促銷(xiāo)方案范文集合7篇
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，通常需要提前準備好一份方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎？以下是小編幫大家整理的促銷(xiāo)方案7篇，歡迎大家分享。
促銷(xiāo)方案 篇1
一、活動(dòng)目的
實(shí)現品牌價(jià)值的升級和行業(yè)內的深遠影響，實(shí)現品牌知名度和美譽(yù)度的全面提升，實(shí)現現場(chǎng)銷(xiāo)售目標及后期的銷(xiāo)售提升，減少庫存積壓，實(shí)現從消費資源到業(yè)內資源對更衣季品牌的重新審視。
二、活動(dòng)主題
大哄搶
三、活動(dòng)范圍及產(chǎn)品介紹活動(dòng)范圍：
更衣季的產(chǎn)品具有面料質(zhì)地緊密輕薄，手感光滑柔軟，光澤柔和，強力較好，耐磨性好，不蟲(chóng)蛀，不霉變。絢麗的色彩，青春的氣息，潮流的`設計，合理的剪裁，親民的價(jià)格等眾多特點(diǎn)。
四、活動(dòng)策劃
�。�1）活動(dòng)時(shí)間：20xx.X.X——20xx.X.X
�。�2）活動(dòng)地點(diǎn)：更衣季電子商城
�。�3）活動(dòng)目的：開(kāi)展此次促銷(xiāo)活動(dòng)的目的在于消化目前公司積壓庫存，幫助更衣季快速清理服裝庫存，提高消費者對更衣季服飾品牌的認知度和對更衣季品牌的知名度、美譽(yù)度和忠誠度。塑造更衣季服飾品牌是一個(gè)關(guān)注時(shí)尚、鼓勵時(shí)尚和推進(jìn)時(shí)尚的品牌形象。
�。�4）主要活動(dòng)內容及流程：
活動(dòng)形式可以是砸金蛋、買(mǎi)就送和轉盤(pán)抽獎等等。
XX日起，凡來(lái)更衣季電子商城購物的顧客享有以下優(yōu)惠
滿(mǎn)200元即可享受9折優(yōu)惠
滿(mǎn)300元享受8.5折優(yōu)惠
滿(mǎn)500元享受8折優(yōu)惠
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另外凡購滿(mǎn)499元的顧客還可以參加抽獎一次。100%中獎率，驚喜等著(zhù)你。
獎品：
特等獎：999元購物券一張（1名）
一等獎：499元購物券一張（5名）
二等獎：399元購物券一張（8名） 更衣季電子商城指定商品 店內商品產(chǎn)品介紹:
三等獎：299元購物券一張（10名）
四等 獎：199元購物券一張（15名）
五、終端宣傳
論壇：百度貼吧、天涯論壇、華龍網(wǎng)、大渝網(wǎng)、購物狂、新浪博客以及更衣季官方微博
六、效果預估通過(guò)此次促銷(xiāo)活動(dòng)，提高了本月銷(xiāo)售產(chǎn)量和清理庫存，使得更衣季電子商城品牌的影響力也將大大增加，使更多的消費者信賴(lài)更衣季。
注：顧客享有優(yōu)惠信息是參照其他網(wǎng)站的。
促銷(xiāo)方案 篇2
冰淇淋是個(gè)小產(chǎn)品，卻擁有一個(gè)大市場(chǎng)，因其利潤豐厚，潛力驚人，引得無(wú)數資本竟折腰。經(jīng)過(guò)多年的殺伐征戰，鯨吞蠶食，比廣告賽口味拼終端，市場(chǎng)已經(jīng)被幾大巨頭和路雪、雀巢、伊利、蒙牛等分割把持，剩下的小品牌寥寥可數，在夾縫中茍延殘喘，生存岌岌可危，隨時(shí)可能不復存在，灰飛湮滅。以濟南市場(chǎng)為例，1995年還有200多家冷飲企業(yè)，到現在只剩下了苦苦支撐的3家企業(yè)，其競爭之激烈可想而知。相同的過(guò)程，相同的競爭結果又一次在冰淇淋市場(chǎng)上演，冰淇淋行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻已經(jīng)不是中小企業(yè)所能跨越的了。
然而，就在20xx年的冰淇淋行業(yè)，在a市有一個(gè)新品牌脫穎而出。讓你難以置信的是，不是這個(gè)小產(chǎn)品救活了一家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，而是這個(gè)品牌從誕生到成為市場(chǎng)領(lǐng)導品牌只用了短短4個(gè)月的時(shí)間；是這個(gè)品牌從誕生到暢銷(xiāo)沒(méi)有一分的廣告投入，全部活動(dòng)預算只有8000元。一個(gè)地方弱勢品牌以極低的成本和投入，創(chuàng )造了在6個(gè)的時(shí)間內啟動(dòng)200萬(wàn)人口的市場(chǎng)，完成銷(xiāo)售額500萬(wàn)、區域市場(chǎng)占有率高達40%的奇跡，成為20xx年的一顆市場(chǎng)新星，從而成就了一段營(yíng)銷(xiāo)佳話(huà)，一個(gè)市場(chǎng)傳奇。
這個(gè)品牌就是我們全程服務(wù)的a食品公司“爽”牌冰淇淋。
事情還要從頭開(kāi)始說(shuō)起。
經(jīng)朋友介紹，a食品公司的王總來(lái)到筆者所在的營(yíng)銷(xiāo)公司尋求幫助。開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，沒(méi)有多余的話(huà)語(yǔ)，王總直接將a食品公司的問(wèn)題擺在了我們的面前。
a食品公司是個(gè)小公司，只有三十多個(gè)生產(chǎn)工人，十個(gè)銷(xiāo)售人員。經(jīng)過(guò)幾年的激烈競爭，公司的發(fā)展越來(lái)越艱難，產(chǎn)品成本居高不下，售價(jià)低，形成了嚴重的價(jià)格倒掛，虧損厲害。產(chǎn)品品種雜亂，沒(méi)有拳頭產(chǎn)品。產(chǎn)品銷(xiāo)售不力，幾個(gè)品種銷(xiāo)量均偏低，銷(xiāo)量一直無(wú)法提升。產(chǎn)品沒(méi)有健全的銷(xiāo)售通路，由于產(chǎn)品市場(chǎng)推廣不力，沒(méi)有知名度，利潤低，走貨困難，許多終端拒售公司產(chǎn)品，通路堵塞嚴重；由此形成了惡性循環(huán)，公司資金短缺，企業(yè)運作出現了困難局面，直至今天，公司帳面上除了5萬(wàn)元的生產(chǎn)資金外，就只剩下1萬(wàn)元的流動(dòng)資金。雖然公司仍然在堅持，但已經(jīng)名存實(shí)亡，陷入了絕境。
消費旺季就要到了，公司是要繼續運做下去還是停產(chǎn)解散呢？要繼續運做的話(huà)還能運做嗎？不甘心失敗的王總迷茫了，作為一個(gè)十幾年的老冷飲，王總對這個(gè)行業(yè)和自己的公司充滿(mǎn)了難以割舍的感情，所以來(lái)救助于我們，希望我們能化腐朽為神奇，能給a食品公司一次重生的機會(huì )。望著(zhù)王總充滿(mǎn)期待的眼神，不知是被王總的精神打動(dòng)了，還是想向我們自己這群相信智者生存的人做一次挑戰，我們決定為a食品公司服務(wù)一次。
可是該怎么來(lái)運做呢？
沒(méi)有資金，沒(méi)有品牌，沒(méi)有渠道??我們所擁有的只是年青的激情和王總的期待與信任，還有肩上的一份道義責任：四十多號人馬的生計問(wèn)題全系于我們身上了。
很快，我們從剛才的激情中醒過(guò)來(lái)，我們明白，我們接受了一項幾乎不可能的任務(wù)。開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，我們開(kāi)始了自己的無(wú)本營(yíng)銷(xiāo)之路。
冰淇淋市場(chǎng)：一半是海水，一半是火焰
通過(guò)簡(jiǎn)單的調查后，我們發(fā)現，任何的快速消費品都是個(gè)驚人的大生意，冰琪琳也不例外，每年全球有1400億人民幣的銷(xiāo)售額。而中國的冰琪淋市場(chǎng)的增長(cháng)速度非�？�，目前人均消費量是兩升（相當于25到30支的冰琪琳），未來(lái)20年期望成長(cháng)到6升，中國將會(huì )成為世界上最大的冰琪淋消費國，所以眾多的食品巨頭不惜投入巨資來(lái)爭奪中國市場(chǎng)。市場(chǎng)上冷飲品牌眾多，競爭激烈，同時(shí)新的品牌不斷面世，營(yíng)銷(xiāo)花樣層出不窮，讓人眼花繚亂。除了品牌、口味外，價(jià)格已經(jīng)成為商家競爭的主要方式。在冰激凌市場(chǎng)日益細分化的競爭領(lǐng)域，銷(xiāo)售環(huán)節的作用越發(fā)重要。廠(chǎng)家鎖定的消費群不同，銷(xiāo)售渠道已成為冰激凌企業(yè)競爭的又一
