餐飲促銷(xiāo)活動(dòng)方案優(yōu)秀
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案是書(shū)面計劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。那么應當如何制定方案呢？以下是小編幫大家整理的餐飲促銷(xiāo)活動(dòng)方案優(yōu)秀，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
餐飲促銷(xiāo)活動(dòng)方案優(yōu)秀1
根據市創(chuàng )衛領(lǐng)導小組第六次擴大會(huì )議精神和區創(chuàng )衛工作的相關(guān)精神，針對我地區小餐飲店在創(chuàng )衛工作中存在的問(wèn)題，為了使整治工作有效進(jìn)行，不斷提升小餐飲店的衛生管理水平和衛生硬件設施建設，達到創(chuàng )建國家衛生城市的標準，特制定本實(shí)施方案。
一、組織機構
為了有效落實(shí)小餐飲店百日整治工作，成立十里鋪街道餐飲店百日整治工作領(lǐng)導小組。
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在社事辦，具體負責小餐飲店百日整治的組織協(xié)調工作。
二、整治目標
通過(guò)整治、改造、規范一批能達標的小餐飲店，關(guān)停、清理一批無(wú)法達標的小餐飲店，提高小餐飲行業(yè)的整體衛生水平，使我地區的小餐飲行業(yè)達到創(chuàng )衛的標準要求。
三、整治范圍
十里鋪街道轄區內的所有小餐館店。
四、整治重點(diǎn)
1、店容、店貌環(huán)境衛生以及“三防”設施健全情況。
2、餐具清洗、消毒、保潔情況，堅決杜絕使用塑料碗膜的現象。
3、從業(yè)人員的個(gè)人衛生及持有效健康證情況。
4、超范圍加工涼菜的情況。
五、整治標準
六、工作進(jìn)度
小餐飲店百日整治活動(dòng)從7月5日至9月21日結束，分四個(gè)階段：
第一階段：宣傳培訓（7月5日至10日）
要對轄區內小餐飲經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行動(dòng)員和整治標準培訓，使小餐飲經(jīng)營(yíng)戶(hù)了解整治標準，主動(dòng)配合開(kāi)展整治，為下一階段的整治工作打好基礎。
第二階段：完善衛生硬件設施（7月11日至8月15日）
各科室及專(zhuān)項組根據各自工作范圍按照標準要求，逐街、逐戶(hù)對小餐飲店進(jìn)行衛生硬件設施專(zhuān)項整治，督促小餐飲店完善操作間布局，增添衛生硬件設施。在整治過(guò)程中，采取“抓兩頭、促中間”的方法，對創(chuàng )衛示范戶(hù)進(jìn)一步規范管理，不斷完善衛生硬件設施建設；對無(wú)法整改達標或經(jīng)多次整改仍不達標的小餐飲店要堅持依法予以取締；對經(jīng)改造可以達標的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，要督促其嚴格按照創(chuàng )衛標準進(jìn)行整改達標，確保整治效果。
第三階段：規范衛生管理（8月16日至9月10日）
各科室、各專(zhuān)項組在此階段重點(diǎn)做好小餐飲店衛生管理的規范工作，督促小餐飲經(jīng)營(yíng)戶(hù)落實(shí)衛生管理組織機構，建立健全衛生管理制度，完善創(chuàng )衛檔案資料，開(kāi)展從業(yè)人員培訓，進(jìn)一步提高小餐飲店的衛生管理水平。
第四階段：鞏固提高階段（9月11日至21日）
在前一階段整治工作的基礎上，認真總結，揚長(cháng)避短，推廣成功經(jīng)驗。同時(shí)，加強巡回檢查，避免反復回潮，鞏固取得的整治成功，形成長(cháng)效管理機制，迎接省上的創(chuàng )衛技術(shù)考核。
七、工作要求
1、各科室對這次整治工作要認真對待，高度重視。認真組織實(shí)施。要制定詳細的'整治工作進(jìn)度表，明確整治工作的時(shí)限、數量和標準，分片包干，責任到人，做到“一級抓一級，層層抓落實(shí)”。要建立責任制和責任追究制，對不負責任、應付工作的，要追究責任。
2、高標準、嚴要求，加大整治力度。要注重抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)。在整治過(guò)程中，要注意樹(shù)立示范街（店），以點(diǎn)帶面，推動(dòng)整治工作。對餐具不消毒和使用塑料碗膜的，要予以重罰，自覺(jué)消毒，切實(shí)解決餐具不消毒這一老大難問(wèn)題。同時(shí)，對那些阻礙創(chuàng )衛工作的頑固釘子戶(hù)要下重拳，堅決取締，確保整治工作順利進(jìn)行。
