致加西亞的一封信讀后感（精選14篇）
品味完一本名著(zhù)后，你有什么體會(huì )呢？寫(xiě)一份讀后感，記錄收獲與付出吧�？墒亲x后感怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編幫大家整理的致加西亞的一封信讀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。
致加西亞的一封信讀后感 1
一本好書(shū)，能夠使人心靈得到洗禮和慰藉，從中獲取精神的養料。讀了《致加西亞的一封信》后，讓我有了深刻感受與啟發(fā)，讓我的心靈得到深深的震撼。剛開(kāi)始，看到書(shū)名時(shí)，以為只是純粹的一封信。其實(shí)，非也。讀后，文中的羅文中尉讓我頗為欽佩。當美國總統把信交給羅文時(shí)，他沒(méi)有絲毫的猶豫，也沒(méi)有膽怯�？此撇萋�，急切接受任務(wù)的他，心中卻有著(zhù)絕對的勇氣和不屈不撓的精神。我們知道，羅文送信的成功，并不是因為他杰出的.軍事才能，而是在于他那堅持、自信和不畏困難的愛(ài)崗敬業(yè)精神。在當今人看來(lái)，他的絕對服從命令行為是一種愚昧的動(dòng)機。是的，我們現在的社會(huì )，不能強調一切聽(tīng)從命令，更不能，是命令就服從�？稍谄洚敃r(shí)的社會(huì )，作為一名軍人的羅文，服從命令是軍人的天職，哪怕是犧牲性命，榮譽(yù)都不能喪失，更不能被蔑視。盡管他清楚這個(gè)任務(wù)的艱巨程度，無(wú)法按照任何人的指令行事。但他是軍人，他把服從和榮譽(yù)看得高于一切，甚至生命。在當今商業(yè)化的時(shí)代下，試問(wèn)又有幾個(gè)人能真正操守一份忠于職守、敬業(yè)愛(ài)崗的精神呢?大多數人，只是在利益和權勢誘導下奔波，在利益方面，處心積慮，全然籠罩在黑暗中。更有些人，只是一味的嗟嘆和彷徨，沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)，那些豪言壯語(yǔ)也只是徒勞的，顯得那樣蒼白無(wú)力。我們是否該考慮像羅文那樣，憑著(zhù)執著(zhù)的敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動(dòng)，即使是困難重重，也不喪失信心，毫無(wú)保留去完成任務(wù)的品質(zhì)，來(lái)積累工作經(jīng)驗，為自己贏(yíng)得一個(gè)機遇呢?
我們常說(shuō)：沒(méi)有夢(mèng)想的人是迷茫的。一個(gè)真正有動(dòng)機的人對于自己的人生會(huì )有一個(gè)充滿(mǎn)自信、動(dòng)力、挑戰性、激發(fā)性的夢(mèng)想。而夢(mèng)想正是動(dòng)機的推進(jìn)器。正如羅文說(shuō)：“我自己有送信的夢(mèng)想�！闭菈�(mèng)想的信念成就了他。正翱翔于大學(xué)天空的我們，更應該帶著(zhù)夢(mèng)想，帶著(zhù)信念去飛翔，才不會(huì )迷失方向，才不會(huì )感到迷茫，才能到達夢(mèng)想的彼岸。
在這個(gè)競爭如此激烈的時(shí)代，要想站穩力足之地，我們應該像羅文一樣揚起夢(mèng)想的風(fēng)帆，去坦然迎接困難和挑戰，主動(dòng)創(chuàng )造機遇，把握機會(huì )。莫待機遇為我們“消得人憔悴”，在生命長(cháng)河中，我們不能只看到沙礫，更應看到河中的燦爛輝煌，莫待它匆匆流過(guò)時(shí)，才后悔莫及。
致加西亞的一封信讀后感 2
《致加西亞的一封信》整篇文章篇幅很短，質(zhì)樸的文字里傳達出一種關(guān)于忠誠、服從、敬業(yè)的理念和行為準則，所推崇的更是一種積極、健康、向上的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
在企業(yè)中，忠誠是一種堅定的信念和追隨，體現在對公司文化的認可，忠誠于公司；服從是做好工作的先決條件，要學(xué)會(huì )遵守制度，服從領(lǐng)導；敬業(yè)就是全心全意地對待工作，積極主動(dòng)的完成使命。
在豬場(chǎng)管理中，在防非防疫工作中這種精神同樣值得學(xué)習。眾所周知，非洲豬瘟病毒從去年下半年席卷全國，給養殖企業(yè)與養豬產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大損失，每一位畜牧獸醫工作者和豬場(chǎng)管理者都面臨巨大的考驗，如何才能戰勝非瘟病毒，是每一位養豬人的孜孜追求！防非就像一場(chǎng)戰爭，它考驗的人的意志與膽識，強調的是每一個(gè)人的執行力。
作為一名豬場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)，就是故事中的主人公羅文，老板就是最高指揮官。把這個(gè)豬場(chǎng)交給你，是對你的信任與肯定，而你所能做的就是服從命令，取得最終的勝利！非洲豬瘟沒(méi)有疫苗可防，沒(méi)有成功的經(jīng)驗，需要我們每個(gè)人想辦法御敵與千里之外，堅持不懈的與之作斗爭，決不放棄！
防非瘟現在最主要的手段就是建防疫堡壘，三級消毒作戰體系�？墒怯行┤四�，就是遲遲不動(dòng)手，有的人心里嘀咕，建了也白搭，弄虛作假，平時(shí)也是疏于防范，于是非瘟病毒順利潛入城內，場(chǎng)內的'人呢也沒(méi)有提高戒備，對豬群檢查，消毒也不重視，沒(méi)有將潛伏的敵人揪出來(lái)，及時(shí)槍斃，就造成病毒在場(chǎng)內迅速擴張、感染，造成大量豬只死亡，這時(shí)候往往軍心渙散，一敗涂地。
作為一名獸醫防疫工作者，同樣也肩負著(zhù)老板的重托。防疫工作重于泰山，是豬場(chǎng)生存下來(lái)的關(guān)鍵。每一項防非的措施都需要我們去推動(dòng)，去協(xié)助完成，甚至親臨前線(xiàn)去解決。就如羅文一樣，毫無(wú)怨言，相信自己，克服困難，最終圓滿(mǎn)完成上級交給的任務(wù)。
而我們有些防疫負責人，總是喜歡質(zhì)疑上級領(lǐng)導的工作安排，干工作總是強調這種那種困難，做事情總是打點(diǎn)折扣，推三阻四，工作匯報拖沓，你推兩步他走一步，沒(méi)有一點(diǎn)工作的積極性與主動(dòng)性，試想以這樣的工作態(tài)度怎么能干好防疫工作呢！
有時(shí)候防疫工作確實(shí)會(huì )遭到場(chǎng)長(cháng)的質(zhì)疑與不配合，確實(shí)存在這樣那樣的阻力，但只要堅定一個(gè)信念，上下溝通，就沒(méi)有完不成的任務(wù)。
