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《把信送給加西亞》讀后感

時(shí)間:2025-11-14 02:02:55 讀后感 我要投稿

《把信送給加西亞》讀后感

  當認真看完一本名著(zhù)后,大家心中一定有很多感想,需要回過(guò)頭來(lái)寫(xiě)一寫(xiě)讀后感了,F在你是否對讀后感一籌莫展呢?下面是小編為大家收集的《把信送給加西亞》讀后感,希望對大家有所幫助。

《把信送給加西亞》讀后感

《把信送給加西亞》讀后感1

  這幾天,我讀了媽媽曾經(jīng)時(shí)讀的書(shū),這本書(shū)已經(jīng)有些舊了,書(shū)名是《把信送給加西亞》,它給了我很深的感受和啟發(fā)。

  這本書(shū)寫(xiě)自1899年的一個(gè)晚上作者阿爾伯特-哈伯德一家人正談?wù)撁绹臀靼嘌赖膽馉,大家都對起義軍首領(lǐng)加西亞將軍贊不絕口,只有作者的兒子語(yǔ)出驚人:“真正的英雄是羅文中尉!”是啊,作者的兒子沒(méi)說(shuō)錯,羅文中尉冒著(zhù)生命危險,把美國總統的信秘密送給了加西亞將軍。途中,他被敵人襲擊,被間諜謀算,在陌生危險的環(huán)境里,克服重重困難。他通過(guò)戰友的幫助,用自己的智慧和勇氣化險為夷,終于把信傳遞給了加西亞將軍,并帶來(lái)了大量的情報。

  這本書(shū)贊揚了羅文中尉的品質(zhì)。當總統把信交給他時(shí),他并沒(méi)有問(wèn):“他是誰(shuí)呀?他在那里?這是我的'工作嗎?”而是立即行動(dòng)了,F實(shí)生活中卻沒(méi)有幾個(gè)“羅文”。

  很多人做事情總是沒(méi)有集中精力,全力以赴,盡自己最大的努力去完成任務(wù)。其實(shí)我也是那樣。我寫(xiě)作業(yè)的時(shí)候總是拖拖拉拉,三心二意。似乎已經(jīng)成為了習慣,有人說(shuō)過(guò):“習慣就像幼獅,一開(kāi)始是你培養它,可是后來(lái)就是它控制你了!”

  現在,我身邊的“幼獅”已經(jīng)開(kāi)始控制我了!這可不行!我要控制它!我要改正我的壞習慣!

  這本書(shū),讓我明白,做事情要主動(dòng),不要被動(dòng),要勇于承擔責任!

  我也要做一個(gè)“羅文”那樣的人!

《把信送給加西亞》讀后感2

  《把信送給加西亞》講述了一個(gè)極其簡(jiǎn)單的故事:100多年前,美西戰爭爆發(fā)后,美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的深山里——沒(méi)有人知道他確切的地點(diǎn),所以無(wú)法帶信給他。

  有人對總統說(shuō):“有一個(gè)名叫安德魯·羅文的人,有辦法找到加西亞,也只有他才找得到!彼麄儼蚜_文找來(lái),交給他一封寫(xiě)給加西亞的信。羅文徒步闖過(guò)一個(gè)個(gè)兇險密布、關(guān)隘重重的困境,把那封信交給加西亞…

  “投入才有回報;忠誠才有信任;主動(dòng)才有創(chuàng )新!比诵缘娜觞c(diǎn)往往在于:在接受、認識一種事物的過(guò)程中,總是過(guò)多的計較收獲多少,并且本能地希望將自己的付出降低到最小。這就是為什么我們的時(shí)常會(huì )聽(tīng)到:“這事怎么辦?我有搭檔嗎?為什么不派其他人呢?”我們在接受任務(wù)時(shí),想的最多的是自己如何用最簡(jiǎn)單的方式獲得在工作方面最大的認可。這種在工作伊始自己頭腦中的觀(guān)念,自然而然地給自己設置了一道障礙,把自己困擾了起來(lái)?磿(shū)中主人公羅文,他接受任務(wù)時(shí),并沒(méi)有問(wèn)加西亞在那里,該怎么找到他。難道羅文不知道工作的難度?我想他比誰(shuí)都清楚自己所承擔的責任?墒橇_文知道作為一名軍人自己應該如何去做!叭绻覀兠恳粋(gè)人都把自己看作一名沖鋒在前的真正戰士,為公司和自己的事業(yè)而奮斗,那么我們就不會(huì )怨天尤人、斤斤計較,不會(huì )野心勃勃,沽名釣譽(yù),不會(huì )計較個(gè)人享樂(lè )的有無(wú)和財富的多寡!

  “或者去做,或者不做,二者必居其一;要么全身退出,要么全力以赴。你只能做出一種選擇!睕](méi)有人真正體會(huì )到羅文當時(shí)的內心活動(dòng),但可以肯定的是這種勇氣以及在面對困難時(shí)靈活多變的解決方式絕對不是簡(jiǎn)單的沖動(dòng)——成功是一種心態(tài)。在這個(gè)經(jīng)濟飛速發(fā)展的時(shí)代,我們不但要有審時(shí)度勢的眼光,還需要有熱情和執著(zhù),去抓住機會(huì )并轉化為發(fā)展的動(dòng)力!耙哉、忠誠、足智多謀和自我犧牲精神,去投身于一項神圣的事業(yè)!痹诿鎸щy的時(shí)候,我們不但要能解決它,而且要干的漂亮。就像書(shū)中所說(shuō),羅文不但把信送到了,而且還完成得很利索。

  這本書(shū)使我明白了人類(lèi)社會(huì )最基本的行為法則:“只有投入才有回報,只有忠誠才有信任,只有主動(dòng)才能有創(chuàng )新,沒(méi)有付出就沒(méi)有收獲”。這本書(shū)以一種足以讓所有人信服的表達方式傳達了一種極為積極、健康、向上的人生觀(guān)和人才價(jià)值觀(guān)。我深刻感悟到羅文精神的重要性,認識到工作的態(tài)度直接影響工作的質(zhì)量。要看一個(gè)人做事的效率,就要看他的工作精神和態(tài)度。人生很多的不幸就是因為對自己不負責、工作態(tài)度不端正而造成的。特別是有才華的人,因為自己有才華,所以覺(jué)得自己就應該被重用,被別人所注視,不愿意從小事做起。只有才華,沒(méi)有責任心,缺乏敬業(yè)精神,又有什么用呢。在現實(shí)世界里,到處看到的都是有才華的`窮人,為什么他們有才華但又是窮人呢?就是因為他們缺乏敬業(yè)精神,缺乏主動(dòng)完成工作的積極性。

  要想干成一件事,除了具有主動(dòng)性、忠誠度與責任感外,還必須要專(zhuān)注思想,鎖定目標。認識到這就是命令,必須完成。書(shū)中羅文是在孤身一人,不知道加西亞將軍具體在哪,長(cháng)什么樣,又沒(méi)有任何護衛的情況下,從美國出發(fā)秘密登陸當時(shí)尚被西班牙軍隊控制的古巴島,最后成功地把信交到了加西亞將軍手中并帶回了非常寶貴的資料。整個(gè)送信過(guò)程充滿(mǎn)了艱辛和危險,但在羅文中尉迫切希望完成任務(wù)的心中,卻有著(zhù)絕對的勇氣和不屈不撓的精神。

  “獎賞僅僅給那些有用的人”。記住這句話(huà),不要停留在原地等著(zhù)天上掉餡餅,一切成功都是努力的結果,讓我們停止無(wú)謂的抱怨,收拾好心情,從頭開(kāi)始,從現在開(kāi)始,忠誠于你要做的每一件事,不斷完美自己,做一個(gè)現代的羅文。

《把信送給加西亞》讀后感3

  休假期間借閱了《把信送給加西亞》一書(shū),受益匪淺。這本書(shū)中講述了一名名叫安德魯.羅文的美國陸軍中尉,接受了總統交給一項目重要任務(wù)—送封軍事秘信給不知身在何處的加西亞將軍。在戰爭時(shí)期的異國他鄉危機四伏,隨時(shí)都有送命的可能性,對送信路線(xiàn)及加西亞將軍在何處完全不明白情況下,憑著(zhù)軍人對上級命令絕對服從的敬業(yè)精神、對祖國的高度忠誠,以絕對的勇氣和不屈不撓的進(jìn)取精神,以超出常人的毅力出色的完成了這個(gè)堅巨的任務(wù)------把信送給了加西式亞將軍,為祖國的勝利立下了汗馬功勞而獲得了總統的最高榮譽(yù)嘉獎。

  這本書(shū)意義深刻,讓我不僅思考一個(gè)問(wèn)題:那就是事業(yè)的成功與個(gè)人的自我發(fā)展怎樣才能達到共振共贏(yíng)的境界呢?這本書(shū)給出了答案,向我傳遞出了幾種精神:那就是高度敬業(yè)精神——忠于職守;無(wú)限忠誠且主動(dòng)的態(tài)度——履行承諾;不畏艱險挑戰自我迎難而勇氣——重在執行。具有超越自我精神的羅文中尉再接到命令后,他并沒(méi)有發(fā)問(wèn)和抱怨“加西來(lái)在哪里”,選擇了自己去尋找,沒(méi)有絲毫的猶豫,踏上了險象環(huán)生、不可預知的生死之路。一路上艱辛與磨難他并沒(méi)有放棄,始終在超越自我,永不言敗中奮勇直前。在我們日常的工作也正是需要這種精神,面對上級下達的任務(wù),做為業(yè)務(wù)部門(mén),上級也不可能全盤(pán)知道“客戶(hù)加西亞”在哪里,面對太多的'不可猜測的困難,面對重重業(yè)務(wù)難題,我們需要像羅文中尉一樣不要理由、不找借口、勇敢的迎難而上,永不放棄,用毅力、用智慧找出解問(wèn)題的辦法,相信自己、堅定信念的完成任務(wù)。

