細節決定成敗的讀后感
當閱讀完一本名著(zhù)后,你心中有什么感想呢?何不靜下心來(lái)寫(xiě)寫(xiě)讀后感呢?千萬(wàn)不能認為讀后感隨便應付就可以,以下是小編整理的 細節決定成敗的讀后感,歡迎閱讀與收藏。

細節決定成敗的讀后感1
細節是什么?名牌鞋里的一粒沙?勝利之路上最意外的絆腳石?都不對。
細節是成功賽場(chǎng)上最公平的裁判員。一個(gè)細節為什么能決定成敗?舉個(gè)事例來(lái)說(shuō)吧!凹蛹恿帧边@個(gè)名字大家應該會(huì )很熟悉吧?他是第一個(gè)漫游太空的地球人。在面試過(guò)程中有成千上萬(wàn)個(gè)人都比加加林優(yōu)秀,可是他為什么能登上宇宙呢?因為他在進(jìn)入船艙時(shí)脫了鞋。這不是為了考試才脫鞋,是因為平時(shí)加加林就待人禮貌,熱愛(ài)干凈。所以考官們認為加加林是一位有、有教養、懂禮貌的年輕人。
讀完這個(gè)故事后,我想:其實(shí)成功很簡(jiǎn)單。只需要注意那么一個(gè)小小的細節,并從身邊小事做起。
生活中,在身邊的事例也不少。前幾天,張老師對我們說(shuō),要把手放在桌子上,這樣才能表示對發(fā)言人的尊重?墒,張老師說(shuō)了幾遍,還是有的同學(xué)不把手放在桌子上。這就是一個(gè)明顯又不突出的細節,有的人做了,可有的人做不到。這就是可以仔細分辯一個(gè)人的與教養,細節也體現了一個(gè)人的習慣。
細節是一張遨游世界的通知證。你看中國臺灣首富王永慶從小靠賣(mài)米長(cháng)大,可是生意怎么也紅火不起來(lái)。王永慶就想到了別的米商不重視的細節。他想到的是送貨上門(mén),漸漸的,他的米鋪生活也不冷清了。一些不注重細節,只看中大方面的.人,只是硬碰硬的,是不會(huì )發(fā)大財的。像王永慶這樣重視細節的人很多;蛟S,細節是人生的指路牌。
其實(shí),細節并不是什么,是要靠自己發(fā)現的。因為俗話(huà)說(shuō)得好:“欲要究竟,處處細留心!蔽艺J為應該是:“欲要走成功,處處看細節!
成功是一種習慣,是靠自己去爭取,失去細節,就像失去習慣。最后,我想總結一下:“其實(shí)成功很簡(jiǎn)單。只需要三個(gè)條件:勤奮、天才、注重細節。天才只2%,勤奮占50%,注重細節占48%。天才+勤奮+注重細節=100%成功。
細節決定成敗的讀后感2
在現在的商場(chǎng)及生活中,都存在著(zhù)一場(chǎng)場(chǎng)或顯而易見(jiàn)或深藏不露的細節之戰,人們在細節中與自己戰斗,與對手較勁。一本白封面的《細節決定成敗》就很好地詮釋了這一切。
在美國三巨頭與日本的本田做斗爭,誰(shuí)知道它背后給我們的啟示?在英國銀行巴林一夜倒閉的幕后,誰(shuí)知道它告訴了我們忽視細節的代價(jià)?在“榮華雞”與肯德基的明爭暗斗中,有誰(shuí)看到“榮華雞”完整外表下的點(diǎn)點(diǎn)裂痕?在沃爾瑪坐上世界五百強之首時(shí),誰(shuí)能看透沃爾瑪與凱馬特的決斗中凱馬特失敗的真正原因?《細節決定成敗》告訴了我們全部的答案。
它告誡我們天下大事,都是從細節做起,告訴我們現實(shí)中細節造成的巨大差距,告誡我們不應該忽視細節。
我覺(jué)得人們不僅在商場(chǎng)上應注重細節,而且在生活中也應當注重每個(gè)細節。
在生活中,細節也有著(zhù)舉足輕重的地位。海爾集團總裁張瑞敏說(shuō)過(guò):
把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就事不平凡。
是啊,在生活中,許多人都在美好的'宏圖中耗費自己的生命,這樣子規劃藍圖不如先從小事入手,改善自己的習慣,使自己逐漸臻于完美。
一個(gè)十分有才華的大學(xué)畢業(yè)生去深圳房地產(chǎn)公司應聘,他在那天早晨弄壞了自己的簡(jiǎn)歷,簡(jiǎn)歷變得臟亂不堪。在后面的面試中,這位大學(xué)畢業(yè)生表現得十分出色,但最終他卻只得到了一句話(huà):“一個(gè)連簡(jiǎn)歷都保管不好的人,是管理不好一個(gè)部門(mén)的!边@就是細節體現出的一個(gè)人深層次的素質(zhì)。
而另一次應聘則不同,一位不請自來(lái)的最終面試者通過(guò)看倒茶者表現出的細節而斷定他才是主考官,最終受到了重用。世事洞明皆學(xué)問(wèn),人情練達即文章。這個(gè)應聘者通過(guò)細節竟能發(fā)現倒茶者是企業(yè)的老板,說(shuō)明他是一個(gè)觀(guān)察力很強的人。
細節決定成敗的讀后感3
