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學(xué)校管理方案

時(shí)間:2025-11-10 12:04:46 方案

學(xué)校管理方案

  為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,就需要我們事先制定方案,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么應當如何制定方案呢?以下是小編精心整理的學(xué)校管理方案,希望能夠幫助到大家。

學(xué)校管理方案

學(xué)校管理方案1

  為確保全校各班教室及室外衛生責任區整潔美觀(guān),為了更好地搞好我校環(huán)境綜合治理,加強學(xué)校衛生工作,給全校師生創(chuàng )造一個(gè)潔凈、優(yōu)美、舒心的學(xué)習、工作環(huán)境,展示我校校園風(fēng)貌,依據學(xué)!靶l生管理制度”,結合目前學(xué)校實(shí)際,特擬定我校學(xué)校衛生工作方案。

  一、工作目標:

  通過(guò)開(kāi)展學(xué)校衛生工作,創(chuàng )建“優(yōu)美、文明、和諧”的校園環(huán)境。

  二、工作任務(wù)

  學(xué)校衛生工作范圍為校園內各區域及校外相關(guān)周邊環(huán)境。

 。ㄒ唬、校容校貌

  1、校園內部道路,教學(xué)樓走廊,道路衛生整潔。清掃率達百分之百。

  2、垃圾及時(shí)收集處理。

  3、廁所內要及時(shí)沖刷,滅蟲(chóng)。

  4、校園花池內及裸露地面無(wú)雜草、紙屑。

  5、堅持“一日兩掃,”制度,落實(shí)班級區域責任制。

  6、強化班級內部管理,教室內部張貼整齊有序,布置規范,專(zhuān)刊整潔。墻上無(wú)字跡,蜘蛛網(wǎng),灰塵等。

 。ǘ、環(huán)境保護:

  1、加強垃圾污染物的總量控制,使教學(xué)區各類(lèi)污染物指數大幅度消減。

  2、加強教師住宅區油煙的排放管理,管理好實(shí)驗室化學(xué)藥品。

 。ㄈ、食品衛生

  1、認真貫徹執行《中華人民共和國食品衛生法》。有計劃、有檢查,保證學(xué)生飲食、飲水達到要求。

  2、發(fā)生食物中毒,及時(shí)保護好現場(chǎng)和護送病員入醫院治療。

 。ㄋ模、 繼續抓好常見(jiàn)病的防治工作,特別是在防治工作上下功夫,具體操作:

  1、認真地做好眼保健操,關(guān)鍵問(wèn)題是輔導好眼睛保健操的正確穴法和姿勢,以至于達到有效的效果。

  2、認真地開(kāi)展好護眼知識講座,促進(jìn)學(xué)生自身護眼保健意識。

  3、杜絕任課教師拖課和增加課處作業(yè)量,減少用眼的.負荷,課后督促學(xué)生走出教室,多做室外活動(dòng)。進(jìn)一步督促家長(cháng)切實(shí)地關(guān)心自己的子女,關(guān)心他們的起居飲食,少吃高脂肪等食物,多參加體育鍛煉等內容及做到預防體育傷害事故工作。

  4、在傳染病的防治上,做到積極預防并且及時(shí)地做好“三早”工作即早發(fā)現、早隔離、早治療,及時(shí)地做好登記工作,并進(jìn)行跟蹤調查。在傳染病流行季節嚴禁校外人員進(jìn)入校內。

 。ㄎ澹、教室、衛生保潔區規范化要求

  1、地面:干凈、無(wú)灰塵。

  2、門(mén)窗:明亮、干凈、無(wú)灰塵。

  3、窗簾:干凈、按學(xué)校要求統一掛放

學(xué)校管理方案2

  大量有益的課外閱讀,可以培養學(xué)生學(xué)習語(yǔ)文的興趣、激發(fā)他們熱愛(ài)祖國語(yǔ)言文字的感情、開(kāi)闊視野、陶治情操、促進(jìn)文化積累、發(fā)展語(yǔ)文素養。為切實(shí)做好學(xué)生課外讀物的管理工作,確保學(xué)生課外讀物質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū),根據教育部《中小學(xué)生課外讀物進(jìn)校園管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》),實(shí)驗小學(xué)結合本校實(shí)際,制定本方案。

  No.1工作目標

  通過(guò)嚴格管理使學(xué)生課外讀物符合教育部《辦法》要求,開(kāi)展校園讀書(shū)活動(dòng),讓讀書(shū)成為師生的生活習慣,建設書(shū)香校園,指導親子共讀,建設書(shū)香家庭,營(yíng)造愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)的良好氛圍。

  No.2工作內容

  (一)加強排査,確保學(xué)生課外讀物質(zhì)量。

  教師發(fā)展中心要帶領(lǐng)圖書(shū)室管理人員在原來(lái)排查清理不良圖書(shū)的基礎上再進(jìn)一步按照教育部《辦法》要求,認真排査館藏書(shū)籍,發(fā)現不符合要求的.書(shū)籍要封存管理,不準借閱。各班要隨時(shí)檢查學(xué)生帶入學(xué)校的課外讀物,發(fā)現不符合要求的讀物,要教育學(xué)生禁讀并及時(shí)告知家長(cháng)。各班要通過(guò)家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)群、家訪(fǎng)等方式,使廣大家長(cháng)熟知教育部《辦法》中規定的“十二種情形”不宜讀物,并對家藏圖書(shū)進(jìn)行排查,發(fā)現不符合要求的圖書(shū)應剔除,禁止學(xué)生閱讀。

  (二)強化管理,嚴禁非法讀物進(jìn)入學(xué)生書(shū)包。

  各班主任及全體教師要深入學(xué)習教育部《辦法》,掌握對學(xué)生課外讀物管理的具體要求。在符合上級要求的情況下向學(xué)生推薦課外讀物時(shí),要嚴把“十二種情形”關(guān),嚴防不良讀物進(jìn)校園。推薦學(xué)生課外讀物要堅持教育部《辦法》規定的“方向性、全面性、適宜性、多樣性、適度性”原則和“主題鮮明、內容積極可讀性強、啟智增慧”的標準,從嚴管理,確保好書(shū)進(jìn)校。各班主任也要按照“原則”和“標準”指導家長(cháng)的購書(shū)行為。

  (三)重視對學(xué)生電子產(chǎn)品的管理,嚴防不良信息、文章、讀物毒害學(xué)生。

  各班要結合學(xué)!秾W(xué)生手機管理工作方案》加強對學(xué)生使用手機的指導和管理,指導家長(cháng)管控好學(xué)生使用手機及其他電子產(chǎn)品的觀(guān)看內容,教育學(xué)生不瀏覽不健康網(wǎng)頁(yè)和不良信息,不閱讀不健康書(shū)籍、不觀(guān)看不健康視頻,堅持綠色上網(wǎng)。

  (四)推動(dòng)師生、親子共讀,建設書(shū)香校園、書(shū)香家庭。

  教師發(fā)展中心要做好學(xué)校讀書(shū)計劃的落實(shí)工作,制定年度計劃、工作方案、閱讀內容、考核辦法,強化課程實(shí)施過(guò)程管理,使讀書(shū)活動(dòng)在本校落地生根、開(kāi)花、結果,促進(jìn)書(shū)香校園建設。教師發(fā)展中心要采取措施,組織各級部各班開(kāi)展“親子共讀”活動(dòng),建書(shū)香家庭。各班要把學(xué)生讀書(shū)作為締造完美教室的主要內容之一,創(chuàng )造條件便利學(xué)生閱讀,語(yǔ)文學(xué)科組要擔起學(xué)生讀書(shū)的責任,使學(xué)生養成愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)的好習慣。

  (五)堅持“紅線(xiàn)”思維,規范課外讀物推薦、征訂。

  學(xué)校嚴肅學(xué)生課外讀物推薦、征訂紀律,非經(jīng)上級教育主管部門(mén)同意學(xué)校不組織任何學(xué)生課外讀物的推薦、征訂。學(xué)校設立違規推薦、征訂學(xué)生課外讀物“紅線(xiàn)”線(xiàn),凡觸犯者依據學(xué)!蛾P(guān)于加強紀律作風(fēng)建設的有關(guān)規定》,嚴肅處理。

  1、強制或變相強制學(xué)生購買(mǎi)課外讀物的;

  2、引導、暗示學(xué)生到指定書(shū)店購買(mǎi)圖書(shū)的;

  3、未經(jīng)同意,組織學(xué)生、家長(cháng)下載各類(lèi)學(xué)習平臺、安裝APP,或網(wǎng)上學(xué)習資料、讀物征訂的。

  No.3工作要求

  1、加強組織保障,推進(jìn)學(xué)生課外讀物管理常態(tài)化。

  學(xué)校的語(yǔ)文學(xué)科組長(cháng)和各班主任共商成立學(xué)生課外讀物管理小組,負責學(xué)校學(xué)生課外讀物管理工作,切實(shí)做好教育部《辦法》和學(xué)!斗桨浮返穆鋵(shí)工作,使本校學(xué)生課外讀物的推薦、征訂、閱讀等工作良性發(fā)展。

  2、注重宣傳,使教師、學(xué)生、家長(cháng)對學(xué)生課外讀物管理工作人人皆知。形成工作合力,保證工作效果。

  3、嚴格管理,失職問(wèn)責。

  全校教師要增強責任心,嚴守紀律,規范自己的行為。凡因工作不力致使學(xué)生課外讀物出現問(wèn)題者,對當事人嚴肅問(wèn)責。

學(xué)校管理方案3

  針對侯集中學(xué)的實(shí)際情況,經(jīng)過(guò)我們現場(chǎng)考察以及根據校方的要求,為確保學(xué)生能夠正常學(xué)習與生活、按時(shí)作息、及時(shí)上課,我們將侯集中學(xué)日常的物業(yè)管理分為三大塊:安全管理、環(huán)境衛生管理、水電及公共設施管理。

  一、安全管理

  1、成立有校方參與的共管機制。學(xué)校領(lǐng)導、班主任教師以及物業(yè)主要負責人組成的侯集中學(xué)物業(yè)管理領(lǐng)導小組,負責監督協(xié)調侯集中學(xué)日常物業(yè)管理運作,物業(yè)定期(每月或每季度)向物業(yè)管理領(lǐng)導小組匯報上階段的物業(yè)管理情況,增強溝通,促進(jìn)了解,有利于物業(yè)管理日常工作的開(kāi)展。

  2、從專(zhuān)業(yè)物業(yè)管理的角度提出可行性的意見(jiàn),與校方聯(lián)手制定學(xué)生宿舍管理規定,使學(xué)生在宿舍有一個(gè)行為規范,便利于管理。

  3、管理人員持證上崗、著(zhù)制服、標志明顯。

  4、管理人員24小時(shí)值班,編排管理人員24小時(shí)值班表,我們所有管理人員的聯(lián)系方式交校方一份,以務(wù)緊急事件能夠聯(lián)系到,24小時(shí)值班不因雙休與節假日而中斷。

  4、抓好消防工作,把消防隱患消除在萌芽狀態(tài)。和校方合作在學(xué)生宿舍每層樓設置滅火器、緊急備用燈、張貼禁煙標志成立義務(wù)消防隊,做好學(xué)生的防火監督教育工作。

