項目策劃書(shū)模板
時(shí)光匆匆，我們在忙碌中奔走，一段時(shí)間的工作已告一段落，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，迎接我們的是新的工作內容和工作目標，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)策劃書(shū)了。那么如何把策劃書(shū)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編幫大家整理的項目策劃書(shū)模板，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目策劃書(shū)模板1
xx廣場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)執行方案
目錄
第一部分 項目分析
一、 近期市場(chǎng)狀況 二、 項目概況 三、 項目定位 第二部分 銷(xiāo)售策略
一、 銷(xiāo)售總體策略 二、 入市時(shí)機及銷(xiāo)售前提 三、 銷(xiāo)售階段及工作安排 四、 各銷(xiāo)售階段推貨策略 五、 銷(xiāo)售管理 六、 核心賣(mài)點(diǎn)的提煉 第三部分 價(jià)格策略
一、 厘定價(jià)格的相關(guān)因素 二、 價(jià)格定位 三、 價(jià)格策略 四、 定價(jià)原則
五、 付款方式及折扣控制 六、 價(jià)格控制 七、 回款預估 第四部分 宣傳推廣策略
一、 廣告目標 二、 宣傳推廣策略 三、 媒體組合策略 四、 推廣費用預估 第五部分 項目包裝
一、 包裝總綱 二、 基礎形象設計 三、 營(yíng)銷(xiāo)通路的包裝 四、 賣(mài)場(chǎng)形象包裝
附件：
一、媒體投放計劃及費用安排 二、價(jià)目表
第一部分項目分析
一、
xx市商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)現狀
�。ㄒ唬┙趚x市商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)概況
20xx年,xx市商業(yè)地產(chǎn)在政府實(shí)施房地產(chǎn)市場(chǎng)規范化運作、加快地鐵等城市基礎設施建設等多項利好因素推動(dòng)下，呈現出穩步發(fā)展的勢頭，在售和在租的的大型商場(chǎng)亮點(diǎn)頻現，正佳廣場(chǎng)、維多利廣場(chǎng)、光明廣場(chǎng)、名盛廣場(chǎng)、地王廣場(chǎng)、盛賢紡織（布藝）城、十甫名都等大型商業(yè)，分布在市內各個(gè)熱點(diǎn)區域，四面開(kāi)花，去年的商用物業(yè)大旺，呈現一派喜人景象，主要表現在以下六方面：
1、體驗式商鋪開(kāi)發(fā)（SHOPPINGMAII）引領(lǐng)潮流
體驗式商鋪開(kāi)發(fā)（SHOPPINGMAII）是20xx年最流行的商業(yè)形態(tài)，不少商用物業(yè)發(fā)展商競相嘗試，去年風(fēng)頭最足的商業(yè)項目都定位于SHOPPINGMAII。據悉，目前xx在建的MAII有5個(gè)，天河區的正佳廣場(chǎng)、北京路的光明廣場(chǎng)和名盛廣場(chǎng)，位于奧林匹克體育場(chǎng)旁的“花花世界”以及白云區的百信廣場(chǎng)。除尚未開(kāi)售的“花花世界”其他項目推出市場(chǎng)后的租銷(xiāo)售情況都較不錯。xx市場(chǎng)都接受MAII這種類(lèi)型的商業(yè)項目。xx廣場(chǎng)就項目的實(shí)際情況，借這一趨勢將項目定位為xx首席社區商業(yè)MAII。
2、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)行情看漲