你是不是那個(gè)讓上級信任的羅文呢？每一位豬場(chǎng)一線(xiàn)管理者都要認真思考，并用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明自己。
致加西亞的一封信讀后感 3
因為從來(lái)沒(méi)有參加過(guò)演講活動(dòng)，所以在得知自己要在全局進(jìn)行演講的時(shí)候，感覺(jué)很為難，局領(lǐng)導決定了的事不能改變，無(wú)奈地再次翻開(kāi)了《致加西亞的信》�？粗�(zhù)看著(zhù)，不知不覺(jué)產(chǎn)生了一股勇氣，突然覺(jué)得一個(gè)演講實(shí)在是件小事了，因為書(shū)中的主人公羅文，受領(lǐng)那么艱巨的任務(wù)都毫不猶豫，演講又算得了什么呢！于是我就堅定了信心�？梢哉f(shuō)，今天是在羅文精神的激勵下才走到這個(gè)講臺。這也是我從書(shū)中學(xué)到的第一個(gè)精神，那就是自信。
《致加西亞的信》，內容簡(jiǎn)短平實(shí)，卻成為了風(fēng)靡全球、暢銷(xiāo)不衰的勵志經(jīng)典。
它還倡導了另外3種偉大的精神：信用、勤奮和敬業(yè)。這也是我們應具備的基本素質(zhì)，對我們今天取得成功和即將取得的更大的成功有著(zhù)很大借鑒意義。
羅文的優(yōu)秀是不言而喻的，他所具備的優(yōu)秀品質(zhì)和精神是每個(gè)為黨和人民的事業(yè)所奮斗和努力工作的人必不可少的。
首先，“人無(wú)信則不立”。上級命令的結果是下級的堅決服從，背后卻是上級的絕對信任，他們的信任來(lái)自于對他品質(zhì)的肯定也是對他能力的'間接認可，是他平素的品行為他“贏(yíng)”得了這次機會(huì )。羅文憑這堅強的意志，歷盡艱險，不負眾望地完成了任務(wù)，這正是他的所立之處。
其次，“一勤天下無(wú)難事”。羅文深知這是一項艱巨的任務(wù)，完成這項使命困難重重，但卻沒(méi)有挑三揀四，推諉扯皮什么，甚至沒(méi)有問(wèn)怎么把信送給加西亞，這不僅僅是職責所在！這更是他忠于職守，敬業(yè)愛(ài)崗精神的體現，態(tài)度已經(jīng)決定了一切，這是他成功的最大砝碼。我們都是國家的發(fā)展環(huán)節中的一個(gè)元素，我們每個(gè)人的態(tài)度和努力關(guān)系著(zhù)整個(gè)企業(yè)機體的良性運轉，要積極樹(shù)立我們的主人翁意識，加強我們的責任心，敬業(yè)愛(ài)崗，也許我們沒(méi)有機會(huì )做出轟轟烈烈的大事業(yè)。但我們每個(gè)人所做的一切都關(guān)系著(zhù)集體的榮譽(yù)，甚至關(guān)系著(zhù)集體的生存，一個(gè)人的微小工作失誤可能引起整個(gè)系統的不穩定，甚至導致整個(gè)工程的失敗這就是有名的“蝴蝶效應”。
1兩的忠誠等于1斤的智慧，對于一個(gè)單位尤為如此。我們所需要的忠誠度、敬業(yè)愛(ài)崗精神不能僅僅停留在口頭宣傳上，也不能只是在強化“奉獻高于一切”的精神催眠上，更不能強調一切聽(tīng)從組織、是命令就要服從！
真正意義上的管理是提高效率，而效率就是人的物化。這本書(shū)告訴我們：人所需要的不只是學(xué)習書(shū)本上的知識，也不只是聆聽(tīng)他人的種種指導，而更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付要立即行動(dòng)，全心全意地去完成任務(wù)。
讀過(guò)一本好書(shū)，精神得到了一次升華，愿我們將《致加西亞的一封信》所體現的精神落實(shí)到本職工作中，原則做事，本色做人。
致加西亞的一封信讀后感 4
《致加西亞的一封信》之前已經(jīng)簡(jiǎn)單聽(tīng)過(guò)這個(gè)故事，現在拿到這本書(shū),我又仔仔細細地讀了一遍，發(fā)現又有很多新的收獲。書(shū)中主要講述了主人公羅文中尉在環(huán)境惡劣的情況下，冒著(zhù)生命危險，完成送信任務(wù)的故事，體現了作為一名軍人忠誠、敬業(yè)、服從命令的高尚品質(zhì)，而我們作為老師，這個(gè)人類(lèi)靈魂的工程師，也應該有這種精神。
正如《致加西亞的一封信》中所講："年輕人所需要的不只是學(xué)習書(shū)本上的知識，也不只是聆聽(tīng)他人種種指導，而是更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞"。
而我們老師最重要的事情就是負責任地教書(shū)育人，對自己的.事業(yè)有責任感。如果失去了這份責任感，那么在什么方面都是失敗者。
在前進(jìn)的路上，我們或許會(huì )迷失方向，在困難的面前，我們或許會(huì )動(dòng)搖自己的決心，這就需要不斷調整、挑戰、戰勝自己，要有羅文送信勇往直前的精神。
寥寥幾筆，是我讀完《致加西亞的一封信》之后的感想，在今后的工作當中，我一定會(huì )以羅文為榜樣，成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的老師。
致加西亞的一封信讀后感 5
《致加西亞的一封信》這本書(shū)，更準確的說(shuō)它是一本小冊子，說(shuō)實(shí)話(huà)在上大學(xué)之前父親專(zhuān)程為我買(mǎi)了這本書(shū)，當時(shí)沒(méi)有多大心思去看它。后來(lái)就背著(zhù)它去上學(xué)了，因為是父親送的（長(cháng)這么大我爸就送了我兩本書(shū)一本是《三字經(jīng)》）因此走到哪就帶到哪，這些年也讀過(guò)很多遍，當然每次讀的感受都是不一樣的。
開(kāi)始重新審視。工作對我來(lái)說(shuō)是什么呢？說(shuō)實(shí)話(huà)，—工作就是我謀生的手段，以及自我價(jià)值的體現。本以為一直以為自身是個(gè)思想境界比較高的人。這次開(kāi)完會(huì )以后重新開(kāi)始認識工作——更是我的責任，是一個(gè)重要的學(xué)習過(guò)程。它會(huì )鍛煉我的個(gè)人能力，豐富我的知識以及增多我的社會(huì )經(jīng)驗。工作不但僅能給我帶來(lái)薪水，更重要的是它能帶給我快樂(lè )和自信。從現在開(kāi)始，我會(huì )更加熱愛(ài)和珍惜自身的工作，全心全意地投入到本職工作中去并認真做好領(lǐng)導交代的每一項事情。我相信只要肯努力，我一定會(huì )變成這個(gè)集體中不可或缺的一份子。
