關(guān)于網(wǎng)站方案范文合集10篇
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編為大家收集的網(wǎng)站方案10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
網(wǎng)站方案 篇1
近年來(lái)，伴隨著(zhù)因特網(wǎng)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )增值服務(wù)已經(jīng)成為現在整個(gè)通信、網(wǎng)絡(luò )業(yè)發(fā)展的主旋律和主要推動(dòng)力。網(wǎng)站作為一種新媒體，最核心的生命力來(lái)自它所承載和傳輸的信息是否具有別的媒體所不可替代的價(jià)值。廣播相對于報紙是一種新媒體，因為報紙無(wú)法承載廣播所承載的信息；電視作為一種新媒體能夠存在，是因為報紙和廣播都不能承載電視所承載的信息。新媒體中不可替代的信息價(jià)值就是信息的形態(tài)，而信息的內容是可以替代的。形成新的信息形態(tài)是一個(gè)新媒體成長(cháng)的核心因素，也是一個(gè)新媒體成熟與否的重要指標。網(wǎng)站能夠承載傳統媒體的所有信息形態(tài)，即融合了文字、圖片、音頻、視頻等信息形態(tài)的多媒體。
網(wǎng)站介紹：
網(wǎng)站的市場(chǎng)定位分析及優(yōu)缺點(diǎn)：
1、市場(chǎng)定位：是一個(gè)定位于商務(wù)合作﹑企業(yè)品牌的推廣與包裝﹑商機的發(fā)布等商務(wù)類(lèi)型的門(mén)戶(hù)性綜合信息服務(wù)網(wǎng)站。
2、優(yōu)缺點(diǎn)分析---
優(yōu)勢：（1）網(wǎng)站vip會(huì )員中不乏部分政界權威人士和商界成功人士，通過(guò)vip會(huì )員之間的互動(dòng)交流而成為朋友，即可利用輻射的關(guān)系，共享各vip會(huì )員的社會(huì )人際關(guān)系資源，可以最大范圍的擴大用戶(hù)自身的人脈關(guān)系網(wǎng)。
�。�2）專(zhuān)業(yè)強勁的技術(shù)后臺支持與獨具特色的運作模式和誠摯的商業(yè)信譽(yù)使之成為全球范圍內本土領(lǐng)域服務(wù)性能最廣的商務(wù)網(wǎng)站，在客戶(hù)群中具有良好的口碑。
�。�3）在全球擁有各個(gè)不同種類(lèi)的客戶(hù)群體30多萬(wàn)，具有良好的發(fā)展前景。
�。�4）網(wǎng)站服務(wù)內容眾多，用戶(hù)選擇范圍較廣，并且集商務(wù)﹑供求﹑招商等于一體，信息全面。
劣勢：（1）網(wǎng)站推出時(shí)間不長(cháng)，還欠缺知名度。
�。�2）用戶(hù)暫時(shí)過(guò)于單一，基本上是網(wǎng)站的老用戶(hù)。
3、發(fā)展機會(huì )：（1）電子商務(wù)用戶(hù)使用率增長(cháng)較快
�。�2）較好的經(jīng)營(yíng)主題帶動(dòng)網(wǎng)站的推廣
�。�3）商務(wù)類(lèi)型網(wǎng)站是互連網(wǎng)信息服務(wù)發(fā)展的新趨勢
4、潛在威脅：（1）現有的電子商務(wù)網(wǎng)站與網(wǎng)站爭搶客戶(hù)
�。�2）網(wǎng)站無(wú)強有力的多方聯(lián)合網(wǎng)站，將使得網(wǎng)站面對競爭網(wǎng)站的壓力增大。
5、網(wǎng)站賣(mài)點(diǎn)薈萃：（1）網(wǎng)站的整體規劃優(yōu)勢及品牌優(yōu)勢
�。�2）內容繁多的欄目信息
�。�3）電子商務(wù)的發(fā)展前景
�。�4）較強的廣告投放空間
�。�5）最大范圍的'擴大商務(wù)用戶(hù)自身的人脈關(guān)系網(wǎng)。
6、目標客戶(hù)群分析：
地域：以網(wǎng)站為依托，吸引投資家們以及部分跨區域的商務(wù)用戶(hù)人群
職業(yè)：涵蓋了溫籍海內外人士，投資家以及中小企業(yè)主等商務(wù)用戶(hù)
推廣策略：
1、推廣指導原則：
�。�1）網(wǎng)站推廣目標：結合網(wǎng)站內容，進(jìn)行網(wǎng)站宣傳，提升網(wǎng)站的欄目品牌，進(jìn)而創(chuàng )造利潤，確保網(wǎng)站和用戶(hù)雙贏(yíng)
�。�2）推廣原則：高效、經(jīng)濟、實(shí)用
�。�3）推廣階段：網(wǎng)站已擁有會(huì )員服務(wù)內容以及種類(lèi)繁多的其他欄目，結合“高效、經(jīng)濟、實(shí)用”的推廣原則，建議將網(wǎng)站推廣階段分為長(cháng)期廣告投放期和短一次性投放期兩個(gè)階段
2、具體的網(wǎng)站推廣方法：
�。�1）網(wǎng)下推廣：?jiǎn)T工的服裝印上網(wǎng)址---在給員工發(fā)的職業(yè)服裝上印上本網(wǎng)站的網(wǎng)址，當員工在上班和回家的路上都會(huì )在無(wú)形中給自己的網(wǎng)站作宣傳。
發(fā)布新聞會(huì )---設計一個(gè)主題鮮明的新聞發(fā)布會(huì )可以讓更多的媒體免費為網(wǎng)站宣傳，并且還可以樹(shù)立網(wǎng)站的形象。
在電視，廣播，公交車(chē)，報紙，路牌上做廣告
制定特色的宣傳語(yǔ)---如：商務(wù)網(wǎng)站中的諾亞方舟
與圓筆，水筆的生產(chǎn)廠(chǎng)商進(jìn)行合作---免費在網(wǎng)站上為他們做宣傳，但筆上必須要有網(wǎng)站的網(wǎng)址及宣傳語(yǔ)
鈴聲推廣---結合網(wǎng)站內容設計一個(gè)鈴聲上傳到其他網(wǎng)站，讓別人免費下載
�。�2）網(wǎng)上推廣：在網(wǎng)站的主頁(yè)上設置一個(gè)收藏夾的圖標，便于用戶(hù)收到自己的收藏夾中，也方便用戶(hù)以后訪(fǎng)問(wèn)
搜索引擎推廣---做好搜索引擎的鏈接，便于用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)
免費電郵---向商務(wù)用戶(hù)提供免費的電子郵件信箱，爭取最大的會(huì )員加入量
友情連接---鏈接所有行業(yè)網(wǎng)站，送給他們會(huì )員戶(hù)名與密碼，要使網(wǎng)站四通八達，不能成為孤島。
論壇推廣---在各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的論壇中灌水，使之更多的人能夠了解到網(wǎng)站
�。�3）網(wǎng)站推廣的主題活動(dòng)：
形象代言人選舉活動(dòng)---
活動(dòng)目的：（1）為了有效地宣傳網(wǎng)站形象，樹(shù)立其在社會(huì )人群中的公眾形象及知名度
�。�2）為了突出是“以人為本”的商務(wù)網(wǎng)站，以此活動(dòng)作為網(wǎng)站運營(yíng)前的前期廣告預熱，宣傳造勢手段：制造媒體響應，專(zhuān)訪(fǎng)報道的軟性廣告炒作效果
�。�3）通過(guò)此活動(dòng)的開(kāi)展，達到轟動(dòng)性的品牌宣傳效益，為網(wǎng)站正式運營(yíng)后的客戶(hù)資源起到引導性的號召作用
活動(dòng)概況：（1）利用大眾媒體刊登和發(fā)布網(wǎng)站形象代言人選舉活動(dòng)的機關(guān)信息(包括參賽的時(shí)間，地點(diǎn)，條件，資格，報名細則等)
�。�2）設計印刷宣傳單大量發(fā)行和派送
�。�3）前期宣傳主要用本次選舉活動(dòng)來(lái)制造聲勢，公布網(wǎng)站正式運營(yíng)日為選舉活動(dòng)決賽
�。�4）正式運營(yíng)前一周進(jìn)行簡(jiǎn)單的初賽，引起世人的關(guān)注和重視，為運營(yíng)日的人氣度作鋪墊，同時(shí)造成受眾人群意念上的認可網(wǎng)站推廣活動(dòng)多而有新意
�。�5）組織評審團對參賽小組考核，評分(包括身材，相貌，學(xué)歷，才藝展示，對商務(wù)運作的理解等多項考核)
�。�6）比賽分淘汰式初賽，選拔式復賽和決賽三個(gè)階段進(jìn)行
�。�7）決賽定在網(wǎng)站正式運營(yíng)日，當日產(chǎn)生冠軍(運營(yíng)日一大賣(mài)點(diǎn))
媒體公關(guān)：
先期，以北京市內流動(dòng)的公交大巴為主流媒體，將網(wǎng)站活動(dòng)消息發(fā)布出去，同時(shí)跟進(jìn)報紙，電臺，電視臺，商務(wù)類(lèi)雜志，并以我們自身的網(wǎng)絡(luò )平臺發(fā)布溫籍人士創(chuàng )業(yè)信息
正式運營(yíng)日活動(dòng)內容：媒體見(jiàn)面會(huì )網(wǎng)站品牌推廣﹑網(wǎng)站理念宣示等
備注：形象代言人選舉活動(dòng)其他備選方案---選出幾名知名作為網(wǎng)站形象代言人候選人，再經(jīng)由網(wǎng)友投票選出最終的網(wǎng)站形象代言人
這樣既可以為網(wǎng)站的宣傳進(jìn)行造勢，使得更多的人知道網(wǎng)站，又使得網(wǎng)站的商務(wù)運作理念得以傳播
商務(wù)聯(lián)誼酒會(huì )---
邀請知名人士，企業(yè)家以及一些中小企業(yè)主舉行一個(gè)商務(wù)聯(lián)誼酒會(huì )
