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物流調查報告

時(shí)間:2025-12-17 15:42:43 調查報告 我要投稿

物流調查報告15篇

  隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報告包含標題、正文、結尾等。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼,以下是小編整理的物流調查報告,希望對大家有所幫助。

物流調查報告15篇

物流調查報告1

  物流社會(huì )實(shí)踐調查報告鄧小平爺爺曾言:“實(shí)踐出真理”,在物質(zhì)豐裕,科技迅猛發(fā)展和變革的新時(shí)代,這句話(huà)的意義更為重要,而作為歷屆的國家領(lǐng)導人也一直秉承這句話(huà)治國強國,教育界更是注重培養全面發(fā)展的人才。我們學(xué)校更是響應國家號召,培養社會(huì )所需人才,強化我們理論知識的同時(shí)不忘實(shí)踐的重要性,當收到這份學(xué)生寒假社會(huì )實(shí)踐介紹信時(shí),我是又激動(dòng)又害怕,激動(dòng)的是我當初的選擇沒(méi)有錯,這個(gè)學(xué)校不僅僅是作為一個(gè)學(xué)校提供給我們學(xué)習理論知識的場(chǎng)所,還是一個(gè)我們接近社會(huì )所需的階梯,害怕的是就算有了這封介紹信卻沒(méi)有人承認的尷尬,沒(méi)有可以給予我實(shí)踐的場(chǎng)所?墒,回到西安,當我拿著(zhù)這封介紹信走入還算熟悉的西安中電大件物流有限公司時(shí),所有的害怕都成了前進(jìn)的勇氣。當我走進(jìn)公司大樓,踏進(jìn)經(jīng)理辦公室,拿出介紹信,自信陳述自己的目的、期望、所求以及對物流的想法時(shí),我此刻回憶起來(lái)覺(jué)得那個(gè)自己真的太勇敢了,不出所料,經(jīng)理答應了我的請求,決定收留我實(shí)習。就這樣,我人生中的第一次實(shí)習拉開(kāi)帷幕。

  對于物流,我以前有一些了解,物流算是服務(wù)行業(yè)之一,與我所學(xué)專(zhuān)業(yè)(會(huì )展經(jīng)濟與管理)倒是有些相似,它們都有一個(gè)共同點(diǎn),就是必須掌握很好的客戶(hù)資源以及人脈,還需要

  有一個(gè)強有力的團組織。對于物流來(lái)說(shuō),運送途中保證貨物的安全,以及確保貨物按時(shí)抵達運送地點(diǎn),達到客戶(hù)的要求,這就可以稱(chēng)得上比較令人滿(mǎn)意的物流公司了。而對于會(huì )展行業(yè)來(lái)說(shuō),僅僅做到滿(mǎn)足客戶(hù)的要求是遠遠不夠的,而要做到獨出心裁,在客戶(hù)滿(mǎn)意之中還要給客戶(hù)一種意想不到的驚喜。對比之后,才發(fā)現雖同是服務(wù)行業(yè),卻也有很多不同的經(jīng)營(yíng)之理。也就是說(shuō),一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的崛起離不開(kāi)優(yōu)秀的領(lǐng)導者,管理者。這僅是我對于物流以及我所學(xué)專(zhuān)業(yè)的片面對比,以及一些膚淺的認識。

  經(jīng)歷了二十幾天的短暫實(shí)習,我受益匪淺,不僅學(xué)到了很多做人之禮,處事之道,更認識到了身在職場(chǎng)所必修的自身素質(zhì),這不僅僅是一次實(shí)習,也是我開(kāi)始接觸社會(huì ),懂得交際的第一步。我的工作是分為室內和室外兩部分,室內主要是接電話(huà)以及聯(lián)系運輸車(chē)司機,室外主要是陪經(jīng)理與一些客戶(hù)洽談?dòng)嘘P(guān)運輸貨物、資金以及注意事項。通過(guò)室內這些工作呢,我發(fā)現接電話(huà),打電話(huà)也是一門(mén)必修課,往往一個(gè)電話(huà)就是一單生意,而能否把握就在于接電話(huà)這個(gè)人的水平。以前常常聽(tīng)一些實(shí)習的學(xué)長(cháng)學(xué)姐抱怨一些公司不相信自己,實(shí)習期間不讓他們做與自己專(zhuān)業(yè)相關(guān)的工作,而是讓他們打電話(huà),發(fā)傳單,每次聽(tīng)到這些抱怨我總同情他們,憎恨那些老板不惜才,可是經(jīng)過(guò)這次實(shí)習之后,我發(fā)現不是老板不重視不看重人才,而是真正的人才需要經(jīng)歷這些瑣碎之事,把

  看似無(wú)足輕重之事做好。正所謂:“一屋不掃何以?huà)咛煜隆毙∈露甲霾缓煤我愿纱笫。雖也有干大事不拘小節之說(shuō),但真正干大事者常常最看重細節。所以,接電話(huà)、發(fā)傳單其實(shí)也是一種職業(yè)藝術(shù),這種藝術(shù)到底可以給你的人生創(chuàng )造多少財富,就要看你怎么對待了。

  人生本來(lái)就是在角色轉換之間創(chuàng )造更多奇跡的,而我作為一個(gè)實(shí)習生,也同樣實(shí)習了兩個(gè)角色,室內的穩重嚴謹與室外的活潑善言。通過(guò)室外的實(shí)踐,我認識到說(shuō)話(huà)也是有學(xué)問(wèn)的,怎樣恰到好處的與客戶(hù)交談,怎樣令客戶(hù)滿(mǎn)意自己也開(kāi)心,怎樣可以和客戶(hù)不相為謀,怎樣可以讓客戶(hù)開(kāi)心簽約又不失自己利益,這就要用到說(shuō)話(huà)的技巧以及說(shuō)服的技巧,其實(shí)更多的是懂得說(shuō)服的技巧,想要讓客戶(hù)心甘情愿的與你簽約并認可你公司的能力,除了你公司有很好的口碑之外,關(guān)鍵你還需要一個(gè)口才上佳,應變能力很強,而且很有說(shuō)服力的談判者。而說(shuō)服它就是一門(mén)科學(xué),而非藝術(shù)。一名好的談判者需要的就是擁有超強的說(shuō)服力,它依靠的不是天生的才能和創(chuàng )造力,而是通過(guò)學(xué)習提高的。通過(guò)這次隨同物流公司張經(jīng)理的唯有一次的外出談判,我就學(xué)到了很多我曾經(jīng)不知道的說(shuō)話(huà)方式,以及我以前不懂得的飯桌禮儀。接下來(lái),我想分享我在實(shí)踐過(guò)程中遇到的一件終生難忘的事。一天,公司辦公室來(lái)了一位客戶(hù),我給他沏完茶之后就坐下來(lái)聽(tīng)他們的談話(huà),經(jīng)理是一個(gè)非常和善的人,他待人

  親和,沒(méi)有什么脾氣,也許是那個(gè)客戶(hù)覺(jué)得經(jīng)理這樣的人好欺負,所以他不僅提的條件苛刻而且還不斷挖苦經(jīng)理,而經(jīng)理只是淡笑然后不斷說(shuō)著(zhù):“是,是,是”,這時(shí)我爆發(fā)了,因為平常經(jīng)理很是照顧我,也教會(huì )我很多東西,所以我就沖客戶(hù)吼了聲:“你這么小氣又尖酸刻薄的人我還是第一次見(jiàn),都那么大年齡了,怎么為老不尊呢?”他臉都氣綠了,直指我說(shuō)我是黃毛丫頭,沒(méi)家教,我差點(diǎn)哭,并對他說(shuō),:“我就算不實(shí)習,也要說(shuō)你這樣的人才是沒(méi)家教,一個(gè)沒(méi)素養的人小小一個(gè)暴發(fā)戶(hù)囂張什么?”經(jīng)理連連道歉,并說(shuō)小孩不懂事,而那個(gè)客戶(hù)不領(lǐng)情起身就離開(kāi)了。經(jīng)理臉色非常難看,說(shuō)我就會(huì )說(shuō),根本沒(méi)什么目標,實(shí)習也是白實(shí)習,就算以后有了工作也會(huì )幾天就丟掉,我當時(shí)覺(jué)得自己很委屈,我就說(shuō):“做生意也不能這樣損人啊!”經(jīng)理語(yǔ)重心長(cháng)的說(shuō):“孩子,你還小,社會(huì )就是這樣,別人沒(méi)素養你也沒(méi)素養,那我問(wèn)你還有生意可做嗎?我們本來(lái)就是服務(wù)于他人,聽(tīng)幾句不中聽(tīng)的`話(huà),受幾句侮辱那都是再正常不過(guò)的事情,然而一個(gè)強者往往是雖受人挑釁,卻能?chē)烙诼杉,寬以待人,無(wú)論身臨哪行哪業(yè),要想成功首先要成為一個(gè)精神強者。你今天的表現就過(guò)于草率,只能說(shuō)你是一個(gè)魯莽愚蠢的大學(xué)生,而不是一個(gè)明智、懂得輕重緩急的智者,以后工作了千萬(wàn)不可以這樣,你可以有自己的原則自己的底線(xiàn),但你要知道,成功本來(lái)就很難!苯(jīng)理的大體意思也就是這樣,不過(guò)他說(shuō)的比這個(gè)文

  藝多了,我也欣然接受了。實(shí)習結束之后,我把這件事也告訴了父親,父親也批評了我,并告訴我“自制”很重要。雖然我那時(shí)覺(jué)得自己還挺委屈,但當我換角度思考問(wèn)題的時(shí)候,覺(jué)得自己還是不夠成熟,想法太簡(jiǎn)單,此時(shí)此刻,我才發(fā)現原來(lái)那些委屈是成長(cháng)過(guò)程中最重要的財富。

  我非常高興也非常慶幸有本次短暫的二十幾天實(shí)習生活,雖然這中間也受過(guò)委屈,掉過(guò)眼淚,雖然從未涉世的我看到了現實(shí)的殘酷以及職場(chǎng)的險惡,雖然工作有時(shí)很累人,但我真的成熟了很多,我懂得了錢(qián)真的來(lái)之不易,我也明白了人生的真諦與活著(zhù)的意義,也許這樣說(shuō)起來(lái)有點(diǎn)嚴重,但生活的確是這樣,一步一種想法,一步一種成長(cháng),未來(lái)要走怎樣的路,就看自己現在會(huì )付出怎樣的努力。就算社會(huì )真的會(huì )有那么一些不公平,我相信努力了總比沒(méi)努力心安理得。我更相信,勤勞的雙手,和不斷學(xué)習,不斷進(jìn)取的智慧定會(huì )給大學(xué)生一個(gè)展示自我的平臺。

  物流社會(huì )實(shí)踐調查報告去年暑假,我對香港的物流業(yè)進(jìn)行了考察、參觀(guān)、學(xué)習。一個(gè)月中感受著(zhù)香港繁榮的經(jīng)濟,便捷的物流,先進(jìn)的資訊技術(shù),完善的基礎設備,讓我切身感受到香港被譽(yù)為國際金融中心、國際物流中轉港口、旅游中心等的名不虛傳。仍為學(xué)生的我,初次接觸著(zhù)真實(shí)的物流行業(yè)的運作,讓我嘆為觀(guān)止。

物流調查報告2

  一、行業(yè)素描

  物流行業(yè)持續發(fā)展文中央財經(jīng)大學(xué)李燦

  物流產(chǎn)業(yè)的興起不過(guò)2 0多年的歷史。20世紀80年代以來(lái),隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的持續發(fā)展、科學(xué)技術(shù)水平不斷提高以及專(zhuān)業(yè)化分工的進(jìn)一步深化,在美國、歐洲一些發(fā)達國家開(kāi)始了一場(chǎng)對物流各種功能、要素進(jìn)行整合的“物流革命”,物流活動(dòng)由此開(kāi)始走向系統化、專(zhuān)業(yè)化,出現了專(zhuān)門(mén)從事物流服務(wù)的“第三方物流”企業(yè)。

  專(zhuān)家預計,中國物流需求高速增長(cháng)期將持續10年,特別是在“十一五”時(shí)期,物流需求的規模還將繼續擴大,如果“十一五”時(shí)期GDP年均增長(cháng)8.5%,物流總額年均增長(cháng)16.7%左右,到20xx年社會(huì )物流總額將達到90萬(wàn)億元,比20xx年翻一番。雖然,美國金融危機對全球經(jīng)濟及中國經(jīng)濟都造成了不同程度的影響,但是我們可以預見(jiàn),寒冬過(guò)后,中國物流將跟隨中國經(jīng)濟的步伐迎來(lái)一個(gè)新的春天。

  物流行業(yè)人才緊俏

  在中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天,國內物流業(yè)迫切需要與國際接軌,現代物流人才的匱乏已經(jīng)成為制約我國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸。大田物流首席執行官戴思蒙德透露,他們公司專(zhuān)業(yè)人才缺口就有30%左右。

  目前中國具有助理物流師、物流師、高級物流師資格的約1.7萬(wàn)人,物流人才已被列入中國十二種短缺人才之一。在需求結構方面,一般而言,中、高級物流管理人才與初級物流人才的比例為1:50。由此可見(jiàn),物流行業(yè)人才的就業(yè)前景一片大好,同時(shí)由于身處中國物流業(yè)萌芽發(fā)展階段,也面臨日趨國際化的挑戰。

  二、行業(yè)門(mén)檻

  物流行業(yè)人才職業(yè)素質(zhì)

  復合型人才

  物流行業(yè)急需掌握現代物流管理理論、信息系統的手段、方法,具備物流管理、規劃、設計等較強實(shí)務(wù)運作能力的復合型物流人才,F代物流業(yè)是一個(gè)兼有知識密集和技術(shù)密集、資本密集和勞動(dòng)密集特點(diǎn)的外向型和增值型的服務(wù)行業(yè),其涉及的領(lǐng)域十分廣闊,在物流運作鏈上,商流、信息流、資金流貫穿其中,物流管理和營(yíng)運工作需要各種知識和技術(shù)水平的勞動(dòng)者。由于物流具有系統性和一體化,以及跨行業(yè)、跨部門(mén)、跨地域運作的特點(diǎn),同時(shí)企業(yè)面臨降低成本的壓力而增加對崗位多面手的需求,因此具有較為廣博的知識面和具備較高

  綜合素質(zhì)的復合型人才,日益受到企業(yè)的青睞。物流人才的知識結構

  在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟和知識經(jīng)濟時(shí)代下,一個(gè)合格的物流人才應該具備以下六個(gè)方面的基礎知識,并在實(shí)踐中不斷學(xué)習完善知識結構。完善的知識結構包括:國際貿易和通關(guān)知識、倉儲運輸專(zhuān)業(yè)知識、財務(wù)成本管理知識、安全管理知識、法律知識及其他。

  物流人才的能力要求嚴謹周密的思維方式:物流服務(wù)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、連續的服務(wù),服務(wù)質(zhì)量的持續提高是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。要保證貨物在規定的時(shí)間內以約定的方式送到指運地,過(guò)程的設計必須是嚴謹的、科學(xué)的、合規合法的。

  團隊合作和奉獻精神:物流從業(yè)人員必須具備一種強烈的團隊合作和奉獻精神。在作業(yè)過(guò)程中,不僅能夠做好本職工作,同時(shí),能夠為周邊相關(guān)崗位多想一點(diǎn)和多做一點(diǎn),使上下游協(xié)調一致。

  信息技術(shù)的學(xué)習和應用能力:目前,信息技術(shù)已受到物流企業(yè)的廣泛重視,并被應用在定單處理、倉庫管理、貨物跟蹤等各個(gè)環(huán)節。作為一個(gè)合格的物流從業(yè)人員,必須熟悉現代信息技術(shù)在物流作業(yè)中的應用狀況,能夠綜合使用這一技術(shù)提高勞動(dòng)效率。組織管理和協(xié)調能力:物流的靈魂在于系統化方案設計、系統化資源整合和系統化組織管理,包括客戶(hù)資源、信息資源和能力資源的整合和管理。物流從業(yè)人員更需要具備較強的組織管理能力,在整合客戶(hù)資源的前提下有效地貫徹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,充分利用設備、技術(shù)和人力等企業(yè)內部資源,來(lái)滿(mǎn)足外部客戶(hù)的.需求。異常事故的處理能力:從業(yè)人員必須具備隨時(shí)準備應急作業(yè)的意識,以及對資源、時(shí)間的合理分配和充分使用的能力。

  物流質(zhì)量的持續改進(jìn)能力:科技的發(fā)展、社會(huì )的進(jìn)步,要求各級從業(yè)人員有能力不斷發(fā)現潛在問(wèn)題及時(shí)采取措施,優(yōu)化作業(yè)流程持續改進(jìn)作業(yè)方式,提高作業(yè)效率和服務(wù)水平。物流人才的就業(yè)職位

  目前,我國開(kāi)設物流專(zhuān)業(yè)的高校有北京物資學(xué)院、上海財經(jīng)大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、北京物資學(xué)院等高校。此類(lèi)大專(zhuān)院校畢業(yè)生的對口就業(yè)方向主要包括:企業(yè)內部物流職位:物流專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生去的最多的要數零售連鎖企業(yè),如沃爾瑪、家樂(lè )福、國美電器等。采購職位:零售企業(yè)的采購部門(mén)在招聘助理時(shí),新人一般都能有機會(huì ),他們看重的主要是溝通能力和應變能力。學(xué)會(huì )利用一樣統計學(xué)、經(jīng)濟學(xué)市場(chǎng)分析工具軟件(方法),例如SPSS,這對得到零售企業(yè)人力資源部門(mén)的青睞很有幫助。儲運職位:這是進(jìn)入門(mén)檻比較低的職位。所需素質(zhì)具體到儲運來(lái)說(shuō),最基本的是要全面掌握從倉庫選址、倉儲原則、庫存控制、運輸線(xiàn)路優(yōu)化原則以及訂單處理等理論知識。

  專(zhuān)業(yè)物流公司:快遞和其他第三方物流公司。主要崗位有包括報關(guān)員、貨運操作、海運

  操作、采購等等。我國較著(zhù)名的物流公司有,中國遠洋、中鐵快運、中郵物流、中遠國際、南方物流、宅急送。物流營(yíng)銷(xiāo):對公司、行業(yè)物流運作系統非常熟悉,能有效解答客戶(hù)對解決方案的種種疑問(wèn)。這類(lèi)職位還要求具備一定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)基礎。物流操作:主要有報關(guān)員、跟單員、倉管員等職務(wù)。物流管理、策劃:中高級管理人員,主要負責物流系統的運營(yíng)。在進(jìn)入管理崗位以前,新人一般都需要2年-5年的時(shí)間在基層崗位積累經(jīng)驗,熟悉物流操作職位的流程和運作原理。物流策劃方面的職位主要是負責物流運作系統的設計、策劃。

  三、行業(yè)發(fā)展

  物流人才的職業(yè)通路

  物流人才需要明確自己的能力和位置,規劃好自己的職業(yè)發(fā)展路線(xiàn)。一般而言,物流行業(yè)的職業(yè)通路分為三步:操作人員→中層管理人員→高級管理人才,F以上海物流行業(yè)人才供需狀況為例,對這三個(gè)層次的行業(yè)素質(zhì)要求及薪資標準分析如下:

 、俨僮魅藛T:包括報關(guān)員、采購、銷(xiāo)售人員等等。對于操作人員,學(xué)歷要求一般較低,達到高中或中專(zhuān)以上文化水平就可以了。不同職位的薪資待遇不同,對于報關(guān)員、貨運操作人員等,一般月薪在20xx元-3000元左右,市場(chǎng)人員包括銷(xiāo)售、客服等,由于其職位的重要性,薪資相對要較高,可以達到4000元以上。同一職位,大型物流公司要比小型公司月薪高出1000元-20xx元左右。

 、谥袑庸芾砣藛T:部門(mén)主管或者經(jīng)理,包括業(yè)務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、操作主管等。目前上海物流企業(yè)人才,一般的業(yè)務(wù)主管月薪在3000元左右,部門(mén)經(jīng)理在5000元-8000元,有的能夠達到1萬(wàn)元以上,高級物流經(jīng)理年薪可以達到幾十萬(wàn)元。

