【精華】促銷(xiāo)方案范文集合7篇
為了確保工作或事情順利進(jìn)行,常常需要預先準備方案,方案是在案前得出的方法計劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?以下是小編收集整理的促銷(xiāo)方案7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

促銷(xiāo)方案 篇1
一、活動(dòng)背景
1、家家樂(lè )電器有限公司成立19周年,為更好的證明了家家樂(lè )的實(shí)力,傳達家家樂(lè )的經(jīng)營(yíng)理念,提升企業(yè)品牌形象,開(kāi)展全方位的推廣活動(dòng)勢在必行。
2、直接競爭對手好萬(wàn)家利用大量資金(無(wú)論是在電視廣告、報紙、單張上)全力反搏;國美電器欲于國慶前后在新塘開(kāi)業(yè);大環(huán)境上,國美、蘇寧、永樂(lè )等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級別市場(chǎng),家電行業(yè)激戰越演越烈。
3、為了減少家家樂(lè )電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負面影響,強勢宣傳博羅店的成功簽約。
4、中國傳統的國慶節,是一個(gè)假期較長(cháng),消費能力強,拉動(dòng)商品消費、進(jìn)行品牌宣傳的好機會(huì )。 綜上所述,我們應充分利用以上契機,最合理的整合資源,有計劃、有策略的開(kāi)展一次時(shí)間跨度較長(cháng)的系列促銷(xiāo)活動(dòng),帶動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng),實(shí)現品牌形象與商品銷(xiāo)量的同步提升。
二、活動(dòng)主題及思路
1、活動(dòng)主題 司慶期間活動(dòng)口號:誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;(具體時(shí)間:9月24日——9月30日) 國慶期間活動(dòng)口號:賀國慶、一元家電驚爆全城,挑戰價(jià)格極限。(具體時(shí)間:9月28日——10月9日)
2、活動(dòng)思路:充分利用兩大契機,通過(guò)特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機熱銷(xiāo)等一系列促銷(xiāo)手法,直接讓消費者“禮”、“利”雙收,從而提高公司商品銷(xiāo)量及展現家家樂(lè )輝煌歷史。
3、活動(dòng)時(shí)間:9月24——10月9日
三、活動(dòng)地點(diǎn):
家家樂(lè )各連鎖店(包括河源店)
四、活動(dòng)組織:
總監督: 總負責部門(mén):銷(xiāo)售管理、采購部、各分店 各分店總負責人:各分店店長(cháng)(監督人:銷(xiāo)售管理部、采購部)
五、活動(dòng)內容及安排:
1、各分店全場(chǎng)特價(jià) 各分店特價(jià)商品要保持在80%以上,特價(jià)商品主要定位在 a、庫存量較大、急需處理商品 b、其它商家主推商品及公眾敏感性機型 c、我司主推商品 d、廠(chǎng)家規定特價(jià)商品。 具體特價(jià)商品及銷(xiāo)售定位見(jiàn)商品部下達的銷(xiāo)售定位表,要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。
2、來(lái)就送(司慶有喜、暢飲暢贏(yíng),1000瓶可樂(lè )與您飲) 活動(dòng)主要針對司慶期間光臨家家樂(lè )電器連鎖店的顧客,不需購物即可免費贈送小可樂(lè )一瓶,人限1支,先到先得,送完即止?蓸(lè )可由市場(chǎng)部統一購買(mǎi)或由各分店根據自身需要購買(mǎi),各店限350支,要做到有計劃、有節制派送,活動(dòng)結束后根據實(shí)際送出數量再和市場(chǎng)部結算。
3、購又送(購物送麥當勞券) 活動(dòng)主要針對國慶期間在家家樂(lè )電器連鎖店購物的顧客,憑購物單,購物滿(mǎn)1000元送價(jià)值20元麥當勞使用券;購物滿(mǎn)3000元送價(jià)值30元麥當勞使用券;購物滿(mǎn)5000元送價(jià)值50元麥當勞使用券;購物滿(mǎn)5000元送價(jià)值100元麥當勞使用券。 日日新店由 負責聯(lián)系券,新塘店由 負責聯(lián)系,河源店由 負責聯(lián)系,先從麥當勞或肯德基負責哪出50張,10月4日各分店活動(dòng)結束后根據實(shí)際送出數量再和對方結算。
4、廠(chǎng)家好禮送 主要根據廠(chǎng)家在我司活動(dòng)期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈品及日常所配送的贈品,要求在活動(dòng)前由采購部根據廠(chǎng)家贈品配送政策及我司所存在的贈品做統一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店,各分店根據采購部所制定的贈品配送政策事先書(shū)寫(xiě)好海報,活動(dòng)前1天晚上張貼在對應商品上,同時(shí)采購部根據贈品在活動(dòng)前根據贈品情況進(jìn)行對應調撥。
5、老總簽名、字字重金 活動(dòng)期間聯(lián)系眾廠(chǎng)家資源分別在9月24日、25日,10月1日、2日、8日、9日(星期六、日)開(kāi)展老總簽名售機活動(dòng),活動(dòng)形式:簽名優(yōu)惠、現場(chǎng)競猜、游戲娛樂(lè )、文藝表演、購機有禮、現場(chǎng)新機及主推機展示、贈送禮品等。(具體內容根椐采購部提供的資源再來(lái)安排)
6、一元超低價(jià)活動(dòng)
a、活動(dòng)時(shí)間:9月24日——26日;10月1日——3日
b、超低價(jià)商品明細表(略)
c、超低價(jià)抽號券2種領(lǐng)取途徑: (a)、每天的排隊的'前150名顧客都可以領(lǐng)取抽號券。(憑單張排隊) (b)、9月24日—10月3日各分店每天購物滿(mǎn)1000元以上即送1張, 每天最多送出50張,每店至10月3日通過(guò)購物最多送出550張
d、方法:9月24日—26日;10月1日—3日各分店每天上午9:30開(kāi)始派發(fā)抽號券,排隊兩列,一列為通過(guò)購物已經(jīng)拿到抽號券,一列為沒(méi)有抽號券人員,派發(fā)只派發(fā)給沒(méi)有抽號券的一列,后兩列共同把抽號券的抽號聯(lián)投入到希望購買(mǎi)對應商品箱子內,事先說(shuō)明每人只能有一張,如發(fā)現一人有兩張或多張的只按照1張有效計算,其它的按作廢處理。各分店箱子由各分店美工負責制作并在箱子上書(shū)寫(xiě)“xx商品,1元”及數量,并在現場(chǎng)用大海報紙書(shū)寫(xiě)細則,F場(chǎng)負責人:派發(fā)前由行政專(zhuān)員負責對本項活動(dòng)用話(huà)筒講解,并有4名售后服務(wù)人員負責現場(chǎng)秩序(廖總事先安排),派發(fā)人員:文員、財務(wù)人員。
e、美工在活動(dòng)前書(shū)寫(xiě)抽獎明細海報(活動(dòng)開(kāi)始前日晚在店門(mén)口劃出“領(lǐng)取現金抽號券及購買(mǎi)超低特價(jià)機”排隊處,并拉起排隊隔離繩墻。店長(cháng)安排兩名員工提前在排隊處接待及解釋活動(dòng)的具體做法,控制現場(chǎng)氣氛
f、超低價(jià)抽號券由市場(chǎng)部設計,數量4000張,各分店平分,由行政專(zhuān)員負責蓋店章并負責暫時(shí)保管,于活動(dòng)前交現場(chǎng)負責人,F場(chǎng)派發(fā)超低價(jià)抽號券及超低價(jià)商品購物負責人:行政專(zhuān)員、文員、財務(wù)人員
g、所有超低價(jià)商品必須在活動(dòng)前開(kāi)好收據在相對應地方填寫(xiě)商品名稱(chēng)、型號、價(jià)格并蓋本分店章,后交各分店負責本次活動(dòng)的財務(wù)人員處,由其在收款人處書(shū)寫(xiě)自己的名字活動(dòng)前統一保管,因本次超低價(jià)商品為非正常銷(xiāo)售,顧客抽中后即在現場(chǎng)交款,由現場(chǎng)財務(wù)人員負責收款,活動(dòng)結束后統一交到財務(wù),如為贈品列為營(yíng)業(yè)外收入,正常商品虧損列入店費用。
