醫院安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，通常會(huì )被要求事先制定方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。方案應該怎么制定呢？下面是小編精心整理的醫院安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫院安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案1
一、指導思想
堅持以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)責任落實(shí)年”為載體，組織開(kāi)展一系列內容新穎、效果顯著(zhù)、職工群眾普遍參與的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，推動(dòng)安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進(jìn)醫院、進(jìn)社區，使以人為本、安全發(fā)展的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針更加深入人心，為進(jìn)一步促進(jìn)衛生系統安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉提供思想保證，確保衛生系統安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
二、總體目標
無(wú)各類(lèi)人員傷亡事故，無(wú)火災、設備事故，杜絕重特大醫療事故。
三、組織領(lǐng)導
全院要加強對活動(dòng)的組織領(lǐng)導。本院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責全院“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導。各職能科室的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導小組負責本科室活動(dòng)的組織領(lǐng)導督查監管和貫徹落實(shí)，對本科室分管范圍內安全生產(chǎn)負責。
四、具體活動(dòng)內容
根據市衛生局關(guān)于搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，完善和建全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )組織，以科主任、科長(cháng)為本科的安全第一責任人，各科護士長(cháng)、班組長(cháng)協(xié)助科主任、科長(cháng)抓好安全生產(chǎn)工作，同時(shí)組織現有義務(wù)消防隊員，由院里統一培訓和領(lǐng)導，協(xié)助醫院加大消防安全生產(chǎn)的宣傳，組織人員學(xué)習、培訓、利用板報、條幅、會(huì )議、簡(jiǎn)報等多種形式宣傳安全意識，營(yíng)造安全氛圍，使大家認識到安全就是效益，抓醫療工作就必須抓安全，安全生產(chǎn)才能保證醫療工作穩定、有序地開(kāi)展。
1、組織有關(guān)人員參加市里組織的安全知識講團，搞好6月12日的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)。
2、對全系統職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和衛生法律法規知識培訓一次。
3、組織水、電維修人員對全院用電、用火、線(xiàn)路及消防通道、重點(diǎn)防火部門(mén)逐個(gè)排查，找出隱患，加以整改。
4、強化管理，加強消防安全工作職責的落實(shí)，根據“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責“的原則，使安全生產(chǎn)工作分工明確，落實(shí)到人。
5、在今年汛期即將來(lái)臨之際，組織人員提前做好防汛工作，確保在今年汛期期間醫院工作的正常進(jìn)行。
6、整章建制，落實(shí)整改措施，保證消防安全設備的正常運行。
為加強安全生產(chǎn)工作，建全安全生產(chǎn)責任制網(wǎng)絡(luò )，完善各類(lèi)人員崗位責任制，各工種的.安全職責要上墻，加強重點(diǎn)部門(mén)的安全管理，特別是病區、藥房、配電房、危險品倉庫、微機房、氧氣庫、高壓鍋爐房的安全管理，落實(shí)責任人，建立健全各項責任制，對以上部門(mén)如發(fā)現問(wèn)題，立即落實(shí)整改。積極配合院其它科室在安全方面的工作，落實(shí)消防安全緊急疏散預案，對預案要實(shí)習演練；同時(shí)對消防器材及消防基礎設施進(jìn)行檢查，發(fā)現有不完備的要及時(shí)更換、添置，真正做到“四不放過(guò)：即：隱患原因找不到不放過(guò)，有整改措施不落實(shí)不放過(guò)，整改期限不明確不放過(guò)，整改責任人不落實(shí)不放過(guò)。
