養殖創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文
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養殖創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1
一、企業(yè)概況
1、企業(yè)名稱(chēng)：鵬林禽畜養殖合作社
2、企業(yè)類(lèi)型：農業(yè)
3、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)范圍：繁殖、運輸、銷(xiāo)售豬苗；成品豬銷(xiāo)售
二、創(chuàng )業(yè)者的自我評估
1、自己的特長(cháng)及以往的相關(guān)經(jīng)驗：多年成品豬屠宰、銷(xiāo)售；2007-自今在廈門(mén)國壽種豬開(kāi)發(fā)有限公司職工，了解養豬場(chǎng)的運作及生豬繁殖飼養銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節。
2、企業(yè)主個(gè)人情況分析：
S（優(yōu)勢）：有理想的養殖場(chǎng)所和養殖銷(xiāo)售經(jīng)驗。
W（劣勢）：資金及消息的缺乏。
O（機會(huì )）：島內禁養政策，給翔安地區的養殖業(yè)帶來(lái)優(yōu)勢。
T（威脅）：養殖過(guò)程疾病控制難以把握。
三、市場(chǎng)的評估
1、企業(yè)的目標客戶(hù)群體（市場(chǎng)定位：要賣(mài)給什么樣的客戶(hù)）：
�、僦苓咅B殖場(chǎng)的發(fā)展，多余豬苗的需求量在不斷增長(cháng)；
�、诜N豬、母豬的`銷(xiāo)售；
�、蹫橥涝讏�(chǎng)、食品公司、個(gè)體戶(hù)提供生豬、豬肉。
市場(chǎng)容量及變化趨勢分析（發(fā)展趨勢）：隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，豬肉及肉制品是居民餐桌主要的食物，翔安受益于廈門(mén)市政府的城鄉一體化建設，吸引了許多大規模的廠(chǎng)家，也帶來(lái)了眾多產(chǎn)業(yè)工人，相信生豬的需求量在未來(lái)會(huì )有井噴式的發(fā)展。
2、分析競爭對手
S（優(yōu)勢）：養殖有一定的規模。
W（劣勢）：飼養密度大，生長(cháng)緩慢。
O（機會(huì )）：原先打下較好的基礎。
T（威脅）：養殖時(shí)間長(cháng)，病蟲(chóng)容易交叉感染。
四、企業(yè)人員的組織
1、企業(yè)的法律形態(tài)：個(gè)人獨資企業(yè)
2、業(yè)主或經(jīng)理：葉海橋
3、企業(yè)的員工（企業(yè)當中要雇傭幾名員工）：需要4名員工
五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃（運用4P法分析）
1、產(chǎn)品或服務(wù)（經(jīng)營(yíng)范圍或所提供的服務(wù)）：生豬（外三元）、豬苗、母豬。
2、產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格：
�、偕i（外三元）價(jià)格：14.70元/公斤；
�、谪i苗價(jià)格：10-11元/公斤；
�、勰肛i價(jià)格：1600元（50公斤/頭），超過(guò)每公斤16元，不足50公斤按50公斤計算。
3、地點(diǎn)及選址的原因：養豬場(chǎng)的地址為新圩鎮上宅村山林（場(chǎng)址于上風(fēng)口，靠近水源，有一定的坡度。
優(yōu)勢：
1、場(chǎng)地高燥平整開(kāi)闊，有發(fā)展空間；
2、便于防疫，離交通要道不遠又不近，離居民區又遠；
3、水、電、路都很便利）。
4、銷(xiāo)售及促銷(xiāo)的方式（如何銷(xiāo)售產(chǎn)品）：
�、購V告宣傳，通過(guò)平面媒體、展銷(xiāo)會(huì )、上門(mén)推銷(xiāo)等手段，宣傳銷(xiāo)售產(chǎn)品；
�、诤屯涝讏�(chǎng)、食品公司、個(gè)體戶(hù)合作，發(fā)展長(cháng)期固定供銷(xiāo)關(guān)系；
