推廣方案范文
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?以下是小編整理的推廣方案范文,希望對大家有所幫助。

推廣方案范文1
為了讓更多的同學(xué)參與到卡丁車(chē)制作等教學(xué)科研中來(lái),增強同學(xué)們的實(shí)踐動(dòng)手能力,提高專(zhuān)業(yè)技能,特作此方案。
一、目的及意義
1、增強學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力,提高專(zhuān)業(yè)技能;
2、培養學(xué)生的創(chuàng )新思維,發(fā)揮學(xué)生創(chuàng )造力;
3、使教學(xué)與科研結合并行;
4、增加就業(yè)砝碼,提升就業(yè)機遇。
二、大賽內容
參賽隊員根據自己興趣愛(ài)好及專(zhuān)長(cháng),挖掘生活、社會(huì )的結晶,結合設計靈感理念,設計屬于自己的汽車(chē)、卡丁車(chē)、電動(dòng)摩托車(chē)、沙灘車(chē)、高爾夫車(chē)等,并進(jìn)行比賽。
三、宣傳內容及形式
突出政策重點(diǎn),挖掘科研亮點(diǎn),把握宣傳難點(diǎn),積極有效地推進(jìn)跑跑卡丁車(chē)制作等工作。宣傳的主要內容由:實(shí)施學(xué)生參與科研的重大意義;激勵措施;報名參與方式等。宣傳的主要形式:
1、信息網(wǎng)絡(luò )宣傳
在學(xué)院網(wǎng)站、分院網(wǎng)站上發(fā)布相關(guān)信息,注重發(fā)布激勵措施;
2、海報宣傳
制作相關(guān)海報,在各宿舍區、飯堂、3教宣傳欄張貼;
3、展板宣傳
張貼一些卡丁車(chē)組建的相關(guān)照片,制作成板,附帶書(shū)寫(xiě)一些相關(guān)信息,以激發(fā)學(xué)生的積極性;
。ㄋ模┱匍_(kāi)各班班干會(huì )議,務(wù)必將此科研活動(dòng)傳達到每個(gè)同學(xué)中。
四、設計要求
1、是否符合本屆大賽的宗旨;
2、是否符合本屆大賽的參賽資格;
3、創(chuàng )新:作品是否具有前瞻性,創(chuàng )新程度和創(chuàng )意的社會(huì )接受度如何;
4、美學(xué):是否符合現代社會(huì )的審美趨勢;
5、人機工程:從安全、舒適、方便等角度考慮人、機、環(huán)境三元素的有機協(xié)調;
6、市場(chǎng)價(jià)值:根據作品依存的消費分析,是否具有市場(chǎng)價(jià)值;
7、工藝與成本:根據研發(fā)、生產(chǎn)工藝流程和制造成本,項目是否具有批量生產(chǎn)的可行性;
8、設計者考慮綠色環(huán)境的.要求,合理搭配顏色,材料的合理應用;色彩鮮明協(xié)調,布局豐滿(mǎn)合理,具有獨特美感;
9、設計制作出成品必須滿(mǎn)足3個(gè)輪(含3輪)以上,能夠依靠自身的動(dòng)力系統獨立駕駛,有轉向功能,有行車(chē)制動(dòng)系統,時(shí)速低于40km/h.。
五、設計方向
1、安全
設計的車(chē)型應結構合理,布置得當,不存在安全隱患,能保護人體及路面設施;設計速度不宜過(guò)高,最高速不高于40km/h,故所選發(fā)動(dòng)機排量應小于90cc。
2、經(jīng)濟
設計的車(chē)型應注重成本的控制,由于材料費用由參賽隊員自行承擔,為減輕負擔和降低風(fēng)險,應合理選用配件,設計車(chē)輛不能過(guò)于復雜,最好將成本控制在1500元以?xún),預算控制在20xx元以?xún)。參賽隊員可拉贊助,開(kāi)拓社會(huì )資源。
3、實(shí)用
設計的車(chē)型應從安全、舒適、方便等角度考慮人、機、環(huán)境三元素的有機協(xié)調,符合現代審美觀(guān);能夠運用于學(xué)校道路或城市道路。
4、美觀(guān)
設計的車(chē)型應合理搭配顏色,材料的合理應用;色彩鮮明協(xié)調,布局合理,具有獨特美感。
5、環(huán)保、節能
設計的車(chē)型可采用電能、太陽(yáng)能、乙醇等無(wú)污染零排放能源做動(dòng)力源,推行環(huán)保建設;設計的車(chē)型在不影響安全性能和使用性能的情況,結構上應輕簡(jiǎn),使整車(chē)質(zhì)量輕量化。
六、大賽流程
1、報名組隊
以全院學(xué)生為對象,自由組隊報名參賽,每隊人數為5-10人,每一個(gè)參賽隊配一名指導教師,指導老師有謝堅強、呂雪、羅蓉、張鳳、岑少飛、張詠等6位老師。
2、確定車(chē)型(一天)
參賽隊員同指導教師一起商議,確定車(chē)型的設計重點(diǎn)(即:安全、經(jīng)濟、實(shí)用、美觀(guān)、節能、環(huán)保);收集資料確定車(chē)身基本結構、動(dòng)力源、驅動(dòng)方式、驅動(dòng)輪個(gè)數、布置形式、座位數等,列一個(gè)車(chē)型基本參數表,同設計方案一起上交分院團委,汽車(chē)教研室。
3、設計方案(五天)
確定車(chē)型后,開(kāi)始著(zhù)手設計方案并提交汽車(chē)教研室審核,方案內容包括:設計說(shuō)明(理念、重點(diǎn)、創(chuàng )新、結構概況)、設計圖紙、效果圖、參考圖片、車(chē)型基本參數、零配件清單及預算表等。
4、審查篩選,確定參賽隊(兩天)
汽車(chē)教研室專(zhuān)業(yè)教師認真審核各隊設計方案,并給予指導性意見(jiàn),方案設計須合理可行、有創(chuàng )新、有特點(diǎn),通過(guò)審核才能繼續參賽。
5、采購零配件(五天)
各參賽隊根據設計方案制定零配件購買(mǎi)清單,為降低制作成本,建議各參賽隊統一購買(mǎi)配件,指導教師要把好關(guān)。
6、制作、組裝、調試(十五天)
在購買(mǎi)配件的同時(shí),應著(zhù)手焊接底盤(pán)部件,設計好個(gè)零件的安裝位置。待配件到位后,立即進(jìn)行安裝、布線(xiàn)和噴漆美化。完成組裝后,進(jìn)行調試階段,檢查各部位是否工作正常,是否達到預期效果。否則,進(jìn)行整改。
7、參加比賽
設計好車(chē)輛后,進(jìn)行本次大賽的最后一項活動(dòng)——評比比賽。比賽大致從安全、環(huán)保、節能、創(chuàng )意、經(jīng)濟、速度等方面進(jìn)行評比。
表1:時(shí)間安排表
序號 流程 時(shí)間 進(jìn)度安排
1 報名組隊 20xx年12月17日前
2 確定車(chē)型 一天 20xx年12月18日
3 設計方案 五天 20xx年12月18日——20xx年12月23日
4 審查篩選隊 兩天 20xx年12月24日——20xx年12月25日
5 采購零配件 五天 20xx年12月26日——20xx年12月30日
6 制作、組裝、調試 十五 20xx年12月26日——20xx年1月10日
7 參加比賽
七、比賽項目及評分標準
1、綜合比賽名稱(chēng):綜合最佳車(chē)隊
比賽內容及評分標準:
由“爭分奪秒”、“設計答辯”組成,總分100(其中“爭分奪秒”占總分50%,“設計答辯”占總分50%)。
比賽規則:
1)、“爭分奪秒”:汽車(chē)在學(xué)校400m跑道上跑20xxm所用的時(shí)間進(jìn)行評比,并由評審團評選出前5名。第一名獲得50分;第二名45;第三名40分。依此類(lèi)推。
2)“設計答辯”:在比賽階段,在指定地點(diǎn)由評審團對參賽作品進(jìn)行提問(wèn),參汽車(chē)隊針對評審團所提出的問(wèn)題進(jìn)行答辯,并由評審團就汽車(chē)性能介紹、汽車(chē)的實(shí)用性、技術(shù)路線(xiàn)、資金合理使用、創(chuàng )新性等方面做出綜合評分,評選出前5名。第一名獲得50分;第二名45;第三名40分。依此類(lèi)推。按照總分的大小排序決定最佳車(chē)隊的歸屬。
2、單項比賽名稱(chēng):節能獎(最佳節油獎)
此項只限用內燃機作為動(dòng)力的,在給定燃油量(100ml)的情況下,汽車(chē)所跑過(guò)的路程進(jìn)行評比。路程越長(cháng)者為此項冠軍。
3、單項比賽名稱(chēng):環(huán)保獎(最佳環(huán)保獎)
此項只限于使用純電動(dòng)車(chē)或太陽(yáng)能車(chē),或燃料電池做動(dòng)力的零排放汽車(chē)。此項比賽在采用綜合比賽中“爭分斗秒”的成績(jì)結果,再除以汽車(chē)整車(chē)裝備質(zhì)量,所得商最小的汽車(chē)所在車(chē)隊獲勝。
4、單項比賽名稱(chēng):你來(lái)我擋(最佳操縱獎)
比賽內容及平分標準:
車(chē)輛從起點(diǎn)開(kāi)始,繞過(guò)100米內的十個(gè)障礙物,每個(gè)障礙物間距離9米(起跑線(xiàn)距離第一個(gè)障礙物5米,依此類(lèi)推最后個(gè)障礙物距離終點(diǎn)5米),時(shí)間最短為第一。
5、單項比賽名稱(chēng):爭奇斗艷(最佳造型獎)
比賽內容及評分標準:
主辦方將在指定的場(chǎng)所讓所有車(chē)隊展出他們的設計車(chē)輛,每個(gè)進(jìn)入場(chǎng)地的觀(guān)眾都會(huì )拿到一張選票。觀(guān)眾根據車(chē)隊的造型,車(chē)標等,投給自己喜歡的車(chē)隊。評分由評委(70%)和現場(chǎng)觀(guān)眾(30%)評選出“最佳造型獎”。
6、單項比賽名稱(chēng):組織與人氣(最佳組織與人氣獎)
比賽內容及平分標準:
組織占50%,最佳組織主要考慮車(chē)隊拉贊助的能力,拉贊助將在金額總量與贊助商個(gè)數兩個(gè)方面評比,拉贊助總金額(零部件折算成金額)最多的隊得分25分,第二名得分20分,依此類(lèi)推;贊助商最多的得分25分,第二多的隊得分20分。依此類(lèi)推。
人氣占50%,現場(chǎng)投票最多的隊得25分,第二名得20分,依次類(lèi)推?偡肿罡叩臑椤白罴呀M織與人氣獎”。
7、單項比賽名稱(chēng):安全設計(安全設計獎)
比賽內容及評分標準:
分主動(dòng)安全和被動(dòng)安全,主動(dòng)安全主要考慮在車(chē)上裝ABS、ESP等電子控制裝置等;被動(dòng)安全主要考慮在車(chē)上裝SRS、方向盤(pán)碰撞緩沖裝置、車(chē)身碰撞吸能裝置、車(chē)身結構設計等。主辦方根據汽車(chē)安裝這些安全裝置的情況確定最安全的汽車(chē)為行車(chē)安全設計獎。
8、單項比賽名稱(chēng):實(shí)踐能手獎
結構設計合理,布置美觀(guān),焊接精致牢固,能體現鉗工、焊工、涂裝技能等實(shí)踐動(dòng)手能力,表現優(yōu)秀者為實(shí)踐能手獎。
推廣方案范文2
一、推廣目的
。ㄒ唬┩茝V,樹(shù)立嬌子x在目標消費群中的品牌形象。
。ǘ╈柟啼N(xiāo)量,提高產(chǎn)品的指明購買(mǎi)率。
二、推廣策略
。ㄒ唬┙杵呦η槿斯澰O計出與品牌內涵有一定聯(lián)系的小型活動(dòng)來(lái)有效地宣傳產(chǎn)品及品牌。
。ǘ└鶕煌(lèi)型場(chǎng)地的實(shí)際情況對活動(dòng)內容做適當的修改。
。ㄈ┦褂眯⌒突顒(dòng),形象展示,免費派送,場(chǎng)地配合等多種推廣手段開(kāi)展全面的整合推廣。
三、推廣主題
在x,七夕想象也動(dòng)情(或x——動(dòng)情的七夕想象)。
四、推廣區域
成都市五城區范圍內的娛樂(lè )場(chǎng)所。
五、推廣場(chǎng)所
迪吧,慢搖吧類(lèi)(五個(gè));酒吧,演藝吧類(lèi)(七個(gè))。
六、推廣時(shí)間
7月29日——7月31日。
備注:7月31日(星期一)是情人節,在此天前在增加兩天的推廣時(shí)間。
七、推廣活動(dòng)內容
。ㄒ唬┬⌒突顒(dòng)
1、活動(dòng)名稱(chēng)
七夕——心靈有約。
2、活動(dòng)準備
。1)主持人:一名,要求氣質(zhì)較佳,口才好有幽默感。
。2)獎品:嬌子x的手提包,嬌子x披巾,嬌子x遮陽(yáng)傘,嬌子x手機鏈,嬌子x打火機等。
。3)問(wèn)題卡:下面有較詳細的說(shuō)明。
3、活動(dòng)內容
。1)主持人簡(jiǎn)要介紹一下活動(dòng)的情況后,請一對情侶上臺來(lái)。
。2)先是女士從問(wèn)題單中選擇一個(gè)問(wèn)題,同時(shí)男士也從另一個(gè)問(wèn)題單里選擇一個(gè)問(wèn)題(和女士的問(wèn)題單一樣,只是順序打亂了)。
。3)主持人先問(wèn)女士,你想象到(感應到)他會(huì )問(wèn)你什么問(wèn)題嗎,然后女士把她自己抽的哪個(gè)問(wèn)題板亮出來(lái)。
。4)主持人接著(zhù)問(wèn),如果他也是這個(gè)問(wèn)題的話(huà),你會(huì )怎么回答呢?女士說(shuō)出自己的`答案。
。5)主持人轉向男士,讓他把題板亮出來(lái)。如果正如女士所猜的那樣,就送上小獎品。
。6)若男士亮出的題板和女士不一樣的話(huà),女士就得針對這個(gè)問(wèn)題再答一次。
4、問(wèn)題設置
。1)我們第一次見(jiàn)面的情景你還記得嗎(女士問(wèn))女士題板。
我們第一次見(jiàn)面的情景你還記得嗎(男士答)男士題板。
。2)如果我們吵架了,你會(huì )怎么處理呢?(女士問(wèn))女士題板。
如果我們吵架了,你會(huì )怎么處理呢?(男士答)男士題板。
。3)如果有一天我不辭而別的話(huà),你會(huì )發(fā)瘋嗎?(女士問(wèn))女士題板。
如果有一天我不辭而別的話(huà),你會(huì )發(fā)瘋嗎?(男士答)男士題板。
。4)我是x型美麗女人嗎?(女士問(wèn))女士題板。
我是x型美麗女人嗎?(男士答)男士題板。
。5)你什么時(shí)候能嫁給我呢?(男士問(wèn))男士題板。
你什么時(shí)候能嫁給我呢?(女士答)女士題板。
。6)我最喜歡吃什么東西呢?(女士問(wèn))女士題板。
推廣方案范文3
美國國際進(jìn)出口協(xié)會(huì )創(chuàng )建于1995年,至今,在進(jìn)出口教育方面已發(fā)展成為被國際廣泛承認的權威機構。而在這之前的國際貿易領(lǐng)域中,還沒(méi)有可以提供國際職業(yè)標準的組織出現。隨著(zhù)國際貿易產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展,從事外貿專(zhuān)業(yè)工作的人數持續擴大,對人員能力等級、職業(yè)水平的認證需求也呈上升趨勢。今天,國際貿易環(huán)境的變化程度超過(guò)以往任何時(shí)期,這也要求專(zhuān)業(yè)人員所掌握的知識必須不斷更新.