安全生產(chǎn)責任重于泰山，我們要在院領(lǐng)導的科學(xué)領(lǐng)導下抓好這項工作，加強醫院各部門(mén)和各科室的監督檢查工作，保證醫院各項安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
醫院安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案2
各科室：
根據市衛生局3月12日安全會(huì )議精神，積極營(yíng)造人人關(guān)注安全，個(gè)個(gè)珍惜生命的氛圍，努力構建“政府統一領(lǐng)導、部門(mén)依法監督、單位全面負責，群眾參與監督”全社會(huì )廣泛支持的安全生產(chǎn)工作格局，創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，結合本院實(shí)際，特制訂2“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案：
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線(xiàn)，按照市委、市政府的統一部署，認真落實(shí)國家、省、市安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，深入開(kāi)展“安全隱患排查治理”活動(dòng)，進(jìn)一步深化落實(shí)安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”和“三項建設”各項工作措施，確保衛生系統安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
二、總體目標
無(wú)各類(lèi)人員傷亡事故，無(wú)火災、設備事故。杜絕重特大醫療事故。
三、組織領(lǐng)導
依照連衛〔20xx〕16號文件《關(guān)于20xx年度市衛生系統安全生產(chǎn)目標管理及考核細則的通知》要求，全院要加強對活動(dòng)的組織領(lǐng)導。本院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責全院“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導。各職能科室的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導小組負責本科室活動(dòng)的組織領(lǐng)導督查監管和貫徹落實(shí)，對本科室分管范圍內安全生產(chǎn)負責。
四、具體活動(dòng)內容
根據市衛生局及我院關(guān)于搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，完善和建全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )組織，以科主任、科長(cháng)為本科的安全第一責任人，各科護士長(cháng)、班組長(cháng)協(xié)助科主任、科長(cháng)抓好安全生產(chǎn)工作，同時(shí)組織現有義務(wù)消防隊員，由院保衛科統一培訓和領(lǐng)導。協(xié)助院加大消防安全生產(chǎn)的宣傳，組織人員學(xué)習、培訓、利用板報、條幅、會(huì )議、簡(jiǎn)報等多種形式宣傳安全意識，營(yíng)造安全氛圍，使大家認識到安全就是效益，抓醫療工作就必須抓安全，安全生產(chǎn)才能保證醫療工作穩定、有序地開(kāi)展。
1、組織水、電維修人員對全院用電、用火、線(xiàn)路及消防通道、重點(diǎn)防火部門(mén)逐個(gè)排查，找出隱患，加以整改。
2、強化管理，加強消防安全工作職責的落實(shí)，根據“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責“的`原則，使安全生產(chǎn)工作分工明確，落實(shí)到人。
3、在今年汛期即將來(lái)臨之際，組織人員提前做好防汛工作，確保在今年汛期期間醫院工作的正常進(jìn)行。
4、整章建制，落實(shí)整改措施，保證消防安全設備的正常運行。
