項目投資實(shí)施方案（精選10篇）
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編收集整理的項目投資實(shí)施方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目投資實(shí)施方案 1
一、活動(dòng)目的
針對我區當前部分已批準設立的外商投資項目未能按國家規定辦理工商注冊手續及部分已注冊外資企業(yè)沒(méi)有進(jìn)資的現象，采取有效措施，溝通、服務(wù)、督導此類(lèi)項目加速進(jìn)資建設，加快招商引資成果的轉化，進(jìn)一步提升全區開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量、速度和水平。
二、活動(dòng)內容及時(shí)間
3月15日至4月30日期間，采取區政府推進(jìn)協(xié)調，區外經(jīng)貿委(區開(kāi)放辦)逐個(gè)督導，項目責任單位逐個(gè)落實(shí)推進(jìn)、對口服務(wù)的方式，對年批準設立的外商投資企業(yè)中未按時(shí)辦理工商注冊、未按國家規定時(shí)限及額度進(jìn)資到位的部分企業(yè)，上門(mén)走訪(fǎng)了解企業(yè)注冊進(jìn)資滯后的原因和困難，及時(shí)協(xié)調解決項目存在的困難和問(wèn)題，溝通說(shuō)服企業(yè)依法依規注冊進(jìn)資。
三、活動(dòng)組織機構
活動(dòng)領(lǐng)導小組組長(cháng)：區長(cháng)
活動(dòng)領(lǐng)導小組副組長(cháng)：區委常委、常務(wù)副區長(cháng)
牽頭單位：區政府辦公室、區外經(jīng)貿委
四、活動(dòng)安排
活動(dòng)分三段依次進(jìn)行。
第一階段——動(dòng)員部署(3月18日前)：召開(kāi)“全區落戶(hù)外來(lái)投資項目推進(jìn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )議，將23個(gè)未注冊項目及5個(gè)已辦理工商注冊未按規定進(jìn)資的.項目按照屬地分解到各責任單位，部署活動(dòng)月工作
第二階段——調度定責(3月19日—26日)：各責任單位迅速下到項目單位查找企業(yè)未注冊、未進(jìn)資原因，做好協(xié)調跟蹤服務(wù)工作，區開(kāi)放辦及時(shí)將企業(yè)的困難梳理、匯總，區政府將采取現場(chǎng)調度會(huì )、集中調度會(huì )等形式，對項目問(wèn)題逐個(gè)協(xié)調解決。對我區無(wú)法協(xié)調的問(wèn)題，及時(shí)報市活動(dòng)領(lǐng)導小組協(xié)調。
第三階段——督查問(wèn)效(3月27日—4月底)：區政府辦公室和區外經(jīng)貿委將組織推進(jìn)督查小組，赴各項目責任單位進(jìn)行現場(chǎng)督查指導，檢查項目推進(jìn)時(shí)限，明確每個(gè)項目的工商注冊、進(jìn)資時(shí)限和責任，并于4月下旬召開(kāi)“全區落戶(hù)外來(lái)投資項目推進(jìn)月”總結會(huì )議，對本次推進(jìn)月中的項目推進(jìn)開(kāi)展情況和成效進(jìn)行通報總結。
五、工作要求
1、區外經(jīng)貿委負責此次活動(dòng)的組織推進(jìn)，建立日報制度，每天將各責任單位的推進(jìn)情況及遇到的困難匯總，呈相關(guān)領(lǐng)導閱示，每周形成通報呈相關(guān)領(lǐng)導并下發(fā)到各責任單位，活動(dòng)領(lǐng)導小組將根據推進(jìn)情況不定期召集相關(guān)單位調度、推進(jìn)。
2、對此次活動(dòng)中現場(chǎng)排查出的投資機會(huì )終止的項目和推進(jìn)后未按期注冊的項目，注銷(xiāo)其外企批準文號和注銷(xiāo)工商注冊;對排查出的未依法依規進(jìn)資到位且推進(jìn)后無(wú)法足額進(jìn)資的項目，依法予以合同外資減資注冊;對項目推進(jìn)成效差的后三個(gè)單位，在其全年實(shí)際利用外資應落實(shí)進(jìn)資總額中分別扣減15%、10%、5%處罰，并通報批評。
3、各單位要把落戶(hù)外來(lái)投資項目注冊、進(jìn)資、建設的推進(jìn)工作作為一項重要的長(cháng)效工作來(lái)抓，區開(kāi)放辦要形成外來(lái)投資項目推進(jìn)工作機制，每個(gè)重大重點(diǎn)外來(lái)投資項目要明確責任領(lǐng)導、責任單位、推進(jìn)目標、進(jìn)度時(shí)限和推進(jìn)措施，確保落戶(hù)項目的注冊、審批、進(jìn)資、建設依法如約實(shí)施。區政府辦公室和區外經(jīng)貿委將把此項工作的長(cháng)效推進(jìn)作為一個(gè)重點(diǎn)督查事項，不定期深入項目現場(chǎng)進(jìn)行核查、督導。
項目投資實(shí)施方案 2
為認真貫徹落實(shí)全國煙草行業(yè)“三項檢查”工作電視電話(huà)會(huì )議精神，進(jìn)一步加強xx中煙工業(yè)公司工程投資項目的管理監督,根據國家局《20xx年煙草行業(yè)整頓規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和加強內部管理監督工作要點(diǎn)》（國煙辦〔20xx〕89號）和《國家煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于印發(fā)“三項檢查”工作實(shí)施方案的通知》（國煙辦〔20xx〕149號)文件精神，結合x(chóng)x中煙工業(yè)公司實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)全國煙草行業(yè)“三項檢查”工作電視電話(huà)會(huì )議精神，通過(guò)專(zhuān)項檢查，切實(shí)增強規范意識，明確規范主要任務(wù)，完善規范工作機制，積極探索江蘇中煙工業(yè)公司工程投資項目監管的有效途徑和方式，構建投資項目監管的長(cháng)效機制，為建設嚴格規范、富有效率、充滿(mǎn)活力的江蘇中煙工業(yè)公司創(chuàng )造良好的環(huán)境。
二、領(lǐng)導組織
為切實(shí)開(kāi)展好“xx中煙工業(yè)公司工程投資項目專(zhuān)項檢查工作，根據《xx中煙工業(yè)公司關(guān)于組織開(kāi)展20xx年“三項檢查”工作的通知》要求，成立xx中煙工業(yè)公司工程投資項目專(zhuān)項檢查組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
工程投資項目專(zhuān)項目檢查組職責：在xx中煙工業(yè)公司“三項檢查”工作領(lǐng)導小組的具體領(lǐng)導下，負責組織開(kāi)展江蘇中煙工業(yè)公司所屬各企業(yè)工程投資項目專(zhuān)項檢查和省公司復查工作，檢查結果匯總后，統一上報江蘇中煙工業(yè)公司“三項檢查”工作領(lǐng)導小組。
三、檢查范圍
各卷煙廠(chǎng)、直屬公司20xx年7月1日至今的固定資產(chǎn)投資項目�！皩�(shí)施”的內涵包括：實(shí)際動(dòng)工、在建、投產(chǎn)或竣工驗收的項目�！肮こ掏顿Y項目”指固定資產(chǎn)投資項目，包含設備類(lèi)固定資產(chǎn)投資項目，不包含交通工具和辦公自動(dòng)化設備類(lèi)固定資產(chǎn)投資項目。
四、檢查內容
�。ㄒ唬└骶頍煆S(chǎng)、直屬公司工程投資項目在立項審批、項目管理、招標投標、比價(jià)采購、工程監理、過(guò)程審計、竣工驗收等項目實(shí)施過(guò)程中，執行國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項目管理制度情況。各卷煙廠(chǎng)、直屬公司根據國家局、省工業(yè)公司投資項目管理制度，制定的工程投資的有關(guān)制度以及執行情況。