由于xx經(jīng)濟的持續高速發(fā)展，加上特有的地理位置及周邊地區強大的產(chǎn)業(yè)鏈支持，xx的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)一直是商業(yè)布局中重要的一環(huán)，且各類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的表現的非常繁榮。20xx年下半年陸續有專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商鋪推出市場(chǎng)，銷(xiāo)售和出租情況都相當理想。如鞋業(yè)皮具市場(chǎng)有金龍盤(pán)國際鞋業(yè)皮具貿易廣場(chǎng)，布藝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)有海印盛賢紡織（布藝）城，美容美發(fā)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)有美博城，電腦專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)有頤高數碼廣場(chǎng)等，我司認為，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的選址十分重要，去年推出的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)都建在商業(yè)氣氛逐漸濃厚的地方，或者在傳統的商業(yè)街，這是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)依舊繁榮的原因。
3、主題商場(chǎng)的開(kāi)發(fā)逐漸成趨勢
主題式的商場(chǎng)由于具體清晰的定位及鮮明特色，對加強商戶(hù)的競爭力及吸引客戶(hù)方面有獨特作用，也是商用物業(yè)發(fā)展商喜歡的形式之一。20xx年底以“主題商場(chǎng)”的形象推出市場(chǎng)的商鋪有上升的趨勢，如富力兒童世界、廣百玩具城、運動(dòng)前線(xiàn)、南天國際照明廣場(chǎng)、xx百利國際婚慶中心、百安居等，都很受置業(yè)者、投資者和消費者的關(guān)注。根據發(fā)展趨勢，所以四樓考慮作為兒童主題的商場(chǎng)。因為項目只有99個(gè)車(chē)位不足以支撐大型酒樓和整個(gè)商場(chǎng)的使用，所以建議五樓做主題餐飲，設置西餐廳和咖啡館，如引進(jìn)伯頓等。
4、新開(kāi)商場(chǎng)引入大型名牌商家
大型商鋪能夠做旺，一靠地理位置。二是靠聚集人氣，此外還看能否提供齊全的商品種類(lèi)，讓顧客實(shí)現“一站式”消費。如正佳廣場(chǎng)、維多利廣場(chǎng)都以大品牌商家為主要客戶(hù)，一是可以提高檔次，另外也可以讓消費者享受更多的購物樂(lè )趣。而新光城市廣場(chǎng)在招商過(guò)程中引入了家樂(lè )福和順電兩大商家。經(jīng)過(guò)招商部的努力，主力商家方面已經(jīng)確立美國諾馬特超市。
5、歲末商鋪廣告投放量激增
20xx年11月1至12月20日，共有36個(gè)大型商場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、裙樓商鋪和小區鋪在xx報紙媒體作廣告，比9－10月份多出4個(gè)，其中xx市內有34個(gè)，市外有2個(gè)。報紙的廣告量為13337664元，比9－10月份增加63.9%，其中市內商鋪的廣告量占商鋪廣告總量的99％。廣告投放量原定為500萬(wàn)，我們認為考慮到對接廣電房
地產(chǎn)的品牌向全國輸出的需要，應該增加100萬(wàn)的廣告投放,組建成全方位的.市場(chǎng)攻擊體系。
6、投資增長(cháng)較快、整體市場(chǎng)供大于求，總體價(jià)格走低。
20xx年1－9月xx市批準的商預售面積達48.52平方米，成交面積為41.12萬(wàn)平方米，同比增長(cháng)47.57%和11.47％。xx市特別是八區商鋪的供應量大增，呈現出迅猛發(fā)展的勢頭。受供應量的巨大影響，雖然20xx年前三季度的成交量與20xx年相比有較大幅度的增長(cháng)，但少于20xx年的供應量，目前市場(chǎng)的售貨量仍較多，有待市場(chǎng)進(jìn)一步消化。
同時(shí)，因20xx年商鋪市場(chǎng)供大于求，導致20xx年的商鋪成交價(jià)繼續下滑，八個(gè)區的商鋪成交均價(jià)為9810元/平方米，與20xx年商鋪的成交價(jià)格同期大幅下降了25.19％。不過(guò)，受城市規劃和市政建設等利好因素影響，現在天河、白云、越秀等區的商鋪銷(xiāo)售仍然保持良好的市場(chǎng)局面。
1998-20xx年全市商鋪成交均價(jià)表
