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最新保險開(kāi)門(mén)紅倡議書(shū)

時(shí)間:2025-12-17 15:56:02 倡議書(shū) 我要投稿

最新保險開(kāi)門(mén)紅倡議書(shū)

  在日新月異的現代社會(huì )中,倡議書(shū)應用范圍愈來(lái)愈廣泛,使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)倡議書(shū)會(huì )更加事半功倍。怎么寫(xiě)倡議書(shū)才能避免踩雷呢?下面是小編為大家收集的最新保險開(kāi)門(mén)紅倡議書(shū),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

最新保險開(kāi)門(mén)紅倡議書(shū)

尊敬的分公司總、同志們、伙伴們:

  大家好!

  今天,我們在這里隆重集會(huì ),同全司上下各團隊伙伴、各部門(mén)員工一道,慶祝20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展、管理革新進(jìn)程中的累累碩果,回顧jy國壽一年來(lái)的榮譽(yù)之路,瞻望jy公司又一年的美好前景。20xx年,是我們面臨壓力而選擇了攻艱克難的一年,面對挑戰而選擇了開(kāi)疆拓土的一年。在綿陽(yáng)市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導、關(guān)注關(guān)懷下,在全體員工伙伴的精誠協(xié)作、奮力拼搏下,截止12月—日,jy公司實(shí)現總保費—億元,其中新單期交—萬(wàn)元,十年以上期交—萬(wàn)元,躉交保費—億元,短險—萬(wàn)元,續期—萬(wàn)元。其中新單期交同比增長(cháng)—%,躉交保費同比增長(cháng)—%,短險保費同比增長(cháng)—%,總保費同比增長(cháng)—%。實(shí)現了又好又快、科學(xué)增效的良好發(fā)展局面。滿(mǎn)懷勝利者的豪邁,成功者的喜悅,我們將在這里總結過(guò)去、表彰先進(jìn),傳承品質(zhì)、開(kāi)啟未來(lái),共同吹響20xx年開(kāi)門(mén)紅戰役的集結號。

  善于總結才能促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,善于規劃才能開(kāi)創(chuàng )美好明天,回首20xx年,我們以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,秉承優(yōu)良傳統,搶抓發(fā)展機遇,在繼承中創(chuàng )新、在開(kāi)拓中進(jìn)取,以求真務(wù)實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)精神踐行國壽理念,以恪盡職守的工作作風(fēng)履行崗位職能,以與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新思維加強隊伍建設、實(shí)現主業(yè)擴張,主要做好了一下幾方面的工作:

  一、堅持與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )新行銷(xiāo)模式,業(yè)務(wù)發(fā)展更具擴張力。

  傳承“堅忍不拔、開(kāi)拓創(chuàng )新”的優(yōu)秀傳統,堅持“事以人興,績(jì)以才顯”的治司方略。20xx年,我們繼續堅持“優(yōu)化險種結構,提升內涵價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)方針,務(wù)求路線(xiàn)不動(dòng)搖、業(yè)務(wù)不盲從、發(fā)展不跟風(fēng)。其中,十年期保費達到歷史最好水平,開(kāi)辟了一條從傳承到創(chuàng )造,從創(chuàng )造到創(chuàng )業(yè)、從創(chuàng )業(yè)到創(chuàng )富的光輝歷程。保險是一個(gè)充滿(mǎn)競爭的行業(yè),營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)。為了打好這場(chǎng)恢弘戰役,我們提前規劃、強調落實(shí),并針對保險市場(chǎng)的最新變化,以及20xx年全年保費收入的總體情況進(jìn)行了綜合分析和周密部署。按照上級公司下達的各項指標,做到了保費目標的層層分解,業(yè)務(wù)情況的階段考核,有效地保證了對業(yè)務(wù)進(jìn)度的有力追蹤、對保費結構的持續調整。個(gè)險、團險、銀保三駕馬車(chē),并駕齊驅?zhuān)桨l(fā)展。

  個(gè)險方面。面對銀根趨于緊縮、通貨膨脹加劇的不利形勢,個(gè)險銷(xiāo)售部不僅有力地站穩了腳跟,還保持了澎湃的市場(chǎng)能動(dòng)性。具體體現在:

  1、利用了分公司企劃案進(jìn)行銷(xiāo)售激勵,并適時(shí)推出系列方案與之有效對接。通過(guò)方案的激勵,調動(dòng)工作熱情,提升營(yíng)銷(xiāo)效率。(此處接著(zhù)羅列全年方案)。

