鄉村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案（精選16篇）
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，就需要我們事先制定方案，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？下面是小編收集整理的鄉村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案，希望對大家有所幫助。
鄉村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 篇1
為了進(jìn)一步創(chuàng )新服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，激活xx村資源，強化服務(wù)功能，改進(jìn)社區管理服務(wù)，提高工作效能，根據綜治“屬地管理原則”和網(wǎng)格化服務(wù)管理劃分區域，將全村所有固定電話(huà)逐一分解到責任組村干部。實(shí)行“五包”、杜絕“四訪(fǎng)、”做到“三到”，結合我村實(shí)際，制訂以下實(shí)施方案。
一、總體目標
通過(guò)村管理體制機制的創(chuàng )新和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規范的監督考核機制，實(shí)現村管理的水平化、精細化、信息化，村服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。
二、指導原則
條塊結合，以塊為主;上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn);重心下沉，夯實(shí)基層;人為本，突出民生;一崗多責，一專(zhuān)多能;優(yōu)化流程，高效便捷;公開(kāi)公正，規范透明。
三、成立組織
成立由片長(cháng)為第一責任人、村二位主干為主要責任人、駐村干部負責人、包組責任人，綜治辦主要領(lǐng)導任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，實(shí)施村網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。村班子成員及村駐片人員負責人實(shí)行包聯(lián)制度。
四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責任人
1、按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的要求，實(shí)行了“包案、包人、包責任、包滿(mǎn)意”轄區面積，合理設置社區網(wǎng)格。按原計生責任包組進(jìn)行分格劃分，擔任各負其職的工作任務(wù)。
2、鎮駐村下片干部責任區域名單如下：
第一責任人：莊xx(片長(cháng))
駐村干部責任人：劉xx(1-4組)
劉xx(5-6組)
鄭xx(7-10組)
連xx(11-13組)
xx村村干部人員網(wǎng)格化分布責任區域名單如下：
第一組網(wǎng)格：1—6組
網(wǎng)格組長(cháng)：鄭xx
成員：鄭xx、鄭xx、陳xx
第二組網(wǎng)格：7—13組
網(wǎng)格組長(cháng)：鄭xx
成員：鄭xx、劉xx、鄭xx、鄭xx
五、工作職責
網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員、職責、任務(wù)”三落實(shí)。社區網(wǎng)格責任人承辦民政、計生、綜治、社保、衛生等社會(huì )事務(wù)，村網(wǎng)格責任人的管理和服務(wù)內容要貼近農民的生活實(shí)際，重點(diǎn)做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障、計劃生育、綜合管理、教育培訓等服務(wù)管理。網(wǎng)格責任人負責信息收集、便民服務(wù)、簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等;
六、工作程序
一般性工作：網(wǎng)格責任人現場(chǎng)處理，登記備案;需要協(xié)調處理的`工作：網(wǎng)格責任人現場(chǎng)受理，帶回村受理中心處，處理結果報鎮相關(guān)部門(mén)，突發(fā)性亊件：網(wǎng)格責任人立即上報鎮、村相關(guān)部門(mén)緊急處理，網(wǎng)格責任人現場(chǎng)跟蹤，需要審批的工作：網(wǎng)格責任人掌握信息。
七、工作要求
1、崗位要求網(wǎng)格責任人要強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責任人實(shí)行“雙崗雙責”，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過(guò)渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現問(wèn)題，善于處置問(wèn)題，及時(shí)報告問(wèn)題;主動(dòng)與群眾交流溝通、增進(jìn)感情，及時(shí)了解掌握社情民意;認真填寫(xiě)網(wǎng)格責任人工作日志，動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入;注重自身形象，嚴格保守服務(wù)管理對象的個(gè)人隱私和不便公開(kāi)的個(gè)人信息。
2、加強宣傳，多渠道、多形式宣傳，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，提高村民群眾的知曉率、支持度、參與率。要利用村宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、等張貼宣傳材料，向每個(gè)群眾發(fā)放宣傳單;在醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜，工作內容和管理服務(wù)職責等信息。
3、整合資源立足自身與借助外力相結合，與轄區單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責任和義務(wù)。
八、考核獎懲
對網(wǎng)格責任人的的考核納入千分制考核，對長(cháng)期不能適應工作要求的，按有關(guān)規定予以轉崗、辭退。網(wǎng)格責任人要自覺(jué)接受上級監督、內部監督、社會(huì )監督、群眾監督，對以權謀私、玩忽職守等行為將依法依規嚴肅處理。
鄉村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 篇2
一、社區黨組織及網(wǎng)格化建設的工作機構
為加強對社區黨組織建設的領(lǐng)導，大力推行社區黨組織和網(wǎng)格化服務(wù)相融合的運行模式，經(jīng)街道黨工委研究決定，成立新興街道社區黨組織及網(wǎng)格化建設工作領(lǐng)導小組，負責建設工作的組織實(shí)施。領(lǐng)導小組組成人員如下：
組長(cháng)：xxxx
第一組長(cháng)：xxxx
副組長(cháng)：xxxx
成員：xxxx
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在組宣科，辦公室主任由黨工委副書(shū)記王莉同志兼任，副主任由豆雷、楊周同志兼任。辦公室負責網(wǎng)格黨組織建設的日常管理、協(xié)調和督導工作。
二、充分認識社區黨組織及網(wǎng)格化建設新模式的重要意義
社區黨組織是黨在城市基層工作的基礎，是社區各種組織和各項工作的領(lǐng)導核心，是黨和政府聯(lián)系社區群眾的橋梁和紐帶。近年來(lái)，我街道緊密結合實(shí)際，對加強和改進(jìn)社區黨建工作進(jìn)行了積極探索，取得了明顯成效。但隨著(zhù)改革開(kāi)放的不斷深入，城市管理重心逐步下移，出現了一些影響和制約城市基層黨建工作的新情況、新問(wèn)題。主要表現在：管理體制不夠理順，社區黨組織的橫向協(xié)調和縱向領(lǐng)導的權威性較小，社區與駐轄區單位之間處于一種松散的管理狀態(tài);服務(wù)資源短缺，服務(wù)能力相對不足與各類(lèi)社會(huì )成員服務(wù)需求多樣化的矛盾日益突出;黨員參與意識參差不齊，社區直管黨員參與意識較高，非直管黨員參與意識、共建意識比較淡薄等，這些問(wèn)題如不及時(shí)解決，勢必影響社區黨組織的生機與活力，影響黨的執政基礎和執政能力，影響和諧社區的建設步伐。在街道板塊型社區成立社區黨委(黨總支)，與網(wǎng)格化服務(wù)相融合，是街道黨工委在分析當前板塊型社區黨建工作面臨的新形勢、新任務(wù)的.基礎上，從加強社區黨組織的凝聚力、戰斗力、向心力，提高黨在城市基層執政能力的戰略高度出發(fā)，作出的重要決策。轄區各級黨組織要充分認識社區黨組織建設工作重要性和緊迫性，切實(shí)增強工作的責任感和使命感，統一思想，提高認識，按照工作方案的要求，把工作落到實(shí)處，努力開(kāi)創(chuàng )社區黨建工作的新局面。
三、目標任務(wù)
創(chuàng )建目標：
按照“以人為本、服務(wù)群眾，有效管理，創(chuàng )出特色”的原則對4個(gè)社區進(jìn)行網(wǎng)格劃分，分別在網(wǎng)格上建立大網(wǎng)格黨支部、中網(wǎng)格黨小組形成“社區黨委(黨總支)—大網(wǎng)格黨支部—中網(wǎng)格黨小組”的三級網(wǎng)絡(luò )黨建體系，進(jìn)一步細化社區黨組織及網(wǎng)格設置，形成每格定人、每人定責的全覆蓋、網(wǎng)格化的管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。以黨建推動(dòng)社區服務(wù)，融合社會(huì )各種資源，達到既有黨組織資源，又有人員及物質(zhì)資源保障，努力做到“組織網(wǎng)絡(luò )、黨建工作、黨員管理、社區服務(wù)”四個(gè)全覆蓋，全面提升城市黨建工作和網(wǎng)格服務(wù)工作。
具體任務(wù)：
1、統籌安排，同步推進(jìn)。堅持以社區黨組織建設為總抓手，社區網(wǎng)格化建設與社區黨組織體制建設統籌安排、同步運行、相互促進(jìn)，在將社區合理劃分成不同層級的若干個(gè)網(wǎng)格單元的基礎上，逐步建立各級網(wǎng)格黨組織。
2、創(chuàng )新模式，靈活設置。建立社區黨委(黨總支)組織體制，突出黨組織在各級網(wǎng)格的領(lǐng)導核心作用，與社區網(wǎng)格化建設有機結合，在科學(xué)劃分大、中網(wǎng)格的基礎上，充分發(fā)揮網(wǎng)格黨員的中堅力量，有效整合社團組織的社會(huì )力量，充分構建社區工作人員、資源信息和公共事務(wù)管理的網(wǎng)格化模式，全面實(shí)現社區管理和服務(wù)的全員化、信息化和精細化。
3、整合資源，理順關(guān)系。堅持居住地黨員優(yōu)先原則，注重整合社會(huì )資源，將現有街道居民代表、離退休干部、社區志愿者以及老年協(xié)會(huì )、婦女協(xié)會(huì )等優(yōu)秀社團人員吸納進(jìn)網(wǎng)格黨組織中去。整合利用社區的各類(lèi)資源，凝聚社會(huì )各方面的力量，調動(dòng)各方面的積極性，充分發(fā)揮他們的資源優(yōu)勢，逐步實(shí)現社區資源共享，不斷推進(jìn)社區黨建工作的深入開(kāi)展。理順社區居民各類(lèi)組織、行政企事業(yè)等單位的黨組織之間協(xié)作關(guān)系，形成以社區黨委、黨總支為核心、轄區各單位共同參與的新型社區黨建工作新格局。
4、明確權責，完善機制。完善網(wǎng)格黨組織的人員配備：選舉產(chǎn)生社區黨委書(shū)記、社區黨總支書(shū)記、大網(wǎng)格黨支部書(shū)記和中網(wǎng)格黨小組組長(cháng)，實(shí)現黨組織建設與網(wǎng)格化服務(wù)的有效融合，發(fā)揮網(wǎng)格黨組織在社會(huì )服務(wù)中的領(lǐng)導核心作用，充分調動(dòng)網(wǎng)格內黨組織和黨員廣泛參與網(wǎng)格內的社會(huì )性、群眾性、公益性事務(wù)。進(jìn)一步明確各級網(wǎng)格黨組織在社區黨建工作中的職責，建立和完善社區黨員代表大會(huì )對黨委、黨總支工作的監督、評議等相關(guān)制度，逐步形成社區黨委、黨總支完善的工作運行機制。
5、條塊結合，形成合力。實(shí)現黨員由垂直管理向條塊結合管理的轉變，打破組織關(guān)系的屬地界限，增強轄區內的黨員在組織關(guān)系所在地、居住所在地有“雙重歸屬感”，進(jìn)一步發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。推進(jìn)社區黨建工作由垂直管理向網(wǎng)格化服務(wù)的轉變，黨建內容由“封閉單一”向“開(kāi)放豐富”轉變，有效解決社區綜合管理、服務(wù)與社區治理功能銜接，形成社區黨建工作的整體合力。
鄉村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 篇3
為進(jìn)一步創(chuàng )新社區管理與服務(wù)模式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，激活社區資源，強化服務(wù)功能，提高工作效能，改進(jìn)和加強社區管理，根據《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強基層治理體系和治理能力現代化建設的意見(jiàn)》和《中共中央組織部中共中央政法委員會(huì )民政部住房城鄉建設部印發(fā)〈關(guān)于深化城市基層黨建引領(lǐng)基層治理的若干措施（試行）〉的通知》(中組發(fā)〔20xx〕2號)文件精神,建立快速有效的社區網(wǎng)格化管理機制，現結合樂(lè )安縣實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。
一、指導思想
堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì )精神，通過(guò)創(chuàng )新社區管理體制機制，整合社區管理資源，建立社區“網(wǎng)格化”管理服務(wù)新模式，實(shí)行扁平化、精細化、高效化、全覆蓋的社區管理和服務(wù)，使社區在加強基層社會(huì )治理、化解社會(huì )矛盾、促進(jìn)社會(huì )和諧等方面發(fā)揮更重要作用。
二、工作目標
以縣城市社區為依托，以單元網(wǎng)格為載體，以網(wǎng)格化管理為舉措，進(jìn)一步加強和創(chuàng )新社會(huì )管理，整合各種管理資源進(jìn)社區、進(jìn)網(wǎng)格，服務(wù)重心下移，細化管理內容，規范管理行為，落實(shí)績(jì)效考核，建立“統一指揮、分級負責、協(xié)調運轉、責任落實(shí)、反應快速”的新機制，做到社區信息底數清、服務(wù)管理零距離、群眾辦事便捷快，全面建成管理有序、服務(wù)完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的新型社區，使人民群眾安全感、幸福感明顯增強，滿(mǎn)意度明顯提升。
三、基本原則
�。ㄒ唬┤娓采w原則。社區網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理應遵循全面覆蓋的原則，確�？h城市社區管理區域無(wú)盲點(diǎn)、管理對象不遺漏、服務(wù)內容多元化、事務(wù)辦理零距離。
�。ǘ┕芾頂底只瓌t。推行社區網(wǎng)格化管理便利化、數字化。網(wǎng)格責任單位要切實(shí)履行職能，及時(shí)發(fā)現、收集和反饋網(wǎng)格內各類(lèi)新增和變動(dòng)情況，建立以人口信息為重心、物業(yè)信息為基礎、事務(wù)信息為重點(diǎn)的網(wǎng)格化管理綜合信息數字平臺，做到網(wǎng)格化管理要素掌握全面、及時(shí)，信息處理高效、準確。
�。ㄈ┮粛彾嘭熢瓌t。各網(wǎng)格責任單位要選派政治素養高、業(yè)務(wù)能力強的干部擔任網(wǎng)格員，按照一崗多責的原則履行社區網(wǎng)格綜合管理員職能，切實(shí)當好社區管理網(wǎng)格信息采集員、社區事務(wù)協(xié)管員、矛盾糾紛調解員、社情民意聯(lián)絡(luò )員、法律政策宣傳員、文明新風(fēng)倡導員。
�。ㄋ模┤罕娮灾卧瓌t。社區網(wǎng)格化管理要推行群眾自治，充分發(fā)揮群眾自我管理、自我服務(wù)、自我監督和自我引導的作用，居民小組長(cháng)的配備原則上要實(shí)現居民化、本地化，使網(wǎng)格管理真正融入社區事務(wù)、走進(jìn)群眾心中。
四、網(wǎng)格設置
�。ㄒ唬﹦澐志W(wǎng)格條塊區域。根據“完整性、便利性、均衡性、差異性”的原則，按照“劃小社區、劃多陣地、劃短距離、劃清底數、劃全功能、劃明責任、劃活資源、劃實(shí)考核”的要求，以“小區+零散路巷”為網(wǎng)格單元，結合人口狀況、地理位置、樓院布局、便于服務(wù)等因素將城市社區科學(xué)劃分為若干網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格區域的范圍、大小由各社區結合實(shí)際確定，并繪制網(wǎng)格地圖。
�。ǘ┙⒕W(wǎng)格組織體系。按照“黨政領(lǐng)導、部門(mén)參與、條塊結合、以塊為主、資源共享、綜合治理”的原則，建立網(wǎng)格化管理服務(wù)機制，由縣委組織部、縣委政法委、縣城市社區管理委員會(huì )牽頭，各社區居委會(huì )配合，做好網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的統一部署、統一管理、統一督促、統一考核等工作。推動(dòng)將黨支部（黨小組）建在網(wǎng)格上，原則上1個(gè)二級網(wǎng)格設立1個(gè)黨支部（黨小組）。
�。ㄈ┟鞔_網(wǎng)格服務(wù)隊伍。以“小區+零散路巷”為網(wǎng)格單元，實(shí)行以單位為整體包干網(wǎng)格單位，構建“社區黨委第一書(shū)記（總網(wǎng)格長(cháng)）+社區黨委書(shū)記（一級網(wǎng)格長(cháng)）+網(wǎng)格黨支部書(shū)記或黨小組長(cháng)（二級網(wǎng)格長(cháng)）+三級網(wǎng)格長(cháng)”四級管理機制，網(wǎng)格服務(wù)人員由社區干部（專(zhuān)職網(wǎng)格員）、兼職網(wǎng)格員、派出所民警、老黨員、志愿者及義工協(xié)會(huì )等人員組成，招募一批居民小組長(cháng)充實(shí)網(wǎng)格員隊伍，建立“社區黨委第一書(shū)記+社區黨委書(shū)記+網(wǎng)格黨支部書(shū)記或黨小組長(cháng)+三級網(wǎng)格長(cháng)+社區干部（專(zhuān)職網(wǎng)格員）+兼職網(wǎng)格員+老黨員、志愿者及義工協(xié)會(huì )人員、居民小組長(cháng)、樓（棟）長(cháng)”等人員組成的多元化網(wǎng)格隊伍體系。
五、職責任務(wù)
根據網(wǎng)格化管理工作人員配備及劃分，明確各級人員工作職責及任務(wù)。具體如下：
�。ㄒ唬┛偩W(wǎng)格長(cháng)。由縣黨政班子成員及人大、政協(xié)主要領(lǐng)導擔任10個(gè)社區黨委第一書(shū)記，兼任總網(wǎng)格長(cháng)，統籌協(xié)調社區全面工作。
�。ǘ└笨偩W(wǎng)格長(cháng)。由縣人大、政協(xié)副職擔任10個(gè)片區副總網(wǎng)格長(cháng)，協(xié)助總網(wǎng)格長(cháng)統籌協(xié)調社區全面工作。
�。ㄈ┮患壘W(wǎng)格長(cháng)。一級網(wǎng)格長(cháng)由社區黨委書(shū)記擔任，協(xié)助社區黨委第一書(shū)記協(xié)調網(wǎng)格化管理工作，具體負責本社區所有網(wǎng)格的管理工作，制定本社區網(wǎng)格化實(shí)施管理方案，并組織實(shí)施，向網(wǎng)格員傳達上級相關(guān)文件精神和工作部署。
�。ㄋ模┒壘W(wǎng)格長(cháng)。由網(wǎng)格責任單位選派責任心強的干部（曾擔任正科級領(lǐng)導職務(wù)的職級干部?jì)?yōu)先）擔任網(wǎng)格黨支部書(shū)記（黨小組長(cháng)），兼任二級網(wǎng)格長(cháng)，并報縣城市社區管委會(huì )備案，原則上1年內不得調整。網(wǎng)格黨支部書(shū)記（黨小組長(cháng)）為本單位所包網(wǎng)格管理第一責任人，負責落實(shí)社區黨委第一書(shū)記工作安排，配合社區黨委書(shū)記開(kāi)展各項工作，對三級網(wǎng)格長(cháng)和社區干部（專(zhuān)職網(wǎng)格員）進(jìn)行管理，做好本網(wǎng)格所轄黨員的管理服務(wù)。
�。ㄎ澹┤壘W(wǎng)格長(cháng)。由網(wǎng)格責任單位根據實(shí)際設置網(wǎng)格小組（即三級網(wǎng)格），選派責任心強的干部（曾擔任副科級領(lǐng)導職務(wù)的職級干部?jì)?yōu)先）擔任三級網(wǎng)格長(cháng)，具體負責對本級網(wǎng)格小組內兼職網(wǎng)格員的任務(wù)指派、綜合協(xié)調及日常管理工作。
�。┚W(wǎng)格責任單位。網(wǎng)格責任單位負責總網(wǎng)格長(cháng)分派的網(wǎng)格化管理工作，統籌二級網(wǎng)格長(cháng)、三級網(wǎng)格長(cháng)和兼職網(wǎng)格員的選派，做到“社區吹哨，部門(mén)報到”。兼職網(wǎng)格員出現空缺時(shí)，責任單位做好人員調整補齊，保證人員正常履職，對所負責網(wǎng)格反映的問(wèn)題和情況及時(shí)處理解決，一時(shí)難以解決的及時(shí)交由社區黨委書(shū)記匯總并上報社區黨委第一書(shū)記。單位主要負責人要部署督促本單位人員履行好社區網(wǎng)格長(cháng)、兼職網(wǎng)格員職責，定期聽(tīng)取履職情況匯報，及時(shí)收集和推動(dòng)本單位職責范圍內的相關(guān)問(wèn)題妥善解決。