�。ǘ�、近期xx市商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)發(fā)展變化 數據來(lái)源：xx市國土房管局及xx市房地產(chǎn)交易所
根據有關(guān)統計數據分析和調查掌握的情況來(lái)看，預計未來(lái)一年xx市商業(yè)市場(chǎng)有以下趨勢：全市各片區商鋪走勢差別較大，專(zhuān)家預計，20xx年xx市熱點(diǎn)地區的商鋪價(jià)格仍將穩中有升，但幅度不會(huì )太大，其中，地鐵概念的商鋪市場(chǎng)的走勢會(huì )繼續上揚，而其他商鋪市場(chǎng)的價(jià)格走勢會(huì )與20xx年基本持平或略有下降。
銷(xiāo)售部對項目周邊的項目做了專(zhuān)門(mén)的調查分析:東璟花園首層商鋪的銷(xiāo)售均價(jià)為50000元/平米，實(shí)用率是80％折合實(shí)用面積售價(jià)60000元/平米。xx廣場(chǎng)因為街鋪的數量很少，如果首層的銷(xiāo)售均價(jià)在35000元/平米即實(shí)用面積售價(jià)為70000元/平米，那么我們認為風(fēng)險很高，因此建議首層建筑面積銷(xiāo)售均價(jià)為28000－30000元/
平米，負一層建筑面積銷(xiāo)售均價(jià)為13000－15000元/平米應該比較適合。
位于奧林匹克體育場(chǎng)旁的“花花世界”近期將推出，由于其成本較低，租金和售價(jià)都比xx廣場(chǎng)低而且已經(jīng)引入了好又多和歐培德。因此建議本項目的租金適當降低首層180－200元/平米，負一層100－120元/平米之間。
二、項目概況
�。ǘ﹛x現時(shí)情下項目S、W、O、T的變化 1、項目?jì)?yōu)勢（S）
1)、本項目緊臨黃埔大道城市主干道，地理位置昭示性強，易引起往來(lái)潛在客戶(hù)關(guān)注； 2)、地鐵5號線(xiàn)的區間站緊鄰本項目；擴大了項目的輻射區域。
3)、靠近多條城市交通要道，享有優(yōu)越的城市交通條件；倚靠東西主干道黃埔大道，多路公交車(chē)途經(jīng)本項目及周邊區域；
4)、員村二橫路是區域板塊的中心，生活配套成熟完善；
5)、周邊云集眾多住宅與多家酒店、娛樂(lè )、餐飲、銀行等商務(wù)配套，；鄰近天河區政府及天河公園；目前天河區一帶約有20萬(wàn)白領(lǐng)，而黃埔區及經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區也有產(chǎn)業(yè)工人和白領(lǐng)近9萬(wàn)人，具有巨大的消費能量；
6)、市場(chǎng)的稀缺性和唯一性。員村二橫路能與xx廣場(chǎng)競爭的同類(lèi)型、同檔次、同規模的商業(yè)廣場(chǎng)目前沒(méi)有。路邊的商鋪全部零散分布，形象差，無(wú)舒適的購物環(huán)境。xx是一個(gè)長(cháng)年炎熱的城市，而本地段尚無(wú)全中央空調開(kāi)發(fā)品種齊全的商業(yè)廣場(chǎng)，是本地段商場(chǎng)的稀缺性。xx廣場(chǎng)是舊城新區的特性商業(yè)代表，城鄉商業(yè)改造很有可能成為一種優(yōu)勢突出、劣勢彌補的結果，對商業(yè)中心的發(fā)展有利。
2、項目劣勢（W）
1）、現時(shí)消費能力不足。原居民主要是村民和外來(lái)人，消費能力和消費水平不是特別高。
2)、地段的知名度與價(jià)值認識有待提高。作為xx的農村地帶，xx市民對此區域的認同仍時(shí)間；
3)、員村二橫路商業(yè)規劃不夠完善，周邊環(huán)境亂、社會(huì )治安比較差、布局及行業(yè)的選擇會(huì )一定程度限制其發(fā)展； 4)、項目太過(guò)于靠近xx市的主商圈天河城和正佳廣場(chǎng)。
3、發(fā)展機遇(O)：
1）、xx的城市建設規劃以20xx年，員村周邊地區四大重點(diǎn)市政工程，即位于琶洲的xx新國際會(huì )展中心、地鐵二號線(xiàn)總站，以及黃洲大橋、珠江臨江岸線(xiàn)光亮工程將陸續竣工，以往因工廠(chǎng)云集、環(huán)境雜亂而在xx人心目中形象不佳的員村，社區面貌會(huì )發(fā)生脫胎換骨的變化。
2）、20xx年的亞運會(huì )將在xx舉行，天河區作為主場(chǎng)地，市政設施的建設將進(jìn)一步完善。
結合項目推廣的需要，和項目作為MAII的體量我們對外的統一宣傳口徑為總建筑面積為35000平米.