人們常說(shuō)“細節決定成敗”,由此可見(jiàn),細節是多么的重要了。它決定了一切,也一定會(huì )改變一切,所以,我們一定要注意細節。
今天,我又一次翻看《閱讀年選》,其中的一篇文章牢牢地印在我腦子里,它的題目就是《他為何仇恨班主任》。這篇文章主要講的是一個(gè)叫“灰”的男孩的事。他常有想殺人的沖動(dòng),而排第一的就是他的班主任。這位老師未動(dòng)過(guò)他一下,但他總是忽略“灰”,在遇到什么壞事時(shí),他總是想到“灰”,好像總是對他不滿(mǎn),正是這些細節傷害了“灰”。
看完后,我感觸很深,我原來(lái)的那些朋友,現在已經(jīng)少了很多,其中原因很多,有的.分開(kāi)后就一直沒(méi)見(jiàn)面,有的已經(jīng)淡忘了,但更多的是因為細節而絕交的,F在我仍記得的是--X,那時(shí),我們是最好的朋友,幾乎未發(fā)生過(guò)什么矛盾,可就是那一天......
那天,他請我去他家玩,我很爽快地答應了,到他家后,他很高興,換好鞋,我便搭在他肩膀上準備進(jìn)去?晌业氖謩偱龅剿募,他抖了一下,隨后便看我搭在他肩膀上的手,我很尷尬,便將手縮回去。隨后,我感到有點(diǎn)口渴,便問(wèn)他有沒(méi)有冰飲料,他拿來(lái)一瓶飲料,說(shuō)是不冰的,并告訴我冰的沒(méi)有了,可我分明看見(jiàn)他的飲料上有一層薄薄的霧氣,我沒(méi)說(shuō)什么。接下來(lái),我們準備一起玩游戲,我們便打開(kāi)電腦一起玩了起來(lái),可他卻一直都是輸的,我越發(fā)感覺(jué)到他的不快,臉色越來(lái)越難看,滿(mǎn)臉寫(xiě)上了不快和憤怒,我著(zhù)實(shí)嚇了一跳,竟忘記如何操作,他終于贏(yíng)了。再看那張臉,是如此的傲慢和不屑,我實(shí)在呆不下去了,便找了個(gè)理由匆匆逃離。從此,我決定再也不和他一起了,因而在我的記憶中夜漸漸的將他淡忘。
真的,壞的細節是惡魔,他會(huì )讓你失去很多,也許一個(gè)不經(jīng)意的細節,會(huì )讓你失去很多很多。
細節決定成敗的讀后感4
人與人之間的差別往往在于一些細小的習慣,養成注重細節的良好習慣,對我們的人生有著(zhù)重要影響。
根據本周所學(xué)習的知識和市場(chǎng)實(shí)際情況,堅持做好三米收銀臺,是成功的關(guān)鍵動(dòng)作。首先根據《功能飲料潛力渠道選擇的6個(gè)要求》,再通過(guò)《潛力渠道開(kāi)發(fā)的8個(gè)步驟》來(lái)挖掘區域內所有潛力渠道,通過(guò)KPI分析來(lái)重新調整線(xiàn)路。我們每人每天的工作時(shí)間是有限的,因此有效利用并分配好時(shí)間顯得尤為重要。
讀完了這本書(shū),我總結了三點(diǎn)可以提升銷(xiāo)售水平的技巧:
找關(guān)鍵人
學(xué)會(huì )找出關(guān)鍵人,每個(gè)店都有屬于自己店里的.關(guān)鍵人,一般是老板、老板娘或店長(cháng)。培養店里的關(guān)鍵人,主要從客情、服務(wù)、利潤方面進(jìn)行引導。要做到:
1、利用好小禮品、多做舉手之勞的事增加客情。
2、做好產(chǎn)品的銷(xiāo)售跟進(jìn),讓客戶(hù)進(jìn)貨銷(xiāo)售沒(méi)有后顧之憂(yōu),給我們加分。
3、換位思考,站在關(guān)鍵人的角度幫關(guān)鍵人分析利潤或收入。日復一日年復一年地培養關(guān)鍵人,由“客戶(hù)”變成“朋友”再變成“粉絲”,讓客戶(hù)主動(dòng)推銷(xiāo)產(chǎn)品。
做氛圍
1、利用日?颓榘咽浙y臺及附近包裝起來(lái),根據《廣告粘貼的4個(gè)原則》做到:及時(shí)、有效,對稱(chēng)、整潔。
2、以打造形象店形式,重點(diǎn)拿下收銀臺,以及能夠影響消費的廣告位置,客情跟氛圍都是積累下來(lái)的。
做陳列
1、搶占陳列的最高點(diǎn),以收銀臺為中心,搶占最佳位置,要做到:45度割箱;產(chǎn)品有專(zhuān)屬的價(jià)格牌;非裸箱飽滿(mǎn)陳列。
2、多動(dòng)手把陳列維護好,產(chǎn)品Logo一致對外,拓展排面,多陳列,產(chǎn)品干凈。
細節決定成敗的讀后感5
讀《細節決定成敗》后,我感觸頗深、受益匪淺。這本書(shū)舉了許多工作中成功的例子,主要就是告訴我們凡事都要做好每一個(gè)細節,成也細節,敗也細節,要把工作中的大事做好,小事做細,就能獲得成功。以下我讀這本書(shū)的感悟:
一、小事不可小看,細節彰顯魅力