�。ㄆ撸┥鐓^干部（專(zhuān)職網(wǎng)格員）。社區按每萬(wàn)人配備18名社區工作者的要求，整合現有社區干部和專(zhuān)職網(wǎng)格員兩支隊伍，把在疫情防控、基礎信息采集、重點(diǎn)人員協(xié)管、治安防范協(xié)管、安全隱患排查、矛盾糾紛化解、城市治理協(xié)管、政策法律法規宣傳等工作中表現突出的專(zhuān)職網(wǎng)格員，通過(guò)法定程序納入社區干部隊伍，由城市社區管委會(huì )統一管理。各社區除正職干部外，其余社區干部實(shí)行輪流“坐崗”制，下沉網(wǎng)格包片，承擔專(zhuān)職網(wǎng)格員職責，并擔任本社區網(wǎng)格聯(lián)絡(luò )員，負責聯(lián)系1-2個(gè)網(wǎng)格，具體做好所聯(lián)系網(wǎng)格的上傳下達和居民小組長(cháng)管理，處理本網(wǎng)格社區日常工作事務(wù)，協(xié)助網(wǎng)格黨支部書(shū)記（黨小組長(cháng)）開(kāi)展工作。
�。ò耍┘媛毦W(wǎng)格員。兼職網(wǎng)格員由網(wǎng)格責任單位指派，協(xié)助三級網(wǎng)格長(cháng)對所包戶(hù)數居民的信息收集、政策宣傳、矛盾糾紛調解、平安社區創(chuàng )建、幫助協(xié)調解決群眾訴求等服務(wù)群眾工作，做好疫情防控等重大突發(fā)公共安全事件應急管理。
�。ň牛┚用裥〗M長(cháng)。在各社區網(wǎng)格單元居民中擇優(yōu)選用230名左右居民小組長(cháng)，每個(gè)小組長(cháng)服務(wù)150戶(hù)左右居民，居民小組長(cháng)人均月補貼500元，由縣財政予以解決，補貼與小組長(cháng)考核結果掛鉤。居民小組長(cháng)是社區信息員、調解員、聯(lián)絡(luò )員、監督員、環(huán)保員、協(xié)調員。具體職責有：
1.收集掌握信息。居民小組長(cháng)要持有一本社情民意手冊，記錄轄區當中的.社情、民情和警情。通過(guò)各種渠道收集各類(lèi)涉及治安穩定、疫情防控等方面的動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)反饋至社區。
2.加強人口管理。居民小組長(cháng)要建立一套完善的工作臺賬，其中包括常住人口登記手冊、暫住人口登記手冊、重點(diǎn)人口登記手冊、出租房屋登記手冊等，全部納入管理視線(xiàn)，特別是加強暫住、流動(dòng)及重點(diǎn)人口的管控，做到底數清、情況明，并建立動(dòng)態(tài)管理機制，原則上每月需對轄區內人口底數摸排更新并反饋至社區。
3.開(kāi)展群防群治。協(xié)助開(kāi)展好群防群治工作，做好安全防范和社會(huì )治安工作；協(xié)助網(wǎng)格內各類(lèi)矛盾糾紛的排查調處工作；協(xié)助落實(shí)醫療衛生、疫情防控、勞動(dòng)保障、文化體育教育、弱勢群體救助、雙擁工作等各項服務(wù)工作；協(xié)助組織網(wǎng)格居民開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，做好環(huán)境衛生整治工作。
�。ㄊ├宵h員、志愿者及義工等民間公益性人員。承擔縣網(wǎng)格化管理的補充力量，有效發(fā)揮各自作用。
六、工作制度
明確社區黨組織“示范引領(lǐng)、組織協(xié)調、服務(wù)群眾”三項職責。網(wǎng)格員要著(zhù)裝得體、態(tài)度熱情、語(yǔ)言規范、文明禮貌。工作時(shí)間必須佩戴胸牌或工作證,入戶(hù)走訪(fǎng)中要向居民出示具有身份識別的工作證件。
�。ㄒ唬⿲�(shí)行網(wǎng)格化工作例會(huì )制度。社區黨委每季度至少召開(kāi)一次例會(huì )，網(wǎng)格責任單位參加例會(huì )，網(wǎng)格黨支部（黨小組）每月召開(kāi)一次例會(huì )，開(kāi)展工作交流，對收集的社情民意進(jìn)行梳理，分析存在的問(wèn)題，研究改進(jìn)方法，落實(shí)責任人員，限期辦結。
�。ǘ⿲�(shí)行聯(lián)席會(huì )議制度。根據工作需要，不定期召開(kāi)社區聯(lián)席會(huì )議，會(huì )議由社區黨委第一書(shū)記（總網(wǎng)格長(cháng)）主持，聽(tīng)取社區網(wǎng)格化管理工作情況匯報，協(xié)調解決社區中的重大事項，研究處理居民反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，提出行之有效的解決辦法。
�。ㄈ⿲�(shí)行社區結對共建制度。按照“就近就便、相對均衡”的原則，合理安排機關(guān)事業(yè)單位、國有企業(yè)與社區黨組織結對共建，開(kāi)展集中學(xué)習活動(dòng)、組織聯(lián)合實(shí)踐或學(xué)習研討、做實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。結對共建單位與社區簽訂共建協(xié)議，提供經(jīng)費資助、解決實(shí)際困難、為社區辦實(shí)事等共建事項。
�。ㄋ模⿲�(shí)行網(wǎng)格管理服務(wù)公示制度。在社區各網(wǎng)格公益服務(wù)場(chǎng)所、居民聚集場(chǎng)所、小區樓棟等醒目位置懸掛網(wǎng)格示意圖，標明網(wǎng)格責任單位、網(wǎng)格員責任區，公布網(wǎng)格員照片、姓名、聯(lián)系電話(huà)、服務(wù)內容、管理職責等信息，方便群眾辦事、接受群眾監督。
�。ㄎ澹⿲�(shí)行網(wǎng)格員入戶(hù)走訪(fǎng)制度。兼職網(wǎng)格員聯(lián)系居民戶(hù)數由網(wǎng)格責任單位進(jìn)行分配及調整，并報社區備案，社區統一報縣委組織部備案。社區干部（專(zhuān)職網(wǎng)格員）、網(wǎng)格長(cháng)要定期走訪(fǎng)網(wǎng)格內居民，重點(diǎn)走訪(fǎng)困難群眾、獨居老人、殘疾家庭、留守兒童和流動(dòng)人口，每月至少到負責的網(wǎng)格巡查一次，確保及時(shí)掌握情況，成為發(fā)現、受理、處置、協(xié)調、報告第一人，并做到每季度走訪(fǎng)一遍重點(diǎn)戶(hù)和困難戶(hù)，一年至少走訪(fǎng)一遍全體住戶(hù)，掌握民情，服務(wù)居民。居民小組長(cháng)和兼職網(wǎng)格員每月要走訪(fǎng)一次所聯(lián)系的居民，了解民情、收集民意，及時(shí)匯報重點(diǎn)人群生活動(dòng)態(tài)。
�。⿲�(shí)行工作日志制度。包片社區工作者應填寫(xiě)工作日志，準確記錄走訪(fǎng)、服務(wù)、巡查等情況。工作日志和每周、每月工作情況，須經(jīng)社區黨委書(shū)記審核確認，并作為績(jì)效考核的依據。
�。ㄆ撸⿲�(shí)行網(wǎng)絡(luò )員AB崗制度。兼職網(wǎng)格員兩兩搭檔為一組，互為AB崗，確保網(wǎng)格內服務(wù)管理工作的延續。
�。ò耍⿲�(shí)行網(wǎng)格員線(xiàn)上服務(wù)制度。按照“一網(wǎng)格一微信群”模式建立由網(wǎng)格員管理的網(wǎng)格微信群，推動(dòng)網(wǎng)格內居民、企業(yè)、商戶(hù)、機關(guān)等至少“一戶(hù)一代表”進(jìn)群，及時(shí)發(fā)布信息，收集群眾訴求。
�。ň牛⿲�(shí)行網(wǎng)格員監督評議制度。由社區選擇5名左右熱心公益事業(yè)的社會(huì )人士作為監督評議員，對網(wǎng)格員各項管理服務(wù)工作情況進(jìn)行監督和評議，每年對網(wǎng)格長(cháng)和網(wǎng)格員進(jìn)行一次評議，評議結果報送給社區黨委第一書(shū)記（總網(wǎng)格長(cháng)），并納入對他們的考核。
�。ㄊ⿲�(shí)行網(wǎng)格員表彰獎勵機制。由網(wǎng)格責任單位和社區定期開(kāi)展“星級網(wǎng)格員”“最美網(wǎng)格員”等先進(jìn)典型評選活動(dòng)。
七、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┣捌跍蕚潆A段（20xx年4月-5月）�？h城區各社區居民委員會(huì )對管理區域內網(wǎng)格重新劃分，按照“300-500戶(hù)劃分大網(wǎng)格、100-150戶(hù)劃分小網(wǎng)格”的原則劃分若干網(wǎng)格和居民小組�？h委組織部確定參與縣城市社區網(wǎng)格化管理的縣直網(wǎng)格責任單位，各責任單位按要求確定參與網(wǎng)格化管理網(wǎng)格人員和數量�？h城市社區管理委員會(huì )根據劃分的網(wǎng)格，劃定網(wǎng)格責任單位，擇優(yōu)選聘居民小組長(cháng)，實(shí)現網(wǎng)格化管理全覆蓋。
�。ǘ┤嫱七M(jìn)階段（20xx年6月-7月）。在摸清底數的基礎上，縣直責任單位全面開(kāi)展社區網(wǎng)格化管理工作，根據所劃分的網(wǎng)格實(shí)際情況，將本單位網(wǎng)格人員劃分若干網(wǎng)格小組，按照人數（戶(hù)數）規模相當的原則細分網(wǎng)格員聯(lián)絡(luò )居民數量，加強網(wǎng)格長(cháng)和網(wǎng)格員管理，建立一套適合自身實(shí)際、便于實(shí)施管理、滿(mǎn)足群眾需求的網(wǎng)格化管理組織體系，做成特色、形成品牌。
�。ㄈ╈柟烫岣唠A段（20xx年8月-9月）。開(kāi)展“社區網(wǎng)格化管理雙向點(diǎn)評”活動(dòng)，實(shí)行相關(guān)部門(mén)對社區、社區對網(wǎng)格的向下點(diǎn)評，以及群眾對網(wǎng)格、網(wǎng)格對社區、社區對相關(guān)部門(mén)的向上點(diǎn)評，分別從網(wǎng)格劃分是否科學(xué)、流程設計是否合理、工作實(shí)效是否顯著(zhù)、群眾是否滿(mǎn)意等方面開(kāi)展點(diǎn)評。根據點(diǎn)評結果，查找實(shí)行網(wǎng)格化管理中存在的問(wèn)題，總結好的經(jīng)驗做法，制定修改完善措施，不斷鞏固提升社區網(wǎng)格化管理的工作成效，
�。ㄋ模┛偨Y驗收階段（20xx年10月-11月）�？h委組織部、縣政法委、縣城市社區管委會(huì )等相關(guān)部門(mén)對各社區推行社區網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行全面驗收，及時(shí)發(fā)現和解決社區網(wǎng)格化管理運行過(guò)程中出現的網(wǎng)格設置、人員配置、運行機制、工作流程等方面的問(wèn)題，對驗收和評估中存在的問(wèn)題要限期整改。
八、具體要求
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導�？h級層面成立由縣委書(shū)記吳宜文同志任組長(cháng)，縣委副書(shū)記、縣長(cháng)艾志峰同志任第一副組長(cháng)，縣委副書(shū)記艾恒知同志任常務(wù)副組長(cháng)，10個(gè)社區黨委第一書(shū)記為副組長(cháng)，縣委辦、縣政府辦、縣委組織部、縣委政法委、縣委宣傳部、縣委統戰部、縣委編辦、縣民政局、縣財政局、縣公安局、縣住房保障中心、縣人社局以及縣城市社區黨工委為成員單位的縣城市社區網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在縣城市社區黨工委。領(lǐng)導小組各成員單位要高度重視社區網(wǎng)格化管理工作，根據本實(shí)施方案，結合實(shí)際，制定具體的實(shí)施方案。網(wǎng)格責任單位要明確網(wǎng)格人員和工作職責，認真部署、精心組織，按時(shí)完成各階段的工作任務(wù)，穩步推進(jìn)社區網(wǎng)格化管理的全面實(shí)施。領(lǐng)導小組定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，協(xié)調解決網(wǎng)格化推進(jìn)中存在的困難和問(wèn)題。
�。ǘ┘哟笮麄髁Χ�。各社區要加大宣傳力度，在社區宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各樓棟張貼宣傳資料，解釋說(shuō)明社區推行網(wǎng)格化管理工作情況；在社區懸掛網(wǎng)格示意圖，要標明責任區位置、道路、建筑等。同時(shí)，要在樓棟、單元等醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系方式、工作內容和服務(wù)管理職責等信息，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。
�。ㄈ┳⒅貙W(xué)習培訓。要分層次、分類(lèi)別持續不斷地開(kāi)展學(xué)習培訓工作，提高網(wǎng)格責任人的素質(zhì)和能力，有計劃地開(kāi)展政策法規、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專(zhuān)題培訓。網(wǎng)格責任人要加強相關(guān)政策、知識和技能的學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，更好地完成社區網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。
�。ㄋ模┳龊霉ぷ縻暯�。網(wǎng)格責任人要盡快適應新要求、熟悉新業(yè)務(wù)，逐步過(guò)渡到“一崗多責”。要處理好日常工作與網(wǎng)格工作的關(guān)系，在履行好網(wǎng)格工作職責的同時(shí)，要服從社區的調度，與有關(guān)單位通力配合、密切協(xié)作。同時(shí)，各社區要注重處理好推行社區網(wǎng)格化管理與抓好社區日常工作之間的關(guān)系，要把社區日常工作融合到社區網(wǎng)格化管理中去，切實(shí)保持社區工作的平穩過(guò)渡和有效銜接。
�。ㄎ澹﹪栏窨己霜剳�。建立縣委組織部、縣委政法委、縣城市社區管理委員會(huì )、社區居民委員會(huì )、社區居民等共同參與的考評機制，按照簡(jiǎn)便科學(xué)、注重實(shí)績(jì)、客觀(guān)公正、民主公開(kāi)的原則,定期對網(wǎng)格員進(jìn)行考核。網(wǎng)格員考核分為季度和年度考核，由縣委組織部牽頭，縣城市社區管理委員會(huì )具體實(shí)施,考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次，網(wǎng)格員考核結果與網(wǎng)格單位執行力考核及個(gè)人年度考核掛鉤。
鄉村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 篇4
黨的十八屆三中全會(huì )提出，要推進(jìn)國家治理體系和治理能力現代化，要提高社會(huì )治理水平，改進(jìn)社會(huì )治理方式，激發(fā)社會(huì )組織活力。省委、市委、區委提出，要創(chuàng )新社會(huì )治理方式，激發(fā)社會(huì )組織活力，按照政府保障基本的原則，建立和完善社會(huì )產(chǎn)品和服務(wù)提供制度；要完善社會(huì )治理體系，進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì )治理創(chuàng )新。
為深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì )及省、市、區相關(guān)精神，現就進(jìn)一步深化社區網(wǎng)格治理機制改革，扎實(shí)做好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，提出如下實(shí)施意見(jiàn)：
一、總體目標
堅持以網(wǎng)格化管理、信息化支撐、社會(huì )化服務(wù)為方向，以增強社區發(fā)展活力、提高社區治理水平為目標，著(zhù)力構建“網(wǎng)格立體化、主體多元化、服務(wù)社會(huì )化”社區治理新機制。
探索構建多層級網(wǎng)格組織體系，實(shí)現網(wǎng)格治理架構的“立體化”；充分發(fā)揮多元主體在社區治理中的協(xié)作共進(jìn)、參與共享作用，實(shí)現網(wǎng)格治理主體的“多元化”；大力推動(dòng)社會(huì )組織等各類(lèi)社會(huì )主體以競爭性方式承接社區公共服務(wù)，滿(mǎn)足居民服務(wù)需求，實(shí)現網(wǎng)格服務(wù)的“社會(huì )化”。積極推動(dòng)政府行政管理、公共服務(wù)與多元共治有效銜接和良性互動(dòng)，努力實(shí)現社區建設從社會(huì )管理向社會(huì )治理轉型。
二、構建社區治理“立體化”網(wǎng)格體系
在當前社區“網(wǎng)格化”管理格局基礎上，構建社區“立體化多元化·社會(huì )化”網(wǎng)格治理新機制，推動(dòng)形成多元主體共同參與社區治理新格局。
�。ㄒ唬嫿ㄋ募壘W(wǎng)格體系。
每個(gè)社區為一級網(wǎng)格；根據社區人口戶(hù)數、院落性質(zhì)、工作現狀等因素，按照社區兩委成員配備職數（原則上社區黨組織書(shū)記、居委會(huì )主任不進(jìn)入網(wǎng)格），將社區劃分為大塊的管理區域及二級網(wǎng)格；二級網(wǎng)格下各居民小組、自治院落、物管小區、企業(yè)及駐區單位為網(wǎng)格單元即三級網(wǎng)格；各居民小組散居院落人口、戶(hù)數較多的自治院落，物管小區、單位院落可進(jìn)一步劃小以樓棟為四級網(wǎng)格。
(二)明確網(wǎng)格分級職責。
一級網(wǎng)格：完成社區黨組織、居民自治組織(居委會(huì ))、綜合服務(wù)管理站的職能職責。作為社區“立體化·多元化·社會(huì )化”網(wǎng)格治理體系的一級平臺，承擔社區網(wǎng)格治理機制改革工作的統籌安排、組織實(shí)施、過(guò)程管理、效果評估等職責。作為購買(mǎi)服務(wù)的委托實(shí)施主體，按照依法、公開(kāi)、擇優(yōu)、以事定費的原則通過(guò)委托、采購等方式向社會(huì )組織、志愿組織以及其他符合承接政府公共服務(wù)和社會(huì )管理條件的社會(huì )全體(個(gè)體)購買(mǎi)服務(wù)。負責購買(mǎi)服務(wù)的項目設計、組織實(shí)施、過(guò)程監督、資金管理、績(jì)效評估。
二級網(wǎng)格：作為社區“立體化·多元化·社會(huì )化”網(wǎng)格治理體系的二級平臺，負責牽頭組織、承接實(shí)施網(wǎng)格內的社會(huì )管理和公共服務(wù)職能。完成一級網(wǎng)格的各項工作安排。參與政府購買(mǎi)服務(wù)項目的實(shí)施過(guò)程，監督服務(wù)項目的實(shí)施，參與實(shí)施效果評估。負責整合院落自治組織、駐區單位、社會(huì )組織、志愿服務(wù)組織等資源，開(kāi)展志愿服務(wù)、公益服務(wù)、互助服務(wù)等活動(dòng)。
三級網(wǎng)格：作為社區“立體化·多元化·社會(huì )化”網(wǎng)格治理體系的三級平臺，承擔網(wǎng)格內社會(huì )管理和公共服務(wù)具體“落地”職能。完成二級網(wǎng)格的各項工作安排。通過(guò)項目實(shí)施、志愿服務(wù)、公益服務(wù)、自治活動(dòng)、駐區共建等形式，開(kāi)展社會(huì )管理、公共服務(wù)、居民(業(yè)主)自治、便民服務(wù)、扶貧濟困、養老助殘等工作。要探索和創(chuàng )新社會(huì )主體參與社區治理的途徑、載體，要強化主體意識，完善參與機制，努力構建多元參與、創(chuàng )新高效的社會(huì )治理新格局。
四級網(wǎng)格：作為社區“立體化·多元化·社會(huì )化”網(wǎng)格治理體系的四級平臺，參與三級網(wǎng)格開(kāi)展的各項工作及活動(dòng)，以適當的形式開(kāi)展工作、提供服務(wù)。
(三)健全網(wǎng)格運行機制。
社區“兩委一站”構成一級網(wǎng)格治理主體。兩委人員除社區黨組織書(shū)記、居委會(huì )主任以外，其他社區兩委成員原則上都要下沉到二級網(wǎng)格中。
每個(gè)二級網(wǎng)格以一名社區兩委成員為核心構建網(wǎng)格治理機制，可設立網(wǎng)格黨組織和網(wǎng)格治理委員會(huì )，接受社區黨組織、居委會(huì )的領(lǐng)導和指導。
各居民小組組長(cháng)，自治院落、物管小區、企事業(yè)單位負責人等作為三級網(wǎng)格單元的責任人，接受網(wǎng)格治理委員會(huì )（網(wǎng)格黨組織）的指導。
各居民小組散居院落負責人、自治院落、物管小區、單位院落的樓棟長(cháng)作為四級網(wǎng)格責任人，接受三級網(wǎng)格的指導。
三、創(chuàng )新社區網(wǎng)格治理“多元化”參與機制
充分發(fā)揮社會(huì )組織、駐區單位等社會(huì )資源在社區治理中的重要作用，逐步形成以社區黨組織為核心、社區自治組織為主導、社區居民為主體，社區社會(huì )組織、志愿服務(wù)組織和駐區單位等共同參與的社區治理新機制。
�。ㄒ唬┨剿魃鐣�(huì )資源參與社區治理機制。
合理界定各類(lèi)社會(huì )資源在社區治理中的定位和責任，堅持社會(huì )協(xié)同、資源共享理念，以提升社區治理水平為目標，探索創(chuàng )新社會(huì )資源參與社區治理的工作機制。充分發(fā)揮各類(lèi)社會(huì )資源等的特色和優(yōu)勢，特別是駐區企業(yè)、單位的人、財、物等資源優(yōu)勢，促進(jìn)資源共享，推動(dòng)形成社區建設主體多元化新格局。
�。ǘ┨剿鳂嫿ㄉ鐓^協(xié)商共治新機制。
圍繞“多元參與、協(xié)商共治”的思路，探索社區多種主體、多種協(xié)商制度和機制之間的關(guān)系和關(guān)聯(lián)方式，完善協(xié)商共治機制、培育協(xié)商共治體系、拓寬協(xié)商共治渠道，形成社區多元參與、協(xié)商共治的有效途徑和模式。