h、當天所有超低價(jià)商品統一堆放在店門(mén)口顯眼處,并由美工負責書(shū)寫(xiě)海報并張貼在相應超低價(jià)商品上,要求堆放要有氣勢,當通過(guò)抽號產(chǎn)生購買(mǎi)超低價(jià)商品后,由現場(chǎng)司儀宣布中獎號碼,并把超低價(jià)抽號聯(lián)交到售超低價(jià)商品處,現場(chǎng)負責人通過(guò)檢查顧客的顧客聯(lián)和抽號聯(lián)及騎縫章是否相信吻合來(lái)判定,如無(wú)誤在現場(chǎng)付款后現場(chǎng)領(lǐng)取超低價(jià)商品。
i、活動(dòng)開(kāi)始的前一天晚上(營(yíng)業(yè)結束時(shí)),各店把超低特價(jià)海報全部張貼于店門(mén)口顯眼位置。要求海報價(jià)格、商品及數量要明確突出,并尾注:數量有限,送完即止。每次活動(dòng)前晚由各分店行政專(zhuān)員負責安排布置好超低價(jià)購物現場(chǎng),并拉好隔離帶,同時(shí)安排美工書(shū)寫(xiě)“排隊處”
j、在派發(fā)超低價(jià)購物券前由現場(chǎng)負責人通過(guò)咪頭或大聲公講解超低價(jià)購物細則。在派發(fā)超低價(jià)及抽號過(guò)程中由售后中心安排維修師傅(4人)維持現場(chǎng)秩序。
7、購物抓現金活動(dòng)
a、活動(dòng)時(shí)間:9月24日——26日;10月1日——3日
b、活動(dòng)地點(diǎn):家家樂(lè )各連鎖店
c、活動(dòng)方式:購物抓現金
d、方法規則:
。╝)、活動(dòng)期間憑本公司購物滿(mǎn)1000元及以上收款單據,即可參加抓現金一次。滿(mǎn)5000元及以上抓兩次;購物滿(mǎn)10000元以上可抓三次,最多三次。
。╞)、抓現金單據當日有效,對已抓現金客戶(hù)的單據由抓獎負責人注明“已抓獎,此單作廢”字樣。
。╟)、顧客所抓硬幣,通過(guò)現場(chǎng)抓獎負責人點(diǎn)數核對后,可直接在兌獎區領(lǐng)取現金,并登記。(須登記有關(guān)資料:抓獎人姓名、身份證號碼、地址、電話(huà)、購物金額、單據號碼、抓現金金額等)
e、美工在活動(dòng)前書(shū)寫(xiě)抓現獎明細海報(活動(dòng)開(kāi)始前日晚在店門(mén)口規劃好“購物抓現金”區。店長(cháng)安排兩名員工提前在排隊處接待及解釋活動(dòng)的具體做法,控制現場(chǎng)氣氛。
f、各分店美工負責各分店抓現金箱;行政專(zhuān)員兌取抓現金的一元硬幣,數量可根據抓現金箱的大小來(lái)安排。
8、演藝狂歡、熱力酬賓
a、活動(dòng)時(shí)間:9月24日—25日、10月1日—2日、10月8日——9日(活動(dòng)期間星期
六、日,具體情況也調整)
b、活動(dòng)地點(diǎn):家家樂(lè )各連鎖店店門(mén)外
c、活動(dòng)形式:根據廠(chǎng)家提供的文藝資源,在現場(chǎng)開(kāi)展歌舞表演、互動(dòng)游戲、禮品派送、現場(chǎng)靚機展銷(xiāo)等一系活動(dòng)。
d、場(chǎng)地氣氛營(yíng)造:拱門(mén)、汽球、彩旗、橫幅、促銷(xiāo)帳篷布置以外,著(zhù)重于舞臺、舞臺背景、音響(調試)、產(chǎn)品展示為主。
e、采購部根據廠(chǎng)家回復情況與市場(chǎng)部做統一調整和安排表演具體時(shí)間、內容、具體廠(chǎng)家。
f、司儀、文藝節目、互動(dòng)游戲、現場(chǎng)贈送禮品(糖果火為主)要提前由市場(chǎng)部審核,盡量做到最好最有影響力。
六、宣傳計劃:
1、電視廣告
a、投放時(shí)間:9月22日—9月24日;9月29日—10月1日
b、投放形式:密集投放文幕廣告
c、媒體選擇:增城、新塘、河源電視臺
d、廣告詞: 賀司慶、迎國慶,千萬(wàn)讓利、以“禮”服人 XX年9月24日—10月9日家家樂(lè )各連鎖店聯(lián)合眾廠(chǎng)家齊獻禮:來(lái)就送可樂(lè )、購物又送麥當勞券、廠(chǎng)家好禮送不停;購物抓現金、老總簽名售機,熱歌熱舞閃亮登臺;更有全場(chǎng)特價(jià)80%,一元家電搶購即將驚爆全城。 禮多人不讓?zhuān)覀兂兄Z:只要您來(lái),我們就送! 比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù),就是家家樂(lè )
2、報紙廣告 a、投放時(shí)間:9月24日、10月1日 b、《增城日報》商業(yè)導刊b1全版(主要是針對好萬(wàn)家電器商場(chǎng)) c、形式及內容: 標題:誠信鑄就、十九輝煌、眾店齊慶、禮禮俱到 內容:上半版主要通過(guò)文字全方位展現家家樂(lè )電器有限公司十九年輝煌歷史(含XX年9月29日榮獲廣州市物價(jià)局授予的“價(jià)格誠信單位”稱(chēng)號);下半版通過(guò)圖片及文字介紹司慶、國慶期間系列優(yōu)惠活動(dòng)及系列特惠商品排版。 d、費用預算:(暫略)
3、宣傳單張 a、套紅a3版,80k銅版紙,90000張。內容為活動(dòng)期間系列促銷(xiāo)活動(dòng)及相關(guān)特價(jià)商品介紹,單張正面為本次活動(dòng)主要活動(dòng)內容、廠(chǎng)家相關(guān)信息,反面為各組特價(jià)信息,18日前由設計人員根據已訂內容設計單張基本框架及填寫(xiě)既定內容,20日前根據采購部提交的特價(jià)內容及廠(chǎng)家活動(dòng)再對單張修改,21日前完成單張設計,22日上午印刷完畢后分發(fā)到各分店。 b、派發(fā)時(shí)間:XX年9月23日——10月2日 c、各分店派發(fā)負責人:各分店根據各區的消費習慣及消費比例合理制定單張派發(fā)地點(diǎn)及方式(地點(diǎn)主要以人流量較大的商業(yè)街、超市、市場(chǎng)等主要地點(diǎn)),各店每天派發(fā)XX張。具體負責人:日日新店( )、新塘店( )、河源店( )。 d、售后中心及加盟點(diǎn)派發(fā):負責人:廖總,安排維修師傅上門(mén)維修時(shí)派發(fā),也可在服務(wù)點(diǎn)派發(fā),共4000份,具體派發(fā)計劃由廖總酌情安排。 e、單張夾報 夾報地點(diǎn) 夾報時(shí)間及類(lèi)型 夾報數量 費 用 增城 9月24日、25日 10月1日、2日夾《廣州日報》 XX張/天x4次 元 新塘 XX張/天x4次 元 河源 XX張/天x4次 元 合計 24000 元
4、門(mén)店、過(guò)街宣傳橫幅 a、懸掛時(shí)間:9月22日——10月6日 b、懸掛地點(diǎn)及數量: 日日新店(門(mén)口)1條、新塘店(門(mén)口)1條、河源店(門(mén)口)1條、增城市內5條、新塘鎮內5條、河源市5條、其余鎮6條、共24條。具體懸掛 地點(diǎn)由各店店長(cháng)安排。申報事宜由行政部(增城)、新塘店店長(cháng)助理、河源店店長(cháng)助理安排。 c、規格:15mx0.75m d、內容: (a)、賀司慶、迎國慶,家家樂(lè )電器連鎖店千萬(wàn)讓利、以“禮”服人+活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)(下行); (b)、家家樂(lè )電器連鎖店誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到+活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)(下行); (c)、賀司慶、迎國慶,家家樂(lè )電器連鎖店聯(lián)合眾廠(chǎng)家齊獻禮,一元家電搶購驚爆全城+活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)(下行) (d)、賀司慶、迎國慶,家家樂(lè )以“禮”服人,來(lái)就送、購又送,全場(chǎng)特價(jià)80%+活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)(下行)
5、布幔 數量:3幅,分別懸掛在日日新店、新塘店、河源店門(mén)口廣告牌上,日日新規格:6 m x4m,新塘店規格:5m x4m,河源店規格:由河源店店長(cháng)提供。
6、舞臺背景畫(huà) 數量:3幅,分別于9月24日、25日,10月1日、2日、8日、9日掛在日日新店、新塘店、河源店三店門(mén)外促銷(xiāo)舞臺上,其余時(shí)間掛在各店招牌下。具體由各店店長(cháng)安排。內容于9月22日設計完畢,23日前各分店懸掛完畢。
7、戶(hù)外其它氣氛營(yíng)造 根據各店情況對店外氣氛布置。要求如下: (a)、充氣拱門(mén):3條,各店1條,內容為“賀司慶、迎國慶,家家樂(lè )電器連鎖店千萬(wàn)讓利、以‘禮’服人”。 (b)、舞之星:6個(gè),各店2個(gè),由市場(chǎng)部統一購買(mǎi)。 (c)、印字彩旗:300面,各店100面,具體由各分店自行安排插放位置(店門(mén)口及主要街道花基)。 (d)、升空汽球:26個(gè),各店8個(gè),日日新店10個(gè),新塘店6個(gè),河源店個(gè),懸掛于各店店門(mén)兩側,內容可參考橫幅標語(yǔ)。 (e)、廠(chǎng)家賀幅:150條,日日新店50條,新塘店40條,河源店60條。 (f)、促銷(xiāo)帳篷:6個(gè),每店2個(gè)。
