園區封閉管理方案（通用11篇）
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編為大家整理的園區封閉管理方案，希望能夠幫助到大家。
園區封閉管理方案 1
園區作為一個(gè)集生產(chǎn)、辦公、生活等多種功能于一體的區域，為了確保園區內人員、資產(chǎn)的安全與秩序，營(yíng)造穩定、和諧、高效的環(huán)境，特制定以下管理方案。
一、管理目標
通過(guò)實(shí)施封閉管理，加強園區的出入管控、安全防范、環(huán)境衛生維護以及應急響應能力，提升園區整體管理水平，保障園區的正常運轉和人員的生命財產(chǎn)安全，為園區內的企業(yè)和居民創(chuàng )造一個(gè)安全、舒適、便捷的環(huán)境。
二、管理原則
1.安全性原則：將安全放在首位，采取有效措施防范各類(lèi)安全風(fēng)險，包括人員安全、財產(chǎn)安全、消防安全等。
2.規范性原則：嚴格按照相關(guān)法律法規和規章制度執行管理工作，確保管理流程的規范化和標準化。
3.便利性原則：在保障安全和管理要求的前提下，盡量為園區內人員提供便利，減少對正常生產(chǎn)生活的影響。
4.靈活性原則：根據園區實(shí)際情況和突發(fā)狀況，能夠及時(shí)調整管理措施，具備一定的靈活性和適應性。
三、封閉管理范圍
明確園區的邊界范圍，包括所有園區入口、出口以及周邊圍墻、柵欄等隔離設施所包圍的區域。
四、管理措施
�。ㄒ唬┤藛T出入管理
1.園區門(mén)禁系統
在園區各出入口設置先進(jìn)的門(mén)禁設備，如智能刷卡機、人臉識別終端等，所有人員需憑有效授權的門(mén)禁卡或通過(guò)人臉識別認證后方可進(jìn)入園區。
為園區內企業(yè)員工、長(cháng)期居住居民、物業(yè)工作人員等不同類(lèi)型人員設置相應的門(mén)禁權限，根據工作時(shí)間、居住區域等因素進(jìn)行精準授權，確保人員只能在規定的時(shí)間和區域內通行。
定期對門(mén)禁系統進(jìn)行維護和升級，保證其正常運行和數據安全，及時(shí)記錄和存儲人員出入信息，以便追溯查詢(xún)。
2.訪(fǎng)客管理
設立專(zhuān)門(mén)的訪(fǎng)客接待區域，位于園區主入口附近，配備專(zhuān)業(yè)的接待人員和訪(fǎng)客登記設備。
訪(fǎng)客進(jìn)入園區前，需在接待處提供有效身份證件進(jìn)行實(shí)名登記，詳細填寫(xiě)來(lái)訪(fǎng)事由、受訪(fǎng)人等信息，并由接待人員聯(lián)系受訪(fǎng)人進(jìn)行確認。
經(jīng)受訪(fǎng)人同意后，為訪(fǎng)客發(fā)放臨時(shí)訪(fǎng)客證，并告知其在園區內的活動(dòng)范圍和注意事項。訪(fǎng)客離開(kāi)園區時(shí)，需在出口處歸還臨時(shí)訪(fǎng)客證。
對于經(jīng)常來(lái)訪(fǎng)的業(yè)務(wù)合作伙伴等人員，可由園區內相關(guān)企業(yè)提前向物業(yè)申請辦理長(cháng)期訪(fǎng)客證，簡(jiǎn)化登記流程，但仍需每次進(jìn)行出入記錄登記，以便掌握其來(lái)訪(fǎng)動(dòng)態(tài)。
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1.車(chē)輛門(mén)禁系統
在園區出入口設置車(chē)輛道閘系統，與門(mén)禁系統聯(lián)動(dòng)，實(shí)現車(chē)輛的自動(dòng)識別和放行。園區內企業(yè)車(chē)輛、居民車(chē)輛以及長(cháng)期合作的供應商車(chē)輛等需提前在物業(yè)進(jìn)行車(chē)輛信息登記，錄入車(chē)牌號碼等關(guān)鍵信息，車(chē)輛進(jìn)入園區時(shí)，道閘系統自動(dòng)識別車(chē)牌，比對無(wú)誤后抬桿放行。
對于臨時(shí)來(lái)訪(fǎng)車(chē)輛，在入口處設置臨時(shí)停車(chē)登記牌，司機需領(lǐng)取停車(chē)卡，并告知園區內目的地，由保安引導至指定的臨時(shí)停車(chē)區域停放。離開(kāi)園區時(shí)，根據停車(chē)時(shí)長(cháng)收取相應的停車(chē)費用，并歸還停車(chē)卡后放行。
2.車(chē)輛行駛與停放管理
在園區內道路設置清晰的交通標識和標線(xiàn)，規范車(chē)輛行駛路線(xiàn)和停放區域。明確劃分機動(dòng)車(chē)道、非機動(dòng)車(chē)道和人行道，確保交通安全。
設立專(zhuān)門(mén)的停車(chē)場(chǎng)，包括地面停車(chē)場(chǎng)和地下停車(chē)場(chǎng)，根據園區內不同區域的功能需求和人員分布情況，合理規劃停車(chē)位數量和布局。對于企業(yè)辦公區域附近的停車(chē)場(chǎng)，優(yōu)先保障企業(yè)員工車(chē)輛停放；對于居民生活區域附近的停車(chē)場(chǎng)，主要滿(mǎn)足居民停車(chē)需求；同時(shí)設置一定數量的公共停車(chē)位，供臨時(shí)訪(fǎng)客和公共服務(wù)車(chē)輛使用。
加強對園區內車(chē)輛行駛速度的管控，在主要道路設置限速標志，并安排保安進(jìn)行巡邏，對超速行駛的車(chē)輛進(jìn)行提醒和糾正，確保園區內交通安全。
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1.巡邏制度
組建專(zhuān)業(yè)的'保安巡邏隊伍，按照規定的巡邏路線(xiàn)和時(shí)間間隔進(jìn)行24小時(shí)不間斷巡邏。巡邏路線(xiàn)應覆蓋園區內所有重要區域，包括辦公區域、生產(chǎn)區域、生活區域、公共設施區域等，確保及時(shí)發(fā)現各類(lèi)安全隱患和異常情況。
巡邏人員配備對講機、強光手電筒、警棍等必要的巡邏裝備，并定期接受專(zhuān)業(yè)的安全培訓和應急處置演練，提高其安全防范意識和應急處理能力。在巡邏過(guò)程中，巡邏人員需認真填寫(xiě)巡邏記錄，詳細記錄巡邏時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現的問(wèn)題及處理情況等信息，以便后續查閱和分析。
2.監控系統
在園區內各出入口、主要道路、公共區域、重點(diǎn)部位等安裝高清監控攝像頭，實(shí)現園區監控全覆蓋。監控系統應具備實(shí)時(shí)監控、錄像存儲、回放查詢(xún)等功能，存儲時(shí)間不少于xx天，確保能夠隨時(shí)追溯和查看園區內的人員和車(chē)輛活動(dòng)情況。
設立專(zhuān)門(mén)的監控室，安排專(zhuān)人負責監控系統的值守和管理，實(shí)時(shí)關(guān)注監控畫(huà)面，發(fā)現異常情況及時(shí)通知巡邏人員前往處置，并做好相關(guān)記錄。同時(shí)，定期對監控設備進(jìn)行維護和檢查，確保其正常運行和圖像清晰。
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1.垃圾清理與處理
在園區內合理設置垃圾桶和垃圾收集點(diǎn)，根據不同區域的人員密度和垃圾產(chǎn)生量，配備足夠數量的垃圾桶，并進(jìn)行分類(lèi)標識，引導園區內人員進(jìn)行垃圾分類(lèi)投放。
安排專(zhuān)業(yè)的保潔人員定時(shí)對垃圾桶和垃圾收集點(diǎn)進(jìn)行清理，確保垃圾不堆積、不溢出。清理后的垃圾應及時(shí)運往園區外指定的垃圾處理場(chǎng)所進(jìn)行處理，防止垃圾在園區內滋生細菌、傳播疾病，影響園區環(huán)境衛生和人員健康。
2.環(huán)境衛生維護
定期對園區內道路、廣場(chǎng)、公共設施等進(jìn)行清掃和沖洗，保持園區內環(huán)境整潔干凈。特別是在惡劣天氣后，要及時(shí)清理積水、落葉、雜物等，確保道路暢通和行人安全。
加強對園區內綠化區域的養護管理，定期修剪花草樹(shù)木、澆水施肥、防治病蟲(chóng)害，保持綠化景觀(guān)的美觀(guān)和整潔，為園區內人員提供舒適的綠色環(huán)境。
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1.應急預案制定
針對可能發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)事件，如火災、地震、治安事件、公共衛生事件等，制定完善的應急預案。應急預案應包括應急組織機構、職責分工、應急響應程序、處置措施、救援資源保障等內容，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有序、有效地進(jìn)行應對和處置。
2.應急演練與培訓
定期組織園區內企業(yè)員工、居民和物業(yè)工作人員等開(kāi)展應急演練，包括火災逃生演練、地震應急演練、反恐防暴演練等，通過(guò)演練檢驗和完善應急預案，提高人員的應急反應能力和自我保護意識。
開(kāi)展應急知識培訓，邀請專(zhuān)業(yè)人員對園區內人員進(jìn)行安全知識、急救技能、應急逃生方法等方面的培訓，使大家掌握基本的應急知識和技能，能夠在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)正確應對，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
3.應急物資儲備
設立專(zhuān)門(mén)的應急物資儲備庫，儲備必要的應急物資，如滅火器材、消防水帶、急救藥品、防護用具、應急照明設備、食品和飲用水等，并定期對物資進(jìn)行檢查和更新，確保其處于良好的備用狀態(tài)。在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速調配應急物資，滿(mǎn)足應急救援的需要。
五、溝通與協(xié)調機制