但，我又該怎樣去努力工作呢？對我而言主要包含兩個(gè)方面：首先是敬業(yè)，也就是堅決的執行力，果斷的行動(dòng)力。當接到上級交付的任務(wù)時(shí)不應有絲毫的推諉和猶疑，要馬上采取行動(dòng)，以出色地完成任務(wù)為目標。正如文中所說(shuō)的那樣：主動(dòng)，就是不用別人告訴你怎么做，你就能出色地完成工作。在本質(zhì)上，敬業(yè)精神與主動(dòng)性是完全一致的。因此在工作中，我要時(shí)刻保持主動(dòng)性、積極性。
其次就是勤奮，當你在執行任務(wù)之前，要擁有不錯的專(zhuān)業(yè)知識，這樣才能清楚地知道應該怎樣去完成任務(wù)。這就需要我們平時(shí)不斷地學(xué)習和積累，通過(guò)各種途徑提升自身的專(zhuān)業(yè)技能和文化素養。另外，工作中要善于總結經(jīng)驗并了解自身工作的'每一個(gè)環(huán)節，從而最終為出色完成任務(wù)打下堅實(shí)的基礎。
以上寥寥數語(yǔ)，是我讀完《致加西亞的一封信》之后的一些感想，當然這本書(shū)帶給我的遠遠不止這些。最為重要的是它讓我懂得了，在今后的工作當中，我要處處以羅文為榜樣，為成為一個(gè)優(yōu)秀的工作人員而努力。
致加西亞的一封信讀后感 6
《致加西亞的一封信》令人深思發(fā)省，讓你不由自主地對工作，對人生進(jìn)行新的思考。工作意味著(zhù)什么？我們應該怎樣去工作？工作意味著(zhù)什么？
說(shuō)實(shí)話(huà)，每天都是上班、下班，周而復始，從來(lái)都沒(méi)有認真的思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題。直至看了這本書(shū)我才明白，工作既是你的責任，謀生的一個(gè)重要手段，更重要的是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程。它鍛煉了你的個(gè)人能力，豐富了你的知識，增加了你的社會(huì )經(jīng)驗。工作不僅僅帶給你薪水，同時(shí)還帶給你快樂(lè )和自信。從現在開(kāi)始，我會(huì )更加熱愛(ài)自己的工作，全心全意、滿(mǎn)腔熱情地投入到工作中去，認真做好全網(wǎng)、重點(diǎn)網(wǎng)站論壇、重點(diǎn)對象、敏感事件、媒體動(dòng)態(tài)等監控工作。盡管長(cháng)期面對電腦會(huì )讓人眼睛疼痛、腰肌酸痛。但現在這些都已不算什么，因為我堅信“有用才是根本的尺度”，我是有用的的，我是單位這個(gè)集體不可或缺的一部分。
我們應該怎樣去工作？敬業(yè)——就是堅決的執行力，果斷地采取行動(dòng)，一心一意完成上級托付的任務(wù)。當接到上級交付的任務(wù)時(shí)不應有絲毫推諉和猶豫。馬上采取行動(dòng)，以出色地完成任務(wù)為目標。正如文中所說(shuō)：主動(dòng)，就是不用別人告訴你怎么做，你就能出色地完成工作。在本質(zhì)上，敬業(yè)精神與主動(dòng)性是完全一致的。所以在工作中，我們時(shí)刻要采取主動(dòng)性。勤奮——當你在執行任務(wù)之前，要擁有良好的專(zhuān)業(yè)知識。這樣才能清楚地知道怎樣去完成任務(wù)。這就需要我們平時(shí)不斷地學(xué)習，通過(guò)各種途徑提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和文化修養。工作中要善于總結經(jīng)驗并熟悉自己工作中的每一個(gè)環(huán)節。為出色完成任務(wù)打下扎實(shí)的`基礎。以上寥寥幾筆，是我讀完《致加西亞的一封信》之后聯(lián)系實(shí)際工作的一些感想，當然這本書(shū)帶給我的遠遠不止這些。最重要的是它讓我懂得了在今后的工作當中，要處處以羅文為榜樣，為成為一個(gè)優(yōu)秀的工作人員而努力。
致加西亞的一封信讀后感 7
看完《致加西亞的一封信》后感觸深刻。我認為這本書(shū)不只象本書(shū)的開(kāi)頭寫(xiě)的那樣"本書(shū)所推崇的是關(guān)于敬業(yè)，忠誠和勤奮的思想觀(guān)念"，這只是本書(shū)的主要內容，在這本書(shū)里還可以看到做人的一些應有的品質(zhì)，例如自信與信任。
我很欣賞書(shū)中一開(kāi)始的那一段話(huà)"我相信陽(yáng)光、空氣、菠菜、蘋(píng)果醬、酸乳、嬰兒、羽綢和雪紡綢。請始終記住，英語(yǔ)里最偉大的單詞就是"自信"。雖然我覺(jué)得這句話(huà)有點(diǎn)怪怪的，但它真的挺震撼人的，這么簡(jiǎn)單且又震撼人的語(yǔ)句，把正本書(shū)的思想已經(jīng)表達的淋漓盡致。是��！我們連一些生活中不可缺少的任何一樣東西，都要相信，怎么能不相信你所在的公司，你所從事的工作呢？我認為信任不論是在工作中和生活中都是不可缺少的，同樣，你沒(méi)有了信任就等于你沒(méi)有了自信。這就象書(shū)中的作者簡(jiǎn)介，如果阿爾伯特。哈伯德不相信自身，不相信他自身的能力與才華，不相信他的同事與助手，不相信他的合作伙伴，到最后他的出版社也不會(huì )不斷擴大，以至于他目前的住宿設施都無(wú)法容納前來(lái)訪(fǎng)問(wèn)他的人，為此還要特地蓋一座旅館。他的公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上，最后擁有了500多名員工。這都已充分的證明了他的自信，信任與奮斗。
同時(shí)，在這本書(shū)里還寫(xiě)到了大量的一個(gè)人對工作的心態(tài)問(wèn)題，例如積極性，要敬業(yè)，要忠于職守�？赐赀@本書(shū)我感觸及深，深有同感。是的'，現在的社會(huì )有很多大學(xué)生，對社會(huì )沒(méi)有責任心，經(jīng)常的不厭其煩的更換工作，實(shí)際上這也是對自身不負責任的舉動(dòng)。我認為每個(gè)公司都有一套自身的管理體制，每個(gè)職位也都有一套自身的工作流程。每個(gè)公司的管理制度與工作流程都是經(jīng)過(guò)時(shí)間的累積與經(jīng)驗得來(lái)的，真的很不容易，而這些不珍惜自身工作的人，一而再，再而三的更換著(zhù)每個(gè)公司給他們制訂的工作流程，總是受不了這些他們所謂的束縛，而換來(lái)?yè)Q去卻發(fā)現自身受不了所有自身所謂的"束縛"，而他們這樣頻繁的更換工作的同時(shí)，其實(shí)就是在不尊重別人的勞動(dòng)成果。不尊重別人也就降低了自身的人格，就象書(shū)里寫(xiě)到"即使你的處境再不如人意，也不應該厭惡自身的工作，因為世上再找不出比這更壞的事情。如果環(huán)境迫使你不得不做一些令人乏味的工作，你就想設法使著(zhù)乏味的工作充滿(mǎn)樂(lè )趣。用這種積極的態(tài)度，投入工作，那無(wú)論你從事什么工作，都很容易取得不錯的效果。"是的，我們不應該抱怨，當你總是在抱怨著(zhù)自身的出身，抱怨社會(huì )，抱怨自身遭受貧困。卻賜予他人富足和安逸生活的不公正的上蒼時(shí)，你應該知道其實(shí)你所抱怨的這些，他們的根本原因在于你自身的心態(tài)。而這些心態(tài)是有辦法改變的。
