職工書(shū)屋建設方案
為確保事情或工作順利開(kāi)展，就不得不需要事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎？以下是小編整理的職工書(shū)屋建設方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
職工書(shū)屋建設方案1
為豐富職工工余文化生活，提升職業(yè)技能，提高綜合素質(zhì)，開(kāi)闊視野，拓寬員工知識面，為廣大職工提供學(xué)習和交流平臺，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，根據公司實(shí)際，特制訂本方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和”三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，根據《中華全國總工會(huì )關(guān)于開(kāi)展全國工會(huì )職工書(shū)屋建設的實(shí)施意見(jiàn)》總工發(fā)[20xx]3號文件以提高職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)技能素質(zhì)為重點(diǎn)，創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)。
二、工作目標
通過(guò)創(chuàng )建職工書(shū)屋，培養學(xué)習型員工，建立學(xué)習型組織，營(yíng)造學(xué)習型文化氛圍，在公司內部形成“愛(ài)讀書(shū)、多讀書(shū)、讀好書(shū)”的文化潮流，把職工書(shū)屋打造成內聚人氣、外樹(shù)形象的企業(yè)文化新品牌
三、組織機構
1、由公司黨委聯(lián)合公司總工會(huì )策劃和組織，公司辦公室協(xié)辦。
2、成立職工書(shū)屋創(chuàng )建組委會(huì )主任：XXX 成員：XXXXXXXXXXXXXXXXXX
3、組委會(huì )下設辦公室，負責策劃、指導、組織、協(xié)調等相關(guān)工作。組長(cháng)：XXX
成員：XXXXXXXXXXXXXXXXXX
四、書(shū)屋地點(diǎn)
在目前閑置的辦公室中選擇，根據光線(xiàn)、場(chǎng)地大小、裝修狀況等環(huán)境因素，暫定XXX室為職工書(shū)屋地點(diǎn)。
五、硬件設施建設
1、目前已有硬件設施
2、需要購置的：
圖書(shū)：目前已有圖書(shū)XX冊。根據市級“職工書(shū)屋”建設標準，藏書(shū)量要求XXX冊，且結合公司目前實(shí)際情況，擁有正式員工XXX余人，按照每人兩本書(shū)計算，職工書(shū)屋配備1200本書(shū)較適宜。
報刊架，根據XXX室目前的預計擺設以及公司目前所定報刊的情況，暫時(shí)預算兩個(gè)報刊架。
“職工書(shū)屋”銘牌，一個(gè)。標準嚴格按照《中華全國總工會(huì )“職工書(shū)屋”銘牌制作標準》制作。
制度牌，根據所指定制度的種類(lèi)和數量制作。室內橫幅、條幅或海報等勵志、讀書(shū)名言警句
六、書(shū)籍來(lái)源
一方面，通過(guò)申請政府或黨總支投入一點(diǎn)、工會(huì )自身投資一點(diǎn)，組織內部員工捐贈活動(dòng)等圖書(shū)籌措辦法，積極推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設；另一方面，通過(guò)與鎮文化站或區圖書(shū)館等具備圖書(shū)室的單位溝通協(xié)商，達成一致，定期循環(huán)借一定量書(shū)籍至職工書(shū)屋；此外，職工書(shū)屋的`建設，主要書(shū)籍來(lái)源為公司自主購買(mǎi)。
通過(guò)以上三種圖書(shū)收集渠道，形成多措并舉、多方投入、充分調動(dòng)各方面力量，整合各類(lèi)資源，合理推進(jìn)職工書(shū)屋建設的工作格局。
七、圖書(shū)、資料分類(lèi)：
1、安全、技術(shù)、環(huán)保、財務(wù)、機電設備等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，占總藏書(shū)的40%；
2、政治、經(jīng)濟、哲學(xué)類(lèi)書(shū)籍，占總藏書(shū)的20%；
3、提升個(gè)人素養，轉變工作態(tài)度等勵志類(lèi)書(shū)籍，如《人性的弱點(diǎn)》、《責任勝于能力》，占總藏書(shū)的10%；