“戰場(chǎng)”，渠道之爭開(kāi)始浮出水面，競爭的戰場(chǎng)不斷轉移和變換，已經(jīng)進(jìn)入全面競爭階段。 在各巨頭的炒做下，隨著(zhù)消費者和市場(chǎng)的成熟，現在人們吃冰琪淋，已經(jīng)成了一種休閑和享受，代表一種生活方式，代表一顆年青的心，各個(gè)品牌都在宣揚快樂(lè )和享受的品牌價(jià)值。而冰淇淋并非必需品，做冰淇淋不是根據百姓需要多少來(lái)做，如何貼近消費情感和消費心理，利用為消費者增加附加值這一途徑來(lái)做好市場(chǎng)，將成為決定市場(chǎng)勝負的關(guān)鍵。
一切從頭來(lái)過(guò)
在a食品公司目前的狀況下，品牌、整合、傳播等概念離我們是那么遙遠，我們第一次感到了束手束腳，抱怨無(wú)法解決任何的問(wèn)題。事情是辨證的，有弊必有利，雖然資源的匱乏在這兒限制了我們，但在另一方面卻讓我們避開(kāi)了與冰淇淋大品牌的沖突和競爭，我們只能在它們忽視的方面入手，必須創(chuàng )新。
重新切入市場(chǎng)必須在短時(shí)間內塑造一個(gè)高知名度的品牌，沒(méi)有傳播費用，怎么辦？唯一的一個(gè)免費的傳播途徑也是最好的最有效的一個(gè)傳播途徑就是消費者的口碑，而要實(shí)現消費者傳播就要求我們的產(chǎn)品必須能讓消費者在最短的時(shí)間內產(chǎn)生認可，巡視a食品公司現有的產(chǎn)品與市場(chǎng)上競品全無(wú)二樣，缺乏獨特的賣(mài)點(diǎn)。必須推新品，通過(guò)新品來(lái)傳播品牌打開(kāi)市場(chǎng)。
1． 反璞歸真的差異化賣(mài)點(diǎn)：新品誕生
對于別的公司來(lái)說(shuō)推出新品易如反掌，但對于a食品公司來(lái)說(shuō)談何容易，撇開(kāi)新品獨特的賣(mài)點(diǎn)先不說(shuō)，僅在資金方面推中檔新品對于目前的a食品公司只能是天方夜談，雖然早已經(jīng)確定走低檔路線(xiàn)，可5萬(wàn)元能推出什么新品呢？
低檔產(chǎn)品雖然售價(jià)低，只有0.5元，但企業(yè)的生產(chǎn)成本是0.2元，通路費用至少0.2元，如果再算上企業(yè)的其他費用，就毫無(wú)利潤可言，直接進(jìn)入虧損。在生產(chǎn)原料中，鮮牛奶的價(jià)格最高，如過(guò)去掉不用企業(yè)的利潤就有保障了，能不能不用呢？不用牛奶還叫冰淇淋嗎？那不就成了80年代流行而現在早已消失的冰棍了嗎�，F在冰淇淋的口味已經(jīng)變的異常豐富，成為一種重要的市場(chǎng)競爭手段，這種與潮流背道而馳的口味，消費者能接受嗎？
我們就像發(fā)現新大陸一樣，眼睛立刻亮了起來(lái)。在我們做的市調中發(fā)現，曾有消費者反映，現在的冰淇淋越來(lái)越好吃，可在夏天也越來(lái)越不解渴，還油膩膩的。是啊，在炎炎夏日吃冰淇淋不就是為了解渴嗎，可現在市場(chǎng)上的.冰淇淋卻越吃越渴，多年的競爭已經(jīng)進(jìn)入了誤區，不但改變了消費者的消費觀(guān)念和口味，也把企業(yè)自己導入了歧途，忘卻了營(yíng)銷(xiāo)的目的就是滿(mǎn)足消費者原始需求，這種偏離實(shí)際上創(chuàng )造了一個(gè)新的市場(chǎng)，反而把冰淇淋最原始的市場(chǎng)與功能——解渴給遺忘了，最原始的市場(chǎng)卻形成了市場(chǎng)的空白，成了新的機會(huì )所在。
經(jīng)過(guò)分析我們還發(fā)現，冰淇淋不解渴、油膩就好似因為原料中奶油的存在，如果去掉它，我們的一切問(wèn)題就迎刃而解了，新品成本降低，功能明確單一——解渴，涼爽，與市場(chǎng)競品訴求點(diǎn)截然不同，形象個(gè)性鮮明，過(guò)口不忘。 一個(gè)石頭，擊中了兩只鳥(niǎo)，好！
雖然這是個(gè)絕好的機會(huì )和產(chǎn)品，但我們在最后決定時(shí)還是慎之又慎，因為我們只有一次機會(huì )，我們輸不起，一旦決定了不論是對還是錯，我們只能在這條路上走到底了。
2．產(chǎn)品命名
在給新品命名時(shí)，我們一氣呵成。
良好的開(kāi)端是成功的一半，發(fā)現了市場(chǎng)的空白，找到了企業(yè)東山再起的機會(huì )，那種仿佛成功就在眼前觸手可及的感覺(jué)太棒了，宛如在炎炎烈日下剛喝了一瓶冰鎮汽水，爽極了！新品就順理成章的被命名為“爽”了。
其實(shí)，“爽”就是我們新品的消費訴求點(diǎn)，就是要消費者在吃過(guò)產(chǎn)品后有一種爽的感覺(jué)。試想，在悶熱的夏日你吃過(guò)油膩的奶油冰淇淋能感覺(jué)爽嗎？答案肯定是否定的。我們的新品就是要你涼到底，解渴不油膩，爽你的口爽你的心。
只有好的口感才能有好的口碑，這點(diǎn)對于缺糧少鹽的我們尤為重要。
3． 目標消費者
冰淇淋的主流消費者是青少年，這也是幾大巨頭全力爭奪的市場(chǎng)�！八钡南M者卻微有不同，因為爽是新瓶裝舊酒，與80年代的冰棍是一樣的，現在的25——35年齡段的人群對那時(shí)的冰棍仍留有美好的印象。我們對爽采取了與以前冰棍一樣的包裝，當這部分消費者看到“爽”時(shí)就會(huì )生出一種親切感，勾起他們對兒時(shí)美好的回憶。但在目前狀況下以他們作為目標消費者是錯誤的，只能作為第二消費目標人群儲備，因為他們現在大多事業(yè)有成，成為了社會(huì )中堅，對冰淇淋消費很少，對于他們只能走懷舊路線(xiàn)，而這需要大量的傳播宣傳費用。我們只能望洋興嘆，舍此而顧彼，以青少年市場(chǎng)為第一目標。
雖然近幾年人們的生活水平有了很大提高，但a市的消費水平仍然一般，尤其在非生活必須品上。中高檔冰淇淋的市場(chǎng)主要是大學(xué)生和社會(huì )青年白領(lǐng)，而中小學(xué)生依然是不折不扣的中低檔消費者，中小學(xué)生喜歡新鮮事物，興趣轉移快，口味不固定，雖然國內有很多品牌也瞄準了他們，一直在走平價(jià)這條路線(xiàn)，但產(chǎn)品口味上并沒(méi)有什么創(chuàng )新，只是在包裝和產(chǎn)品名稱(chēng)上做文章。如果這時(shí)我們突然以與眾不同的口味標新立異的功能切入市場(chǎng)，效果定然不同，況且與其他產(chǎn)品相比，我們的產(chǎn)品功能是那么直接快速，立竿見(jiàn)影，根本不用我們多做解釋和宣傳，印象自然深刻。
最后，為了讓產(chǎn)品更有吸引性，我們針對中小學(xué)生喜歡甜食的特點(diǎn)，在產(chǎn)品配料中多加了食糖，更符合中小學(xué)生的口味。
免費比利潤重要
與其他新品上市不同，“爽”的上市沒(méi)有鋪天蓋地的廣告，沒(méi)有大張旗鼓的公關(guān)活動(dòng)，沒(méi)有數量眾多的銷(xiāo)售人員，一切都是那么悄無(wú)聲息。這固然受條件所限，但另一方面我們也非常清楚，這塊市場(chǎng)是完全開(kāi)放的，沒(méi)有任何壁壘，誰(shuí)都可以進(jìn)入，第一個(gè)進(jìn)入者就是第一品牌，所以我們的行動(dòng)一定要快，要隱蔽，減少中間環(huán)節，渠道直接確定為廠(chǎng)家——終端——消費者的扁平化
模式。冰淇淋市場(chǎng)競爭非常激烈，由于我們是小企業(yè)的新品上市，好多終端對我們的新品并不抱什么信心和希望，所以直接鋪貨非常困難，即使貨鋪下去效果也難以保證，在這種情況下，我們決定用中小企業(yè)常用的“渠道倒立”方法來(lái)做市場(chǎng)，但我們這個(gè)渠道倒立與一般的渠道道理是有區別的，我們直接從消費者作起，從學(xué)校作起，啟動(dòng)市場(chǎng)拉動(dòng)終端。
進(jìn)入市場(chǎng)的途徑有千百種，我們選擇了一條捷徑：免費。在市場(chǎng)啟動(dòng)階段，免費比利潤重要，普及比稀有重要，尤其在快速消費品行業(yè)，免費就是百試不爽的不二之選。
1． 新品上市推廣指導思想
雖然成功能夠路不同，各有各成就，但每一次都決非偶然的，需要精思熟慮，面面俱到，一著(zhù)不慎就會(huì )前功盡棄，全盤(pán)皆輸。