其實(shí)細細想來(lái)每一份工作都來(lái)之不易，因此我們就應該本著(zhù)"努力、努力、再努力，實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐"的精神，樹(shù)立強烈的事業(yè)心。因為干一項事業(yè)，沒(méi)有強烈的事業(yè)心和責任感，就難入佳境，難出成績(jì)。而且，往往事業(yè)心比知識更重要，因為沒(méi)有使命之感，沒(méi)有敬業(yè)之心，就沒(méi)有銳意進(jìn)取的勇氣，知識就只是擺設，終不能轉化為能力和成績(jì)，要干就要干好，我想以后我一定會(huì )經(jīng)常有這句話(huà)勉勵自身。正如《致加西亞的一封信》中所講："年輕人所需要的不只是學(xué)習書(shū)本上的知識，也不只是聆聽(tīng)他人種種指導，而是更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)--把信送給加西亞"。
在前進(jìn)的路上，我們或許會(huì )迷失方向，在困難的面前，我們或許會(huì )動(dòng)搖自身的決心，這就需要不斷調整、挑戰、戰勝自身，要有羅文送信勇往直前的精神。
寥寥幾筆，是我讀完《致加西亞的一封信》之后的感想，在今后的工作當中，我一定會(huì )以羅文為榜樣，成為一個(gè)優(yōu)秀敬業(yè)的幼兒教師！
致加西亞的一封信讀后感 8
今年是我在公司工作的第六個(gè)年頭，說(shuō)長(cháng)不長(cháng)，說(shuō)短不短。與身邊很多同事一樣，從小學(xué)到大學(xué)，再到社會(huì )中，做過(guò)各種不同的工作，回來(lái)之后雖然在公司做著(zhù)平凡的普通職工，卻對《致加西亞的一封信》深有感悟，也希望自己可以變成一名合格的送信人�！ 跋窳_文這樣的人，我們應該為他塑造一座不朽的雕像，放在每一所大學(xué)里。年輕人所需要的不僅僅是學(xué)習書(shū)本上的知識，也不僅僅是聆聽(tīng)他人的種種教誨，而是更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)”�！栋研潘徒o加西亞》
工作中，我去過(guò)不同的崗位，接觸過(guò)不同的同事，有負責上進(jìn)的，也有偷懶被動(dòng)的。合作的過(guò)程中就慢慢體會(huì )到，人和人相處最重要的是信任。我有個(gè)同事，且叫她薇，是我到這個(gè)班組后頂佩服的人，她正在成為或者已經(jīng)成為了我身邊的羅文。不論是上司還是同事，只要交給她的事情都能被她完成的很完美。她是有負責上進(jìn)心的人，她可以得到更多的'信任，做事并不拖沓，也經(jīng)常因為單位的事情用空余時(shí)間處理解決，并沒(méi)有因為下班或者在家而忘了自己的工作。每件事她都可以處理的井井有條。也許會(huì )有人說(shuō)她并不完美，并不如我所想的那么厲害。但是，我認為，這個(gè)世界人無(wú)完人，誰(shuí)都有缺點(diǎn)，沒(méi)必要去抓著(zhù)人的缺點(diǎn)放大。聰明的人都知道怎么去看透別人的優(yōu)點(diǎn)，并利用它。
盡管我們是這樣的大企業(yè)，員工眾多，職工的素質(zhì)也參差不齊，但是我認為，如果大部分人碌碌無(wú)為，要么沒(méi)有能力要么干脆不用心，這樣的企業(yè)應該無(wú)人可以經(jīng)營(yíng)或者救活。
其實(shí)出去吃飯或者玩樂(lè )的時(shí)候總會(huì )有朋友會(huì )抱怨，待在公司收入微薄毫無(wú)出頭之日，再將上司冠上“神經(jīng)病”的罵名，然后再渲染渲染可以干脆的離開(kāi)公司闖蕩的朋友們的厲害之處。其實(shí)，這些人大多是沒(méi)有出去闖蕩過(guò)的，他們不會(huì )明白，不是所有的闖蕩都可以成功。
他們如果連平穩的工作都承受不住，那出去闖蕩基本以失敗告終�！耙晃莶粧吆我�?huà)咛煜�？”就是這個(gè)道理。成功，并不是一個(gè)意外，眾多的成功者都有共通點(diǎn)，、就是做事的態(tài)度，做事態(tài)度的不同可以造就兩種不同的人生。
那些辭職出去闖蕩，又天天沒(méi)干什么的所謂朋友，他們也許在礙于面子強撐，也許早已經(jīng)后悔放棄了可以穩定發(fā)展的工作。人不是一日可以吃成胖子，工作亦是如此，不給上司看到自己的努力，又怎么讓人成為自己的伯樂(lè )？思想不健全的人，比四只不健全的人更不值得同情。
我常�？吹浇诌呉埖娜�，當我要伸手給零碎散錢(qián)的時(shí)候，老公總是會(huì )拉住我然后跟我說(shuō)，媳婦兒，你看這人年紀多大？我說(shuō)見(jiàn)他雖然瘦弱，但是也不過(guò)三四十出頭吧。他說(shuō)，他有手有腳能站能跑，為什么自己不去工作而要到街邊乞討？就是因為他懶散，認為工作是很累的，不如街邊直接管別人要多直接了當，賺的不比我們這些有工作的人少，這些人會(huì )想既然可以點(diǎn)點(diǎn)頭，裝裝可憐就得到比認真工作得人賺得多，干嘛還去工作呢？這樣得人，我們?yōu)槭裁匆研量喙ぷ鞯缅X(qián)給他們？他們不值得，也受不起！我不心狠，但是我得同情只給值得同情得人。
我欽佩那些無(wú)論老板是否在身邊都能認真工作得人，他們活得出自我，眼神中有種堅定，你看到他們就知道他們是可以把信送給加西亞得人，他們接到任務(wù)不會(huì )提太多問(wèn)題，而是想辦法怎么去做到。
我也很慶幸自己嫁給一個(gè)這樣的人，他總可以在大流中找到自己，開(kāi)車(chē)永遠為著(zhù)行人著(zhù)想，能讓人先走決不搶一步。朋友也會(huì )評價(jià)他，平�？雌饋�(lái)也就那樣，關(guān)鍵時(shí)刻總是不會(huì )掉鏈子得人。
