企業(yè)宣傳工作方案
為了確保工作或事情順利進(jìn)行,常常要根據具體情況預先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編精心整理的企業(yè)宣傳工作方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)宣傳工作方案1
一、關(guān)愛(ài)員工
許多公司聲稱(chēng)尊重和關(guān)愛(ài)員工,但很少實(shí)施,并且很少在系統中編寫(xiě)。公司的創(chuàng )始人××擁有著(zhù)名的“員工管理第××條”,這已成為××企業(yè)的員工管理原則。在這些制度中,“給予獎勵,但等于成就”!叭绻橙说呐e止怪異,應該對其進(jìn)行調查!笔O碌亩际顷P(guān)于從積的角度尊重和照顧員工的。例如,第3條“如果有更改,應提前通知您,如果提前通知,則工作效率必須相對較高!钡谒臈l“讓雇員參與與其切身利益有關(guān)的計劃和決定!钡谖鍡l“信任員工,贏(yíng)得他們的忠誠和信任!钡鹊。
二、員工原則
××企業(yè)強調員工適應其職位的能力。該企業(yè)是一個(gè)龐大的集團,擁有超過(guò)100,000名員工。但是,人才市場(chǎng)上缺乏人才也使××企業(yè)面臨困境。堅持“專(zhuān)業(yè)化人才”的原則,以大程度地提高員工的精力并在企業(yè)中做得很好。使用小型人才或使用小型人才是雇用員工的不科學(xué)方式。
該集團的高管理人員一致認為,僅聘用優(yōu)秀人才常常會(huì )使公司處于尷尬境地,因為大多數優(yōu)秀人才會(huì )在工作中抱怨這一點(diǎn)。他們可能會(huì )覺(jué)得自己的能力與所擔任的職位不符,因此受到對待。工作的嚴肅性可能不高。相反,不是很好的人在得知自己已被一家大公司接受時(shí)會(huì )心存感激。這種感激鼓勵他們盡可能多地運用自己的才能。努力工作。因此,松下高管們并不僅僅關(guān)注杰出的精英。他們善于挖掘來(lái)自不同別的`不同才能的員工,并不斷加強他們的“軟件設施”。
三、自我推薦
由于公司員工眾多,高管認為不可能對每個(gè)員工都有詳細的了解。因此,他們被鼓勵鼓勵員工自我推薦。有某些才能的員工可以向上司推薦自己。也就是說(shuō),員工應該通過(guò)自我推薦來(lái)尋找適合自己能力的職位,而不是通過(guò)傳統公司的上或下評估來(lái)安排。這樣做可以大地提高員工的積性,并充分體現用人原則。這一舉動(dòng)實(shí)際上源于內部的少量招募。
四、企業(yè)文化
有一種企業(yè),帶鈴我們前行。有一種精神,給予我們力量。有一種勝利,教會(huì )我們堅持。
曾經(jīng)歷經(jīng)磨難并肩向前。曾經(jīng)執著(zhù)追求渴望成功。曾經(jīng)一路汗水一路歡笑。一步一個(gè)泥濘的走到了今天。
企業(yè)宣傳文案
序幕
畫(huà)面:實(shí)景+動(dòng)畫(huà)
特———特寫(xiě)一本厚重的古色古香的線(xiàn)裝書(shū),沉甸甸的印章砰然落下,質(zhì)感的封面上凸顯方方正正的金色大字:“正”。
俯、移———整本書(shū)籠罩在金色的光芒下,見(jiàn)“正”字在封面上飛速旋轉,幻化出不同字體。
推、特———“正“字停止旋轉,落下定格,并變成三正企業(yè)的LOGO。字幕:廣東《三正集團》
企業(yè)宣傳工作方案2
一.前言
隨著(zhù)我縣經(jīng)濟的發(fā)展,新生中小企業(yè)的適量不斷增加。對中小企業(yè)進(jìn)行資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔保等業(yè)務(wù)應運而生。其蘊含的商機無(wú)可限量。本次廣告宣傳主要從網(wǎng)絡(luò ),電視媒體,實(shí)體廣告,和短信群發(fā)四方面進(jìn)行,從而達到增加公司知名度,擴展業(yè)務(wù)等目標。
二.市場(chǎng)分析
。ㄒ唬┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
通過(guò)公司領(lǐng)導和員工的共同努力,我們公司取得了良好的收益。資產(chǎn)運營(yíng)平穩。但是公司現在所面臨的一個(gè)重大問(wèn)題是知名度不夠。公司要追求進(jìn)一步的發(fā)展,就必須加大業(yè)務(wù)拓展的力度,進(jìn)一步宣傳品牌,增強企業(yè)的知名度。
。ǘ┊a(chǎn)品分析