在舉行商務(wù)聯(lián)誼酒會(huì )時(shí)，可以邀請一些藝人作為商務(wù)酒會(huì )的嘉賓，這樣能很好的營(yíng)造酒會(huì )的氣氛
舉行商務(wù)聯(lián)誼酒會(huì )可以有效的提升網(wǎng)站的知名度，為以后網(wǎng)站能更好的進(jìn)行商務(wù)運作鋪平道路
網(wǎng)站方案 篇2
網(wǎng)站抽獎活動(dòng)的策劃方案：
湖南旅游網(wǎng)是國內首次以數字呈現技術(shù)為主要表現形式的旅游網(wǎng)站，其借鑒國外視頻網(wǎng)站的多媒體展示方式，將視頻、音頻、動(dòng)畫(huà)等信息技術(shù)融合一體，營(yíng)造生動(dòng)形象的旅游環(huán)境氛圍。為展示湖南省豐富的旅游資源，打造“好客湖南”旅游品牌，提高我省旅游目的地知名度及影響力，創(chuàng )新旅游營(yíng)銷(xiāo)手段，更好的為游客提供旅游信息服務(wù)，湖南旅游網(wǎng)于近期舉辦“上網(wǎng)逛三湘，得獎?dòng)魏稀被顒?dòng)，具體方案如下：
一、活動(dòng)主題
上網(wǎng)逛三湘，得獎?dòng)魏?/p>
二、活動(dòng)時(shí)間
11月5日——11月4日
三、組織機構
湖南省旅游局
四、活動(dòng)簡(jiǎn)介
本次活動(dòng)是全國首次運用數字化呈現技術(shù)，并有公眾互動(dòng)參與的大規模旅游營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)�；顒�(dòng)以互聯(lián)網(wǎng)為主要平臺，大量運用視頻、音頻、動(dòng)畫(huà)等手段，使游客達到身臨其境的感受，從而提高對旅游目的地的感性認識。同時(shí)為增強活動(dòng)的趣味性和互動(dòng)性，活動(dòng)設置趣味游戲及抽獎環(huán)節，吸引公眾參與，有效提高旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)效果�；顒�(dòng)共分為4個(gè)階段，三個(gè)月為一個(gè)階段，每個(gè)階段將設置不同主題，步步推進(jìn)，不斷拓寬活動(dòng)受眾面，并配合大規模媒體宣傳報道，提高活動(dòng)知名度及影響力。
五、活動(dòng)流程
整個(gè)抽獎活動(dòng)分為四個(gè)季度進(jìn)行，每個(gè)季度的抽獎規則提前一個(gè)月在湖南旅游網(wǎng)上公布。
第一季度抽獎規則是：
1、每月從本月有抽獎資格的`游客中由電腦隨機抽取40名幸運游客，頒發(fā)“好客湖南”幸運獎。
2、從本季度有抽獎資格的游客中由電腦隨機抽取30名幸運游客，頒發(fā)“好客湖南”獎。
3、游客可以重復參加抽獎，重復獲獎。
六、獎項設置：
1、每月抽取40名幸運游客，頒發(fā)“好客湖南”幸運獎。獎品是湖南景區(三a級以上)門(mén)票、賓館餐館優(yōu)惠券或聯(lián)通湖南旅游信息服務(wù)卡。(合計：全年480名，獎品27000元)
2、每季度抽取30名幸運游客，頒發(fā)“好客湖南”獎。獎品是價(jià)值1000元的二人湖南三日游或旅游代幣券。(合計：全年120名，獎品10元)
3、全年抽取12名幸運游客，頒發(fā)“好客湖南”貴賓獎。獎品是價(jià)值4000元的二人湖南全線(xiàn)七日游或旅游代幣券。(合計：全年12名，獎品48000元)
獎品總計：價(jià)值195000元
獎品有效期一年，可以轉讓?zhuān)豢梢詢(xún)稉Q現金。
七、游客參與方式：
游客登陸湖南旅游網(wǎng)，網(wǎng)上湖南美景后，只要完成以下任何一項任務(wù)，就擁有了一個(gè)抽獎資格：
1、完成一個(gè)簡(jiǎn)單的以旅游城市或景區為主題的網(wǎng)絡(luò )游戲。
2、將網(wǎng)站分發(fā)給自己的5個(gè)朋友。
3、將自己的手機彩鈴設置為“好客湖南”音樂(lè )。
同時(shí)填寫(xiě)聯(lián)系方式，之后定期抽出幸運游客贏(yíng)取獎項。
八、領(lǐng)獎通知
抽獎日后第三天在湖南旅游網(wǎng)上公布獲獎名單，并通過(guò)手機、郵件方式聯(lián)系獲獎?wù)摺?/p>
九、兌獎方式
承辦旅行社定期組織湖南旅游線(xiàn)路真實(shí)，獲獎?dòng)慰皖A約參加。其他獎品郵寄。
十、活動(dòng)宣傳
本次活動(dòng)將通過(guò)電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )、報紙等進(jìn)行廣泛宣傳和推動(dòng)。中央電視臺1套、中央電視臺新聞頻道《朝聞天下-媒體廣場(chǎng)》中每天3次的湖南形象廣告中高頻率滾動(dòng)播出宣傳字幕;
網(wǎng)站方案 篇3
網(wǎng)站的推廣對于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)效果的重要性是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的共識，因此網(wǎng)站的推廣已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的基本、最有效的方法之一，為什么有的網(wǎng)站要進(jìn)行推廣，甚至有的還獲得了比較可觀(guān)的訪(fǎng)問(wèn)量，但還是覺(jué)得沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)上的收益呢？
競爭力深度研究發(fā)現，網(wǎng)站的推廣是一個(gè)系統工程，這不僅僅代表著(zhù)在各種網(wǎng)站推廣手段中具有一定的關(guān)聯(lián)性，更重要的是，理想的網(wǎng)站推廣應該獲得企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效果的提升而不僅僅表現在網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量的增加上。
基于這樣的認識，新競爭力的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn)根據企業(yè)行業(yè)特征和營(yíng)銷(xiāo)資源等具體的情況制定有效而有力的網(wǎng)站推廣綜合的解決方案，針對網(wǎng)站的發(fā)展階段特點(diǎn)提供有針對性的網(wǎng)站推廣計劃。
新競爭力網(wǎng)站推廣方案的`特點(diǎn)：
·針對網(wǎng)站本身特點(diǎn)及行業(yè)狀況進(jìn)行系統分析；
·針對網(wǎng)站的不同發(fā)展階段特點(diǎn)制定針對性的推廣計劃；
·提供有效利用各種網(wǎng)站推廣工具和方法的具體建議；
·通過(guò)合理的規劃讓有限的資金發(fā)揮最大的推廣效果；
·可進(jìn)一步將網(wǎng)站推廣效果分析與網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)統計分析相結合，提供比較深度分析報告。
新競爭力網(wǎng)站推廣方案包括四個(gè)部分：
�。�1）資料收集與統計；
�。�2）網(wǎng)絡(luò )推廣分析診斷
�。�3）針對性提出有效的解決方案及實(shí)施計劃；
�。�4）網(wǎng)站推廣效果的跟蹤和評估方法；
�。�5）如果必要，可以進(jìn)一步提供網(wǎng)站推廣策略與推廣效果的分析建議。
網(wǎng)站方案 篇4
網(wǎng)站策劃方案是網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的重要組成部份，它對網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)構成的價(jià)值在于，它提供網(wǎng)站的整體策劃方案。
1.網(wǎng)站策劃方案的價(jià)值——內容重點(diǎn)闡述了解決方案能給客戶(hù)帶來(lái)什么價(jià)值，以及通過(guò)何用方法去實(shí)現這種價(jià)值，從而幫助業(yè)務(wù)員贏(yíng)取訂單；另外，一份優(yōu)秀的解決方案在充分挖掘、分析客戶(hù)的實(shí)際需求的基礎之上，又以專(zhuān)業(yè)化的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)語(yǔ)言、格式，有效地解決了日后開(kāi)發(fā)過(guò)程中溝通問(wèn)題、整理資料的方向性問(wèn)題。
2.前期策劃資料收集——策劃方案資料的收集情況是網(wǎng)站策劃方案成功的關(guān)鍵點(diǎn)，它關(guān)系到是否能夠準確充分地幫助客戶(hù)分析、把握互聯(lián)網(wǎng)應用價(jià)值點(diǎn)。往往一份策劃方案未能中標，與信息的收集方法、收集范圍、執行態(tài)度、執行尺度有密切關(guān)系。太維在此公布出7項重點(diǎn)收集標準。
3.網(wǎng)站策劃思路整理——在充分收集客戶(hù)數據的基礎之上，需要對數據進(jìn)行分析、整理，需要客戶(hù)、業(yè)務(wù)員、策劃師、設計師、軟件工程師、編輯的齊心參與，進(jìn)行分方位的分析、洽談、融合、術(shù)語(yǔ)化。太維重點(diǎn)在7個(gè)方面推出整理標準。