�、勰肛i、豬苗銷(xiāo)售，依靠薄利多銷(xiāo)，較低的價(jià)格吸引養殖戶(hù)。
養殖創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2
1、概述
以發(fā)展農業(yè)，改變農村面貌為目的，走自主創(chuàng )業(yè)和開(kāi)創(chuàng )特色新農業(yè)企業(yè)化之路，兼顧農村、農民和農業(yè)型企業(yè)三者的利益和發(fā)展。以龍蝦養殖為項目啟動(dòng)，逐步發(fā)展龍蝦特色餐飲、龍蝦觀(guān)光垂釣型餐飲、立體種養殖生態(tài)農業(yè)及其觀(guān)光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)、農產(chǎn)品深加工的系列化新型“農”字號企業(yè)，最終依靠科研創(chuàng )新，形成一個(gè)擁有一批自主知識產(chǎn)權的、擁有大量農產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)和渠道的、具有持續創(chuàng )新能力的產(chǎn)業(yè)集團。逐步擴大產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng )造出全國乃至世界知名的綠色農業(yè)、餐飲、觀(guān)光和農產(chǎn)品深加工產(chǎn)品品牌。
2、創(chuàng )業(yè)目的
以發(fā)展新型農業(yè)企業(yè)為目的，以帶動(dòng)當地農村經(jīng)濟發(fā)展，改變當地農村面貌，增加農民收入為己任。企業(yè)和當地農村和諧發(fā)展，共同組成富裕、文明、生態(tài)的社會(huì )主義新農村典范。
3、創(chuàng )業(yè)預想
3.1前期以個(gè)人或多人投資為主，逐步、有條件的吸納社會(huì )資金和風(fēng)險資金以尋求發(fā)展，最終實(shí)現股份制和上市經(jīng)營(yíng)。
3.2創(chuàng )造全國乃至世界知名的綠色農業(yè)、餐飲、觀(guān)光和農產(chǎn)品深加工的產(chǎn)品品牌。
3.3通過(guò)自身發(fā)展和借助一部分的外部力量，逐步形成一個(gè)擁有一批自主知識產(chǎn)權的、具有大量農產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)和渠道的、具有持續創(chuàng )新能力的產(chǎn)業(yè)集團。
4、項目推進(jìn)簡(jiǎn)介
4.1項目初始階段
4.1.1簡(jiǎn)介：淡水龍蝦，學(xué)名克氏螯蝦，又稱(chēng)龍蝦、大龍蝦、大紅蝦。該蝦原產(chǎn)于南美洲，在二次世界大戰期間從日本傳入我國，現已廣泛分布于長(cháng)江中下游。該蝦屬溫熱帶淡水蝦類(lèi)，適應力強，繁殖率高，食性雜，生長(cháng)快，抗病，耐高溫，耐低氧，離水數小時(shí)也不會(huì )死亡。蝦肉味細嫩，營(yíng)養豐富，含人體必需的8種氨基酸，而脂肪含量較低，并含較多的原肌球蛋白和副肌球蛋白，可食部分較高。深受?chē)鴥认M者喜愛(ài)，出口量也日漸增加，銷(xiāo)售和收購價(jià)格不斷上升，養殖前景和效益均看好。
4.1.2本階段為項目的啟動(dòng)階段，該階段的主要任務(wù)是龍蝦的養殖和出售，是項目的起始階段和操作最為簡(jiǎn)易的階段。
4.1.3所需資源：需要3-5畝的水塘、一定的龍蝦養殖經(jīng)驗(可通過(guò)外部學(xué)習和養殖后經(jīng)驗的摸索)、種苗(蝦種規格2.5～3厘米的，每畝放養1.5萬(wàn)～2萬(wàn)尾或自行育種200斤種苗放養一畝田)、1-2名工人和一些食料。
4.1.4資金(單位：萬(wàn)元)名稱(chēng) 金額 備注水面承包費 2.0 5畝水塘5年種苗費 0.8 自行育種食料費 2.0 人工 6.0 1.5個(gè)工人5年其它費用 0.8 蝦塘附屬設施總計 11.6 注：第一次投入在2.5-3萬(wàn)之間。4.1.5前景和效益：養淡水龍蝦一般每畝的產(chǎn)量可達800公斤，市價(jià)保守估計每公斤12元，即畝產(chǎn)0.96萬(wàn)，五畝48000元，五年共計24萬(wàn)，減去成本11.6萬(wàn)，利潤12.4，年利潤2.48萬(wàn)。