為加強安全生產(chǎn)工作，建全安全生產(chǎn)責任制網(wǎng)絡(luò )，完善各類(lèi)人員崗位責任制，各工種的安全職責要上墻，加強重點(diǎn)部門(mén)的安全管理，特別是病區、藥房、配電房、危險品倉庫、微機房、氧氣庫、中央控調機房的安全管理，落實(shí)責任人，建立健全各項責任制，對以上部門(mén)如發(fā)現問(wèn)題，立即落實(shí)整改。積極配合院其它科室在安全方面的工作，落實(shí)消防安全緊急疏散預案，對預案要實(shí)習演練;同時(shí)對消防器材及消防基礎設施進(jìn)行檢查，發(fā)現有不完備的要及時(shí)更換、添置，真正做到“四不放過(guò)：即：隱患原因找不到不放過(guò)，有整改措施不落實(shí)不放過(guò)，整改期限不明確不放過(guò)，整改責任人不落實(shí)不放過(guò)。
安全生產(chǎn)工作是一項任務(wù)重、標準高、責任大的重要工作，保衛科要加強對各重點(diǎn)科室、部門(mén)消防安全的監督檢查，保證安全生產(chǎn)活動(dòng)月有序開(kāi)展，確保醫院各項工作的安全運行。
醫院安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案3
為進(jìn)一步強化安全意識，落實(shí)安全管理工作職責，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，降低醫療服務(wù)風(fēng)險與糾紛事故發(fā)生率，最大限度地減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，給醫院營(yíng)造“安全、和諧、穩定”的診療環(huán)境，結合上級有關(guān)文件要求，經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )研究決定開(kāi)展“以病人為中心”百日醫療安全生產(chǎn)活動(dòng)，特制定本《實(shí)施方案》，請各科室認真組織學(xué)習并貫徹實(shí)施。
一、總體目標
各科室（部門(mén)）結合自身工作特點(diǎn)，要以對患者和醫院高度負責的態(tài)度，切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、防治結合”的工作方針，落實(shí)各項安全措施，突出醫療、護理、消防、設備、設施、藥品、感染等高危領(lǐng)域的監控治理，實(shí)施地毯式排查、鐵腕式整治、圍剿式消滅安全隱患。達到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確�；顒�(dòng)期間，特別是“二甲”中醫醫院創(chuàng )建達標期間不發(fā)生醫療護理差（過(guò)）錯、糾紛與安全責任事故以及嚴重違反行業(yè)作風(fēng)的行為。
二、組織領(lǐng)導
為切實(shí)搞好該項活動(dòng)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效，醫院成立百日醫療安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：譚邦華
副組長(cháng)：潘光勇、王行祿、楊莉、魏海波
成員：各行政職能科室負責人
領(lǐng)導小組下設辦公室（院辦公室內），由魏海波副院長(cháng)擔任主任，負責草擬、宣傳發(fā)動(dòng)、工作協(xié)調、材料收集、驗收考核和日常事務(wù)性工作。
領(lǐng)導小組職責：
組長(cháng)：對此次活動(dòng)負總責，組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議、全面安排布署活動(dòng)具體工作。
副組長(cháng)按照各自工作分工，牽頭履行職責并組織有關(guān)職能部門(mén)人員對分管聯(lián)系科室實(shí)施考核督查工作。副院長(cháng)潘光勇負責內科片區、藥劑部門(mén)的安全管理；副院長(cháng)王行祿負責外科片區及門(mén)診部、設備科室的安全管理；副院長(cháng)楊莉負責護理、預防保健、院感、醫技科室的安全管理，副院長(cháng)魏海波負責保衛、后勤、急診、信息科室的安全管理。
各領(lǐng)導小組成員，按照“一崗雙責”要求具體抓好落實(shí)。
三、工作重點(diǎn)
按照國家中管局《中醫醫院管理評價(jià)指南（20xx年版）》、《重慶市二級中醫院醫院評分手冊》標準要求，認真做好安全隱患排查與整治工作。
醫務(wù)科：負責檢查臨床醫技科室醫務(wù)人員（含進(jìn)修實(shí)習人員）獨立執業(yè)情況，各項醫療技術(shù)操作規程，特別是重大醫療核心制度的執行情況，針對醫療質(zhì)量缺陷，督促落實(shí)整改措施并完善記錄，加強急診急救、內外科、手術(shù)室、血透室等高風(fēng)險科室醫療安全隱患排查與整改。
