縣直部門(mén)包村興產(chǎn)業(yè)調查
縣直部門(mén)包村興產(chǎn)業(yè)調查1
金雞報曉，大雪初歇。楠木村的家民敲起喜悅的鼓點(diǎn)，高擎著(zhù)“情為民所系，利為民所謀”的金匾闊步向信訪(fǎng)局走去。這是新年出現在XX縣政府大院的一個(gè)動(dòng)人場(chǎng)景。這些由窮變富的農民醉翁之意不在酒，他們用這種特殊的方式，誠邀信訪(fǎng)局雞年繼續包抓楠木村。
位在國定貧困縣序列的XX，實(shí)施部門(mén)包村抓產(chǎn)業(yè)的第3 個(gè)年頭，出現了一大批“公路修進(jìn)林果園，清泉流進(jìn)灶臺前，山頂人家下河邊，告別貧困苦變甜”的脫貧村莊，楠木村便是第一輪包扶的54個(gè)村之一。三年苦抓出成效，包幫村基礎條件顯著(zhù)改善，特色經(jīng)濟基本形成，農民人均純收入達到1650元，年遞增15%，高出全縣5個(gè)百分點(diǎn)�？h直部門(mén)在三年包扶中與包幫村結下了剪不斷的魚(yú)水深情。XX縣委應農民之約，已將部門(mén)包村作為制度鞏固下來(lái)。
構建包村機制
XX縣轄25個(gè)鄉鎮、215個(gè)村，總面積2200平方公里，人口35萬(wàn)。境內山大坡陡，地薄人多，農民靠天吃飯，增收緩慢，大面積處于貧困狀態(tài)。20xx年初，縣委、縣政府以學(xué)習白河“三苦”精神為契機，果斷決策縣直部門(mén)包村抓產(chǎn)業(yè)，從而再度拉開(kāi)了向貧困宣戰的序幕。
部門(mén)到一線(xiàn)，四大貧困根源浮出水面。一是優(yōu)越的氣候條件形成的生物多樣性，使產(chǎn)品小而全，難以構建完整的產(chǎn)業(yè)鏈條；二是落后的交通嚴重堵塞農產(chǎn)品走向市場(chǎng)的通道；三是缺少既能吸納勞動(dòng)力又能促進(jìn)農民增收的骨干項目；四是沒(méi)有重點(diǎn)的均勢發(fā)展，猶于隔靴搔癢，難以實(shí)現整體脫貧。
這些來(lái)自實(shí)際的深入調查和肩負使命的深刻反省，全面觸及了XX貧困的深層根源。面對久攻不下的貧困，縣委作出了以作風(fēng)建設帶動(dòng)隊伍建設，以部門(mén)包村促進(jìn)工作落實(shí)，以產(chǎn)業(yè)建設推動(dòng)整體脫貧的新型工作機制�？h級領(lǐng)導機關(guān)帶頭，縣直部門(mén)積極跟進(jìn)，54個(gè)窮村與54個(gè)部門(mén)“攀親”，沉寂的村莊出現了部門(mén)包村抓產(chǎn)業(yè)，干群一心奔小康的和諧發(fā)展局面。
為把包村責任落到實(shí)處，XX縣委、縣政府從創(chuàng )新體制入手，常設了考評機構，縣委、政府的常務(wù)領(lǐng)導分別出任“主考官”，把名目繁多的目標責任制濃縮為業(yè)務(wù)與包村兩塊，用40%考核的比例與包村成效掛構。同時(shí)懸出重賞獎勵包村工作，敲起重錘（懲戒罰單）督促后進(jìn)部門(mén)，使昔日流于形式的包村轉化為部門(mén)的真抓實(shí)干和部門(mén)間的包村競賽。
領(lǐng)跑主導產(chǎn)業(yè)
部門(mén)包村抓產(chǎn)業(yè)走過(guò)了“打基礎、強優(yōu)勢、提效益”的三部曲。上手第一步，縣直部門(mén)如猛虎下山般展開(kāi)茶、桑、羊三大主導產(chǎn)業(yè)的基礎工作。