�。ǘ└骶頍煆S(chǎng)、直屬公司工程投資項目的立項目審批是否符合國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項目管理規定程序。重點(diǎn)在于：
�。�1）有沒(méi)有嚴格執行決策制度所要求的程序并留下文字記錄；
�。�2）有沒(méi)有嚴格按照規定的權限和程序進(jìn)行項目的申報審批；
�。�3）有沒(méi)有超出批準范圍實(shí)施項目、將項目化整為零逃避監管、缺乏相關(guān)的審批或備案手續、甚至未經(jīng)批準就實(shí)施等問(wèn)題。
�。ㄈ┕こ掏顿Y項目的具體運作過(guò)程是否符合程序規范，是否存在超概算、工程概算編制隨意等現象和問(wèn)題，相關(guān)資料和工作底稿是否完備。
�。ㄋ模┍O督是否到位。主要包括：
�。�1）項目決策過(guò)程有沒(méi)有做到民主、透明；
�。�2）項目實(shí)施過(guò)程中監察、審計等內管部門(mén)是否介入、何時(shí)介入、如何介入；
�。�3）項目全過(guò)程有沒(méi)有引入外部監管，如何接受外部監督等。
�。ㄎ澹⿵耐顿Y項目立項開(kāi)始，是否將全過(guò)程資料掃描錄入《江蘇中煙工業(yè)公司投資項目管理信息系統》。
五、工作安排
�。ㄒ唬└骶頍煆S(chǎng)、直屬公司的自查
本《實(shí)施方案》下發(fā)后，各卷煙廠(chǎng)、直屬公司要按照省工業(yè)公司的統一部署和要求，組織基建技改、設備管理、紀檢監察、財務(wù)審計等部門(mén)，在本單位范圍內進(jìn)行認真自查，對資料進(jìn)行細致清理，寫(xiě)出書(shū)面自查報告。自查報告的內容應包括：
�。�1）自查工作的過(guò)程和方法；
�。�2）本單位貫徹執行國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項目管理制度情況，本單位工程投資的'有關(guān)制度建設及執行情況；
�。�3）本單位20xx年7月1日至今的工程投資項目概括；
�。�4）自查工作的主要結果，即對上述五項檢查內容做出說(shuō)明和結論；
�。�5）違規項目的情況說(shuō)明、原因分析及整改措施；
�。�6）其他說(shuō)明及建議。
自查報告原則上應于5月30日前上報省工業(yè)公司。
�。ǘ┦」I(yè)公司組織復查
省工業(yè)公司將組織有關(guān)部門(mén)對各單位上報自查材料進(jìn)行認真審查，并按照《江蘇中煙工業(yè)公司關(guān)于組織開(kāi)展2008年“三項檢查”工作的通知》要求，由工程投資項目專(zhuān)項組組織對各卷煙廠(chǎng)、直屬公司20xx年7月1日以來(lái)工程投資項目進(jìn)行復查。對于檢查中發(fā)現問(wèn)題比較多的企業(yè)，省工業(yè)公司將在全公司內進(jìn)行通報，并視情節輕重，對有關(guān)責任人予以嚴肅處理，對項目單位予以暫停固定資產(chǎn)投資、限期整改等處罰。
此次工程投資項目專(zhuān)項檢查工作同時(shí)也是去年固定資產(chǎn)投資專(zhuān)項檢查工作的延續。去年各卷煙廠(chǎng)、直屬公司根據國家局、省工業(yè)公司的統一部署，對20xx年至20xx年上半年的工程投資項目進(jìn)行了一次全面的檢查。三家卷煙廠(chǎng)、兩家直屬公司都能夠按照省工業(yè)公司要求的范圍和期限，認真開(kāi)展了自查：匯總投資數據、剖析存在問(wèn)題、提出整改方案，并向省工業(yè)公司寫(xiě)出自查報告。通過(guò)去年的專(zhuān)項檢查，比較系統的掌握了各卷煙廠(chǎng)、直屬公司固定資產(chǎn)投資的管理運行狀況，在全省范圍內基本樹(shù)立了固定資產(chǎn)投資必須嚴格程序、嚴加管理、嚴肅紀律、科學(xué)規范的意識。
此次檢查工作將把對各卷煙廠(chǎng)、直屬公司去年自查結果和今年自查結果的檢查有機結合起來(lái)。各卷煙廠(chǎng)、直屬公司要提高認識，認真對待，對于自查中發(fā)現的問(wèn)題要認真分析原因，找出主觀(guān)和客觀(guān)因素，積極配合，提出整改意見(jiàn)。省工業(yè)公司組織復查時(shí)間安排另行通知。
六、總體要求
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識，加強組織領(lǐng)導。
繼續堅持“主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導具體負責、管理監督部門(mén)為主、整頓辦日常協(xié)調、各部門(mén)齊抓共管”的工作機制。
�。ǘ﹪栏駲z查責任，確保檢查質(zhì)量。
各單位主要領(lǐng)導要親自部署、親自推動(dòng)，分管領(lǐng)導要認真抓落實(shí)，進(jìn)行全過(guò)程的督導檢查，固定資產(chǎn)投資職能部門(mén)和整頓辦要共同牽頭、細致規劃、認真工作，其他相關(guān)部門(mén)要積極配合，協(xié)同推進(jìn)。各單位要結合本單位實(shí)際情況，制訂具體檢查方案和工作計劃，要認真的把國家局、省工業(yè)公司的部署和要求進(jìn)行傳達，切實(shí)組織好本單位范圍內的專(zhuān)項檢查工作。
�。ㄈ┘毣瘷z查方案，規范操作規程。
此次檢查的范圍是各單位20xx年7月1日以來(lái)實(shí)施的工程投資項目，和去年國家局、省工業(yè)公司組織的固定資產(chǎn)投資專(zhuān)項檢查范圍既不重疊、又有聯(lián)系。各單位要做到：
�。�1）明確工作重點(diǎn)，不搞重復勞動(dòng)；
�。�2）充分利用去年專(zhuān)項檢查的經(jīng)驗、隊伍、資料，提升工作效率；
�。�3）繼續做好對去年檢查中所發(fā)現問(wèn)題的整改；
�。�4）認真剖析去年檢查工作中的不足，提升今年檢查工作的水平。
�。ㄋ模﹫猿诌叢檫吀�，切實(shí)解決問(wèn)題。
對于自查中發(fā)現的問(wèn)題，要按有關(guān)規定認真進(jìn)行自糾、整改和追責。要針對檢查中暴露出的問(wèn)題，從制度和程序方面及時(shí)予以修改和完善，進(jìn)一步健全內部管理監督制度，積極探索建立內部管理監督的長(cháng)效機制，促進(jìn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各項工作更加規范。
項目投資實(shí)施方案 3
一、總的指導思想和要求
立足菏澤實(shí)際，充分利用～中國林產(chǎn)品交易會(huì )的客源、品牌等條件，采取多種方式，展示我市的區位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，最大限度地讓廣大中外客商了解我市的有利條件，更好地吸納項目、集聚資本，使我市成為新的投資熱土。
總的要求是思想要解放、表現形式要創(chuàng )新、展位設計要新穎、宣傳手段要靈活；以圍繞三大基地、六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，圍繞平原森林生態(tài)城、城鎮和經(jīng)濟園區建設為主線(xiàn)。
二、參展范圍和展位分配
各縣區、市發(fā)改委、市開(kāi)發(fā)區參展，共45個(gè)展位，展位分配詳見(jiàn)附表。
三、參展時(shí)間和參展地點(diǎn)
布展時(shí)間：20xx年9月14日—18日，
展出時(shí)間：20xx年9月19日至23日；
展出地點(diǎn)：
四、展前的各種準備工作
1、布展準備。各單位要與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，要聘請高水平的策劃設計單位來(lái)策劃設計。
2、布展的主要內容
�。�1）概況：包括區位、發(fā)展現狀和遠景規劃等。
�。�2）特色：包括規劃布局特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向、環(huán)境特色和政策優(yōu)勢等。