 、鄹呒壒芾砣瞬牛浩髽I(yè)執行總監、公司副總、高級行政管理人員等,這些是站在物流行業(yè)金字塔塔尖的人才。對于這類(lèi)人才,除了要求基本素質(zhì)高,具備碩士以上學(xué)歷以外,還要有豐富的行業(yè)經(jīng)驗、出色的策劃組織能力、好的溝通能力等。根據公司的性質(zhì)和規模,薪資從10萬(wàn)元到150萬(wàn)元不等。一般來(lái)說(shuō),中外合資的物流企業(yè)待遇最高,年薪能夠達到百萬(wàn)元以上。除了薪資收入以外,部分企業(yè)還會(huì )提供一部分股份給這些高層管理人員,年底可以獲得分紅。物流資格認證

  隨著(zhù)物流現代化的重要性被逐步認識,人才培養的重要性也隨之顯現。接下里,我們了解幾個(gè)權威的物流資格認證:

  物流職業(yè)經(jīng)理認證

  推行部門(mén):中國物流與采購聯(lián)合會(huì )適合人群:面對物流和生產(chǎn)企業(yè)的各級物流管理人員,大、中專(zhuān)在校生及其他希望進(jìn)行物流職業(yè)培訓的人員。

  國際物流職業(yè)資格認證(ILT)

  推行部門(mén):英國皇家物流與運輸學(xué)會(huì )適合人群:第三方物流、公路與鐵路運輸、外貿、快遞等企業(yè)的操作、業(yè)務(wù)、策劃及中高層經(jīng)管人員;生產(chǎn)、制造、電子商務(wù)等企業(yè)的操作人員及經(jīng)管人員;交通、航空、物資等大中專(zhuān)院校的在校學(xué)生。證書(shū)級別:物流人員基礎證書(shū)、物流部門(mén)經(jīng)理證書(shū)、物流運營(yíng)經(jīng)理證書(shū)、物流戰略經(jīng)理證書(shū)英國皇家物流與運輸學(xué)會(huì )(簡(jiǎn)稱(chēng)ILT)是目前世界上最具權威性的物流專(zhuān)業(yè)組織。

  國際采購經(jīng)理認證(CIPS)

  推行部門(mén):英國皇家采購與供應學(xué)會(huì )適合人群:面向采購和供應專(zhuān)業(yè)人員和管理人員證書(shū)級別:CIPS認證共分為四個(gè)級別。一級:CIPS采購與供應證書(shū),二級:CIPS采購與供應高級證書(shū),三級:CIPS采購與供應文憑,四級:CIPS采購與供應高級文憑。

  CIPS英國皇家注冊采購與供應經(jīng)理認證是國際上通行的認證標準,在全世界100多個(gè)國家認可和實(shí)施,得到聯(lián)合國、世界銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行以及跨國集團的倍加推崇和信任。目前,在中國內地擁有CIPS四級以上證書(shū)的會(huì )員有100人左右,主要是外方經(jīng)理和海歸人士,多數任職在IBM、可口可樂(lè )、西門(mén)子、上海通用等跨國性集團公司。

  四、行業(yè)法規

  中國物流業(yè)面臨著(zhù)復雜的國際環(huán)境,需要得到多方面法規的引導和支持。我國要根據物流業(yè)與國際接軌的慣例,以符合WTO有關(guān)規則為支撐,研究制訂各種法規制度。

  從行業(yè)內部來(lái)看,關(guān)于物流市場(chǎng)的準入條件、從業(yè)資格,我國目前尚無(wú)法律可循。國內很多從業(yè)者素質(zhì)良莠不齊,國際物流業(yè)者面臨法律地位和風(fēng)險責任的變化。從行業(yè)縱向來(lái)看,現代物流業(yè)向國際市場(chǎng)發(fā)展,會(huì )推動(dòng)公路、鐵路、航空、海洋等各項運輸業(yè)的發(fā)展,對國際貿易及跨國公司經(jīng)濟活動(dòng)也有巨大的推動(dòng)作用。中國加入世貿組織后,中國的市場(chǎng)將與世界市場(chǎng)緊密聯(lián)系在一起,物流也將面臨著(zhù)全球化、國際化的發(fā)展。在這樣的復雜環(huán)境里,中國的物流人才肩負著(zhù)振興中國物流行業(yè)的偉大使命和艱巨挑戰,也獲得了磨難中成長(cháng)的絕佳機遇。我們期待著(zhù)中國的物流人才與中國的物流行業(yè),同甘苦、共命運,共同見(jiàn)證中國經(jīng)濟的輝煌!

  參考資料:

  [ 1 ]現代物流人才的知識結構及能力要求[J].水路運輸文摘, 20xx,(08)

  [2]中國物流認證體系與人才戰略[J].物流, 20xx(11)

  [ 3 ]中國物流業(yè)國際化發(fā)展中的法規建設[J].現代物流報, 20xx(4)

物流調查報告3

  現代物流是利用先進(jìn)信息技術(shù)和物流設備,整合傳統運輸、存儲、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等物流環(huán)節,實(shí)現物流運作一體化、信息化、高效化運營(yíng)的先進(jìn)組織方式,也是降低物資消耗,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以外的第三利潤源,其發(fā)展水平是衡量一個(gè)地區綜合競爭力的重要標志。隨著(zhù)經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)的迅速發(fā)展,現代物流業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中起到了越來(lái)越重要的作用。近日,按照忻州市運管處通知要求,為深入了解我縣物流業(yè)發(fā)展情況,我們岢嵐縣運管所就我縣物流業(yè)發(fā)展狀況進(jìn)行了調查,現將有關(guān)情況報告如下:

  一,我縣物流業(yè)發(fā)展現狀

  目前,全縣從事物流配送、交通運輸、信息服務(wù)等與物流業(yè)有關(guān)的企業(yè)共2家,而且都是太原市專(zhuān)業(yè)物流公司在我縣設立的分支機構即:旭升物流和呂順物流,從業(yè)人員只有10多人,20xx年上半年,這兩家物流企業(yè)實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入15萬(wàn)元,上繳稅收3。0萬(wàn)元。從調查情況看,目前我縣物流業(yè)發(fā)展主要呈現以下特點(diǎn):

 。ㄒ唬┦莻(gè)體交通運輸業(yè)戶(hù)通過(guò)聯(lián)營(yíng)整合,延伸服務(wù),為社會(huì )提供貨運及相關(guān)服務(wù)的物流企業(yè)。全縣擁有各類(lèi)個(gè)體汽車(chē)運輸戶(hù)10家,各種型號車(chē)輛10臺,經(jīng)營(yíng)模式由原來(lái)的單個(gè)大宗貨物運輸,逐步擴展到貨物配送、信息配載等綜合服務(wù)方面。由于物流在我縣剛起步,完全沒(méi)有形成規模。(二)是專(zhuān)業(yè)物流公司在我縣設立的分支機構。目前在交通運管部門(mén)備案的專(zhuān)業(yè)物流公司共有2家,均為我省物流企業(yè)的分公司,多設在交通干線(xiàn)節點(diǎn),主要從事多品種、小批量專(zhuān)業(yè)配送服務(wù)。作為總公司的收發(fā)貨點(diǎn),主要負責將總部發(fā)來(lái)岢嵐的貨物送達客戶(hù),并為發(fā)貨方提供代收貨款服務(wù),同時(shí)也為我縣客戶(hù)辦理貨物外發(fā)業(yè)務(wù)。有2家物流公司擁有小型配送服務(wù)車(chē)輛,提供送貨上門(mén)服務(wù),具有第三方物流的雛形。我縣物流主要有:旭升物流、呂順物流這兩家,日均配送業(yè)務(wù)不足2宗。

  二、農村物流在服務(wù)新農村建設中的作用

  我縣物流企業(yè)在推進(jìn)新農村建設方面發(fā)揮了較大作用,他們要堅持以科技發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),服從和服務(wù)于“三農”工作和社會(huì )主義新農村建設的大局,以發(fā)展為主題,以市場(chǎng)為導向,以企業(yè)為主體,以信息技術(shù)為支撐,以暢通和完善農產(chǎn)品和農業(yè)生產(chǎn)資料商品化渠道為重點(diǎn),依托農村客運網(wǎng)絡(luò )站點(diǎn)、農貿市場(chǎng)、運輸業(yè)戶(hù)、農業(yè)經(jīng)紀人和其他家產(chǎn)品流能體系,發(fā)揮交通行業(yè)優(yōu)勢,整合物資流通資源,全面提升了權限農村交通供給能力和服務(wù)水平,為我縣農村經(jīng)濟和社會(huì )快速發(fā)展提供有力的物流服務(wù)和交通支撐。

  三、運管部門(mén)對發(fā)展物流所做的工作

  隨著(zhù)國家行政職能機關(guān)服務(wù)型工作方法的轉變,岢嵐縣道路運輸管理所以“加強監管、重在服務(wù)”為宗旨,轉變工作方法,大力發(fā)展物流企業(yè),在上級有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下,圍繞“三農”的中心工作,大力發(fā)展物流企業(yè)。采取改變往年單一工作方法,加強行業(yè)服務(wù)與行業(yè)監管,拓展物流企業(yè)領(lǐng)域,采。阂皇浅闪⑽锪髌髽I(yè)服務(wù)中心職能服務(wù)機構;二是增加物流服務(wù)項目,為物流企業(yè)提供更優(yōu)惠、更便捷的服務(wù)工作;三是做好物流企業(yè)已落戶(hù)的回訪(fǎng)和跟蹤服務(wù),并且做到經(jīng)常性的深入企業(yè)了解供需情況,為物流企業(yè)排憂(yōu)解難;四是按照有關(guān)優(yōu)惠政策和雙贏(yíng)方法,確保物流在我縣分支公司引得進(jìn),留得住。

  四、物流業(yè)存在的主要問(wèn)題

  近年來(lái),我縣物流業(yè)雖然得到了較快發(fā)展,但是整體上還處于起步階段,距離現代物流業(yè)標準還有很大距離。1、社會(huì )對現代物流業(yè)認知度不高。物流業(yè)是近年來(lái)剛剛發(fā)展起來(lái)的新型業(yè)態(tài),人們對其經(jīng)營(yíng)模式、重要作用認識不足,甚至認為物流是運輸的另一說(shuō)法。我縣多數生產(chǎn)企業(yè)存在“重生產(chǎn),輕物流,重自給,輕協(xié)作”的`觀(guān)念,沒(méi)有與專(zhuān)業(yè)物流企業(yè)建立聯(lián)系,產(chǎn)品運輸問(wèn)題主要靠自己通過(guò)各種途徑聯(lián)系社會(huì )車(chē)輛解決,運輸成本較高。

  2、交通運輸企業(yè)轉型較慢。我縣僅有的2家運輸公司不能積極順應由傳統運輸業(yè)向現代物流業(yè)轉型的大勢,仍通過(guò)融資、租賃等方式發(fā)展車(chē)輛,由車(chē)主自行經(jīng)營(yíng),靠收取管理費用生存。這種發(fā)展模式直接導致我縣車(chē)輛運力大于運量需求,造成運輸市場(chǎng)惡性競爭。

  3、物流服務(wù)功能單一。我縣物流公司都屬分支機構,但規模普遍較小,只有35個(gè)人,一臺車(chē),且都以貨物配送為主,業(yè)務(wù)重合交叉,不能為大宗貨物運輸提供物流服務(wù)支持。

  4、物流業(yè)基礎設施建設滯后。一是缺乏高效的信息處理平臺。物流信息割裂封閉,沒(méi)有統一的信息收集發(fā)布平臺。二是物流管理信息化程度低,有些信息部甚至僅靠一部電話(huà)聯(lián)系客戶(hù)。三是缺乏專(zhuān)業(yè)的物流倉儲設施和貨運場(chǎng)站,不能適應現代物流發(fā)展的需要。物流配送機構和信息部臨街設點(diǎn),車(chē)輛停放無(wú)序,既不利于及時(shí)卸載,又妨礙交通。四、發(fā)展物流業(yè)的建議

  1、實(shí)施規劃引導。按照“開(kāi)放帶動(dòng),市場(chǎng)引導,企業(yè)運作,政府扶持”的思路,盡快編制現代物流業(yè)發(fā)展規劃。岢嵐縣地處山西省西北部,東鄰寧武、靜樂(lè ),西與保德相連,南靠興縣、嵐縣,北依五寨、河曲。209國道途經(jīng)縣境47公里,晉西北循環(huán)公路橫貫東西82公里。忻(州)保(德)公路(途徑縣城)路由東入境直通縣城,正在建設中。全縣公路通車(chē)里程達281公里,有縣公路4條98公里;鄉公路7條95公里。全縣12個(gè)鄉鎮全部通了公路,有243個(gè)行政村通了汽車(chē),占行政村總數的96.4%。這些都為交通物流業(yè)發(fā)展提供了良好的基礎。要充分利用我縣各種優(yōu)勢,加快現有資源整合,科學(xué)規劃產(chǎn)業(yè)布局,重點(diǎn)推進(jìn)物流系統化、信息化、網(wǎng)絡(luò )化、標準化建設,努力形成功能齊全、運營(yíng)高效的現代物流體系。

  2、制定政策扶持。把物流業(yè)作為現代服務(wù)業(yè)的一個(gè)重要支柱產(chǎn)業(yè)加以培育,盡快制定包括準入、用地、稅收、價(jià)格、融資等方面內容在內的各項扶持政策,鼓勵運輸企業(yè)向物流企業(yè)轉型,扶持第三方物流企業(yè)加快發(fā)展。

  3、整合信息資源。由縣政府牽頭,整合行業(yè)、中介機構、物流企業(yè)的信息資源,按照統一、高效、公開(kāi)、規范的原則,建成與全省、全國連接的物流信息交流平臺。逐步建立標準化的數據系統,為物流產(chǎn)業(yè)各方提供車(chē)輛調度、貨物配載、車(chē)貨跟蹤查詢(xún)、倉儲信息查詢(xún)等一體化服務(wù),提高物流業(yè)發(fā)展水平。

  4、培育物流龍頭。培育大型物流運輸集團。鼓勵物流分支機構擴大業(yè)務(wù)范圍,做大物流規模,積極爭取總部在岢嵐建立區域物流配送中心。瞄準行業(yè)龍頭,積極引進(jìn)大型物流集團來(lái)岢嵐投資,提高物流業(yè)綜合實(shí)力。同時(shí),積極籌建物流行業(yè)協(xié)會(huì ),強化行業(yè)自律,規范市場(chǎng)秩序和企業(yè)經(jīng)營(yíng)行業(yè),指導物流業(yè)健康發(fā)展。

  5、搞好產(chǎn)業(yè)銜接。鼓勵交通物流企業(yè)完善貨運場(chǎng)站和倉儲設施,加強物流信息化建設,增強服務(wù)功能;引導企業(yè)適度剝離內部?jì)\功能,融入物流產(chǎn)業(yè)鏈條,降低企業(yè)原料、產(chǎn)品的儲運成本;積極組織交通物流企業(yè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展對接,建立穩定協(xié)作關(guān)系,打造高效的現代物流體系。

物流調查報告4

  暑假期間我在山西正元盛邦制藥有限公司實(shí)習,期間我對此制藥公司做了簡(jiǎn)單的調查,調查結果如下:

  山西正元盛邦制藥有限公司源自1921年中華老字號北京萬(wàn)全堂臨汾分店,已有90年的悠久歷史。公司于20xx年元月順利通過(guò)國家食品藥品監督管理局gmp認證?傉嫉孛娣e40000平方米,建筑面積10800平方米,廠(chǎng)區綠化面積8000平方米,按功能區域換分,分為:辦公區、生活區、生產(chǎn)區、生產(chǎn)輔助區四個(gè)區域,總資產(chǎn)5000余萬(wàn)元,F有職工235人,各級各類(lèi)技術(shù)人員占職工總數的37.5%,機構設置為七部二中心,即生產(chǎn)部、采供部、倉儲部、財務(wù)部、綜合部、設施管理部、行政人事部和營(yíng)銷(xiāo)中心、品質(zhì)中心。擁有丸劑、片劑、顆粒劑、膠囊劑、散劑、干混懸劑六種固體劑型產(chǎn)品線(xiàn),有國家標準字號生產(chǎn)品種70個(gè),入選國家基本藥物品種27個(gè)。生產(chǎn)設備和檢測儀器均是國內國際先進(jìn)型號,年均處理中藥材20xx余噸,制劑1000余噸,其中膠囊8億粒,片劑15億片。

  其次是氣的企業(yè)文化:

  一、企業(yè)的戰略目標

  短期戰略目標(5年)

  (一)通過(guò)美國fdacgmp,歐洲cos認證和isoxx000及ohs18000認證,為正元盛

  邦國際化做準備

  (二)完成公司產(chǎn)品線(xiàn)整合,聚焦老年病用藥與兒童用藥,完善并調整公司產(chǎn)品結

  構

  完善中國大陸營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的'建立

  (三)建立國際合作平臺,實(shí)現出口銷(xiāo)售

  (四)進(jìn)入中國中藥企業(yè)50強,實(shí)現年銷(xiāo)售回款3億元人民幣

  二、中期戰略目標(10年)

  (一)建立成為中國中藥領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)的中老年與兒童健康服務(wù)的研究與生產(chǎn)機構,產(chǎn)

  品線(xiàn)不少于4條

  (二)建立企業(yè)國際化運營(yíng)模式,起動(dòng)國際經(jīng)濟技術(shù)合作

  (三)建立完善國際銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )

  (四)進(jìn)入中國中藥企業(yè)25強,實(shí)現年銷(xiāo)售回款10億元人民幣

  三、長(cháng)期戰略目標(20年)

  (一)建成以提高老年人與兒童健康品質(zhì)為目的的,用于預防、治療、康復的產(chǎn)品

  研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、服務(wù)機構

  (二)將國際化的運營(yíng)模式與中國本土文化相溶合,全面地、廣泛地開(kāi)展國際經(jīng)濟

  技術(shù)合作

  (三)進(jìn)入中國中藥企業(yè)前3名,實(shí)現年銷(xiāo)售回款50億元人民幣

  公司始終遵循“科學(xué)炮炙、選藥精良”的做藥理念。近20年共獲各種榮譽(yù)獎項80項,“正元盛邦”、“坤逍”、“百斗清”被評為“山西省著(zhù)名商標”、桂枝茯苓丸濃縮丸被國家發(fā)改委評為“國家優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)產(chǎn)品”、藤黃健骨丸及三寶片榮獲第49界世界尤里卡金獎、“國家優(yōu)秀新產(chǎn)品獎”、“山西省名牌產(chǎn)品”等稱(chēng)號,公司年年獲得“山西省維護消費者合法權益先進(jìn)單位”、 “創(chuàng )名牌先進(jìn)單位”、 “重信譽(yù)守合同單位”、“科技創(chuàng )新型企業(yè)”等稱(chēng)號。

  全體員工正在“勤奮博學(xué),至誠敬業(yè),敢于創(chuàng )新,追求卓越”的企業(yè)精神指引下,與各界同仁共同發(fā)展,共贏(yíng)成長(cháng)。

物流調查報告5

  物流產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟中一個(gè)新興的服務(wù)部門(mén),正在全球范圍內迅速發(fā)展。在國際上,物流產(chǎn)業(yè)被認為是國民經(jīng)濟發(fā)展的動(dòng)脈和基礎產(chǎn)業(yè),其發(fā)展程度是衡量一個(gè)國家或地區現代化程度和綜合競爭力的重要標志之一,F代物流業(yè)連接著(zhù)生產(chǎn)與消費,是一種先進(jìn)的組織方式和管理技術(shù),對于加快經(jīng)濟循環(huán)、合理配置資源、節約成本、提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益,具有十分重要的作用。連云區是全市重要的商貿物資集散地,具備發(fā)達的交通網(wǎng)絡(luò ),特別是擁有巨大的港口吞吐量和鐵路運輸,奠定了物流業(yè)發(fā)展的堅實(shí)基礎。隨著(zhù)全區經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展,加快發(fā)展現代物流業(yè)已經(jīng)成為實(shí)現“全面達小康,建設新連云”戰略目標的迫切要求,也是拓展全區經(jīng)濟發(fā)展更廣闊空間的重要途徑。作為連云港市現代物流業(yè)最具發(fā)展優(yōu)勢和潛力區域的連云區,于20xx年5月出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加快我區現代服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干政策(暫行)》,為進(jìn)一步做大做強全區現代物流產(chǎn)業(yè)提供了有力的保障。近期,由區政協(xié)副主席夏信喜帶隊,組織區政協(xié)辦、發(fā)改局等單位及部分區政協(xié)委員對全區現代物流業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了調研,F將調研情況匯報如下:

  一、連云區現代物流業(yè)發(fā)展現狀

  多年來(lái),連云區依托區位、交通、產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢,不斷優(yōu)化企業(yè)物流發(fā)展環(huán)境,加強綜合交通體系建設,努力培育現代商貿服務(wù)業(yè),全區現代物流業(yè)發(fā)展不斷呈現新的特點(diǎn):

  1、物流業(yè)貢獻作用日趨突出。物流業(yè)為全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的物資流通提供了有力保障。20xx年連云港港共完成貨物吞吐量8506.8萬(wàn)噸,同比增長(cháng)17.6%,在全國沿海主要港口中排名第12位。東部城區物流相關(guān)行業(yè)數量多,產(chǎn)出大。根據經(jīng)濟普查資料測算,20xx年?yáng)|部城區物流行業(yè)總產(chǎn)出為34.01億元,按行業(yè)劃分:交通運輸和倉儲業(yè)(郵政業(yè)) 19.91億元,批發(fā)和零售業(yè)14.10億元。交通運輸和倉儲業(yè)在整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)中占有較大的比重,占全部物流產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出的 58.54%。

  20xx年連云區物流行業(yè)產(chǎn)出情況表

  單位:億元

  總產(chǎn)出占比

  全區物流業(yè)34.01100%

  其中:交通運輸和倉儲業(yè)19.9158.54%

  批發(fā)零售業(yè)14.1041.46%

  2、綜合交通體系不斷完善。目前,連云區已初步形成以海運為龍頭,鐵路運輸為骨干,公路運輸為網(wǎng)絡(luò )和各大型場(chǎng)站為集疏樞紐的綜合運輸體系。港口是連云區發(fā)展物流業(yè)的重要依托,連云港港是江蘇唯一大型海港和中西部地區最便捷的出?,與全球160多個(gè)國家和地區近千個(gè)港口開(kāi)展貿易往來(lái),擁有萬(wàn)噸級以上生產(chǎn)性泊位29個(gè),位居全球百強集裝箱港口行列。鐵路運輸是連云區物流業(yè)發(fā)展的主要支撐。作為中國東西大動(dòng)脈之一的隴海鐵路,向西橫貫亞歐30多個(gè)國家和地區;南北向的沿海鐵路已列入全國鐵路“十一五”規劃,即將開(kāi)工建設。公路交通便捷,310國道和全國東西高速公路主干線(xiàn)連霍高速的起點(diǎn)就在連云區,并與南北走向的同三、京滬高速公路貫通;242省道、226省道、疏港通道正在加快建設中。信息網(wǎng)絡(luò )方面,光纜干線(xiàn)網(wǎng)己初步建成,形成高速度、大容量信息的傳輸能力。物流園區建設快速發(fā)展,隨著(zhù)工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快,近年來(lái),連云區重點(diǎn)建設以港口、板橋等為中心的區域物流中心,并已形成若干亮點(diǎn)。

  3、物流骨干企業(yè)蓬勃發(fā)展。目前,連云區已經(jīng)發(fā)展形成了一批主營(yíng)業(yè)務(wù)突出,核心競爭力強的物流企業(yè),培育了中遠物流、源達儲運、東鴻物流等具有國內先進(jìn)水平和國際競爭力的現代物流骨干企業(yè)。港口物流公司和中外運陸橋運輸公司已被江蘇省經(jīng)貿委確定為省級重點(diǎn)物流企業(yè)。建設了陸橋保稅庫三大倉儲系統,打造了專(zhuān)業(yè)從事集疏運車(chē)輛信息、貨運信息管理與發(fā)布及電子商務(wù)服務(wù)的物流信息交易中心平臺。通過(guò)招商引資,中海集運、五礦國際等多家具有先進(jìn)管理經(jīng)驗的著(zhù)名物流企業(yè)落戶(hù)連云區。這些物流企業(yè)帶來(lái)了先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式和管理技術(shù),對于提高全區物流業(yè)現代化水平起到了重要的`促進(jìn)作用。隨著(zhù)傳統運輸、倉儲、貨代、貿易、商業(yè)流通企業(yè)向現代物流業(yè)轉變以及第三方物流服務(wù)企業(yè)的涌現、國內外知名物流企業(yè)的落戶(hù),連云區現代物流業(yè)基本框架初步形成。

  4、商貿流通體系基本形成。近幾年,連云區商貿流通業(yè)得到快速發(fā)展,20xx年全區大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)總數達到

  31個(gè),建筑面積約12萬(wàn)平方米,其中1萬(wàn)平方米以上的百貨店、超市、專(zhuān)業(yè)店等大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)2家,營(yíng)業(yè)額超6億元;20xx年全區各類(lèi)連鎖企業(yè)發(fā)展到3家,連鎖門(mén)店14個(gè);全區擁有各類(lèi)市場(chǎng)14個(gè),其中成交額過(guò)億元的市場(chǎng)2家,總成交額19.02億元,同比增長(cháng)6.55

  %。蘇果超市、家得福等現代商貿流通企業(yè)發(fā)展迅猛。大型市場(chǎng)的物流配送業(yè)務(wù)增多,為拓展現代物流業(yè)提供了廣闊的空間。

  5、運輸代理、倉儲業(yè)穩步發(fā)展。全區現擁有國際貨代企業(yè)101家,發(fā)展形成了以中遠、中海、中外運等國字號企業(yè)集團為主體,民營(yíng)貨代、倉儲企業(yè)為補充的物流配套服務(wù)體系。這些企業(yè)從事海陸空國際貨運代理、大陸橋過(guò)境運輸、國際多式聯(lián)運、租船訂艙、集裝箱班輪運輸、船務(wù)代理、倉儲(保稅庫、監管庫)、報關(guān)報驗等綜合物流服務(wù)。鐵路及其專(zhuān)用線(xiàn)是倉儲企業(yè)的主要運輸方式。全區現有80余家倉儲企業(yè)。以中儲物流中心、陶庵儲運等為代表,建有鐵路專(zhuān)用線(xiàn),從事倉儲、發(fā)送和配送等業(yè)務(wù)。

  二、主要制約因素

  1、物流基礎設施尚不完善。一是港口基礎設施建設仍然滯后。目前連云港港的實(shí)際吞吐量遠遠超過(guò)了設計生產(chǎn)能力,必須進(jìn)一步加快改造升級。港口綜合運輸體系尚缺少海河聯(lián)運,集疏運能力一直不能滿(mǎn)足要求。二是鐵路運力受限制。連云港港口的集疏運近70%依靠鐵路,鐵路車(chē)皮緊張將會(huì )影響港口物資裝卸和全區物流業(yè)發(fā)展。公路集裝箱運輸主要依靠大港路、中山路,運輸通道貫穿城區,港口運輸和城市交通互相干擾,目前疏港通道正在加快建設,但公路集疏運通道不暢的矛盾仍較突出。

  2、物流資源分散,缺乏有效整合。目前,連云區大多數物流企業(yè)主要由零散的小型配貨站、個(gè)體運輸戶(hù)以及提供簡(jiǎn)單倉儲租賃的企業(yè)等構成。企業(yè)規模較小,資源分散,難以形成規模效應。工業(yè)企業(yè)物流大多數還是沿用傳統的上游企業(yè)送貨或下游企業(yè)取貨的方式。倉儲設施缺乏,倉儲用地不足,尤其是港口堆場(chǎng)嚴重不足,大大影響了港口的運輸效率和城市形象。

  3、物流人才匱乏,物流保障能力有待增強。物流人才問(wèn)題是困擾一個(gè)區域、一個(gè)物流企業(yè)發(fā)展的長(cháng)遠問(wèn)題。第三方物流企業(yè)無(wú)論是數量還是質(zhì)量都滯后于市場(chǎng)發(fā)展的需要。物流企業(yè)給客戶(hù)提供個(gè)性化、綜合化、增值化的服務(wù)方面存在的問(wèn)題還有待進(jìn)一步解決。

  三、加快現代物流業(yè)發(fā)展的對策與建議

  1、加強規劃制訂,明確物流業(yè)發(fā)展目標定位。加強現代物流業(yè)發(fā)展戰略研究,盡快制訂出臺《連云區現代物流業(yè)發(fā)展規劃》。從實(shí)際出發(fā)研究制訂現代物流業(yè)發(fā)展專(zhuān)項規劃,并與港口發(fā)展規劃及周邊地區發(fā)展進(jìn)行銜接。城市發(fā)展規劃、交通發(fā)展規劃、土地利用總體規劃的制訂和修編,必須充分考慮現代物流發(fā)展和港口發(fā)展的需要,合理規劃布局城市物流功能區、物流園區和配送中心及相關(guān)道路等設施,并為港口的發(fā)展留足物流發(fā)展空間。強化規劃實(shí)施的嚴肅性,避免因重復建設造成資源浪費。進(jìn)一步明確發(fā)展定位,按照區域性的國際物流中心以及地區性物流樞紐的總體要求,擬定階段性目標實(shí)施計劃。根據物流需求的分布特征,連云區現代物流業(yè)發(fā)展必須充分利用依托港口和全區工商業(yè)經(jīng)濟迅猛發(fā)展、外向型經(jīng)濟較快提升和區域性重要樞紐城市的優(yōu)勢,重點(diǎn)發(fā)展以下三大領(lǐng)域:一是行業(yè)分撥型物流,依托港口優(yōu)勢,大力推進(jìn)多式聯(lián)運,合理布局分撥配送中心,積極發(fā)展跨區域的分撥配送;二是都市配送型物流,依托樞紐城市優(yōu)勢和快速發(fā)展的城鄉消費品市場(chǎng),發(fā)展壯大國內連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)和第三方物流企業(yè),力爭形成輻射全市、全省的消費品配送中心。三是產(chǎn)業(yè)基地型物流,即依托各產(chǎn)業(yè)園區,優(yōu)先布局物流項目,形成合理的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系。

  2、突出重點(diǎn)領(lǐng)域,加快培育龍頭骨干企業(yè)。加快培育大型物流企業(yè)集團。選擇一批在現代物流領(lǐng)域已經(jīng)起步并取得明顯成效的優(yōu)勢企業(yè)作為“連云區現代物流業(yè)發(fā)展重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)”,加強引導、扶持和服務(wù),鼓勵其收購、兼并傳統物流企業(yè)或工商企業(yè)中的物流部門(mén),發(fā)揮典型示范作用,實(shí)現更好更快地發(fā)展。依托區位優(yōu)勢,重點(diǎn)在集裝箱聯(lián)運、倉儲運輸、貨運代理和商貿流通領(lǐng)域培育和構建4大物流產(chǎn)業(yè)集群板塊。大力扶持民營(yíng)物流企業(yè)的發(fā)展,逐步培育形成國有、民營(yíng)、外資三足鼎立,互相補充、互相競爭、共同發(fā)展的市場(chǎng)格局。加強現代化大型商品批發(fā)交易市場(chǎng)、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)、連鎖配送中心、信息服務(wù)等物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設。整合現有物流資源,構建集商流、物流、信息流、資金流為一體的產(chǎn)業(yè)物流中心和連鎖配送系統,并設立倉儲基地和區域性分銷(xiāo)中心,實(shí)行產(chǎn)供銷(xiāo)一體化。大力支持區內物流企業(yè)“走出去”,開(kāi)展多種形式的合作,拓展市場(chǎng),提高競爭力。

  3、完善交通網(wǎng)絡(luò ),不斷夯實(shí)物流支撐體系。建設完善的運輸體系,是加快現代物流業(yè)發(fā)展必要的基礎設施條件。加快港口開(kāi)發(fā)建設,加快實(shí)施大型集裝箱泊位和30萬(wàn)噸級深水礦石泊位建設;在加快15萬(wàn)噸級深水航道改擴建的基礎上,規劃建設連云港30萬(wàn)噸級深水航道和30萬(wàn)噸級深水泊位。做好港口集疏運,加快推進(jìn)疏港公路建設和通榆運河建設,實(shí)現海河聯(lián)運。做好東隴海鐵路電氣化改造,爭取連鹽(沿海)鐵路盡快立項開(kāi)工;建設連臨高速公路,實(shí)現各方向上運輸通道暢通!笆晃濉睍r(shí)期,重點(diǎn)布局建設一批專(zhuān)業(yè)物流園區,主要包括大陸橋公共保稅倉庫、金港灣大型物流園、板橋工業(yè)園物流中心等骨干項目,形成全區完善的現代物流網(wǎng)絡(luò )體系。

  4、加快引導推進(jìn),不斷提升物流管理水平。推進(jìn)現代物流業(yè)標準化建設,對各種與物流活動(dòng)相關(guān)的國家標準、行業(yè)標準進(jìn)行深入研究,開(kāi)展物流專(zhuān)業(yè)知識與管理標準的普及工作,將企業(yè)物流標準化水平作為政府政策支持的重要選擇條件。加強物流企業(yè)信息化建設,探索構建連云區現代物流業(yè)信息交換平臺,積極發(fā)展電子商務(wù)物流。加強物流行業(yè)自律和市場(chǎng)監管,積極推動(dòng)組建物流行業(yè)協(xié)會(huì ),促進(jìn)行業(yè)自律。加大物流市場(chǎng)監管和執法力度,重點(diǎn)是規范市場(chǎng)行為、推動(dòng)聯(lián)托運等運輸市場(chǎng)公平有序競爭、建立現代物流培訓和咨詢(xún)等中介組織的認證制度。加強現代物流業(yè)發(fā)展的統計和監測,研究制定科學(xué)的物流統計指標體系,開(kāi)展物流信息的收集和評價(jià)工作,適時(shí)定期發(fā)布現代物流業(yè)發(fā)展報告。培養物流管理人才,建立一支高素質(zhì)的物流人才隊伍,適應全區現代物流業(yè)發(fā)展的需要。

  5、形成政策合力,努力營(yíng)造加快發(fā)展氛圍。加強政府對發(fā)展現代物流業(yè)的領(lǐng)導和組織實(shí)施,充分發(fā)揮區服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室對全區現代物流業(yè)發(fā)展的指導和綜合協(xié)調作用,進(jìn)一步明確職責分工,努力協(xié)調解決現代物流業(yè)發(fā)展中的重大問(wèn)題。進(jìn)一步改善服務(wù),簡(jiǎn)化物流項目審批程序,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。大膽創(chuàng )新現代物流業(yè)發(fā)展的政策體系,本區權限內的運輸、倉儲、配送、貨代、流通等具體物流項目審批,建議由區服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室扎口、牽頭會(huì )辦。積極提供財政扶持,在區服務(wù)業(yè)引導資金中設立現代物流業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金,用于支持重點(diǎn)物流企業(yè)、重大物流設施和重要物流信息服務(wù)平臺建設。加強建設用地支持,鼓勵在統一規劃的物流園區內設立物流企業(yè),建設物流項目。引導社會(huì )資金投入,積極運用財政貼息手段,引導信貸資金、民間資本和國外資金用于增加現代物流業(yè)發(fā)展投入;鼓勵融資擔保機構為現代物流企業(yè)提供信貸擔保。建立油、電等物流企業(yè)的重要生產(chǎn)要素協(xié)調機制,保障企業(yè)平穩健康運行。抓好物流企業(yè)的宣傳、推動(dòng)和典型示范作用,提高全社會(huì )物流業(yè)的發(fā)展意識。

物流調查報告6

  隨著(zhù)低溫食品需求量持續增長(cháng),落后的冷鏈物流影響食品工業(yè)的發(fā)展,落后的冷鏈物流勢必會(huì )引發(fā)社會(huì )問(wèn)題。為加快發(fā)展農產(chǎn)品冷鏈物流,促進(jìn)我鎮農產(chǎn)品冷鏈物流健康發(fā)展,科學(xué)、合理規劃冷鏈物流 和重點(diǎn)項目,加快構建農產(chǎn)品冷鏈物流體系,通過(guò)進(jìn)行實(shí)地調查集中總結如下:

  我鎮主要的農產(chǎn)品品種有蔬菜、肉類(lèi)、禽蛋等。20xx年果品蔬菜產(chǎn)量為326000公斤,肉類(lèi)產(chǎn)量為736137公斤,禽蛋產(chǎn)量為379400公斤。

  轄區內農產(chǎn)品冷鏈物流企業(yè)有四家,分別為綠韻果蔬保鮮庫、順興恒溫庫、眾發(fā)恒溫庫、蒙陰第二肉聯(lián)廠(chǎng)冷庫。冷藏冷凍設施、冷鏈物流配送系統、冷鏈設施以及使用管理都比較落后,比較傳統。

  1. 轄區冷鏈物流建設存在的問(wèn)題:

  冷鏈鏈條不完整,“斷鏈”是一種常態(tài),冷鏈物流建設還存在一定的盲目性,冷鏈物流建設不能完全等同于冷庫建設與冷藏車(chē)的.普及;冷鏈物流的市場(chǎng)化尚未形成,第三方物流不占主流。冷鏈技術(shù)水平、規劃設計能力落后,設備設施的統籌能力落后,觀(guān)念落后。冷鏈物流宣傳不夠,消費者對冷鏈物流認識不深,冷鏈基礎設施還相對比較薄弱。

  2. 冷鏈物流建設需要的政策措施:

  首先應該加強規劃與指導,并對重點(diǎn)設施、關(guān)鍵環(huán)節、骨干企業(yè)

  的發(fā)展給予各方面的政策扶持。其次,行業(yè)協(xié)會(huì )應該在科技攻關(guān)、技術(shù)交流與操作標準、人才培訓、各類(lèi)企業(yè)間的業(yè)務(wù)合作等方面發(fā)揮組織與協(xié)調作用。再次,各類(lèi)大型批發(fā)市場(chǎng)大型流通企業(yè)與第三方物流企業(yè)應該承擔起冷鏈物流的主要組織者責任,要通過(guò)批發(fā)交易與物流配送,將農產(chǎn)品加工生產(chǎn)基地與零售門(mén)店銷(xiāo)售銜接起來(lái),以商業(yè)模式和創(chuàng )新帶動(dòng)冷鏈物流配送模式創(chuàng )新,加強相互合作,逐步建立健全冷鏈物流系統。

  3. 對我鎮農產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展規劃的建議:

  首先,運用供應鏈先進(jìn)管理理念規劃食品冷鏈物流。其次,加強冷鏈物流標準和冷鏈農產(chǎn)品質(zhì)量標準的建設。最后,要加強農產(chǎn)品冷鏈物流人力資源的培養。

  我鎮農產(chǎn)品冷鏈物流市場(chǎng)前景廣闊,發(fā)展潛力巨大,但目前還存在許多問(wèn)題,政府和相關(guān)行業(yè)應高度重視,加強農產(chǎn)品供應鏈的整體規劃研究,采取積極有效的措施促進(jìn)這一行業(yè)。

物流調查報告7

  一、調研部分

  1、調研時(shí)間、地點(diǎn)

  調研時(shí)間:12月4日

  調研地點(diǎn):學(xué)生公寓18號樓(機電學(xué)院,運輸學(xué)院的男生)

  2、調研目的及意義

  綠色物流(Environmental logistics)是指在物流過(guò)程中抑制物流對環(huán)境造成危害的同時(shí),實(shí)現對物流環(huán)境的凈化,使物流資源得到最充分利用。它包括物流環(huán)節和物流管理全過(guò)程的綠色化。從物流作業(yè)環(huán)節來(lái)看,包括綠色運輸、綠色包裝、綠色流通加工等。從物流管理過(guò)程來(lái)看,主要是從環(huán)境保護和節約資源的目標出發(fā),改進(jìn)物流體系,既要考慮正向物流環(huán)節的綠色化,又要考慮供應鏈上的逆向物流體系的綠色化。綠色物流的最終目標是可持續性發(fā)展,實(shí)現該目標的準則是經(jīng)濟利益、社會(huì )利益和環(huán)境利益的統一。本次調研以與學(xué)生日;顒(dòng)最相關(guān)的宿舍和食堂為對象,目的是為了通過(guò)調研,了解交大現在的垃圾回收情況,對交大現在有關(guān)各種生活垃圾的逆向物流有一個(gè)具體的認識,并根據調研結果提出一些能使交大垃圾逆向物流更加綠色的做法,達到學(xué)以致用,實(shí)踐出真理的意義。并為交大走向綠色校園貢獻自己的一份力量。

  3、調研資料匯總

  對學(xué)生宿舍的打掃衛生的阿姨我自己認真考慮確定了幾個(gè)問(wèn)題,并得到了如下的答復。 調查對象:18號樓保潔阿姨:

  1)問(wèn):阿姨您好,請問(wèn)咱們每層樓有幾個(gè)垃圾桶?