我們如果想在平凡的崗位上創(chuàng )造更大的價(jià)值,就要心思細膩,從點(diǎn)滴做起,以認真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件事情,以認真負責的心態(tài)對待每個(gè)細節,最終達到成功。
書(shū)中舉了很多成功的例子,主要的秘訣是從細節入手,從小事做起,對于管理人員來(lái)說(shuō),細節是我們不得不加以重視的,工作時(shí)要注意細節,把握好各個(gè)環(huán)節,每天要做好有計劃性和突發(fā)狀況的處理,才能合理布置和安排好工作,同時(shí)從事;沸袠I(yè)的人員,從安全上要注重他人所忽略的小問(wèn)題上去堵塞,千里之堤,潰已蟻穴,其說(shuō)明了安全工作無(wú)小事,往往是小事不注意,釀成大事故;安全第一,預防為主,其說(shuō)明了,我們只要從小事做好、做細,就能夠預防安全上的大事發(fā)生。
二、把小事做細,把細事做透
“把小事做細,把細事做透”,這句話(huà)告訴我們,有時(shí)候看似微不足道的小事,不論做人、做事干工作,都應當踏踏實(shí)實(shí),從小事做好,把小事做細致,做完美,干好每一項工作。實(shí)事求是的講,我自己在過(guò)去的工作實(shí)踐中,對工作細節上的把握與書(shū)中講述的相比,明顯感覺(jué)不如,這一方面與自己的.性格有關(guān);另一方面也是和自己對工作要求不夠自我嚴格與認真,通過(guò)書(shū)中介紹的例子理解,我認識到了忽視細節的危害,也體會(huì )到了把握細節對完善工作的重要性和必要性。
讀完《細節決定成敗》這本書(shū)后,我發(fā)現了自己工作中許多不足的地方都是出現在細節問(wèn)題上。在今后的工作中我會(huì )努力改善不足,從細節做起,不斷地學(xué)習,提高自身的能力,做一個(gè)對公司、對社會(huì )有用之人。
細節決定成敗的讀后感6
拜讀了汪中求先生所著(zhù)的《細節決定成敗》一書(shū),感慨頗深,受益匪淺。書(shū)中所強調的細節問(wèn)題不僅僅是企業(yè)治理問(wèn)題,對于我們教育工作者的教育教學(xué)實(shí)踐更是具有十分重要的啟發(fā)和借鑒意義。
從老師自身的要求來(lái)看,老師首先要嚴格要求自己,把教育教學(xué)過(guò)程中的一切細節問(wèn)題當作一件大事來(lái)做,花大力氣做,把小事做細,做全面,真正做到細致嚴謹。例如備課中的問(wèn)題設計,問(wèn)什么問(wèn)題,怎樣問(wèn),何時(shí)問(wèn)都要進(jìn)行慎重的考慮和選擇,爭取使每個(gè)問(wèn)題都問(wèn)得有價(jià)值,有針對性。
其次,嚴格要求自己在日常的工作中把教育教學(xué)中的每一個(gè)細節都落到實(shí)處。例如,在教學(xué)過(guò)程中要善于觀(guān)察學(xué)生的細微的表現和反應,了解自己教育對象的實(shí)際情況,及時(shí)給予正確的教育引導和相應的幫助,使學(xué)生切實(shí)感覺(jué)到老師的關(guān)心和愛(ài)心,從而增強他們的自信心,取得更大進(jìn)步。俗話(huà)說(shuō)"一句話(huà)能使人笑,也能使人跳",在對學(xué)生的教育中,你不經(jīng)意中說(shuō)的一句鼓勵的話(huà)也許會(huì )讓他銘記在心,使得一個(gè)無(wú)所事事者變成為一位有成就的成功者。而一句譏諷之言,會(huì )讓學(xué)生對你產(chǎn)生反感的情緒,處處與你對抗,這其實(shí)也是細節。
另外,老師也要十分注重自身修養的提高,老師在學(xué)生心目中有著(zhù)非凡的地位,老師的言行舉止對學(xué)生的影響有著(zhù)舉足輕重的作用。因此,老師應時(shí)刻注重自己的.一言一行,向學(xué)生展現自己高尚優(yōu)雅風(fēng)度和修養的一面,對學(xué)生施以正面影響。
在工作中我體會(huì )到認真做事只是把事情做對,專(zhuān)心做事才能把事情做好。假如一個(gè)人熱愛(ài)了自己的工作,天天就會(huì )盡自己所能力求完美。而假如我們關(guān)注了細節,就把握了創(chuàng )新之源,為成功奠定了一定的基礎。
甘于平談,認真做好每個(gè)細節,偉大總將不期而至。這就是細節的魅力,是水到渠成后的驚喜,所以請記得那句話(huà):“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。把每一件平凡的事做好就是不平凡”。注重細節,重視細節,相信細節會(huì )讓我們的教育教學(xué)實(shí)踐工作變得更加生動(dòng)!
細節決定成敗的讀后感7
