必備打造高績(jì)效團隊

　　《打造高績(jì)效團隊》，是蜚聲國內外的華人實(shí)戰型培訓專(zhuān)家余XX博士的作品。拿到書(shū)籍的那天，翻看扉頁(yè)的時(shí)候，對其中這樣一些話(huà)深有感觸，如何去打造一個(gè)團隊？怎樣處理團隊中的沖突？又該如何溝通進(jìn)行團隊溝通與激勵？設想無(wú)論是企業(yè)還是事業(yè)單位，擁有凝聚力的合作團隊，工作起來(lái)是何等的舒心和暢快！利用工作之余學(xué)習、閱讀，直覺(jué)受益匪淺。

　　在我看來(lái)，優(yōu)秀的團隊精神，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是要有大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統一，并進(jìn)而保證組織的高效率運轉。作為優(yōu)秀團隊中的一員，我們應該做好本職工作，加強責任意識，為團隊奉獻自己應有的聰明才智。

　　余博士講座的主題是如何打造高績(jì)效團隊，聯(lián)系我們學(xué)校的實(shí)際，鐘小就像一艘大船，已經(jīng)有了明確的航向，也有了優(yōu)秀的船長(cháng)，目前最關(guān)鍵的就是在這船上的每一個(gè)人都要樹(shù)立團隊意識，把我們的隊伍打造成一個(gè)高績(jì)效的團隊，只有這樣，鐘小這艘大船才會(huì )更快更好地前行。那么，作為團隊中的一員，我們要具備哪些具體的品質(zhì)或意識呢？

　　工作之余，讀了余XX博士“如何打造高績(jì)效團隊”這本書(shū)，我懂得了“團隊”的力量，“團隊”：即每個(gè)職工都能自動(dòng)自發(fā)地思考、行動(dòng)，并學(xué)會(huì )與人合作的團體。其實(shí)所有這些與我們辦公室備課組的打造也有著(zhù)異曲同工之處，值得我們細細思量。

　　所謂“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”，團隊協(xié)作絕對不是一句空話(huà)。同樣，備課組也不僅僅是一個(gè)群體，而應杜絕“見(jiàn)好事?tīng)幧锨�，�?jiàn)勢頭不對往后躲”的現象，精誠團結，無(wú)愧于“團體”這個(gè)稱(chēng)號，才能真正體現一種凝聚力、向心力。因為善于協(xié)作的團隊生命力極強，無(wú)堅不摧。試想：如果每個(gè)人都將自己的職責拋在一邊，只想從團隊中攫取自己想要的東西，那么整個(gè)團隊不成了一盤(pán)散沙了嗎？

　　那么如何打造備課組這個(gè)小團隊呢？我認為需要做到以下幾點(diǎn)：

　　一、心中有集體。

　　在這個(gè)團隊中，無(wú)論大事小事，大家都要相互鼓勵，都要心中有集體，真正做到有福同享，有難同當，必要的時(shí)候以集體利益為先，做好表率作用，努力和大家一起營(yíng)造互助互愛(ài)的氛圍，讓每位成員在這個(gè)團體中享受身心的愉悅。

　　二、要樂(lè )于奉獻。

　　雷鋒說(shuō)：“一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠不會(huì )干涸，一個(gè)人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量�！币虼�，在備課組中我們也應團結一心，樂(lè )于奉獻，只有這樣各項工作才會(huì )攻無(wú)不克，戰無(wú)不勝。教學(xué)成績(jì)也能水漲船高。

　　三、要制度約束人。

　　在備課組中要使每個(gè)個(gè)體嚴于律己、落實(shí)職責，也需要建立一些制度，做到以理說(shuō)話(huà)，以制度辦事，使每位個(gè)體在一定的約束下認真工作。比如，學(xué)案的編制，落實(shí)到人，責權分明，勇于承擔。

　　打造一支高凝聚力的備課組，非一朝一夕之事，對每一個(gè)團隊成員來(lái)說(shuō)，在今后的工作中，只有不斷摸索，緊緊團結在一起，拋棄所有的個(gè)人恩怨，形成一種巨大的向心力，愉悅地接受任務(wù)，并按時(shí)保質(zhì)、保量地完成，才能使我們這個(gè)團隊穩定地走下去。

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