農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案（精選13篇）
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，就常常需要事先準備方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編為大家整理的農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案 1
一、無(wú)品牌不營(yíng)銷(xiāo)
1、微品牌：互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)背景下，很多新農人嘗試微品牌。源于中國是農業(yè)大國，地廣物薄，可以看到很多當地區域農特產(chǎn)品。產(chǎn)量過(guò)剩，并且出現產(chǎn)品滯銷(xiāo)現象。貌似供大于求，其實(shí)是信息不對稱(chēng)導致。而且嚴重同質(zhì)化的今天，微品牌可以很好區分。我們今天把產(chǎn)品的部分功能做成標配，而微品牌則成為強需。
2、微營(yíng)銷(xiāo)：當我們把農產(chǎn)品做成一個(gè)，可以口碑傳播、營(yíng)銷(xiāo)傳播的時(shí)候。完全借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，去放大化。讓更多的滯銷(xiāo)、市場(chǎng)信息不對稱(chēng)的產(chǎn)品，得到更好的銷(xiāo)售。
3、銷(xiāo)售方式：一些區域性微品牌，加上物流運輸成本，包裝要求極高的情況下。送到用戶(hù)手中，自然產(chǎn)品單價(jià)非常好。我們能不能換個(gè)方式，區域性產(chǎn)品本地生產(chǎn)、本地銷(xiāo)售。舉個(gè)栗子，比我在本地的農產(chǎn)品是陽(yáng)澄湖大閘蟹，當地的消費能力也非常高，如果我手握幾個(gè)吃貨群，親們，這點(diǎn)東西還愁銷(xiāo)售嗎
4、左右互搏術(shù)：左手握著(zhù)產(chǎn)品、右手握著(zhù)用戶(hù)，當產(chǎn)品還未生產(chǎn)，就可以讓用戶(hù)定制，這是最好的理想方式，不會(huì )產(chǎn)生滯銷(xiāo)、供大于求局面。
二、草根美
1、產(chǎn)品標配：今天的產(chǎn)品是把部分功能作為標配，產(chǎn)品質(zhì)量把控。
2、情懷融入：產(chǎn)品成為標配，情感成為強需。
3、產(chǎn)品名字：名字趣味性、可傳播性。
4、物流包裝：精簡(jiǎn)，突出微品牌重點(diǎn)核心。
5、統一化：從產(chǎn)品名字、寓意、微品牌logo、物流、用戶(hù)體驗階段，都要統一化思維，打通整個(gè)鏈條，這樣才具備微品牌傳播基礎，并具備微品牌整體性。
三、抱圈取暖
話(huà)說(shuō)三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮，找到引路人、找到圈子，你就能混好。
1、圈子論：目前圈子很多，魚(yú)目混雜，找到可靠的圈子才是傳播爆發(fā)的根本。目前新農人的圈子，氛圍較好的比如互聯(lián)網(wǎng)農業(yè)講習所，農友會(huì )等等。
2、引路人：找到相關(guān)圈子，加入社群�？梢晕‘斍白顭衢T(mén)玩法、規則。
俺經(jīng)常關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)農業(yè)講習所，畢慧芳老師、姜昆老師、挖挖郝評老師，關(guān)注引路人，可以輻射很多周?chē)』锇�，找到引路人，借助圈子力量，放大提升自己的格局�?/p>
圈子還有農友會(huì )，是勤勞農哥孵化微品牌的品牌，里面有很多可以參考、借鑒的整體知識。
地氣之王新張利老師，里面很多活躍草根粉絲群體，抱團取暖。
四、抱大腿
1、聯(lián)合：如果項目夠好，可以邀請大咖一起來(lái)做。
2、圈子：進(jìn)入大咖付費圈子，直接進(jìn)入核心層
3、互惠：你能給大咖提供什么價(jià)值，內容、咨詢(xún)、知識等等。
五、行動(dòng)大于一切
1、利潤：農產(chǎn)品不是化妝品、高利潤產(chǎn)品。是標配產(chǎn)品，融入情懷來(lái)做。如果想投機倒把，還是換一個(gè)行業(yè)較好。這個(gè)行業(yè)需要付出辛勤勞動(dòng)才能收獲。
2、可持續發(fā)展：師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行在個(gè)人。引路人在強，如果你自身不努力、學(xué)習也是徒勞。不要求舉一反三，基本的溫故知新總有吧。
3、堅持：農產(chǎn)品需要時(shí)間沉淀，需要維護、改進(jìn)整個(gè)流程。很多小伙伴做了個(gè)把月枯燥、乏味放棄。這就是心態(tài)的`問(wèn)題，建議早點(diǎn)放棄。
4、共贏(yíng)：一人計短二人計長(cháng)。找到圈子，和有經(jīng)驗的人、有孵化過(guò)的圈子多多學(xué)習，這樣可以省去很多時(shí)間。
5、千里馬：如果自己強大，可以組織一個(gè)有力圈子。反之則需要找一批千里馬，借助千里馬提升自己成功速度。
6、大腿：抱大腿很多人都抱，但是抱的緊嗎、有力嗎。有大咖給你推薦、背書(shū)這是信任感、口碑的快速傳播。如何把大腿，混圈子。聽(tīng)老馬的馬戲團微品牌第三節，聊聊農業(yè)那些事，你可以獲得很多思路。
六：結束語(yǔ)
農產(chǎn)品是未來(lái)3—5年風(fēng)口，你能否做一個(gè)會(huì )飛的豬，尤其是駕馭風(fēng)口的豬，八仙過(guò)海各顯神通吧。
農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案 2
農產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是指為了滿(mǎn)足人們的需求和欲望而實(shí)現農產(chǎn)品潛在交換的一個(gè)過(guò)程。農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)是農產(chǎn)品生產(chǎn)者與經(jīng)營(yíng)者個(gè)人與群體在農產(chǎn)品從農戶(hù)到消費者的流通過(guò)程中,實(shí)現個(gè)人和社會(huì )需求目標的各種產(chǎn)品創(chuàng )造和產(chǎn)品交易的一系列活動(dòng)。農產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主體是從事農產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的個(gè)人和群體。農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)貫穿于農產(chǎn)品生產(chǎn)和流通、交易的全過(guò)程。農產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概念體現了一定的社會(huì )價(jià)值或社會(huì )屬性,其最終目標是滿(mǎn)足社會(huì )和人們對農產(chǎn)品的需求和欲望。
我國農產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案
一、我國農產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的現狀
1.1農產(chǎn)品市場(chǎng)建設發(fā)展迅速
我國農產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展迅速,類(lèi)別繁多,包括糧油市場(chǎng)、蔬菜市場(chǎng)、水產(chǎn)品市場(chǎng)、肉食禽蛋市場(chǎng)、干鮮果品市場(chǎng)等。農產(chǎn)品市場(chǎng)數目基本穩定,交易額穩步上升,這主要是因為我國農產(chǎn)品交易市場(chǎng)在經(jīng)歷了幾十年高速增長(cháng)和規模擴張后,現正逐步實(shí)現從數量擴張向質(zhì)量提升,流通規模上臺階,市場(chǎng)硬件設施明顯改善,商品檔次日益提高,市場(chǎng)運行質(zhì)量日趨看好。
1.2農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)成為農產(chǎn)品流通的主渠道農產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋了幾乎所有的大、中、小城市和農產(chǎn)品集中產(chǎn)區,基本形成了以城鄉集貿市場(chǎng)和農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為主導的農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道體系,構筑了貫通全國城鄉的農產(chǎn)品流通大動(dòng)脈。目前大、中、小城市消費的生鮮農產(chǎn)品80%～90%是通過(guò)批發(fā)市場(chǎng)提供的,農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的大力發(fā)展,對于搞活農產(chǎn)品流通、增加農民收入、滿(mǎn)足城鎮居民農產(chǎn)品消費需求發(fā)揮著(zhù)積極作用。
1.3以配送、超市、大賣(mài)場(chǎng)等為主的現代流通方式發(fā)展勢頭迅猛
超市作為一種新型現代營(yíng)銷(xiāo)業(yè)態(tài)在近幾年也逐步涉足農產(chǎn)品銷(xiāo)售領(lǐng)域,成為農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道體系里的新成員,并與傳統的集貿市場(chǎng)在零售終端展開(kāi)了激烈的競爭,傳統農貿市場(chǎng)的市場(chǎng)地位正在受挑戰。另一方面,南京、廣州、武漢、上海等地政府在大力推行“農改超”工程,旨在打造高效安全的農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),使之與城市經(jīng)濟發(fā)展相適應。
二、市場(chǎng)分析
1、顧客來(lái)源
作為農村，以前的顧客也就局限于當地小市場(chǎng)以及家人自己享用，但隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，城市的擴大，城市以及其他一些地方的農產(chǎn)品需求量不斷增大，但是農村越來(lái)越少，所以我們農村的顧客就越來(lái)越多，包括城區家庭、餐營(yíng)業(yè)、副食業(yè)等。所以從顧客方面來(lái)說(shuō)，我們的發(fā)展前景是可觀(guān)的。
2、面臨的競爭對手
目前面臨的主要競爭對手就是很多地方在運用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)進(jìn)行農產(chǎn)品的培育，在城市也有很多的地方有這樣的場(chǎng)地�，F在看來(lái)這是市場(chǎng)發(fā)展趨勢，科學(xué)地運用技術(shù)來(lái)服務(wù)生活，但是，即便技術(shù)再好也沒(méi)有農村天然的農產(chǎn)品營(yíng)養來(lái)得好，而且現在的農村也在接受新技術(shù)，更科學(xué)的方法加上原始的天然性種植，將是更好的農產(chǎn)品。
此外，現在的各大超市也在開(kāi)始售賣(mài)農產(chǎn)品，在一定程度上與我們形成了競爭關(guān)系，但從另一方面來(lái)說(shuō)，他們也是我們的顧客之一。
3、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢與劣勢以及解決措施
優(yōu)勢：天然與科學(xué)的種植方法;新農村的發(fā)展帶來(lái)農村的發(fā)展;農民認識與技術(shù)的發(fā)展;農村與城市結合的發(fā)展趨勢;人們對生活品質(zhì)與健康飲食的渴望與需求量增大;等等。
劣勢以及解決措施：
1)、農村與城市距離遠，不便于貨物運輸;措施：現在我們農村自己出錢(qián)出力，修起了自己的公路，與城市連接更加緊密，便于貨物運輸。
2)、有些貨物保存時(shí)間有限，以前農村保存措施雖然可以，但如果長(cháng)時(shí)間沒(méi)有商家訂貨，將導致貨物囤積而壞;措施：現在農村在接受新技術(shù)，當然也包含了一些存貨措施，加上農民也懂得想辦法來(lái)保障自己的利益不受損害。
3)、品種多但是不奇，農村以前有的都是一些很平常的農產(chǎn)品，不能很好的滿(mǎn)足城市人的需求;措施：多于城市接觸，了解城市人對農產(chǎn)品的需求，從而增加農村的種植范圍與品種。
4)、與企業(yè)聯(lián)手。達到雙贏(yíng)局面。
三、經(jīng)營(yíng)策略
1、農產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)觀(guān)念創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)
農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的先導為了實(shí)現諸如利潤、銷(xiāo)售增長(cháng)率等目標，農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者必須進(jìn)行市場(chǎng)調研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與農產(chǎn)品儲運、銷(xiāo)售等一系列與市場(chǎng)有關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在從事這些活動(dòng)時(shí)，應當以什么樣的理念為指南，應當如何處理企業(yè)、顧客、社會(huì )之間的利益關(guān)系，就成為任何企業(yè)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者必須首先回答的問(wèn)題。對于這一問(wèn)題的回答，就構成一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，也稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)治理觀(guān)或市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)。它是決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方向的指南，也是為經(jīng)營(yíng)者在組織和謀劃企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)的指導思想和行為準則，概括了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)態(tài)度和思維方式，貫徹于企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的全過(guò)程之中。
2、農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰略與策略創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)(即營(yíng)銷(xiāo)組合的創(chuàng )新
在傳統的農產(chǎn)品運銷(xiāo)觀(guān)念指導下，農產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要依靠農產(chǎn)品的儲存與運輸、推銷(xiāo)與促銷(xiāo)等手段來(lái)實(shí)現擴大銷(xiāo)售。農產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念則通過(guò)協(xié)調市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)即圍繞目標市場(chǎng)需求的變化，綜合地運用各種營(yíng)銷(xiāo)戰略與策略，并加以?xún)?yōu)化組合，不斷創(chuàng )新，通過(guò)比競爭對手更加有效地滿(mǎn)足目標市場(chǎng)的需求來(lái)實(shí)現企業(yè)增長(cháng)和利潤的`實(shí)現。
第一，應該充分重視戰略性營(yíng)銷(xiāo)，用好“市場(chǎng)探查”、“市場(chǎng)分割”、“市場(chǎng)優(yōu)先”、“市場(chǎng)定位”等戰略性4組合。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)必須源于對農產(chǎn)品消費需求的深入探查和仔細研究，通過(guò)市場(chǎng)研究，尋找潛在需求，捕捉市場(chǎng)機會(huì )。根據一些細分變量來(lái)分割市場(chǎng)，進(jìn)行比較、評價(jià)，選擇其中一部分作為自己為之服務(wù)的目標市場(chǎng)，針對它的需求特點(diǎn)開(kāi)發(fā)適宜的產(chǎn)品，制訂合適的價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)策略，實(shí)現產(chǎn)品的既定目標。
第二，充分利用好“產(chǎn)品策略”、“價(jià)格策略”、“渠道策略”、“促銷(xiāo)策略”等戰術(shù)性“4組合。，高績(jì)效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)不僅在于這四大策略的靈活運用和不斷創(chuàng )新，而且在于靈活運用和有效組合每一個(gè)組合策略，形成動(dòng)態(tài)優(yōu)化組合，協(xié)調一致為顧客需求服務(wù)。
第三，要積極應用“政治權利”和“公共關(guān)系”。由于農業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，比較利益低下，資金緊張，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)系統一般難以進(jìn)行廣泛的宣傳和促銷(xiāo)，往往要充分依靠“政治權利”和“公共關(guān)系”這兩個(gè)策略。一方面，積極利用政府力量，獲得宣傳支持，引導百姓和城市人消費，擴大有效需求。另一方面，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)系統應積極參與社會(huì )活動(dòng)，改善與社會(huì )各界的關(guān)系，樹(shù)立良好的形象，獲得社會(huì )各界的關(guān)心和支持，通過(guò)公共關(guān)系達到宣傳促銷(xiāo)目的。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)系統可以利用報紙、電視臺等大眾媒體以及其他社會(huì )機構為農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )造有利的外部環(huán)境。
具體營(yíng)銷(xiāo)策略如下(從企業(yè)銷(xiāo)售農產(chǎn)品出發(fā))：
�、遛r產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略
農產(chǎn)品和任何事物一樣，有著(zhù)出生、成長(cháng)、成熟以至衰亡的生命周期。因此，企業(yè)不能只顧經(jīng)營(yíng)現有的產(chǎn)品，而必須防患于蔚然，采取適當步驟和措施開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。它是企業(yè)提高競爭力的重要因素，也是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的主要任務(wù)。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程一般包括新產(chǎn)品構想的形成、新產(chǎn)品構想的篩選、概念產(chǎn)品的形成與檢驗、經(jīng)營(yíng)分析、制出樣品、市場(chǎng)試銷(xiāo)、正式生產(chǎn)投放市場(chǎng)。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功以后，還需上市成功，這意味著(zhù)新產(chǎn)品被消費者采用并不斷擴散。
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是從營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念出發(fā)所采取的行動(dòng)，因此首先必須是適應社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展需要，試銷(xiāo)對路的產(chǎn)品。沒(méi)有市場(chǎng)的產(chǎn)品，對企業(yè)而言再新也沒(méi)有意義。消費者對奇形異彩農產(chǎn)品需求,使一個(gè)產(chǎn)品多種式樣,成了新的消費動(dòng)向,如烏骨雞、黑小麥等農產(chǎn)品雖分別屬雞、麥類(lèi),但因為其顏色非凡,藥用價(jià)值較高,不僅市場(chǎng)銷(xiāo)路好,而且經(jīng)濟效益高。因此，新產(chǎn)品要有自己的特色適應和滿(mǎn)足消費者需求的新變化。
�、孓r產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格策略
農產(chǎn)品價(jià)格的制定可分為兩大類(lèi)：一類(lèi)是政府定價(jià)，另一類(lèi)是農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者定價(jià)，依據農產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)供求狀況等因素決定其價(jià)格。農產(chǎn)品定價(jià)目標與程序以農產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者對其產(chǎn)品是否具備定價(jià)權力為前提條件。在市場(chǎng)經(jīng)濟下，為了刺激顧客的消費行為，通常要對基本價(jià)格作適當的調整。如價(jià)格折扣與折讓?zhuān)磳?shí)行讓利。抓住顧客的心理進(jìn)行促銷(xiāo)定價(jià)。
�、甾r產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)品牌化策略