a市共六個(gè)行政區，學(xué)校眾多，面積大，如果在市區全面上市僅靠十個(gè)銷(xiāo)售人員簡(jiǎn)直就是天方夜談，我們決定縮小范圍，集中力量，一個(gè)區一區的推廣上市，一個(gè)區精耕鞏固后再進(jìn)行下一個(gè)區的推廣。首先選擇了位于最東面的區，然后再選位于最西面的區，一東一西，從兩邊向中間滲透，用市場(chǎng)地理位置來(lái)造勢，每一次活動(dòng)都力求費用最少，甚至零費用，而活動(dòng)效果最好。在目標區域內，從地理位置上選擇分布均勻代表性比較強、有利于我們產(chǎn)品推廣的二十家學(xué)校為重點(diǎn)突破口，，在鞏固他們后，立即以它們?yōu)橹行�，以點(diǎn)帶面，迅速向周邊店鋪擴散，以期能在短時(shí)間內形成一張強大的終端銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。
在選擇銷(xiāo)售終端時(shí)，我們有自己的一套標準，并不是胡子眉毛一把抓，有所不為才能有所為。在選擇終端時(shí)我們首先排除了各類(lèi)商超，進(jìn)商超對任何一個(gè)快速消費品來(lái)說(shuō)都有著(zhù)無(wú)窮的誘惑，我們也不例外。但我們的產(chǎn)品是低檔產(chǎn)品，售價(jià)0.5元，利潤僅在20%——30%之間，而進(jìn)商超的每年進(jìn)場(chǎng)費是1萬(wàn)元，25%的扣點(diǎn)，再加上名目繁多的其他費用、節假日的低價(jià)促銷(xiāo)，各種競品的排斥，最后只能賠錢(qián)賺吆喝，沒(méi)有絲毫的益處。所以在終端上我們只選擇幾種：雜貨店、夫妻店、冷飲攤、社區小店等。我們的這種選擇也彌補了我們銷(xiāo)售人員數量不足的劣勢。
在各類(lèi)學(xué)校中我們重點(diǎn)在普通中學(xué)推廣，因為這類(lèi)學(xué)校學(xué)生的消費低，與我們產(chǎn)品路線(xiàn)一致，同時(shí)這類(lèi)學(xué)校比起重點(diǎn)中學(xué)來(lái)管理不嚴，產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)好進(jìn)行。之所以不首選小學(xué)，是因為考慮到他們的身體一時(shí)難以適應我們的新品。
2．促銷(xiāo)準備
選定目標區域之后，對各個(gè)學(xué)校及周邊零售終端進(jìn)行了詳細摸底調查建立了檔案，繪制了終端分布圖。劃分片區，分派任務(wù)到組到人。
為了確保新品上市成功，我們又從其他部門(mén)抽調了二十人，加上我們作業(yè)人員，與原來(lái)的十個(gè)銷(xiāo)售人員共四十人，兩人一組，共分二十組，每一組一家學(xué)校，一條印有“a食品公司新品爽冰淇淋上市，免費品嘗”的橫幅，一人一件t恤。在新品上市前，我們進(jìn)行了嚴格的集中培訓。
3． 促銷(xiāo)與鋪貨
免費品嘗活動(dòng)共進(jìn)行了兩天，一天一次，時(shí)間定在了學(xué)校中午放學(xué)時(shí)分。為了增加活動(dòng)的傳播效應，每次免費品嘗冰淇淋的數量限制在200枝，這樣一來(lái)每一次都有很多同學(xué)無(wú)法品嘗到免費的冰淇淋，而品嘗到的同學(xué)則會(huì )把他對冰淇淋的感覺(jué)、口味等傳播給其他同學(xué)，引起他們的興趣，釣足了他們的胃口，爭著(zhù)以一嘗為快，盼著(zhù)第二次的免費活動(dòng)，這樣無(wú)形中就加深了他們對我們新品冰淇淋的印象，吃到我們冰淇淋后和他們想象中的那種感覺(jué)又相吻合。人和天也幫助，活動(dòng)當時(shí)恰逢當地天氣異常炎熱，品過(guò)我們新品后，那種“爽”的感覺(jué)立刻傳遍了全身，新品的鮮明個(gè)性被表現的淋漓盡致，新品的感覺(jué)與低價(jià)立刻征服了他們。 我們看到新品已經(jīng)有了良好的市場(chǎng)反應，在第二天的免費活動(dòng)時(shí)告訴學(xué)生從明天起在學(xué)校周邊的小店里都有我們的產(chǎn)品，并且價(jià)格是試銷(xiāo)價(jià)，只賣(mài)0.3元，后天價(jià)格恢復0.5元的正常價(jià)。之所以這樣定價(jià)，是因為消費者有買(mǎi)漲不買(mǎi)跌的習慣，我們充分利用這點(diǎn)，讓消費者來(lái)購買(mǎi)我們的產(chǎn)品，沖擊其他產(chǎn)品，讓終端盡快樹(shù)立對我們產(chǎn)品的信心。實(shí)際這時(shí)，我們還沒(méi)有向這些終端鋪貨，雖然這招很冒險，但我們當時(shí)對成功已經(jīng)充滿(mǎn)信心了。對于終端，我們并沒(méi)有消極等待消費者來(lái)推動(dòng)，而是對目標終端采取了欲擒故縱的策略，同時(shí)給了終端一個(gè)誘惑性非常大的促銷(xiāo)措施。
第二天的免費品嘗活動(dòng)一結束，我們立即開(kāi)始了終端鋪貨。根據我們的估計這些終端明天肯定會(huì )有很多學(xué)生來(lái)買(mǎi)我們的冰淇淋，因為天氣預報說(shuō)明天溫度將創(chuàng )新高，天氣更加悶熱，而我們的產(chǎn)品在這時(shí)的切入已經(jīng)成了學(xué)生們解渴的第一選擇，其他冰淇淋的解渴效果與我們相比則相形見(jiàn)絀。所以我們估計一家小店一天200枝是肯定不夠的，斷貨是必然的，但我們決定一家就供300枝，就讓市場(chǎng)斷貨，把消費者和終端店主的需求釣的高高的，后天才開(kāi)始大規模供貨。
對終端的誘惑性銷(xiāo)售措施是，試銷(xiāo)的200枝冰淇淋全部銷(xiāo)售所得歸店里所有，但條件是售價(jià)只能是0.3元，否則一切免談。面對送上門(mén)的財神，各終端大喜，紛紛表示全部接受并遵守，并表示做為第一品牌向消費者推薦。
果不其然，第二天，天氣出奇的熱，我們的冰淇淋成了市場(chǎng)搶手貨，個(gè)個(gè)終端向我們打電話(huà)緊急定貨。
新品上市一舉成功，“爽”一炮打響。接下來(lái)，我們如法炮制，當我們才完成第二個(gè)目標區域的推廣計劃時(shí)，通過(guò)消費者的傳播新品已經(jīng)成了全市的知名品牌了。剩下的任務(wù)只是銷(xiāo)售人員對市場(chǎng)查缺補漏和補貨了。
4． 活動(dòng)費用預算
兩次的活動(dòng)費用一直在我們的控制之內，真正做到了少花錢(qián)多辦事。詳細費用清單如下： 橫幅20 條：20xx元；
t恤衫40件：400元；
促銷(xiāo)用冰淇淋（成本價(jià)）：5600元。
共計8000元。
簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單做終端
我們深知，消費者當中不會(huì )有超過(guò)10%的人指名購買(mǎi)某一品牌的產(chǎn)品，而受現場(chǎng)人員、環(huán)境與宣傳影響的人則接近60%，在二三線(xiàn)市場(chǎng)，則這種影響就更為明顯。面對各個(gè)品牌的終端攔截，想取得更多的發(fā)展也會(huì )較為困難。何況，各巨頭價(jià)格戰已經(jīng)開(kāi)打，開(kāi)始向低檔產(chǎn)品延伸。這種現象現在雖還未在我們身上表現出來(lái)，是因為終端現在正和我們的產(chǎn)品處于蜜月期，一旦過(guò)了蜜月期，他們對于產(chǎn)品的熱情就會(huì )慢慢減下來(lái)。如果再考慮競品的促銷(xiāo)，他們極有可能移情別戀，而我們作為一家小企業(yè)，是沒(méi)有足夠的資源和他們做長(cháng)久的競爭的。所以我們要未雨綢繆，強化終端占領(lǐng)。
雖然現在廠(chǎng)家對為了爭奪終端想盡花樣，手段極盡復雜，但對終端的吸引不外乎好的產(chǎn)品和銷(xiāo)售政策。好的產(chǎn)品我們已經(jīng)有了，我們必須拿出一個(gè)好的銷(xiāo)售政策，來(lái)長(cháng)久的籠絡(luò )終端。我們發(fā)現在中低檔次的冰淇淋銷(xiāo)售中，廠(chǎng)家給終端的利潤并不高，如1。5元的售價(jià)中，終端只得0.3元。我們決定用高返利于終端，我們的產(chǎn)品零售價(jià)是0.5元，我們給終端的利潤是0.3元，這樣一算，終端賣(mài)一枝1.5元的產(chǎn)品和賣(mài)一枝我們0.5元的產(chǎn)品利潤一樣，而我們的價(jià)位更低，更能走貨，在同一時(shí)間內，銷(xiāo)售他們的一枝，而我們的卻能銷(xiāo)售二至三枝，這樣終端對銷(xiāo)售我們產(chǎn)品的積極性大大提高，成為我們的最好的終端促銷(xiāo)員，銷(xiāo)量也節節見(jiàn)漲。雖然我們的利潤少了，但我們的銷(xiāo)量上來(lái)了，我們的終端更穩固了。就這樣，消費者與終端互動(dòng)，一拉一推，形成合力，市場(chǎng)高速擴展，我們的成功就變的事半功倍了。