4.網(wǎng)站策劃方案寫(xiě)作——此部分內容是整個(gè)標準的核心，從標準方案而言，專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站策劃方案應包括8方面的內容，但根據實(shí)際情況可以對這幾方面的內容穿差運用。
5.網(wǎng)站策劃方案的包裝與提交——一份專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站策劃方案需要經(jīng)過(guò)嚴格的包裝才能提交給客戶(hù)。里面對包裝的方法、技巧，提交時(shí)的重點(diǎn)內容做出了詳細規定。
6.網(wǎng)站策劃方案的講解與演示——方案的演示與講解系關(guān)訂單的成敗大事，為此太維在每一個(gè)講解的思路，講解的步驟，衣著(zhù)打扮，談吐舉止等做出了明確的規定。
7.網(wǎng)站策劃方案歸檔/備案——網(wǎng)站策劃方案的歸檔/案備可以根據公司的知識庫規則的不同，而制訂出不同的標準，內容以太維對知識庫的整理做出了細節的規定與整理辦法。
2網(wǎng)站策劃方案的價(jià)值
2.1 客戶(hù)對互聯(lián)網(wǎng)的了解程度，網(wǎng)站的價(jià)值畢竟了解有限（it界除外），僅憑業(yè)務(wù)員的介紹依然不足，對于客戶(hù)而言，依然是隔霧看山。而網(wǎng)站策劃方案猶如清洗劑，洗清客戶(hù)的視線(xiàn)，洗除客戶(hù)的優(yōu)慮，讓客戶(hù)深入地了解他們運用互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值所在，了解我方以何種解決方案去表現價(jià)值；另外，客戶(hù)更可以清晰地了解需要投入多少資金切入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，收回投資成本一般需要多長(cháng)時(shí)間，投資與收益的又比例是多少。以太維的一位客戶(hù)為例：
公司情況：該公司屬?lài)H貿易公司，主要經(jīng)營(yíng)制罐貿易，通過(guò)國外尋找買(mǎi)家，貨品在國內生產(chǎn)；
職員情況：英語(yǔ)流利，具有國際貿易經(jīng)驗，對新技術(shù)（如：互聯(lián)網(wǎng)）使用普遍，具備通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的意識與質(zhì)素。
交易特點(diǎn)：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)尋找國外買(mǎi)家，給客戶(hù)查看罐類(lèi)樣品，對方確認罐類(lèi)品種及款式，雙方進(jìn)一步敲定合作細節，與此同時(shí)，公司在國內尋找制造商，三方確定合作，交易成功。
適合互聯(lián)網(wǎng)應用的價(jià)值點(diǎn)：在交易過(guò)程中，樣品展示直接決定了雙方是否展開(kāi)合作的關(guān)鍵性因素。傳統模式一般通過(guò)ems的方式給客戶(hù)，耗時(shí)一般在4天左右，但通過(guò)建立互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站，建立專(zhuān)用的產(chǎn)品庫，第一：客戶(hù)了解公司的產(chǎn)品種類(lèi)更加豐富；第二：客戶(hù)直接瀏覽樣品的時(shí)間僅需要10秒鐘，方便快捷；第三，互動(dòng)性強，客戶(hù)如果對某種產(chǎn)品感興趣，可以直接在網(wǎng)上詢(xún)盤(pán)，索取樣品，有效增加了成交的機率。另外，公司通過(guò)對網(wǎng)站的推廣，致使自己找國外買(mǎi)家變?yōu)橘I(mǎi)家找公司，有效增加了商業(yè)機會(huì )。
2.2對銷(xiāo)售的價(jià)值
優(yōu)秀網(wǎng)站策劃方案給了銷(xiāo)售人員第三張嘴，銷(xiāo)售人員更需要深入理解網(wǎng)站策劃方案的價(jià)值，以生動(dòng)化的語(yǔ)言，講解、演示方案，并站在客戶(hù)的角度上去分析互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值；從另一個(gè)角度來(lái)看，一份優(yōu)秀的網(wǎng)站策劃方案能夠樹(shù)立公司在客戶(hù)心目中的專(zhuān)業(yè)形象。高度的專(zhuān)業(yè)性+生動(dòng)的講解+切實(shí)的效益，直接拉開(kāi)了公司與競爭對手之間的距離，幫助客戶(hù)作決定。
2.3對公司的價(jià)值
將撰寫(xiě)網(wǎng)站策劃方案作為洽談業(yè)務(wù)的必要過(guò)程，可以幫助建立科學(xué)的業(yè)務(wù)洽談過(guò)程，是公司專(zhuān)業(yè)化的表現；另外，積累對客戶(hù)的網(wǎng)站策劃方案，可以豐富公司知識庫，更加可以幫助員工提供質(zhì)素，培訓專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售隊伍。
2.4對項目開(kāi)發(fā)的價(jià)值
專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站策劃方案猶如紐帶，將客戶(hù)需求無(wú)形成化成為項目開(kāi)發(fā)所需的專(zhuān)業(yè)文檔，開(kāi)發(fā)人員可以快速已轉換過(guò)的客戶(hù)需求，避免在關(guān)鍵性開(kāi)發(fā)需求上產(chǎn)生失誤，同時(shí)開(kāi)發(fā)人員可并根據方案撰寫(xiě)項目開(kāi)發(fā)文檔。
3前期需求收集
3.1網(wǎng)站商業(yè)目標
每件事情均有發(fā)生的原點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)應用也是一樣，客戶(hù)期望通過(guò)運用互聯(lián)網(wǎng)達到什么目標？是期望提高銷(xiāo)售額，還是期望拓展國內外市場(chǎng)，還是提升客戶(hù)服務(wù)水平，還是推廣新產(chǎn)品，將互聯(lián)網(wǎng)作為其戰略的一部分？只有把握住客戶(hù)的商業(yè)目標，策劃方案才有撰寫(xiě)的依據，才能有發(fā)揮的空間，才能牢牢抓住客戶(hù)的需求，因此，網(wǎng)站策劃人員需要向銷(xiāo)售人員，甚至直接與客戶(hù)接觸，了解其商業(yè)目標。
3.2網(wǎng)站資源現狀
有多少資源便能辦多少事，資源現狀對于網(wǎng)站定位，網(wǎng)站建設規模，網(wǎng)站投資與回報計劃，網(wǎng)站運營(yíng)均有重要影響，資源決定了互聯(lián)網(wǎng)應用的空間大小，在進(jìn)行企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用咨詢(xún)工作時(shí)，我們需要收集以下資源：
3.2.1客戶(hù)公司基本資料
這一步非常關(guān)鍵，客戶(hù)從事的行業(yè)直接決定著(zhù)其有應用互聯(lián)網(wǎng)的方向！例如：制奶業(yè)與it業(yè)對比，從事it界主要從事信息交易，使用電腦及互聯(lián)網(wǎng)是員工的基本技能，行業(yè)的發(fā)展也依存于電腦和互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接銷(xiāo)售虛擬軟件產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、電腦產(chǎn)品、咨詢(xún)產(chǎn)品、甚至是服務(wù)，等等多元化的.信息交易；而制奶業(yè)的行業(yè)結構及人員結構相比之下則不同，制奶業(yè)的生態(tài)圈中，一般是代理商、制造商、分銷(xiāo)售、直銷(xiāo)店、供貨商，相應的公司，有很多不需要具備電腦及互聯(lián)網(wǎng)知識便可以運轉，該行業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)主要是進(jìn)行生態(tài)圈內的銷(xiāo)售管理、拓展國內外市場(chǎng)、招標采購等互聯(lián)網(wǎng)應用。因此，了解客戶(hù)資料非常關(guān)鍵。
3.2.2客戶(hù)對互聯(lián)網(wǎng)了解程度
通過(guò)直接與客戶(hù)洽談，我們可以直接地了解客戶(hù)對互聯(lián)網(wǎng)的熟練程度，我們需要思考3點(diǎn)內容：
a）、是用專(zhuān)業(yè)化的語(yǔ)言闡述方案還是用平民化的語(yǔ)言去闡述方案；
b）、客戶(hù)對互聯(lián)網(wǎng)的了解程度，讓我方思考，客戶(hù)是否會(huì )進(jìn)行深入的互聯(lián)網(wǎng)應用；
c）、同行競爭對手實(shí)力情況。
3.2.3洞察客戶(hù)投入網(wǎng)站資金情況
客戶(hù)投入網(wǎng)站資金情況對網(wǎng)站策劃方案的規模，最終給客戶(hù)的報價(jià)方案等有重要影響。當然，這方面不可強求，我們需要綜合多方的因素去洞察客戶(hù)預投入資金范圍，在交談中，主要有以下幾個(gè)方法可以幫助銷(xiāo)售人員或策劃師參考：