品牌是由名稱(chēng)、術(shù)語(yǔ)、標記、符號或圖案等要素組合而成的，用于體現某個(gè)銷(xiāo)售者或某鐘產(chǎn)品或服務(wù)的獨特性，并使之與其他銷(xiāo)售者的產(chǎn)品和服務(wù)相區別，借以促進(jìn)銷(xiāo)售的記號。品牌在市場(chǎng)競爭中的作用并不僅僅表現在農產(chǎn)品的識別功能上，雖然農產(chǎn)品的質(zhì)量性能和企業(yè)的市場(chǎng)信譽(yù)能夠首先通過(guò)品牌傳導給消費者，但品牌尤其是品牌的功能，更多的是它的市場(chǎng)影響力，是它帶給消費者以信心，它在帶給消費者物質(zhì)享受的同時(shí)，還帶給消費者一定的精神享受。品牌的這種非凡功能構成了品牌農產(chǎn)品所特有的市場(chǎng)競爭力。任何農產(chǎn)品加工企業(yè)都不能忽視品牌戰略的重要性。創(chuàng )馳名品牌是解決農產(chǎn)品賣(mài)難和提高農民收入的根本途徑品牌是高價(jià)格的基礎，馳名品牌會(huì )給企業(yè)帶來(lái)高額利潤;品牌是產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的基礎，馳名品牌具有強大的競爭力;品牌是吸引新消費者，留住老消費者的有利武器;品牌能夠提高企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計劃的執行效率;品牌是促進(jìn)產(chǎn)品擴張，促進(jìn)貿易的有力杠桿。
�、币悦麆�(chuàng )牌。對市場(chǎng)競爭力強的優(yōu)勢產(chǎn)品實(shí)行商標注冊。創(chuàng )牌既是為了宣傳，擴大影響，同時(shí)也是為了保護品牌。
�、惨再|(zhì)創(chuàng )牌。嚴格按照質(zhì)量標準生產(chǎn)、提高產(chǎn)品品位。
�、嘲b創(chuàng )牌。美化農產(chǎn)品外表。
�、醇哟髣�(chuàng )牌宣傳力度，樹(shù)立良好品牌形象
�、底龊妹票Ｗo工作
�、柁r產(chǎn)品加工化策略
農產(chǎn)品加工是指以農業(yè)生產(chǎn)中植物性產(chǎn)品和動(dòng)物性產(chǎn)品為原料，通過(guò)一定的工程技術(shù)處理，使其改變外觀(guān)形態(tài)或內在屬性的物理及化學(xué)過(guò)程;同時(shí)也是通過(guò)一定的治理技術(shù)處理，使其由初級產(chǎn)品轉變?yōu)橹瞥善�，連接農業(yè)生產(chǎn)與居民消費的經(jīng)營(yíng)過(guò)程。目前，農產(chǎn)品中直接能夠進(jìn)入生活消費及工業(yè)生產(chǎn)的種類(lèi)并不多，因此，農產(chǎn)品加工是不可或缺的產(chǎn)業(yè)。
�、檗r產(chǎn)品促銷(xiāo)策略
農產(chǎn)品促銷(xiāo)是指農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者運用各種方式方法，傳遞產(chǎn)品信息，幫助與說(shuō)服顧客購買(mǎi)本企業(yè)的產(chǎn)品，或使顧客對企業(yè)產(chǎn)生好感和信任，以激發(fā)消費者的購買(mǎi)欲望，促進(jìn)消費者的消費行為，從而有利于擴大農產(chǎn)品的銷(xiāo)售。農產(chǎn)品促銷(xiāo)有廣告推廣、人員推銷(xiāo)、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)推廣四種形式。在進(jìn)行農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候要把促銷(xiāo)策略靈活運用，與顧客建立長(cháng)期關(guān)系，培養一批忠誠的顧客群。
�、贽r產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道策略
�、鞭r產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)值鏈有待延伸，走垂直一體化道路。一方面有助于尋找到新的利潤點(diǎn)，開(kāi)拓發(fā)展空間，快速做大做強。另一方面也可以有效減少渠道環(huán)節，通過(guò)內部關(guān)聯(lián)交易降低流通成本，穩定并降低市場(chǎng)價(jià)格，有助于提高農產(chǎn)品流通效率，對于保護生產(chǎn)者利益和消費者福利也有著(zhù)積極意義。
2.改造升級原有的渠道組織，提高流通效率。主要是要對當前農產(chǎn)品流通的主要載體——批發(fā)市場(chǎng)和農貿市場(chǎng)進(jìn)行改造。批發(fā)市場(chǎng)在交易方式、治理模式、服務(wù)功能等方面要進(jìn)行完善和發(fā)展，提高流通效率，擴大流通半徑，使之滿(mǎn)足地區間農產(chǎn)品大規模流通的需要。
3.加強對渠道體系的梳理和調整，提高渠道績(jì)效。政府相關(guān)部門(mén)采取各種措施對包括農產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售、加工、消費等各個(gè)環(huán)節在內的整體渠道鏈條進(jìn)行梳理再造，消除農產(chǎn)品流通不暢的瓶頸制約，使得各個(gè)環(huán)節都能夠暢順高效運轉，提高其整體運營(yíng)效率。
4.發(fā)展國際化營(yíng)銷(xiāo)渠道，把國內的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，解決國內農產(chǎn)品賣(mài)難現象。同時(shí)采取網(wǎng)上銷(xiāo)售、遠程運輸、窗口直銷(xiāo)等現代營(yíng)銷(xiāo)手段,激活流通,拓展市場(chǎng)。
農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案 3
一、合作社情況介紹
綠奧蔬菜合作社自20xx年成立至今已有五年多，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，有關(guān)職能部門(mén)的幫助下，合作社為社員的服務(wù)能力日益增強，目前已形成了六大服務(wù)功能部門(mén)，分別是農資供應、優(yōu)種育苗、社員培訓、示范試驗、加工儲藏、產(chǎn)品銷(xiāo)售等六大項工作，直接為社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。
幾年來(lái)，合作社共為社員銷(xiāo)售瓜菜3000萬(wàn)公斤，出口菜銷(xiāo)售80多萬(wàn)公斤，與社員訂單種植瓜菜面積達到3000畝，合作社還為社外菜農銷(xiāo)售瓜菜1800萬(wàn)公斤，社員畝增收1500元至2000元，合作社社員也由合作社成立之初的50多戶(hù)發(fā)展到現在的370戶(hù)，帶動(dòng)本鎮及鄰鎮菜戶(hù)1200多戶(hù)，給農民贏(yíng)余分配約40萬(wàn)元。目前合作社建有集保鮮、加工、檢測，儲藏為一體的蔬菜設施1500平米，工廠(chǎng)化育苗車(chē)間1700平米，高標準日光溫室35棟，鋼架大棚7棟，培訓教室200平米，沼氣池一座300立方米，休閑垂釣園一個(gè)。合作社于04年注冊了綠奧牌商標，05年通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認證。合作社有市級標準化基地1500畝，有機蔬菜基地認證200畝，400畝獲得綠色食品認證，其余都已通過(guò)無(wú)公害食品認證。
目前綠奧合作社仍存在著(zhù)一些問(wèn)題，融資困難影響了合作社的發(fā)展速度和規模；市場(chǎng)定位不明確，使合作社無(wú)法從生產(chǎn)基地轉型為創(chuàng )自己品牌企業(yè)；地理位置較偏，傳統的輕農的觀(guān)念，導致?tīng)I銷(xiāo)人才短缺。
二、網(wǎng)店定位
�。ㄒ唬┎邉澅尘埃�
目前的農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)體制比較單一、陳舊，難以適應瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)發(fā)展。網(wǎng)絡(luò )的出現為農產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)提供了現代化的信息技術(shù)和手段，利用網(wǎng)絡(luò )我們可以更加敏銳地捕捉到消費者的需求，及時(shí)發(fā)掘潛在客戶(hù)并與消費者更進(jìn)一步的溝通，同時(shí)用恰當的方式為其提供合適的農產(chǎn)品，以促進(jìn)自身的發(fā)展和壯大。
由于中國互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)絡(luò )溝通便捷、廣泛互動(dòng)，截止20xx年7月底中國的網(wǎng)民突破4億，穩居全球第一。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)將逐步進(jìn)入我們的生活，現在的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展僅僅是拉開(kāi)了序幕，其未來(lái)發(fā)揮的影響力將隨著(zhù)中國年輕一代生活方式的巨大變遷而日益突顯。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是一種全新的營(yíng)銷(xiāo)方式。近幾年來(lái)，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展比較迅速，發(fā)展形勢比較樂(lè )觀(guān)。相對傳統的營(yíng)銷(xiāo)方式來(lái)說(shuō)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的資金投入較少，傳統的營(yíng)銷(xiāo)方式面對的主要問(wèn)題就是融資困難，綠奧合作社面臨的問(wèn)題也是融資問(wèn)題，因此可以采用網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的方式解決融資問(wèn)題。
采用網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的方式可以開(kāi)發(fā)新的銷(xiāo)售市場(chǎng)，把網(wǎng)絡(luò )作為一個(gè)新的銷(xiāo)售市場(chǎng)面向大眾用戶(hù)。中國的網(wǎng)民已突破4億，越來(lái)越多的人都使用網(wǎng)絡(luò )，越來(lái)越多的人采用網(wǎng)上購物的方式，而且網(wǎng)絡(luò )信息的傳遞是相當迅速�？梢圆捎镁W(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)這種方式創(chuàng )建自己的品牌，讓越來(lái)越多的人知道了解自己的品牌。
現在不同種類(lèi)的'各種產(chǎn)品很多已經(jīng)進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的階段，而農產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)還比較欠缺。北京市綠奧蔬菜合作社在轉型過(guò)程中急需營(yíng)銷(xiāo)人才，傳統觀(guān)念比較輕農的思想，很多大學(xué)生不愿意從事這一行業(yè)�，F在的大學(xué)生幾乎都是“80”、“90”后，而中國互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是伴隨著(zhù)“80后”、“90后”的大背景下才得以快速發(fā)展的，相對來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)會(huì )更受大學(xué)生的青睞。所以綠奧合作社采用網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)這種銷(xiāo)售方式還是比較適合的。
�。ǘ┚W(wǎng)店基本情況：
1．網(wǎng)店名稱(chēng)：
2．網(wǎng)店店址：
3．客服QQ：
4．E—mail：
�。ㄈ┙�(jīng)營(yíng)模式：
網(wǎng)店采用的經(jīng)營(yíng)模式以實(shí)體店網(wǎng)店模式為主，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)降低庫存，拓寬區域市場(chǎng)，從而驅動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售量。同時(shí)，也可以與批發(fā)零售模式并存，批發(fā)零售模式需要倉庫，需要穩定的進(jìn)貨渠道，綠奧合作社自身就可以是一個(gè)穩定的供貨商。淘寶有大量的買(mǎi)家，因此不但可以打開(kāi)新市場(chǎng)還可以宣傳自己，創(chuàng )建一個(gè)屬于自己的品牌。
�。ㄋ模┲鳡I(yíng)商品：
網(wǎng)店的主營(yíng)商品就是綠奧蔬菜合作社的農產(chǎn)品，一般菜和特菜會(huì )按比例分配在網(wǎng)店頁(yè)面的份額。并不是所用的農產(chǎn)品都適合網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的方式，一定要選擇合適產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)
農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案 4
解決“三農”問(wèn)題，建設好“新農村”是我國發(fā)展的一個(gè)重要問(wèn)題。大力發(fā)展農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)�？梢约涌燹r產(chǎn)品流通，降低流通成本，提高農產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力，促進(jìn)農民增收。
一、農產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)
農產(chǎn)品是指種植業(yè)、養殖業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的各種植物、動(dòng)物的初級產(chǎn)品及初級加工品。農產(chǎn)品市場(chǎng)包括糧油市場(chǎng)、蔬菜市場(chǎng)、水產(chǎn)品市場(chǎng)、肉食禽蛋市場(chǎng)、干鮮果品市場(chǎng)等。由于農產(chǎn)品與其他產(chǎn)品有著(zhù)本質(zhì)性的不同，因此它的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有自身特點(diǎn)，農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)包括從生產(chǎn)者轉移到消費者過(guò)程中的農產(chǎn)品生產(chǎn)、采集、加工、運輸、批發(fā)、零售和服務(wù)等。
�。ㄒ唬┺r產(chǎn)品市場(chǎng)需求具有時(shí)效性、地區性
隨著(zhù)人們生活水平的逐漸提高。消費者對農產(chǎn)品的市場(chǎng)需求也發(fā)生了變化，對農產(chǎn)品提出了更高的要求，新鮮、營(yíng)養、無(wú)公害的農產(chǎn)品成為時(shí)尚消費，因此農產(chǎn)市場(chǎng)需求表現出明顯的時(shí)效性。農產(chǎn)品生產(chǎn)分散在農村千家萬(wàn)戶(hù)且具有一定的地域性。農產(chǎn)品市場(chǎng)也多為小型分散的市場(chǎng)，通常采用集市貿易的形式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，因此農產(chǎn)品的市場(chǎng)需求表現出地區性。
�。ǘ┺r產(chǎn)品市場(chǎng)供給具有季節性、周期性
由于農業(yè)生產(chǎn)具有季節性，農產(chǎn)品市場(chǎng)的貨源隨著(zhù)農業(yè)生產(chǎn)季節變動(dòng)而變動(dòng)，特別是一些鮮活農產(chǎn)品。表現出明顯的季節性，農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者必須及時(shí)采購和銷(xiāo)售。而農產(chǎn)品生產(chǎn)有的表現為季節生產(chǎn)、常年消費，供給在一年內出現淡旺季。具有一定的周期性，因此在農產(chǎn)品供給中應解決好季節性、周期性矛盾。
�。ㄈ┺r產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險比較大
農產(chǎn)品具有鮮活的特點(diǎn)，在運輸、儲存、銷(xiāo)售中會(huì )發(fā)生腐爛、發(fā)霉和病蟲(chóng)害，極易造成損失，所以農產(chǎn)品在銷(xiāo)售時(shí)要盡量縮短流通時(shí)間，妥善保管，降低風(fēng)險。農產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對自然條件依賴(lài)性較大。銷(xiāo)售過(guò)程中存在著(zhù)許多不可控制的因素，且投入產(chǎn)出比小，投資回收期長(cháng)，回報率低，營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險性較高。
二、農產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念落后
隨著(zhù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的不斷深入，農產(chǎn)品企業(yè)也普遍重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，但是營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念落后，營(yíng)銷(xiāo)理念和方法有待改進(jìn)。大部分企業(yè)還處于推銷(xiāo)觀(guān)念階段，仍然以生產(chǎn)為中心，只重視生產(chǎn)和田間管理，片面強調抓生產(chǎn)、抓技術(shù)，忽視農產(chǎn)品市場(chǎng)供應和社會(huì )需求變化，沒(méi)有從消費者的需要出發(fā)，主要還是依靠加強推銷(xiāo)來(lái)獲取利潤。
�。ǘ┢放埔庾R淡漠
隨著(zhù)城鄉居民生活水平的提高，消費者的安全漕養、保健意識顯著(zhù)增強，消費者更看重產(chǎn)品的'質(zhì)量與品牌。然而農產(chǎn)品市場(chǎng)中大部分農產(chǎn)品存在無(wú)商標無(wú)品牌的現象，品牌意識淡漠，不能有效地開(kāi)展品牌經(jīng)營(yíng)。農產(chǎn)品的包裝也主要以保護商品為主，缺乏個(gè)性特色。不利于產(chǎn)品的識別與宣傳。更談不上樹(shù)立品牌形象。
�。ㄈ┊a(chǎn)品定位準
從農產(chǎn)品的市場(chǎng)需求看，消費者對農產(chǎn)品的消費觀(guān)念發(fā)生了轉變，多樣化、優(yōu)質(zhì)化、綠色化的農產(chǎn)品需求成為主流。而大多農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者未能很好地進(jìn)行市場(chǎng)調查，分析市場(chǎng)需求的變化，僅僅是依靠現有的農業(yè)資源進(jìn)行生產(chǎn)，使得農產(chǎn)品同質(zhì)性高，差異性小。產(chǎn)品的市場(chǎng)定位不準，不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，不能凸顯企業(yè)的競爭優(yōu)勢。導致企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢。
�。ㄋ模┙M織化程度低
組織化程度不高是制約農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)主要因素。從生產(chǎn)領(lǐng)域來(lái)看，農戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分散，規模較小，難以形成規模經(jīng)營(yíng)效益，農業(yè)生產(chǎn)波動(dòng)較大，農業(yè)生產(chǎn)效益低下，農民收入難以提高。從市場(chǎng)流通領(lǐng)域來(lái)看，農戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為分散，面對激烈的市場(chǎng)競爭，談判能力低，很難與大市場(chǎng)、大流通相對接，很難與銷(xiāo)區建立相對穩定的供貨渠道，占據相對穩定的市場(chǎng)份額。
三、農產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念創(chuàng )新
農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者應順應市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化，確立以市場(chǎng)需求為中心的綠色營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。所謂綠色營(yíng)銷(xiāo)是指以促進(jìn)可持續發(fā)展為目標，為實(shí)現經(jīng)濟利益、消費者需求和環(huán)境利益的統一。市場(chǎng)主體通過(guò)制造和發(fā)現市場(chǎng)機遇，采取相應的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的一種管理過(guò)程。消費者日益重視食品安全，環(huán)保意識迅速增強。消費無(wú)公害的綠色食品已成為人類(lèi)的共同向往，綠色農產(chǎn)品越來(lái)越受到青睞。因此應發(fā)展農產(chǎn)品的綠色營(yíng)銷(xiāo)，不斷滿(mǎn)足消費者的市場(chǎng)需求。
�。ǘ⿵娀放埔庾R，提升品牌價(jià)值
同工業(yè)產(chǎn)品一樣，農產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也應該重視品牌建設。具有良好品牌形象的農產(chǎn)品是農業(yè)產(chǎn)業(yè)中質(zhì)量水平高、消費信譽(yù)好、市場(chǎng)占有率大、經(jīng)濟效益顯著(zhù)的產(chǎn)品。隨著(zhù)農產(chǎn)品買(mǎi)方市場(chǎng)的形成，競爭也越來(lái)越激烈，只靠以低價(jià)促銷(xiāo)而不在品牌上下功夫。已經(jīng)難以在農產(chǎn)品市場(chǎng)上站穩腳跟。因此，農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中通過(guò)塑造品牌形象，凸顯品牌個(gè)性，實(shí)現差異化的品牌競爭優(yōu)勢，同時(shí)。通過(guò)各種媒體對品牌進(jìn)行宣傳。提高其知名度，提升品牌價(jià)值，打造具有競爭力的農產(chǎn)品。