四、建立社區網(wǎng)格治理“社會(huì )化”服務(wù)機制
�。ㄒ唬┡嘤吧鐣�(huì )化”服務(wù)主體。
大力發(fā)展和培育公益性、服務(wù)性、互助性社區社會(huì )組織及志愿服務(wù)組織等，采取競爭性選擇方式，通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)，把適合的社區社會(huì )管理和公共服務(wù)事項交給各類(lèi)社會(huì )主體承接。
�。ǘ┐罱ā吧鐣�(huì )化”服務(wù)平臺。
鼓勵在社區成立社會(huì )組織居民服務(wù)中心，搭建社會(huì )組織參與社區服務(wù)的平臺，指導和幫助社區社會(huì )組織參與社區社會(huì )管理和公共服務(wù)，規范社區社會(huì )組織的服務(wù)。
五、完善社區網(wǎng)格治理保障機制
�。ㄒ唬┤藛T保障。
按照社區“立體化·多元化·社會(huì )化”網(wǎng)格治理機制改革工作的要求，逐步優(yōu)化人員結構，努力建設一支精干、高效的社區工作人員隊伍。要加強社區兩委班子成員，院落自治組織、社會(huì )組織、志愿服務(wù)組織負責人綜合素質(zhì)、服務(wù)能力、創(chuàng )新能力建設，為推進(jìn)社會(huì )治理創(chuàng )新提供有力的人才支撐。
�。ǘ┙�(jīng)費保障。
按照整合資源、多方參與、共同治理的原則，建立政府購買(mǎi)社會(huì )管理和公共服務(wù)制度體系，強化社區網(wǎng)格治理機制改革工作經(jīng)費保障。
1．工作經(jīng)費。根據社區實(shí)際戶(hù)數核定“網(wǎng)格”運行工作經(jīng)費，其標準為：5000戶(hù)(含5 000戶(hù))以下2萬(wàn)元／年，5000戶(hù)至10000戶(hù)3萬(wàn)元／年，10000戶(hù)(含10000戶(hù))以上4萬(wàn)元／年。
2．購買(mǎi)社會(huì )服務(wù)經(jīng)費。根據社區實(shí)際戶(hù)數、院落性質(zhì)等情況核定政府購買(mǎi)網(wǎng)格內政務(wù)服務(wù)經(jīng)費，其標準為：按照社區自治院落100元／戶(hù)、單位院落50元／戶(hù)、物管院落60元／戶(hù)、涉農社區散居院落70元／戶(hù)的標準核定。
根據社區網(wǎng)格治理機制改革工作運行情況，適時(shí)適當調整政府購買(mǎi)網(wǎng)格內政務(wù)服務(wù)經(jīng)費標準。
�。ㄈ┻\行機制保障。
1．推行網(wǎng)格內購買(mǎi)服務(wù)制度。
網(wǎng)格內的公共服務(wù)和社會(huì )管理職能以政府購買(mǎi)服務(wù)的方式實(shí)現，街道作為購買(mǎi)服務(wù)的'法律主體和監管主體，社區作為購買(mǎi)服務(wù)的委托實(shí)施主體，按照公開(kāi)、擇優(yōu)、以事定費的原則，通過(guò)委托、采購等方式將政務(wù)服務(wù)事項交給社會(huì )組織、志愿服務(wù)組織以及其他符合條件的社會(huì )主體來(lái)承接。建立和完善購買(mǎi)服務(wù)的社會(huì )化評估機制，強化評估結果的使用，確保購買(mǎi)服務(wù)公開(kāi)、透明、規范、高效。街道、社區要加強對購買(mǎi)服務(wù)項目運行的監管，對社會(huì )組織、志愿服務(wù)組織及其他社會(huì )主體的服務(wù)情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤監督，保障服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
2．嚴格執行政務(wù)事項準入制度。
重申和完善關(guān)于政務(wù)事項下沉準入的相關(guān)制度，建立制度執行的監督問(wèn)責機制，加大問(wèn)責力度。在已核準下沉事項之外，區級各部門(mén)、街道確實(shí)需由社區承擔的臨時(shí)性事務(wù)，應在按政務(wù)事項下沉準入制度審核批準后，提供必要的人、財、物保障。未按準入制度審批及未實(shí)行“費隨事轉”的事項下沉到社區，社區有權拒絕。
3．建立信息化平臺支撐體系。
依托區—街道—社區—網(wǎng)格四級聯(lián)動(dòng)綜合服務(wù)管理應用系統，延伸服務(wù)末端、拓寬服務(wù)領(lǐng)域，形成全覆蓋、開(kāi)放式、共享式的信息平臺體系，為深化社區網(wǎng)格治理機制改革提供有力的信息支撐。
�。ㄋ模┙⒑屯晟祁I(lǐng)導及監督考核機制。
成立華興街道深化社區網(wǎng)格治理機制改革工作領(lǐng)導小組，負責全街道深化社區網(wǎng)格治理機制改革工作的統籌協(xié)調、整體推進(jìn)、督促落實(shí)；同時(shí)設立領(lǐng)導小組辦公室，負責深化社區網(wǎng)格治理機制改革的日常工作。
為推動(dòng)社區“立體化·多元化·社會(huì )化”網(wǎng)格治理機制改革工作有序、規范、高效運行，必須建立各類(lèi)監督考核機制，加大監督考核力度，完善監督考核機制。街道社會(huì )事務(wù)科作為推進(jìn)社區網(wǎng)格治理機制建設工作的牽頭部門(mén)，要加強對工作推進(jìn)的統籌監督和效果評估；街道紀工委要對政務(wù)事項下沉社區準入制度執行情況加大監督檢查及問(wèn)責力度；黨政辦負責牽頭對下沉社區的政務(wù)服務(wù)事項進(jìn)行準入管理，相關(guān)科室按《區政務(wù)服務(wù)事項準入社區管理辦法》進(jìn)行下沉社區政務(wù)事項具體辦理；城管科牽頭負責社區平臺購買(mǎi)社會(huì )服務(wù)的招標比選工作；財務(wù)科要加大對政府購買(mǎi)服務(wù)資金使用的監管；社區作為社區網(wǎng)格治理機制建設的委托實(shí)施主體要建立和完善相應工作機制。街道和社區要配合區社區網(wǎng)格治理機制改革領(lǐng)導小組建立完善第三方監督評估機制，努力構建全方位、多層次、社會(huì )化監督考評工作體系。
本實(shí)施意見(jiàn)由社會(huì )事務(wù)科負責解釋?zhuān)园l(fā)文之日起施行，有效期三年。
鄉村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 篇5
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，組織機關(guān)、社區干部深入基層，聯(lián)系群眾，充分了解群眾的意見(jiàn)和要求，著(zhù)力解決群眾反映強烈和影響社會(huì )和諧穩定的突出問(wèn)題，著(zhù)力提高群眾工作的能力和水平，著(zhù)力改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)效能。
二、工作目標
依托現有的社區管理體系和信息平臺，構建‘街道——社區——小區——樓棟——居民’的五級網(wǎng)絡(luò )組織體系，按照“界線(xiàn)清晰、任務(wù)適當、責任明確、便于考核”的原則，將社區范圍劃分為若干個(gè)區域網(wǎng)格，以網(wǎng)格化的方式，建立網(wǎng)格管理服務(wù)隊伍，將社區每名工作者落實(shí)到每一個(gè)區域，并在每個(gè)網(wǎng)格區域內對黨小組、志愿者、轄區單位進(jìn)行整合，以片帶面，以面帶塊，上下聯(lián)動(dòng)，資源共享，活動(dòng)共辦，形成全面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問(wèn)題、有效化解矛盾的社區管理服務(wù)長(cháng)效機制。
三、工作步驟
1、劃網(wǎng)格。結合居民住宅區、轄區單位分布現狀，按照小區界線(xiàn)、樓棟分布將轄區合理劃分為若干個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格內居民約200-300戶(hù)左右，人口約1000人。
2、組團隊。每網(wǎng)格由一名社區工作人員擔任網(wǎng)格長(cháng)，與網(wǎng)格內綜合信息員、社區黨員、社區民警、社區志愿者等共同組成網(wǎng)格管理隊伍。
3、定制度。制訂相關(guān)的《網(wǎng)格化工作服務(wù)團隊職責》、《“網(wǎng)格化工作”網(wǎng)格長(cháng)職責》、《網(wǎng)格化工作成員職責》、《網(wǎng)格化工作例會(huì )制度》、《網(wǎng)格化工作問(wèn)題反饋制度》等。
4、建信息。積極探索，建立“1+5+N”網(wǎng)格化管理的數字管理平臺，實(shí)現社區居民基本信息數字化覆蓋。(“1”即指建立一個(gè)社區居民綜合信息平臺;“5”是指人、房、事、組織、物品等五類(lèi)基本信息;“N”是指拓展信息源和應用系統，包括公安機關(guān)重點(diǎn)人員監控、違法犯罪信息等)。了解網(wǎng)格內服務(wù)對象的家庭成員情況以及服務(wù)需求，建立社區網(wǎng)格化管理資料信息庫，并在各樓棟建立網(wǎng)格分布圖，標注清單元網(wǎng)格的責任人、責任范圍、戶(hù)數、人數、黨員數、及各類(lèi)弱勢群體信息，建立區域內的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、刑釋解教和社區矯正等群體重點(diǎn)服務(wù)對象檔案，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài)，做到服務(wù)有重點(diǎn)，工作有方向。
5、明責任。社區工作者(網(wǎng)格長(cháng))負責網(wǎng)格內綜合信息收集整理工作：包括責任網(wǎng)格內的計生、低保、民政、文明創(chuàng )建、安全生產(chǎn)、綜治維穩等信息的綜合摸底歸檔，確保信息準確無(wú)誤。要求每周對信息進(jìn)行整理匯總，與業(yè)務(wù)對口專(zhuān)干交接。對有關(guān)民生民情進(jìn)行分類(lèi)記錄，解決一件注銷(xiāo)一件。對居民反映求助的事，進(jìn)行分類(lèi)處理：一般性事務(wù)，由網(wǎng)格責任人現場(chǎng)處理;需要協(xié)調處理的'工作，由網(wǎng)格責任人和社區協(xié)調處理;緊急性工作或社區不能獨立辦理的，網(wǎng)格責任人立即上報街道、社區，并現場(chǎng)全程跟蹤，做到“去有目的，來(lái)有問(wèn)題、后有反饋”，服務(wù)更有針對性和有效性。網(wǎng)格內其他成員負責提供居民動(dòng)態(tài)信息收集上報、社情民意調查、政策宣傳、法律援助、矛盾排查、矯正幫教等。網(wǎng)格長(cháng)對其責任范圍的計劃生育、安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)維穩等工作出現“一票否決”情況的，當年考核為不合格;表現優(yōu)異的年底給予表彰。
6、優(yōu)服務(wù)。開(kāi)展“黨建進(jìn)組、服務(wù)入戶(hù)”模式，把黨小組與居民小組合二為一建立網(wǎng)格小組，以網(wǎng)格小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學(xué)習、民情議事決策、黨內推優(yōu)等活動(dòng)。組建日常服務(wù)團隊和綜合服務(wù)團隊，向轄區居民提供近距離服務(wù)，幫助黨組織全面掌握社區實(shí)際情況，準確掌握居民利益訴求，有效凝聚居民群眾。推出《網(wǎng)格民情備忘錄》，網(wǎng)格管理服務(wù)團隊成員隨時(shí)記錄了解到的居民情況，并及時(shí)與社區溝通聯(lián)系。吸收社會(huì )力量參與到各個(gè)網(wǎng)格中，參與到為民服務(wù)的團隊中，開(kāi)展送服務(wù)幫扶等活動(dòng)，提供個(gè)性化服務(wù)。如：社區愛(ài)心家園服務(wù)隊的為老服務(wù)，社區衛生服務(wù)站的健康醫療服務(wù)，社區文化體育服務(wù)團隊的健身、文化、宣教服務(wù)等特色團隊。
四、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導。社區成立“網(wǎng)格化管理，精細化服務(wù)”工作領(lǐng)導小組，由街道聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導、聯(lián)絡(luò )員、社區工作站站長(cháng)牽頭，各網(wǎng)格長(cháng)為具體責任人。并成立工作聯(lián)系室，供網(wǎng)格內服務(wù)團隊成員聯(lián)系工作。各社區出臺具體實(shí)施細則報辦事處備案。
2、加強宣傳引導。要充分運用報刊、電視等新聞媒體，策劃專(zhuān)題，開(kāi)辟專(zhuān)欄，組織專(zhuān)訪(fǎng)，跟蹤報道網(wǎng)格化實(shí)施情況，培育、挖掘和宣傳典型，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全局，努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。要求社區干部、社區醫生、在冊黨員、社區志愿者等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內的醫療衛生、文化娛樂(lè )、志愿活動(dòng)等服務(wù)中,引導建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,滿(mǎn)足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。
3、加強督查指導。網(wǎng)格化管理落實(shí)情況將納入社區干部年度考核內容。街道黨工委成員要經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn)，開(kāi)展調查研究，協(xié)調解決問(wèn)題，指導推動(dòng)工作落實(shí);要帶頭深入基層一線(xiàn)，為其他機關(guān)干部做好示范表率。黨員干部要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，用實(shí)際行動(dòng)體現黨員的先進(jìn)性。
鄉村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 篇6
一、指導思想
以黨的“十八大”和“十八屆三中、四中全會(huì )”精神為指導，以“網(wǎng)格化管理，社會(huì )化服務(wù)，信息化支撐”為方向，圍繞新區建設“四化同步”、“四態(tài)合一”國際化現代化新城區的發(fā)展定位，堅持源頭治理、以人為本、服務(wù)為先的理念，以方便群眾、服務(wù)群眾為導向，以提高社會(huì )治理效能和服務(wù)質(zhì)量為核心，運用現代化信息技術(shù)，整合優(yōu)化服務(wù)管理資源，提高新形勢下群眾工作科學(xué)化水平，推動(dòng)政府職能轉變，促進(jìn)社會(huì )治理和公共服務(wù)與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )新社會(huì )服務(wù)管理，進(jìn)一步理順工作機制，深入實(shí)施網(wǎng)格化管理服務(wù)，努力實(shí)現社區管理服務(wù)精細化，審批事項便捷高效，為民辦事快捷方便，促進(jìn)社會(huì )更加和諧。
二、基本原則
�。ㄒ唬┎扇≡圏c(diǎn)先行，逐步推開(kāi)的方式。首先以社區陣地建設完備、功能完善的（華新街、通濟橋、二江寺、廣福、錦江、沙河、伏龍、古城、菜蔬、四河、正東街、半邊街、濱江、香山）14個(gè)社區做為先行試點(diǎn)，其他社區（將軍碑、鶴林、一心、白馬寺）逐步推進(jìn)。將所有社區的小區、院落、市場(chǎng)、商鋪、學(xué)校、醫院、車(chē)站、道路、黨政機關(guān)、企事業(yè)單位等全部納入網(wǎng)格之中，實(shí)現橫向到邊、縱向到底，確保網(wǎng)格構架“無(wú)縫隙、全覆蓋”。
�。ǘ┖侠砼渲�、統籌使用。按照“條塊結合、以塊為主”的管理方式，整合街道流動(dòng)人口協(xié)管員、勞動(dòng)協(xié)管員、綜治服務(wù)隊員、居民小組長(cháng)、人民調解員、住宅小區物管、院委會(huì )負責人、樓棟長(cháng)等人力資源作為實(shí)施網(wǎng)格化管理兼職網(wǎng)格員，并按照“本地化”、“熱心化”的原則由各社區物色、鼓勵和發(fā)動(dòng)治安積極分子、水電表抄表員等一部分群眾作為專(zhuān)職網(wǎng)格員，統一配置使用，明確權責歸屬。
�。ㄈ┣昂蠡�(dòng)、體系服務(wù)。社區網(wǎng)格化服務(wù)站受理窗口，接受居民辦事申請有關(guān)材料，具體辦事人按照承辦的事務(wù)給予辦理，不能辦理的，由具體辦事人員在承辦單上寫(xiě)明原因，事項辦理完畢，反饋給辦事申請人。形成了社區后臺人員分類(lèi)匯總、協(xié)調督辦、查漏補遺，建立“分片包干、層層落實(shí)、逐級負責、全面覆蓋”的網(wǎng)格服務(wù)管理體系，做好信息收集、便民服務(wù)、簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等服務(wù)。
三、工作內容
�。ㄒ唬┚W(wǎng)格劃分。經(jīng)前期研判，我街道按照“街巷定界、規模適度、無(wú)縫覆蓋、動(dòng)態(tài)調整”及“任務(wù)相當、方便管理”的要求，結合街道人口狀況、地理位置、院落布局、商戶(hù)分布、便于服務(wù)等因素，在流動(dòng)人口服務(wù)管理網(wǎng)格基礎上，進(jìn)一步深化細分為140個(gè)網(wǎng)格。
�。ǘ┢脚_搭建和人員配備
1.街道網(wǎng)格化服務(wù)管理中心（并入街道大數據智能指揮中心內）。街道對網(wǎng)格化服務(wù)管理中心選址本著(zhù)“便于綜合協(xié)調、充分發(fā)揮效能”的原則，設在街道辦事處二幢一樓。街道網(wǎng)格化服務(wù)管理中心設主任1名，由分管領(lǐng)導擔任；副主任2名，由綜治科2名中層干部擔任；配備5名網(wǎng)格管理員，納入街道臨聘人員統一管理（此機構與街道大數據智能指揮中心合并）。管理中心工作職能：
�。�1）落實(shí)新區網(wǎng)格化服務(wù)管理監管中心下達的各項工作任務(wù)，指導督促社區網(wǎng)格化服務(wù)管理站工作；
�。�2）根據形勢變化提出轄區內社區網(wǎng)格劃分調整意見(jiàn)，上報新區網(wǎng)格化服務(wù)管理監管中心審定后，及時(shí)作出調整；
�。�3）梳理、分類(lèi)、甄別社區網(wǎng)格化服務(wù)管理站上報的信息，分流至街道有關(guān)部門(mén)辦理，不能處理的上報新區網(wǎng)格化服務(wù)管理監管中心；
�。�4）負責轄區內網(wǎng)格服務(wù)管理員聘用、教育、培訓、考核、管理工作，制定網(wǎng)格服務(wù)管理員工作職責及相關(guān)工作制度，建立網(wǎng)格服務(wù)管理員檔案；
�。�5）根據需要合理統籌新區和社區網(wǎng)格化服務(wù)管理站力量，加強協(xié)作配合；
�。�6）承辦街道和新區網(wǎng)格化服務(wù)管理監管中心交辦的其他事項。
2.社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站。社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站根據實(shí)際情況，在社區辦公用房中選擇確定，有條件的設置專(zhuān)用房間作為網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站，無(wú)多余房間的.社區可在現有條件將網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站的功能與其它辦公室進(jìn)行整合，增添顯示屏及操控平臺。設站長(cháng)1名，由社區書(shū)記擔任；副站長(cháng)1名，由社區治保主任擔任；配備1名專(zhuān)職工作人員，由流動(dòng)人口協(xié)管員擔任。工作站職能：
�。�1）負責網(wǎng)格服務(wù)管理員日常管理工作，定期召開(kāi)工作例會(huì )，研究解決工作中的問(wèn)題；
�。�2）組織網(wǎng)格服務(wù)管理員履行居民事務(wù)代辦、矛盾糾紛勸調、特殊人員幫教、治安群防群治、民情信息收集、政策法規宣傳等工作職責；
�。�3）指導督促網(wǎng)格服務(wù)管理員認真開(kāi)展工作、及時(shí)上報信息、健全工作臺賬；
�。�4）梳理匯總網(wǎng)格服務(wù)管理員收集的民情信息，并及時(shí)上報街道網(wǎng)格化服務(wù)管理中心；
�。�5）協(xié)調做好網(wǎng)格內黨的建設、平安建設、安全生產(chǎn)、文化體育、文明創(chuàng )建小區管理、民生民計等各項工作；
�。�6）對網(wǎng)格服務(wù)管理員履職情況，定期組織開(kāi)展民意測評和工作評議，加強動(dòng)態(tài)考核，建立實(shí)績(jì)檔案；
�。�7）承辦社區和街道網(wǎng)格化服務(wù)管理中心交辦的其他事項。
3.網(wǎng)格員手持終端機移動(dòng)服務(wù)平臺。擬劃分的140個(gè)網(wǎng)格按照一個(gè)網(wǎng)格配備一名網(wǎng)格員，每個(gè)網(wǎng)格員配備一臺手持終端機，共須配備140臺手持終端機。各社區根據實(shí)際情況，從勞動(dòng)協(xié)管員、綜治服務(wù)隊員、居民小組長(cháng)、人民調解員、物業(yè)公司管理人員等現有人員結構中確定兼職網(wǎng)格員，不足部分按照“本地化”、“熱心化”的原則從小區（院落）自治組織成員、黨員、社會(huì )組織等人員中物色、鼓勵和發(fā)動(dòng)一部分熱忠于公益事業(yè)、有一定文化素質(zhì)和工作能力、群眾基礎較好的人員作為專(zhuān)職網(wǎng)格員。
�。ㄈ┚W(wǎng)格化服務(wù)管理專(zhuān)干工作職責。網(wǎng)格化管理要實(shí)現管理精細化，對網(wǎng)格員隊伍要立足“一崗多責、一專(zhuān)多能”開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