  答:平均每層兩個(gè)垃圾桶,東西方向各一個(gè)。

  2)問(wèn):每個(gè)樓層的垃圾桶都是一樣的嗎?

  答:是的。都是一個(gè)大型的垃圾桶,套著(zhù)黑色的垃圾袋。

  3)問(wèn):咱們的垃圾清理是一天一次還是?

  答:垃圾清理是保潔阿姨負責的,他們每天清理兩次

  4)問(wèn):平時(shí)垃圾回收的時(shí)候會(huì )分類(lèi)么?

  答:不會(huì ) 。

  5)問(wèn):每天的垃圾量多少?

  答:不一定,每層大概兩桶多,而且根據季節的不同,垃圾的數量也不同。

  6)問(wèn):垃圾收集完之后交給誰(shuí)?

  答:在每個(gè)樓層進(jìn)行粗糙的分揀之后,再在樓下進(jìn)行仔細的分揀

  據說(shuō)在學(xué)校的垃圾回收站會(huì )把可回收的挑撒揀出來(lái)。

  7)問(wèn):您覺(jué)得怎么樣能使垃圾得到高效地利用?

  答:大媽說(shuō)應該把垃圾分為有機和無(wú)機的。

  8)問(wèn):阿姨您好,請問(wèn)您每天的工作時(shí)間是怎么安排的?

  答:我們每天的上班時(shí)間是:上午八點(diǎn)到十一點(diǎn)半,下午兩點(diǎn)到五點(diǎn)半。在上班期間負責清理十一個(gè)樓層的垃圾。

  9)問(wèn):請問(wèn)您對宿舍的學(xué)生有什么要求?

  答:希望同學(xué)在倒垃圾之前,能先處理一下自己的垃圾,比如泡面的湯先倒入水槽中,再把盒子扔到垃圾筒里,這樣會(huì )讓我們的工作更加容易進(jìn)行,也更加衛生。

  4。調研結論

  1)宿舍作為大學(xué)生產(chǎn)生垃圾最多的地方之一,雖然有對垃圾進(jìn)行處理,但是在垃圾的分類(lèi)、垃圾的再利用方面做得還是不盡如人意。

  2)宿舍的管理阿姨其實(shí)也很希望垃圾能得到有效的處理。

  3)學(xué)生們對垃圾分類(lèi)雖然有基本的了解,但還沒(méi)有從內心深處認識到垃圾分類(lèi)的重要性

  二、解決方案

  1、調研結果分析

  產(chǎn)生上述結果的原因分析:

  1)學(xué)校相關(guān)部門(mén)不重視,交大是一所百年老校,現在學(xué)校內也有學(xué)生萬(wàn)余人,這么多人每天制造出的垃圾應該由誰(shuí)來(lái)負責呢?很顯然,學(xué)校后勤集團應該管好這件事。然而,像現在這樣將各類(lèi)生活垃圾一股腦拋給垃圾站的做法值得提倡么?我并不能認同。 首先,學(xué)校有義務(wù)將這些垃圾進(jìn)行基本的分類(lèi),這是一個(gè)百年老校應做的表率,也是為了學(xué)校能更好地發(fā)展。 其次,俗話(huà)說(shuō)的好,垃圾是放錯了地方的.寶貝。雖然后勤部門(mén)會(huì )將垃圾中的一些飲料瓶、塑料紙盒、廢紙等廢品收集起來(lái)賣(mài)錢(qián),但其實(shí)還有更多的“寶貝”等著(zhù)我們去發(fā)掘。

  2)學(xué)生們的環(huán)保意識普遍不強。經(jīng)過(guò)調查,我們還發(fā)現大學(xué)生們對垃圾分類(lèi)的重要性認識的還不夠深刻,雖然大家都知道垃圾需要分類(lèi),但很少有人能在平常的生活中做到,絕大多數都是講所有的垃圾一起拋出去,接下來(lái)就不管了。

  3)學(xué)校內并沒(méi)有創(chuàng )造足夠的使垃圾能分類(lèi)回收的環(huán)境 調查中我們還發(fā)現,學(xué)校內雖然近期將校園內的垃圾桶普遍都換成了有清楚的標記可回收垃圾和其他垃圾的垃圾桶,但在食堂和宿舍這兩個(gè)產(chǎn)生垃圾最多的地方,卻還沒(méi)有這種垃圾桶,這確實(shí)是一個(gè)亟待改善的方面。

  4)垃圾回收的物流網(wǎng)絡(luò )太過(guò)單調。目前對于諸如校內生活垃圾這一類(lèi)的物流回收網(wǎng)絡(luò )太過(guò)單調,幾十年都一直是將垃圾整理后運送至垃圾站,這種方式雖然很省事,但近年來(lái)已經(jīng)導致了越來(lái)越多的問(wèn)題,垃圾包圍城市的情況屢見(jiàn)不鮮。如何能將垃圾回收的物流網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行拓寬,使垃圾回收的流程能夠越來(lái)越快,是我們需要考慮與解決的一大難題。

  5)垃圾回收的物流與商流、信息流的聯(lián)系不夠緊密 。物流與商流和信息流有著(zhù)密不可分的聯(lián)系。然而,在垃圾回收等逆向物流方面,這一部分實(shí)在是做得太薄弱了。大家普遍認為,垃圾的再利用價(jià)值太低,不適合建立信息網(wǎng)絡(luò )對其進(jìn)行跟蹤等服務(wù)。這種想法只從利益的角度出發(fā),非常不合理。首先,垃圾如果能正確地回收分類(lèi),再利用價(jià)值不可估量,其次,垃圾對生態(tài)環(huán)境的損傷是破壞性的,如果換算成金錢(qián),那也是一筆相當龐大的損失!

  2、解決方法

  物流是物品從供應地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。根據實(shí)際需要,將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機結合。 現在,我國對正向物流已經(jīng)重視了起來(lái),國家發(fā)布了多項政策支持物流業(yè)快速發(fā)展。然而對逆向物流,卻遲遲沒(méi)有將其提上議程。通過(guò)這次調研,我也更加意識到了綠色逆向物流的重要性,下面根據調查結果對如何提升學(xué)校的綠色逆向物流提出幾點(diǎn)建議。

  1)學(xué)校后勤集團成立相關(guān)部門(mén),專(zhuān)門(mén)負責校內垃圾的回收、分類(lèi)、再利用。 學(xué)校內每天產(chǎn)生的垃圾如此之多,完全達到了需要一個(gè)專(zhuān)門(mén)部門(mén)負責的地步。我們建議學(xué)校創(chuàng )建相應部門(mén),對校內垃圾進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的回收分類(lèi),并對每棟宿舍樓、教室、食堂的垃圾回收分類(lèi)情況進(jìn)行考評,對做得好的單位提出表?yè)P,頒發(fā)獎金,對做的不好的單位提出批評。并對分類(lèi)后有用的垃圾進(jìn)行再利用。比如廢紙等就可以回收利用或者提供給學(xué)生們做一些相關(guān)的工藝品。其余的生活垃圾則可以交由垃圾站處理。

  2)加大對學(xué)生們的環(huán)保教育力度

  在形教課等場(chǎng)合多給學(xué)生們講講垃圾分類(lèi)的重要性,監督同學(xué)們做好日常的垃圾分類(lèi)工作,對垃圾分類(lèi)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體進(jìn)行表彰。

  3)在宿舍、食堂設立分類(lèi)垃圾桶

  這一點(diǎn)非常容易實(shí)現,也是十分迫切的一個(gè)需求。在宿舍建立分類(lèi)垃圾桶后,學(xué)生們也一定會(huì )在不知不覺(jué)中養成將垃圾分類(lèi)的好習慣,并將相應的垃圾投入相應的垃圾桶。這不僅大大節省了保潔阿姨們將垃圾分類(lèi)的時(shí)間,還能使同學(xué)們在日常就培養好自己的環(huán)保意識。

  4)開(kāi)辟物流回收的新網(wǎng)絡(luò )。

  這是一個(gè)比較龐大的構想,但是很有實(shí)現的意義?梢耘c當地相關(guān)部門(mén)一起,將垃圾的分類(lèi)回收物流作為一個(gè)發(fā)展的方向,建立一個(gè)垃圾回收物流的新網(wǎng)絡(luò ),加速垃圾的回收與再利用。

  5)利用高科技手段對垃圾進(jìn)行相關(guān)處理

  直到現在,對大多數垃圾的處理方式都是焚燒,這種方式即污染環(huán)境,也不能使垃圾得到有效利用。我們建議利用高科技手段對垃圾進(jìn)行相關(guān)的處理,使垃圾能夠在不污染環(huán)境的情況下快速分解,并得到重復利用。

  三、總結

  在本次調研中,雖然是自己一個(gè)人完成的,但是通過(guò)這一系列的過(guò)程,我對綠色物流有了一個(gè)更全面的認識。在調研中,發(fā)現了很多現在存在的問(wèn)題,也了解到了綠色物流的重要性。之所以選取宿舍為調研對象,是因為它們是與我們大學(xué)生日常生活最息息相關(guān)的地方之一。我覺(jué)得,不管是要使垃圾得到有效的回收利用,還是使綠色物流能夠更加普及,都應該從我們自己做起,從身邊的小事做起,只有這樣才能真正達到保護環(huán)境的目的,在發(fā)展的同時(shí)保護好我們賴(lài)以生存的家園。

物流調查報告8

  物流業(yè)是融合運輸、倉儲、貨代、信息等產(chǎn)業(yè)的復合型服務(wù)業(yè),是支撐國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎性、戰略性產(chǎn)業(yè)。加快發(fā)展現代物流業(yè),對于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整、轉變發(fā)展方式、提高國民經(jīng)濟競爭力和建設生態(tài)文明具有重要意義。我市于20xx年8月出臺了《關(guān)于加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》為進(jìn)一步做大做強全市現代物流產(chǎn)業(yè)提供了有力的保障。8月中旬,發(fā)改局、統計局一行5人對全市物流業(yè)發(fā)展開(kāi)展了一次深入的調研,現將調研情況匯報如下:

  一、我市現代物流業(yè)發(fā)展現狀

  多年來(lái),我市依托區位、交通、產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢,不斷優(yōu)化物流企業(yè)發(fā)展環(huán)境,加強綜合交通體系建設,努力培育現代商貿服務(wù)業(yè),全市現代物流業(yè)發(fā)展不斷呈現新的特點(diǎn):

  1、物流業(yè)貢獻作用日趨突出。物流業(yè)為全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的物資流通提供了有力保障。根據統計資料測算,20xx年全市物流行業(yè)總產(chǎn)出為32.92億元,按行業(yè)劃分:交通運輸和倉儲業(yè)(郵政業(yè))18.53億元,批發(fā)和零售業(yè)14.39億元。交通運輸和倉儲業(yè)在整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)中占有較大的比重,占全部物流產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出的56.29%。

  2、綜合交通體系不斷完善。目前,我市已初步形成以公路運輸為主,鐵路運輸為輔的綜合運輸體系。公路交通便捷,其中主要有郴州大道、郴永大道、資五公路、S213、S322線(xiàn)等城市道及國省干線(xiàn)公路全面建設完成。截至20xx年底,全市公路水路客貨運周轉量162295萬(wàn)噸公里,比上年增長(cháng)16.8%。年末機動(dòng)車(chē)保有量66104輛,其中汽車(chē)保有量21400輛,摩托車(chē)保有量43905輛,農用運輸車(chē)保有量692輛,掛車(chē)保有量107輛。

  3、物流成長(cháng)型企業(yè)蓬勃發(fā)展。目前,我市已經(jīng)發(fā)展形成了一批主營(yíng)業(yè)務(wù)突出,核心競爭力強的物流企業(yè),培育了達達物流、宏發(fā)物流、博盛物流、邦華物流等具備一定成長(cháng)性的現代物流企業(yè),目前全市規模以上物流企業(yè)共有7家。其中達達物流已被確定國家3A級物流企業(yè),是整個(gè)郴州縣(市、區)一級別第一家3A級物流企業(yè)。

  4、商貿流通體系基本形成。大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)14個(gè),建筑面積約16.3萬(wàn)平方米,營(yíng)業(yè)面積11.75萬(wàn)平米,20xx平方米以上的大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)12家,總營(yíng)業(yè)額1.19億元,全市大型市場(chǎng)10個(gè),成交額過(guò)億元的市場(chǎng)2家,總成交額6.07億元,我市農家店總量突破250個(gè),新建大型配送中心1個(gè)。生源百貨超市、鑫地廣場(chǎng)等現代商貿流通企業(yè)發(fā)展迅猛。大型市場(chǎng)的物流配送業(yè)務(wù)增多,為拓展現代物流業(yè)提供了廣闊的空間。

  二、我市現代物流業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

  1、缺乏統籌規劃。一是產(chǎn)業(yè)規劃滯后。物流業(yè)長(cháng)期處于先發(fā)展,后規劃的無(wú)序狀態(tài),一些已建成的物流項目由于在選址和建設時(shí)沒(méi)有經(jīng)過(guò)科學(xué)系統的規劃論證,建成后與城市總體功能布局脫節。二是供需結構不平衡。一方面,我市大部分物流產(chǎn)品的運輸和調配都由企業(yè)自身完成,本應剝離出來(lái)交給第三方經(jīng)營(yíng)的物流服務(wù)資源仍滯留在企業(yè)內部,致使專(zhuān)業(yè)化、社會(huì )化的物流市場(chǎng)需求不足;同時(shí),現有的物流企業(yè)規模小,實(shí)力弱,功能單一,服務(wù)質(zhì)量和效率難以滿(mǎn)足社會(huì )化物流需要。

  2、產(chǎn)業(yè)要素不全。一是缺乏制度規范。沒(méi)有根據快速發(fā)展的物流市場(chǎng)需要,及時(shí)調整和完善配套行業(yè)標準及管理制度,行業(yè)標準不統一,準入門(mén)檻低,無(wú)序競爭激烈。二是缺乏政策扶持。對物流業(yè)發(fā)展投入有限,金融、稅收、土地等方面扶持政策少,宣傳不到位,多數業(yè)主表示對現行的優(yōu)惠政策不知情。此外,大部分企業(yè)反映稅收開(kāi)票難、運輸成本高、企業(yè)負稅任務(wù)重等情況。三是缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)。由于沒(méi)有與工業(yè)、商貿、涉農等產(chǎn)業(yè)和區域有效對接,形成功能完善的物流配送系統,因此難以培育和壯大本地龍頭企業(yè),也難以引進(jìn)大型龍頭企業(yè)來(lái)資興發(fā)展,多數物流企業(yè)處于零散、量小、無(wú)序狀態(tài),服務(wù)功能單調,技術(shù)力量和綜合化程度低,缺乏輻射帶動(dòng)力,在調研的過(guò)程中,我們發(fā)現有6家物流公司業(yè)務(wù)在外地,屬于總部經(jīng)濟發(fā)展的形式,其中州門(mén)司有2家物流企業(yè)屬于該模式的都搬到桂東去了,缺乏穩定性。統計顯示,我市23家從事物流的企業(yè)中,規模以上7家,專(zhuān)業(yè)的只有4家,注冊資本達到1000萬(wàn)元的不足3家。

  3、產(chǎn)業(yè)基礎薄弱。一是交通運輸設施建設滯后。欠缺區域性貨物公共集散和配發(fā)中心,企業(yè)自用配送點(diǎn)多,運輸線(xiàn)路重疊,容易引發(fā)交通擁堵,配送車(chē)輛“進(jìn)城難、?侩y、裝卸難”。二是沒(méi)有建成全市統一的`物流公共信息平臺,缺乏電子商務(wù)總體規劃和系統的支持政策,企業(yè)內部物流信息管理和技術(shù)手段落后。三是項目建設進(jìn)展緩慢。受規劃、土地等因素影響,項目建設進(jìn)展緩慢,例如邦華物流項目。

  三、加快我市現代物流業(yè)發(fā)展的對策與建議

  1、堅持物流先行,高標準編制產(chǎn)業(yè)規劃。按照“整體規劃、適度超前、分步推進(jìn)”的原則,科學(xué)編制《“十三五”資興市現代物流業(yè)發(fā)展規劃》。統籌考慮我市產(chǎn)業(yè)結構布局、環(huán)境保護、投資來(lái)源、運營(yíng)組織以及建成后經(jīng)營(yíng)效率和效益等因素,注重與城市發(fā)展規劃、農業(yè)發(fā)展規劃等各項社會(huì )規劃之間的有機銜接,科學(xué)制定指導方針、總體思路和發(fā)展目標。

  2、加強三個(gè)“一體化”和四大物流中心建設,構建“大物流”格局。一是積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)一體化,通盤(pán)考慮物流業(yè)與工業(yè)、商貿、農業(yè)等產(chǎn)業(yè)和行業(yè)之間的相互影響和滲透作用,加快推進(jìn)大型超市、商場(chǎng)配送中心與物流中心相對接,促進(jìn)商貿物流發(fā)展;二是積極推進(jìn)城鄉一體化,大力推廣“農超對接”工程,建立農產(chǎn)品進(jìn)城快捷通道,形成生產(chǎn)超市化、經(jīng)營(yíng)連鎖化、加工鏈條化的農產(chǎn)品物流配送系統;三是積極推進(jìn)區域一體化,促進(jìn)區域物流和中心城區專(zhuān)業(yè)物流的協(xié)調發(fā)展,加強區域間的溝通與合作,實(shí)現互補共贏(yíng),全面提升物流發(fā)展對經(jīng)濟社會(huì )的輻射帶動(dòng)作用。緊緊圍繞我市產(chǎn)業(yè)布局,重點(diǎn)高標準規劃建設資五工業(yè)物流、鯉魚(yú)江商貿物流、羅圍食品物流和興寧農產(chǎn)品物流等四大物流中心。

  3、加快建設綜合交通運輸網(wǎng)絡(luò )。全面推進(jìn)項目建設,打造立體交通,加快桂新高速公路、國省干線(xiàn)公路、重要通道及農村公路建設,加快水運基礎設施建設,推動(dòng)長(cháng)盈頭貨運碼頭開(kāi)工建設。加大資金投入力度,規劃建設一批城市公用型配送、集散中心和貨運站場(chǎng),緩解城市物流配送壓力;加快推進(jìn)城市道路交通和物流管道建設,形成高效便捷的城市交通運輸網(wǎng)絡(luò )。

  4、加速建設園區企業(yè)集成網(wǎng)絡(luò )。一方面,大力推進(jìn)達達物流、邦華物流等園區物流建設項目;加快金鴻物流、達達物流二期、資興物流中心二期以及資五產(chǎn)業(yè)園配套制造業(yè)物流園區項目前期工作。同時(shí),強化園區集成功能,積極引進(jìn)商貿、貨運、倉儲等不同行業(yè)、不同特點(diǎn)的物流企業(yè)進(jìn)入園區發(fā)展,打造一批集市場(chǎng)信息、倉儲、配送、多式聯(lián)運及展示、交易等功能于一體的現代物流基地,實(shí)現物流企業(yè)集聚發(fā)展,提升規模效應。