近期我單位就取得國家外國專(zhuān)家局培訓中心進(jìn)出口專(zhuān)員國際職業(yè)資格認證項目(簡(jiǎn)稱(chēng)iiei)的代理,為了進(jìn)一步開(kāi)展及推廣(iiei)項目的培訓工作。經(jīng)過(guò)對國內其他省市開(kāi)展此培訓項目的現狀/經(jīng)驗做法/模式等內容進(jìn)行調研和深摸。在調研和深摸的基礎上本單位跟據自身的特點(diǎn)及調研的內容為本單位開(kāi)展此項培訓的推廣做出以下確確可行的方案。
一:(iiei)的引進(jìn)背景
國家外國專(zhuān)家局培訓中心于20xx年底與國際進(jìn)出口協(xié)會(huì )簽訂引進(jìn)協(xié)議,成為國際進(jìn)出口職業(yè)資格認證(iiei)體系在中國大陸,包括港澳地區的唯一代理機構.中國加入"wto"以來(lái),經(jīng)歷了五年的貿易保護期,這期間我國的政府調整了外貿政策,開(kāi)放了外貿審批權,使多年來(lái)外貿的國際壟斷地位徹底改變.這些都與國際貿易人才儲備沒(méi)有完成,缺少?lài)H通用型外貿專(zhuān)門(mén)人才密切相關(guān).
國家外國專(zhuān)家局培訓中心著(zhù)眼于為中國培養急需的與國際接軌的國際貿易人才;為我國更多外貿企業(yè)減少在國際進(jìn)出口貿易中的損失;為越來(lái)越多走出國門(mén)的中國企業(yè)規避風(fēng)險而引入了iiei體系.
一、iiei體系在中國推廣的意義
提供了進(jìn)入世界知名企業(yè)或分支機構從事國際貿易或國際商務(wù)等工作的機會(huì ).通過(guò)iiei知識體系的認證,也就同時(shí)得到全球外貿領(lǐng)域的認可,提高國內外貿領(lǐng)域的崗位競爭能力.為人們未來(lái)的職業(yè)前景開(kāi)辟一條道路.也可為學(xué)位教育提供方便.提供廣闊信息平臺以及會(huì )員交流機會(huì ).
二:(iiei)國際商務(wù)領(lǐng)域中的作用.
在國際商務(wù)領(lǐng)域,企業(yè)面臨更多的是對國際商務(wù)標準、環(huán)境、流程不甚了解,缺乏專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域人才,從而降低了企業(yè)的國際溝通能力和溝通效率。國際進(jìn)出口協(xié)會(huì )(iiei)聯(lián)合向社會(huì )推出國際商務(wù)認證。該認證以國際商務(wù)的全球標準和知識體系為基礎,引導有志于在國際商務(wù)領(lǐng)域有所建樹(shù)的人們更好的成長(cháng)為國際商務(wù)領(lǐng)域的高級人才;同時(shí),認證也為企業(yè)提供了一個(gè)國際商務(wù)人才的評判標準。并且,全球許多公司和國家,面對國際商務(wù)領(lǐng)域的不斷變化,都紛紛通過(guò)iiei制訂的標準來(lái)汲取全球商務(wù)最新的.專(zhuān)業(yè)知識,并改進(jìn)他們的運作系統,提升國際商務(wù)通道的效率。
三:調查內容和發(fā)展的方向.
重點(diǎn)一、其他省市的好的做法和開(kāi)展推廣的模式
國家外國專(zhuān)家局培訓中心(tcsafea)是國家外國專(zhuān)家局直屬事業(yè)單位,通過(guò)聘請中外專(zhuān)家聯(lián)合講學(xué),國內、外結合的培訓方式,為政府各部門(mén),各類(lèi)企、事業(yè)單位培訓不同類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員,重點(diǎn)培訓高層次、復合型和國際化人才。尤其近年來(lái),先后成功引進(jìn)了一些國外先進(jìn)、成熟的知識體系,開(kāi)展了卓有成效的國際化認證考試和培訓工作。引進(jìn)的美國項目管理協(xié)會(huì )(pmi)的項目管理(pmp)資格認證已經(jīng)在中國培養出上萬(wàn)名持證者。引進(jìn)不久的美國國際高級人力資源管理職業(yè)資格認證項目(ipma)已經(jīng)受到廣泛關(guān)注。為了順應世界經(jīng)濟發(fā)展的“全球一體化”潮流,最大限度的減小貿易摩擦,回避貿易風(fēng)險,美國國際進(jìn)出口協(xié)會(huì )建立了iiei職業(yè)資格認證體系,一個(gè)重要目的就是統一全球外貿用語(yǔ)。
iiei職業(yè)資格認證體系被世界廣泛承認,是目前國際貿易領(lǐng)域最具權威、最為通用的職業(yè)資格認證體系。已經(jīng)有北美、歐洲、中東及非洲的接近100個(gè)國家使用該體系,包括微軟、寶潔及摩托羅拉等全球知名的上百萬(wàn)企業(yè),引入該體系培訓員工,極大的提高了進(jìn)出口業(yè)務(wù)的效率。iiei職業(yè)資格認證體系,一個(gè)重要作用就是統一全球外貿用語(yǔ),使各國從事國際貿易工作并有著(zhù)不同理論背景的專(zhuān)業(yè)人員“說(shuō)同樣的話(huà),做同樣的事”,成為真正意義上的同行。iiei職業(yè)資格認證體系被世界廣泛承認,已經(jīng)有北美、歐洲、中東及非洲的接近100個(gè)國家使用該體系。
重點(diǎn)二、本單位開(kāi)展此項培訓推廣的方案要切實(shí)可行
我單位取得國iiei的代理后,經(jīng)過(guò)對國內其開(kāi)展此培訓項目的現狀/經(jīng)驗做法/模式等內容進(jìn)行調研.進(jìn)一步推廣(iiei)項目的培訓。
長(cháng)期以來(lái):我國一直在推行外銷(xiāo)員和商務(wù)師的培訓和資格認證。但是這兩項資格僅提供了單向的視角,即如何“走出去”。倘若能從逆向的視角,從了解國外的貿易政策和做法入手,我國外貿工作者的知識體系就會(huì )更加完備。
美國國際進(jìn)出口協(xié)會(huì )的課程體系及資格認證體系與我國現有的相關(guān)體系不僅并行不悖,而且相輔相成。iiei資格認證體系的引入是中國對外貿易不斷發(fā)展的要求。符合行業(yè)標準的從業(yè)人員,其技能和經(jīng)驗對于提高業(yè)務(wù)效率等都有重要作用,不同部門(mén)都需求能掌握規范業(yè)
務(wù)技能來(lái)處理對外貿易事務(wù)的從業(yè)人員。由于傳統教育體系下培育出來(lái)的人員缺乏在國際貿易行業(yè)工作的相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗和有針對性的知識及技能,不能滿(mǎn)足社會(huì )的需求,所以iiei這一唯一具有標準化、規范化教育和認證資格的機構提供的培訓,就凸現起社會(huì )效益和經(jīng)濟效益.
四:本單位開(kāi)展此項培訓的推廣方案:
20xx年×月××日下午在××大廈舉辦iiei深圳推介會(huì ),邀請專(zhuān)家和領(lǐng)導具體介紹iiei認證體系。以及新聞媒體的朋友,以便于更好的推廣iiei培訓的推廣方案
20xx年×月、×月分別舉辦iiei-ce認證培訓班。培訓班分為:
1、全日制班:
國家iiei-ce統一考試前一個(gè)月內,每日8課時(shí),連續五天。
2、業(yè)余制班:
滾動(dòng)開(kāi)班,每周六、日全天上課,每日8課時(shí),連三周。
3、企業(yè)內部培訓班:
可根據企業(yè)內部需要隨時(shí)開(kāi)班。
20xx年×月××日、×月×日、×月×日、(20xx年加試時(shí)間×月×日)××月××日參加iiei-ce認知統一考試。使得大家更加清楚的了解iiei是什么
推廣方案范文4
第一部分:常規試吃SOP+買(mǎi)贈(特價(jià))
一、目的:
1、拌面占容器面市場(chǎng)的2.6%,占整體方便面市場(chǎng)的0.3%,消費者對干拌面涼爽新吃法無(wú)概念,以試吃培養新的消費群,擴大知名度。
2、教育正確的食用方法。
3、結合買(mǎi)贈,增加誘因,提升初次購買(mǎi)率。
4、方式:買(mǎi)1碗送紙巾1包,買(mǎi)3碗送扇子1把。
二、試吃SOP:
l 推薦主體:年齡15——35歲之年輕族群
l 時(shí)間選擇:
周一——周日:9:30——21:00,每點(diǎn)做2周
試吃時(shí)間(人潮集中時(shí)段)為:早上10:30——12:00
下午16:00——17:00
l 地點(diǎn)選擇:KA系統,以場(chǎng)地試吃為主
l 方式:免費試吃,試吃現場(chǎng)陳列試吃臺同時(shí)配合堆頭陳列
l 場(chǎng)地要求:
1、輻射力強、人流量大之KA
2、試吃點(diǎn)盡量提供免費堆頭或端架(活動(dòng)期)
3、以場(chǎng)地試吃為主,場(chǎng)地選擇在堆頭旁
l 事前現場(chǎng)踩點(diǎn)
1、確定試吃臺位置(確保人潮動(dòng)向)
2、確保電力、水源
3、確?煞袷褂玫谰
4、試吃面的保管方式
l 試吃員的選擇:
1、具青春活力之女生(16——22歲)
2、五官端正,性格外向、活潑
3、有較強的語(yǔ)言表達能力
4、普通話(huà)及本地語(yǔ)言流利
5、有健康證(部分城市要求)
l 工具準備:
1、試吃臺:可用現有促銷(xiāo)臺圍上圍布,促銷(xiāo)臺上放置KT看板
2、試吃面:試吃人員每天帶入場(chǎng)內
3、物品:保溫瓶、電熱器、1次性試吃杯(直徑小于6厘米,高度4厘米)筷子、卷紙(及紙筒)、抹布、垃圾袋、廢水桶(自購)
4、其他:口罩(賣(mài)場(chǎng)有要求時(shí)戴),手表(計時(shí)用,必須攜帶)
l 現場(chǎng)控制:
MS:各地試吃點(diǎn)進(jìn)行巡視:
1、場(chǎng)地布置是否正確
2、試吃用品是否齊全
3、試吃人員行為是否規范(話(huà)術(shù)、沖拌流程、分食方法)
4、檢查貨源是否充沛,廣告宣傳品的使用狀況
l 營(yíng)業(yè):
1、確定試吃(商場(chǎng))點(diǎn)之利用資源(水、電、廣播等);試吃點(diǎn)的定位;用商場(chǎng)宣傳活動(dòng)內容。
2、貨源保證充足,正確陳列并有效使用廣告宣傳品。
3、配合MS解決沖突和突發(fā)事件。
l 培訓內容:
1、產(chǎn)品介紹:
產(chǎn)品:
夏天吃起來(lái)不熱的干拌新吃法
xx經(jīng)典美味:紅牛、辣醬、海鮮
配備筷子,吃面更順手
具備價(jià)格便宜之優(yōu)勢(3元/盒),經(jīng)濟實(shí)惠
沖泡方法:
第一步:撕開(kāi)碗蓋到中線(xiàn),取出并打開(kāi)菜包,將菜料倒在面上,醬包暫放一邊;
第二步:加入沸騰開(kāi)水至碗凹陷處,蓋上蓋,醬包預熱;
第三步:4分鐘后將水由倒湯口倒出(至水桶);
第四步:打開(kāi)醬包,將醬料與面充分攪拌即可;
第五步:試吃(按標準分給10名消費者)
2、陳列方式:
銷(xiāo)售區:產(chǎn)品緊貼UFO等竟品,全口味陳列。
促銷(xiāo)臺:
試吃面臺擺放于主動(dòng)線(xiàn)上(場(chǎng)內請緊靠產(chǎn)品堆頭)。
試吃臺面放置一次性筷子、試吃杯、卷紙(筒)。
臺下放置熱水器、小水桶1個(gè)(廢水)、空紙箱1個(gè)(裝垃圾)等輔助用品。
用具及時(shí)清理,垃圾及廢水及時(shí)處理,保持環(huán)境衛生。
空盒處理方法:撕掉碗蓋,重疊放置。
每天需做試吃記錄及銷(xiāo)售統計(便于追蹤),每天試吃之包膜須收回(便于管控)。
3、試吃注意:
品項:干拌面(紅燒牛肉) 產(chǎn)品規格:總113g(面餅90g)
沖泡時(shí)間:4分鐘 試吃人數:10人
注:
試吃員必須準備手表,按標準時(shí)間進(jìn)行沖泡。
消費者如無(wú)特殊要求只試吃紅燒牛肉口味。
沖泡時(shí)間勿不足或過(guò)長(cháng),拌好的面勿放置超過(guò)5分鐘(油會(huì )凝固,賣(mài)相變差)。
已經(jīng)涼的勿給消費者試吃!
4、儀表要求:身穿干拌面專(zhuān)用促銷(xiāo)服。
面帶笑容,熱情大方,活潑開(kāi)朗,吐字清晰。
5、其他:活動(dòng)結束當天清點(diǎn)庫存,督促客戶(hù)及時(shí)下單。
6、溝通話(huà)術(shù):(人群經(jīng)過(guò)時(shí))
試吃員:您好!免費品嘗xx干拌面!
消費者:什么面?
試吃員:xx干拌面,是夏天吃起來(lái)不熱的涼爽新吃法,是真正的涼面!
消費者:怎么吃法?
試吃員:(現場(chǎng)示范)先撕開(kāi)碗蓋到中線(xiàn),打開(kāi)菜包并倒在面上,醬包暫放一邊;然后加入沸騰開(kāi)水至碗凹陷處,蓋上蓋,醬包預熱;4分鐘后撕開(kāi)倒湯口,將水倒出;打開(kāi)醬包,醬料與面充分攪拌就可以了。
消費者:挺有意思的,不知道好不好吃?
試吃員:這是剛拌好的,您先嘗嘗吧。缘,馬上就好。
消費者:還不錯,多少錢(qián)1盒?
試吃員:很便宜,只要3元錢(qián),就有xx的經(jīng)典美味:紅燒牛肉、辣醬和干燒海鮮!今天促銷(xiāo)期間,只要您買(mǎi)3盒還送您1把涼扇,伴您清涼一夏!
消費者:……
試吃員:謝謝您的支持!慢走!
三、試吃活動(dòng)預估:
活動(dòng)點(diǎn)/場(chǎng)數:(總計170/696)
廣州40/60 深圳50/200 東莞30/120 中山(+珠海)7/28 汕頭3/12 湛江5/20 韶關(guān)2/24 南寧5/20 柳州(+桂林)10/40 ?3/12
每場(chǎng)預估銷(xiāo)量:16箱(576元)
試吃人數預估:180人
購買(mǎi)率預估:60%(預估購3碗占40%,60%購1碗)
每場(chǎng)費用明細:
試吃面:1箱*29.5元/箱=29.5元
場(chǎng)地費:20元(除量販個(gè)別點(diǎn)需要外,其他盡量不發(fā)生費用)
運輸及工具費:15元
贈品費:40元
合計:142.5元
SP比:25%
總費用:96,900元(每場(chǎng)數據為均值,珠三角區域銷(xiāo)量及費用相應增加)
第二部分:中型ROADSHOW
一、主題:xx干拌面,涼爽新“拌”法!