3）、員村地塊已成為政府在20xx年至20xx年重點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設的大型地塊之一�？沙鲎尳ㄖ娣e達141.4萬(wàn)平方米，規劃性質(zhì)為酒店、居住、商業(yè)用地。
4、發(fā)展威脅(T)：
1）、位于奧林匹克體育場(chǎng)旁的“花花世界”將在近期推出市場(chǎng)； 2）、項目附近的陽(yáng)光都會(huì )廣場(chǎng)仍在售； 3）、附近的社區商鋪供應量在增加。 4）、正佳商業(yè)廣場(chǎng)仍在售。
三、項目定位評估
�。ㄒ唬╉椖慷ㄎ�
根據市場(chǎng)現狀和項目的自身特點(diǎn)，建議項目定位為： 形象定位：xx首席社區MAII 消費定位：我的生活購物樂(lè )園 市場(chǎng)定位：xx社區商鋪中的暴漲鋪
�。ǘ┛蛻�(hù)定位
本項目面向投資和經(jīng)營(yíng)兩大類(lèi)客戶(hù)，結合項目自身的物業(yè)質(zhì)素和客觀(guān)的市場(chǎng)情況，建議項目的客戶(hù)群定位如下： 1、目標市場(chǎng)
本項目所處位置是天河東部的員村區域，該區域在大多數xx人心中的商業(yè)印象較為模糊，在推廣宣傳中除了炒作區域商圈概念及項目形象之外，更圍繞項目從近到遠劃出不同的市場(chǎng)區域，在不同時(shí)期，進(jìn)行分類(lèi)推廣的手法：
2、目標客戶(hù)群定位
投資者分析（預計所占之購買(mǎi)比例為：55%左右）
客戶(hù)類(lèi)型
1）、擁有大型企業(yè)的人士；
2）、擁有家族生意，以物業(yè)轉手或出租獲利作為主要目的之投資者； 3）、經(jīng)濟相當富裕，具豐富積蓄，以投資置業(yè)作為保值用途的人士； 4）、企事業(yè)機關(guān)之高層國家干部；
第一類(lèi)：經(jīng)濟基礎雄厚，先富起來(lái)的人士
購買(mǎi)心理分析
以上人士對投資方面有豐富經(jīng)驗，主觀(guān)性較強，消費心態(tài)上為得旺鋪不惜一擲千金。故此該客戶(hù)群多為選購
首層街鋪或地鋪，購鋪預算相對較多，多至過(guò)百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)不等，首要考慮的因素為商鋪位置、人流量等，其次才考慮價(jià)格及回報率的問(wèn)題。對返租回報等促銷(xiāo)措施的需求不太高。本項目的街鋪數量不多，故該類(lèi)客戶(hù)占本項目的成交客戶(hù)比例亦不算太大。約占成交客戶(hù)的5％。
第二類(lèi)：經(jīng)濟富裕的本地村民
客戶(hù)類(lèi)型
項目策劃書(shū)模板2
一、活動(dòng)背景
xx職院創(chuàng )業(yè)先鋒大賽，將把它作為xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )的品牌活動(dòng)，在吸收cctv大型創(chuàng )業(yè)賽事《贏(yíng)在中國》的活動(dòng)模式基礎上，結合大學(xué)生活動(dòng)的具體實(shí)際，以大學(xué)生就業(yè)為主題、以大學(xué)生步入職場(chǎng)為導向的先鋒大賽。