�。ㄈ┟阑唐纷⒅匕b。在現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，產(chǎn)品包裝已不僅僅具有保護產(chǎn)品的基本功能。而發(fā)展成為產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中的一種重要競爭手段。包裝不應該僅僅是給農產(chǎn)品裝個(gè)盒子、套個(gè)袋子，還應包括在進(jìn)入市場(chǎng)前對農產(chǎn)品進(jìn)行加工、等級處理。為了便于消費者消費、儲存、攜帶等，還應該注重包裝的環(huán)保與特色。農產(chǎn)品要根據其質(zhì)量檔次和目標市場(chǎng)的需求特點(diǎn)進(jìn)行分級包裝、按質(zhì)論價(jià)。使產(chǎn)品包裝能夠凸顯產(chǎn)品特點(diǎn)。
�。ㄋ模蚀_地市場(chǎng)定位
農產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者應按照目標市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的要求，對市場(chǎng)進(jìn)行細分定位，通過(guò)市場(chǎng)調研及時(shí)了解細分市場(chǎng)的消費需求變化，迅速調整市場(chǎng)定位。密切關(guān)注最新的科技動(dòng)態(tài)。關(guān)注新產(chǎn)品的引進(jìn)開(kāi)發(fā)情況。根據自身的條件有選擇地進(jìn)行新產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。積極進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)或者產(chǎn)品改良，加強創(chuàng )新，不斷推出新產(chǎn)品，推進(jìn)特色農產(chǎn)品深加工。提高農產(chǎn)品附加值，拓展農產(chǎn)品市場(chǎng)需求，滿(mǎn)足消費者多層次的需求。
�。ㄎ澹┨岣咿r業(yè)組織化程度
積極發(fā)展各類(lèi)農業(yè)合作組織，提高農業(yè)組織化程度，克服農戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)的缺點(diǎn)，促進(jìn)農戶(hù)與市場(chǎng)的聯(lián)系，提高農產(chǎn)品生產(chǎn)者在營(yíng)銷(xiāo)中的談判實(shí)力和能力。降低市場(chǎng)風(fēng)險。將分散的農戶(hù)組織起來(lái)，成立各種形式的農產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì )、農業(yè)經(jīng)紀人組織，并為農戶(hù)提供信息、技術(shù)培訓等服務(wù)。通過(guò)培育農民經(jīng)紀人隊伍和代理商、中間批發(fā)商組織，擴大營(yíng)銷(xiāo)規模，提高交易效率。另外。扶持和培育農業(yè)企業(yè)，尤其是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。組建成熟的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織實(shí)體。促使農業(yè)企業(yè)與農戶(hù)簽訂各種農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)合約和協(xié)議，帶動(dòng)周?chē)r戶(hù)的發(fā)展。
農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案 5
農產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是指為了滿(mǎn)足人們的需求和欲望而實(shí)現農產(chǎn)品潛在交換的活動(dòng)過(guò)程。農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)是農產(chǎn)品生產(chǎn)者與經(jīng)營(yíng)者個(gè)人與群體，在農產(chǎn)品從農戶(hù)到消費者流程中，實(shí)現個(gè)人和社會(huì )需求目標的各種產(chǎn)品創(chuàng )造和產(chǎn)品交易的一系列活動(dòng)。農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)貫穿于農產(chǎn)品生產(chǎn)和流通、交易的全過(guò)程。
一、農產(chǎn)品方案營(yíng)銷(xiāo)背景
我國的農產(chǎn)品交易市場(chǎng)在經(jīng)歷了幾十年高速增長(cháng)和規模擴張后，正逐步實(shí)現數量擴張向質(zhì)量提升，流通規模上臺階，商品檔次日益提升，市場(chǎng)運行質(zhì)量日趨看好。隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民生活質(zhì)量不斷改善。人們對于農產(chǎn)品的需求日益增加。但由于企業(yè)產(chǎn)品定位以及由定位所采取的營(yíng)銷(xiāo)策略的失當導致該產(chǎn)品在行業(yè)競爭中處于不利地位，存在市場(chǎng)占有率下降、品牌知名度不高等問(wèn)題。
二、我國農產(chǎn)品市場(chǎng)的現狀
1、農產(chǎn)品市場(chǎng)建設發(fā)展迅速。我國農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)不斷發(fā)展，類(lèi)別多，農產(chǎn)品市場(chǎng)，數目基本穩定，交易額穩步上升。
2、農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)成為農產(chǎn)品流通的主渠道�；拘纬闪艘猿青l集貿市場(chǎng)、農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為主導的農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道體系，構筑了貫通全國城鄉的農產(chǎn)品流通大動(dòng)脈。
3、農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中介發(fā)展活躍，各種農產(chǎn)品購銷(xiāo)主體：個(gè)體戶(hù)、專(zhuān)業(yè)戶(hù)、聯(lián)合體不斷發(fā)展壯大。依托這些活躍在城鄉各地的農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中介組織，使得一家一戶(hù)的小規模生產(chǎn)和大市場(chǎng)實(shí)現了對接，有效地緩解了農產(chǎn)品賣(mài)難的問(wèn)題。
三、對產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析
(一)從宏觀(guān)環(huán)境來(lái)看
政策：國家大力支持農業(yè)發(fā)展，對農業(yè)科技投入較大，對一些農業(yè)項目提供許多優(yōu)惠的政策。
經(jīng)濟：近年來(lái)，國家和盤(pán)縣地區的經(jīng)濟快速平穩的增長(cháng)，人們的可支配收入越來(lái)越多，高端農產(chǎn)品的市場(chǎng)也越來(lái)越廣闊。
社會(huì )：市場(chǎng)的認可規模大，食品安全問(wèn)題一直是人們高度關(guān)注的問(wèn)題。
技術(shù)：一些農業(yè)院校和科研機構給予了很大的支持。
(二)消費者分析
1、消費者消費的`總體態(tài)勢：影響農產(chǎn)品的因素主要有傳統習慣、個(gè)人偏好、收入、營(yíng)養知識和產(chǎn)品品質(zhì)以及銷(xiāo)售服務(wù)等。
2、現在消費者分析：就當前我國農產(chǎn)品市場(chǎng)而言，國外品牌占有很大的市場(chǎng)份額。但是，由于我國農業(yè)科技的發(fā)展，消費者選擇日益增多，單一的市場(chǎng)將面臨分割
3、尋求需求：
�、偶哟笮麄髁Χ�，保持人們固有的飲食習慣。打造消費者信得過(guò)的品牌。
�、茝S(chǎng)家應改變銷(xiāo)售手段，改善銷(xiāo)售渠道，轉變經(jīng)營(yíng)觀(guān)念。
�、情_(kāi)發(fā)潛在消費群體和場(chǎng)所。
(三)品牌定位
眾所周知，品牌決定了一個(gè)產(chǎn)品的延伸度，因此我們要認識和定位我司品牌，做到知己知彼，準確定位，它在帶給消費者物質(zhì)享受的同時(shí)，還帶給消費者一定的精神享受。品牌的這種非凡功能構成了品牌農產(chǎn)品所特有的市場(chǎng)競爭力。
1、品牌文化的深度：做農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，創(chuàng )農產(chǎn)品精品品牌。
2、產(chǎn)品包裝元素：無(wú)公害、安全食品，力求高檔次包裝，突出產(chǎn)品高檔定位。
3、產(chǎn)品線(xiàn)的設置：主打高檔農產(chǎn)品禮品，兼顧中檔產(chǎn)品的研發(fā)引進(jìn)和市場(chǎng)推廣。
4、營(yíng)銷(xiāo)策略的差異化：側重團購渠道的開(kāi)發(fā)，利用電視媒體節目為載體提供我司產(chǎn)品進(jìn)行贊助宣傳公司形象，從而吸引目標消費群體對我司的認知度，同時(shí)大力發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的作用，利用電子商務(wù)網(wǎng)站及我司官方網(wǎng)站進(jìn)行產(chǎn)品直銷(xiāo)。
四、營(yíng)銷(xiāo)戰略
(一)產(chǎn)品策略
1、產(chǎn)品定位：考慮到產(chǎn)品的成本，同時(shí)為了突出產(chǎn)品的質(zhì)量，我們可以從一開(kāi)始向消費者推廣時(shí)實(shí)行相對合理的中高價(jià)策略。
2、包裝設計：根據不同消費人群的特點(diǎn)進(jìn)行不同的包裝設計。還有以動(dòng)感、新潮和活力的包裝來(lái)主打青少年市場(chǎng)，對兒童市場(chǎng)可以以一種可愛(ài)的包裝進(jìn)入。
3、在品牌策略上主要推行單一品牌多元產(chǎn)品的品牌策略
(二)價(jià)格戰略
1、設計分級價(jià)格銷(xiāo)售。根據產(chǎn)品的不同子產(chǎn)品的營(yíng)養價(jià)值的不同，設定不同的價(jià)格，以滿(mǎn)足處于不同消費水平的消費群體;
2、拉大批零差價(jià)，調動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性;給予適當數量折扣，鼓勵多購。
(三)渠道策略
農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇策略，不僅要求保證產(chǎn)品及時(shí)到達目標市場(chǎng)，而且要求選擇的銷(xiāo)售渠道銷(xiāo)售效率高，銷(xiāo)售費用少，能取得的經(jīng)濟效益。
1、農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)值鏈有待延伸，走垂直一體化道路。一方面有助于尋找到新的利潤點(diǎn)，開(kāi)拓發(fā)展空間，快速做大做強。另一方面也可以有效減少渠道環(huán)節，穩定并降低市場(chǎng)價(jià)格，有助于提高農產(chǎn)品流通效率，對于保護生產(chǎn)者利益和消費者福利也有著(zhù)積極意義。
2、改造升級原有的渠道組織，提高流通效率。主要是要對當前農產(chǎn)品流通的主要載體——批發(fā)市場(chǎng)和農貿市場(chǎng)進(jìn)行改造。批發(fā)市場(chǎng)在交易方式、治理模式、服務(wù)功能等方面要進(jìn)行完善和發(fā)展，提高流通效率，擴大流通半徑，使之滿(mǎn)足地區間農產(chǎn)品大規模流通的需要。
3、加強對渠道體系的梳理和調整，提高渠道績(jì)效。政府相關(guān)部門(mén)采取各種措施對包括農產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售、加工、消費等各個(gè)環(huán)節在內的整體渠道鏈條進(jìn)行梳理再造，消除農產(chǎn)品流通不暢的瓶頸制約，使得各個(gè)環(huán)節都能夠暢順高效運轉，提高其整體運營(yíng)效率。
4、發(fā)展國際化營(yíng)銷(xiāo)渠道，把國內的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，解決國內農產(chǎn)品賣(mài)難現象。同時(shí)采取網(wǎng)上銷(xiāo)售、遠程運輸等現代營(yíng)銷(xiāo)手段，激活流通，拓展市場(chǎng)。
(四)廣告戰略
充分利用各種廣告傳媒，比如電視、報紙、廣告牌、網(wǎng)絡(luò )等。在電視廣告上，以情景劇與欄目贊助的形式做形象和產(chǎn)品推廣廣告;在網(wǎng)絡(luò )方面，可以在網(wǎng)頁(yè)上插入銷(xiāo)售廣告;在報紙刊登代理廣告;在車(chē)站的站牌上張貼信友核桃乳的海報等。
此外，除了傳統的促銷(xiāo)方式，我們還可以采取新形式，比如適當進(jìn)行公益營(yíng)銷(xiāo)，以不同功效的產(chǎn)品幫助不同需要的人群，支助養老院和孤兒院以突出產(chǎn)品的養生和益腦功能;參加地方食品文化節，促進(jìn)產(chǎn)品的推廣銷(xiāo)售;同時(shí)還可以在校園內贊助活動(dòng)，舉辦xxx核桃乳杯營(yíng)銷(xiāo)大賽，擴大產(chǎn)品的銷(xiāo)路和銷(xiāo)量等。
農產(chǎn)品促銷(xiāo)有廣告推廣、人員推銷(xiāo)、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)推廣四種形式。在進(jìn)行農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候要把促銷(xiāo)策略靈活運用，與顧客建立長(cháng)期關(guān)系，培養一批忠誠的顧客群
五、農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程一般包括新產(chǎn)品構想的形成、新產(chǎn)品構想的篩選、概念產(chǎn)品的形成與檢驗、經(jīng)營(yíng)分析、制出樣品、市場(chǎng)試銷(xiāo)、正式生產(chǎn)投放市場(chǎng)。
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是從營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念出發(fā)所采取的行動(dòng)，因此首先必須是適應社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展需要，試銷(xiāo)對路的產(chǎn)品。沒(méi)有市場(chǎng)的產(chǎn)品，對企業(yè)而言再新也沒(méi)有意義。消費者對奇形異彩農產(chǎn)品需求，使一個(gè)產(chǎn)品多種式樣，成了新的消費動(dòng)向，因此，新產(chǎn)品要有自己的特色適應和滿(mǎn)足消費者需求的新變化。
六、農產(chǎn)品綠色化策略
農產(chǎn)品綠色化營(yíng)銷(xiāo)策略是隨著(zhù)嚴重的環(huán)境問(wèn)題而產(chǎn)生的。所謂綠色營(yíng)銷(xiāo)是指以促進(jìn)可持續發(fā)展為目標，為實(shí)現經(jīng)濟利益、消費者需求和環(huán)境利益的統一，市場(chǎng)主體通過(guò)制造和發(fā)現市場(chǎng)機遇，采取相應的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的一種治理過(guò)程目前，各國民眾日益重視食品安全，環(huán)保意識迅速增強，回歸大自然、消費無(wú)公害的綠色食品已成為人類(lèi)的共同向往。綠色農產(chǎn)品有利于增強人民體質(zhì)，改善生存環(huán)境。當今世界，人們對綠色農產(chǎn)品越來(lái)越青睞。世紀之初，我國己全面啟動(dòng)“開(kāi)辟綠色通道，培育綠色市場(chǎng)，倡導綠色消費”的“三綠工程”。我們要牢牢抓住這一機遇，奏響綠色主旋律，大力發(fā)展無(wú)公害蔬菜、畜和蛋品。我們要把握機遇，發(fā)展農產(chǎn)品的綠色營(yíng)銷(xiāo)。
農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案 6
農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)力求簡(jiǎn)練、易讀、易懂，不要使用許多代名詞。農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃的決策者和執行者不在意是誰(shuí)的觀(guān)念、誰(shuí)的建議，他們需要的是事實(shí)。廣告策劃書(shū)在每一部分的開(kāi)始最好有一個(gè)簡(jiǎn)短的摘要。在每一部分中要說(shuō)明所使用資料的來(lái)源，使計劃書(shū)增加可信度。一般說(shuō)來(lái)，廣告策劃書(shū)不要超過(guò)二萬(wàn)字。如果篇幅過(guò)長(cháng)，可將圖表及有關(guān)說(shuō)明材料用附錄的辦法解決。在撰寫(xiě)過(guò)程中，視具體情況，有時(shí)也將媒體策劃、廣告預算、總結報告等部分專(zhuān)門(mén)列出，形成相對獨立的文案。一份比較完整較的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)一般包括以下三大部分：一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析，二是營(yíng)銷(xiāo)策劃正文內容。三是對方案可行性與操作性的效果預測。
(一)農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案市場(chǎng)狀況分析
(1)農產(chǎn)品當前的市場(chǎng)規模。
(2)競爭品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的比較分析。
(3)競爭品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。
(4)農產(chǎn)品消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結構之市場(chǎng)目標分析。
(5)競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
(6)競爭品牌市場(chǎng)區域與產(chǎn)品定位的比較分析。
(7)農產(chǎn)品競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
(8)競爭品牌促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析。
(9)競爭品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
(10)農產(chǎn)品競爭品牌訂價(jià)策略的比較分析。
(11)競爭品牌銷(xiāo)售渠道的比較分析。
(12)公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析。
(13)公司農產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。
(二)農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案策劃書(shū)正文
一般的農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案策劃書(shū)正文由七大項構成，簡(jiǎn)單扼要說(shuō)明如下。
(1)公司農產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策
策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節；
1、確定農產(chǎn)品目標市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。
2、銷(xiāo)售農產(chǎn)品目標是擴大市場(chǎng)占有率還是追求利潤。
3、制定農產(chǎn)品價(jià)格政策。
4、確定農產(chǎn)品銷(xiāo)售方式。
5、農產(chǎn)品廣告表現與廣告預算。
6、農產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
7、農產(chǎn)品公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
(2)企業(yè)的農產(chǎn)品銷(xiāo)售目標
農產(chǎn)品銷(xiāo)售目標，就是指公司的農產(chǎn)品在一定期間內(通常為一年)必須實(shí)現的營(yíng)業(yè)目標。
銷(xiāo)售目標量化有下列優(yōu)點(diǎn)：
為檢驗整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績(jì)效目標提供依據。
為擬定下一次銷(xiāo)售目標提供基礎
(3)農產(chǎn)品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現銷(xiāo)售目標。農產(chǎn)品推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
�、倌繕耍恨r產(chǎn)品策劃書(shū)必須明確地表示，為了實(shí)現整個(gè)農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃案的銷(xiāo)售目標，所希望達到的農產(chǎn)品推廣活動(dòng)的目標。一般可分為：長(cháng)期，中期與短期計劃。
�、诓呗裕簺Q定推廣計劃的目標之后，接下來(lái)要擬定實(shí)現該目標的策略。農產(chǎn)品推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷(xiāo)渠道運用策略、促銷(xiāo)價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項。