山羊產(chǎn)業(yè)最“洋”氣。20個(gè)部門(mén)走出“衙門(mén)”到鄉間，協(xié)助村民蓋羊樓、買(mǎi)羊羔、務(wù)羊草�？h農業(yè)局率先舞動(dòng)“羊”頭，支持漢王鎮安五村建設羊圈200多間，培植牧草1630畝，推廣飼草加工機10臺，帶來(lái)了山羊存欄的大提速�？h公安局發(fā)動(dòng)干警捐款3萬(wàn)元，扶持燎原鄉麥坪村購買(mǎi)基礎母羊�？h審計局從省審計廳爭取資金1萬(wàn)元作為東木鄉關(guān)廟村發(fā)展養羊產(chǎn)業(yè)的周轉金。得到市民政局和縣委組織部扶持的向陽(yáng)鎮銀梁村村民楊祥軍投資10萬(wàn)元，建起羊舍13間650平方，養羊規模擴大到100只，年出欄30多只，賣(mài)羊收入1萬(wàn)余元，最富傳奇的是他家飼養的黃羊還返銷(xiāo)南江。部門(mén)廣開(kāi)財源念“羊經(jīng)”，累計協(xié)調資金500余萬(wàn)元，包幫村內新建羊圈2329間，人工種草3萬(wàn)畝，引進(jìn)種羊1.2萬(wàn)只，推廣飼草加工機械100套，發(fā)展養羊大戶(hù)20xx余戶(hù)，山羊存欄20xx只以上的專(zhuān)業(yè)大村同步達到20個(gè)。像楊祥軍這樣的養羊大戶(hù)，把“羊糞蛋蛋”變成其它產(chǎn)業(yè)的商品原料，每只山羊還附加產(chǎn)值30元。包幫村養羊產(chǎn)業(yè)異軍突起，帶動(dòng)全縣山羊年出欄聚增至5.6萬(wàn)只，產(chǎn)值翻過(guò)2千萬(wàn)元。養羊規模的增大還激活了瓦廟等一批活羊交易市場(chǎng)，成長(cháng)起一支200多人的“山羊經(jīng)濟人”隊伍。如今的XX山羊實(shí)現了分散飼養，集中屠宰，批量外銷(xiāo)。
蠶桑產(chǎn)業(yè)添底氣。一大批包村部門(mén)通過(guò)統一規劃，高標準實(shí)施，扶持包幫村內新建蠶室3456間，新發(fā)展桑園5000畝，推動(dòng)全縣年養蠶量平穩升至5.6萬(wàn)張，產(chǎn)繭198X噸，產(chǎn)值3000萬(wàn)元�？h林業(yè)局一馬當先，在包抓的雙安鄉鬧河村興桑建室置蠶具，一村發(fā)種超過(guò)1100張，成為全縣養蠶第一大村�？h紀委巧妙化解退耕還林擠占桑園的矛盾，動(dòng)員高灘鎮百壩村農民將林地中的幼桑集中移栽到好地，緊接著(zhù)又大規模栽桑50萬(wàn)株。特別是在繭價(jià)大跌時(shí)，借勢建立陜桑305采穗園100畝。這種集約經(jīng)營(yíng)，低價(jià)位時(shí)擴張基地的做法，確保了百壩村在價(jià)位高峰時(shí)大賺一把。
多輪趨動(dòng)抓產(chǎn)業(yè)，帶來(lái)了產(chǎn)業(yè)基礎的迅速擴張，但投資匱乏引發(fā)的“剎車(chē)”危機，促使包村部門(mén)走出第二步——穩二進(jìn)一強優(yōu)勢。
茶葉產(chǎn)業(yè)揚名氣�？h委、縣政府聚焦茶葉產(chǎn)業(yè)，果斷配套優(yōu)惠政策，調度了700多萬(wàn)元投入，集中26個(gè)部門(mén)包抓26個(gè)村，連片發(fā)展茶園3萬(wàn)畝，占到發(fā)展總面積的%，占到6739畝 無(wú)性系茶苗移栽的100%，率先實(shí)現了茶葉產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)突破，XX茶翻過(guò)10萬(wàn)畝大關(guān)，僅三分之一的開(kāi)采面積就拿下了6500萬(wàn)元的茶葉產(chǎn)值，古老的茶鄉再度綻放異彩�？h農辦包抓向陽(yáng)鎮合埡村，搶抓退耕還林機遇發(fā)展茶園1220畝，全村戶(hù)均擁有茶園9.2畝，人均達到2.2畝，確保了茶農將主產(chǎn)變主業(yè)，實(shí)現了生態(tài)與產(chǎn)業(yè)的有機統一，被市林業(yè)、扶貧部門(mén)譽(yù)為退耕還林促進(jìn)農民增收的“合埡模式”�？h科協(xié)兩員“女將出征”城關(guān)鎮塘么子溝村，發(fā)展茶園1285畝，創(chuàng )下單村年度發(fā)展第一。茶葉產(chǎn)業(yè)辦包抓向陽(yáng)鎮院墻村，栽植茶園840畝，摘去栽植“桂冠”。