獨木不成林，長(cháng)久而言，單一產(chǎn)品撐不起一個(gè)企業(yè)的發(fā)展。我們借著(zhù)“爽”的成功，一鼓作氣，推出了同等價(jià)位的其他口味冰淇淋，大大豐富了產(chǎn)品線(xiàn)，形成了以“爽”為主打產(chǎn)品，以其他為策略產(chǎn)品和發(fā)展產(chǎn)品的格局。雖然后來(lái)市場(chǎng)上出現了和“爽”一樣的產(chǎn)品，但遠遠不能和“爽”相提并論，我們的新產(chǎn)品已經(jīng)穩穩占據了市場(chǎng)的領(lǐng)導地位。
結語(yǔ)
就這樣，在短短四個(gè)月，“爽”紅透市場(chǎng)，成為了市場(chǎng)第一品牌，消費者在短時(shí)間內接受了這一品牌，成為新品牌、新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃的經(jīng)典之作。
“爽”冰淇淋之所以能在資源非常匱乏的情況下，在這么短時(shí)間內大獲成功，事后總結時(shí)我們認為這首先是企業(yè)游戲策略的成功。在現在的營(yíng)銷(xiāo)狀態(tài)下，市場(chǎng)的運做方式一般有兩種，一是用巨額廣告狂轟濫炸炸出需求來(lái)，這種方式是大企業(yè)的游戲，而許多小企業(yè)不明就理的糊涂的參與進(jìn)入，被大企業(yè)牽者鼻子走，按照大企業(yè)的游戲規則來(lái)競爭自然必輸無(wú)疑，最后做了市場(chǎng)競爭的犧牲品還不知道。所以小企業(yè)若要在競爭中勝出，就必須敢破敢立，先人一步，棋高一招，出其不意才能柳暗花明，這就是另外一種運做方式——用心尋找發(fā)現市場(chǎng)中存在的需求并立即滿(mǎn)足它，快速填補市場(chǎng)空白。市場(chǎng)需要的就是合適的，即使這種需求很小，可對于小企業(yè)來(lái)說(shuō)利潤空間卻已經(jīng)足夠了，只有找到這樣的空間才能按自己的游戲規則來(lái)進(jìn)行，做自己熟悉的才能游刃有余。而且面對這樣的市場(chǎng)機會(huì )，大企業(yè)因為自身運做成本問(wèn)題一般是不會(huì )涉足的。
成功的第二原因是產(chǎn)品差異化的成功。在產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴重的今天，對于體制靈活小企業(yè)來(lái)說(shuō)在市場(chǎng)細分基礎上進(jìn)行創(chuàng )新就是出路，創(chuàng )新才是根本，要敢于打破思維習慣，關(guān)注市場(chǎng)變化，重新審視市場(chǎng)環(huán)境，以從中發(fā)現新的機會(huì )�！八本褪菑氖袌�(chǎng)中發(fā)現機會(huì )，以鮮明口味標新立異，與主流產(chǎn)品截然不同，一上市即獲成功。找到一個(gè)好的差異化產(chǎn)品定位就是營(yíng)銷(xiāo)成功了一半。
第三個(gè)因素是戰術(shù)的成功。a食品公司首先明確目標消費群體，集中資源，合理規劃，以點(diǎn)帶面，充分利用消費群體的口碑和天時(shí)變化，速戰速決。在渠道運做上不好高騖遠，從自身實(shí)際出發(fā)，尋找適合的終端，本著(zhù)薄利多銷(xiāo)的原則，制定強有力的銷(xiāo)售政策，讓利于終
促銷(xiāo)方案 篇3
背景：
中秋在我國即意味著(zhù)團圓，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展人們生活節奏越來(lái)越快，也就越來(lái)越重視這樣一個(gè)團圓的機會(huì )。作為商家，此時(shí)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)正是可以帶動(dòng)整體銷(xiāo)售的絕佳時(shí)期。
以此傳統節日為契機，以提升來(lái)客數、客單價(jià)為重點(diǎn)，并配合十一國慶黃金周的的購物高峰；中秋以提高月餅銷(xiāo)售為支點(diǎn)，提升整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售；國慶以提高客單、推廣企業(yè)文化為目標；為下半年的銷(xiāo)售鋪墊一個(gè)堅實(shí)的基礎。
活 動(dòng) 細 案
�。ㄖ星飳�(zhuān)刊）
一、活動(dòng)主題
花好月圓——購物賺翻天
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年8月31日——9月18日
三、活動(dòng)目的
借助中秋團圓的概念，拉近企業(yè)與消費者之間的距離，以增加銷(xiāo)售收入和利潤額為目的。為企業(yè)第三季度的銷(xiāo)售打下堅實(shí)的基礎。
四、主題活動(dòng)內容
消費者于8月31日——9月18日期間，到某公司任意一家門(mén)店購物均可參加“購物賺翻天”活動(dòng)�；ㄒ淮五X(qián)，享受兩次購物樂(lè )趣，讓您體驗快速賺錢(qián)的超級快感！
8月31日——9月8日期間，凡在某公司購買(mǎi)帶有“現金回饋標志”的商品，結帳時(shí)會(huì )在收銀條該產(chǎn)品的產(chǎn)品名前顯示相應的現金回饋金額。于購物當日到指定地點(diǎn)，兌換現金回饋券。9月9日——9月18日期間，憑現金回饋券購物時(shí)可抵用相應消費金額。
�。▓F購不參加此活動(dòng)）
活動(dòng)要求：
1、 選擇參加此活動(dòng)的商品。要求：盡量保證大分類(lèi)齊全，每個(gè)品類(lèi)中有一到兩個(gè)商品。
2、 對參與活動(dòng)的商品，其費用與供應商協(xié)商，能由供應商完全承擔的由供應商承擔；如若有問(wèn)題，供應商和公司各承擔一部分。
3、 賣(mài)場(chǎng)內對參與活動(dòng)的商品貨架、地堆處要有明確的標識。
4、 現金回饋券上需寫(xiě)明購買(mǎi)日期、收銀條號碼、回饋金額（大寫(xiě)和小寫(xiě)）以及本卡的使用注意事項。
注意事項：1、本券不找零、不兌換現金。
2、本券使用期9月9日——9月18日，過(guò)期作廢。
3、如若本券遺失不予以補發(fā)。
4、香煙、團購不參加此活動(dòng)。
5、本券蓋章有效。
6、本次活動(dòng)的最終解釋權歸某公司所有。
5、 現金回饋券由地區企劃部統一制作，各地區財務(wù)部監制，加蓋公司財務(wù)章及店長(cháng)章，必須有店內編碼。
6、 門(mén)店客服安排好購物券的派發(fā)及使用（建議指定款臺使用），并作好記錄。
五、輔助活動(dòng)：
1、“捷足先登 超值送”。8月31日——9月8日期間，在本超市購物滿(mǎn)28元即可到門(mén)店指定地點(diǎn)領(lǐng)取新鮮蔬菜一把，先到先得，送完為止。（每天限量500份）
活動(dòng)目的'：提升早間銷(xiāo)售和早間客群的客單。
2、“商品任你拼”。由采購對月餅類(lèi)、酒類(lèi)、沖調禮盒類(lèi)、保健品類(lèi)選擇出若干種商品，消費者可從中任意選擇三種（每類(lèi)只能選一個(gè)商品）商品，不論您選擇的商品如何，價(jià)格均為258
�。ù藶槟M價(jià)格，根據采購談判最終確定）。
活動(dòng)目的：此活動(dòng)是為了促進(jìn)禮盒類(lèi)商品和季節性商品的銷(xiāo)售，同時(shí)刺激一定的團購銷(xiāo)售。 商品要求：商品進(jìn)行整體捆綁式銷(xiāo)售時(shí)，要比單件購買(mǎi)價(jià)格低5——10元。
六、dm快訊
中秋專(zhuān)刊：16k 8p 簡(jiǎn)要介紹和宣傳中秋活動(dòng)、活動(dòng)日期。
專(zhuān)刊內頁(yè)標準：
p1（封面）：宣傳主題、主題活動(dòng)及活動(dòng)日期。