  5、24小時(shí)全面監管。保安與舍管不間斷24小時(shí)巡邏,保障學(xué)生不受侵害,保障宿舍樓內公共設施完好,保障宿舍樓內的治安環(huán)境,保障學(xué)生人身與物品安全。

  6、完善各項管理制度

 。1)來(lái)訪(fǎng)登記,來(lái)訪(fǎng)人員經(jīng)被紡人確認后,本校人士可入內,校外人士須在大廳內等待。

 。2)男女生不得互相串宿舍。

 。3)按校方規定開(kāi)關(guān)宿舍大門(mén),非規定時(shí)間一律拒絕進(jìn)入宿舍。

 。4)每天查寢,對外宿、缺寢人員以及熄燈后點(diǎn)蠟燭、講話(huà)者進(jìn)行登記,及時(shí)回報給校方。

 。5)發(fā)現打架斗毆現象立即上前制止,并第一時(shí)間報校方。

 。6)開(kāi)展意見(jiàn)調查,物業(yè)定期(每季度或半年)發(fā)放意見(jiàn)調查表,征求學(xué)校與學(xué)生的意見(jiàn),了解對物業(yè)管理的需求,確保我們能夠提供及時(shí)、周到、方便的物業(yè)管理服務(wù)。

  7、員工服務(wù)態(tài)度:?jiǎn)T工以發(fā)自?xún)刃牡恼嬲\笑容熱情服務(wù),做到文明禮貌、談吐文雅、遵章守約、移冠整潔、舉止大方、動(dòng)作雅觀(guān)、稱(chēng)呼得當。

  8、我方不承擔因學(xué)生自身行為造成的安全事故責任。

  二、環(huán)境衛生管理

  1、實(shí)行零干擾清潔衛生服務(wù),學(xué)生上課后,清潔工再進(jìn)行清掃。

  2、做好環(huán)境衛生宣傳工作,把提高學(xué)生的.清潔衛生意識、糾正學(xué)生的不良衛生習慣與環(huán)境衛生管理相結合,使學(xué)生也自覺(jué)地參與到環(huán)衛工作中。

  3、遇到有損害環(huán)境衛生行為的學(xué)生,進(jìn)行耐心教育和勸阻,決不因人而異,對于極少數屢教不改者采取典型暴光或讓其清理干凈的方法,在校方的支持下公開(kāi)其不文明行為以儆效尤。

  4、每天上下午各打掃一次,全天候保潔,每小時(shí)循環(huán)保潔一次,先外至內。

  清潔標準:公共場(chǎng)所無(wú)明顯泥沙、污垢,每100平方米]內紙屑不超過(guò)兩片,沒(méi)有1厘米以上的石子;排水溝無(wú)明顯泥沙、污垢;垃圾箱清運及時(shí),清運率100%,周?chē)鸁o(wú)污垢、無(wú)積水,離垃圾箱兩米無(wú)臭味;

  玻璃門(mén)窗、鏡面和燈具標準是:玻璃面上無(wú)污跡、水跡,清潔后用紙巾擦拭50厘米無(wú)灰塵,清潔后的燈具無(wú)灰塵,燈具內無(wú)蚊蟲(chóng),燈蓋、燈罩明亮清潔;

  樓梯的標準是:保持樓梯清潔,目視樓梯無(wú)果皮、紙屑、蜘蛛網(wǎng)、悟跡等;衛生間標準:地面無(wú)煙頭、污漬、積水、紙屑、果皮;天花、墻角、燈具目視無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng);目視墻壁干凈,便器潔凈無(wú)黃漬,室內無(wú)異味、臭味;宿舍樓層通道、地面標準:目視,干凈,無(wú)污漬、無(wú)雜物。

  三、水電及公共設施管理

  1、建立巡視制度。每天上下午兩次巡視水電及公共設施。巡視內容:

 。1)檢查學(xué)生生活區公共排污、排水管道有無(wú)雜物,發(fā)現后做好記錄,落實(shí)清理工作。

 。2)檢查生活區內路燈及樓梯照明是否正常,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修。

 。3)檢查有無(wú)損毀公共設施,包括門(mén)窗、床鋪、桌子、室內照明、電線(xiàn)等,如有上述情況,立即進(jìn)行維修,如屬人為破壞,立即進(jìn)行制止并視破壞情節輕重報校方后給予一定的處罰。

 。4)檢查各類(lèi)管道電線(xiàn)有無(wú)破損、斷裂、生銹等情況,一經(jīng)發(fā)現立即進(jìn)行維修并做好記錄,保證各類(lèi)管道電線(xiàn)正常使用。

 。5)檢查學(xué)生生活區大門(mén)、圍墻等設施是否完好。

 。6)配電部分電纜溝(豎井)無(wú)水漬、雜物、鼠害,樓層配電箱外觀(guān)美觀(guān)、完好、清潔、開(kāi)關(guān)運行無(wú)影響等。

  2、水電工24小時(shí)值班,并把每個(gè)水電工的緊急聯(lián)系方式腳校方一份,以務(wù)出現突發(fā)事件后聯(lián)系。

  3、宿舍樓內所有因維護不善而損壞的財物由我方承擔,但我方不承擔大修、更新?lián)Q舊以及新投入設施項目的費用。

學(xué)校管理方案4

  一、加強組織領(lǐng)導

  (一)成立領(lǐng)導小組組長(cháng):xxx、xxx副組長(cháng):xxx、xxx、xxx、xxx、xxx組員:各班主任

  (二)明確工作職責

  1.組長(cháng)是“五項管理”的第一責任人。

  2.副組長(cháng)分工負責制定“五項管理”工作的措施要求,定期督查反饋改進(jìn)。

  3.組員負責落實(shí)“五項管理”的相關(guān)要求。

  二、工作措施

  (一)加強作業(yè)管理,確?茖W(xué)適量嚴格落實(shí)《xx區教育局關(guān)于加強義務(wù)教育階段學(xué)校作業(yè)管理的實(shí)施意見(jiàn)》,確!鞍艘私。

  1.要緊扣課程標準,嚴禁布置超課標、超進(jìn)度、超學(xué)生能力的作業(yè)。教師布置作業(yè)要緊扣課程標準和教學(xué)進(jìn)度,以幫助學(xué)生鞏固知識、提高能力、實(shí)現持續發(fā)展為目標,以學(xué)生實(shí)際學(xué)習情況為主要依據,以課本所附練習題、課后練習為主要作業(yè)內容。

  2.要嚴控作業(yè)時(shí)長(cháng),嚴禁布置教師未審核的偏題、怪題、錯題。

  (1)基礎作業(yè)申報。每學(xué)期初進(jìn)行各學(xué)科基礎作業(yè)申報審核,各年級各學(xué)科對本學(xué)期學(xué)科作業(yè)量、要求做好總體規劃,寫(xiě)在基礎作業(yè)審核表中。

  (2)定期作業(yè)檢查。每學(xué)期至少進(jìn)行作業(yè)檢查反饋三次,及時(shí)發(fā)現作業(yè)布置和批改中的問(wèn)題,厲行厲改,確保做到“八要八禁”。教師在布置作業(yè)前必須先進(jìn)行作答,并加以篩選和整合,杜絕不加選擇地成冊布置作業(yè)。

  (3)作業(yè)總量監控。年級組長(cháng)做好課后作業(yè)量的學(xué)科平衡工作。每班選定一到兩名教學(xué)監督員填寫(xiě)班級日志,并對每日作業(yè)進(jìn)行記錄,每月教導處查看班級日志,并對作業(yè)總量進(jìn)行問(wèn)卷調查或談話(huà)調查。小學(xué)一、二年級不留書(shū)面家庭作業(yè),小學(xué)其他年級每天完成書(shū)面作業(yè)的總時(shí)間最多不超過(guò)1小時(shí)。

  3.要創(chuàng )新作業(yè)形式,嚴禁布置重復性、懲罰性的低效作業(yè)。按照學(xué)生實(shí)際和學(xué)習內容布置系統性、多樣性、趣味性的書(shū)面作業(yè)、實(shí)踐作業(yè)和探究性作業(yè),積極探索布置學(xué)科綜合性作業(yè)。采用“基礎作業(yè)+彈性(特色)作業(yè)”的模式,“彈性(特色)作業(yè)”要體現分層,靈活要求,供學(xué)生自主選擇。

  4.要嚴格執行“一科一輔”,嚴禁以套題、練習冊代替作業(yè)的現象。嚴格按照市教育局提供的教輔目錄選擇教輔資料,教師不得將練習冊、復習資料不加選擇地作為作業(yè)使用。

  5.要規范作業(yè)布置方式,嚴禁使用微信、群布置作業(yè)。作業(yè)應當堂布置,嚴蒸使用未經(jīng)教育行政部門(mén)備案和審核的教育類(lèi)APP布置作業(yè)。學(xué)校要規范使用微信群、群,不得在群里發(fā)布學(xué)生作業(yè)情況、考試成績(jì)、批評表?yè)P、拉票評比等。

  6.要落實(shí)教師主體責任,嚴禁要求家長(cháng)參與作業(yè)批改。不得布置要求家長(cháng)完成或需要家長(cháng)代勞的作業(yè),不得要求家長(cháng)批改教師布置的作業(yè)或糾正孩子的作業(yè)錯誤,不得要求家長(cháng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )下載并打印作業(yè),不得將家長(cháng)簽字作為評判學(xué)生完成作業(yè)的依據。

  7.要強化作業(yè)反饋,嚴禁只留不改或不認真批改。作業(yè)要做到全批全改,采取多樣化評價(jià)方式,及時(shí)向學(xué)生反饋作業(yè)批閱結果,并認真分析學(xué)生作業(yè)錯誤的原因,改進(jìn)教學(xué)、幫助學(xué)生分析學(xué)習存在的問(wèn)題,更好地開(kāi)展后續學(xué)習。教師不得在作業(yè)本上只批注日期或“閱”。對于個(gè)別學(xué)生的個(gè)性化作業(yè),要堅持面枇面改。

  8.要強化家校合作,嚴禁“校內減負、校外增負”。各學(xué)校要重視與家長(cháng)的溝通與合作,教育引導家長(cháng)樹(shù)立正確的教育觀(guān)和作業(yè)觀(guān),科學(xué)適度進(jìn)行課外興趣拓展、能力培養。利用家長(cháng)學(xué)校對家長(cháng)進(jìn)行指導,做好日常宣傳工作。

  (二)加強睡眠管理,確保睡眠充足。

  3.嚴格按照有關(guān)規定要求,合理調控學(xué)生書(shū)面作業(yè)總量,指導學(xué)生充分利用自習課或課后服務(wù)時(shí)間完成作業(yè),避免學(xué)生回家后作業(yè)時(shí)間過(guò)長(cháng),擠占正常最睡眠時(shí)間。提示家長(cháng)參加校外培訓機構結束時(shí)間不得晚于20點(diǎn)30分。

  4.提高學(xué)生睡眠質(zhì)量。教師關(guān)注學(xué)生上課精神狀態(tài),對睡眠不足的及時(shí)提醒學(xué)生并與家長(cháng)溝通,指導學(xué)生統籌好回家的時(shí)間,做好計劃,堅持勞逸結合,適度鍛煉。