為收獲產(chǎn)業(yè)成果，走出“只見(jiàn)栽樹(shù)不見(jiàn)林”的發(fā)展陰影，縣委、政府首次將農技培訓、產(chǎn)業(yè)管理納入包村考評。部門(mén)包村科學(xué)地踩出了抓管理，提效益的第三步。駐村部門(mén)通過(guò)送科技下鄉、現場(chǎng)培訓、專(zhuān)家指導、相互交流和實(shí)踐探索，走活了農技培訓一盤(pán)棋，包幫村內2萬(wàn)農戶(hù)的主要勞動(dòng)力熟煉掌握了一到兩門(mén)產(chǎn)業(yè)技能。茶葉產(chǎn)業(yè)管理過(guò)程中，改造低產(chǎn)茶園2.4萬(wàn)畝，培育示范園0.5萬(wàn)畝，新增87個(gè)名優(yōu)茶加工廠(chǎng)。依托標準的建園、管理和制作，XX富硒茶在全省第一個(gè)通過(guò)了國家原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護。同時(shí)高標準管護桑園2萬(wàn)畝、桔園1.4萬(wàn)畝，使桑更壯、桔更甜，農民獲利更豐厚。
管與不管大不一樣，以茶為例。20xx年以前發(fā)展茶園9246畝，通過(guò)林業(yè)部門(mén)驗收的只有2500畝，存活率為27%。這一情況迫使XX決策層思考，一畝茶500元的苗木投入，損失6700畝，就意味著(zhù)300多萬(wàn)元的農村主導產(chǎn)業(yè)投入打了水漂！把管理目標與部門(mén)責任捆到一起，取得了理想的效果。水利局包抓蒿坪鎮金石村發(fā)展無(wú)性系豐產(chǎn)茶園400畝，配套抗旱水窖91口，并定期灌溉追肥，定期定型鋤草，把新建園管成了示范園。其他部門(mén)借鑒后又添加了補苗措施，確保了全縣20xx年栽植的4600畝茶苗，棵棵成苗，塊塊成園。
突破基礎瓶頸
“行路難、照明難、飲水難……”正是部門(mén)包村初始階段XX農村的真實(shí)寫(xiě)照。包村部門(mén)傾其自身所有、力求各方支援、發(fā)動(dòng)群眾自己動(dòng)手，演義了貧困群體生存條件和生態(tài)環(huán)境的全新變化。
202公里鄉村公路，25座人行橋和100余公里硬化人行路，使黨心民心貼緊了，產(chǎn)業(yè)基地拉長(cháng)了，包幫村的產(chǎn)品變俏了，群眾的心氣變順了�？h工會(huì )援建的金川鄉桐安吊橋竣工的那一天，沿河兩岸的數百名群眾拉開(kāi)喜慶的花鼓調子向包村部門(mén)致謝。交通局長(cháng)出身的工會(huì )主席撲下身子發(fā)起公路建設接力賽，桐川村的公路實(shí)現了外接縣道，內連院落，組組通達。人大辦包村更是把公路修進(jìn)了西瓜園，修進(jìn)了林果園。文化旅游局包村不忘老本行，與煥古鎮東紅村的農民一道打持久戰，把公路挺進(jìn)了米XX，久藏深山人未識的陜南佛教中心——東明庵的旅游開(kāi)發(fā)成為現實(shí)，而走在政府辦包抓的洞河鎮馬家莊村的梯子路上，恰似到鄉間旅游。
225桿公里農電網(wǎng)改造，承載著(zhù)國家20xx多萬(wàn)元的國債投入。2萬(wàn)多農戶(hù)一年省下100多萬(wàn)元電費支出，并從此與城鎮居民同網(wǎng)同價(jià)，這不是天方夜潭，而是電力局與駐村部門(mén)攜手給群眾點(diǎn)亮的明燈�？h信訪(fǎng)局采用上訪(fǎng)人的執著(zhù)，感動(dòng)了電力部門(mén)，他們在全部改造工程驗收階段，以用于驗收“補課”的準備材料，共同促成城關(guān)鎮楠木村搭上了網(wǎng)改末班車(chē)。在這之前，當縣委、縣公安局、縣電力局的領(lǐng)導踏上燎原鄉麥坪村這方偏遠的土地時(shí)，群眾照電的凄苦情景和盼網(wǎng)改的'迫切愿望，同樣打動(dòng)了領(lǐng)導機關(guān)和項目單位，才有了省市對XX農網(wǎng)改造項目的一再追加。盡管還沒(méi)有光顧到所有的村莊，但先改的農戶(hù)，已從心里亮堂起來(lái)。
