銀行整改方案

　　為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編收集整理的銀行整改方案，希望對大家有所幫助。

銀行整改方案1

xxx銀保監局：

　　xxxx在接到貴局下發(fā)關(guān)于《xxx銀保監局辦公室關(guān)于深入做好脫貧攻堅成效考核問(wèn)題整改工作的通知》，行領(lǐng)導高度重視，成立領(lǐng)導小組制定排查整改方案，現將xxx行整改方案及整改報告，報告如下：

　　一、高度重視、制定整改方案，明確責任

　　今年是脫貧攻堅成效考核反饋問(wèn)題進(jìn)行集中整改的最后一年，xxxx各級機構高度重視，強化擔當，提升站位。堅持把問(wèn)題整改作為“一把手”。xxx專(zhuān)門(mén)成立扶貧小額貸款工作小組對xxx扶貧小額貸款進(jìn)行全面排查，確保排查不留死角。我行成立排查小組，由行長(cháng)任組長(cháng)，xxx任副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為組員。扶貧小額貸款排查工作小組設在xxxx。由風(fēng)xxxxx負責排查工作的組織安排。

　　二、排查工作主要內容

　　1、扶貧小額貸款信貸管理辦法落實(shí)情況。xxx對扶貧小額信貸制度及操作流程進(jìn)行梳理、完善，排查扶貧小額信貸貸前、貸中、貸后等環(huán)節操作流程。

　　2、對扶貧小額信貸貸款投向、貸款主體、貸款用途等進(jìn)行逐一排查。

　　三、排查工作措施

　　xxxx目前扶貧小額信貸貸款余額xxx萬(wàn)元，xxx戶(hù)。累計發(fā)放xx戶(hù)，金額xxx萬(wàn)元。首先通過(guò)調查客戶(hù)流水了解其資金流向。其次對存量xxx戶(hù)進(jìn)行逐村逐戶(hù)逐項目進(jìn)行現場(chǎng)排查，最后對累計發(fā)放的.貸款進(jìn)行一一核查。確保其扶貧小額信貸用途符合要求。

　　四、排查結果

　　通過(guò)xxxx行認真仔細排查，xxx未發(fā)現扶貧小額信貸“戶(hù)貸企用”、“戶(hù)貸社用”、信貸投放不精準、“見(jiàn)戶(hù)即貸”等相關(guān)問(wèn)題。xxxx目前扶貧小額信貸嚴格按照我行扶貧小額信貸管理辦法發(fā)放。嚴格按照項目推薦，建檔立卡貧困戶(hù)自愿申報，鄉村兩級金融扶貧組織受理、初步審核、公示，上報金融扶貧服務(wù)中心匯總、公示。xxxx金融扶貧服務(wù)中心對符合條件的申請人填寫(xiě)表格蓋章后推薦給xxx。xxx通過(guò)調查進(jìn)行授信審批、貸款核保等。手續嚴謹、放款真實(shí)、投放精確。未發(fā)現扶貧小額信貸存在違規問(wèn)題。

　　五、下一步整改措施

　　下一步xxx將繼續高度重視扶貧小額信貸工作。建立扶貧小額信貸工作臺賬，按時(shí)進(jìn)行日常排查、繼續按各級政府及監管部門(mén)要求做好扶貧小額信貸工作。

銀行整改方案2

　　市分行審計組于20xx年1月25日對我支行進(jìn)行審計檢查工作，并下發(fā)了《牡丹江市分行審計報告書(shū)》（牡內審報字20xx年第1號）我支行接到通知后，支行高度重視檢查結果并認真提出整改措施，現將有關(guān)整改措施報告如下：

　　一、個(gè)人業(yè)務(wù)

　　1、柜員離席必須雙人清點(diǎn)現金，做臨時(shí)軋賬處理

　　2、 ATM現金長(cháng)短款當天需及時(shí)處理

　　3、及時(shí)清理儲蓄系統內無(wú)關(guān)人員的工號

　　4、大額現金須及時(shí)鎖入金柜

　　5、早、晚必須雙人拆封款袋

　　6、日終正式軋賬后必須會(huì )同綜合柜員清點(diǎn)現金

　　7、匯兌綜合柜員及時(shí)按規定打印和登記特殊業(yè)務(wù)登記簿

　　8、柜員長(cháng)時(shí)間離席必須做系統臨時(shí)簽退，收起章戳

　　9、早晚接送款車(chē)人員必須雙人進(jìn)入、離開(kāi)工作場(chǎng)地

　　10、柜員不得代用戶(hù)填寫(xiě)單據

　　二、公司業(yè)務(wù)

　　1、盡可能減少驗印時(shí)的強制通過(guò)率

　　2、公司業(yè)務(wù)對賬單由專(zhuān)人保管

　　3、清除公司業(yè)務(wù)柜員在其它系統中的工號

　　三、進(jìn)一步加強內控管理的措施和安排

　　1、提高思想認識，形成抓好內控管理工作為全行第一要務(wù)的共識。提高內控管理對防范金融風(fēng)險認識，努力杜絕違規操作而引起的金融風(fēng)險。提高對存在問(wèn)題的整改認識，在整改中規范操作行為。提高對制度建設、制度執行認識，在制度建設上完善自我，在制度執行中制約自我。