  (三)加強手機管理,確保必要溝通。

  (四)加強讀物管理,確保育人功能。

  1.加強審核把關(guān)。使用《20xx年中小學(xué)教學(xué)用書(shū)目錄》中的教材,校本課使用正規出版社出版的《主題詩(shī)文誦讀》教材。杜絕任何單位和個(gè)人,在校園內通過(guò)舉辦講座培訓等活動(dòng),銷(xiāo)售課外讀物。

  2.重視閱讀教學(xué)。把閱讀作為重要的教育教學(xué)內容,持續推進(jìn)閱讀工程,保障晨誦、午讀時(shí)間,開(kāi)展好市級案例《整本書(shū)閱讀教學(xué)研究》,開(kāi)展整本書(shū)閱讀項目,上好閱讀課。

  3.開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。開(kāi)展好讀書(shū)節活動(dòng)、做好班級讀書(shū)吧建設,,優(yōu)化校園閱讀環(huán)境,推動(dòng)書(shū)香校園建設。注重開(kāi)展經(jīng)典誦讀、好書(shū)分享、詩(shī)詞品讀等形式多樣的閱讀活動(dòng),提高學(xué)生閱讀興趣,培養良好閱讀習慣。

  4.推薦成長(cháng)書(shū)單。學(xué)校要參照教育部發(fā)布的'《中小學(xué)生閱讀指導目錄》,為學(xué)生量身定做適合的成長(cháng)書(shū)單,指導學(xué)生制定閱讀計劃。

  (五)加強體質(zhì)管理,確保體質(zhì)健康。

  1.落實(shí)特色體育課。課表當中每周安排一次足球特色體育課。目前體育教師短缺,無(wú)法開(kāi)設每周五節體育課,學(xué)校一是向教育局申請要體育教師,于20xx年8月前保證每周四課時(shí)體育課的開(kāi)設,另外一課時(shí)安排心理健康或體育特色活動(dòng)等非文化課。

  三、保障措施

  1.落實(shí)工作責任。保證各項工作落實(shí)到位。

  2.做好師資保障。做好體育教師的補充工作,加強美術(shù)和語(yǔ)文教師書(shū)法指導專(zhuān)業(yè)能力的培訓,以適應教育教學(xué)改革需要。

  3.營(yíng)造社會(huì )氛圍。各口對“五項管理”要加強督導考核,通過(guò)各種宣傳平臺,加強對學(xué)校落實(shí)五項管理的具體舉措、創(chuàng )新做法和典型經(jīng)驗的宣傳,營(yíng)造良好的氛圍,贏(yíng)得學(xué)生家長(cháng)和社會(huì )的廣泛關(guān)注和支持。

學(xué)校管理方案5

  為規范學(xué)校管理,加強行政人員工作責任心,提升學(xué)校領(lǐng)導班子的管理水平,促進(jìn)學(xué)校行政管理工作高效運行,特制定本考核方案。

  一、考核對象

  學(xué)校所有行政人員

  二、考核小組

  分為兩個(gè)小組:第一組:由中層行政人員、班主任、年級組長(cháng)、教研組長(cháng)、各處室干事、工會(huì )委員等。第二組:由校級領(lǐng)導組成。

  三、考核內容及考核辦法

  1.考核內容(總分100分):主要包括:德、能、勤、績(jì)、廉。由第一組評分和第二組評分兩部分組成,其中第一組評分占30%,第二組評分占70%。

 。1)行政職務(wù)業(yè)績(jì)考核

  1)各部門(mén)負責人要樹(shù)立為全體教職工服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的意識。

  2)雷厲風(fēng)行,工作效率高,時(shí)間觀(guān)念強。

  3)服從學(xué)校安排,積極主動(dòng)工作。

  4)工作要準確細致。對文件的上傳下達、下情上傳及處理其他工作時(shí)要準確無(wú)誤。

  5)有主人翁思想,有大局意識

  6)班子成員要明確崗位職責要求,實(shí)行崗位責任制。每個(gè)班子成員都要認真做好本職工作,敢于承擔責任。做到各司其職,各負其責,定期反饋,增強共識,相互支持,密切配合。

  7)加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,自覺(jué)學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)工作水平;

  8)謙虛謹慎,平等待人。

  9)按照學(xué)校作息時(shí)間上下班,嚴格請假制度,準時(shí)參加會(huì )議,臨時(shí)外出辦事須跟分管領(lǐng)導請假,半天以上(含半天)須向校長(cháng)批假。

  10)要做好分管年級組的工作,協(xié)調好年級組的各項工作。

  注:以上有其中一項出現問(wèn)題,扣5-10分。

 。2)行政值班(日)履職考核,按考核內容扣分,扣分不封頂。

  1)值周不遲到、不早退,不擅自離開(kāi)值周崗位,如有特殊情況應向大隊部請假。全面、客觀(guān)、準確地評價(jià)學(xué)校行政管理人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)及履行職責情況,轉變行政工作作風(fēng),使我

  2)要佩戴好值周牌上崗,遵守值周時(shí)間,認真做好校園巡視工作。

  3)督促值周教師履行值周職責,如:課間在指定地點(diǎn)值守,特別是樓梯口,嚴防擁擠、踩踏等現象。

  4)檢查學(xué)生的三操情況,衛生、路隊及上課等情況。

  5)中午在學(xué)校用餐,巡回檢查,督促年級組老師管理好學(xué)生的'午休情況。

  6)每天下午放學(xué)時(shí)做好清校工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,碰到特殊情況及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報,由分管領(lǐng)導再向校長(cháng)匯報。

  7)監督所有外來(lái)機動(dòng)車(chē)輛不可入校園,教師的摩托車(chē)在指定地點(diǎn)停放。

  注:以上有其中一項出現問(wèn)題,每次扣3-10分。

 。3)遵守規章制度情況考核,按考核內容扣分,扣分不封頂。

  嚴格執行學(xué)校的各項規章制度。出現違反學(xué)校各項制度的,發(fā)現一次,每次扣3-10分。

  2.學(xué)期末行政工作考核總分?=第一組評分×30%

  +第二組評分×70%

  +行政值班(日)履職考核扣分+遵守規章制度情況考核扣分。

  四、考核等次劃分

  期末考核分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次;標準是優(yōu)秀(85—100分),合格(60—84.5分),不合格(59.5分以下)。

  五、考核結果用途

  1.作為行政人員任免的依據。三年內,兩個(gè)學(xué)期不合格的或兩次沒(méi)有聘任崗位的,免去職務(wù)。

  2.作為評優(yōu)評先,晉升晉職的依據。學(xué)年度考核結果取兩學(xué)期考核平均分。

學(xué)校管理方案6

  為認真貫徹落實(shí)《罡城鎮教育系統安全培訓方案》,將“安全責任落實(shí)年”活動(dòng)進(jìn)一步推向深入,根據《關(guān)于印發(fā)》(堽教辦發(fā)[xxx]17號),結合我校安全工作實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導思想:

  堅持發(fā)展,以確保師生和校園安全為目的,以提高教師和學(xué)生的責任意識,、法規意識、安全意識和安全技能為重點(diǎn),以實(shí)現安全培訓規模、質(zhì)量、效益的綜合提高為目標,采取理論學(xué)習與實(shí)際演練的培訓形式,加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,分級實(shí)施,全員參與,全面覆蓋,建立健全安全培訓工作組織責任體系和目標考核體系,切實(shí)提高安全管理水平和師生的安全素質(zhì),杜絕各類(lèi)事故發(fā)生,確保全鎮教育系統安全形勢持續穩定。

  二、培訓內容

  1、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》等學(xué)校安全工作法律法規;

  2、學(xué)校安全管理責任制度的制定、責任劃分與責任追究;

  3、學(xué)校交通、飲食、校舍、教學(xué)設施設備、水電、消防和教學(xué)服務(wù)設施等日常安全管理及事故預防;

  4、突發(fā)事件的應急處置預案的制定、演練和實(shí)施;

  5、突發(fā)事件的應急自救、逃生和災害事故的現場(chǎng)指揮和搶救;

  6、學(xué)校安全事故典型案件分析與思考;

  7、特種作業(yè)人員技能培訓。

  三、培訓對象

  1、全體教職員工培訓。以落實(shí)安全工作主體責任為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著(zhù)力提高其安全工作事前、事中、事后的'監管、應急、處置能力。全面強化干部和教師安全意識和主體責任,提高干部和教師的應處置素質(zhì)。

  2、學(xué)生培訓。以掌握安全技能和知識為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著(zhù)力使學(xué)生掌握基本的自我保護技能和應對不法侵害的能力。

  3、特種作業(yè)人員培訓。按照縣安監局的要求統一進(jìn)行,必須做到持證上崗。

  四、培訓要求

 。ㄒ唬┨岣哒J識,做好規劃。安全培訓是保障師生人身安全的一項基礎工程,是貫徹“安全第一、預防為主”方針的重要舉措,也是落實(shí)以人為本、關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注健康的具體行動(dòng)。學(xué)校將制定詳細的安全教育培訓計劃,通過(guò)多種途徑和方法,使教職工熟悉安全規章制度,掌握安全救護常識,并對學(xué)生開(kāi)展安全防范教育,使學(xué)生掌握預防事故、自救、逃生、緊急避險等基本的自我保護技能,確保其安全。

 。ǘ┘訌婎I(lǐng)導,落實(shí)責任。加強對安全培訓工作的領(lǐng)導,定期召開(kāi)專(zhuān)題例會(huì ),分析安全培訓形勢,及時(shí)解決工作中的問(wèn)題;建立縱向貫通、橫向協(xié)作、上下聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢互補的工作網(wǎng)絡(luò )和組織體系,保障安全培訓工作的順利開(kāi)展。學(xué)校作為安全培訓責任主體,負責將教師培訓納入本單位年度工作計劃,并組織好學(xué)生安全培訓教育工作。

 。ㄈ┩晟浦贫,確保質(zhì)量。學(xué)校將建立安全培訓檔案臺帳制度;學(xué)校要按照國家課程標準和地方課程設置要求,將安全教育納入教學(xué)內容,積極開(kāi)展安全教育;堅持集中培訓少個(gè)人自覺(jué)相結合,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,通過(guò)局域網(wǎng)、校園網(wǎng)開(kāi)展培訓與交流,擴大培訓范圍,提高培訓攝質(zhì)量。

 。ㄋ模┘哟笮麄,濃化氛圍。以安全教育日、安全生產(chǎn)宣傳月等為契機,積極利用各種輿論工具和宣傳手段,加大宣傳力度,提高師生對關(guān)愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)健康的認同感和安全教育的緊迫感,營(yíng)造全社會(huì )關(guān)注校園安全的氛圍。

 。ㄎ澹┘訌姍z查,督促整改。學(xué)校加強對安全培訓工作的督促檢查,對安全培訓工作搞得好的個(gè)人給予通報表彰,對安全培訓工作不重視、開(kāi)展不力的給予通報批評,并督促整改。