4、教育子女、醫療衛生、養殖、種樹(shù)等生活類(lèi)書(shū)籍，占總藏書(shū)的10%；
5、雜志、小說(shuō)、專(zhuān)刊如《讀者》、《青年文摘》、《現代企業(yè)文化》等占總藏書(shū)的10%；
6、其他書(shū)籍如《人物傳記》等占總藏書(shū)的10%；
具體分配比例根據抽樣調查問(wèn)卷的情況以及工作組的討論結果做調整。
八、落實(shí)工作任務(wù)
組織、策劃期：召開(kāi)職工書(shū)屋創(chuàng )建專(zhuān)題會(huì )議，加強領(lǐng)導組、工作組以及各部門(mén)、單位負責人的重視，明確工作任務(wù)；下發(fā)調查問(wèn)卷，
針對員工讀書(shū)需求、興趣愛(ài)好等方面進(jìn)行抽樣問(wèn)卷調查，了解職工書(shū)屋的書(shū)籍種類(lèi)需求；針對職工書(shū)屋的創(chuàng )建收集員工合理化建議；
宣傳發(fā)動(dòng)期：一方面，下發(fā)職工書(shū)屋創(chuàng )建方案以及捐書(shū)活動(dòng)通知，營(yíng)造良好氛圍，并通過(guò)捐書(shū)活動(dòng)獲得一部分書(shū)籍；另一方面，完善職工書(shū)屋桌椅、書(shū)架等硬件設
完善職工書(shū)屋的書(shū)報資料。一方面，聯(lián)系區文化館、鎮文化站、區圖書(shū)館解決一部分圖書(shū)來(lái)源；另一方面，統計所收集到的圖書(shū)量，針對所缺的書(shū)籍種類(lèi)由公司自主購買(mǎi)；
建立健全相關(guān)規章制度：組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，建立健全職工書(shū)屋借閱和管理的各項規章制度，落實(shí)職工書(shū)屋責任人和管理人員；并策劃職工書(shū)屋開(kāi)放儀式；
舉行職工書(shū)屋開(kāi)放儀式，邀請工會(huì )、文化局等上級領(lǐng)導蒞臨公司進(jìn)行職工書(shū)屋的掛牌，公司領(lǐng)導班子成員、各基層黨支部書(shū)記、工會(huì )委員及部分基層干部職工參加；同時(shí)，充分利用《柳樹(shù)溝人》、網(wǎng)站以及各單位會(huì )議對職工書(shū)屋的開(kāi)放進(jìn)行宣傳，號召全體職工借閱書(shū)籍；
不定期組織開(kāi)展讀書(shū)會(huì )、讀書(shū)演講、讀書(shū)知識競賽等活動(dòng)考察各單位員工的讀書(shū)情況。
九、資金預算
建設初期計劃投入XX萬(wàn)元進(jìn)行書(shū)報資料購買(mǎi)，書(shū)報架、裝飾壁畫(huà)、條幅等預算XXX元，總計2.5萬(wàn)元。
十、工作要求
1、強化領(lǐng)導，加強重視，各部門(mén)、各單位務(wù)必將職工書(shū)屋的建設情況和宗旨傳達到各個(gè)層面，并鼓勵和號召員工積極參與到職工書(shū)屋的建設和讀書(shū)活動(dòng)中。
2、統籌策劃，明確分工，注重責任落實(shí)。各部門(mén)和單位要高度重視“職工書(shū)屋”建設工作，統一認識、精心策劃、認真組織，整合資源，形成合力。
3、邊建設、邊使用，邊完善，進(jìn)一步擴展藏書(shū)的渠道，除購買(mǎi)和訂閱相關(guān)圖書(shū)外，鼓勵廣大干部職工捐贈好書(shū)、好資料，增加藏書(shū)量；同時(shí)，根據職工讀書(shū)需求，逐年增加職工書(shū)屋的藏書(shū)量。
4、堅持以人為本，建立和完善各類(lèi)管理制度以為職工讀書(shū)提供便利為主，不斷規范圖書(shū)借閱和管理為管理原則
職工書(shū)屋建設方案2
一、目標任務(wù)
到20xx年底，在各基層工會(huì )特別是供電局、生產(chǎn)一線(xiàn)等單位建立“職工書(shū)屋” 13個(gè)，包括兩個(gè)流動(dòng)書(shū)屋。用3年左右時(shí)間，力爭在我局建設21個(gè)“職工書(shū)屋”，逐步建成閱讀條件完備、廣泛覆蓋職工群眾的工會(huì )讀書(shū)設施網(wǎng)絡(luò )。各基層工會(huì )要本著(zhù)職工捐贈和單位投入相結合的辦法，集中力量，制定相應的目標，通過(guò)以點(diǎn)帶面，推動(dòng)“職工書(shū)屋”建設工作全面展開(kāi)，爭取選樹(shù)1個(gè)“職工書(shū)屋”申報省級“職工書(shū)屋”。
二、建設方式