1.街道網(wǎng)格化服務(wù)管理中心工作人員職責。
�。�1）學(xué)習掌握相關(guān)法律法規和方針政策，熟悉工作業(yè)務(wù)，熟練操作信息系統；
�。�2）及時(shí)梳理、匯總轄區各社區網(wǎng)格服務(wù)管理站內居民需求訴求，分析研判，規定時(shí)間內分流至街道有關(guān)部門(mén)辦理，不能處置的上報新區網(wǎng)格化服務(wù)管理中心；
�。�3）認真做好信息記錄工作，做好各類(lèi)信息的收集與整理，建立基礎臺賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理；
�。�4）做好系統內轄區各社區網(wǎng)格服務(wù)管理站運行情況的日常巡查和基礎數據管理工作，發(fā)現錯誤，及時(shí)糾正；
�。�5）加強對轄區內重點(diǎn)人群的管控和幫扶對象的關(guān)注，定期查看特殊人群的信息動(dòng)態(tài)；
�。�6）加強對街道網(wǎng)格服務(wù)管理中心的管理，協(xié)助中心領(lǐng)導制定社區網(wǎng)格管理服務(wù)員的考核、評估辦法；
�。�7）完成街道和新區網(wǎng)格化服務(wù)監管中心交辦的其它事項。
2.社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站工作人員職責。
�。�1）學(xué)習掌握相關(guān)法律法規和方針政策，熟悉工作業(yè)務(wù)，熟練操作信息系統；
�。�2）做好系統信息的收集與上傳下達，指導網(wǎng)格服務(wù)管理員收集網(wǎng)格內各種情況；
�。�3）抽查轄區內網(wǎng)格，實(shí)地核查社區網(wǎng)格服務(wù)管理員上報的情報信息；
�。�4）根據上級要求，安排部署社區網(wǎng)格服務(wù)管理員工作、及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題，并提出解決措施；
�。�5）完成社區和街道管理中心交辦的其它事項。
3.網(wǎng)格員職責。要按照劃分的網(wǎng)格，每天定時(shí)和錯時(shí)巡邏入院、隨時(shí)入戶(hù)問(wèn)需，扎實(shí)做好調查、統計、宣傳、調解、信息收集、應急管理等基礎工作，準確掌握網(wǎng)格內居民的基本情況和變化情況，做到“三知道、二清楚、一掌握”。（三知道：知道網(wǎng)格內住戶(hù)總數、每戶(hù)具體位置、每戶(hù)門(mén)牌號；二清楚：清楚每戶(hù)家庭成員構成、工作單位；一掌握：掌握網(wǎng)格內的矛盾以及安全隱患），建立臺賬，完善檔案資料，做到底數清、情況明，對社區居民實(shí)現零距離的服務(wù)。
四、實(shí)施步驟
網(wǎng)格化管理服務(wù)工作按三個(gè)階段分步實(shí)施：
第一階段：動(dòng)員部署（6月1日-7月15日）。按照天府新區成都黨工委、管委會(huì )的工作部署，制定工作意見(jiàn)和方案，組織社區“兩委”成員、各類(lèi)協(xié)管員、綜治服務(wù)隊員，居民（小區）議事會(huì )成員以及院落樓棟長(cháng)中優(yōu)秀人員，召開(kāi)動(dòng)員培訓大會(huì )，安排部署各項工作。成立各級網(wǎng)格管理組織機構，科學(xué)合理劃分管理網(wǎng)格，著(zhù)力將社區打造為管理有序、服務(wù)完善、文明和諧的社會(huì )共同體。
第二階段：試點(diǎn)運行（7月15日-9月15日）。制定街道網(wǎng)格化管理實(shí)施方案，成立網(wǎng)格化服務(wù)管理工作領(lǐng)導小組（見(jiàn)附件1），健全機制，落實(shí)經(jīng)費，完善措施，精細化管理。搭建“街道網(wǎng)格管理服務(wù)中心—社區網(wǎng)格服務(wù)站—網(wǎng)格員手機終端”網(wǎng)格化服務(wù)管理信息化“三級網(wǎng)絡(luò )”，整合老舊院落以及流動(dòng)人口、民政、房管等信息共享，實(shí)現“信息采集錄入—問(wèn)題分流督辦—結果跟蹤反饋”一站式網(wǎng)上運行機制，擴展信息網(wǎng)絡(luò )為民服務(wù)功能，明確網(wǎng)格化管理服務(wù)工作具體事項，全面實(shí)施網(wǎng)格化管理服務(wù)工作，網(wǎng)格員要牢牢把握工作主動(dòng)權，一線(xiàn)發(fā)現的問(wèn)題力爭在一線(xiàn)解決，確�！靶�(wèn)題不出網(wǎng)格、一般問(wèn)題不出社區、突出問(wèn)題不出街道”。
第三階段：提升推廣，全面實(shí)施（9月15日-11月30日）。根據14個(gè)社區試點(diǎn)運行情況，建立健全完善機制，長(cháng)效化管理，并納入年終目標考核。在全街道18個(gè)社區全面推行網(wǎng)格化服務(wù)管理，社區每周定期召開(kāi)工作例會(huì )，研究解決網(wǎng)格化服務(wù)管理中遇到的問(wèn)題，形成工作合力。街道對各社區網(wǎng)格工作開(kāi)展情況進(jìn)行評議驗收，總結經(jīng)驗，及時(shí)發(fā)現工作中存在的問(wèn)題，研究制定解決辦法，查找不足，不斷完善各項管理制度、工作流程。
五、網(wǎng)格化服務(wù)管理工作人員工作補貼及考核獎勵辦法
�。ㄒ唬┥鐓^網(wǎng)格服務(wù)化管理站采取“查、訪(fǎng)、問(wèn)、看、聽(tīng)”五種形式對社區網(wǎng)格服務(wù)管理員進(jìn)行綜合評價(jià)，結合群眾測評意見(jiàn)綜合評定，上報華陽(yáng)街道網(wǎng)格化服務(wù)管理中心。
�。ǘ┌醇径�、年度分別考核。街道網(wǎng)格化服務(wù)管理中心根據平時(shí)掌握情況對各社區網(wǎng)格服務(wù)管理員工作業(yè)績(jì)進(jìn)行匯總審核，確定考核等次，并以此作為獎懲依據�？己说却畏譃椤皟�(yōu)秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四個(gè)考核等次。年度考核“不合格”者，一律予以解聘。
�。ㄈ╅_(kāi)展工作期間，為公安機關(guān)提供有效線(xiàn)索及信息的人員按照天成華辦發(fā)[20xx]20號文件精神進(jìn)行獎勵。
�。ㄋ模┚W(wǎng)格員的工作補助和信息采集補貼費根據相關(guān)規定進(jìn)行發(fā)放。
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1.社區網(wǎng)格服務(wù)管理員結合日常走訪(fǎng)巡查，及時(shí)捕捉和掌握責任網(wǎng)格的輿情信息。苗頭性、簡(jiǎn)單的矛盾現場(chǎng)處理化解，不能就地處理的及時(shí)上報，并做好記錄。
2.對需要協(xié)調處理的，做到現場(chǎng)受理及時(shí)上報，在規定時(shí)間內將處理結果反饋服務(wù)管理對象。
3.對安全隱患或突發(fā)性事件，立即上報相關(guān)責任部門(mén)緊急處理，同時(shí)采取適當預防措施。
4.服從工作安排，開(kāi)展走訪(fǎng)巡查，全面掌握信息，規范記錄民情。
5.按時(shí)參加社區網(wǎng)格服務(wù)管理員例會(huì )、季度形勢分析會(huì )、半年工作小結會(huì )、年終工作總結會(huì )等會(huì )議。
6.增強保密意識，遵守保密規定，正確使用、保管手持終端機和社區網(wǎng)格服務(wù)管理工作日記本，嚴禁泄露服務(wù)對象秘密。
7.堅持深入群眾，全面掌握群眾信息，認真傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，做好群眾反映問(wèn)題的收集、上報、跟蹤及反饋工作。
8.服務(wù)過(guò)程中態(tài)度誠懇、熱情大方，語(yǔ)言表達清楚準確，語(yǔ)調親切柔和，工作細致入微。
9.了解關(guān)心困難群眾，主動(dòng)幫扶弱勢群體，積極為群眾排憂(yōu)解難。
六、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各社區成立網(wǎng)格化服務(wù)管理工作領(lǐng)導小組，社區書(shū)記為該社區網(wǎng)格工作的第一責任人。按照網(wǎng)格分工，深入到院落，及時(shí)掌握信息，夯實(shí)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作基礎。
�。ǘ┘訌娊�(jīng)費保障。根據網(wǎng)格化、信息化建設工作需要，加大投入力度，保障平臺建設、人員聘用、工作運行經(jīng)費，建立“人往基層走、錢(qián)往基層用、勁往基層使、事在基層辦”的保障機制，為網(wǎng)格化服務(wù)管理工作創(chuàng )造有利條件。
�。ㄈ┘哟笮麄髁Χ�。充分利用各種媒介加大對此項工作的宣傳，讓群眾知曉開(kāi)展社區網(wǎng)格工作的重要意義，讓他們深切感受到這種管理模式帶來(lái)的好處，充分調動(dòng)群眾參與此項工作的積極性，營(yíng)造良好的工作氛圍。
�。ㄋ模┘訌姸讲榭己�。為確保網(wǎng)格化管理工作的規范運行，進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量，街道網(wǎng)格化服務(wù)管理工作領(lǐng)導小組要定期督查網(wǎng)格化管理工作，確保工作不流形式、不走過(guò)場(chǎng)。將網(wǎng)格化管理工作納入年底目標績(jì)效考核，增加工作的主動(dòng)性和積極性。
鄉村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 篇7
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)抓好公司安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)防控能力，完善安全管理機制和框架，貫徹落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任制，建立層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，全面實(shí)現安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，按照《寶豐縣20xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》、《寶豐縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于印發(fā)（20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監督管理工作方案）的通知》相關(guān)文件精神，結合公司實(shí)際，特制定公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，進(jìn)一步健全公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，努力構建公司統一領(lǐng)導、職能部門(mén)齊抓共管、各單位履行責任、廣大員工共同防范”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作網(wǎng)絡(luò )，使安全生產(chǎn)管理工作無(wú)遺漏、全覆蓋，安全隱患整治責任明確、落實(shí)到位，形成公司安全監管工作制度化、規范化的長(cháng)效管理機制。
二、工作目標
通過(guò)實(shí)施安全網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確各級安全管理責任和工作內容，全面落實(shí)各生產(chǎn)車(chē)間、單位的安全主體責任，健全公司、車(chē)間、班組三級安全管理體系，有效預防和遏制重特大安全事故發(fā)生。
三、網(wǎng)格化管理工作組織機構
公司成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組
組長(cháng)：xxxx
副組長(cháng)：xxxx
成員：xxxx
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室主任由安保后勤部部長(cháng)丁玉東兼任。
四、落施安全網(wǎng)格化管理的具體方案
�。ㄒ唬┕ぷ鬟M(jìn)度安排
1.20xx年4月，明確各級安全生產(chǎn)主管、安全員；
2.20xx年5月，規范編制各級安全生產(chǎn)責任制、各工種安全操作規程；
3.20xx年6月，對安全生產(chǎn)制度進(jìn)行檢查落實(shí)，全面實(shí)行安全網(wǎng)格化管理。
�。ǘ┚W(wǎng)格劃分
公司為一級網(wǎng)格，車(chē)間（部門(mén)）為二級網(wǎng)格，輪班（小組）為三級網(wǎng)格。
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1、一級網(wǎng)格負責公司內部安全網(wǎng)格化的組織，制定安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。安保后勤部負責具體落實(shí)方案以及協(xié)調工作，強化安全網(wǎng)格信息化建設，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內容，做到有部署、有檢查、有記錄、有總結；組織召開(kāi)每月一次的公司安全生產(chǎn)工作例會(huì )，分析公司安全生產(chǎn)形勢，制定工作措施；研究并協(xié)調解決公司安全管理中的重大問(wèn)題；建立公司安全生產(chǎn)管理檔案，并實(shí)施重點(diǎn)監控；每月組織開(kāi)展安全大檢查；進(jìn)一步完善事故應急預案，對安全責任人、員工進(jìn)行安全培訓，開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，擴大安全知識教育覆蓋面和影響力；對各單位上報的安全隱患信息進(jìn)行匯總分析，并協(xié)調督促相關(guān)單位（部門(mén)）的安全責任人落實(shí)整改。
2、二級網(wǎng)格，要成立安全領(lǐng)導小組，各單位（部門(mén)）行政一把手是本單位安全的第一責任人，負責領(lǐng)導和組織本單位的'安全工作。各單位（部門(mén)）要明確一名副職主抓本單位的安全網(wǎng)格化管理工作。建立并完善二級網(wǎng)格的安全網(wǎng)格化管理臺帳，編制本單位（部門(mén)）的安全生產(chǎn)責任制、各工種安全操作規程，層層落實(shí)工作責任，搞好二級安全培訓工作，明確各三級網(wǎng)格的責任人，形成本單位（部門(mén)）的安全管理臺賬，于20xx年5月完成各項安全網(wǎng)格化管理的準備工作；督促、幫助各三級網(wǎng)格完善安全制度，明確安全管理責任，建立健全安全檔案，完善事故應急預案；協(xié)助一級網(wǎng)格對本單位（部門(mén)）的重點(diǎn)安全隱患實(shí)施重點(diǎn)監控，每周開(kāi)展一次網(wǎng)格內的安全生產(chǎn)監督檢查；收集安全隱患信息，將檢查情況記錄備案并及時(shí)上報公司安全生產(chǎn)委員會(huì )（地點(diǎn)在安保后勤部）。
3、三級網(wǎng)格，各輪班、小組負責人和各級安全員是本級安全生產(chǎn)、員工安全思想教育的第一責任者，對本級安全負全面責任。傳達貫徹上級安全指令和會(huì )議精神，組織員工學(xué)習《安全操作規程》和企業(yè)、車(chē)間（部門(mén)）的有關(guān)規定，教育員工嚴格遵守勞動(dòng)紀律，對新員工進(jìn)行（班組級）培訓。經(jīng)常檢查本班組工人使用的機器設備、工具和安全裝置、員工的勞保用品的佩戴等，以保持良好的.狀態(tài)，杜絕“三違”現象的發(fā)生；整理工作場(chǎng)所，以保持清潔文明生產(chǎn)；每班進(jìn)行一次安全檢查，分析存在的安全問(wèn)題、事故隱患并制定處理整改措施，
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1、提高安全認識，加強組織領(lǐng)導。實(shí)施網(wǎng)格化安全管理，是一項創(chuàng )新工作，是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)抓好基層的安全管理工作，完善安全管理機制和框架，建立安全管理網(wǎng)絡(luò )的重要舉措，也是實(shí)現企業(yè)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的需要。對此，各單位（部門(mén)）要有充分的認識，高度重視此項工作的開(kāi)展，嚴格按照公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組的統一安排，結合實(shí)際情況，創(chuàng )新工作措施，認真組織實(shí)施，確保工作落實(shí)到位，取得實(shí)效。
2、突出管理重點(diǎn)，確保工作實(shí)效。在網(wǎng)格化安全管理工作中，由公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組辦公室負責統一調度，實(shí)行每月通報，并根據各單位的匯報和監督抽查情況，每季度對公司各單位（部門(mén)）落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報。對好的安全管理方法機制進(jìn)行宣傳表?yè)P，對安全管理的新問(wèn)題新思路進(jìn)行探討，對工作不到位、管理不力、措施不嚴，造成不良影響的單位進(jìn)行批評。對有關(guān)工作人員沒(méi)有履行安全管理職責，導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依照有關(guān)規定進(jìn)行處理。安保后勤部依照根據公司安全消防事故考核細則和安全生產(chǎn)承包書(shū)的有關(guān)規定，進(jìn)行月度和年終考核。
鄉村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 篇8
為深化服務(wù)型黨組織建設，全面推進(jìn)基層黨建工作網(wǎng)格化管理，努力實(shí)現基層黨建工作扁平化、精細化、科學(xué)化，根據xx區委組織部《關(guān)于深化推進(jìn)基層黨建網(wǎng)格化管理工作的通知》精神，現就深化推進(jìn)我鄉基層黨建網(wǎng)格化管理工作安排如下。
一、總體要求和主要目標
緊緊圍繞“夯實(shí)基層基礎、創(chuàng )新社會(huì )管理、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的總體要求，按照“黨建引領(lǐng)，服務(wù)為先，資源共享，共用共建”的思路，整合調動(dòng)各方資源，全面推行網(wǎng)格化管理，延伸管理服務(wù)觸角，不斷加強規范化建設，建立村黨支部+村民黨小組+黨員中心戶(hù)“三級網(wǎng)絡(luò )”，努力構建科學(xué)規范、集約管理、運轉高效、群眾滿(mǎn)意的基層黨建網(wǎng)格化工作體系，為推動(dòng)“五個(gè)xx”建設提供堅強的組織保障。具體達到以下目標：
——服務(wù)觸角有效延伸。創(chuàng )新黨組織設置方式，不斷夯實(shí)黨的基層基礎，將黨組織管理服務(wù)觸角向社會(huì )神經(jīng)末梢延伸，消除社會(huì )管理服務(wù)的“空白地帶”，實(shí)現基層黨建管理服務(wù)全覆蓋。
——服務(wù)資源配置優(yōu)化。不斷完善黨組織管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，優(yōu)化社會(huì )管理和黨的建設資源配置，調動(dòng)各方力量，整合各方資源協(xié)同解決基層問(wèn)題，整體提升基層黨組織軟硬件水平，加快推進(jìn)黨建工作信息化建設。
——服務(wù)水平不斷提升。下沉服務(wù)管理重心，積極為基層群眾提供多元化、精細化、個(gè)性化的服務(wù)，實(shí)現在網(wǎng)格中查民情、訪(fǎng)民意、解民憂(yōu)、促和諧的目標，不斷提升基層黨組織管理服務(wù)水平。
——功能作用發(fā)揮明顯。通過(guò)深化推進(jìn)基層黨建網(wǎng)格化管理，破解黨員日常教育管理、作用發(fā)揮等方面難題，黨組織和黨員服務(wù)群眾更加常態(tài)，基層黨建促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的效果更加明顯，黨組織和群眾的聯(lián)系更加緊密。
二、工作內容
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化拓展網(wǎng)格黨組織體系。根據轄區面積、地理位置、人口規模、居住集散程度、群眾生產(chǎn)生活習慣、黨員分布等情況，按照“完整覆蓋、便于服務(wù)、無(wú)縫銜接、動(dòng)態(tài)管理”的要求，劃分若干網(wǎng)格，將區域內的人、地、物、事、組織等全部納入相應網(wǎng)格，使網(wǎng)格成為延伸黨建觸角、開(kāi)展黨的工作的最基本單元。積極探索“黨建進(jìn)組、服務(wù)入戶(hù)”工作模式，以村民小組為基本單位劃分網(wǎng)格，在每個(gè)網(wǎng)格建立一個(gè)黨小組，在每個(gè)黨小組確定若干黨性意識強、作用發(fā)揮好、黨員群眾認可的黨員中心戶(hù)，把組織管理和服務(wù)從行政村延伸到村民小組和農戶(hù)。進(jìn)一步加大在行業(yè)協(xié)會(huì )、專(zhuān)業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨組織力度，對符合條件的村升格為黨總支，不符合建立黨總支的，以行業(yè)產(chǎn)業(yè)設置黨小組。對于村民小組規模較大的，可根據實(shí)際劃分若干個(gè)網(wǎng)格，成立若干黨小組，形成村黨支部（總支）、村民黨小組和黨員中心戶(hù)