1.建立園區管理委員會(huì )：由園區內企業(yè)代表、居民代表和物業(yè)管理人員共同組成園區管理委員會(huì )，定期召開(kāi)會(huì )議，就園區封閉管理過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行溝通協(xié)調，共同商討解決方案，促進(jìn)園區的和諧發(fā)展。
2.信息發(fā)布平臺：利用園區公告欄、微信群、公眾號等多種渠道，及時(shí)發(fā)布園區封閉管理的相關(guān)政策、規定、通知、公告等信息，確保園區內人員能夠及時(shí)了解管理動(dòng)態(tài)和要求，避免因信息不暢引發(fā)不必要的誤解和矛盾。
3.意見(jiàn)反饋渠道：設立專(zhuān)門(mén)的意見(jiàn)箱和投訴電話(huà)，鼓勵園區內人員對園區封閉管理工作提出意見(jiàn)和建議。對于收到的意見(jiàn)和建議，物業(yè)管理人員應及時(shí)進(jìn)行整理和分析，并在規定的時(shí)間內給予回復和處理，不斷改進(jìn)管理工作，提高服務(wù)質(zhì)量。
六、管理監督與評估
1.內部監督檢查：物業(yè)成立專(zhuān)門(mén)的監督檢查小組，定期對園區封閉管理工作的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行檢查和評估，包括人員出入管理、車(chē)輛管理、安全巡邏、環(huán)境衛生、應急管理等方面，及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題和不足之處，并提出整改意見(jiàn)和措施，督促相關(guān)責任人限期整改落實(shí)。
2.外部監督評估：邀請園區內企業(yè)和居民代表組成監督評估小組，不定期對園區封閉管理工作進(jìn)行監督檢查和滿(mǎn)意度調查，廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議，對管理工作進(jìn)行客觀(guān)公正的評價(jià)，為進(jìn)一步優(yōu)化管理方案提供參考依據。
通過(guò)實(shí)施以上園區封閉管理方案，將有效提升園區的整體管理水平和安全防范能力，為園區內的企業(yè)和居民創(chuàng )造一個(gè)安全、穩定、舒適的工作和生活環(huán)境，促進(jìn)園區的可持續發(fā)展。
園區封閉管理方案 2
隨著(zhù)工業(yè)園區的不斷發(fā)展和規模擴大，為了進(jìn)一步提升園區的安全性、穩定性以及運營(yíng)效率，營(yíng)造一個(gè)更加有序、規范的生產(chǎn)和工作環(huán)境，特制定以下管理方案。
一、管理目標
1.增強園區的安全性，減少外部無(wú)關(guān)人員和車(chē)輛的隨意進(jìn)出，降低安全風(fēng)險，確保園區內企業(yè)及員工的人身和財產(chǎn)安全。
2.優(yōu)化園區內的交通秩序，提高物流運輸效率，保障企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)的順利進(jìn)行。
3.便于對園區資源進(jìn)行統一調配和管理，提升整體管理效能，塑造良好的園區形象。
二、封閉范圍及時(shí)間
1.封閉范圍：明確工業(yè)園區的圍墻、大門(mén)等物理邊界，將整個(gè)園區劃定為封閉管理區域，包括所有生產(chǎn)區域、辦公區域、公共設施區域以及園區內道路等。
2.封閉時(shí)間：實(shí)行xx月xx日-xx月xx日的全天24小時(shí)封閉管理模式，特殊情況（如重大節假日、自然災害等）除外，屆時(shí)將提前發(fā)布通知并制定相應的臨時(shí)管理措施。
三、人員進(jìn)出管理
1.員工通道設置：在園區各主要出入口設置專(zhuān)門(mén)的員工通道，并配備智能門(mén)禁系統，如人臉識別閘機或刷卡閘機等。員工需提前在園區管理部門(mén)進(jìn)行信息錄入，通過(guò)驗證后方可進(jìn)入園區。對于忘帶門(mén)禁卡或人臉識別出現故障的員工，設置人工登記處，核實(shí)身份信息后予以放行，但需記錄相關(guān)情況，以備后續查詢(xún)。
2.訪(fǎng)客管理：所有訪(fǎng)客需提前與園區內被訪(fǎng)企業(yè)或單位取得聯(lián)系，由被訪(fǎng)方通過(guò)園區訪(fǎng)客預約系統進(jìn)行預約登記，提交訪(fǎng)客姓名、身份證號、聯(lián)系方式、到訪(fǎng)事由、預計停留時(shí)間等信息。訪(fǎng)客到達園區后，在指定的訪(fǎng)客接待中心出示有效身份證件，換取臨時(shí)訪(fǎng)客證，并由被訪(fǎng)方人員到接待中心帶領(lǐng)進(jìn)入園區。離開(kāi)時(shí)，需在接待中心歸還臨時(shí)訪(fǎng)客證，記錄離開(kāi)時(shí)間。
3.施工及服務(wù)人員進(jìn)出：施工單位及各類(lèi)服務(wù)提供商（如設備維修、保潔、物流配送等）需提前向園區管理部門(mén)提交施工或服務(wù)申請，包括人員名單、身份證復印件、工作內容、工期等信息，經(jīng)審核通過(guò)后，為其發(fā)放臨時(shí)出入證。臨時(shí)出入證需注明有效期、工作區域等信息，人員進(jìn)出園區需佩戴證件，并接受門(mén)衛檢查。
四、車(chē)輛進(jìn)出管理
1.車(chē)輛登記制度：園區內企業(yè)及長(cháng)期合作單位的車(chē)輛需在園區管理部門(mén)進(jìn)行車(chē)輛信息登記，包括車(chē)牌號、車(chē)輛型號、所屬單位、駕駛員信息等，發(fā)放長(cháng)期車(chē)輛通行證。臨時(shí)車(chē)輛（如訪(fǎng)客車(chē)輛、物流配送車(chē)輛等）在進(jìn)入園區時(shí)，需在門(mén)衛處進(jìn)行詳細登記，包括車(chē)牌號、進(jìn)入時(shí)間、來(lái)訪(fǎng)事由、預計停留時(shí)長(cháng)等信息，并領(lǐng)取臨時(shí)車(chē)輛通行證，放置在車(chē)輛前擋風(fēng)玻璃明顯位置。
2.停車(chē)場(chǎng)管理：在園區內合理規劃停車(chē)場(chǎng)區域，分為員工停車(chē)場(chǎng)、訪(fǎng)客停車(chē)場(chǎng)和物流停車(chē)場(chǎng)等，設置明顯的標識牌引導車(chē)輛停放。加強停車(chē)場(chǎng)的巡邏管理，確保車(chē)輛停放規范、安全，防止車(chē)輛被盜或被損壞。對于違規停放的車(chē)輛，及時(shí)通知車(chē)主進(jìn)行整改，并記錄相關(guān)情況，多次違規者可采取限制進(jìn)入園區等措施。
3.車(chē)輛通行路線(xiàn)規劃：根據園區的布局和企業(yè)分布情況，制定合理的車(chē)輛通行路線(xiàn)，設置交通指示標識，引導車(chē)輛有序行駛，避免交通擁堵和混亂。特別是在物流運輸高峰期，加強對物流車(chē)輛通行路線(xiàn)的指揮和疏導，確保物流運輸的順暢。
五、安全保障措施
1.安保人員配置：在園區各出入口配備足夠數量的安保人員，實(shí)行24小時(shí)值班制度，負責人員和車(chē)輛的進(jìn)出檢查、登記以及園區內的巡邏工作。安保人員需經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，具備良好的職業(yè)素養和安全防范意識，掌握基本的安全技能和應急處置方法。
2.監控系統建設：完善園區的監控系統，在園區內主要道路、出入口、生產(chǎn)區域、公共設施區域等關(guān)鍵位置安裝高清攝像頭，實(shí)現園區監控全覆蓋。監控數據需保存一定時(shí)間，以便隨時(shí)查閱和追溯。建立監控室，安排專(zhuān)人負責監控畫(huà)面的實(shí)時(shí)查看和分析，發(fā)現異常情況及時(shí)通知安保人員進(jìn)行處理。
3.應急處置預案：制定完善的應急處置預案，包括火災、盜竊、安全生產(chǎn)事故、突發(fā)公共衛生事件等各類(lèi)突發(fā)事件的應急處理流程和措施。定期組織園區內企業(yè)和員工進(jìn)行應急演練，提高應急處置能力和協(xié)同配合能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應對，減少損失和影響。
六、后勤保障及服務(wù)
1.餐飲服務(wù)：園區內設置員工食堂，為員工提供安全、衛生、營(yíng)養的餐飲服務(wù)。食堂需嚴格遵守食品衛生安全相關(guān)法律法規，加強食材采購、加工制作、餐具消毒等環(huán)節的管理，確保食品安全。同時(shí)，根據員工的需求和反饋，不斷優(yōu)化菜品口味和種類(lèi)，提高服務(wù)質(zhì)量。
2.公共衛生設施：合理規劃和建設園區內的'公共衛生設施，包括衛生間、洗手池等，保持設施的清潔衛生，定期進(jìn)行消毒和維護。加強園區內的環(huán)境衛生清掃工作，配備足夠數量的垃圾桶，及時(shí)清理垃圾，保持園區環(huán)境整潔。
3.商業(yè)服務(wù)配套：根據園區員工的實(shí)際需求，逐步完善商業(yè)服務(wù)配套設施，如便利店、自動(dòng)售貨機、銀行ATM機等，為員工提供便利的生活服務(wù)，提高員工的生活舒適度和滿(mǎn)意度。
七、監督與評估
1.監督機制：成立園區封閉管理監督小組，由園區管理部門(mén)、企業(yè)代表等組成，定期對園區的封閉管理工作進(jìn)行檢查和監督，檢查內容包括人員進(jìn)出管理、車(chē)輛進(jìn)出管理、安全保障措施、后勤服務(wù)等方面的執行情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并提出整改意見(jiàn)。
2.評估與改進(jìn)：定期對園區封閉管理方案的實(shí)施效果進(jìn)行評估，收集企業(yè)和員工的反饋意見(jiàn)，分析管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足之處，結合園區的發(fā)展實(shí)際情況，對管理方案進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，不斷提高園區封閉管理的水平和質(zhì)量。