  讀完《把信送給加西亞》,我看到了今后自己對待工作與做事的態(tài)度。

  1、對于自己:正像這本書(shū)上說(shuō)的:“我相信世界上最美好的詞就是自信”。相信自己,相信公司的產(chǎn)品,相信公司的平臺,相信同事和伙伴.。成功的必要條件并不是賺錢(qián),而是創(chuàng )造價(jià)值,創(chuàng )造出自己的人生價(jià)值,社會(huì )價(jià)值,就是一種成功。

  2、對于工作:要有強烈的責任心,工作上選擇主動(dòng)開(kāi)拓,而不是被動(dòng),不要理由、不找借口、勇敢的迎難而上,不屈不撓、永不放棄、用積極的心態(tài),以頑強的斗志努力工作。

  3、對于團隊:相信團結協(xié)作的力量,明白任何崗位上的工作不是一個(gè)人能干好的。以團隊的成敗為壓力,為團隊的榮譽(yù)而感到光榮!澳切┎恍枰藥椭娜嗽谌魏螘r(shí)候都會(huì )出差錯的;那些不需要他人合作的人在任何時(shí)候都很難如愿以?xún)敗?/p>

  4、對于領(lǐng)導:忠誠永遠比個(gè)人的小聰明重要。工作要有很強的責任感和榮譽(yù)感,要全力以赴,盡職盡責,堅定不移的執行領(lǐng)導下達任務(wù)工作,腳踏實(shí)地的去實(shí)施。只有當具備了這樣一種胸懷時(shí),才能成為一個(gè)主動(dòng)積極,有責任心,有敬業(yè)精神,對上司忠誠的優(yōu)秀員工。

  《把信送給加西亞》給了我們很多的啟示,但是只有啟示是不夠的,只有深刻體會(huì )到那幾中精神,把它們應用到我們的工作中去,應用到實(shí)踐中,不斷的勉勵自己,我們才可以有為一個(gè)真正可以把信送給加西來(lái)的人。

《把信送給加西亞》讀后感4

  讀了《把信送給加西亞》,受到了很多很好的教育,也懂了很多道理。

  我覺(jué)得,我感觸最深的,就是這本書(shū)上的一句話(huà):"磨難是一種財富。"

  我現在的生活,正好印證了這句話(huà)的含義,我到訓練營(yíng)來(lái)的前一天,爸爸和叔叔硬要把我逼到這兒來(lái),我當時(shí)死活不肯,當時(shí),叔叔就對我說(shuō):"你從小到大幾乎沒(méi)什么磨難,現在,我們是想人為地給你一個(gè)磨難。"

  當時(shí),我根本沒(méi)有把這句話(huà)聽(tīng)進(jìn)去,只是一味地恨他們,而現在,才了解到,我來(lái)這里訓練并非是件壞事,他們真的是為我好,因為"磨難是一種財富"。

  書(shū)中有一段話(huà)是這樣說(shuō)的',任何一個(gè)人,想當個(gè)人物,想做點(diǎn)事,肯定會(huì )受到批評、侮辱和誤解。這是必經(jīng)的磨難,每一位偉人都懂得這一點(diǎn),他們還懂得,偉大是無(wú)從證明的。

  書(shū)中這些東西,都說(shuō)得很好,也十分的明確,而對于我,今后,要想成就一番事業(yè),無(wú)疑也必須經(jīng)歷一些磨難,而就從我目前的現狀來(lái)說(shuō)無(wú)論從思想、體質(zhì)、品德、技能來(lái)說(shuō)都難以成事,很有必要經(jīng)過(guò)特殊的訓練來(lái)改變自己的現狀。過(guò)去,面對已經(jīng)到手的"財富",還極力地去反抗,現在想起來(lái),真有點(diǎn)傻。一個(gè)人,面對這點(diǎn)磨難,吃這點(diǎn)苦,又算得了什么?能夠含垢忍辱、無(wú)怨無(wú)悔的人,也是最最經(jīng)得起磨難的人,更何況學(xué)習。訓練這點(diǎn)苦又算得了什么呢?

  有些人,經(jīng)受不了磨難,甚至對于一些小事,牢騷滿(mǎn)腹、怨聲載道,這些人,不必說(shuō),定是一事無(wú)成。

  是的,你必須做到,忍受磨難給你帶來(lái)的苦和累,甚至一些更加難以接受和忍受的東西,但你必須了解,給予它容忍,你就能得到益處。你對它的制度給予同情和忠誠,你就會(huì )得到報償。

  書(shū)中給出了一個(gè)很好的例子,一個(gè)耶魯大學(xué)的學(xué)生,總是對一些微不足道的事耿耿于懷,最后他做得太離譜了,終于失去了在耶魯大學(xué)學(xué)習的資格。

  這個(gè)道理其實(shí)十分的簡(jiǎn)單,人有一得,必有一失。就像這個(gè)人,可能做了一些他想做的事,讓心里好受了許多,但他卻失去了在耶魯學(xué)習的資格,失去了學(xué)習的資格不要緊,但是可能會(huì )改變他以后的道路,我敢肯定,如果他對事忍一忍,經(jīng)受住磨難,這個(gè)可悲的結果決不會(huì )發(fā)生在他身上。

  所以說(shuō),我們不僅要經(jīng)歷磨難,更多的是要有一顆寬大的心,在磨難中領(lǐng)悟到人生的哲理,增強對苦與累的承受能力。對事不能耿耿于懷,不要去抱怨,而是用一顆寬容的心去包容它。

  因為我們要時(shí)刻牢記"磨難是一種財富"。

《把信送給加西亞》讀后感5

  《把信送給加西亞》號稱(chēng)“一本可怕的書(shū)”,內心不免懷著(zhù)幾分虔誠來(lái)研讀,亦想當然地認為它是說(shuō)教性質(zhì)一類(lèi)的書(shū)。認真閱讀后,頗有一些感觸,當中敘述的是一個(gè)永可是時(shí)的故事,它傳達給我們的觀(guān)念、意識和精神,就是關(guān)于主動(dòng)性、職責感、忠誠和自信。釋卷之余,我對自我為人處事的態(tài)度和習慣性思維作了思考,覺(jué)得有一點(diǎn)我是做到了——認真和忠誠。雖即離完美的職業(yè)品質(zhì)有必須的差距,但起碼,我深深的感受到,據我素來(lái)對人生價(jià)值的理解,我對書(shū)中所述表示一萬(wàn)個(gè)贊同,這正印證了我一向所推崇的那句話(huà)——態(tài)度決定一切!

  的確,如書(shū)中所講,任何一個(gè)單位、公司的發(fā)展都需要具有主動(dòng)性、職責感、忠誠和自信品質(zhì)的員工,都需要像羅文這樣的“送信人”。實(shí)際上,主動(dòng)性、職責感、忠誠、自信不僅僅有益于個(gè)人所屬的單位、公司,其實(shí)最大的受益者是自我。正所謂“投入才有回報;忠誠才有信任;主動(dòng)才有創(chuàng )新”。一個(gè)人一旦養成了一種職業(yè)的主動(dòng)性、事業(yè)的職責感和對團體的高度忠誠,并時(shí)刻擁有自信的品質(zhì),便會(huì )成為一個(gè)值得信賴(lài)的人,一個(gè)能夠被委以重任的人,一個(gè)最終能獲得成功的人。

  尤其是在物欲橫流、利益當前的現代社會(huì ),主動(dòng)性、職責感、忠誠和自信更是一種美德,也是一種崇高的職業(yè)道德,我們需要這種美德,我們需要“羅文”這樣的人。我期望我們每一個(gè)人都具備這種職業(yè)道德,把這種職業(yè)道德作為一個(gè)人必備的品質(zhì),具備了這種品質(zhì),我們的工作肯定會(huì )更加精彩、更加成功。并且能夠到達“成就個(gè)人與企業(yè)的雙贏(yíng)”的最高境界。

  試看我們身邊個(gè)別同志的工作作風(fēng),吊兒郎當、消極懈怠、耍小聰明,遇事互相推諉,蔑視職責,嘲諷忠誠,典型的打工仔惰性。他們自以為是、一廂情愿地認定得過(guò)且過(guò)混日子、虛情假意拿工資就是妙招。認為忠誠老實(shí)是傻子、踏實(shí)工作就吃虧。根本就不明白人類(lèi)社會(huì )的一條基本行為法則——投入才有回報、忠誠才有信任、主動(dòng)才有創(chuàng )新。我們的事業(yè)要想獲得成功,每個(gè)人的主動(dòng)性、職責感、忠誠和自信都是至關(guān)重要的,這樣,我們個(gè)人作為企業(yè)里的一個(gè)單位,潛能也將無(wú)比巨大?墒,成功是有前提的,它要求我們要有一個(gè)確定的目標并要專(zhuān)注于這個(gè)目標,清楚地認識它,明確自我的使命是什么,并且應當具備必須的專(zhuān)業(yè)知識,明白怎樣完成任務(wù);同時(shí),具有良好的素質(zhì),有渴望圓滿(mǎn)完成工作的干勁和實(shí)現目標矢志不渝的熱情,以及克服困難的本事和不畏犧牲、甘于吃虧的精神。