a）、根據客戶(hù)直接提供的網(wǎng)站規模設想，直接估計網(wǎng)站價(jià)格，必要時(shí)可直接問(wèn)客戶(hù)網(wǎng)站的投資額；
b）、在了解對方情況之后，提出幾項對方可能感興趣的價(jià)值點(diǎn)，看對方是否感興趣，例如：產(chǎn)
品展廳，客戶(hù)管理，郵件群發(fā)，等等，我們可以根據對方可能接受的模塊思考價(jià)格范圍；
c）、通過(guò)各種私人渠道了解客戶(hù)投資額；
3.3網(wǎng)站生態(tài)圈現狀
大家知道，各行各業(yè)由于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍、管理模式、信息化水平的不同，所以應用互聯(lián)網(wǎng)的情況各不相同，從類(lèi)型而言主要分為以下幾種：
a）、制造型企業(yè)
簡(jiǎn)介：制造型企業(yè)主要以生產(chǎn)制造為核心，其互聯(lián)網(wǎng)應用圍繞生產(chǎn)制造，銷(xiāo)售為核心，主要表現為：企業(yè)信息門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、企業(yè)網(wǎng)上采購招標平臺、企業(yè)整合網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)上下游信息化生態(tài)圈建設（基于web模式的分銷(xiāo)系統、供應商管理系）。
現狀：大型企業(yè)已建立較完備的信息化系統；中型企業(yè)主要進(jìn)行內部信息化改造，在網(wǎng)上貿易上也運用普遍；小型企業(yè)還處于企業(yè)上網(wǎng)工程狀態(tài)的初級狀態(tài)，但已有部分開(kāi)展網(wǎng)上貿易。
b）、流通型企業(yè)
簡(jiǎn)介：流通型企業(yè)主要是以商品流通為核心，其互聯(lián)網(wǎng)應用圍繞物流、信息流、資金流、商流展開(kāi)，主要表現為：網(wǎng)上商店（b2c）、大型企業(yè)網(wǎng)上采購平臺、網(wǎng)上分銷(xiāo)管理系統、基于web模式的銷(xiāo)售管理系統。
現狀：嘗試網(wǎng)上商店的為大勢所趨，普遍運用的為商品進(jìn)銷(xiāo)存管理系統。
c）、中介型企業(yè)
簡(jiǎn)介：中介型企業(yè)屬于服務(wù)型企業(yè)，根據互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數量已達8700萬(wàn)人，對于中介型企業(yè)而言蘊藏巨大的市場(chǎng)商機，運用互聯(lián)網(wǎng)做服務(wù)的機會(huì )很高，主表現的信息類(lèi)型為：
建立信息服務(wù)類(lèi)型網(wǎng)站，發(fā)展社區交流型網(wǎng)站。
現狀：教育、求職招聘、房地產(chǎn)中介等公司已有大批進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。
d）、虛擬運營(yíng)企業(yè)
簡(jiǎn)介：虛擬運營(yíng)企業(yè)一般也屬于服務(wù)型企業(yè)，例如：虛擬廣告商、虛擬互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)商、虛擬軟件開(kāi)發(fā)商等等，這種類(lèi)型的企業(yè)直接運用互聯(lián)網(wǎng)做生意。
現狀：普遍運用。
e）、物流型企業(yè)：
簡(jiǎn)介：物流型企業(yè)在國際上運用互聯(lián)網(wǎng)的案例非常多，最著(zhù)名的如聯(lián)邦快遞公司。他們主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)做服務(wù)，客戶(hù)可以直接在網(wǎng)上跟蹤貨物運輸的全過(guò)程電子跟蹤，同時(shí)物流型企業(yè)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與客戶(hù)進(jìn)行交流，掌握客戶(hù)數據，并對已有的貨物運輸及客戶(hù)情況進(jìn)行系統地分析、監控。
現狀：國內主要是嘗試性參與互聯(lián)網(wǎng)初級運用；國外已非常普遍。
3.4同類(lèi)型網(wǎng)站競爭對手
了解行業(yè)應用現狀之后，我們需要根據客戶(hù)的現狀，了解同行情況——即競爭對手。由于生態(tài)圈內的特點(diǎn)及適應互聯(lián)網(wǎng)的快慢情況不一樣，同行競爭對手應用互聯(lián)網(wǎng)的水平層次也不一樣。當然，最關(guān)鍵的因素我們通過(guò)行業(yè)企業(yè)應用互聯(lián)網(wǎng)的情況可以看出，同行競爭對手的現狀及對互聯(lián)網(wǎng)的運用到了哪一個(gè)階段。例如：海爾集團。海爾集團自1998年推出以來(lái)，先后經(jīng)歷三次改版，第一版本是企業(yè)宣傳型網(wǎng)站，主要宣傳其集團實(shí)力及形象；第二版本則開(kāi)展了大規模的電子商務(wù)，包括海爾電子商城（b2c）、海爾企業(yè)形象網(wǎng)站、試探性的海爾企業(yè)間（b2b）網(wǎng)站；第三個(gè)版本則強調了國際化、平臺化、集團化的特點(diǎn)，將海爾集團網(wǎng)站，海爾分公司網(wǎng)站、海爾電子商城網(wǎng)站的進(jìn)一步提升、海爾物流等網(wǎng)站集合于一體，形成海爾網(wǎng)站集群。顯然，行業(yè)巨頭將家電企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)的門(mén)檻提升到相當高的層面，這對于同行企業(yè)而言形成了巨大的壓力，網(wǎng)站建設也不能隨意進(jìn)行。如果我們的客戶(hù)是類(lèi)似于海爾這種家電企業(yè)，那么對其互聯(lián)網(wǎng)應用網(wǎng)站的要求則非常高，當然得視乎企業(yè)本身資源現狀，如果企業(yè)現狀適合嘗試性應用，那么不妨建立企業(yè)宣傳型網(wǎng)站或直接進(jìn)行電子商城網(wǎng)站的建設。
3.5網(wǎng)站定位
通過(guò)對客戶(hù)現狀的了解，便可以展開(kāi)網(wǎng)站定位分析。網(wǎng)站定位是網(wǎng)站的導航燈，網(wǎng)站按照網(wǎng)站定位的方向，進(jìn)行欄目策劃，功能開(kāi)發(fā)，制訂階段計劃，確定建設計劃，協(xié)調項目安排等一系列活動(dòng)。網(wǎng)站定位主要是對網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)模式做出具體定位：
a）、根據客戶(hù)現狀，可實(shí)現預期目的的經(jīng)營(yíng)模式；
b）、經(jīng)營(yíng)模式符合行業(yè)生態(tài)圈現狀，決非與之相違背；
c）、經(jīng)營(yíng)模式經(jīng)過(guò)系統規劃，可以分階段執行相應用經(jīng)營(yíng)模式路線(xiàn)，并且可以互通、擴展。
3.6網(wǎng)站受眾群體
網(wǎng)站受群群體即網(wǎng)站客戶(hù)分析，我們需要掌握以下信息：
a）、客戶(hù)的年齡階層——可以分析出客戶(hù)的社會(huì )經(jīng)驗。
b）、客戶(hù)受教育程度——可以分析出客戶(hù)的品味。
c）、客戶(hù)職稱(chēng)級別——可以分析出客戶(hù)占其公司中占據的地位、影響力，更關(guān)鍵的是客戶(hù)的綜合能力。
d）、客戶(hù)在網(wǎng)站中的基本行為路線(xiàn)及行為方式——客戶(hù)基本行為模式是制訂網(wǎng)站流程的基礎。
3.7網(wǎng)站投資計劃
網(wǎng)站投資計劃在與客戶(hù)洽談過(guò)程中但已開(kāi)始，很多客戶(hù)對網(wǎng)站投資計劃所持態(tài)度不一樣，這一點(diǎn)視乎客戶(hù)對互聯(lián)網(wǎng)運用的理解、興趣程度，一般中大型企業(yè)對網(wǎng)站投資與回報均有清醒認識，做為解決方案供應商，我們有義務(wù)與客戶(hù)一起討論：
a）、整個(gè)網(wǎng)站投資計劃
投資計劃與投資預算是每位客戶(hù)均會(huì )考慮的核心問(wèn)題，我們作為解決方案供應商，一方面需要聆聽(tīng)客戶(hù)對網(wǎng)站的理解與期望，透徹掌握客戶(hù)情況；另一方面則需要提出建設性口頭建議，并與客戶(hù)一起討論投資的可能性與合理性，最后在策劃方案中加入投資計劃建議方案。
b）、投資回報計劃與評估標準
投資回報計劃需要分客戶(hù)互聯(lián)網(wǎng)應用的實(shí)際情況而定，例如：企業(yè)宣傳型網(wǎng)站、社區型網(wǎng)站、電子商務(wù)型網(wǎng)站，因為各自的互聯(lián)網(wǎng)應用價(jià)值不一樣，所以投資與回報的評估標準也不相同。
電子商務(wù)型網(wǎng)站——投資回報需要通過(guò)訂單的形式體現，例如：tinpak.com，其投資計劃中，網(wǎng)站投資為3萬(wàn)元左右，然后網(wǎng)站推廣計劃投資1萬(wàn)元，然后希望在兩個(gè)月內獲得第一筆國外訂單。最終，其在第47天通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲得商機詢(xún)盤(pán)機會(huì )共：59條；意向客戶(hù)：10家；簽得訂單一筆：30萬(wàn)美金。這樣，投資與回報的比例為：1：140。