8、場(chǎng)內氣氛營(yíng)造 根據各店情況對店內氣氛布置。要求如下: (a)、專(zhuān)柜布局(各分店安排) (b)、特價(jià)牌制作及安裝(各分店美工安排) (c)、吊牌海報(市場(chǎng)部)及其它活動(dòng)海報制作(各店美工) (d)、特惠商品及贈品堆頭(各分店安排) (e)、主推機型及新款機型陳列(各分店安排) (f)、休息區布置(各分店安排) (g)、禮品發(fā)放區及購物抓現金兌獎區(各分店安排) (h)、導購員形象包裝(迎賓小姐須佩戴禮儀帶)及導購技巧(各分店安排) (i)、宣傳廣播,市場(chǎng)部根據活動(dòng)內容統一制作,各分店安排播放
9、短信發(fā)布(略)
七、費用大致預算 (畧)
八、效果評估(暫略)
促銷(xiāo)方案 篇2
活動(dòng)主題:五一大促銷(xiāo)
活動(dòng)內容:
在4月28日到5月7日期間,凡在某超市各分店購物滿(mǎn)300元的顧客,可進(jìn)行現場(chǎng)抽獎,抽取幸運海南四日游的名額,到海南天涯海角去感受“海的味道”
特等獎2名(5個(gè)店共10名) 各獎海南四日游名額一個(gè)
一等獎3名(5個(gè)店共15名) 各獎美的吸塵器一個(gè)
二等獎10名(5個(gè)店共50名) 各獎立邦電飯煲一個(gè)
鼓勵獎100名(5個(gè)店共500名) 各獎柯達膠卷一卷
二、服裝打折 自己做主
在4月27日到5月26日期間,凡在某超市商場(chǎng)購買(mǎi)男裝、女裝、睡衣等的顧客,憑電腦小票可轉動(dòng)幸運轉盤(pán),轉到幾折,顧客即可享受幾折的現金折扣。
活動(dòng)期間還將有服裝秀和服裝限時(shí)搶購活動(dòng)。
服裝限時(shí)搶購活動(dòng),每天舉行兩次,最低達到2折。
三、五一驚喜三重奏(限某超市):
一重奏:全城至低(各種商品價(jià)格全城至低,便宜至極)
二重奏:二十萬(wàn)積分卡顧客 “五一”傾情大回饋
4月28日至5月9日期間,所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購買(mǎi)指定商品。
三重奏:開(kāi)心購物 幸運有您
5月1日至7日,一次性在某超市購物滿(mǎn)30元的顧客可參加現場(chǎng)活動(dòng),獎品豐富,永不落空。獎品有:精美盒紙、1公斤大米、500ML食用調和油。
四.某超市“五一”部分特價(jià)商品:
五一期間某超市共推出了近千種的特價(jià)商品,包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品
五一國際勞動(dòng)節活動(dòng)策劃方案
第一部分 環(huán)境及市場(chǎng)簡(jiǎn)略分析
*******店位于杭州市老城區東郊,離城市中心(傳統意義上西湖為中心來(lái)講)較遠,周?chē)钟修r貿市場(chǎng)和專(zhuān)營(yíng)批發(fā)市場(chǎng)及部分小型的批發(fā)店面,這一帶消費群主要從農村轉化而來(lái),在消費能力上較低,消費意識上習慣于從農貿市場(chǎng)上專(zhuān)營(yíng)批發(fā)市場(chǎng)及部分小型的批發(fā)店面中購取廉價(jià)的生活必須品,消費群體年齡的平均年齡較高,所購單品較集中。但隨著(zhù)城市中心的逐步轉移,人們的消費能力和消費意識消費習慣將得到逐步的提升和改善,加之附近還沒(méi)有出現類(lèi)似經(jīng)營(yíng)方式的大型購物中心及超市,相信不久的將來(lái),這一帶將成為各個(gè)商家必爭之場(chǎng)所,我們**********店應抓住機會(huì )搶占市場(chǎng)。
第二部分 活動(dòng)目的
***********店自去年年末試營(yíng)業(yè)以來(lái)業(yè)績(jì)一直不佳,客觀(guān)因素是在試營(yíng)業(yè)中基礎配套建設尚未完工,一樓二樓的專(zhuān)柜尚未修建完畢,所以無(wú)法進(jìn)行大型的企業(yè)形象宣傳,但目前,我們在各個(gè)方面都已經(jīng)準備充分,應積極地擴大對外的企業(yè)宣傳,發(fā)展年輕會(huì )員,降底消費群體平均年齡,因為他們有著(zhù)較大的購買(mǎi)力,通過(guò)宣傳,我們要讓附近的老百姓知道*****上乘店,成為附近一帶的休閑、娛樂(lè )、購物中心,增加人氣,加大客流量,提升客單價(jià)、提升營(yíng)業(yè)額,加大毛利。
第三部分 活動(dòng)主題 題目
******----------生活的好芳鄰
第四部分 活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)
活動(dòng)時(shí)間 20xx年5月1日~5月3日
活動(dòng)地點(diǎn) ********店
第五部分 合作單位
贊助單位:選擇一個(gè)或多個(gè)在*******店較大的有實(shí)力且產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬的.企業(yè)合作,得到部分的實(shí)物和資金方面的贊助,降低我們的單方的費用開(kāi)支,在活動(dòng)中我們可以通過(guò)協(xié)商以不同的方式對合作廠(chǎng)商及其產(chǎn)品做適當的宣傳。
宣傳單位:與杭州當地一家新聞媒體單位如報社或是電臺合作,以較低的費用獲得最好的宣傳效果。
第六部分 媒介方案
選擇《都市快報》《青年時(shí)報》《每日商報》,杭州電臺經(jīng)濟臺,交通之聲等幾家媒體做適當的宣傳和報道,同時(shí)充分利用傳宣單、橫幅、氣球在附近廣泛及全面的宣傳,組織人員寫(xiě)傳媒宣傳稿。
在活動(dòng)前2天向附近的居民及過(guò)往人群派發(fā)傳單或相關(guān)資料,作為活動(dòng)預告。
在活動(dòng)中向現場(chǎng)人群及外圍人群派發(fā),充分傳達活動(dòng)信息。
5月1日在當地的主要報紙上刊登祝賀廣告,展示企業(yè)文化。
活動(dòng)中邀請電臺和電視臺進(jìn)行現場(chǎng)采訪(fǎng),擴大宣傳力度。
第七部分 組織形式
設總負責小組,由店主要有關(guān)領(lǐng)導直接領(lǐng)導,企化部或合作單位共同參與(是為了更好的和企業(yè)進(jìn)行有效的溝通),下設宣傳、各活動(dòng)負責、基礎,聯(lián)絡(luò )、監督、安全等部分,確保分工明確,責任到頭。
人員安排:
分工 人數 所屬部門(mén) 人員名單
現場(chǎng)統籌 1 總負責
現場(chǎng)督導 1 監督
現在咨詢(xún) 3 客服
主持人及演出團隊 各活動(dòng)負責
音控 1 宣傳 傳單發(fā)送 4 宣傳 治安人員 5 安全 現場(chǎng)協(xié)調 2 聯(lián)絡(luò )
場(chǎng)地安排 2 基礎 合作單位 2 聯(lián)絡(luò ) 第八部分 活動(dòng)階段
。ㄒ唬┗顒(dòng)的策劃準備期:
20xx年4月10日-20xx年5月1日
工作統籌安排
明細項 完成時(shí)間 責任人
方案確定 4月10日前 總負責
場(chǎng)地安排 4月20日前 基礎
人員落實(shí) 4月10日前 總負責
宣傳籌備 4月15日前 宣傳
合作單位 4月15日前 聯(lián)絡(luò )
相關(guān)手續 4月25日前 聯(lián)絡(luò )
設備到位 4月30日前 基礎
彩排 4月31日前 監督
。ǘ┗顒(dòng)的組織與實(shí)施期:
1、在4月中旬舉辦一次《我與*******》的征文或向廣大消費者征集他們對我們在服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)發(fā)展或建是其他議,作為本次活動(dòng)的預熱。
2、5月1日上午9:00~11:30在**********店門(mén)口舉行腰鼓、秧歌、扇舞、健身操等比賽活動(dòng)。(或是傳舞龍等中國傳統節慶活動(dòng))
3、5月2日為廠(chǎng)商活動(dòng)日,
4、5月3日白天舉辦少兒書(shū)法繪畫(huà)現場(chǎng)活動(dòng)(或是其他針對青少年的活動(dòng))。
5、5月3日晚上舉行“***** ***杭派服裝之夜”的時(shí)裝表演活動(dòng)。
6、每天中午11:00~1:30,5:00~7:00在****************店一樓大廳或門(mén)口開(kāi)展面包、烤雞、饅頭、飲料等及時(shí)食品的促銷(xiāo)活動(dòng)。