  2、運作了多種類(lèi)、多場(chǎng)次的紅利匯報會(huì )、產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )、客戶(hù)聯(lián)誼會(huì )、城市精英論壇,及個(gè)人精品專(zhuān)場(chǎng)。為伙伴搭建起邀約客戶(hù)、溝通理念、促成保單的公司平臺。同時(shí),產(chǎn)說(shuō)會(huì )也成為了宣傳新產(chǎn)品、拓展新市場(chǎng)的有效途徑。(此處接著(zhù)羅列各項數據)。

  3、采取了多種推動(dòng)措施。堅持基本法制度經(jīng)營(yíng),建立基本法職場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式,堅持每月召開(kāi)組經(jīng)理以上主管周經(jīng)營(yíng)例會(huì ),并嚴格出勤管理,分析業(yè)務(wù)進(jìn)度,落實(shí)工作重點(diǎn),找出工作方法。通過(guò)各職級主管的收入差距,帶動(dòng)一批伙伴成為主管,影響一批主管做大團隊。

  團險方面。積極響應總公司關(guān)于“團險上規模,短險出效益”的指導方針,用全新的思維方式、全新的運作方式去嘗試突破,同時(shí)推動(dòng)整個(gè)流程的建立和完善,是jy團險在20xx年恪守的工作準則,這一準則也正不斷的在經(jīng)營(yíng)中得到很好驗證,數據顯示;截止12月—日,團險實(shí)現保費—萬(wàn)元,其中:小額人身保險—萬(wàn)元,小額信貸保險—萬(wàn)元,新增法人業(yè)務(wù)萬(wàn)元,學(xué)平險—萬(wàn)元,大額補充醫療保險—萬(wàn)元。提前兩個(gè)月完成各項目標任務(wù)。亮點(diǎn)表現在:

  1、開(kāi)好全市小額人身保險20xx年總結及20xx年啟動(dòng)大會(huì )。一是優(yōu)化了會(huì )議流程。二是出臺了兩個(gè)文件,明確了工作步驟,任務(wù)目標,成立了領(lǐng)導小組及工作小組,設立了小額保險辦公室。

  2、做好前期準備工作。一是做好宣傳資料的制作工作。二是做好投保告知書(shū)的制作工作。三是前期與相關(guān)部門(mén)充分協(xié)商。

  3、做好跟進(jìn)工作并轉變觀(guān)念。按照《20xx年全市農村小額保險實(shí)施細則》,協(xié)助召開(kāi)各鄉鎮啟動(dòng)大會(huì )。

  4、創(chuàng )新小額理賠會(huì )。

  銀保方面。憑借這支年輕隊伍不屈不撓的精神,在貨幣緊縮、市場(chǎng)蕭條的大環(huán)境下,全年實(shí)現保費躉交—萬(wàn)元,期交—萬(wàn)元。

  20xx年開(kāi)門(mén)紅,jy銀保率先全面完成上級下達的開(kāi)門(mén)紅任務(wù),作為唯一一個(gè)在三大片區中全面完成開(kāi)門(mén)紅任務(wù)的團隊來(lái)說(shuō),這份榮譽(yù)與驕傲是多么的來(lái)之不易。雖然市場(chǎng)沒(méi)有給予他們繼續展示銀保人輝煌與榮耀的基本條件,但他們記住了這樣一句話(huà)——“我們不能改變大環(huán)境,但是我們可以改變自己!眏y銀?蛻(hù)經(jīng)理由此學(xué)會(huì )用兩條腿走路,一是維護網(wǎng)點(diǎn),二是為售后服務(wù)。8月20日,jy銀保重新劃歸到j(luò )y公司。我至今還記得會(huì )上說(shuō)過(guò)得那句話(huà):“孩子們,歡迎你們回歸jy公司的懷抱!”

  如今,這支堅韌、執著(zhù)、不屈、奮進(jìn)的精英團隊經(jīng)歷了從淬煉到升華這個(gè)化繭成蝶不平凡的過(guò)程。也向成熟穩健、精業(yè)敬業(yè)更邁進(jìn)了一步。這里,我建議,把最熱烈的掌聲送給他們——我們身邊最可愛(ài)的伙伴!

