礦山企業(yè)管理的發(fā)展目前狀況

　　礦產(chǎn)資源是自然資源的重要組成部分,也是人類(lèi)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎,關(guān)系到國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的命脈。雖然我國礦產(chǎn)資源種類(lèi)較多,但是支柱型礦產(chǎn)資源嚴重短缺,分布和儲量也不理想。下面小編為各位畢業(yè)生準備了礦山管理的論文，希望可以幫到大家!

　　摘 要：礦山企業(yè)管理包括礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理、成本管理、質(zhì)量管理、勞動(dòng)管理、固定資產(chǎn)管理、物資管理、設備管理、工程項目管理、安全生產(chǎn)管理等方面的內容。礦山企業(yè)管理一直以來(lái)都是礦山企業(yè)的重要研究課題，它關(guān)乎著(zhù)礦山企業(yè)發(fā)展的科學(xué)性、安全性和有序性，關(guān)乎著(zhù)礦山職工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現，也關(guān)乎著(zhù)礦山的整體發(fā)展和未來(lái)命運。本文主要從礦山管理信息化、經(jīng)濟的可持續發(fā)展及其管理水平的綜合評估三個(gè)發(fā)展方向出發(fā)，簡(jiǎn)單介紹礦山管理的發(fā)展目前狀況。

　　關(guān)鍵詞：礦山管理 發(fā)展趨勢

　　1.我國礦山經(jīng)濟與可持續發(fā)展目前狀況

　　可持續發(fā)展是當今社會(huì )普遍關(guān)注的熱門(mén)話(huà)題，有些專(zhuān)家稱(chēng)之已成為推動(dòng)社會(huì )科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力，建設文明社會(huì )的象征，因此成為全人類(lèi)共同追求的目標。然而近年來(lái)，可持續發(fā)展戰略研究和戰略實(shí)施，在我國業(yè)已成為研究地區經(jīng)濟發(fā)展，制定經(jīng)濟發(fā)展戰略的熱門(mén)話(huà)題�？沙掷m發(fā)展是一種理論主張，也是一個(gè)宏觀(guān)戰略目標，具體在一個(gè)地區，針對一個(gè)產(chǎn)業(yè)，可持續發(fā)展的原本含義是否仍然確切，在實(shí)施過(guò)程中與全球行動(dòng)和國家行動(dòng)有否差別，也是需要探討的理由，但不論怎樣，研究產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與地區經(jīng)濟可持續發(fā)展理由，是將可持續發(fā)展理想目標與現實(shí)經(jīng)濟活動(dòng)相結合的積極行動(dòng)。

　　我國各大礦山產(chǎn)業(yè)要積極利用國家煤炭關(guān)井壓產(chǎn)的政策和諸如暫停發(fā)放八礦種采礦許可證的礦業(yè)緊縮政策，調整礦業(yè)結構。通過(guò)一系列的產(chǎn)權改造、將星羅橫布的小礦，盡可能歸并為有一定規模的大礦，還大礦大開(kāi)之本來(lái)面目，取得規模經(jīng)濟效益。增強礦山企業(yè)科技投入的動(dòng)力和能力，還礦業(yè)資金密集和技術(shù)密集之本來(lái)面目。大力提高資源回收利用程度，在開(kāi)發(fā)中保護礦產(chǎn)資源。

　　2.我國礦山管理信息化發(fā)展目前狀況

　　隨著(zhù)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，這為礦山管理變革，實(shí)現跨越性的發(fā)展，帶來(lái)了新的機遇。由于礦山管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的復雜的過(guò)程，傳統的經(jīng)驗式管理和機械式組織結構顯得極不適應，距離管理現代化的要求也就更遠，礦山管理面對著(zhù)新的機遇和挑戰。礦山管理信息化的目標就是要從根本上變革這種傳統的僵化管理方式，實(shí)現有機的系統管理。要實(shí)現我國礦山管理的信息化，我們還在面對著(zhù)三大主要任務(wù)：

　　(1)礦山管理信息化基礎設施(即計算機網(wǎng)絡(luò )和信息系統)的倡議;

　　(2)在(1)的基礎上，根據戰略的需要，在礦山管理活動(dòng)中廣泛采用現代管理科學(xué)理論和策略;

　　(3)以先進(jìn)的管理變革思想或模式為指導，進(jìn)行管理變革，構建(或重組)一個(gè)對外部環(huán)境具有較強應變能力的優(yōu)化組織結構。這三大任務(wù)不是孤立的，而是彼此交叉、相互關(guān)聯(lián)的，其中作為礦山管理信息化基礎設施的計算機網(wǎng)絡(luò )和信息系統的建設則是核心基礎。

　　充分理解信息在社會(huì )經(jīng)濟文化生活中的重要作用，把信息和物資、能源一樣當作重要的資源來(lái)看待，這種認識和自覺(jué)性可以稱(chēng)為信息意識[1]�，F代化的人必須具備信息意識，它是人類(lèi)素質(zhì)中很重要的一個(gè)因素。同其它行業(yè)一樣，我國礦業(yè)正處在深化改革的關(guān)鍵時(shí)期，管理信息化建設尤其具有特殊的重要性與迫切性。這是因為：

　　(1)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立，市場(chǎng)的發(fā)展，礦山對信息的需求是大量的多方面的。這也正是對管理信息化的根本牽動(dòng)力。

　　(2)對外開(kāi)放、與國際市場(chǎng)接軌，也迫切要求管理信息化發(fā)展，在運作方式與工作效率上參與國際協(xié)作與競爭。

　　(3)管理信息化對推動(dòng)礦山企業(yè)經(jīng)濟體制和經(jīng)濟增長(cháng)方式這兩個(gè)根本轉變上將起著(zhù)重要的作用。