——xx干拌面涼爽體驗大賽
二、時(shí)間:5月20日-7月20日周六或節假日9:00-21:00
三、地點(diǎn):步行街、廣場(chǎng)、重點(diǎn)商場(chǎng)門(mén)前及高校
四、目的`:在試吃的基礎上加強與消費者對品牌的溝通,進(jìn)一步提升知名度
五、活動(dòng)方式:
1、場(chǎng)地布置;利用帳篷、太陽(yáng)傘現場(chǎng)造勢,帳篷可張貼KT板以加強廣宣告知,設置小舞臺、音響。
2、主題舞臺比賽:xx干拌面涼爽體驗大賽。具體方式如下:
xx干拌面涼爽體驗大賽活動(dòng)方式
1、從群眾中任意選5名消費者登臺參加拌面比賽,另找5位消費者做評判。
2、評判要求:沖泡流程是否正確(5個(gè)步驟);拌完后請5名評判口味,選出1名優(yōu)勝者獎卡通杯一只。
3、在泡面過(guò)程中可向臺上、下的群眾詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品的相關(guān)訊息。
4、原則:鼓勵參與為主,每位登臺者均送扇子1把(傳達涼爽)。
5、時(shí)間:10:00-17:00每2個(gè)小時(shí)進(jìn)行1次,每次比賽1種口味(任意),可控制在15分鐘內。
6、現場(chǎng)氛圍配合:
音響造勢
工作人員吹哨子烘托氣氛等
主持人現場(chǎng)造勢
7、活動(dòng)不設歌舞SHOW,現場(chǎng)通過(guò)電視、廣播播放廣告造勢。
8、現場(chǎng)促銷(xiāo):購買(mǎi)2盒即可參加現場(chǎng)游戲1次(獎品設卡通杯、扇子、干拌面紙巾)
9、活動(dòng)城市:廣州、深圳、東莞、汕頭、佛山、中山、珠海、湛江、南寧、柳州、桂林、?诠12個(gè)城市。
六、中型CP活動(dòng)預估:
1、活動(dòng)場(chǎng)數:廣州8、深圳7、東莞3、汕頭2、佛山4、中山+珠海5、湛江2、南寧3、柳州+桂林4、?2(共計12個(gè)城市40場(chǎng))。
2、每場(chǎng)預估銷(xiāo)量:80箱(2880元)
3、每場(chǎng)費用合計1952.5元,SP比:68%,
費用明細:游戲面:20碗*29.5/12=49元
場(chǎng)地費:500元
贈品費:203.5元
運輸費:100元
勞務(wù)費:300元
音響舞臺費:800元
總費用:78,100元(每場(chǎng)數據為平均數,珠三角區域銷(xiāo)量及費用相應增加)
第三部分:費用評估
一、費用總計:175,000元
試吃:96,900元; 中型:78,100元
二、預估5——7月公司銷(xiāo)量:
70000箱——2,520,000元(其中活動(dòng)銷(xiāo)量:14080箱——506,880元)
三、SP占比:7%
推廣方案范文5
一、活動(dòng)主題
大力推廣和規范使用國家通用語(yǔ)言字,自覺(jué)傳承弘揚中華優(yōu)秀傳統化。
二、活動(dòng)組織
。ㄒ唬┗顒(dòng)由市語(yǔ)委、市教育局主辦;顒(dòng)設組委會(huì ),組委會(huì )辦公室設在市教育局語(yǔ)委辦。
。ǘ└骺h市區和有關(guān)學(xué)?梢月(lián)合有關(guān)單位共同組織相關(guān)活動(dòng)。
三、活動(dòng)內容
。ㄒ唬﹛x市“大力推廣和規范使用國家通用語(yǔ)言字,自覺(jué)傳承弘揚中華優(yōu)秀傳統化”教師經(jīng)典誦讀大賽。
。ǘ﹛x市20xx年中小學(xué)師生規范漢字軟筆書(shū)寫(xiě)展評。
。ㄈ﹛x市第三屆“中國漢字”聽(tīng)寫(xiě)大會(huì )(初中)。
。ㄋ模└骺h市區和有關(guān)學(xué)校組織相關(guān)推普活動(dòng)。
四、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
。ㄒ唬﹛x市“大力推廣和規范使用國家通用語(yǔ)言字,自覺(jué)傳承弘揚中華優(yōu)秀傳統化”教師經(jīng)典誦讀大賽及xx市20xx年中小學(xué)師生規范漢字軟筆書(shū)寫(xiě)展評
18月6日—9月2日各縣市區和有關(guān)學(xué)校組織相關(guān)活動(dòng),9月12日前將參加“大力推廣和規范使用國家通用語(yǔ)言字,自覺(jué)傳承弘揚中華優(yōu)秀傳統化”教師經(jīng)典誦讀比賽和中小學(xué)師生規范漢字軟筆書(shū)寫(xiě)展評的領(lǐng)隊、選手名單報送xx市教育局語(yǔ)委辦(報名表見(jiàn)附表1)。聯(lián)系人:鐘勝;聯(lián)系電話(huà):079-19819;聯(lián)系地址:xx市宜陽(yáng)大廈西座112室;郵政編碼:6000;電子信箱:zs200609221@16。
29月14日下午16:00各地各校領(lǐng)隊、選手到xx市教育局1416會(huì )議室(宜陽(yáng)大廈西座1416室)報到,并召開(kāi)大賽領(lǐng)隊會(huì )議,抽取教師經(jīng)典誦讀比賽順序,上交書(shū)寫(xiě)作品。
9月1日上午8:00—11:0,舉行“大力推廣和規范使用國家通用語(yǔ)言字,自覺(jué)傳承弘揚中華優(yōu)秀傳統化”教師經(jīng)典誦讀、中小學(xué)師生規范漢字軟筆書(shū)寫(xiě)展評,地點(diǎn):xx市教育局1416會(huì )議室。
。ǘ﹛x市第三屆“中國漢字”聽(tīng)寫(xiě)大會(huì )(初中)
1初賽于9月2日前,由各地各校自行組織完成并上報參加復賽隊伍名單(見(jiàn)附表2)到xx市教育局。聯(lián)系人:吳巧琴;聯(lián)系電話(huà):079-9976;聯(lián)系地址:xx市宜陽(yáng)大廈西座110室;郵政編碼:6000;電子信箱:11288690@qq。
2復賽和決賽報到時(shí)間和地點(diǎn):參賽學(xué)生和領(lǐng)隊于9月28日下午在xx市明月大酒店北店(xx市袁州區袁西路8號,聯(lián)系電話(huà):079-71)報到,并于下午16:0前到xx八中學(xué)術(shù)報告廳參加預備會(huì )并抽取復賽場(chǎng)次和座次。復賽和決賽時(shí)間:9月29日上午。
五、活動(dòng)規則及要求
。ㄒ唬﹛x市“大力推廣和規范使用國家通用語(yǔ)言字,自覺(jué)傳承弘揚中華優(yōu)秀傳統化”教師經(jīng)典誦讀比賽
1比賽分小學(xué)(含幼兒園)、初中、高中三個(gè)組別。每縣市區各選派位(每個(gè)組別各一位)、“三區”和有關(guān)學(xué)校各選派1位選手參加比賽,比賽順序由選手抽簽決定。每位選手參賽作品時(shí)間控制在—4分鐘,比賽現場(chǎng)計時(shí),超時(shí)0秒扣分。
2參賽對象為選手個(gè)人,不接受組合(集體)參賽;選手的服裝、化妝等自備。作品無(wú)需制作背景ppT,可配背景音樂(lè )(自帶播放器)。
比賽將邀請專(zhuān)業(yè)評委進(jìn)行現場(chǎng)評分。參賽選手的作品演繹、語(yǔ)音表達、節奏韻律、儀表儀態(tài)等方面的綜合效果,將作為評委的評分依據。比賽按照組別分別設立一等獎、二等獎若干名。
。ǘ﹛x市20xx年中小學(xué)師生規范漢字軟筆書(shū)寫(xiě)展評
1展評活動(dòng)設立中學(xué)學(xué)生組、小學(xué)學(xué)生組、教師組三個(gè)組別,分為預賽和決賽兩個(gè)階段。預賽由各縣市區(含三區)、有關(guān)學(xué)校采取選手現場(chǎng)書(shū)寫(xiě)形式進(jìn)行,在此選拔基礎上,各地各校向市教育局報送作品和人員名單參加市級決賽。
2市級上交作品書(shū)體類(lèi)別分為小學(xué)軟筆楷書(shū)、軟筆隸書(shū);中學(xué)軟筆楷書(shū)、軟筆隸書(shū)、軟筆行書(shū);教師軟筆楷書(shū)、軟筆隸書(shū)、軟筆行書(shū)。各縣市區按照組別和書(shū)體類(lèi)別分別選送2幅作品、“三區”按照組別和書(shū)體類(lèi)別分別選送1幅作品,有關(guān)學(xué)校選送幅學(xué)生作品和幅教師作品參賽,即每縣市區各16幅作品、“三區”8幅作品、有關(guān)學(xué)校各6幅作品。展評活動(dòng)的書(shū)寫(xiě)內容自定,紙張規格不超過(guò)67*1,每位選手必須完整填寫(xiě)《參賽作品登記卡》(見(jiàn)附表),并貼至作品反面的左下角,領(lǐng)隊報到時(shí)上交會(huì )務(wù)組。
預賽和決賽作品書(shū)寫(xiě)須使用規范漢字,不得使用繁體字、異體字及“二簡(jiǎn)”字。決不能代筆,如有代筆將取消該學(xué)生參賽資格,并取消相應學(xué)校近三年參加該項目資格。
4市語(yǔ)委、市教育局將邀請專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)評判,每個(gè)組別分別設立一等獎、二等獎若干名。
。ㄈ﹛x市第三屆“中國漢字”聽(tīng)寫(xiě)大會(huì )(初中)
1參加對象:全日制初中一、二年級在校生。各縣市區(含三區)、市直初中學(xué)校各組織一支隊伍,每隊人?h市區可以單一學(xué)校組隊,也可以跨校組隊,每隊上報指導教師2人,領(lǐng)隊1人(教育局工作人員)。
2獎項設置:活動(dòng)設團體一、二等獎若干名;個(gè)人一、二、等獎若干名(獎項與團隊獎項一致);教師指導獎一、二等獎若干名(獎項與團隊獎項一致)。另設個(gè)最佳書(shū)寫(xiě)獎(答題書(shū)寫(xiě)最規范端正者,由名裁判商議產(chǎn)生)。
六、其他事項
。ㄒ唬└鲄①愡x手、評委及工作人員必須嚴格執行賽事紀律。如發(fā)現違紀違規行為,可向大賽組委會(huì )舉報。對于違規者予以通報批評,并取消比賽資格。
。ǘ┐筚惒皇諈①愘M,食宿和交通等費用回單位報銷(xiāo)。參加xx市“大力推廣和規范使用國家通用語(yǔ)言字,自覺(jué)傳承弘揚中華優(yōu)秀傳統化”教師經(jīng)典誦讀比賽的'選手及領(lǐng)隊建議住xx市喜樂(lè )大酒店(地址:xx市宜陽(yáng)大道211號,總臺電話(huà):)。參加xx市第三屆“中國漢字”聽(tīng)寫(xiě)大會(huì )的選手及領(lǐng)隊請在xx市明月大酒店北店(xx市袁州區袁西路8號,聯(lián)系電話(huà):)統一食宿。
推廣方案范文6
為加快超級稻示范推廣步伐,助力糧食增產(chǎn)、糧農增收,進(jìn)一步提高我縣糧食綜合生產(chǎn)能力,根據《省20xx年超級稻示范推廣工作方案》(贛農辦字[20xx]72號)的要求,結合我縣實(shí)際情況,特制定本方案。
一、指導思想
緊緊圍繞保障國家糧食安全和穩定全縣糧食總產(chǎn)8億斤以上的總體目標,以超級稻示范推廣項目為載體,以超級稻高產(chǎn)示范區建設為抓手,以推廣超級稻品種及配套高產(chǎn)栽培技術(shù)為核心,大力開(kāi)展超級稻主體培訓,著(zhù)力構建“農科教、個(gè)社戶(hù)”緊密聯(lián)合的超級稻技術(shù)創(chuàng )新與示范推廣運行機制,促進(jìn)超級稻生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)村入戶(hù),實(shí)現“雙增一百”的目標,為全縣糧食生產(chǎn)持續豐產(chǎn)提供科技支撐。
二、工作目標
堅持突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、整合資源、共同推進(jìn),加大超級稻良種及配套集成技術(shù)推廣力度,計劃全縣示范推廣超級稻30萬(wàn)畝以上,其中早稻15萬(wàn)畝,晚稻15萬(wàn)畝。實(shí)現畝增產(chǎn)稻谷100斤、節本增效100元的目標。全縣培訓專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干、科技示范戶(hù)、種糧大戶(hù)1000戶(hù)以上,重點(diǎn)抓好一個(gè)萬(wàn)畝示范片和二個(gè)百畝核心方,輻射帶動(dòng)超級稻的大面積推廣(具體任務(wù)見(jiàn)附表)。
三、工作重點(diǎn)
20xx年工作重點(diǎn)是擴大超級稻品種應用面積,強化技術(shù)集成創(chuàng )新,提升示范戶(hù)科技水平、提高關(guān)鍵技術(shù)的到們率,實(shí)現良種良法配套。