學(xué)校管理方案7

  為確保學(xué)生能夠穿上安全、優(yōu)質(zhì)、美觀(guān)、舒適的校服,我校根據xx市教育局辦公室文件,xx市教育局辦公室關(guān)于印發(fā)《推進(jìn)局屬學(xué)校校服管理服務(wù)工作指導意見(jiàn)(試行)》的通知,特制定xx市xx區第xx中學(xué)校服管理服務(wù)方案。

  一、4月學(xué)校組織成立由學(xué)校、家長(cháng)、專(zhuān)家、學(xué)生代表等組成的xx市xx區第xx中學(xué)校服工作委員會(huì )(家長(cháng)xx人、學(xué)校xx人、學(xué)生xx人、專(zhuān)家xx人,共計xx人),全程組織、參與校服選用、采購、驗收和監管。校服委員會(huì )嚴格按照國家、省、市文件要求和國家標準,制定學(xué)校校服管理辦法和采購工作方案,確定校服款式、材質(zhì)、顏色、價(jià)格等,報校長(cháng)辦公會(huì )研究通過(guò)。

  二、xx月下旬召開(kāi)校服工作委員會(huì )會(huì )議,初步選定校服面料;委托招標公司招標。

  三、xx月召開(kāi)校服工作委員會(huì )會(huì )議,委員們通過(guò)篩選由投標企業(yè)提供的'各種校服圖片,初步選定校服樣式范圍、價(jià)格等并報學(xué)校辦公會(huì )研究通過(guò)。

  四、xx月下旬校服工作委員會(huì )成員參加招標公司代理的招標項目,確定校服采購企業(yè)并最終確定校服款式。

  五、xx月下旬學(xué)校通過(guò)網(wǎng)站、公告欄等各種形式,將相關(guān)情況予以公示。在招標結束后、合同簽訂前及時(shí)公示校長(cháng)辦公會(huì )通過(guò)的校服采購方案、采購供應商資質(zhì)、校服款式、價(jià)格等相關(guān)情況;在每批次(款式)校服發(fā)放前公示校服雙送檢合格報告,接受師生、家長(cháng)、社會(huì )監督,保障廣大學(xué)生、家長(cháng)的知情權。

  六、xx月初學(xué)校按上級文件要求與供應商應簽訂規范的采購服務(wù)合同,內容不能刪減但可增補),合同中需標明執行的國家標準和學(xué)校具體要求,合同期不超過(guò)3年。學(xué)校應按照采購合同的要求,將與校服供應商共同確認的校服樣衣保留,作為驗收校服款式、面料、顏色等的依據。

  七、學(xué)校接收校服時(shí)必須查驗成衣質(zhì)量合格標識是否齊全,是否與樣衣標準一致,是否有法定檢驗機構出具的本批次產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(抽檢)合格報告,不齊全或未能出具合格報告的應拒收。在接收校服后、發(fā)放給學(xué)生前,學(xué)校應主動(dòng)將每批次校服抽樣送檢,并每批次封存2套樣衣待查。一經(jīng)發(fā)現校服生產(chǎn)企業(yè)提供的校服款式、面料、顏色等與合同規定不符,或經(jīng)檢測機構檢測不合格的,應按照合同約定處理,并將相關(guān)情況向教育主管部門(mén)報告。學(xué)校送檢費用在學(xué)校公用經(jīng)費中列支,不得向學(xué)生另行收取。

  八、發(fā)放校服前,學(xué)校須將校服委員會(huì )會(huì )議記錄、校長(cháng)辦公會(huì )決議、合同、雙送檢報告、校服照片、公示情況等過(guò)程性材料裝訂成冊報送后勤中心,后勤中心開(kāi)具審核回執單后,方可將校服發(fā)放到學(xué)生手中。學(xué)校每年要將校服的相關(guān)材料整理歸檔,以備查驗。

  九、學(xué)校會(huì )繼續堅持做好家庭經(jīng)濟困難學(xué)生校服費用減免工作。學(xué)校應向學(xué)生、家長(cháng)公布校服監督服務(wù)電話(huà),及時(shí)協(xié)調做好校服的調換、購買(mǎi)等服務(wù)工作。

  十、針對個(gè)別學(xué)生平時(shí)補訂購買(mǎi)校服,學(xué)校將公布校服制作廠(chǎng)家聯(lián)系方式,學(xué)生可單獨聯(lián)系廠(chǎng)家,便于學(xué)生即時(shí)購買(mǎi)。

學(xué)校管理方案8

  一、指導思想:

  以先進(jìn)的管理理念在學(xué)校管理中實(shí)施細致、高效、人文化的管理,調動(dòng)全體教職工愛(ài)崗敬業(yè)的工作積極性;形成愛(ài)校如家的主人翁意識;培養愛(ài)生如子的人民教師情懷;在堅持依法治校而又充滿(mǎn)民主、人文化的氛圍中促進(jìn)廣大教職工發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng )造性,落實(shí)“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念。以高度的歷史責任感和使命感推動(dòng)學(xué)校新課程改革和養成教育工作不斷求真創(chuàng )新,營(yíng)建和諧健康的育人環(huán)境,當人民滿(mǎn)意的教師,辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校,為我鄉的基礎教育改革和發(fā)展譜寫(xiě)和諧音符。

  二、工作目標:

  讓廣大教職工認識到實(shí)施精細化管理有利于學(xué)校依法治校工作的有力推進(jìn),同時(shí)在廣大師生中形成嚴謹、和諧、健康、人文化的校園氣氛,感受到學(xué)校管理中既有嚴謹的制度、嚴格的要求,又有親情關(guān)愛(ài)、儼然如家的人文關(guān)懷,從而激發(fā)廣大師生積極主動(dòng)配合學(xué)校管理,支持學(xué)校工作,關(guān)心學(xué)校發(fā)展,由“精細化”帶來(lái)“高效化”的變化,全面完成教育局下達給中心校的各類(lèi)工作目標,推進(jìn)學(xué)校養成教育工作再上臺階,進(jìn)一步深化素質(zhì)教育的改革,實(shí)現“管理出效益、管理出質(zhì)量”的終極目標。

  三、具體內容:

  1、學(xué)校行政管理:對學(xué)校發(fā)展要出臺五年規劃和學(xué)期計劃,從學(xué)校的辦學(xué)方向、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標、管理舉措等各方面提出嚴密、細致、具體可行的要求,做到職責明確、制度完善;學(xué)校出臺的各項具體工作的計劃、方案、管理制度等要細致入微,把可能出現的情況及處理辦法都考慮進(jìn)去,經(jīng)過(guò)一定程序的論證、審議之后再予以實(shí)施,盡可能減少具體工作中不必要的失誤和損失;學(xué)校行政管理人員平時(shí)工作要深入一線(xiàn),堅持“一日三巡”,走到師生中去,在檢查、督促的同時(shí)掌握第一手素材,為工作的決策提供依據,實(shí)現學(xué)校的有序運轉,同時(shí)自己在群眾中要起到模范帶頭作用,要求教職工做到的自己一定率先做到,要多關(guān)心群眾生活,做教職工的知心朋友,體現管理的人文化。

  2、教育教學(xué)管理:

  (1)、學(xué)校以“養成教育”為核心來(lái)制訂教育教學(xué)工作的學(xué)期計劃和五年規劃,使養成教育工作貫穿于學(xué)校工作始終。

  (2)、在養成教育實(shí)施過(guò)程中要始終堅持務(wù)實(shí)的作風(fēng),在教育目標的制定上通過(guò)班級目標的確定來(lái)定位學(xué)校養成教育目標,著(zhù)重從學(xué)生良好的行為習慣、生活習慣、學(xué)習習慣、品德習慣的培養入手來(lái)提高學(xué)生綜合素質(zhì);在教育方法的使用上重點(diǎn)圍繞行為訓練法、榜樣示范法、個(gè)案研究法、情感熏陶法等四種方法來(lái)進(jìn)行探討,探索劉集小學(xué)自己的養成教育之路;從20xx秋開(kāi)始啟動(dòng)省級教育科研課題“感恩教育”的課題探討,研究課堂教學(xué)活動(dòng)中如何培養學(xué)生的良好學(xué)習能力、學(xué)習習慣、學(xué)習品質(zhì),實(shí)現養成教育課題化、課堂化;繼續推進(jìn)創(chuàng )建“書(shū)香校園”讀書(shū)活動(dòng)的深入開(kāi)展,在全體師生中形成讀精品、頌經(jīng)典的讀書(shū)熱潮,大興讀書(shū)學(xué)習之風(fēng),增強校園書(shū)香人文氣息,展現學(xué)校自身獨特的校園文化;在養成教育管理上講究不拘一格、百花齊放,不斷推出在實(shí)施養成教育工作中典型的班級、教師和學(xué)生,在全校師生中對實(shí)施養成教育創(chuàng )造濃郁的氛圍和統一的認識,促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生充分、全面、和諧發(fā)展。

 。3)嚴格按課程計劃的有關(guān)規定開(kāi)齊各類(lèi)課程,開(kāi)足課時(shí),確保學(xué)生每天1小時(shí)課外活動(dòng)時(shí)間的落實(shí),做到班班有特色,人人有特長(cháng),促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展;按新課標要求搞好課堂教學(xué)“自主-互學(xué)”教學(xué)模式的.研究與探討,在教師中大興教研教改之風(fēng),建立各種競爭機制鼓勵青年骨干教師脫穎而出,不斷提高課堂40分鐘教學(xué)效率,強化向課堂40分鐘要質(zhì)量的意識;加強對課堂教學(xué)常規的檢查與督導,實(shí)行一日課間三巡、一周一抽查、一月一普查等常規管理制度,加大對課堂教學(xué)事故的督查處理,不斷規范學(xué)校教學(xué)秩序,提高常規質(zhì)量。

  3、教師管理:以《教師考評辦法》為核心內容強化教師職業(yè)道德教育,每年進(jìn)行一次師德考核并把考核結果記入教師個(gè)人師德檔案;加強教師業(yè)務(wù)培訓和和專(zhuān)業(yè)提高,學(xué)校在進(jìn)行常規的教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓同時(shí)還要投資培養課件制作、網(wǎng)絡(luò )管理、音樂(lè )藝術(shù)、心理健康教育等方面的特殊人才,優(yōu)化教師隊伍的結構;學(xué)校要充分發(fā)揮教代會(huì )、理財小組的民主監督和參政議政職能,堅持校務(wù)公開(kāi)制度和每學(xué)期對干部隊伍的民主測評制度,在發(fā)揮教職工主人翁意識的同時(shí)增強干部隊伍勤政廉政的自覺(jué)性。