�。�3）政策：吸引投資的優(yōu)惠政策，要切合實(shí)際，保證兌現。
�。�4）亮點(diǎn)：現有項目或企業(yè)宣傳、介紹，要突出亮點(diǎn)。
�。�5）突出：現有的好項目、大項目，要具有吸引力，使人一看就心動(dòng)。
�。�6）成果：地方發(fā)展的成果和企業(yè)產(chǎn)品展示。
�。�7）園區：準備積極引進(jìn)的項目或根據園區的規劃、產(chǎn)業(yè)布局歡迎入園的項目。
3、布展的要求
�。�1）展位設計要圖文、聲情并茂，要立體設計、不拘一格，要配備專(zhuān)職解說(shuō)員和推介、宣傳人員，要配備音響或投影儀等設備。
�。�2）展示內容要創(chuàng )新，有突破，不能千篇一律。
�。�3）準備市（縣、區）情介紹光盤(pán)和項目?jì)宰�，并要熟悉其內容積極做好對外推介、洽談項目的準備。
�。�4）各單位于20xx年8月30日前，將展位設計稿、光盤(pán)、項目?jì)宰拥扔嘘P(guān)資料報市外經(jīng)局審核。
�。�5）各單位于20xx年8月25日前，將負責布展的負責人、聯(lián)系人及有關(guān)人員名單報市外經(jīng)局園區管理科。
4、布展的`相關(guān)費用，如展位設計費、展牌制作費以及其他參展費用，由各單位自行解決。
5、在布展的同時(shí)，要做好招商工作，組織更多的客商參展、洽談、簽約。
6、布展證、參展證、撤展證等，由會(huì )務(wù)部統一制作、發(fā)放。
五、實(shí)行調度制度
為確保高標準，高質(zhì)量，如期參展，由市外經(jīng)局牽頭，實(shí)行調度制度，每十天調度一次，采取現場(chǎng)調度或電話(huà)調度相結合的方式進(jìn)行，各園區也要及時(shí)主動(dòng)通報布展進(jìn)度等情況。
六、20xx年秋季中國菏澤投資項目洽談會(huì )會(huì )展部主任
布展聯(lián)系人為：
聯(lián)系電話(huà)：
傳真：
七、展位分配
各縣區的展位按排序慣例依次安排。
附：展位分配及示意圖
項目投資實(shí)施方案 4
一、項目背景
人類(lèi)社會(huì )發(fā)展到今天已有幾千年的歷史，而人類(lèi)幾千年追求健康，與疾病抗擊的歷史就是一部以傳統養生為主流的歷史。引領(lǐng)世界發(fā)展趨勢，強調返璞歸真、人體整體平衡觀(guān)念的傳統養生將承擔起這一歷史的使命，將傳統養生和現代醫學(xué)相結合來(lái)全面、系統地建中國養生產(chǎn)業(yè)一體化，向疾病和亞健康宣戰，還人類(lèi)一個(gè)整體自然健康。傳統養生與現代醫學(xué)相結合的世紀是人類(lèi)征服自身疾病，實(shí)現人盡天年理想的世紀。以獻身的精神和睿智的行動(dòng),推進(jìn)21世紀發(fā)展傳統養生的歷史進(jìn)程。
養生產(chǎn)業(yè)是全球掘金下一波財富狂潮
據美國前總統布什、克林頓高級經(jīng)濟顧問(wèn)、花旗銀行前副總裁、著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家的《財富革命》預測到了保健產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，且該行業(yè)的年銷(xiāo)售額將從20xx年的2000億美元發(fā)展到現在的5000億美元。
經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平不斷提高，同時(shí)來(lái)自社會(huì )的競爭與快節奏生活和工作的各種壓力也不斷增加。這使得大部分人們的身體健康深受影響，據統計，超過(guò)70%以上的城市人口的健康已經(jīng)處于“亞健康”狀態(tài)之中，正由于此狀況的出現，擁有健康身體已經(jīng)成為人們對生活的首要追求與渴望，健康美成為永恒的.追求，這種意識觀(guān)念也不斷在人們心理得到重視和加強。無(wú)論是防病、治病、還是消除疲勞，養生保健受到不同年齡，不同層次，不同地方人們的青睞。成為21世紀的白金產(chǎn)業(yè)。為我國養生產(chǎn)業(yè)提供了一個(gè)龐大舞臺和廣闊發(fā)展空間。因此，我們應抓住機遇，弘揚養生文化，以滿(mǎn)足人們對提高生活質(zhì)量的追求。同時(shí)養生保健行業(yè)作為一個(gè)新興的主流行業(yè)已經(jīng)得到國家政府部門(mén)的高度重視，我國養生保健行業(yè)正經(jīng)歷著(zhù)一場(chǎng)巨變，消費者趨于對健康的重視，養生保健、綠色消費已是大勢所趨，必將成為新一輪健康產(chǎn)業(yè)浪潮的熱點(diǎn)。
二、項目概況
XXX酒店是一家五星級酒店，在當地文明遐邇。酒店一直保持著(zhù)良好的業(yè)績(jì)，有著(zhù)穩定而優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)資源。為了更好的滿(mǎn)足顧客的需要和答謝新老顧客對酒店一直以來(lái)的支持，酒店將進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)，滿(mǎn)足顧客個(gè)性化需求。酒店將把儲備場(chǎng)地中的500平米用于蘭會(huì )所養生館項目。該項目將由XXX酒店與香港蘭會(huì )所國際控股有限公司合作運營(yíng)。
三、香港蘭會(huì )所控股有限公司簡(jiǎn)介
會(huì )所是一家國際美容連鎖機構，從事美容行業(yè)多年，在香港地區享有盛譽(yù)。廣州三和化妝品公司是香港蘭控股有限公司在中國大陸投資的全資子公司，是一家專(zhuān)業(yè)從事養生、保健、化妝品、美容儀器的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、及美容技術(shù)、培訓服務(wù)、養生文化研究于一體的綜合企業(yè)。主要負責蘭會(huì )所所有產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，同時(shí)，負責大陸業(yè)務(wù)的拓展和對加盟店的運營(yíng)管理。廣州三和化妝品有限公司目前有古蘭韻品牌，產(chǎn)品線(xiàn)覆蓋人體美容和養生的各個(gè)方面。公司擁有一支高素質(zhì)的店務(wù)實(shí)戰管理團隊，行業(yè)實(shí)力派的營(yíng)銷(xiāo)精英團隊，最瘋狂獨特的經(jīng)營(yíng)模式，超前留客CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統;同時(shí)，公司擁有自己的三和學(xué)院，為合作伙伴培養和輸出大量行業(yè)人才。
三和企業(yè)倡導“天人合一”的養生保健理念，并順應國際化市場(chǎng)的潮流，為社會(huì )創(chuàng )造財富，為企業(yè)贏(yíng)得利潤，為消費者創(chuàng )造美好生活。三和企業(yè)以弘揚中華民族五千年的傳統中醫養生文化和福澤亞健康人群為己任，以現代醫學(xué)、生物技術(shù)和中國傳統醫學(xué)為支撐，開(kāi)創(chuàng )中國養生保健文化新紀元。公司擁有行業(yè)實(shí)力派的精英團隊，以一流的企業(yè)文化、一流的養生儀器設備，卓越的產(chǎn)品品質(zhì)，獨特的經(jīng)營(yíng)模式、完善的管理體系，開(kāi)創(chuàng )東方養生文化之盛世，打造國際健康養生知名品牌，讓處于現代快節奏生活的都市人，遠離亞健康、遠離疾病，享受高品質(zhì)的生活。三和企業(yè)將全力打造全新的健康事業(yè)，為中國的美容養生行業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)全新的產(chǎn)業(yè)革命!公司秉承誠信經(jīng)營(yíng)原則，做到市場(chǎng)規范、區域細分、責任明確、顧客滿(mǎn)意、合作共贏(yíng)!