通過(guò)實(shí)施以上封閉管理方案，將有效提升工業(yè)園區的整體管理水平，為園區內企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)更加安全、穩定、高效的運營(yíng)環(huán)境，促進(jìn)工業(yè)園區的可持續發(fā)展。
園區封閉管理方案 3
隨著(zhù)科技園區的發(fā)展和企業(yè)的入駐，為保障園區內的安全、秩序以及高效運營(yíng)，特制定以下管理方案，對園區實(shí)施封閉管理措施。
一、管理目標
1.確保園區內人員、財產(chǎn)和信息的安全，減少外部不安全因素的干擾。
2.優(yōu)化園區內的交通秩序和物流配送流程，提高運營(yíng)效率。
3.營(yíng)造良好的工作和生活環(huán)境，提升園區的整體形象和品質(zhì)。
二、封閉范圍及時(shí)間
1.封閉范圍：科技園區邊界以?xún)鹊乃袇^域，包括辦公區域、生產(chǎn)區域、公共設施區域、停車(chē)場(chǎng)、綠化帶等。明確園區的出入口位置和數量，確保封閉的完整性和有效性。
2.封閉時(shí)間：實(shí)行24小時(shí)全天候封閉管理，除特定的開(kāi)放時(shí)間和緊急情況外，禁止未經(jīng)授權的人員和車(chē)輛進(jìn)出園區。
三、人員管理
1.園區人員出入證制度
為園區內的工作人員、企業(yè)員工、長(cháng)期服務(wù)人員（如保潔、保安、物業(yè)維修等）辦理統一的出入證。出入證應包含個(gè)人照片、姓名、所在單位、有效期等信息，并采用智能卡或二維碼等技術(shù)，便于門(mén)禁系統識別和管理。
出入證的辦理流程應規范、嚴謹，由園區管理部門(mén)負責審核申請人的身份和工作關(guān)系，確保信息真實(shí)有效。
2.訪(fǎng)客管理
建立訪(fǎng)客預約登記系統，所有訪(fǎng)客需提前通過(guò)園區官方網(wǎng)站、手機APP或電話(huà)等方式進(jìn)行預約，填寫(xiě)訪(fǎng)客信息（姓名、身份證號、聯(lián)系方式、拜訪(fǎng)單位和人員、預計到訪(fǎng)時(shí)間和離開(kāi)時(shí)間等）。
訪(fǎng)客在園區入口處出示預約憑證，經(jīng)安保人員核實(shí)身份并進(jìn)行登記后，發(fā)放臨時(shí)訪(fǎng)客證。臨時(shí)訪(fǎng)客證應具有明顯的標識和有效期限制，訪(fǎng)客離開(kāi)園區時(shí)需交回臨時(shí)訪(fǎng)客證。
3.人員進(jìn)出流程
園區工作人員和持有出入證的人員在進(jìn)出園區時(shí)，應通過(guò)門(mén)禁系統進(jìn)行身份驗證，門(mén)禁系統記錄進(jìn)出時(shí)間和人員信息。
安保人員在出入口進(jìn)行值守，對進(jìn)出人員進(jìn)行必要的檢查，如攜帶的物品是否符合園區規定，是否存在安全隱患等。對于可疑人員，有權進(jìn)行進(jìn)一步的詢(xún)問(wèn)和排查。
四、車(chē)輛管理
1.車(chē)輛通行證制度
為園區內的企業(yè)車(chē)輛、員工車(chē)輛、長(cháng)期服務(wù)車(chē)輛辦理車(chē)輛通行證，車(chē)輛通行證應注明車(chē)牌號碼、車(chē)輛所屬單位、有效期等信息，并與車(chē)輛綁定。
車(chē)輛通行證的辦理流程與人員出入證類(lèi)似，由園區管理部門(mén)審核車(chē)輛信息和使用情況，確保車(chē)輛符合園區的安全和管理要求。
2.車(chē)輛進(jìn)出流程
園區入口處設置車(chē)輛道閘系統，車(chē)輛在進(jìn)入園區時(shí)，通過(guò)自動(dòng)識別車(chē)輛通行證或車(chē)牌號碼，道閘自動(dòng)抬桿放行。對于無(wú)車(chē)輛通行證的.車(chē)輛，需按照訪(fǎng)客車(chē)輛管理流程進(jìn)行登記和引導。
車(chē)輛在園區內行駛時(shí)，應遵守園區的交通規則和限速要求，在指定的停車(chē)場(chǎng)或停車(chē)區域停放車(chē)輛，不得隨意停放。
車(chē)輛離開(kāi)園區時(shí)，同樣通過(guò)道閘系統進(jìn)行驗證放行，如有需要，安保人員可對車(chē)輛進(jìn)行檢查，確保車(chē)輛未攜帶園區內的違禁物品。
五、安全管理
1.安保人員配置
根據園區的規模和布局，合理配置安保人員數量和崗位。在園區的出入口、圍墻周邊、重要設施區域、停車(chē)場(chǎng)等重點(diǎn)部位設置安保崗亭和巡邏路線(xiàn)，確保24小時(shí)不間斷的安全防范。
安保人員應經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，具備安全防范、應急處置、消防知識等技能，定期進(jìn)行演練和考核，提高應對突發(fā)事件的能力。
2.安全監控系統
建立完善的園區安全監控系統，包括視頻監控攝像頭、入侵報警系統、電子巡更系統等。視頻監控攝像頭應覆蓋園區的各個(gè)角落，確保無(wú)監控盲區，監控數據應保存一定的時(shí)間，以便后續查詢(xún)和分析。
安全監控系統應與園區的安保指揮中心相連，安保人員能夠實(shí)時(shí)監控園區內的安全狀況，發(fā)現異常情況及時(shí)進(jìn)行處置。
3.應急處置預案
制定針對火災、盜竊、治安事件、自然災害等突發(fā)事件的應急處置預案，明確應急處置流程和各部門(mén)的職責分工。
定期組織應急演練，提高園區內人員的應急意識和自我保護能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，減少損失和影響。
六、后勤保障
1.物資配送管理
對于園區內企業(yè)的物資配送，建立專(zhuān)門(mén)的物資配送通道和流程。物流車(chē)輛需提前預約并在園區指定的物流區域進(jìn)行裝卸貨，由園區內的運輸工具或企業(yè)人員將物資轉運至目的地，避免物流車(chē)輛在園區內隨意行駛和停留。
保障園區內生活物資的供應，如餐飲、超市等服務(wù)設施的正常運營(yíng)，確保園區內人員的生活需求得到滿(mǎn)足。
2.設施維護管理
加強園區內公共設施的維護和管理，包括水電供應、通信網(wǎng)絡(luò )、環(huán)境衛生等方面。定期對設施進(jìn)行檢查和維護，及時(shí)處理設施故障和損壞，確保園區的正常運轉。
七、監督與評估
1.監督機制
成立園區管理監督小組，由園區管理部門(mén)、企業(yè)代表和業(yè)主委員會(huì )等組成，定期對園區的封閉管理工作進(jìn)行監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)和建議。
建立投訴舉報渠道，鼓勵園區內的人員對封閉管理工作中的違規行為和不合理現象進(jìn)行投訴舉報，園區管理部門(mén)應及時(shí)進(jìn)行調查處理，并將處理結果反饋給投訴舉報人。
2.評估機制
定期對園區封閉管理方案的實(shí)施效果進(jìn)行評估，評估指標包括安全事故發(fā)生率、交通擁堵情況、人員和車(chē)輛進(jìn)出效率、企業(yè)和員工滿(mǎn)意度等方面。
根據評估結果，對封閉管理方案進(jìn)行優(yōu)化和調整，不斷完善管理措施和流程，提高園區的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
通過(guò)實(shí)施以上封閉管理方案，科技園區將實(shí)現更加安全、有序、高效的運營(yíng)環(huán)境，為園區內的企業(yè)和人員提供更好的發(fā)展空間和保障。
園區封閉管理方案 4
為提升園區安全管理水平，確保園區內各項活動(dòng)有序進(jìn)行，保障所有入駐單位及人員的安全與利益，特制定以下管理方案。
一、人員管理
1.進(jìn)出控制：園區實(shí)行嚴格的.進(jìn)出管理制度，所有進(jìn)出人員需通過(guò)身份驗證，外來(lái)訪(fǎng)客需提前預約并獲得許可。
2.日常巡邏：設立專(zhuān)門(mén)的安全巡邏隊伍，24小時(shí)不間斷巡邏，確保園區內無(wú)安全隱患。
3.培訓教育：定期對園區內人員進(jìn)行安全知識與應急處理培訓，提升全員安全意識。
二、車(chē)輛管理
1.進(jìn)出登記：所有進(jìn)出園區的車(chē)輛需進(jìn)行登記，包括車(chē)牌號、進(jìn)出時(shí)間、事由等，確保車(chē)輛管理有序。
2.限速行駛：園區內設置明確的限速標志，確保車(chē)輛行駛安全，避免交通事故發(fā)生。
3.停車(chē)管理：合理規劃停車(chē)區域，確保車(chē)輛停放有序，避免擁堵與安全隱患。
三、物資管理
1.出入庫管理：對園區內所有物資實(shí)行嚴格的出入庫管理，確保物資安全，防止丟失與損壞。
2.定期盤(pán)點(diǎn)：定期對園區內物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保物資數量與記錄相符，及時(shí)補充短缺物資。
3.安全檢查：對易燃、易爆、有毒等危險物資進(jìn)行定期檢查，確保存放安全，避免安全事故發(fā)生。
四、應急處理
1.應急預案：制定完善的應急預案，包括火災、自然災害、突發(fā)事件等，確保在緊急情況下能夠迅速響應，減少損失。
2.應急演練：定期組織應急演練，提升全員應急處理能力，確保在緊急情況下能夠冷靜應對。
3.應急通訊：建立應急通訊機制，確保在緊急情況下能夠迅速傳遞信息，協(xié)調各方力量進(jìn)行救援。
園區封閉管理方案 5
隨著(zhù)工業(yè)園區的不斷發(fā)展，為了進(jìn)一步提升安全管理水平，確保園區內企業(yè)的正常運營(yíng)及員工的生命財產(chǎn)安全，特制定以下管理方案。
一、硬件設施建設與完善
1.對園區的主要出入口進(jìn)行封閉化改造，僅保留必要的車(chē)輛和行人通道，并安裝先進(jìn)的門(mén)禁系統。這些系統需具備自動(dòng)識別、記錄進(jìn)出車(chē)輛和人員信息的`功能，以確保園區安全。