護理部：負責排查護理人員（含進(jìn)修實(shí)習人員）獨立執業(yè)情況，臨床護理操作規范、“三查八對”執行與落實(shí)情況，加強臨床科室、供應室護理人員服務(wù)、質(zhì)量方面存在的問(wèn)題、隱患、缺陷排查與整改，并完善各項記錄。
預保感染科：負責對臨床科室、供應室、手術(shù)室、胃鏡室、產(chǎn)科、檢驗科、血透室、口腔科等重點(diǎn)科室的院內感染監控、醫療固體廢物處置管理與放射源防護監測。在“二甲”中醫醫院創(chuàng )建初評前完成對醫院院感管理重點(diǎn)科室的驗收達標工作。
藥械科：負責醫療設備的安全管理與隱患排查整改，確保設備正常運行，杜絕安全事故發(fā)生。加強藥品進(jìn)購、儲存、出入庫、使用、效期等環(huán)節的安全管理，特別是毒、麻、精、特殊化學(xué)藥品，是否嚴格按照“五專(zhuān)”（專(zhuān)人管理、專(zhuān)柜加鎖、專(zhuān)用賬冊、專(zhuān)冊登記）要求執行，針對性地開(kāi)展藥品不良反應監測，確保用藥安全。
總務(wù)（保衛）科：負責院內秩序維護、突發(fā)事件處理、糾紛調處、物業(yè)安保服務(wù)等工作的管理協(xié)調，加強消防、設施安全檢查，開(kāi)展治安巡查，督促落實(shí)物業(yè)安保職責，排查各種隱患，有效維護醫院正常秩序，防范消防、治安事故與群體性的事件發(fā)生；負責各樓層門(mén)窗、外墻裝飾、在建工程項目的安全隱患排查整改，檢查配電房、發(fā)電機房、中央空調機房、中心供氧系統、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設施的安全管理與隱患排查整改，確保設備正常運行，杜絕安全事故發(fā)生；負責檢查食堂、污水排放、廢物處置操作規程落實(shí)執行情況與特殊崗位持證上崗情況，120車(chē)輛維護與安全管理，排查供水、供氣存在的安全隱患，防范非醫療因素引發(fā)的意外事件發(fā)生�！岸住贬t院創(chuàng )建初評前完成院感管理重點(diǎn)科室的流程改造工作。
政工人事科：負責督查勞動(dòng)紀律、行業(yè)作風(fēng)，受理調處糾紛投訴和核查嚴重違反行業(yè)作風(fēng)的人和事，防范非技術(shù)性糾紛發(fā)生。
財務(wù)科：開(kāi)展《醫院財務(wù)管理制度》、《人員崗位職責》、財經(jīng)紀律落實(shí)與執行情況檢查，加強對票據、帳薄、現金的安全管理。
院辦公室（信息中心）：協(xié)助活動(dòng)領(lǐng)導小組做好宣傳發(fā)動(dòng)、資料收集、驗收與考核以及各科室（部門(mén)）協(xié)調工作。負責全院信息系統運行安全排查與整改，包括數據庫維護、網(wǎng)絡(luò )升級、用戶(hù)權限控制、系統和數據安全、數據備份與災難恢復、故障排除等，有保障信息真實(shí)性、準確性、安全性、保密性檢查記錄，對存在的問(wèn)題，建立健全分析與整改措施。
四、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（20xx.3.10―20xx.3.15）
結合醫院實(shí)際制定具體的實(shí)施方案，通過(guò)各種會(huì )議、LED、宣傳橫幅標語(yǔ)、宣傳專(zhuān)欄等形式廣泛宣傳“百日醫療安全生產(chǎn)”活動(dòng)的重要意義，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。
�。ǘ┤鎸�(shí)施階段（20xx.3.16―20xx.5.31）
1、自查：各行政職能部門(mén)、臨床醫技功能科室，認真對照“二甲”創(chuàng )建標準和本方案工作重點(diǎn)要求，結合自身實(shí)際，廣泛深入開(kāi)展安全隱患大排查。對存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理、匯總并形成書(shū)面總結材料上報領(lǐng)導小組辦公室。
2、整治：針對自查出的問(wèn)題，逐一落實(shí)整改措施，下大決心、動(dòng)大手術(shù)全面消除安全隱患，認真做好各項整改登記，并落實(shí)整改措施（對一時(shí)難以整改到位的應說(shuō)明情況），以書(shū)面形式上報領(lǐng)導小組辦公室，便于驗收。
�。ㄈ┛偨Y驗收階段（20xx.6.1―“二甲”創(chuàng )建終評前）
由領(lǐng)導小組副組長(cháng)牽頭，組織領(lǐng)導小組成員對各自分管協(xié)調（聯(lián)系）科室、各階段活動(dòng)開(kāi)展情況分別進(jìn)行總結驗收考核，由相應職能科室形成書(shū)面總結材料上報領(lǐng)導小組辦公室。
五、工作要求