p8（封底）：詳細介紹主題活動(dòng)內容等。
p2—3：參與主題活動(dòng)的商品。
p4—5：月餅禮盒
p6—7：酒及沖調禮盒，保健品等禮盒類(lèi)商品。
七、對外宣傳
a、 平面媒體
軟文：8月31日 活動(dòng)宣傳
9月5日 中秋活動(dòng)見(jiàn)聞
9月12日 中秋產(chǎn)生的影響
半版套紅：8月30日 活動(dòng)宣傳以及商品宣傳
9月2日 月餅展銷(xiāo)
9月16日 商品宣傳
八、氣氛布置
廣場(chǎng)氣氛：包括豎幅、橫幅、巨幅、門(mén)前廣場(chǎng)刀旗、免費購物班車(chē)車(chē)身貼；
社區氣氛：社區條幅、社區海報；
店內氣氛布置：氣氛旗、入口展板、月餅區的氣氛營(yíng)造（制作成月餅一條街的氣氛）、店內海報、廣播稿。。
九、活動(dòng)執行與分工
企劃部：負責方案的策劃、廣告宣傳、制定活動(dòng)規范、整個(gè)活動(dòng)的策劃、操作及跟進(jìn)。 采購部：負責商品的組織、到位。
財務(wù)部：負責活動(dòng)所需資金的到位，以及對活動(dòng)券發(fā)放和使用進(jìn)行監督。
信息部：解決活動(dòng)中需要在收銀條上加回饋金額的問(wèn)題，以及對這些活動(dòng)商品的電腦錄入；設立中秋專(zhuān)刊獨立的快訊期號。
門(mén)店店長(cháng)：活動(dòng)操作的總負責人，負責督促各部門(mén)的工作。
門(mén)店店辦：負責方案的具體執行與工作協(xié)調，同時(shí)負責對整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行統計、分析、總結，以周為單位匯總，并把活動(dòng)每周總情況以書(shū)面形式交至企劃部，內容涉及到銷(xiāo)售額、來(lái)客數、客單價(jià)、商品數量的統計等。
門(mén)店客服部：負責活動(dòng)的廣播、登記、咨詢(xún)、解釋、以及現金回饋券的發(fā)放。
門(mén)店美工：負責店內廣告及pop的宣傳、氣氛布置。
促銷(xiāo)方案 篇4
一、活動(dòng)主體：七夕情人節，中國人自己的情人節
二、活動(dòng)時(shí)間：
三、活動(dòng)內容：
【活動(dòng)一】：我的情人---我做主
浪漫七夕，款款深情，穿著(zhù)類(lèi)全場(chǎng)4折起，精品皮鞋、旅游鞋全場(chǎng)8折，羊毛衫全場(chǎng)5折起，七夕熱銷(xiāo)，甜蜜放送，扮靚您的她(他)。(明示、特價(jià)商品除外。)
凡7月7日出生的顧客，憑身份證均可免費獲贈情人節玫瑰一支。
凡購物滿(mǎn)77元的顧客，均贈送甜蜜情人卡一張、玫瑰花一支。
訂花、送花服務(wù)。
活動(dòng)期間，鮮花專(zhuān)柜將接受顧客訂購與送鮮花服務(wù)(限城區)，代您傳達烈火濃情。
活動(dòng)期間，凡需禮品包裝的顧客均可憑購物小票到一樓總服務(wù)臺進(jìn)行免費包裝。
【活動(dòng)二】：濃情七夕，浪漫送禮--巧克力
活動(dòng)期間，穿著(zhù)類(lèi)商品當日累計滿(mǎn)177元(超市不打折單票滿(mǎn)77元)送精美巧克力一盒或玫瑰一支。(憑購物小票，到1f總服務(wù)臺領(lǐng)取。)
【活動(dòng)三】：七夕情意重，信物寄深情
1.珠寶類(lèi)： 足黃金180元/克，鉑金pt950：385元/克。 銀飾全場(chǎng)75折，玉器專(zhuān)柜5折起，
香港好運鉆飾全場(chǎng)5折，老鳳翔品牌黃金208元/克，鉆飾8折。
2.名表類(lèi)：
活動(dòng)期間高檔手表全場(chǎng)85折，并贈送格雅系列女表一款(價(jià)值98元)。
卡通手表、頭飾品全場(chǎng)7折。
3.化妝品類(lèi)： 玉蘭油、美寶蓮、全場(chǎng)9折(特價(jià)商品除外)。雅芳防曬系列全場(chǎng)
85折，凝白系列全場(chǎng)8折，羽西、李醫生、高絲全場(chǎng)9折熱賣(mài)。
4、開(kāi)學(xué)助跑，親情學(xué)生篇……
新學(xué)年開(kāi)學(xué)助跑，新世紀為莘莘學(xué)子精心準備：箱包類(lèi)全場(chǎng)8折，文體用品類(lèi)、生活用品類(lèi)折扣多多……
5、歡樂(lè )七夕情人節，超市特價(jià)搶購風(fēng)
散稱(chēng)花生油68元/桶，面包部分半價(jià)，口口香、金籃子等熟食部分7折，面食天推出4種商品7折讓利，雞蛋不定時(shí)特價(jià)熱賣(mài)!
6、羽絨服反季熱賣(mài)(4f羽絨服大賣(mài)場(chǎng))
四樓羽絨服大賣(mài)場(chǎng)千款羽絨服反季銷(xiāo)售，冰點(diǎn)熱賣(mài)88元起!為愛(ài)情保暖，您還等什么?
四、廣告宣傳
1. 彩虹門(mén)：浪漫七夕節，甜蜜大放送
2. 16開(kāi)彩頁(yè)：10000張
3. 電視臺宣傳
4. 氣象局宣傳
5. 城市信報
6. 賣(mài)場(chǎng)活動(dòng)看板
7. 賣(mài)場(chǎng)活動(dòng)氛圍裝飾
第一部分
活動(dòng)目的：提升品牌形象，推進(jìn)服務(wù)及品牌影響力
活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)主題：你到底愛(ài)我有多深
主題要素：玫瑰、巧克力、優(yōu)惠、服務(wù)
主題闡述：主題突出了針對時(shí)下被國人渲染的日漸濃重的情人節，為顧客增添浪漫的服務(wù)心愿。
活動(dòng)地點(diǎn)：正大廣場(chǎng)部分展廳
活動(dòng)概述：上海舞臺搭建公司活動(dòng)策劃部張經(jīng)理如是說(shuō)這次活動(dòng)預期目標為：
目標一：樹(shù)立情人節期間活動(dòng)影響力珠寶業(yè)第一品牌。
目標二：通過(guò)本次活動(dòng)，使之與之后月份的國家節日相關(guān)活動(dòng)形成持續呼應，運用形象的傳播效應和活動(dòng)的連動(dòng)效應，促進(jìn)銷(xiāo)售。
目標三：力爭在活動(dòng)地的市場(chǎng)認知率達到95%以上，購買(mǎi)率達50%以上。
活動(dòng)訴求對象：活動(dòng)地點(diǎn)區域消費者針對人群
訴求元素：讓利優(yōu)惠與送浪漫
活動(dòng)形式：以?xún)?yōu)惠讓利和饋贈及游戲類(lèi)活動(dòng)為主，配合情人節增添浪漫這一主題。
第二部分：上海桌椅租賃公司網(wǎng)絡(luò )部吳經(jīng)理針對這次活動(dòng)如何做好宣傳、提升知名度等方面總結以下要點(diǎn)：
1：在情人節一周前就當地及行業(yè)內相關(guān)報紙做提前告知性宣傳。
2：掛長(cháng)橫條幅在周邊500米的范圍內做終端攔截，上書(shū)“浪漫情人節——緣聚七夕節”字樣。
3：dm單10000份，圍繞主題的設計制作。
4：市場(chǎng)部收集當地客戶(hù)手機號，公司統一群發(fā)短信。
5：活動(dòng)現場(chǎng)的布置
5.1、賣(mài)場(chǎng)內為“情人節”的氣氛的營(yíng)造，如粉紅氣球、玫瑰花擺放成心型，針對情人節新品系列的專(zhuān)柜，可根據消費群體布置柜內裝飾。
5.2、懸掛情人節相關(guān)吊旗。
5.3、x宣傳展架兩個(gè)，內容為新品圖案和情人節的促銷(xiāo)活動(dòng)的內容。
5.4、柜臺情人節放置玫瑰花在道具。
5.5、促銷(xiāo)贈品，情侶表、情侶卡片、情侶服、情侶杯準備停當。
活動(dòng)內容：
1、進(jìn)店有驚喜
情人節當天光臨本店，憑此dm單均可獲得玫瑰花一朵，數量有限，送完為止。
2、購物送鉆石
情人節當天前10名購物者，均可獲贈價(jià)值888元的鉆石戒指一枚。
3、擁抱接吻大比拼,測試你的愛(ài)有多深
3.1、當天現場(chǎng)舉辦擁抱比賽,十對一組或五對一組,男方抱起女方,時(shí)間最長(cháng)者獲勝。
3.2、當天現場(chǎng)舉辦親吻比賽,十對一組或五對一組,男方女方接吻,時(shí)間最長(cháng)者獲勝。
下午5點(diǎn)公布單項總決賽、單項按照當日時(shí)間的長(cháng)短、分出冠軍、亞軍、季軍、獎品是
1、冠軍獲價(jià)值3888元的情侶對戒一對和價(jià)值400元的現金抵扣券一張.