公司的主要產(chǎn)品是為中小企業(yè)提供資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔保。能提供這一業(yè)務(wù)的企業(yè)在我縣很少(可寫(xiě)具體數字)因此我們所面臨的競爭不強,公司的業(yè)務(wù)在市場(chǎng)中占有相當大的份額。我們更應該注重品牌的發(fā)展。因為當產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟階段,品牌就成為產(chǎn)品及企業(yè)競爭力的一個(gè)越來(lái)越重要的因素。
。ㄈ┦袌(chǎng)分析
近年來(lái),我縣的中小企業(yè)數量不斷增加,(此處可加具體數據),并且剛起步的企業(yè)資金鏈是不完整的,中小企業(yè)在發(fā)展的開(kāi)始和過(guò)程中很容易出現資金短缺的狀況,因此我們存在著(zhù)很大的客戶(hù)群體。
。ㄋ模┫M者研究
中小企業(yè)主要是通過(guò)媒體的途徑了解本公司所提供的服務(wù)。對中小企業(yè)來(lái)說(shuō)公司所提供的服務(wù)也是現階段所必需的,有需求必然就會(huì )有市場(chǎng)。
三.廣告戰略
服從公司整體宣傳策略,樹(shù)立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹(shù)立公司形象。
四.廣告策略
。ㄒ唬┚W(wǎng)絡(luò )宣傳
在企業(yè)比較集中的網(wǎng)站做廣告。像企業(yè)關(guān)注的`信息平臺,當地的信息類(lèi)網(wǎng)站,門(mén)戶(hù)類(lèi)網(wǎng)站等。另外可以啟用一批網(wǎng)絡(luò )推廣員,在企業(yè)關(guān)注的各大論壇推廣。
。ǘ╇娨暶襟w宣傳
、僭邳S金時(shí)段做普通廣告,循環(huán)播放。
、谄髽I(yè)領(lǐng)導參加電視臺里相應的節目,宣傳企業(yè)文化
、垩堧娨暸_做儀器關(guān)于本公司的訪(fǎng)談。這樣能更加深入的展現公司的業(yè)務(wù)及企業(yè)文化。
。ㄈ┘埫叫麄
、僭谖铱h的報紙,商業(yè)雜志上發(fā)表文章。②請記者作專(zhuān)題報道
。ㄋ模⿲(shí)體廣告宣傳分為兩部分
、僭O計宣傳彩頁(yè),分發(fā)到我縣的中小企業(yè)。彩頁(yè)的設計一定要體現公司的企業(yè)文化,和業(yè)務(wù)范圍。設計新穎,能讓人過(guò)目不忘。
、诮值缽V告位宣傳,電子屏幕宣傳。
。ㄎ澹┒绦湃喊l(fā)
短信群發(fā)。聯(lián)系短信群發(fā)平臺,如163短信群發(fā)平臺,給各公司負責人發(fā)送短信,信息內容簡(jiǎn)明扼要的介紹本公司服務(wù)項目。
五.廣告費用預算
。ǜ鶕䦟(shí)際情況填寫(xiě))
六.廣告效果預測
可以不定期的以問(wèn)卷,座談會(huì )等方式作廣告效果的的定,以隨時(shí)修正 廣告策劃方案。
企業(yè)宣傳工作方案3
一、提升公司整體形象
● 宣傳力度:
媒體將在本次活動(dòng)過(guò)程中起到?jīng)Q定性作用。中央電視臺、鳳凰衛視等電視媒體均是在華人世界乃至全球具有較大影響力的媒體。新浪網(wǎng)、中華網(wǎng)等都是在全球華人中最具權威性的網(wǎng)絡(luò )媒體,本次活動(dòng)將最大限度提高公眾認同度,提高企業(yè)影響力。且活動(dòng)宣傳將持續約三個(gè)月,是一次超乎尋常的公關(guān)炒作,將使企業(yè)不斷提高市場(chǎng)感召力,提升企業(yè)品牌知名度。
● 品牌飛躍
本次活動(dòng)將邀請中國大陸、香港及臺灣地區、東南亞地區、北美地區等主要華人聚集區的電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等多種媒體共同參與活動(dòng)報道。具有覆蓋范圍大、受眾數量多的特點(diǎn)。本次宣傳活動(dòng)將預計至少有 1 億中國大陸公民、 20xx 萬(wàn)海外華人通過(guò)各種媒體熟悉并了解到該活動(dòng),是一次企業(yè)面向全球華人進(jìn)行廣泛宣傳的良好契機, 也是借助海外媒體向全球推廣企業(yè)品牌的良好機會(huì )。
● 企業(yè)文化:
本次活動(dòng)的一部分專(zhuān)業(yè)受眾群體屬于較高文化層人群,通過(guò)贊助舉辦這類(lèi)文化領(lǐng)域的大規;顒(dòng),將有效提高這類(lèi)人群對企業(yè)品牌的認同度,提升企業(yè)品牌在文化領(lǐng)域的身份和地位,營(yíng)造出企業(yè)重視文化積累、傳播的企業(yè)形象,進(jìn)而使同樣處于媒體宣傳環(huán)境中的員工得有益影響,使員工對公司的認同感曾強,間接提高企業(yè)文化品質(zhì)。最終達到利用文化宣傳企業(yè),打造企業(yè)外部品牌文化的目的。
二、企業(yè)推廣宣傳計劃
● 預熱階段(合同簽定后兩個(gè)月期間)
合同簽定日起,即聯(lián)合著(zhù)名報紙、網(wǎng)絡(luò )媒體對活動(dòng)進(jìn)行逐步的宣傳報道,使輿論逐步升溫。使企業(yè)知名度得到一定程度提升。
☆ 在新浪等網(wǎng)站上開(kāi)辟評選專(zhuān)欄,對活動(dòng)進(jìn)行詳細介紹,并對冠名企業(yè)進(jìn)行一定篇幅的介紹宣傳。
☆ 利用各種知名大眾及專(zhuān)業(yè)論壇、向專(zhuān)業(yè)人士發(fā)送 Email 等方式向廣大受眾進(jìn)行活動(dòng)宣傳,并全面突出冠名企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)。
☆ 在一些重要的專(zhuān)業(yè)及大眾媒體上發(fā)布消息,對活動(dòng)及冠名單位進(jìn)行概要描述。
● 提升階段(頒獎儀式)
利用頒獎儀式的舉行及嘉賓出席的影響力,在短時(shí)間內形成宣傳高潮,打造企業(yè)良好外部形象。
☆ 邀請 tom 網(wǎng)、中華網(wǎng)做現場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )直播,使全球華人能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò )文字、視頻等方式,了解到活動(dòng)頒獎全過(guò)程。
☆ 邀請贊助企業(yè)所在地的地方電視臺制作專(zhuān)題節目。為今后的`拓展宣傳作好充足準備。
☆ 由中央電視臺、鳳凰衛視、臺灣中華電視等華人世界知名電視媒體共同現場(chǎng)錄象,并在當晚電視新聞播放。形成當日的全球媒體熱點(diǎn)。
☆ 伴隨活動(dòng)進(jìn)行,穿插幾次邀請贊助單位領(lǐng)導發(fā)表講話(huà),并推廣自己的企業(yè)及企業(yè)品牌、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)等。
☆ 給報紙、雜志等其他現場(chǎng)媒體記者留出提問(wèn)時(shí)間并可向冠名企業(yè)自由發(fā)問(wèn)。
● 宣傳階段(頒獎儀式后一個(gè)月期間)
建立起一個(gè)由專(zhuān)業(yè)類(lèi)、大眾類(lèi)的平面媒體、電視媒體及網(wǎng)絡(luò )等新型媒體的立體宣傳網(wǎng)。在大陸及全球華人世界全面展開(kāi)宣傳攻勢,大幅度地提升企業(yè)知名度。
☆ 向全國近二百家地方都市報、早報及晚報發(fā)送新聞通稿,覆蓋全國主要大中城市,在全國鋪設網(wǎng)狀宣傳網(wǎng)絡(luò ),在電視新聞之后形成二次宣傳高峰。在新聞通稿中,插入企業(yè)贊助領(lǐng)導者對活動(dòng)及本企業(yè)的評價(jià),并配發(fā)關(guān)于企業(yè)的照片。進(jìn)一步提高企業(yè)品牌的知名度。
☆ 地方電視錄像節目重放,促使受眾加深印象,增加企業(yè)品牌影響力。
☆ 通過(guò)天涯社區等著(zhù)名 BBS 、論壇,向所有網(wǎng)民公布評選結果及活動(dòng)經(jīng)過(guò),并在宣傳中突出介紹贊助冠名企業(yè),通過(guò)預熱、及頒獎后的反復網(wǎng)絡(luò )宣傳,使企業(yè)品牌最大程度深入人心。
☆ 通過(guò)相關(guān)雜志刊物設立專(zhuān)欄對評選活動(dòng)進(jìn)行回顧和總結,使活動(dòng)影響力得到持續,同時(shí)在專(zhuān)欄評論中體現出企業(yè)贊助對活動(dòng)的交互影響和促進(jìn),對企業(yè)進(jìn)行高度贊揚,大幅提升企業(yè)形象。
企業(yè)宣傳工作方案4
為統一思想,提高員工素質(zhì),增強凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作,推動(dòng)企業(yè)文化建設,制定本計劃。
一、指導思想