  4、學(xué)生管理:我們在學(xué)生管理工作中首先要強化的是安全責任意識和教育教學(xué)活動(dòng)中的安全管理。安全教育要深入人心,每學(xué)期的開(kāi)學(xué)典禮和放假大會(huì )要對學(xué)生上好以交通安全、防電、防溺水等為主題的安全教育課,開(kāi)學(xué)第一周建立安全教育周制度,平時(shí)要結合思想教育課、黑板報、手抄報等途徑大力開(kāi)展安全教育活動(dòng),堅持每天的教師值日、領(lǐng)導值班制度,做好課間教師的巡視、路隊護送和領(lǐng)導巡查工作,每月檢查學(xué)校電路、教學(xué)用房、體育器材等設施、設備,及時(shí)消除安全隱患,成立學(xué)校安全工作預案,把學(xué)生的生命安全和身體健康放在第一重要的地位來(lái)予以保證;學(xué)校德育工作要從學(xué)生主動(dòng)、和諧、全面發(fā)展的高度來(lái)培養孩子們的自主、自立、自強、自護意識,提高學(xué)生各方面的能力;要發(fā)揮家長(cháng)學(xué)校的教育功能,堅持家校聯(lián)系制度,定期家訪(fǎng)、召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),建立學(xué)校、家庭、社會(huì )三結合的立體育人網(wǎng)絡(luò );學(xué)校教育教學(xué)工作要考慮發(fā)揮各類(lèi)課程的教育功能,通過(guò)主題班隊會(huì )、文體活動(dòng)課、走出校園的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)、故事會(huì )、建設“書(shū)香校園”讀書(shū)比賽活動(dòng)、心理輔導課和心理咨詢(xún)活動(dòng)、六一、感恩節等大型慶;顒(dòng)的開(kāi)展來(lái)培養學(xué)生健康的體魄、良好的生活習慣、學(xué)習習慣、學(xué)習品質(zhì)、穩健的心理素質(zhì)、遠大的理想、正確的人生觀(guān)以及高尚的道德品質(zhì)和濃郁的人文精神,為孩子們一生的發(fā)展做好奠基。

  5、總務(wù)管理:總務(wù)工作要處處樹(shù)立為學(xué)校前勤服務(wù)的觀(guān)點(diǎn),做好年度資金的收入入帳、開(kāi)支的預算、教育教學(xué)設施、設備的采購、登記造冊、使用回收、過(guò)程管理、各項維修、建設等工作,堅持“開(kāi)源節流”的總務(wù)管理宗旨,要有甘為“孺子!钡木,工作做到細致入微,服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生。

  6、校園文化管理:在自己原有特色的基礎上要不斷與時(shí)俱進(jìn),注入時(shí)代氣息。把學(xué)校簡(jiǎn)介、學(xué)宗旨、辦學(xué)理念、校訓、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、素質(zhì)教育目標等反映學(xué)校辦學(xué)思路和發(fā)展方向的內容在文化墻上予以展現,賦予了文化墻的“說(shuō)話(huà)”功能。

  四、工作措施:

  1、學(xué)校實(shí)施精細化管理工作領(lǐng)導小組,成員名單如下:

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  成 員:全體教職工

  2、學(xué)校各線(xiàn)制定本部門(mén)工作的精細化管理實(shí)施細則,拿出切實(shí)可行的操作性辦法。

  3、加大宣傳力度,在全校掀起實(shí)施精細化管理的氛圍,使“精細化”意識深入人心。

  4、建立和完善各項工作制度和管理制度,使學(xué)校各項工作秩序沿著(zhù)慣性運轉,同時(shí)各項工作的管理都能有章可循,有制度可依。

  5、根據教育局建立的相關(guān)考評機制,對照學(xué)校給各中小學(xué)下達的管理目標任務(wù),定期進(jìn)行檢查與考核,把業(yè)績(jì)考核與績(jì)效獎懲掛鉤,激勵學(xué)校管理層人員積極工作,教師積極進(jìn)取,形成工作合力。

  6、堅持“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合的原則,讓學(xué)校領(lǐng)導和老師有機會(huì )學(xué)習兄弟學(xué)校實(shí)施精細化管理的有益經(jīng)驗,同時(shí)請一些同行來(lái)校指導工作,加強交流、互通有無(wú),聽(tīng)取學(xué)校教師對學(xué)校管理工作的意見(jiàn)和建議,促進(jìn)我校精細化管理工作上臺階。

學(xué)校管理方案9

  為了加強學(xué)校衛生工作,提高學(xué)生健康水平,特制定本方案。

  學(xué)校衛生工作的主要任務(wù)是:監測學(xué)生健康狀況,對學(xué)生進(jìn)行健康教育,培養學(xué)生良好的衛生習慣,改善學(xué)校衛生環(huán)境和教學(xué)衛生條件,加強對傳染病、學(xué)生常見(jiàn)病的預防和治療。

  一、建立學(xué)校衛生工作領(lǐng)導小組,定期召開(kāi)學(xué)校衛生工作會(huì )議,指導研究學(xué)校衛生工作,解決學(xué)校衛生工作中出現的實(shí)際問(wèn)題。

  二、建立健全學(xué)校突發(fā)公共衛生事件防治責任制,檢查、督促各部門(mén)的落實(shí)情況,明確各部門(mén)職責,加強食堂、校園環(huán)境、教室等公共場(chǎng)所的衛生管理。

  三、結合學(xué)科教學(xué),充分利用板報、校園廣播等宣傳手段,廣泛深入地開(kāi)展學(xué)校突發(fā)公共衛生事件的宣傳教育活動(dòng),提高師生員工的防病能力。

  四、積極開(kāi)展校園環(huán)境整治和宿舍衛生運動(dòng)。加強后勤基礎設施建設,努力改善衛生條件,保證學(xué)校教室、食堂、廁所、宿舍及其他公共場(chǎng)所的'清潔衛生。

  五、制定突發(fā)性、群體性方面傳染病和食物中毒應急預案。積極配合疾病防控中心做好學(xué)生的體檢工作,做好分析、對比、評價(jià)等工作。一旦發(fā)現疫情及時(shí)上報,采取有效措施切斷傳播途徑。

  六、學(xué)校衛生實(shí)行崗位責任制,由衛生小組與少先隊牽頭,每日進(jìn)行衛生巡視,認真填寫(xiě)衛生檢查記錄,每周五進(jìn)行一次全校性的衛生大掃除。認真開(kāi)展學(xué)校衛生工作的檢查評比。

  七、學(xué)校衛生室要對學(xué)生的常見(jiàn)病、多發(fā)病切實(shí)做好防治工作。主要對近視眼、齲齒、沙眼、貧血和營(yíng)養不良、肥胖的六病防治工作。做好衛生保健工作,對傷病妥善處理,確保學(xué)生身心健康。

  八、做好體育衛生工作,要根據學(xué)生性別、特點(diǎn)和體育活動(dòng)能力分組進(jìn)行不同的鍛煉,確保學(xué)生在鍛煉中不受傷。

  九、安排社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)時(shí),不讓學(xué)生干有毒、易燃、易爆等危險性較大的勞動(dòng)。勞動(dòng)時(shí)間不宜過(guò)長(cháng),同時(shí)要注意勞動(dòng)保護和安全。

  十、健全學(xué)校衛生工作檔案,對衛生工作要建檔立卷,做到系統化、經(jīng);、規范化,并對檔案進(jìn)行科學(xué)化管理。

  十一、加強學(xué)生的心理衛生教育。通過(guò)經(jīng)典誦讀、心理輔導、德育感染等方式長(cháng)時(shí)的、不間斷的進(jìn)行。

學(xué)校管理方案10

  為保障中學(xué)生的充足的睡眠時(shí)間,提高睡眠質(zhì)量,根據《教育部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)生睡眠管理工作的通知》(教基廳函〔20xx〕11號)文件精神,結合我校實(shí)際,特制定本方案:

  一、加強科學(xué)睡眠宣傳教育。

  睡眠是機體復原整合和鞏固記憶的重要環(huán)節,對促進(jìn)中學(xué)生大腦發(fā)育、骨骼生長(cháng)、視力保護、身心健康和提高學(xué)習能力與效率至關(guān)重要。學(xué)校要將科學(xué)睡眠宣傳教育納入課程教學(xué)體系、通過(guò)體育與健康課程、心理健康教育、班會(huì )活動(dòng)、科普講座以及家長(cháng)學(xué)校、家長(cháng)會(huì )等多種途徑,大力普及科學(xué)睡眠知識,廣泛宣傳充足睡眠對于學(xué)生健康成長(cháng)的極端重要性,提高教師思想認識,教育學(xué)生養成良好睡眠衛生習慣,引導家長(cháng)重視做好孩子睡眠管理。

  二、明確學(xué)生睡眠時(shí)間要求。

  根據不同年齡段學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn),教務(wù)處制定相應的科學(xué)作息時(shí)間保證學(xué)生充足的睡眠時(shí)間應不少于8小時(shí)。學(xué)校、家庭及有關(guān)方面應共同努力,確保學(xué)生充足睡眠時(shí)間。

  三、統籌安排學(xué)校作息時(shí)間。

  學(xué)校要從保證學(xué)生充足睡眠需要出發(fā),結合實(shí)際情況合理確定中職生作息時(shí)間。中職學(xué)生一般不早于8:00;學(xué)校不得要求學(xué)生提前到校參加統一的教育教學(xué)活動(dòng),對于個(gè)別因家庭特殊情況提前到校學(xué)生,學(xué)校應提前開(kāi)門(mén)、妥善安置;合理安排課間休息和下午上課時(shí)間,通過(guò)學(xué)生宿舍保障學(xué)生必要的.午休時(shí)間;合理安排作息時(shí)間,確保學(xué)生達到規定睡眠時(shí)間要求。

  四、防止學(xué)業(yè)過(guò)重擠占睡眠時(shí)間。

  學(xué)校要督促教師提升課堂教學(xué)實(shí)效,加強作業(yè)統籌管理,嚴格按照有關(guān)規定要求,合理調控學(xué)生書(shū)面作業(yè)總量,指導學(xué)生充分利用自習課或課后服務(wù)時(shí)間,中職學(xué)生在校內完成大部分書(shū)面作業(yè),避免學(xué)生回宿舍后作業(yè)時(shí)間過(guò)長(cháng),擠占正常睡眠時(shí)間。要求不得以課前預習、課后鞏固、作業(yè)練習、微信群打卡等任何形式布置作業(yè)。

  五、合理安排學(xué)生就寢時(shí)間。

  在校按照學(xué)校制定的統一作息時(shí)間安排休息,學(xué)校要指導家長(cháng)和學(xué)生,制訂學(xué)生校外作息時(shí)間表,在保證學(xué)生睡眠時(shí)間要求前提下,結合學(xué)生個(gè)體睡眠狀況、午休時(shí)間等實(shí)際,合理確定學(xué)生晚上就寢時(shí)間,促進(jìn)學(xué)生自主管理、規律作息、按時(shí)就寢。中職生一般不晚于23:00。個(gè)別學(xué)生經(jīng)努力到就寢時(shí)間仍未完成作業(yè)的,宿管應督促按時(shí)就寢不熬夜,確保充足睡眠;教師應有針對性幫助學(xué)生分析原因,加強學(xué)業(yè)輔導,提出改進(jìn)策略,如有必要可調整作業(yè)內容和作業(yè)量。

  六、指導提高學(xué)生睡眠質(zhì)量。

  教師要關(guān)注學(xué)生上課精神狀態(tài),對睡眠不足的,要及時(shí)提醒學(xué)生并與家長(cháng)溝通。指導學(xué)生統籌用好回家后時(shí)間,堅持勞逸結合、適度鍛煉。指導家長(cháng)營(yíng)造溫馨舒適的生活就寢環(huán)境,確保學(xué)生身心放松、按時(shí)安靜就寢。