2、季軍獲價(jià)值1888元的女裝戒指一枚和價(jià)值200元的現金抵扣券一張
3、季軍獲價(jià)值888元愛(ài)情大禮包一個(gè)和價(jià)值200元的現金抵扣券一張。
宣傳階段劃分：
第一階段 活動(dòng)前宣傳
宣傳時(shí)間：
宣傳形式：告知宣傳
宣傳內容：傳達活動(dòng)即將舉行信息
上海桌椅租賃公司網(wǎng)絡(luò )信息部要求傳達要素：
企業(yè)形象、服務(wù)理念、活動(dòng)的主題及內容、活動(dòng)舉行的時(shí)間及地點(diǎn)、媒體安排、報紙媒體、dm為主。
dm單共計3000份。通過(guò)3種渠道宣傳：
a、派人員分片區發(fā)送
b、報紙夾頁(yè)
c、郵寄
報紙：提前一周發(fā)文
第二階段 活動(dòng)后宣傳
宣傳時(shí)間：
宣傳形式：軟文宣傳
一、總體思路
七夕是中國傳統的情人節，由于國人越來(lái)越珍視中國的傳統文化、民俗節日，再加上商家每年大張旗鼓的宣傳炒作，七夕情人節已經(jīng)成為情侶必過(guò)的節日之一。本促銷(xiāo)策劃案主要提出兩大緊貼“七夕”主題的大型促銷(xiāo)活動(dòng)，以配合店內各商家、場(chǎng)館促銷(xiāo)活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的情人節消費氛圍。
另外，由于黃金珠寶是情人節的主力商品之一，建議將商場(chǎng)每年一度面向婚慶市場(chǎng)的“秋季鉆飾節”于七夕啟動(dòng)，以“節”促“節”，并借情人節的巨大商機給鉆飾節帶來(lái)一個(gè)好的開(kāi)端。
二、活動(dòng)時(shí)間：
三、賣(mài)場(chǎng)布置
為配合七夕主題，建議在商場(chǎng)賣(mài)場(chǎng)共享空間架設一道鵲橋，根據傳說(shuō)中在葡萄下可以聽(tīng)見(jiàn)牛郎織女說(shuō)話(huà)的傳說(shuō)，在主入口門(mén)柱上用綠色塑料葡萄藤裝飾成葡萄架的效果，營(yíng)造濃郁的傳統中國情人節的氣氛。
四、活動(dòng)策劃
(一)鉆飾節
1、主題
百年老店，百年好合——200*xx鉆飾節
[主題釋意]本次活動(dòng)主題擬定為“百年老店;百年好合”，主打婚慶市場(chǎng)，定位明確，將xx商場(chǎng)黃金珠寶賣(mài)場(chǎng)最具競爭力的.牌譽(yù)優(yōu)勢凸顯出來(lái)，以誠信和祝福吸引目標消費者。
2、活動(dòng)策劃
鉆飾節由8月延續至“十一”黃金周，共計一個(gè)多月，這么長(cháng)的時(shí)間，促銷(xiāo)活動(dòng)應該是有層次、分階段的。七夕促銷(xiāo)期間為鉆飾節活動(dòng)的預熱期，吸引消費者對鉆飾節活動(dòng)的關(guān)注，并促進(jìn)下一步消費。
鉆飾節浪漫啟動(dòng)，七重炫禮任意挑選
活動(dòng)期間購買(mǎi)鉆飾類(lèi)商品累計滿(mǎn)3000元，即有七種優(yōu)惠由您任選其一。
床品77元抵扣券 西裝77元抵扣券 鞋品77元抵扣券
女裝77元抵扣券 服裝配飾9折卡 華服6折卡 婚紗攝影8折卡
3、展式創(chuàng )意
每個(gè)珠寶品牌推出幾款情人節特別推介款，可以是名貴高價(jià)，也可以是為情人節特別設計的款式，用干花創(chuàng )意搭配進(jìn)行展示，外面罩上透明玻璃罩，將經(jīng)典款從讓消費者挑花眼的眾多珠寶款式中凸顯出來(lái)，在花的配稱(chēng)下形成浪漫唯美的效果，對消費者形成不可阻擋的的誘惑。且女人多被比喻為花，花與珠寶的搭配暗喻女人與珠寶的和稱(chēng)關(guān)系，獨特的展示方式配合適當的燈光、背景，必將吸引消費者駐足的目光，產(chǎn)生極佳的促銷(xiāo)效果。
(二)全場(chǎng)活動(dòng)
1、全場(chǎng)主題活動(dòng)
(1)活動(dòng)主題
浪漫七夕，幸運77
——價(jià)值百元以上，77件浪漫大禮先到先得
(2)活動(dòng)策劃
由店內商家提供77件商品做為禮品，周六日在共享空間設置活動(dòng)區，制作一塊大kt版，畫(huà)面為77件禮品的名稱(chēng)和圖片，按照慣例，將所有商品分為百貨服飾類(lèi)和黃金電器類(lèi)，活動(dòng)期內消費者單類(lèi)累計消費超過(guò)一定額度即可參加活動(dòng)，選擇77件禮品中的一件，先符合條件者享有優(yōu)先選擇權。
(3)獎品
店內各商家每家提供一件售價(jià)不低于100元的實(shí)物禮品，如商品售價(jià)普遍較高，可以以100元抵扣券形式代替。消費者現場(chǎng)抽獎，現場(chǎng)領(lǐng)取獎品。
(4)促銷(xiāo)物料準備
�、賙t版設計及制作
�、诨顒�(dòng)規則說(shuō)明水牌
�、芑顒�(dòng)場(chǎng)地所需桌椅
2、其它促銷(xiāo)活動(dòng)
(1)買(mǎi)情人節禮物，送相聲情侶套票——活動(dòng)期間，購買(mǎi)情人節禮品單票滿(mǎn)770元即贈相聲情侶套票。
(2)浪漫鵲橋，愛(ài)意傳遞——活動(dòng)期間購買(mǎi)指定品類(lèi)情人節禮物單票滿(mǎn)770元，可享受中國境內ems免費快遞，為分隔兩地的愛(ài)侶傳遞浪漫情意。
促銷(xiāo)方案 篇5
一、 促銷(xiāo)活動(dòng)目的
每年的農歷五月初五，是我國富有民俗傳統文化的節日——端午節。今年是6月22日（星期二）。端午節一方面是紀念?lèi)?ài)國詩(shī)人屈原，但在現代生活當中，更重要的是象征著(zhù)吃粽子、喝黃酒、插蒲子葉等，主要是滿(mǎn)足人們“驅邪、消毒、避疫”的心理，另外也是為了慶祝節日的歡樂(lè )氣氛，因此，根據這一節日特點(diǎn)，特制定本促銷(xiāo)方案，以求達到提升我司知名度和節日銷(xiāo)售的目的。
二、促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間
5月xx日—5月xx日
三、促銷(xiāo)活動(dòng)主題
1、端午節靚粽，購物滿(mǎn)就送
2、XX猜靚粽，超級價(jià)格平
3、五月端午節，XX包粽賽
四、促銷(xiāo)方式
一）商品促銷(xiāo)
1、《端午節靚粽，購物滿(mǎn)就送》活動(dòng)
活動(dòng)內容：凡五月端午當天，在XX各連鎖超市一次性購物滿(mǎn)38元，即可憑電腦小票到服務(wù)中心免費領(lǐng)取靚粽一只，每店限送200只，數量有限，送完即止。
2、商品陳列
1） 采購部要求供應商或廠(chǎng)家（如三全凌、思念公司等），制作促銷(xiāo)粽子的小木屋或小龍舟，每店一個(gè)；（因為便于廠(chǎng)家的銷(xiāo)售，我們又免費提供位置，合作是可行的。）
2） 促銷(xiāo)期間，要求場(chǎng)外有地理條件的門(mén)店將小木屋或小龍舟放在場(chǎng)外進(jìn)行促銷(xiāo)；無(wú)地理條件的門(mén)店要求放在本店主通道或客流較集中的地方，以便促進(jìn)節日賣(mài)場(chǎng)氣氛和商品銷(xiāo)售（由采購部聯(lián)系洽談）。
3） 除小木屋或小龍舟促銷(xiāo)之外，各店在促銷(xiāo)期間，應在主通道擺放4-6個(gè)粽子堆頭；
4） 要求各店在促銷(xiāo)期間利用冷柜，大面積陳列各牌粽子，5月初三、四、五三天除冷柜之外各店應在主通道擺放4-6個(gè)粽子堆頭銷(xiāo)售；
5） 各店在端午節當天在不影響?hù)兆淤|(zhì)量和銷(xiāo)售的情況下，可將大約1-2斤重的'粽子用網(wǎng)袋裝成若干數量包（注意包裝要很難解開(kāi)，避免顧客拆包多裝），并打上價(jià)格，懸掛于各店貨架旁邊或顧客方便看到的地方，以便刺激顧客的購買(mǎi)欲望，促進(jìn)粽子的節日銷(xiāo)售；
6） 要求各店美工和管理干部員工發(fā)揮水平，進(jìn)行創(chuàng )意陳列和氣氛布置（如在粽子堆頭周?chē)门菽蹇躺淆堉鄣葓D案；
3、商品特賣(mài)
1） 在促銷(xiāo)期內，粽子和其節日相關(guān)商品（如黃酒、冷凍食品、飲料等食品，透明皂、沐浴液、殺蟲(chóng)水、蚊香等用品）均有特價(jià)銷(xiāo)售；
二）活動(dòng)促銷(xiāo)
1、《XX猜靚粽，超級價(jià)格平》
1）活動(dòng)時(shí)間：5月xx日—5月xx日
2）活動(dòng)內容：凡在5月xx日—5月xx日促銷(xiāo)時(shí)間內，在XX各連鎖超市一次性購物滿(mǎn)18元的顧客，憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動(dòng)。
3）活動(dòng)方式
在商場(chǎng)入口處或凍柜旁邊設促銷(xiāo)臺不打價(jià)格或不易分變的廠(chǎng)商粽籽，讓顧客進(jìn)行粽籽品牌及價(jià)格竟猜；商品由采購部落實(shí)價(jià)格一定要相當低，以顧客意想不到的價(jià)格出售給顧客，使顧客感受到真下的實(shí)惠，為節子下一步的銷(xiāo)售立下口啤打下基礎。
2、《五月端午節，XX包粽賽》
1）我司去年已經(jīng)舉行過(guò)，顧客凡響強烈，效果也不錯，實(shí)施與否敬請公司領(lǐng)導定奪；
2）操作步驟：采購部洽談粽子材料——材料到位——活動(dòng)宣傳——各店組織比賽；
3）參賽獎品：獲得自己所包粽子，多包多得。
3、《五月端午射粽賽》
1）活動(dòng)時(shí)間：5月xx日—5月xx日
2）活動(dòng)內容：凡在6月20日—22日促銷(xiāo)時(shí)間內，在XX各連鎖超市一次性購物滿(mǎn)38元的顧客，憑電腦小票均可參加《五月端午射粽賽》活動(dòng)。
3）活動(dòng)方式：
憑電腦小票每人可獲得5枚飛鏢，在活動(dòng)指定地點(diǎn)（商場(chǎng)大門(mén)口有場(chǎng)地門(mén)店），參加射粽籽活動(dòng)，射中的是標識為“豆沙”即獲得該種粽子一個(gè)；射中的為“肉粽”，即獲得該種粽子一個(gè)；
4） 道具要求：氣球、擋板、飛鏢；
5） 負責人——由店長(cháng)安排相關(guān)人員。
五、活動(dòng)宣傳方式
1、兩款《粽子吊旗》賣(mài)場(chǎng)懸掛宣傳；
2、我司DM快訊宣傳（分配數量見(jiàn)附件）；DM快訊第一、二期各40000份，第三期單張快訊40000份平均每店1800份（如祖廟麗園、蓮花相隔距離較近的店從成本角度出發(fā)可以適當減少數量）
3、場(chǎng)外海報和場(chǎng)內廣播宣傳。
六、相關(guān)支持
1、采購部聯(lián)系洽談5000只粽子做顧客贈送；
2、采購部聯(lián)系洽談1000斤粽子材料，舉行包粽比賽；
3、采購部聯(lián)系洽談2200只粽子，舉行射粽比賽；
七、活動(dòng)費用預算
1、《端午節靚粽，購物滿(mǎn)就送》活動(dòng)：靚粽每店限送200只/22店=4400只；
2、《XX猜靚粽，超級價(jià)格平》活動(dòng)：（數量?jì)r(jià)格由贊助商在各店促銷(xiāo)決定）；
3、《五月端午節，XX包粽賽》活動(dòng)：粽子散裝米每店30斤/22店=660斤；
4、《五月端午射粽賽》活動(dòng)：粽子每店100只/22店=2200只。
費用總預算：
1、裝飾布置，氣球、橫幅、主題陳列飾物，平均每店300元，費用約6600元；
2、吊旗費用：10000元
六月份促銷(xiāo)總費用：約16600元
小組成員對該促銷(xiāo)方案的一些看法和建議:
盧怡蓉:
1.方案中,活動(dòng)實(shí)施的人員分配不夠明確具體.