7、評選*********店工作之星。
8、開(kāi)展尋找不合格商品。
9、慰問(wèn)全市交警。
10、訪(fǎng)問(wèn)上乘店自開(kāi)業(yè)以來(lái)的進(jìn)行投訴過(guò)的顧客。
第九部分 活動(dòng)策劃方案略解
1、《********》的征文主要是向廣大的消費者征集他們與我們******之間發(fā)生的一些故事,目的在于讓********走入消費者的生活中,體現出“生活的好芳鄰”這句標語(yǔ)的內涵。向廣大消費者征集他們對我們在服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)發(fā)展或建是其他議則可以使我們更好的了解廣大消費者心理,從他們的需要出發(fā),為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展做好準備。
獎勵:
a、征文:設一等獎一個(gè)二等獎二個(gè)三等獎三個(gè)或若干個(gè)入圍獎,發(fā)證書(shū)和獎品,獎品由贊助單位提供并發(fā)送********會(huì )員卡。
b、征集建議:設金點(diǎn)子,銀點(diǎn)子等若干個(gè),如的確發(fā)現有利于解決我們*********8店目前所面臨的問(wèn)題,可特殊獎勵。
2、腰鼓、秧歌、扇舞、健身操等比賽活動(dòng),主要是由中老年人參加。我們可以以此發(fā)展中老年消費者,畢竟次類(lèi)消費者我們目前最大的消費群,并可以增大我們平時(shí)的客流量,增加人氣。
3、5月2日一天,派出四輛廣告送貨車(chē),分別慰問(wèn)全市交警(大概60崗亭,每人500ml二瓶,合計約70箱,實(shí)物為企業(yè)贊助),感謝他們長(cháng)年為全市交通所做的貢獻。并邀請當地主要的媒體。
4、廠(chǎng)商活動(dòng)日由廠(chǎng)商來(lái)舉辦幾場(chǎng)和自己有關(guān)的活動(dòng),可以減少我們對此類(lèi)廠(chǎng)商或產(chǎn)品的介紹與推廣,增大我們的銷(xiāo)售量。另外,廠(chǎng)商專(zhuān)柜新建,也需要做些必要的宣傳來(lái)擴大自己的影響力,正好作為我們活動(dòng)的補充,彌補我們在活動(dòng)中的一些不足之處,而且我們還可以向廠(chǎng)商收取一定的場(chǎng)地、管理等費用。******起到一個(gè)監督指導作用。
5、少兒書(shū)法繪畫(huà)現場(chǎng)活動(dòng)(或是其他針對青少年的活動(dòng)),需商再定。
6、5月3日19:00~22:00邀請在******設立專(zhuān)柜的杭派服裝企業(yè)和********合作舉行“*******杭派服裝之夜”的春季時(shí)裝表演活動(dòng),中間宣布征文或是建議征集的獲獎名單,由店領(lǐng)導給他們頒獎,并在次日報紙上刊登獲獎名單和部分作品。
7、評選**********店工作之星,通過(guò)各部門(mén)主管萍觶扇聳虜棵派蠛耍萊霾糠止ぷ髂芰Ω鞣矯姹硐殖鏨腦憊と舾擅砸歡ǖ奈鎦示窠崩⒐故荊垂奈韙魑輝憊ぃ⒃謚鋅刮拿骼衩燦糜锏幕疃櫸郴誦∽橥矢涸鵂嘍健?br>8、開(kāi)展尋找不合格商品,三天中如果有顧客在*********任何一個(gè)柜臺找到一個(gè)不合格或是假冒偽劣商品,給與一定的物質(zhì)獎勵,以此來(lái)說(shuō)明我們*******的商品在質(zhì)量上面是不同于農貿市場(chǎng)的優(yōu)勢,出現問(wèn)題敢于承擔責任,盡心盡力為消費者服務(wù),并以宣傳海報的形式展示我們生鮮制作加工部門(mén)的食品制作加工各程序和環(huán)節。
9、5月1日~3日,公司派人訪(fǎng)問(wèn)***********店自開(kāi)業(yè)以來(lái)的進(jìn)行投訴過(guò)的顧客。并現場(chǎng)為他們辦理會(huì )員卡并贈送小禮物。
拜訪(fǎng)要求:同意服裝,佩帶綬帶,主動(dòng)熱情謙虛禮貌,衷心感謝,傾聽(tīng)意見(jiàn),認真記錄,不做任何的承諾。
參加部門(mén):主要是客服和營(yíng)運部門(mén),2~3人一組,人員不夠可以由其他部門(mén)安排。
第十部分 資金預算
1、廣告投入:
2、設計、制作、印刷費用:
3、報廣設計、海報設計、設計費:
4、贈送禮品
第十一部分 店面場(chǎng)地的布置
由店美工小組負責布置
第十二部分 意外防范
1、活動(dòng)前期注意天氣預報,若預報期內天氣不理想,做好雨具準備或考慮備用方案。
2、音響設備必須提前1天到達并完成調試。
3、及時(shí)掌握現場(chǎng)群眾情緒, 協(xié)調人員做好調節氣氛的準備。
4、任一環(huán)節專(zhuān)人盯防。
5、活動(dòng)現場(chǎng)要有安全人員在場(chǎng)。
第十三部分 本方案說(shuō)明
1、本方案由于制定時(shí)間較為倉促,加之一個(gè)好的活動(dòng)方案不是一個(gè)人可以獨立完成的,特別是各個(gè)活動(dòng)的細節問(wèn)題需要大家一同探討完善。
2、在資金計劃方面,需要結合各個(gè)活動(dòng)細節和各部門(mén)協(xié)商結果,故此處無(wú)法做出正確預算
促銷(xiāo)方案 篇3
一、 活動(dòng)主題:購機狂歡節——中國電信*聚劃算 雙11瘋狂購全場(chǎng)2折起——實(shí)體店也可以享受網(wǎng)購價(jià)
。ò踩、便捷、實(shí)惠、售后更有保障)
二、 活動(dòng)目的:雙11到來(lái)之際,針對各電商大勢炒作之際,香港路信準備借勢造勢,策劃雙11重大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),針對雙11這天賣(mài)場(chǎng)內的所有手機進(jìn)行低價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng),以吸引顧客形成氣勢、促成銷(xiāo)售。重點(diǎn)體現實(shí)體店也可以享受網(wǎng)購價(jià),更安全、便捷、實(shí)惠、售后更有保障)
三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年11月9日-11日
四、活動(dòng)專(zhuān)柜:大興路天翼賣(mài)場(chǎng)——聯(lián)想專(zhuān)柜
香港路綜合營(yíng)業(yè)廳(香港路怡信數碼城正對面)
五、活動(dòng)預熱:
1、 群發(fā)短信、微信、QQ群:
雙11來(lái)了,大興路電信營(yíng)業(yè)廳——聯(lián)想專(zhuān)柜,香港路綜合營(yíng)業(yè)廳(香港路怡信數碼城正對面),全場(chǎng)瘋狂機低至2折,實(shí)體店也可以享受網(wǎng)購價(jià),你還在等什么?安全、便捷、實(shí)惠、售后更有保障,趕快來(lái)?yè)屬彴!活?dòng)時(shí)間僅限11月9日——11月11日。
2、DM單頁(yè)宣傳:計劃10000份(單頁(yè))
發(fā)放地點(diǎn):大興路、中華路、丁字口、香港路、萬(wàn)里路、澳門(mén)路 (臨促10人,6人*5天*50元/天=1500元) 門(mén)店攔截:一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo):
手機5折了,僅限雙11,趕快搶購吧! 發(fā)放時(shí)間:11月7日—11月11日 3、宣傳車(chē)(由電信公司支持) 宣傳時(shí)間:11月8日—11月11日
六、活動(dòng)內容:
1、光棍不光 驚喜滿(mǎn)框
。1)“一”見(jiàn)傾心:活動(dòng)期間所有進(jìn)聯(lián)想專(zhuān)柜用戶(hù)試機均有好禮相送 (2)“一”如既往:凡在柜內辦業(yè)務(wù)、交話(huà)費的用戶(hù),免費贈送“幸運刮刮卡”一張;(禮品為牙膏、抽紙、洗衣粉、洗碗精、陶瓷小杯子等) (3)“一”諾千金:凡在柜內購機的用戶(hù)(不限金額),均可 參加;扎“幸福金球“一次(禮品:充值卡、米,油,充電寶,牛奶,不銹鋼鍋) (4)“一”面之緣:活動(dòng)期間,每日第11位購機客戶(hù)將享受特惠配件禮包
2、單身無(wú)罪 低價(jià)萬(wàn)歲 雙11瘋狂購全場(chǎng)2折起
A、雙11精選配件特惠全場(chǎng)2折起 B、“雙十一老年專(zhuān)場(chǎng)——特惠5折” 中維恒泰H520原價(jià)298元 5折價(jià)149元 中維恒泰H530原價(jià)398元 5折價(jià)199元 百合C6 原價(jià)358元 5折價(jià)179元 C、(9號)“雙十一三星專(zhuān)場(chǎng)——品牌直降”
