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年終總結大會(huì )策劃書(shū)

時(shí)間:2025-12-05 06:30:22 策劃書(shū)

年終總結大會(huì )策劃書(shū)

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編收集整理的年終總結大會(huì )策劃書(shū),希望對大家有所幫助。

年終總結大會(huì )策劃書(shū)

  會(huì )議地點(diǎn):教7棟101

  會(huì )議時(shí)間:xxxx年1月3日14:00

  一、會(huì )議目的:

  總結本學(xué)期的工作,增強企業(yè)管理協(xié)會(huì )全體會(huì )員的凝聚力,使會(huì )員堅定留在協(xié)會(huì )的決心。

  二、會(huì )議流程:

  1、會(huì )員入場(chǎng)

  2、會(huì )議開(kāi)始

  3、書(shū)記上臺。匯報一下本學(xué)期協(xié)會(huì )會(huì )員的思想狀況,糾正會(huì )員的錯誤思想,勉勵會(huì )員在來(lái)年努力工作,爭取進(jìn)步。

  4、會(huì )長(cháng)上臺作工作總結

  5、各部部長(cháng)作工作總結

  6、部員代表作工作總結。

  7、組長(cháng)代表作工作總結。

  8、會(huì )員代表對協(xié)會(huì )本年度工作提出意見(jiàn)和建議

  9、對優(yōu)秀會(huì )員頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎品

  10、大會(huì )結束,各部部長(cháng)可以開(kāi)小會(huì )。秘書(shū)財務(wù)部會(huì )員打掃會(huì )場(chǎng)。

  三、會(huì )前安排:

  書(shū)記、會(huì )長(cháng)及各部部長(cháng)準備正裝以備會(huì )議穿戴。各部門(mén)負責人把具體時(shí)間地點(diǎn)向每個(gè)新會(huì )員及副部長(cháng)通知到位。

  1、組織管理部:負責對場(chǎng)地的申請,以書(shū)面形式向有關(guān)負責人提出申請并要求其蓋章,租用會(huì )議所需要用到的無(wú)線(xiàn)麥克風(fēng),檢查會(huì )議所需設備;

  2、人力資源部:歸納每個(gè)部門(mén)的新會(huì )員,統計到會(huì )新會(huì )員。

  3、策劃宣傳部:設計好邀請函,準備相機或攝像機。制作協(xié)會(huì )迎新大會(huì )所需PPT,以及做好會(huì )場(chǎng)布置。

  4、外聯(lián)信息部:安排至少兩個(gè)人在門(mén)口引導會(huì )員入場(chǎng)。

  5、秘書(shū)財務(wù)部:準備會(huì )議資料,為會(huì )議做好記錄。

  四、工作人員安排:

  a、人力資源部安排人員準備好筆和簽到本做好簽到工作,并及時(shí)聯(lián)系缺席會(huì )員。

  b、組織管理部和人力資源部協(xié)調安排好入場(chǎng)人員入座,要求全部向前坐,中間不要有空座位。

  c、外聯(lián)信息部安排控場(chǎng)人員,前后場(chǎng)各2人,后場(chǎng)負責會(huì )議中秩序,防止人員走動(dòng),前場(chǎng)負責調動(dòng)氣氛,防止冷場(chǎng),帶動(dòng)鼓掌,會(huì )后打掃會(huì )場(chǎng)。

  d、策劃宣傳部根據流程準備會(huì )議所需音樂(lè )銜接,并為會(huì )議整個(gè)過(guò)程拍照或攝影。

  五、會(huì )議尾聲:

  1、主持人宣布會(huì )議結束后,應立即安排人員打掃會(huì )場(chǎng)。

  2、會(huì )后秘書(shū)財務(wù)部對此次會(huì )議做出書(shū)面總結并交與會(huì )長(cháng)查閱并留檔

  3、人力資源部在會(huì )議后對此次缺席的新會(huì )員名單做出總結,外聯(lián)信息部會(huì )后幫忙將會(huì )場(chǎng)相關(guān)物品回收好。

  六:財務(wù)預算項目礦泉水打復印費榮譽(yù)證書(shū)獎品總計:161元

  七:突發(fā)狀況及應對方案:

  1、突發(fā)狀況:有人在會(huì )議上當眾辱罵協(xié)會(huì )干部

  解決方案:現場(chǎng)工作人員應及時(shí)勸阻,勸阻不成可以請他(她)出去。

  2、突發(fā)狀況:自由發(fā)言階段無(wú)秩序或發(fā)生其他主持人無(wú)法控制的情況

  解決方案:人力資源部登記下擾亂現場(chǎng)秩序人員的姓名做曠會(huì )處理,必要時(shí)由會(huì )長(cháng)宣布可當場(chǎng)開(kāi)除。

  3、突發(fā)狀況:自由發(fā)言階段無(wú)人發(fā)言或現場(chǎng)會(huì )員心存不滿(mǎn)不發(fā)言。

  解決方案:協(xié)會(huì )組長(cháng)及組長(cháng)以上干部應努力緩解氣氛,以會(huì )議圓滿(mǎn)為大局。

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