社區型網(wǎng)站——投資回報標準主要以經(jīng)過(guò)網(wǎng)站的建設與運營(yíng)，發(fā)展會(huì )員數量達到多少人？網(wǎng)站點(diǎn)擊率為多少？通過(guò)網(wǎng)站得到多少條有價(jià)值信息？這些有價(jià)值信息為企業(yè)帶來(lái)了多少價(jià)值？進(jìn)行衡量。
企業(yè)宣傳型——投資回報主要是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)建立的品牌情況而定。網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量、訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)站客戶(hù)群體分布情況，統計品牌知名度？在傳統數據統計基礎之上，推出網(wǎng)站之后，新增了多少客戶(hù)？收集訪(fǎng)客留言，了解品牌美譽(yù)度如何？等等進(jìn)行衡量。
企業(yè)網(wǎng)上分銷(xiāo)系統——投資回報主要是此系統的使用情況。員工對此分銷(xiāo)系統的態(tài)度如何？此系統是否真正幫助企業(yè)合理管理分銷(xiāo)商資料、及產(chǎn)品銷(xiāo)售情況？銷(xiāo)售情況是否能夠在系統地幫助之下進(jìn)行科學(xué)的分析，并得出理想的決策參考建議？等等進(jìn)行衡量。
4網(wǎng)站策劃思路整理通過(guò)一系列資料收集，策劃人員對該企業(yè)應用互聯(lián)網(wǎng)的情況已掌握，接下來(lái)我們需要對這些資料進(jìn)行系統分析，深刻挖掘，以便對策劃方案寫(xiě)作打基礎：
4.1網(wǎng)站定位及目標受眾群體分析
此部分主要對前期資料收集的所有數據進(jìn)行系統定位：主要是根據網(wǎng)站資料現狀、網(wǎng)站生態(tài)圈現狀、網(wǎng)站資源現狀、網(wǎng)站商業(yè)目標，綜合這些數據找到網(wǎng)站定位及目標受眾群體定位。分析方法如下：
4.1.1定位分析基本分析情況
定位猶如找坐標，我們需要將各種描述坐標的維點(diǎn)，以及相關(guān)參數列出，對網(wǎng)站進(jìn)行坐標定位。具體如下：
評估維點(diǎn)參數值
網(wǎng)站資源現狀標準：極低、低、較低、中、較高、高
網(wǎng)站商業(yè)目標：小、較小、中、較大、大、非常大
網(wǎng)站投資規模：小、較小、中、較大、大、非常大
潛在市場(chǎng)容量：小、較小、中、較大、大、非常大
競爭對手實(shí)力：極弱、弱、較弱、一般、較強、強、絕對地位
4.1.2各維點(diǎn)之間的關(guān)系
a）、網(wǎng)站資源現狀是企業(yè)應用互聯(lián)網(wǎng)的基礎，資源限制了發(fā)展空間，這是重要參數。
b）、網(wǎng)站生態(tài)圈現狀的好與壞則是互聯(lián)網(wǎng)應用的最大變化參數，生態(tài)圈好了，可以幫助網(wǎng)站發(fā)展，會(huì )直接改善網(wǎng)站現有資源現狀問(wèn)題，幫助企業(yè)早日實(shí)現商業(yè)目標；反之則會(huì )直接影響市場(chǎng)環(huán)境，市場(chǎng)容量環(huán)境，甚至導致網(wǎng)站滅亡。
c）、網(wǎng)站潛在市場(chǎng)容量則有遠近之分，從長(cháng)遠利益來(lái)看，潛在市場(chǎng)容量的規模情況，需要多少年才有可能達到這種理想的規模；從近期的現實(shí)情況來(lái)看，現有的潛在市場(chǎng)容量又有多大？它需要發(fā)展多長(cháng)時(shí)間或在何種政策或事件的影響之下會(huì )催化或毀滅它，機率又有多大？
d）、競爭對手實(shí)力直接驗證了市場(chǎng)容量及生態(tài)圈情況，在網(wǎng)站目前資源現狀的基礎之上，我們是否有足夠的實(shí)力與競爭對手抗衡呢？（當然，有些互聯(lián)網(wǎng)應用屬非盈利性應用，則不存在競爭對手�。�
e）、網(wǎng)站投資規模與商業(yè)目標則受以上幾點(diǎn)影響，它直接受到以上幾點(diǎn)的影響。企業(yè)可以視情況而定：在市場(chǎng)容量大，生態(tài)圈現狀不錯，競爭對手多的情況下企業(yè)需要對資源現狀進(jìn)行重點(diǎn)調研；
在市場(chǎng)容量小，生態(tài)圈現狀不錯，競爭對手多的情況下企業(yè)需要具有整合的資源優(yōu)勢；
在市場(chǎng)容量大，生態(tài)圈現狀差，競爭對手減少的情況下企業(yè)需要量體裁衣，長(cháng)遠計劃，謹慎投資（符合資源現狀差的企業(yè)經(jīng)營(yíng)。）；
在市場(chǎng)容量小，生態(tài)圈現狀差，競爭對手少的情況下企業(yè)則需要具有戰略眼光，及催生市場(chǎng)的能力；
4.2思考網(wǎng)站長(cháng)期建設/運營(yíng)計劃
很多企業(yè)投資互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)應用，未考慮到網(wǎng)站長(cháng)期運營(yíng)計劃及變化，我們作為專(zhuān)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用顧問(wèn)師，需要以身作則，幫助客戶(hù)思考網(wǎng)站長(cháng)期建設/運營(yíng)計劃：
a）、時(shí)間計劃方面：按目前網(wǎng)絡(luò )環(huán)境不成熟情況下，最好建議企業(yè)拿1~2年作長(cháng)期計劃；
b）、階段任務(wù)方面：建議企業(yè)以一年作為年度目標，制定年度任務(wù)；以一季度為短期階段計劃，不斷總結與調整，找到適合網(wǎng)站運作的措施。
c）、投資預算方面：如果只是嘗試性進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)，可建議企業(yè)先做好第一期投資，看看實(shí)際回報率之后再作長(cháng)期預算計劃；如果進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)的重要戰略計劃，則需要根據其戰略目標制訂詳細的年度投資預算和回報預估，讓企業(yè)有的放矢。
4.3思考網(wǎng)站首期建設詳細計劃
企業(yè)第一期投資網(wǎng)站平臺建設和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣工作的實(shí)施質(zhì)量，對一般企業(yè)網(wǎng)站未來(lái)的發(fā)展具有關(guān)鍵作用，結果差則信心受打擊，網(wǎng)站前景擔憂(yōu)；結果優(yōu)良則信心十足，網(wǎng)站前景看好。作為專(zhuān)業(yè)策劃顧問(wèn)，我們需要對此進(jìn)行悉心指導，爭取讓客戶(hù)理性對待：
a）、網(wǎng)站短期目標制定：短期目標是企業(yè)邁出網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的第一步，我們需要盡量保證其成功，因此，短期目標制訂以能實(shí)現，能實(shí)到為宗旨，爭取開(kāi)個(gè)好頭。
b）、網(wǎng)站平臺策劃開(kāi)發(fā)：根據其短期目標與資源現狀，提出網(wǎng)站平臺策劃與開(kāi)發(fā)建議，重點(diǎn)打造能為公司獲得品牌效譽(yù)或投資收譽(yù)的基礎營(yíng)銷(xiāo)平臺。
c）、網(wǎng)站品牌推廣：幫助客戶(hù)根據其網(wǎng)站定位、第一期目標、預投資金額等情況，提出有的放矢地提出推廣渠道、成本預算，時(shí)間控制等方面的推廣建議！
4.4思考網(wǎng)站vi形象方案
網(wǎng)站vi即網(wǎng)站視覺(jué)形象，事實(shí)證明，網(wǎng)站能否第一時(shí)間吸引訪(fǎng)客，重要取決于網(wǎng)站vi。好的網(wǎng)站vi，能夠迅速傳遞給訪(fǎng)客以下信息：
a）、企業(yè)全稱(chēng)及網(wǎng)址信息清晰顯示；
b）、企業(yè)主要產(chǎn)品或服務(wù)內容非常突出；
c）、從網(wǎng)站設計可以看出企業(yè)整體實(shí)力雄厚；
d）、從網(wǎng)站設計可以看出背后的企業(yè)文化與企業(yè)作風(fēng)；
e）、通過(guò)導航條引導訪(fǎng)客清晰地了解企業(yè)詳細信息；
f）、企業(yè)聯(lián)系方法多樣化。
但在策劃方案里面我們需要重點(diǎn)強調以下內容：
a）、網(wǎng)站主色調能體現企業(yè)什么樣的文化或精神；
b）、網(wǎng)站版面規劃風(fēng)格能夠體現出企業(yè)什么樣的工作態(tài)度/作風(fēng)；例如：重邏輯的設計體現出企業(yè)嚴謹工作作風(fēng)，適用電子制造網(wǎng)站；重個(gè)性體現出企業(yè)作風(fēng)或產(chǎn)品特點(diǎn)，例如玩具網(wǎng)站，例如服裝網(wǎng)站；
c）、我們是如何將眾多復雜的網(wǎng)站內容通過(guò)設計分主次、有重點(diǎn)，并且快速有效地傳遞給訪(fǎng)客的，這一點(diǎn)至關(guān)重要。