三星W789 原價(jià)6999元 優(yōu)惠價(jià)5999元 三星S4 原價(jià)5699元 優(yōu)惠價(jià)4888元 三星I869 原價(jià)2588元 優(yōu)惠價(jià)2288元 三星I879 原價(jià)2790元 優(yōu)惠價(jià)2190元 D、(10號)“雙十一華為HTC專(zhuān)場(chǎng)——品牌直降” 華為A199 原價(jià)1999元 優(yōu)惠價(jià)1590元 華為8813D 原價(jià)1590元 優(yōu)惠價(jià)1111元 HTC802D 原價(jià)4980元 優(yōu)惠價(jià)4380元 HTC528D 原價(jià)2199元 優(yōu)惠價(jià)1699元 E、(11號)“雙十一全場(chǎng)特惠“
中興N980 原價(jià)1590元 優(yōu)惠價(jià)1111元 中興N986 原價(jià)1790元 優(yōu)惠價(jià)1290元 中興N880G 原價(jià)1090元 優(yōu)惠價(jià)800元 酷派9150 原價(jià)20xx元 優(yōu)惠價(jià)1690元 酷派5890 原價(jià)1090元 優(yōu)惠價(jià)800元 酷派5876 原價(jià)990元 優(yōu)惠價(jià)800元 聯(lián)想820E 原價(jià)1390元 優(yōu)惠價(jià)1111元 聯(lián)想A375E 原價(jià)699元 優(yōu)惠價(jià)499元 海信EG958 原價(jià)1090元 優(yōu)惠價(jià)800元
F、充電寶9元搶 (每日限量10個(gè)) 雙11精選品牌特惠
雙11新款熱銷(xiāo)機型底價(jià)促銷(xiāo)
說(shuō)明:年末最后讓利,雙11瘋狂購全場(chǎng)2折起,周末重點(diǎn)以品牌吸引用戶(hù),重磅推出三星、HTC、華為系列品牌機進(jìn)行讓利促銷(xiāo),雙11則以全場(chǎng)優(yōu)惠為主吸引用戶(hù),時(shí)間重點(diǎn)把控在下午的4點(diǎn)至6點(diǎn)進(jìn)行最后的讓利促銷(xiāo)。爭取借雙11的.打折噓頭形成一定的氣勢和帶來(lái)可喜的銷(xiāo)量。
七、外圍炒作
1、活動(dòng)現場(chǎng)免費“手機加香消毒”服務(wù); 2、禮品區:通過(guò)禮品堆頭陳列,激起客戶(hù)購買(mǎi)欲 3、廣告制作
地貼、舞臺背景、橫幅、X展架、氣球拱門(mén) 4、路演
。1)活動(dòng)主持 1名 (2)學(xué)生舞蹈 4人
1. 最炫名族風(fēng) 2.遺失的心跳 3.love love love 4.So Crazy (3)三星寶貝迷你秀 4人 :歡樂(lè )頌 (4)員工歌曲
促銷(xiāo)方案 篇4
元旦家電商場(chǎng)促銷(xiāo)方案案例
元旦是兵家必爭之地,很多大小家電賣(mài)場(chǎng)都要促銷(xiāo),不過(guò)所有
的策劃都熬著(zhù)看對方有什么促銷(xiāo)的策劃方案,同時(shí)又在網(wǎng)路上找自己需要的方案,那么這里子雨就從互聯(lián)網(wǎng)收集了一個(gè)促銷(xiāo)方案,希望給策劃有一點(diǎn)點(diǎn)用處。
一、元旦市場(chǎng)分析
元旦前后是小家電特別是電熱水壺、豆漿機等可以做為禮品的產(chǎn)品的消費旺季,為搶奪市場(chǎng),各品牌都紛紛有所行動(dòng);同時(shí)豆漿機、榨汁機等產(chǎn)品高昂的價(jià)格及消費者不熟悉如何使用等因素,一直使一些潛在消費者猶豫徘徊。為了抓住這一銷(xiāo)售旺季和處在猶豫徘徊的消費者,我司特策劃了本次活動(dòng)。
二、促銷(xiāo)目的
1、利用“元旦”黃金周的機會(huì ),提升我司終端零售量,加大分銷(xiāo)力度; 本文來(lái)自淘巧網(wǎng)
2、通過(guò)終端現場(chǎng)演示,提升我司產(chǎn)品知名度、激發(fā)猶豫徘徊消費者的購買(mǎi)欲望;
3、有效的打擊競爭對手,為實(shí)現明年我司的銷(xiāo)售任務(wù)打好第一仗;
4、通過(guò)促銷(xiāo)機型,帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷(xiāo)售;
5、增強經(jīng)銷(xiāo)商操作我司產(chǎn)品的信心,振作導購員的士氣。 淘巧網(wǎng)
三、促銷(xiāo)時(shí)間
20xx年12月25日—20xx年1月10日
四、促銷(xiāo)主題
促銷(xiāo)主題:YL小家電迎新賀禮大酬賓
宣傳口號:299,YL豆漿機抱回家;366,YL多功能燉盅提回家; 129,YL榨汁機帶回家;99,YL電水壺“撿”回家;YL電水壺老顧客不買(mǎi)也有禮送
過(guò)年了,給遠方的父母帶個(gè)豆漿機回家吧
。M幅標語(yǔ)為上面宣傳口號或促銷(xiāo)主題)
五、促銷(xiāo)對象與范圍
1、促銷(xiāo)對象:終端消費者 淘巧好,好淘巧
2、范圍:廣州、深圳可控終端(是指有導購員的賣(mài)場(chǎng))
六、促銷(xiāo)方式
現場(chǎng)演示配大酬賓活動(dòng),大酬賓內容有促銷(xiāo)機型、8.8折優(yōu)惠和贈品
1、促銷(xiāo)機型 本文來(lái)自淘巧網(wǎng)
豆漿機:20xxB,促銷(xiāo)價(jià)299元;
燉盅:9121,促銷(xiāo)價(jià)366元;
榨汁機:5002B,促銷(xiāo)價(jià)129元;
電水壺:8901、8902,促銷(xiāo)價(jià)99元;
電磁爐:3018FB,促銷(xiāo)價(jià)199元
其它機型8.8折優(yōu)惠
2、贈品形式
所有購買(mǎi)YL產(chǎn)品的顧客除隨機贈品外,還贈送精美新年臺歷一本(價(jià)值25元),電水壺顧客還贈送價(jià)值5元的除垢劑2包,電水壺老顧客憑有效購機證明免費贈送價(jià)值5元的 除垢劑1包。(以上贈品特價(jià)除外)
3、現場(chǎng)演示
演示機型:燉盅9121,豆漿機20xxB,榨汁機5002B、5000D;(這四款為必須演示的機型,其它機型商家可根據銷(xiāo)售情況增加)
演示地點(diǎn):商場(chǎng)入口處或樓梯入口處或商場(chǎng)門(mén)口
演示要求:燉盅要求燉骨頭或雞肉(禽流感期間可用其它代替),蒸格內放玉米、饅頭、雞蛋、紅薯等并熱氣騰騰;豆漿機要求不間斷打豆漿(豆漿加糖)并讓所有前來(lái)演示臺的顧客品嘗;渣汁機要求現場(chǎng)
演示榨汁過(guò)程并現場(chǎng)演示清洗過(guò)程,突出易清洗,5002B演示榨奶汁過(guò)程時(shí),原料為香蕉、純牛奶、冰糖等或青瓜、紅蘿卜等,演示完演示人員先嘗喝表示干凈再給顧客嘗喝。以上所有演示給顧客嘗試的東西必須要求衛生、干凈(不僅演示中衛生而且后臺操作也要衛生,以防品嘗的顧客喝了生病鬧肚子而投訴)。
演示人員要求:演示人員一定要聲音洪亮、吐字清晰,條件允許盡可能帶耳麥,動(dòng)作自然,說(shuō)話(huà)有親和力而且幽默風(fēng)趣,吸引顧客前來(lái)觀(guān)看、咨詢(xún)。同時(shí),演示人員還要突出演示5002B易清洗的過(guò)程,現場(chǎng)準備水桶一蘸即干凈的效果;演示過(guò)程注意顧客的疑問(wèn)并邊演示邊解答。
演示臺要求:至少3張以上演示臺并齊擺放演示。
現場(chǎng)演示布置要求:一個(gè)X展架、二張以上海報、一條以上橫幅、產(chǎn)品與贈品分開(kāi)堆碼并在贈品上貼上醒目的“贈品”或“贈品區”字樣;通過(guò)一些氣球、鮮花、彩帶、以及導購員自做的蝴蝶結等美化現場(chǎng),哄動(dòng)現場(chǎng)促銷(xiāo)氣氛。
七、促銷(xiāo)配合
1、產(chǎn)品
業(yè)務(wù)經(jīng)理/區域經(jīng)理提前督促經(jīng)銷(xiāo)商提貨(特別是促銷(xiāo)機型要備足庫存)、網(wǎng)點(diǎn)提貨。
2、促銷(xiāo)物料準備
市場(chǎng)部在20日前發(fā)放演示臺、X展架、贈品給經(jīng)銷(xiāo)商;經(jīng)銷(xiāo)商在25日前自行印刷促銷(xiāo)信息的黑白單頁(yè)和促銷(xiāo)主題、宣傳口號的橫幅及小贈品等物料。
3、人員分工與責任
活動(dòng)總指揮——張總
活動(dòng)負責人——李部
方案的撰寫(xiě)、下發(fā)、檢核——市場(chǎng)部
物料發(fā)放——客服部
4、導購培訓