  5、加強物流信息化建設。結合全市電子商務(wù)發(fā)展規劃,加快企業(yè)物流信息系統建設,鼓勵軟件應用、平臺開(kāi)發(fā)、快遞物流、倉儲配送等電子商務(wù)配套體系發(fā)展,鼓勵專(zhuān)業(yè)化電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)開(kāi)展技術(shù)和服務(wù)模式創(chuàng )新,降低企業(yè)信息化建設、電子商務(wù)應用及物流成本。

  6、加強人才培育和引進(jìn)。在我市現代服務(wù)業(yè)發(fā)展若干政策的基礎上,加大對物流從業(yè)人員在人才落戶(hù)、子女入學(xué)、獎勵等方面給予優(yōu)惠政策;借鑒外地經(jīng)驗,引導大專(zhuān)院校、科研機構與物流企業(yè)合作,加強物流“產(chǎn)學(xué)研”基地建設,培養理論結合實(shí)際的物流人才,為現代物流業(yè)發(fā)展提供智力支持和人才儲備;大力開(kāi)展物流人才教育和培訓工作,通過(guò)各種渠道組織開(kāi)展符合物流企業(yè)實(shí)際用人需要的職業(yè)資格培訓認證工作,進(jìn)一步加大對從業(yè)人員的培訓力度和服務(wù)質(zhì)量的跟蹤管理。

物流調查報告9

  一、引言

  為了解物流管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生對未來(lái)的就業(yè)意向,本文通過(guò)對08級物流管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生展開(kāi)的調查,分析其就業(yè)意向,得出相關(guān)結論,并以此為借鑒為自己以后的就業(yè)做好相關(guān)準備,提升就業(yè)質(zhì)量。

  近年來(lái),高校畢業(yè)生人數的總量和增幅達到了歷史新高。20xx年我國高校畢業(yè)生人數為413萬(wàn)人,比去年增長(cháng)20.71%,20xx年高校畢業(yè)生達到495萬(wàn),比20xx年增長(cháng)22.19%,20xx年畢業(yè)生達到559萬(wàn)。據勞動(dòng)部門(mén)的數據統計,每年城鎮新增就業(yè)崗位約900萬(wàn),其中適合大學(xué)生的崗位遠遠不足畢業(yè)生的數量,社會(huì )整體就業(yè)壓力造成了高校畢業(yè)生巨大的就業(yè)壓力。面對如此大的就業(yè)壓力,物流管理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生會(huì )有怎樣的.就業(yè)意向呢?因此,我們針對我院08屆物流管理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)意向進(jìn)行了調查。

  二、調查對象與方法

  本次調查主要針對我院08級物流管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生,調查主要采取訪(fǎng)問(wèn)方式展開(kāi)抽樣調查。調查了08級物流管理班大約50%的學(xué)生,針對其各自的不同情況談了對未來(lái)就業(yè)意向的不同選擇。

  三、結果與分析

  1、 前期計劃

  調查結果顯示,我院08級物流管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生有大約72%的學(xué)生選擇直接就業(yè),其余28%的學(xué)生選擇自己創(chuàng )業(yè)或考研。其中,選擇直接就業(yè)的學(xué)生中有超過(guò)50%的學(xué)生表示希望能在工作中繼續深造。這說(shuō)明,大多數畢業(yè)生在面對強大的就業(yè)壓力時(shí),希望早日抓住就業(yè)機會(huì ),增加自己的工作經(jīng)驗,為以后更好的發(fā)展做好充分準備。

  2、 就業(yè)單位選擇

  在問(wèn)及理想的就業(yè)單位時(shí),大多數學(xué)生表示希望能到一些比較大型的物流公司工作,也有小部分人選擇與自己專(zhuān)業(yè)不相關(guān)的工作。隨著(zhù)電子商務(wù)的發(fā)展,物流業(yè)也隨之快速發(fā)展起來(lái),因此,一些快遞公司也成為了物流管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)方向。當然,也有學(xué)生致力于創(chuàng )辦自己的物流公司。但總體看來(lái),更多的學(xué)生還是選擇了與自己專(zhuān)業(yè)有關(guān)的大型公司,這可能導致他們向往的企業(yè)人滿(mǎn)為患,更加劇了其競爭壓力。

  3、 就業(yè)地區選擇

  畢業(yè)生在選擇就業(yè)地區時(shí),有將近1/2的學(xué)生希望能留在合肥工作,還有大約40%的學(xué)生選擇出省,到如上海、深圳等發(fā)達城市工作。這說(shuō)明,我院畢業(yè)生選擇就業(yè)的地區還是比較集中的,都希望能到有更多發(fā)展機會(huì )的大城市工作。作為安徽省省會(huì )城市的合肥,近幾年來(lái)迅速發(fā)展,發(fā)展空間較大,因此,有很多人選擇留在合肥工作。而安徽也與上海、江蘇等沿海發(fā)達地區距離較近,這也是很多人選擇出省就業(yè)的原因。但這種選擇也忽略了大城市激烈的就業(yè)競爭問(wèn)題,可能導致一些學(xué)生盲目擇業(yè)而失去了更好的發(fā)展機會(huì )。

  4、 就業(yè)途徑選擇

  在調查中我們發(fā)現有超過(guò)70%的學(xué)生認為應該要靠自己的力量去求職,這也是自立的一個(gè)很有力的表現,但也有大約20%的學(xué)生認為要靠家長(cháng)、親戚朋友等的介紹才能找到好工作。選擇其他途徑的人數較少。這表明,雖然大多數學(xué)生表示應該要自己主動(dòng)地找工作,但也有不少人還是希望靠別人來(lái)達到自己就業(yè)的目的。這也反映出現在的就業(yè)機制存在的一些問(wèn)題。

  四、總結

  通過(guò)對我院08級物流管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)意向的調查,我們了解到了有關(guān)就業(yè)的一些信息,也意識到畢業(yè)生在選擇就業(yè)時(shí)遇到的困境和要注意的一些問(wèn)題,希望能對自己的就業(yè)選擇有所啟發(fā)。

物流調查報告10

  京東商城簡(jiǎn)介

  京東商城是xB2C市場(chǎng)最大的3C網(wǎng)購x平臺,是x電子商務(wù)領(lǐng)域最受消費者歡迎和影響力的電子商務(wù)網(wǎng)站之一。自20xx年初涉足電子商務(wù)領(lǐng)域以來(lái),專(zhuān)注于該領(lǐng)域的長(cháng)足發(fā)展,憑借在3C領(lǐng)域的深厚積淀,先后組建了上海及廣州全資子公司,將華北、華東和華南三點(diǎn)連成一線(xiàn),使全國大部分地區都覆蓋在京東商城的物流配送網(wǎng)絡(luò )之下;同時(shí)不斷加強和充實(shí)公司的技術(shù)實(shí)力,改進(jìn)并完善售后服務(wù)、物流配送及市場(chǎng)推廣等各方面的軟、硬件設施和服務(wù)條件。

  京東為消費者提供愉悅的在線(xiàn)購物體驗。通過(guò)內容豐富、人x化移動(dòng)客戶(hù)端,京東以富有競爭力的價(jià)格,提供具有豐富品類(lèi)及卓越品質(zhì)的商品和服務(wù),以快速可靠的方式送達消費者,并且提供靈活多樣的支付方式。另外,京東還為第三方賣(mài)家提供在線(xiàn)銷(xiāo)售平臺和物流等一系列增值服務(wù)。

  京東提供13大類(lèi)超過(guò)數千萬(wàn)SKUs的豐富商品,品類(lèi)包括:計算機、手機及其它數碼產(chǎn)品、家電、汽車(chē)配件、服裝與鞋類(lèi)、奢侈品(如:手提包、手表與珠寶)、家居與家庭用品、化妝品與其它個(gè)人護理用品、食品與營(yíng)養品、書(shū)籍、電子圖書(shū)、音樂(lè )、電影與其它媒體產(chǎn)品、母嬰用品與玩具、體育與健身器材以及虛擬商品(如:國內機票、酒店預訂等)。

  京東擁有x電商行業(yè)最大的倉儲設施。截至20xx年9月30日,京東建立了118個(gè)倉庫,總面積約為230萬(wàn)平方米。同時(shí),還在全國1,855個(gè)行政區縣擁有2,045個(gè)配送站和1,045個(gè)自提點(diǎn)、自提柜。京東x的配送隊伍能夠為消費者提供一系列x服務(wù),如:211限時(shí)達、次日達、夜間配和三小時(shí)極速達,GIS包裹實(shí)時(shí)追蹤、售后100分、快速退換貨以及家電上門(mén)安裝等服務(wù),保障用戶(hù)享受到卓越、全面的物流配送和完整的“端對端”購物體驗。

  京東是一家技術(shù)驅動(dòng)的公司,從成立伊始就投入巨資開(kāi)發(fā)完善可靠、能夠不斷升級、以電商應用服務(wù)為核心的自有技術(shù)平臺。我們將繼續增強公司的技術(shù)平臺實(shí)力,以便更好地提升內部運營(yíng)效率,同時(shí)為合作伙伴提供卓越服務(wù)。

  京東商城運營(yíng)模式

  京東目前可以合作的模式有四種FBP LBP SOP SOPL FBP京東給商家一個(gè)xx作的后臺自行上傳產(chǎn)品,描述,價(jià)格,商家五地入庫(x,上海,廣州,成都,武漢),從倉儲到配送到客服都是京東來(lái)x作,京東本身自營(yíng)的產(chǎn)品所有能享受的服務(wù),商家都能享受(支持211限時(shí)達,自提,貨到付款,POS刷卡),客戶(hù)體驗值最高。

  LBP京東給商家一個(gè)xx作的后臺自行上傳產(chǎn)品,描述,價(jià)格,商家無(wú)須入庫,要求訂單產(chǎn)生后12小時(shí)內將產(chǎn)生的訂單包裝好發(fā)貨,分別發(fā)貨到京東的五地倉儲,36小時(shí)內到京東商城倉庫,由京東來(lái)開(kāi)具給消費者的x。

  SOPL京東給商家一個(gè)xx作的后臺自行上傳產(chǎn)品,描述,價(jià)格,商家無(wú)須入庫,要求訂單產(chǎn)生后12小時(shí)內將產(chǎn)生的訂單包裝好發(fā)貨,分別發(fā)貨到京東的五地倉儲,36小時(shí)內到京東商城倉庫,由商家來(lái)開(kāi)具給消費者的x。

  SOP京東給商家一個(gè)xx作的后臺自行上傳產(chǎn)品,描述,價(jià)格,跟淘寶商城模式比較類(lèi)似,要求訂單產(chǎn)生后12小時(shí)內發(fā)貨,由商家來(lái)承擔所有的服務(wù)。

  京東商城物流模式

  京東商城的物流模式主要有兩種:自建物流體系與自建體系+第三方物流相結合。

 。ㄒ唬┳越ㄎ锪黧w系——京東快遞

  京東快遞是京東商城自營(yíng)快遞

  京東快遞的優(yōu)勢:從事9年電子商務(wù)行業(yè),有豐富的物流配送經(jīng)驗;x的安全x體系和貨物擺放規則;高效的5小時(shí)逆向上門(mén)取件服務(wù);對商家開(kāi)放快遞系統平臺,方便商家訂單x和賬目核對;20xx坐席的客戶(hù)呼叫中心隨時(shí)為商家提供咨詢(xún)服務(wù)。

  20xx年,京東網(wǎng)上商城陸續在天津、蘇州、杭州、南京、深圳、寧波、無(wú)錫、濟南等23座重點(diǎn)城市建立了城市配送站,最終,配送站將覆蓋全國200座城市,均由自建快遞公司提供物流配送、貨到付款、移動(dòng)POS刷卡、上門(mén)取換件等服務(wù)。此外,京、滬、粵三地倉儲中心也已擴容至8萬(wàn)平方米,倉儲吞吐量全面提升。

  目前,分布在華北、華東、華南的三大物流中心覆蓋了全國各大城市。20xx年3月,京東網(wǎng)上商城斥資20xx萬(wàn)元xx成立了上海圓邁快遞公司,上海及華東地區乃至全國的物流配送速度、服務(wù)質(zhì)量得以全面提升. 20xx年4月初,京東商城在x等城市率先推出“211限時(shí)達”配送服務(wù)。20xx年5月15日在上海嘉定占地200畝的京東商城“華東物流倉儲中心”內,投資上千萬(wàn)的自動(dòng)傳送帶已投入使用。工人們手持PDA,開(kāi)著(zhù)小型叉車(chē)在數萬(wàn)平方米的倉庫內調配商品。這是京東迄今為止最大的倉儲中心,承擔了一半銷(xiāo)售額的物流配送,也是公司將融到的2100萬(wàn)美元的70%投放到物流建設的結果。在這里,京東每日能正常處理2.5萬(wàn)個(gè)訂單,日訂單處理能力達到5萬(wàn)單。在此基礎上,公司計劃20xx年在嘉定建成一座15萬(wàn)至18萬(wàn)平方米的超大型倉儲中心,其規模將是鳥(niǎo)巢的8倍。

 。ǘ┳越w系+第三方物流相結合

  雖說(shuō)京東商城20xx年獲得了100億元的銷(xiāo)售額,可其主要業(yè)務(wù)陣營(yíng)仍局限

  于x、上海、廣州等經(jīng)濟發(fā)達城市。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)應用的深入,京東業(yè)務(wù)陣營(yíng)已經(jīng)擴展到二級城市或三級城市?墒,如果在全國每個(gè)二級城市都建立自己的物流或運輸公司,成本至少要在數百億。更何況,現在二級城市的利潤不足以維持物流中心的運營(yíng)。正因于此,大多數B2C網(wǎng)站都與第三方物流合作完成配送。

  在x、上海、廣州之外的其他城市,京東商城和當地的快遞公司合作,完成產(chǎn)品的配送。而在配送大件商品時(shí),京東選擇與廠(chǎng)商合作。因為廠(chǎng)商在各個(gè)城市均建有自己的售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),并且有自己的物流配送合作伙伴。比如海爾在太原就有自己的倉庫和合作的物流公司。京東與海爾合作,不僅能利用海爾在本地的知名度替自己擴大宣傳,也較好地解決了資金流和信息流的問(wèn)題。其主要的第三方物流公司有宅急送、x郵政等。

 。ㄈ┢渌锪鞣绞

  除了與第三方的物流公司合作,京東商城還在各地招一些高校代理。高校的學(xué)生是一個(gè)比較大的消費群體,但他們的不確定因素也是最多的。產(chǎn)品配送的時(shí)間大都是在白天,可白天是高校學(xué)生的上課時(shí)間,他們希望快遞公司在晚上把貨送來(lái),但快遞公司卻不提供這樣的服務(wù)。于是經(jīng)常發(fā)生這樣的情況:配送人員到學(xué)校門(mén)口告訴學(xué)生貨到了,學(xué)生卻不能取貨。

  第二個(gè)難題是,絕大多數高校的保安都不允許快遞人員進(jìn)入校園,快遞人員只能和高校學(xué)生用電話(huà)聯(lián)絡(luò )。但部分高校學(xué)生使用手機的頻率不高,或者關(guān)機,或者是忘記攜帶?爝f人員經(jīng)常打電話(huà)找不到人。結果雙方都有意見(jiàn),學(xué)生抱怨快遞公司送貨不及時(shí),快遞公司抱怨聯(lián)系不上學(xué)生。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我們招一些人做高校代理。

  京東商城物流配送

  京東將信息部門(mén)、物流部門(mén)和銷(xiāo)售部門(mén)垂直整合。京東在物流配送方面,能夠使

  用京東自營(yíng)快遞的,則使用京東自營(yíng)快遞。京東的自營(yíng)快遞已經(jīng)可以覆蓋我國大多數地區了京東自營(yíng)物流覆蓋地區詳表。在京東自營(yíng)物流無(wú)法抵達的地區,則轉發(fā)第三方快遞。京東在全國的幾個(gè)地方成立了物流集散中心和倉庫。在京東購買(mǎi)的物品都會(huì )在接受地附近的倉庫發(fā)貨。收費標準普通會(huì )員鉆石級會(huì )員購物總額滿(mǎn)39元免運費

  購物總額不滿(mǎn)39元需要交納5元運費免運費

  上門(mén)自提:

  上門(mén)自提是京東商城推出的一項服務(wù)。當訂購的貨品抵達收件方所在城市之后,可以到京東商城制定的自提點(diǎn)領(lǐng)取。

  自助式提貨點(diǎn):

  自助式提貨點(diǎn)(也有一些媒體稱(chēng)之為提貨柜)是京東商城最新推出的一項服務(wù)。京東商城的快遞員把購買(mǎi)的商品放到就像商場(chǎng)里的存包機一樣的提貨柜里,然后讓顧客自己領(lǐng)取。

  211限時(shí)

  211限時(shí)達在離物流倉庫或者周轉中心較近的地方,京東商城還有提供211限時(shí)達的服務(wù)。在京東商城預定物品之后,可以在很快的速度之內送達。覆蓋范圍主要是京東商城倉庫所在城市或者周邊的小城市,覆蓋范圍不多211限時(shí)達與次日達的具體支持地區與承諾范圍。根據離倉庫的距離遠近,京東對此做出的承諾也不盡相同。

  次日達

  相較于211限時(shí)達來(lái)講,次日達的.覆蓋范圍就要廣得多。 211限時(shí)達與次日達的具體支持地區與承諾范圍。

  具體費用無(wú)論是普通會(huì )員還是鉆石級會(huì )員[6],均不在原來(lái)的基礎上多收運費。

  也就是說(shuō)這個(gè)服務(wù)是京東免費贈送的。并且在下單時(shí)不必要特意選擇。

  京東商城物流分析與總結

 。1).自建物流分析S:優(yōu)勢

 。ㄒ唬┛梢允蛊髽I(yè)掌握對物流的控制力

  在物流方面可以比第三方物流節省更多成本,可以不依靠別的企業(yè)。節省開(kāi)支,而且公司內部人員來(lái)做物流比較放心,并且給客戶(hù)貼心,安全的感覺(jué)。

 。ǘ┛梢员3滞⒌母偁幜。

  企業(yè)自營(yíng)物流對供應鏈各個(gè)環(huán)節有較強的控制能力.易與生產(chǎn)和其他業(yè)務(wù)環(huán)節密切配合,全力服務(wù)于本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,確保企業(yè)能夠獲得長(cháng)期穩定的利潤。對于競爭激烈的產(chǎn)業(yè),有利于企業(yè)對供應和分銷(xiāo)渠道的控制、可以合理地規劃管理流程,提高物流作業(yè)效率,減少流通費用。對于規模較大、產(chǎn)品單一的企業(yè)而言,自營(yíng)物流可以使物流與資金流、信息流、商流結合更加緊密,從而大大提南物流作業(yè)乃至今方價(jià)的工作效率。

  可以使原材料和零配件采購、配送以及生產(chǎn)支持從戰略上一體化,實(shí)現準時(shí)采購,增加批次.減少批量,調控庫存,減少資金占用,成本降低,從而實(shí)現零庫存、零距離和x營(yíng)運資本。如多數汽車(chē)工業(yè)擁有自己的汽車(chē)銷(xiāo)售公司和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )系統。

  W:劣勢

  企業(yè)自營(yíng)物流增加了企業(yè)投資負擔,削弱了企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力。企業(yè)為了自營(yíng)物流,就必須投入大量的資金用于倉儲設備、運輸設備以及相關(guān)的人力

  資本,這必然會(huì )減少企業(yè)對其他員要環(huán)節的投入、削弱企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力。對于——些規模較小的企收,其至會(huì )出現對物流的投資比重過(guò)大而導致企業(yè)無(wú)法正常運轉的情況。

  企業(yè)配送效率低下,管理難于控制。對于絕大多數企業(yè)而言,物流部門(mén)只是企業(yè)的—個(gè)后勤部門(mén),物流活動(dòng)也并非企業(yè)所擅長(cháng)的。在這種情況下,企業(yè)白營(yíng)物流就等于迫使企業(yè)從事不擅長(cháng)的業(yè)務(wù)活動(dòng),企業(yè)的管理人員往往需要花費過(guò)多的時(shí)間、精力和資源去從事輔助x的工作.結果足輔助x的上作沒(méi)有抓起來(lái),關(guān)鍵件業(yè)務(wù)也無(wú)法發(fā)探出核心作用