4.5思考網(wǎng)站功能開(kāi)發(fā)方案
網(wǎng)站功能對于企業(yè)而言，主要起到以下作用：
a）、將企業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)的目的通過(guò)開(kāi)發(fā)功能的方式得以實(shí)現。例如：為了收集客戶(hù)郵箱和資料信息，可以開(kāi)發(fā)會(huì )員中心或開(kāi)發(fā)調查功能、以及常用的留言板功能；開(kāi)通產(chǎn)品搜索功能，使客戶(hù)能方便地搜索信息。
b）、方便企業(yè)網(wǎng)站維護人員能夠方便地維護更新網(wǎng)站信息。例如：網(wǎng)站新聞更新系統，網(wǎng)站產(chǎn)品發(fā)布系統，網(wǎng)站郵件宣傳系統。
c）、通過(guò)開(kāi)發(fā)的實(shí)用功能為企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)提供決策支持數據。例如：網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量、網(wǎng)站會(huì )員量、網(wǎng)站每日人數……等等。
5網(wǎng)站策劃方案寫(xiě)作
在經(jīng)過(guò)以此詳細的思路分析，此時(shí)策劃人員腦中已有很明晰的思路，接下來(lái)可輕車(chē)熟路地進(jìn)行寫(xiě)作：
5.1客戶(hù)需求分析
根據您對客戶(hù)的前期分析調查，他們有哪些需求，請用列表的形式進(jìn)行簡(jiǎn)要歸納，請注意：確保這些需求是客戶(hù)的真實(shí)需求，而且這些需求均已經(jīng)過(guò)客戶(hù)確認，因為哪塊需求錯誤了，就會(huì )直接影響到以下策劃方案的說(shuō)服力。
5.2網(wǎng)站定位分析
一句話(huà)闡述網(wǎng)站核心定位；一句話(huà)闡述網(wǎng)站建站目標；一句話(huà)闡述網(wǎng)站平臺作用。這三句需要精確概括，這三句話(huà)表明了實(shí)施方對客戶(hù)網(wǎng)站最精確的理解，一旦把品牌宣傳為主的網(wǎng)站搞成行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，一切全錯，客戶(hù)自然被競爭對手搶走。因此再次提醒您，客戶(hù)需求的把握很關(guān)鍵；分析需求并轉換成為準確的網(wǎng)站定位更關(guān)鍵。正確案例如下：
基于以上需求特點(diǎn)，根據太維以往的經(jīng)驗（太維曾成功實(shí)施3個(gè)與貴方類(lèi)似的網(wǎng)站平臺），我們認為：
a、網(wǎng)站的定位：外貿型網(wǎng)絡(luò )貿易撮合平臺。
b、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)目標：以成功的網(wǎng)站平臺經(jīng)營(yíng)為龍頭，協(xié)助貴方進(jìn)行國際貿易撮合，并從中收取貿易傭金或賺取貿易差價(jià)。
c、網(wǎng)站平臺作用：有效吸納互聯(lián)網(wǎng)豐富企業(yè)資源；整合全球供應商和采購商商業(yè)信息資源；為貴方提供業(yè)務(wù)來(lái)源。
5.3網(wǎng)站整體策劃
5.3.1網(wǎng)站基本屬性
用簡(jiǎn)短的文字描述網(wǎng)站基礎屬性，包括：
網(wǎng)站域名建議：告訴客戶(hù)應該如何選擇域名或幫助客戶(hù)選擇域名。
網(wǎng)站版本建議：告訴每個(gè)版本的作用，以及現階段應該選擇哪幾個(gè)版本，未來(lái)應該考慮新增哪些版本。
5.3.2網(wǎng)站平臺策劃
a）網(wǎng)站前/后臺架構圖
b）網(wǎng)站整體運作流程圖
c）網(wǎng)站前/后臺欄目介紹
5.3.3網(wǎng)站推廣策劃
網(wǎng)站獲得良好的投資回報，平臺是基礎，推廣是關(guān)鍵。
一方面列出客戶(hù)現有的資源（人才現狀、資金投入、傳統資源）和目標（網(wǎng)站投資目標），另一方面則根據以上內容大膽地闡述網(wǎng)站推廣建議，向客戶(hù)說(shuō)明，我們如何利用現有的資源，并配合您的運作目標，通過(guò)我們專(zhuān)業(yè)的推廣經(jīng)驗，幫助您選擇最合適的推廣方案，同時(shí)在我們協(xié)同您成功實(shí)施的情況下，實(shí)現您的網(wǎng)站運作目標。
請注意：重點(diǎn)突出根據我們的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗，選擇哪些推廣渠道同樣達到效果，但是性?xún)r(jià)比更高；哪些渠道應該先投入，哪些應該在后面跟進(jìn)，以突顯公司的專(zhuān)業(yè)實(shí)力。
5.3.4網(wǎng)站開(kāi)發(fā)環(huán)境搭建
包括以下幾個(gè)方面：
a）、網(wǎng)站頁(yè)面設計建議：闡述我們根據企業(yè)或行業(yè)特點(diǎn)，將采用哪種顏色作為網(wǎng)站主色調、網(wǎng)站采用的技術(shù)、網(wǎng)站界面風(fēng)格建議；
b）、網(wǎng)站程序開(kāi)發(fā)建議：闡明網(wǎng)站運行平臺、網(wǎng)站開(kāi)發(fā)語(yǔ)言、網(wǎng)站數據庫、網(wǎng)站開(kāi)發(fā)工具等；
5.3.5網(wǎng)站開(kāi)發(fā)運行搭建
包括：網(wǎng)站域名、網(wǎng)站空間、企業(yè)郵箱等方面的建議！
5.4網(wǎng)站實(shí)施說(shuō)明
5.4.1項目實(shí)施流程
闡明完成此項目的標準工作流程，突顯公司實(shí)力。例如：簽訂項目開(kāi)發(fā)合同，項目正式開(kāi)始→成立項目小組→網(wǎng)站平臺實(shí)施→內部驗收→客戶(hù)驗收→項目結束。
5.4.2項目小組構成及職責
通過(guò)項目小組負責制，突顯公司對項目的負責態(tài)度與專(zhuān)業(yè)實(shí)力。在此我們可以簡(jiǎn)明扼要地進(jìn)行必要的描述，例如項目小組的構成和項目成員負責的內容等等。
5.4.3溝通流程
闡明確保項目成功實(shí)施的溝通流程，突顯公司專(zhuān)業(yè)實(shí)力。
5.5實(shí)施進(jìn)度預估
此處也是體現公司實(shí)施經(jīng)驗豐富且專(zhuān)業(yè)，例如：（圖略）
5.6網(wǎng)站成本預算
列出總成本預算，并列出詳細成本清單，以供客戶(hù)參考。
5.7技術(shù)維護說(shuō)明
闡明公司對客戶(hù)維護相關(guān)的政策性說(shuō)明，讓客戶(hù)不必為售后擔心。這一點(diǎn)至關(guān)重要，許多服務(wù)商做完單就跑人或售后服務(wù)質(zhì)量奇差，這是對客戶(hù)不負責任，更是影響了行業(yè)健康發(fā)展。
5.8建設保障
5.8.1實(shí)施團隊實(shí)力保障
闡明企業(yè)實(shí)力，包括企業(yè)簡(jiǎn)要性介紹、企業(yè)榮譽(yù)、企業(yè)核心團隊成員閱歷，讓企業(yè)感受為其提供服務(wù)的公司實(shí)力雄厚。
5.8.2成功案例
成功案例是最具說(shuō)服力的內容，請列出與客戶(hù)網(wǎng)站類(lèi)似的成功案例列表，并說(shuō)明您為他們提供了什么服務(wù)，客戶(hù)完全可以通過(guò)案例了解貴司實(shí)施水平。例如：
a、全球五金網(wǎng)
網(wǎng)站簡(jiǎn)介：中國領(lǐng)導性五金網(wǎng)站品牌，全球排名1000位，擁有全球10萬(wàn)五金企業(yè)資源。
提供服務(wù)：網(wǎng)站品牌運營(yíng)服務(wù)、網(wǎng)站中文、英文雙版平臺打造。
b、……
5.8.3軟件保障
拿出其它軟性保障，讓客戶(hù)感受到服務(wù)商考慮周全，可令其放心。例如：闡明公司的重量級合作伙伴。
5.8.4硬件保障
包括提供服務(wù)的相關(guān)硬件設施先進(jìn)，完備，讓客戶(hù)放心。
5.9技術(shù)保密聲明
這一點(diǎn)必須闡明，甚至在方案第一頁(yè)即需要闡明，以確保公司或方案的合法權譽(yù)。
5.10附屬資料
5.11網(wǎng)站運作模式圖
將網(wǎng)站商業(yè)運作模式用圖形的方式傳遞給客戶(hù)，這樣也便于客戶(hù)迅速了解我們的服務(wù)，同時(shí)也便于講解。
5.12網(wǎng)站運作流程圖
5.13網(wǎng)站架構圖
列出網(wǎng)站主架構圖，包括主欄目，副欄目，子欄目，令客戶(hù)了解全局。
6網(wǎng)站策劃方案的提交
6.1world文字版
將以上策劃方案的內容整理成詳細的world文字版本，傳遞給客戶(hù)時(shí)，需要注意以下問(wèn)題：
a）、world文字版本屬于正式方案稿，請仔細核查與優(yōu)化；
b）、最好是以嚴格招投標書(shū)的模式進(jìn)行包裝，并且必須用專(zhuān)用文件夾進(jìn)行裝訂。
c）、切記在方案中包含簡(jiǎn)要信函，以示對客戶(hù)的尊重，并體現公司實(shí)力。
6.2powerpaint演示版
世界上最好的講演工具是powerpaint，我們需要提取world文字版本里面的核心內容，制作成為ppt演示給客戶(hù)，它是您說(shuō)服客戶(hù)的重要工具，在此注意以下幾點(diǎn)：