各經(jīng)銷(xiāo)商導購管理人員、業(yè)務(wù)經(jīng)理/區域經(jīng)理要對促銷(xiāo)活動(dòng)的內容、終端演示技能等做活動(dòng)前的培訓。本次促銷(xiāo)活動(dòng)除了給顧客介紹我司產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)外,還要從以下方面引導顧客購買(mǎi)本次我司主推的`機型: 豆漿機:用YL全自動(dòng)豆漿機只需十幾分鐘就可以做出新鮮濃香的熟豆漿,成本不到三毛錢(qián);一天三毛錢(qián),全家喝上新鮮豆漿,不算不知道,一算還真劃算。更為關(guān)鍵的是,放心豆漿自己做,衛生新鮮自己把握;黑心豆漿喝不得,要喝上衛生新鮮的香濃豆漿,最好還是自己做,選豆和用水自己把握,衛生絕對有保障;隨時(shí)做,隨時(shí)喝,新鮮沒(méi)得說(shuō)。(可以和外面買(mǎi)一杯豆漿一元相比給顧客解說(shuō))
榨汁機:家里的胡蘿卜、青瓜等那樣放著(zhù)誰(shuí)想吃它,但如果把它變個(gè)做法榨成汁,那就不一樣呢;特別是家里來(lái)了親戚朋友的小孩,那感覺(jué)就更不一樣。
燉盅:隔水蒸燉的最大好處是:一密封性能好,能保住燉品特別是是補品的原氣不被揮發(fā);二是熱力均勻平衡,能使燉品的營(yíng)養結構不被破壞;三是燉出的食品不但質(zhì)地爛酥,原汁原味,而且湯色澄清、鮮味濃郁,別具美食風(fēng)味。
5、活動(dòng)執行人
經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)負責人、經(jīng)銷(xiāo)商導購管理人、業(yè)務(wù)經(jīng)理/區域經(jīng)理、朱波等
八、促銷(xiāo)目標:(廣州按20個(gè)賣(mài)場(chǎng)、深圳按15個(gè)賣(mài)場(chǎng)預測)
型號單個(gè)賣(mài)場(chǎng)日銷(xiāo)量廣州(臺)深圳(臺)合計(臺) 內容來(lái)自說(shuō)明:1、其它費用為總部人員組織活動(dòng)的差旅費和一些不可預測的機動(dòng)費用;
2、以上成本價(jià)為采購價(jià),終端包裝價(jià)按公司統一包裝價(jià)輸出;
3、贈品兩地分配按終端數量比例分(廣州按20個(gè)賣(mài)場(chǎng)、深圳按15個(gè)賣(mài)場(chǎng))。
十、活動(dòng)要求
嚴格按“YL終端促銷(xiāo)活動(dòng)指引”的要求執行。
本次促銷(xiāo)活動(dòng)如有任何疑問(wèn)請致電市場(chǎng)部聯(lián)系!
十一、促銷(xiāo)點(diǎn)評:
1、促銷(xiāo)時(shí)間:今年的元旦離傳統春節相距較近,元旦前后恰是一些打工族回家的高峰期(廣州、深圳外來(lái)打工人員特別多,這些人員為了跺開(kāi)春運高峰,往往提前回家),打工族一年打工出頭,總想帶些東西回家,隨著(zhù)人們生活質(zhì)量的提高,小巧便于攜帶的榨汁機、豆漿機成了他們的首選;還有年由于煤氣上漲,使得電磁爐也成為他們更青睞的首選。我們在現場(chǎng)促銷(xiāo)時(shí),發(fā)現確實(shí)不少顧客都是帶回家用的,也有一些是做為禮品送給親戚、朋友的。本次促銷(xiāo)活動(dòng)正是基于這一背景而策劃的,實(shí)際效果不錯,目標消費者抓的很準。
2、促銷(xiāo)機型:考慮到這次促銷(xiāo)主要針對要回家的打工一族,所以我們選用了體積小、功能簡(jiǎn)單的機型做為特價(jià)機出現。如129元的榨汁機只有單一的榨汁功能,而且體積也很;199元的電磁爐體積也很小。促銷(xiāo)機型的恰當選擇對本次促銷(xiāo)活動(dòng)的銷(xiāo)量有很大的作用
3、宣傳口號:采用“抱回家、帶回家、提回家、撿回家”等富有煽情味道的宣傳語(yǔ),不僅讓打工族有馬上回家的情緒,而且還要一定帶個(gè)什么回家的感覺(jué)!氨А、“帶”、“提”、“撿”等字語(yǔ)不僅暗含產(chǎn)品體積小易于攜帶而且暗含價(jià)格極其優(yōu)惠!斑^(guò)年了,給遠方的父母帶個(gè)豆漿機回家吧”更是讓人產(chǎn)生購買(mǎi)的欲望,不管怎么樣,這是給父母的。有意無(wú)意中,把公司的產(chǎn)品跟家聯(lián)系起來(lái),產(chǎn)生了親切感、認同感。
3、現場(chǎng)演示:豆漿機、榨汁機等產(chǎn)品,消費者想買(mǎi)但又怕買(mǎi)回去不會(huì )操作或操作復雜而猶豫,通過(guò)終端活生生的演示,就能打消消費者的這些念頭,產(chǎn)生立即購買(mǎi)的欲望。有些消費者說(shuō)自己隨便看看還沒(méi)打算購買(mǎi)豆漿機,但你給她演示一遍并給她一杯香噴噴的新鮮豆漿,她就馬上都開(kāi)單了。因此,消費者說(shuō)隨便看看,肯定是有原因的,無(wú)事不登三寶殿,我們要找到化解她猶豫的原因,現場(chǎng)演示是最好的方式。本次促銷(xiāo)活動(dòng)的現場(chǎng)演示準備特別充分,就連演示物料、演示人員語(yǔ)言都提前寫(xiě)好,一邊演示一邊訴求豆漿自做的好處、榨汁機的好處等,這樣消費者更易接受。
促銷(xiāo)方案 篇5
營(yíng)銷(xiāo)目的
十堰“水上樂(lè )園”擁有廣闊的游泳場(chǎng)地,一流的服務(wù)和安全設施,和熱情的服務(wù)人員。但是由于快到冬天了,天氣冷了,人們的游泳意識也淡薄了,所以游泳館的生意也不好了,因此想通過(guò)這次營(yíng)銷(xiāo)方案,找到解決的的方法,讓水上樂(lè )園的生意紅火起來(lái)。
營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
宏觀(guān)環(huán)境分析
快到冬季,天氣變冷了。很多人都認為這已不是游泳的時(shí)候。盡管現在去游泳館游泳不會(huì )冷!八蠘(lè )園”水溫一般都在27度到33度左右,下去游泳一點(diǎn)都不冷。但是很多人的在冬季游泳的意識都停留在冬泳,很冷,這么一個(gè)概念上,并不知道冬天去游泳館游泳感覺(jué)就像是在泡大型溫泉一樣。 微觀(guān)環(huán)境分析
優(yōu)勢:水上樂(lè )園是是十堰市數一數二的大型游泳館,且向所有的消費者開(kāi)放,里面的設施一流,很多的器具,十堰市的其他的游泳館都沒(méi)有,而且水上樂(lè )園的水域可游泳面積很大,完全可以滿(mǎn)足消費者。再者水上樂(lè )園擁有一支很強干的服務(wù)隊伍,他們擁有豐富的經(jīng)驗和一身的熱情,不僅可以很專(zhuān)業(yè)的服務(wù)好來(lái)游泳的人,還可以預防解決一切的突發(fā)事件。且水上樂(lè )園附近擁有幾所高校,旁邊就是酒店,地理位置很好。
劣勢:由于冬季顧客量少,再者維持設備的成本很大,所以很多的設備都停運了。為了節約成本,很多游泳池都不在開(kāi)放。
市場(chǎng)分析
冬季游泳是一個(gè)很大的市場(chǎng),因為冬天的游泳的人少,所以很多的游泳館都關(guān)門(mén)歇業(yè)了。所以冬季的競爭對手很少。而且冬季游泳的人少,不是因為喜歡游泳的人少了,而是怕游泳時(shí)水冷。但是游泳館里的情況卻完全不是這樣。因為擁有大型的中央空調和很多的熱水設施。所以游泳一點(diǎn)不冷。 營(yíng)銷(xiāo)具體方案
1讓游泳館的營(yíng)銷(xiāo)人員走出去、。
年底要過(guò)冬了,人們游泳意識淡了,游泳卡不好銷(xiāo)售了,那么管理者如想要思考如何利用好淡季的人力資源,在保持人員戰斗力的同時(shí),盡可能為俱樂(lè )部帶回收益。那么營(yíng)銷(xiāo)人員天天在家守株待兔,還不如讓他們主動(dòng)走出去。到各個(gè)學(xué);顒(dòng),走體校結合的方法,讓他們將體育課開(kāi)到游泳館,像游泳館附近的幾家學(xué)校完全有條件。同時(shí)發(fā)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員去拜訪(fǎng)一些效益較好的單位,爭取他們用團購的方式為職工提供作為福利的游泳卡。既然是團購,所以在價(jià)格方面自然要有足夠的吸引力,讓這些單位的決定者或部門(mén)能盡早拍板。管理者要幫助營(yíng)銷(xiāo)人員明確拜訪(fǎng)的目標來(lái)提高團購的成功率。若是僅做到讓營(yíng)銷(xiāo)人員走出去,卻讓他們象無(wú)頭蒼蠅樣的`亂跑,低成功率同樣也會(huì )打擊銷(xiāo)售團隊每個(gè)成員的自信。
2、做好做足節日營(yíng)銷(xiāo)
在漫長(cháng)的冬季里會(huì )跨越圣誕、新年元旦、春節和元宵節等這些節日,其實(shí)每個(gè)節日都是營(yíng)銷(xiāo)高手的利器,也是游泳館管理者可以大做文章之時(shí)。簡(jiǎn)單地一個(gè)操作就是節日聚會(huì ),比方圣誕會(huì )員聯(lián)歡就是可以利用的節日營(yíng)銷(xiāo)手段。通過(guò)聚會(huì )開(kāi)展現場(chǎng)優(yōu)惠辦卡、續新年卡、抽獎、送禮券、會(huì )員優(yōu)惠轉介紹等方式促進(jìn)銷(xiāo)售。