在我院創(chuàng )業(yè)報告會(huì )時(shí)吸引來(lái)不少商家尋找創(chuàng )業(yè)合作伙伴，廣州�？齐娮涌萍加邢薰緓x市總代理與我們創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )合作，本次創(chuàng )業(yè)先鋒大賽以�？聘吣芰�?jì)羲畽C作為我們比賽的指定產(chǎn)品，并通過(guò)此次比賽挑選出組建�？聘吣芰�?jì)羲畽C的精銳銷(xiāo)售團隊。
二、活動(dòng)意義
1.促進(jìn)學(xué)校與企業(yè)的交流，搭建高效、高速的校企溝通平臺：
2.一定程度上改善我校學(xué)生就業(yè)狀況，直接提升就業(yè)率;
3.鍛煉我校學(xué)生就業(yè)技能、職場(chǎng)技能，提升學(xué)生綜合素質(zhì)能力;
4.有利于企業(yè)零距離了解與感受當代大學(xué)生的思維方式、生活習慣等，為今后人才選撥與培養提供一定的參考 。
5.使在校大學(xué)生理論結合實(shí)際，接受實(shí)戰檢驗，提高理論應用于實(shí)踐的綜合能力。
三、活動(dòng)主題
贏(yíng)在起點(diǎn)勝在職場(chǎng)爭做先鋒
四、參賽對象
創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )成員以及對創(chuàng )業(yè)感興趣的'在校學(xué)生
五、活動(dòng)策劃原則
職場(chǎng)主題原則
本次活動(dòng)全程以職場(chǎng)為主題，著(zhù)重鍛煉大學(xué)生職場(chǎng)生存技能。
創(chuàng )新性原則本次創(chuàng )業(yè)先鋒大賽，在汲取cctv《贏(yíng)在中國》、以及其它訪(fǎng)談類(lèi)節目等精華同時(shí)，結合學(xué)校實(shí)際，對大賽形式、賽程進(jìn)行創(chuàng )新。
可操作性原則
本次活動(dòng)各個(gè)環(huán)節需結合學(xué)校、學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行操作。
實(shí)戰性原則
本次活動(dòng)堅持最大程度的鍛煉大學(xué)生實(shí)踐能力，切實(shí)操作類(lèi)似商業(yè)實(shí)戰的技能比賽。
公開(kāi)、公平原則
本次活動(dòng)以選手評估系統結合評委評選的原則，堅持評選公開(kāi)、公平、公正。
六、活動(dòng)組委會(huì )
主辦單位：xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院招就處
承辦單位：xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )
贊助單位：
七、活動(dòng)時(shí)間安排
1)宣傳工作與報名工作同時(shí)進(jìn)行
�。�4月19日—4月21日）負責人：梁xx
2)產(chǎn)品培訓會(huì )
�。�4月20日(周三4：00)）負責人：李xx
3)自由組團隊并推選隊長(cháng)
�。�4月20日）負責人：田xx
4)選手禮儀培訓與視頻學(xué)習
�。�4月21日(周四19：00)）負責人：徐xx
5)分組策劃營(yíng)銷(xiāo)方案
�。�4月21日—4月23日）負責人：各隊隊長(cháng)
6)商業(yè)實(shí)戰啟動(dòng)儀式暨商業(yè)實(shí)戰
�。�4月24日8:00）負責人：徐xx
7)商業(yè)實(shí)戰時(shí)間