堅持宣傳黨的路線(xiàn)方針政策,以經(jīng)濟建設為中心,圍繞增強企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),發(fā)揮好輿論陣地的作用,促進(jìn)企業(yè)文化建設。
二、宣傳重點(diǎn)
1、公司重大經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規定、新政策等;
2、黨的方針政策、國家法律法規;
3、先進(jìn)事跡、典型報道、工作創(chuàng )新、工作經(jīng)驗;
4、員工思想動(dòng)態(tài);
5、公司管理上的薄弱環(huán)節,存在的問(wèn)題;
6、企業(yè)文化宣傳。
三、具體措施
1、端正認識,宣傳工作與經(jīng)濟工作并重。
宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式,是企業(yè)不可缺少的一項工作!捌髽I(yè)要發(fā)展、要實(shí)現奮斗目標,離不開(kāi)全體員工的不懈努力,只有進(jìn)一步加強宣傳工作,才能激發(fā)起員工的斗志,形成向心力,各項工作才能戰無(wú)不勝,才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此,要端正認識,把宣傳工作作為一件大事來(lái)抓好、做好。
2、強化措施,把宣傳工作落到實(shí)處。
、俳⒐拘麄骶W(wǎng)絡(luò ),組建一支有戰斗力的宣傳隊伍。公司辦公室負責整個(gè)公司的宣傳工作,各分公司設立一人兼職負責分公司的宣傳工作,各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業(yè)宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室,由公司辦公室負責于2月22日組織宣傳知識培訓,提高其工作能力,適應公司宣傳工作的需要。
、谧3月份開(kāi)始恢復《xx報》。每月一期,期間根據需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿,公司宣傳報道員每月至少一篇,稿件形式不限,宣傳內容以XX年宣傳工作重點(diǎn)為主,所有稿件一經(jīng)刊登按字數發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推薦。
、酆诎鍒竺堪朐乱黄。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊,技術(shù)中心負責辦公樓西頭的板塊,綜合管理部、質(zhì)量部在機床制造分公司范圍內各選一塊,其余的由兩個(gè)分公司負責安排完成。
、苄麄鳈谟晒巨k公室負責根據需要不定期更換。
、莞、增添標語(yǔ)牌。要統一字體,統一著(zhù)色,使之體現公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換,其他由各分公司負責。
、拮龊脤(zhuān)題宣傳活動(dòng)。各部室根據需要牽頭做好這項工作。如:安全月、質(zhì)量月等。
、唛_(kāi)展評優(yōu)樹(shù)先工作,體現人本精神。開(kāi)展評選質(zhì)量標兵、技術(shù)能手、勞動(dòng)競賽等活動(dòng),激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情,增強員工的團隊精神。
、、群團組織要廣泛開(kāi)展文體娛樂(lè )活動(dòng),既要轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí),有要講究實(shí)效。
、、各分公司、部室要開(kāi)好班前班后會(huì ),`
、饧訌妼ν庑麄髁Χ,主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。 人們都說(shuō)“三分治療,七分護理”,句話(huà)雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會(huì )的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”.20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)
。ㄒ唬、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作