四、合作的可行性和優(yōu)勢
行業(yè)優(yōu)勢：
環(huán)顧全球醫療保健行業(yè)，“中醫熱”愈來(lái)愈熱，廣為世人研習和接受。足以證明其獨特魅力;縱觀(guān)國內休閑娛樂(lè )市場(chǎng)，雖然市場(chǎng)容量很大，但因大家熟知的種種原因，經(jīng)營(yíng)每況愈下：那些靠概念炒作、靠心理引導的方法正迅速走向沒(méi)落。而彭圣堂養生館正彌合上述缺陷，順應新的投資浪潮和消費心理，倍受各地創(chuàng )富者與消費者的青睞。
XXX酒店的優(yōu)勢：
1、具有雄厚的資金實(shí)力;
2、豐富而優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)資源;
3、得天獨厚的地理區位優(yōu)勢;
4、在當地和周邊具有很好的公關(guān)形象。
項目投資實(shí)施方案 5
一、前言
廣安素有“川東門(mén)戶(hù)”之稱(chēng)，位于四川東部，東、南兩部分與重慶接壤。近年來(lái)，隨著(zhù)國家發(fā)展改革委批復同意了《關(guān)于川渝合作示范區（廣安片區）建設總體方案》，及市內行政區劃調整的實(shí)施，廣安區主動(dòng)作為、先行先試，已成為川渝合作的橋頭堡和示范區、國家承接西部產(chǎn)業(yè)轉移核心區。
憑借豐厚的自然資源、旅游文化資源和暢達的交通條件，廣安增添了發(fā)展的底氣和魄力。十三五以來(lái)，廣安在不斷壯大城市經(jīng)濟、現代服務(wù)業(yè)、現代農業(yè)、新型工業(yè)“四大經(jīng)濟支柱”，推進(jìn)建成一座川東渝北區域性中心城市。
20xx年，對外經(jīng)濟和招商引資方面，廣安全市共引進(jìn)項目797個(gè)（簽約824個(gè)），完成目標任務(wù)153.3%；交通方面，巴廣渝、遂廣高速公路建成通車(chē)，廣安城市過(guò)境高速公路控制性工程開(kāi)工建設；新改建普通公路699.9公里。旅游方面，四川華鎣山旅游文化節成功舉辦，重大旅游項目順利推進(jìn)，旅游扶貧工作全面展開(kāi)，實(shí)現了旅游產(chǎn)業(yè)的持續發(fā)展。全年實(shí)現旅游收入302.0億元，增長(cháng)23%；全市47個(gè)在建重點(diǎn)旅游項目共完成投資82.4億元，增長(cháng)27.4%。
就地理位置、經(jīng)濟發(fā)展和現狀而言，廣安業(yè)已成為川渝區域亮眼的一隅。
二、廣安酒店行業(yè)概況
據已公開(kāi)數據，廣安區內旅游酒店7家，其中五星級酒店1家，四星級酒店2家，三星級酒店2家，二星級酒店2家；xx園區星級農家樂(lè )/鄉村酒店26家，其中四星級4家，三星級8家，二星級14家。
以區內三星級酒店為主要分析對象。
天府飯店，xx年開(kāi)業(yè)，20xx年對大部份客房進(jìn)行精裝修。主樓高12層，內設100余間客房；大、小會(huì )議室各一個(gè)，大會(huì )議室可容納130~150人、小會(huì )議室可容納50人；餐廳可容納400~500人同時(shí)用餐。
豐華假日酒店，20xx年開(kāi)業(yè)，新近裝修時(shí)間為20xx年，樓高11層，共有客房102間；餐廳主營(yíng)川菜與粵菜，可容納200人用餐。
隨著(zhù)廣安商貿與旅游的發(fā)展，酒店市場(chǎng)需求在不斷擴大。但目前廣安區內酒店較為陳舊，xx園區內又以農家樂(lè )/鄉村酒店為主，缺乏由專(zhuān)業(yè)團隊經(jīng)營(yíng)管理的中高端旅游客戶(hù)接待和會(huì )議接待型酒店，三星級會(huì )務(wù)接待型酒店具有較大發(fā)展空間。
三、項目簡(jiǎn)介及現狀
�。ㄒ唬╉椖亢�(jiǎn)介
1.項目名稱(chēng)：廣安xx大酒店
2.投資方：廣安文化旅游發(fā)展集團
廣安文化旅游發(fā)展集團于20xx年7月成立，是廣安市委、市政府推進(jìn)多點(diǎn)多極支撐發(fā)展戰略，著(zhù)力打造的大型文化、旅游、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合性平臺，是廣安市政府直屬的國有獨資企業(yè)，注冊資金5億元。
3.項目定位：三星級會(huì )務(wù)接待型酒店。其管理和服務(wù)水平達到同檔次酒店一流水平。
4.項目位置：
中國第一感恩旅游小鎮“廣安天下”內。位于xx鎮，距離廣安市區12公里，緊鄰國家AAAAA級旅游景區鄧小平故里，致力于打造以北山小學(xué)堂、xx老街為依托，以感恩小平為旅游主題的歷史文化街區，成為廣安首席文化旅游商業(yè)綜合體。優(yōu)越的地理位置，當紅的區域主題理念，使項目成為政府對內對外接待、企業(yè)開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)及游客參觀(guān)旅游的重要接待場(chǎng)所。
xx鎮處于旅游資源功能結構中的重點(diǎn)區域，不僅有名人故里的吸引，而且有秀美的自然風(fēng)光支撐。其中，小平故居每年的`游客接待量200多萬(wàn)，周末及節假日日接待量都在1萬(wàn)以上。周邊的佛手山、西溪河、渠江等自然山水風(fēng)景每年也吸引大量游客到訪(fǎng)。
5.項目規劃：具有一流硬件檔次和先進(jìn)管理服務(wù)水平的，集住宿、餐飲、會(huì )務(wù)、休閑為一體的三星級會(huì )務(wù)接待型酒店。
酒店總建筑面積：11305.2平方米
樓層：地下一層，地上五層
車(chē)位：100余個(gè)
6.項目分區：
大廳
大堂內設施包括總服務(wù)臺、商務(wù)中心、團體接待處、會(huì )議報到處、行李寄存處（貴重物品保險室）、公共休息區域前臺辦公室等。
餐廳（一樓）
一個(gè)大宴會(huì )廳，一個(gè)小宴會(huì )廳，8個(gè)包間。
大宴會(huì )廳24桌，小宴會(huì )廳16桌。
餐位數總接待量500人。
會(huì )議室（二樓）
設大中小六個(gè)會(huì )議室。
大會(huì )議室一個(gè)：可容納260人會(huì )議。
中會(huì )議室一個(gè)：可容納110人會(huì )議。
小會(huì )議室兩個(gè)：可容納40人會(huì )議。
圓桌會(huì )議室一個(gè)：可容納20人會(huì )議。
客房（三、四、五、六樓）
100個(gè)房間。大床房20間，標準間80間。
咖啡茶室（三樓）
包間六個(gè)，卡座10個(gè)。
后勤區域（地下一層、一層）
�。�1）行政辦公區域
�。�2）員工生活區
�。�3）庫房
�。�4）消防控制、監控室等
7.項目?jì)?yōu)勢梳理
優(yōu)質(zhì)區域環(huán)境，置身于歷史街區之中
功能分區完善，全面覆蓋住宿、餐飲、會(huì )務(wù)、休閑需求
會(huì )議會(huì )務(wù)配套接待設施完善，支持靈活安排會(huì )議規模
區位優(yōu)勢明顯，支持會(huì )議培訓、文化旅游考察等多種搭配
�。ǘ╉椖楷F狀
1.業(yè)主單位：XXX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商
2.建設進(jìn)度：施工工程已完成，未裝修。
3.項目投入：XXX萬(wàn)元
4.當前問(wèn)題：產(chǎn)權證暫未辦理。業(yè)主資金短缺，無(wú)力負擔裝修費用。
5.綜合評估：業(yè)主已投入大量資金進(jìn)行施工建設，若后續無(wú)法裝修投入運營(yíng)，此項目將進(jìn)入停滯狀態(tài)。若業(yè)主不顧自身目前的資金狀態(tài)，貿然貸款裝修，將面臨財務(wù)危機。當前，在進(jìn)退維谷的境地下，低價(jià)出售項目及時(shí)回收建設成本是安全的做法。綜合考慮收購方業(yè)務(wù)布局、廣安天下發(fā)展進(jìn)度及周邊同類(lèi)項目情況，此階段是收購本項目的最佳時(shí)機。
四、項目運營(yíng)計劃
�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)管理
結合我方（廣安文化旅游發(fā)展集團）背景及項目定位，擬定聘請專(zhuān)業(yè)酒店管理團隊對xx大酒店進(jìn)行運營(yíng)管理。在管理模式上，計劃將成熟的星級酒店管理模式、國內市、縣級城市酒店實(shí)戰經(jīng)驗與廣安xx自身特點(diǎn)相融合，形成具有廣安xx大酒店特色的中等城市會(huì )務(wù)接待型中檔酒店管理模式。
管理及服務(wù)的標準為：三星級會(huì )務(wù)接待型酒店管理服務(wù)標準，其管理和服務(wù)水平達到同檔次酒店一流水平。
�。ǘ┠繕耸袌�(chǎng)
根據項目定位及市場(chǎng)現狀，擬定酒店的目標市場(chǎng)細分為：政府及其他團體會(huì )議培訓，占比60%；旅游團體及散客，占比25%；居民家庭散客及其他客源，占比15%。
�。ㄈ┊a(chǎn)品服務(wù)