  七、加強學(xué)生睡眠監測督導。

  學(xué)校應高度重視做好中職學(xué)生睡眠管理與指導工作,將學(xué)生睡眠狀況納入學(xué)生體質(zhì)健康監測和教育質(zhì)量評價(jià)監測體系,充分利用現代信息技術(shù)手段,提高學(xué)生睡眠管理的科學(xué)性、針對性和實(shí)效性。暢通家長(cháng)反映問(wèn)題和意見(jiàn)渠道,及時(shí)改進(jìn)相關(guān)工作,確保要求落實(shí)到位,切實(shí)保障學(xué)生良好睡眠,促進(jìn)學(xué)生身心健康。

學(xué)校管理方案11

  為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的安全管理主體責任,適應校園信息化需要,強化“一崗雙責”,切實(shí)抓好校園安全管理工作,完善管理框架和機制,建立“橫向到邊,縱向到底”的校園安全監管網(wǎng)絡(luò ),遏制和防范安全事故的發(fā)生,推進(jìn)“平安校園”建設,根據《中共山東省委高校工委山東省教育廳關(guān)于開(kāi)展校園安全大檢查的通知》(魯教安〔20xx〕10 號)文件精神,結合我校實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導思想和工作目標

  創(chuàng )新管理體系,以網(wǎng)格化管理模式為依托,落實(shí)安全管理主體責任,按照“全面覆蓋、不留死角、夯實(shí)基礎、落實(shí)責任、整合聯(lián)動(dòng)、有效防控”的原則,構建“分級管理,層層履職,一崗雙責,責任到人,橫向到邊,縱向到底,縱橫交錯,全面覆蓋”的網(wǎng)格化管理模式,建立起“精細化管理、多元化參與、科學(xué)化配置、規范化運行”的.校園網(wǎng)格化安全管理工作格局,全面提升校園安全管理水平。

  通過(guò)網(wǎng)格化安全管理,明確網(wǎng)格職責任務(wù)與標準,實(shí)現對人、地、物、事、組織等不同工作對象的精細化管理,全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節,認真解決存在的突出問(wèn)題,建立學(xué)校安全隱患排查治理機制,有效防范事故的發(fā)生,確保學(xué)校和師生安全。

  組織發(fā)動(dòng)各單位、部門(mén)以及廣大師生員工廣泛參與網(wǎng)格化安全管理的各項工作,實(shí)現校園安全管理與綜合防控工作主體的多元化參與,多部門(mén)、多層次聯(lián)動(dòng),實(shí)現網(wǎng)格工作力量和資源的科學(xué)化配置。逐步達到機制健全、職責明確、管理精細、全員參與、全面覆蓋、有效防控的工作目標。

  二、網(wǎng)格劃分的原則和標準

 。ㄒ唬┚W(wǎng)格劃分的原則

  校園安全管理網(wǎng)格劃分的總原則是:按照責任化原則,本著(zhù)誰(shuí)使用,誰(shuí)負責;誰(shuí)主管,誰(shuí)負責的原則,對校園內的人、地、物、事、組織等進(jìn)行網(wǎng)格劃分,明確安全主體責任。各類(lèi)人員和有固定使用單位的場(chǎng)所、設施由所屬和使用單位負責,公共區域、設施、設備和業(yè)務(wù)統管的內容由主管單位負責。在學(xué)校層面上,各部、處、室、館、所、中心、學(xué)院、研究所(方案統稱(chēng)二級單位)為單元劃分安全管理網(wǎng)格,二級單位負責網(wǎng)格內人、地、物、事、組織等對象的安全管理,履行安全管理主體責任,并根據本單位情況劃分若干個(gè)網(wǎng)格單元,明確消防、治安、環(huán)境秩序、資產(chǎn)安全責任人,對所屬網(wǎng)格進(jìn)行有效的安全管理。

 。ǘ┚W(wǎng)格劃分的標準

  1.人員網(wǎng)格劃分:各二級單位所屬人員。包括在編職工、聘用人員、臨時(shí)用工、流動(dòng)人口、所屬學(xué)生(含全日制學(xué)生、繼續教育類(lèi)學(xué)歷、非學(xué)歷教育在校生、留學(xué)生和短期在校培訓的學(xué)員等),均劃入本單位安全管理網(wǎng)格。

學(xué)校管理方案12

  我校始建于1902年,是一所百年老校,三遷校址,20xx年由于縣城橄欖大道建設,學(xué)校推倒重建。目前學(xué)校占地面積28.7畝,建筑面積11000余平方米。擁有200米標準跑道,足球場(chǎng)1個(gè)(塑膠)、籃球場(chǎng)1個(gè)(塑膠),排球場(chǎng)1個(gè)(塑膠),室外乒乓桌8張,F有教學(xué)班46個(gè),學(xué)生3000余人。近年來(lái),學(xué)校十分重視校園足球活動(dòng),通過(guò)加強基礎設施建設,強化學(xué)校管理,創(chuàng )新活動(dòng)內容,拓展活動(dòng)領(lǐng)域,努力將“校園足球”打造為一校的體育特色品牌。

  一、加強領(lǐng)導班子建設、保障工作開(kāi)展

  為確保校園足球工作的落實(shí),我校成立了專(zhuān)門(mén)的校園足球工作領(lǐng)導小組。形成了一把手帶頭抓、分管領(lǐng)導親自抓、班主任密切配合,上下暢通的良好校園足球工作網(wǎng)。

  組長(cháng):楊崇明(校長(cháng))

  副組長(cháng):蔣隆鴻(副校長(cháng))

  成 員:于明平(體衛藝主任)黃維(安辦主任)唐昌軒(教務(wù)主任)吳丹(政教主任)黃秋實(shí)(體育教研組組長(cháng) )陳龍(校園足球教練員)體育教師 班主任 少先隊大隊部

  二、加強制度建設、實(shí)施科學(xué)管理

  要想工作科學(xué)有效的開(kāi)展,必須健全制度科學(xué)管理,我校制定了相關(guān)的各項規章制度,如:活動(dòng)開(kāi)展安全預案、考核制度、教研組研討活動(dòng)制度等,從機制上保證了體育工作的順利開(kāi)展。同時(shí),建立年級分管領(lǐng)導參與的體育教研組活動(dòng)制度,為加強校園足球工作的管理,領(lǐng)導小組每月主持班主任、體育教師召開(kāi)一次校園足球工作聯(lián)系會(huì )議,制定學(xué)期校園足球工作計劃,參與小足球進(jìn)課堂研討活動(dòng)。加強對體育教學(xué)的管理,領(lǐng)導親自指揮,統籌協(xié)調,組織并參與校園足球活動(dòng)。定期與不定期進(jìn)行檢查校園足球活動(dòng)的開(kāi)展。做到有組織、有計劃、有內容、有步驟的開(kāi)展校園足球活動(dòng)。

  三、狠抓常規教學(xué)工作建設,讓“小足球”走進(jìn)課堂。

  作為校園足球布點(diǎn)校,我校決定讓小足球走進(jìn)課堂。并確立小足球課備課小組,編制校本教材。每班每周必須有一節足球專(zhuān)業(yè)課。在教學(xué)中,要求我們的.體育教師落實(shí)“課標”的教育理念,根據不同的年齡段讓學(xué)生學(xué)習運球、傳球、顛球等基本技能。并將足球知識融入教學(xué)游戲中,提高學(xué)生學(xué)習足球的興趣。

  四、大課間活動(dòng)建設、讓小足球走進(jìn)來(lái) 打造全新的大課間

  大課間活動(dòng)是保障學(xué)生每天戶(hù)外活動(dòng)一小時(shí)的重要組成部分,同時(shí)反映一所學(xué)校的精神風(fēng)貌和學(xué)生風(fēng)采的窗口,是學(xué)校管理水平的一個(gè)縮影。為豐富大課間活動(dòng)內容,進(jìn)一步提高師生對小足球的認識,我校自編了一套足球操,并要求教師參與活動(dòng)中。在歡快的音樂(lè )中讓學(xué)生感受到運動(dòng)的快樂(lè ),豐富了大課間內容,促進(jìn)了師生生對小足球的認識。

  五、練賽結合,整體聯(lián)動(dòng)

  我校各班有班隊,學(xué)校有校隊。校園足球工作組充分利用課外活動(dòng)時(shí)間堅持常規訓練工作。學(xué)生踴躍參加,教師精心組織訓練。經(jīng)常帶隊與兄弟學(xué)校進(jìn)行切磋。參加各級各類(lèi)比賽。以提高訓練水平。計劃每學(xué)年開(kāi)展一次校園足球班級聯(lián)賽,學(xué)生在參與體育活動(dòng)過(guò)程中,增強合作互助的團隊觀(guān)念,養成良好的生活習慣,提高自身的體質(zhì)健康水平,讓學(xué)生自主的認識足球、喜歡足球、愛(ài)上足球。

  六、 加強足球隊伍建設 營(yíng)造良好的校園氛圍

 。1)在原有隊伍的基礎上,進(jìn)一步加強足球隊伍建設,建立各年齡段男子、女子足球隊,力爭擁有4支各年齡段的男子、女子足球隊梯隊。

 。2)加強宣傳力度,通過(guò)告家長(cháng)書(shū)、開(kāi)家長(cháng)會(huì )、參加活動(dòng)等多種形式讓家長(cháng)、社會(huì )支持、配合這項工作的開(kāi)展

 。3)開(kāi)展班級足球聯(lián)賽和趣味活動(dòng),營(yíng)造良好的足球氛圍,提高學(xué)生對足球的興趣。

  七、加強師資隊伍建設、提高教師業(yè)務(wù)水平

  在未來(lái)三年里我校將定期安排體育教師參加各類(lèi)培訓,開(kāi)展“請進(jìn)來(lái)、走出去”的教學(xué)交流活動(dòng);鼓勵教練員參加各種崗位培訓、專(zhuān)業(yè)講座,極大地提高了教練員業(yè)務(wù)理論水平和執教能力。

  八、規范場(chǎng)地 補充器材

  我校20xx年遷址現在校園,足球場(chǎng)為水泥場(chǎng)地,按照我校校園足球三年計劃,于20xx年9月我校完成了塑膠場(chǎng)地建設。計劃每年補充校園足球器材,保障校園足球的順利開(kāi)展。

  九、目標建設

  20xx學(xué)年發(fā)展目標

  1、推廣普及足球運動(dòng),激發(fā)學(xué)生興趣,培養學(xué)生體育鍛煉的良好習慣,達到強身健體的目的

  2、以足球項目為特色建設,推進(jìn)學(xué)校體育工作的改革,提高學(xué)校體育水平的層次,制定學(xué)校足球特色發(fā)展三年規劃,并得到有效實(shí)施。

  3、完善《學(xué)校足球特色學(xué)校管理制度》,建立健全《學(xué)校足球校本課程實(shí)施考核評價(jià)制度》,建立健全《學(xué)生足球特長(cháng)生評價(jià)方案》

  4、完善學(xué)校校級,年級,班級足球隊建設。成立男子,女子兩個(gè)校級球隊,規范班級球隊建設,完善球隊制度。

  5、成立足球校本課程開(kāi)發(fā)小組,形成足球校本課程框架體系,完善課程資源庫建設,開(kāi)展足球校本課程研究。

  6、初步形成以“足球文化”為核心的學(xué)校文化特色。

  7、完成學(xué)校足球場(chǎng)塑膠場(chǎng)地鋪設(現已經(jīng)完成)。

  20xx學(xué)年發(fā)展目標

  形成比較鮮明的學(xué)校足球特色文化氛圍,促進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展。形成適合新寧一小的足球校本課程。成立學(xué)校足球特色發(fā)展課題研究小組并有效開(kāi)展研究。完成“班級足球隊”的規范化建設,提高球隊品質(zhì),力爭在20xx年達州市校園足球比賽中取得較好的成績(jì)。

  20xx學(xué)年發(fā)展目標

  1、發(fā)揮足球校園文化建設的陣地教育功能,實(shí)施環(huán)境教育課程,形成大課程體系。

  2、有1—2項研究成果在區級以上獲獎或發(fā)表。

  3、總結提煉出學(xué)校特色發(fā)展經(jīng)驗材料。

  4、發(fā)現苗子,挖掘人才,全面提高學(xué)校足球技能水平。

  十、措施與方法

  1、保證訓練時(shí)間落實(shí)

  校級層面一線(xiàn)隊員每周訓練5次,周一至周五下午5:15—6:15,暑期訓練16次每次2小時(shí)。二線(xiàn)隊員每周訓練1次周三5:15—6:15

  班級層面每周訓練1次,體育教師利用一節課訓練足球。

  2、豐富足球團隊活動(dòng)

  (1)每月月末進(jìn)行一次7人制班級足球對抗賽.