通過(guò)節日營(yíng)銷(xiāo)把整個(gè)冬季劃分幾個(gè)階段,每個(gè)階段進(jìn)行不同主題的活動(dòng),會(huì )使游泳館冬季有足夠的熱力維持人氣,保持好的銷(xiāo)售。關(guān)鍵在于管理者和銷(xiāo)售部門(mén)的節日營(yíng)銷(xiāo)能力如何了。
3、改“降”為“送”,避開(kāi)降價(jià)陷阱
很多游泳館在冬季營(yíng)銷(xiāo)中采取降價(jià)的方式,期望以此來(lái)爭取維持足夠的銷(xiāo)售收入。但有經(jīng)驗的管理者都知道,降價(jià)是銷(xiāo)售的雙刃劍,其實(shí)是對自己的傷害。所以,游泳館在冬季營(yíng)銷(xiāo)手要盡量避開(kāi)降價(jià)陷阱,哪怕是你的競爭對手把價(jià)格打壓得再厲害,都不要輕易去玩“降價(jià)”。在實(shí)際操作中,盡可能把“降”改為“送”,增加競爭力同時(shí)使俱樂(lè )部游泳卡的價(jià)格體系盡量不受影響。
4、學(xué)生寒假卡
其實(shí)這只是一個(gè)概念,但操作性很強。不僅是學(xué)生寒假卡,包括冬季卡,雙月卡這些成人游泳短期卡可以適度的推出來(lái),滿(mǎn)足一些消費者的需求,當然也會(huì )提高俱樂(lè )部冬季的人氣。這些卡的推出必須要強調名額有限,它絕不能無(wú)限制地銷(xiāo)售,避免產(chǎn)生其他不利影響。針對這些短期卡的持有者,俱樂(lè )部管理者們要注意會(huì )所的服務(wù)項目和員工服務(wù)質(zhì)量,要知道很可能會(huì )有一定比例的會(huì )員轉為年卡的消費者。
5.常年開(kāi)設游泳課,培訓班吸引不同年齡的人群加入,保持游泳館的人氣。
開(kāi)始是的方案如下
1 .先免費幾天,在免費的時(shí)間中,限額、限量辦理會(huì )員優(yōu)惠卡。
2、同一些健身的機構、商場(chǎng)做資源互換、整合,共享會(huì )員卡制度。
3、將游泳卡做為贈品、禮品互換。
4、與電視臺進(jìn)行娛樂(lè )性質(zhì)的節目贊助(零費用)
5、與某些商家進(jìn)行利益共享——打開(kāi)前端,收入后端利益。
6、市場(chǎng)客戶(hù)群體進(jìn)行定位——比如,事業(yè)單位會(huì )員、幼兒群體進(jìn)行系列開(kāi)發(fā)。
7、同大型餐飲公司、品牌服裝店進(jìn)行會(huì )員資源共享。
8、將門(mén)票優(yōu)惠卡直接推薦給企事業(yè)單位,做為福利進(jìn)行發(fā)放。
9、同當地的所有廣告商家(包含電視臺、電臺廣告、候車(chē)亭廣告)進(jìn)行廣告位
互換,可以零成本對接!哟竽愕膹V告力度。注意了,這里不需要花費任何一分錢(qián)。
促銷(xiāo)方案 篇6
XX市場(chǎng)客房數量急劇膨脹,使得各星級賓館入住率快速下滑,導致某些高星級賓館采用低價(jià)傾銷(xiāo)的方式,來(lái)保證住房率,嚴重擾亂了飯店正常經(jīng)營(yíng)秩序。我飯店為更快更好的發(fā)展,**年是至關(guān)重要的轉折點(diǎn),菜肴要創(chuàng )新,客房要創(chuàng )高,是今年立足根本?头咳绾文軌虮3植唤档腿胱÷实那疤嵯,有效地提高客房含金量,是當務(wù)之急要解決的問(wèn)題。針對上述市場(chǎng)及本飯店實(shí)際情況,現初步制定“三個(gè)推出,五個(gè)加強”的銷(xiāo)售方案:
一、推出特價(jià)房
一號樓每天提供十間房(標準間、單人間都可以),僅限現金結算,不接受預訂,早到早開(kāi),續房時(shí)要求前廳 部經(jīng)理簽字,方可辦理續住手續,房?jì)r(jià):100元/間·天。
二、推出鐘點(diǎn)房
一號樓客房房?jì)r(jià)以50元起價(jià),每小時(shí)加收10元,不足1小時(shí)按1小時(shí)計算,僅限現金消費,不接受預訂,晚上8點(diǎn)后取消鐘點(diǎn)房。
三、推出半天房
一號樓客房從早8:00—晚18:00可以對外開(kāi)放半天房房?jì)r(jià)為100元/間,可免費提供麻將娛樂(lè )。
四、加強會(huì )員的開(kāi)發(fā)
根據客戶(hù)辦理會(huì )員卡的金額多少,享受折扣待遇不等,具體方案如下:
1存1萬(wàn)元以下 享受客房 折
2存1-3萬(wàn)元 享受客房 折
3存3-5萬(wàn)元 享受客房 折
4存5-10萬(wàn)元 享受客房 折
5存10萬(wàn)元以上 享受客房 折
五、加強網(wǎng)絡(luò )訂房的開(kāi)發(fā)
網(wǎng)絡(luò )訂房在飯店住房率上占有一定比例,可從三個(gè)方面來(lái)落實(shí):
1加大各網(wǎng)絡(luò )訂房機構的聯(lián)系,拓展網(wǎng)絡(luò )訂房渠道。
2降低已簽訂協(xié)議的網(wǎng)絡(luò )機構的訂房?jì)r(jià)格。
3保證各網(wǎng)絡(luò )機構傭金的按月返還。
六、加強出租車(chē)的宣傳
出租車(chē)市場(chǎng)是比較大的一塊市場(chǎng)份額,由于幾家星級賓館的地理位置不同,其他賓館占有市場(chǎng)率較高,可通過(guò)以下方面進(jìn)行拉攏策略:
1制定出租車(chē)宣傳卡,卡的形式要按照車(chē)內裝飾品形式制定,可以吸引出租車(chē)主。
2制定詳細的.宣傳計劃,每月不低于四次附近機場(chǎng)、車(chē)站宣傳;每月不低于四次當地車(chē)站宣傳。
3加強與各出租車(chē)公司的聯(lián)系,以聯(lián)誼會(huì )形式進(jìn)行溝通、宣傳。
4詳細紀錄出租車(chē)拉客積分卡,累計一定程度可享受飯店提供的(如自助餐、桑拿)服務(wù)。
七、加強旅行社的開(kāi)發(fā)
由飯店大客戶(hù)部牽頭,和市內各旅行社聯(lián)系,簽訂租房協(xié)議,以一號樓低價(jià)位取得此類(lèi)市場(chǎng)份額,然后逐步向全省旅行社進(jìn)行滲透。
八、加強廣告宣傳力度
以上各措施需要宣傳的配合,宣傳不到位就落實(shí)不到位,宣傳工作起到的作用是重要的,整體宣傳計劃從三個(gè)方面著(zhù)手:
1當地日報每月不少于2次1/2版的宣傳。
2加大與當地晚報的聯(lián)系,進(jìn)行晚報上的宣傳。
3電視廣告以多通道為主,每月十天左右,根據入住情況分為上、中、下三旬進(jìn)行宣傳。
以上方案為初步方案,請飯店領(lǐng)導審議后決定。
促銷(xiāo)方案 篇7
據統計,國內童裝企業(yè)的促銷(xiāo)活動(dòng)費用與廣告費用之比達到6:4,這不能不說(shuō)是一個(gè)讓人倍受關(guān)注的現象。兵家有云:“戰無(wú)不備,攻無(wú)不克!闭缫环菘b密的作戰方案在很大程度上決定著(zhù)戰爭的勝負一樣,一份系統全面的活動(dòng)方案是童裝促銷(xiāo)活動(dòng)成功的保障。
那么童裝促銷(xiāo)方案究竟該如何撰寫(xiě)才能使銷(xiāo)售產(chǎn)生最大的回報實(shí)效?一般說(shuō)來(lái),以下這些方面是必須要逐步展開(kāi)的。
首先是促銷(xiāo)活動(dòng)目的:對市場(chǎng)現狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。
目前本童裝品牌在市場(chǎng)上的狀況如何?開(kāi)展這次活動(dòng)要達到一種什么目的?是處理庫存?是提升銷(xiāo)量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢。這里需要強調的是,由于目前中國童裝品牌相互之間的差異化不是成人裝那樣明顯,所以在實(shí)施活動(dòng)之前,一定要弄清競爭對手與本品牌的差別性所在,哪怕是細微的,最終力爭讓本品牌的優(yōu)勢脫穎而出。
其次是活動(dòng)對象。
本次活動(dòng)針對的是目標市場(chǎng)的所有兒童、家長(cháng)還是某一特定階層的兒童和家長(cháng)?活動(dòng)控制在范圍多大內?哪些人是促銷(xiāo)的主要目標?哪些人是促銷(xiāo)的次要目標?主要是為了吸引家長(cháng)購買(mǎi)還是吸引兒童購買(mǎi)?(這里需要注意:雖然兒童消費最終要通過(guò)家長(cháng)購買(mǎi)來(lái)實(shí)現,但二者的關(guān)注重點(diǎn)許多時(shí)候都存在著(zhù)很大差異)這些選擇的正確與否會(huì )直接影響到促銷(xiāo)的最終效果。
第三是活動(dòng)主題的擬定。