2.零售企業(yè)促銷(xiāo)預算包括兩項內容,一是需要資金量,二是資金的來(lái)源.但本方案中,第七項費用預算中,并沒(méi)有明確資金的來(lái)源.除此之外,還要注明活動(dòng)中要注意的事項,比如,在進(jìn)行場(chǎng)外促銷(xiāo)時(shí),尤其是客流量高峰期和客流較集中的地方,要注意防損,包括時(shí)刻提醒顧客看好個(gè)人財物;促銷(xiāo)粽子期間,要注意冷柜的安全使用事項.還有,活動(dòng)期間種種突發(fā)事件的即時(shí)處理. 蔡肖玲:
這個(gè)促銷(xiāo)方案有幾點(diǎn)做的不好:1.促銷(xiāo)場(chǎng)地的布置不夠靈活,沒(méi)有根據商場(chǎng)的不同設計方案,有一些場(chǎng)地不允許這樣布置,反而這樣做了,可能會(huì )影響人群量和銷(xiāo)售量.
2.猜粽品牌這項,是可以讓顧客更了解公司品牌和形象,但是活動(dòng)之前讓顧客了解粽的品牌,這樣會(huì )更有效果.
3.當天應該雇用一些兼職人員來(lái)幫忙.
4.預算之前應該在市場(chǎng)上調查一下,才估計比較有真實(shí)性,可行性.
蔡肖群:
雖然主題是端午節,但是為吸引更多顧客的來(lái)臨,應該讓各專(zhuān)柜也一起參加這次活動(dòng),可以通過(guò)打折促進(jìn)整個(gè)活動(dòng)的氣氛.每天活動(dòng)結束后,應清點(diǎn)禮品數量,粽子數量等,作為一個(gè)活動(dòng)記錄.
賴(lài)麗何:
促銷(xiāo)活動(dòng)中要注意事項:促銷(xiāo)商品是否齊全,數量是否足夠;出售場(chǎng)所人員是否均了解促銷(xiāo)期限及做法.
最后,在促銷(xiāo)活動(dòng)后,零售企業(yè)要做好促銷(xiāo)活動(dòng)成效評估,通過(guò)總結評估本次促銷(xiāo)活動(dòng)的效果,記錄活動(dòng)中的成功與不足之處,改善缺點(diǎn),以便下次促銷(xiāo)工作做得更好.
楊霏:
注意事項:用電安全,兼職人員的培訓及禮貌用語(yǔ)的使用,活動(dòng)區域的衛生,和活動(dòng)后的善后.
促銷(xiāo)方案 篇6
一、項目分析
1、項目?jì)?yōu)勢
據統計，停放在項目周邊的業(yè)戶(hù)自有車(chē)近200部，另外還有近100部車(chē)無(wú)車(chē)位。項目區域內共有地上車(chē)位80個(gè)左右，地下車(chē)位規劃80個(gè)。正常的供給需求十分明顯。從入住率來(lái)看，G、C區業(yè)主466戶(hù)，業(yè)主入住達到55%左右，還將會(huì )有一定數量持車(chē)業(yè)主入��；從持車(chē)業(yè)主來(lái)看，除GC區近200輛車(chē)外還有一、二期100輛車(chē)，如與本項目車(chē)位配比率，這肯定是個(gè)不平衡比例。通過(guò)小區業(yè)主有車(chē)總數量和小區車(chē)位總數量對比，車(chē)位銷(xiāo)售存在著(zhù)很大機會(huì )。本小區的有車(chē)業(yè)主購買(mǎi)車(chē)位觀(guān)念有待引導和采取措施刺激購買(mǎi)。
2、項目劣勢
銷(xiāo)售需求鈍化，地上停車(chē)位過(guò)多，并且消費資本較低。而地下車(chē)庫位于G區住宅樓下，交通通達性較差，可能會(huì )對部分業(yè)主泊車(chē)帶來(lái)不便。這將是車(chē)位滯銷(xiāo)的根本因素。解決辦法：通過(guò)宣傳刺激消費，并以提價(jià)策略刺激業(yè)主的購買(mǎi)欲望。地上大量臨停車(chē)位和小區外部分停車(chē)位代替小區停車(chē)位功能，這將會(huì )使地下車(chē)位的銷(xiāo)售受到的很大的影響。
解決辦法：對小區外泊采取政策上的限制。如取消地上臨時(shí)停放實(shí)行定位、月租政策。
3、小結
看好市場(chǎng)，小區持車(chē)業(yè)主高達300個(gè)，車(chē)位的銷(xiāo)售存在很大機會(huì )，引導、刺激需求是銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵點(diǎn)，潛在的買(mǎi)方市場(chǎng)還有待采取措施刺激購買(mǎi)，客戶(hù)還有待深度挖掘。
二、營(yíng)銷(xiāo)策略
�。ㄒ唬╀N(xiāo)售地下車(chē)位的策略流程
1、規范泊車(chē)（地下車(chē)位常規銷(xiāo)售前一個(gè)月）：
�、龠`章停車(chē)在小區內比較明顯，通過(guò)物業(yè)管理手段規避地上違章停車(chē)現象。
◆取消臨時(shí)停放，所有地面車(chē)位實(shí)行定位、月租停放。月租車(chē)位統一采取抽簽方式，實(shí)行半年一抽制。
◆延續和改善現行的智能刷卡制，保證與月租制的統一協(xié)調。
◆加強業(yè)戶(hù)溝通，爭取得到有車(chē)業(yè)主的理解與支持，自覺(jué)遵守車(chē)輛停放規定。對部分有意見(jiàn)車(chē)主可考慮善待處理。
◆爭取交警支持和協(xié)作力度，保證滋擾車(chē)輛能及時(shí)得到妥善處理（如能得到交警支持和協(xié)作，臨停制則可以考慮保留和延續）。
�、趫@區外停車(chē)聲明。由于本小區業(yè)主私家車(chē)的積增，地上車(chē)位已經(jīng)不能滿(mǎn)足業(yè)主的需求，在項目園區內被取締違章車(chē)位的業(yè)主對停車(chē)問(wèn)題會(huì )有三種選擇，第一是租地上車(chē)位，第二是購買(mǎi)地下車(chē)位，第三是將車(chē)停放在小區外面商鋪有門(mén)前停車(chē)位的地方。這個(gè)期間在小區正門(mén)、每棟樓的單元門(mén)發(fā)布告示，告之當前嚴峻的'治安形勢和防盜溫馨提示。
2、優(yōu)先與優(yōu)惠政策(地下車(chē)位常規銷(xiāo)售前15天)
與公司有特殊關(guān)系優(yōu)惠使用的關(guān)系車(chē)位。在銷(xiāo)售前期與關(guān)系車(chē)位業(yè)主聯(lián)系溝通，告之登記備案等車(chē)位銷(xiāo)售政策。關(guān)系車(chē)位業(yè)主如在規定日期內登記，會(huì )得到車(chē)位的優(yōu)先購買(mǎi)權利，同時(shí)會(huì )享受減免一年物業(yè)費的優(yōu)惠政策。
3、調整促銷(xiāo)宣傳手法（地下車(chē)位常規銷(xiāo)售前一個(gè)星期）
因早前已發(fā)布過(guò)地下車(chē)位銷(xiāo)售的告之宣傳，因此如仍采取原手法，可能不夠吸引眼球。故現銷(xiāo)售告知采用“車(chē)語(yǔ)一時(shí)、車(chē)香十年”車(chē)香車(chē)語(yǔ)團購促銷(xiāo)主題語(yǔ)，在小區內開(kāi)始發(fā)布地下車(chē)位銷(xiāo)售的通知，并開(kāi)始接受咨詢(xún)和預訂（圖文并茂，把車(chē)描述為第一人稱(chēng)的生命體，在此次活動(dòng)中，車(chē)用期盼的眼神向車(chē)主請求：我不想再過(guò)日曬雨淋、風(fēng)吹霜打的日子，買(mǎi)車(chē)位的事請讓我作主，讓我說(shuō)話(huà)。最終，車(chē)打動(dòng)了車(chē)主。最后描繪出現一個(gè)美好的畫(huà)卷：車(chē)停放在車(chē)位上，幸福地……，而其他無(wú)車(chē)位的車(chē)正遭受…）。
4、大規模的銷(xiāo)售宣傳（地下車(chē)位常規銷(xiāo)售前三天）