  如何獲得成功空談沒(méi)用。我們必須要從做好每一件小事開(kāi)始,去逐步實(shí)現我們的'目標。我們工作的每一天,都是由無(wú)數小事組成的,每一件小事的成功,都決定了我們最終能否走向成功。同時(shí),必須要樹(shù)立工作職責心,樹(shù)立對工作負責就是對自我負責的觀(guān)念。同時(shí)要對人忠誠、對上司忠誠、對團體忠誠、對國家忠誠。我們應當凡事認真負責,懂得用心思考問(wèn)題,絕對不損人利己、不損害單位、團體和國家的利益,這是我們做事的大前提。還有,必須要主動(dòng)地開(kāi)展工作。學(xué)會(huì )認真及時(shí)地總結經(jīng)驗教訓,滿(mǎn)腔熱忱、充滿(mǎn)自信的投入工作,講團結,顧大局,僅有這樣,一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)公司才能加速發(fā)展,個(gè)人也能夠不斷提高。

  《把信送給加西亞》是經(jīng)典之作,它表達了一種健康陽(yáng)光、向上的人生觀(guān)和人才價(jià)值觀(guān),成功鑄就了一座不朽的精神雕像,永遠存放在每一個(gè)渴望成功的人心中。讀完《把信送給加西亞》這本書(shū),相信許多人都會(huì )有此同感:做一個(gè)送信的人,說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)難,做一名羅文那樣的送信人就更難!難就難在羅文歷盡千難萬(wàn)險,甘愿冒生命危險去完成一項任務(wù),不計榮譽(yù)、獎賞和回報。在他的身上充滿(mǎn)了忠誠勇敢、認真負責、足智多謀和堅持不懈的敬業(yè)精神,這正是我們應當學(xué)習的地方。

  作為一名普通職員,敬業(yè)、忠誠、堅持不懈都是至關(guān)重要的。所謂敬業(yè),是一種人生態(tài)度,是珍惜生命、珍視未來(lái)的表現,也是我們做好一切工作的基礎。僅有敬業(yè),方能精業(yè),僅有高度熱愛(ài)自我的事業(yè),方能對事業(yè)高度地認真負責。要提高行政工作效率,應從哪方面入手我認為:首先要明確目標。如何做到職責清楚、任務(wù)明晰,過(guò)程規范大多數時(shí)候,每個(gè)人的職職責務(wù)都是粗線(xiàn)條的,需要結合實(shí)際細化和落實(shí)。干好工作的前提是明確目標任務(wù),這就涉及到目標任務(wù)的制定、考評等一系列問(wèn)題。如何做到科學(xué)、合理、公正、透明異常要做到:一是超前謀劃。對所承擔的職職責務(wù)提前思考,提前謀劃。二是突出重點(diǎn)。深入分析各項具體資料對于全局工作的影響,明確主次,分清輕重緩急。三是區別對待。按照急事急辦、特事特辦的原則,合理分配,妥善安排,確保各項任務(wù)的按時(shí)、有序、順利完成。

  其次要主動(dòng)工作?纯础栋研潘徒o加西亞》一書(shū)中所塑造的傳奇式的主動(dòng)工作的代表人物羅文。他不提條件,不講價(jià)錢(qián),沒(méi)有抱怨,以其絕對忠誠和創(chuàng )造奇跡的主動(dòng)性,懷著(zhù)崇高的職責感、絕對的勇氣和不屈不撓的精神,不惜付出一切努力,完成了一件“不可能的任務(wù)”——把信送給加西亞。這實(shí)際上是真情演繹了一位充滿(mǎn)心、職責心和使命感,具有始終如一、鍥而不舍的優(yōu)良品質(zhì),即使自我付出很大代價(jià),也要圓滿(mǎn)完成上司交辦任務(wù)的普通工作人員形象。

  作為一名普通職員,個(gè)人行為往往代表著(zhù)企業(yè)形象,言行舉止與本企業(yè)息息相關(guān),一榮俱榮,一損俱損。我們要始終牢記自我擔當的重任,認真遵循工作人員行為規范,拋開(kāi)所有的借口和理由,以最大的主動(dòng)性、職責感,全身心地投入工作,切實(shí)履行好工作職責,高質(zhì)量完成好工作任務(wù),最大限度提高工作效率,為經(jīng)濟社會(huì )的不斷發(fā)展作出應有的貢獻。

  態(tài)度決定一切。今后的人生,我還堅持這樣的信念。還有,讀過(guò)《把信送給加西亞》后的最大收獲,就是我所贊賞和欽佩的“陽(yáng)光心態(tài)”、“追求完美”、“堅持不懈”,今后要努力到達、努力提升,心中要時(shí)刻記。骸爸艺\敬業(yè),愛(ài)崗敬業(yè)就已成功了一半”、“珍惜時(shí)間,把握住了今日就把握了一切”、“細節決定成敗,工作無(wú)小事,要做到盡善盡美”……做到了,到達了,就意味著(zhù)自我不平凡的開(kāi)始!

《把信送給加西亞》讀后感6

  這是一本關(guān)于忠誠,責任,創(chuàng )造性執行的管理書(shū),故事講述了一個(gè)英勇的送信人——一位年輕的美國陸軍中尉,安德魯羅文,美西戰爭爆發(fā)時(shí),美國總統麥金萊急需一名合格的信使去完成一項極為重要的任務(wù),將一封密信交給古巴起義軍領(lǐng)袖加西亞將軍,美國軍事情報局的人向總統推薦了羅文,在執行任務(wù)過(guò)程總他付出了個(gè)人的努力,用自己的勇氣和不屈不撓的精神為他的成功奠定了基礎。

  通過(guò)這本書(shū),讓我知道了取得成功不僅是有杰出的才能,而是在于個(gè)人的崇高道德品質(zhì),每個(gè)人不僅要學(xué)習書(shū)本上的知識,聆聽(tīng)他人的教導,需要一種敬業(yè)精神,能夠擔當起上級的托付,立即行動(dòng),全心全意的去完成任務(wù)。我認為我們需要對責任有個(gè)清醒充分的認識,責任不是別人給的要求,而是自己為自己所賦予的使命,一個(gè)缺乏責任感的'人,會(huì )失去社會(huì )對他的認可,也會(huì )失去周?chē)藢λ淖鹬嘏c信任,最后也會(huì )失去他本來(lái)尅擁有的成功人生。我們要像羅文學(xué)習,一心一意的負起責任,做完美執行的典范,執行,無(wú)條件地執行。執行,簡(jiǎn)單了說(shuō)來(lái)就是去做,如果每個(gè)雇主向員工授命時(shí),員工的反應都能如羅文那般,那么我相信企業(yè)經(jīng)營(yíng)會(huì )順暢很多,雇主的煩惱也會(huì )少很多,我們作為雇員要從老實(shí)的人變成能獨當一面的人,對上級交代的任務(wù)可以獨立自主的完成,而不是不停的把遇到的問(wèn)題再推給上司或者總是想同事尋求幫助,在我眼里,一名合格的職員因該能為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值,為民眾謀福利,而不是做不了事情,占在工作崗位上白白的消耗著(zhù)社會(huì )提供的資源,我們也要多些實(shí)干,少些空談,抱怨。

  如果在你每次執行任務(wù)時(shí)充滿(mǎn)了怨氣,那么所取得的收獲便會(huì )大打折扣,每抱怨一次,你就會(huì )對工作更加反感,更覺(jué)得它難以完成,而且你就會(huì )對工作失去樂(lè )趣。抱怨會(huì )使自己迷失方向,我們應該主動(dòng)工作,主動(dòng)開(kāi)拓,雇主喜歡積極主動(dòng),富有責任感的員工,主動(dòng)工作,進(jìn)去也是對自己負責。當今社會(huì )需要的是能夠創(chuàng )造性解決問(wèn)題的人,在工作生活中總會(huì )遇到問(wèn)題,但辦法總比問(wèn)題多,大家需要多用腦,多思考把自己培養成能夠創(chuàng )造性的解決問(wèn)題的人。

  如果不想當一個(gè)平庸的人,就帶著(zhù)熱忱去工作吧,生活將獎賞充滿(mǎn)熱忱的人,你身上的熱忱正如沙漠中的泉眼,它會(huì )為你灌溉出一片綠洲,讓你收獲累累的碩果。

《把信送給加西亞》讀后感7

  以往讀過(guò)不少書(shū)!栋研潘徒o加西亞》是第一次讀到。薄薄的一本小冊子,講了一個(gè)并不復雜的故事,但由作者阿爾伯特·哈伯德所引申出的做人做事的哲理,卻是震聾發(fā)聵的。

  我在這里不再復述安德魯·羅文中尉把信送給加西亞的故事。安德魯·羅文早已成為一種象征,“成為人們忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、忠誠、主動(dòng)和榮譽(yù)的象征”。在羅文的身上,凝聚著(zhù)很多優(yōu)秀的品質(zhì),諸如忠誠、責任心、主動(dòng)性、勤儉、敬業(yè)、不屈不撓等等。我讀《把信送給加西亞》,認為羅文身上所體現的、做一個(gè)羅文那樣的“送信人”應該具備的最主要的品質(zhì)就是“忠誠、責任感和主動(dòng)性”。這三種品質(zhì)是緊密相連、缺一不可的。忠誠是思想基礎,沒(méi)有對人、對企業(yè)、對國家的忠誠,就不會(huì )有做人做事的責任感;沒(méi)有強烈的責任感,也就不會(huì )有工作中的主動(dòng)性。

  首先說(shuō)說(shuō)忠誠。羅文中尉送信過(guò)程中的責任感、主動(dòng)性和不屈不撓的頑強意志,源于他對所在和祖國的忠誠。忠誠,意味著(zhù)真心實(shí)意,誠實(shí)可靠;意味著(zhù)服從和堅持,盡心且盡力。尤其是在自己的朋友和所在企業(yè)、國家面臨困境和危難的時(shí)候,一個(gè)人是否忠誠于自己的朋友、企業(yè)或國家,就顯得特別重要。所謂“危難時(shí)節見(jiàn)真心”、“疾風(fēng)知勁草,路遙識馬力”,正是如此。忠誠者,毫不動(dòng)搖,堅定理想和信念,義無(wú)反顧,勇往直前,犧牲自我;不忠誠者,猶豫彷徨,牢騷抱怨,甚至放棄、逃離和背叛。很顯然,任何一個(gè)國家,任何一個(gè)企業(yè)乃至個(gè)人交朋友,都需要忠誠者,不需要虛偽者。忠誠,是一個(gè)人做人做事應具備的基本品質(zhì)。所以,《把信送給加西亞》中說(shuō)到:“一丁點(diǎn)的忠誠抵得上一大堆的智慧!