項目主營(yíng)客房住宿、會(huì )議會(huì )務(wù)、餐飲等產(chǎn)品與服務(wù)。
客房住宿：中等設施及服務(wù)，擬定客房均價(jià)為218元，大床房20間，標準間80間。
會(huì )議會(huì )務(wù)：會(huì )議室按場(chǎng)地大小不同，擬定價(jià)格檔次為500元、1200元、3500元，會(huì )議餐標擬定為60~80元/人。
餐飲：主打本地特色，主推“鄧家菜”。除接待會(huì )議團體、游客、本地居民散客外，餐廳也接受承辦婚宴業(yè)務(wù)。根據本地消費水平及同業(yè)情況，餐廳定位為基本餐飲人均消費40~60元，會(huì )議餐飲人均60~80元，婚宴每桌十人，費用600~1000元�？Х炔枋胰司M30元起。
五、項目收購策略
�。ㄒ唬┦召彆r(shí)機
如上所述，當前業(yè)主資金困難使項目進(jìn)入停滯狀態(tài)，且周邊同業(yè)競品還未形成強勢品牌，加之我方目前處于開(kāi)拓業(yè)務(wù)時(shí)期，成本相對低廉、搶占經(jīng)營(yíng)機遇兩相結合下，此階段真是收購本項目的最佳時(shí)機。
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方案一：項目采取零債務(wù)整體收購，股權100%轉讓方式實(shí)施項目收購。即我方以XXX萬(wàn)元全資收購xx大酒店。
方案二：收購70%股權。即我方以XXX萬(wàn)元收購70%股份。原業(yè)主可指派一名財務(wù)參與本項目管理。
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原投資業(yè)主考察投資方實(shí)力
投資方派團隊到原投資企業(yè)做項目盡職調查，核查已投資狀況
投資方及原投資人達成收購意向
洽談確認收購價(jià)格
原投資業(yè)主辦理出產(chǎn)權證
投資方支付項目收購保證金
完善收購法律文書(shū)及履約文書(shū)
原投資業(yè)主完成債權債務(wù)清理
原投資業(yè)主完成前期水、電、氣等前期安裝工程
完成工商登記及股權轉讓
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1.我方有投資項目的經(jīng)濟實(shí)力；
2.投資酒店業(yè)可實(shí)現資產(chǎn)的長(cháng)期保值增值；
3.廣安城市發(fā)展潛力巨大，廣安區xx鎮在旅游業(yè)、商貿業(yè)中迎來(lái)重大發(fā)展機遇，項目及土地資產(chǎn)增值幅度高；
4.絕佳的地理位置，我方強大的政商資源，可開(kāi)發(fā)成本地政務(wù)商務(wù)會(huì )務(wù)的指定接待場(chǎng)所，提高入駐率及效益，可縮短投資回報期，適宜投資。
六、項目效益分析
�。ㄒ唬┗A經(jīng)濟效益分析
1.項目投入費用預算
收購費用：3000萬(wàn)元
裝修費用：1500萬(wàn)元（貸款）
共投入費用估算為：4500萬(wàn)元
2.收入估算
客房平均房?jì)r(jià)218元，住房率65%，客房年收入估算為517萬(wàn)元。
餐廳收入：餐位500人。按人均65元估算，2次，40%翻臺率，年收入估算為949萬(wàn)元。
會(huì )務(wù)場(chǎng)租收入：租用率30%，年收入估算為20萬(wàn)。
酒店年總收入：估算為1486萬(wàn)元
3.收益估算
如果年營(yíng)業(yè)額能達到1486萬(wàn)，綜合毛利收入35%，年毛利為520萬(wàn)。凈利潤率15%，則年凈收益為78萬(wàn)元。
按一次性投入1500萬(wàn)元計算，不計提折舊，以每年凈利潤78萬(wàn)元計，則回收期為19年。換言之，每年的凈利潤為78萬(wàn)元時(shí)，可以在20xx年的時(shí)間收回裝修投入的1500投資。（沒(méi)有考慮房產(chǎn)和品牌帶來(lái)的升值）
另，因項目所處的特殊區位條件，如以后投入開(kāi)發(fā)其他園區類(lèi)項目，有享受到稅收優(yōu)惠的可能，相應地有助于凈利潤提升以縮短一次性投資回收的時(shí)間。
�。ǘ撛诮�(jīng)濟效益分析
1.中高端酒店品牌效應，帶來(lái)衍生性收益
以中高端酒店打造企業(yè)知名度，憑借其知名度進(jìn)入其他商業(yè)領(lǐng)域時(shí)，在市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及建立品牌形象中所需的成本，都要遠遠低于市場(chǎng)。
2.向下游產(chǎn)業(yè)擴展，形成產(chǎn)業(yè)集群
我方定位為文化旅游發(fā)展集團，以酒店業(yè)務(wù)發(fā)力，向下可向旅游業(yè)、餐飲業(yè)、文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)等延展發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)集群。
3.土地儲備的升值效益
項目?jì)?yōu)越的區位條件蘊含著(zhù)深厚的土地升值潛力，未來(lái)或許可在土地價(jià)值上獲得巨大收益。
4.項目不動(dòng)產(chǎn)保值增值性高
房地產(chǎn)業(yè)持續發(fā)展，項目建成后作為不動(dòng)產(chǎn)優(yōu)良資產(chǎn)沉淀，具有極高的保質(zhì)增值性，未來(lái)增值潛力巨大。
�。ㄈ┥鐣�(huì )效益分析
1.完善城鎮功能，提升城市形象，本項目以政府接待、會(huì )議接待為主要客群，為xx老街、小平故里等廣安重點(diǎn)文化旅游地提供中高端接待服務(wù)，滿(mǎn)足會(huì )議培訓、“紅+綠”旅游等多項經(jīng)濟社會(huì )活動(dòng)接待需求，彌補xx園區乃至廣安區酒店檔次的不足，提升城市形象，完善城鎮功能。
2.樹(shù)立品牌形象和社會(huì )影響力
通過(guò)項目的實(shí)施，改善城鎮面貌，完善xx鎮乃至廣安會(huì )議培訓文化旅游服務(wù)設施，增加就業(yè)機會(huì )，為城市形象的提升提供助力。
七、項目發(fā)展前景
xx大酒店項目占據優(yōu)越的區位條件，便捷的交通，周邊豐富的旅游資源，經(jīng)濟發(fā)展正處于提速階段，城市建設、招商引資正強力推進(jìn)，流動(dòng)人口及本地消費水平也逐步提高，這些都給酒店的發(fā)展帶來(lái)較大機遇。另外，我方的實(shí)力、背景及資源對酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展可起到重要的推動(dòng)作用，為酒店品牌建設、效益提升大有裨益。
競爭優(yōu)勢：
1.酒店位置良好，背靠xx園區，旅游發(fā)展勢頭良好，商業(yè)活動(dòng)頻繁，為酒店經(jīng)營(yíng)提供了營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境保障；
2.酒店規模適中，配套設施齊全；
3.全新裝修，提供本地特色餐飲，對客源有相當的吸引力；
4.強大的業(yè)主背景及人脈支撐；
5.引進(jìn)成熟先進(jìn)的管理運營(yíng)經(jīng)驗，經(jīng)營(yíng)管理及服務(wù)處于較高水平。
八、后期工作
1.掃清收購的一切經(jīng)濟法律障礙。
產(chǎn)權清晰，要求廣安xx大酒店必須在正式并購前辦出產(chǎn)權證。
債權債務(wù)清晰，要求廣安xx大酒店確保在正式并購前清理債權債務(wù)，沒(méi)有抵押，沒(méi)有負債。
2.前期安裝工程類(lèi)建設。要求廣安xx大酒店負責酒店內水、電、氣及電梯等安裝工程的前期安裝，在正式并購前必須完成前期安裝。
3.收購成功后續事宜
確定酒店全新規劃方案
酒店定名
裝修工程啟動(dòng)
裝飾工程啟動(dòng)
設施設備啟動(dòng)
確定管理運營(yíng)團隊
項目投資實(shí)施方案 6
為實(shí)施國家基本公共衛生服務(wù)項目，加強我中心轄區內的健康教育工作，為全體居民提供優(yōu)質(zhì)健康教育服務(wù)，特制定本年度工作計劃如下：
一、背景
隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步，人們更加關(guān)心身心健康、社會(huì )適應和生活質(zhì)量。健康教育工作旨在推動(dòng)和諧社會(huì )建設，倡導文明新風(fēng)尚，發(fā)展健康事業(yè)中貢獻力量。健康教育是通過(guò)信息傳播和行為干預，幫助個(gè)人和人群掌握衛生保健知識，樹(shù)立正確的健康觀(guān)念，自愿采取有利于健康的行為和生活方式的教育活動(dòng)與過(guò)程。