部門(mén)包村三年間，領(lǐng)著(zhù)群眾新修堰渠35km，新修河堤5km，新修水窖4200口，新修農田3700畝，真正把清泉送進(jìn)了群眾的灶臺前，把水毀地造成了群眾的保命田。
縣財政一直是一個(gè)“要錢(qián)吃飯”的單位，但他們自從包了瓦廟鎮房村以后，心里就多了一份牽掛。瓦房村是“7.13"特重災村，有相當一部分農戶(hù)人居環(huán)境極差。財政局領(lǐng)導多次到省市扶貧、財政部門(mén)“要錢(qián)支農”，爭取到61.3萬(wàn)元的資金投入，保障了70戶(hù)451人整體搬遷�？h環(huán)保局包抓繞溪鄉紅廟村期間，協(xié)助散居高山的195戶(hù)779人整體下移到條件較好的低山居住，創(chuàng )造了省政府肯定的“紅廟扶貧模式”。采用扶貧搬遷與救災遷建相結合，部門(mén)包村已促成750戶(hù)2900人從茅屋和救災棚中挪出。
促進(jìn)綜合發(fā)展
從資金扶貧到產(chǎn)業(yè)扶貧，再跟進(jìn)智力扶貧，部門(mén)包村與時(shí)俱進(jìn)調思路，農村綜合發(fā)展開(kāi)新篇。
產(chǎn)業(yè)的路子走寬了。茶葉產(chǎn)業(yè)吸引“主攻手”，其他部門(mén)不甘作“陪襯”，千方百計引導包幫村發(fā)展魔芋1.1萬(wàn)畝、藥材7000畝、秦巴硒菇2.6萬(wàn)平方米、柑桔5千多畝、商品疏菜3000畝，XX農村出現了多個(gè)既有一村一品特色，又能有效規避市場(chǎng)風(fēng)險的經(jīng)濟強村�？h委宣傳部包抓的洞河鎮石家村，農民進(jìn)城一挑菜，回家一百元，充分享受到務(wù)菜的甜頭�？h紀委引導一村連片發(fā)展魔芋600畝，立起了農民增收的骨干項目。司法局在廣城鄉萬(wàn)興村指導村民成功發(fā)展烤煙650畝，使XX烤煙在徘徊中露出一線(xiàn)希望�？h婦聯(lián)穿針引來(lái)世界宣明會(huì )的援助，使包村工作與國際“接軌”�？h政協(xié)依托當地資源，推行轉移農民即富裕農民的新理念，引導城關(guān)鎮天星村200多名勞動(dòng)力就近掙大錢(qián)。
農民“造血”的功能增強了。向陽(yáng)鎮院墻村四組農民周興國，在包村的茶葉專(zhuān)家指點(diǎn)下，迷上了茶。他以擁有 30畝茶園和會(huì )做多種名茶而成為茶葉產(chǎn)業(yè)大戶(hù) ，一年僅務(wù)茶收入就達到一萬(wàn)多元。像周興國這樣有技有業(yè)的能人，即使政府“輸血”斷檔，也能夠獨立前行。部門(mén)包村已引導扶持5000多個(gè)家庭成為農村主導產(chǎn)業(yè)大戶(hù)，他們的示范效應將帶動(dòng)更多的農戶(hù)走向共同富裕。而包村部門(mén)抓出的1.2萬(wàn)個(gè)防氟爐改造工程和200多個(gè)配備沼氣池的庭院經(jīng)濟戶(hù)，已影響到農村經(jīng)濟生活質(zhì)量的重大變革。
村上的“龍頭”抬高了。曾經(jīng)受到蘭州的軍區表彰的優(yōu)秀人武干部魏明才，放下“鄉官”，回到政府辦包抓點(diǎn)——洞河鎮馬家莊村，擔起了村支書(shū)。他不負重托，帶領(lǐng)群眾興桑種糧務(wù)藕，踏上小康路。受到啟迪，包村部門(mén)選擇了“幫錢(qián)幫物，不如建個(gè)好支部”，采用選調鄉鎮工作骨干、啟用農村致富能手替換弱班子，以更新知識、提高認識提升老班子，強力構建了有能力幫農民致富的“火車(chē)頭”�？h委組織部還督促支持包幫村建起了村辦公室，全面滿(mǎn)足了農民“有人辦事”和“有地方辦事”的愿望。