  其次說(shuō)說(shuō)責任感。羅文中尉之所以能夠克服重重困難把信送到加西亞手中,就是因為羅文中尉認識到自己肩負著(zhù)一場(chǎng)戰爭的勝敗、一個(gè)國家興亡的重大責任,正是這種強烈的責任感,給了他克服困難的勇氣和決心,給了他完成艱巨任務(wù)的強大執行力。責任感是一個(gè)人對自己應盡責任和義務(wù)的認知態(tài)度,是一個(gè)人對人對事敢于負責、主動(dòng)負責的態(tài)度。一個(gè)人的責任心如何,體現出的是他對自己所負使命、職責的忠誠度。一個(gè)對工作有著(zhù)強烈責任感的人,會(huì )像羅文一樣具有強烈的自信心和使命感、進(jìn)取心、工作激情和熱情,以及不屈不撓的堅強意志、工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性。一個(gè)沒(méi)有工作責任感的人,對工作總是挑肥揀瘦、斤斤計較、趨利避害,總是馬馬虎虎、漫不經(jīng)心、吊兒郎當。

  再說(shuō)說(shuō)主動(dòng)性!栋研潘徒o加西亞》的故事再好不過(guò)地詮釋了什么是主動(dòng)性和主動(dòng)性的意義:“主動(dòng)就是不用別人告訴你,你就能出色地完成工作”;“天才,就是主動(dòng)性的爆發(fā)”。主動(dòng)性來(lái)源于對自身使命和職責的忠誠,來(lái)源于對自己肩負的使命和職責的高度責任感。具有高度主動(dòng)性的人,對待工作會(huì )像羅文中尉那樣,在接受任務(wù)之后,不問(wèn)“他在哪兒?”他只是接受了命令而且做了他應該做的事情——把信送給加西亞。而缺乏主動(dòng)性的.人,總是消極的接受工作任務(wù),擺困難,講條件;死板地去執行任務(wù),能拖就拖,推諉,找借口,打折扣。

  想一想我們的公司和自己!栋研潘徒o加西亞》開(kāi)篇的中文版序中有這樣兩段話(huà):“當你把身心徹底融入公司,盡職盡責,處處為公司著(zhù)想,對投資人承擔風(fēng)險的勇氣報以欽佩,理解企業(yè)主的壓力,那么,任何一個(gè)老板都會(huì )視你為公司的支柱……”;“公司要想獲得成功,其員工的主動(dòng)性、責任感和忠誠都是至關(guān)重要的,那‘送信的人’是他們夢(mèng)寐以求的公司棟梁之才!弊x到這兩段話(huà),我似乎感覺(jué)就是在說(shuō)我們xx公司,就是在說(shuō)我自己。我們xx公司目前正處于初創(chuàng )階段,投資巨大,資金上有一定的困難;工程建設尚未完全完工,還存在需要完善的部分;設備需要調試,工藝需要調整;各項規章制度需要健全;作業(yè)環(huán)境、工作環(huán)境和生活條件需要改善等等,諸如此類(lèi)的原因,使得一些員工人心浮動(dòng),流失現象嚴重?梢哉f(shuō),公司目前正處于一個(gè)困難多、壓力大的關(guān)鍵發(fā)展時(shí)期。在這樣一個(gè)時(shí)候,多么需要一支“把身心徹底融入公司,盡職盡責,處處為公司著(zhù)想,對投資人承擔風(fēng)險的勇氣報以欽佩,理解企業(yè)主壓力”的員工隊伍啊!多么需要一支像羅文中尉那樣具有“主動(dòng)性、責任感和忠誠”精神的員工隊伍啊!而我自己呢?來(lái)到xx公司一年多了,雖然做了一些工作,也在這個(gè)過(guò)程中學(xué)到了不少東西,但是,囿于長(cháng)期學(xué)校工作的思維習慣和工作方法,相對學(xué)校工作的寬松、舒適和按部就班、有條不紊,對初創(chuàng )企業(yè)工作的繁雜性、艱巨性和緊迫性還是不太適應,缺少《把信送給加西亞》一書(shū)中所強調的“主動(dòng)性、責任感和忠誠”精神;缺少羅文中尉那種自信心、克服困難的激情和意志,因而在工作中存在隨意、被動(dòng)、推諉的現象。讀了《把信送給加西亞》一書(shū),使我認識到,這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)必須克服,必須像羅文中尉學(xué)習,增強工作的主動(dòng)性和責任感。尤其是在xx公司目前處于這樣一個(gè)初創(chuàng )的關(guān)鍵時(shí)期,需要我們每一位員工樹(shù)立信心,盡心盡責,分擔壓力,分擔責任,同舟共濟,把xx公司建設好、發(fā)展好。

  寫(xiě)到這里,我想起了另外一個(gè)故事——“一個(gè)打字員的成功奧秘!闭f(shuō)的是,一女孩在一家房地產(chǎn)公司做打字員,她長(cháng)得并不漂亮,學(xué)歷也不高。她的打字室與老板的辦公室之間只隔有一塊大玻璃,老板的舉止她只要想看就可以看得一清二楚,但她很少向那邊多看一眼,她每天都有打不完的材料。

  一年后,公司資金運作困難,員工工資開(kāi)始告急,人們紛紛跳槽,總經(jīng)理辦公室只剩下她一個(gè)工作人員,她的工作量也陡然加重。有一天,她走進(jìn)老板的辦公室,直截了當的問(wèn)老板:“您認為您的公司已經(jīng)垮了嗎?”老板很驚訝,說(shuō)“沒(méi)有!”“既然沒(méi)有,您就不應該這樣消沉,F在的情況確實(shí)不好,可許多公司都面臨著(zhù)同樣的問(wèn)題,并非只是我們一家。我們不是還有一個(gè)公寓項目嗎?只要好好做,這個(gè)項目就可以成為公司重振旗鼓的開(kāi)始!闭f(shuō)完,她拿出了那個(gè)項目的策劃文案。隔了幾天,她被派去主持那個(gè)項目。兩個(gè)月后,那片位置不算好的公寓全部先期售出,她拿到3800萬(wàn)元的支票,公司終于有了起色。

  以后的十年,她是公司的副總,幫著(zhù)老板做成了好幾個(gè)大項目,并忙里偷閑,炒了大半年股票,為公司凈賺了600萬(wàn)元。

  又過(guò)了十年,公司改成股份制,老板當了董事長(cháng),她則成了新公司的第一任總經(jīng)理。

  “一個(gè)打字員的成功奧秘”,再次印證了《把信送給加西亞》一書(shū)中的一段話(huà):“人類(lèi)社會(huì )的最基本行為法則——互惠的交換,投入的交換,投入才有回報,忠誠才有信任,主動(dòng)才有創(chuàng )新”。

《把信送給加西亞》讀后感8

  六月我們班組組織了共讀一本書(shū)活動(dòng)——《把信送給加西亞》,在這里我將我的讀后感與大家分享一下!

  19世紀美西戰爭中,美方有一封具有戰略意義的書(shū)信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰,沒(méi)人知道他在什么地方。此時(shí),挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三周后,走過(guò)危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞。這就是美國作家阿爾伯特?哈伯雷《把信送給加西亞》所講述的故事。

  羅文正是通過(guò)他那不畏艱險的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務(wù),也正像許多公司的那些孜孜不倦、埋頭苦干的領(lǐng)導人和員工一樣,他們的敬業(yè)精神有力地推動(dòng)了公司事業(yè)的進(jìn)步。企業(yè)需要能“把信送給加西亞”的人,那些積極主動(dòng)、堅忍不拔,積極和堅決完成任務(wù)的人,那些值得信賴(lài)、具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像羅文一樣具備軍事知識,但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì),這些道德品質(zhì)正是國家、企業(yè)和一個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應該作為我們每個(gè)人自身的敬業(yè)標準,對于工作任務(wù)不計得失、不怕困難、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、積極采取行動(dòng),全心全意地工作,高效地完成任務(wù)。