農產(chǎn)品廣告宣傳策略：針對產(chǎn)品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶(hù)外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽(tīng)率與接觸率有多少？使農產(chǎn)品的特色與賣(mài)點(diǎn)深入人心。
分銷(xiāo)渠道策略：當前的分銷(xiāo)渠道的種類(lèi)很多，企業(yè)要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行，一般可分為：農產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的`放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。
農產(chǎn)品促銷(xiāo)價(jià)格策略：促銷(xiāo)的對象，促銷(xiāo)活動(dòng)的種種方式，以及采取各種農產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)所希望達成的效果是什么。
農產(chǎn)品公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對象，公關(guān)活動(dòng)的種種方式，以及舉辦各種農產(chǎn)品公關(guān)活動(dòng)所希望達到目的是什么。
�、奂毑坑媱潱涸敿氄f(shuō)明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細節。
農產(chǎn)品廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案)，電視廣告的創(chuàng )意腳本、廣播稿等。
農產(chǎn)品媒體運用計劃：選擇大眾化還是專(zhuān)業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；農產(chǎn)品電視與廣播廣告選擇的節目時(shí)段與次數。另外，也要考慮crp(總視聽(tīng)率)與cpm(廣告信息傳達到每千人平均之成本)。
農產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)計劃：包括商品購買(mǎi)陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會(huì )、折扣等。
農產(chǎn)品公關(guān)活動(dòng)計劃：包括股東會(huì )、發(fā)布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯(lián)誼會(huì )、愛(ài)心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。
(4)農產(chǎn)品市場(chǎng)調查計劃
市場(chǎng)調查在農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃案中是非常重要的內容。因為從市場(chǎng)調查所獲得的市場(chǎng)資料與情報，是擬定農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃案的重要依據。
然而，農產(chǎn)品市場(chǎng)調查常被高層領(lǐng)導人與策劃書(shū)人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意農產(chǎn)品市場(chǎng)調查，這種錯誤的觀(guān)念必須盡快轉變。
農產(chǎn)品市場(chǎng)調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。
(5)農產(chǎn)品銷(xiāo)售管理計劃
假如把營(yíng)銷(xiāo)策劃案看成是一種陸�？章�(lián)合作戰的話(huà)，農產(chǎn)品銷(xiāo)售目標便是登陸的目的。市場(chǎng)調查計劃是負責提供情報，農產(chǎn)品推廣計劃是�？哲娧谧o，而銷(xiāo)售管理計劃是陸軍行動(dòng)了。因此，銷(xiāo)售管理計劃的重要性不言而喻。農產(chǎn)品銷(xiāo)售管理計劃包括銷(xiāo)售主管和職員、銷(xiāo)售計劃、推銷(xiāo)員的挑選與訓練、激勵推銷(xiāo)員、推銷(xiāo)員的薪酬制度(工資與獎金)等。
(6)農產(chǎn)品財務(wù)損益預估
任何營(yíng)銷(xiāo)策劃案所希望實(shí)現的銷(xiāo)售目標，實(shí)際上就是要實(shí)現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產(chǎn)品的稅前利潤。要把農產(chǎn)品的預期銷(xiāo)售總額減去銷(xiāo)售成本、營(yíng)銷(xiāo)費用(經(jīng)銷(xiāo)費用加管理費用)、推廣費用后，即可獲得農產(chǎn)品的稅前利潤。
(7)農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案的可行性與操作性分析。
一方面，對整個(gè)農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析，另一方面，對事后的執行進(jìn)行必要的監督工作的鋪墊。這也決定農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案最后是否通過(guò)的重要的衡量標準之一。
農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案 7
一、農產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng )新模式
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，貴在創(chuàng )新。網(wǎng)絡(luò )是工具，營(yíng)銷(xiāo)是目的。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是對傳統營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng )新和補充，傳統營(yíng)銷(xiāo)理論同樣適合于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。下面是幾種網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng )新模式：
1、網(wǎng)上農貿市場(chǎng)。傳統的農貿市場(chǎng)，由于已在某個(gè)區域或多個(gè)區域形成了一定的影響力，擁有穩定的消費群體，將它移植到網(wǎng)絡(luò )上，做成網(wǎng)絡(luò )品牌，與傳統方式并列運行，成為網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng )新模式。網(wǎng)上農貿市場(chǎng)能更好地做到“逛一家網(wǎng)站，選百家商品”，而且因為有傳統農貿市場(chǎng)的門(mén)店展示、營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售渠道、迅捷物流等做后盾，網(wǎng)上農貿市場(chǎng)不失為一種成功的模式。尤其重要的是，它的門(mén)店可起到兼任實(shí)物展示中心的作用，擁有一批忠實(shí)的顧客，這些都是其他模式無(wú)法比擬的。
2、網(wǎng)上農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)批發(fā)大市場(chǎng)。傳統的批發(fā)大市場(chǎng)具有定位專(zhuān)業(yè)、品種齊全、分類(lèi)詳細、品牌云集、價(jià)格可比、人流和物流量大等優(yōu)勢，是成功的營(yíng)銷(xiāo)模式之一。這一模式也可移植到網(wǎng)上。將網(wǎng)上批發(fā)大市場(chǎng)做成商業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)，首頁(yè)相當于大市場(chǎng)的入口，各類(lèi)商品目錄分類(lèi)存放，客戶(hù)可根據自己的需求找到或搜索到相應的分類(lèi)，然后在分類(lèi)中找到所需要的商品。
3、網(wǎng)上連鎖店。網(wǎng)上連鎖店或專(zhuān)賣(mài)店由于具有連鎖經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)品專(zhuān)賣(mài)、統一產(chǎn)品、統一價(jià)格、統一服務(wù)等“標準化”的特點(diǎn)，加上完善的物流配送優(yōu)勢，成為最容易移植到網(wǎng)上的傳統模式，也最有可能成為成功的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)模式。
4、基于產(chǎn)品或服務(wù)的特色營(yíng)銷(xiāo)。這里的特色有兩種含義：一是指特色產(chǎn)品，如地方土特產(chǎn)、奇珍異貨等；二是指特色服務(wù)，如團體購買(mǎi)。要注意突出特色；使之成為網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的賣(mài)點(diǎn)。
5、基于市場(chǎng)細分的目標市場(chǎng)。與傳統營(yíng)銷(xiāo)一樣，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)也要進(jìn)行目標市場(chǎng)定位，也要進(jìn)行市場(chǎng)細分，比如定位到農貿市場(chǎng)，還是專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)或專(zhuān)賣(mài)店等，這是因為存在物流配送的問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢主要是信息傳輸，但網(wǎng)絡(luò )本身并不能傳輸有形商品，實(shí)物交割依然要通過(guò)物流配送來(lái)完成。如果沒(méi)有目標市場(chǎng)定位，導致產(chǎn)品線(xiàn)太長(cháng)，或者客戶(hù)的地理位置太分散，都會(huì )使配送成本升高，以至當超過(guò)商品的銷(xiāo)售毛利時(shí)，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)已無(wú)優(yōu)勢可言。目前，商品品種多而雜，客戶(hù)住地分散，一來(lái)不易保證配送的實(shí)施，二來(lái)資金周轉可能有一定的困難，三來(lái)有的農產(chǎn)品還有保鮮期。對于同一類(lèi)產(chǎn)品，其邊際配送成本相對較低，實(shí)現起來(lái)較容易。
二、促進(jìn)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的措施
1、協(xié)調好傳統營(yíng)銷(xiāo)與網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。發(fā)展農產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，初期需要與傳統營(yíng)銷(xiāo)模式相結合。如果不與傳統產(chǎn)業(yè)發(fā)生有機聯(lián)系，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)存在的價(jià)值就將大打折扣。與傳統農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)相結合，可以將網(wǎng)上與網(wǎng)下的銷(xiāo)售有機結合起來(lái)，使顧客對售后服務(wù)不必擔心。
2、搞好配送及售后服務(wù)。網(wǎng)上的消費者大多追求快捷便利的購物服務(wù)，配送問(wèn)題是實(shí)現網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的關(guān)鍵一環(huán)。培植物流產(chǎn)業(yè)，通過(guò)科學(xué)設計區域網(wǎng)絡(luò )，建立配套的物流配送中心，提供第三方物流服務(wù)。
3、搞好與客戶(hù)的關(guān)系。在個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)的今天，消費者都希望自己是與眾不同的，批量的電子郵件廣告大多只能被消費者直接放到垃圾箱，而把顧客作為獨特個(gè)體的營(yíng)銷(xiāo)對象的方式則較受歡迎，比如根據顧客的瀏覽特點(diǎn)、購買(mǎi)記錄，有針對性地定期為其推薦適合的產(chǎn)品。
4、技術(shù)支持及網(wǎng)絡(luò )維護。網(wǎng)站的維護需要投入大量的人力和物力，需要對未來(lái)的發(fā)展有一定的預見(jiàn)能力，如當網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售大幅增長(cháng)、網(wǎng)站瀏覽量加大的時(shí)候，企業(yè)的硬件配套設施是否能滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，是否還能為客戶(hù)提供及時(shí)、有效的服務(wù)。企業(yè)還要有充足的網(wǎng)絡(luò )安全意識，包括企業(yè)信息、用戶(hù)資料、財務(wù)安全和網(wǎng)站安全等多個(gè)方面。
三、農產(chǎn)品電商的幾大禁忌
一、傳統的B2C思維
這是很大的一個(gè)誤區，很多電商平臺認為一個(gè)線(xiàn)上B2C平臺，通過(guò)導流量，客戶(hù)就會(huì )到線(xiàn)上購物了，其實(shí)錯了!農產(chǎn)品電商千萬(wàn)別以傳統的B2C的思維去搞，那樣去搞絕對死路一條。顧客買(mǎi)的不僅僅是產(chǎn)品，是健康生活，因此農產(chǎn)品電商需要讓消費者從商品背后的故事、種植基地、采摘體驗、物流體驗、可追溯、供應鏈可視化等維度全程展現，所以傳統B2C的思維是致命的傷。
二、目標人群定義偏離、營(yíng)銷(xiāo)策略走彎路
農產(chǎn)品電商如何產(chǎn)生流量是大家都關(guān)注的問(wèn)題，需求上講，這個(gè)市場(chǎng)還屬于培育期，而且目標人群多半是都市女性白領(lǐng)為主，有追求健康生活+互聯(lián)網(wǎng)購物需求，同時(shí)有是時(shí)間成本太高的高富帥人群。你非要定義成吊絲的人群，滿(mǎn)足那些“二兩瘦肉+兩顆白菜+三根蒜苗”的需求，你注定就是兩個(gè)詞：累死、虧死。
很多農產(chǎn)品電商你滿(mǎn)地撒廣告，向男人、老太太人群推，那絕對是跑偏了!所以，如何實(shí)現目標客戶(hù)的精準營(yíng)銷(xiāo)，是個(gè)大農產(chǎn)品電商思考的的問(wèn)題。
下一個(gè)農產(chǎn)品、生鮮電商的爆點(diǎn)是90后一代成家后的家庭主婦，因此農產(chǎn)品電商必須重視這一類(lèi)人群。
三、會(huì )“電”不會(huì )“商”
基地整合+營(yíng)銷(xiāo)+流量+交易+供應鏈服務(wù)+口碑營(yíng)銷(xiāo)，這個(gè)閉環(huán)是農產(chǎn)品缺一不可玩法。當前不少農產(chǎn)品電商存在重大的經(jīng)營(yíng)管理誤區，認為中心在“營(yíng)銷(xiāo)+流量+交易”三項，僅僅于重視“電”而不忽視了“商”;其實(shí)真正要實(shí)現盈利，關(guān)鍵在商。2013中國經(jīng)濟年度人物評選現場(chǎng)，格力董明珠說(shuō)：“我今天告訴大家，營(yíng)銷(xiāo)做的再好，如果我們背離了你的支撐點(diǎn)——技術(shù)和質(zhì)量，以及誠信，你的營(yíng)銷(xiāo)就是一個(gè)忽悠，你就是一個(gè)騙子”。同理，農產(chǎn)品電商后端的服務(wù)的角色沒(méi)有做好，前端的營(yíng)銷(xiāo)、流量都是噱頭，當然最終肯定是虧了。
四、傷不起的客單價(jià)與物流成本
客單價(jià)是農產(chǎn)品電商致命的傷，行業(yè)數據：如果客單價(jià)低于200元，那將是致命的傷，因為物流成本和損耗將虧出血本。就目前農產(chǎn)品、生鮮電商的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)說(shuō)，每單40元的物流成本+損耗是必然的，因此如果客單價(jià)起不來(lái)，物流成本降不下來(lái)，盈利那只能是一種幻想。就連順豐優(yōu)選做高檔的進(jìn)口食品和應季商品，在選擇品類(lèi)上都會(huì )從客單價(jià)上來(lái)定位的。
五、缺乏一體化的采購基地整合
忽視對基地的整合是當前農產(chǎn)品電商面臨的問(wèn)題，很多農產(chǎn)品電商僅僅是以定向采購方式與基地合作，談不上打造什么戰略協(xié)同的供求關(guān)系。至于是否以市場(chǎng)導向來(lái)指導基地有計劃的種植產(chǎn)品，這個(gè)國內還僅僅是一種遠景。
看看人家國際品牌星巴克，人家不僅僅實(shí)現基地的整合，需求的協(xié)同，星巴克的'供應鏈再回溯到咖啡豆的種植以及降水、風(fēng)力、土壤等一系列的管理。
國內的農產(chǎn)品電商的老總已經(jīng)明白采購基地的整合了，這個(gè)的商業(yè)價(jià)值不僅僅是質(zhì)量的保證，更是品牌化、集約化采購和需求協(xié)同的重要方式，當然是降低成本、降低浪費，獲得利潤工作的重要手段。
再舉一個(gè)重慶的例子，重慶有一家生鮮電商，他們對基地的整合方式特別值得借鑒，他們最先做的不是B2C，而是做B2B，集團型采購帶動(dòng)了基地的整合，再衍生出來(lái)做B2C的服務(wù)和O2O的體驗，這樣一來(lái)具有絕對的采購力量，成本自然降低下來(lái)，快速打通與基地的供求信息，實(shí)現了相對高效的協(xié)同。目前正在推進(jìn)O2O的新的購物體驗。這樣的玩法是值得大家思考借鑒的。
六、客戶(hù)體驗是雙刃劍，一次不愉快的購物體驗，會(huì )丟掉一大群客戶(hù)
千萬(wàn)別把消費者當傻子，將一個(gè)客戶(hù)不滿(mǎn)意的訂單置之不理，這是最大的失誤。吃貨這個(gè)東西最容易帶來(lái)的就是口碑傳播，如果出現不滿(mǎn)意的，將傷害你的一大群客戶(hù)。記得有一個(gè)農產(chǎn)品電商老總給我說(shuō)：無(wú)論什么原因，導致客戶(hù)拒收的，如果價(jià)值不是高得離譜的話(huà)，能夠送客戶(hù)就送客戶(hù)，留下的是一個(gè)口碑與客戶(hù)感動(dòng)。何況有的商品及時(shí)退貨回來(lái)也無(wú)法二次銷(xiāo)售或者更多的損耗。
未來(lái)的農產(chǎn)品電商一定要培養忠實(shí)的吃貨粉絲群，這是粉絲經(jīng)濟發(fā)展的商業(yè)價(jià)值，拴住一個(gè)人就可能拴住一家人，更有可能拴住一群人。
還有一個(gè)農產(chǎn)品電商的案例，他把目標人群定位在IT互聯(lián)網(wǎng)圈，這些人是典型的網(wǎng)購人群，屬于小白領(lǐng)，而且消費能力不低，同時(shí)比較宅，通過(guò)滲透IT互聯(lián)網(wǎng)的圈子去做電商，以良好的口碑快速占領(lǐng)這個(gè)領(lǐng)域的客戶(hù)。
順豐優(yōu)選李東起總裁在央視采訪(fǎng)現場(chǎng)，李總坦言：農產(chǎn)品、生鮮電商，一旦與顧客建立了良好的購物體驗，這將會(huì )迎來(lái)持續的消費力，而且會(huì )影響身邊的群體。
七、必須面對本地化問(wèn)題
電商的趨勢正在往社區遷徙，趨勢是線(xiàn)上社區+線(xiàn)下社區，而且商業(yè)模式的變化發(fā)酵迅速，本地化O2O已成為必然趨勢，據悉現在60-70%的消費發(fā)生在3公里之內。所以農產(chǎn)品電商如何線(xiàn)上打造吃貨的圈子，線(xiàn)下打造體驗的圈子，成為本地化融合的重要策略。
不從本地化入手，一定會(huì )虧。由于農產(chǎn)品受商品質(zhì)量、物流限制等因素，不管是小而美的農產(chǎn)品電商，還是像順豐優(yōu)選、阿里巴巴這樣的全國鋪開(kāi)的市場(chǎng)。建立本地化的服務(wù)體系都是必然的趨勢，除非是高附加值的商品，這個(gè)在不計成本的前提下是可以實(shí)現的，其他的大眾的農產(chǎn)品必須定義在本地化。
農產(chǎn)品電商的本地化，趨勢看是要和社區服務(wù)站、便利店等機構整合的，傳統的B2C電商要滲透早社區末端，需要龐大的運營(yíng)支撐，而且需要較大的資金和人力的整合，一般的農產(chǎn)品電商是玩不好的。
八、社會(huì )化成熟的冷鏈物流是農產(chǎn)品電商的心頭之痛
玩農產(chǎn)品電商，冷鏈是永遠無(wú)法回避的問(wèn)題，不僅僅你要建庫房，同時(shí)還必須要有冷藏+冷凍的混合配送車(chē)輛，以及冷藏周轉箱及恒溫設備，否則再好的商品，送到客戶(hù)那里都會(huì )成問(wèn)題商品。冷鏈的投入不是一般的農產(chǎn)品電商企業(yè)能夠玩得好的，連續的資產(chǎn)投入，投資回報周期長(cháng)，這都是單獨玩農產(chǎn)品電商所面臨的問(wèn)題。即使你有錢(qián)，投入了資產(chǎn)，但訂單的季節性和不穩定性，會(huì )讓你的運營(yíng)成本大大的浪費。何況玩電商的有幾個(gè)懂冷鏈物流，能夠建立自己的冷鏈物流隊伍。因此，社會(huì )化的冷鏈物流隊伍，集約化、專(zhuān)業(yè)化的管理成為了整個(gè)農產(chǎn)品電商急需的資源。
現在中國農產(chǎn)品電商冷鏈物流的玩法如下：
1、順豐優(yōu)選，完全的自建物流體系，目前常溫已經(jīng)鋪蓋全國。24小時(shí)內，將南方荔枝送北京、北方內蒙的羊肉送到海南，這一些經(jīng)典的案例都是有自建的冷鏈物流快速實(shí)現的。
2、阿里巴巴，確切的說(shuō)是菜鳥(niǎo)的冷鏈物流，目前是整合模式，已經(jīng)整合類(lèi)似眾萃物流+快行線(xiàn)這兩家優(yōu)秀的冷鏈物流企業(yè)，他們從干支線(xiàn)+末端宅配相融合，成功將八萬(wàn)單車(chē)栗子從美國農場(chǎng)送到中國家庭，把阿拉斯加海產(chǎn)送到全國四十多個(gè)城市，這種整合是的"二段式配送"探索出新的平臺化、網(wǎng)絡(luò )化的農產(chǎn)品toC冷鏈物流新趨勢。
3、京東啟動(dòng)的末端配送服務(wù)站模式。據悉未來(lái)京東將嘗試從田間直達餐桌的“ABC”(AgriculturaltoBusinesstoCustomer)模式，其中的B環(huán)節將覆蓋全部采購、倉儲、配送、營(yíng)銷(xiāo)售后環(huán)節。京東自營(yíng)生鮮配送站已經(jīng)運行，這種模式剛好迎合O2O的末端最后一公里的購物體驗。
所以，農產(chǎn)品電商冷鏈物流如果你搞不好，那你干脆關(guān)門(mén)歇菜算了!