 。1)初期投入太高。

 。2)在自建物流系統未完善前,系統的管理跟不上,x化程度不高。

 。3)存儲貨物過(guò)多,難于管理等

  O:機會(huì )

  1、網(wǎng)民群體擴張速度快、網(wǎng)絡(luò )覆蓋越來(lái)越廣泛

  根據CNNIC發(fā)布數據,截至20xx年6月底,x網(wǎng)民規模達到了4.2億,網(wǎng)上支付、網(wǎng)絡(luò )購物和網(wǎng)上銀行半年增長(cháng)率均在30%左右,遠超其他網(wǎng)絡(luò )應用。

  截至20xx年6月,x網(wǎng)絡(luò )購物用戶(hù)規模達到1.42億人,使用率提升至33.8%,半年用戶(hù)增幅達到31.4%。越來(lái)越完善的互聯(lián)網(wǎng)覆蓋和高速擴張的網(wǎng)購群體為B2C賣(mài)場(chǎng)的發(fā)展奠定了基礎。

  2、物流配送逐步發(fā)展完善

  當前x的物流快遞市場(chǎng)逐步繁榮、規范。遍及全國大小城市甚至鄉村的物流系統成為B2C商城發(fā)展起來(lái)的基礎。

  3、各方投資人顯示出濃厚的興趣

  高速發(fā)展的B2C網(wǎng)站獲得了各方資本的關(guān)注,如京東商城在近4年獲得了三筆超過(guò)千萬(wàn)美元的融資,20xx年初甚至獲得了總額超過(guò)1.5億美元的投資。獲得巨額的風(fēng)險投資不僅可以幫助B2C網(wǎng)站更好的對物流、倉儲等方面進(jìn)行改善,并且可以在戰略制定和運營(yíng)方式等方面協(xié)助B2C網(wǎng)站。

  T:威脅

  威脅主要是在競爭對手和其他物流公司所造成是競爭力

  京東商城面臨諸多強有力競爭對手。雖然現在京東商城的B2C份額占據了35.4%,比第二名到第八名的總和還多。但是這種優(yōu)勢只能表示現在京東商城很強,不能保x未來(lái)也很強。因為淘寶商城、拍拍商城以及百貨商城、家電連鎖都已經(jīng)宣布進(jìn)xB2C。

  這些對手均在某些方面有自己的特x和優(yōu)勢,比如,家電連鎖擁有完善的物流體系,遍布全國,以及與供應商之間的密切關(guān)系網(wǎng)絡(luò )。這是京東商城必須要正視的對手。

 。2)第三方物流分析S優(yōu)勢

  在x、上海、廣州之外的其他城市,京東商城和當地的快遞公司合作,完成產(chǎn)品的配送。而在配送大件商品時(shí),京東選擇與廠(chǎng)商合作。因為廠(chǎng)商在各個(gè)城市均建有自己的售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),并且有自己的物流配送合作伙伴。比如海爾在太原就有自己的倉庫和合作的物流公司。京東與海爾合作,不僅能利用海爾在本地的知名度替自己擴大宣傳,也較好地解決了資金流和信息流的問(wèn)題

  1.歸核優(yōu)勢。

  一般來(lái)說(shuō),生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)不會(huì )是物流業(yè)務(wù),并且物流業(yè)務(wù)也不是他們的專(zhuān)長(cháng),而新興的第三方物流企業(yè)由于從事多項物流項目的運作,可以整合各項物流資源,使得物流的運作成本相對較低,物流作業(yè)更加高效,生產(chǎn)企業(yè)如果將物流業(yè)務(wù)交給他們來(lái)做,將得到更加x的物流服務(wù),同時(shí)也可以集中精力開(kāi)展核心業(yè)務(wù)。

  2.業(yè)務(wù)優(yōu)勢。

  (1)使生產(chǎn)企業(yè)獲得自己本身不能提供的物流服務(wù)。由于客戶(hù)所從事的行業(yè)不同,由此帶來(lái)的客戶(hù)服務(wù)要求也是千差萬(wàn)別,例如生鮮產(chǎn)品對快速、及時(shí)、冷藏的要求,危險化工品對安全、倉儲設備的要求。這些要求的差異往往是生產(chǎn)企業(yè)

  內部的物流系統所不能滿(mǎn)足的,但卻是第三方物流市場(chǎng)細分的基礎。生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)物流業(yè)務(wù)的外包就可以將這些任務(wù)轉交給的第三方物流公司,由他們來(lái)提供具有針對x的定制化物流服務(wù)。

  (2)降低物流設施和信息網(wǎng)絡(luò )滯后對企業(yè)的影響。小企業(yè)的物流部門(mén)缺乏與外部資源的協(xié)調,當企業(yè)的核心業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展時(shí),需要企業(yè)物流系統快速跟上,這時(shí)企業(yè)原來(lái)的自營(yíng)物流系統往往由于硬件設施和信息網(wǎng)絡(luò )的局限而滯后,而物流第三方恰好可以突破這種資源限制的瓶頸。

  3.客服優(yōu)勢。

  (1)第三方物流的信息網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢。第三方物流企業(yè)所具有的信息網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢使得他們在提高顧客滿(mǎn)意度上具有獨特的優(yōu)勢。他們可以利用強大便捷的信息網(wǎng)絡(luò )來(lái)加大訂單的處理能力、縮短對客戶(hù)需求的反映時(shí)間、進(jìn)行直接到戶(hù)的點(diǎn)對點(diǎn)的配送,實(shí)現商品的快速交付,提高顧客的滿(mǎn)意度。

  W劣勢

  1.生產(chǎn)企業(yè)對物流的控制能力降低。

  由于第三方的介入,使得企業(yè)自身對物流的控制能力下降,在雙方協(xié)調出現問(wèn)題的情況下,可能會(huì )出現物流失控的風(fēng)險,從而使企業(yè)的客服水平降低。另外,由于外部服務(wù)商的存在,企業(yè)內部更容易出現相互推諉的局面,影響效率。

  2.客戶(hù)關(guān)系管理的風(fēng)險

  (1)企業(yè)與客戶(hù)的關(guān)系被削弱。由于生產(chǎn)企業(yè)是通過(guò)第三方來(lái)完成產(chǎn)品的配送與售后服務(wù),同客戶(hù)的直接接觸少了,這對建立穩定密切的客戶(hù)管理非常不利。 (2)客戶(hù)信息泄漏風(fēng)險?蛻(hù)信息對企業(yè)而言是非常重要的資源,但第三方物流公司并不只面對一個(gè)客戶(hù),在為企業(yè)競爭對手提供服務(wù)的時(shí)候,企業(yè)的商業(yè)機密被泄漏的可能x將增大。

  3.連帶經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  第三方物流是一種長(cháng)期的合作關(guān)系,如果服務(wù)商自身經(jīng)營(yíng)不善,則可能影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng),解除合作關(guān)系又會(huì )產(chǎn)生較高的成本,因為穩定的合作關(guān)系是建立在較長(cháng)時(shí)間的磨合期上的。

  O機會(huì )

  第三方物流企業(yè)的發(fā)展壯大。

  物流基礎設施建設,我國運輸總里程已達500多萬(wàn)公里,初步建立起以鐵路為骨干、公路、民航等多種運輸方式協(xié)調發(fā)展的運輸網(wǎng)絡(luò )物流裝備水平,我國鐵路機車(chē)擁有量達到15335臺;民用汽車(chē)擁有量達到1219萬(wàn)輛;機動(dòng)運輸船舶凈載重噸位達3875萬(wàn)噸;民用飛機達到700余架。同時(shí)大力發(fā)展集裝箱運輸,使物流裝備水平有了很大的提高,適應了物流技術(shù)的現代化趨勢。

  倉儲業(yè)飛速發(fā)展

  加快了對原有倉庫和倉儲設施的技術(shù)改造,提高了機械化作業(yè)水平;在國內一些主要大中城市新建了現代化的作業(yè)倉庫,從過(guò)去單一的存儲服務(wù)逐步轉變?yōu)榫C合x(chóng)的服務(wù),重視運輸、裝卸、信息等方面的協(xié)調,相對減少了一些不合理的流通環(huán)節,降低了物流費用。

  T威脅

  1.由于長(cháng)期實(shí)行的計劃經(jīng)濟體制和受經(jīng)濟發(fā)展水平的制約,我們對現代物流的認識和實(shí)踐,與發(fā)達國家相比還存在較大的差距。

  2.國外物流企業(yè)將憑借其熟練的物流x作手段、高度的x化作業(yè)等方面的優(yōu)勢會(huì )對我國物流企業(yè)構成強大的威脅

  3.整個(gè)第三方物流市場(chǎng)還相當分散,第三方物流企業(yè)規模小,x化程度不高4.目前我國物流運輸、倉儲的現代化水平也不高,物流中心和配送中心的建設以及集裝箱運輸的發(fā)展還比較緩慢,物流企業(yè)x化x作程度較低,這直接導致了物流作業(yè)過(guò)程的效率低下、成本過(guò)高,從而很難為合資企業(yè)或外資企業(yè)提供綜合x(chóng)的物流服務(wù)。

物流調查報告11

  一、 調查背景

  21世紀企業(yè)的競爭逐漸轉向物流服務(wù)的競爭,物流也從不被人重視的角落提升到關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的重大戰略決策高度上來(lái)。我國現階段的物流究竟發(fā)展到何種水平是各個(gè)企業(yè)非常重視的問(wèn)題,據有關(guān)研究表明:一方面宏觀(guān)狀況社會(huì )物流總值大幅增長(cháng),但相對于發(fā)達國家的物流產(chǎn)業(yè)而言,中國的物流產(chǎn)業(yè)尚處于起步發(fā)展階段,主要特點(diǎn)是:

 。1)企業(yè)物流仍然是全社會(huì )物流活動(dòng)的重點(diǎn),專(zhuān)業(yè)化物流服務(wù)需求已初見(jiàn)端倪近年來(lái),隨著(zhù)買(mǎi)方市場(chǎng)的形成,企業(yè)對物流領(lǐng)域中存在的“第三利潤源”開(kāi)始有了深刻的認識。

 。2)專(zhuān)業(yè)化物流企業(yè)開(kāi)始涌現,多樣化物流服務(wù)有一定程度的發(fā)展近年來(lái),我國經(jīng)濟中出現的許多物流企業(yè),主要由三部分組成:一是國際物流企業(yè)、二是由傳統運輸、儲運及批發(fā)貿易企業(yè)轉變形成的物流企業(yè)、三是新興的專(zhuān)業(yè)化物流企業(yè)。另一方面我國第三方物流市場(chǎng)潛力大、發(fā)展迅速,處于發(fā)展初期,而且呈地域性集中分布。我國第三方物流供應商功能單一,增值服務(wù)薄弱、整個(gè)第三方物流市場(chǎng)還相當分散,第三方物流企業(yè)規模小,沒(méi)有一家的物流服務(wù)供應商擁有超過(guò)2%的市場(chǎng)份額、物流服務(wù)商認為阻礙其發(fā)展的一個(gè)最大障礙是很難找到合格的物流管理人員來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。在這樣大的物流環(huán)境下,作為內陸地區的代表城市XX的情況又是何種態(tài)勢呢?未來(lái)的發(fā)展趨勢又如何呢?我們希望通過(guò)這次調查能對此有所了解!

  二、調查目的

  通過(guò)走訪(fǎng)詢(xún)問(wèn)與觀(guān)察,了解XX物流市場(chǎng)的現狀:從事以傳統物流還是現代物流、物流業(yè)發(fā)展的整體水平。

  三、調查對象

  XX市最大的物流市場(chǎng)內所有的物流企業(yè)

  四、調查項目

  物流企業(yè)的所有制形式、經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營(yíng)的對象、主要從事業(yè)務(wù)的具體內容(如運輸的工具、距離、價(jià)格等)、與客戶(hù)的關(guān)系等。

  五、調查地點(diǎn)

  XX市南內環(huán)附近的物流企業(yè)

  六、調查性質(zhì)

  探索性調查

  七、調查方法

  由于我們要了解XX市物流市場(chǎng)的現狀所需信息需具有時(shí)效性,應采取獲得一手資料的調查方法;由于調查之中兼有必須由物流企業(yè)內部人員配合完成的內容又由靠調查員自己觀(guān)察便可完成的`內容,綜上理由我們選擇詢(xún)問(wèn)調查與觀(guān)察相結合的方法。

  對于選取物流企業(yè),由于個(gè)人本身原因與所調查對象的難接近性我們根據管理人員的介紹將物流企業(yè)劃分為大型、中型、小型企業(yè)三種,然后按任意抽樣的方法在各層中抽取三分之一作為樣本,即抽取大型、中型、小型企業(yè)各3、15、32家。

  八、調查表

 。ㄒ唬┰(xún)問(wèn)

  您好,我們是xxxx物流管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,此次調查是為了了解目前XX市物流市場(chǎng)的整體發(fā)展水平,希望您能配合我們回答以下問(wèn)題,使我們能順利完成此次調查。

  公司名稱(chēng)______________________ ____年____月____日

  在您覺(jué)得正確的選項字母下劃“√”。

  1、貴企業(yè)的所有制形式:

  A國有企業(yè) B中外合資 C合作企業(yè) D商獨資企業(yè)

  E合伙企業(yè) F有限責任公司 G有限股份公司 H個(gè)人企業(yè)

  2、貴企業(yè)涉足物流行業(yè)的時(shí)間有:

  A少于2年 B 3~5年 C 6~10 年

  D 11~15 年 E 15年以上

  3、貴企業(yè)與客戶(hù)關(guān)系:(可多選)

  A 長(cháng)期合作 B 短期合作 C 一次性合作

  4、貴企業(yè)的設施設備的所有情況:

  A企業(yè)擁有所有權 B租賃 C 兩者兼有

  5、貴企業(yè)是否運用先進(jìn)信息設備:

  A 是(至第6題) B 否 (結束回答)

  6、貴企業(yè)運用何種先進(jìn)信息設備:(可多選)

  A GPS B條碼技術(shù) C互聯(lián)網(wǎng)信息傳遞

  D GIS E 電子數據交換EDI F_____

  (二)觀(guān)察

  根據觀(guān)察沒(méi)有此項目的劃“×”,有此項目的填入所觀(guān)察到的具體情況。

物流調查報告12

  調查對象:

  xx市xx物流有限公司

  調查時(shí)間:

  20xx年3月15日

  調查目的:

  因為在現代社會(huì )物流對整個(gè)國民經(jīng)濟的運行發(fā)揮著(zhù)不可取代的基礎性作用,所以通過(guò)對xx市xx物流有限公司發(fā)展狀況的調查,從某一角度來(lái)了解我國的物流發(fā)展狀況及前景,并提一些合理化的措施與建議。

  一、企業(yè)的組織結構

  物流企業(yè)內部的組織機構,劃分為若干不同部門(mén)。組織機構應該服從各自經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的需要,根據各自經(jīng)營(yíng)分工的專(zhuān)業(yè),經(jīng)營(yíng)對象的技術(shù)復雜程度及其品種機構,經(jīng)營(yíng)操作的物質(zhì)技術(shù)裝配先進(jìn)程度、經(jīng)營(yíng)的規模等具體因素加以權衡,從經(jīng)營(yíng)管理的水平加以確定。一般地說(shuō),從物流企業(yè)擔負媒介商品流通職能的共性出發(fā),物流企業(yè)內部的組織機構,基本上可劃分為業(yè)務(wù)部門(mén)、倉儲部門(mén)、信息管理部門(mén)、營(yíng)運部門(mén)、人力資源部門(mén)和財務(wù)部門(mén)。如下圖所示:

  二、企業(yè)目標、使命、價(jià)值觀(guān)、企業(yè)文化

  1、企業(yè)目標:努力提升企業(yè)的品牌價(jià)值,成為人們值得信賴(lài)的物流公司

  2、使命:“做最強的物流服務(wù)商,做最好的物流人”。

  3、價(jià)值觀(guān):為企業(yè)創(chuàng )造效益,大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新,不斷增強企業(yè)的綜合實(shí)力,保證了贏(yíng)利水平的持續增長(cháng)。

  為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值,通過(guò)服務(wù)手段、服務(wù)技術(shù)和服務(wù)模式的創(chuàng )新,追求企業(yè)價(jià)值與客戶(hù)價(jià)值的一致性,為客戶(hù)提供增值服務(wù),同步提升客戶(hù)價(jià)值與企業(yè)價(jià)值。為社會(huì )創(chuàng )造財富,不光追求經(jīng)濟效益,也以全力報效國家、造福民眾為己任,自覺(jué)履行經(jīng)濟責任和社會(huì )責任,積極創(chuàng )造社會(huì )財富,服務(wù)社會(huì ),奉獻社會(huì ),用愛(ài)心回報社會(huì ),實(shí)現企業(yè)與社會(huì )的和諧發(fā)展。

  4、企業(yè)文化:

  xx市xx物流有限公司成立于20xx年,公司設于中國珠三角洲xx市,是一家專(zhuān)業(yè)從事物流運輸服務(wù)的企業(yè),公司始終堅持以"安全與時(shí)效并行,服務(wù)與微笑同在"的先進(jìn)理念在物流公司同行中不斷發(fā)展壯大。營(yíng)業(yè)范圍涵蓋了物流方案的設計與咨詢(xún)、國內陸運、空運、貨物倉儲分揀、包裝及其他物流加工增值服務(wù)。xx物流,就是xx人為之奮斗、生存和發(fā)展,為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的一個(gè)團體。我們堅信真誠地為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)會(huì )使公司不斷發(fā)展和壯大公司使命:為企業(yè)創(chuàng )造良好的貨運環(huán)境,推動(dòng)全社會(huì )物流事業(yè)的健康、快速的發(fā)展。

  【經(jīng)營(yíng)理念】

  人文關(guān)懷價(jià)值增值激情創(chuàng )造科技突破

  【企業(yè)精神】

  忠于職守,創(chuàng )造價(jià)值;

  時(shí)效保障,創(chuàng )造價(jià)值;

  群策群力,創(chuàng )造價(jià)值。

  【企業(yè)品牌理念】

  公平誠信快捷安全熱情周到服務(wù)一流

  三、主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍:

  xx到上海特快專(zhuān)線(xiàn)xx到廈門(mén)專(zhuān)線(xiàn)xx到重慶專(zhuān)線(xiàn)

  xx到杭州特快專(zhuān)線(xiàn)xx到福州專(zhuān)線(xiàn)xx到成都專(zhuān)線(xiàn)

  xx到蘇州特快專(zhuān)線(xiàn)xx到漳州專(zhuān)線(xiàn)xx到長(cháng)沙專(zhuān)線(xiàn)

  xx到昆山特快專(zhuān)線(xiàn)xx到無(wú)錫專(zhuān)線(xiàn)xx到天津專(zhuān)線(xiàn)

  xx到嘉興特快專(zhuān)線(xiàn)xx到太倉專(zhuān)線(xiàn)xx到昆明專(zhuān)線(xiàn)

  xx到吳江特快專(zhuān)線(xiàn)xx到溫州專(zhuān)線(xiàn)xx到義烏專(zhuān)線(xiàn)

  xx到北京特快專(zhuān)線(xiàn)xx到南昌專(zhuān)線(xiàn)xx到常熟專(zhuān)線(xiàn)

  xx到桐鄉特快專(zhuān)線(xiàn)xx到武漢專(zhuān)線(xiàn)xx到南京專(zhuān)線(xiàn)

  公司承接xx到珠江三角洲長(cháng)短途公路運輸提供普通貨物整車(chē)、大件(設備)物流、三超大件運輸、零擔專(zhuān)線(xiàn)物流服務(wù),同時(shí)大宗貴重貨物還可以享受包車(chē)、送貨提貨、貨物保險、起重、裝卸、機器設備包裝等專(zhuān)業(yè)物流服務(wù)。無(wú)論是整車(chē)還是零擔、大件物流還是超限大件設備貨運,都可以享受xxxx人提供的優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)。其物流設計人員還會(huì )幫客戶(hù)設計xx到上海大件運輸物流專(zhuān)線(xiàn)上更合理的、最實(shí)惠的物流優(yōu)化解決方案。確?蛻(hù)的貨物更快速、最安全地到達。