3、整治工作結束后，整治領(lǐng)導小組辦公室務(wù)必于9月5日前將整治工作總結（含電子版）報街辦創(chuàng )衛辦公室�？偨Y材料中要有整治工作新作法、新辦法、新經(jīng)驗以及取得的整治結果。
餐飲促銷(xiāo)活動(dòng)方案優(yōu)秀2
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年3月8日
二、活動(dòng)地點(diǎn)
xxx美食城、xxx海鮮城、xxx美食海鮮廣場(chǎng)、xxx法爾春天
三、活動(dòng)主題
美麗女人節，xxx喜相約
四、活動(dòng)內容
活動(dòng)一：各店根據自己的實(shí)際情況，活動(dòng)期間主推春季養顏養生菜品三至五款，列展臺展示。
活動(dòng)二：3月8日當天，前xxx名到本店消費的'女顧客，各店可根據自店條件免費贈送小禮品、養顏湯等，各店做好登記，財務(wù)備存。
活動(dòng)三：利用短信平臺發(fā)xxx餐飲三八婦女節活動(dòng)信息，穩定維護老客戶(hù)，短信內容：“美麗女人節，xxx喜相約！在這溫馨的節日里，xxx餐飲與您共度美麗食尚三八婦女節！各種養生美容套餐，精彩呈現�！�
活動(dòng)四：各店門(mén)口懸掛橫幅，內容：“美麗女人節，xxx喜相約”
五、注意事項
1、各店對員工進(jìn)行相關(guān)知識的培訓，當日客人用餐時(shí)主動(dòng)提示，并送上節日祝福。
2、活動(dòng)當天贈券活動(dòng)、積分卡活動(dòng)正常進(jìn)行。
六、相關(guān)要求
1、企劃部負責制作橫幅于3月7日前送至各店。
2、各店要將新客戶(hù)名單于3月9日上報公司企劃部，以便于企劃部及時(shí)回訪(fǎng)客戶(hù)，了解各店活動(dòng)開(kāi)展情況。
餐飲促銷(xiāo)活動(dòng)方案優(yōu)秀3
一市場(chǎng)分析:隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，國家政策的改變，酒店行業(yè)的競爭變得異常激烈，營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念也從以原來(lái)的自我為中心的產(chǎn)品觀(guān)念，生產(chǎn)觀(guān)念和推銷(xiāo)觀(guān)念，逐漸發(fā)展成為以客戶(hù)需求為主要要求的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。餐飲業(yè)奮斗的最終目標可以概括為一句話(huà):創(chuàng )造增加并保留住客源。
二營(yíng)銷(xiāo)方案推行時(shí)間:待定
三營(yíng)銷(xiāo)方案推行總體目標:根據當前酒店行業(yè)發(fā)展狀況和國家政策調整，我們酒店也同時(shí)應該與時(shí)俱進(jìn)的調整自己的營(yíng)銷(xiāo)策略，把原來(lái)餐飲以政府和公司消費為主的模式轉變?yōu)橐匝缦哟秊橹黧w，擴大楚漢酒店在固鎮周邊鄉鎮的知名度，引導周邊鄉鎮居民的餐飲消費，從而取得一定的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
四營(yíng)銷(xiāo)方案具體實(shí)施細則:
1，酒店定位:
經(jīng)營(yíng)好一家餐飲酒店，首先應優(yōu)先考慮根據自身情況對自己提供的產(chǎn)品進(jìn)行合理、科學(xué)的產(chǎn)品定位。也就是說(shuō)我們打算做那個(gè)層次人群的生意，是高檔消費還是大眾消費或者低檔溫飽型消費，我們的經(jīng)
營(yíng)主體側重于散客消費為主體還是側重于宴席接待為主題，前期不應貪大求高，應把成本降到最低從而限度的賺取人氣。
2，菜肴定價(jià):
要針對本地及周邊的消費情況及本地周邊的同類(lèi)酒店菜肴價(jià)格，適當降低一點(diǎn)，以期迅速打開(kāi)市場(chǎng)。我們要制定最低保護價(jià)，團隊價(jià)，散客價(jià)，會(huì )員價(jià)等明確的價(jià)格檔次，以便各部門(mén)根據權限實(shí)施全員推廣。
3，菜肴味道和分量:
既然我們是做酒店餐飲，當然要給別人吃東西，現在人們吃東西很講究，酒店后廚廚師很重要�，F在廚師做菜就跟寫(xiě)一篇文章一樣，一篇好的文章首先要先感動(dòng)自己，酒店要留住客人，首先就是要先感動(dòng)客人的胃！我們廚師要做出自己的特色，自己的看家菜。另外出品菜肴的分量也是重中之重，我們前期不要過(guò)分追求利潤，哪怕生意再好或再差我們都要讓顧客感受到實(shí)惠，我們要讓顧客從菜品和價(jià)格上感受到物有所值，俗話(huà)說(shuō)“你給客人吃好，客人才會(huì )給你吃好”！
4，每日特價(jià)菜:
雖然此方法比較普遍，但效果不錯。每周一至周日每天都向客人推出一道特價(jià)菜，讓前來(lái)消費的客人感受到實(shí)惠。
5,媒體、廣告宣傳:
a,印刷部分宣傳單，組織部分員工分別到企事業(yè)單位，居民區，街道等進(jìn)行宣傳，散發(fā)宣傳單；
b,在縣區主要路口，居民區等繁華地段掛橫幅宣傳標語(yǔ)或張貼宣
傳海報，在酒店樓前花園樹(shù)立一個(gè)長(cháng)期廣告牌，晚上打亮燈光。c,在固鎮《金點(diǎn)子》報刊或固鎮電視臺做廣告宣傳。
d,在固鎮的公交車(chē)或出租車(chē)上貼關(guān)于酒店的宣傳海報或標語(yǔ)，讓乘客上車(chē)就能夠看到“楚漢國際酒店”的字樣，使其深入人心。
6，改變營(yíng)銷(xiāo)策略（重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)部）:
區域劃分，責任營(yíng)銷(xiāo)。改變營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵就是我們要做到“分”，“搶”，“創(chuàng )”，“維”四個(gè)字。
分:分管營(yíng)銷(xiāo)范圍，劃區域營(yíng)銷(xiāo)，工作細節化。有專(zhuān)人負責，專(zhuān)人跟蹤，專(zhuān)人維護。
搶:搶別的酒店的客戶(hù)資料，搶各企事業(yè)單位的用餐和會(huì )議信息�？蛻�(hù)資料是我們酒店經(jīng)營(yíng)的命脈，詳細的客戶(hù)檔案是酒店成功的關(guān)鍵。
創(chuàng ):創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方法及營(yíng)銷(xiāo)思路，做到人無(wú)我有，人有我精。
維:不花錢(qián)，永遠掙不到錢(qián)。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理每月固定請自己的`客戶(hù)消費（吃飯，唱歌，足浴等），而營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理每月至少一次讓你的客戶(hù)來(lái)我們酒店消費，否則營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理就是失職的。
7，餐飲部?jì)炔績(jì)?yōu)惠政策:宴席接待散客接待
�。�1）宴席接待（婚宴、滿(mǎn)月等）:
a,凡在此方案推銷(xiāo)期間，在楚漢國際大酒店餐飲部宴席消費滿(mǎn)12桌以上的客戶(hù)，酒店贈送其500元現金券（限下次消費使用）如是婚宴，酒店另為其同時(shí)免費提供婚車(chē)一輛供其當天上午使用。
b,凡在此方案推銷(xiāo)期間，在楚漢國際大酒店餐飲部宴席消費滿(mǎn)20桌
上的客戶(hù)，酒店贈送其相同檔次的菜肴1桌并送其500元現金券（限下次消費使用）如是婚宴，酒店另為其同時(shí)免費提供婚車(chē)一輛供其當天上午使用。
c,凡在此方案推銷(xiāo)期間，在楚漢國際大酒店餐飲部宴席消費滿(mǎn)30桌以上的客戶(hù)，酒店贈送其相同檔次的菜肴2桌并送其500元現金券（限下次消費使用）如是婚宴，酒店另為其同時(shí)免費提供婚車(chē)一輛供其當天上午使用并送婚房一間（單人間）。
�。�2）散客接待（零客、政府及公司人員）:
a、凡到本店餐廳消費的單位或個(gè)人均送其精美餐前水果一份。b、為促進(jìn)零客包廂消費，楚漢國際大酒店特推出每天一道特價(jià)菜（星期一至星期日），菜品不重復，供客人消費，為其帶來(lái)相應實(shí)惠。
c、凡在此方案推銷(xiāo)期間，在楚漢國際大酒店餐飲部包廂消費的協(xié)議單位，小包消費的客戶(hù)餐飲部為其免費送其勇闖天涯啤酒2瓶、中包消費的客戶(hù)餐飲部為其免費送其勇闖天涯啤酒4瓶、大包消費的客戶(hù)餐飲部為其免費送其勇闖天涯啤酒6瓶。
b、凡在次方案推銷(xiāo)期間，個(gè)人→包廂一次性消費滿(mǎn)600元（打折后）以上并且是現金結賬的客人，酒店贈送其100元現金券（限下次消費使用）及KTV歡唱券1張。
d、凡在次方案推銷(xiāo)期間，個(gè)人包廂一次性消費滿(mǎn)800元（打折后）以上并且是現金結賬的客人，酒店贈送其200元現金券（限下次消費使用）及KTV歡唱券2張。
e、平時(shí)可根據當日客情（如客人生日）及節日期間經(jīng)部門(mén)主管同意后為前來(lái)消費的客人免費送上一道當日的特價(jià)菜或本店特色菜肴。
8,借力打力，利用各種機會(huì )，時(shí)間進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的策劃點(diǎn)子，例如各個(gè)節假日可以根據各個(gè)節假日的特點(diǎn)制定不同形式的餐飲，優(yōu)惠等活動(dòng)主導帶動(dòng)消費。
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