5月份起,圖書(shū)館購置了很多新書(shū)回來(lái),讓我們大飽眼福,最近,我讀了一本汪中求的《細節決定成敗》一書(shū),感受十分深刻,與大家分享如下:
這本書(shū)經(jīng)過(guò)正面或反面的例子,講明了細節在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中的作用。作者在書(shū)中,不斷強調,不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細節把小事做細、做透,揭示了細中見(jiàn)精,小中見(jiàn)大,寓偉大于平凡的真理。在公司,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類(lèi)管理規章制度,缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節,把小事做細……“。這段話(huà)指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細土堆積而成,再大的河海也是由細流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成。一個(gè)細節的忽略往往能夠鑄成人生大錯,能夠造成事業(yè)顛峰之危。
在工作中,在生活中,無(wú)論做人,做事,都要注意細節,從小事做起。古語(yǔ)有云:天下大事,必作于細;天下難事,必成于易。有些人奉行做大事,認為自我高人一等,勝人一籌,從而忽視小節,結果不但沒(méi)有提升自我,反而更加失敗。因為他們不明白,浩瀚的`大海是由一滴滴水融會(huì )而成,茂盛的森林是千百棵樹(shù)連接而成,驕人的戰績(jì)更是無(wú)數細小的成功凝聚而成。
讓我們把握生命中的細節,醞釀過(guò)程中的細節之美。僅有這樣,你才會(huì )取得不斷的成功?床坏郊毠,或者不把細節當回事的人,對工作缺乏認真的態(tài)度,對事情只能是敷衍了事。這種人無(wú)法把工作當作一種樂(lè )趣,而只是當作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而研究到細節,注重細節的人,不僅僅認真對待工作,將小事做細,并且注重在做事的細節中找到機會(huì ),從而使自我走上成功之路。
細節決定成敗的讀后感8
讀了《細節決定成敗》的《拒絕浮躁》一文,對我感觸最深的一句話(huà)是“做事不貪大,做人不計小”。海爾集團的董事長(cháng)張瑞敏曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這么一句話(huà):把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事情做好就是不平凡。所以我們要把每一件小事當作每一件大事來(lái)做,如果連一件小事都做不好,那就更談不上做大事了。浮躁應被扎實(shí)所代替,沖動(dòng)應被理智所折服,這才是成長(cháng)的硬道理。
《細節決定成敗》一書(shū)里面的事例雖然和我們所從事的.工作相差很遠,但作為一名專(zhuān)職的科學(xué)教師,我卻深切地體會(huì )到“細節決定成敗”這句話(huà)的含義,真正感覺(jué)到做好一件事情的真諦:“把小事做細”是做好每一件事情的關(guān)鍵。在實(shí)驗課中,每一個(gè)實(shí)驗都是由許多個(gè)細節組成,有時(shí)忽略一個(gè)細節或一個(gè)細節操作出錯,等等,都會(huì )導致實(shí)驗的失敗,所以像擦洗杯子這類(lèi)習以為常的小事,卻是我們科學(xué)老師非常重視的細節,因為正是對學(xué)生進(jìn)行這些細節的培養,才能培養出真正具有科學(xué)素養的人。
《細節決定成敗》一書(shū)既教會(huì )我們做事,又教會(huì )我們做人。大多數人都過(guò)平凡的生活,做著(zhù)平凡的事,在生活中、工作中,人與人之間有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的關(guān)系,所以我們要想擁有一個(gè)溫馨、和諧的生活和工作環(huán)境,必須處理好身邊的每一件小事,真誠地對待身邊的每一個(gè)人,這樣我們才會(huì )每天活得塌實(shí),活得舒心。
讀書(shū)就是引領(lǐng)人們從狹隘走向廣闊的過(guò)程,讀書(shū)的感覺(jué)真好!可以開(kāi)闊視野、凈化靈魂,學(xué)會(huì )寬容,努力使自己變得胸襟開(kāi)闊,盡可能地從多種角度看待萬(wàn)物,盡可能習慣"一個(gè)世界,多種聲音"。讓我們一起讀書(shū)吧!