按照衛生部、財政部、國家人口計生委《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)逐步均等化的意見(jiàn)》(衛婦社20xx，70號)、衛生部《國家基本公共衛生服務(wù)規范(20xx年版)》(衛婦社發(fā)20xx，98號)中的《健康教育服務(wù)規范》，和淮安市衛生局、財政局、人口計生委《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)逐步均等化的實(shí)施意見(jiàn)》，認真做好健康教育各項工作。
二、工作目標
1、傳播疾病預防控制知識和應對突發(fā)公共衛生事件知識，提高人群疾病和傷害預防知識知曉率和自我保健意識，增強公眾對突發(fā)公共衛生事件的防范意識和應對能力。
2、倡導健康生活方式，促進(jìn)全民健康素質(zhì)提高。
3、擴大健康教育覆蓋率，引導全社會(huì )對預防控制疾病的關(guān)注。
4、20xx年社區居民基本衛生知識知曉率達到90%，健康行為形成率達到95%。
三、工作內容
1.宣傳普及《中國公民健康素養——基本知識與技能(試行)》。配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展公民健康素養促進(jìn)行動(dòng)。
2.對青少年、婦女、老年人、殘疾人、0～6歲兒童家長(cháng)、農民工等人群進(jìn)行健康教育。
3.開(kāi)展合理膳食、控制體重、適當運動(dòng)、心理平衡、改善睡眠、限鹽、控煙、限酒、控制藥物依賴(lài)、戒毒等健康生活方式和可干預危險因素的健康教育。
4.開(kāi)展高血壓、糖尿病、冠心病、哮喘、乳腺癌和宮頸癌、結核病、肝炎、艾滋病、流感、手足口病和狂犬病、布病等重點(diǎn)疾病健康教育。
5.開(kāi)展食品安全、職業(yè)衛生、放射衛生、環(huán)境衛生、飲水衛生、計劃生育、學(xué)校衛生等公共衛生問(wèn)題健康教育。
6.開(kāi)展應對突發(fā)公共衛生事件應急處置、防災減災、家庭急救等健康教育。
7.宣傳普及醫療衛生法律法規及相關(guān)政策。
四、工作任務(wù)、計劃安排與資料收集。
1、工作任務(wù)和要求。
(1)院外健康教育
�、�、舉辦健康教育講座12次。中心內部要成立講師團，同時(shí)邀請市一院、市二院、市三院、市中醫院、衛校的專(zhuān)家，作為講師團成員，進(jìn)入社區開(kāi)展健康教育講座。
�、�、利用各衛生日開(kāi)展公眾健康教育咨詢(xún)14次。在去年原有的10個(gè)衛生日中增加4次衛生日：與衛生監督協(xié)管相關(guān)的“3.22世界水日”、“11月第一周全國食品衛生宣傳周”;與婦保兒保相關(guān)的“5·20中國母乳喂養日”、與康復相關(guān)的“12·3世界殘疾人日”。在開(kāi)展咨詢(xún)活動(dòng)時(shí)，印制相關(guān)宣傳展板、圖片、宣傳資料。
�、�、更新中心宣傳欄24期。在中心設立健康教育宣傳長(cháng)廊，每?jì)稍赂鼡Q一期，主要宣傳《中國公民健康素養——基本知識與技能》，同時(shí)結合衛生日開(kāi)展宣傳。在中心管轄的.社區，設立健康教育宣傳欄，每?jì)稍赂乱黄谛麄鲀热�。在中心宣傳欄下方設置宣傳資料擺放區域，方便居民自行取閱。
�、�、每2星期進(jìn)行“相約健康周周行”進(jìn)社區活動(dòng)，覆蓋中心轄區33各小區，根據中心健康檔案提供的疾病譜，有針對性的開(kāi)展“相約健康周周行”主題活動(dòng)。
�、�、在門(mén)診大廳、輸液室、康復大廳、病房、健康教育室定期播放《中國公民健康素養——基本知識與技能》、高血壓、糖尿病等宣傳片，并保存照片做好播放登記記錄。
�、�、發(fā)放中心印制的各類(lèi)宣傳資料。發(fā)放宣傳材料需提供宣傳材料發(fā)放登記表，經(jīng)手人簽字，至少留存一份宣傳材料。
�、�、利用中心開(kāi)展的健康教育活動(dòng)，請居民在電腦上進(jìn)行居民健康素養評估學(xué)習測試操作，統計居民健康知識知曉率，行為形成率。
(2)院內健康教育
�、�、每年對中心職工進(jìn)行2次健康教育培訓，覆蓋中心90%以上的職工，培訓之后要進(jìn)行現場(chǎng)考核。
�、�、對中心接觸毒害因素作業(yè)職工每年進(jìn)行一次健康教育培訓，并進(jìn)行考核。
�、�、對新職工上崗前進(jìn)行健康教育培訓并考核。
�、�、每年對中心女職工進(jìn)行一次保健健康教育活動(dòng)，并進(jìn)行考核。
2、計劃安排、宣傳內容和形式。
3、總結和資料存檔。
每次活動(dòng)結束及時(shí)進(jìn)行總結評價(jià)，做好健康教育活動(dòng)記錄，收集活動(dòng)資料，包括文字、圖片、影音文件等，并存檔保存。年末做好年度健康教育工作的總結評價(jià)。
項目投資實(shí)施方案 7
一、青川縣油橄欖基本情況
青川縣油橄欖栽植于20xx年，全縣種植規模達8萬(wàn)畝，主要品種有弗奧、萊星、皮削利、皮瓜爾、阿斯、配多靈、小蘋(píng)果、科拉蒂、鄂植8號（國內自研品種）、城固（國內自研品種）等17個(gè)。
根據20xx年調查，全縣油橄欖開(kāi)花小班面積30%，坐果小班面積21%，當年建成豐產(chǎn)示范園5個(gè)，面積1500畝。
根據全縣油橄欖產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，擬到20xx年新發(fā)展2萬(wàn)畝，達到10萬(wàn)畝規模。20xx年我縣被中國食品工業(yè)協(xié)會(huì )譽(yù)名為“中國油橄欖第一縣”。
二、投資條件及優(yōu)勢
一是水上交通方便，項目建設地圍繞白龍湖庫區，水利資源豐富；
二是陸地交通方便，國道211從項目區沙洲鎮貫穿，國家即將建設的蘭（州）海（南）高速公路貫穿整個(gè)項目區，鄉道和村道相連；
三是電、通信都十分方便；綜合以上三點(diǎn)，本項目開(kāi)發(fā)價(jià)值及大，愈到后期，獲益則越高。
三、投資項目及投資方式
�。ㄒ唬┩顿Y項目
油橄欖苦甙提取
�。ǘ┩顿Y理由
多數歐洲學(xué)術(shù)研究者報告橄欖苦甙（Oleuropein）能夠通過(guò)溶解細菌隔膜來(lái)使細菌鈍化（抑制細菌）。橄欖苦甙（Oleuropein）這種化學(xué)物質(zhì)長(cháng)期存在于橄欖樹(shù)的果實(shí)、樹(shù)皮、根以及葉子中，是種重要抵制疾病的化合物。橄欖苦甙（Oleuropein）在無(wú)機酸作用下會(huì )被水解，改變它糖酯結合狀態(tài)。
中級化合物就是由水解運中級化合物就是由水解運動(dòng)組成的，自發(fā)的重新結合，把橄欖苦甙（Oleuropein）變成一種新的細菌狀的'、抑制真菌生長(cháng)的寄生化合物。這種化合物已被生化學(xué)家及其他在橄欖油產(chǎn)業(yè)方面的學(xué)術(shù)研究者驗證為愛(ài)諾酸。由此推斷，橄欖苦甙（Oleuropein）具有所有的抗菌特性。在有限的范圍內，愛(ài)諾酸也同樣具有這種特性。
�。ㄈ┩顿Y方式
獨資：誠邀各制藥廠(chǎng)家、企業(yè)來(lái)我縣投資，該項目在我國現在、將來(lái)都是開(kāi)發(fā)潛力巨大的項目。
聯(lián)系方式：
聯(lián)系單位：四川省廣元市北京招商分局 青川縣招商局
聯(lián)系人：
地 址：
電 話(huà)：
傳 真：
項目投資實(shí)施方案 8
為切實(shí)抓好“投資環(huán)境年”各項工作，進(jìn)一步促進(jìn)機關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，提升服務(wù)水平，優(yōu)化投資環(huán)境，根據市委、市政府《20xx年“投資環(huán)境年”工作實(shí)施方案》（遂委辦[20xx]1號）文件精神，結合我局實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想及工作目標
深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì )、省委九屆七次全會(huì )和市委五屆十三次全會(huì )精神，緊緊圍繞國土資源管理工作，以機制建設和制度建設為抓手，以服務(wù)對象和群眾滿(mǎn)意為標準，重點(diǎn)解決影響經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的突出問(wèn)題，努力把我局打造成為“辦事理念最新、辦事態(tài)度最好、辦事質(zhì)量最優(yōu)、辦事效率高、辦事成本最低、辦事環(huán)境最佳”的服務(wù)型機關(guān)，使機關(guān)工作作風(fēng)有新突破，服務(wù)水平有新提升，辦事效率有新提高，切實(shí)推進(jìn)“三個(gè)加快”、“建設四個(gè)遂寧”和我市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導