　　2、嚴抓制度落實(shí)到位，堵塞管理漏洞，落實(shí)各項內控制度，落實(shí)責任人、實(shí)施人，確保制度落實(shí)不留空白，責任明確不模糊。加強考核評價(jià)，落實(shí)審核工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報，及時(shí)整改，獎優(yōu)罰劣，大力營(yíng)造執行規章制度光榮，違反規章制度可恥的良好氛圍。

　　5、正視存在的問(wèn)題，今后將進(jìn)一步加強員工規章制度學(xué)習，加大員工業(yè)務(wù)操作方面培訓力度，強化內控制度貫徹執行，不斷提高全行員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高員工對操作風(fēng)險的防范意識。對存在問(wèn)題在整改的前提下舉一反三，引以為鑒，在學(xué)習上教育員工，在制度上制約員工，進(jìn)一步提高我行整體內控管理水平，把操作風(fēng)險降到最低限度。

　　銀行整改方案2

　　按照行長(cháng)辦公會(huì )議精神及《關(guān)于制定工作作風(fēng)問(wèn)題整改措施的通知》要求，支行發(fā)動(dòng)各部門(mén)和全體員工，集思廣益，針對前期揭擺的十一項工作作風(fēng)問(wèn)題提出整改建議，辦公室經(jīng)過(guò)整理，形成整改方案如下：

　　一、強化教育，規范管理，解決干工作、做事情不認真問(wèn)題。

　　一是強化職工思想教育，提倡認真和較真精神。要定期召開(kāi)座談會(huì )，開(kāi)展批評與自我批評，使其自覺(jué)端正工作態(tài)度，增強事業(yè)心、責任感。

　　二是要不斷完善崗位責任制，把崗位責任制作為衡量、評價(jià)員工工作標準的尺度，使其提高工作標準，嚴格自我要求。

　　三是要規范日常工作管理，提倡扎實(shí)、踏實(shí)作風(fēng)，強化紀律意識，加強對違規違紀行為的`處罰。

　　四是要明確工作時(shí)限。各科室、網(wǎng)點(diǎn)布置工作要有時(shí)限要求。員工做工作要有時(shí)間概念，當天能完成的必需完成，提高工作效率。未在限期內完成的工作每拖延一天罰款100元，同時(shí)扣工作積分卡1分（領(lǐng)導批準的除外）。

　　五是要認真執行組織和領(lǐng)導的決定，服從組織領(lǐng)導的安排，不找任何借口，完成組織和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。對組織安排的工作不服從的下崗待分配，下崗期間只開(kāi)生活費；對支行開(kāi)展的各項活動(dòng)不參加的扣工作積分卡6分（特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準的除外）。

　　二、強化學(xué)習，解決工作缺乏主動(dòng)和熱情，鉆研業(yè)務(wù)風(fēng)氣不濃問(wèn)題。

　　一是要提高工作主動(dòng)性，對于本職工作不能等待領(lǐng)導吩咐、提醒；增強服務(wù)的主動(dòng)性，服務(wù)客戶(hù)要熱情、周到。

　　二是各科室、網(wǎng)點(diǎn)要根據本部門(mén)職能、員工綜合素質(zhì)自主制定學(xué)習計劃，扎實(shí)業(yè)務(wù)知識；要定期召開(kāi)業(yè)務(wù)座談會(huì )，探討、交流和解決業(yè)務(wù)中出現的問(wèn)題。

　　三、強化創(chuàng )新，鼓勵創(chuàng )新，支持創(chuàng )新，解決創(chuàng )新意識不強，創(chuàng )新動(dòng)力不足的問(wèn)題。

　　一是要總結經(jīng)驗，吸取教訓，通過(guò)分析問(wèn)題產(chǎn)生原因、思考問(wèn)題解決方法來(lái)提高發(fā)現問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。

　　二是要不斷學(xué)習、借鑒先進(jìn)的工作方法，豐富業(yè)務(wù)、管理、服務(wù)方面的舉措，增強本崗位、本部門(mén)工作創(chuàng )新能力。

　　四、其它方面

　　一是各部門(mén)負責人要經(jīng)常開(kāi)展談心活動(dòng)，了解員工思想，消除員工工作畏難情緒，克服厭戰心理，增強其工作信心。

　　二是各部門(mén)之間要加強協(xié)調與配合，員工之間要加強溝通與協(xié)作。

　　三是要維護商行（支行）的形象，對商行（支行）不利的話(huà)不說(shuō)，對商行（支行）不利的事不做。對支行和領(lǐng)導有意見(jiàn)可以通過(guò)正常渠道反映，不許背地發(fā)牢騷，講怪話(huà)，更不允許有損商行（支行）形象和利益的行為發(fā)生。否則，支行將視情節輕重給予行政或紀律處分。

　　四是全行要倡導節約精神，珍惜勞動(dòng)成果，教育員工厲行節約從小事做起，從點(diǎn)滴做起。

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