“三位一體”黨組織體系。各黨（總）支要以便于工作高效順暢開(kāi)展為原則，結合實(shí)際、因地制宜，通過(guò)科學(xué)靈活劃分網(wǎng)格、合理設置黨組織，健全完善黨的組織體系，延伸黨的工作觸角，實(shí)現黨組織服務(wù)全方位、全覆蓋。
�。ǘ┡潺R建強網(wǎng)格工作隊伍。按照“一格多員、一人多職、一崗多責”的原則，充實(shí)網(wǎng)格服務(wù)管理人員，建強網(wǎng)格黨建工作隊伍。按照“三型五好”班子建設和“三嚴三實(shí)”要求，采取能人中選、村官中配、干部中派的方式，及時(shí)將那些群眾威信高、對群眾有感情、善于做群眾工作、引領(lǐng)群眾發(fā)展能力強的優(yōu)秀人才選派到黨組織書(shū)記崗位上來(lái)。鄉村兩級要把村民黨小組長(cháng)隊伍建設作為基層干部隊伍建設的重要內容，按照“公道正派、群眾威信高、致富帶富能力強”的標準，從致富帶頭人、種養殖大戶(hù)、復員退伍軍人、村組骨干、優(yōu)秀黨員、務(wù)工經(jīng)商回鄉創(chuàng )業(yè)優(yōu)秀青年中選配一批思想政治素質(zhì)好、熱愛(ài)農村公益事業(yè)、有一定的致富本領(lǐng)，善于做群眾工作，樂(lè )于吃苦奉獻的黨員，充實(shí)到村民黨小組長(cháng)隊伍中。要按照村民小組戶(hù)數，合理確定黨員中心戶(hù)，一般應在10-15戶(hù)農戶(hù)中確定一名黨員中心戶(hù)。按照規定程序推薦培養村組后備干部，不斷優(yōu)化、充實(shí)后備干部庫。統一制作黨員中心戶(hù)標識牌，于9月底前全部安裝到位。
�。ㄈ┯行Оl(fā)揮網(wǎng)格黨組織功能。要通過(guò)黨建網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步細化管理單元，促進(jìn)網(wǎng)格黨組織政治功能和服務(wù)功能的充分發(fā)揮。
1.切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)格黨組織的政治功能。黨建指導員要積極指導村黨組織建立詳盡的網(wǎng)格信息臺賬，對網(wǎng)格內的黨員、農戶(hù)以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)狀況等全面建檔立卡。要充分利用村組黨群活動(dòng)場(chǎng)所，認真落實(shí)
“三會(huì )一課”、組織生活會(huì )、民主評議黨員等制度，把村組活動(dòng)場(chǎng)所打造成集學(xué)習教育、便民服務(wù)、黨群活動(dòng)、文體娛樂(lè )為一體的綜合性服務(wù)管理平臺。要強化網(wǎng)格內黨員的教育管理，采取集中培訓、座談交流、上門(mén)送學(xué)等多種形式，加強對黨的理論及重大方針政策的學(xué)習教育，切實(shí)增強網(wǎng)格內所有黨員的黨性修養、宗旨意識和紀律意識。同時(shí)，要通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng)、建立QQ群、微信群、寄發(fā)學(xué)習資料等多種形式，切實(shí)加強流動(dòng)黨員教育管理，實(shí)現黨員教育管理全天候、全覆蓋、多渠道。
2.充分發(fā)揮網(wǎng)格黨組織的服務(wù)功能。要根據網(wǎng)格內服務(wù)對象數量、范圍、特點(diǎn)和服務(wù)內容的差異，以黨組織為核心，以黨員、群眾、志愿者為主體，以需求為導向，采取因需、因趣等形式合理組建“綜合信息”、“矛盾調解”、“文藝活動(dòng)”等針對性強、有特色的服務(wù)隊伍。要動(dòng)員有特長(cháng)的黨員加入服務(wù)隊伍，充分發(fā)揮自身特長(cháng)服務(wù)群眾。要充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用，精心組織開(kāi)展健康向上、黨員群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的特色服務(wù)活動(dòng)，為服務(wù)隊伍發(fā)揮作用搭建平臺。要依托基層組織活動(dòng)陣地設施，鄉黨委建立志愿服務(wù)中心，村黨支部建立志愿服務(wù)站，構建“黨組織綜合協(xié)調、黨員群眾共同參與”的志愿服務(wù)領(lǐng)導體系。繼續深化先鋒引領(lǐng)行動(dòng)，深化“五創(chuàng )五強”先鋒帶富工程，依托區域產(chǎn)業(yè)特色和發(fā)展優(yōu)勢，深入推進(jìn)精準扶貧精準脫貧工作，村黨組織和村民黨小組要積極培育黨員示范戶(hù)，為群眾提供農產(chǎn)品供銷(xiāo)行情分析、種植養殖技術(shù)指導、產(chǎn)品流通銷(xiāo)售渠道擴寬等各環(huán)節的服務(wù)與幫助，協(xié)助黨委政府落實(shí)好各項措施，引領(lǐng)帶動(dòng)群眾解放思想，增收致富。志愿服務(wù)中心（站）于9月底前完成。
�。ㄋ模┙∪晟凭W(wǎng)格工作機制。結合各黨組織實(shí)際，進(jìn)一步健全完善工作機制，確�；鶎狱h建網(wǎng)格化管理工作順利推進(jìn)。
1.建立聯(lián)系服務(wù)制度。在鄉黨委領(lǐng)導班子成員包掛聯(lián)系黨支部的基礎上，向下擴展聯(lián)系范圍，建立四級聯(lián)系服務(wù)制度，村黨總支班子成員每人聯(lián)系包掛1-2個(gè)網(wǎng)格黨支部，網(wǎng)格黨支部委員每人包掛1-2個(gè)黨小組，黨小組長(cháng)每人聯(lián)系包掛2-5名黨員中心戶(hù)或黨員示范崗，每個(gè)黨員中心戶(hù)或黨員示范崗聯(lián)系5-10名黨員，每名黨員聯(lián)系10-15戶(hù)群眾，構建一級聯(lián)系一級、層層遞進(jìn)服務(wù)的金字塔式服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。認真填寫(xiě)《XX鄉黨組織網(wǎng)格化管理服務(wù)工作包掛聯(lián)系花名冊》，于9月16日前上報鄉黨政辦。
2.建立定期走訪(fǎng)制度。黨組織和黨員要堅持經(jīng)常走訪(fǎng)群眾，做到對網(wǎng)格內的'人員清、各種設施清、居住情況清、隱患矛盾清。做到對突發(fā)事件、意外事件、鄰里矛盾糾紛必到；對不穩定因素、安全隱患、外來(lái)人員流入、公共設施損壞、亂搭亂建必報；對困難家庭、失業(yè)群眾、孤寡空巢老人和留守兒童、特殊人群重點(diǎn)服務(wù)管理對象必訪(fǎng)。要隨時(shí)聽(tīng)取群眾對服務(wù)管理工作的意見(jiàn)建議，認真記錄“民情日記”，及時(shí)向上反映和協(xié)調解決群眾的問(wèn)題和訴求，并做好反饋回訪(fǎng)工作。
3.建立服務(wù)公示制度。要在網(wǎng)格醒目位置設置公示牌，公布網(wǎng)格黨組織成員、網(wǎng)格工作人員姓名、照片、電話(huà)號碼、工作職責等信息，方便群眾反映訴求，尋求幫助。要統一制作發(fā)放民情聯(lián)系卡，方便居民溝通聯(lián)系，自覺(jué)接受社會(huì )監督。統一制作公示牌，于9月底前全部完成安裝。
4.建立跟蹤落實(shí)制度。鄉黨委將把深化推進(jìn)基層黨建網(wǎng)格化管理工作列入黨組織書(shū)記抓黨建工作責任清單，并將此項工作作為黨建工作考評的重要內容之一，進(jìn)行述職考評。結合每?jì)蓚�(gè)月一次的黨建工作推進(jìn)例會(huì )，對黨建網(wǎng)格化工作落實(shí)情況進(jìn)行督查，推進(jìn)各項任務(wù)落實(shí)。
三、組織領(lǐng)導
1.強化組織領(lǐng)導，靠實(shí)工作責任�；鶎狱h建工作網(wǎng)格化管理是一項復雜的系統工程，各黨總支要將其作為新時(shí)期加強和改進(jìn)黨的建設的重要內容，列入重要議事日程，切實(shí)加強領(lǐng)導，定期研究、協(xié)調解決工作落實(shí)中出現的困難和問(wèn)題，認真研究制定切實(shí)可行的工作方案,量化目標任務(wù)，細化工作措施，確保各項工作任務(wù)有力有序推進(jìn)。
2.加強督查指導，促進(jìn)工作落實(shí)。要加強對基層黨組織網(wǎng)格建設工作的指導，講清工作脈絡(luò )，講明運行機制，推進(jìn)網(wǎng)格建設。同時(shí)，各級黨組織要按照“權隨事走，費隨事轉”的原則，切實(shí)加大人、財、物等方面的保障力度，落實(shí)好網(wǎng)格工作人員、活動(dòng)陣地、工作經(jīng)費等，推動(dòng)黨建網(wǎng)格化管理工作順利實(shí)施。
3.注重歸納總結，推廣成功經(jīng)驗。各黨總支要結合實(shí)際，認真總結推行過(guò)程中的特色做法和工作成效，力爭創(chuàng )出有影響的黨建品牌，促進(jìn)黨建網(wǎng)格化管理工作再上新臺階。同時(shí)，及時(shí)將網(wǎng)格劃分、組建、運行等情況上報鄉黨政辦備案。各黨總支要將黨建網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)情況形成書(shū)面材料，并認真填報《基層黨組織網(wǎng)格化管理服務(wù)工作情況統計表》，于9月16日前報鄉黨政辦。
鄉村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 篇9
為貫徹落實(shí)保定市委關(guān)于建設品質(zhì)生活之城的系列會(huì )議精神和高碑店市“保省級，逐年進(jìn)位；爭全國，三年提名”的文明城市創(chuàng )建目標，根據保定市《關(guān)于實(shí)施“三大工程”提升宣傳思想文化工作效能的意見(jiàn)》的通知要求，結合高碑店實(shí)際情況，現決定實(shí)施高碑店市文明創(chuàng )建深化拓展工程的網(wǎng)格化管理工作，并對我市文明城市創(chuàng )建單位的創(chuàng )城工作進(jìn)行百分制量化考核。方案如下：
一、指導思想
堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入貫徹落實(shí)省委、保定市委關(guān)于文明城市創(chuàng )建的相關(guān)決策部署，常態(tài)開(kāi)展文明城市創(chuàng )建工作，爭取在20xx年底前獲得全國文明城市提名資格。
二、主要內容
�。ㄒ唬┛傮w安排
參照保定市文明創(chuàng )建深化拓展工程的要求，現將全市范圍內實(shí)測點(diǎn)位進(jìn)行網(wǎng)格化劃分，確保每一個(gè)點(diǎn)位都至少有一名專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)格員，各網(wǎng)格員參照實(shí)地點(diǎn)位測評標準，負責本網(wǎng)格范圍內文明城市創(chuàng )建的日常巡查、問(wèn)題反饋和整改落實(shí)。通過(guò)網(wǎng)格的建立促進(jìn)全市社會(huì )管理和文明城市創(chuàng )建水平再提升。
�。ǘ┛己肆炕瘶藴剩ü灿�100分）
1.市級領(lǐng)導統籌情況（10分）
2.網(wǎng)格化自查工作情況（20分）
3.重點(diǎn)督查情況（50分）
4.創(chuàng )城工作進(jìn)展情況（20分）
三、具體要求
�。ㄒ唬┟鞔_網(wǎng)格責任人
各創(chuàng )建單位要高度重視，把“文明創(chuàng )建深化拓展工程的網(wǎng)格化管理”作為一項重要工作，認真謀劃、統籌安排、抓好落實(shí)。在責任區域內要建立常態(tài)化創(chuàng )城組織機構、完善職責分工，進(jìn)行網(wǎng)格化管理，逐一明確各點(diǎn)位責任人，其中，各街道要細化到社區、小區、樓院、行政村，明確社區長(cháng)、小區長(cháng)、樓院長(cháng)、村長(cháng)等；各鎮要細化到行政村，明確村長(cháng)；教體局要細化到具體學(xué)校（含所有中小學(xué)），明確校長(cháng)；執法局要細化到背街小巷、公廁、主次干道等點(diǎn)位，明確巷長(cháng)、廁長(cháng)、路長(cháng)等；市場(chǎng)監督管理局要細化到商場(chǎng)超市、賓館飯店等點(diǎn)位，明確店長(cháng)。各單位依據各自具體點(diǎn)位均要參照執行。
�。ǘ┤骈_(kāi)展巡查工作
各責任單位和各點(diǎn)位負責人要對照實(shí)地點(diǎn)位測評標準進(jìn)行網(wǎng)格化日常巡查，次數要求為：各具體點(diǎn)位網(wǎng)格責任人要每?jì)扇兆圆橐淮危看沃辽儆幸粡堊糇C照片并做好自查臺賬的.記錄）；各單位主管負責人每周至少兩次下沉檢查，且每月要對轄區內點(diǎn)位全覆蓋一次（每次至少有一張佐證照片并做好下沉臺賬的記錄）。
�。ㄈ┌才艑�(zhuān)人按時(shí)上報
1.各責任單位要專(zhuān)人負責創(chuàng )城相關(guān)材料，按時(shí)上報，其中附件2要于7月8日下午5：00前上報至創(chuàng )城辦郵箱（如人員有變動(dòng)，請隨時(shí)上報）。
2.延長(cháng)“訪(fǎng)千樓萬(wàn)戶(hù)，創(chuàng )文明城市”活動(dòng)時(shí)間。4月15日高碑店創(chuàng )城辦下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“訪(fǎng)千樓萬(wàn)戶(hù)，創(chuàng )文明城市”活動(dòng)工作方案》（高創(chuàng )辦〔20xx〕2號），根據保定市創(chuàng )城辦的最新指示，現對“訪(fǎng)千樓萬(wàn)戶(hù)，創(chuàng )文明城市”活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行延長(cháng)，具體截止時(shí)間，以保定市要求為準。各單位需開(kāi)展“訪(fǎng)千樓萬(wàn)戶(hù)，創(chuàng )文明城市”活動(dòng)進(jìn)村、進(jìn)社區宣傳創(chuàng )建知識每月不少于2次，并于每月20日下午5：00前，將佐證照片上報至市創(chuàng )城辦郵箱（首次報送時(shí)間為7月8日下午5：00前）。
3.各單位要嚴格按照“文明創(chuàng )建深化拓展工程”相關(guān)具體要求（詳見(jiàn)附件1），于每月20日下午5：00前，將創(chuàng )城相關(guān)材料上報至創(chuàng )城辦郵箱（注意：網(wǎng)格化自查和下沉檢查的臺賬及佐證照片，記錄時(shí)間范圍為上個(gè)月20日至本月19日）。
鄉村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 篇10
xx社區為了更加科學(xué)、嚴謹、細致、有效的對轄區進(jìn)行管理，保證管理的敏捷、精確和高效。結合轄區實(shí)際，特制定本管理方案：
一、指導思想
以構建社會(huì )主義和諧社會(huì )為出發(fā)點(diǎn)，以將經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區（xx河區）建設為首善之區為目標，以數字化社區系統平臺為載體。改變過(guò)去傳統、被動(dòng)、定性和分散的管理方式，轉變?yōu)楝F代、主動(dòng)、定量和系統的管理方法，從而使社會(huì )管理科學(xué)合理、高效有序，全面提升社區管理的本事與水平。
二、工作任務(wù)
實(shí)行“網(wǎng)格化”管理的工作機制，要求社區工作人員更加深入走訪(fǎng)群眾，關(guān)心群眾，加強社區與群眾之間的聯(lián)系，了解掌握社會(huì )管理工作中的各項動(dòng)態(tài)信息，幫忙群眾解決實(shí)際困難，促進(jìn)社會(huì )秩序穩定。具體任務(wù)：
�。ㄒ唬┴撠煴緟^域網(wǎng)格單元內所有社會(huì )管理工作的巡查、監督，對出現的問(wèn)題做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處置、及時(shí)上報。
�。ǘ┫蛉罕娦麄鼽h的路線(xiàn)、方針和各項政策，宣傳國家各項法律法規，教育群眾增強法制觀(guān)念和自我安全防范意識。
�。ㄈ┰敿氄莆丈鐣�(huì )治安、計生、安全生產(chǎn)、流動(dòng)人口等狀況，以及社會(huì )各類(lèi)矛盾糾紛和不穩定因素等社會(huì )管理工作中的動(dòng)態(tài)信息，調處化解各類(lèi)矛盾糾紛，落實(shí)重點(diǎn)人員的幫教和管理。
�。ㄋ模╆P(guān)心群眾的生活和生產(chǎn)狀況，組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，幫忙群眾解決生活和生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題和困難，引導群眾創(chuàng )辦經(jīng)濟實(shí)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟。
�。ㄎ澹┘訌娸浨樾畔⒌氖占�，及時(shí)匯總群眾的意見(jiàn)與提議并及時(shí)上報，為社區更好的開(kāi)展工作供給參考依據，便于社區安排或調整工作計劃，提高工作效率。
三、工作要求
�。ㄒ唬⿲�(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì )管理工作是社區工作人員進(jìn)一步深化細化社區管理工作的延伸載體。按照“屬地管理”、“誰(shuí)片區、誰(shuí)負責”的原則，將職責進(jìn)一步完善和細化，分解到人，全面構建橫向到邊、縱向到底，一層對一層負責的工作格局。社區工作人員要充分認識到實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì )綜合管理工作的重要性，積極主動(dòng)參與，切實(shí)發(fā)揮能動(dòng)作用，切實(shí)做好轄區內的`社會(huì )管理工作。
�。ǘ┫嗷ソ涣�，取長(cháng)補短。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì )管理是新時(shí)期做好社區綜合管理工作的新思路、新方法，在“網(wǎng)格化”社會(huì )管理工作過(guò)程中，每一個(gè)工作人員之間，各網(wǎng)格包戶(hù)工作人員之間要加強溝通，密切聯(lián)系，加強相互交流合作，相互學(xué)習切磋，不斷完善“網(wǎng)格化”社會(huì )管理的具體操作步驟、方法，提高工作成效。
�。ㄈ┱J真總結，逐步提高。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì )管理工作是社區在新形勢下推出的社會(huì )管理工作新舉措，需要努力探索，不斷改善，逐步完善，全體社區工作人員要以此為契機，積極參與，認真探討，總結好的做法和經(jīng)驗，使之構成社會(huì )管理工作有效的工作模式，使社區管理工作真正做到小事不出社區，大事不出街道，矛盾不上交，為經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區（頭屯河區）的跨越式發(fā)展和長(cháng)治久安發(fā)揮作用。
鄉村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 篇11
為認真貫徹落實(shí)石政法文件精神，扎實(shí)推進(jìn)基層黨建網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步健全黨的群眾基礎、服務(wù)網(wǎng)格，提高黨建引領(lǐng)城鄉基層治理工作效能，現結合我鎮實(shí)際，特制定如下法案。
一、指導思想
圍繞黨組織核心作用更加突出、黨群關(guān)系更加牢固、城鄉基層治理工作更加順利推行的目標，在鄉鎮村（社區）建立網(wǎng)格黨小組，形“全面覆蓋、分級管理、層層履職、網(wǎng)格到底”的社會(huì )治理網(wǎng)格黨小組體系，進(jìn)一步實(shí)現黨建引領(lǐng)城鄉基層治理工作標準化、規范化、網(wǎng)格化。
二、工作部署
�。ㄒ唬⿲�(shí)現區域化黨建格局
構建以整合本鎮各種黨建資源和社會(huì )資源為抓手，以服務(wù)全鎮廣大黨員群眾為出發(fā)點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，以鎮、村、轄區各機關(guān)黨組織和全體黨員共同參與的區域化黨建工作新格局。建立黨建聯(lián)席會(huì )議制度，加強溝通協(xié)調，整合全鎮內各類(lèi)資源，促進(jìn)共駐共建氛圍的形成。
�。ǘ﹦澐志W(wǎng)絡(luò )
1.定網(wǎng)格。根據我鎮實(shí)際情況，將轄區機關(guān)與鎮、村主要負責人以負責區域成立黨小組，成員名單如下。
2.定職責。網(wǎng)格黨小組主要職責：對網(wǎng)格化管理中的重要事項進(jìn)行綜合協(xié)調、辦理和處置，并督促指導轄區網(wǎng)格落實(shí)工作；進(jìn)行評估、監督與管理。定期組織黨員學(xué)習、活動(dòng)；認真做好網(wǎng)格化工作記錄，分片負責指導、監督、管理等日常工作，定期深入網(wǎng)格點(diǎn)居民區收集相關(guān)意見(jiàn)建議，并及時(shí)協(xié)調解決或向上級反映；監督、管理和服務(wù)黨員，收集、匯總、上報民情民意。完成上級黨支部賦予的各項工作，發(fā)揮先鋒模范作用，協(xié)助解決群眾的實(shí)際困難。
3.材料度。結合實(shí)際，制定鎮黨建網(wǎng)格化管理工作制度、聯(lián)席會(huì )議制度、日常學(xué)習活動(dòng)制度等規章制度。
三、工作保障
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識，層層壓實(shí)責任。全鎮要把網(wǎng)格黨小組建立工作作為“黨建引領(lǐng)城鄉基層治理”工作的'重要內容、要以擴大組織覆蓋面為重點(diǎn)，堅持實(shí)事求是、因地制宜，不劃階段、不分環(huán)節，切實(shí)加強網(wǎng)格黨小組黨建工作指導，注重結合實(shí)際，不提過(guò)高要求，保證網(wǎng)格黨小組建立工作順利推行，進(jìn)一步提升黨建引領(lǐng)城鄉基層治理工作。