2.在園區內增設監控攝像頭，實(shí)現全園區無(wú)死角覆蓋。同時(shí)，建立監控中心，安排專(zhuān)人24小時(shí)值班，及時(shí)發(fā)現并處理安全隱患。
3.設立專(zhuān)門(mén)的停車(chē)區域，對進(jìn)出園區的車(chē)輛進(jìn)行統一管理，外來(lái)車(chē)輛需經(jīng)過(guò)嚴格審查并登記后方可進(jìn)入。
二、人員出入管理
1.園區員工需憑有效證件（如工牌）進(jìn)出園區，外來(lái)訪(fǎng)客需提前預約，并在入口處進(jìn)行身份驗證和登記。
2.對于需要頻繁進(jìn)出的合作伙伴或供應商，可發(fā)放臨時(shí)通行證，但通行證需定期更換，以減少安全風(fēng)險。
3.建立嚴格的訪(fǎng)客管理制度，訪(fǎng)客在園區內的活動(dòng)需有專(zhuān)人陪同，并限制在指定區域內。
三、安全管理措施
1.定期對園區內的安全設施進(jìn)行檢查和維護，確保其正常運行。
2.開(kāi)展定期的安全培訓和演練，提高員工的安全意識和應急處理能力。
3.建立園區安全巡查制度，安排專(zhuān)人定期對園區進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現并處理安全隱患。
四、應急管理體系
1.制定詳細的應急預案，包括火災、自然災害等突發(fā)事件的應對措施。
2.建立應急隊伍，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速響應并處理。
3.儲備必要的應急物資，如消防器材、急救藥品等，以備不時(shí)之需。
五、宣傳與教育
1.通過(guò)園區公告欄、內部通訊等方式，向員工和訪(fǎng)客宣傳園區的安全管理規定和注意事項。
2.開(kāi)展安全知識講座和培訓，提高員工的安全意識和自我保護能力。
3.鼓勵員工積極參與園區的安全管理工作，共同營(yíng)造安全、和諧的園區環(huán)境。
園區封閉管理方案 6
隨著(zhù)科技園區規模的不斷擴大和入駐企業(yè)的日益增多，為確保園區的安全運營(yíng)、高效管理和良好的工作環(huán)境，特制定以下管理方案。
一、園區入口管理
1.門(mén)禁系統升級：采用先進(jìn)的生物識別技術(shù)，如指紋識別、面部識別等，對園區人員進(jìn)行身份驗證，確保只有授權人員可以進(jìn)入。
2.訪(fǎng)客管理：設立訪(fǎng)客登記處，所有外來(lái)人員需提前預約并獲得臨時(shí)通行證后方可進(jìn)入。同時(shí)，訪(fǎng)客需在指定區域活動(dòng)，并由專(zhuān)人陪同。
二、園區內部管理
1.區域劃分：根據園區功能布局，將園區劃分為不同的`管理區域，每個(gè)區域設立專(zhuān)門(mén)的管理團隊，負責日常管理和應急響應。
2.安全巡邏：組建專(zhuān)業(yè)的安全巡邏隊伍，定期對園區進(jìn)行巡邏，及時(shí)發(fā)現并處理安全隱患。
三、交通與停車(chē)管理
1.車(chē)輛識別：采用車(chē)牌識別系統，對進(jìn)出園區的車(chē)輛進(jìn)行自動(dòng)識別和管理，確保園區內交通秩序井然。
2.停車(chē)規劃：合理規劃停車(chē)區域，設置足夠的停車(chē)位，同時(shí)加強對違規停車(chē)行為的監管。
四、環(huán)境與健康管理
1.綠化維護：定期對園區內的綠化進(jìn)行修剪和維護，創(chuàng )造宜人的工作環(huán)境。
2.清潔消毒：加強對公共區域的清潔和消毒工作，確保園區環(huán)境的衛生和安全。
五、應急響應機制
1.應急預案：制定完善的應急預案，包括火災、自然災害等緊急情況的應對措施。
2.應急演練：定期組織應急演練，提升園區人員的應急反應能力和自救互救能力。
園區封閉管理方案 7
第一章總則
第一條為加強區五里工業(yè)園區(以下簡(jiǎn)稱(chēng)工業(yè)園區)開(kāi)發(fā)、建設和管理工作，規范各項工作程序，提高入園項目的質(zhì)量和水平，加快園區建設步伐，促進(jìn)區域工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據國家、省有關(guān)法律法規和政策規定，結合我區實(shí)際，特制定本辦法。
第二條本辦法所稱(chēng)工業(yè)園區包括富硒食品園、現代物流園、綜合產(chǎn)業(yè)園(朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)城)、新型材料園、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)城等。
本辦法適用工業(yè)園區內的所有企業(yè)和與工業(yè)園區管理有關(guān)的部門(mén)及單位。
第三條通過(guò)工業(yè)園區的建設和管理，創(chuàng )新管理機制，規范工作程序，實(shí)現優(yōu)勢互補、園區承載、產(chǎn)業(yè)集聚目標，使工業(yè)園區成為我區經(jīng)濟特別是縣域工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要支撐點(diǎn)，為我區經(jīng)濟、社會(huì )長(cháng)足發(fā)展做出貢獻。
第二章產(chǎn)業(yè)發(fā)展及原則
第四條工業(yè)園區作為我區工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要載體，開(kāi)發(fā)建設應科學(xué)、規范，遵循以下基本原則：
(一)規劃先行原則。工業(yè)園區建設應符合城市總體規劃和土地利用總體規劃，符合產(chǎn)業(yè)政策導向。
(二)特色優(yōu)勢原則。工業(yè)園區建設應立足和提升現有產(chǎn)業(yè)基礎，按照區域工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，突出自身特色，形成優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品。
(三)可持續發(fā)展原則。要把工業(yè)園區建設與合理利用資源，保護生態(tài)環(huán)境結合，優(yōu)化資源配置，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實(shí)現經(jīng)濟、社會(huì )與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
第五條通過(guò)科學(xué)布局，形成產(chǎn)業(yè)定位明晰、規模優(yōu)勢明顯、集聚效應突出、發(fā)展與環(huán)境相協(xié)調的發(fā)展格局。
第六條按照“統一規劃、一區多園、分步實(shí)施、重點(diǎn)發(fā)展”的思路，實(shí)施工業(yè)園區的總體規劃、產(chǎn)業(yè)規劃和建設規劃。
第七條工業(yè)園區總體規劃全面體現區位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，充分考慮發(fā)展前景和生態(tài)環(huán)境，合理安排分區布局和配套設施。
第八條工業(yè)園區分階段進(jìn)行土地開(kāi)發(fā)和基礎設施建設，逐步形成一定規模和項目承載能力。
第九條工業(yè)園區實(shí)行“一區多園”的發(fā)展模式。根據區位、環(huán)境等因素，科學(xué)布局產(chǎn)業(yè)區域。
(一)富硒食品園。充分利用資源優(yōu)勢，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)富硒食品。
(二)現代物流園。合理利用交通和區位優(yōu)勢，發(fā)展現代物流業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的加工企業(yè)。
(三)綜合產(chǎn)業(yè)園。重點(diǎn)發(fā)展電子、電器加工業(yè)和農副產(chǎn)品加工業(yè)。
(四)新型材料園。著(zhù)力發(fā)展新型材料產(chǎn)業(yè)。
(五)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)城。以汽車(chē)零配件加工和汽車(chē)整裝為主，突出機械加工制造業(yè)。
第三章管理機構及職責
第十條為加強工業(yè)園區的組織管理，成立區五里工業(yè)園區管理委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)園區管委會(huì ))。園區管委會(huì )屬區政府派出機構，代表區政府管理工業(yè)園區的黨建、經(jīng)濟和行政事務(wù)。主要職責:
(一)貫徹執行國家、省有關(guān)法律法規和方針政策及市上有關(guān)文件精神。
(二)受區政府委托，行使政府賦予的管理權限，落實(shí)區委、區政府的各項決策和工作部署，加快推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程。
(三)制定工業(yè)園區發(fā)展規劃，經(jīng)區政府批準后組織實(shí)施。
(四)制定園區各項管理辦法、優(yōu)惠政策和管理制度等，并組織實(shí)施。
(五)負責園區內項目用地的規劃布局。
(六)負責園區內基礎設施建設計劃和運營(yíng)管理。
(七)負責園區內的招商引資、項目建設和企業(yè)監督管理及服務(wù)。
(八)負責與市、區有關(guān)部門(mén)就園區管理工作進(jìn)行協(xié)調。
(九)負責園區的日常管理工作。
(十)完成區委、區政府交辦的其他工作。
第十一條為加快工業(yè)園區開(kāi)發(fā)建設，成立區五里工業(yè)園區投資開(kāi)發(fā)建設有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)園區投資公司)。園區投資公司在園區管委會(huì )領(lǐng)導下，作為工業(yè)園區投資融資平臺。負責工業(yè)園區基礎設施建設和土地整理與開(kāi)發(fā)。實(shí)行有償服務(wù)、獨立核算。
第四章準入條件及權利