(一)明確工作目標，認真落實(shí)“職工書(shū)屋”建設任務(wù)。明確工作目標，認真落實(shí)“職工書(shū)屋”建設任務(wù)。選定的13個(gè)基層工會(huì )要根據局工會(huì )的統一部署，建設我局“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)。對基礎相對較好、已具備一定管理水平和經(jīng)營(yíng)條件的“職工書(shū)屋”進(jìn)行進(jìn)一步完善和規范，要達到“藏書(shū)量200冊、報刊5種以上，如有條件的可配備藏書(shū)量種以上，上網(wǎng)電腦，日常管理有專(zhuān)人負責上網(wǎng)電腦，日常管理有專(zhuān)人負責”的我局“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)建設標準。同時(shí)，要按各基層工會(huì )自建數建立普通“職工書(shū)屋”，暫時(shí)不具備條
件的，可從實(shí)際出發(fā)，在“職工書(shū)屋”的場(chǎng)地面積、基礎設施條件和藏書(shū)量等方面靈活掌握，但本次選定的13個(gè)“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)在明年上半年要確保完成。
(二)靈活機動(dòng)，多渠道籌集建設資金�！奥毠�(shū)屋”靈活機動(dòng)，多渠道籌集建設資金。建設所需經(jīng)費，由各基層工會(huì )自行解決。在“職工書(shū)屋”建設工作中，要統籌兼顧，合理安排，要積極爭取基層黨支部和行政的支持，本著(zhù)職工捐贈和單位投入相結合、局工會(huì )適量贈予的原則，把我局“職工書(shū)屋”建設工作落實(shí)好。
三、工作要求加強領(lǐng)導，精心組織。
(一)加強領(lǐng)導，精心組織。實(shí)施“職工書(shū)屋”建設工作，是我局文化建設的一項重要政治任務(wù)。為加強統一組織協(xié)調，我局成立“職工書(shū)屋”建設領(lǐng)導小組，小組下設辦公室，負責我局“職工書(shū)屋”的部署、組織、協(xié)調、指導和監督檢查工作。各基層工會(huì )組織要統一認識，加強領(lǐng)導，及時(shí)成立相應的組織機構，充分協(xié)調各方面力量，積極參與“職工書(shū)屋”建設，做到組織落實(shí)、人員到位，切實(shí)做好本單位“職工書(shū)屋”建設工作的領(lǐng)導和組織工作，把“職工書(shū)屋”打造成內聚人氣、外樹(shù)形象的職工文化新品牌。
(二)完善制度，嚴格管理。局工會(huì )負責對基層工會(huì )完善制度，嚴格管理�！奥毠�(shū)屋”的選點(diǎn)、裝備、驗收、監督、考核和指導工作。各基層工會(huì )要把好圖書(shū)選擇關(guān)，嚴防不良
出版物進(jìn)入“職工書(shū)屋”，要建立健全“職工書(shū)屋”借閱和管理的各項規章制度，逐步完善圖書(shū)管理員責任制度，確保我局“職工書(shū)屋”建設工作取得實(shí)效。把試驗所、繼電所建成具有流動(dòng)功能的書(shū)屋，在每年春秋檢期間，書(shū)屋下現場(chǎng)，設專(zhuān)人負責，為檢修人員提供讀書(shū)服務(wù)。廣泛宣傳，掀起新的職工讀書(shū)高潮。
(三)廣泛宣傳，掀起新的職工讀書(shū)高潮。各基層工會(huì )在“職工書(shū)屋”建設過(guò)程中，要堅持以人為本，充分發(fā)揮“職工書(shū)屋”的'文化功能，通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)知識競賽、讀書(shū)會(huì )、讀書(shū)演講、讀書(shū)節、讀書(shū)論壇、星級書(shū)屋評選等豐富多樣的活動(dòng)，努力為職工群眾提供健康向上、豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，引導職工“愛(ài)讀書(shū)，讀好書(shū)、善讀書(shū)”。要切實(shí)組織好以“捐一本好書(shū)，獻一份愛(ài)心”為主題的捐書(shū)助讀活動(dòng)，不斷擴大“職工書(shū)屋”的藏書(shū)量，提高社會(huì )影響力，努力掀起新的職工讀書(shū)熱潮。
職工書(shū)屋建設方案3
為認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊密結合群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，堅持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾原則，以人為本，營(yíng)造積極向上、文明健康的校園精神文化生活氛圍，充分發(fā)揮“職工書(shū)屋“陣地作用，切實(shí)保障教職工的文化權益，全面提高教師隊伍整體素質(zhì)。根據《湖北省工會(huì )“職工書(shū)屋”建設實(shí)施方案》，結合我校工會(huì )的實(shí)際情況，全面推進(jìn)我�！奥毠�(shū)屋”建設，現提出如下實(shí)施方案。