。ㄒ唬┦痉锻茝V超級稻主導品種。
農業(yè)部認定的101個(gè)超級稻品種,適合我省種植的近40個(gè)。根據我縣實(shí)際推廣應用情況,今年全縣主推超級稻品種早稻為淦鑫203(榮優(yōu)3號)、金優(yōu)458、新豐優(yōu)22、03優(yōu)66、中嘉早17號等,中稻為揚兩優(yōu)6號、Y兩優(yōu)1號、天優(yōu)華占等;晚稻為五豐優(yōu)T025、五優(yōu)308、淦鑫688、天優(yōu)華占、豐源優(yōu)299、天優(yōu)998等。結合萬(wàn)畝高產(chǎn)示范和百畝沖超高產(chǎn)攻關(guān),繼續開(kāi)展水稻新品種展示和超級稻生產(chǎn)力比較試驗,以引進(jìn)具有超高產(chǎn)潛力的新品種(組合),篩選和貯備超級稻良種。
。ǘ┘膳涮壮壍靖弋a(chǎn)技術(shù)。
針對我縣水稻生產(chǎn)關(guān)鍵制約因素,實(shí)行重點(diǎn)突破,集成推廣2—3項簡(jiǎn)便實(shí)用、農民易掌握的超級稻高產(chǎn)栽培技術(shù),綜合應用雙季超級稻“早壯強”、水稻“三高一!、水稻精確定量栽培、水稻“三控”施肥、水稻“三定”栽培等栽培技術(shù)原理指導超級稻生產(chǎn),重點(diǎn)抓好超級稻合理用種量,培育適齡壯秧,科學(xué)控苗增穗,氮肥后移、施好穗粒肥等關(guān)鍵技術(shù),發(fā)揮超級稻穗大粒多、高產(chǎn)穩產(chǎn)優(yōu)勢。
。ㄈ┥钊腴_(kāi)展超級稻主體培訓。
圍繞超級稻主導品種和主推技術(shù),充分利用科技入戶(hù)和農民科技培訓平臺,創(chuàng )新培訓方式,采取“省市縣鄉”分級培訓、“參與式”培訓和“室內培訓與現場(chǎng)培訓,培訓技術(shù)骨干與培訓種糧大戶(hù)、種糧能手,專(zhuān)項技術(shù)培訓與通用技術(shù)培訓”三結合培訓等方式廣泛培育超級稻示范戶(hù),提高培訓實(shí)效。20xx年全縣培訓示范戶(hù)1000戶(hù)以上,通過(guò)多層次、多途徑培訓提高超級稻科學(xué)種植水平。
。ㄋ模┐罅﹂_(kāi)展超級稻高產(chǎn)示范。
在鄉建立1個(gè)雙季超級稻萬(wàn)畝示范片,示范片覆蓋等6個(gè)行政村,農戶(hù)2678戶(hù),示范面積1。02萬(wàn)畝。在鄉村、對鄉村建立2個(gè)雙季超級稻百畝核心方。百畝核心方雙季稻兩季畝產(chǎn)1100公斤以上,單季稻畝產(chǎn)700公斤以上;萬(wàn)畝示范片雙季稻兩季畝產(chǎn)1000公斤以上,單季稻畝產(chǎn)650公斤以上。在示范區豎立超級稻示范標志牌,建立核心區實(shí)施工作臺賬。
四、工作安排
。ㄒ唬┓桨钢贫ǎ1—3月)。
按照省廳總體工作方案制定縣20xx年超級稻示范推廣工作方案,篩選、宣傳、培訓超級稻主導品種和主推技術(shù),落實(shí)超級稻示范區建設地點(diǎn)和有關(guān)試驗,開(kāi)展示范農戶(hù)培訓。
。ǘ┙M織實(shí)施(4—10月)。
落實(shí)早、晚稻超級稻示范工作任務(wù),組織項目技術(shù)專(zhuān)家組開(kāi)展技術(shù)培訓,并深入田間開(kāi)展技術(shù)服務(wù)和現場(chǎng)指導。調查了解各地超級稻生產(chǎn)及示范推廣中的`存在問(wèn)題,提出改進(jìn)對策與措施。早晚稻超級稻關(guān)鍵季節組織開(kāi)展流動(dòng)現場(chǎng)觀(guān)摩,并做好早晚稻超級稻測產(chǎn)驗收工作和檢查等。
。ㄈ┛偨Y驗收(11—12月)。
項目實(shí)施完成,進(jìn)行項目年度工作總結和技術(shù)總結,迎接省驗收,形成總結報告,提交省科教處和農技推廣總站。開(kāi)展項目實(shí)施成果經(jīng)驗交流。
五、保障措施
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。
一是成立縣超級稻示范推廣工作領(lǐng)導小組,由縣農業(yè)局局長(cháng)任組長(cháng),分管副局長(cháng)任副組長(cháng),縣農技站、科教站、土肥站、植保站、種子管理站、良種推廣站等單位負責人為成員,主要負責項目的組織協(xié)調、督促檢查等工作。領(lǐng)導小組辦公室設在縣農技站,負責超級稻示范推廣工作的組織實(shí)施等日常工作。
二是成立縣超級稻示范推廣工作技術(shù)專(zhuān)家指導小組和鄉鎮技術(shù)推廣服務(wù)小組,實(shí)行首席專(zhuān)家負責制,由縣種子管理站陳隆添研究員任首席專(zhuān)家,專(zhuān)家組成員由局農技、土肥、種子、植保等相關(guān)專(zhuān)業(yè)股站的技術(shù)骨干組成,具體人員為李雄、鄧聚成、賴(lài)伍生、熊桂花、曾俊。技術(shù)專(zhuān)家指導小組負責超級稻品種選定,配套高產(chǎn)技術(shù)的組裝,以及推廣過(guò)程中的技術(shù)培訓和指導,制定示范推廣實(shí)施方案和項目任務(wù)的具體落實(shí)。各基層農業(yè)技術(shù)推廣綜合服務(wù)站組成技術(shù)推廣服務(wù)小組,實(shí)行技術(shù)指導員掛點(diǎn)連戶(hù)責任制,負責本鄉鎮的田間技術(shù)指導與培訓工作。
。ǘ┘訌娂夹g(shù)培訓。
在省超級稻技術(shù)專(zhuān)家組的指導下,開(kāi)展試驗研究和技術(shù)服務(wù),對全縣基層農技人員和科技示范戶(hù)、種糧大戶(hù)進(jìn)行技術(shù)培訓,編印超級稻高產(chǎn)栽培技術(shù)手冊和明白紙、掛圖等,直接發(fā)到農戶(hù)手上,強化技術(shù)指導和服務(wù),提高關(guān)鍵技術(shù)的到位率和入戶(hù)率;在水稻栽插和中期管理等關(guān)鍵時(shí)期,組織1—2次全縣性現場(chǎng)觀(guān)摩,縣鄉技術(shù)指導員要直接參與超級稻百畝核心區和萬(wàn)畝示范片高產(chǎn)創(chuàng )建,開(kāi)展面對面、手把手的現場(chǎng)指導,實(shí)現良種良法配套。
。ㄈ┘訌娰Y源整合。
充分利用和調動(dòng)科研教學(xué)單位、推廣部門(mén)、種子企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社、種植大戶(hù)等多方面的積極性,強化“農科教、個(gè)社戶(hù)”聯(lián)合,創(chuàng )新超級稻示范推廣機制,提高技術(shù)到位率。同時(shí),將超級稻示范推廣項目與水稻高產(chǎn)創(chuàng )建、農業(yè)科技入戶(hù)、基層農技推廣體系改革與建設、陽(yáng)光工程、水稻集中育秧、測土配方施肥、有機質(zhì)提升、種子工程、植保工程和糧食科技豐產(chǎn)工程等項目資源進(jìn)行整合,實(shí)行項目帶動(dòng)戰略,利用好相關(guān)項目平臺,發(fā)揮項目疊加效應,在更大程度、更廣范圍上推動(dòng)超級稻發(fā)展。
。ㄋ模┘訌娔繕斯芾。
20xx年超級稻示范推廣進(jìn)一步強化責任目標管理和工作績(jì)效考核,根據各地種植任務(wù)落實(shí)情況、技術(shù)措施到位程度和示范點(diǎn)展示效果,結合“用戶(hù)認可度”評價(jià)指標,對示范鄉鎮超級稻實(shí)推廣工作開(kāi)展綜合評比。建立項目激勵機制,對百畝核心方高產(chǎn)展示和沖高產(chǎn)示范,達到或超過(guò)目標產(chǎn)量的示范鄉鎮,實(shí)行以獎代補方式,對達到和超過(guò)目標產(chǎn)量的給予適當獎勵。
。ㄎ澹┘訌娦麄骺偨Y。
推廣方案范文7
一、活動(dòng)主題
綠地全球嘉年華之萬(wàn)國大馬戲
二、活動(dòng)舉辦地點(diǎn)
綠地世紀城西廣場(chǎng)
三、活動(dòng)時(shí)間
活動(dòng)推廣時(shí)間:20xx年3月26日——20xx年5月2日、
活動(dòng)舉辦時(shí)間:20xx年4月26日-5月2日
三、活動(dòng)節點(diǎn)安排
四、活動(dòng)執行
1、炒作預熱 3月30日至4月5日
。1)核心思路
線(xiàn)上制造熱點(diǎn)以“綠地全球嘉年華 萬(wàn)國大馬戲”為主題,全城釋放活動(dòng)信息,不釋放時(shí)間、不是釋放地點(diǎn),制造市場(chǎng)熱點(diǎn)引起市場(chǎng)關(guān)注,訂票及活動(dòng)咨詢(xún)。
所有馬戲團宣傳出街畫(huà)面改為以活動(dòng)本身為主題,同時(shí)在每個(gè)出街畫(huà)面中加入項目電話(huà),微信二維碼吸引客戶(hù)來(lái)電,關(guān)注微信。
票務(wù)定價(jià):388元,不設區域。(對于演出表明票價(jià),需要文化局審核,所有票面均價(jià)增票,價(jià)值388元)
線(xiàn)下派單:主要釋放渠道整合資源,配合線(xiàn)上推廣主題,宣傳活動(dòng),促進(jìn)關(guān)注。
。2)渠道執行
a、線(xiàn)上渠道
線(xiàn)上硬廣主題:“綠地全球嘉年華之萬(wàn)國大馬戲”蚌埠首演在即+索票熱線(xiàn)(xxxxxxx)
線(xiàn)上軟文炒作:
綠地全球綠地嘉年華之萬(wàn)國大馬戲活動(dòng)即將舉行
萬(wàn)國大馬戲活動(dòng)于下月舉行
爸爸去哪兒,看萬(wàn)國大馬戲
訂票熱線(xiàn)打爆,追加號碼!萬(wàn)人搶票,萬(wàn)國大馬戲一票難求。
b、線(xiàn)下渠道
精準拓客:
教育機構:以幼兒園、小學(xué)、中學(xué)為重點(diǎn)目標,并邀約參加“萬(wàn)國大馬戲”大型活動(dòng)。
備注:主要以定點(diǎn)派單為主,勾起兒童的興趣。(12歲以下由父母陪同,恕不接待)
高新區企業(yè):以老客戶(hù)較多的'單位為主,進(jìn)行定向宣傳洽談,走進(jìn)企業(yè)。
c、 渠道整合
跨界整合資源:與飯店、手機繳費點(diǎn)、網(wǎng)站、旅行社、光彩商會(huì )等機構達成戰略聯(lián)盟,對其客戶(hù)饋贈活動(dòng)門(mén)票。
2、深度傳播 4月6日至4月22日
。1)核心思路
線(xiàn)上以綠地集團預祝 “綠地全球嘉年華之首屆萬(wàn)國大馬戲活動(dòng)成功”等主題,將項目與“世界綠地 綠聚珠城”相結合,借勢引爆市場(chǎng)對項目關(guān)注。整體分為2個(gè)階段,第一階段(4月7日-4月18日)主要以搶票為主與飯店、手機繳費點(diǎn)、網(wǎng)站、旅行社、光彩商會(huì )等機構等開(kāi)展系列搶票活動(dòng),持續2周,保證26、27、29日兩天4200張票。第二階段(4月19日-31日)大范圍派票期,保證后期4天的來(lái)訪(fǎng)量。
。2)執行動(dòng)作
a、線(xiàn)上渠道
線(xiàn)上硬廣:
綠地集團城預!熬G地全球嘉年華萬(wàn)國大馬戲”活動(dòng)圓滿(mǎn)成功 線(xiàn)上炒作:
綠地集團贊助首屆萬(wàn)國大馬戲活動(dòng)活動(dòng)
綠地攜手萬(wàn)國大馬戲,領(lǐng)略世界雄奇
這個(gè)“51”不遠游,蚌埠最熱鬧。
b、 繼續執行第一階段線(xiàn)下動(dòng)作;
c、 深度嫁接:
第一階段:微信與萬(wàn)國馬戲團活動(dòng)嫁接,轉活動(dòng)積攢領(lǐng)取價(jià)值
萬(wàn)國馬戲團票2張。(激活僵尸粉)
獅虎展——提前預熱
周末來(lái)訪(fǎng)來(lái)訪(fǎng)贏(yíng)門(mén)票
第二階段:?jiǎn)雾?yè)找茬贏(yíng)門(mén)票(價(jià)值388元)
3、高潮傳播
。1)核心思路
線(xiàn)上以綠地集團邀你觀(guān)看“首屆萬(wàn)國大馬戲”等主題,進(jìn)一步深化綠聚珠城,體現項目繁華已限的與本次活動(dòng)關(guān)系,達到雙雙引爆的目的。
(2)渠道執行
a、線(xiàn)上渠道
線(xiàn)上硬廣:
綠地全球嘉年華萬(wàn)國大馬戲周日首演倒計時(shí)!
線(xiàn)上炒作:
萬(wàn)國大馬戲活動(dòng),國家保護動(dòng)物東北虎現身
萬(wàn)國大馬戲活動(dòng),熊大 熊二來(lái)了!