為切實(shí)加強“投資環(huán)境年”組織領(lǐng)導，成立以局黨委書(shū)記、局長(cháng)為組長(cháng)，局班子成員為副組長(cháng)，局機關(guān)各科室負責人為成員的領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，負責“投資環(huán)境年”工作的日常事務(wù)。辦公室設在行政許可科，由楊國勇同志兼任辦公室主任，楊丹林、張勇、廖溢、于蘭同志為成員。
三、工作重點(diǎn)
(一)轉變工作作風(fēng)，提升機關(guān)服務(wù)水平
按照市委、市政府的統一部署，深入開(kāi)展機關(guān)效能建設。進(jìn)一步轉變機關(guān)作風(fēng)，全面提升機關(guān)服務(wù)水平。對基層、企業(yè)、群眾反映亟待解決的國土問(wèn)題，要滿(mǎn)懷真情“馬上辦”；老大難問(wèn)題，要迎難而上“主動(dòng)辦”；重大問(wèn)題或帶有普遍性問(wèn)題，要深入實(shí)地“上門(mén)辦”；涉及面廣、政策性強的問(wèn)題，只要不違反政策規定，要公開(kāi)公正“透明辦”。杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”現象，努力實(shí)現基層、企業(yè)、群眾滿(mǎn)意的服務(wù)目標。清理和完善機關(guān)《崗位責任制》、《服務(wù)承諾制》、《限時(shí)辦結制》、《首問(wèn)負責制》、《一次性告知制》、《職位代理制》、《辦事流程引導圖》等效能建設的有關(guān)制度，并在本部門(mén)網(wǎng)站和機關(guān)顯著(zhù)位置予以公示。
責任領(lǐng)導：
牽頭科室：辦公室
責任科室：辦公室、人事科、行政許可科
(二)優(yōu)化辦事流程，提高機關(guān)工作效率
牢固樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念，優(yōu)化辦事流程，建立高效便民服務(wù)機制，強化有錯必糾、違法必究的責任意識，切實(shí)解決程序繁鎖、推諉扯皮、辦事只講關(guān)系不講規則、只講原則性不講靈活性、只講過(guò)時(shí)的老規定不講發(fā)展的'新要求等問(wèn)題。重點(diǎn)解決投資項目審批環(huán)節繁瑣、互為前置條件、辦理時(shí)間長(cháng)、服務(wù)水平不高、未全面落實(shí)“兩集中、兩到位”工作等問(wèn)題。
責任領(lǐng)導：
牽頭科室：辦公室
責任科室：辦公室、人事科、行政許可科
(三)規范收費行為
1、全面清理行政事業(yè)性收費項目、中介服務(wù)收費項目，嚴格執行收費項目公示制度，嚴禁亂收費、亂罰款、亂攤派行為。
責任領(lǐng)導：
牽頭科室：財務(wù)科
責任科室：辦公室、土地利用科、地礦科
2、積極引進(jìn)和培育中介服務(wù)機構，規范中介服務(wù)單位收費行為，建立中介服務(wù)優(yōu)勝劣汰機制，確保我市中介服務(wù)在全省收費最低，服務(wù)最規范。
責任領(lǐng)導：
牽頭科室：土地利用科
責任科室：行政許可科、地礦科、交易所
�。ㄋ模﹪栏褚婪ㄐ姓�，強化法紀監管
按照法律法規和規定和程序辦理行政事務(wù)，加強普法宣傳，嚴格查處違法案件，維持和諧穩定，加強法紀監管。
責任領(lǐng)導：
牽頭科室：法規監察科
責任科室：法規監察科、執法監察支隊
�。ㄎ澹┩晟浦贫冉ㄔO，強化監督檢查
建立完善各項制度，開(kāi)展問(wèn)卷調查，強化對效能問(wèn)題的組織監督、社會(huì )監督和媒體監督一體化，適時(shí)對開(kāi)展“投資環(huán)境年”各項工作進(jìn)行督促檢查，確保工作落到實(shí)處。
責任領(lǐng)導：
牽頭科室：監察室
責任科室：辦公室、人事科、財務(wù)科
(六)加大宣傳力度，營(yíng)造“投資環(huán)境年”活動(dòng)良好氛圍
通過(guò)電視、電臺、報紙、網(wǎng)絡(luò )、簡(jiǎn)報、專(zhuān)欄等多種形式加強“投資環(huán)境年”活動(dòng)的宣傳，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。
責任領(lǐng)導：
牽頭科室：辦公室
責任科室：辦公室、人事科
四、工作步驟
(一)宣傳發(fā)動(dòng)。20xx年1月底前，召開(kāi)全局“投資環(huán)境年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，全面啟動(dòng)“投資環(huán)境年”各項工作，安排部署各項具體任務(wù)。組織機關(guān)全體干部職工開(kāi)展“解放思想，提高效能，改善投資環(huán)境”的大討論活動(dòng)，統一思想認識。
(二)查擺問(wèn)題。20xx年2月底前，組織全局開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，通過(guò)座談會(huì )、問(wèn)卷調查表、上門(mén)咨詢(xún)、電話(huà)咨詢(xún)、網(wǎng)絡(luò )等形式廣泛收集社會(huì )各界對本機關(guān)工作和服務(wù)存在問(wèn)題的意見(jiàn)，認真查找問(wèn)題，制定切實(shí)可行的整改措施。
(三)集中整治。20xx年3月1日至20xx年6月30日，針對查擺出的問(wèn)題切實(shí)加以整改、建章立制，整改結果和各項規章制度向社會(huì )公示。
(四)檢查督促。20xx年7月1日至10月31日，組織機關(guān)內部督查并做好迎接市督查組檢查的有關(guān)工作。對整改不到位、制度不健全、群眾和企業(yè)反響大的科室及直屬單位進(jìn)行督促整改，并按照有關(guān)規定進(jìn)行處理。
(五)考核評估。20xx年11—12月，由局辦公室牽頭，通過(guò)群眾測評等方式組織對機關(guān)各科室及直屬單位開(kāi)展“投資環(huán)境年”活動(dòng)進(jìn)行評估，評估結果納入績(jì)效管理。
(六)鞏固提高。20xx年12月，由局辦公室牽頭對“投資環(huán)境年”活動(dòng)進(jìn)行總結，進(jìn)一步完善效能建設長(cháng)效機制，推動(dòng)效能建設向縱深發(fā)展。
五、工作措施
(一)建立責任機制。對市委、市政府《20xx年“投資環(huán)境年”工作實(shí)施方案》（遂委辦[20xx]1號）中涉及我局工作任務(wù)，按照逐項明確責任領(lǐng)導、責任科室和責任人的原則予以分解下達，確保工作任務(wù)落實(shí)（工作任務(wù)附后）。各責任科室要根據分解下達的工作任務(wù)，分別制定具體工作落實(shí)方案。局辦公室要加強對“投資環(huán)境年”各項活動(dòng)開(kāi)展情況的督促檢查，定期通報情況。
(二)建立獎懲機制。把“投資環(huán)境年”工作納入全局目標管理范疇，將效能績(jì)效評估結果作為機關(guān)工作人員提拔晉級、獎勵懲處、評先選優(yōu)的重要依據。機關(guān)工作人員被群眾有效投訴l次的，年度考核不能評為優(yōu)秀；被群眾有效投訴2次的，年度考核為不稱(chēng)職；連續兩年被評為不稱(chēng)職的予以辭退。因效能問(wèn)題在全市通報批評的，單位（或科室）和主要負責人取消評優(yōu)資格，并扣減單位（或科室）年度目標分值0.5—2分。評議活動(dòng)中，被評為投資環(huán)境“滿(mǎn)意”的單位（或科室），予以表彰獎勵；對評為投資環(huán)境“不滿(mǎn)意”的單位（或科室），予以通報批評，并列為重點(diǎn)整改對象；連續兩年被評為“不滿(mǎn)意”的單位（或科室），責令其主要領(lǐng)導（或科室主要負責人）辭職。
機關(guān)各科室和相關(guān)責任單位，一定要高度重視，統一思想，加強領(lǐng)導，認真調查研究，科學(xué)制定落實(shí)方案，精心組織實(shí)施，確�！巴顿Y環(huán)境年”各項工作目標圓滿(mǎn)實(shí)現。
項目投資實(shí)施方案 9
一、聯(lián)合年檢的準備與宣傳
各地方政府和地方聯(lián)合年檢各部門(mén)收到《國務(wù)院辦公廳轉發(fā)外經(jīng)貿部等部門(mén)關(guān)于對外商投資企業(yè)實(shí)行聯(lián)合年檢實(shí)施方案的通知》后，要盡快著(zhù)手做好各項組織、準備工作和發(fā)布公告等必要的宣傳工作。
二、聯(lián)合年檢的工作時(shí)間和程序
每年1月1日至5月31日為聯(lián)合年檢的工作時(shí)間。
參檢企業(yè)應自行到工商行政管理機關(guān)領(lǐng)取年檢報告書(shū)，按照經(jīng)會(huì )計師事務(wù)所審計的企業(yè)財務(wù)報告如實(shí)、準確、完整地填寫(xiě)后，于4月30日以前向聯(lián)合年檢各部門(mén)申報年檢。
采取聯(lián)合辦公的地區，可根據參檢企業(yè)的數量適當集中一段時(shí)間受理企業(yè)申報，以節約聯(lián)合辦公費用。但不得將企業(yè)申報截止時(shí)間（4月30日）提前。
企業(yè)向聯(lián)合年檢各部門(mén)提交的文件如下：