1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。
2、加強專(zhuān)科技能的培訓:各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。
3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。
。ǘ、加強人文知識的學(xué)習,提高護士的整體素養
1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論,達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng),制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng),利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的`活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。
。ㄈ、更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識,如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí),有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習,提高學(xué)術(shù)水平。
二:加強護理管理,提高護士長(cháng)管理水平
。ㄒ唬、年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養,當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等.
。ǘ、加強護士長(cháng)目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。
。ㄈ、促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì ),借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護理工作安全、有效
。ㄒ唬、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
。ǘ、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。
。ㄈ、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細節上抓起,加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。
。ㄋ模┘訌娮o理過(guò)程中的安全管理:
1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。
2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長(cháng)對科室硬件
設施的常規檢查意識,平時(shí)加強對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保持設備的完好。
四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
。ㄒ唬、在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
。ǘ、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性。
五、做好教學(xué)、科研工作
。ㄒ唬、指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作,定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì ),聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。
。ǘ、各科護士長(cháng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習計劃的完成情況,做好出科理論及操作。
企業(yè)宣傳工作方案5
一、目的:
促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展,打造員工與上級部門(mén)的溝通平臺,建立一套“宣傳”與“互動(dòng)”共存的管理模式;充分體現“以人為本”的現代企業(yè)的治理方針。
二、內容:
1、將公司的發(fā)展歷程和企業(yè)奮斗的目標更加具體化。
2、將發(fā)展文化和科學(xué)管理模式相結合,注重培養員工的團隊意識、責任意識,將企業(yè)文化深入員工的思想意識。
3、關(guān)切員工的自身發(fā)展,提升員工的升值空間,增強員工的競爭意識,從而提升企業(yè)的整體競爭力。
三、具體措施:
1、在不影響公司存放物品用地的前提下,選取適當的用地,建立企業(yè)文化宣傳欄。
2、宣傳欄需建立兩個(gè),一個(gè)為:“行政通知、員工意見(jiàn)、或建議,企業(yè)文化”宣傳欄。另一個(gè)為:“人力資源、新聞社事、活動(dòng)策劃”宣傳欄。
3、每天由行政辦對宣傳欄進(jìn)行內容更新,對每個(gè)階段的任務(wù)目標進(jìn)行策劃宣布。
4、“員工意見(jiàn)欄”收集員工所有的意見(jiàn),時(shí)刻掌握員工的生活動(dòng)態(tài),建立上下交流互動(dòng)的平臺
5、收集員工的建議,有利于了解員工的心聲和看法,進(jìn)而根據實(shí)際情況對公司的管理制度進(jìn)行改革。
四、經(jīng)費支出:
暫且無(wú)法估計。
五、實(shí)施:
1、由公司投入財物,由工程部技術(shù)人員進(jìn)行規格的'設計與策劃。
2、由保安人員配合安
3、建成后投入使用,每天由行政辦對宣傳欄進(jìn)行內容的更新和策劃。
4、建成后投入使用,每天由負責清潔工作的人員對宣傳欄進(jìn)行衛生的打掃。
六、預期效果:
1、通過(guò)宣傳工作。使員工和上級部門(mén)或公司管理有一個(gè)充分溝通了解的平臺,感到自身價(jià)值的提升。
2、方便行政通知的貼放,推動(dòng)宣傳工作的進(jìn)程,使員工在第一時(shí)間了解企業(yè)的信息,并執行好相應的任務(wù)。
3、使公司的科學(xué)管理更加深入、形象化。在很大程度上提升、塑造了公司的整體形象。
以上為“公司建立企業(yè)文化宣傳措施的”,請上級部門(mén)考慮實(shí)施。
企業(yè)宣傳工作方案6
為進(jìn)一步豐富公司企業(yè)文化,活躍工作氛圍,增強員工對企業(yè)文化認知度,展示公司成果及員工的自我風(fēng)采,現對公司院內宣傳欄作如下設計:
一、主要目的
企業(yè)宣傳欄是公司文化建設體系中的重要組成部分,是公司對內及對外信息展示的窗口,宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時(shí)事及政策法規、還要公布深受員工關(guān)注的信息。美觀(guān)大方、內容豐富的宣傳欄,會(huì )吸引客戶(hù)及員工的關(guān)注,將有力地展示公司形象,推動(dòng)公司文化建設工作。
二、主題設置
為營(yíng)造積極向上,和諧工作的'企業(yè)文化氛圍,利用公司現有的板塊資源,擬設定以下主題板塊:
1、我們的家園;
2、員工天地;
3、信息之窗。
三、欄目?jì)热?/strong>
根據公司宣傳欄的實(shí)際情況,擬設定以下小板塊:
1、我們的家園,該部分內容主要展現公司形象,內容為:企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等。
2、員工天地:該部分內容主要展現公司團隊和榮譽(yù)意識,內容為:公司重大活動(dòng)、優(yōu)秀員工、對外交流等方面;
3、信息之窗,該部分內容主要展現企業(yè)與時(shí)俱進(jìn),關(guān)愛(ài)員工的文化氛圍,內容為重大時(shí)事及政策法規、工作與生活小常識等。
四、模板展示
擬對院內宣傳欄進(jìn)行以下畫(huà)面效果設計:
1、底色:
、乓约t色為主,可以體現出和諧、團結的氛圍;
、埔运{色為主,比較契合公司LOGO及廠(chǎng)房主色調。
2、內容:
第一板塊:企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等固定性?xún)热葑鹘y一印字;也可預留一小塊空白供隨時(shí)更換添加信息;
第二板塊:公司重大活動(dòng)、優(yōu)秀員工、對外交流等作大標題,預留空白供添加具體信息;
第三板塊:時(shí)事之窗、政策法規、工作與生活小常識作大標題,預留空白供添加具體信息。