  對工作忠誠與信念,是這本書(shū)倡導的理念,F在很普遍的現象是很多人對自己的工作都不滿(mǎn)意,總覺(jué)得別人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作時(shí),才發(fā)覺(jué)自己原先的工作有多好。其實(shí),每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn),沒(méi)有絕對的好壞之分,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說(shuō)“收獲”而沒(méi)用“收入”?因為“收入”僅僅是“收獲”當中的一部分,正如書(shū)中所說(shuō):“不要為薪水而工作,因為薪水只是工作的一種報償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短暫的。面對微薄的薪水,你應當懂得,雇主支付給你的工作報酬固然是金錢(qián),但你在工作中給予自己的報酬,乃是珍貴的經(jīng)驗、良好的訓練、才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢(qián)相比,其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍!边@段話(huà)對我的心靈有很大的觸動(dòng),在當今這個(gè)快餐時(shí)代,人們越來(lái)越急功近利,而忽視了一份工作對于人內在品品質(zhì)和素養的深遠影響。這不能不說(shuō)是一個(gè)時(shí)代的悲哀。

  除此以外,我們應當“每天多做一點(diǎn)”,F在很多人工作時(shí)往往是抱著(zhù)應付的態(tài)度,即把老板或領(lǐng)導規定必須做的事情做完就行了。這樣的話(huà),只會(huì )使自己永遠處在被動(dòng)的局面,換句話(huà)說(shuō),這樣無(wú)法為自己贏(yíng)得更多的機會(huì )。書(shū)中給出了這樣一個(gè)例子,艾倫在一個(gè)周六的下午放棄了自己喜歡的球賽,多做了點(diǎn)事情,結果不僅為自己增加了1000美元的現金收入,而且為自己帶來(lái)了一個(gè)比以前更重要、收入更高的職務(wù)。艾倫并不是速記員,他也沒(méi)有義務(wù)留下來(lái)幫那個(gè)律師做速記,可他還是留下來(lái)幫了律師的忙。他能這么做,反映出他具有助人為樂(lè )的'內在品質(zhì),正是這種良好的品質(zhì),使他獲得了現金收入和更好的職務(wù)。每天多做一點(diǎn),并不會(huì )占用自己太多的時(shí)間,卻可以讓自己贏(yíng)得更多的機會(huì ),何樂(lè )而不為?

  當然,羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧等人的團結協(xié)作以及雙方的共同價(jià)值目標,也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)領(lǐng)導、一個(gè)員工必不可少的。

  讀好書(shū),做好人,在以后的工作中,我們應該將《把信送給加西亞》所體現的精神落實(shí)到我們的本職工作中,原則做事,本色做人!

《把信送給加西亞》讀后感9

  時(shí)隔十三年,再次感謝公司發(fā)放《把信送給加西亞》的書(shū),細讀下來(lái),發(fā)現好的作品原來(lái)可以不斷重復的閱讀,而且每一次的感受都會(huì )更加深刻,受益匪淺。文章圍繞:羅文中尉接受任務(wù)及把信送給加西亞將軍的故事。并圍繞這個(gè)故事進(jìn)行關(guān)于忠誠,責任,創(chuàng )造性執行力、主觀(guān)能動(dòng)性、目標導向等正能量進(jìn)行剖析和引導的管理書(shū)。我從中學(xué)到了很多,領(lǐng)悟頗深,將自己的讀書(shū)體會(huì )寫(xiě)出來(lái),作為自勉。

  不是每個(gè)人都可以影響和改變世界發(fā)展潮流,但每個(gè)人卻可以掌控自己,做自己的主人;不是每個(gè)人都能左右逢源八面玲瓏,但每個(gè)人都可以忠于職守,安于其位。作為歡樂(lè )谷旅游行業(yè)的一名中層管理人員,不需要像羅文冒著(zhù)生命危險把信送到不知目地的加西亞將軍手中。每天面對的大多數是平凡的小事:圍繞著(zhù)公司的戰略目標,努力帶好團隊,完成各項工作任務(wù)。再次細讀《把信送給加西亞》后,發(fā)覺(jué)自己可以做的更好,還可以引領(lǐng)團隊也做的更好。把平凡的工作做到極致及積極樂(lè )觀(guān)的把普通點(diǎn)滴的生活過(guò)的快樂(lè )幸福,為自己和家人,社會(huì )增加價(jià)值。不是每個(gè)人都能成為偉人,名人,但我們每個(gè)人都可能成為“羅文”。千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)“羅文”,創(chuàng )造了這個(gè)社會(huì )的和諧,家庭的幸福,個(gè)人的成功和國家的昌盛。和平時(shí)期需要“英雄”,更需要平凡的“羅文”中尉,平凡中創(chuàng )造不平凡的職業(yè)理念和敬業(yè)精神。

  忠誠是首要的個(gè)人品質(zhì)。以效果為導向的忠誠,是對領(lǐng)導的忠誠,對組織的忠實(shí)。是現代企業(yè)急需的優(yōu)秀員工品質(zhì)。上級獲取正確信息的渠道和時(shí)間點(diǎn)的概率都高于下級。按角色做人,本色做人,按崗位做事是作為下屬的基本素質(zhì)。明確自身定位,找準自己位置,做領(lǐng)導和組織安排的工作;用正確的態(tài)度做事,態(tài)度決定成敗,危機來(lái)了的時(shí)候,有人看到了機遇,有人看到的是危險。面對超過(guò)20年的景區,無(wú)論是硬件老化還是外部市場(chǎng)競爭的激烈都是我們必須面對和亟待解決的重點(diǎn)和難點(diǎn)工作。我們必須迎難而上,沒(méi)有困難,公司需要我們積極解決問(wèn)題和共度難關(guān)。只要有百分之五的可能就有百分之百的現實(shí),敢于做事才能成功,善于做事才能成才,有經(jīng)歷和壓力才能成長(cháng);然后再用正確的方法做事,有目標,有行動(dòng),有堅持,不越位,不爭功,不諉過(guò),不擅離職守,使決策的執行力能順暢。我們還可以做的更好些就是“比老板還要多一盎司”,結果為導向,效果比領(lǐng)導需要的多一步,積極主動(dòng)的站在領(lǐng)導的角度想事、做事。那么就有更多的人可能成為領(lǐng)導。

  責任是職場(chǎng)勝利的保證!柏熑尾皇莿e人的要求,而是你為自己賦予的使命!苯邮芰嗣罹鸵袚熑。五千年儒家文化的滲透,中國人恪守的人生信條:誠信!罢\”是“言”加“成”,說(shuō)到做到就是“誠”;“信”是“人”加“言”,言行一致才是“信”。責任感的加強和提升會(huì )改變一個(gè)人的能力。無(wú)論公司的經(jīng)營(yíng)任務(wù)增加5%還是30%,我們一樣的扛,一樣的選擇積極面對和奮力做的更好。不把擔子壓在肩上就不知道能挑多重,不讓孩子放開(kāi)手腳就不知道他能走多遠。責任感是做事的心態(tài),是一種精神。努力了只是能把工作做對,用心了才會(huì )把工作做好。這其中就是責任與使命。

  執行力是事業(yè)提升的關(guān)鍵。懈怠是最可怕的。太多的.明天會(huì )來(lái),更多的事情會(huì )到,如果不去做,一切都歸于零。存在的必然是合理的,只是合理的過(guò)程和方法各有不同。遵守規則,懂得服從,對制度,組織和人性的服從,才能適應生活和社會(huì )。松下幸之助說(shuō):顧客的抱怨是很?chē)乐氐木,但誠心誠意的去處理顧客抱怨的事,往往又是創(chuàng )造另一個(gè)機會(huì )的開(kāi)始。毛主席有句著(zhù)名的話(huà):為了使命達成,為了國家和民族利益,擁抱自己的敵人。朝陽(yáng)和夕陽(yáng)是相對于參照物的,沒(méi)有什么是一成不變的。唯一不變是不斷的變化,我們要適應現代這種日新月異的高速變化的科技時(shí)代,接受任務(wù)就必須要有快速的反應和高效的執行力,不等不靠,主動(dòng)執行,創(chuàng )造性的完成使命。否則會(huì )被時(shí)代遠遠的拋在身后。

  公司給了每個(gè)人一個(gè)發(fā)展自己的平臺,給想好好工作的人機會(huì ),給能干好工作的人舞臺,給能干成功的人榮譽(yù),給不好好工作的只能是危機了。要做新時(shí)代的工作人員,做旅游行業(yè)的“羅文”,并發(fā)揚“羅文”精神,帶動(dòng)更多的羅文“把信送給加西亞”,在平凡的崗位中成就自己的精彩人生。

《把信送給加西亞》讀后感10

  一本好書(shū),能為我們提供無(wú)窮的智慧和積極向上的正能量。美國作家阿爾伯特·哈伯德所著(zhù)的《把信送給加西亞》就是這樣一部令我印象深刻且受益匪淺的作品。書(shū)中講述了19世紀美西戰爭中的一個(gè)傳奇故事。當時(shí),美方有一封具有戰略意義的書(shū)信,急需送達古巴盟軍將領(lǐng)加西亞手中,一名年輕的美國陸軍中尉——安德魯·羅文臨危受命,徒步穿越危機四伏的國家,以其絕對的忠誠和責任感完成了看似不可能完成的任務(wù),把信交到了加西亞將軍手中,最終贏(yíng)得了戰爭的勝利。此書(shū)篇幅簡(jiǎn)短、語(yǔ)言質(zhì)樸、淺顯易懂,卻在樸實(shí)無(wú)華的敘述中蘊藏著(zhù)深刻的哲理,向我們傳達了一名優(yōu)秀工作者必須具備的職業(yè)素質(zhì)——忠誠、敬業(yè)、創(chuàng )造力和執行力。

  有人認為,《把信送給加西亞》是管理者們用來(lái)教化員工的一本工具書(shū),其實(shí)不然。常言道,做事先做人。無(wú)論我們從事哪項工作,實(shí)際上就是和羅文一樣的“送信人”,做一個(gè)執著(zhù)忠誠的信使,腳踏實(shí)地、一心一意地完成任務(wù),才能讓我們成為值得別人信賴(lài)的人,成為被委以重任的人。

  忠誠擔當是不可或缺的個(gè)人品質(zhì)。正如書(shū)中所說(shuō)“如果說(shuō)智慧像金子一樣珍貴的話(huà),那么還有一種東西更為珍貴,那就是忠誠”。羅文中尉就是懷著(zhù)對國家的熱愛(ài)和忠誠,敢于在最艱苦的時(shí)刻接受任務(wù),而且沒(méi)有絲毫的怨言和退縮,最終憑借著(zhù)堅強的信念完成了一個(gè)軍人的神圣使命!叭酥乙,猶魚(yú)之有淵”。忠誠是一個(gè)人的立足之本,只有忠誠于信仰、忠誠于事業(yè)的人,才會(huì )有強烈的'責任擔當,才會(huì )有無(wú)私的奉獻精神。作為一名政協(xié)委員,不僅要履行崗位職責,更要肩負起對國家的責任、對人民的責任、對政協(xié)事業(yè)的責任。惟有堅守初心、勇?lián)姑、忠誠履職,方不負政協(xié)委員這一光榮稱(chēng)號!