九、品類(lèi)定位錯誤
人群定位分析中提到，你要去滿(mǎn)足那些“二兩瘦肉+兩顆白菜+三根蒜苗”的需求，你注定就是兩個(gè)詞：累死、虧死。其實(shí)這不僅僅是人群定位的問(wèn)題，也涉及到品類(lèi)定位的問(wèn)題，為什么順豐優(yōu)選開(kāi)始要選擇進(jìn)口食品、阿里巴巴為什么要選擇美國栗子和阿拉斯加海產(chǎn)，這些品類(lèi)的定義不僅僅與人群需求相關(guān)，也跟供應鏈支撐能力密切相關(guān)。玩供應鏈的專(zhuān)業(yè)人士都知道，無(wú)論是傳統零售還是電子商務(wù)，運營(yíng)的核心都是品類(lèi)驅動(dòng)的供應鏈�？茖W(xué)的品類(lèi)選擇是你成功的一大半，所以農產(chǎn)品電商定位品類(lèi)相當重要，千萬(wàn)不要以過(guò)多的品類(lèi)來(lái)吸引更多的購買(mǎi)需求，在多品類(lèi)混合的供應鏈體系，特別是農產(chǎn)品品類(lèi)，會(huì )讓你虧聲四起，搞不好還砸了你的品牌。
大家看本來(lái)生活賣(mài)的禇橙、柳傳志賣(mài)的柳桃、順豐優(yōu)選賣(mài)的荔枝、天貓賣(mài)阿拉斯加海產(chǎn)等等，這些都可以看出細分的品類(lèi)定義對能夠做好農產(chǎn)品電商有著(zhù)重要的價(jià)值。
從供應鏈角度來(lái)看，作為品類(lèi)驅動(dòng)的供應鏈，在電商平臺選擇品類(lèi)的科學(xué)性就決定了你的盈利的潛力。曾經(jīng)與國內知名電商的供應鏈總監探討，當品類(lèi)增加10倍，供應鏈的管理復雜度會(huì )增加100倍，甚至更高。
十、退貨比例控制
這是農產(chǎn)品電商必須重點(diǎn)考核的KPI指標，一個(gè)退貨帶來(lái)的損失不僅僅是商品的損失，重要的客戶(hù)購物體驗及口碑的損失，所以農產(chǎn)品電商控制退貨比例已經(jīng)成為CEO關(guān)注的重點(diǎn)。當然前面也說(shuō)到了，寧可送客戶(hù)，也盡量避免退貨帶來(lái)的損失。
本人實(shí)際調研的數據顯示，不少農產(chǎn)品電商退貨比例達到了10%，好一點(diǎn)的也有6%的比例，這樣的退貨比例帶來(lái)的損失是不容忽視的。不過(guò)現在農產(chǎn)品電商也做了不少創(chuàng )新，比如預付的C2B模式，會(huì )大大降低退貨比例;另一種就是上海的廚易時(shí)代的O2O模式，滲透到社區，會(huì )員制預付費，據說(shuō)退貨比例能夠控制在1%以下。
所以控制農產(chǎn)品電商的退貨比例，不僅僅是要從運營(yíng)角度思考，更要從商業(yè)模式的角度去變換經(jīng)營(yíng)思路。
【總結】
農產(chǎn)品電商為何虧，以上10個(gè)維度的解析可能讓大家得到一定的啟發(fā)，其實(shí)這不僅僅是運營(yíng)管理的問(wèn)題，也是商業(yè)模式的問(wèn)題，同時(shí)還會(huì )涉及營(yíng)銷(xiāo)策略，資源整合能力等等!
歸類(lèi)總結一下，農產(chǎn)品電商的虧點(diǎn)主要從以下幾個(gè)方面：
1、營(yíng)銷(xiāo)的浪費。
2、采購的整合不到位。
3、缺乏社會(huì )化冷鏈物流的整合與應用。
4、整個(gè)供應鏈過(guò)程的損耗。
5、品類(lèi)的定位錯誤。
6、退貨比例的控制問(wèn)題。
要實(shí)現真正的減虧，歸根到底一句話(huà)：顧客體驗做要加法，供應鏈運營(yíng)成本要做減法。
吃貨對于中國14億人口基數來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)生活是必然趨勢，農產(chǎn)品、生鮮電商一定是一個(gè)大市場(chǎng)，2015年的今天，中國農產(chǎn)品電商尚未呈現出一個(gè)個(gè)行業(yè)標桿，整個(gè)領(lǐng)域存在諸多的問(wèn)題，有問(wèn)題就是發(fā)展的機會(huì )，以互聯(lián)網(wǎng)思維探索中國傳統行業(yè)，一定具有潛在的商業(yè)價(jià)值，這不是一家公司的使命，是這個(gè)行業(yè)參與者的共同使命。
農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案 8
“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”、與“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”等為高職農商類(lèi)專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展平臺。高職商貿類(lèi)專(zhuān)業(yè)教育是商貿人才培養的搖籃，崇尚經(jīng)商、經(jīng)世致用是高職院校商貿類(lèi)人才培養的核心目標導向。當前高職人才培養的教育實(shí)踐中，呈現出專(zhuān)業(yè)教學(xué)與就業(yè)創(chuàng )業(yè)等素質(zhì)教育“兩張皮”的現象，影響了商貿人才培養效果。針對高職教育的實(shí)踐，國內學(xué)者提出將將創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育貫穿于高校人才培養全過(guò)程，協(xié)同專(zhuān)業(yè)教學(xué)與職業(yè)生涯教育，構建多元融合的高校創(chuàng )業(yè)教育模式等教育新理念與建議。廣西經(jīng)貿職業(yè)技術(shù)學(xué)院秉持“立德弘商、興貿致遠”的校訓，形成“秉商崇商、學(xué)商精商、為商研商、融商弘商”的商文化辦學(xué)理念，找準服務(wù)現代流通發(fā)展和服務(wù)地方經(jīng)濟的辦學(xué)定位。通過(guò)人才培養方案調整依托創(chuàng )業(yè)中心和農村現代流通研究所，聚攏院校、地方與企業(yè)力量，組構起多主體參與的教學(xué)協(xié)同網(wǎng)絡(luò )，以課堂、講壇、沙龍、項目、活動(dòng)的形式，探索系統化的融合協(xié)同途徑，有效地將創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)文化融入到專(zhuān)業(yè)教育教學(xué)實(shí)踐與美麗鄉村建設中，其中“助農圓夢(mèng)”項目成效佳，具有典型示范意義。
一、“助農圓夢(mèng)”教學(xué)項目設計
�。ㄒ唬╉椖空w設計
圍繞學(xué)院服務(wù)現代商貿和農村現代流通的辦學(xué)定位，緊扣“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”時(shí)代主題，協(xié)同專(zhuān)業(yè)教學(xué)與就業(yè)創(chuàng )業(yè)教育，建立“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”大學(xué)生社會(huì )實(shí)踐教育創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)服務(wù)基地，發(fā)揮學(xué)院商貿和農村現代流通高端技能型人才優(yōu)勢，搭建大學(xué)生服務(wù)農村新平臺。學(xué)院“助農圓夢(mèng)”項目在電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流管理、廣告工藝等專(zhuān)業(yè)人才培養和課程教學(xué)的'基礎上，依托學(xué)院農村現代流通研究所和院黨委書(shū)記主持的國家社會(huì )科研課題“南寧市供銷(xiāo)合作社農村現代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設規劃”中農民合作社聯(lián)建項目，以“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式和路徑，借助創(chuàng )業(yè)班微商教學(xué)新模式，攜手農民合作社，組建師生團隊，聚攏校方、地方力量，開(kāi)展農產(chǎn)品“產(chǎn)、供、銷(xiāo)”調研及分析、農產(chǎn)品包裝設計、營(yíng)銷(xiāo)知識與技能等方面的講座、培訓和沙龍及“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”三下鄉大學(xué)生社會(huì )實(shí)踐教育創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)服務(wù)等活動(dòng)，與合作社建立“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”校外經(jīng)貿類(lèi)專(zhuān)業(yè)師生服務(wù)基地，形成合作共贏(yíng)的長(cháng)效發(fā)展機制，共建生態(tài)美麗鄉村。
�。ǘ╉椖�?jì)热?/p>
專(zhuān)業(yè)教師帶領(lǐng)創(chuàng )業(yè)班學(xué)生依托學(xué)院“現代農產(chǎn)品流通研究所”指導合作社社員轉變農產(chǎn)品生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，以生產(chǎn)導向向消費導向轉變，為合作社社員開(kāi)展農產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓。將板桂酸菜網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)與微商教學(xué)課堂結合，創(chuàng )業(yè)班學(xué)生在微信、微博、QQ進(jìn)行板桂村酸菜營(yíng)銷(xiāo)推廣，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)農業(yè)+大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)”實(shí)踐模式。
利用“互聯(lián)網(wǎng)+”對當地特色農產(chǎn)品市場(chǎng)規模、市場(chǎng)發(fā)展走向進(jìn)行挖掘研究，開(kāi)展助農惠農政策宣傳和資助調研活動(dòng)，向當地群眾發(fā)放資助政策宣傳資料和調查問(wèn)卷、解讀農產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)政策，提高政策知曉率。創(chuàng )業(yè)班學(xué)生完成板桂酸菜品牌包裝設計圖標、產(chǎn)品標識設計圖標、微商推廣策劃方案。進(jìn)而組織實(shí)踐團隊成員進(jìn)行微商推廣創(chuàng )業(yè)活動(dòng)，通過(guò)“電子商務(wù)+快遞下鄉+多元化”的流通服務(wù)平臺打造大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目“快遞電商超市”，充分利用寧明縣東安鄉板桂村“桂眾果蔬”蔬菜合作社聯(lián)建的實(shí)訓基地，幫助幫助農民利用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維銷(xiāo)售當地特產(chǎn)及板桂村酸菜，打造現代農產(chǎn)品生產(chǎn)與流通基地。
二、“助農圓夢(mèng)”教學(xué)項目實(shí)施路徑
�。ㄒ唬┠哿α�，周密籌劃
“助農圓夢(mèng)”教學(xué)項目是全區第一個(gè)依托農民專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展高校大學(xué)生社會(huì )實(shí)踐項目，學(xué)院黨委采取“主題鮮明、專(zhuān)業(yè)指導、優(yōu)勢聯(lián)合、實(shí)踐長(cháng)效”等策略和方法，對活動(dòng)內容、主題、形式和要求做了詳細的安排。組建了由學(xué)院創(chuàng )業(yè)學(xué)院、創(chuàng )業(yè)班專(zhuān)業(yè)教師（包括學(xué)院派駐寧明縣東安鄉板桂村第一書(shū)記）和學(xué)院現代商貿和農村現代流通高端技能型專(zhuān)業(yè)學(xué)生構成的“助農圓夢(mèng)”大學(xué)生社會(huì )實(shí)踐團隊，依托學(xué)院農村現代流通研究所，積極與地方政府聯(lián)系，獲得地方行政支持，通過(guò)與當地桂眾果蔬蔬菜合作社、利用學(xué)院廣西現代商貿職業(yè)教育集團優(yōu)勢協(xié)助合作社招商引資和農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢開(kāi)展“聯(lián)―結―建”大學(xué)生社會(huì )實(shí)踐共建模式。
�。ǘ┨荻韧七M(jìn)，多方協(xié)同
第一階段在完成校內電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、廣告與包裝設計等專(zhuān)業(yè)課程知識后，項目團隊指導教師專(zhuān)門(mén)針對農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)與廣告設計方面進(jìn)行系統的知識講解和項目實(shí)操。
第二階段深入地方，深度調研。教師帶領(lǐng)學(xué)生參觀(guān)了崇左市寧明縣花山田園特色農業(yè)（核心）示范區的瓜果蔬菜種植基地，指導學(xué)生對當地農產(chǎn)品的歷史文化和民族特色以及當地合作社農產(chǎn)品的市場(chǎng)需求、采購價(jià)格、品質(zhì)要求、包裝要求、貨運要求等“產(chǎn)供銷(xiāo)”情況進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng)、參觀(guān)、調研，形成板桂酸菜經(jīng)營(yíng)現狀調研報告。
第三階段調研分析后，由學(xué)院農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)教師將調研問(wèn)題帶到創(chuàng )業(yè)班課堂，指導學(xué)生為當地合作社社員開(kāi)展農產(chǎn)品廣告包裝設計、營(yíng)銷(xiāo)、微商推廣知識講座，解答農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方面的問(wèn)題。
利用學(xué)院廣西現代商貿職業(yè)教育集團優(yōu)勢協(xié)助合作社招商引資，在學(xué)院校企合作單位“農產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)基地――廣西南寧夢(mèng)生活微信電子商務(wù)公眾平臺”進(jìn)行板桂酸菜網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售。與寧明縣政府建立“科技支農工程”長(cháng)期服務(wù)機制，依托學(xué)院“農產(chǎn)品流通實(shí)訓基地――廣西經(jīng)貿職業(yè)技術(shù)學(xué)院廣西特產(chǎn)網(wǎng)WWWGX123COM”校企合作項目，指導農民創(chuàng )建“桂眾果蔬”蔬菜合作社。
三、“助農圓夢(mèng)”教學(xué)項目實(shí)施效果
�。ㄒ唬嬛谈膶�(shí)踐平臺
遵循高等職業(yè)教育發(fā)展規律，創(chuàng )新與務(wù)實(shí)并存，精心設計，張弛有度�！爸r圓夢(mèng)”團隊，結合創(chuàng )業(yè)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)課程實(shí)施的前期效果，成功申報并實(shí)踐依托2015年廣西高校大學(xué)生社會(huì )實(shí)踐重點(diǎn)精品項目“攜手農民合作社，共建生態(tài)新農村”，協(xié)同學(xué)院“就業(yè)與創(chuàng )業(yè)工作”專(zhuān)項課題“基于‘雙困’生就業(yè)能力培養的高職創(chuàng )業(yè)學(xué)課程項目化改造的研究與實(shí)踐”，借助學(xué)院創(chuàng )業(yè)班微商教學(xué)新模式，建立“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”大學(xué)生社會(huì )實(shí)踐教育創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)服務(wù)基地和經(jīng)貿類(lèi)專(zhuān)業(yè)教師服務(wù)基地，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )業(yè)講座、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意創(chuàng )業(yè)技能大賽，建立技能實(shí)踐平臺，提升專(zhuān)業(yè)技能，形成以賽促學(xué)教學(xué)機制，通過(guò)“電子商務(wù)+快遞下鄉+多元化”的流通服務(wù)平臺打造大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目“快遞電商超市”，參加首屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽獲得（廣西賽區）銅獎，深耕作創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育課程內容，凸顯了實(shí)踐育人效果，促進(jìn)高職教學(xué)教改與創(chuàng )業(yè)教育的深度融合。
�。ǘ┬纬煞⻊�(wù)三農長(cháng)效機制
團隊積極實(shí)踐“以農為本、扎根基層”的農商文化，采用“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”模式，培養出的一批農產(chǎn)品經(jīng)紀人通過(guò)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目“快遞電商超市”進(jìn)行持續微信營(yíng)銷(xiāo)，幫助、引導農民利用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維創(chuàng )建合作社，助力廣西“三農”發(fā)展。通過(guò)務(wù)實(shí)進(jìn)行農產(chǎn)品品牌標識和包裝設計，精心策劃和實(shí)踐微商推廣活動(dòng)，最大限度地幫助農民解決農副產(chǎn)品流通中所遇到的問(wèn)題。目前，寧明縣部分特產(chǎn)依托學(xué)院農產(chǎn)品流通實(shí)訓基地這一平臺走進(jìn)市場(chǎng)。協(xié)助合作社招商引資，并獲得縣扶持資金，為合作社規范運作與規范化管理提供智力支持，拓寬寧明縣特色農產(chǎn)品流通途徑，形成以農產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣實(shí)踐活動(dòng)的“科技支農、富農”長(cháng)期服務(wù)機制。助農圓夢(mèng)教學(xué)實(shí)踐項目活動(dòng)引起了各級媒體的持續關(guān)注，鑄就服務(wù)廣西三農品牌，社會(huì )影響深遠。
�。ㄈ┨嵘藤Q人才培養效果
圍繞學(xué)院“培養服務(wù)現代商貿和農村現代流通高端技能型人才”的辦學(xué)目標，突出能力本位，通過(guò)精心課程教學(xué)與社會(huì )實(shí)踐設計，以張弛有度、梯度推進(jìn)的方式，深入農村開(kāi)展開(kāi)展助農惠農政策宣傳和資助調研活動(dòng)，學(xué)以致用，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”對當地特色農產(chǎn)品市場(chǎng)規模、市場(chǎng)發(fā)展走向進(jìn)行挖掘研究，搭建的“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生社會(huì )實(shí)踐與農民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)交流互動(dòng)平臺，高職學(xué)生在微信、微博、QQ等多元、多輪農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的微商推廣創(chuàng )業(yè)的系列實(shí)踐活動(dòng)中，切實(shí)提高高職學(xué)生實(shí)踐操作技能，鍛煉和培養職業(yè)素養，形成積極上進(jìn)、吃苦耐勞精神，提升創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)和團隊協(xié)作意識的同時(shí)，也增強高職學(xué)生責任感、使命感和感恩、回報社會(huì )的意識，做到經(jīng)世致用。