　　(4)管理信息化的加快發(fā)展，對于解決我國礦山目前面對的許多困難理由，有著(zhù)直接或間接的幫助，如經(jīng)濟效益、教育水平、科學(xué)普及、人員素質(zhì)的提高、環(huán)境保護等，信息化將提供有利條件和手段。

　　需要指出的是，目前對于我國礦山管理信息化建設仍然存在著(zhù)一些認識上的誤區。主要表現在：

　　(1)誤認為信息化是一次性投入，因而對于信息化進(jìn)程中的持續性投入不感興趣。然而，維持一個(gè)有效率的信息系統需要持續穩定的投入。

　　(2)過(guò)分強調信息系統的投資效益，而沒(méi)有意識到企業(yè)信息系統需要穩定運轉一段時(shí)間后，才會(huì )對企業(yè)的管理產(chǎn)生巨大的后動(dòng)效應。

　　(3)誤認為鋪設網(wǎng)絡(luò )、購買(mǎi)電腦和打印機等信息設備就實(shí)現了企業(yè)的信息化，因而當網(wǎng)絡(luò )上缺乏管理信息資源時(shí)就失去開(kāi)展信息化的動(dòng)力和興趣。

　　(4)誤認為建立信息系統是大型礦山的事情，沒(méi)有意識到只要參入市場(chǎng)競爭，就離不開(kāi)信息技術(shù)。

　　(5)誤認為管理信息化只是信息技術(shù)專(zhuān)家的事，沒(méi)有意識到管理信息化本質(zhì)上講是企業(yè)管理專(zhuān)家的課題，管理專(zhuān)家和經(jīng)濟專(zhuān)家才是策劃企業(yè)信息化的主角。盡管信息技術(shù)專(zhuān)家在企業(yè)信息化中的地位非常重要，但總體上僅僅起到技術(shù)咨詢(xún)和服務(wù)支持作用。成功的企業(yè)管理信息化往往是企業(yè)家使管理專(zhuān)家、經(jīng)濟學(xué)家與信息技術(shù)專(zhuān)家之間形成有效的合作。

　　(6)誤認為企業(yè)信息化能一步到位，沒(méi)有意識到對任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，信息化都是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、不斷更新和進(jìn)步的過(guò)程，而不是一個(gè)“事件”，不是通過(guò)一個(gè)項目就可以完成的。我國礦山當前面對工業(yè)化的艱巨任務(wù)，但我們不能像發(fā)達國家那樣先工業(yè)化然后再信息化。因為沒(méi)有信息化的工業(yè)化只能建設近代化的礦業(yè)，而無(wú)法建立現代化的礦業(yè)。因此，我國礦山必須工業(yè)化與信息化并舉�？傊�，積極推進(jìn)管理信息化建設，對我國礦山來(lái)說(shuō)，是十分必要和重要的，是刻不容緩的。

　　3.我國礦山企業(yè)管理水平的綜合評價(jià)體系的發(fā)展目前狀況

　　正確評價(jià)礦山企業(yè)管理水平的高低以及相互之間的差別，不僅有助于加強礦山企業(yè)自身的管理，而且還能為企業(yè)管理部門(mén)或它的上級公司考核礦山的管理水平提供可靠的依據。然而，由于礦山企業(yè)的生產(chǎn)受自然條件影響較大，如礦體的賦存條件和礦石特性直接影響礦山企業(yè)采用的采礦策略和選礦工藝流程，進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)濟效果;同時(shí)，礦山企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程及產(chǎn)品有其獨有的特點(diǎn)和特殊性，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)本身是一項十分復雜的過(guò)程，許多因素交織在一起，這些都增加了礦山企業(yè)管理水平的綜合評價(jià)。

　　礦山企業(yè)管理是按照客觀(guān)規律來(lái)合理組織礦山的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。目的是以最少的勞動(dòng)消耗和物質(zhì)消耗獲得最大的經(jīng)濟效果。它涉及的內容廣泛，主要包括生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、計劃、組織、協(xié)調和制約等。因此，要綜合評價(jià)礦山企業(yè)管理水平，必須有一套完整的能全面反映礦山企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果的指標體系，主要為生產(chǎn)性指、收益性指標和社會(huì )效益性指標。在具體選擇指標時(shí)，我們遵循以下幾條原則：

　　一、是指標的設定應與建立社會(huì )主義市場(chǎng)機制適應，符合社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟規律;

　　二、是指標的設定要反映礦山企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程及產(chǎn)品的獨有特點(diǎn)和特殊性;

　　三、是指標的設定應把企業(yè)的管理業(yè)績(jì)與企業(yè)自身的自然條件和生產(chǎn)條件聯(lián)系起來(lái)，消除自然因素差異的影響，做到公正、合理;

　　4.結語(yǔ)

　　企業(yè)管理水平直接決定著(zhù)企業(yè)的效率，加強管理、提高企業(yè)管理現代化水平是企業(yè)存活和發(fā)展永恒的主題。礦山企業(yè)管理是當今礦產(chǎn)資源經(jīng)濟學(xué)研究的一個(gè)重要理由。在本文中，我們通過(guò)從三個(gè)方面分別具體談到我國礦山企業(yè)管理發(fā)展目前狀況，我們站在全新、全面的角度分析理由，以更好地實(shí)現礦山企業(yè)的科學(xué)、系統、現代的管理。

　　參考文獻：

　　[1] 王眾托，信息化與管理變革的系統觀(guān)，系統工程理論與實(shí)踐，1998，2

　　[2] 張瑜等，企業(yè)信息化：一個(gè)戰略的高效能、多元化平臺，5中國軟科學(xué)6，1998(3)

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