萬(wàn)國大馬戲活動(dòng),首演全城火爆!預計突破2萬(wàn)人
b、線(xiàn)下渠道:
繼續執行第一階段線(xiàn)下動(dòng)作;
c、渠道整合
跨界整合資源:與飯店、手機繳費點(diǎn)、網(wǎng)站、旅行社、光彩商會(huì )等機構達成戰略聯(lián)盟,對其客戶(hù)饋贈活動(dòng)門(mén)票。
d、深度嫁接:
周末來(lái)訪(fǎng)來(lái)訪(fǎng)贏(yíng)門(mén)票
單頁(yè)找茬贏(yíng)門(mén)票(價(jià)值388元)
推廣方案范文8
網(wǎng)上購物的流行讓人們養成了網(wǎng)上搜索產(chǎn)品的習慣,一些企業(yè)也將自己的購物平臺發(fā)展到了網(wǎng)站上,那么作為電子商務(wù)網(wǎng)站如何將網(wǎng)站推廣出去,讓更多的客戶(hù)來(lái)購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)最為關(guān)鍵的。電子商務(wù)的核心是“網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)”,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)就是我們在互聯(lián)網(wǎng)上通過(guò)各種途徑或者手段,而使客戶(hù)與我們達成交易的一個(gè)過(guò)程。而這個(gè)過(guò)程當中,如何讓客戶(hù)找到我們的網(wǎng)站或者我們的產(chǎn)品,才是一次交易的開(kāi)始及關(guān)鍵。與完整的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)計劃相比,網(wǎng)站推廣方案相對比較簡(jiǎn)單,然而更為具體。下面時(shí)間財富威客網(wǎng)就為您介紹電子商務(wù)網(wǎng)站推廣方案策劃的內容:
電子商務(wù)網(wǎng)站推廣方案策劃是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)計劃的'組成部分。制定網(wǎng)站推廣方案策劃本身也是一種網(wǎng)站推廣策略,推廣方案策劃不僅是推廣的行動(dòng)指南,同時(shí)也是檢驗推廣效果是否達到預期目標的衡量標準,所以,合理的電子商務(wù)網(wǎng)站推廣方案策劃也就成為網(wǎng)站推廣策略中必不可少的內容。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)計劃包含的內容比較多,如網(wǎng)站的功能、內容、商業(yè)模式和運營(yíng)策略等,一份好的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)應該在網(wǎng)站正式建設之前就完成,并且為實(shí)際操作提供總體指導。電子商務(wù)網(wǎng)站推廣方案策劃通常也是在網(wǎng)站策略階段就應該完成的,甚至可以在網(wǎng)站建設階段就開(kāi)始網(wǎng)站的“推廣”工作。
與完整的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)計劃相比,網(wǎng)站推廣計劃比較簡(jiǎn)單,然而更為具體。一般來(lái)說(shuō),網(wǎng)站推廣計劃至少應包含下列主要內容:
1、確定電子商務(wù)網(wǎng)站推廣的階段目標。如在發(fā)布后1年內實(shí)現每天獨立訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)數量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現、網(wǎng)站被鏈接的數量、注冊用戶(hù)數量等。
2、在電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)布運營(yíng)的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法。如果可能,最好詳細列出各個(gè)階段的具體網(wǎng)站推廣方法,如登錄搜索引擎的名稱(chēng)、網(wǎng)絡(luò )廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。
3、電子商務(wù)網(wǎng)站推廣策略的控制和效果評價(jià)。如階段推廣目標的控制、推廣效果評價(jià)指標等。對網(wǎng)站推廣計劃的控制和評價(jià)是為了及時(shí)發(fā)現網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的問(wèn)題,保證網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
推廣方案范文9
在淘寶的銷(xiāo)售數據中,女鞋銷(xiāo)售金額以及成交數量都是各類(lèi)目中的第一名。發(fā)展至今,女鞋類(lèi)店鋪數量也占淘寶各類(lèi)目第一,綜合各方面因素對淘寶女鞋現狀的優(yōu)勢以及不足以進(jìn)行分析。
第1部分 策劃執行方案
1.1 DD女鞋的現狀分析
在淘寶的銷(xiāo)售數據中,女鞋銷(xiāo)售金額以及成交數量都是各類(lèi)目中的第一名。發(fā)展至今,女鞋類(lèi)店鋪數量也占淘寶各類(lèi)目第一,綜合各方面因素對淘寶女鞋現狀的優(yōu)勢以及不足以進(jìn)行分析。
1.1.1優(yōu)勢
我們店鋪有穩定的貨源,以及我們的貨源有質(zhì)量保證以及7天無(wú)條件退換貨的保證。加了消保和直通車(chē)可以?xún)?yōu)先推薦我們店鋪。
1.1.2劣勢
前面也提到了女鞋是淘寶第一大行業(yè),在優(yōu)勢的背后也有著(zhù)劣勢。在淘寶上,女鞋店鋪多,和我們做同類(lèi)產(chǎn)品不在少數,而且價(jià)格相當透明化,所以相比女鞋實(shí)體店來(lái)說(shuō),競爭壓力大很多。并且現在網(wǎng)店處于初開(kāi)階段,知名度較小,來(lái)店里購物的人相對比較少。而且淘寶上女鞋款式更新快,對像我們這類(lèi)的小賣(mài)家來(lái)講就更加的有壓力了。一來(lái),激烈的競爭直接導致降低了利潤;二來(lái),服裝更新?lián)Q代周期短也導致了存貨壓力,增加了投入壓力。
1.1.3機會(huì )
服裝是每個(gè)人的生活必需品,所以更換周期短,人們購買(mǎi)頻率高。
現下的社會(huì ),網(wǎng)民已經(jīng)有9億多人,網(wǎng)購已經(jīng)逐漸的更加深入的進(jìn)入到了人們的生活當中。
網(wǎng)絡(luò )覆蓋面積越來(lái)越廣,農民等低收入人群也接觸了網(wǎng)絡(luò ),潛移默化中潛在顧客在逐漸的增加。
淘寶的普通店鋪開(kāi)店不需要營(yíng)業(yè)執照,這樣就為新開(kāi)店鋪的店家提供了很大的'方便。
國家放寬了網(wǎng)上購物的政策,給予了大學(xué)生更多的創(chuàng )業(yè)機會(huì )。
1.1.4威脅
充當開(kāi)拓新市場(chǎng)的角色,面臨的挑戰比較重大。
物流壓力,總所周知順豐快遞是比較有實(shí)力的快遞,但是價(jià)格較高,所以很多店家都會(huì )選擇價(jià)格較實(shí)惠的快遞。于是到了每年網(wǎng)購高峰期,就會(huì )導致快遞公司就會(huì )應接不暇。
市場(chǎng)上存在大量同類(lèi)店鋪,導致商品種類(lèi)繁多,因此競爭也顯得更加激烈。
存在不正當的競爭,許多賣(mài)家為了吸引消費者,就會(huì )降低價(jià)格,同時(shí)也降低了服裝質(zhì)量,于是會(huì )打擊到消費者對網(wǎng)購的信心。
在營(yíng)銷(xiāo)策劃方面,店與店之間模仿太多,很少有突出新意的,就會(huì )給消費者帶來(lái)審美疲勞,失去購買(mǎi)樂(lè )趣。
網(wǎng)上交易時(shí)相對于實(shí)際交易來(lái)說(shuō),安全性較低,所以可能造成資金的流失。
沒(méi)有明確的法律支持,也就是我國在電子商務(wù)領(lǐng)域的立法工作還沒(méi)有完善。
1.2潛在客戶(hù)群體
1.2.1她們是?
通過(guò)對網(wǎng)上問(wèn)卷調查的方式得知網(wǎng)購女鞋消費者的主要在18-25歲之間,我們店鋪主要是針對18-25歲有消費條件的愛(ài)美時(shí)尚的女性。
1.2.2 她們關(guān)注什么?
我們面對的消費群體是年輕愛(ài)美的時(shí)尚女性,所以她們在購買(mǎi)服裝時(shí),最首要考慮的就是服裝的款式,所以設計出時(shí)尚獨特的服裝款式是很有必要的。同時(shí)雖然她們已經(jīng)具有了消費的實(shí)力,但是由于女鞋更新周期短,所以購買(mǎi)頻率高,但是她們在消費時(shí)也很看重服裝的價(jià)格方面。價(jià)格不能太低,太低會(huì )使她們覺(jué)得服裝品質(zhì)不好,太高覺(jué)得消費起來(lái)會(huì )有壓力,所以經(jīng)濟實(shí)惠的,具有高性?xún)r(jià)比的服裝會(huì )是她們的首選。
1.3網(wǎng)絡(luò )推廣方法及策略
1.3.1微博推廣
在
微博發(fā)表關(guān)于如何鑒別真假皮的發(fā)放等微博。
1.3.2論壇社區發(fā)帖
我們會(huì )在女鞋愛(ài)好者的論壇里發(fā)我們店鋪的帖子。
1.3.3軟文推廣
在女性雜志上擬寫(xiě)軟文進(jìn)行推廣。
1.3.3活動(dòng)推廣
店鋪每周都會(huì )策劃一些優(yōu)惠活動(dòng)吸引新老顧客的光臨。
1.3.4關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售
在本產(chǎn)品的詳情里關(guān)聯(lián)其他與本產(chǎn)品類(lèi)似的產(chǎn)品組合銷(xiāo)售。
1.3.5友情鏈接
與其他同學(xué)的女鞋店創(chuàng )建友情鏈接。
1.3.6阿里媽媽
借助阿里媽媽平臺撰寫(xiě)軟文進(jìn)行推廣。
1.4工作進(jìn)度及人員安排
1.5效果評估監測
1.5.1我們的微博到達100個(gè)粉絲以及保證發(fā)的微博能有20的瀏覽量。
1.5.2通過(guò)賣(mài)家平臺的量子恒道能達到80的瀏覽量以及20的訪(fǎng)客量。
第2部分 網(wǎng)絡(luò )推廣方式
2.1利用搜索引擎進(jìn)行推廣
每天都在百度知道里面提問(wèn),設置店鋪關(guān)鍵字并進(jìn)行互動(dòng)。
2.2利用論壇進(jìn)行手工推廣
在女性關(guān)注度高的論壇里更新店鋪的最新產(chǎn)品以及店鋪的促銷(xiāo)活動(dòng)。
2.3 利用軟件進(jìn)行推廣
在天涯論壇以消費者的角度寫(xiě)軟文,潛移默化的進(jìn)行店鋪以及產(chǎn)品的推廣,這樣不容易被刪帖。
2.4開(kāi)通直通車(chē)
開(kāi)通直通車(chē)設置最新和最熱的產(chǎn)品進(jìn)行推廣,并打造我們店鋪的熱賣(mài)產(chǎn)品。
第3部分 方案執行計劃
3.1第一階段(3-4月)——初期推廣
3.1.1自身完善
完善店鋪的內容:比如裝修店鋪,寶貝上新,注意不要有錯誤寶貝,錯誤鏈接。優(yōu)化寶貝關(guān)鍵詞。及時(shí)更新店鋪的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),設置店鋪活動(dòng),比如天天特價(jià),限時(shí)包郵,滿(mǎn)百包郵,開(kāi)直通車(chē)等,以此來(lái)提高店鋪瀏覽量。
3.1.2 QQ推廣(QQ空間,QQ好友,QQ群)
在QQ上進(jìn)行推廣,吸引熟人當中的潛在消費者,以此來(lái)為店鋪帶來(lái)銷(xiāo)量。并給以?xún)?yōu)惠,將其培養為店鋪的長(cháng)期忠實(shí)消費者。同時(shí)在其間建立口碑,從而吸引更多的消費者。
3.1.3預計瀏覽量達到,訪(fǎng)客量到達80。
3.2第二階段(4-6月)——中期推廣
3.2.1 論壇推廣
選擇知名度高的網(wǎng)站注冊論壇、企業(yè)博客、社區,活躍論壇,博客需要完善內容,設置標簽、關(guān)鍵詞與公司網(wǎng)站建立鏈接,并且注意時(shí)常更新、維護,利用社區廣泛的人際關(guān)系,宣傳推廣。
3.2.2軟文推廣
在行業(yè)性的網(wǎng)站(比如衣聯(lián)網(wǎng),中國服裝網(wǎng))發(fā)布有關(guān)店鋪內商品或特色活動(dòng)的軟文,針對我們店鋪的促銷(xiāo)活動(dòng)項目配合推廣,一方面宣傳我們的活動(dòng),另一方面借助活動(dòng)來(lái)提升店鋪的知名度,提高店鋪瀏覽量。
3.2.3預計瀏覽量達到80,訪(fǎng)客量到達20。
3.3第三階段(7月以后)
綜合利用初期和中期的推廣方式,進(jìn)行長(cháng)期推廣,建立形象和品牌,在消費者中樹(shù)立口碑,進(jìn)行口碑營(yíng)銷(xiāo)。
不斷的維護各個(gè)宣傳渠道,保持信息的通暢,隨著(zhù)市場(chǎng)的變化適當調整營(yíng)銷(xiāo)模式。
共同建立統一的同步宣傳,各宣傳渠道形成360度的網(wǎng)絡(luò ),全面覆蓋市場(chǎng),打造優(yōu)秀的品牌口碑。
為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們的目標:是為客戶(hù)贏(yíng)得更多的客戶(hù),我們的使命:是成為客戶(hù)的最佳輔助源泉。
推廣方案范文10
走過(guò)7月,翡翠城可以為“山高路險無(wú)所懼,三軍過(guò)后盡開(kāi)顏”而歡呼,一份辛苦,一份收獲,日日夜夜的辛勤工作,堅定的核心理念感召,一群年輕人完成了了不起的成績(jì)。但是,萬(wàn)里長(cháng)征才剛剛起步,畢竟,我們現在只完成了翡翠城總銷(xiāo)售量的四分之一還不到,今天的喜悅和成果是后期更加奮發(fā)的動(dòng)力。8月,優(yōu)勢與挑戰并存,是邁向勝利的又一個(gè)關(guān)鍵。
8月推廣目標:8月份爭取完成120套,至8月底,累計完成300套的階段銷(xiāo)售目標,
8月推廣節點(diǎn):開(kāi)盤(pán)(建議安排8月16日,8月第三周周六)
第一部分 8月推廣策略建議:
(一)8月推廣面臨的形勢:
劣勢: 客戶(hù)積累——從零開(kāi)始 刺激要素——已經(jīng)釋放
8月是翡翠城銷(xiāo)售的一個(gè)轉折點(diǎn),前期通過(guò)優(yōu)惠卡銷(xiāo)售、優(yōu)先選房權刺激等措施,經(jīng)過(guò)長(cháng)達至少3個(gè)月的積累,完成了第一批客戶(hù)的積累,并在7月集中消化完畢。8月份,最為關(guān)鍵的是在各種優(yōu)惠刺激措施釋放后客戶(hù)的重新挖掘。
優(yōu)勢: 市場(chǎng)形象——強勢品牌 銷(xiāo)售態(tài)勢——十分火爆 銷(xiāo)售硬件——基本完善
可以說(shuō),翡翠城是7月份天津地產(chǎn)市場(chǎng)的最亮的明星,在瑞景板塊以及整個(gè)西北片區,翡翠城是目前最強勢的品牌,通過(guò)一系列動(dòng)作,翡翠城以壓倒性?xún)?yōu)勢超越了奧園、水木天成等,與燕宇、東晶等完全拉開(kāi)了檔次和距離。但是,目前的強勢是暫時(shí)的,奧園悉尼居即將開(kāi)盤(pán),燕宇、東晶低價(jià)搶奪客戶(hù),所以必須通過(guò)8月份積極的維護、利用、促進(jìn)、提升,才能站穩腳跟、保持優(yōu)勢。
延續認購的火爆,翡翠城近日的銷(xiāo)售態(tài)勢不錯,日均客戶(hù)流量基本保持在20批次左右,雖然以老客戶(hù)居多,但現場(chǎng)人氣還算旺盛。8月份必須充分延續現在的火爆氣氛,在延續銷(xiāo)售中心的人氣保持、人流量上深下功夫。