四、結語(yǔ)
“互聯(lián)網(wǎng)+”與“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”為高職商貿類(lèi)專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供了優(yōu)越的時(shí)代背景。針對高職專(zhuān)業(yè)教學(xué)與就業(yè)創(chuàng )業(yè)等素質(zhì)教育呈現出的“兩張皮”的現象，需要通過(guò)頂層教學(xué)設計和多層次統籌予以破除。本文以廣西經(jīng)貿職業(yè)技術(shù)學(xué)院“助農圓夢(mèng)”為例，闡述高職商貿類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)與創(chuàng )業(yè)教育融合的藍圖設計、協(xié)同路徑及實(shí)施效果，對商貿類(lèi)人才培養與教育意義重大。
農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案 9
隨著(zhù)人們對生活質(zhì)量的需求越來(lái)越高，特色農產(chǎn)品逐漸成為市場(chǎng)上的熱門(mén)商品，也成為很多農民致富的重要途徑之一。那么，如何通過(guò)推廣提升特色農產(chǎn)品的知名度和影響力，讓更多的人了解和購買(mǎi)呢？本文將為您提供一些可行的推廣方案。
一、宣傳推廣
要想讓消費者認識并購買(mǎi)特色農產(chǎn)品，必須先讓他們知道該產(chǎn)品的存在。因此，宣傳推廣是至關(guān)重要的一環(huán)。以下是推廣方案：
1、網(wǎng)絡(luò )宣傳：在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)辟宣傳通道，如發(fā)布微博、博客、論壇等等，吸引網(wǎng)民的目光，提高產(chǎn)品知名度。
2、視頻宣傳：制作宣傳片，對特色農產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品介紹、食用效果等方面的詳細展示，吸引消費者的目光。
3、傳統媒體宣傳：利用電視、廣播、雜志等傳媒進(jìn)行特色農產(chǎn)品的宣傳。
二、產(chǎn)地推廣
特色農產(chǎn)品的產(chǎn)地，一般都是其特色和信譽(yù)的源頭，因此，要通過(guò)產(chǎn)地推廣來(lái)提高特色農產(chǎn)品的知名度和品牌價(jià)值。以下是推廣方案：
1、參加各種展會(huì )：特色農產(chǎn)品可以參加各種展覽會(huì )、閑置市集、展銷(xiāo)會(huì )等活動(dòng)，以此吸引消費者的目光，提高產(chǎn)品的知名度。
2、產(chǎn)地旅游：在特色農產(chǎn)品的產(chǎn)地，可以考慮發(fā)展旅游業(yè)�？梢越M織消費者前往農場(chǎng)、果園等進(jìn)行采摘、品嘗，增加消費者親身體驗特色農產(chǎn)品的'機會(huì )。
三、品牌推廣
品牌是消費者對特色農產(chǎn)品的認可度和信用度的象征，不同的品牌價(jià)值不同，因此打造一個(gè)好的品牌至關(guān)重要。以下是推廣方案：
1、產(chǎn)品質(zhì)量：只有特色農產(chǎn)品的質(zhì)量得到保證，才能讓消費者購買(mǎi)后產(chǎn)生口碑效果，從而推動(dòng)品牌推廣的效果。
2、包裝設計：優(yōu)秀的包裝設計能夠吸引消費者的眼球，達到快速宣傳的效果。
3、品牌合作：可以考慮和知名品牌、餐飲企業(yè)等簽約推廣，提高品牌知名度，從而推進(jìn)銷(xiāo)售。
四、電商推廣
電商平臺成為了消費者購買(mǎi)需求的重要途徑之一，對于特色農產(chǎn)品來(lái)說(shuō)同樣重要。以下是推廣方案：
1、開(kāi)通官方旗艦店：開(kāi)通官方旗艦店，在平臺上進(jìn)行售賣(mài)，方便快速，受到消費者的青睞。
2、貨源推薦：將特色農產(chǎn)品推薦給電商平臺上的主播或達人，讓他們幫助推薦和宣傳。
3、促銷(xiāo)活動(dòng)：在電商平臺上推出相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)，提高銷(xiāo)量。
農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案 10
一、項目說(shuō)明
農產(chǎn)品返城項目是分銷(xiāo)業(yè)務(wù)立足郵政服務(wù)“三農”，為打造郵政“送農資、消費品下鄉，引農產(chǎn)品返城”雙向流通高效的連鎖經(jīng)營(yíng)體系而專(zhuān)門(mén)策劃的項目，由各級分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局統一組織策劃，以“農佳匯”產(chǎn)品組合為主要表現形式。
二、營(yíng)銷(xiāo)目標
xx年全國郵政“農產(chǎn)品返城”項目實(shí)現業(yè)務(wù)收入（進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)）1.5億元，實(shí)現農產(chǎn)品銷(xiāo)售額5億元。
三、市場(chǎng)分析
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)空間
中國素為禮儀之邦，社會(huì )各階層都非常重視禮尚往來(lái)。數據顯示，我國的禮品市場(chǎng)規模達2000億元，其中節慶禮品市場(chǎng)約每年800億元，商務(wù)禮品市場(chǎng)超過(guò)600億元。近年來(lái)，隨著(zhù)人們對綠色、健康的農產(chǎn)品需求量劇增，蔬果配送服務(wù)已經(jīng)遍布全國一、二線(xiàn)城市，經(jīng)過(guò)初加工和包裝后的農產(chǎn)品正逐步走進(jìn)禮儀市場(chǎng)，農產(chǎn)品尤其是有機農產(chǎn)品已經(jīng)逐步走入中高端消費市場(chǎng)。
�。ǘ└偁幏治�
現階段，市場(chǎng)上主要存在大型連鎖百貨超市、農產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店（含農貿市場(chǎng)）、網(wǎng)站、經(jīng)銷(xiāo)商四種農產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。國內大型連鎖百貨超市地理位置優(yōu)越，議價(jià)能力較強，正逐步實(shí)現農超對接，從種植寄遞源頭采購，價(jià)格優(yōu)勢較大；農產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店（含農貿市場(chǎng)）通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)的模式銷(xiāo)售名優(yōu)土特產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，但企業(yè)實(shí)力有限，經(jīng)營(yíng)品種有限，同質(zhì)化競爭激烈；各類(lèi)農產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)站近年來(lái)發(fā)展迅速，但投入資金小，品種不夠豐富，且農產(chǎn)品不易保存、不易郵寄的特點(diǎn)，對網(wǎng)購模式帶來(lái)一定難度；農產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)發(fā)卡等多種形式，對蔬菜、瓜果按周、月、年固定頻次配送上門(mén)，機制靈活，方便快捷，但散戶(hù)購買(mǎi)不愿意提前付款買(mǎi)卡，只能滿(mǎn)足單位送禮需求，目前尚不能形成規模。
�。ㄈ┦袌�(chǎng)細分、選擇與定位
農產(chǎn)品從種植到收成、銷(xiāo)售，有其獨特的產(chǎn)品特點(diǎn)：種植成本不可控制、產(chǎn)品價(jià)格隨行就市、供銷(xiāo)信息渠道不暢、經(jīng)銷(xiāo)毛利率比較低等。這就是不斷有某地農產(chǎn)品滯銷(xiāo)、菜爛在地里等新聞的主要原因。而郵政分銷(xiāo)有客戶(hù)資源，銷(xiāo)售成本低，為農產(chǎn)品返城提供了新的銷(xiāo)售渠道，其優(yōu)點(diǎn)主要體現在：一是營(yíng)銷(xiāo)針對性強，能有效鎖定客戶(hù)群體；二是減少了中間環(huán)節，銷(xiāo)售價(jià)格優(yōu)勢明顯；三是具有廣闊的宣傳覆蓋面；四是可規避商業(yè)風(fēng)險；五是可節省銷(xiāo)售費用；六是可加快資金周轉。中國郵政完全可以整合多方資源，全方位為農產(chǎn)品返城搭建強有力的網(wǎng)絡(luò )平臺，打造農產(chǎn)品從產(chǎn)地到用戶(hù)的產(chǎn)品組織、銷(xiāo)售和寄遞全程價(jià)值鏈。
農產(chǎn)品返城項目定位于需要加深情感交流、提供商政禮儀、提升生活品質(zhì)的親情市場(chǎng)、商務(wù)市場(chǎng)和福利市場(chǎng)等。
四、目標客戶(hù)
�。ㄒ唬﹤�(gè)人客戶(hù)：一是居民百姓孝敬長(cháng)輩、為子女購買(mǎi)等表達親情；二是一些對生活質(zhì)量要求較高的人為了滿(mǎn)足個(gè)人口味，訂購綠色環(huán)保、有機的農產(chǎn)品；三是有送禮需求的客戶(hù)，購買(mǎi)農產(chǎn)品饋贈親朋好友。
�。ǘ┘瘓F客戶(hù)：一是政府部門(mén)、企業(yè)在經(jīng)貿洽談、招商慶典、會(huì )展論壇等大型活動(dòng)中，為與會(huì )代表提供富有地域特色的農副產(chǎn)品，以提升自身形象，宣傳地方經(jīng)濟文化；二是政府部門(mén)、企業(yè)在傳統節日期間，向員工家屬寄送福利產(chǎn)品，及慰問(wèn)特殊群體；三是企業(yè)在行業(yè)公關(guān)、籌辦會(huì )務(wù)、產(chǎn)品推介、答謝客戶(hù)等活動(dòng)中，向客戶(hù)、合作單位等饋贈農副產(chǎn)品禮盒。
�。ㄈ┐砜蛻�(hù)：旅游景點(diǎn)、大中型酒店及特產(chǎn)專(zhuān)賣(mài)店，承辦會(huì )務(wù)的'酒店及會(huì )展公司等。
五、SWOT分析
�。ㄒ唬﹥�(yōu)勢：郵政是網(wǎng)絡(luò )型實(shí)物運遞企業(yè)，具有良好的品牌信譽(yù)和服務(wù)資源。農產(chǎn)品返城項目能充分發(fā)揮郵政網(wǎng)點(diǎn)眾多、客戶(hù)資源豐富的優(yōu)勢以及服務(wù)貼近消費者的業(yè)務(wù)特點(diǎn)。
�。ǘ┝觿荩亨]政企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念相對滯后，經(jīng)營(yíng)意識有待于進(jìn)一步提高，且運作項目的能力、水平有待提高，如倉儲條件、運輸時(shí)限、干線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )組織、投遞服務(wù)質(zhì)量以及對市場(chǎng)因素的處理能力等。
�。ㄈC遇：我國幅員遼闊，名優(yōu)土特產(chǎn)品、農副產(chǎn)品資源豐富，為郵政開(kāi)展農產(chǎn)品返城項目提供了客觀(guān)條件。目前政府積極倡導“服務(wù)三農”，加強產(chǎn)供銷(xiāo)的信息對稱(chēng)，擴大內需促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)，農產(chǎn)品返城項目無(wú)論是傳遞情感，還是提高生活品味都存在大量需求。
�。ㄋ模┨魬穑簩ⅰ稗r產(chǎn)品返城”打造成郵政分銷(xiāo)業(yè)務(wù)常態(tài)化運作的項目，面臨著(zhù)來(lái)自多方面的挑戰。一是農產(chǎn)品流通渠道多樣，競爭對手眾多；二是業(yè)務(wù)運作環(huán)節復雜，郵政缺乏商業(yè)運作經(jīng)驗；三是郵政運輸投遞網(wǎng)絡(luò )資源有待整合優(yōu)化；四是農產(chǎn)品返城項目的市場(chǎng)策劃能力不足。
六、4P營(yíng)銷(xiāo)策略
“農產(chǎn)品返城”采取“郵農聯(lián)合、包裝上市”、“郵政推介、客戶(hù)定制”、“基地采購、郵政送達”的商業(yè)模式，由郵政和各地綠色農業(yè)種植基地共同策劃、包裝產(chǎn)品，種植基地負責產(chǎn)品提供、質(zhì)量保證和組織配貨，郵政負責農產(chǎn)品采購、銷(xiāo)售、運輸、配送，通過(guò)產(chǎn)品項目的策劃宣傳，擴大相關(guān)農產(chǎn)品的知名度和銷(xiāo)售規模，與種植基地達到雙贏(yíng)目的。
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品策略
“農產(chǎn)品返城”項目要體現便捷、方便、綠色、環(huán)保、健康的特點(diǎn)，突出農產(chǎn)品“綠色、健康和環(huán)�！焙汀班]政貨源質(zhì)量有保證”的銷(xiāo)售理念，充分考慮郵政運作產(chǎn)品的特點(diǎn)，側重選取便于貯藏、銷(xiāo)售周期性較長(cháng)的農產(chǎn)品，要便于包裝和運輸。種植基地要具備合法資質(zhì)，信譽(yù)好、知名度高。各地郵政企業(yè)可結合當地農產(chǎn)品和土特產(chǎn)的特色，形成自組禮盒，統一包裝為“農佳匯”，以銷(xiāo)售“禮儀卡/券”的方式，作為經(jīng)濟、實(shí)惠的禮儀公關(guān)載體。
�。ǘ﹥r(jià)格策略
產(chǎn)品價(jià)格由農產(chǎn)品采購價(jià)、包裝用品費、物流費用等構成，基本遵循：售價(jià)原則上不高于同類(lèi)、同檔次產(chǎn)品的市場(chǎng)零售價(jià)。
�。ㄈ┣啦呗�
1.目錄營(yíng)銷(xiāo)：統一編印《全國郵政農產(chǎn)品產(chǎn)品圖冊目錄》，在各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、書(shū)報亭、加盟店等場(chǎng)所內擺放展示，用戶(hù)可通過(guò)產(chǎn)品圖冊目錄選擇定制各地農產(chǎn)品禮包。各�。ê灾螀^、直轄市，下同）郵政公司可以通過(guò)加印和自編產(chǎn)品目錄方式，增加農產(chǎn)品禮盒品種，提供客戶(hù)多樣化選擇。
2.網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售：在有條件的郵政分銷(xiāo)直營(yíng)店展示“農產(chǎn)品禮盒”，擺放土特產(chǎn)品實(shí)物樣品及宣傳品，供用戶(hù)選擇購買(mǎi)，根據產(chǎn)品特點(diǎn)現場(chǎng)向客戶(hù)推介，同時(shí)也可作為禮儀卡/券的“自提”服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
3.大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)：發(fā)揮郵政綜合營(yíng)銷(xiāo)力量，由客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)信息收集、分析，針對性地對政府和企事業(yè)單位上門(mén)推介，結合節日消費的特點(diǎn)，展開(kāi)對特定人群的集中式營(yíng)銷(xiāo)。
4.訂單銷(xiāo)售：開(kāi)展多渠道營(yíng)銷(xiāo)，獲取訂單并按比例收取定金后，集中向供應商要貨，對要貨量較大的采取供應商直接發(fā)貨到客戶(hù)，減少中轉環(huán)節，減少庫存和資金占用。
�。ㄋ模┐黉N(xiāo)策略
1.統一宣傳口號：“郵政農佳匯，健康有禮自然到家”、“一個(gè)電話(huà)，新鮮送到家”。
2.主要宣傳方式
�。�1）營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)圖冊目錄宣傳。在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)擺放圖冊目錄、宣傳海報、播放宣傳片;設立農產(chǎn)品禮包綜合展示廳，展示產(chǎn)品實(shí)物樣品,并安排專(zhuān)人負責現場(chǎng)答疑、推介。
�。�2）重點(diǎn)客戶(hù)推介。針對企業(yè)單位、行業(yè)等重點(diǎn)團購大客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)定向宣傳和專(zhuān)場(chǎng)推介會(huì )等。制作產(chǎn)品廣告圖片、圖冊、視頻等。
�。�3）網(wǎng)站、電臺等媒體廣告宣傳。結合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，利用DM、報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等多種媒體宣傳。
�。�4）公共關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。公關(guān)政府開(kāi)展農產(chǎn)品公益評比活動(dòng)、開(kāi)發(fā)行業(yè)積分換禮活動(dòng)等。
七、配套措施
�。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)組織與領(lǐng)導
集團公司成立由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局、財務(wù)部、網(wǎng)路運行部等部門(mén)相關(guān)人員組成的全國農產(chǎn)品返城項目領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組主要負責項目整體策劃、正式啟動(dòng)、業(yè)務(wù)推進(jìn)的組織領(lǐng)導工作，領(lǐng)導小組辦公室設在分銷(xiāo)業(yè)務(wù)局，負責項目的具體執行工作。
各省郵政公司也要相應成立“農產(chǎn)品返城”專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導小組，做好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、廠(chǎng)家洽談、營(yíng)銷(xiāo)管理、獎勵通報等工作，做到精心組織，有效實(shí)施，全面推進(jìn)農產(chǎn)品返城營(yíng)銷(xiāo)項目。
�。ǘI(yè)務(wù)宣傳與公關(guān)
集團公司統一進(jìn)行農產(chǎn)品返城的專(zhuān)用品牌---“農佳匯”廣告的整體設計、策劃和推廣，各省要利用全國統一品牌“農佳匯”，實(shí)行立體化宣傳策略，積極造勢，營(yíng)造氣氛，突出宣傳“省時(shí)、省力、省錢(qián)”的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，逐步塑造郵政“農佳匯”服務(wù)品牌。
針對政府、企事業(yè)等重點(diǎn)大客戶(hù)進(jìn)行定向推介，重點(diǎn)攻關(guān)，要突出宣傳郵政網(wǎng)絡(luò )資源與品牌優(yōu)勢，介紹農產(chǎn)品返城業(yè)務(wù)，以“讓客戶(hù)滿(mǎn)意”為營(yíng)銷(xiāo)出發(fā)點(diǎn)，按照“長(cháng)期合作，共贏(yíng)互利”的原則制定個(gè)性化的服務(wù)，培育、發(fā)展和維護一批穩定的消費群體。
�。ㄈ╉椖颗嘤柡屯七M(jìn)
為使各層業(yè)務(wù)管理及營(yíng)銷(xiāo)人員更透徹地了解“農產(chǎn)品返城”項目?jì)群�，更清晰地把握營(yíng)銷(xiāo)推廣實(shí)施方法，實(shí)現農產(chǎn)品返城項目全網(wǎng)順暢運作，集團公司將會(huì )把農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)培訓列為分銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理培訓的重點(diǎn)內容，并明確引入標準，及時(shí)發(fā)布各地優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品信息。各省郵政公司也要相應組織相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)培訓工作，共同做好農產(chǎn)品返城項目的營(yíng)銷(xiāo)推廣工作。