其實(shí)我是幸運得，工作中有羅文這樣得同事，家里有羅文這樣得家人。雖然我與他們還是相差一段距離，但是我也正在努力，讓自己成為下一個(gè)合格得送信人。
致加西亞的一封信讀后感 9
最近分行組織全體成員學(xué)習了美國作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》這本書(shū)，這本書(shū)簡(jiǎn)短但風(fēng)靡很多年，主要講述了19世紀美西戰爭中，美方有一封具有戰略意義的書(shū)信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒(méi)人知道他在什么地，此時(shí)，挺身而出的一名軍人——羅文，不講條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過(guò)危機四伏的國家，成功地把那封信交給了加西亞，完成了使命。
羅文的行為體現了什么精神？我認為是體現了不畏艱險的敬業(yè)精神和忠于職守的職業(yè)道德。這也是為什么世界上許多企業(yè)家推崇該書(shū)，鼓勵甚至要求員工閱讀該書(shū)的原因。任何一家企業(yè)，無(wú)論是剛剛起步，還是已經(jīng)上軌道正在發(fā)展壯大的公司，還是已經(jīng)是有百年根基的大企業(yè)和百年老店甚至跨國企業(yè)，都需要，非常需要像羅文這種有敬業(yè)精神的員工，他們有信念，視工作為人生的使命之一，視工作是人生達到理想境界的必經(jīng)之路，孜孜不倦，埋頭苦干，又積極主動(dòng)，堅忍不拔，堅決完成任務(wù)的人，這些人是公司和組織最值得信賴(lài)和可以被委以重任的人。因此要求我們在工作中要做到以下幾點(diǎn)：一是要培養愛(ài)崗、敬業(yè)精神。學(xué)完《把信送給加西亞》，我看到了今后自己對待工作與做事的態(tài)度。正像這本書(shū)上說(shuō)的：“我相信世界上最美好的詞就是自信”�！拔蚁嘈盼易约�，我相信我的工作，我相信我的單位，我相信我的同事和伙伴……我相信好的性情和好的身體，我相信成功的必要條件并不是賺錢(qián)，而是創(chuàng )造價(jià)值，創(chuàng )造了價(jià)值，成功就自然而來(lái)……”要成為一名優(yōu)秀的職業(yè)者，要把所從事的職業(yè)當作人生理想去追求，當作人生樂(lè )趣去享受，要有意識地培養自己的愛(ài)崗、敬業(yè)精神。在書(shū)中，我還看到這樣一句話(huà)，“如果你希望將自
己的右臂鍛煉得更強壯，唯一的途徑就是利用它來(lái)做最艱苦的工作�！弊鳛檫@個(gè)時(shí)代的年輕人，我們習慣著(zhù)在順境中的享受，也因此，一遇到挫折便有了膽怯的心理。使我們自己的心理變得強大，就應該學(xué)會(huì )接受逆境，創(chuàng )造逆境，學(xué)會(huì )每天多做一點(diǎn)，用積極地心態(tài)面認真對待每一項工作、每一件事情。這樣才能在積極工作的同時(shí)取得進(jìn)步。二是要加強執行力、主動(dòng)創(chuàng )造性的培養。羅文對上級的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成送信任務(wù)，這是很值得肯定的工作執行力，但作者進(jìn)一步從更高層次上倡導工作的主動(dòng)性。他說(shuō)：“主動(dòng)就是沒(méi)有人要求你、強迫你，自覺(jué)而且出色地做好自己的事情�！薄安粌H要對自己份內的工作盡職盡責，而且要更上一層樓，做到更主動(dòng)、更卓越�！彼�，我們在今天的工作中，不僅要執行，更要高標準、嚴要求，主動(dòng)創(chuàng )造性地開(kāi)展工作�，F在有這樣一個(gè)普遍的現象，很多人對于自己目前的工作都不滿(mǎn)意，所謂的“這山望著(zhù)那山高”，總覺(jué)得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時(shí)，才發(fā)覺(jué)自己原先的工作有多好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，沒(méi)有絕對的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說(shuō)“收獲”而沒(méi)用“收入”因為“收入”僅僅是“收獲”當中的一部分，正如書(shū)中所說(shuō)：“不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……面對微薄的薪水，你應當懂得，雇主支付給你的工作報酬固然是金錢(qián)，但你在工作中給予自己的.報酬，乃是珍貴的經(jīng)驗，良好的訓練，才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢(qián)相比，其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍�！边@段話(huà)對我的心靈有很大的觸動(dòng)，在當今這個(gè)快餐時(shí)代，人們越來(lái)越急功近利，而忽視了一份工作對于人內在品質(zhì)和素養的深遠影響。三是要有腳踏實(shí)地的工作態(tài)度。作為年輕人，當我們走出校園時(shí)，總對自己抱有很高的期望值，認為自己一開(kāi)始工作就應該得到重用，就應該得到相當豐厚的報酬。我們在工資上喜歡相互攀比，似乎工資
成了我們衡量一切的標準。整天“坐、靠、等”；業(yè)績(jì)低，薪水自然也不可能很高，于是我們就有了許多怨言。我們的確如此，總是認為我們付出的沒(méi)有得到應有的回報，或者說(shuō)我本應該得到的結果并沒(méi)有得到那么多，我們不滿(mǎn)、抱怨、有情緒。我們總是在為薪水而工作，簡(jiǎn)單的認為我們的工作就是為了掙錢(qián)，我只能說(shuō)：這太淺顯了點(diǎn)。讀過(guò)《致加西亞的信》這本書(shū)，我學(xué)到了很多，也對自己的工作有很多啟發(fā)，我想告訴大家：不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種回報方式，我們要把工作當作事業(yè)而不是職業(yè)，全心全力、保質(zhì)保量的去做任務(wù)，去完成任務(wù)，努力了終究會(huì )有回報的。