1、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。各科室主任、護士長(cháng)、小組長(cháng)為本科室安全隱患排查整治工作的第一責任人，在分管院長(cháng)和各領(lǐng)導小組成員的具體指導下，切實(shí)實(shí)施好此次專(zhuān)項活動(dòng)的.各項工作。
2、扎實(shí)推進(jìn)，注重實(shí)效。各科室應高度重視，嚴格按照《中醫醫院管理評價(jià)指南》、《重慶市二級中醫醫院評分手冊》、衛生法律法規、規章制度和操作規程以及此次活動(dòng)工作重點(diǎn)要求進(jìn)行排查和整治。
3、協(xié)調配合，暢通信息。各科室應加強工作聯(lián)系，按照本方案要求，及時(shí)收集和反饋信息，分階段報送此次活動(dòng)開(kāi)展情況材料。
4、嚴明紀律，獎懲兌現。各分管領(lǐng)導及小組成員，各科室主任、護士長(cháng)、小組長(cháng)必須按照職責分工抓好專(zhuān)項活動(dòng)工作，嚴禁推諉塞責、應付從事、不負責任。醫院百日醫療安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室，將不定期組織相關(guān)人員到科室進(jìn)行跟蹤督查，并將此活動(dòng)開(kāi)展情況納入科室“創(chuàng )建工作管理責任獎”（小組長(cháng)以上人員）考核范疇。
六、獎懲辦法
�。ㄒ唬┰O立百日醫療安全生產(chǎn)活動(dòng)基本獎500元/人。各科室獎額為：（基本獎×風(fēng)險系數×科室實(shí)有在崗人數）-扣發(fā)費用。
1、基本條件：活動(dòng)期間，特別是“二甲”中醫醫院創(chuàng )建達標期限內，科室未發(fā)生糾紛、差錯、事故賠償以及無(wú)嚴重違反行業(yè)作風(fēng)的，給予獎勵。
2、風(fēng)險系數：
�。�1）領(lǐng)導小組組長(cháng)風(fēng)險系數2.0，副組長(cháng)風(fēng)險系數1.7，成員風(fēng)險系數1.5。
�。�2）內一科、內二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產(chǎn)科、針灸康復科、眼耳鼻喉科、急診科、手術(shù)室風(fēng)險系數1.5。
�。�3）門(mén)診部、口腔科、中醫外科、影像科、檢驗科、功能科風(fēng)險系數1.3。
�。�4）醫務(wù)科、護理部、政工科、預保感染科、藥械科、總務(wù)科、供應室風(fēng)險系數1.1。
�。�5）院辦公室、財務(wù)科、健康服務(wù)部、導診人員風(fēng)險系數1.0。
�。ǘ┗顒�(dòng)期間，特別是“二甲”中醫醫院創(chuàng )建達標期限內，科室一旦發(fā)生因非技術(shù)性（違反行業(yè)作風(fēng)）、技術(shù)性問(wèn)題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償的，全科百日醫療安全生產(chǎn)活動(dòng)獎實(shí)行一票否決。
�。ㄈ┤好堪l(fā)生一起因非技術(shù)性（違反行業(yè)作風(fēng)）、技術(shù)性問(wèn)題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償的，領(lǐng)導小組成員風(fēng)險系數下調0.1。
�。ㄋ模┓灿邢铝星闆r之一者，根據情節輕重扣發(fā)“創(chuàng )建工作獎”，涉及中層以上人員（含小組長(cháng)），同等扣發(fā)“創(chuàng )建工作管理責任獎”：
1、不按方案要求開(kāi)展工作、重大安全隱患不按規定上報或不按要求整治的，按科室在崗人數扣發(fā)200元/人的“創(chuàng )建工作獎”，同等扣發(fā)科室負責人200元/人的“創(chuàng )建工作管理責任獎”；
2、臨床醫技功能科室已上報存在的安全隱患，行政職能科室拖延（人為因素）不予整改或有條件有能力整改而未整改到位的，按科室在崗人數扣發(fā)100元/人的“創(chuàng )建工作獎”，同等扣發(fā)科室負責人100元/人的“創(chuàng )建工作管理責任獎”；
3、科室缺一項階段書(shū)面總結材料的，扣發(fā)科室負責人50元/人的“創(chuàng )建工作管理責任獎”。
醫院安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案4
為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的觀(guān)念，進(jìn)一步加強勞動(dòng)紀律，更加明確崗位職責。后勤辦根據實(shí)際情況，上報院領(lǐng)導同意，決定在醫院后勤系統開(kāi)展“百日勞動(dòng)安全生產(chǎn)”活動(dòng)。具體情況如下：
一、指導思想和總體要求