農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案 11
一、指導思想
貫徹落實(shí)十八屆四中全會(huì )、中央農村工作會(huì )議和全國農資打假專(zhuān)項治理行動(dòng)電視電話(huà)會(huì )議精神，深入開(kāi)展農資打假專(zhuān)項治理行動(dòng)，堅持標本兼治、打防結合和屬地管理原則，嚴格落實(shí)農資監管責任，狠抓審批、生產(chǎn)、流通和使用等環(huán)節監管，嚴厲打擊制售假劣農資產(chǎn)品的行為。全面落實(shí)20xx年“農產(chǎn)品質(zhì)量安全執法年”要求，以查處案件和公開(kāi)案件為抓手，以農資監管信息化和農資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信用體系建設為重點(diǎn)，大力推進(jìn)社會(huì )共治，暢通放心農資下鄉進(jìn)村渠道，著(zhù)力創(chuàng )新農資監管長(cháng)效機制，推動(dòng)農資市場(chǎng)秩序持續好轉。
二、工作目標
通過(guò)農資打假專(zhuān)項治理行動(dòng)，嚴肅查處一批違法犯罪案件，懲處一批違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，端掉一批假劣農資黑窩點(diǎn)，處理一批違法人員，努力實(shí)現農資生產(chǎn)企業(yè)現場(chǎng)檢查率達到100% ，投訴舉報案件查處和反饋率達到100% ，檢打聯(lián)動(dòng)到位率達到100%，重大案件查處率達到100% ，涉嫌犯罪案件移送率達到100%，符合標準的案件通報率達到100%，農資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用行為進(jìn)一步規范，農民群眾滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高，農資市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉，全年不發(fā)生因假劣農資引發(fā)的重大農業(yè)生產(chǎn)安全事件和農產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，為全年糧食豐收和重要農產(chǎn)品有效供給提供保障。
三、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)品種
種子：嚴厲查處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)假劣種子、套牌侵權、未審先推、無(wú)證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、包裝標簽不規范等違法行為。進(jìn)一步擴大種子質(zhì)量可追溯試點(diǎn)。
農藥：嚴厲查處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)違法添加高毒農藥等未登記成分、有效成分不足等假劣農藥和套用、冒用登記證等違法行為。嚴厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用甲胺磷等禁用農藥的行為。推行高毒農藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)和實(shí)名購買(mǎi)制度，開(kāi)展農藥產(chǎn)品電子追溯碼標識試點(diǎn)。
肥料：嚴厲查處復混肥料、有機肥料、水溶肥料、秸稈腐熟劑等產(chǎn)品中有效成分不足、未經(jīng)登記、一證多用、假冒偽造登記證、肥料產(chǎn)品標稱(chēng)具有農藥功能等違法行為。進(jìn)一步加強配方肥生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品的監管，加強對登記肥料產(chǎn)品的后續管理。
獸藥：強化獸藥生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用環(huán)節監管，嚴格獸藥GMP和獸藥GSP制度貫徹落實(shí)；加大違法案件查處力度，堅決取締造假售假黑窩點(diǎn)；嚴厲打擊違法制售假劣獸藥和違禁藥物、改變產(chǎn)品組方濫加抗菌藥物、獸藥添加化學(xué)藥物行為；依法查處獸藥標簽和說(shuō)明書(shū)擴大適應癥、使用范圍等違規行為。全面實(shí)施獸藥產(chǎn)品電子追溯碼（二維碼）標識制度。
飼料和飼料添加劑：嚴厲查處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)假劣飼料和飼料添加劑等違法行為，嚴查在飼料、飼料添加劑生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節添加“瘦肉精”等違禁藥物和未批準使用物質(zhì)。
農機：加強農機試驗鑒定、農機質(zhì)量投訴監督和農機質(zhì)量調查工作。以補貼機具的質(zhì)量監管為重點(diǎn)，在主產(chǎn)區和主銷(xiāo)區開(kāi)展玉米收獲機、大中型拖拉機等機型的質(zhì)量調查，加強農機推廣鑒定證書(shū)使用情況監督檢查，嚴厲打擊盜用冒用轉讓農機推廣鑒定證書(shū)、證章等違法行為。聯(lián)合有關(guān)部門(mén)打擊制售假劣農機、零配件等行為，加大農機質(zhì)量監督力度。
熱作苗木：以財政資金補貼定點(diǎn)天然橡膠苗木生產(chǎn)基地為監管重點(diǎn)，強化苗木生產(chǎn)基地質(zhì)量?jì)瓤刂贫群兔缒境銎詸z疫制度建設。在天然橡膠樹(shù)定植高峰期，加大出圃苗木質(zhì)量抽檢力度，建立質(zhì)量追溯制度。嚴厲打擊銷(xiāo)售不合格苗木的行為。
漁船船用產(chǎn)品：加大漁船救生設備等船用產(chǎn)品質(zhì)量監管，開(kāi)展對漁船救生設備等船用產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量抽查，依法查處劣質(zhì)船用產(chǎn)品，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)漁船救生設備等船用產(chǎn)品上船使用，著(zhù)力完善監管長(cháng)效機制，保障漁業(yè)生產(chǎn)安全。
�。ǘ┲攸c(diǎn)時(shí)節
針對農資產(chǎn)品購銷(xiāo)、使用季節性較強的特點(diǎn)，切實(shí)加強春耕、秋播、動(dòng)物疫病高發(fā)期等農資購銷(xiāo)、使用高峰期的市場(chǎng)監管。在國慶、元旦、春節等重點(diǎn)時(shí)段，對影響農產(chǎn)品質(zhì)量安全的農藥、獸藥、飼料和飼料添加劑等農業(yè)投入品，要進(jìn)一步加大監管力度。
�。ㄈ┲攸c(diǎn)單位
加強對農資批發(fā)市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和集散地、農資展銷(xiāo)會(huì )、運銷(xiāo)大戶(hù)、重點(diǎn)監控的農資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、鄉村流動(dòng)商販以及水產(chǎn)苗種繁育單位的監管。堅決取締生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)假冒偽劣農資的流動(dòng)加工點(diǎn)、分裝點(diǎn)等黑窩點(diǎn)。
�。ㄋ模┲攸c(diǎn)區域
加強對主要農資生產(chǎn)、銷(xiāo)售和使用地區，主要農作物種子生產(chǎn)區，區域交界處假劣農資游商游販活動(dòng)活躍區域的監管。對農資問(wèn)題突出、反復發(fā)生、群眾投訴強烈、市場(chǎng)秩序混亂、假劣農資重大案件多發(fā)的地區要實(shí)行集中督查督辦。
四、工作任務(wù)
�。ㄒ唬﹪栏裥姓S可，加強市場(chǎng)監管
1.嚴格許可管理。按照“簡(jiǎn)政放權”的總體要求，嚴格遵守行政權力清單，堅持屬地管理原則，嚴格履行法律法規賦予的行政許可職責，嚴格執行許可條件、程序和標準，嚴把農資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體及其產(chǎn)品的市場(chǎng)準入關(guān)口，嚴禁降低標準和越權審批。要組織對被許可人從事行政許可事項情況進(jìn)行檢查，對不符合法定資質(zhì)條件或者有嚴重違法行為的，要堅決依法予以清理、取締。要全面掌握轄區內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的基本情況，加強重點(diǎn)單位監管。及時(shí)公告行政許可及變更等有關(guān)信息。在本單位行政許可職責基礎上，創(chuàng )新監管手段，大力實(shí)施農資產(chǎn)品電子追溯碼標識制度或試點(diǎn)。
2.強化市場(chǎng)監管。督促農資生產(chǎn)企業(yè)嚴格執行產(chǎn)品質(zhì)量管理制度，不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量控制體系。加大對農資經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)地區、重點(diǎn)單位的日常巡查，全面落實(shí)日常巡查和監督檢查工作記錄制度，做到“檢查有規劃、巡查有記錄、整改有落實(shí)、追責有依據”。根據當地農業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，突出重點(diǎn)時(shí)節、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)品種，集中力量開(kāi)展農資打假專(zhuān)項執法行動(dòng)，重點(diǎn)整治近年來(lái)群眾舉報投訴多、違法次數多的企業(yè)和產(chǎn)品。加強互聯(lián)網(wǎng)、農資交易會(huì )、展銷(xiāo)會(huì )、推介會(huì )農資產(chǎn)品的監控力度，組織開(kāi)展專(zhuān)項排查。繼續抓好毒鼠強清查清繳工作，防止危害反彈。
3.強化監督抽查�？茖W(xué)制定并有效實(shí)施農資產(chǎn)品監督抽查工作計劃，強化市、縣兩級作用，擴大監督抽查范圍，提高監督抽查覆蓋率，突出監督抽點(diǎn)。連續兩年抽檢不合格、群眾投訴舉報多、市場(chǎng)檢查中問(wèn)題突出的企業(yè)和產(chǎn)品，應作為重點(diǎn)對象，提高監督抽查的針對性和連續性。要全面落實(shí)“檢打聯(lián)動(dòng)”工作機制，執法機構和檢測機構要共同研究檢測方案，確定檢測對象和抽樣重點(diǎn)。檢測結果要首先向執法機構通報，以便及時(shí)立案查處，追根溯源。
�。ǘ┘訌姲讣樘�，公開(kāi)案件信息
1.加大案件查處力度。積極拓展案源渠道，認真分析排查案件線(xiàn)索。對在流通、使用環(huán)節發(fā)現的涉案線(xiàn)索，尤其是監督抽查發(fā)現的線(xiàn)索，要一查到底；對不配合提供進(jìn)銷(xiāo)貨臺賬和供貨來(lái)源的，要列入重點(diǎn)監控對象。不斷改進(jìn)辦案方式，深挖假劣農資源頭。嚴厲打擊制售假冒偽劣農資產(chǎn)品違法行為，加大案件查處力度，辦理一批大要案件，端掉一批黑窩點(diǎn)，嚴懲一批違法犯罪分子。對涉及面廣、影響惡劣、群眾反映強烈的制售假劣農資案件和區域性制假售假案件，要掛牌督辦、限期查辦。按照《農資打假省際聯(lián)合執法協(xié)調配合機制》要求，健全區域聯(lián)查、跨區協(xié)查等案件辦理機制，切實(shí)加強區域間線(xiàn)索通報和案件協(xié)查等工作。對制假售假源頭不在本轄區的，要及時(shí)上報案件信息，發(fā)送協(xié)查通報。涉及到其他部門(mén)或者多個(gè)部門(mén)的案件和線(xiàn)索，要及時(shí)做好通報、移送工作，必要時(shí)會(huì )同有關(guān)部門(mén)成立專(zhuān)案組查辦。對上級督辦的案件，相關(guān)農業(yè)部門(mén)主要領(lǐng)導要親自負責。
2.依法公開(kāi)案件信息。嚴格執行《農業(yè)行政處罰案件信息公開(kāi)辦法》，按照規定及時(shí)公開(kāi)案件信息，建立健全農業(yè)行政處罰案件信息公開(kāi)工作考核制度、社會(huì )評議制度和責任追究制度，定期對行政處罰案件信息公開(kāi)工作進(jìn)行考核、評議。各級農業(yè)部門(mén)要嚴格履行農業(yè)行政處罰案件信息公開(kāi)的責任與義務(wù)。對不履行信息公開(kāi)義務(wù)、不及時(shí)公開(kāi)或更新信息內容、在公開(kāi)行政處罰案件信息過(guò)程中違反規定收取費用的，上一級農業(yè)部門(mén)應當責令改正，情節嚴重的，依法追究責任。
3.加強行政執法與刑事司法銜接。認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《行政執法機關(guān)移送涉嫌犯罪案件的規定》和《農業(yè)部、公安部關(guān)于在農資打假中做好涉嫌犯罪案件移送工作的意見(jiàn)》，切實(shí)做好農業(yè)行政執法與刑事司法銜接工作，嚴厲打擊違法犯罪行為。發(fā)現違法行為涉嫌構成犯罪的，應當及時(shí)移送公安機關(guān)，依法追究刑事責任，堅決杜絕“有案不送、以罰代刑”。對線(xiàn)索明顯，事實(shí)清楚的案件，要商請當地公安機關(guān)提前介入。公安機關(guān)在查處過(guò)程中依法提請農業(yè)部門(mén)作出檢驗、鑒定等協(xié)助的，農業(yè)部門(mén)要積極協(xié)助。相關(guān)部門(mén)要定期會(huì )商案件移交和刑事處罰情況。
�。ㄈ┘涌煨庞媒ㄔO，完善信用運用機制
1.加快信用體系建設。在當地政府的統一領(lǐng)導下，以縣、鄉兩級農資監管信用信息平臺建設為重點(diǎn)，完善、整合農資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體信用信息，與本地統一的信用信息共享平臺加強數據對接，及時(shí)傳送農資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體信用信息，加快構建信用信息共享機制。把行政處罰、行政許可和監管情況作為信用信息的重點(diǎn)內容，實(shí)行信用信息動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)公布農資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體及產(chǎn)品的審批、撤銷(xiāo)、注銷(xiāo)、吊銷(xiāo)等有關(guān)信息。鼓勵和指導第三方征信機構、行業(yè)協(xié)會(huì )依法開(kāi)展征信工作。
2.完善信用體系運行機制。加強農資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信用制度建設，健全完善規章制度，推進(jìn)信用信息在采集、共享、使用、公開(kāi)等環(huán)節的規范管理，保障信用體系有效運行。建立信用信息披露機制，按照客觀(guān)、真實(shí)、準確的原則，依法披露相對人違法失信和守法誠信等信息。健全守信激勵機制，對誠信守法的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體實(shí)行項目?jì)?yōu)先、政策傾斜、審批優(yōu)先、評先評優(yōu)等獎勵激勵措施，對其在信貸申請、政策咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù)等方面提供幫助。完善失信懲戒機制，對信用缺失的市場(chǎng)主體，在現有行政處罰措施的基礎上，加大對失信主體的懲戒力度，建立“黑名單”制度和市場(chǎng)退出機制，逐步使信用狀況成為各類(lèi)準入門(mén)檻的基本內容。對失信主體采取重點(diǎn)檢查、新聞曝光和社會(huì )公示等措施，提高其失信成本。建立部門(mén)間聯(lián)合懲戒機制，加大懲戒力度，讓失信者一處失信，處處受限。建立信用監督機制，采取多種方式，強化信用監督，推進(jìn)社會(huì )共治。鼓勵廣大群眾通過(guò)“12316”舉報電話(huà)、電子信箱等渠道，監督舉報失信違規行為。
�。ㄋ模┩晟崎L(cháng)效機制，推進(jìn)社會(huì )共治
1.深入開(kāi)展放心農資下鄉進(jìn)村活動(dòng)。繼續加大對放心農資下鄉進(jìn)村工作的支持力度，選擇部分基礎條件好的縣開(kāi)展示范工作，要重點(diǎn)圍繞農資監管信息平臺建設、新型農資流通體系、放心農資店等方面開(kāi)展。要配合行業(yè)主管部門(mén)大力實(shí)施農資產(chǎn)品電子追溯碼標識制度，努力實(shí)現本區域農資產(chǎn)品信息可查詢(xún)、流向可追溯、質(zhì)量可控制，責任可追究，切實(shí)提升監管效能。大力推廣農資連鎖、農資農技“雙連鎖”、農資行業(yè)協(xié)會(huì )等模式，支持和鼓勵有實(shí)力、信譽(yù)好的名優(yōu)農資企業(yè)、農資專(zhuān)業(yè)合作組織等直接到鄉村設立經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，構建新型農資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )，暢通放心農資下鄉進(jìn)村渠道，提高放心優(yōu)質(zhì)農資產(chǎn)品的覆蓋面。會(huì )同相關(guān)部門(mén)，扎實(shí)推進(jìn)“放心農資店”建設，特別是鄉鎮和村級“放心農資店”建設，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用。
2.加強農資技術(shù)服務(wù)指導。充分發(fā)揮農業(yè)部門(mén)技術(shù)優(yōu)勢，做好農資信息的收集、、技術(shù)咨詢(xún)等各項服務(wù)工作，滿(mǎn)足農民對農資信息的多樣化需求。要利用社會(huì )資源，加強對農民群眾、家庭農場(chǎng)、種養大戶(hù)、農民專(zhuān)業(yè)合作社等新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的服務(wù)指導，引導其理性購買(mǎi)、科學(xué)使用農資。要健全農資突發(fā)事件和假劣農資引發(fā)的農業(yè)生產(chǎn)事故快速響應機制，提高應急處置能力，及時(shí)有效控制事件的影響范圍和危害程度。依法開(kāi)展農業(yè)生產(chǎn)事故技術(shù)鑒定，積極探索高效便捷、成本低廉的農業(yè)生產(chǎn)事故技術(shù)鑒定和行政調解機制，及時(shí)解決農資引發(fā)的各類(lèi)矛盾糾紛，依法保護農民合法權益，維護社會(huì )和諧穩定。要充分發(fā)揮“12316”三農服務(wù)熱線(xiàn)的`作用，做好投訴舉報受理工作，為農民群眾提供信息和技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。要督促農資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)完善售后服務(wù)機制，鼓勵通過(guò)遠程教育、集中培訓、技術(shù)咨詢(xún)、專(zhuān)家會(huì )診、現場(chǎng)服務(wù)等形式對農民進(jìn)行全方位的技術(shù)指導與服務(wù)。
3.積極推進(jìn)社會(huì )共治。充分發(fā)揮輿論監督和宣傳導向作用，充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )、報刊等多種媒體，大力宣傳農資打假工作成效和進(jìn)展情況，努力營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心和支持農資打假工作的良好氛圍。要圍繞社會(huì )熱點(diǎn)，積極利用微博、微信、網(wǎng)絡(luò )視頻、手機報等新興媒體，充分發(fā)揮輿論監督和宣傳導向作用，進(jìn)一步提升農資打假社會(huì )影響。對性質(zhì)惡劣、影響較大的假劣農資典型案例，可制作警示教育片，在電視臺、網(wǎng)站等媒體播放，充分發(fā)揮輿論監督和宣傳導向作用，提高農業(yè)行政執法的威懾力和社會(huì )影響。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )、公益組織、新聞媒體的作用，構建行政監管、行業(yè)自律、社會(huì )監督、公眾參與的農資社會(huì )治理體系。不斷完善農資打假舉報獎勵機制，為社會(huì )各方參與創(chuàng )造有利條件。