四是要培養團結合作的團隊精神。任何單位都需要發(fā)揮團隊精神。無(wú)論是作為領(lǐng)導者還是被領(lǐng)導者、老板還是員工，都要通過(guò)依靠和發(fā)揮群體的力量與智慧來(lái)做好工作。羅文之所以能順利把信送到加西亞手中，還得益于在整個(gè)送信過(guò)程中，他能夠與接應、護送、向導他的人互相信任、有效協(xié)作。在當前張揚個(gè)人利益和個(gè)人價(jià)值的市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，更需要倡導并努力形成團結合作的氛圍。
通過(guò)這本書(shū)讓我更好體會(huì )到自己需要提高的地方還很多。不論一個(gè)人的工作能力如何，不論我們所從事的工作是什么，不論是難事還是易事，只要我們都能懷有勤奮工作的態(tài)度，一如既往的敬業(yè)精神，忠誠于事業(yè)的信念，事事追求精益求精、盡善盡美的效果，那么我們的工作就能完成好，我們的事業(yè)就能取得成功。我們學(xué)習羅文精神，在陶冶思想情操的同時(shí)，更重要的落實(shí)在行動(dòng)上，在以后的工作中，以羅文精神為榜樣，直面工作過(guò)程中的一切難題，充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，服從領(lǐng)導工作安排，認真負責地完成各項工作，盡最大努力回報社會(huì )，并實(shí)現個(gè)人的人生價(jià)值。
致加西亞的一封信讀后感 10
有一本風(fēng)靡全球、暢銷(xiāo)不衰的勵志經(jīng)典，它的名字就叫做《致加西亞的一封信》。這雖然是一本小冊子，但被全世界的人所關(guān)注�？赐赀@本書(shū)后感觸深刻，它倡導了一種偉大的精神，信用、勤奮、敬業(yè)、有責任感，這正是現代社會(huì )從業(yè)人員應具備的基本素質(zhì)，對我們今后工作生活都有著(zhù)重大的借鑒意義。
文章大致描述了這樣一個(gè)故事：在美西戰爭爆發(fā)以后，美國必須立即與古巴起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系，并希望獲得他的合作。但當時(shí)加西亞身在古巴的深山里，沒(méi)有人知道他的確切地點(diǎn)，因此沒(méi)法與他取得聯(lián)系。這時(shí)有人向總統推薦了一名叫羅文的人，說(shuō)只有他才能找到加西亞，于是他們找來(lái)羅文交給他一封寫(xiě)給加西亞的信。三周之后羅文徒步走過(guò)一個(gè)危機四伏的'國家，最終把那封信交給了加西亞。羅文從此成為人們關(guān)注和議論的焦點(diǎn)，他的成功不但僅是扭轉了當時(shí)的戰局，更重要的是他的那種精神——對上級的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)——"把信送給加西亞"，激勵了一代又一代人。
細細品味，在《致加西亞的一封信》這本書(shū)中"送信"變成了一種有象征意義的東西，變成了一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)，服從，忠誠的象征。我尊敬那些不論單位領(lǐng)導是否在辦公室都會(huì )努力工作的人，我也敬佩那些能把信交給加西亞的人。靜靜地把信拿去，不顧一切地把信達到。世界需要這種人，我們自身更需要這種品質(zhì)，一種職業(yè)的責任感和對事業(yè)高度的忠誠一旦養成，會(huì )讓我們成為一個(gè)值得信賴(lài)的人，可以被委以重任的人。
讀過(guò)一本好書(shū)，精神得到一次升華，愿我們將“送信”精神體現到我們每一項本職工作中，原則做事、本色做人。
致加西亞的一封信讀后感 11
《致加西亞的一封信》之前已經(jīng)草草聽(tīng)過(guò)這個(gè)故事，現在拿到這本書(shū),我又仔仔細細地讀了一遍，發(fā)現又有很多新的收獲。書(shū)中主要講述了主人公羅文中尉在環(huán)境惡劣的情況下，冒著(zhù)生命危險，完成送信任務(wù)的故事，體現了作為一名軍人忠誠、敬業(yè)、服從命令的高尚品質(zhì)，而我們作為企業(yè)的一員也應該對企業(yè)表現出敬業(yè)與服從命令。
其實(shí)細細想來(lái)每一份工作都來(lái)之不易，所以我們就應該本著(zhù)"努力、努力、再努力，實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐"的精神，樹(shù)立強烈的事業(yè)心。因為干一項事業(yè)，沒(méi)有強烈的事業(yè)心和責任感，就難入佳境，難出成績(jì)。而且，往往事業(yè)心比知識更重要，因為沒(méi)有使命之感，沒(méi)有敬業(yè)之心，就沒(méi)有銳意進(jìn)取的勇氣，知識就只是擺設，終不能轉化為能力和成績(jì)，要干就要干好，我想以后我一定會(huì )經(jīng)常有這句話(huà)勉勵自己。正如《致加西亞的一封信》中所講："年輕人所需要的不只是學(xué)習書(shū)本上的知識，也不只是聆聽(tīng)他人種種指導，而是更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)--把信送給加西亞"。
其次，作為一個(gè)企業(yè)的員工，對待自己的`老板，也應該向羅文學(xué)習。那我們該向羅文學(xué)習什么呢?擺在第一位的是忠誠，為什么這樣說(shuō)呢?試想：如果羅文不是對自己的國家忠誠的話(huà)，他應該可以把信交給西班牙而獲取很高的報酬吧?當然，如果他不夠忠誠的話(huà)，他的上級也不會(huì )這么信任他，把這封重要的信件交給他了。
在前進(jìn)的路上，我們或許會(huì )迷失方向，在困難的面前，我們或許會(huì )動(dòng)搖自己的決心，這就需要不斷調整、挑戰、戰勝自己，要有羅文送信勇往直前的精神。
寥寥幾筆，是我讀完《致加西亞的一封信》之后的感想，在今后的工作當中，不論是對客人還是自己的老板，我一定會(huì )以羅文為榜樣，成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)秀員工！
致加西亞的一封信讀后感 12