三日后小區內地下車(chē)位開(kāi)始銷(xiāo)售，通過(guò)預訂車(chē)位的數量刺激業(yè)主，不及時(shí)購買(mǎi)將買(mǎi)不到車(chē)位。
5、提價(jià)動(dòng)作（滯銷(xiāo)期來(lái)臨時(shí)）
由于東部版塊車(chē)位和周邊新世界、×××、×××等樓盤(pán)車(chē)位價(jià)格一路上漲，帶動(dòng)車(chē)位市場(chǎng)的消費或投資意識。在銷(xiāo)售后期可以調整車(chē)位價(jià)格，原價(jià)格做為銷(xiāo)售實(shí)行期間優(yōu)惠讓利，目的是讓業(yè)主縮減購買(mǎi)周期，營(yíng)造購買(mǎi)的緊張氣氛。
�。ǘI(yè)主溫馨提醒
銷(xiāo)售人員通過(guò)打電話(huà)、發(fā)信息提示業(yè)主地下停車(chē)位正在熱銷(xiāo)，車(chē)位數量一天比一天緊張，現在地下車(chē)位正處于促銷(xiāo)和熱銷(xiāo)期間，若現在購買(mǎi)，享受購買(mǎi)車(chē)位的優(yōu)惠政策（贈洗車(chē)卡、免物業(yè)費等），你是否購買(mǎi)地下車(chē)位，如不能及時(shí)聯(lián)系到業(yè)主，銷(xiāo)售人員可在物業(yè)部門(mén)取得有車(chē)業(yè)主的住處，休息或下班時(shí)間上門(mén)拜訪(fǎng)服務(wù)，通過(guò)講解、引導、刺激業(yè)主購買(mǎi)。
�。ㄈ┩顿Y概念的注入
針對于小區車(chē)主心理的把握，從投資理財的角度進(jìn)行銷(xiāo)售宣傳，可先以小型投資理財消費概念、消費后保值增值以及轉讓出售時(shí)產(chǎn)品附加值來(lái)說(shuō)服、刺激車(chē)主的購買(mǎi)欲望。
�。ㄋ模┬〗Y
從行動(dòng)上人為的減少地上停車(chē)位，主動(dòng)制造地下停車(chē)位的使用需求；從心理上制造緊張氣氛，觸動(dòng)小區內所有私家車(chē)主的需求神經(jīng)，造成心理上的恐慌感，刺激業(yè)主購買(mǎi)有保障車(chē)位；另外從租售價(jià)格及價(jià)值取向上引導刺激消費群體的購買(mǎi)欲望。
三、銷(xiāo)售周期
1、銷(xiāo)售周期分段
第一期預熱期
第二期強銷(xiāo)期
第三期后續期
四、優(yōu)惠政策
1、限時(shí)購買(mǎi)，在規定日期前購買(mǎi)地下車(chē)位業(yè)主可享受洗車(chē)卡等優(yōu)惠政策。
2、指定日期之后將不再享受任何優(yōu)惠政策。
五、營(yíng)銷(xiāo)推廣
�。ㄒ唬╊A熱期
關(guān)系車(chē)位登記通知。
門(mén)棟、小區告示版、條幅、門(mén)縫夾報（花訊）。
臨時(shí)售樓處現場(chǎng)：室內展板、海報、室外宣傳欄、地下車(chē)位平面圖。
�。ǘ⿵婁N(xiāo)期
1、電話(huà)拜訪(fǎng)
售樓員針對所有業(yè)主進(jìn)行電話(huà)拜訪(fǎng)，告知現行推出的車(chē)位即將銷(xiāo)售的信息，在優(yōu)惠期間有優(yōu)先購買(mǎi)權，還可享受優(yōu)惠政策。
2、人員拜訪(fǎng)
打不通電話(huà)者，進(jìn)行上門(mén)拜訪(fǎng)直接銷(xiāo)售。
�。ㄈ┖罄m期
1、短信群發(fā)（滿(mǎn)足錯過(guò)強銷(xiāo)期的客戶(hù)）。
2、車(chē)位銷(xiāo)售提價(jià)，造成緊張氣氛。
促銷(xiāo)方案 篇7
一、行業(yè)環(huán)境分析
1.行業(yè)環(huán)境分析
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，人們生活水平日益提高消費觀(guān)念的轉變，日化品保持穩定增長(cháng)，天然化妝品市場(chǎng)備受青睞。青年化妝品市場(chǎng)需求巨大，前景廣闊。據我國權威機構對中國大陸女性化妝品的調查，人們的生活正在發(fā)生著(zhù)質(zhì)的飛躍。崇尚美，不斷塑造魅力更崇尚文化和風(fēng)情。隨著(zhù)國內經(jīng)濟的不斷發(fā)展和國民收入的高
速增長(cháng)，女性對化妝品的需求與日俱增。
2.消費者分析
隨著(zhù)經(jīng)濟水平的不斷提高，人們的消費水平也呈大幅度增長(cháng)中。特別是青年女性，對化妝品的需求量也隨之劇增。
3.競爭者分析
目前，化妝品的數量和種類(lèi)是非常豐富的，比如說(shuō)雅詩(shī)蘭黛、歐萊雅、高倩、萊尚等等，這些化妝品要么過(guò)于昂貴，很多人都消費不起，要么金屬含量過(guò)高，對身體和皮膚不好，因此并不適用于青年女性。
二、SWOT分析
1.優(yōu)勢
“紅妝”是完全自動(dòng)植物中提煉而出，純天然，對身體和皮膚都無(wú)傷害，這是非常難得的。而且傾城之戀公司是新成立的公司，對商品質(zhì)量要求極嚴格，服務(wù)態(tài)度也很好。這是很多化妝品公司做不到的。
2.劣勢
公司成立時(shí)間較短，知名度低，社會(huì )影響小，消費者對“紅妝”的了解比較少，認可度很低，這跟其他大的化妝品公司多不能比的。
3.機會(huì )
當前從網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售中躥紅的品牌并沒(méi)有多少，這就需要傾城之戀公司抓住這個(gè)機會(huì )在網(wǎng)絡(luò )上認真經(jīng)營(yíng)“紅妝”化妝品。
4.威脅
“紅妝”要面對的威脅還是比較多的，不但要防止化妝品興起的'過(guò)多，淹沒(méi)了“紅妝”以及大化妝品公司對小公司的擠壓，還要以防競爭太過(guò)激烈以至于客流量過(guò)小和知名度無(wú)法提高等問(wèn)題。
三、銷(xiāo)售戰略
1.廣告宣傳
廣告宣傳有很多種方法，例如在百度、搜狗等流行搜索工具中建立關(guān)鍵字，多發(fā)表有關(guān)“傾城之戀”公司和“紅妝”品牌的正面信息。以提高品牌的知名度和認可度。
還可以在各大知名網(wǎng)絡(luò )中以及電子刊物中發(fā)表公司簡(jiǎn)介及產(chǎn)品介紹等，使品牌的知名度得到提高�；蛘邔�(xiě)一些“關(guān)注女性皮膚健康”、“如何讓您更美麗?”
等文章，建立相關(guān)鏈接到本品牌“紅妝”，這樣會(huì )抓住一部分女性消費者的購買(mǎi)需求。效果也比較明顯。
2.合作宣傳
這點(diǎn)很重要，既然做網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售，就要建立合作宣傳，不禁要建立公司的官方旗艦店，也要在淘寶、拍拍、京東等客流量大的購物網(wǎng)站開(kāi)店經(jīng)營(yíng)，使公司與網(wǎng)站有了聯(lián)系，合作后，網(wǎng)站幫公司宣傳，這樣的效果要比其他的宣傳方式要好的多。
3.銷(xiāo)售促銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售，價(jià)格也是極為重要的。價(jià)格不僅要固定，不能朝令夕改，那樣會(huì )顯得不正規，也要多做促銷(xiāo)，例如節日促銷(xiāo)，廠(chǎng)家可以在三八節、國慶節、春節、情人節等多做促銷(xiāo)，還有網(wǎng)站的促銷(xiāo)日，如淘寶的雙十二、雙十一等促銷(xiāo)，這都是銷(xiāo)售的策略。
還有建立店內VIP規定，消費者消費到一定金額可以得到相應的VIP等級，從而享受不同的折扣待遇，這樣的話(huà)就能擁有一部分的固定顧客或者回頭客了，這是極好的一種銷(xiāo)售手段。
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