售樓中心的落成、樣板間開(kāi)放為銷(xiāo)售提供了最有力的武器,現場(chǎng)打擊力度大大提高。
(二)8月推廣核心:
1、開(kāi)盤(pán)活動(dòng):制造新節點(diǎn)、新刺激
關(guān)于開(kāi)盤(pán)的思考:開(kāi)盤(pán)是造熱點(diǎn)更是造節點(diǎn)——完成300套的手段。翡翠城其實(shí)已經(jīng)完成了一般房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)所要達到的目的和任務(wù),那開(kāi)盤(pán)意義何在?還有沒(méi)有必要搞開(kāi)盤(pán)活動(dòng)?百思勤認為,開(kāi)盤(pán)仍然是翡翠城推廣的重大事件,由于8月節點(diǎn)比較單一,開(kāi)盤(pán)成為吸引客戶(hù)購買(mǎi)的關(guān)鍵點(diǎn),翡翠城開(kāi)盤(pán)突破傳統開(kāi)盤(pán)之意義,沿襲前期成功經(jīng)驗:客戶(hù)積累——客戶(hù)鎖定——節點(diǎn)爆發(fā)的層層遞進(jìn)、集中突破、階段把握、立體攻勢的推廣原則,開(kāi)盤(pán)成為對翡翠城銷(xiāo)售的新的爆發(fā)節點(diǎn)和階段性攻勢。在開(kāi)盤(pán)期,充分利用優(yōu)惠的價(jià)格手段、市場(chǎng)氣氛營(yíng)造以及集中成交的.羊群效應,促成新客戶(hù)成交。
開(kāi)盤(pán)的意義還在于翡翠城新的起點(diǎn)。開(kāi)盤(pán)宣告翡翠城正式進(jìn)入市場(chǎng),開(kāi)始了正式的上市銷(xiāo)售,對內部工作人員也通過(guò)熱鬧的活動(dòng)增強信心、鼓舞士氣。
開(kāi)盤(pán)推廣目的:承前啟后,制造轟動(dòng),夯實(shí)基礎,延續熱度
開(kāi)盤(pán)的目標:
1、實(shí)現累計300套銷(xiāo)售指標并制造開(kāi)盤(pán)成交“神話(huà)”。
2、引發(fā)全市對翡翠城的關(guān)注,維持現場(chǎng)熱度、積累新客戶(hù),進(jìn)一步擴大全市影響力。制造開(kāi)盤(pán)轟動(dòng),翡翠城以火爆熱烈、倍受消費者青睞的形象正式進(jìn)入市場(chǎng);
3、延續熱銷(xiāo)勢頭:在前期火爆認購的基礎上,再次營(yíng)造翡翠城一浪高過(guò)一浪的銷(xiāo)售熱潮。
開(kāi)盤(pán)價(jià)格手段:在開(kāi)盤(pán)當日,除已簽訂內部認購協(xié)議的客戶(hù),直接簽訂購房合同的前88名成交客戶(hù),可額外獲得正常折扣以外總房?jì)r(jià)款3%的特別優(yōu)惠(優(yōu)惠幅度相當于接近1萬(wàn)元左右的房?jì)r(jià)款)。
開(kāi)盤(pán)主題:歡樂(lè )頌 慧眼識翡翠
開(kāi)盤(pán)活動(dòng):
名人助興:柳傳志、電影明星
文藝表演
圣誕德國游大抽獎(抽16位成交客戶(hù))
成立翡翠俱樂(lè )部
2、 片區開(kāi)發(fā):南開(kāi)區社區推廣全面鋪開(kāi),紅橋北辰延續
紅橋、北辰繼續每周至少一次社區推廣活動(dòng)。
集中資源,馬上開(kāi)展南開(kāi)區的社區推廣活動(dòng)。給予戶(hù)外媒體投放支持,DM內容進(jìn)行有針對性策劃。
1) 西湖道分賣(mài)場(chǎng)與置業(yè)連鎖店配合,選取幾個(gè)重點(diǎn)社區
2) 8月9日前,片區內大量DM投放,展開(kāi)第一輪攻勢
3) 銷(xiāo)售人員與置業(yè)人員深入社區,設點(diǎn)介紹項目,看房車(chē)運客戶(hù)到現場(chǎng)看房
4) 以豐富多彩活動(dòng)吸引客戶(hù)到現場(chǎng)
5) 置業(yè)店配合西湖道店銷(xiāo)售員跟進(jìn)客戶(hù),促成成交
6) 展開(kāi)新一輪攻勢
3、置業(yè)連鎖:
除配合各分賣(mài)場(chǎng)做社區推廣之外,連鎖店還肩負為售樓中心推薦客戶(hù)的強大作用。開(kāi)盤(pán)期,針對連鎖店職員推出特別獎勵措施,刺激連鎖人員推薦力度:凡開(kāi)盤(pán)當日推薦客戶(hù)成交,獎勵連鎖店的推薦人員500元/套。
4、活動(dòng)組織:
以開(kāi)盤(pán)活動(dòng)為重頭戲。(開(kāi)盤(pán)活動(dòng)另案討論)
8月9日、10日,開(kāi)展一次針對南開(kāi)新客戶(hù)的一日游活動(dòng)。
開(kāi)展周末常規活動(dòng):
9、10日——明清家具展
23、24日——火槍展
30、31日——藝術(shù)品拍賣(mài)
準備成立翡翠俱樂(lè )部,制定章程,入會(huì )方式等,組織部分客戶(hù)為代表,在開(kāi)盤(pán)當日宣布成立。以便以后按客戶(hù)要求,或由客戶(hù)提供資源等多種方式,在周末舉辦家裝講座、烹飪講座、服飾講座、個(gè)人收藏展、藝術(shù)品拍賣(mài)、家庭日友鄰活動(dòng)、各類(lèi)時(shí)尚生活秀、交際沙龍、流行聚會(huì )等。
5、大客戶(hù)挖掘:
延長(cháng)大客戶(hù)累計優(yōu)惠,南開(kāi)區劃定幾個(gè)大客戶(hù)資源
參與一日游活動(dòng)
針對要開(kāi)發(fā)的大客戶(hù),8月10日前召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議討論行動(dòng)計劃
推廣方案范文11
一、時(shí)間:
20xx年1月1日-20xx年12月31日
二、年度目標:
1、完成專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站建設(改版參考“如何打造出高轉化率的營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站”)。
2、完成對網(wǎng)站診斷、優(yōu)化,增強網(wǎng)站用戶(hù)體驗、方便運營(yíng)推廣。
3、整合各種網(wǎng)絡(luò )推廣方法。結合有效的長(cháng)尾關(guān)鍵詞,利用差異化的傳播途徑,避免與競爭對手正面沖突。持續加大網(wǎng)絡(luò )宣傳的覆蓋面,增強品牌的正面形象,提高企業(yè)市場(chǎng)業(yè)績(jì)。
4、控制網(wǎng)絡(luò )推廣費用,實(shí)現精準營(yíng)銷(xiāo),增加網(wǎng)站非付費廣告點(diǎn)擊的比重。
5、完成品牌新聞報道超過(guò)25個(gè)行業(yè)網(wǎng)站以上的10篇,報道超過(guò)15個(gè)行業(yè)網(wǎng)站以上的8篇,高權重的B2B和分類(lèi)信息瀏覽量超過(guò)3萬(wàn)人的1000篇,博客論壇瀏覽量超過(guò)1萬(wàn)人的貼子500篇。
6、實(shí)現網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量達到3萬(wàn)人,B2B、分類(lèi)信息、博客、論壇、視頻網(wǎng)站、問(wèn)答百科、新聞軟裝瀏覽量10萬(wàn)人,品牌軟文行業(yè)網(wǎng)站轉載300余次。
7、安裝網(wǎng)站統計代碼,對網(wǎng)站流量等數據進(jìn)行有效的.監控、分析、優(yōu)化。實(shí)現在行業(yè)談季網(wǎng)站日均訪(fǎng)問(wèn)量大于200人,行業(yè)旺季網(wǎng)站日均訪(fǎng)問(wèn)量大于300人,并對網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)的轉化率進(jìn)行跟蹤統計。
三、年度具體工作安排表:
網(wǎng)絡(luò )推廣將分四個(gè)階段進(jìn)行(3個(gè)月為一個(gè)階段)
第一階段:1月1日-3月30日
1、完成專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站制作(改版),整合相關(guān)內容并添加完畢。
2、對網(wǎng)站全面優(yōu)化,重點(diǎn)針對搜索引擎優(yōu)化(第一階段),實(shí)現企業(yè)主要“關(guān)鍵詞”搜索自然排名居于前列。
3、分析網(wǎng)民搜索習慣,針對付費搜索篩選適合企業(yè)不同階段推廣的關(guān)鍵詞,并整合相關(guān)宣傳推廣內容。
4、配合企業(yè)年度戰略方向,選取有影響力的品牌新聞網(wǎng)絡(luò )宣傳平臺,并制定品牌軟文內容年度性方案。
5、篩選出較有影響力的20個(gè)B2B、分類(lèi)信息平臺,并根據企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)區域設定推廣方案。
6、每周跟進(jìn)付費廣告、品牌新聞發(fā)布、 B2B、分類(lèi)信息、博客論壇等方式進(jìn)行推廣宣傳。
7、整理收集企業(yè)潛在客戶(hù)、競爭對手等信息,并制定出有針對性的營(yíng)銷(xiāo)策略。
8、完成網(wǎng)站綜合訪(fǎng)問(wèn)量1萬(wàn)人,B2B、分類(lèi)信息、博客論壇、視頻375篇,瀏覽人數1萬(wàn)人,品牌新聞報道60篇以上,預估最低的詢(xún)盤(pán)量30人次。
9、每周、每月總結,主要針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò )推廣效果進(jìn)行分析評估,并及時(shí)調整網(wǎng)絡(luò )推廣方案,匯總給客戶(hù)。
第二階段:4月1日-6月30日
1、重點(diǎn)針對搜索引擎進(jìn)行網(wǎng)站優(yōu)化(第二階段),實(shí)現企業(yè)主要 “關(guān)鍵詞”居于搜索引擎前列。
2、按品牌新聞及B2B分類(lèi)信息、博客論壇等推廣方式的年度性規劃,整合相關(guān)新聞及每周發(fā)布推廣信息,成各網(wǎng)絡(luò )媒體的發(fā)布、更新等工作。
3、針對公司五一”促銷(xiāo)活動(dòng),制作網(wǎng)絡(luò )宣傳專(zhuān)題,加大網(wǎng)絡(luò )宣傳力度。
4、結合網(wǎng)站統計調整、優(yōu)化付費廣告。
5、整理收集潛在客戶(hù)信息、分析競爭對手信息,并制定出有針對性的營(yíng)銷(xiāo)策略。
6、完成網(wǎng)站綜合訪(fǎng)問(wèn)量3萬(wàn)人,B2B、分類(lèi)信息、博客論壇、視頻375篇,瀏覽人數2萬(wàn)人,品牌新聞報道80篇以上,預估最低的詢(xún)盤(pán)遞增量60人次。
7、 周結、月結、半年總結,主要針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò )推廣效果進(jìn)行分析評估,并及時(shí)調整網(wǎng)絡(luò )推廣方案,匯總給客戶(hù)。
第三階段:7月1日-9月30日
1、按品牌新聞及B2B分類(lèi)信息、博客論壇等推廣方式的年度性規劃,整合相關(guān)新聞及每周發(fā)布推廣信息,成各網(wǎng)絡(luò )媒體的發(fā)布、更新等工作。
2、結合網(wǎng)站統計調整、優(yōu)化付費廣告宣傳。
3、整理收集潛在客戶(hù)信息、分析競爭對手信息,并制定出有針對性的營(yíng)銷(xiāo)策略。
4、完成網(wǎng)站綜合訪(fǎng)問(wèn)量5萬(wàn)人,B2B、分類(lèi)信息、博客論壇、視頻375篇,瀏覽人數3萬(wàn)人,品牌新聞報道100篇以上,預估最低的詢(xún)盤(pán)遞增量90人次。
5、周結、月結,主要針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò )推廣效果進(jìn)行分析評估,并及時(shí)調整網(wǎng)絡(luò )推廣方案,匯總給客戶(hù)。
第四階段:10月1日-12月31日
1、按品牌新聞及B2B分類(lèi)信息、博客論壇等推廣方式的年度性規劃,整合相關(guān)新聞及每周發(fā)布推廣信息,完成各網(wǎng)絡(luò )媒體的發(fā)布、更新等工作。
2、結合網(wǎng)站統計調整、優(yōu)化付費廣告宣傳。
3、整理收集潛在客戶(hù)信息、分析競爭對手信息,并制定出有針對性的營(yíng)銷(xiāo)策略。
4、完成網(wǎng)站綜合訪(fǎng)問(wèn)量8萬(wàn)人,B2B、分類(lèi)信息、博客論壇、視頻375篇,瀏覽人數4萬(wàn)人,品牌新聞報道120篇以上,預估最低的詢(xún)盤(pán)遞增量120人次。
5、周結、月結、年結網(wǎng)站數據,并針對下一年度制定網(wǎng)絡(luò )推廣計劃。
四、計劃投入網(wǎng)絡(luò )金額:
百度預計:X萬(wàn)元
搜索引擎關(guān)鍵詞優(yōu)化:X萬(wàn)
品牌新聞發(fā)布預計:X萬(wàn)元
網(wǎng)站建設費用:X元
行業(yè)網(wǎng)VIP會(huì )員費用:X元
其它:
總共預計:X萬(wàn)元
具體安排如下:
行業(yè)談季(2月、3月、4月、6月、7月、8月): 搜索引擎費用
百度預算X元/天
預計:X萬(wàn)元
門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站軟文發(fā)布
每個(gè)網(wǎng)站發(fā)布一次價(jià)格X元/篇
6個(gè)月預計:X萬(wàn)元
行業(yè)旺季(1月、5月、9月、10月、11月、12月): 百度預算:X元/天
預計:X萬(wàn)
門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站軟文發(fā)布費用
每個(gè)網(wǎng)站發(fā)布一次價(jià)格X元/篇
價(jià)28000元/平米起,總價(jià)1300萬(wàn)。
推廣方案范文12
根據省廳《關(guān)于進(jìn)一步加強旅館業(yè)治安管理的通知》(浙公辦〔〕95號),為方便信息錄入,提高“四實(shí)”登記的準確率,我省將在旅館業(yè)中全面推廣安裝“二代證”讀卡器。為貫徹落實(shí)省廳文件精神,特制定本工作方案。
一、工作目標
1、12月底前,各地在本地旅館業(yè)中“二代證”讀卡器安裝率達到50%以上;
2、10月底前,各地全面完成旅館業(yè)中“二代證”讀卡器安裝工作。
二、工作措施
各地要結合本地實(shí)際,加強組織領(lǐng)導,完善力量配置,全面排查轄區旅館業(yè)基本情況,確定工作重點(diǎn),制訂工作計劃,有針對性地推進(jìn)“二代證”讀卡器安裝工作。
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。為確保安裝工作順利進(jìn)行,市局決定由治安支隊為責任單位,指導各縣(市)區開(kāi)展工作。各縣(市)區應由分管領(lǐng)導牽頭,建立以治安大隊為責任單位,各派出所共同參與的工作體系,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )作用,共同做好“二代證”讀卡器安裝工作。市局治安支隊負責落實(shí)欣瑞科技信息有限公司制作“二代證”讀卡器與旅館業(yè)信息管理系統的軟件接口程序。各縣(市)區公安局、公安分局要根據公安部相關(guān)技術(shù)標準,自行確定“二代證”讀卡器的型號,并落實(shí)好后期安裝、日常維護等工作。市局將從11月起,在每月的旅館業(yè)通報中對各地安裝“二代證”讀卡器工作進(jìn)程進(jìn)行通報排名。