3、材質(zhì):塑紙板,尺寸:140、7X110CM(左中)、140X110CM(右),具體待供應商實(shí)地考察。
企業(yè)宣傳工作方案7
一.宣傳方案目的
隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)需求的不斷擴大,對臨近城市的業(yè)務(wù)擴張必須馬上進(jìn)行,本次廣告宣傳主要從網(wǎng)絡(luò ),電視媒體,實(shí)體廣告,和短信群發(fā)四方面進(jìn)行,從而達到在臨近幾個(gè)城市增加公司知名度,擴展業(yè)務(wù)等目標。
二.市場(chǎng)分析
(一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
通過(guò)公司領(lǐng)導和員工的共同努力,我們公司取得了良好的業(yè)績(jì)。但在監控幾個(gè)城市是公司所面臨的一個(gè)重大問(wèn)題是知名度不夠。公司要追求進(jìn)一步的發(fā)展,就必須加大業(yè)務(wù)拓展的力度,進(jìn)一步宣傳品牌,增強企業(yè)的知名度。
(二)產(chǎn)品分析
公司的主要產(chǎn)品是為中小企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體的業(yè)務(wù)拓展網(wǎng)站建設等業(yè)務(wù)。能提供這一業(yè)務(wù)的企業(yè)在臨近城市很少,因此我們所面臨的競爭不強,公司的業(yè)務(wù)在市場(chǎng)中占有相當大的份額。我們更應該注重品牌的發(fā)展。因為當產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟階段,品牌就成為產(chǎn)品及企業(yè)競爭力的'一個(gè)越來(lái)越重要的因素
(三)市場(chǎng)分析
近年來(lái),臨近城市的中小企業(yè)數量不斷增加,并且剛起步的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)方面的擴展還是比較有需求的,中小企業(yè)在發(fā)展的開(kāi)始和過(guò)程中由于技術(shù)力量的薄弱無(wú)法獨立在移動(dòng)互聯(lián)等新媒體上宣傳推廣自己的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。因此我們存在著(zhù)很大的客戶(hù)群體。
(四)消費者研究
中小企業(yè)主要是通過(guò)媒體的途徑了解本公司所提供的服務(wù)。對中小企業(yè)來(lái)說(shuō)公司所提供的服務(wù)也是現階段所必需的,有需求必然就會(huì )有市場(chǎng)。
三.廣告戰略
服從公司整體宣傳策略,樹(shù)立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹(shù)立公司形象。長(cháng)期性,在一定時(shí)段上推出一致的廣告宣傳。廣泛性,選擇多樣化的宣傳方式同時(shí)注重抓宣傳效果好的方式,把握時(shí)機,靈活變通。
四.廣告策略
(一)網(wǎng)絡(luò )宣傳
在企業(yè)比較集中的網(wǎng)站做廣告。像企業(yè)關(guān)注的信息平臺,當地的信息類(lèi)網(wǎng)站,門(mén)戶(hù)類(lèi)網(wǎng)站等。另外可以啟用一批網(wǎng)絡(luò )推廣員,在企業(yè)關(guān)注的各大論壇推廣。
(二)電視媒體宣傳
在電視臺做廣告。形式靈活多變。
、僭邳S金時(shí)段做普通廣告,循環(huán)播放。
、谄髽I(yè)領(lǐng)導參加電視臺里相應的節目,宣傳企業(yè)文化。
、垩堧娨暸_做本公司的訪(fǎng)談。這樣能更加深入的展現公司的業(yè)務(wù)及企業(yè)文化。
(三)紙媒宣傳
、僭谂R近城市的報紙,商業(yè)雜志上發(fā)表文章。
、谡堄浾咦鲗(zhuān)題報道
(四)實(shí)體廣告宣傳
實(shí)體廣告宣傳分為兩部分。
、僭O計宣傳彩頁(yè),分發(fā)到中小企業(yè)。彩頁(yè)的設計一定要體現公司的企業(yè)文化,和業(yè)務(wù)范圍。設計新穎,能讓人過(guò)目不
忘。
、诮值缽V告位宣傳,電子屏幕宣傳。
(五)短信群發(fā)
聯(lián)系短信群發(fā)平臺,3短信群發(fā)平臺,給各公司負責人發(fā)送短信,信息內容簡(jiǎn)明扼要的介紹本公司服務(wù)項目。