細節決定成敗的讀后感9
細節是成功的關(guān)鍵,一個(gè)人能注意細節,就能取得成功,可現代社會(huì )中有很多人不注重細節。在我們生活中就有這樣的例子:中國快餐做不過(guò)肯德基、麥當勞,這是為什么?我們中國人不缺智慧,不缺勤勞,就缺做好細節的品質(zhì)。
章老師曾經(jīng)向我們講過(guò)一個(gè)故事:臨近黃河岸邊有一片村莊,為了防止水患,農民筑起了巍峨的長(cháng)堤。一天,一位農民發(fā)現長(cháng)堤中有一個(gè)螞蟻洞,他想:這螞蟻窩會(huì )不會(huì )影響長(cháng)堤呢?他要回村去報告。途中遇見(jiàn)兒子,兒子聽(tīng)了此事卻不以不然。這一晚,風(fēng)雪交加,黃河水猛漲,咆哮的黃河水從蟻洞始而滲透,繼而噴射,瞬間沖出長(cháng)堤,摧毀了村莊、田野。這就是“千里之堤,潰于蟻穴”。是啊,哪怕你有99%的成功,但只要忽略了1%的細節,就等于失敗。
大家都知道第一個(gè)太空人加加林吧!他為什么能從20多位宇航員中脫穎而出呢?
原來(lái),在宣布候選人的一個(gè)星期前,航天飛船的設計師羅繆夫發(fā)現,在進(jìn)入飛船的宇航員中,只有加加林脫了鞋,只穿了襪子進(jìn)入飛船,這個(gè)細小的.舉動(dòng),贏(yíng)得了羅繆夫的好感,他認為加加林珍愛(ài)他為之傾注心血的飛船,就決定讓加加林執行了人類(lèi)首次太空飛行的神圣使命。加加林通過(guò)一個(gè)不經(jīng)意的細節,表現了他的尊重他人勞動(dòng)果實(shí)的素養,使他成為登上太空的第一人。
回想起自己,我每次在家打空調時(shí),進(jìn)出房間時(shí)門(mén)都忘記關(guān),這樣既浪費電,又使室內的冷氣跑光光。一個(gè)不經(jīng)意的小細節,讀后感就能透出一個(gè)人的另一面,寫(xiě)作文的時(shí)候,少一個(gè)標點(diǎn),漏寫(xiě)一個(gè)字,都會(huì )導致整篇作文的質(zhì)量。再想想高考,有多少考生因為幾分而達不到“分數線(xiàn)”!所以,一個(gè)人的細節取決于生活,有一個(gè)良好的生活習慣,就有一個(gè)好細節!