a）、powerpaint必須列出大提綱，讓客戶(hù)對方案有全局意識；
b）、ppt只列核心內容，更多內容請給客戶(hù)精辟講解；
c）、充分考慮時(shí)間與內容的協(xié)調性（因為客戶(hù)一般沒(méi)有很長(cháng)時(shí)間供你講解）；
d）、將涉及ppt演示的其它資料準備充足，以配合ppt演示。
4利用powerpoint講解網(wǎng)站策劃方案
世界上最好的講演工具是powerpaint，我們需要提取world文字版本里面的核心內容，制作成為ppt演示給客戶(hù)，它是您說(shuō)服客戶(hù)的重要工具，在此注意以下幾點(diǎn)：
a）、別忘了帶筆記本，有條件的情況下，請攜帶投影儀；
b）、到雙方人到齊之后，請先自我介紹和演講方成員介紹，并讓同伴分發(fā)名片；
c）、首頁(yè)講解ppt框架內容，讓客戶(hù)對方案有全局意識；
d）、然后分階段講解每個(gè)細節內容，并結合其它輔助資料進(jìn)行精辟闡述；
e）、講解完畢后，立即說(shuō)明，請貴方有什么問(wèn)題可以提出來(lái)一起探討；
f）、完成整個(gè)會(huì )談之后，說(shuō)明更詳細的資料在文字版策劃方案中，并感謝貴方聽(tīng)我方講解。
8網(wǎng)站策劃方案歸檔/備案
每一份網(wǎng)站策劃方案，請進(jìn)行認真分類(lèi)歸檔，它們是公司寶貴的財富！歸類(lèi)時(shí)請注意以下幾點(diǎn)：
a）、每一份策劃方案相關(guān)的客戶(hù)資料、以及跟蹤過(guò)程簡(jiǎn)要說(shuō)明均需要一起放入方案中，以便日后查閱。
b）、對策劃方案必須分類(lèi)歸檔，以便查閱；
c）、已成交客戶(hù)和暫未成交客戶(hù)的策劃方案將分開(kāi)置之，以便查閱。
d）、對策劃方面進(jìn)行編號，并進(jìn)行電腦儲存和打印儲存，以防資料遺失。
f）、放入公司核心資料柜，并將責任落實(shí)至人，以加強管理。
網(wǎng)站方案 篇5
xx餐飲網(wǎng)的定位是服務(wù)性的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，所以我認為在網(wǎng)站的前期的推廣經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中應該做好兩類(lèi)客戶(hù)的區別對待：
一、面對網(wǎng)友的營(yíng)銷(xiāo)模式
我們的網(wǎng)站說(shuō)到底，是為了贏(yíng)利。商家看中的是網(wǎng)站對于他們自身的宣傳，宣傳的強度和廣度當然是越大越好。只有這樣，他們才愿意將自己的廣告投放在我們的網(wǎng)站上。
衡量宣傳強度的最重要的、也是最明顯的就是訪(fǎng)問(wèn)量。所以我們目前的頭等大事應該想方設法的來(lái)增加我們的訪(fǎng)問(wèn)量。要達到這一目的，效果最好，也是最直接的方式就是要讓我們的網(wǎng)站的內容更加豐富多彩，要讓網(wǎng)友記住我們的網(wǎng)站，想到吃喝的時(shí)候，就想到要上我們的網(wǎng)站來(lái)找。
當然要達到這樣的效果，我們必須要從事很多調查工作，根據游客的需要，及時(shí)的調整我們的方針政策，才能逐漸的與游客達成默契。這將成為網(wǎng)站推廣中最重要的一點(diǎn)。
想要將網(wǎng)友從一般的臨時(shí)游客發(fā)展為長(cháng)期的忠誠擁護，可以采取一些激勵的方式，比如策劃組織一些餐館的'代金券，優(yōu)惠券之類(lèi)的促銷(xiāo)活動(dòng)，用最直接的方式牢牢栓住游客。
二、面對商家的營(yíng)銷(xiāo)模式
檢測我們網(wǎng)站做的好與不好的最直接的標準就是業(yè)務(wù)量的提升與否，也就是說(shuō)創(chuàng )造效益的多與少。就營(yíng)銷(xiāo)模式來(lái)說(shuō)，應該從兩個(gè)方面開(kāi)展：
1、直接的廣告收費。這也是最普遍的一種方式，即將宣傳性的信息以咨詢(xún)的形式發(fā)布，為商家提供一個(gè)展示的平臺，商家獲得利益之后，我們從中收取一定的費用。
2、間接的中介費用。我們可以與商家達成協(xié)議，為商家介紹客戶(hù);客戶(hù)也可以通過(guò)我們來(lái)預定服務(wù)，我們?yōu)樯碳液涂蛻?hù)搭建一座溝通的橋梁，適當收取一定比例的費用。在這個(gè)過(guò)程中，我們要盡量的使客戶(hù)和商家聯(lián)系通過(guò)我們，這需要全體人員，尤其是業(yè)務(wù)人員的全力配合。
當然除次之外我們還可以拓展其他的銷(xiāo)售模式，這都應該在工作的過(guò)程中積累。
無(wú)論多么完美的計劃，在實(shí)際的應用中總是會(huì )出現意想不到的問(wèn)題，這里所說(shuō)的也只是一個(gè)初步的計劃，在工作的過(guò)程中遇到新問(wèn)題，還應該及時(shí)的修改，完善。
網(wǎng)站方案 篇6
一、為規范公司網(wǎng)站的建設、維護及管理，加強信息的及時(shí)公布與更新，充分發(fā)揮網(wǎng)站信息傳播、資源共享、宣傳引導的作用，特制訂本管理辦法。
二、綜合管理部設網(wǎng)站管理員，負責公司網(wǎng)站的日常管理與維護，各相關(guān)部門(mén)負責提供網(wǎng)站所需資料和信息。
三、網(wǎng)站管理員職責及要求
1、網(wǎng)站管理員要嚴格遵循崗位職責，要有高度的社會(huì )責任感和強烈的工作責任心，確保網(wǎng)站信息發(fā)布及時(shí)、準確、公正、客觀(guān)，并力求網(wǎng)站內容豐富。
2、網(wǎng)站管理員負責公司網(wǎng)站的內容更新，包括網(wǎng)站各類(lèi)資料的收集、整理、匯總、發(fā)布。
3、未經(jīng)公司主管領(lǐng)導同意或批準，網(wǎng)站管理員不得擅自改動(dòng)網(wǎng)站主界面。
4、網(wǎng)站管理員要保證公司網(wǎng)站的正常運行，若發(fā)現網(wǎng)站運行出現異常，要及時(shí)采取有效措施。
5、網(wǎng)站遭到惡意攻擊和破壞時(shí)，網(wǎng)站管理員應及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報情況，共同做好補救與維護。
四、網(wǎng)站內容的編輯審核
1、網(wǎng)站必須實(shí)時(shí)更新，發(fā)布的內容應充分展現公司生機勃勃的發(fā)展態(tài)勢和健康向上的精神風(fēng)貌，要充分發(fā)揮正面宣傳和引導作用，不得傳播低級庸俗和影響公司聲譽(yù)、形象的`內容。
2、網(wǎng)站管理員要及時(shí)與各類(lèi)信息提供部門(mén)聯(lián)系、溝通，及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)、政策法規，確保更新內容的準確性和及時(shí)性。
3、公司原創(chuàng )新聞、公告、信息等需經(jīng)主管領(lǐng)導審核批準后發(fā)布。
五、信息來(lái)源及更新
1、各信息提供部門(mén)要指定專(zhuān)人負責網(wǎng)站信息的提供工作，并將負責人名單交由網(wǎng)絡(luò )管理員備存，以便網(wǎng)站管理員及時(shí)聯(lián)系與溝通。
2、新聞中心、政策法規、企業(yè)概況由綜合管理部提供，行業(yè)最新動(dòng)態(tài)內容要求每周更新，企業(yè)概況每年更新一次，信息提供者要具備敏銳的思維與洞察力，及時(shí)、準確的向網(wǎng)站管理員提供相關(guān)信息。
3、人事招聘、員工培訓內容由人力資源部提供。
4、產(chǎn)品介紹、客服內容由市場(chǎng)部負責提供（燃氣及燃氣器具銷(xiāo)售價(jià)格、燃氣相關(guān)收費標準等，收費價(jià)格調整時(shí)要及時(shí)更新）。
5、設備招標、原材料的采購信息由物資采供部負責提供，
6、工程招投標信息由規劃建設管理部提供。
7、公司新聞信息的發(fā)布經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導審批后及時(shí)發(fā)布，其他信息至少每月更新一次。
8、為保證網(wǎng)站內容更新的時(shí)效性，公司各相關(guān)部門(mén)應積極配合網(wǎng)絡(luò )管理員日常工作。網(wǎng)站管理員可根據情況向相關(guān)部門(mén)索要新聞通訊或資料文件。
六、網(wǎng)站信息安全與保密管理
1、各部門(mén)提供網(wǎng)站信息必須嚴格遵守公司保密制度，對涉及技術(shù)或其他保密內容，不得隨意發(fā)布。
2、網(wǎng)站發(fā)布信息必須履行嚴格的審批手續，未經(jīng)領(lǐng)導批準，不得隨意發(fā)布。
3、網(wǎng)站管理員要保守相關(guān)機密，不得將密碼泄露，不得擅自更改后臺密碼。
網(wǎng)站方案 篇7
一、前言
二、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析.
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)環(huán)境分析..
�。ǘ┢髽I(yè)形象分析.
�。ㄈ┊a(chǎn)品分析.
�。ㄋ模└偁幏治�
�。ㄎ澹┫M者分析.