一、指導思想：
實(shí)施“職工書(shū)屋”建設，必須堅持緊密結合群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀(guān)等重大戰略思想為指導，以社會(huì )主義核心價(jià)值體系為根本，以改善教職工的學(xué)習條件為目的，傳播先進(jìn)文化，普及科技知識，引導職工養成“愛(ài)讀書(shū)，讀好書(shū)”的良好習慣，豐富教職工的精神文化生活，保障教職工的基本文化權益，努力營(yíng)造廣大教師共建共享和諧社會(huì )的.良好氛圍。
二、組織領(lǐng)導：為加強對學(xué)�！奥毠�(shū)屋”建設的領(lǐng)導，成立“職工書(shū)屋”建設領(lǐng)導小組。
名單如下：
組長(cháng)：黃�；埿∑�
工會(huì )主席：汪秀玲
副組長(cháng)：高曉燕李小玲夏桂紅汪亞梅
成員：史計生汪紅霞邱中華祝博婧
三、工作要求：
1、提高認識。實(shí)施“職工書(shū)屋”建設，是全面落實(shí)黨的十八大精神，不斷推進(jìn)建設社會(huì )主義核心價(jià)值體系，實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項重要舉措，是進(jìn)一步加強職工思想道德建設，深化“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭做知識型職工”活動(dòng)，滿(mǎn)足廣大職工日益增長(cháng)的精神文化需求的迫切需要，也是新時(shí)期工會(huì )組織職工、引導職工、服務(wù)職工、維護職工，充分履行自己社會(huì )職責的重要手段。各級工會(huì )必須充分認識“職工書(shū)屋”建設工作的重要意義，把它作為今后一個(gè)時(shí)期職工文化建設的一項重要政治任務(wù)，統一思想，精心策劃，群策群力，扎實(shí)推進(jìn)，真正把“職工書(shū)屋”打造成職工的文化品牌，發(fā)揮出積極的成效。
2、明確責任。各級工會(huì )要加強對“職工書(shū)屋”建設工作的組織領(lǐng)導，落實(shí)機構與人員、方法與步驟、目標與責任、進(jìn)度與質(zhì)量，確保工作順利進(jìn)行。要把“職工書(shū)屋”建設資金列入工會(huì )年度經(jīng)費預算，統籌兼顧，合理安排。要積極爭取各級黨政和社會(huì )各方面對“職工書(shū)屋”建設的重視和支持，拓寬建設資金渠道，落實(shí)相關(guān)扶持政策。
3、加強管理。要切實(shí)加強對“職工書(shū)屋”建設過(guò)程中的指導、監督和檢查，建立健全相應的考核、激勵和約束機制，積極探索會(huì )員制、網(wǎng)絡(luò )化管理、圖書(shū)資料共享、圖書(shū)采購配送、開(kāi)展流動(dòng)服務(wù)等方式，形成具有工會(huì )特色、職工喜愛(ài)、可持續發(fā)展的管理運行模式。要制定、完善“職工書(shū)屋”的各項規章和管理制度，提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理服務(wù)水平，更加有效地發(fā)揮“職工書(shū)屋”作用�！奥毠�(shū)屋”建設資金的使用和管理，必須遵循專(zhuān)款專(zhuān)用、公開(kāi)透明、公平競爭、公正信用的原則，有效防治實(shí)施過(guò)程中的各種問(wèn)題，促進(jìn)其健康有序發(fā)展。
4、廣泛宣傳。要堅持以人為本，準確把握社會(huì )文化生活的新特點(diǎn)和職工群眾對精神文化的新需求，充分發(fā)揮“職工書(shū)屋”的文化功能、品牌優(yōu)勢和陣地作用，廣泛組織開(kāi)展讀書(shū)會(huì )、讀書(shū)競賽、讀書(shū)演講、讀書(shū)論壇等豐富多彩的活動(dòng)，培養職工讀書(shū)情趣，提高讀書(shū)效果，深入推進(jìn)基層文化建設。要認真總結、廣泛宣傳“職工書(shū)屋”建設的成功經(jīng)驗，積極推動(dòng)工會(huì )現有的圖書(shū)館與“職工書(shū)屋”之間的資源共享和網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)，不斷擴大“職工書(shū)屋”的覆蓋和影響力，掀起職工讀書(shū)的新熱潮。
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