細節決定成敗,看似是偶然,事實(shí)上是成功的必然。細節不是孤立存在的,就像浪花
向大海展現了它的美麗,但必須依托大海一樣,我常用戴維.帕卡德的這句話(huà)來(lái)激勵自己:小事成就大事,細節成就完美。
細節決定成敗的讀后感10
學(xué)校為老師每人贈送了一本書(shū)——《細節決定成敗》,細細讀來(lái)才發(fā)覺(jué)生活中細節的重要性。這是一本教人腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的書(shū),樸實(shí)的文筆、生動(dòng)的事例、敏銳的觀(guān)察力和細致縝密的思維,都給我留下了深刻的印象。這本書(shū)強調,不論做什么工作,都要重視小事、關(guān)注細節,把小事做細、做透,書(shū)中一個(gè)個(gè)真實(shí)易懂的事例,揭示了“細中見(jiàn)精”、“小中見(jiàn)大”的真理。這本書(shū)引起了我一些思考。
我一直認為那些有一定事業(yè)基礎的所謂“成功人士”和我們這些平凡普通人有著(zhù)很大的距離,其實(shí),我們與他們的差距僅僅是兩個(gè)字——細節?此瞥31缓雎缘募毠,原來(lái)對人的一生都有著(zhù)非常重要的意義。這也許就是人們常說(shuō)的“機遇只親賴(lài)有準備的人”吧。
聯(lián)系自己的工作,我是一名教師,對于年幼的孩子,一個(gè)被他們視為“榜樣”、“權威”的.老師,對于他們的影響可想而知。我們教育孩子不僅僅是每天要講一些大道理,更應該身體力行,從細節上影響他們,記得一次放學(xué),和許多孩子一起坐公交車(chē),我隨手扔了一塊紙巾在車(chē)上,許多孩子都看到了,我旁邊的老師及時(shí)幫我拾起紙巾,并說(shuō):“在孩子面前這樣做不太好!笔前,其實(shí),你的一個(gè)小小的行為,都會(huì )被孩子們有無(wú)意識的“模仿”,如果在公交車(chē)上老師能主動(dòng)為需要幫助的人讓個(gè)座位,這遠比起在課堂上反復的講要“尊老愛(ài)幼”的效果好的多。在課堂教學(xué)中,注重細節,一個(gè)小的細節處理的好,同樣的問(wèn)題換一種思考方法,提問(wèn)方法,往往就會(huì )收到大不同的效果,這也許就是“名師”和普通教師的“細節差距”吧。
在工作中,如果我們關(guān)注了細節,就是為成功奠定了基礎。成功是細節之予,這就是細節的魅力。
細節決定成敗的讀后感11
“百分之一的疏忽,就可以導致百分之百的失敗”,我在學(xué)習這本書(shū)中有同樣的體會(huì ),無(wú)論什么樣的職業(yè),做什么樣的工作,都要重視小事,關(guān)注細節,把小事做細,細中見(jiàn)精,小中見(jiàn)大。把讀這本書(shū)的體會(huì )聯(lián)系到自己的學(xué)習工作和生活中去,對那些平時(shí)工作中被疏忽的小節,小事,引起重視。就像曾經(jīng)的世界第一奧沙利文,就在前不久的中國公開(kāi)賽上,失手敗給了希金斯。
那是一個(gè)令人興奮的夜晚,兩位世界頂尖級的高手相遇,將獻與人們一場(chǎng)精彩的比賽。大多數人看好的是奧沙利文,他那直率的進(jìn)攻,冷靜的頭腦,幫助他連連奪冠。
不久,比賽進(jìn)入了白熱化,兩大高手互不相讓?zhuān)荚谂Π盐盏梅謾C會(huì ),無(wú)論是白球的走位,K球,還是防守方面都做得十分到位,讓人們紛紛贊嘆不已。
決定性的時(shí)候到來(lái)了,奧沙利文借希金斯的.失誤將比分反超,只需再打進(jìn)決定性的一球就可以超分贏(yíng)得勝利。這顆紅球與洞口的角度比較大,而且稍不注意就會(huì )擦到黑球。但憑奧沙利文這樣頂尖的選手,想把這顆球打進(jìn)應該是沒(méi)問(wèn)題的。就在這時(shí),戲劇性的一面發(fā)生了,奧沙利文可能沒(méi)有計算好角度,紅球在洞口彈了兩下,無(wú)情的滾了出來(lái),全場(chǎng)一片驚嘆聲,奧沙利文把眼前的勝利拱手相讓。
就是這樣,一個(gè)細節上的失誤,將會(huì )影響的整個(gè)大局甚至人的一生。但是,我們大多數的人或多或少犯有大而化之,馬馬虎虎的毛病,我生活的周?chē)安畈欢唷毕壬缺冉允,包括我也是。好像、幾乎、似乎、大約、大體、大概等等,成了差不多先生的常用詞。正像這本書(shū)中說(shuō)的“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數人的大多數情況總還只能做一些具體的事,單調的事,也許過(guò)于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事不可或缺的基礎,最后什么是不簡(jiǎn)單?就是把一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡?就是把一件平凡的事做好就是不平凡。所以不管是做人,做事都要注重細節,從小事做起,從點(diǎn)滴做起。
細節決定成敗的讀后感12
當我如饑似渴地讀完汪中求先生的《細節決定成敗》一書(shū)后,我的思想和心靈仿佛得到了一次徹底的洗禮和沖刷!使我再一次更加深刻地認識到了細節決定成敗的重要意義。該書(shū)用一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的真實(shí)事例從正反兩個(gè)方面強調了不論做什么工作,都要重視小事、關(guān)注細節,把小事做細、做透,揭示了“細中見(jiàn)精”、“小中見(jiàn)大”、“寓偉大于平凡”的道理。
高樓大廈平地起,如果不從一點(diǎn)一滴做起,不注重細節,高樓大廈怎能建起?因此在我們具體工作中,我們就應該從我做起,從小事做起,把握細節,讓每件事都落到實(shí)處,這樣才有可能做的更好。小事成就大事,細節成就完美。細節往往能反映一個(gè)人專(zhuān)業(yè)水準,突出一個(gè)人內在的素質(zhì)。讓我們不吝從小事做起,把小事做精,把細節做亮吧!