  (2)每年開(kāi)展一次!白闱蚬潯被顒(dòng)。

  (3)每年進(jìn)行1次校際足球聯(lián)誼活動(dòng)。

  3、營(yíng)造良好的足球氛圍

  (1)學(xué)校要以足球特色為發(fā)展目標,積極組織各類(lèi)足球活動(dòng)。

  (2)學(xué)校充分利用宣傳櫥窗、校廣播站、板報等宣傳陣地,張貼足球星照及學(xué)校足球活動(dòng)風(fēng)采照片,講述足球發(fā)展史,讓學(xué)生在濃 郁的足球氛圍中喜歡足球,熱愛(ài)足球。

  (3)各類(lèi)足球賽事要認真組織學(xué)生觀(guān)看,成立學(xué)生球迷小團體。

  (4)組織足球小寶貝、足球團體操訓練,足球操融入大課間活動(dòng),讓人人都參與。

  4、提高教練員隊伍素質(zhì)學(xué)校每年安排一次各種形式的教練員培訓,提高教練員的業(yè)務(wù)水平。

學(xué)校管理方案13

  一、問(wèn)題提出

  近年來(lái),獨生子女、留守兒童不斷增多,大部分同學(xué)因家長(cháng)的溺愛(ài)或愛(ài)的缺失,使得他們的綜合素質(zhì)發(fā)展不均衡,不能適應現在社會(huì )對人才的需求。另一方面,部分老師人浮于事。

  二、原因分析

  一方面,農村學(xué)生的家長(cháng)大部分素質(zhì)不高,缺乏正確管護孩子的方法及小學(xué)階段對學(xué)生的培養不夠全面,沒(méi)保護好學(xué)生的自信心和學(xué)習興趣,使得學(xué)生不自信,表達、探究、合作的能力較差。另一方面,老師為了省事,仍然沿襲老一套的教學(xué)方法,由于領(lǐng)導工作不力,教師工作積極性較差,更談不上創(chuàng )造性的去開(kāi)展工作。

  三、改進(jìn)依據

  教育部關(guān)于學(xué)習貫徹全國教育工作會(huì )議精神和《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》的通知(20xx年6月22日教究(20xx)2號)、我縣《關(guān)于規范中小學(xué)管理工作要求的意見(jiàn)》的相關(guān)規定。

  四、目標

 。ㄒ唬┛傮w目標和時(shí)間

  1、20xx年底前,通過(guò)全體教師和同學(xué)們的共同努力培養出一批自信、誠信、有知識、愛(ài)學(xué)習、會(huì )表達的優(yōu)秀畢業(yè)生。

  2、20xx年底前,完善教師考核、評價(jià)、激勵機制,培養出樂(lè )教、善研的專(zhuān)業(yè)師資隊伍。

 。ǘ┚唧w目標和時(shí)間

  1、經(jīng)過(guò)一年的努力使同學(xué)們初步變得有自信、會(huì )表達,找出老師積極性下降的具體原因,建立教師專(zhuān)業(yè)檔案。

  2、經(jīng)過(guò)兩年的努力,使學(xué)生變得有自信、擅表達、能探究,形成初步評價(jià)教師的工作體系。

  3、經(jīng)過(guò)三年的努力,使同學(xué)們變得自信、陽(yáng)光、會(huì )學(xué)習、善質(zhì)疑;形成樂(lè )教、善研、以校為家、師德高尚的專(zhuān)業(yè)教師隊伍。

  五、改進(jìn)重點(diǎn)

  1、改革對學(xué)生的'評價(jià)體系,徹底改變唯分數論。

  2、改革管理模式,變人制為法制,增快民主進(jìn)程,以德治校。

  3、改革課堂教學(xué)模式,培養學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習習慣。

  六、改進(jìn)措施

 。ㄒ唬├^續對學(xué)生進(jìn)行了以《守則》、《規范》為重點(diǎn)的基礎文明養成教育。學(xué)習貫徹《守則》《規范》。對《守則》《規范》的內容一周一個(gè)重點(diǎn)、逐條逐項地以各種形式對學(xué)生進(jìn)行了嚴格訓練。逐步養成良好的生活習慣、學(xué)習習慣、文明禮貌、衛生習慣。重視心理健康教育,培養學(xué)生良好的心理素質(zhì)。我校學(xué)生基本上是農民子女,留守孩子多,家庭困難的學(xué)生多,因此特別重視學(xué)生的心理健康教育。對學(xué)生進(jìn)行理想教育,培養他自信、敢說(shuō)的能力。

 。ǘ┌嗉墑(chuàng )設學(xué)習小組。

 。1)班主任要根據全班人員的成績(jì)、性格、性別、特長(cháng)分成若干個(gè)學(xué)習小組。

 。2)教師在課堂上充分利用學(xué)習小組,形成優(yōu)秀向上的競爭機制,培養學(xué)生合作探究的意識。

 。3)班級要以學(xué)校的評價(jià)方案為指導,認真、準確的給學(xué)生及小組計分。做到有周統、日評、學(xué)期末作為學(xué)生評優(yōu)、評先的依據,將平時(shí)成績(jì)的60%計入期末素質(zhì)評價(jià)中。

 。ㄈ┦紫,經(jīng)常召開(kāi)民主生活會(huì ),廣泛聽(tīng)取廣大教師的心聲,從善如流,不怕教師說(shuō),就怕教師不說(shuō),充分尊重教師人格,完善評價(jià)考評機制,以制度說(shuō)話(huà),對校班子提出要求,尊重教師,尊重知識,嚴于律己、寬以待人。其次,加強課程領(lǐng)導力就要加強對課程實(shí)施過(guò)程的領(lǐng)導。校長(cháng)要用正確的教育思想引領(lǐng)教師實(shí)施新課程,要深入課堂教學(xué)第一線(xiàn),分析教學(xué)動(dòng)態(tài),抓住主要矛盾。要深入課堂聽(tīng)課,摸清課堂真實(shí)情況,要抓住教學(xué)環(huán)節中的問(wèn)題,研究如何改革教學(xué)過(guò)程、教學(xué)方法。要提高課程實(shí)施的有效性和到位度,尤其提倡校長(cháng)在課程實(shí)施中的專(zhuān)業(yè)支持,充分關(guān)注課堂中的疑難問(wèn)題,關(guān)注教師教學(xué)中的困惑,引導和指導教師改進(jìn)和完善教學(xué)改革的策略技能。另外,加強課程領(lǐng)導力就要加強對校本教研的領(lǐng)導。校長(cháng)要為教師參與課程領(lǐng)導提供民主、開(kāi)放、協(xié)力、合作的氛圍,共同探究課程問(wèn)題,為每一位教師創(chuàng )設發(fā)展的機會(huì )、條件和空間,組建強有力的教師團隊。要健全并完善各科教研組織,制定符合本校實(shí)際的校本教研制度和切實(shí)可行的實(shí)施方案,實(shí)現研訓一體化,形成以“研”促教,以教促“研”的教研氛圍。學(xué)校要對校本教研工作過(guò)程與質(zhì)量進(jìn)行監控與評價(jià),定期檢查制度運行情況,不斷提高校本教研工作質(zhì)量。校長(cháng)還要選配好教研組長(cháng),促進(jìn)教研組集中精力聚焦課堂教學(xué),針對實(shí)際問(wèn)題開(kāi)展教研活動(dòng),增強教研組的活力,使學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量持續發(fā)展。

 。ㄋ模┤w教師事先幫助學(xué)生設計好本課的前置自學(xué)提綱,引導學(xué)生根據提綱明確本課學(xué)習目標,進(jìn)行自主學(xué)習,整體感知;對于提綱設計的重點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題通過(guò)小組合作探究,小組合作有明確的分工,人人參與,個(gè)個(gè)發(fā)言;在此基礎上通過(guò)個(gè)人展示、小組展示,互相補充,互相促進(jìn),給學(xué)生充分展示自我的舞臺,彰顯自己的個(gè)性的空間,教師適當點(diǎn)撥,適時(shí)評價(jià);合作探究、品味感悟把課堂教學(xué)進(jìn)一步引向深入——點(diǎn)撥升華;最后是鞏固訓練、拓展延伸、目標檢測。運用這一模式,一堂課下來(lái),學(xué)生在輕松和諧的氛圍當中知識、技能、情感等都能得到提高和發(fā)展,課堂教學(xué)效率有顯提高

學(xué)校管理方案14

  一、總則

  學(xué)校是教書(shū)育人培養人才的場(chǎng)所,如何管理好學(xué)校保障師生之間正常的教學(xué)和生活制度化,克服學(xué)生自由、散漫、懶惰、松馳的不良行為,減少違紀現象的發(fā)生,確保各項制度得到落實(shí),創(chuàng )建和諧學(xué)校應使行半軍事化管理。

  半軍事化管理就是把部隊中的好作風(fēng)、好思想、好經(jīng)驗、好傳統通過(guò)實(shí)踐有效的融入到學(xué)校的管理當中,用部隊的管理方法,管理經(jīng)驗來(lái)約束學(xué)生的自身行為,以國防教育和軍事訓練改變學(xué)生精神面貌,使學(xué)生一切日常生活都軍事化,杜絕學(xué)生違紀現象發(fā)生,從而改善學(xué)生的學(xué)習態(tài)度和環(huán)境狀況,提高自身綜合素質(zhì),為今后工作開(kāi)展奠定堅實(shí)基礎。