在這一部分,主要是解決兩個(gè)問(wèn)題:確定活動(dòng)主題和包裝活動(dòng)主題。是降價(jià)??jì)r(jià)格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷(xiāo)?演示促銷(xiāo)?消費信用?還是其它促銷(xiāo)工具?選擇什么樣的促銷(xiāo)工具和什么樣的促銷(xiāo)主題,要考慮到活動(dòng)的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷(xiāo)的費用預算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷(xiāo)的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于消費者,更能打動(dòng)消費者。一般說(shuō)來(lái),童裝都是面對家長(cháng)和孩子這樣一個(gè)雙重消費群體,所以對于家長(cháng)來(lái)說(shuō),可能很大程度上要突出“環(huán)保、保健、益智”這些主題,而對于兒童這一直接消費者來(lái)說(shuō),他們感興趣的則往往是“趣味、幻想”這些主題思想。
值得重視的是,這一部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的核心部分,應該力求創(chuàng )新,使活動(dòng)具有震憾力和排他性,讓人們真正愿意購買(mǎi)你的童裝產(chǎn)品,最起碼也要記住你的品牌特點(diǎn)。
第四是活動(dòng)方式。這一部分主要闡述童裝促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮:
1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣(mài)自已的“狗肉”?是廠(chǎng)家單獨行動(dòng),還是和經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手?或是與其它廠(chǎng)家聯(lián)合促銷(xiāo)?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢,兒童是祖國的未來(lái),是人們關(guān)愛(ài)和保護的對象,政府和媒體往往也愿意在這一點(diǎn)上做文章;和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠(chǎng)家聯(lián)合可整合資源,降低費用及風(fēng)險,擴大整個(gè)活動(dòng)的規模和影響。
2、確定刺激程度:要使促銷(xiāo)取得成功,必須要使活動(dòng)具有刺激力,能刺激目標對象(如兒童或家長(cháng))參與。刺激程度越高,促進(jìn)銷(xiāo)售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行分析和總結,并結合客觀(guān)市場(chǎng)環(huán)境確定適當的刺激程度和相應的.費用投入。要強調的是,這種刺激必須要突出公益性。
第五是活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)的選擇。
促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當會(huì )事半功倍,選擇不當則會(huì )費力不討好。在時(shí)間上盡量讓兒童或家長(cháng)有空閑參與,如一般可選擇五一、國慶黃金周或兒童節,在地點(diǎn)上也要讓消費者方便(特別是兒童),而且要事前與城管、工商等部門(mén)溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)戰役的時(shí)機和地點(diǎn)很重要,持續多長(cháng)時(shí)間效果會(huì )最好也要深入分析。持續時(shí)間過(guò)短會(huì )導致在這一時(shí)間內無(wú)法實(shí)現重復購買(mǎi),很多應獲得的利益不能實(shí)現;持續時(shí)間過(guò)長(cháng),又會(huì )引起費用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià)。
第六是廣告配合方式。
一個(gè)成功的童裝促銷(xiāo)活動(dòng),需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng )意及表現手法?選擇什么樣的媒介炒作(這個(gè)時(shí)候往往應該選用大眾媒體或一些專(zhuān)門(mén)針對啟蒙教育的節目)?這些都意味著(zhù)不同的受眾抵達率和費用投入。
第七是前期準備。
前期準備分三塊:人員安排;物資準備和試驗方案。
在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無(wú)空白點(diǎn),也無(wú)交叉點(diǎn)。誰(shuí)負責與政府、媒體的溝通?誰(shuí)負責參與兒童的安全?誰(shuí)負責文案寫(xiě)作?誰(shuí)負責現場(chǎng)管理?誰(shuí)負責禮品發(fā)放?誰(shuí)負責顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節都考慮清楚,否則就會(huì )臨陣出麻煩,顧此失彼。特別是一些幼兒參與活動(dòng)的時(shí)候,偶爾會(huì )出現一些安全問(wèn)題,必須要有專(zhuān)人負責,否則往往會(huì )阻礙整個(gè)活動(dòng)的進(jìn)行。
在物資準備方面,要事無(wú)巨細,大到車(chē)輛,小到螺絲釘,都要羅列出來(lái),然后按單清點(diǎn),確保萬(wàn)無(wú)一失,否則必然導致現場(chǎng)的忙亂。
尤為重要的是,由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗的基礎上確定,因此有必要進(jìn)行必要的試驗來(lái)判斷促銷(xiāo)工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現有的途徑是否理想,特別要注意到兒童的身心承受能力。試驗方式可以是詢(xún)問(wèn)家長(cháng)、孩子的老師,填調查表或在特定的區域試行方案等。
第八是中期操作。中期操作主要是活動(dòng)紀律和現場(chǎng)控制。
紀律是戰斗力的保證,是方案得到完美執行的先決條件,在方案中對應對參與活動(dòng)人員各方面紀律作出細致的規定。兒童比較好動(dòng),在活動(dòng)中有時(shí)可能會(huì )因為興趣所至,注意力發(fā)生轉移而我行我素,所以在活動(dòng)前必須反復強調紀律問(wèn)題。
現場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理,包括意外情況處理,如兒童受傷等。
同時(shí),在實(shí)施方案過(guò)程中,應及時(shí)對促銷(xiāo)范圍、強度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調整,保持對促銷(xiāo)方案的控制。
第九是后期延續。
后期延續主要是媒體宣傳的問(wèn)題,對這次活動(dòng)將在哪些媒體進(jìn)行后續宣傳?以何種方式宣傳才能達到或超過(guò)預期的效果?
第十是費用預算。
沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對促銷(xiāo)活動(dòng)的費用投入和產(chǎn)出應作出預算。當年愛(ài)多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)B計劃”以失敗告終的原因就在于沒(méi)有在費用方面進(jìn)行預算,直到活動(dòng)開(kāi)展后,才發(fā)現這個(gè)計劃公司根本沒(méi)有財力支撐。一個(gè)好的促銷(xiāo)活動(dòng),僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的,還必須要有足夠的財力支持。
此外就是意外防范。
每次活動(dòng)都有可能出現一些意外,比如政府部門(mén)的干預、消費者的投訴、參與者出意外甚至天氣突變導致戶(hù)外的促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法繼續進(jìn)行等等。必須對各個(gè)可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。
最后一點(diǎn)是效果預估。
預測這次活動(dòng)會(huì )達到什么樣的效果,以利于活動(dòng)結束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷(xiāo)時(shí)機、促銷(xiāo)媒介等各方面總結本次童裝促銷(xiāo)活動(dòng)的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。
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