全書(shū)用了耳熟能詳的事例,道出了我們大多人忽視的“細節”。剖析了大量中外正反兩方面的'案例,對成功者的經(jīng)驗進(jìn)行了集中概括,對受挫者的教訓進(jìn)行了深刻歸納,讀后給人以發(fā)自?xún)刃牡募な,引起我們對細節?wèn)題的高度重視。
讀了這本書(shū),我覺(jué)得:一、細節就是要認真對待每一件事。事無(wú)大小,每做一件事,都要竭盡全力,求其完美。二、細節就是要把小事做好、做細、做精。許多人的失敗,就在“輕視”這一點(diǎn)上。在工作中,對于尋常、微小的工作,忠實(shí)地執行,是漸漸走上高等地位的階石。只有認真對待每一件小事,才能不斷進(jìn)步。三、細節決定成敗不是危言聳聽(tīng)。由于忽略細節而造成無(wú)法挽回的損失,這樣的事例比比皆是。在工作中一定要牢記,每一件茍且而劣等的工作,都是足以損害效率、能力、人格和自信心的。所以每完成一件工作,當有勇氣自問(wèn):對于這件工作,是否問(wèn)心無(wú)愧?是否在能力范圍內做到了“最好”?
細節來(lái)自于制度,作為一名人民教師在自己的教學(xué)過(guò)程中,也要關(guān)注細節,嚴格執行教學(xué)五認真,認真鉆研大綱、認真鉆研教材、認真備課、認真上課、認真批改。
細節決定成敗的讀后感13
汪中求先生在企業(yè)管理中明確指出,“過(guò)去,人是第一位的,將來(lái)制度是第一位的”,他認為“在企業(yè)管理中,對細節的追求是無(wú)止境的。但對細節的追求是可以衡量的,衡量的尺度,就是制定出了相應的標準和規范!薄皹藴屎鸵幏妒菍毠澋牧炕,是重細節的最高表現!焙苊黠@,他的管理理念突出了以“制度為本”,這在追求經(jīng)濟效益為目的的企業(yè)管理中無(wú)疑是有很強的說(shuō)服力。但是,學(xué)校的任務(wù)是培養人才,其管理和教育的對象是人,是為促進(jìn)教師和學(xué)生的發(fā)展服務(wù)的,具有自身獨特的特點(diǎn),因此,學(xué)校的管理應該突出“人”的管理,即“人本管理”,而不是“制度為本”。
當然,學(xué)校管理離不開(kāi)制度的建設,完善詳細的制度對規范人們的行為和管理的發(fā)展方向無(wú)疑起著(zhù)積極的作用,但我們更應該清楚,制度不會(huì )自己產(chǎn)生作用,制度的執行不僅是一個(gè)認知過(guò)程,更是一種情意過(guò)程,必須經(jīng)由一定的情感、意志的力量,經(jīng)過(guò)長(cháng)期的積淀,才能內化為人的行為素養。而實(shí)際上,在制度化的管理中,許多學(xué)校往往迷戀于制度的完善和執行,指向的只是執行,而很少考慮到被管理者生活中的真實(shí)問(wèn)題,所以很難與他們的身心、人格發(fā)展結合起來(lái),為他們所內化。說(shuō)到底,學(xué)校管理就是一種教育,而教育的本意是“使人獲得幸福,是挖掘人、發(fā)現人、發(fā)展人、提升人、完善人,是使人成其為人的事業(yè)!币虼,學(xué)校的管理制度的.細化不能只停留在一種表面化的約束狀態(tài)中,而應該與人的發(fā)展結合起來(lái)。
可見(jiàn),無(wú)論是管理還是教育,學(xué)校都應力求以人的發(fā)展為依托,制度的制定在人的意義上展開(kāi),注重教育管理的人文意蘊,讓制度的細節向情感方向深入,體現人性化。在依法、高效、規范管理的基礎上,實(shí)現情感管理,形成自我約束、自我教育、自我管理、自覺(jué)管理的機制。
細節決定成敗的讀后感14
把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。把每一件平凡的事做好就是不平凡。
這是海爾集團總裁張瑞敏同志的座右銘。海爾集團作為中國現代優(yōu)秀企業(yè)的代表,從小到大,從弱到強,發(fā)展到今天跨國集團,無(wú)不是從小事做起的。產(chǎn)品從簡(jiǎn)單到復雜;從初級到高級;從單一品種到產(chǎn)品多樣性;從只負責銷(xiāo)售到售后服務(wù)、上門(mén)服務(wù);從注重產(chǎn)品數量到注重產(chǎn)品質(zhì)量;到現在成立龐大的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機構。海爾集團的成功,無(wú)不是從每一件小事做起的。