三、SWOT分析
四、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案
五、實(shí)施計劃
六、費用預算
七、方案調整
一、前言
全球現正陷入Internet的淘金熱中，如何從Internet找到商機?各行各業(yè)都使出渾身解數、Yahoo與Amazon的成功可以證明Internet商機無(wú)限、雖然本業(yè)還未賺錢(qián)。但大量的到訪(fǎng)人潮及具創(chuàng )意的行銷(xiāo)方式，顛覆了傳統營(yíng)銷(xiāo)渠道。小而美的企業(yè)也可能當主角了。也許你已經(jīng)來(lái)不及成為現存產(chǎn)業(yè)的重要品牌、但是你絕對有機會(huì )成為網(wǎng)絡(luò )上的
知名品牌
�。ㄒ唬┎邉澞康�
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)越來(lái)越多的改變我們的生活，人們對電子商務(wù)的注意力已經(jīng)轉變到如何將這些電子業(yè)務(wù)變成更便捷、模塊化、個(gè)性化、更緊密集成的`電子化服務(wù)，流程定制上來(lái)，即要實(shí)現“你在WEB上工作”到“WEB為你工作”這一重大轉變。網(wǎng)絡(luò )資源的利用程度已經(jīng)可以很大地決定一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展，高賽爾公司雖已有自己的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，但企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)才剛剛起步，尚未形成一套完整的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)戰略和方案，因而需要根據網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)的特點(diǎn)和企業(yè)資源，策劃出一套行之有效的網(wǎng)絡(luò )行銷(xiāo)計劃，以期能使傳統銷(xiāo)售和網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售有機地集合。
�。ǘ┱w概念
二、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，是指對企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生影響的各種外部條件。營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程中不可控制的因素，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣成敗，在于營(yíng)銷(xiāo)管理者能否順應不斷變化的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是指在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)之外，能夠影響營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)發(fā)展并保持與目標顧客良好關(guān)系的能力的各種因素和力量。營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境既能提供機遇，也可能造成威脅。成功的公司必須持續不斷地觀(guān)察與適應變化著(zhù)的環(huán)境。
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)分析
我國的黃金銷(xiāo)售量從1982年的0.7噸增長(cháng)到目前的大約140噸,從而使中國成為世界第三大黃金消費國,照此速度增長(cháng)的話(huà)我國的黃金市場(chǎng)規模會(huì )發(fā)展得令人吃驚.據有關(guān)部門(mén)統計,世界上大約7,000人就擁有一家金店,而我國目前僅有8,000多家金店,即使僅以發(fā)達地區
網(wǎng)站方案 篇8
集團企業(yè)網(wǎng)站制作是企業(yè)網(wǎng)站制作的重要組成部分，其網(wǎng)站制作的特點(diǎn)是清晰簡(jiǎn)潔，大方美觀(guān)。那么，集團企業(yè)網(wǎng)站制作具體的欄目策劃是怎么樣的呢，需要注意什么問(wèn)題？
對于對于集團型企業(yè)的網(wǎng)站制作，我們發(fā)現很多大公司、集團因為崗位層次比較多，在網(wǎng)站制作后續的審核修改時(shí)就面臨著(zhù)大問(wèn)題了，首先要過(guò)經(jīng)理這一關(guān)，可能經(jīng)理覺(jué)得合適，但是其上一級的總監又覺(jué)得不合適，當修改完善好之后，上交給老板審核時(shí)候又可能需要做一次修改。這樣一來(lái)不同的人有不同的審美觀(guān)，對于網(wǎng)站制作公司來(lái)說(shuō)，就是一件浪費很多時(shí)間的.事情了。
因此，我們認為，集團型企業(yè)網(wǎng)站制作時(shí)，最好是需要企業(yè)方提供一個(gè)完整詳細的建站要求，把網(wǎng)站需求列舉出來(lái)，這樣網(wǎng)站建設公司就不會(huì )有因為不同負責人提出不同的設計意見(jiàn)的情況發(fā)生。
另外，對于網(wǎng)站制作方來(lái)說(shuō)，可以向集團企業(yè)提出提供宣傳冊要求，網(wǎng)站制作設計技術(shù)人員可以借鑒該公司在宣傳冊上展示公司介紹公司的風(fēng)格，這樣可以為雙方都節省很多時(shí)間和使溝通更為方便。
通過(guò)目前集團型企業(yè)網(wǎng)站制作的情況來(lái)看，涉及到的欄目策劃大體包括：
1、走進(jìn)集團：公司介紹、董事長(cháng)致辭、組織結構、企業(yè)視頻、公司榮譽(yù)、分公司成員。（此處可直接鏈接到分公司網(wǎng)站）
2、新聞資訊：集團新聞、行業(yè)動(dòng)態(tài)、媒體報道。（對于大集團企業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)很重要，網(wǎng)站的公信力品牌影響力都可以通過(guò)這方面來(lái)展示出來(lái)）
3、企業(yè)文化： VI篇、理念篇、團隊篇、公益篇等。（這一部分可以放到走進(jìn)集團）
4、產(chǎn)品中心：這個(gè)欄目可以放置一些集團的明顯產(chǎn)品服務(wù)，其他的可以分別放到對應的子公司去。
5、業(yè)績(jì)展示：分類(lèi)可根據行業(yè)來(lái)區別。；圖片展示；展示實(shí)力的硬性指標。
6、發(fā)展戰略：企業(yè)遠景、戰略指標；或者其他欄目。
7、人力資源：人才策略、在線(xiàn)招聘。（注意是人力資源，不要寫(xiě)招聘中心等等，對于大公司來(lái)說(shuō)，人力資源部門(mén)那是專(zhuān)業(yè)而必須的）
8、聯(lián)系我們：聯(lián)系我們、意見(jiàn)反饋。（聯(lián)系方式寫(xiě)的盡量全些，可以將分公司的都寫(xiě)上）
總而言之，集團企業(yè)網(wǎng)站制作的特點(diǎn)就是簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單，在頁(yè)面風(fēng)格設計方面的投入是重點(diǎn)。如何讓頁(yè)面風(fēng)格與集團企業(yè)本身相融合，以達到品牌展示和形象推廣的要求。這對網(wǎng)站制作公司來(lái)說(shuō)，才是最重要的！
網(wǎng)站方案 篇9
為了把泰州飛鹿網(wǎng)站辦好、管理好，確保網(wǎng)站高效、安全運行，切實(shí)把網(wǎng)站建設成為我公司對外宣傳的窗口，企業(yè)文化建設和員工交流的平臺。特擬定如下管理方案。
一、開(kāi)通網(wǎng)站的目的
我們開(kāi)通泰州飛鹿公司網(wǎng)站，主要目的就是為大家搭建交流平臺，廣納賢言，集思廣益，群策群力做好公司工作。
二、網(wǎng)站管理機構
1、管理領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
領(lǐng)導小組下設網(wǎng)絡(luò )管理辦公室，辦公室主任：;
辦公室成員 ;
三、網(wǎng)站管理的目標責任
公司網(wǎng)站管理機構對網(wǎng)站負總責。公司各個(gè)單位，部門(mén)負責與本單位，本部門(mén)相關(guān)板塊內容的充實(shí)，更新。公司單位、部門(mén)的主要工作要及時(shí)報送網(wǎng)站管理辦公室，以便信息的收集和整理。各單位、部門(mén)主要負責人要高度重視網(wǎng)站建設工作，對本單位，本部門(mén)所上傳信息負總責，每周至少對本單位，本部門(mén)人員上傳信息的情況進(jìn)行一次網(wǎng)督促檢查。
四、信息上傳及更新程序及要求
1，信息更新的程序:按照公司信息發(fā)布審批程序辦理。首先各單位，各部門(mén)信息員報單位或部門(mén)負責人審核，再報公司網(wǎng)站管理領(lǐng)導小組審批，方可在公司網(wǎng)站發(fā)布。
2，信息更新的要求:各處室、單位每月上報量不低于30篇，原則上要求一周一更新，大事第一時(shí)間更新。信息的上傳應保證其真實(shí)性，及時(shí)性、原創(chuàng )性。
3，公司各處室、單位主要負責人要重視網(wǎng)站的建設工作，對本單位、部門(mén)工作內容的信息宣傳稿件和上傳負總責，每月至少對本單位、部門(mén)人員的信息發(fā)布和上傳情況進(jìn)行一次督促檢查.
4，網(wǎng)站管理員要嚴格做好網(wǎng)頁(yè)的審查工作，確保其準確無(wú)誤，并及時(shí)上傳更新，保證網(wǎng)站的正常運行.
五、上網(wǎng)人員應遵守的.準則
1、上網(wǎng)者必須依法上網(wǎng)，不得有任何違背國家的法律、法規行為。
2、上網(wǎng)者必須遵守《中華人民共和國保守國家秘密法》和國家保密局《計算機信息系統國際互聯(lián)網(wǎng)保密管理規定》，不得在網(wǎng)上操作任何有關(guān)國家機密的信息。
3、 不得在網(wǎng)上散布反動(dòng)、淫穢、有損于廣電聲譽(yù)和廣電形象的各種信息。
4、 上網(wǎng)者不得在網(wǎng)上散布、下載、傳播任何計算機病毒，一經(jīng)發(fā)現將移交法律部門(mén)處理。
5、上網(wǎng)者不得有駭客行為。
6、上網(wǎng)者不得盜用他人網(wǎng)址非法上網(wǎng);不得盜用他人e-mail地址。
7、 上網(wǎng)者發(fā)現網(wǎng)上任何異�，F象(包括故障現象)都應及時(shí)與網(wǎng)絡(luò )中心管理人員取得聯(lián)系，以便及時(shí)處理。
8、任何違規操作者一律由個(gè)人承擔經(jīng)濟處罰和法律責任。
9、上網(wǎng)者有義務(wù)和責任舉報任何上網(wǎng)者的非法行為。
10、提倡文明上網(wǎng)，健康上網(wǎng)。
六、考核機制
公司網(wǎng)站信息宣傳工作的完成情況將列入月度獎金考核以及公司各處室、單位年終考核，并作為先進(jìn)評比的重要依據之一。信息宣傳工作完成情況也與信息員本人掛鉤，如不能完成考核任務(wù)，將扣發(fā)信息員月度獎金。根據獎勤罰懶的原則，公司將設立月度、年度獎勵，用于表彰在信息宣傳工作中表現突出的單位、處室和個(gè)人，
泰州市飛鹿客運有限公司
二○xx年二月四日
網(wǎng)站方案 篇10
大多數人都在為自己的網(wǎng)站的權重發(fā)愁，而權重的高低對網(wǎng)站的排名影響很大，很多人都去做外鏈，都說(shuō)外鏈，但是外鏈到底怎么做呢？現在我先說(shuō)說(shuō)如何用博客做外鏈。以下方案僅是我個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，僅供大家參考
對于用博客做外鏈我對其分為三種類(lèi)型
1、重復注冊博客，靠博客數量來(lái)堆積使自己網(wǎng)站的流量提高，從而帶動(dòng)排名。這樣做只是由于入口多了所以帶來(lái)的流量也就多了，初期還行，后期沒(méi)效果。
2、每個(gè)門(mén)戶(hù)注冊一個(gè)博客，長(cháng)期進(jìn)行維護。初期沒(méi)什么效果但是一到過(guò)一段時(shí)間效果很好。
3、每個(gè)站大量注冊博客，并加以觀(guān)察，發(fā)現有被收錄的博客后停止注冊此門(mén)戶(hù)，并維護這個(gè)被收錄的'博客，一直到所以門(mén)戶(hù)的博客都被收錄了停止注冊，并維護被收錄的所有博客。前期效果帶來(lái)流量多，等到全收錄了停止注冊并長(cháng)期維護提高權重。增加網(wǎng)站排名。
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