  四、主要運營(yíng)模式:

  xx市xx物流有限公司是一間功能型物流企業(yè),其運營(yíng)模式是這類(lèi)企業(yè)一般來(lái)源于傳統的運輸、倉儲、配送企業(yè),往往只能提供物流某個(gè)環(huán)節(如運輸、倉儲等)的物流服務(wù)。一般來(lái)說(shuō),功能型物流企業(yè)所提供的服務(wù)主要是兩種方式,其一是以產(chǎn)品定向的物流服務(wù),其二是以客戶(hù)定向的物流服務(wù)。

  所謂以產(chǎn)品定向的物流服務(wù),是把有相似需求的客戶(hù)服務(wù)聚合起來(lái),形成規模經(jīng)營(yíng),以充分利用物流企業(yè)的資源及能力,這樣才能降低物流服務(wù)的單位運營(yíng)成本。這種形式下的客戶(hù)范圍比較廣泛,提供的主要是基本服務(wù),如運輸、倉儲、等等,還是屬于傳統意義上的物流服務(wù)。

  以客戶(hù)定向的物流服務(wù),是針對客戶(hù)的特殊要求,提供較為綜合性的量體裁衣式的物流服務(wù)。隨著(zhù)服務(wù)對象(即客戶(hù)公司)的需求發(fā)生變化,物流企業(yè)所提供的物流服務(wù)也需向更高、更深的層次延伸,這種需求的變化表現在:在制造業(yè)中更多的企業(yè)采用JIT即時(shí)庫存管理,在商業(yè)零售業(yè)中由大型連鎖商店和超市集團形成的供應渠道和配送方式的變化,和廣泛采用的POS技術(shù)、快速反應(QR)貨源跟蹤戰略等。這些變化都直接影響到傳統運輸、倉儲企業(yè)所提供的內容和質(zhì)量的要求,呼喚著(zhù)新的、高層次的物流服務(wù)經(jīng)營(yíng)方式和運作方式的出現。在這種形式下,FL企業(yè)往往與客戶(hù)公司建立一定程度上的合作關(guān)系,如以戰略聯(lián)盟的方式來(lái)重新構建兩者之間的關(guān)系,從而不僅承擔運輸服務(wù)和倉儲服務(wù),而且還提供一系列附加的創(chuàng )新服務(wù)和獨特服務(wù),如產(chǎn)品的分類(lèi)、包裝、存貨管理、定貨處理、甚至包括網(wǎng)絡(luò )設計等等,來(lái)滿(mǎn)足特點(diǎn)客戶(hù)的獨特要求。

  五、運營(yíng)中的特色:

  網(wǎng)絡(luò )信息化、操作規范化、服務(wù)誠信化、管理程序化、發(fā)展國際化

  六、分析其發(fā)展中的.戰略思路

  1、資源戰略

  物流企業(yè)發(fā)展物流公司,需要集中把握和有效運用企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源,主要表現在:首先,準確認識和深入分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的基礎狀況,正確選擇物流公司發(fā)展的方向。其次,積極探索企業(yè)資源的有效配置方式,有力促進(jìn)物流公司發(fā)展的速度。最后,認真研究企業(yè)資源的可持續發(fā)展問(wèn)題,確保物流公司的健康發(fā)展。因此中小企業(yè)實(shí)施戰略資源,以供應鏈管理重構業(yè)務(wù)流程,構筑物流公司發(fā)展優(yōu)勢;就應把握資源轉換方式,不斷提高資源產(chǎn)出效益。

  2、創(chuàng )新戰略

  物流的發(fā)展過(guò)程就是一個(gè)不斷創(chuàng )新的過(guò)程。物流企業(yè)發(fā)展物流公司,實(shí)施創(chuàng )新戰略,首先要創(chuàng )新觀(guān)念,打破傳統思想,借鑒國際先進(jìn)物流管理思想,與中小企業(yè)實(shí)踐有機結合起來(lái),探索具有中小企業(yè)物流特色的新思想和新方法。其次要創(chuàng )新組織,充分運用現代信息技術(shù)手段,借助中小企業(yè)數量大面廣的特點(diǎn)。建立網(wǎng)絡(luò )化物流新型組織。再次要創(chuàng )新服務(wù),深入研究中小工業(yè)企業(yè)物流需求,通過(guò)引進(jìn)、模仿和創(chuàng )新物流技術(shù)手段,不斷設計、創(chuàng )新和提供有效的物流服務(wù)。最后

  要創(chuàng )新制度,既要建立以產(chǎn)權制度為核心的現代企業(yè)制度,也要根據發(fā)展需要建立完善的合理的物流管理體制。

  3、服務(wù)戰略

  物流企業(yè)發(fā)展物流公司必須依托中小工業(yè)企業(yè)的發(fā)展,做到"來(lái)自中小企業(yè)、服務(wù)于中小企業(yè)"。主要把握四點(diǎn):第一、必須依據中小工業(yè)企業(yè)的實(shí)際需要,設計和提供個(gè)性化物流服務(wù)理念。第二、必須關(guān)注市場(chǎng)需求變化,提供保障企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的服務(wù)措施。第三、必須深刻理解中小企業(yè)物流規律,建立完善的物流運作與管理的服務(wù)效益。

  4、品牌戰略

  物流企業(yè)發(fā)展物流公司必須確立品牌戰略,充分發(fā)揮品牌效應,獲取良好效益。首先要樹(shù)立物流發(fā)展的精品名牌意識,嚴格制定各項物流質(zhì)量標準,才會(huì )不斷提高物流服務(wù)水平。其次要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段,設計創(chuàng )造物流服務(wù)的精品名牌意識,嚴格制定各項物流質(zhì)量標準,才會(huì )不斷提高物流服務(wù)水平。其次要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段,設計查物流服務(wù)的精品內容、名牌項目。最后要強化物流技術(shù)與管理人員素質(zhì)培訓,建立優(yōu)秀的物流人才隊伍,確保企業(yè)名牌戰略的實(shí)現。

  5、聯(lián)盟戰略。

  物流企業(yè)發(fā)展物流公司需要本著(zhù)"優(yōu)勢互補、利益共享"的原則,借助產(chǎn)權方式、契約方式實(shí)行相互合作,共同拓展物流市場(chǎng),降低物流成本,提高物流效益。首先是物流資源的聯(lián)盟:將中小工業(yè)企業(yè)分散的物流資源、物流功能要素通過(guò)一定的方式聯(lián)合在一起,形成物流一體化的資源優(yōu)勢。其次是物流地理區域和行業(yè)范圍的聯(lián)盟:根據各行各業(yè)中小企業(yè)的特性,在一定地理區域或一定行業(yè)范圍實(shí)行物流聯(lián)盟,形成高效直轄市運作體系。最后是與中小企業(yè)建立發(fā)展物流公司的聯(lián)盟,通過(guò)組建服務(wù)協(xié)會(huì ),協(xié)調和指導物流企業(yè)與中小工業(yè)企業(yè)在發(fā)展物流公司中的各種關(guān)系。

  七、分析目前xx市xx物流有限公司所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境以及采取相應的企業(yè)戰略

  物流存在多重管理的現象,信息化建設相對滯后。由于物流是條產(chǎn)業(yè)鏈,其特點(diǎn)造成了管理部門(mén)有很多。我國涉及物流的有關(guān)行業(yè)、部門(mén)、系統都自成體系,獨立運作,各做各的規劃,各搞各的設計,各建各的物流中心或基地,部門(mén)分割、行業(yè)壟斷、地方封鎖,相互之間毫無(wú)關(guān)聯(lián),不僅難以達到節約物流成本的作用,還會(huì )造成資源配置的極大浪費。因此,要全面統籌,整體布局,設計出既符合現代物流要求,又能充分利用和整合各種存量資源,也可優(yōu)化增量配置的全國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃,并按照規劃構建我國運輸大通道,合理設立綜合物流中心或物流基地,已是當務(wù)之急。

物流調查報告13

  我們小組訪(fǎng)問(wèn)調查的企業(yè)是福建日達物流有限公司,它位于福建省福州市閩侯縣青口投資區的裕達工業(yè)園內。日達物流主要就是為福建戴姆勒汽車(chē)工業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)福建戴姆勒)汽車(chē)從事汽車(chē)零部件倉儲運輸配送。

  所謂汽車(chē)零部件配送物流,是指集現代運輸、倉儲、保管、搬運、包裝、產(chǎn)品流通及物流信息于一體的綜合性管理體系。它是溝通原材料供應商、生產(chǎn)廠(chǎng)商、批發(fā)商、零售商、物流公司及最終用戶(hù)的橋梁,更是實(shí)現商品從生產(chǎn)到消費各個(gè)流通環(huán)節的有機結合的紐帶。汽車(chē)整車(chē)及其零部件的物流配送也是各個(gè)環(huán)節必須實(shí)現無(wú)縫銜接的高科技行業(yè),是目前國際物流業(yè)公認的最復雜、最具專(zhuān)業(yè)性的領(lǐng)域,要求整個(gè)物流鏈中各個(gè)環(huán)節之間的銜接必須十分順暢、平滑。

  據有關(guān)數據我們知道,零部件物流成本是我國汽車(chē)物流總成本的主要部分,而價(jià)格的競爭無(wú)可厚非的是我國汽車(chē)市場(chǎng)競爭的主旋律,每家汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)都在積極尋求降低產(chǎn)品成本以降低最終產(chǎn)品價(jià)格,而汽車(chē)的整車(chē)物流在市場(chǎng)競爭中經(jīng)過(guò)幾輪講價(jià)和燃油價(jià)格的上漲,整個(gè)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代,已經(jīng)沒(méi)有降價(jià)空間,此部分物流已經(jīng)基本穩定在產(chǎn)品成本的2%左右。根據中國物流行業(yè)社會(huì )物流平均成本約占社會(huì )總產(chǎn)值的18%計算,汽車(chē)零部件物流約占產(chǎn)品成本的16%,而歐美汽車(chē)物流行業(yè)成本約為8%,日本甚至可以達到5%。汽車(chē)物流成本每降低1%,就可以節約至少110億,也就是說(shuō)每年我國汽車(chē)零部件物流可以節約成本空間為880億元。每輛國產(chǎn)汽車(chē)要使用1201913000種零部件,其零部件的重要性和采購物流的復雜度我們就可想而知了。我們組所訪(fǎng)問(wèn)的日達物流主要是為戴姆勒奔馳零部件中的輪胎進(jìn)行物流配送作業(yè)。

  汽車(chē)制造廠(chǎng)所謂的“即時(shí)供貨”和“零庫存”并不是真正意義上的“即時(shí)供貨”和“零庫存”。他們只是將庫存戰術(shù)性地轉向了一級供應商,其實(shí)質(zhì)是犧牲供應商的利益以減少汽車(chē)制造廠(chǎng)的成本總額,但是庫存成本仍然存在于供應鏈中盡管制造廠(chǎng)從表面上實(shí)現了即時(shí)供貨供應,但卻導致汽車(chē)零配件供應商的運輸和倉儲成本大大增加。一方面汽車(chē)制造廠(chǎng)實(shí)現了庫存的下降、成本的節約和利潤的增長(cháng);另一方面汽車(chē)零配件供應商須長(cháng)期應付制造廠(chǎng)不斷變更的生產(chǎn)計劃和不斷增加的庫存成本。這一增一減使整個(gè)供應鏈并未得到優(yōu)化。日達物流有限公司在實(shí)質(zhì)上相當于一個(gè)中轉倉,聯(lián)結供應商與戴姆勒奔馳廠(chǎng)。

  一、入廠(chǎng)物流成本

  國產(chǎn)化零件是指汽車(chē)企業(yè)在中國境內采購的零件,其物流費用主要包括零件的運費、倉儲費、器具費、以及原材料物流費用。

  零件運費是指零件從供應商成品倉庫到汽車(chē)企業(yè)接收庫房之間的運輸及空箱的返回運輸費用。在國內,公路運輸方式主要采用的最為廣泛,戴姆勒所需要的輪胎就是從上海以公路運輸的方式運往福州。零件倉儲費是指零件在汽車(chē)企業(yè)周邊進(jìn)行存儲、轉換包裝、排序時(shí)發(fā)生的費用,主要包括廠(chǎng)房租金、人工、設備、信息系統等費用。這類(lèi)費用一般按照輛份進(jìn)行結算,即汽車(chē)企業(yè)每下線(xiàn)一臺車(chē),就支付一臺車(chē)的費用。就具體計算方法而言,首先進(jìn)行物流服務(wù)流程設計,然后針對一定時(shí)期(一般是一年)內的產(chǎn)量計算需要配備多少資源,再根據每種資源得消耗計算全部成本,最后攤銷(xiāo)到每臺車(chē)上。零件器具費是指為保證零件質(zhì)量而投入使用的可周轉器具。這類(lèi)費用根據每種零件所使用的器具單價(jià)、折舊年限、維修比例和投入數量可計算出來(lái)。原材料物流費用主要是指鋼板在運輸、倉儲、配料等方面的物流費用、一般汽車(chē)企業(yè)都將這部分物流業(yè)務(wù)外委,所以可以參考合同來(lái)計算這類(lèi)物流費用。

  二、工廠(chǎng)物流成本

  工廠(chǎng)物流是指從零件進(jìn)入廠(chǎng)區到整車(chē)組裝完成過(guò)程的物流。工廠(chǎng)物流費用包括庫房折舊、設備折舊、儲存占用、人工費以及物流相關(guān)費用。庫房折舊是指汽車(chē)企業(yè)根據內部財務(wù)賬目劃分計算出來(lái)的與物流活動(dòng)相關(guān)的庫房、設備、設施的年折舊數。儲備占用是指原料、生產(chǎn)輔料、企業(yè)輔料、在制品等的資金占用,具體來(lái)講可套用一個(gè)公式來(lái)計算,(當月庫存+上月庫存)/2×利率/12。

  人工費包括汽車(chē)企業(yè)內部的直接人工和間接人工費,以及外委人工費。直接人工包括企業(yè)物流部門(mén)的所有員工和借用員工的工資、福利、獎金等;間接人工包括公司各部門(mén)相關(guān)人工費攤銷(xiāo);外委人工費指第三方物流服務(wù)公司的勞務(wù)費,勞務(wù)費以輛份為單位,生產(chǎn)一臺車(chē)支付一臺車(chē)的費用。

  三、出廠(chǎng)物流成本

  出廠(chǎng)物流是指從整車(chē)出廠(chǎng)到戴姆勒廠(chǎng)之間發(fā)生的所有物流活動(dòng)。出廠(chǎng)物流費用包括整車(chē)物流費用、配件物流費用及成品車(chē)資金占用。

  整車(chē)物流費用包括運輸費、倉儲費以及召回費用。計算方法為單車(chē)計費,即每公里每輛車(chē)費用乘以公里數,這其中還包括每輛車(chē)的運輸保險費;召回費用是指汽車(chē)企業(yè)因質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生召回時(shí)所發(fā)生的運輸、倉儲等相關(guān)費用,此類(lèi)費用無(wú)法明確計算出來(lái),可以根據歷史水平估測。備件物流費用是指汽車(chē)備件在發(fā)往途中的運輸費和倉儲費。綜合以上我們得,物流成本=入廠(chǎng)物流成本+工廠(chǎng)物流成本+出廠(chǎng)物流成本結合日達物流公司的具體情況,我們要計算物流總成本,包括三個(gè)方面的內容:進(jìn)倉前、倉儲、出倉后。

  由于福建戴姆勒對本公司貨物運輸的配送進(jìn)行了整體的調整,并做出了只對其指定的兩家大物流公司為其進(jìn)行貨物運輸和配送,并要求提供“門(mén)到門(mén)”服務(wù),從而剔除了原先為其配送和運輸的中小物流企業(yè)。因此,福建日達物流有限公司目前面臨的一個(gè)主要問(wèn)題是大客戶(hù)資源的流失,這也直接影響到了該公司的整體運作狀態(tài)。鑒于此,我們組也對該企業(yè)的物流運營(yíng)數據情況進(jìn)行了一個(gè)統計和分析,從中我們了解到了,該公司在以下方面的一些情況:

  在運輸車(chē)輛方面,(1)四臺大貨車(chē)長(cháng)9.6米,寬2.8米,整個(gè)高度3.5米(2)貨車(chē),六架,十八個(gè)輪胎,4名司機,月工資3000元。而該公司在從上海到福州所采用的運輸是以第三方物流外包的形式,如:從上海到福州運輸輪胎,則是由第三方物流即東訊物流有限公司派發(fā)車(chē)輛為其送到福州,費用買(mǎi)方出,一般是由17米托斗車(chē)運輸,一車(chē)差不多可裝1000條輪胎左右,其運費為10000 (3)在及時(shí)發(fā)現貨物發(fā)現損壞時(shí),可以直接退回,所以不存在損壞成本,但這也得看貨物損壞時(shí)間,若損壞時(shí)間過(guò)長(cháng),其成本就存在;

  在倉庫方面:

  (1)面積共有20xx多平方米,1平方米16元

  (2)管理人員共2名,月工資5000元

  (3)出入庫頻率與客戶(hù)的需求關(guān)系是緊密相連的,同時(shí)它也有旺季和淡季之別,在旺季平均每天的出入庫是20~25部車(chē)之間,在淡季平均每天的出入庫是3部車(chē);

  (4)貨物搬運共有8名,月工資2500元;會(huì )計2名,月工資1800

  (5)水電費每月為600元;

  在設施設備方面:

  (1)2部叉車(chē)在保養上,每部每月需要花費250~280元之間

  (2)4臺貨車(chē)在耗損上,每部需要花費200元;在保養上,每部需要花費280~360元之間。

  在配送方面:

  貨物從倉庫到福建戴姆勒的倉庫僅3公里只需15分鐘就能到達,每公里需要油費1.4元。短距離的.運輸為日達物流減少了運輸成本,同時(shí)也加快了貨物的周轉率。

  淡旺季每日出車(chē)輛

  根據我們收集到的資料計算如下(按月計算):

  倉庫租金:20xx平方米×16=32019元

  人員費用:2×5000+8×2500+2×1800+4×3000=43600元

  設備維修保養費(叉車(chē)):2×280=560元

  貨車(chē)耗損保養費:(200+360)×4=2240元

  倉儲管理費用=32019+43600+560+2240=78400元

  按每公里汽油費1.4元計算 從日達物流到戴姆勒路程為3公里

  即運輸油費=1.4×3×2=8.4元(含來(lái)回)

  根據上面的數據分析我們組得出了其存在的一些問(wèn)題有:

  (1)貨物運輸中,沒(méi)有為車(chē)輛和貨物上保險;

  (2)該公司自身沒(méi)有大型即容量大的車(chē)輛來(lái)運輸貨物;基礎設施設備依然存在需要改進(jìn)方面。

  (3)公司內部員工之間各負其責,相互獨立,員工之間缺少溝通和協(xié)調,致使物流信息、物流資源不能共享,使信息反饋效率低;

  (4)客戶(hù)資源量不大,貨物在淡季和旺季存在很大的反差,在淡季使得車(chē)輛和倉庫處于空余狀態(tài),旺季則反之,甚至可能出現貨物積壓的狀態(tài);

  (5)貨物存儲在倉庫中沒(méi)有進(jìn)行適當維護,導致貨物毀壞率提高;

  (6)物流信息技術(shù)落后,效率低下;

  (7)大部分以公路運輸普遍存在車(chē)型結構單一,老化的狀,難以滿(mǎn)足差異性服務(wù)的需求;

  (8)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和物流服務(wù)水平有待提高。首先,服務(wù)方式和手段比較原始和單一,目前多數從事物流服務(wù)的企業(yè)只能簡(jiǎn)單地提供運輸(送貨)和倉儲服務(wù),而在流通加工、物流信息服務(wù)、庫存管理、物流成本控制等物流增值服務(wù) 面,尤其在物流方案設計以及全程物流服務(wù)等更高屢次的物流服務(wù)方面還有展開(kāi)。其次,物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平較低,物流服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,多數從事物流服務(wù)的企業(yè)缺乏必要的服務(wù)規范和部管理規程,經(jīng)營(yíng)管理粗放,很難提供規范化的物流服務(wù)。在物流過(guò)程中,部分企業(yè)難以做到在預定時(shí)間送貨,并經(jīng)常出斷貨、對客的反應不及時(shí)等問(wèn)。在取貨源方面不是以服物質(zhì)量進(jìn)行競爭,而是單純依靠打價(jià)格戰,為此大部分物流企業(yè)效益不佳,盈利能力低。