  在半軍事化管理期間,嚴格按著(zhù)部隊的“內務(wù)、隊列、紀律”三大條例來(lái)約束學(xué)生,按部隊的一日生活制度規范自己的行為,從起床、整理內務(wù)、早操到就寢不僅煅煉學(xué)生強健的體魄,而且培養了學(xué)生親自動(dòng)手能力和自律能力,從中體驗部隊嚴格的組織紀律性,令行禁止的作風(fēng),雷厲風(fēng)行的服從意識,提高正規化的管理水平,使學(xué)生自覺(jué)遵守學(xué)校各項規章制度,最終達到校園和諧、秩序規范、生活有序、作風(fēng)嚴謹、紀律嚴明。為學(xué)校創(chuàng )新發(fā)展建設和諧校園,提供有力保障。

  二、成立軍事化領(lǐng)導小組辦公室

  辦公室領(lǐng)導小組:組長(cháng)由院長(cháng)擔任;副組長(cháng)由主管學(xué)生工作的副院長(cháng)擔任;成員由學(xué)生處、各系部黨政一把手、保衛處等部門(mén)組成,其職責主要研究和決定軍事化管理的重大事項,實(shí)施落實(shí)情況,分析和研究管理期間的'形勢和出現的問(wèn)題及解決遇到的各種難題。辦公室主任一般由學(xué)生處處長(cháng)擔任,其職責是負責軍事化管理日常性工作,及時(shí)處理學(xué)生中的問(wèn)題。協(xié)調教官與學(xué)校的關(guān)系,每晚學(xué)校要派出一名值班領(lǐng)導,協(xié)助教官(或者輔導員)的工作,處理在工作中(特別晚上)遇到的各種問(wèn)題。

  三、軍事管理人員的組成及職責

  1、學(xué)院聘請教官若干名,并由我院備案,擔任學(xué)校的排長(cháng)和大隊長(cháng)。并為學(xué)校培養出每個(gè)班一個(gè)體委,學(xué)會(huì )帶領(lǐng)隊伍;每個(gè)宿舍一個(gè)宿舍長(cháng),負責整個(gè)宿舍的全面工作。

  2、學(xué)校值班領(lǐng)導職責:

 。1)學(xué)校晚自習結束后到宿舍值班。

 。2)配合教官督促學(xué)生做好就寢準備。

 。3)熄燈后和教官一起進(jìn)行查鋪。

 。4)協(xié)調和處理學(xué)生夜間出現的問(wèn)題。

  3、教官職責:

 。1)早晨督促學(xué)生起床。

 。2)帶領(lǐng)學(xué)生出早操。

 。3)進(jìn)入各宿舍檢查內務(wù)衛生。

 。4)以班為單位把學(xué)生帶到食堂吃飯。

 。5)組織好學(xué)生軍事訓練任務(wù)。

 。6)每月安排1至2次國防教育課。

  四、一日生活制度

  1、起床:聽(tīng)到起床號(鈴)后立即起床,按著(zhù)統一標準整理內務(wù),打掃室內外生及物品擺放,做好出操準備。

  2、早操:聽(tīng)到哨聲后學(xué)生以排(或班)為單位集合整隊,清點(diǎn)人數,出操以跑步為主,訓練為輔。

  3、早檢查:由教官對各個(gè)宿舍進(jìn)行檢查整理內務(wù)情況,并做好記錄,開(kāi)飯前十分鐘要檢查完畢。

  4、開(kāi)飯:按規定時(shí)間開(kāi)飯,以班排為單位帶到食堂,有次序的依次進(jìn)入食堂就餐,餐畢后自行離開(kāi)。

  5、午休:冬天一般不讓學(xué)生進(jìn)入宿舍,如有特殊情況需進(jìn)入宿舍的必須有老師開(kāi)出的證明條方可進(jìn)入。夏天由個(gè)人自由支配,但不能自私外出,不能影響其他人休息。

  6、晚點(diǎn)名:一般在每周日晚9點(diǎn)進(jìn)行,由教官組織點(diǎn)名,主要內容是講評上一周軍事化管理的情況布置下一周軍事化管理工作表?yè)P好人好事,指出存在的問(wèn)題及糾正方法。通常以系部為單位,時(shí)間不超過(guò)15分鐘。晚點(diǎn)名包括(清點(diǎn)人數,生活講評,定布下周工作按排),一般由隊長(cháng)(教官)一個(gè)人實(shí)施。

  7、就寢:教官督促全體學(xué)員洗瀨,做好就寢前準備,聽(tīng)到熄燈號后立即就寢,保持肅靜。

  8、查鋪:一般校值班員和教官配合進(jìn)行查鋪,每晚不少于兩次。

  五、實(shí)施辦法

  1、把住宿生按照系部編成若干個(gè)排,學(xué)生與教官人數比達到100:1的比例分配。

  2、每月每班要進(jìn)行2小時(shí)軍訓與組合,主要進(jìn)行軍事訓練,唱歌、拉歌比賽等。

  3、早操教官分兩組,一組負責出操,另一組配合學(xué)校值班員檢查男女宿舍,并做好詳細記錄,其內容

 。1)各班整理內務(wù)情況

 。2)室內外衛生情況。

 。3)未出操人員的原因。

 。4)存在的問(wèn)題并報學(xué)校軍事化領(lǐng)導小組進(jìn)行張榜公布。

  4、熄燈前后教官應做的工作:當學(xué)生晚自習下課后,教官上崗,當吹第一遍熄燈號后,教官進(jìn)入宿舍監督學(xué)生洗漱或打掃衛生,當吹第二遍熄燈號后教官及時(shí)對熄燈情況進(jìn)行檢查。督促學(xué)生就寢前的洗瀨、熄燈情況。

 。1)學(xué)生應立即熄燈,熄燈后要求學(xué)生不要走動(dòng)、不準熬夜。

 。2)午夜對男生宿舍進(jìn)行一次查鋪,對學(xué)生就寢和在位情況逐一進(jìn)行登記。

 。3)匯總熄燈制度整體情況,次日早操進(jìn)行講評。

 。4)正確處理出現各種事情或事件及時(shí)向軍事化管理辦公室匯報。

  5、教官待遇:

  六、學(xué)校應做的準備

  1、起床、早操、開(kāi)飯、熄燈都用電鈴。

  2、電鈴派寢室老師管理。

  3、教官住的宿舍、床鋪。

  4、吃飯用的碗筷。

  5、洗手用的臉盆、毛巾、香皂。

  6、手電筒。

  7、筆墨紙張。

學(xué)校管理方案15

  一、指導思想:

  充分認識住校生在國際部中所占的地位,關(guān)心愛(ài)護他們,讓他們在溫馨的精神家園里得到健康成長(cháng),使他們成為受人歡迎的小學(xué)生。

  二、住校學(xué)生的現狀分析:

  兩年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導的支持與關(guān)懷下,經(jīng)過(guò)全體老師的不懈努力,絕大部分住校學(xué)生(特別是外省、市的學(xué)生)在生活自理能力和適應能力上有了較大的提高,學(xué)習成績(jì)有了明顯的進(jìn)步。然而還有少部分學(xué)生對學(xué)習缺乏信心,還不能完全遵守學(xué)校的各項規章制度。大部分學(xué)生家長(cháng)對我校嚴格管理體制十分肯定,但孩子在這種嚴格的管理體制下,思想品格能有多少提高,學(xué)業(yè)成績(jì)能有多大進(jìn)步少數家長(cháng)持觀(guān)望態(tài)度。

  三、具體要求

  1、繼續加強舍務(wù)管理力度,定期召開(kāi)生活老師會(huì )議,經(jīng)常教育生活老師對住宿生的飲食起居、安全衛生等方面全方位關(guān)注,要逐步建立起一種親密的關(guān)系,讓住宿生感到生活老師象親人般溫暖,象自己家里一樣舒適。

  2、繼續加強對文明宿舍的檢查評比力度,通過(guò)上學(xué)期的實(shí)踐證明,絕大部分住宿生是積極向上的,特別通過(guò)上學(xué)期期末的文明宿舍評比、獎勵先進(jìn),對學(xué)生觸動(dòng)很大。本學(xué)期要進(jìn)一步完善評比條例,天天檢查,周周公布,月月評比,期末繼續予以獎勵。通過(guò)對創(chuàng )建文明宿舍活動(dòng)使學(xué)生逐步養成互相關(guān)心、愛(ài)護集體的優(yōu)良品質(zhì),培養學(xué)生自治、自理,獨立生活的能力。

  3、改善學(xué)生伙食,在確保學(xué)生吃飽的前提下,盡可能多更換菜譜(早、晚餐),住宿生繼續做到七天七個(gè)樣,每天不一樣,并經(jīng)常傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),不斷更換。

  4、在學(xué)習上,對部分學(xué)生要強化思想教育,學(xué)習目的性教育,使其明確學(xué)習的'目的,提高學(xué)習的動(dòng)力。教師應對這部分學(xué)生既要關(guān)心、愛(ài)護,又要嚴格要求,同時(shí)改進(jìn)教法,講課力求深入淺出,通俗易懂,靈活多變,吸引學(xué)生,逐步激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,從而提高學(xué)習自覺(jué)性、自信心。

  5、晚自修是住宿生完成家庭作業(yè)和教師對他們進(jìn)行輔優(yōu)補差的又一陣地,必須做到時(shí)間、地點(diǎn)、內容三落實(shí),平時(shí)由行政值班人員加強檢查督促,并對教師到崗、輔優(yōu)補差內容、學(xué)生出勤、上課紀律、完成作業(yè)情況、課后教室衛生工作、教師護送、學(xué)生安全等情況作詳細記載,期末根據記載情況進(jìn)行總結評比,對先進(jìn)班給予獎勵。

  6、為了讓住宿生在經(jīng)過(guò)一周的緊張學(xué)習以后思想上得以松弛一點(diǎn),本學(xué)期在周日活動(dòng)中,盡量注重多安排豐富多采的活動(dòng),讓他們的身心得到更健康的發(fā)展。

  7、學(xué)生宿舍內地面干凈,門(mén)窗無(wú)灰塵,墻面無(wú)腳印,無(wú)亂涂亂畫(huà)現象,屋頂無(wú)蛛網(wǎng),樓道無(wú)雜物堆放。每天起床后打開(kāi)窗戶(hù)、流通空氣。生活指導師督促住校生折疊好被褥。定期曬被褥。學(xué)生的鞋、臉盆、茶杯、牙具、毛巾等生活用品有統一擺放地點(diǎn)及統一的擺放方法。

  住校生須備足臉盆、毛巾、牙具等衛生用品。生活指導師要督促住校生早晨洗漱,睡前洗漱、洗腳,營(yíng)造講衛生光榮的氛圍,培養學(xué)生良好的生活習慣及衛生習慣。嚴格請假制度,住校生外出過(guò)夜,必須書(shū)面請假,經(jīng)有關(guān)人員同意后,方能離校,并作好請假記載,回校要消假。點(diǎn)名不到者同書(shū)面請假條必須核對,若有缺入,馬上查找。

  做好對外地學(xué)的管理工作,特別是做好對他們中間部分后進(jìn)生的轉化工作是一項十分繁雜而又細致的工作,我們要堅持以人為本,關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛(ài)他們的成長(cháng)。讓我們在校長(cháng)室的領(lǐng)導下,與全體老師一起,邊實(shí)踐,邊探索,把對外地生的管理工作作得更好,讓他們在國際部這個(gè)溫馨的精神家園里茁壯成長(cháng)。

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