包村的隊伍壯大了。羨慕縣直部門(mén)包村給農村帶來(lái)的巨大變化，25個(gè)中省駐紫單位同樣聯(lián)村抓起了產(chǎn)業(yè)示范園建設。XX公路段幫聯(lián)蒿坪鎮蒿坪村，籌措1.4萬(wàn)元資金用于恢復堰渠和茶園追肥，不僅派了包村干部，還有茶園追肥期間，組織十幾名職工到農村與農民同勞動(dòng)，使蒿坪村的茶葉喜獲豐收。幫聯(lián)煥古鎮的國稅、地稅、人行、工行XX分理處，把自己完全融入了XX的“大家庭”，不僅包村用力，春節時(shí)還拿出重禮給貧困戶(hù)拜年。連原來(lái)沒(méi)有包村任務(wù)的電視網(wǎng)絡(luò )公司，也主動(dòng)請纓，今年幫聯(lián)起XX鎮裴壩村�？h級領(lǐng)導聯(lián)鄉責任制也在悄悄發(fā)生著(zhù)變化，他們紛紛把自己的“責任田”延伸到了產(chǎn)業(yè)基地。
縣直部門(mén)包村興產(chǎn)業(yè)調查2
今年，為落實(shí)中央關(guān)于開(kāi)展“為民務(wù)實(shí)清廉”群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)要求，進(jìn)一步轉變干部作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系，推進(jìn)農村發(fā)展，十三屆三次全會(huì )研究決定在全市實(shí)施“雙千雙萬(wàn)”連心工程駐村工作組通過(guò)下村實(shí)地開(kāi)展幫扶工作，現將調研情況報告如下：
一、基本村情
駐村工作組把拖清村里實(shí)底作為開(kāi)展工作的第一步，按照家家到、戶(hù)戶(hù)訪(fǎng)的要求(因該村村民主要經(jīng)濟來(lái)源是外出務(wù)工，白天走訪(fǎng)大部分村民都不在家，工作組組長(cháng)李瑞同志帶領(lǐng)工作組的同志們利用晚上時(shí)間入村走訪(fǎng)，對長(cháng)期在外務(wù)工人員進(jìn)行了電話(huà)走訪(fǎng)，并將市里開(kāi)展“三提三創(chuàng )”情況進(jìn)行了宣傳)，拖清了村的實(shí)底：該村位于泰華糧庫以東，總人口586人，其中黨員23人（35歲以下黨員只有3人，年齡結構老化），“兩委”班子成員5人，原村書(shū)記因長(cháng)期在外做生意主動(dòng)辭職，目前村主任主持工作。因早期泰華糧庫、高速公路占地等原因，全村耕地面積少，人均占地只有全市平均水平的三分之一。村民主要經(jīng)濟來(lái)源是外出務(wù)工、養殖等，去年人均純收入8000元。村集體惟一經(jīng)濟來(lái)源是6000元的土地承包費，但征收困難、嚴重入不敷出，想為村民辦實(shí)事力不從心，村干部工資長(cháng)期拖欠，嚴重影響了村干部的工作積極性和干部隊伍的穩定。村民反映的問(wèn)題主要集中在班子建設、經(jīng)濟收入、環(huán)境衛生、道路建設、教育就醫、庫區補助、農村養老、大病救助等方面。
二、幫扶工作
工作組在調研走訪(fǎng)、摸清實(shí)底的基礎上，組織召開(kāi)村干部和黨員群眾代表座談會(huì )，匯總各方面情況，結合本村實(shí)際，確定幫扶思路。班子建設上，一是協(xié)調青云街道與村干部、黨員、村民代表座談，盡快按程序確定村書(shū)記，解決“有人管事”的問(wèn)題。二是每月一次連心懇談日，與基層群眾面對面溝通情況，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)和訴求，了解村民意愿。同時(shí)，加強對村干部的思想教育工作，消除隔閡，增強班子凝聚力和戰斗力，并且改變村干部因循守舊、事業(yè)心、責任心不強的現狀。三是加強黨員隊伍建設，注重從高中文化程度以上的`優(yōu)秀青年、婦女和農民致富能手中發(fā)展黨員，改變現有黨員年齡偏大、觀(guān)念落后的問(wèn)題。