  綜上所述,我們組在面對這些問(wèn)題時(shí)也討論出了一些相關(guān)的解決方案:

  (1) 擴大企業(yè)規模,挖掘潛在的客戶(hù)資源,創(chuàng )造客戶(hù)終身價(jià)值;

  (2) 完善和優(yōu)化設施設備,減少物流費用,提高物流價(jià)值;

  (3) 物流配送過(guò)程中,應對車(chē)輛及貨物投以適當的保險

  (4) 建立完善的企業(yè)內部資源系統,提高工作效率,實(shí)現部門(mén)與部門(mén)之間的聯(lián)系

  (5)建立物流人才培養體系,加大物流人才儲備,提高知識水平和管理能力

物流調查報告14

  一、××商貿物流市場(chǎng)的概況

  ××市位于××省西南部,長(cháng)江中下游北岸,市區人口57萬(wàn),城區面積550平方公里。xx年,全市生產(chǎn)總值429。64億元,增長(cháng)12。6%;財政收入38。17億元,增長(cháng)13%,其中地方財政收入19。55億元,增長(cháng)8。4%。

  ××曾是××省會(huì )城市,自古就是商業(yè)貿易重鎮,長(cháng)江沿岸重要商埠,是近代較早的對外通商口岸,曾以農產(chǎn)品出口為最,也是近代徽商的重要發(fā)祥地。改革開(kāi)放以來(lái),××一些專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)得以恢復,全市的商貿市場(chǎng)經(jīng)歷了一個(gè)由低檔次、低水平的馬路地攤到集約化、規;、專(zhuān)業(yè)化、信息化發(fā)展的過(guò)程后,依托物流配送和第三方物流,催生培育了幾個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和商貿主導企業(yè),已形成綜合市場(chǎng)與專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、大型購物中心與便民店、專(zhuān)業(yè)店與商業(yè)街、農村連鎖店與社區便利店競相發(fā)展的新格局。各類(lèi)大宗生產(chǎn)資料基本實(shí)行了集團化經(jīng)營(yíng),日用消費品、藥品、書(shū)刊、快餐已被規;奈锪髋渌椭行倪B鎖經(jīng)營(yíng)所取代。特別是形成了幾個(gè)大的批發(fā)市場(chǎng),僅在××市區就有××光彩大市場(chǎng)、××汽車(chē)零件工業(yè)城、××國際汽車(chē)城、鋼材大市場(chǎng)、煙草物流配送中心等。其中,××開(kāi)發(fā)區物流園區的光彩大市場(chǎng)居“全國十大工業(yè)市場(chǎng)”第六位,xx年交易額達130億元,實(shí)現稅收1億多元。

  隨著(zhù)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,××市的物流產(chǎn)業(yè)規模和特色日漸凸顯。截止xx年底,××大型物流園區建設投入資金逾10億元,半數項目已在“十五”期間開(kāi)工建設并投入使用。主要有:開(kāi)發(fā)區綜合物流園區、港口物流園區、農副產(chǎn)品物流園區、第三方物流園區,另有以企業(yè)為主的配送基地或中心。xx年底止,已注冊的物流企業(yè)有數十家,形成了一定的產(chǎn)業(yè)規模!痢潦形、市政府已計劃“xx”期間物流園區的'建設投資總額達到20億元,F在建的物流園區有總投資為9。5億元的××港口物流園區,投資5億元的華東國際農業(yè)大市場(chǎng)。

  ××市物流園區和各類(lèi)批發(fā)市場(chǎng)著(zhù)眼于國際、國內兩個(gè)市場(chǎng),建設起點(diǎn)高,具有一定的信息化程度;入駐企業(yè)多,管理較為規范,能為商家提供一站式的服務(wù)需求;輻射力強,輻射可達皖鄂贛毗鄰地區,起到了“長(cháng)三角”與內地產(chǎn)品及商品流動(dòng)的節點(diǎn)作用,同時(shí)對皖鄂贛三省周邊地區社會(huì )商品的流通起到了二傳手的作用,在當地經(jīng)濟發(fā)展中具有重要的地位。

  二、光彩大市場(chǎng)的建設和運作方式

  ××市光彩大市場(chǎng)是由市政府開(kāi)發(fā)、××南翔集團建設運作的,是一個(gè)以商品批發(fā)、分銷(xiāo)為先導,集倉儲、配送、電子商務(wù)、商品加工等多種功能于一體的區域性商貿物流中心。該市場(chǎng)地處××市開(kāi)發(fā)區“黃金腹地”,規劃面積為3000畝,計劃建筑面積150萬(wàn)平方米,總投資將達14億元。整個(gè)工程分四期建設,自1998年9月動(dòng)工以來(lái),現已完成三期建設,四期可望今年年底全部建設完成并投入運營(yíng)。光彩大市場(chǎng)全部投入運營(yíng)后,市場(chǎng)年交易額可達200億元,實(shí)現稅收2億元,安排6萬(wàn)人就業(yè)。

  光彩大市場(chǎng)的建設開(kāi)發(fā),其主要作用是:

 。ㄒ唬┨嵘顺鞘行蜗。xx年三期工程完成投入運營(yíng)后,躍入“全國十大工業(yè)市場(chǎng)”的第八位,成為××市的一張名片。

 。ǘ┨峁┝艘粭l重要的就業(yè)途徑。到xx年底,大市場(chǎng)吸納3萬(wàn)人就業(yè)。

 。ㄈ⿲Ξ數亟(jīng)濟發(fā)展起到拉動(dòng)作用。拉動(dòng)了周邊土地價(jià)格的上升,土地價(jià)格從五年前的10萬(wàn)元/畝以?xún)壬仙搅?0萬(wàn)元/畝;拉動(dòng)了商品房?jì)r(jià)格的上升,商品房?jì)r(jià)格從五年前的630元/平方米上升到了1800元/平方米;拉動(dòng)了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,建筑、裝潢、餐飲等第三產(chǎn)業(yè)的收入,比市場(chǎng)開(kāi)發(fā)前增長(cháng)15倍;對當地財政貢獻比較大,市場(chǎng)全部運營(yíng)后,年實(shí)現稅收2億元。

物流調查報告15

  一、寧波舟山港一體化進(jìn)程行業(yè)調研與參觀(guān)的意義

  通過(guò)這兩周的行業(yè)調研與企業(yè)參觀(guān),可以帶來(lái)許多平時(shí)學(xué)習與課本上學(xué)不來(lái)的知識。更好地了解了物流行業(yè)的現狀,對各種類(lèi)型的物流企業(yè)都有一定的了解,實(shí)地看到貨物流動(dòng)的操作過(guò)程和各種先進(jìn)物流器械與軟件。對于物流與商流的結合有更加深刻的認識。在這次活動(dòng)之后,學(xué)習到了更多實(shí)際的物流知識,使原本的知識框架更加充實(shí)。

  二、寧波舟山港一體化進(jìn)程調研與參觀(guān)內容

  這次為期兩周的實(shí)習,我們總共參觀(guān)了三個(gè)物流企業(yè):大亞物流、每食屋、中通物流。同時(shí)還聽(tīng)了練個(gè)講座分別是關(guān)于道德與職業(yè)規劃的。同時(shí)也對寧波-舟山港的一體化進(jìn)程進(jìn)行了調研。

  首先是每食屋的參觀(guān),這是一家寧波的冷鏈物流企業(yè)。來(lái)到這里我們見(jiàn)識到了什么是真正的冷鏈物流,各種大小的冷庫。實(shí)際觀(guān)看了冷藏貨物的運輸、裝卸、與搬運。同時(shí)實(shí)地的進(jìn)入冷庫體驗環(huán)境。在參觀(guān)完后進(jìn)行了熱烈的討論,著(zhù)重討論了物流與商流的結合對于企業(yè)的重要性。接下來(lái)的是大亞物流企業(yè),這家做港口物流的企業(yè)位于北侖區,進(jìn)入大亞物流后首先了解了這家企業(yè)在寧波的發(fā)展歷程,然后對企業(yè)的運用軟件進(jìn)行了學(xué)習與了解,了解了信息技術(shù)在物流領(lǐng)域的運用。然后我們實(shí)地觀(guān)察了他們的作業(yè)基地,對于集裝箱的搬運、型號、樣式有了認識。最后參觀(guān)的物流企業(yè)是學(xué)校附近的中通物流,這家第三方物流企業(yè)的規模很大,我們在主管的帶領(lǐng)下對他們的各個(gè)倉庫和分揀地進(jìn)行了參觀(guān)。觀(guān)看這些企業(yè)的對于貨物實(shí)際的操作環(huán)境和方式。通過(guò)與書(shū)本知識的結合,對于物流企業(yè)有了更加深刻地印象。接下來(lái)幾天的兩次講座對于我們的人生和職業(yè)規劃又是一次很好的教育。兩位老師分別從道德與職業(yè)規劃的角度給我們開(kāi)了兩次講座。關(guān)于道德講座,老師通過(guò)自己切身的經(jīng)歷,向我們講述了道德對于一個(gè)人的重要性,實(shí)例對我們教育意義很深刻。第二位專(zhuān)家則根據當今大學(xué)生在職業(yè)生涯規劃的問(wèn)題,結合書(shū)上的實(shí)例,講述了在工作或者創(chuàng )業(yè)時(shí)會(huì )遇到的各種問(wèn)題和解決這些問(wèn)題的方法。為我們今后參加工作積累了一些理論知識,打下了一些基礎。在這些日子里我也對寧波-舟山港的一體化進(jìn)程進(jìn)行了調究。寧波—舟山港擁有優(yōu)良的港口條件,如何發(fā)揮其港口優(yōu)勢,促進(jìn)港口物流發(fā)展進(jìn)而帶動(dòng)兩市的經(jīng)濟發(fā)展,已成為兩市共同關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)。寧波、舟山兩港本屬一個(gè)水域,就其自然屬性應該是一個(gè)港口,并且兩港在日常的經(jīng)營(yíng)管理中,經(jīng)常共用一些航道和錨地。但長(cháng)期以來(lái),由于受行政區劃的限制,兩港浪費了不少資源和優(yōu)勢。經(jīng)交通部批準“寧波—舟山港”名稱(chēng)于20xx年1月正式啟用,寧波—舟山港管理委

  員會(huì )也正式掛牌成立。寧波—舟山港已形成了一定的港口物流基礎,為一體化發(fā)展奠定了良好的基礎。20xx年寧波─舟山港貨物吞吐量躋身全球港口前三位,集裝箱吞吐量跨入全球十大集箱港口之列。但其一體化的步伐推進(jìn)的仍比較緩慢。

  1、寧波—舟山港一體化發(fā)展的優(yōu)勢

  1)互補優(yōu)勢

  寧波雖然有資金和深厚的港口開(kāi)發(fā)技術(shù),但這幾年寧波自身的深水岸線(xiàn)資源已經(jīng)基本開(kāi)發(fā)完畢,而舟山的情況則相反,舟山擁有優(yōu)良的深水岸線(xiàn)資源。寧波—舟山港可以在統一規劃的基礎上,進(jìn)一步優(yōu)化港口結構、功能定位和布局,有序開(kāi)發(fā),合理利用港口資源。

  2)品牌優(yōu)勢

  寧波—舟山港的一體化開(kāi)發(fā)將大大增強寧波—舟山港的品牌優(yōu)勢。今后,寧波—舟山港將以統一形象參與國內外航運市場(chǎng)的競爭與合作,它的最終目標是發(fā)展成為世界特大型港口和現代化的集裝箱遠洋干線(xiàn)港。

  3)不可替代性?xún)?yōu)勢

  江西東部、福建北部的物流很多都要通過(guò)寧波—舟山港集疏,而浙江的進(jìn)出口貨物更需要取道寧波—舟山港。隨著(zhù)寧波、舟山的港、島、橋、路等的聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)和資源整合,大港口、大物流、大通道將是一個(gè)大的趨勢。這將有利于寧波交通樞紐地位的形成和港口腹地范圍、集疏能力的增強,它的不可替代性?xún)?yōu)勢將更加顯著(zhù)。

  2、寧波—舟山港一體化發(fā)展的劣勢

  1)港口間存在利益糾葛

  這首先表現為兩港合并的法律問(wèn)題。按照《港口法》中規定的“一市一港”原則,寧波不能擁有兩個(gè)港口,而舟山港和寧波港又分屬兩市,所以一體化實(shí)際上跟現行法律并不一致。其次,把港口一體化落到實(shí)處時(shí)將會(huì )碰到諸如海事、商檢、海關(guān)等港口部門(mén)合并、協(xié)調等體制問(wèn)題。

  2)港口管理需要磨合溝通

  寧波—舟山港一體化發(fā)展,不可避免的面臨港口管理的地域范圍擴張、管理內容增多和人員復雜等問(wèn)題。雖然寧波—舟山港管理委員會(huì )在港口的規劃管理、深水岸線(xiàn)的有序開(kāi)發(fā)和港口的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序等方面進(jìn)行具體負責。但委員會(huì )的作用能否有效發(fā)揮,還有待驗證。

  3)港口的集疏能力較差和腹地不足

  雖然對杭交通比較暢通,甬臺溫、甬金衢高速公路、杭州灣大橋等工程已經(jīng)完工,但寧波—舟山港的集疏運能力仍有待加強。此外寧波—舟山港存在著(zhù)的腹

  地不足問(wèn)題,在大小洋山港、溫州港等的競爭和打壓下,顯得更加突出。

  4)港口物流專(zhuān)業(yè)人才匱乏

  寧波—舟山港,特別是原舟山港,物流專(zhuān)業(yè)人才極其匱乏,而且普遍缺乏現代物流意識,這同時(shí)導致了專(zhuān)業(yè)化物流服務(wù)方式有限,港口物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平善待提高。

  3、寧波—舟山港一體化發(fā)展的外部機遇

  中國經(jīng)濟特別是長(cháng)三角地區經(jīng)濟持續性發(fā)展,帶動(dòng)了長(cháng)三角地區的進(jìn)出口貿易量的不斷放大,這將有力促進(jìn)寧波—舟山港的發(fā)展。寧波—舟山港正努力構筑成為上海國際航運中心深水外港,成為東北亞港口樞紐、物流中心的重要組成部分。杭州灣跨海大橋有利于大幅度拓展寧波—舟山港物流集疏運腹地向浙北、蘇南、乃至整個(gè)長(cháng)江流域擴展。20xx年改造完畢的500 t級杭甬運河航道,使寧波—舟山港腹地由以寧波地區為主進(jìn)一步擴大到浙江省內除溫州、臺州以外的大部分地區,大大增強寧波—舟山港的水路疏運能力,降低上述地區與寧波間的.物流成本。

  4、寧波—舟山港一體化發(fā)展的外部威脅

  1)長(cháng)三角港口的競爭加劇

  目前上海港正在全力打造國際航運中心的地位,與寧波—舟山港相比,它具有良好的區位優(yōu)勢,航線(xiàn)眾多,航班密集,并且港口實(shí)施齊全,集裝箱運輸業(yè)基礎較好,以現代信息技術(shù)為基礎的專(zhuān)用物流信息網(wǎng)絡(luò )開(kāi)始建立。20xx年12月洋山港的開(kāi)埠更使上海港如虎添翼。而江蘇省則把岸線(xiàn)資源整合作為工作重點(diǎn)之一,一批新的港口發(fā)展規劃正在被提上議事日程。長(cháng)三角港口競爭加劇的事實(shí)已成為寧波—舟山港一體化發(fā)展的一大外部威脅。

  2)東部沿海各港口腹地資源爭奪激烈

  寧波—舟山港的南面主要是福建沿海碼頭和深圳等廣東各港口。它們和寧波—舟山港的長(cháng)遠腹地如湘、贛等地是相重疊的。而寧波—舟山港的另一長(cháng)遠腹地——長(cháng)江流域乃至整個(gè)西部地區早已是蘇、滬和長(cháng)江以北連云港、乃至華北各港口的“勢力范圍”,寧波—舟山港難以輕易搶去其手中的資源。

  3)東北亞港口競爭和樞紐地位爭奪

  韓國的釜山、中國臺灣的高雄港等將是寧波—舟山港的主要競爭對手。它們的中轉箱柜大多來(lái)源于中國大陸。雖然釜山、高雄港的集裝箱吞吐量增長(cháng)有放緩的趨勢,高雄港更是在20xx年出現了14年未有的負增長(cháng),但它們在今后很長(cháng)一段時(shí)間內仍將對長(cháng)三角港口群和寧波—舟山港造成巨大的威脅。

  寧波—舟山港港口物流發(fā)展策略探討

  1、解決好內部整合規劃問(wèn)題

  在港口開(kāi)發(fā)建設、臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,寧波擁有經(jīng)濟實(shí)力、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理等方面的優(yōu)勢,舟山則擁有豐富的深水岸線(xiàn)資源優(yōu)勢。雙方完全可以通過(guò)優(yōu)勢互補,達到雙贏(yíng)的目標。寧波—舟山港的一體化發(fā)展,涉及到行政區劃、港口管理體制、財政稅收渠道和地方經(jīng)濟利益等方面。在推進(jìn)港口一體化發(fā)展的進(jìn)程中,必須統籌考慮兩市的利益分享,充分調動(dòng)雙方參與港口開(kāi)發(fā)的積極性。

  2、發(fā)展第三方物流,提高服務(wù)競爭力

  從某種角度看,港口和航運企業(yè)之間有著(zhù)共同的利益,港航聯(lián)盟能使港口實(shí)現僅憑自身實(shí)力難以達到的效率和規模。寧波—舟山港可選擇與其關(guān)系良好且實(shí)力強大的航運企業(yè)建立戰略聯(lián)盟,發(fā)展第三方物流。港口之間競爭的焦點(diǎn)現集中在港口是否能提供便利、快捷、低成本、安全、可靠的全方位物流服務(wù),寧波—舟山港應強化物流服務(wù)理念,拓展優(yōu)質(zhì)高效的延伸服務(wù),構建“門(mén)到門(mén)”服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。

  3、提高口岸信息化水平

  信息平臺和物流技術(shù)促進(jìn)物流業(yè)的快速發(fā)展。必須充分認識科技在港口物流中的地位,加大科技投入,為港口物流的發(fā)展提供良好的軟環(huán)境。寧波—舟山港必須進(jìn)一步加快寧波—舟山港物流信息港的建設進(jìn)程,構建覆蓋港區生產(chǎn)流通和倉儲運輸的網(wǎng)絡(luò )平臺,將港口、海關(guān)、商檢、貨主、代理等連接為有機的整體。

  4、區港聯(lián)動(dòng),為貨物通關(guān)提供便捷

  就目前寧波—舟山港的發(fā)展程度來(lái)說(shuō),寧波—舟山港擁有寧波保稅區以及寧波保稅物流園區,可以實(shí)現區港互動(dòng)。保稅區與自由港相似,其不同在于貿易優(yōu)惠措施范圍上的不同而已。利用港口及其通關(guān)便利的優(yōu)勢資源為寧波保稅物流園區提供相關(guān)物流服務(wù),而物流園區的貨物運輸也可以為港口物流提供了充實(shí)的貨源。

  三、總結

  這些日子的實(shí)習過(guò)程是愉快的,在不斷參觀(guān)學(xué)習中度過(guò)了。雖然有點(diǎn)累,但是能夠真正實(shí)地參觀(guān)物流企業(yè),而不是緊緊停留在書(shū)本上。對于物流企業(yè)有了更多的了解,對于寧波-舟山港的一體化有了初步的認識。我想經(jīng)過(guò)這幾周的實(shí)習,在接下來(lái)的學(xué)校中,會(huì )更加注重實(shí)際的操作流程,多關(guān)注物流行業(yè)的現狀。為今后的工作積累了更多的經(jīng)驗。自己也收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。

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