指導思想：堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，落實(shí)各部門(mén)責任，完善各類(lèi)規章制度，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標，落實(shí)安全措施，切實(shí)消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)各項工作目標的'實(shí)現。
總體要求：廣泛動(dòng)員宣傳，擴大安全工作覆蓋面，不留死角；集中時(shí)間、集中精力，對重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵部門(mén)、關(guān)鍵崗位存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，進(jìn)行綜合整治，切實(shí)強化責任、遏制各類(lèi)安全事故發(fā)生，穩定安全生產(chǎn)形勢。
二、活動(dòng)主題
強紀律明職責提建議
三、活動(dòng)組織結構：
領(lǐng)導小組組長(cháng)：XXX
副組長(cháng)：XXX
組員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
四、活動(dòng)時(shí)間
從20xx年8月20日到20xx年11月30日
五、活動(dòng)主要內容
1、加大安全生產(chǎn)法律法規的宣傳力度。結合本項目安全生產(chǎn)生產(chǎn)實(shí)際情況，在活動(dòng)中堅持“以人為本，珍惜生命，促進(jìn)發(fā)展”，使全體員工樹(shù)立“安全第一”的思想觀(guān)念，強化職工的安全意識和自我保護意識。
2、加強勞動(dòng)紀律檢查，嚴格執行安全管理考核制度，每月定時(shí)對各班組進(jìn)行安全活動(dòng)記錄檢查，主要檢查安全活動(dòng)記錄的各相關(guān)內容是否齊全，交接班記錄內容是否齊全，班前班后會(huì )是否有內容記錄。
3、落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責任。建立健全崗位安全生產(chǎn)責任制，各部門(mén)負責人及班組長(cháng)樹(shù)立擔負相應的安全責任，落實(shí)從班組長(cháng)到崗位工人的安全生產(chǎn)責任制，加強管理，層層把關(guān)。使全體工作人員肩負起安全生產(chǎn)責任，做到“安全生產(chǎn)，人人有責”。
4、加強安全生產(chǎn)教育培訓。通過(guò)進(jìn)行安全教育培訓，使員工了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和地方有關(guān)安全生產(chǎn)條例，掌握相應的安全知識和操作技能，并在工作中嚴格遵守勞動(dòng)紀律，嚴格遵守各項安全操作規程，做到不違章作業(yè)，不違章指揮，不違反勞動(dòng)紀律。牢固樹(shù)立“安全第一“的思想觀(guān)念。
5、積極開(kāi)展“合理化建議”工作。全體工作人員以隱患整改為主要內容的“查隱患，抓整改“工作。對重點(diǎn)場(chǎng)所、重要設備、關(guān)鍵崗位存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節提出合理化建議，進(jìn)而進(jìn)行綜合整治，對檢查中發(fā)現的事故隱患和安全問(wèn)題，后勤辦要督促相關(guān)負責人限期整改。
6、通過(guò)這次活動(dòng)，標本兼治，既要解決本項目存在的突出隱患，堅決遏制各種安全事故的發(fā)生，又要引導構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，夯實(shí)安全生產(chǎn)各項基礎工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平有新的提高，確保以后安全生產(chǎn)形勢的穩定。
六、總結
12月1日-8日做好“百日勞動(dòng)安全生產(chǎn)”總結匯報工作，依據考核細則公布競賽優(yōu)勝者名單并適當進(jìn)行獎勵。同時(shí)做好年底前安全工作部署。
醫院安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案5
為切實(shí)加強對我院安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，提高我院安全生產(chǎn)管理水平，經(jīng)研究，制定XX縣中醫院安全生產(chǎn)工作方案，具體如下：
一、成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組
下設安全生產(chǎn)員一名，由樂(lè )慧珍同志擔任。