。ǘ⿵V泛宣傳發(fā)動(dòng)。11月底前,各地要全面排查,確定本地需要安裝讀卡器的數量,并與相關(guān)公司確定安裝計劃。要運用多種形式和方法開(kāi)展宣傳,特別是要耐心細致上門(mén)做好每家旅館業(yè)主的解釋工作,保證安裝工作的順利開(kāi)展。
。ㄈ⿵娀楣芰Χ。各地業(yè)務(wù)部門(mén)要繼續嚴格落實(shí)旅客住宿驗證“四實(shí)”登記制度,充分發(fā)揮旅館業(yè)治安管理民警工作平臺作用,進(jìn)一步加強旅客數據登記情況檢查力度。
三、工作要求
安裝旅館業(yè)“二代證”讀卡器是方便信息錄入、提高“四實(shí)”登記準確率的.有效手段。各地公安機關(guān)要牢固樹(shù)立強烈的工作責任感和有所作為的思想,切實(shí)加強組織領(lǐng)導和部署協(xié)調,從全面強化行業(yè)場(chǎng)所管控、維護社會(huì )公共秩序出發(fā),有效結合上海世博會(huì )“環(huán)滬護城河”安保工作,全面推進(jìn)“二代證”讀卡器安裝工作,確保各項工作順利按期完成。
各地公安機關(guān)請于1月5日前,將“二代證”讀卡器安裝工作進(jìn)展情況上報市局治安支隊;本地“二代證”讀卡器安裝工作全部完成后,上報工作總結,遇有其他問(wèn)題請及時(shí)上報至市局治安支隊。
推廣方案范文13
網(wǎng)站市場(chǎng)推廣方案一、背景分析
精英堂網(wǎng)站自上線(xiàn)來(lái),一直在不斷的提高發(fā)展。各項基礎的工作,也在緊張有序地進(jìn)行中。我們的目標是實(shí)現與目標客戶(hù)群體的主動(dòng)溝通。精英堂的平臺需要實(shí)現這一步,我們需要努力地把它建成web2.0的模式,web2.0的優(yōu)勢:參與性、自組織性、去中心化、聚合性、粘性等,讓我們的數據庫營(yíng)銷(xiāo)可以做得更好。
網(wǎng)站市場(chǎng)推廣方案二、SWOT分析
。、優(yōu)勢
◎具有龐大的目標消費群體數據庫,前期推廣成本小
◎具有眾多的頂級品牌客戶(hù)和俱樂(lè )部資源,可提供品牌的資訊、活動(dòng)等差異性?xún)热,且其也將可能成為活?dòng)及市場(chǎng)推廣的贊助商
。、劣勢
◎網(wǎng)站目前是資訊及活動(dòng)的發(fā)布性網(wǎng)站,未實(shí)現web2.0功能,無(wú)法運用起web2.0的任何優(yōu)勢。比如:Web2.0因為具有自組織性,因而只需要少量甚至不需要的專(zhuān)門(mén)的管理人員,這一點(diǎn)與傳統的Web1.0有顯著(zhù)不同,如新浪網(wǎng),每一個(gè)頻道都有大量的專(zhuān)業(yè)編輯存在。
◎技術(shù)力量比較薄弱,無(wú)法及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)度。網(wǎng)站市場(chǎng)推廣方案
◎界面比較生硬,還有待改進(jìn)
◎目標客戶(hù)群體的上網(wǎng)習慣及信息來(lái)源有待調查(比如:頂級人士對活動(dòng)信息,是自己查看還是秘書(shū)調用,如何是第二者,如何建立與第二者的關(guān)系等)
◎推廣前,以上問(wèn)題都苛待解決。
3、機會(huì )
◎頂級品牌客戶(hù)及俱樂(lè )部的'信息及活動(dòng)資源提供,將會(huì )是比較重要的,具有核心價(jià)值的,目前網(wǎng)路上的此類(lèi)網(wǎng)站比較少。網(wǎng)站市場(chǎng)推廣方案
◎如果可以加上web2.0,將會(huì )節約不少人力物力,并且可以聚集眾多的品牌客戶(hù)及品牌的目標客戶(hù)群體
4、威脅
◎人際及活動(dòng)交往的web2.0網(wǎng)站,無(wú)論是單為人際或單為活動(dòng)交往的網(wǎng)站,還是聚合型的網(wǎng)站,如雨后春筍,滿(mǎn)山皆是。
◎品牌交流、評價(jià)類(lèi)網(wǎng)站開(kāi)始在市場(chǎng)中慢慢形成氣侯。如:品度網(wǎng)
網(wǎng)站市場(chǎng)推廣方案三、目標客戶(hù)群體及消費特征
年齡性別學(xué)歷年收入職位特征消費特征
25-40男90%女10%本63%碩26%博12%10萬(wàn)—60萬(wàn)小企業(yè)主11%中高層管理39%文化階層7%自由職業(yè)15%一般白領(lǐng)23%其它5%1.崇尚品牌2.時(shí)尚引領(lǐng)者3.品牌忠誠度不高4.是各類(lèi)派對及培訓的?5.是商務(wù)旅游的頻繁人群6.喜歡健身和競技運動(dòng)
28-48男90%女10%專(zhuān)38%本41%碩19%博2%50萬(wàn)—20xx萬(wàn)企業(yè)主52%中高層管理31%文化階層3%高級專(zhuān)業(yè)人士7%自由職業(yè)2%其它5%1.講究品牌和品質(zhì)2.品牌忠誠度較高3.注重提升自身內涵和事業(yè)的交際及學(xué)習4.基本每年不少于一次境外考察或旅游5.是國內一些常有的奢侈品的消費者,如寶馬、浪琴等
33-60男97%女3%專(zhuān)19%本41%碩33%博7%100萬(wàn)—1億企業(yè)主72%高層管理13%精英文化階層11%其它4%1.注重品質(zhì)及內涵2.高品牌忠誠度3.看重同一圈子的交流和商務(wù)往來(lái)4.頻繁往來(lái)國內外5.喜歡運動(dòng),注重養生6.家庭觀(guān)念強,重子女教育7.參與一些公益活動(dòng),看重和政府的關(guān)系8.是一些頂級奢侈品的消費者網(wǎng)站市場(chǎng)推廣方案
網(wǎng)站市場(chǎng)推廣方案四、推廣策略
根據網(wǎng)站目前的發(fā)展狀況,設定為三個(gè)方式的推廣策略,每個(gè)方式都將完成相應的傳播目標:人際傳播、數據庫營(yíng)銷(xiāo)傳播、網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)絡(luò )推廣。傳播內容即是網(wǎng)站的功能、營(yíng)運方式、目標、宗旨、定期活動(dòng)內容等(另行描述)
1、人際推廣
人際傳播正如gmail的“推薦朋友使用”,有利于增強網(wǎng)站的信任度,改進(jìn)網(wǎng)站的使用功能等。
對象:公司的同事,讓所有朋友、之前的同事、客戶(hù)、網(wǎng)友傳播網(wǎng)站,且收集每位接受者的反饋信息,無(wú)論是正面或負面的信息,都將對網(wǎng)站的發(fā)展有重大的作用。
目標:
◎讓每位朋友,可以傳達的朋友,都了解精英堂是做什么的
◎網(wǎng)站注冊量普遍提高
推廣方案范文14
一般情況下,我們在一些中小網(wǎng)站上看到的廣告,都是上文提到的聯(lián)盟廣告,當然也有一些網(wǎng)站上的廣告是培訓機構和網(wǎng)站合作直接投放的,而不經(jīng)過(guò)第三方聯(lián)盟。一般能獲得此類(lèi)廣告主青睞的網(wǎng)站都是在一個(gè)行業(yè)比較有實(shí)力的網(wǎng)站,當然也可以是一些大型知名網(wǎng)站。比如在新浪上投放的廣告,就不是經(jīng)過(guò)聯(lián)盟的。再比如,在一些知名培訓網(wǎng)站上投放的廣告,有些也是直接按月收費或者按年收費,由學(xué)校直接和網(wǎng)站合作投放的。學(xué)校投放此類(lèi)網(wǎng)站的優(yōu)勢是,精準性和費用低廉。所謂精準性,是指在培訓學(xué)校所在行業(yè)的知名站投放,其訪(fǎng)問(wèn)人群都是潛在的生源;所謂費用低廉,是因為,在一些除了大型站之外的網(wǎng)站上投放的廣告,一般都是包月或者包年的',其支出一般會(huì )遠遠小于競價(jià)廣告或者聯(lián)盟廣告。
方案1:分類(lèi)信息網(wǎng)站
分類(lèi)信息網(wǎng)站有專(zhuān)門(mén)的教育板塊,很多培訓機構都喜歡在上面發(fā)布信息,也有一些學(xué)校購買(mǎi)了置頂的位置或者其他的增值服務(wù),效果也是不錯的。當然,一般人都是通過(guò)搜索引擎尋找相關(guān)學(xué)校的,而分類(lèi)信息網(wǎng)站雖然也有投放競價(jià)廣告,但是在競爭激烈的培訓領(lǐng)域,其出價(jià)一般低于那些直接做培訓的學(xué)校而導致排名相對靠后。所以,只有在競爭不是很激烈的領(lǐng)域,或者一些長(cháng)尾關(guān)鍵詞的被搜索的時(shí)候,學(xué)校在分類(lèi)信息網(wǎng)站上發(fā)布的信息才可能會(huì )被用戶(hù)檢索到。所以說(shuō),如果想靠分類(lèi)信息網(wǎng)站作為主要推廣手段的話(huà),效果不會(huì )很好,作為輔助推廣手段還是可以的。
方案2:自有網(wǎng)站seo
這個(gè)方案可能是最為劃算的方案。建設一個(gè)自己的網(wǎng)站,選好相關(guān)關(guān)鍵詞,通過(guò)搜索引擎優(yōu)化手段把相關(guān)的關(guān)鍵詞優(yōu)化到百度排名的前列,這樣就相當于在不花錢(qián)買(mǎi)競價(jià)的情況下獲得了較好的排名。不過(guò),一般培訓學(xué)校沒(méi)有自己的seo負責人,都是交由外人來(lái)做,花錢(qián)也是常見(jiàn)的情況。
方案3:其他方案
除了以上介紹的網(wǎng)絡(luò )推廣方案,培訓學(xué)校還可以通過(guò)知道問(wèn)答、百科、sns、博客、論壇、qq群等方式推廣自己。知道問(wèn)答是指在百度知道、搜搜問(wèn)問(wèn)等一些問(wèn)答平臺上回答一些網(wǎng)絡(luò )提問(wèn)的相關(guān)問(wèn)題;百科是指可以在百度百科、搜搜百科、互動(dòng)百科等網(wǎng)站中建立和自己業(yè)務(wù)相關(guān)的一些詞條;sns是指通過(guò)人人網(wǎng)、騰訊朋友等一些sns網(wǎng)站推廣自己的相關(guān)業(yè)務(wù),博客、論壇、qq群的話(huà)相信大家都很了解了,在此就不再贅述。
推廣方案范文15
一、市場(chǎng)概述
1、區域(庫車(chē)縣)商業(yè)概述
1-1、以中抵擋商品為主,商業(yè)形態(tài)以集貿市場(chǎng)為代表,商場(chǎng)和專(zhuān)賣(mài)店等現代商業(yè)形態(tài)僅占極小比例。
1-2、商品銷(xiāo)售主要集中在日用百貨、小商品和農副產(chǎn)品,中高檔和品牌商品消費量有限。
2、區域(庫車(chē)縣)商業(yè)結構
2-1、文化路以中高檔商品銷(xiāo)售為主,集中了庫車(chē)縣主要的商場(chǎng)和品牌店。天山路以中抵擋商品銷(xiāo)售為主,形成集貿市場(chǎng)、超市等商業(yè)形態(tài)。
2-2、隨著(zhù)城市經(jīng)濟發(fā)展和大面積商業(yè)開(kāi)發(fā),以商城和大型綜合市場(chǎng)為代表的商業(yè)物業(yè)大量供應市場(chǎng),庫車(chē)商業(yè)形態(tài)由傳統商業(yè)向現代商業(yè)轉型,但由于商業(yè)消費市場(chǎng)增長(cháng)和消費水平提升有限,導致部分商業(yè)物業(yè)出現滯銷(xiāo),經(jīng)營(yíng)戶(hù)的盈利能力開(kāi)始下降。
3、區域(庫車(chē)縣)商業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)現狀和趨勢
3-1、根據初步統計,庫車(chē)縣20xx-20xx年度開(kāi)發(fā)量在10000平米以上的規模商業(yè)項目共5個(gè),包括天五商業(yè)批發(fā)城,開(kāi)發(fā)面積4萬(wàn)平米;杏花園商業(yè)圓一、二期,開(kāi)發(fā)面積萬(wàn)平米;金橋文化廣場(chǎng),開(kāi)發(fā)面積約2萬(wàn)平米;國貿購物中心,開(kāi)發(fā)面積1萬(wàn)平米。僅以上項目的開(kāi)發(fā)總量就高達14萬(wàn)平米,如果再加上數千平米的商業(yè)開(kāi)發(fā)和商住樓底商的大量供應,預計今明兩年在庫車(chē)縣開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售的商業(yè)樓盤(pán)總面積將突破20萬(wàn)平米。對于縣域40萬(wàn)人口,城區15萬(wàn)人口的庫車(chē)縣而言,僅消化這些樓盤(pán)即需要4——5年時(shí)間(按歷史銷(xiāo)售可比量計算),市場(chǎng)壓力和過(guò)剩情況可想而知。
3-2、從商業(yè)發(fā)展趨勢判斷,庫車(chē)縣商業(yè)區域進(jìn)一步向文化路和天山路集聚,依托原有的商業(yè)環(huán)境,文化路將建成一批中高檔定位的商場(chǎng),預計開(kāi)發(fā)面積在4萬(wàn)平米左右,按庫車(chē)現有的消費水平統計,中高檔商業(yè)市場(chǎng)將嚴重過(guò)剩。
3-3、天山路憑借集貿市場(chǎng)和大型綜合賣(mài)場(chǎng),形成商場(chǎng)、大型超市、和集貿市場(chǎng)等多種業(yè)態(tài)結合的商業(yè)開(kāi)發(fā)模式,使該片區的商業(yè)規模和商區競爭力進(jìn)一步提升,核心商圈的地位逐步形成,但大量和時(shí)間相對集中的開(kāi)發(fā),也給該片區商業(yè)樓盤(pán)銷(xiāo)售帶來(lái)巨大壓力。
4、消費者狀況
4-1、少數民族占絕對比列,但漢族人口在城區增長(cháng)迅速。
4-2、中低檔商品仍是市場(chǎng)消費的主體。
4-3、日用品等生活必需品是消費的主流商品。
4-4、縣城居民收入水平正在提高,隨著(zhù)外來(lái)人口增加,中檔和非生活必需品消費增長(cháng)顯著(zhù)。
5、經(jīng)營(yíng)戶(hù)狀況
經(jīng)營(yíng)戶(hù)普遍存在一種矛盾的心理——對庫車(chē)經(jīng)濟發(fā)展前景的看好和對經(jīng)營(yíng)狀況每況愈下的憂(yōu)慮。造成這種現象的主要原因,是商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的速度遠遠超出了消費增長(cháng)的速度,同時(shí)宏觀(guān)經(jīng)濟和城市經(jīng)濟的發(fā)展對消費的貢獻不可能同步產(chǎn)生,一般會(huì )出現遲滯效應。伴隨著(zhù)商業(yè)樓盤(pán)的大量供應,這種矛盾將更加突出,并導致經(jīng)營(yíng)戶(hù)盈利水平進(jìn)一步降低,商戶(hù)對經(jīng)營(yíng)投資的信心將更顯不足,持幣觀(guān)望的心態(tài)也將加重。
二、競爭物業(yè)
1、直接競爭對手——天五商業(yè)批發(fā)城
1-1、項目概況
天五商業(yè)批發(fā)城位于五一路和天山路的交匯處,由天工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā),總投資4000萬(wàn),建筑面積近4萬(wàn)平米約20xx個(gè)鋪位,售價(jià)2700元——3700元不等,門(mén)面售價(jià)5000——7000元,沿天山路門(mén)面售出80%以上,其它樓層銷(xiāo)售率不足20%。
1-2、項目?jì)?yōu)勢
區位優(yōu)勢:位于天山路和五一路交匯處,沿街面較長(cháng);
商業(yè)環(huán)境優(yōu)勢:直面庫車(chē)最大和人氣最旺的億家百貨,背靠天五農貿市場(chǎng),人流量大,商氣旺盛;
規劃優(yōu)勢:板式條樓,便于商品分區和定位,且分割攤位面積小,總價(jià)低,符合庫車(chē)市場(chǎng)購買(mǎi)力;
1-3、項目劣勢
定位問(wèn)題:項目市場(chǎng)定位過(guò)低,不利于與天五農貿市場(chǎng)形成錯位經(jīng)營(yíng),導致市場(chǎng)間的競爭;
工期問(wèn)題:現處于基地施工階段,預計交付時(shí)間在明年8月以后,喪失了今年有利的.銷(xiāo)售時(shí)機;