�。ǘ┲鲃�(dòng)履職盡責。網(wǎng)格黨小組組長(cháng)要履行好第一責任人職責，成員要認真履行“一崗雙責”，提高思想認識，增強行動(dòng)自覺(jué)，全力推動(dòng)基層黨建網(wǎng)格化工作走深走實(shí)，真正把黨員組織起來(lái)、把黨的工作開(kāi)展起來(lái)、把職工群眾凝聚起來(lái)、把基層網(wǎng)格化工作向縱深推進(jìn)。
�。ㄈ┘訌娦麄饕龑�。采取黨務(wù)公開(kāi)、設置宣傳欄等方式，及時(shí)反映網(wǎng)格化工作進(jìn)展情況和實(shí)際成效，檢視整改情況，接受黨員群眾監督。及時(shí)總結宣傳網(wǎng)格化工作中的好做法好經(jīng)驗，注重選樹(shù)先進(jìn)典型，結合實(shí)際，表?yè)P、推送一批群眾身邊的黨員先進(jìn)事跡，用身邊事教育身邊人，做好黨的身邊事。
鄉村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 篇12
一、基本原則
按照“定網(wǎng)格、定人員、定職責、定標準、定流程、定考核”的“六定”原則，堅持網(wǎng)格化覆蓋、精細化管理、常態(tài)化監管、目標化考核的總體思路，建立“全面覆蓋、網(wǎng)格清晰、職責明確、責任到人”的人居環(huán)境網(wǎng)格化管理體系，落實(shí)網(wǎng)格管理人員，明確網(wǎng)格員工作任務(wù)、工作標準及工作流程，實(shí)現農村人居環(huán)境整治工作由單一向互動(dòng)、粗放到精細轉變，推動(dòng)村莊環(huán)境從干凈整潔向美麗宜居轉變，實(shí)現“空間覆蓋無(wú)空白，職責落實(shí)無(wú)盲點(diǎn)，監督管理無(wú)縫隙”的`目標，建立健全農村人居環(huán)境整治的常態(tài)化責任機制、監管機制、考核考評機制。不斷提升農村人居環(huán)境整治水平。
二、網(wǎng)格劃分
各鄉（鎮）黨委書(shū)記為本鄉鎮人居環(huán)境總網(wǎng)格長(cháng)；各村黨支部（社區）書(shū)記為村級人居環(huán)境網(wǎng)格長(cháng)。
以行政村（社區）為單位，依據村組干部、就業(yè)信息聯(lián)絡(luò )員、生態(tài)護林員、村務(wù)員、保安員以及光伏崗、益貧崗等人員總數，將村（社區）路系、水系及公共區域、公共場(chǎng)所劃分為相應數量的人居環(huán)境保潔責任網(wǎng)格，按照與居住地相近在原則，每個(gè)網(wǎng)格明確1名網(wǎng)格員。
三、工作職責
�。ㄒ唬┛偩W(wǎng)格長(cháng)職責�？偩W(wǎng)格長(cháng)負責指導各村人居環(huán)境網(wǎng)格劃分及網(wǎng)格員確定，統籌調度本鄉鎮的農村人居環(huán)境工作，合理確定各村級網(wǎng)格管理整治重點(diǎn)，制定年度工作方案、檢查計劃，確定專(zhuān)職管理隊伍，常態(tài)化開(kāi)展督查檢查，評議人居環(huán)境重點(diǎn)工作，考核村級網(wǎng)格員履職情況，幫助村級網(wǎng)格員解決網(wǎng)格的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
�。ǘ┐寮壘W(wǎng)格長(cháng)職責。村級網(wǎng)格長(cháng)負責本村人居環(huán)境網(wǎng)格劃分及網(wǎng)格員確定。加大宣傳力度，提高村民治理“六亂”、開(kāi)展“六清”的意識，引導群眾自覺(jué)形成良好的生活習慣，發(fā)動(dòng)群眾積極參與人居環(huán)境整治活動(dòng)，加大土地管理、秸稈禁燒、森林防火、河長(cháng)制工作宣傳，確保工作真正落到實(shí)處。對各網(wǎng)格員工作開(kāi)展情況進(jìn)行日常巡查督導，及時(shí)督促整改轄區內公用設施日常保潔和公共區域環(huán)境衛生臟亂差現象；對上級網(wǎng)格長(cháng)交辦的問(wèn)題要及時(shí)跟蹤進(jìn)行整改。
�。ㄈ┚W(wǎng)格員職責。網(wǎng)格員負責網(wǎng)格區域內日常環(huán)境衛生清掃保潔工作，確保管轄區域干凈整潔。加強對網(wǎng)格內農戶(hù)宣傳，常態(tài)督促網(wǎng)格內農戶(hù)落實(shí)門(mén)前三包管理責任，督促農戶(hù)及時(shí)清理房前屋后環(huán)境衛生及亂堆亂放雜物，倡導減少垃圾亂丟亂扔、柴草雜物亂堆亂積、農機具亂停亂放、污水亂潑亂倒、墻壁亂涂亂畫(huà)、“小廣告”亂貼亂寫(xiě)、畜禽亂撒亂跑、糞污隨地排放等影響農村人居環(huán)境的現象和不文明行為。對村級網(wǎng)格長(cháng)交辦反饋的各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)處理，確保整改實(shí)效。
四、工作任務(wù)
通過(guò)實(shí)施農村人居環(huán)境網(wǎng)格化管理，至少每周一、三、五早上8點(diǎn)前網(wǎng)格員要將各自網(wǎng)格的環(huán)境衛生進(jìn)行徹底清掃，不斷推動(dòng)全縣農村人居環(huán)境整治工作長(cháng)效管理機制健全完善，確保村莊干凈整潔有序。
�。ㄒ唬┥罾侠硖幹�。合理配備垃圾箱、垃圾桶等收集設施，農村生活垃圾處置體系完善，無(wú)各類(lèi)建筑材料、垃圾占道現象，生活垃圾做到日產(chǎn)日清，無(wú)亂堆亂倒現象和非正規垃圾堆放點(diǎn)存在，垃圾箱保持常清常凈。建筑垃圾管理到位。
�。ǘ┞酚颦h(huán)境規范有序。鎮、村、組主干道路等主要公共場(chǎng)所實(shí)行全天保潔，路肩平整無(wú)雜草、路面整潔有序，無(wú)亂停亂放、無(wú)序擺攤，垃圾箱占道等現象。
�。ㄈ└黝�(lèi)糞污合理利用。規范村莊畜禽養殖行為，督促零星養殖戶(hù)及時(shí)清運畜禽養殖糞污，規范打包堆放秸稈飼草，畜禽糞污不外溢、無(wú)暴露，實(shí)現糞污無(wú)害化處理。村級公廁定期清潔消毒，管護機制健全。戶(hù)廁正常使用，干凈衛生，糞污得到有效處理或資源化利用。
�。ㄋ模┕矃^域干凈整潔。聚焦治理“六亂”、開(kāi)展“六清”，“三五”創(chuàng )建工作，全面及時(shí)清理田內、路旁、溝渠邊的雜草及農作物秸稈、蔬菜尾菜、病死畜禽、廢舊農膜、農業(yè)投入品包裝物等農業(yè)生產(chǎn)廢棄物；居民點(diǎn)無(wú)電線(xiàn)蜘蛛網(wǎng)、電線(xiàn)桿設置混亂的情況。農村生產(chǎn)生活廢水排放規范，污水治理率不斷提高，實(shí)現公共區域干凈衛生，公用設施整齊有序，村莊環(huán)境干凈整潔，村容村貌明顯改善。
�。ㄎ澹┺r戶(hù)庭院創(chuàng )建“五美”。落實(shí)“門(mén)前三包”（包門(mén)前環(huán)境衛生清潔、包門(mén)前綠化管護、包門(mén)前良好秩序）和“院內三凈”（院落凈、廚房?jì)�、廁所凈）制度措施，組織動(dòng)員農戶(hù)開(kāi)展房前屋后秸稈、垃圾、糞堆清理整治，倡導講文明、講衛生、改陋習，摒棄雜物亂堆亂放、亂倒亂扔、亂搭亂建等不良行為，積極創(chuàng )建“五美”庭院。
五、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強領(lǐng)導。各鄉鎮要將農村人居環(huán)境整治網(wǎng)格化管理作為鞏固提升農村人居環(huán)境整治的重要手段，成立工作小組，分管領(lǐng)導要牽頭組織部署，明確各級網(wǎng)格管理標準，層層部署網(wǎng)格化管理任務(wù)，建立健全各級網(wǎng)格組織機構和人員配備，明確責任分工，制定獎懲措施，量化目標任務(wù)，把網(wǎng)格化管理工作抓實(shí)抓出成效。
�。ǘ┚慕M織，務(wù)求實(shí)效。各鄉鎮要結合轄區內實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)員部署，各村要結合本村實(shí)際進(jìn)行廣泛宣傳，及時(shí)開(kāi)展農村人居環(huán)境整治鞏固提升宣傳活動(dòng)，弘揚健康文化，傳遞健康信息，提高農村群眾文明衛生意識和健康素質(zhì)。各網(wǎng)格員要按照工作目標重點(diǎn)，劃分責任范圍，發(fā)揮基礎網(wǎng)格作用，逐一落實(shí)各項工作任務(wù)、工作責任，確保每個(gè)網(wǎng)絡(luò )保潔到位、監管得力，嚴禁形式化、走過(guò)場(chǎng)。
�。ㄈ┒啻氩⑴e，形成常態(tài)。各鄉鎮要結合實(shí)際，把握重點(diǎn)，按照《三門(mén)峽市農村人居環(huán)境整治標準及考評辦法》（三農領(lǐng)〔20xx〕29號）、《三門(mén)峽市鄉鎮（街道）區域綜合整治標準及考評辦法》（三農領(lǐng)〔20xx〕30號）、《三門(mén)峽市農村庭院人居環(huán)境整治標準及考評辦法》（三農領(lǐng)〔20xx〕31號）等文件規定，制定本轄區具體辦法，建立農戶(hù)評比表彰機制，網(wǎng)格員考核獎懲機制，形成長(cháng)效化、常態(tài)化網(wǎng)格運行管理機制，要健全完善公益性設施管理臺賬，定期對公廁、村組道路、坑塘溝渠、河道的環(huán)境衛生進(jìn)行檢查督導，并對垃圾收集轉運等設施適時(shí)進(jìn)行維管、保潔，確保網(wǎng)格化管理抓實(shí)見(jiàn)效。特別是落實(shí)好農戶(hù)“門(mén)前三包”責任制，切實(shí)提高廣大村民參與人居環(huán)境整治的自覺(jué)性、主動(dòng)性、積極性。
鄉村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 篇13
一、指導思想
深入學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十九大精神，深入踐行鄉村振興戰略，根據《中辦國辦印發(fā)<關(guān)于以村民小組或自然村為基本單元的村民自治試點(diǎn)方案>的通知》和《泰興市村民小組民主自治試點(diǎn)工作方案》，在村委會(huì )建制的基礎上，探索增設片區理事會(huì )、村民小組議事會(huì )，最大限度地推動(dòng)服務(wù)管理向末端延伸，暢通基層服務(wù)治理“最后一公里”，為加快建設“強富美高”新姚王夯實(shí)基層基礎。
二、基本原則
1、堅持黨的領(lǐng)導原則。各村(居)黨組織要發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導核心作用，強化政治引導，依法支持和保障村民開(kāi)展自治活動(dòng)；強化村（居）黨組織對片區理事會(huì )和村民小組議事會(huì )組成人員的選配、管理和教育等各項工作的組織領(lǐng)導。
2、堅持“三公”原則。片區理事會(huì )及村民小組議事會(huì )及其成員的產(chǎn)生必須堅持規范、公開(kāi)、陽(yáng)光操作，要充分尊重村民意愿、遵循公平公正、自覺(jué)接受監督，嚴禁拉幫結派、威逼利誘等。
3、堅持積極穩妥原則。要把推進(jìn)鄉村治理網(wǎng)格化管理，作為踐行鄉村振興戰略的重要舉措，作為完善鄉村治理結構，夯實(shí)鄉村治理基礎的重要抓手強勢推進(jìn)，同時(shí)也要因地制宜，按照“成熟一個(gè)，組建一個(gè)”的總體思路，優(yōu)先選擇條件相對成熟的片、組推行，在總結經(jīng)驗的基礎上，逐步在全村推開(kāi)。
4、堅持依法辦事原則。嚴格按照《中華人民共和國村民委員會(huì )組織法》等法律法規及《村民自治章程》、《村規民約》等的規定，充分體現村民意愿，依法實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督。
5、堅持屬地劃分原則。片區理事會(huì )和村民小組議事會(huì )的設置，原則上不打破原區域界限，按照屬地劃分，即片區以原自然村為單位，村民小組以現村民小組為單位；對發(fā)生因征地動(dòng)遷重新安置的暫緩實(shí)施。
三、實(shí)施內容
�。ㄒ唬┙M建村民小組議事會(huì )
村民小組議事會(huì )屬于村民自發(fā)組織，必須在村兩委會(huì )及片區理事會(huì )指導下開(kāi)展工作，議事長(cháng)(或簡(jiǎn)稱(chēng)村民小組長(cháng)，下同)及成員均不屬村編制內的干部，村民小組議事會(huì )任期與村委會(huì )同步。村民小組議事會(huì )成員，根據本人自愿、群眾認可的原則，通過(guò)民主推選產(chǎn)生，可采取村民代表推選方式，也可采取直接推選方式。村民小組議事會(huì )原則上設置議事長(cháng)1名，成員2名。
村民小組議事會(huì )議事長(cháng)及成員必須具備以下條件：
�、佟≌嗡刭|(zhì)好，擁護黨的領(lǐng)導，熱心群眾事業(yè)；
�、凇∽黠L(fēng)優(yōu)良，公道正派，有較好的群眾基礎；
�、邸≌\信守法，無(wú)違法違紀的案底；
�、堋∩眢w健康，能承擔村兩委交辦的各項任務(wù)；
�、荨∧挲g原則上控制在18周歲以上，70周歲以下，特殊情況下年齡的上限可適當放寬，但必須控制比例，由村兩委會(huì )集體討論，并出具書(shū)面報告報鎮批準；
�、蕖”仨毷潜敬迕裥〗M的村民，且常期居住在村組轄區內。
有下列行為之一的由村兩委會(huì )集體討論進(jìn)行調整：
�、傥唇�(jīng)村兩委會(huì )同意，連續三個(gè)月不參加工作的；
�、谝蜻`法違紀行為或其他原因受到司法機關(guān)或上級部門(mén)處理的；
�、垡蚱渌虿荒軇偃伪韭毠ぷ鞯�。
�。ǘ┙M建片區或自然村理事會(huì )
片區或自然村理事會(huì )，必須在片區內村民小組全部推選產(chǎn)生了村民小組議事會(huì )的基礎上進(jìn)行選舉。片區理事會(huì )組成人員數，根據片區或原自然村人口確定，1000人以下，設置片長(cháng)1名，成員2名；1000人以上，設置片長(cháng)1名，成員4名。片長(cháng)原則上由村定編干部或后備干部擔任。
�。ㄈ┟鞔_村民小組議事會(huì )和片區理事會(huì )工作職能
1、片區理事會(huì )主要職責：
片區理事會(huì )每月組織召開(kāi)兩次以上片區理事會(huì )會(huì )議，聽(tīng)取各村民小組各項工作完成情況報告，布置下一階段各項工作；對村民小組需要村、鎮或以上層面處理的矛盾糾紛，及時(shí)匯總上報村兩委，力爭問(wèn)題能夠及早鈍化在村級層面。
片區理事長(cháng)(片長(cháng))：在村兩委的領(lǐng)導下，負責分管片區的全面工作，抓好村兩委布置的各項工作任務(wù)的落實(shí)，統籌協(xié)調推進(jìn)片區各村民小組的工作。
理事會(huì )成員：配合片長(cháng)，抓好各項工作的布置、推進(jìn)、督促和檢查。
2、村民小組議事會(huì )主要職責：
村民小組議事會(huì )每周至少組織召開(kāi)一次村民小組議事會(huì )會(huì )議，對整個(gè)村民小組一周內的各項工作逐一過(guò)堂，掌握進(jìn)度，并按實(shí)上報片區理事會(huì )。尤其對涉及村民小組集體資產(chǎn)資源的經(jīng)營(yíng)、處置以及利益分配等問(wèn)題，要組織召開(kāi)好村民小組代表會(huì )或村民小組大會(huì )，堅持民主決策，確定方案，并形成會(huì )議紀要經(jīng)片區理事會(huì )匯總報村備存。
議事長(cháng)（村民小組長(cháng)）：負責本村民小組的全面工作。在片區理事會(huì )的領(lǐng)導下，安排好議事會(huì )成員分工，確保各項工作落到最基層。
議事會(huì )成員：重點(diǎn)配合議事長(cháng)，抓好本村民小組內的政策法規宣傳、協(xié)商議事、矛盾糾紛協(xié)調、社情民意收集、群眾事務(wù)代理、群眾權益監督、莊臺環(huán)境管護等工作。具體做好以下中心工作：
一是配合村委會(huì )搞好本轄區內的矛盾糾紛排查、調解、信息上報、轄區內信訪(fǎng)維穩；
二是及時(shí)完成上級政府下達的科技推廣和需行政推動(dòng)的工作；
三是本轄區內環(huán)境整治管護、秸稈雙禁工作；
四是本轄區內殯葬改革工作；
五是本轄區內防違控違巡查和情況上報工作；
六是本轄區內安全生產(chǎn)工作；
七是本轄區內其他中心工作。
四、工作步驟
�。ㄒ唬┙M織籌備階段
由鎮民政科牽頭，組織科、財政所、綜治信訪(fǎng)辦、經(jīng)服中心等部門(mén)配合成立籌備工作領(lǐng)導小組，全面負責全鎮片區理事會(huì )和村民小組議事會(huì )的各項工作，并扎實(shí)做好與市民政局等相關(guān)部門(mén)的`對接。
�。ǘ┱{查摸底階段
籌備工作組在試點(diǎn)村召開(kāi)村民代表座談會(huì )，征求意見(jiàn)，掌握本地村民、老黨員、老干部、致富能人、經(jīng)營(yíng)大戶(hù)等基本情況，了解村居兩委班子內部情況，以及村居整體社會(huì )環(huán)境。
�。ㄈ┬麄靼l(fā)動(dòng)階段
傳達文件精神，結合本地實(shí)際，落實(shí)專(zhuān)人到村組宣傳，做到家喻戶(hù)曉，人人皆知。
�。ㄋ模┙M織選舉階段
�。�1）村民小組議事會(huì )選舉
連任提名。根據村民代表可以連選連任的規定，對村民代表中成績(jì)突出、符合素質(zhì)要求的原村民代表進(jìn)行提名。
組內提名。通過(guò)組內舉薦、個(gè)人自薦等多種方式鼓勵符合條件的村民參加村民小組議事會(huì )成員、村民小組議事會(huì )議事長(cháng)的推選提名。
會(huì )議推選。由村委會(huì )委派一名委員主持召開(kāi)村民小組會(huì )議，先推選村民小組議事會(huì )議事長(cháng)，再推選村民小組議事會(huì )成員，當選議事長(cháng)的人員不再參加下一輪成員推選。會(huì )議必須由組內三分之二以上滿(mǎn)18周歲的村民或三分之二以上的戶(hù)代表參加，否則會(huì )議無(wú)效。推選必須經(jīng)過(guò)公開(kāi)投票、公開(kāi)唱票、計票環(huán)節，按得票高低，多者當選。推選過(guò)程要按規范要求作好詳細記錄(按照《村民小組議事會(huì )議事長(cháng)推選過(guò)程記表、《村民小組議事會(huì )成員推選過(guò)程記表》要求認真填寫(xiě)），并留存報備。
張榜公布。村民小組議事會(huì )議事長(cháng)和成員產(chǎn)生后，公布當選結果，并登記造冊，報鎮民政科備案。
�。�2）片區理事會(huì )選舉
必須在片區所有村民小組全部推選產(chǎn)生了村民小組議事會(huì )議事長(cháng)及成員的基礎上，進(jìn)行片區理事會(huì )理事長(cháng)及成員的選舉。
片區理事會(huì )理事長(cháng)：由村兩委會(huì )聯(lián)合召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行票決，原則上從兩委會(huì )一般成員中票決選舉各片長(cháng)人選；也可將村居部分綜合素養好、工作能力強、敢于擔當擔責的后備干部納入票決選舉對象，一并票決選舉產(chǎn)生。
片區理事會(huì )成員：由片區理事會(huì )理事長(cháng)召開(kāi)轄區村民小組議事長(cháng)會(huì )議，進(jìn)行民主推薦、票決產(chǎn)生。片區理事會(huì )成員候選人差額1名，從片區下轄的村民小組議事會(huì )議事長(cháng)中進(jìn)行民主推薦產(chǎn)生；產(chǎn)生候選人后，進(jìn)行差額票決，按得票高低選舉產(chǎn)生片區理事會(huì )成員。
張榜公布。片區理事會(huì )理事長(cháng)和成員選舉產(chǎn)生后，公布當選結果，并登記造冊，報鎮民政辦備案。
�。ㄎ澹┙ㄕ铝⒅齐A段
依據相關(guān)法律，分別組織召開(kāi)片區理事會(huì )、村民小組議事長(cháng)會(huì )議，對照“一崗多責、一專(zhuān)多能”的要求，明確職責，建章立制。
五、保障措施
1、建立組織網(wǎng)絡(luò )。鎮成立以黨委書(shū)記成文蔚為組長(cháng)，鎮長(cháng)蔣杰為常務(wù)副組長(cháng)，其他班子成員為副組長(cháng)，民政、綜治、司法、財政、經(jīng)服中心、農技中心、水利、國土、村建等部門(mén)負責人為成員的鎮鄉村治理網(wǎng)格化試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組，負責制定改革配套措施，建立試點(diǎn)工作推進(jìn)機制，確保試點(diǎn)工作順利開(kāi)展。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在鎮民政科，吳國林兼任辦公室主任，負責網(wǎng)格化管理工作的業(yè)務(wù)指導、組織協(xié)調、總結推廣。
2、明確獎補標準。由鎮財政轉移支付，村居進(jìn)行誤工補助實(shí)行考核發(fā)放，村民議事會(huì )議事長(cháng)除（原中心戶(hù)長(cháng)）享受的2000元/年外，另外享受轄區內每戶(hù)80元/年補助，其他成員每人每年享受一次性補助1200元，如在執行村兩委布置各項工作中未能保質(zhì)保量完成的，適當予以扣減，具體由村兩委根據考核情況討論確定。片區理事會(huì )理事長(cháng)及其成員不另行發(fā)放誤工補助。
3、落實(shí)配套措施。在片區理事會(huì )、村民小組議事會(huì )選舉確定后，根據各村（居）實(shí)際，合理設置鄉賢參事會(huì )、紅白理事會(huì )、互幫互助會(huì )、聯(lián)防聯(lián)治會(huì )、禁毒禁賭會(huì )、道德評議會(huì )等社會(huì )組織，從德治方面協(xié)助村（居）網(wǎng)格化工作，成員從小組長(cháng)、老黨員、老干部、致富能人、經(jīng)營(yíng)大戶(hù)等人員中推舉產(chǎn)生，具體由村民小組議事會(huì )推薦，經(jīng)片區理事會(huì )審核后，由村兩委討論確定。
六、特別事項說(shuō)明
1、村民議事會(huì )選舉采取一戶(hù)一票制，參加選舉的選民為戶(hù)籍在本村的村民，同時(shí)，如戶(hù)籍不在本村，但在本村長(cháng)期居住并享有村提供的公益性服務(wù)，承擔相應義務(wù)的，可作為選民，但不作為村集體經(jīng)濟組織成員參加村集體經(jīng)濟分配。