  書(shū)中提到“一旦得到一份工作,你就應該全力以赴”,正如羅文中尉,盡管整個(gè)送信過(guò)程充滿(mǎn)了艱辛和危險,但在他迫切希望完成任務(wù)的心中,卻有著(zhù)絕對的勇氣和不屈不撓的韌勁,精神的力量最終促使他圓滿(mǎn)地完成了任務(wù),F實(shí)生活中,不是每個(gè)人都能成為偉人、名人,但我們卻完全可以做一個(gè)平凡而敬業(yè)的“羅文”,最大限度地發(fā)揮自身潛能,做想干事、會(huì )干事、干成事的表率!按蟮乐梁(jiǎn),實(shí)干為要”。勤奮敬業(yè)是一種職業(yè)道德,也是一種人生態(tài)度,惟有敬業(yè)愛(ài)崗,才能樂(lè )業(yè)實(shí)干。

  創(chuàng )造力和執行力是事業(yè)提升的關(guān)鍵所在。書(shū)中令我感觸頗深的就是“要做就要做到最好,不僅要服從安排,而且還要主動(dòng)開(kāi)拓”。羅文中尉接到任務(wù)后,沒(méi)有任何推諉和抱怨,而是克服重重危機,果斷采取行動(dòng),圓滿(mǎn)地完成了送信任務(wù)。羅文的成功,并不只取決于他卓越的軍事才能,也不單純地因為軍人職責下的服從,而在于他不屈不撓的進(jìn)取精神、積極主動(dòng)的創(chuàng )造精神,以及良好的心態(tài)和對待工作的自信,所有這些才鑄就了他高效的執行力!為此,我們要學(xué)習羅文這種主動(dòng)作為、追求卓越的態(tài)度,用心思考,精益求精,創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作。

  《把信送給加西亞》讓我體會(huì )良多。崇尚學(xué)習,熱愛(ài)閱讀,是與更優(yōu)秀的人握手,也是與更智慧的靈魂對話(huà)!皢(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”。沒(méi)錯,讀書(shū)就是這樣。書(shū)是無(wú)價(jià)的,卻可以給我們行萬(wàn)里路的體驗;書(shū)是簡(jiǎn)單的,卻能豐富和睿智我們的頭腦。讓書(shū)香和優(yōu)美的文字浸潤心靈,以開(kāi)明的胸襟接受不同的思想和鮮明的知識,方能才思不斷、細水長(cháng)流。

《把信送給加西亞》讀后感11

  按照安排和要求,我閱讀了《把信送給加西亞》這本書(shū)。書(shū)中羅文中尉是在孤身一人,不知道加西亞將軍具體在哪,長(cháng)什么樣,獨自一人,從美國出發(fā)秘密登陸當時(shí)尚被西班牙軍隊控制的古巴島,最后成功地把信交到了加西亞將軍手中并帶回了非常寶貴的資料。這告訴我們,雖然用不上冒著(zhù)生命危險干一番驚天動(dòng)地的事業(yè),但在細微的工作中,只要有羅文對事業(yè)的那種忠誠、敬業(yè)和勤奮,照樣能創(chuàng )造出不平凡的工作業(yè)績(jì)。

  現在的我們呢,在這浮躁、快節奏的社會(huì ),變得計較、變得喜歡用利益去衡量得失?纯粗魅斯_文中尉,他從沒(méi)有想過(guò)獲得榮譽(yù)和贏(yíng)得無(wú)數人的崇敬,當時(shí)只是想完成國家交給的任務(wù),這就是初衷。古往今來(lái),人類(lèi)社會(huì )發(fā)展前進(jìn)的主動(dòng)力,就是來(lái)自那些對事業(yè)忠誠、敬業(yè),有執行力的人,

  要樹(shù)立忠誠守信的堅定信念。無(wú)論工作、生活,事事無(wú)捷徑,作為企業(yè)的一員,在工作中要對領(lǐng)導布置的任務(wù)守信守諾,忠實(shí)于自己所承擔的義務(wù),雖然我們每個(gè)人不可能成就一番輝煌的事業(yè),但只要堅守忠誠,忠于企業(yè),不僅能為企業(yè)帶來(lái)效益,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,從而也能為自己的發(fā)展創(chuàng )造機會(huì ),找到適合自己的舞臺。對公司的忠誠,實(shí)際上是對自己事業(yè)的忠誠,也是對自己命運的高度負責。也會(huì )為自己迎來(lái)嶄新的未來(lái)。

  要培養高度的敬業(yè)精神。什么是敬業(yè)精神?敬業(yè)精神,就是尊敬并重視自己所從事的職業(yè)。把工作當成自己的事業(yè)去努力經(jīng)營(yíng),本著(zhù)認真負責、一絲不茍的工作態(tài)度,努力克服各種困難去完成自己的本職工作,做到善始善終的一種精神。一個(gè)人工作的效率在很大程度上取決于他的工作精神和態(tài)度。如果做事的.時(shí)候,感受到的只是束縛和辛苦,就會(huì )敷衍塞責,就會(huì )以種種借口來(lái)遮掩自己缺乏責任心,就會(huì )使自己變得越來(lái)越浮淺。常常抱怨工作的人,絕不會(huì )有真正的成功。人唯有實(shí)現自我價(jià)值,才會(huì )真正享有安身立命的感覺(jué)。腳踏實(shí)地、恪守職責、務(wù)實(shí)創(chuàng )新,愿羅文精神能幫助我原則做事,本色做人。

  要增強責任意識,提高執行力。接受工作不講條件,執行任務(wù)不找借口,完成任務(wù)追求圓滿(mǎn)。堅決服從上級安排。用自己的主動(dòng)性、積極的去完成領(lǐng)導交辦的每一件事情,沒(méi)有借口、沒(méi)有推脫、在執行中不斷突破、不斷提升,離成為羅文中尉那樣的人越來(lái)越近。那些對自己不負責,執行力低下的人,特別是有才華但缺乏執行力的人,不愿意從小事做起,只有才華,沒(méi)有責任心,不愿意去執行,又有什么用呢,在現實(shí)世界里,到處看到的都是有才華的窮人,就是因為他們缺乏敬業(yè)精神,缺乏主動(dòng)完成工作的積極性。

  要想在工作中成就一番事業(yè),就要成為一個(gè)對事業(yè)忠誠、敬業(yè),有執行力的人,努力做好每一件事,機會(huì )才不會(huì )擦肩而過(guò),改掉一些抱怨的做法,不要停留在原地等著(zhù)天上掉餡餅,一切成功都是努力的結果,讓我們積極主動(dòng)地做好每一件事情,提高自己的工作水平。將自己的人生目標和事業(yè)基礎與企業(yè)的發(fā)展緊緊相連,梳理好工作,制定優(yōu)質(zhì)工作計劃,并能按照計劃逐步實(shí)施,并能在工作中不斷總結,改正效率不高,錯誤的、有一定缺陷的工作方法,并且在工作之余不斷地學(xué)習基礎知識。更好,更快,更準地去完成你所要想干的事,為企業(yè)高速發(fā)展獻出自己的一份力。

《把信送給加西亞》讀后感12

  《把信送給加西亞》這本書(shū),各方推薦,全球總銷(xiāo)量突破8億冊。作者希望能夠以此文“教育那些異常拖沓的市民從渾渾噩噩的狀態(tài)中醒過(guò)來(lái),變得雷厲風(fēng)行”。此書(shū)寫(xiě)于1899年,作者是阿爾伯特·哈伯德,一個(gè)美國商人,他從事過(guò)教師、出版人、和演說(shuō)家等不同職業(yè)。59歲時(shí)與妻子一起乘坐西塔尼亞號客輪,在愛(ài)爾蘭海一帶被一艘德國潛水艇發(fā)射的魚(yú)雷擊中,夫妻二人同船上的1200人一起隨船沉入海底。

  文章寫(xiě)的是美國與西班牙作戰期間,和古巴一起打擊西班牙時(shí)關(guān)于傳遞一封緊急軍情信的事。美國總統急迫想聯(lián)系到叢林里的古巴軍隊首領(lǐng)加西亞。經(jīng)人推薦,陸軍中尉羅文漂洋過(guò)海,穿越熱帶叢林,歷經(jīng)各種生死劫難,最后在伙伴的幫助下成功與加西亞將軍取得聯(lián)系,組成聯(lián)軍共同打擊了西班牙。作者盛贊了羅文中尉和他的領(lǐng)袖、伙伴們的執行力,認為最大的英雄就是那個(gè)把信送給加西亞的羅文中尉,而他得以取得成功的關(guān)鍵品質(zhì)就是他超強的執行力。