生活中無(wú)處不在昭示著(zhù)這樣一個(gè)道理:要想取得最后的成功,就要注重每一樣小事,即細節決定成敗。在日常生活中的我們也同樣是這樣。如學(xué)校舉行的`“文明伴我行”活動(dòng)中,同學(xué)們都能自覺(jué)做好自己的值日工作,主動(dòng)地撿起地上垃圾,離開(kāi)教室將桌椅擺放整齊,上下樓梯保持安靜等等,這些都是小事,都是細節,但我們應“不以惡小而為之,不以善小而不為”的名言時(shí)刻來(lái)要求自己,自覺(jué)養成良好行為習慣。成為一名高尚的人。
汪中求先生的《細節決定成敗》一書(shū),以經(jīng)濟的視角,多談的是企業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)等方面的細節問(wèn)題,回過(guò)頭來(lái)看本書(shū)的作者,他自己也是一個(gè)十分注重細節的人,從一開(kāi)始的人民教師到公務(wù)員再到下海經(jīng)商成長(cháng)為現在的首席營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn),這一系列成功的蛻變不能不說(shuō)與他“把小事做細”的精神有很大的關(guān)系。其實(shí)“細節”散落于我們生活著(zhù)的各個(gè)角落。俗話(huà)說(shuō)“成也細節,敗也細節!庇纱丝梢(jiàn)細節問(wèn)題的重要性
在當今的競爭激烈的社會(huì )中,怎樣才能使自己不被社會(huì )所淘汰呢?我想只有樹(shù)立從小事入手,從細節著(zhù)眼,認認真真地做好每一件事,養成良好的習慣,才能讓自己立于不敗。
細節決定成敗的讀后感15
當今社會(huì ),每一條跑道都擠滿(mǎn)了參賽選手,每一個(gè)行業(yè)都擠滿(mǎn)了競爭對手。在彼此勢均力敵的情況下,最終決定勝負的將是大多數人很少關(guān)注的細節問(wèn)題。如果我們某些細節做得不好,就有可能把顧客推到競爭對手的懷抱中。其實(shí),社會(huì )的競爭正逐漸演變?yōu)榧毠澋母偁帯?/p>
老子告訴我們“天下大事,必作于細!币氤晒,我們就不能忽視生活中無(wú)處不在的諸多細節。有人打過(guò)一個(gè)形象的比方:機遇好像一位性格古怪的天使,她不喜歡盛裝出場(chǎng),總喜歡喬裝打扮成我們工作中的每一個(gè)細節、每一個(gè)問(wèn)題,唯有心人能夠把握。細節不僅能夠決定最終的成敗,而且代表著(zhù)一個(gè)人的為人處世風(fēng)格,代表著(zhù)一個(gè)人的素養和能力。
細節就是我們的社交名片,是我們身份的象征。在一些正式場(chǎng)合,人們對一個(gè)陌生人的了解,往往源于他的細節。作為一個(gè)企業(yè)的管理者,不僅要關(guān)注企業(yè)宏觀(guān)戰略的內容,更要注重企業(yè)微觀(guān)方面的`管理內容。企業(yè)的執行人員,要從細節入手把工作做細,從而在企業(yè)中形成一種管理文化,那就要求我們注重戰略的百分百執行,從而使企業(yè)具有極其強大的競爭威力。很多企業(yè)雖然有遠大的目標,但在具體實(shí)施時(shí),由于缺乏對完美的執著(zhù)追求,事事“差不多”便可,結果時(shí)由于執行的偏差,導致許多“差不多的計劃”到最后一個(gè)環(huán)節已經(jīng)變得面目全非。
看不到細節,或者不把細節當回事的人,對工作缺乏認真的態(tài)度,對事情往往敷衍了事。這種人無(wú)法把工作當成一種樂(lè )趣,因而在工作中缺乏熱情,而考慮細節、注重細節的人,不僅認真的對待工作,將小事做細,并且注重在做事的細節中找到機會(huì ),從而將事情做得非常好。其實(shí)我們很多時(shí)候都在做一些小事,怕只怕小事也做不好,也做不到位,有時(shí)甚至不屑做一些具體的事,總盲目相信“天將降大任于斯人也”。其實(shí),能把自己所在崗位的每一件事做好、做到位,就很不簡(jiǎn)單了。
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