2、已經(jīng)整片、整組拆遷安置的可暫緩實(shí)施，仍按過(guò)去各村慣例執行。
3、本屆村民委員會(huì )選舉時(shí)依法依規選舉出來(lái)的中心戶(hù)長(cháng)，如有佐證資料可連選連任。
鄉村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 篇14
一、指導思想、總體要求和目標任務(wù)
�。ㄒ唬┲笇枷�。全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì )精神，貫徹落實(shí)中央、自治區、欽州市、區政法工作會(huì )議精神，以深化平安欽南為載體，以創(chuàng )建社會(huì )和諧穩定模范區為目標，堅持源頭治理、標本兼治、重在治本，以網(wǎng)格化管理、社會(huì )化服務(wù)為方向，健全基層綜合服務(wù)管理平臺，及時(shí)反映和協(xié)調解決人民群眾各方面各層次利益訴求，維護最廣大人民根本利益，最大限度增加和諧因素，增強社會(huì )發(fā)展活力，提高社會(huì )治理水平，確保人民安居樂(lè )業(yè)、社會(huì )安定有序，為維護我區和諧穩定，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展，加快實(shí)現富民強區新跨越、提前全面建設小康社會(huì )的奮斗目標做出積極貢獻。
�。ǘ┛傮w要求。堅持黨政主導，社會(huì )參與，以人為本，服務(wù)為先，規范建設，健全網(wǎng)絡(luò )，整合資源、提高效能，因地制宜、實(shí)事求是的原則，統籌協(xié)調，加快全鎮城鄉農村網(wǎng)格化管理進(jìn)程。
�。ㄈ┠繕巳蝿�(wù)。按照自治區綜治委《全區城鄉農村（社區）網(wǎng)格化管理建設標準》要求，到20xx年底，我鎮實(shí)現農村網(wǎng)格化管理全覆蓋；網(wǎng)格化管理措施落實(shí)到位�？茖W(xué)劃分網(wǎng)格，建設網(wǎng)格員隊伍，因地制宜確定網(wǎng)格管理員職責，統籌做好服務(wù)居民群眾的各項工作；社會(huì )化服務(wù)設施網(wǎng)絡(luò )基本建成。通過(guò)運用好向陽(yáng)街道城中南社區網(wǎng)格化管理試點(diǎn)的成功經(jīng)驗，完善組織體系、優(yōu)化工作流程、理順運行機制、采集基礎信息，依托網(wǎng)格化管理和基層綜合服務(wù)管理平臺，拓展城鄉農村服務(wù)空間，充實(shí)服務(wù)內容，將人、房、事、物、組織全部納入網(wǎng)格管理范疇，緊緊依靠網(wǎng)格化管理和群防群治力量，主動(dòng)發(fā)現情況、化解矛盾、提供服務(wù)、解決問(wèn)題，真正使基層平臺服務(wù)覆蓋到每家每戶(hù)，實(shí)行一站式組團服務(wù)，著(zhù)力解決農村公共服務(wù)“最后一公里“問(wèn)題。通過(guò)網(wǎng)格化管理實(shí)現全區農村內外關(guān)系更加和諧，達到發(fā)案少、信息靈、群眾滿(mǎn)意度高社會(huì )和諧穩定的工作目標。
二、組織領(lǐng)導機構
為順利開(kāi)展城鄉農村網(wǎng)格化管理工作，成立東場(chǎng)鎮開(kāi)展城鄉農村網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組成員名單如下：xxx
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在鎮綜治辦，主任由黃漢秋兼任；副主任由蘇德楊兼任；成員從各部門(mén)抽調人員組成。
三、嚴格城鄉網(wǎng)格化管理的基本標準
覆蓋全鎮所有農村，積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理建設工作：
�。ㄒ唬┙ňW(wǎng)格。農村原則上以村民小組為單位，一個(gè)村民小組建一個(gè)網(wǎng)格，或因地制宜劃分網(wǎng)格；社區按照“合理布局、尊重歷史、著(zhù)眼發(fā)展、界定清晰、方便管理、便于服務(wù)”的原則，考慮居民的認同度、社區工作人員狀況等因素，根據敞開(kāi)式小區、封閉式小區、單位式小區、半封閉式小區等分類(lèi)，依據居住人口、流動(dòng)人口和管轄面積，合理設置社區網(wǎng)格。每個(gè)網(wǎng)格內居民約300—500戶(hù)，人口約1500人，網(wǎng)格內的單位、樓群納入網(wǎng)格管理之中。工礦、企業(yè)、學(xué)校、林場(chǎng)、部隊駐地等可劃分特定網(wǎng)格，實(shí)現地域無(wú)縫覆蓋。網(wǎng)格員、網(wǎng)格長(cháng)要將黨員、居民、流動(dòng)人口等情況調查清楚，建立檔案。
�。ǘ┙犖�。農村網(wǎng)格，按照“一格一員”要求配備網(wǎng)格員，網(wǎng)格員由村民小組長(cháng)擔任或村民推選產(chǎn)生。社區網(wǎng)格，設立一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)工作室，確定一名社區干部或工作者擔任網(wǎng)格長(cháng)，為網(wǎng)格責任人。網(wǎng)格工作室由網(wǎng)格長(cháng)、網(wǎng)格指導員、網(wǎng)格信息員、網(wǎng)格支部書(shū)記、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格司法員、網(wǎng)格消防員“一長(cháng)六大員”組成，并吸納社區黨員、居民小組組長(cháng)、社區志愿者等人員作為義務(wù)信息員，形成“一人負責、多人協(xié)同”的服務(wù)格局，實(shí)現網(wǎng)格全覆蓋、工作零縫隙。網(wǎng)格長(cháng)實(shí)行一崗多責，不僅要承擔在社區分管的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)要堅持每天巡查所負責的網(wǎng)格，實(shí)現人到網(wǎng)格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪(fǎng)民意、解民憂(yōu)、促和諧。網(wǎng)格員、網(wǎng)格長(cháng)主要職責是：收集上報各類(lèi)信息，排查化解矛盾糾紛，巡查上報安全隱患，幫扶特殊人群和留守家庭、困難群眾，宣傳黨的惠民利民政策，協(xié)助村黨組織、村委會(huì )開(kāi)展平安創(chuàng )建和公共服務(wù)，協(xié)助做好信息錄入更新工作。網(wǎng)格服務(wù)隊成員工作中要做到：一是責任意識強，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。二是善于發(fā)現問(wèn)題，善于處置問(wèn)題，及時(shí)報告問(wèn)題，主動(dòng)與村（居）民交流溝通、增進(jìn)感情，及時(shí)了解掌握社情民意。三是提倡“錯時(shí)工作制”，堅持到網(wǎng)格巡查。四是認真填寫(xiě)民情日志，做到工作日清周結、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)采集。需要交接的事項，及時(shí)填寫(xiě)“工作單”，辦好交接手續。五是引導和吸納物業(yè)管理機構、居民代表、退休黨員、居民組長(cháng)、巾幗志愿者隊伍、熱心社區工作同志以及社區志愿者等作為義務(wù)信息員、監督員，協(xié)助做好網(wǎng)格的服務(wù)和管理工作。按照“一崗多責、一專(zhuān)多能”的要求，每個(gè)村選配一名網(wǎng)格信息管理員，一般由村治保主任、村后備干部或大學(xué)生村官擔任。網(wǎng)絡(luò )信息管理員主要職責是錄入、更新網(wǎng)格信息員收集上報的各類(lèi)信息，管理維護村級網(wǎng)格信息平臺，辦理村級服務(wù)窗口有關(guān)事項。
�。ㄈ┙⑵脚_。依托現有組織機構、辦公場(chǎng)所、網(wǎng)絡(luò )系統和人員隊伍，整合相關(guān)資源，在區、鎮（場(chǎng)、街道）兩級統一建立網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，村統一建立網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站，加快推進(jìn)鎮、村網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺建設。鎮級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心主任由鎮綜治辦專(zhuān)職副主任兼任，村級網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站長(cháng)由村黨支部書(shū)記兼任。鎮、村網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺均應有固定的辦公場(chǎng)所，選配專(zhuān)（兼）職工作人員，配備電腦等基本設施，保障必要的工作經(jīng)費，建成有效的服務(wù)管理平臺。其中，在街道社區重點(diǎn)抓：
1.社區服務(wù)管理平臺的建設，按“一站二圖三室四隊五個(gè)一套”標準建設。一站：實(shí)行“一站式、全方位”服務(wù)，建立健全社區服務(wù)管理工作站，整合便民服務(wù)大廳、綜治工作站、黨員服務(wù)等工作平臺。在大廳醒目位置公開(kāi)服務(wù)管理工作站職責任務(wù)、服務(wù)管理事項及流程，放置《便民服務(wù)指南》。根據情況，設立“兩代表一委員”工作室，開(kāi)展常態(tài)化接訪(fǎng)。二圖：公示網(wǎng)格分布圖、網(wǎng)格組織結構圖，服務(wù)管理工作站工作人員做到“三亮”，即亮身份、亮職責、亮承諾。三室：糾紛調解室、民情懇談室、會(huì )議室。糾紛調解室張貼人民調解標志及勸和標牌、懸掛相應制度;民情懇談室懸掛民情懇談會(huì )制度;會(huì )議室主要用于網(wǎng)格長(cháng)工作例會(huì )、民情分析研判會(huì )等，懸掛相應制度。其他辦公室視條件可單獨設立，也可合并設置。四隊：治安巡防、糾紛調解、醫療衛生、文化娛樂(lè )四支基礎服務(wù)團隊�？稍黾咏M建若干支能吸引群眾參與、適應居民需求的服務(wù)團隊。五個(gè)一套：一套民情收集、研判、交辦制度；一套服務(wù)窗口首問(wèn)責任、輪流值班、約時(shí)辦公、為民辦事全程代理制度;一套服務(wù)團隊工作制度;一套居民基本情況、民生訴求等內容的信息臺帳;一套網(wǎng)格長(cháng)、網(wǎng)格工作人員教育、管理、監督工作制度。
2.社區網(wǎng)格管理工作模式，推行“一室二帳三會(huì )四制五百”即“一二三四五”工作式。一室：每個(gè)網(wǎng)格設置一個(gè)工作室，由網(wǎng)格長(cháng)等“一長(cháng)六大員”組成。落實(shí)“一網(wǎng)一圖一卡一證一信一冊一口清”，即一名網(wǎng)格長(cháng)負責一個(gè)網(wǎng)格，公示網(wǎng)格服務(wù)示意圖（公布網(wǎng)格長(cháng)、網(wǎng)格警員照片、姓名、聯(lián)系電話(huà)、工作內容和服務(wù)管理職責等信息），向每個(gè)居民發(fā)放一張“網(wǎng)格便民服務(wù)聯(lián)系卡”，網(wǎng)格工作人員上門(mén)走訪(fǎng)應出示工作證（包含照片、姓名、公章等信息），向居民朋友發(fā)放“致社區居民的一封信”，網(wǎng)格工作人員人手一冊《便民服務(wù)手冊》，網(wǎng)格管理員必須做到對網(wǎng)格居民基本情況和社情動(dòng)態(tài)底數清、情況明，一口清。二帳：網(wǎng)格必須建立兩個(gè)臺帳，即綜治維穩工作臺帳（相對動(dòng)態(tài)）、居民基本信息工作臺帳（相對靜態(tài)）。三會(huì )：網(wǎng)格戶(hù)代表會(huì )議（每年1-2次）、網(wǎng)格管理員工作例會(huì )（每周1次）、網(wǎng)格民情民意研判會(huì )（每月1次）。四制：（首問(wèn)責任、全程代辦、限時(shí)辦結）、入戶(hù)走訪(fǎng)制（所有住戶(hù)年入戶(hù)率100%、特殊群體每季走訪(fǎng)一次）、錯時(shí)工作制（晚6-8點(diǎn)上門(mén)走訪(fǎng)服務(wù)）、協(xié)作工作制（入戶(hù)走訪(fǎng)時(shí)網(wǎng)格工作人員二人編成一組，協(xié)同辦理同一事務(wù)）。五百：網(wǎng)格管理員要串百家門(mén)、認百家人、知百家情、解百家難、暖百家心。串百家門(mén)，要經(jīng)常深入走訪(fǎng)網(wǎng)格內居民家庭，并做到居民求助必到、居民家庭發(fā)生變故必到、鄰里發(fā)生糾紛必到等;認百家人，要認識網(wǎng)格內常住人口，認真登記在冊流動(dòng)人口家庭戶(hù)主;知百家情，要做到居民家庭基本情況、遵紀守法情況、家庭經(jīng)濟情況、服務(wù)需求“四個(gè)知道”，網(wǎng)格居民就業(yè)情況、重點(diǎn)人員情況、流動(dòng)人口情況、貧困群體情況“四個(gè)清楚”，網(wǎng)格基本情況及社情民意、熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、社區服務(wù)項目及流程、社區服務(wù)團隊發(fā)揮作用情況“四個(gè)掌握”;解百家難，要在網(wǎng)格居民遇到就業(yè)、脫貧、維權、突發(fā)困難等情況時(shí)當好解難的第一知情人、第一報告人、第一幫助人，對上爭取優(yōu)惠政策，對下做好安撫工作;暖百家心，通過(guò)組織開(kāi)展政策宣傳、文化體育、社區義工志愿服務(wù)等活動(dòng)，提供安全防范、醫療健康、計劃生育、救助保障、文化娛樂(lè )、糾紛調解等系列服務(wù)，拉近與網(wǎng)格內居民的距離，提升網(wǎng)格凝聚力、向心力。
�。ㄋ模┙ㄏ到y。以信息化為支撐，以平安建設為重點(diǎn)，以社會(huì )化服務(wù)為方向，整合基層信息網(wǎng)絡(luò )資源。一方面是依托電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò )，將部門(mén)專(zhuān)網(wǎng)和部門(mén)業(yè)務(wù)應用系統連通一張網(wǎng)，并延伸到村（社區）。按照電子政務(wù)專(zhuān)網(wǎng)接入規范，統一村（社區）IP規劃，統一互聯(lián)網(wǎng)出口，統一接入寬帶，實(shí)現區、鎮（場(chǎng)、街道）、村（社區）三級聯(lián)網(wǎng)。電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò )薄弱的地方，可依托農村黨員干部現代遠程教育網(wǎng)絡(luò )，或在設置安全網(wǎng)閘、確保信息安全的前提下，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)寬帶連接入村（社區）。另一方面是整合一個(gè)系統。區、鎮（場(chǎng)、街道）要加強統籌規劃和指導協(xié)調，整合各部門(mén)信息數據，積極構建基層社會(huì )管理綜合信息系統，包括人口、房屋、組織、場(chǎng)所等基礎信息子系統，矛盾糾紛保障應用信息子系統，社會(huì )事件手機分流處理應用信息子系統等。區相關(guān)部門(mén)要指導督促本系統將信息數據納入鎮（場(chǎng)、街道）綜合信息系統。通過(guò)鎮（場(chǎng)、街道）、村（社區）兩級并網(wǎng)，進(jìn)行信息動(dòng)態(tài)采集、部門(mén)信息關(guān)聯(lián)比對和綜合集成，實(shí)現基礎信息一網(wǎng)采集錄入、公共資源一網(wǎng)整合共享、關(guān)聯(lián)數據一網(wǎng)查詢(xún)比對、社會(huì )事務(wù)一網(wǎng)分流督辦、社區服務(wù)一網(wǎng)延伸跟進(jìn)、日常工作一網(wǎng)考核評估。
�。ㄎ澹┙∪珯C制。一是歸口管理。區級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心履行網(wǎng)格服務(wù)管理任務(wù)指派、指揮調度、監督評價(jià)職責。鎮（場(chǎng)、街道）級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心督促落實(shí)區級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心指派的工作任務(wù)，負責網(wǎng)格員、網(wǎng)格長(cháng)、網(wǎng)格信息員的管理、培訓、考核。村（社區）級網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站負責網(wǎng)格管理日常工作。二是嚴格準入。網(wǎng)格信息員的工作事項實(shí)行準入制。已納入社會(huì )管理綜合信息平臺、由網(wǎng)格信息員代辦的部門(mén)業(yè)務(wù)，經(jīng)需求單位申請，由區級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心牽頭下達工作指令。對擬納入社會(huì )管理綜合信息平臺的部門(mén)業(yè)務(wù)，由需求單位申請，經(jīng)區級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心審核，報區政府批準后納入。未經(jīng)批準不得直接安排網(wǎng)格信息員協(xié)助、代辦有關(guān)工作事項，不得安排網(wǎng)格信息員從事其職責外的工作。三是高效運轉。各網(wǎng)格化服務(wù)管理機構上下聯(lián)動(dòng)，實(shí)現信息錄入上報、分流交辦、跟蹤督辦、結果反饋等業(yè)務(wù)的高效操作。村（社區）至少每周更新一次信息，鎮（場(chǎng)、街道）每半月、區每月進(jìn)行一次匯總分析，研判形勢，針對性解決突出問(wèn)題。四是分級授權。信息系統的使用管理試行分級授權準入制，一人一密碼，一機一帳號，一級一權限，確保專(zhuān)用電腦不接外網(wǎng)，系統信息不泄密。
�。﹪栏癃剳�。建立各項網(wǎng)格化服務(wù)管理制度，形成一種工作機制。積極推行入戶(hù)走訪(fǎng)、掛牌上崗、限時(shí)辦結、首問(wèn)責任、快速處置等工作方法，確保網(wǎng)格化管理的正常和有效運行。建立群眾評議獎懲制，加大分值權重，加強對各網(wǎng)格的工作日�？荚u，組織群眾定期評議，結合村（社區）干部績(jì)效考評，對成效好、管理成績(jì)突出的工作人員實(shí)行獎勵，嚴格獎懲兌現，對各網(wǎng)格信息員根據工作情況給予一定補貼。同時(shí)，各鎮（場(chǎng)、街道）做好督促檢查，適時(shí)通報，確保建好、用好網(wǎng)格化管理機制。
四、充分發(fā)揮城鄉網(wǎng)格化管理的功能作用
依托健全完善、高效運行的網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺，切實(shí)提高基層社會(huì )服務(wù)管理水平。做到“五個(gè)到位”：一是信息掌握到位。發(fā)揮村（社區）干部、網(wǎng)格長(cháng)、網(wǎng)格信息員、社區志愿者的作用，全面收集社情民意、矛盾糾紛、治安隱患、自然災害、安全事故隱患等各類(lèi)信息，做到早發(fā)現、早上報、早預警；二是矛盾化解到位。對發(fā)生的矛盾糾紛，網(wǎng)格員第一時(shí)間進(jìn)行調解。對復雜矛盾糾紛及時(shí)上報。各級網(wǎng)格化服務(wù)管理機構快速反應，及時(shí)分析研判、分流交辦、協(xié)調處置，做到化解的早、控制得住、解決得好，實(shí)現小事不出網(wǎng)格，大事不出村（社區），難事不出鎮（場(chǎng)、街道）；三是治安防控到位。發(fā)揮網(wǎng)格員和綜治協(xié)管員、治安中心戶(hù)長(cháng)、家庭治安聯(lián)系人等群防群治隊伍的作用，開(kāi)展巡查防控，及時(shí)發(fā)現、消除治安隱患，最大限度預防和減少可防性案件的發(fā)生；四是幫扶解困到位。關(guān)注農村“三留守”人員，及時(shí)幫助解決困難。對刑釋解教人員、社區矯正對象、不良行為青少年、吸毒人員、艾滋病人、嚴重精神障礙患者等特殊人群，落實(shí)相關(guān)部門(mén)和基層組織的幫扶救助措施，給予關(guān)心，溫暖人心，從源頭上減少不和諧因素；五是組團服務(wù)到位。深入實(shí)施電子政務(wù)進(jìn)村（社區），推進(jìn)便民類(lèi)審批項目下放，將各種涉農惠農項目、部門(mén)后臺辦理、村（社區）級前臺辦理回復，實(shí)現“一平臺”受理、“一站式”服務(wù)、“一條龍”辦理。實(shí)行網(wǎng)格員代辦協(xié)辦服務(wù)，使群眾只進(jìn)一扇門(mén)，只找一個(gè)人，辦成所有事，基本實(shí)現“辦事不出村（社區）”。
五、科學(xué)安排城鄉網(wǎng)格化管理建設進(jìn)度
�。ㄒ唬┲贫ǚ桨负蛣�(dòng)員培訓階段（20xx年5月23日—5月30日）
制定印發(fā)《欽南區開(kāi)展網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》。各鎮（場(chǎng)、街道）成立農村網(wǎng)格管理領(lǐng)導小組，組建工作專(zhuān)班，細化實(shí)施方案，做好動(dòng)員部署，開(kāi)展專(zhuān)題培訓工作。
�。ǘ┙M織實(shí)施階段（20xx年6月1日—7月31日）
各鎮（場(chǎng)、街道）、各有關(guān)部門(mén)認真制定方案和措施，派駐強有力的工作組，集中開(kāi)展活動(dòng)。對已實(shí)施網(wǎng)格化管理的地方，要幫助完善網(wǎng)格化管理工作。要對未實(shí)行網(wǎng)格化管理的地方結合實(shí)際，因地制宜，幫助做好宣傳發(fā)動(dòng)、網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格員選配、網(wǎng)格化平臺建設、網(wǎng)絡(luò )接通、信息系統接入、指導培訓、工作制度完善等工作。區委政法委、區綜治辦和綜治委成員單位要充分發(fā)揮主力軍作用，把網(wǎng)格化管理作為開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的`一項重要內容，加強統籌，重點(diǎn)推進(jìn)，確保各地網(wǎng)格化管理各項工作順利開(kāi)展。