第十二條進(jìn)入工業(yè)園區的企業(yè)或項目，符合下列條件：
(一)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入標準。
(二)符合市、區產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃。
(三)符合環(huán)境保護和安全生產(chǎn)要求。
(四)符合工業(yè)園區產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃。
(五)有相應的資金保障，且資金來(lái)源明確。
(六)項目投資強度
1、注冊資本的要求：入園企業(yè)的注冊資本和實(shí)收資本不低于1000萬(wàn)元;
2、投資強度的要求：入園企業(yè)的固定資產(chǎn)投資強度(不包括征地費用)不低于100萬(wàn)元/畝，特殊行業(yè)企業(yè)不低于80萬(wàn)元/畝;
3、供地標準：固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以下和用地小于50畝的項目原則不單獨供地，全部進(jìn)駐標準化工業(yè)廠(chǎng)房。
(七)省級以上高新技術(shù)項目，投資額度可以放寬。
(八)高污染、高耗能、低產(chǎn)出企業(yè)或國家明令禁止和淘汰的生產(chǎn)工藝及設備不得入園。
第十三條申請進(jìn)入園區的企業(yè)或者項目，應當向園區管委會(huì )提交下列材料：
(一)入園申請書(shū)或投資總額承諾書(shū)。
(二)項目建議書(shū)和可行性研究報告。
(三)企業(yè)營(yíng)業(yè)執照原件及復印件及投資人身份證明文件。
(四)銀行提供的資信證明或有效資產(chǎn)證明。
(五)有效的前置審批項目批準文件或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證。
第十四條凡符合條件的入園企業(yè)或項目，由園區管委會(huì )組織入園可行性評審后，簽訂入園項目投資建設合同書(shū)。
第十五條入園企業(yè)享有工業(yè)園區公共服務(wù)及相關(guān)優(yōu)惠政策的`權利。
第十六條入園企業(yè)應遵守以下規定：
(一)遵守國家的法律法規和產(chǎn)業(yè)政策，守法經(jīng)營(yíng)、依法納稅;
(二)遵守工業(yè)園區管委會(huì )的各項規章制度;
(三)按時(shí)填報園區管委會(huì )及業(yè)務(wù)主管部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)調查和統計報表。
第十七條入園企業(yè)因法定事由合并、分立或注銷(xiāo)的，在作出決定前，應以書(shū)面形式告知園區管委會(huì )。
第五章項目用地管理
第十八條入園企業(yè)用地由園區管委會(huì )與國土部門(mén)先期銜接，審查擬入園企業(yè)用地是否符合土地利用總體規劃，是否符合國家用地政策。
第十九條園區管委會(huì )負責入園企業(yè)用地資料的收集整理。
用地資料主要包括計劃立項、建設選址、環(huán)境影響評估、項目初步設計、勘測定界圖件及報批所需的文件材料等。
第二十條經(jīng)國土部門(mén)實(shí)地勘察、預審同意后，由區土地統征儲備中心委托園區管委會(huì )負責土地征收和拆遷安置工作。
土地征收和拆遷安置資金由項目單位向園區管委會(huì )交納，園區管委會(huì )負責向被征地單位和拆遷人兌付。資金兌付方式經(jīng)鎮辦、村組和統征中心三方確認后方可兌付。
耕地占用稅、耕地開(kāi)墾費、新增建設用地有償使用費、土地征用管理費等稅費，由稅費征收單位提出收費依據和數額后，由園區管委會(huì )代征代繳。
第二十一條確定項目單位建設用地后，由園區管委會(huì )協(xié)調，國土部門(mén)負責，按照國有土地使用管理有關(guān)規定，依法取得土地使用權。
土地出讓金須返還企業(yè)的，由園區管委會(huì )負責銜接辦理。
第二十二條依法取得土地使用權的項目單位，必須按照合同約定，按期完成投資額度，對已動(dòng)工但完不成投資額且造成土地閑置二年以上的，由國土部門(mén)或委托園區管委會(huì )依法收回土地使用權。
第二十三條項目單位在依法取得土地使用權后，按規定用途使用土地，不得改變用途，由園區管委會(huì )負責監督管理。
擅自改變土地用途的，依照《中華人民共和國土地管理法》及其相關(guān)法律法規規定收回土地使用權。并報經(jīng)區政府同意，重新確定土地使用者。
第二十四條項目單位在依法取得土地使用權后，方可開(kāi)工建設。
未取得土地使用權，擅自開(kāi)工建設的由國土部門(mén)依照《中華人民共和國土地管理法》按照違法占地嚴肅處理。
第二十五條項目單位的法律責任：
(一)投資額度、投資強度、建設速度和產(chǎn)出密度其中任何一項指標達不到工業(yè)園區管理規定的，按該項目最低標準核算用地面積。多項指標達不到要求的，以最低一項為依據核算用地面積。多余的用地面積依法收回或按土地出讓價(jià)的二倍標準收取土地出讓金。
(二)未經(jīng)審批將工業(yè)用地改為其他用途的，依照國家土地管理局《確定土地所有權和使用權的若干規定》([1995]國土[籍]字第26號)之規定，園區管委會(huì )報請區人民政府審查同意后，將該宗土地收回重新安排使用，或按有關(guān)規定處理。
(三)因項目單位原因造成未按合同規定不按期開(kāi)工的，根據《中華人民共和國土地管理法》、《閑置土地處置辦法》等法律規定，依法收取土地閑置費。
(四)簽訂的入園項目投資建設合同書(shū)，應約定開(kāi)工之日起連續三個(gè)月未開(kāi)工建設的，視為投資人違約，將終止履行合同，收回項目用地;已動(dòng)工建設但建設面積占建設總面積不足三分之一或者已投資總額占總投資額不足25%，且未經(jīng)批準中止建設連續滿(mǎn)十二個(gè)月的，項目單位則限期繳納土地閑置費，并限期復工;逾期不繳納土地閑置費或不復工建設的，依據有關(guān)法律規定，依法收回土地使用權，注銷(xiāo)土地使用證件。
(五)減免土地出讓金單位的項目已竣工而未按期投產(chǎn)，第一年按該宗土地當年評估價(jià)的50%補繳土地出讓金;第二年仍未投產(chǎn)的，按該宗土地當年評估價(jià)的100%補繳土地出讓金，第三年仍不投產(chǎn)的收回土地使用權，并對其建筑物等不動(dòng)產(chǎn)評估作價(jià)予以拍賣(mài)，動(dòng)產(chǎn)部分由項目投資者自行處理。
停產(chǎn)企業(yè)，應在六個(gè)月內恢復生產(chǎn)，確因無(wú)法恢復生產(chǎn)的，由園區管委會(huì )組織中介機構拍賣(mài)處理，并依法收取土地閑置費和建設用地有償使用費。
第六章項目建設規劃
第二十六條企業(yè)廠(chǎng)區建設工程在設計前，須與園區管委會(huì )先期銜接，并按照工業(yè)園區區域控制性詳細規劃進(jìn)行設計，制作企業(yè)廠(chǎng)區規劃總平面圖和效果圖。
工程建設報建設主管部門(mén)辦理“一書(shū)兩證”。施工中要主動(dòng)接受質(zhì)量、安全生產(chǎn)、消防等執法單位的監督檢查。做到文明施工，安全施工，規范施工。
第二十七條加強建設管理，嚴格執行工業(yè)項目建設控制指標。
工業(yè)項目的容積率、建筑占地率、綠化率、行政辦公及生活服務(wù)設施的用地面積占總用地的比例執行國家的控制性標準。
工業(yè)用地范圍內不得建造住宅、賓館、招待所和培訓中心等非生產(chǎn)性配套設施。
廠(chǎng)區建筑物、構筑物退讓主、次干道規劃控制紅線(xiàn)最小距離按園區規劃的標準執行。
對違反上述規定的，項目單位要限期改正。預期不改正或整改不到位的，則強制拆除建筑物或構筑物，所造成的法律后果由項目單位自行負擔。
第二十八條工業(yè)園區內的建筑設計須經(jīng)園區管委會(huì )、建設、消防、環(huán)保等部門(mén)共同評審，并依法辦理相關(guān)手續方可施工。
第二十九條工業(yè)園區內企業(yè)沿路的圍墻和綠化，園區管委會(huì )統一設計后，由企業(yè)組織實(shí)施和管護;企業(yè)廠(chǎng)區出入口設置位置須報工業(yè)園區管委會(huì )同意。
第二十三條工業(yè)園區內企業(yè)不得建筑民房式的廠(chǎng)房，不得擅自分割、轉讓房產(chǎn)和土地使用權。
第三十一條入園企業(yè)工程施工中不得有下列行為：
(一)私拉亂接供電、供水、供氣、網(wǎng)絡(luò )、通訊等管網(wǎng)設施。
(二)在公路和園區道路上堆放砂石、水泥、鋼材等建筑材料。
(三)損壞園區公共設施。
(四)亂堆濫放建筑垃圾、臨時(shí)工棚和腳手架等，影響工業(yè)園區衛生的。
(五)其他造成污染、破壞園區環(huán)境和公共衛生的行為。
園區封閉管理方案 8
安全管理是物業(yè)管理中最敏感、最重要、最為業(yè)主所關(guān)注的工作，只有安居才能樂(lè )業(yè)，這是大家共同的心理。為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)平安、舒適、和諧的社區，也是我們物管企業(yè)的服務(wù)宗旨。為了有效地控制外來(lái)閑雜人員和車(chē)輛出入，最大限度保障園區安全，為廣大業(yè)主提供一個(gè)平安和諧的居住生活環(huán)境，根據園區的實(shí)際情況，制定以下工作方案。
一、硬件設施建設和準備
1、東、西大門(mén)道閘系統和收費系統好，設立崗亭；未正式收費前，道閘系統能夠兼容業(yè)主卡，業(yè)主車(chē)輛刷業(yè)主卡能進(jìn)入小區，開(kāi)始停車(chē)收費后，啟用停車(chē)收費卡，道閘系統禁用業(yè)主卡；
2、機動(dòng)車(chē)道兩旁增設非機動(dòng)車(chē)道（供行人和電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)、摩托車(chē)出入），非機動(dòng)車(chē)道兩旁用鐵藝欄桿完全封閉，便于人員的管控；