五、重點(diǎn)工作安排
�。ㄒ唬�2月，組織召開(kāi)全國農資打假專(zhuān)項治理行動(dòng)電視電話(huà)會(huì )議，部署2015年農資打假和監管工作。
�。ǘ�3―4月，組織開(kāi)展農資打假專(zhuān)項治理春季行動(dòng)。3月，組織開(kāi)展第十一屆“放心農資下鄉進(jìn)村宣傳周”活動(dòng)。
�。ㄈ�4―9月，組織開(kāi)展農藥執法檢查活動(dòng)。4―6月，組織開(kāi)展2015年春季肥料監督抽查。4―7月，組織開(kāi)展天然橡膠良種補貼種苗供應基地檢查。
�。ㄋ模�6―9月，組織開(kāi)展農資打假夏季百日行動(dòng)。
�。ㄎ澹�7月，召開(kāi)農資打假工作座談會(huì )。
�。�8月，在主要媒體上公布全國農業(yè)系統農資打假典型案件。
�。ㄆ撸�9月，組織召開(kāi)農藥監督管理座談會(huì )，組織開(kāi)展“加強農機具質(zhì)量監督，提高農機作業(yè)質(zhì)量”活動(dòng)。
�。ò耍�10―11月，組織開(kāi)展農資打假專(zhuān)項治理秋冬季行動(dòng)。
�。ň牛�10―11月，會(huì )同農產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治督導檢查，組織開(kāi)展農資打假專(zhuān)項治理行動(dòng)督導檢查。
六、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導
各�。▍^、市）農業(yè)行政主管部門(mén)要切實(shí)加強農資監管工作的領(lǐng)導，建立主管領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導具體抓、相關(guān)部門(mén)合力抓的工作格局。各地要逐級明確農資打假工作績(jì)效考核任務(wù)，堅持屬地管理原則，嚴格落實(shí)監管工作分級負責，明確工作任務(wù)，細化工作方案，落實(shí)責任到人。要加強對基層農資打假工作部門(mén)的監督指導，及時(shí)掌握工作進(jìn)展，督促問(wèn)題整改。落實(shí)責任追究制度，強化對不作為、亂作為、地方或部門(mén)保護行為的監督，對瀆職侵權造成嚴重損失或惡劣影響的，要依法嚴肅追究責任；對工作措施得力、成效顯著(zhù)的，要予以表彰。上級農業(yè)部門(mén)要在年底對下一級農業(yè)部門(mén)農資打假工作進(jìn)行績(jì)效考核。請各�。▍^、市）農業(yè)行政主管部門(mén)結合本地實(shí)際，制定本�。▍^、市）具體的農資打假專(zhuān)項治理行動(dòng)實(shí)施方案，并于3月底前報送我部農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管局。
�。ǘ┘涌礻犖榻ㄔO
各�。▍^、市）農業(yè)行政主管部門(mén)要充分發(fā)揮農業(yè)綜合執法機構在農資打假工作中的主力軍作用。進(jìn)一步整合農業(yè)執法職能，健全綜合執法體系，著(zhù)力解決多頭執法問(wèn)題。農業(yè)部門(mén)承擔的行政執法職責要由農業(yè)綜合執法機構來(lái)統一行使，推進(jìn)農業(yè)執法重心和執法力量向市縣下移，加快市、縣兩級農業(yè)綜合執法隊伍建設，落實(shí)人員編制，杜絕“在編不在崗、在崗不在編”現象。要加大投入，配備與農資市場(chǎng)監管需求相適應的交通、執法取證設備，保證農資市場(chǎng)日常監管、監督抽檢、大案要案查辦工作的順利開(kāi)展。要繼續扎實(shí)推進(jìn)農業(yè)綜合執法規范化建設，健全信息報送、投訴舉報受理、監管工作記錄、重大案件督辦制度、案件報告制度、跨區域大要案協(xié)查制度等各項工作制度，大力提升農資監管信息化水平。要繼續加大執法教育培訓力度，提升執法人員的法律素質(zhì)和辦案能力，努力建設一支政治合格、反應迅速、執法有力、行為規范的執法隊伍。
�。ㄈ┨嵘O管合力
各級農業(yè)部門(mén)要在當地黨委、政府的統一領(lǐng)導下，積極履行牽頭協(xié)調職責，加強與各有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合。要由單一地域、單一業(yè)務(wù)條線(xiàn)的簡(jiǎn)單縱向互動(dòng)監管向措施共議、資源共享、執法聯(lián)動(dòng)的合作監管轉變，由封閉式、單打獨斗式監管向整合系統資源、主動(dòng)爭取其他部門(mén)支持的開(kāi)放式監管轉變。要進(jìn)一步完善農資打假工作聯(lián)席會(huì )議制度，健全部門(mén)協(xié)調機制、合作打假機制、聯(lián)合推動(dòng)機制等，充分發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢，形成打假工作合力。努力爭取各級政府和財政部門(mén)的支持，探索建立假劣農資銷(xiāo)毀補貼制度和大要案查辦獎勵機制。健全信息通報制度，通過(guò)工作簡(jiǎn)報、情況通報會(huì )議、電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò )等多種形式實(shí)現農資打假信息共享。要統籌農業(yè)部門(mén)內部力量，加強各職能部門(mén)、技術(shù)支撐機構的密切配合，做到思想融合、資源整合、工作聯(lián)合。要加強區域間農業(yè)部門(mén)的橫向聯(lián)動(dòng)，嚴格案件報告制度，提高整體整治效果。
農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案 12
以進(jìn)一步優(yōu)化農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)結構，解決產(chǎn)業(yè)僅僅局限在社會(huì )和觀(guān)光效應沒(méi)有形成經(jīng)濟效應的問(wèn)題，實(shí)現產(chǎn)業(yè)的可持續健康發(fā)展，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效應，將特色養殖和特色種植的農副產(chǎn)品形成一定的產(chǎn)業(yè)化，建立完善的銷(xiāo)售體系和產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈，特擬定本實(shí)施方案。
一、 銷(xiāo)售體系建立的重要性
20xx年，茅壩槽和望城坡的`7個(gè)育苗大棚除去花卉棚的收入其余6個(gè)大棚收入僅2.1萬(wàn)元，蔬菜產(chǎn)品效益較低。有些產(chǎn)品如小青瓜、刺黃瓜雖然取得了較高的產(chǎn)量，但均價(jià)較低，這一方面與產(chǎn)品的采收期和質(zhì)量有一定的關(guān)系，但主要在于與市場(chǎng)的銜接不夠，有些產(chǎn)品雖然適時(shí)采收卻找不到合適的賣(mài)家造成產(chǎn)品積壓而大量浪費。
20xx年農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)涉獵廣泛，主要涉及四大產(chǎn)業(yè)：食用菌、大棚花卉、大棚蔬菜、有機農業(yè)。目前許多農副產(chǎn)品即將或正處于采收期盛期，如建議一套完善的銷(xiāo)售體系并得以有效實(shí)施就能帶來(lái)一筆可觀(guān)的經(jīng)濟效益，反之則可能重蹈覆轍，造成農副產(chǎn)品的積壓和銷(xiāo)售價(jià)格的低下，經(jīng)濟價(jià)值得不到體現甚至虧損，嚴重影響產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的積極性和持續性。
二、 銷(xiāo)售任務(wù)簡(jiǎn)介
食用菌：毛木耳、香菇(干、鮮)、猴頭菇(干、鮮)、靈芝(盆景、食用);
大棚花卉：向日葵、矮牽牛、雞冠花、一品紅、夏堇、彩葉
草、百日草、萬(wàn)壽菊、四季海棠、長(cháng)春花、香水百合;
大棚蔬菜：小青瓜、刺黃瓜、甜瓜(網(wǎng)紋、厚皮)、禮品西瓜(有籽、無(wú)籽)、櫻桃番茄(黑、紅)、精品番茄、小南瓜;
有機農產(chǎn)品：向日葵、甜玉米、黑豆、赤豆、白蕓豆、洋荷、綠豆、雞(景陽(yáng)雞、土雞、七彩山雞)、兔、蜂蜜、香菇(有機農副產(chǎn)品均為包裝后食品)
三、 銷(xiāo)售隊伍
要保證銷(xiāo)售體系能夠健康有序的運行，必須首先成立一個(gè)銷(xiāo)售專(zhuān)班，專(zhuān)班成員各司其職，銷(xiāo)售專(zhuān)班成員及其相應職責具體如下：
組長(cháng)：王磊：銷(xiāo)售體系主要負責人
副組長(cháng)：周照明：資金回收和銷(xiāo)售環(huán)節監督責任人 成員：姜芳：銷(xiāo)售宣傳材料、產(chǎn)品出庫記錄、出庫質(zhì)量監督
劉坤義：產(chǎn)品出庫、市場(chǎng)價(jià)格詢(xún)價(jià) 龔漢國：市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 楊江：產(chǎn)品調運
四、 產(chǎn)品價(jià)格
產(chǎn)品價(jià)格的制定包含成本價(jià)、銷(xiāo)售價(jià)、市場(chǎng)價(jià)，其中成本價(jià)的制定包含種子、種苗、菌筒、營(yíng)養缽、營(yíng)養土、肥料、農藥等生產(chǎn)物資的價(jià)格、人工工資和運輸成本等
農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案 13
一 、農產(chǎn)品+社交平臺
互聯(lián)網(wǎng)社交平臺眾多如信朋友圈、新浪微博、QQ空間等，我們都可以用。在這樣的平臺上，價(jià)值在于強互動(dòng)與強信任，有助于個(gè)人品牌的建立，特別適合年輕的新生代農民創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，不僅能高溢價(jià)賣(mài)出農產(chǎn)品，還可玩轉鄉村旅游、產(chǎn)品訂制等花樣，推動(dòng)農業(yè)快速發(fā)展。在這樣的平臺銷(xiāo)售，需要我們有足夠的社會(huì )關(guān)系，廣闊的朋友圈，強大的文案功底，可以用好故事來(lái)營(yíng)銷(xiāo)，同時(shí)和潛在客戶(hù)頻繁互動(dòng)。
二 、農產(chǎn)品+媒體平臺
這幾年，由于搜狐自媒體、微信公眾號、今日頭條、一點(diǎn)資訊、百度百家等自媒體平臺的快速發(fā)展，目前已是人人都是自媒體的時(shí)代，再加上論壇、博客和一些新式互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺作為補充。在這個(gè)時(shí)代，人人都可以寫(xiě)“軟文”來(lái)宣傳自己的產(chǎn)品，當然我們也可以找公關(guān)公司來(lái)做軟文宣傳，如一篇文章能夠有幾十萬(wàn)的閱讀量，產(chǎn)品估計能賣(mài)到全國。這樣的平臺，比較適合經(jīng)營(yíng)特色農產(chǎn)品的用戶(hù)。
三 、農產(chǎn)品+C2B平臺
C2B模式是指由消費者發(fā)起需求，引導農產(chǎn)品生產(chǎn)者進(jìn)行生產(chǎn)或電商平臺反向采購的交易模式。例如“聚土地”項目，由消費者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺虛擬購買(mǎi)一塊土地，消費者可指定這塊土地今年的種植品種，收獲一年內土地上產(chǎn)出的所有農產(chǎn)品，并可到自己的土地上旅游度假、種植體驗。這種模式更適合城市周邊的合作社或農場(chǎng)進(jìn)行嘗試。在掌握這些電商營(yíng)銷(xiāo)技巧同時(shí)結合農產(chǎn)品自身優(yōu)勢+互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維+國家政策支持三方面共同助力農產(chǎn)品銷(xiāo)售，相信農產(chǎn)品滯銷(xiāo)的問(wèn)題就不復存在了。
農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)如何學(xué)會(huì )饑餓營(yíng)銷(xiāo)?《美人魚(yú)》大年初一上映首日便以2.8億元票房刷新多項華語(yǔ)片紀錄，隨后2天破5億，6天破14億。星爺獨創(chuàng )的“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”法，上映前不給看片，這次也是大獲成功。借取星爺成功營(yíng)銷(xiāo)運作思維，我們農產(chǎn)品是否也可以運用”饑餓營(yíng)銷(xiāo)“來(lái)收攬消費者呢?饑餓營(yíng)銷(xiāo)是指商品提供者有意調低產(chǎn)量，以期達到調控供求關(guān)系、制造供不應求“假象”、維持商品較高售價(jià)和利潤率的目的。饑餓營(yíng)銷(xiāo)就是有意激發(fā)消費者的強烈購買(mǎi)欲望而同時(shí)不給予滿(mǎn)足或者將滿(mǎn)足的時(shí)機拖延滯后，從而引發(fā)消費者更為強烈的購買(mǎi)動(dòng)機，形成供不應求的搶購現象，從而達到穩定商品價(jià)格、獲取較高收益、維護品牌形象等目的的營(yíng)銷(xiāo)手段。饑餓營(yíng)銷(xiāo)就是通過(guò)調節供求兩端的量來(lái)影響終端的售價(jià)，達到加價(jià)的目的�？梢�(jiàn)，饑餓營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)通過(guò)控制產(chǎn)品的供給量來(lái)刺激消費者的購買(mǎi)欲望，并通過(guò)高于同類(lèi)產(chǎn)品的售價(jià)獲得較高利潤的營(yíng)銷(xiāo)方式。它的目的是通過(guò)供求關(guān)系刺激消費者的購買(mǎi)欲望，以此獲得穩定的收益以及提升品牌的影響力。饑餓營(yíng)銷(xiāo)的特征主要包括引起共鳴、限量供應、延時(shí)銷(xiāo)售、售價(jià)較高等。饑餓營(yíng)銷(xiāo)成功實(shí)施的核心條件是所售產(chǎn)品必須具有優(yōu)質(zhì)性。只有質(zhì)量品質(zhì)較高的產(chǎn)品才能夠吸引消費者的注意，也才能通過(guò)供給量的控制引起消費者的“饑餓”。區域特色農產(chǎn)品一般都屬于“三品一標”范圍內的農產(chǎn)品，它在區域范圍內擁有較高的知名度和良好的口碑，而且消費者的各種心理訴求促使其愿意以較高的價(jià)格購買(mǎi)特色農產(chǎn)品。所以，區域特色農產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)以及消費者對其需求的擴大，促使其可以運用饑餓營(yíng)銷(xiāo)策略刺激消費者的購買(mǎi)欲望，促成消費者快速購買(mǎi)。
區域特色農產(chǎn)品的饑餓營(yíng)銷(xiāo)策略主要抓好四大方向：
一、產(chǎn)品策略
在對區域特色農產(chǎn)品實(shí)施饑餓營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品策略的過(guò)程中，首先，要保證區域特色農產(chǎn)品的質(zhì)量，使消費者能夠從所購的區域特色農產(chǎn)品中獲得滿(mǎn)足感，實(shí)現區域特色農產(chǎn)品的效用;其次，要設計適合區域特色農產(chǎn)品特征的包裝，包括顏色、大小、容量、方便取放、包裝結實(shí)等;再次，要使區域特色農產(chǎn)品具有統一且容易識別的標識，主要包括產(chǎn)品識別、品牌識別、地理標識識別、防偽識別、渠道識別、包裝識別、認證識別等;最后，要控制區域特色農產(chǎn)品的供給量，控制供給量的主要目的一是以量少保證農產(chǎn)品的品質(zhì)，二是以量少保證農產(chǎn)品的供不應求。
二、價(jià)格策略
在對區域特色農產(chǎn)品實(shí)施饑餓營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格策略時(shí)，應該從兩個(gè)方面進(jìn)行：一方面，區域特色農產(chǎn)品的定價(jià)要高于同類(lèi)農產(chǎn)品的價(jià)格。區域特色農產(chǎn)品的'高價(jià)是饑餓營(yíng)銷(xiāo)的一部分，價(jià)高不僅能夠吸引消費者的注意力，還能引起消費者的共鳴，滿(mǎn)足其心理訴求。另一方面，區域特色農產(chǎn)品的價(jià)格組合策略要靈活。不同的消費者雖然對區域特色農產(chǎn)品的購買(mǎi)欲望很大，但是因其購買(mǎi)力的不同導致最后可能只有一部分目標消費者會(huì )選擇購買(mǎi)。區域特色農產(chǎn)品可以根據重量或者數量的不同，設置不同的包裝組合和產(chǎn)品組合，然后根據組合的不同設置不同的價(jià)格。靈活的價(jià)格策略可以滿(mǎn)足不同消費者對價(jià)格的要求，這樣既滿(mǎn)足了消費者的需求，又不失價(jià)格優(yōu)勢。
三、促銷(xiāo)策略
區域特色農產(chǎn)品的促銷(xiāo)策略主要包括農產(chǎn)品品質(zhì)宣傳、農產(chǎn)品品牌宣傳、農產(chǎn)品銷(xiāo)售宣傳等。農產(chǎn)品品質(zhì)宣傳主要包括農產(chǎn)品的功能、用途、特色之處等;農產(chǎn)品品牌宣傳主要包括品牌文化、品牌理念、品牌價(jià)值、品牌地位以及品牌歸屬感等;農產(chǎn)品銷(xiāo)售宣傳主要包括農產(chǎn)品的上市時(shí)間、銷(xiāo)售渠道、銷(xiāo)售控制等。此外，還可以通過(guò)附加值引導，使消費者在購買(mǎi)區域特色農產(chǎn)品時(shí)能夠得到某種額外利益�？梢愿鶕䥇^域特色農產(chǎn)品的特點(diǎn)設置具有收藏價(jià)值、實(shí)用價(jià)值、文化價(jià)值等高附加值的小禮品，以提高區域特色農產(chǎn)品的附加值，促進(jìn)消費者滿(mǎn)意度的提高。最后，區域特色農產(chǎn)品還應該做好線(xiàn)上的宣傳造勢，充分利用互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )以及各種微平臺進(jìn)行宣傳和互動(dòng)。
四、渠道策略
饑餓營(yíng)銷(xiāo)的銷(xiāo)售策略主要是訂單式銷(xiāo)售、預訂式銷(xiāo)售等，其渠道長(cháng)度相對較短，可以實(shí)現“企業(yè)—訂單—消費者”的銷(xiāo)售方式。區域特色農產(chǎn)品在實(shí)施饑餓營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)，除了傳統渠道建設外，應該更加注重網(wǎng)絡(luò )渠道的建設，并采用與網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售渠道相結合的訂單式銷(xiāo)售、預訂式銷(xiāo)售以及預付式銷(xiāo)售等銷(xiāo)售方式。網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售渠道不僅是解決區域性限制的主要途徑，而且是減少銷(xiāo)售中間環(huán)節的主要途徑。區域特色農產(chǎn)品實(shí)施成功的饑餓營(yíng)銷(xiāo)，不僅能夠獲得消費者認同，引起消費者共鳴，而且還能促進(jìn)品牌知名度和美譽(yù)度的提升。當然，并不是所有的區域特色農產(chǎn)品都適合運用饑餓營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行銷(xiāo)售，這就要求企業(yè)或者農戶(hù)在運用饑餓營(yíng)銷(xiāo)之前，必須對自身條件有清楚的認識，否則，就會(huì )適得其反，不僅不會(huì )促進(jìn)特色農產(chǎn)品的銷(xiāo)售，反而會(huì )給區域特色農產(chǎn)品的品牌形象造成負面影響。
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