五.廣告效果預測
可以不定期的以問(wèn)卷,座談會(huì )等方式作廣告效果的的定,以隨時(shí)修正 廣告策劃方案。
企業(yè)宣傳工作方案8
一、企業(yè)宣傳
(1)宣傳員工作量化考核,每月、每季度和全年考核,為年終評優(yōu)評先提供依據,促進(jìn)宣傳員積極有效的工作,比如每月至少一篇稿件等。
(2)會(huì )議考勤
(3)每季度宣傳員要進(jìn)行一次近期思想匯報或對工作改進(jìn)的建議,以文字的方式匯報,及時(shí)掌握宣傳員的思想和工作動(dòng)態(tài)。
2、繼續擴大宣傳隊伍,確保宣傳工作的質(zhì)量。
(1)在老員工中發(fā)展宣傳員。
(2)向新進(jìn)的員工介紹宣傳員隊伍和工作,補充新的血液。在新進(jìn)員工中發(fā)展,小王你本身就負責人事工作,在招聘新進(jìn)的員工時(shí),詢(xún)問(wèn)一下有沒(méi)有寫(xiě)作和宣傳這方面的愛(ài)好和意愿。
3、提高宣傳員的素質(zhì)水平,增加培訓的機會(huì ),讓大家在宣傳工作中也能學(xué)到知識。
(1)可以訂制一些宣傳報刊或雜志,以豐富大家的閱歷和視野。
(2)可以從網(wǎng)上下載一些這方面的知識,供大家學(xué)習,時(shí)間不要長(cháng),主要是掌握方法和技巧。
4、以物質(zhì)的方式激勵大家,提高大家的工作積極性。比如每個(gè)月除了稿費,還有一定的補助等等。因為大家加入宣傳隊伍也是付出了一定的心血的,減少了自己的業(yè)余時(shí)間和休息時(shí)間,還有可能影響到正常工作。
5、做一個(gè)《新衛華》報的箱,鼓勵全體員工積極參與宣傳工作和活動(dòng),這樣每位員工隨時(shí)都可以,以豐富《新衛華》報的內容。
6、針對員工工作的特殊性和工作時(shí)間的不平衡,來(lái)策劃一些活動(dòng),讓大家又參與了活動(dòng),又感覺(jué)不影響工作和休息。
7、除公司領(lǐng)導個(gè)人隱私及企業(yè)機密外,公司及各部門(mén)、單位應將自己的動(dòng)態(tài)及時(shí)向宣傳人員進(jìn)行通報,必要時(shí),相關(guān)會(huì )議應通知宣傳人員列席聽(tīng)會(huì ),信息的公開(kāi),也是為了方便企業(yè)各部門(mén)和員工之間更好的協(xié)調和工作。
二、工作宗旨
(1)宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象,提高知名度,擴大影響力;
(2)搭建企業(yè)與社會(huì )、企業(yè)各部門(mén)之間相互交流的平臺;
(3)逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設,為企業(yè)建立現代管理制度奠定基礎;
(4)宣傳公司的制度、政策和會(huì )議精神,樹(shù)立員工的主人翁精神;
(5)宣傳公司員工之間的好人好事、優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡,幫助員工提高素養;
三、工作目標
(1)為發(fā)展公司的企業(yè)文化作出自己的貢獻和提出寶貴的建議;
(2)引起公司領(lǐng)導和全體員工對宣傳工作的重視;
(3)人人都喜歡看《新衛華報》和稿件,并提出指導意見(jiàn)和建議;
四、稿件要求
(1)稿件要正常有序地發(fā)表,讓大家及時(shí)能看到;
(2)稿件的`數量和質(zhì)量要逐步的提高,滿(mǎn)足員工閱讀的需求;
(3)稿件的內容要積極向上,遵法守紀和遵守公司的規章制度。
五、基本宣傳工作
(1)《新衛華報》的出版;
(2)日常稿件的發(fā)表;
(3)會(huì )議精神和制度的傳達。
六、其它宣傳工作
(1)策劃組織員工之間的交流活動(dòng),比如運動(dòng)會(huì )等;
(2)完成企業(yè)領(lǐng)導交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設等其他工作。
七、人員組成
楊永剛及全體宣傳員
八、考核制度
(1)宣傳策劃人員實(shí)行單獨考核(具體考核辦法另定),基本原則是多勞多得,獎勤罰懶
(2)宣傳費用:每篇稿件的稿費待定,建議根據字數、稿件的質(zhì)量和稿件的形式來(lái)定。
(3)會(huì )議出勤。
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