3、沿江大門(mén)的小拱門(mén)安裝伸縮門(mén)或鐵門(mén)封閉，西大門(mén)非機動(dòng)車(chē)道外側空白區域安裝伸縮門(mén)或鐵門(mén)封閉；
4、非機動(dòng)車(chē)道加裝門(mén)禁系統，并在門(mén)禁系統上方增設防雨棚，便于門(mén)崗值班員在雨天對出入車(chē)輛和人員的管控以及便于業(yè)主出入刷卡不被雨淋；
5、各樓棟負一層與車(chē)庫間出入口加裝鐵門(mén)，并安裝門(mén)禁系統，加裝攝像頭監控；
6、地下車(chē)庫出入口安裝道閘系統，加裝攝像頭監控；
7、商鋪加裝對射攝像頭便于夜間的監視管控；
8、大門(mén)出入口、地下車(chē)庫出入口工作人員、服務(wù)前臺工作人員統一配備對講機，統一頻道，方便工作聯(lián)系。
二、宣傳和提示
1、宣傳手段：張貼公告、電話(huà)告知、上門(mén)拜訪(fǎng)；
2、宣傳內容：封閉式管理的動(dòng)機和好處、實(shí)施封閉式管理前業(yè)主應做的準備和實(shí)施封閉式管理后應做的準備；
3、在門(mén)禁系統出入口顯著(zhù)位置張貼提示告知業(yè)主進(jìn)出注意事項。
三、人員配置
1、東、西大門(mén)非機動(dòng)車(chē)道出入口各配置秩序維護員2人，兼顧機動(dòng)車(chē)輛出入秩序維護，共計四人；
2、地下車(chē)庫每個(gè)車(chē)輛出入口配置秩序維護員1人；
3、地下車(chē)庫設置1人，負責對車(chē)場(chǎng)進(jìn)行巡查和管控；
4、戶(hù)外設置2人巡邏園區，并對裝修戶(hù)進(jìn)行巡查；
5、監控中心設置2人，進(jìn)行24小時(shí)值班，加強對監控畫(huà)面的巡視和對可疑目標的跟蹤。
四、小區出入口管理
�。ㄒ唬┤藛T出入管理
1、行人或二輪車(chē)輛只能通過(guò)地面非機動(dòng)車(chē)道出入小區，禁止走地下車(chē)庫出入口或地面機動(dòng)車(chē)道。
2、非機動(dòng)車(chē)道嚴格執行出入分道：進(jìn)入小區的行人、電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)、摩托車(chē)只能走“入”道；離開(kāi)小區的行人、電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)、摩托車(chē)只能走“出”道。
3、業(yè)主通過(guò)非機動(dòng)車(chē)道進(jìn)入小區，須刷業(yè)主卡；如果忘帶業(yè)主卡，門(mén)崗人員禮貌須詢(xún)問(wèn)業(yè)主房號和身份證后四位并登記，之后通過(guò)對講機向客服前臺核實(shí)，無(wú)誤后放業(yè)主進(jìn)入，并友善提示業(yè)主下次帶好業(yè)主卡。
4、業(yè)主親戚或忘帶業(yè)主卡的家人進(jìn)入小區，秩序維護員需仔細詢(xún)問(wèn)當事人姓名、需要去的房號等信息并做好登記，經(jīng)前臺向業(yè)主征詢(xún)同意后，方可放行。
5、外來(lái)人員要參觀(guān)園區，請參觀(guān)人員出示公司有關(guān)部門(mén)出具的介紹信、聯(lián)系函等或接相關(guān)領(lǐng)導電話(huà)通知，方可放行，并立即通知相關(guān)部門(mén)。
6、本園區老年人想要進(jìn)入園區，門(mén)崗隊員應主動(dòng)、熱情問(wèn)候，看見(jiàn)老人手上提物品，門(mén)崗人員應呼叫巡邏人員至門(mén)崗主動(dòng)幫老人拎物品陪老人至家門(mén)口；非本園區老年人想要進(jìn)入園區，問(wèn)清老人去哪后，門(mén)崗人員應呼叫巡邏人員至門(mén)崗，幫老人拎物品陪老人至業(yè)主家，并予以確認，如業(yè)主不在家，及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系，如業(yè)主短時(shí)間內不能回來(lái)，則請老人至物管處休息片刻，直至業(yè)主回來(lái)。
7、推銷(xiāo)人員進(jìn)入小區前，門(mén)崗人員應詢(xún)問(wèn)去向，經(jīng)核實(shí)確因有業(yè)務(wù)聯(lián)系，經(jīng)客服前臺向業(yè)主征詢(xún)同意后，方可放行，否則應婉轉地拒絕其入內。如在園區內巡邏發(fā)現或經(jīng)業(yè)主舉報有推銷(xiāo)人員后，應及時(shí)地對推銷(xiāo)人員進(jìn)行攔截，確認無(wú)違法行為后，逐出園區，如有違法行為，可交派出所。
8、裝修（含空調打洞、鋁合金安裝）工人憑出入證進(jìn)入小區，無(wú)出入證禁止進(jìn)入，除非前臺確認確是業(yè)主來(lái)電通知同意進(jìn)入后，方可放行，并通知巡邏隊員帶其到客服前臺其辦出入證（只來(lái)一次人員可不辦理）并加強對他們的裝修巡查，杜絕違規行為。
9、公司員工憑加蓋物業(yè)服務(wù)中心印章的工牌方可進(jìn)入園區，特殊情況，經(jīng)向其他部門(mén)或領(lǐng)導請示后，方可放行。
�。ǘ┸�(chē)輛出入管理
1、地面機動(dòng)車(chē)出入口車(chē)輛管理
�。�1）業(yè)主車(chē)輛刷停車(chē)卡進(jìn)入小區（收費系統啟用前刷業(yè)主卡），如果業(yè)主忘帶停車(chē)卡或業(yè)主卡，經(jīng)確認無(wú)誤后，可放行；
�。�2）拉裝修材料、搬家車(chē)輛、拉家具或送水車(chē)輛，門(mén)崗人員確認無(wú)誤后，告知其不能駛入小區人行道路且停放時(shí)間不能超過(guò)1小時(shí)（超1小時(shí)按規定收費）方可放行進(jìn)入，并立即通知巡邏人員做好車(chē)輛停放安排，且在《車(chē)輛出入登記表》上做好詳細記錄；
�。�3）公司員工車(chē)輛禁止進(jìn)入小區；
�。�4）消防車(chē)、救護車(chē)、運鈔車(chē)、郵政車(chē)、工程搶險車(chē)、垃圾清運車(chē)輛、清污車(chē)輛、政府公務(wù)車(chē)，可靈活放行；
�。�5）對于其他車(chē)輛，禁止進(jìn)入小區，可引導其停在小區外。
2、地下車(chē)庫車(chē)輛出入口車(chē)輛管理
�。�1）禁止拉裝修材料、搬家車(chē)輛、拉家具或送水車(chē)輛進(jìn)入地下車(chē)庫；
�。�2）業(yè)主刷月租卡或臨時(shí)停車(chē)卡方可進(jìn)入地下車(chē)庫，刷臨時(shí)卡進(jìn)入地下車(chē)庫的車(chē)輛離開(kāi)地下車(chē)庫時(shí)須按規定向車(chē)輛收費員繳納臨時(shí)停車(chē)費用后，收費員方可放行；
�。�3）員工車(chē)輛可停放地下車(chē)庫，如公司有免費政策，可免費停放，否則須交按規定納停車(chē)費用。
�。ㄈ┪锲烦鋈牍芾�
1、發(fā)現業(yè)主（住戶(hù)）進(jìn)入小區攜帶有易燃、易爆、劇毒等管制物品進(jìn)入小區的，值班人員應善意提醒。當業(yè)主（住戶(hù)）執意要帶入時(shí)，當班員應做好登記，同時(shí)將情況逐級上報；
2、來(lái)訪(fǎng)者及施工人員進(jìn)入小區攜帶有易燃、易爆、劇毒等危險物品時(shí)，當班人員應禮貌的'拒絕物主將此類(lèi)物品帶入小區內；
3、物品出區憑服務(wù)中心開(kāi)具的有效放行條，認真核實(shí)后放行（重在核實(shí)）；
4、如服務(wù)中心下班后有物品出區，需業(yè)主到現場(chǎng)出示業(yè)主卡和業(yè)主有效證件登記或者通知人員業(yè)主家核實(shí)情況后方可放行；
5、服務(wù)中心下班后若有租戶(hù)物品出區，則應婉言拒絕其將物品搬出區，待服務(wù)中心上班后核實(shí)開(kāi)具放行條放行；
6、每班下班前，秩序維護員應收集所有放行條交中隊長(cháng)，并由中隊長(cháng)上交客服統一保管，《物品放行登記》及放行條保存期為2年。
�。ㄋ模┭b修材料管理
1、裝修材料進(jìn)入時(shí)，門(mén)崗應仔細檢查詢(xún)問(wèn)，同時(shí)用對講機向前臺核實(shí)是否已辦理裝修手續，經(jīng)核實(shí)允許，人員方可入內；
2、如有防盜窗、空調、防盜門(mén)入區通知裝修巡查組跟進(jìn)核實(shí)安裝，杜絕違規；
3、露天太陽(yáng)能、雨棚、大型槽鋼，易燃易爆物品禁止進(jìn)入園區。
五、監控中心管理
1、監控室實(shí)行24小時(shí)值班，保證通訊器材正常使用，保證與外界聯(lián)系暢通。發(fā)現異常情況，及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行迅速處理，并定時(shí)、定位、定人作好記錄和錄像，對發(fā)生的打架、斗毆及盜竊、交通事故、火災等錄像另存入U盤(pán)存檔保留，并做好標記；
2、監控中心是整個(gè)小區的神經(jīng)中樞，是整個(gè)小區的眼睛，監控員責任重大，工作不得馬虎大意、更不能出現睡崗的嚴重違規行為，要起到指揮調度的作用，將各種苗頭消滅在萌芽狀態(tài)；
3、監控中心要隨時(shí)注意電梯內的情況，發(fā)現有裝修垃圾進(jìn)入電梯，第一時(shí)間通知巡邏崗跟進(jìn)，杜絕裝修垃圾亂堆亂放現象；
4、值班員要隨時(shí)注意監控畫(huà)面狀態(tài)，發(fā)現異常情況要第一時(shí)間通知巡邏人員進(jìn)行核實(shí)；
5、值班員要學(xué)會(huì )利用監控跟蹤可疑人員和車(chē)輛，并適時(shí)通知巡邏崗嫌疑人或車(chē)輛的方位便于及時(shí)跟蹤。
園區封閉管理方案 9
一、總體要求
�。ㄒ唬┲笇枷�
以黨的十九大精神為指導，進(jìn)一步提升治理和服務(wù)水平，推進(jìn)城市社區治理體系和治理能力現代化建設。堅持以人民為中心，以服務(wù)群眾、做好群眾工作為目的，整合服務(wù)力量，提升服務(wù)水平，強化服務(wù)保障，全面凝聚社區治理合力，進(jìn)一步理順我區封閉式物業(yè)小區物業(yè)管理職責和權責關(guān)系，按照“政府負責、行業(yè)管理、部門(mén)配合、鄉（鎮）組織、社區落實(shí)、企業(yè)服務(wù)、業(yè)主自治、屬地管理”原則，改善市民居住環(huán)境，構建平安和諧社區。