�。ㄈ┤嫱瓿呻A段（20xx年8月1日—12月31日）
各鎮（場(chǎng)、街道）全面鋪開(kāi)網(wǎng)格化建設，至20xx年底，網(wǎng)格化建設覆蓋全區所有村（社區），全區社會(huì )服務(wù)管理綜合信息系統高效運行，城鄉網(wǎng)格化管理機制健全完善，綜合服務(wù)管理能力明顯提升。
六、強化網(wǎng)格化管理工作的組織保障
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，明確部門(mén)職責。各鎮（場(chǎng)、街道）要把推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作作為開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內容，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，納入重要日程，落實(shí)“一崗雙責”，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，成立專(zhuān)班專(zhuān)門(mén)抓。區綜治委成員單位特別是為社會(huì )提供公共服務(wù)管理的部門(mén)，要充分發(fā)揮職能作用，支持各地統籌推進(jìn)工作。各鎮（場(chǎng)、街道）綜治委（辦）要研究制定總體規劃、建設標準，制定具體實(shí)施意見(jiàn)，加強檢查指導，確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。
�。ǘ┱细鞣劫Y源，推動(dòng)齊抓共管。在建設方面，要堅持黨政主導，綜治、發(fā)改、財政部門(mén)協(xié)調配合，在規劃制定、工程立項、資金使用等方面，要充分利用好現有軟硬件條件，避免重復建設。對新增的管理服務(wù)事項，要依托和運用網(wǎng)格化管理這一有效載體，實(shí)現效益最大化。在管理方面，要在社區（村）黨組織統一領(lǐng)導下，整合綜治工作站、公共服務(wù)站、警務(wù)室等社會(huì )服務(wù)管理資源，整合網(wǎng)格員、綜治協(xié)管員、人民調解員、計生管理員、食品藥品質(zhì)量安全協(xié)管員、農村信息員等力量，確保各項工作有人抓、有人管、富有成效。在運用方面，充分發(fā)揮網(wǎng)格化信息系統的“大數據”、功能集成和運轉高效的優(yōu)勢，通過(guò)信息綜合比對，綜合運用、集成服務(wù)，形成協(xié)作配合，精干高效、便民利民的綜合服務(wù)管理平臺，為群眾提供全方位服務(wù)。
�。ㄈ┨峁┱咧�，落實(shí)經(jīng)費保障。采取政府保障、部門(mén)幫助、社會(huì )籌措、市場(chǎng)運作相結合的方式，廣泛籌集資金。區對綜合信息系統建設、入村（社區）網(wǎng)絡(luò )建設的一次性投入，以及常規維護經(jīng)費，由區財政統籌落實(shí)。鎮（場(chǎng)、街道）網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、村（社區）網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站必要的辦公場(chǎng)所和電腦、桌椅、檔案柜等辦公設施，網(wǎng)格化服務(wù)管理日常運行工作經(jīng)費，由區、鎮（場(chǎng)、街道）統籌解決。各級推進(jìn)網(wǎng)格化管理的資金，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。合理解決網(wǎng)格信息員勞動(dòng)報酬和工作補貼，勞動(dòng)報酬和工作補貼，勞動(dòng)報酬隨本地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和村（居）民收入提高相應增長(cháng)，以保持網(wǎng)格信息員隊伍穩定。
�。ㄋ模┘訌姵爸\劃，科學(xué)統籌推進(jìn)。推進(jìn)城鄉網(wǎng)格化，既要全面部署，統籌兼顧，又要科學(xué)實(shí)施，突出重點(diǎn)。要突出抓好城區街道、集鎮等重點(diǎn)，要求嚴格按照《廣西壯族自治區城鄉網(wǎng)格化服務(wù)管理建設標準》推進(jìn)網(wǎng)格化管理。各鎮（場(chǎng)、街道）要研究制定可操作的實(shí)施方案，加大投入和工作力度，確保城區街道、鎮所在集鎮率先實(shí)行網(wǎng)格化管理。
�。ㄎ澹┘訌娦麄饕龑�，推動(dòng)群防群治。善于發(fā)現、及時(shí)樹(shù)立推進(jìn)網(wǎng)格化管理的先進(jìn)典型，宣傳網(wǎng)格化服務(wù)管理帶來(lái)的便利，發(fā)動(dòng)廣大群眾積極支持和參與。特別要發(fā)揮經(jīng)濟合作組織、協(xié)會(huì )自治組織等民間自治組織的作用，組建由“三員三代表”（黨員、政協(xié)委員、村委監督員，黨代表、人大代表、村民代表）為主體，聯(lián)防隊員、治安中心戶(hù)、原村（居）干部、離退休干部、致富帶頭人等為補充的志愿者隊伍，引導開(kāi)展矛盾化解、治安防控、義務(wù)幫扶等社會(huì )服務(wù)管理活動(dòng)，形成和諧人人建、平安人人創(chuàng )、困難人人幫的良好局面。
鄉村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 篇15
一、工作原則和目標
按照“分級負責、屬地管理”的原則，將農村建房工作責任細化分解到行政村、村民小組和相關(guān)責任人。建立以鎮為主線(xiàn)，林區為重點(diǎn)建房對象，自然村轄區為單元格，鎮為一級網(wǎng)格，全鎮14個(gè)行政村劃分為二級網(wǎng)格，自然村為三級網(wǎng)格。建立鎮黨委書(shū)記為總指揮，鎮長(cháng)為指揮長(cháng)，鎮分管領(lǐng)導為副指揮長(cháng)，駐村鎮干部為村級“網(wǎng)格長(cháng)”，村黨支部書(shū)記為村級“網(wǎng)格員”，其他村干部為各片“網(wǎng)格員”，轄區內的村民小組長(cháng)為各點(diǎn)“網(wǎng)格員” 責任體系，每個(gè)網(wǎng)格確定責任人和責任區 ，制定責任制度。形成橫向到邊，縱向到底，無(wú)縫隙全覆蓋的農村建房網(wǎng)格化管理體系。
二、組織領(lǐng)導
成立舜峰鎮農村建房網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，由鎮黨委書(shū)記文國民顧問(wèn)，鎮黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)周建斌任組長(cháng)，副鎮長(cháng)楊利軍任副組長(cháng)，鎮農村建房指揮部成員單位主要負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公地點(diǎn)設在鎮農村建房指揮部辦公室，由楊利軍兼任辦公室主任，鎮規劃站彭新為聯(lián)絡(luò )員，負責全鎮農村建房網(wǎng)格化管理工作的`具體開(kāi)展及相關(guān)信息的上傳下達。
三、工作職責
�。ㄒ唬┮患壘W(wǎng)格工作職責
1、縣級領(lǐng)導工作職責
�。�1）按照要求督促、指導抓好農村建房工作，杜絕發(fā)生亂占耕地建房情況。
�。�2）與聯(lián)系鄉鎮農村建房工作掛鉤，每個(gè)月到聯(lián)系鄉鎮檢查督促指導農村建房工作不少于2次。
�。�3）協(xié)調處理鄉鎮有關(guān)農村建房方面的重要事項，幫助解決具體問(wèn)題和困難，在人、財、物等方面給予大力支持。
2、鄉鎮工作職責
�。�1）健全鎮農村建房工作組織機構，完善各項制度，切實(shí)履行農村建房主體責任。
�。�2）落實(shí)農村建房責任制，制定農村火災應急預案，開(kāi)展撲救農村火災應急培訓和演練。鎮財政在經(jīng)費上足額保障農村建房工作。
�。�3）開(kāi)展農村規范建房和相關(guān)法律法規知識宣傳，設置建房宣傳牌、宣傳橫幅做到家喻戶(hù)曉。
�。�4）做好轄區違建情況嚴重的重點(diǎn)人群及區域的摸排建檔，并落實(shí)監管領(lǐng)導及具體責任人。
�。ǘ┒壘W(wǎng)格工作職責
1、駐村鎮干部工作職責
�。�1）將上級的相關(guān)指示要求及鎮的相關(guān)部署安排傳達到村，把村里的實(shí)際情況及存在的問(wèn)題及時(shí)反饋到鎮，做好上傳下達。
�。�2）督促、指導村委會(huì )搞好農村規范建房相關(guān)知識宣傳、農村農村規范建房排查整改、農村建房巡查、
2、村委會(huì )負責人（支書(shū)、主任）的工作職責
�。�1）結合實(shí)際制定村規民約。
�。�2）組織開(kāi)展農村規范建房相關(guān)知識宣傳，做到所包區域家喻戶(hù)曉。
�。�3）明確責任人員，適時(shí)組織開(kāi)展整治工作，做好重點(diǎn)人群、區域的摸排和監管。
�。�4）開(kāi)展農村建房巡查活動(dòng)，加強違建管理，及時(shí)從源頭制止違建行為。
�。ㄈ┤壘W(wǎng)格（支書(shū)以外的村干部、組長(cháng)）的工作職責
1、協(xié)助支書(shū)把二級網(wǎng)格中各項工作職責抓好落實(shí)。
2、負責網(wǎng)格片區（分管的自然村或組別）各項農村建房工作。組織開(kāi)展各組農村規范建房排查整改工作，做好重點(diǎn)人群的摸排和監管。
3、開(kāi)展農村建房巡查活動(dòng)，加強違建巡查管理，及時(shí)制止違建行為。
鄉村治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 篇16
一、總體思路
學(xué)習借鑒浙江“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗，按照“網(wǎng)格管理、動(dòng)態(tài)覆蓋、精細管控、目標考核”的總體思路，建立“全面覆蓋、網(wǎng)格清晰、職責明確、責任到人”的鎮、村、社三級管理體系，實(shí)現農村人居環(huán)境整治工作由突擊集中整治向常態(tài)化治理轉變，推動(dòng)村莊環(huán)境從干凈整潔向美麗宜居轉變，實(shí)現“空間覆蓋無(wú)空白，職責落實(shí)無(wú)盲點(diǎn)，監督管理無(wú)縫隙”的目標，推進(jìn)農村人居環(huán)境整治工作規范化、制度化、長(cháng)效化，不斷提升農村人居環(huán)境質(zhì)量。
二、基本原則
�。ㄒ唬﹫猿謫�(wèn)題導向。針對農村人居環(huán)境現狀，全面摸排、發(fā)現問(wèn)題，形成清單、分析問(wèn)題，建立臺賬、解決問(wèn)題。以問(wèn)題倒逼整治工作落實(shí)，切實(shí)增強抓好農村人居環(huán)境整治的主動(dòng)性和針對性。
�。ǘ﹫猿帜繕藢�。緊扣整治工作任務(wù)，突出“三清五改六拆三治兩化一變”整治重點(diǎn)，實(shí)現農村人居環(huán)境干凈、整潔、有序，促進(jìn)人與自然和諧共生、村莊形態(tài)與自然環(huán)境相得益彰，形成人居環(huán)境整治和管理長(cháng)效機制。
�。ㄈ﹫猿謱�(shí)干導向。從實(shí)處著(zhù)眼，用實(shí)干考量，以實(shí)績(jì)說(shuō)話(huà)，發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用和村級共管共享人員主力軍作用，充分調動(dòng)群眾參與農村人居環(huán)境整治的積極性和主動(dòng)性。
�。ㄋ模﹫猿纸Y果導向。以群眾獲得感、幸福感作為檢驗農村人居環(huán)境整治網(wǎng)格化管理工作成效的標尺，不斷提升黨和政府的`公信力、執行力，堅決杜絕形式主義、官僚主義。
三、目標任務(wù)
通過(guò)實(shí)施農村人居環(huán)境網(wǎng)格化管理，長(cháng)效管理機制健全完善，村莊干凈整潔有序；農村生活垃圾處置體系完善，收儲清運及時(shí)，垃圾池（斗）保持常清常凈；無(wú)害化戶(hù)廁正常使用，糞污得到有效處理或資源化利用；農村生產(chǎn)生活廢水排放規范，污水治理率不斷提高；村容村貌明顯改善，村莊園林化、道路林蔭化、農田林網(wǎng)化、庭院花園化逐步實(shí)現；溝渠河道、濕地范圍內實(shí)現水域無(wú)障礙、渠岸無(wú)損毀、水面無(wú)垃圾、綠化無(wú)破壞、沿岸無(wú)違建“五無(wú)”目標；農村公路路基邊坡穩定、路肩平整無(wú)雜、路面整潔有序，村莊面貌明顯改善。重點(diǎn)做好八項工作：
�。ㄒ唬┏珜еv文明、講衛生、改陋習，摒棄柴草亂放、糞土亂堆、垃圾亂倒、污水亂潑等不良行為，實(shí)現公共區域干凈衛生，公用設施整齊有序，村莊環(huán)境干凈整潔。
�。ǘ╅_(kāi)展村級公廁、垃圾斗等區域定期清潔消毒，公廁、戶(hù)廁后續管護機制健全。
�。ㄈ┙M織動(dòng)員農戶(hù)開(kāi)展房前屋后積存秸稈、垃圾、糞堆清理整治，鎮、村、社主干道等主要公共場(chǎng)所實(shí)行全天保潔，無(wú)各類(lèi)建筑材料、垃圾占道現象，生活垃圾做到日產(chǎn)日清。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)“門(mén)前三包”（包門(mén)前環(huán)境衛生清潔、包門(mén)前綠化管護、包門(mén)前良好秩序）和“院內三凈”（院落凈、廚房?jì)�、廁所凈）制度措施，改變庭院臟亂差現象。
�。ㄎ澹┖侠砼鋫淅�、垃圾桶等收集設施，建筑垃圾管理到位，無(wú)亂堆亂倒現象和非正規垃圾堆放點(diǎn)存在。
�。┤婕皶r(shí)清理田內、路旁、溝渠邊的農作物秸稈、蔬菜尾菜、病死畜禽、廢舊農膜、農業(yè)投入品包裝物等農業(yè)生產(chǎn)廢棄物；各示范點(diǎn)、居民點(diǎn)無(wú)電線(xiàn)蜘蛛網(wǎng)、電線(xiàn)桿設置混亂的情況；林地、濕地范圍內無(wú)垃圾違章建筑
�。ㄆ撸┮幏洞迩f畜禽養殖行為，督促養殖小區、農戶(hù)及時(shí)清運畜禽養殖糞污，規范打包堆放秸稈飼草，村莊消防通道暢通，畜禽糞污不外溢、無(wú)暴露，實(shí)現糞污無(wú)害化處理。
�。ò耍╂�、村、社監督管理人員工作到位，切實(shí)發(fā)揮宣傳、督查、指導、評議作用，共管共享等設施管護、保潔人員盡職盡責，高質(zhì)量完成保潔任務(wù)。
四、網(wǎng)格設立
�。ㄒ唬﹦澐衷瓌t
1．分級負責。以鎮級行政區域作為一級網(wǎng)格，責任單位為鎮人民政府；以各行政村區域為二級網(wǎng)格，責任主體為村民委員會(huì )；以58個(gè)合作社為三級網(wǎng)格，責任人為各社社長(cháng)。鎮政府主要負責人為總網(wǎng)格長(cháng)，負責本級網(wǎng)格年內人居環(huán)境整治管理工作的任務(wù)落實(shí)、工作調度和目標考核；各包村領(lǐng)導為分網(wǎng)格長(cháng)，負責本村網(wǎng)格內人居環(huán)境整治工作的監督檢查；鎮村工作人員為網(wǎng)格員，負責本網(wǎng)格內農村人居環(huán)境整治工作的日常運行管理；每個(gè)網(wǎng)格設總聯(lián)絡(luò )員和網(wǎng)格聯(lián)絡(luò )員各1名。
2．屬地管理。按照“黨政同責、一崗雙責”要求，要切實(shí)履行屬地管理責任，強化工作措施，細化工作分工，靠實(shí)工作責任，切實(shí)將人居環(huán)境抓出成效，各村要細化職責分工，突出責任落實(shí)。公共事務(wù)服務(wù)中心對全鎮農村人居環(huán)境整治工作負總責，各相關(guān)中心（室）要按照行業(yè)管理工作職責，切實(shí)抓好各自領(lǐng)域內的人居環(huán)境整治工作，形成推動(dòng)工作合力。
3．制度建立。建立鎮、村、社三級農村人居環(huán)境整治網(wǎng)格化管理制度，明確各級網(wǎng)格主體職責要求，制定工作流程，推動(dòng)工作落實(shí)。
�。ǘ┚W(wǎng)格內容
1．實(shí)行“五定”。即：定區域、定人員、定職責、定任務(wù)、定獎罰，做到網(wǎng)格邊界清晰、責任主體明確、目標任務(wù)具體。
2．建立責任制。明確工作任務(wù)和獎罰措施，各級網(wǎng)格之間要層層簽訂責任書(shū)。
3．強化信息報送。重點(diǎn)管控時(shí)段各級網(wǎng)格要安排專(zhuān)人對每季度的巡查情況進(jìn)行匯總，形成工作季報，按時(shí)上報并進(jìn)行通報。
�。ㄈ┚W(wǎng)格職責
1．一級網(wǎng)格（鎮級網(wǎng)格）。根據上級工作安排，合理確定本級網(wǎng)格管理整治重點(diǎn)，制定年度工作方案、檢查計劃，要確定專(zhuān)兼職管理隊伍，常態(tài)化開(kāi)展督查檢查，評議人居環(huán)境重點(diǎn)工作，考核村級網(wǎng)格員履職情況。
2．二級網(wǎng)格（村級網(wǎng)格）。加大宣傳力度，提高村民“三清一改”意識，發(fā)動(dòng)群眾積極參與人居環(huán)境整治，督促公益性崗位人員及時(shí)做好公用設施日常保潔和公共區域環(huán)境衛生。開(kāi)展日常巡查，發(fā)現轄區內環(huán)境衛生臟亂差現象，及時(shí)督促整改；對上級網(wǎng)格交辦的問(wèn)題要及時(shí)跟蹤進(jìn)行整改。
3．三級網(wǎng)格（社級網(wǎng)格）。常態(tài)督促農戶(hù)落實(shí)門(mén)前三包責任，對網(wǎng)格區域內清掃保潔工作、池塘溝渠清理、農戶(hù)門(mén)前屋后環(huán)境衛生及雜物堆放進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，督促整改，對上級網(wǎng)格交辦反饋的各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)處理，確保整改實(shí)效。
五、網(wǎng)格管理
按照“合理劃分、屬地管理、定人定責、層層督查”的工作原則，將全鎮劃分為1個(gè)鎮級“總網(wǎng)格”、8個(gè)村級“大網(wǎng)格”、58個(gè)社級 “小網(wǎng)格”，落實(shí)鎮、村、社三級監督管理人員，實(shí)行定管護內容、定人員職責、定地段時(shí)間的“三定”管理責任制，建立健全網(wǎng)格化管理工作機制，實(shí)現農村人居環(huán)境層層有人抓、處處有人管，構建“全覆蓋、無(wú)盲區”的人居環(huán)境整治管理網(wǎng)絡(luò )。
一級網(wǎng)格以各村包村領(lǐng)導為網(wǎng)格長(cháng)，各中心（室）包社干部為成員，負責本鎮區域內的網(wǎng)格化管理工作。
二級網(wǎng)格由各村支部書(shū)記（村主任）為網(wǎng)格長(cháng)，村兩委其他成員為成員，負責區域內的網(wǎng)格化管理工作。
三級網(wǎng)格由各社社長(cháng)為網(wǎng)格長(cháng)，并推選2－3名村民代表或黨員負責監督管理。由包村領(lǐng)導、包社干部指導督促落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。
六、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬w系建立階段。結合我鎮實(shí)際，9月5日前建立農村人居環(huán)境整治網(wǎng)格化管理體系工作，建立鎮、村、社人居環(huán)境整治網(wǎng)格化管理體系，明確責任人、工作職責，并層層靠實(shí)責任。
�。ǘ┡涮字贫入A段。進(jìn)一步建立完善人居環(huán)境整治網(wǎng)格化管理運行機制、獎罰辦法等相應的配套制度文件，實(shí)現網(wǎng)格化管理工作制度化、規范化、精細化、常態(tài)化。
�。ㄈ┙M織實(shí)施階段。各村及相關(guān)中心（室）要嚴格按照農村人居環(huán)境整治網(wǎng)格化管理體系的工作流程和工作任務(wù)，認真履行管理職責，確保網(wǎng)格區域人居環(huán)境整治工作落到實(shí)處。
七、保障措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，高度重視。各村及相關(guān)中心（室）要將農村人居環(huán)境整治網(wǎng)格化管理作為鞏固提升農村人居環(huán)境整治的重要手段，明確各級網(wǎng)格管理標準，層層部署網(wǎng)格化管理任務(wù)，建立健全各級網(wǎng)格組織機構和人員配備，重點(diǎn)落實(shí)好各網(wǎng)格長(cháng)、網(wǎng)格員和黨員、社長(cháng)、村民代表等監督管理人員和共管共享人員，明確責任分工，制定獎懲措施，量化目標任務(wù)，把網(wǎng)格化管理工作抓實(shí)抓出成效。
�。ǘ┚慕M織，務(wù)求實(shí)效。各村要結合實(shí)際廣泛宣傳和動(dòng)員部署，及時(shí)開(kāi)展農村人居環(huán)境整治鞏固提升宣傳活動(dòng)，弘揚健康文化，傳遞健康信息，提高農村群眾文明衛生意識和健康素質(zhì)。各網(wǎng)格要按照區域實(shí)際，劃分責任范圍，配備設施管理、保潔人員及清運設備，發(fā)揮基礎網(wǎng)格作用。
�。ㄈ┒啻氩⑴e，常態(tài)管理。各村要結合實(shí)際，把握重點(diǎn)，建立長(cháng)效化、常態(tài)化管理機制，特別是落實(shí)好農戶(hù)“門(mén)前三包”責任制，切實(shí)提高廣大村民參與人居環(huán)境整治的主動(dòng)性、積極性。要加強對公益性設施共管共享人員和管護基金的規范使用，健全完善公益性設施管理臺賬，定期對公廁、村社道路、垃圾收集轉運等設施適時(shí)進(jìn)行維管、保潔、清運，確保網(wǎng)格化管理抓實(shí)見(jiàn)效。
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