在這之前并沒(méi)有看過(guò)這本書(shū)，這次也是用了一天的時(shí)間看完了這本書(shū)�？赐暌院�，有了一個(gè)反思，或許是90后當道吧，現在已經(jīng)有一個(gè)普遍的現象，包括我的同學(xué)，大家都找不到工作，找到工作的也對于自己目前的工作都不滿(mǎn)意，總覺(jué)得別人的工作比自己好，然后就辭職去找那所謂的好工作，但等自己去做的時(shí)候，卻發(fā)現還沒(méi)有原來(lái)的工作比較好，有些人還會(huì )眼高手低，覺(jué)得自己學(xué)歷高，該找一個(gè)什么樣的好工作。其實(shí)每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，沒(méi)有絕對的好壞之別，而且工作也不分貴賤，大家都是通過(guò)自己的付出，然后去收獲，可能是金錢(qián)，也可能是其他的，但收獲總是和付出成正比的，我記得書(shū)中有說(shuō)："不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的。面對微薄的薪水，你應當懂得，雇主支付給你的工作報酬固然是金錢(qián)，但你在工作中給予自己的.報酬，乃是珍貴的經(jīng)驗，良好的訓練，才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢(qián)相比，其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍。"可能剛從學(xué)校出來(lái)之時(shí)我不能理解，但現在我有一點(diǎn)簡(jiǎn)單的理解了，現在的工作能得到的不一定只是金錢(qián)，當然我不是說(shuō)金錢(qián)不重要，不能否認上班都是為了工資，但同樣也不能否認除了工資以外可以收獲其他的東西，比如友誼，或者是成長(cháng)的空間，或者是學(xué)到了其他的東西，讓自己也有所成長(cháng)，我覺(jué)得這也是總要的一部分吧
除此之外，在這本書(shū)了里我也看到了責任心、衷心。我覺(jué)得做人得有起碼的責任心，或許說(shuō)不上做一行愛(ài)一行，但無(wú)論你做什么工作都得認真的去完成它就如書(shū)中的主人公——羅文，在送信的過(guò)程中，不知經(jīng)歷了多少危險，可他最終堅持了下來(lái)，不僅如此，他送去的信也并沒(méi)有絲毫的損傷。為什么呢？因為他在送信之前，做了一個(gè)動(dòng)作，“羅文，拿了信，用油紙包裝好、打封、放在胸口藏好”，從這些細小的動(dòng)作中可以看得出，他做這件看似簡(jiǎn)單事情時(shí)的責任心，正因為如此，他才得以漂亮的完成這次任務(wù)。我們應該學(xué)習羅文這樣是一個(gè)責任心，這是我么工作的一個(gè)基礎，對工作負責這也是對自己的一種負責，以后我也會(huì )按照這樣的標準來(lái)要求自己，對自己負責。
致加西亞的一封信讀后感 13
當讀完《致加西亞的一封信》這本書(shū)的時(shí)候，真有點(diǎn)意猶未盡的感覺(jué)，猶如喝了一杯美味的咖啡，令人回味無(wú)窮，令人深思，讓你不由自主地對工作對人生進(jìn)行新的思考。
在這本書(shū)中，羅文接受了囑托，這并不是被迫的接受命令，在完成這件事的過(guò)程中，在艱難險阻面前，他從來(lái)沒(méi)有退縮，這正是他忠誠的一面。而自信和誠信是每個(gè)人應該具備的品質(zhì)。自信并不是對于未來(lái)事態(tài)的一種盲目樂(lè )觀(guān)，而是一種敢于挑戰和超越自己的信心和魄力！
中國有句古話(huà)：“謀事在人，成事在天！”天的部分我無(wú)法控制，但是我們可以把握人的部分，就是抓住自己的能動(dòng)性，自信而積極樂(lè )觀(guān)地面對生活和工作。我相信“態(tài)度決定一切”，只要我們接受一切我們必須面對的，保持樂(lè )觀(guān)的生活和態(tài)度，我們的生活就會(huì )擁有健康快樂(lè )。
獎賞僅僅給那些有用的`人。永遠記住這句話(huà)，不要停留在原地。等著(zhù)天上掉陷餅，一切成功都是努力的結果。讓我們停止無(wú)謂的抱怨，有好心情，從頭開(kāi)始，從現在開(kāi)始，忠誠于你，要做的每一件事，不斷完善自己，做一個(gè)現代的羅文�！吨录游鱽喌囊环庑拧肥菍槿颂幨禄镜赖屡c價(jià)值觀(guān)的呼喚，那就是自信和誠信！
人生在世，嘗盡酸甜苦辣，贊許，嫉妒，質(zhì)疑或是失敗，我們都需以一顆平和的心微笑著(zhù)面對。一聲謝謝一個(gè)微笑，一個(gè)座位一聲招呼，一句“您好”一聲“慢走”，都恰好一朵朵的浪花，一個(gè)個(gè)美麗的音符跳躍在我們的生活中。最后我想要說(shuō)的就是，如果你每天能帶著(zhù)一顆感恩的心去工作，相信工作的時(shí)候心情自然是愉快的。
致加西亞的一封信讀后感 14
人們說(shuō)這是一本"名著(zhù)"，但是在今天我才有幸見(jiàn)到并拜讀。這本只能用"小冊子"來(lái)形容的書(shū)，被賦予了相當高的評價(jià)："印數高達40，000，000冊。創(chuàng )造了一個(gè)作家的有生之年一本圖書(shū)銷(xiāo)售量的歷史記錄。其后的80余年，該書(shū)被翻譯成所有的文字，許多政府、和企業(yè)都將此書(shū)贈送給士兵和職員，作為培養士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書(shū)。"這樣的評價(jià)不得不讓我想起像《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》之類(lèi)的勵志書(shū)，而勵志書(shū)，也似乎都很暢銷(xiāo)。
薄薄的一本書(shū)，除去內容有些重復的前言和書(shū)評，正文只有兩個(gè)部分，一部分是當年哈伯德發(fā)表的"填補空白"的文章《致加西亞的信》；另一部分是故事主人公羅文自述《我是怎樣把信送給加西亞的》。前者很短，先是簡(jiǎn)單的概括了一下羅文的事跡，大概是這樣的："美西戰爭爆發(fā)后，美國迫切需要盡快和古巴起義軍領(lǐng)袖加西亞取得聯(lián)系"，而沒(méi)有人知道加西亞具體在哪里。情急之下有人給總統推薦了主人公羅文。羅文二話(huà)不說(shuō)完成了任務(wù)。
哈伯德很粗略的概括了羅文的故事，正像他說(shuō)的那樣"無(wú)意詳述"，而他想強調的重點(diǎn)是"羅文接過(guò)信，并且沒(méi)有問(wèn)‘他在哪里？’"然后便是對他的贊美："這樣的人應該為他鑄造一座不朽的青銅雕像"。讀到這里，我不禁想象了一下羅文到底是如何完成這個(gè)"不可能任務(wù)"的，并且疑惑這樣一個(gè)有意思的故事為什么沒(méi)有人把他拍成電影。而哈伯德所看重的，并不是羅文有多么高超的能力，而是他不多問(wèn)就獨立完成任務(wù)的敬業(yè)精神。同時(shí)，我大概明白了為什么這本書(shū)會(huì )這么暢銷(xiāo)，其原因是這本書(shū)寄托了眾多領(lǐng)導人對下屬員工的期望。