�。ǘ┕ぷ髂繕�
通過(guò)全面加強黨的領(lǐng)導，完善社區物業(yè)黨建聯(lián)建，充分發(fā)揮黨組織在社區治理和服務(wù)中的領(lǐng)導核心作用及“橋梁”“紐帶”作用，搭建社區黨組織領(lǐng)導下的居委會(huì )、業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等多元參與的公共協(xié)商平臺，形成組織引領(lǐng)、多方互聯(lián)、民主共商、協(xié)同共進(jìn)的社區治理和服務(wù)模式，構建社區物業(yè)服務(wù)新體系、新機制、新格局，組織凝聚各方力量共同推動(dòng)解決社區建設、物業(yè)管理、民主自治和社會(huì )治理等方面的重大問(wèn)題，不斷提高全區社區物業(yè)工作水平，讓人民群眾生活更有獲得感、幸福感。
�。ㄈ┙M織機構
1、成立物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會(huì )議。借鑒周邊縣區經(jīng)驗及我區網(wǎng)格化管理體系，建立三級物業(yè)服務(wù)管理聯(lián)席會(huì )議制度，負責全區物業(yè)管理工作的組織、協(xié)調和督促。通過(guò)建立聯(lián)席會(huì )議制度，充分發(fā)揮好鄉（鎮）政府及職能部門(mén)作用，切實(shí)解決群眾最關(guān)心的物業(yè)服務(wù)管理問(wèn)題，真正做到“問(wèn)題發(fā)現在萌芽、矛盾化解在小區、難點(diǎn)處置在一線(xiàn)”，以依法治理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升城區住宅小區物業(yè)服務(wù)管理水平，最終全面達到星級服務(wù)標準。成立以區委副書(shū)記為組長(cháng)，區政府常務(wù)副區長(cháng)和分管副區長(cháng)為副組長(cháng)，相關(guān)職能單位負責人為成員的物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會(huì )議領(lǐng)導小組，指導全區物業(yè)行業(yè)管理工作。
2、成立xx區物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì )。通過(guò)成立行業(yè)性組織，切實(shí)加強行業(yè)間的統籌聯(lián)動(dòng)、溝通交流、良性競爭，進(jìn)一步促進(jìn)我區物業(yè)管理服務(wù)整體水平的提高。積極加強與市物業(yè)協(xié)會(huì )對接，及時(shí)獲得行業(yè)最新動(dòng)態(tài)信息，在聯(lián)系企業(yè)、連接市場(chǎng)、服務(wù)政府等方面發(fā)揮重要優(yōu)勢，更好地提升我區物業(yè)企業(yè)品牌。
3、加大業(yè)主委員會(huì )建設力度。積極引導符合條件的小區成立業(yè)主委員會(huì )，把熱心公益、責任心強、樂(lè )于奉獻、具有一定組織能力的業(yè)主吸收到業(yè)主委員會(huì )。成立業(yè)主委員會(huì )要依托樓棟長(cháng)、單元長(cháng)等機制，注重吸納不少于50%的黨員進(jìn)入，業(yè)主委員會(huì )主任一般由黨員擔任，并在社區黨組織領(lǐng)導下建立黨支部、黨小組，打通社區黨建末梢，探索出“黨建引領(lǐng)、有序參與、依法依規”新模式，切實(shí)推動(dòng)破解小區治理難題，激發(fā)基層治理活力。
二、健全機制
�。ㄒ唬┘m紛調解機制。在物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會(huì )議下設物業(yè)管理糾紛調解專(zhuān)班和聯(lián)動(dòng)機制，吸收懂法律、懂政策、懂操作的民間調解高手參與，著(zhù)力協(xié)調在物業(yè)服務(wù)活動(dòng)中產(chǎn)生的各類(lèi)矛盾，引導群眾依法、合理表達利益訴求，推動(dòng)矛盾在基層得到及時(shí)有效解決。
�。ǘ┛荚u獎懲機制。把文明創(chuàng )建、投訴處理等要求指標量化，建立考核清單，每年由區物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì )依據清單對物業(yè)項目開(kāi)展考核工作。采取星級評定制考核：70—79分為一星級物業(yè)項目；80—89分為二星級物業(yè)項目；90分以上為三星級物業(yè)項目；對得分在60分以下的，限期整改，整改不到位的納入黑名單，限制承接小區物業(yè)服務(wù)項目，未消除不良記錄的，禁止參與新的物業(yè)服務(wù)招投標活動(dòng)。同時(shí)，對物業(yè)項目及個(gè)人進(jìn)行適當表彰和獎勵。
�。ㄈ┬庞霉芾頇C制。建立誠信檔案，對失信物業(yè)服務(wù)企業(yè)在五年內禁止參與我區轄區內物業(yè)項目競標；經(jīng)仲裁裁決或者司法判決確認后仍欠繳物業(yè)費的'業(yè)主，按照個(gè)人信用信息管理有關(guān)規定錄入個(gè)人信用檔案。
三、完善物業(yè)服務(wù)管理制度
�。ㄒ唬┩晟莆飿I(yè)服務(wù)企業(yè)的準入制度。
1、實(shí)行前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)招投標市場(chǎng)準入制度。住宅物業(yè)的建設單位應當通過(guò)招投標的方式選聘具有相應資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。投標人少于3個(gè)或者住宅規模較小的，經(jīng)區房管局批準，可以采用協(xié)議方式選聘具有相應資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。禁止房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商直接指定物業(yè)服務(wù)企業(yè)。
2、實(shí)行物業(yè)服務(wù)企業(yè)招投標制度。前期物業(yè)服務(wù)合同期滿(mǎn)或業(yè)主委員會(huì )成立后，如更換物業(yè)服務(wù)企業(yè)的，應當通過(guò)招投標的方式選聘具有相應資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。小區前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)申請參與投標的，應事先征求社區居委會(huì )、派出所、區市場(chǎng)監管局、區房管局的意見(jiàn)。
3、加強物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理。區物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì )每年度對物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)進(jìn)行考核，由小區所在地鄉（鎮）政府、社區居委會(huì )、派出所、業(yè)主委員會(huì )簽署意見(jiàn)。對處于整改期內、評價(jià)差、被列入不誠信名單的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，限制承接小區物業(yè)服務(wù)項目，未消除不良記錄的，禁止參與新的物業(yè)服務(wù)招投標活動(dòng)。
�。ǘ┟鞔_物業(yè)管理服務(wù)范圍。
在住宅小區房屋竣工驗收時(shí)，規劃內的物業(yè)管理用房、社區用房、停車(chē)場(chǎng)（泊位）、公共設施設備（含地下水管網(wǎng)、電網(wǎng)、雨污水管網(wǎng)等）驗收應當由區房管局、屬地鄉（鎮）政府、社區、前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)確認蓋章，避免因權屬不清導致管理混亂。
�。ㄈ┙⒄\信檔案，加大對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的扶持力度。
1、建立誠信檔案，對失信物業(yè)服務(wù)企業(yè)五年內禁止參與物業(yè)項目競標。
2、對星級物業(yè)項目實(shí)施獎勵支持政策：
�。�1）星級物業(yè)項目遇到業(yè)主拖欠物業(yè)費的，業(yè)主的從業(yè)單位及主管部門(mén)應當配合物業(yè)公司催繳物業(yè)欠費；
�。�2）區司法局監督指導小區成立人民調解組織，為處理物業(yè)管理糾紛提供法律幫助；
�。�3）星級物業(yè)項目采取司法程序追討物業(yè)費的，可向物業(yè)管理聯(lián)席會(huì )議領(lǐng)導小組申請法律援助“綠色通道”。
園區封閉管理方案 10
為迎接“四城同創(chuàng )”工作，根據《當涂縣落實(shí)市“四城同創(chuàng )”工作任務(wù)專(zhuān)項整治方案》文件精神，進(jìn)一步優(yōu)化全縣封閉式小區整體環(huán)境，現對照“四城同創(chuàng )”有關(guān)物業(yè)管理小區整治的各項指標要求，結合文明小區創(chuàng )建工作實(shí)際，針對封閉式小區等各項突出問(wèn)題，提出如下整治實(shí)施方案：
一、整治目的
通過(guò)整治活動(dòng)的開(kāi)展，解決小區存在的各種突出問(wèn)題，切實(shí)改善和優(yōu)化小區居民居住環(huán)境，提高居民的各項生活質(zhì)量，促使物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作規范、制度健全、職責明確、履約到位，積極構建“整潔、舒適、安全、和諧”的物業(yè)管理小區，確�！八某峭瑒�(chuàng )”物業(yè)小區專(zhuān)項整治不失分、得高分，確保全面達標。
二、工作任務(wù)