  二、培育業(yè)務(wù)精英,打造卓越團隊,隊伍建設更具向心力。

  當我們選擇了將壽險作為自己的終身的事業(yè)、不懈的追求,同時(shí),也就選擇了與堅韌作伴、與奮進(jìn)為伍。因此,要樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),以適應環(huán)境、改造環(huán)境、開(kāi)創(chuàng )佳績(jì)?yōu)闃s,以追名逐利、貪圖享受、甘于平庸為恥,不論在哪個(gè)團隊、什么崗位,都能以對事業(yè)的感情、熱情和激情,以強烈的責任意識,盡心履職、踏實(shí)奉獻,努力使自己成為品行上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事,肯干事、干成事的人。

  多年的實(shí)踐證明,jy公司的伙伴員工能負責、敢擔當。這里從來(lái)都不缺乏英雄,因為這里有一片孕育精英個(gè)人和卓越團隊的肥沃土壤。在波瀾壯闊的業(yè)務(wù)發(fā)展浪潮中,在國壽事業(yè)的管理體制變革中,這里,演繹了多少時(shí)勢造英雄的時(shí)代佳話(huà)與歲月傳奇。

  20xx年新版基本法對接后,極大地調動(dòng)了個(gè)險銷(xiāo)售渠道各職主管和全體伙伴的奮進(jìn)激情。不論是大雪飛舞、天寒地凍的冬天,還是驕陽(yáng)似火、酷暑難耐的仲夏,我們的各級主管,人人滿(mǎn)懷事業(yè)成功的希望。我們的每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)伙伴,個(gè)個(gè)懷揣創(chuàng )富的夢(mèng)想,常年奔波于展業(yè)的一線(xiàn)。為了拜訪(fǎng)客戶(hù)、回收保費,他們晝夜兼程、廢寢忘食。為了邀請到客戶(hù)、舉辦好個(gè)專(zhuān)會(huì ),他們傾心付出、頑強拼搏。在各級主管和營(yíng)銷(xiāo)伙伴的共同努力下,個(gè)險渠道順利完成了20xx年的各項目標任務(wù)。

  20xx年,jy個(gè)險渠道,個(gè)人期交前15名(20萬(wàn)以上)的是,在這些銷(xiāo)售精英中,營(yíng)銷(xiāo)二部的三位伙伴,去年個(gè)人期交保費均未突破10萬(wàn),從而榜上無(wú)名。今年卻如晨曦中的紅日噴薄而出,躍居公司前十強。從他們的變化中,讓我們更加堅定了“保險營(yíng)銷(xiāo)是隨時(shí)塑造一個(gè)人、改變一個(gè)人的朝陽(yáng)行業(yè)”。只要你敢于樹(shù)立目標,愿意為之努力,下一個(gè)成功的人就是你!

  在這些銷(xiāo)售精英中,等伙伴,他們一直保持著(zhù)積極的心態(tài)和良好的展業(yè)習慣。因此,他們的個(gè)人業(yè)績(jì)遙遙領(lǐng)先,持續名列公司前茅。猶如一棵棵長(cháng)青樹(shù),屹立在jy國壽之林。正是這些銷(xiāo)售精英們持之以恒、奮力拼搏的精神,深深地影響著(zhù)我們團隊的每一們伙伴。正是這些銷(xiāo)售精英們的偉大奉獻,才賦予了我們團隊騰飛的靈魂。

 。ㄈ鄙賯(gè)險團隊,這里做補充)。

  當奮勇?tīng)幭瘸蔀橐环N習慣,無(wú)論前路坎坷還是平坦,jy公司的個(gè)人或者團隊,總能在行業(yè)中熠熠生輝,在競爭中屢戰屢勝。這里,請接收我個(gè)人對你們的敬意!

  三、傳承優(yōu)秀傳統,保持創(chuàng )業(yè)激情,內部管理更具執行力。

  以完善的考核辦法指導工作,規范服務(wù)行為,提升管理水平。20xx年,jy公司繼續深化內部管理。

  20xx年是推廣柜面服務(wù)標準化的關(guān)鍵年,隨著(zhù)綜合柜員權限的上收,業(yè)務(wù)和財務(wù)權限分離,原本一個(gè)柜臺可以處理完的業(yè)務(wù)必須排兩次隊,柜臺壓力很大,客戶(hù)怨聲載道。在這樣不利的情況下,客戶(hù)服務(wù)中心仔細分析原因,多次向叫號機生產(chǎn)企業(yè)請教解決方案及流程設置,經(jīng)過(guò)不懈努力,設置出轉號插隊流程,方便了客戶(hù),理順了叫號排隊秩序。