之后我讀了羅文的自述，出乎我意料的是，他的整個(gè)經(jīng)歷似乎跟我想象的不太一樣。
首先，羅文并沒(méi)有機會(huì )去問(wèn)過(guò)多的問(wèn)題，因為長(cháng)官明確的說(shuō)了"你不要再請求任何指示"。而作為一名軍人，服從就是他們的使命。而沒(méi)有問(wèn)題的服從，也建立在長(cháng)官的簡(jiǎn)短有效明確的命令。至此我覺(jué)得在以外的企業(yè)或者其他單位推崇這種絕對的服從并不見(jiàn)得合適。第一是因為需要用準確的服從來(lái)保證軍事行動(dòng)的成功，而企業(yè)等社會(huì )機構需要的是各抒己見(jiàn)的群體智慧；第二，的命令常常簡(jiǎn)單明了，服從起來(lái)也較為簡(jiǎn)單；而企業(yè)等社會(huì )機構的決策或者執行需要建立在溝通與協(xié)調之上，這樣才能保證行動(dòng)的合理性，而缺乏溝通的服從，往往會(huì )由于領(lǐng)導人的單一意見(jiàn)或者執行人的誤解而使得該行動(dòng)的效果非常不好。簡(jiǎn)單的說(shuō)，企業(yè)需要的是服從命令的機器還是能出謀劃策的"人"？是需要下屬準確的執行命令，還是幫助上司改進(jìn)決策？就算我們可以做羅文，又有哪位領(lǐng)導可以像文中的總統那樣，把一件萬(wàn)分重要的事情在不允許對方問(wèn)問(wèn)題并獨立完成的前提下，交給下屬，并且如此的信任他而不插手？
其次，羅文真的是自己一個(gè)人把任務(wù)完成的嗎？我們可以看到羅文的行動(dòng)已經(jīng)被非常周密的安排好了。所到之處，向導、交通、隨從、保鏢、廚師、熱情的居民都已經(jīng)恭候多時(shí)�；仡^想想，在羅文接受任務(wù)的`時(shí)候，雖然不知道加西亞的具體地點(diǎn)，但是已經(jīng)被告知了在"古巴東部的某個(gè)地方"。一個(gè)大致的地點(diǎn)，再加上后面的周密安排，相信對于任何一名訓練有素的軍人來(lái)說(shuō)，都并非"不可能完成的任務(wù)"。而哈伯德所引申的"獨立"地完成任務(wù)，故弄玄虛的"如何徒步穿越這個(gè)敵對國家，于三個(gè)星期后出現在島嶼的另一端，將信交給加西亞將軍"似乎又是一個(gè)故意誤讀。而哈伯德之所以不愿意詳述羅文完成任務(wù)的經(jīng)過(guò)，看來(lái)也并非是因為覺(jué)得無(wú)需詳述。
第三，羅文的自述很誠實(shí)，從中我們看出來(lái)，他的任務(wù)經(jīng)歷雖然存在客觀(guān)的可能的危險，但是幾乎每次都是有驚無(wú)險，偶爾是由于向導等隨行人員的冷靜處理，化險為夷。在整篇文章中，他的描述并不驚心動(dòng)魄，甚至有些蒼白和粗略，有的時(shí)候被稱(chēng)為"流水賬"也不為過(guò)。羅文本人也似乎一直是一個(gè)記錄事件的"華生"的角色，以及被保護的"唐僧"的角色。不難理解為什么哈羅德的前文會(huì )被人們所喜愛(ài)，因為由于哈羅德的誤讀，人們把羅文建立在了自己的想象之上，再加上哈羅德在后半段的"精神傳銷(xiāo)"似的號召語(yǔ)言，以及前后書(shū)評的斷章取義和更加夸張的引申，相信不少人會(huì )熱血沸騰，尤其是一些企業(yè)的老板，以為他們需要的正是羅文一樣的人，以為他們正是需要給員工們上這樣的一課。羅文成了企業(yè)家們想象中的神，就像今天經(jīng)常被掛在嘴邊的馬云一樣，什么話(huà)都是馬云說(shuō)的，什么事都是馬云做得，而那些所謂的"商業(yè)經(jīng)"，大多數也只是被用來(lái)激勵激勵而已，并沒(méi)有多少現實(shí)價(jià)值加以復制。確實(shí)，不難理解這篇用來(lái)填補空白的《致加西亞的信》成功了。但是難理解的是，加上那些同樣用來(lái)填補空白以出版成書(shū)的文章，它依然能有那么大的銷(xiāo)量。這不禁有些讓人懷疑，仔細讀讀那些用來(lái)填補空白的"書(shū)評"，我們會(huì )發(fā)現，這本書(shū)的大銷(xiāo)量，絕大部分來(lái)自于"集團購買(mǎi)"，先是紐約中心鐵路局，然后俄國鐵道大臣又把它分發(fā)給所有的鐵路員工，再之后到俄國士兵和日本的干部。這些購買(mǎi)一是在銷(xiāo)量上提供了很大的數字，而更重要的是無(wú)疑給這本書(shū)加上了光環(huán)，到后來(lái)寫(xiě)道州長(cháng)要求政府的每一位員工都讀這本書(shū)，已經(jīng)是在赤裸裸的利用這一點(diǎn)來(lái)宣傳了。
然而不管羅文到底是怎樣完成任務(wù)的，也不管這本書(shū)是不是真的像所說(shuō)的那樣受人歡迎，它的確是一個(gè)值得人們學(xué)習的故事。而許多組織愿意購買(mǎi)這本書(shū)，許多領(lǐng)導愿意給員工推薦這本書(shū)也并不是因為他們盲目的跟從夸張的宣傳。這表達了他們對員工的一種希望。并沒(méi)有企業(yè)老板真的希望自己的員工都變得像士兵一樣只會(huì )服從和執行，他們只是希望員工在現在的基礎上多一些敬業(yè)精神，多一些獨立自主，多一些盡心盡力。人是需要榜樣的，因此我一直拒絕把羅文的敬業(yè)描述成"性命攸關(guān)而騎虎難下的行動(dòng)"。我們不需要學(xué)習他們所吹捧的不問(wèn)"愚蠢的問(wèn)題"，但是應該看到可取的地方。里面有一些話(huà)我很贊同，比如"如果要同情的話(huà)，也讓我們?yōu)槟切┰谂?jīng)營(yíng)大企業(yè)的人留下同情的淚水，他們在下班鈴響之后仍然要加班加點(diǎn)，他們頭上的白發(fā)因為要竭力約束那些漠不關(guān)心、沒(méi)有能力又敷衍行事、忘恩負義的人而日益增多。"相信正是這樣的一些話(huà)，感動(dòng)了一些身居高位、收入頗豐卻被人們所抨擊的企業(yè)家們。而這句話(huà)也確實(shí)需要我們好好的反思，我們在做工作的時(shí)候，到底有沒(méi)有為我所服務(wù)的集體著(zhù)想，有沒(méi)有為了集體的更高目標而努力。我們不為老板服務(wù)，但是我們也不應該僅僅為了自己的薪水而工作。
我們要學(xué)習的，就是羅文身上的使命感。
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