二、領(lǐng)導小組的主要職責
1、定期分析醫院安全生產(chǎn)形勢，制定安全生產(chǎn)規章、制度；
2、傳達上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件、會(huì )議精神，貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)重大決議；
3、組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議；
4、組織開(kāi)展應急預案演練活動(dòng)，并在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，指揮開(kāi)展應急、救援、善后等工作；
5、組織開(kāi)展全系統安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)；
6、對醫院履行安全生產(chǎn)職責情況進(jìn)行監督檢查。
三、明確院領(lǐng)導班子“一崗雙責”
1、院長(cháng)李興輝：對全院安全生產(chǎn)負總責。
2、副院長(cháng)劉謙：分管安全生產(chǎn)，負責具體工作。
分管放射影像、財務(wù)、總務(wù)后勤、安全生產(chǎn)、96120，同時(shí)對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負責。
掛點(diǎn)直報窗口、放射科、總務(wù)科、財務(wù)科、急診科、門(mén)診部、門(mén)診注射室，同時(shí)對這些掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負責。
3、副院長(cháng)陳小平：分管司法鑒定、殘疾鑒定、護理院感，同時(shí)對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負責。
掛點(diǎn)住院部外科、護理部、供應室，同時(shí)對這些掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負責。
4、副院長(cháng)周和平：分管醫政醫教、醫療糾紛處置、藥械、疾控、婦保、衛生應急、民生工程、衛生支農，同時(shí)對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負責。
掛點(diǎn)醫務(wù)科、預防保健科、藥械科、住院部?jì)瓤�、住院部婦產(chǎn)科，同時(shí)對這些掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負責。
5、副書(shū)記肖桂蘭：分管黨務(wù)、組織、人事、職稱(chēng)、工資、婦聯(lián)、共青團、老干部、新農村建設及包村幫扶、武裝、計劃生育、招商引資，同時(shí)對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負責。
掛點(diǎn)院辦，同時(shí)對掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負責。
6、工會(huì )主席黃雪莉：分管工會(huì )、宣傳、精神文明建設、文化建設、健康教育，同時(shí)對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負責
掛點(diǎn)工會(huì )，同時(shí)對掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負責。
7、院長(cháng)助理陳超：分管醫技、檢驗、院行政、目標考評、公立醫院綜合改革、紀檢監察、衛生行風(fēng)（含醫德醫風(fēng)、投訴、工作紀律及考勤）、信息、醫院管理系統、信訪(fǎng)維穩、綜治、保衛。協(xié)管醫療糾紛處置，同時(shí)對這些業(yè)務(wù)的.安全生產(chǎn)負責。
掛點(diǎn)醫技科、檢驗科、麻醉科手術(shù)室、信息科、保衛科，同時(shí)對這些掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負責。
四、科主任、護士長(cháng)為本科室直接負責人
1、科主任、護士長(cháng)除負責本科室的業(yè)務(wù)管理工作外，同時(shí)也為本科室安全生產(chǎn)第一責任人。
2、應定期對本科室的安全生產(chǎn)進(jìn)行排查，發(fā)現安全隱患及時(shí)排除并向院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組報告。
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