4.2龍蝦觀(guān)光垂釣型餐飲階段
4.2.1理念：在養殖成功并獲得一定利潤的'時(shí)期(2年左右)，依托自身養殖優(yōu)勢，在城市開(kāi)設特色龍蝦餐飲館，創(chuàng )出綠色龍蝦餐飲品牌。然后依托餐飲，推出“到農村釣龍蝦，在城市吃龍蝦”銷(xiāo)售模式，即免費組織顧客去農村釣龍蝦，然后按斤將龍蝦售出，再回到城市在龍蝦餐飲館將龍蝦加工帶動(dòng)餐飲。這樣，可實(shí)現龍蝦產(chǎn)和銷(xiāo)的結合，也解決了顧客在短期(1天)內吃與玩的結合，能收到較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
4.2.2本階段實(shí)現了項目從產(chǎn)到銷(xiāo)的突破，能較快擴大企業(yè)的影響和收益。故這一階段是關(guān)鍵的階段，必須要在龍蝦餐飲及餐飲文化上多下功夫，重點(diǎn)解決銷(xiāo)售上遇到的問(wèn)題。
4.3立體種養殖生態(tài)農業(yè)及其觀(guān)光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段
4.3.1理念：在龍蝦觀(guān)光垂釣型餐飲取得成功并獲得一定利潤的時(shí)期(一年左右)，依托現有資源增多種養殖種類(lèi)，擴大規模，初步建立種養殖一體的立體農業(yè)。然后推出“去農村摘新鮮瓜果蔬菜、釣新鮮魚(yú)蝦”的銷(xiāo)售模式，即免費組織顧客一日或半日去游農村采摘新鮮瓜果，垂釣魚(yú)蝦，然后將農產(chǎn)品售出。這樣，可擴大生態(tài)農業(yè)規模，實(shí)現農產(chǎn)品產(chǎn)和銷(xiāo)的結合，可以作為顧客在短期(1天)周末休閑農家游的一種優(yōu)秀模式。
4.3.2本階段實(shí)現了產(chǎn)品單一的突破，但在總體種植和銷(xiāo)售上并沒(méi)有較大突破，故這一階段不存在較大的技術(shù)性問(wèn)題，須適當的發(fā)掘和儲備一些管理人才，為下一步的發(fā)展作準備。
4.4推廣階段
4.4.1理念：在龍蝦觀(guān)光垂釣型餐飲階段和立體種養殖生態(tài)農業(yè)及其觀(guān)光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并獲得一定資金積累的時(shí)期，擴大規模有條件的在各大城市周邊建立種養殖一體的立體農業(yè)基地，在城市建立旗艦店。推廣成功經(jīng)驗，逐漸擴大產(chǎn)業(yè)規模，增加利潤點(diǎn)。
4.4.2本階段實(shí)現了生產(chǎn)銷(xiāo)售從一點(diǎn)到多點(diǎn)的突破，是企業(yè)能否作強的關(guān)鍵一步，故這一階段關(guān)要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲備選拔任用問(wèn)題和企業(yè)品牌推廣的問(wèn)題。
4.5農產(chǎn)品深加工階段
4.5.1理念：在龍蝦觀(guān)光垂釣型餐飲階段和立體種養殖生態(tài)農業(yè)及其觀(guān)光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并成功推廣后，依托現有資源和品牌，積極與高校、農業(yè)科研院所聯(lián)系，有選擇的轉化一些具有市場(chǎng)前景的科技成果，做深加工產(chǎn)品，改變企業(yè)產(chǎn)品結構。
4.5.2本階段必須實(shí)現從種養殖業(yè)到企業(yè)生產(chǎn)的轉變，必須實(shí)現從面對消費者的實(shí)時(shí)銷(xiāo)售到企業(yè)化訂單銷(xiāo)售的轉變，必須實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理理念和模式的轉變。這一階段在整個(gè)企業(yè)的發(fā)展中都是至關(guān)重要的，是企業(yè)能否實(shí)現騰飛的關(guān)鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順利實(shí)現企業(yè)轉型的問(wèn)題，怎樣裝變經(jīng)營(yíng)理念的問(wèn)題，怎樣解決科學(xué)技術(shù)實(shí)現商業(yè)化運作的問(wèn)題，怎樣解決各類(lèi)人才的儲備和運用問(wèn)題。