外經(jīng)貿部門(mén)
1、年檢報告書(shū)復印件
2、批準證書(shū)副本和副本復印件
3、營(yíng)業(yè)執照副本復印件
4、驗資報告復印件（僅限應在本年度繳納出資的企業(yè)提交）
工商行政管理部門(mén)
1、年檢報告書(shū)
2、經(jīng)會(huì )計師事務(wù)所審計的年度資產(chǎn)負債表和損益表
3、營(yíng)業(yè)執照正、副本（如要求企業(yè)同時(shí)提交全部正、副本，應不影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)）
4、驗資報告（僅限應在本年度繳納出資的企業(yè)提交）
經(jīng)貿部門(mén)
1、年檢報告書(shū)復印件
2、經(jīng)會(huì )計師事務(wù)所審計的年度資產(chǎn)負債表和損益表
財政部門(mén)
1、年檢報告書(shū)復印件
2、財政登記證副本
3、企業(yè)上年度會(huì )計決算報表及查賬報告
4、驗資報告復印件（僅限應在本年度繳納出資的企業(yè)提交）
外匯管理部門(mén)
1、年檢報告書(shū)復印件
2、《外商投資企業(yè)外匯登記證》及外匯帳戶(hù)開(kāi)戶(hù)通知書(shū)企業(yè)留存聯(lián)
3、企業(yè)年度財務(wù)審計報告復印件、驗資報告復印件
4、外債登記證、外匯（轉）貸款登記證及簽約情況表、變動(dòng)反饋表（僅限有外債的`企業(yè)提交）
稅務(wù)部門(mén)（國稅、地稅局各一套）
1、年檢報告書(shū)復印件
2、稅務(wù)登記證副本
3、稅務(wù)登記表
4、營(yíng)業(yè)執照副本復印件
海關(guān)
1、年檢報告書(shū)復印件
2、經(jīng)會(huì )計師事務(wù)所審計的年度資產(chǎn)負債表和損益表復印件
3、報關(guān)注冊登記證正本及全部報關(guān)員證件
4、企業(yè)進(jìn)出口報關(guān)業(yè)務(wù)情況表（由海關(guān)提供）
企業(yè)應將上述文件按照要求同時(shí)送達聯(lián)合年檢各部門(mén)。為方便企業(yè)，未實(shí)行聯(lián)合辦公的地區，確定一個(gè)部門(mén)統一收文。
聯(lián)合年檢各部門(mén)審核年檢文件時(shí)，如發(fā)現報檢企業(yè)具有不予通過(guò)年檢情節的，應在收到報檢文件之日起十個(gè)工作日內提出處理意見(jiàn)，并通知工商行政管理部門(mén)。工商行政管理部門(mén)應留出十個(gè)工作日的協(xié)調時(shí)間，并及時(shí)向其他聯(lián)合年檢各部門(mén)通報上述情況及不予通過(guò)年檢的企業(yè)名單。
經(jīng)審查合格并在十個(gè)工作日內未收到有關(guān)部門(mén)不予企業(yè)通過(guò)年檢的意見(jiàn)，工商行政管理部門(mén)應予企業(yè)通過(guò)年檢，并在企業(yè)營(yíng)業(yè)執照上加貼年檢合格的標識。
未加貼年檢標識的企業(yè)營(yíng)業(yè)執照，不能作為申辦有關(guān)手續的憑證。
聯(lián)合年檢各部門(mén)的審核工作應于5月31日前完成。
對于年檢中反映出的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中帶有普遍性的問(wèn)題，由經(jīng)貿部門(mén)（經(jīng)委、計經(jīng)委）會(huì )同有關(guān)部門(mén)提出加強和改善管理的政策措施。
三、年檢的標準及處罰措施
年檢不合格企業(yè)是指：嚴重違反法律法規；沒(méi)有經(jīng)營(yíng)地址；投資者在規定期限內沒(méi)有出資；連續一年或開(kāi)業(yè)半年以上沒(méi)有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
工商行政管理部門(mén)將通知年檢不合格企業(yè)限期整改。對逾期未改者，要依法予以處罰；情節嚴重者，外經(jīng)貿部門(mén)將依法撤銷(xiāo)其批準證書(shū)，工商行政管理部門(mén)依法注銷(xiāo)或吊銷(xiāo)其營(yíng)業(yè)執照。
對逾期不申報年檢的企業(yè)，將按照國家有關(guān)法律、法規作出處理，直至依法撤銷(xiāo)其批準證書(shū)，注銷(xiāo)或吊銷(xiāo)其營(yíng)業(yè)執照。
對聯(lián)合年檢中發(fā)現有其他違規行為的企業(yè)，聯(lián)合年檢各部門(mén)在企業(yè)通過(guò)年檢后，仍應依據法律、法規單獨或聯(lián)合采取處罰措施。
四、年檢的資料匯總和信息處理
外經(jīng)貿部門(mén)負責聯(lián)合年檢報告書(shū)的數據資料錄入匯總工作。
各地方的聯(lián)合年檢數據資料匯總應于6月30日前完成并上報外經(jīng)貿部。外經(jīng)貿部負責匯總聯(lián)合年檢情況，并于7月底前上報國務(wù)院。匯總工作完成后，資料分送同級聯(lián)合年檢各部門(mén)。聯(lián)合年檢各部門(mén)應在6月30日前向上級主管部門(mén)報送聯(lián)合年檢工作總結。
五、年檢的核查
每年聯(lián)合年檢結束后，各部門(mén)應對企業(yè)進(jìn)行抽查。如發(fā)現企業(yè)不如實(shí)申報年檢情況，要依法予以處罰。
為保證企業(yè)申報年檢的真實(shí)性，財政部門(mén)要負責對有關(guān)會(huì )計（審計）師事務(wù)所進(jìn)行抽查，對在企業(yè)年度審計中有弄虛作假行為的中介機構要依照有關(guān)法律法規予以處罰，并取消該中介機構為外商投資企業(yè)作年度審計的資格。
項目投資實(shí)施方案 10
為認真貫徹全市、全區經(jīng)濟工作會(huì )議精神，全力推進(jìn)"中國農谷"屈家嶺核心區建設，扎實(shí)開(kāi)展"項目建設年"活動(dòng)，經(jīng)管委會(huì )同意，20xx年重點(diǎn)項目建設和固定資產(chǎn)投資計劃下達如下：
一、加強領(lǐng)導，確保完成年度任務(wù)
本次下達的目標任務(wù)，將作為本年度項目投資工作考核的主要依據，請各單位高度重視，切實(shí)加強領(lǐng)導，細化分解任務(wù)。為明確工作責任，強化工作措施，確保全年項目投資計劃順利完成，管理區成立重點(diǎn)項目建設和固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導小組。組長(cháng)：李士��；成員：葉飛、周漢民、汪新民、黃傳貴、張貴芳、毛小平、劉落星、余習軍、王保平、李喜明、劉迪武、萬(wàn)雙想、熊建宏、喻擁軍、倪繼業(yè)、黎鴻祥。20xx年項目建設繼續實(shí)行領(lǐng)導包聯(lián)制，項目包聯(lián)責任人負責督辦項目建設按投資計劃實(shí)施，并做好相關(guān)服務(wù)工作。
二、明確任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項目建設和固定資產(chǎn)投資工作
今年全區安排重點(diǎn)項目70個(gè)，計劃投資28.9個(gè)億，其中，第一產(chǎn)業(yè)項目11個(gè)，計劃投資37021萬(wàn)元；第二產(chǎn)業(yè)項目13個(gè)，計劃投資93200萬(wàn)元；第三產(chǎn)業(yè)項目41個(gè)，計劃投資148543萬(wàn)元；擬建項目6個(gè)，計劃投資11000萬(wàn)元。各項目包聯(lián)責任單位要根據下達的.重點(diǎn)項目建設和固定資產(chǎn)投資計劃，迅速分解任務(wù)，按月排出詳細投資工作計劃，明確工作目標，明確時(shí)間要求，扎實(shí)推進(jìn)投資。對億元項目、省市重點(diǎn)項目、市重點(diǎn)前期項目，包聯(lián)責任單位要專(zhuān)人跟蹤，專(zhuān)班服務(wù)，超額完成投資計劃。
三、及時(shí)準確，抓好投資數據收集統計
各包聯(lián)責任人為包聯(lián)項目的第一責任人，要認真做好投資統計報表督辦報送工作：新建項目要在開(kāi)工時(shí)，一般在每月15日前，向區統計部門(mén)報送項目投資統計入庫基礎資料；在建項目要在每月23日前向區統計部門(mén)報送項目投資進(jìn)度；擬建項目要積極做好前期準備工作，為明年開(kāi)工打好基礎。區發(fā)改和統計部門(mén)安排專(zhuān)人服務(wù)投資統計工作。 區重點(diǎn)項目建設和固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導小組將建立"一周一督查，一月一調度，一季一小結"的工作機制，年終進(jìn)行考核。對工作不力，服務(wù)不周，影響項目進(jìn)展的單位將予以通報。
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