價(jià)格問(wèn)題:價(jià)格定位偏高,和周邊樓盤(pán)相比不具備競爭力;
銷(xiāo)售問(wèn)題:采用簡(jiǎn)單的拉客方式,價(jià)格混亂,承諾難以?xún)冬F,一旦市場(chǎng)出現不利,現階段依賴(lài)定金(無(wú)預售許可證)產(chǎn)生的銷(xiāo)售將很難保全。
2、間接競爭對手——國貿購物中心
國貿購物中心位于解放路和文化路交匯處,由國貿房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā),項目地上三層,地下一層,總建筑面積1萬(wàn)平米。負一層定位為超市,一、二層定位高檔百貨(一層沿街為門(mén)面),三層定位為高檔餐飲。售價(jià)2500元——3800元/平米,門(mén)面售價(jià)5000——7000元。門(mén)面房現已售出70%以上,三層整體租賃給溫州大酒店,其余物業(yè)銷(xiāo)售不足15%。
3、間接競爭對手——金橋文化廣場(chǎng)
金橋文化廣場(chǎng)位于文化路,左鄰人民廣場(chǎng),右鄰友誼路,項目規劃為鋼架玻璃幕結構。地下一層,計劃由金橋超市直接進(jìn)駐;地上三層,總建筑面積約2萬(wàn)平米,由于項目規劃設計方案尚未確定,項目至今未進(jìn)入施工階段,銷(xiāo)售工作仍在延緩中,近期在做簡(jiǎn)單的項目咨詢(xún)和開(kāi)發(fā)企業(yè)推介。
三、SWOT分析
1、優(yōu)勢和機會(huì )點(diǎn)
1-1、商業(yè)背景優(yōu)勢,地處以前成熟的商業(yè)區;
1-2、地段優(yōu)勢,三面鄰街,直面天山路、左鄰五一路、右鄰團結路;
1-3、價(jià)格優(yōu)勢,比周邊同性質(zhì)的樓盤(pán)價(jià)格低5——10%;
1-4、規模優(yōu)勢,總開(kāi)發(fā)面積接近七萬(wàn)平米,便于形成集聚效應;
1-5、宏觀(guān)經(jīng)濟和城市經(jīng)濟發(fā)展機會(huì ),使庫車(chē)投資開(kāi)發(fā)潛力巨大,經(jīng)濟發(fā)展前景良好,為商業(yè)經(jīng)營(yíng)和商業(yè)投資創(chuàng )造了巨大的市場(chǎng)機遇。
2、問(wèn)題與威脅點(diǎn)
2-1、商業(yè)規劃無(wú)序,區域不清晰,功能不明確;
2-2、主體二層和部分三、四層的結構布局,既不利于形成同一層整體大市場(chǎng)格局,也不利于商業(yè)垂直人流問(wèn)題;
2-3、市場(chǎng)前期銷(xiāo)售未考慮市場(chǎng)定位,致使現階段市場(chǎng)沒(méi)有明確的經(jīng)營(yíng)定位,隨意招商,隨意入住,對對整個(gè)市場(chǎng)定位形成障礙;
2-4、至今沒(méi)有建立起基本的銷(xiāo)售基礎,銷(xiāo)售制度不明確,銷(xiāo)售隊伍素質(zhì)較低,沒(méi)有充分利用國家軟、硬政策,導致現階段出現巨大的銷(xiāo)售壓力;
2-5、面臨商業(yè)過(guò)剩威脅,經(jīng)營(yíng)和投資戶(hù)信心不足,持幣觀(guān)望心態(tài)嚴重。
四、項目定位(簡(jiǎn)要)
1、轉型定位的必要性
1-1、目的:改變商城定位的局限性,發(fā)揮錯位定位的優(yōu)勢,形成與該片區不同的商業(yè)形態(tài)(該片區商業(yè)定位主要是商城、集貿市場(chǎng)),最終達到適應庫車(chē)縣商業(yè)市場(chǎng)狀況的新商業(yè)定位,以達到促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。
1-2、方法:根據庫車(chē)商業(yè)市場(chǎng)對門(mén)面房需求量大、銷(xiāo)售好的狀況,結合項目商業(yè)街招牌店的規劃特點(diǎn),由商業(yè)園定位向主題式商業(yè)街定位轉型,發(fā)揮內外街和沿街招牌店優(yōu)勢,凸顯規劃優(yōu)勢和商業(yè)前景價(jià)值,形成項目獨有的項目競爭優(yōu)勢。
2、轉型定位
2-1、項目定位:主題商業(yè)街——庫車(chē)商貿、旅游、文化窗口;
2-2、規劃定位:間間沿街鋪,戶(hù)戶(hù)招牌店
2-3、投資定位:一家一鋪,終身產(chǎn)權銷(xiāo)售
3、商業(yè)符號定位
3-1、項目符號:第九商業(yè)大街——突出區域性
3-2、商業(yè)符號:第九商業(yè)大街——突出商業(yè)性、現代性、領(lǐng)先性
4、商業(yè)功能定位
4-1、內街——服裝鞋帽一條街
經(jīng)營(yíng)商品:服裝、鞋帽
商品檔次:中檔、中抵擋
4-2、中城——精品購物廣場(chǎng)
經(jīng)營(yíng)商品:大、小家電、數碼通訊、精品配飾、黃金珠寶、化裝品
商品檔次:中檔、中高檔
4-3、外街——日用百貨一條街
經(jīng)營(yíng)商品:日用百貨、小商品、針紡織品、床上用品、布料、民族商品
商品檔次:中低檔、低檔
5、定位目標
5-1、由外到內,由動(dòng)到靜,由低檔到中高檔,由目標消費到休閑消費;
5-2、內外有序、劃行歸市、整體統一、相對獨立;
5-3、中高、中擋、中低檔價(jià)格互補,多種商品品類(lèi)齊全,形成專(zhuān)業(yè)性綜合市場(chǎng);
5-4、實(shí)現一、二期商業(yè)的互補、互促。
五、營(yíng)銷(xiāo)計劃
1、營(yíng)銷(xiāo)籌備階段(——)
——現場(chǎng)包裝,包括售樓處、一期現房和二期工地功能牌、導視牌、形象識別、大賣(mài)場(chǎng)店面和門(mén)頭等;
——銷(xiāo)售人員工作分工和潛在客戶(hù)摸底;
——制訂詳細的廣告和促銷(xiāo)計劃;
——銷(xiāo)售物料到位,包括海報、樓書(shū)、招商手冊、銷(xiāo)售手冊;
——廣告創(chuàng )意、設計;
——售樓員現場(chǎng)接待,部分招商展開(kāi);
2、前期招商階段(——)
——市場(chǎng)招商,采取先大戶(hù)、后小戶(hù),先品牌戶(hù)、后一般戶(hù)的招商策略;
——市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),針對招商商戶(hù)展開(kāi)廣告、推廣和促銷(xiāo);
——市場(chǎng)管理,做好商戶(hù)入住工作、管理工作和市場(chǎng)規劃工作。
——開(kāi)業(yè)籌備,完成開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃和籌備工作,做好開(kāi)業(yè)準備;
——使市場(chǎng)招商率達到30%,市場(chǎng)商戶(hù)的進(jìn)駐率(招商和銷(xiāo)售)達到40%,初步具備開(kāi)業(yè)條件。
3、市場(chǎng)開(kāi)業(yè)籌備階段(——)
——做好市場(chǎng)開(kāi)業(yè)前的活動(dòng)策劃、宣傳、組織工作;
——配合市場(chǎng)開(kāi)業(yè),進(jìn)一步針對大戶(hù)進(jìn)行熱勢宣傳工作;
——利用開(kāi)業(yè)機會(huì ),對等待、觀(guān)望人群進(jìn)行引勢誘導工作;
——做好聚集市場(chǎng)人氣、完善市場(chǎng)管理和經(jīng)營(yíng)的其它工作;
——在開(kāi)業(yè)前,使市場(chǎng)招商率達到40%,入住率(招商和銷(xiāo)售)達到60%。
4、市場(chǎng)開(kāi)業(yè)和銷(xiāo)售階段(——)
——借助大戶(hù)、品牌戶(hù)進(jìn)駐形成的感召力,充分利用開(kāi)業(yè)期間良好的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)氛圍,擴大散戶(hù)招商成果
——計劃在日開(kāi)業(yè),做好開(kāi)業(yè)期間的廣告和促銷(xiāo),形成旺盛的人氣和良好的經(jīng)營(yíng)氛圍;
——做好開(kāi)業(yè)后的市場(chǎng)管理、廣告促銷(xiāo)和活動(dòng)推廣,保證市場(chǎng)旺盛人氣的持續;
——在市場(chǎng)開(kāi)業(yè)以后,每天策劃、組織促銷(xiāo)和群眾性文化活動(dòng);
——完成工作重點(diǎn)由招商向銷(xiāo)售的轉移,加大銷(xiāo)售力度,擴大銷(xiāo)售成果;
——充分利用大戶(hù)進(jìn)駐、市場(chǎng)開(kāi)業(yè)等有利點(diǎn),進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣,促進(jìn)銷(xiāo)售;
——市場(chǎng)招商率達到50%,商戶(hù)進(jìn)駐率達到70%;
——市場(chǎng)按計劃順利開(kāi)業(yè),市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理步入良性循環(huán);
——使一期市場(chǎng)(剩余面積)銷(xiāo)售率達到20%,二期市場(chǎng)銷(xiāo)售率達到10%。
銷(xiāo)售重點(diǎn)期(——)
——一期銷(xiāo)售全方位、大力度展開(kāi);
——二期銷(xiāo)售推廣全面展開(kāi);
——二期開(kāi)業(yè)籌備和市場(chǎng)開(kāi)業(yè);
——到日,使一期銷(xiāo)售率達到40%;到日,使一期銷(xiāo)售率達到50%;
——到日,使二期銷(xiāo)售率達到25%;到日,使二期銷(xiāo)售率達到40%;
六、租、售面積的策略性確定
截止方案提交日期,規劃方尚未提供項目平面結構圖,因此無(wú)法以圖示形式準確標明租、售位置和實(shí)際面積。面積劃分的原則執訂如下:
1、銷(xiāo)售招商區域
1-1、一、二期外街沿街鋪面全部以出售為主,不租賃;
1-2、內街(南、北兩翼)一層鋪面全部以出售為主,不租賃;
1-3、一期中街(街道中心商鋪)除已經(jīng)確定的家電、通訊大戶(hù)以整體引進(jìn)方式招租外,其余商鋪底層原則上只銷(xiāo)售,不租賃。如引進(jìn)有品牌影響力、有長(cháng)期發(fā)展意向的大戶(hù),針對中街一層商鋪執訂相應的承租政策,可以承租方式招商。
1-4、二期B座針對餐飲業(yè)、娛樂(lè )業(yè)銷(xiāo)售,不租賃;
1-5、二期D座一只針對小商品經(jīng)營(yíng)戶(hù)銷(xiāo)售,不租賃。
2、租賃或免租引進(jìn)區域
2-1、一期內街(南、北兩翼)二、三層以租賃為主,在市場(chǎng)形成規模以后,逐步引導二層經(jīng)營(yíng)戶(hù)購買(mǎi),三層長(cháng)期租賃經(jīng)營(yíng);
2-2、一期中街(街道中心商鋪)二層以上鋪面長(cháng)期租賃。
2-3、二期D座二層以上鋪面租賃招商,在市場(chǎng)形成規模以后,逐步引導經(jīng)營(yíng)戶(hù)購買(mǎi)。
3、銷(xiāo)售控制
一層:20%招商,80%銷(xiāo)售,目標為大戶(hù)或品牌戶(hù),不針對散戶(hù)招商;
二層以上:50%招商,50%銷(xiāo)售,目標以散戶(hù)為主;
中城:90%招商,10%銷(xiāo)售,目標以大戶(hù)整體租賃為主。
4、租、售比例
4-1、開(kāi)業(yè)階段(10月18日以前):出租率占入住率的70%,銷(xiāo)售率占入住率的30%;
4-2、銷(xiāo)售完成階段(1月15日以前):出租率占入住率的50%,銷(xiāo)售率占入住率的50%。
5、營(yíng)銷(xiāo)評估
5-1、本方案已經(jīng)確定銷(xiāo)售和租賃的基本區域,實(shí)際租、售面積在銷(xiāo)售執行過(guò)程中,以現場(chǎng)銷(xiāo)售控制表方式申報,每星期申報一次。
5-2、當市場(chǎng)入住率達到70%以上,且銷(xiāo)售控制符合本方案提出的控制比例、租售比例時(shí),應視為營(yíng)銷(xiāo)成功。
5-3、營(yíng)銷(xiāo)評估以面積為單位核算。
七、招商政策
1、大戶(hù)
賣(mài)場(chǎng)面積在400平米以上,帶動(dòng)市場(chǎng)人流作用顯著(zhù),且對散戶(hù)進(jìn)駐具有較強感召力的,可一次性免租兩年;
2、品牌戶(hù)
賣(mài)場(chǎng)面積在120——400平米之間,對散戶(hù)進(jìn)駐具有較強感召力的,在一次性簽訂三年租賃合同時(shí),免租兩年;
3、散戶(hù)
賣(mài)場(chǎng)面積在120平米以下,一次性簽訂租賃合同在兩年以時(shí),免租一年。
八、銷(xiāo)售政策
1、一次性購買(mǎi)
一次性付清全部購房款時(shí),在現行銷(xiāo)售價(jià)格的基礎上,給予5%的優(yōu)惠讓利。
2、一年分期付款購買(mǎi)
在交納40%首付款、余款以一年為期限分期支付時(shí),在現行銷(xiāo)售價(jià)格的基礎上,給予3%的優(yōu)惠讓利。
3、按揭購買(mǎi)
首付40%,銀行提供60%、10年期按揭貸款,無(wú)優(yōu)惠政策,銀行按揭在合同簽訂30天內辦理到位,由開(kāi)發(fā)商提供按揭銀行和相關(guān)手續,銷(xiāo)售方協(xié)助開(kāi)發(fā)商共同辦理按揭程序。
4、預訂金購買(mǎi)
針對二期銷(xiāo)售,在預售許可證發(fā)放以前,對意向客戶(hù)按購房款的10%收取預訂款,預訂合同簽訂后,預訂房屋予以保留,在不違犯雙方約定的情況下,預訂款原則上不予退還。
九、廣告策略
1、媒體組合
整體銷(xiāo)售階段以戶(hù)外T形旗造勢、影視廣告做全面覆蓋配合。
分階段銷(xiāo)售期內,以印刷品廣告、報紙廣告做階段內銷(xiāo)售渲染。
2、廣告區域
電視廣告:庫車(chē)、阿克蘇、庫爾勒、沙雅、拜城、新和
報紙廣告:阿克蘇(偏重)、庫爾勒(適度)
印刷品廣告:庫車(chē)(偏重)、阿克蘇(適度)、沙雅、拜城、新和(補充)
3、廣告形式
印刷品:海報、樓書(shū)、招商手冊(或折頁(yè));
戶(hù)外廣告:布標、T型旗;
影視廣告:30秒促銷(xiāo)廣告配合專(zhuān)題新聞;
報紙廣告:硬廣告、軟文、新聞;
4、公關(guān)策略
4-1、政府公關(guān)
獲得免稅、免費等多項優(yōu)惠政策;
4-2、大戶(hù)公關(guān)
協(xié)助政府組織招商團,在全國進(jìn)行大戶(hù)招商;
4-3、市場(chǎng)公關(guān)
長(cháng)期在現場(chǎng)舉行各種文藝演出或社會(huì )活動(dòng),聚攏現場(chǎng)人氣。
5、廣告費用
整體推廣(宣傳)費用以40萬(wàn)元為標準,在資源不足的情況下,另行提交廣告傳播方案和項目推廣報告,申請補充廣告資源。
6、費用支出
代理公司提供階段性廣告傳播計劃,在雙方討論認可的情況下,代理公司進(jìn)入廣告設計、創(chuàng )意、制作、發(fā)布過(guò)程,費用由開(kāi)發(fā)商掌握,并依據雙方協(xié)商確定的計劃支出。
廣告制作可委托代理公司執行,也可由開(kāi)發(fā)商委托第三方執行,但執行結果必須達到計劃要求。
【推廣方案】相關(guān)文章:
推廣計劃方案10-31
方案推廣模板11-18
產(chǎn)品推廣方案10-14
網(wǎng)絡(luò )推廣方案12-18
推廣促銷(xiāo)方案08-27
年貨推廣方案09-07
推廣產(chǎn)品方案04-22
營(yíng)銷(xiāo)推廣方案09-13
網(wǎng)絡(luò )推廣方案08-07
渠道推廣方案06-12
- 商城推廣方案 推薦度:
- 商城推廣方案 推薦度:
- 商城推廣方案 推薦度:
- 商城推廣方案 推薦度:
- 商城推廣方案 推薦度:
- 相關(guān)推薦