1、完善物業(yè)小區管理機制，建立健全各項規章制度，有高效的'投訴、回訪(fǎng)處理機制；開(kāi)展“文明物業(yè)小區”評選表彰活動(dòng)，推動(dòng)物業(yè)小區管理上檔次、上水平。
2、工作人員著(zhù)裝統一，持證上崗，掛牌服務(wù)，行為規范，文明禮貌，文明用語(yǔ)。
3、公開(kāi)收費項目、收費標準和服務(wù)等級標準、辦事制度。
4、建立24小時(shí)值班制度和巡邏制度，并做好值班、巡邏記錄，值班人員在位，各類(lèi)車(chē)輛停放有序。保修及時(shí)（水電小修不過(guò)夜）。
5、物業(yè)小區環(huán)境干凈、整潔、無(wú)“牛皮癬”，公共雨、污水管道暢通，沒(méi)有無(wú)組織排水。
6、對小區綠化進(jìn)行修剪和雜草清除，無(wú)人為損壞綠地或樹(shù)木、花草現象（對小區綠化空地應組織補栽或處理）。
7、督促物業(yè)公司在小區顯要位置設立“公共信息服務(wù)欄”，以滿(mǎn)足居民對信息服務(wù)的需求；物業(yè)小區的墻報、宣傳欄等有創(chuàng )建宣傳內容。
8、對涉及小區毀綠，飼養家禽、養狗，以及車(chē)輛亂停亂放等，經(jīng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)勸導難以整改到位的，報請規劃市容、公安等部門(mén)依法處理。
三、組織領(lǐng)導
為加強對此項工作的組織領(lǐng)導，成立物業(yè)管理小區綜合整治工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：王寶春
副組長(cháng)：徐書(shū)紅
成員：張明亮、張煒、姜文革及各物業(yè)公司負責人
領(lǐng)導小組下設辦公室，設在房地產(chǎn)綜合管理股（物業(yè)股），負責整治期間的組織協(xié)調工作。
四、整治措施
1、高度重視，明確任務(wù)。各物業(yè)管理公司對住宅小區環(huán)境綜合整治工作，應當從講政治的高度去提高認識。根據本方案要求認真進(jìn)行檢查，調查摸底，針對存在的問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)整理，拿出整治計劃、處理意見(jiàn)及具體整改措施，制定整治工作倒排進(jìn)度表，并上報縣住建委房產(chǎn)綜合管理股。同時(shí)，各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要自覺(jué)接受社區居委會(huì )指導和業(yè)主委員會(huì )監督，形成業(yè)主參與，社區居委會(huì )、業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)服務(wù)企業(yè)相互支持、相互配合的良好局面。
2、突出重點(diǎn)，立即整改。各物業(yè)管理公司按照方案要求，切實(shí)履行職責，緊緊圍繞整治重點(diǎn)，對照薄弱環(huán)節，立即行動(dòng)起來(lái)，全力以赴抓好專(zhuān)項整治工作，在小區內開(kāi)展環(huán)境衛生等各項突出問(wèn)題整治大行動(dòng)，切實(shí)把此項工作抓好、抓實(shí)、抓出成效，積極打造文明小區新亮點(diǎn)。
3、加大督查，確保實(shí)效。領(lǐng)導小組堅持做到每天一督查，明確每個(gè)時(shí)間節點(diǎn)的工作任務(wù)，跟蹤式抓好整改。并做好督查記錄，發(fā)現問(wèn)題，能現場(chǎng)的整治及時(shí)整改到位，不能及時(shí)解決的，下達限期整改通知書(shū)，對限期整改仍不到位的，將記錄檔案，作為年度文明小區考核評比依據，并予以警示，警示期間禁止參與物業(yè)管理招投標。
4、強化宣傳，營(yíng)造氛圍。采取“一欄四牌”多種宣傳形式，并實(shí)行流動(dòng)紅旗等考評制度，大力開(kāi)展專(zhuān)項整治宣傳教育和動(dòng)員活動(dòng)，廣泛動(dòng)員廣大居民群眾共同參加創(chuàng )建整治活動(dòng)，做到人人動(dòng)員，廣泛參與，迅速掀起“整治環(huán)境衛生，創(chuàng )造美好家園”的高潮。
園區封閉管理方案 11
為打造和睦、溫馨家園,進(jìn)一步規范蘇州工業(yè)園區優(yōu)租房小區機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)出、行駛、停放秩序,維護安全有序的居住環(huán)境,遵照中華人民共和國國《道路交通安全法》、《蘇州工業(yè)園區優(yōu)租房小區文明公約》有關(guān)規約,結合優(yōu)租房小區實(shí)際情況,特制定本規定。
第一章車(chē)輛進(jìn)出管理
第一條優(yōu)租房租戶(hù)憑身份證、機動(dòng)車(chē)行駛證、駕駛證在小區物業(yè)登記、申請辦理《車(chē)輛出入證》、簽訂車(chē)位租賃協(xié)議。由于小區車(chē)位有限,合租型租戶(hù)每人限辦理一張《車(chē)輛出入證》。申請停車(chē)位時(shí)租戶(hù)須出示駕駛證、機動(dòng)車(chē)行駛證、車(chē)輛保險等單證并提供復印件備案。未按國家規定購買(mǎi)保險及無(wú)環(huán)保標志的車(chē)輛將不予辦理。
第二條《車(chē)輛出入證》一車(chē)位一證,應放置于車(chē)輛前擋風(fēng)玻璃明顯部位�！盾�(chē)輛出入證》不得轉借他人使用,如有違反,小區物業(yè)有權收回出入證,沒(méi)收押金�！盾�(chē)輛出入證》遺失、車(chē)輛變更,請及時(shí)到小區物業(yè)補辦,不能提供《車(chē)輛出入證》的將視為臨時(shí)來(lái)訪(fǎng)車(chē)輛。
第三條臨時(shí)來(lái)訪(fǎng)車(chē)輛經(jīng)核實(shí)來(lái)訪(fǎng)人、事由無(wú)誤,登記、換發(fā)臨時(shí)《車(chē)輛出入證》后方可進(jìn)入小區。訪(fǎng)客車(chē)輛原則上不得在小區過(guò)夜。出租車(chē)載客進(jìn)入,租戶(hù)下車(chē)后,出租車(chē)須立即離開(kāi)小區。
第四條各種卡車(chē)、廂式貨車(chē)、中型以上客車(chē),裝載易燃、易爆、劇毒、油罐車(chē)、無(wú)牌無(wú)證的`車(chē)輛、明顯故障、漏油車(chē)輛不得進(jìn)入小區。遇客戶(hù)搬家或運送大件物品時(shí),經(jīng)核準后放行。
第五條車(chē)輛攜帶物品駛離時(shí),小區物業(yè)有權詢(xún)問(wèn)和檢查,并請客戶(hù)出示《大件物品出入單》,客戶(hù)須積極配合。遇到客戶(hù)陳述與實(shí)際攜帶物品不符或其他可疑情況時(shí),由物業(yè)管理處做出判斷與處置。
第六條執行公務(wù)特種車(chē)輛如(如公檢法車(chē)輛、120、市政搶險搶修、消防車(chē)等)登記放行。
第二章車(chē)輛行駛管理
第七條進(jìn)入小區機動(dòng)車(chē)輛必須按照標志、標線(xiàn)緩速行駛,遵循行人優(yōu)先原則,做到一慢二看三通過(guò)。
第八條行駛時(shí)不得碾壓、損壞綠化或其他公共設施、設備,違者照價(jià)賠償。
第九條小區內禁鳴喇叭,禁止進(jìn)行機動(dòng)車(chē)輛修理、練習和教練。
第十條小區內發(fā)生交通事故、險情及其他意外情況,須等候交管部門(mén)及小區物業(yè)處理,所有損失后果由肇事人負責賠償。
第三章車(chē)輛停放管理
第十一條所有機動(dòng)車(chē)輛須停入停車(chē)位,停放時(shí)注意前后左右安全距離,禁止占用他人專(zhuān)用車(chē)位,嚴禁跨車(chē)位或在停車(chē)位以外的人行道、車(chē)行道、綠化帶、隔離帶、殘疾人專(zhuān)用下車(chē)位及消防通道(含消防登高位)停放車(chē)輛。違規停放造成一切后果由違規當事人負責。
第十二條車(chē)輛安全停放后,租戶(hù)應將車(chē)內貴重物品隨身攜帶,關(guān)好車(chē)窗,鎖好車(chē)門(mén),防止發(fā)生意外事件。
第十三條業(yè)主及小區物業(yè)僅負責提供停車(chē)場(chǎng)地,車(chē)輛停放期間發(fā)生失竊、自燃、劃痕、人員傷亡、意外突發(fā)及不可抗力等事件,租戶(hù)應第一時(shí)間向保險公司、派出所報案,業(yè)主及小區物業(yè)不承擔任何損害或損失賠償責任。
第四章車(chē)輛違規管理
第十四條車(chē)輛違規行駛、停放或發(fā)生其他違章時(shí),業(yè)主及小區物業(yè)將根據情節輕重,采取勸阻、通報所在單位或報警等方式處理,并保留追究責任人法律責任的權利。
第五章停車(chē)收費管理
第十五條小區停車(chē)泊位實(shí)行收費管理,收費標準見(jiàn)小區公示。
第十六條車(chē)輛出入證、道閘遙控器分別收取押金及工本費(收費標準見(jiàn)小區公示),租戶(hù)須妥善保管,隨車(chē)攜帶,不得轉借。如有遺失或換車(chē)請及時(shí)到小區物業(yè)補辦或重辦,補辦或重辦時(shí)須繳納工本費。
第十七條租戶(hù)在簽訂車(chē)位租賃協(xié)議時(shí)繳付起租日至房屋租賃合同結束日期的車(chē)位費,租賃車(chē)位不足一月的按天折算。租戶(hù)因故須提前終止車(chē)位租賃協(xié)議的,預繳的車(chē)位費退回(當月不退)。房屋租賃合同到期租戶(hù)續租的,須在新合同開(kāi)始前向小區物業(yè)支付下一租賃年的車(chē)位費,否則將視為放棄租賃停車(chē)位。
第十八條租戶(hù)到期未續簽車(chē)位租賃協(xié)議、支付車(chē)位費,視為自動(dòng)放棄該車(chē)位。
第六章其他
第十九條業(yè)主及小區物業(yè)(經(jīng)授權)有權根據需要對本規定進(jìn)行修訂,新規定一經(jīng)公示租戶(hù)即應遵守。
第二十條本規定自20xx年10月1日起施行。
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