四是改善村委會(huì )辦公條件，在投資維修原有房屋的基礎上，利用村委東側閑置空地拓建辦公場(chǎng)所，對村委大院進(jìn)行改造，因村集體無(wú)經(jīng)濟收入，在村委大院改造時(shí)，包村工作組組長(cháng)同志自己捐獻了10噸水泥對辦公場(chǎng)所進(jìn)行改造，切實(shí)做到工作有場(chǎng)所、活動(dòng)有場(chǎng)地。收入增加上，一是確定了蓮藕種植項目增收一號工程。村東村民種植的楊樹(shù)林地是河道填土造地，土層淺薄，樹(shù)木生長(cháng)困難，無(wú)法成材，土地利用價(jià)值低，決定把該宗約902畝的連片土地開(kāi)發(fā)建設蓮藕池，同時(shí)利用藕池發(fā)展泥鰍養殖，充分利用資源空間，實(shí)現效益化，逐步實(shí)現村集體經(jīng)濟增收盈余、村民生產(chǎn)生活條件改善等目標。目前地上附著(zhù)物已清理完成，正開(kāi)工建設。二是發(fā)展務(wù)工經(jīng)濟，加強與人力資源和社會(huì )保障部門(mén)的聯(lián)系，加大對村民就業(yè)信息服務(wù)力度，積極引導外出務(wù)工和創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)村民增收致富。困難救助上，一是加強與民政部門(mén)的聯(lián)系，盡可能將符合救助條件的貧困群眾納入保障范圍。二是積極拓寬社會(huì )救助渠道，工作組在走訪(fǎng)中了解到該村有2戶(hù)特困家庭，因家中主要勞動(dòng)力患病喪失勞動(dòng)能力、沒(méi)有經(jīng)濟來(lái)源而難以維系，工作組組長(cháng)李瑞同志多方協(xié)調，爭取東方時(shí)代廣場(chǎng)對2個(gè)家庭進(jìn)行長(cháng)期固定救助，每月分別給予200元救助金，并安排其賦閑在家的女兒進(jìn)入東方時(shí)代廣場(chǎng)上班，改善了家庭的經(jīng)濟狀況，縮短了工作組與群眾心與心的距離。民生實(shí)事上，一是協(xié)調有關(guān)部門(mén)，積極推進(jìn)村線(xiàn)路整網(wǎng)工程，改變目前供電無(wú)法滿(mǎn)足農業(yè)生產(chǎn)的現狀。二是結合城鄉環(huán)境綜合整治，發(fā)動(dòng)全體村民積極參與，齊心協(xié)力凈化環(huán)境，改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境，提升群眾滿(mǎn)意度。工作推進(jìn)上，在落實(shí)好市里要求的“1+3”聯(lián)戶(hù)工作的基礎上，建立“村干部聯(lián)黨員、黨員包農戶(hù)”的工作機制，充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，確保各項工作扎實(shí)推進(jìn)。
三、思想認識
開(kāi)展包村聯(lián)戶(hù)工作是做出的一項重要決策。密切聯(lián)系群眾是我們黨的政治優(yōu)勢和生命線(xiàn)，心系群眾魚(yú)得水，背離群眾樹(shù)斷根。干部只有在接“地氣”中才能增“底氣”、聚“人氣”，眾人拾柴火焰高，有了人氣，干部講的話(huà)才用人聽(tīng)，干起事來(lái)才有人跟，困難面前心才齊，我們的事業(yè)才能根深葉茂，興旺發(fā)達。包村聯(lián)戶(hù)也是一項很有意義的人生體驗，與群眾坐在一起，嘮一嘮家常話(huà)，不僅能縮短心與心的距離，也能學(xué)到在機關(guān)學(xué)不到的知識，提高在機關(guān)難以提高的本領(lǐng)，是一筆終生受益的財富。
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