  生死時(shí)速中,主人公羅文一路“沒(méi)有任何借口”地執行送信任務(wù),獲得了許多人賠著(zhù)性命不要的幫助。極端環(huán)境下,各方素質(zhì)都有在生死面前得到最大限度的'發(fā)揮,所有幫助羅文尋找加西亞、護送軍情的人們,都是一樣的熱誠與敬業(yè)。他們甚至用近乎神化的方式來(lái)執行他們的任務(wù),為了節省時(shí)間和保證平安,護送羅文的駕車(chē)人爭分搶秒專(zhuān)顧駕車(chē),完全不說(shuō)話(huà),對羅文的任何語(yǔ)言和動(dòng)作都不作回應,簡(jiǎn)直把自己物化了。

  護送隊隊長(cháng)赫瓦西奧的干練果斷與豐富的經(jīng)歷,也讓人印象深刻。并且他有極強的號召力與難得的幽默感。在行路時(shí)他們一度與一隊西班牙敵兵非常接近。在羅文還沒(méi)有反響過(guò)來(lái)的情況下,伙伴們先后無(wú)聲地消失在叢林里,做好了埋伏的布置。又幾乎是在無(wú)聲的情況下,于危機解除后一一歸隊。

  顯然,赫瓦西奧在事前就已經(jīng)詳細部署了各項作戰策略。文中有一段原話(huà)!叭f(wàn)一被敵人發(fā)現,我們只要分開(kāi)行動(dòng)就可以戲弄他們。由于我們散布在公路沿線(xiàn)一個(gè)比較合理的范圍內,一旦開(kāi)槍?zhuān)瑪橙司蜁?huì )誤以為中了埋伏。這個(gè)戰術(shù)倒是不錯,”赫瓦里希笑著(zhù)說(shuō),臉上充滿(mǎn)了惋惜,“不過(guò),完成任務(wù)要緊,娛樂(lè )排在第二位!”

  這一系列有序機智的團體反映,像演戲一樣流暢自然。戰爭形勢是極其復雜的,團隊中任何一個(gè)人的細微閃失,都會(huì )讓整個(gè)團隊面臨覆滅危機。生死比賽中,需要何等的勇氣、合作精神、搏擊技能、以及不怕死的精神和高超的作戰智慧。需要最大限度開(kāi)掘人的全方位能量。

  書(shū)中另外一個(gè)主要部分,“把信送給加西亞的十大法那么”描述了那些發(fā)自?xún)刃闹艺\于工作的人,他們心甘情愿、恪盡職守地把事情做到最好最用心。

  這需要良好的奉獻精神,需要不計較的品質(zhì),還有發(fā)自?xún)刃牡南硎芨。讓自己對一門(mén)事物充滿(mǎn)信心和興趣,在于努力去創(chuàng )造自己在這個(gè)領(lǐng)域的成就感。人類(lèi)真的是天生會(huì )對某項事物特別感興趣,又對另一類(lèi)事物特別反感的嗎?或許未必,我們不會(huì )去向往那些從來(lái)不知道的工作,而只會(huì )對自己有過(guò)接觸的事物產(chǎn)生興趣。 我認為,關(guān)于執行力缺失的原因,一方面是興趣不佳,另一方面是心性不夠。

  或許,我們對一些事情不感興趣的原因,只是因為在初期接觸的時(shí)因某些偶然的原因而沒(méi)有獲得良好體驗,或者因某種原因被擱置而產(chǎn)生不美麗的情緒聯(lián)想。假使我們在面對那種必須做又不怎么喜歡的事情時(shí),能夠強迫自己放下偏見(jiàn),毫不遲疑地去做,很可能會(huì )發(fā)現它并沒(méi)有想象中的那么難。我們盡可能客觀(guān)公正地去觀(guān)察和研究它,在技藝得到提升的同時(shí),每一步進(jìn)展都會(huì )讓我們信心倍增,連原本不喜歡的事情都能執行得又快又好,還有比這更讓人開(kāi)心的事情嗎?

  當然,執行力缺失的另一方面原因就是心性不夠,動(dòng)機缺乏,懶惰成性。那么這就不是策略問(wèn)題,而變成為改變價(jià)值觀(guān)的問(wèn)題了。面對有些人的不習慣奉獻與付出,管理者要做的便是去引發(fā)和刺激他的動(dòng)機,用愛(ài)與義去喚醒或生成這種奉獻精神。當然極有難度。

  如果我執行任務(wù),能像爭取生存時(shí)機那樣去爭分奪秒,如果我看待工作,都像創(chuàng )造藝術(shù)一樣地去積極面對。相信,我可以擁有讓自己滿(mǎn)意的執行力。

  最后再啰嗦一下個(gè)人觀(guān)點(diǎn)。書(shū)中編排的彩圖集中放在目錄之后顯得不那么自然,引申的羅文在戰爭中的主動(dòng)、忠誠、敬業(yè)等“好員工品質(zhì)”也略顯刻意,十個(gè)法那么的說(shuō)教意味比較明顯。 當然,這并不影響它成為一本打動(dòng)心靈的、值得一讀的好書(shū)。 這本書(shū)講述的是一個(gè)全世界最偉大的送信人的故事。這本書(shū)的主人公叫安德魯薩默斯羅文上校。正因為他在送信途中的堅持與智慧是他出色地完成了該完成的任務(wù),為美西戰爭中美國的勝利做出了最為重要的一戰。

《把信送給加西亞》讀后感13

  有一本風(fēng)靡全世界的書(shū),它的名字就叫做《把信送給加西亞》。這雖然是一本小書(shū),但它談到的忠誠被全世界的人所關(guān)注,給我感觸頗深。

  故事中有一個(gè)人最讓我忘不了,他叫羅文,是美國陸軍的一名年輕中尉,在美西戰爭爆發(fā)以后,美國必須馬上與西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系。加西亞將軍隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中——沒(méi)有人知道確切的地點(diǎn),因而無(wú)法送信給他。但是,美國總統必須盡快地與他建立合作關(guān)系。怎么辦呢?有人對總統推薦說(shuō):“有一個(gè)名叫羅文的人,如果有人能找到加西亞將軍,那個(gè)人一定就是他!庇谑,他們將羅文找來(lái),交給他一封信——寫(xiě)給加西亞的信。關(guān)于那個(gè)名叫羅文的人,如何拿了信,將它裝進(jìn)一個(gè)油紙袋里,打封,吊在胸口藏好,如何在3個(gè)星期之后,徒步穿越一個(gè)危機四伏的國家,將信交到加西亞手上——這些細節都不是我想說(shuō)明的,我要強調的重點(diǎn)是:美國總統將一封寫(xiě)給加西亞的信交給了羅文,羅文接過(guò)信后,并沒(méi)有問(wèn):“他在哪里?”他孤身一人,在沒(méi)有任何護衛的情況下,冒著(zhù)生命的危險,歷經(jīng)艱難險阻,將總統的`信送給了加西亞將軍——一個(gè)掌握著(zhù)決定性力量的人,出色地完成了這次重要任務(wù)。毫無(wú)疑問(wèn),羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能,而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì),絕對的勇氣和不屈不撓的進(jìn)取精神,這就是忠誠和主動(dòng)性,就是一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè),服從和榮譽(yù)的精神。

  如今,大家都在談?wù)摳母,?chuàng )新,但是社會(huì )上有些同志不思進(jìn)取,安于現狀,懶散,消極,懷疑,抱怨,扯皮,沒(méi)有責任心,缺乏敬業(yè)精神,嚴重地制約著(zhù)我們事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。究其原因,就是缺乏一種對社會(huì )和事業(yè)的責任心,進(jìn)取心和敬業(yè)心。所以,不要埋怨任何人,不要抱怨自己的懷才不遇,放棄平庸,端正態(tài)度,樹(shù)立敬業(yè),進(jìn)取的精神。

  讀完這本書(shū),還有我們值得學(xué)習的地方就是同志之間要有一種信任感,欣賞感,上校對羅文的信任,把羅文推薦給了總統,總統對上校和羅文的信任,把信托付給了羅文,彼此的信任產(chǎn)生一種動(dòng)力,使羅文的前行才變的那么義無(wú)返顧?涩F在生活中存在這種問(wèn)題,有時(shí)候,我們過(guò)多的質(zhì)疑了周?chē)耐禄蛘吲笥!斑@事他能不能辦成?”很多時(shí)候,你信任他的時(shí)候,可能你自己沒(méi)有特別在意,但是他會(huì )認為“他這么信任我,我應該努力去完成”。所以,這種彼此的信任在一個(gè)互動(dòng)的角色上來(lái)說(shuō)非常重要,是工作順利開(kāi)展的比較重要因素,有了這樣的因素,才可能出現很多的羅文。

  這本書(shū)不僅僅說(shuō)明了工作的方式方法,更是提倡一種哲學(xué)。人生面對困難,你該怎樣去做?是怨天尤人,指責上天對自己的不公,還是去發(fā)現問(wèn)題,理清思路,盡量去解決?這本書(shū)同時(shí)告訴我們:生活是客觀(guān)存在的,但積極工作,積極生活的態(tài)度卻能伴隨我們一生。