4.6依靠科研不斷創(chuàng )新的階段
4.6.1理念：在以上各階段獲得一定的成功后，有意識的引進(jìn)科研技術(shù)人員，有意識地與科研院所合作，依靠科研創(chuàng )新形成一批自主知識產(chǎn)權和專(zhuān)利成果的項目。并不斷提升企業(yè)內部科研能力，積極鼓勵科技創(chuàng )新，將生產(chǎn)型企業(yè)轉變?yōu)榭萍佳邪l(fā)性企業(yè)。
4.6.2本階段要實(shí)現企業(yè)性質(zhì)的轉變，是企業(yè)能否做到可持續發(fā)展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實(shí)現企業(yè)性質(zhì)轉變的問(wèn)題，怎樣解決科學(xué)技術(shù)如何實(shí)現企業(yè)化運作的問(wèn)題，怎樣解決創(chuàng )新的引導問(wèn)題。
5、綜述
結合我國南方經(jīng)濟發(fā)達地區農村土地拋荒之現實(shí)，小龍蝦市場(chǎng)需求不斷上漲與小龍蝦野生產(chǎn)量逐年下降之實(shí)際，本人認為，該項目具有較好的發(fā)展前景和空間，較好的經(jīng)濟性和社會(huì )性。前期適宜在周邊郊區有一些水面的大中城市發(fā)展創(chuàng )業(yè)，后期可根據創(chuàng )業(yè)人的能力和創(chuàng )業(yè)理想、條件逐步發(fā)展。該項目開(kāi)發(fā)成功，前期能夠具有一定的帶動(dòng)和示范作用，對于農村建設和農村富余勞動(dòng)力的轉移也有一些作用，后期對于農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結構調整、農民增收上和改變農村面貌與生態(tài)環(huán)境、新農村建設上能有較強的作用。
養殖創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)3
一、企業(yè)名稱(chēng)：
xxx
二、聯(lián)系地址：
世紀新村北門(mén)口
三、經(jīng)營(yíng)范圍：
工程承建
四、項目計劃：
由于我公司正處于開(kāi)拓時(shí)期，資金周轉比較困難，根據今年市場(chǎng)局勢，我有信心，并熱情投入，決心堅持，將本公司發(fā)展壯大，建造品牌工程，為解決我市就業(yè)問(wèn)題添磚加瓦，為社會(huì )創(chuàng )造更大效益，為韓城市城市建設、經(jīng)濟發(fā)展貢獻一份微薄力量，希望貴方予以支持，切實(shí)達到創(chuàng )業(yè)的目的和宗旨。
五、成長(cháng)發(fā)展規劃：
1、整合城市的分散勞動(dòng)力和農村剩余勞動(dòng)力，解決農民工務(wù)工難，討薪難等問(wèn)題給建筑工人提供一個(gè)穩定的工作和良好的'生活環(huán)境。
2、培養各類(lèi)技術(shù)人才，為其提供管理、培訓、住宿等，從而促進(jìn)公司生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，隨著(zhù)科技和經(jīng)濟的發(fā)展，機械在很多領(lǐng)域代替手工，使得勞動(dòng)力過(guò)剩，建立一個(gè)現代化管理和具有專(zhuān)業(yè)水平就業(yè)的渠道和工作平臺。
3、本公司本著(zhù)努力營(yíng)造重信守諾，通誠合作，科技創(chuàng )新，服務(wù)至上的原則和以人為本，綜合發(fā)展的管理理念，為社會(huì )提供高質(zhì)量的建筑服務(wù)，以高度的責任感、使命感，一如既往的為用戶(hù)和社會(huì )提供滿(mǎn)意的生產(chǎn)和服務(wù)，將公司做強，創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)，展現新的風(fēng)采。
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