  為了解決好全年階段企劃案期間業(yè)務(wù)集中的難題。新年伊始,jy柜面就在晨會(huì )上宣達注意事項,備戰開(kāi)門(mén)紅,廣大員工們放棄了很多的休息時(shí)間,積極配合休假安排,做好加班的心理準備,從緊張的人力上保證新單契約崗位有充足的人力,為業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)抽調禮儀,協(xié)助產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )的開(kāi)展,有力地保障了業(yè)務(wù)一線(xiàn)發(fā)展需求。

  針對營(yíng)業(yè)大廳環(huán)境嘈雜的情況,客戶(hù)服務(wù)中心改變原有崗位設置,將咨詢(xún)崗分設為兩個(gè)通道——業(yè)務(wù)伙伴通道和外部客戶(hù)通道。業(yè)務(wù)伙伴通道設置在回訪(fǎng)部,所有的業(yè)務(wù)伙伴的咨詢(xún)、查詢(xún)、打印、通知均能實(shí)現一崗處理。這樣一來(lái),分流效果顯著(zhù),客戶(hù)服務(wù)大廳變得秩序井然。

  20xx年,綜合管理部在公司開(kāi)展“堅持依法合規,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險”及“關(guān)鍵在于落實(shí)”的活動(dòng)。配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好后勤保障,狠抓車(chē)輛安全管理,保障業(yè)務(wù)部門(mén)用車(chē),無(wú)論是工作日還是節假日,只要業(yè)務(wù)部門(mén)需要用車(chē)綜合管理部都能及時(shí)的做好安排,在保證車(chē)輛狀況良好的前提下保證業(yè)務(wù)部門(mén)用車(chē)。在資產(chǎn)管理、勞資人事、宣傳用品等工作方面做到井井有條有條。同時(shí),嚴格管控單證的領(lǐng)用、作廢、超量、回銷(xiāo),杜絕了單證領(lǐng)用中發(fā)生的漏洞。

  伙伴們,激越的20xx年,掌聲和榮譽(yù)在此刻化作前進(jìn)的動(dòng)力;奮進(jìn)的20xx年,創(chuàng )富和發(fā)展在此刻成為永恒的企盼!中國共產(chǎn)主義的先驅?zhuān)瑢W(xué)識淵博、勇于開(kāi)拓的著(zhù)名學(xué)者李大釗曾這樣說(shuō)過(guò):凡事都要腳踏實(shí)地去作,不弛于空想,不騖于虛聲,而惟以求真的態(tài)度作塌實(shí)的工夫。以此態(tài)度求學(xué),則真理可明,以此態(tài)度作事,則功業(yè)可就。展望20xx年,壽險藍圖鋪展再我們的眼前。這里,我對大家提幾點(diǎn)要求:

  一是要明確目標,落實(shí)責任。20xx年我們的擔子重、責任大,目標任務(wù)是:(此處羅列目標)。

  二是要真抓實(shí)干、協(xié)調配合。如果我們在業(yè)務(wù)發(fā)展上,邊等邊靠、不拼不搶?zhuān)蜁?huì )錯失機遇、錯失發(fā)展。同時(shí),只有協(xié)調好、配合好,我們的工作才會(huì )有效率,業(yè)務(wù)才會(huì )有發(fā)展,創(chuàng )富才會(huì )有成果。

  人生自信二百年,會(huì )當水擊三千里!同志們,“進(jìn)位爭先、奮力崛起”將是我們在20xx年的行動(dòng)綱領(lǐng)。要求我們勇于變革、勇于創(chuàng )新,永不僵化、永不停滯,不為任何風(fēng)險所懼,不被任何干擾所惑,勤懇工作、奮發(fā)而為。也許,今天的我們不是最優(yōu)秀的,但是明天的我們注定會(huì )更加優(yōu)秀。

  站在變革創(chuàng )新、發(fā)展超越的過(guò)往成就上,我們堅信,夢(mèng)想終將實(shí)現!以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心,以效益為目標,這是全體jy國壽人的夙夜的心聲,不渝的使命,總結過(guò)去,是為了積淀升華;翻閱歷史,是為了開(kāi)創(chuàng )未來(lái),讓我們行動(dòng)起來(lái),再度以以扎扎實(shí)實(shí)的工作,實(shí)實(shí)在在的成績(jì),用勤勞的雙手,睿智的思維譜,拼搏的血脈,續寫(xiě)jy國壽的輝煌明天!

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