《把信送給加西亞》讀后感14

  同學(xué)們,你們知道嗎?世界上有許多的書(shū)短到令人吃驚的程度,可它們所發(fā)揮的作用卻是不容小窺呢!世界暢銷(xiāo)書(shū)排名第六的美國作家阿爾伯特哈伯雷的《把信送給加西亞》,就是這樣的一本書(shū)。無(wú)意之中從書(shū)架上看到這本書(shū),打開(kāi)扉頁(yè)那上面寫(xiě)著(zhù)這樣的話(huà),著(zhù)實(shí)吸引了我,也激起了我對這本毫不起眼的書(shū)的喜愛(ài)!笆澜鐣(huì )給你回報,既有金錢(qián)也有榮譽(yù),只要你具備這樣一種品質(zhì),那就是主動(dòng)!敝鲃(dòng)對我們而言,是知道學(xué)習是自己的事,不是為了老師或者家長(cháng),也無(wú)需他們的監督和敦促,為自己努力。

  同學(xué)們,你們知道是什么故事使這本書(shū)充滿(mǎn)了如此的魅力嗎?這個(gè)故事情節簡(jiǎn)單到了極點(diǎn):19世紀美西戰爭中,美方有一封具有戰略意義的書(shū)信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰,沒(méi)人明白他在什么地方。此時(shí),挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三周后,走過(guò)危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞。正像書(shū)中所說(shuō),“如果說(shuō)智慧像金子一樣珍貴的話(huà),那么還有一種東西更為珍貴,那就是忠誠!敝艺\者不談條件,不講回報,他們把“忠誠”看做一種責任、一種操守、一種人生最重要的品質(zhì)。書(shū)中闡明,要想干成一件事,出色地去完成它,除了具有主動(dòng)性,忠誠度,還必須要專(zhuān)注地盯住此事,鎖定目標,認識這就是命令,必須完成。羅文的身上我們還可以看出兩點(diǎn):一是服從,二是信仰,就是這兩點(diǎn)支撐了他。服從是因為他本身是一名士兵,軍隊嚴明的紀律深入他的骨髓,讓他有動(dòng)力和基礎完成這個(gè)任務(wù),軍人以服從命令為天職,最后成功地把信交到了加西亞將軍手中并帶回了非常寶貴的資料。整個(gè)送信過(guò)程充滿(mǎn)了艱辛和危險,但在羅文中尉迫切希望完成任務(wù)的心中,卻有著(zhù)絕對的勇氣和不屈不撓的精神。這種無(wú)畏的`精神就是信仰。

  羅文的主動(dòng)、忠誠、服從、信仰、勇敢而不乏機智等等的諸多精神是那么值得我們學(xué)習。作為學(xué)生,我們應該做羅文這樣的人,勤勤懇懇、想千方設百計完成學(xué)習任務(wù),無(wú)怨無(wú)悔。讀完這本書(shū),我已經(jīng)被羅文的這些精神感染,久久不能平靜。我多么渴望自己也能成為羅文這樣的人!這本書(shū)對于我們新一代的青少年來(lái)說(shuō),教育意義非常大,引發(fā)了我對人生的很多思考,什么是真正的自由?什么又是絕對的忠誠?怎么做才算是堅持不懈的努力?而又是什么才能讓我們不停地思索和不斷地進(jìn)?我親愛(ài)的同學(xué)們,如果你們也有類(lèi)似的問(wèn)題,就請翻看這本《把信送給加西亞》吧!相信你們也會(huì )從這本曠世名作中找到你想要的答案。

《把信送給加西亞》讀后感15

  20xx年初,公司安排員工學(xué)習《把信送給加西亞》一書(shū),起初只是膚淺翻閱了一遍,時(shí)隔一個(gè)月,工作閑暇之余,重新閱讀了阿爾伯特哈伯德的《把信送給加西亞》,心靈被深深的震撼。震撼之余,掩卷沉思,心情久久不能平靜。面對生活,面對工作,我們有太多天馬行空的想法,但自己的能力卻往往撐不起來(lái)自己的想法,那么我們應當如何實(shí)現自己的理想?這本書(shū)給了我答案,工作態(tài)度決定一切。

  “你必須把一封信送給加西亞將軍,他可能在古巴東部的某處……你必須親自負責。這是你的任務(wù),責無(wú)旁貸”。這是羅文中尉收到的瓦格納上校對于此次任務(wù)的唯一指令。他沒(méi)有問(wèn)加西亞是誰(shuí)?他在哪兒?怎樣才能把信送給他?他腦海里就一個(gè)目標,那就是:送信!送信!

  羅文中尉作為一名軍人,服從命令是軍人的天職,正是軍人的服從讓他在接受任務(wù)的時(shí)候無(wú)任何的疑問(wèn)和猶豫,就接受了充滿(mǎn)危險的任務(wù),并在環(huán)境惡劣的情況下,靠著(zhù)無(wú)畏的勇氣和不屈不撓的精神,全心全意的去完成任務(wù)。這就是一種態(tài)度,一種敢干事的態(tài)度,一種干成事的態(tài)度。

  作為一名企業(yè)員工,我們有時(shí)候總是在抱怨,抱怨自己工作量大,抱怨自己總是在加班、抱怨公司制度嚴格等,但我們忽略了作為一名合格員工該具備的愛(ài)崗敬業(yè),敢作敢為,忠誠實(shí)干,絕對服從,拼搏進(jìn)取,主動(dòng)創(chuàng )新,高效執行的綜合素質(zhì)。

  “努力做事,只能把事做對。用心做事,才能把事做好!蔽覀冊诠ぷ饕欢ㄒ袚斠庾R,不能有畏難情緒,面對上級交辦的任務(wù)不拖延不推諉,遇到問(wèn)題多想辦法,辦法總比困難要多。同時(shí)要充滿(mǎn)熱情的工作,認真對待工作中每一個(gè)細節每一件小事。俗話(huà)說(shuō)得好“細節決定成敗”,行政工作看起來(lái)簡(jiǎn)單重復,但是只要端正工作態(tài)度,踏踏實(shí)實(shí)的干,用心投入,甘于奉獻,心中懷有責任感和使命感,盡職盡責地做好每一件小事,一定可以在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jì),努力踐行“團結、忠誠、爭先、精進(jìn)”的非鋼精神,為實(shí)現非鋼產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的一份力量。(行政人事部薛平)

  最近讀了美國作家哈伯德所著(zhù)的《把信送給加西亞》,感觸頗深。主人公羅文敬業(yè)忠誠的品質(zhì),全心全意完成任務(wù)的精神,震撼著(zhù)我的心靈。文章講述了那位名叫羅文的美國陸軍中尉,當接到麥金菜總統的任務(wù)給古巴起義軍首領(lǐng)加西亞將軍送一封決定戰爭命運的信時(shí),他以其絕對的忠誠、責任感和創(chuàng )造奇跡的主動(dòng)性完成了這件看似不可能的任務(wù)。我從中獲得不少啟發(fā):

  堅定信念

  無(wú)論做什么都必須有一個(gè)信念。有句話(huà)說(shuō),天救自救者。信念也是能夠成功完成一件事重要的條件之一選定信念做起事情的時(shí)候才可以在遇到挫折的時(shí)候不斷激自己以前行才可以在遇到困難的時(shí)候不斷鼓舞自己以動(dòng)力才可以在遇到失意的時(shí)候不斷安慰自己以振作。

  重視自己的價(jià)值

  人生的價(jià)值、人生的意義很多人都在尋找很多人都在有意識的去探尋很多人在無(wú)意識間默默的店看描繪自己的人生。在商人眼里人生的價(jià)值、人生的意義在于人與人之間的關(guān)系。

  愛(ài)崗敬業(yè)

  有句廣告說(shuō)得好:思想有多遠我們就能走多遠。當我們將愛(ài)崗敬業(yè)當做人生追求的一種境界時(shí),我們京批會(huì )在工作中少一些計較多一份奉獻:少一些抱怨多一份責任,少一些懶情多一份上進(jìn)。有了這種境界我們會(huì )倍加珍惜自己的工作,并抱著(zhù)知足努力的態(tài)度把工作的盡善盡美從而贏(yíng)得他人的尊重。

  絕對忠誠

  服從命令是軍人的天職,羅文中尉就是懷看對自己祖國的熱愛(ài)、對自己祖國的忠誠,完成了一個(gè)軍人應該完成的任務(wù),而且沒(méi)有絲毫怨言,沒(méi)有絲毫退卻。我們要時(shí)刻嚴格要求自己,忠于國家、忠于人民,忠于集體、忠于事業(yè),時(shí)牢記,集體的'利益永遠高于個(gè)人的利益。當然,只靠簡(jiǎn)單的服從是不能成為一名優(yōu)秀的“送信人”的,我們正處在一個(gè)信息化、知識化的多元社會(huì ),服從的精神加上創(chuàng )新的思想,才能更好的完成“送信”的任務(wù)。

  刻苦勤奮

  在工作上要勤奮。國外有位名叫杰克韋爾奇的CEO這樣說(shuō)過(guò):沒(méi)有什么細節因細小不值得你去揮汗,也沒(méi)有什么大事難到盡了力還不能辦到”。工作中,即使再細小的事情,我們都應該盡心盡力、勤勤懇懇的去完成;只要我們盡心盡力、動(dòng)勤懇懇的去故了,就會(huì )成功。成功不是一分鐘的熱情所能實(shí)現的,也不是一時(shí)的沖動(dòng)所能造就的,它靠的是百分之九十九的汗水加上百分之一的靈感。

  人生的選擇握在自己的手上,忠誠與堅定,敢于拼搏與奉獻,才能把信送到加西亞。

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