�。�4月24日—4月30日）所有參賽隊員
八、活動(dòng)可行性分析
1.該活動(dòng)主題直指創(chuàng )業(yè)實(shí)戰，活動(dòng)具有一定的實(shí)踐學(xué)習性，經(jīng)過(guò)實(shí)際運作，在學(xué)生中已具有一定的影響力
2.該活動(dòng)組織者與執行者，做過(guò)多次團隊培訓以及銷(xiāo)售培訓，具有豐富的理論功底
3.該活動(dòng)有廣州�？齐娮涌萍加邢薰緓x市代理大力贊助及學(xué)院招就處領(lǐng)導的大力支持
九、活動(dòng)流程概述
大賽整體流程
a.賽前報名
b.賽前總動(dòng)員會(huì )暨培訓大會(huì )
c.自由組團隊推選隊長(cháng)
d.對選手進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性培訓
e.各組隊長(cháng)跟隊員商量確定好營(yíng)銷(xiāo)方案以及團隊的口號
f.隊長(cháng)就是ceo，安排整個(gè)團隊的工作方向，確定路線(xiàn)
g.商業(yè)實(shí)戰大比拼
十、活動(dòng)流程細則
賽前報名
針對xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體學(xué)生進(jìn)行宣傳后，通過(guò)簡(jiǎn)單的報名表形式，選手報名參加該大賽;
項目策劃書(shū)模板3
一、活動(dòng)目的
為豐富我園全體教職工的'業(yè)余文化生活，全面提升廣大教工的幸福指數，增強教職工的身體素質(zhì)，推進(jìn)教職工全民健身運動(dòng)的深入開(kāi)展，園黨支部、工會(huì )、團支部舉辦本次教職工趣味運動(dòng)會(huì )。
二、參加人員：巴彥淖爾市幼兒園全體教職工
三、組織：黨支部、工會(huì )、團支部
(一)組委會(huì )成員：
組長(cháng)：張耀尹
成員：其其格 溫曉銳 王 麗 陳桂蘭
韓鳳杉 付 敏 薩日娜王 慧
(二)時(shí)間：20xx年5月5日上午8：30分開(kāi)始
(三)地點(diǎn)：塑膠操場(chǎng)
(四)主持：付 敏
四、隊伍劃分
幼兒園全體人員劃分為六支隊伍，分別為行政隊、后勤隊、大班隊、中班隊、小班隊和分園隊，每隊由一名隊長(cháng)帶隊參加。原則上每人應至少參加兩項比賽。
五、具體要求
1.各隊準時(shí)組織職工參加。
2.各隊入場(chǎng)后集中就座，自覺(jué)遵守會(huì )場(chǎng)秩序。
3.比賽開(kāi)始后可自由走動(dòng)，但不能大聲喧嘩。
六、活動(dòng)程序
1.園領(lǐng)導講話(huà)，宣布比賽開(kāi)始。
2.進(jìn)行個(gè)人項目比賽。
3.集體項目預決賽。
4.宣布團體比賽成績(jì)。
5.頒發(fā)個(gè)人項目獎品。
6.集中會(huì )餐。
七、活動(dòng)規則
1.車(chē)輪滾滾(個(gè)人項目)
負責人：薩日娜
使用標準轎車(chē)輪胎，從起點(diǎn)開(kāi)始隊員聽(tīng)到發(fā)令后，推輪胎出發(fā)到終點(diǎn)，繞過(guò)障礙物返回起點(diǎn)，用時(shí)最少者勝出。
每組取一等獎1個(gè)，二等獎1個(gè)，三等獎2個(gè)。
2.自行車(chē)慢騎(個(gè)人項目)
負責人：孫艷麗
參賽選手騎自行車(chē)從起點(diǎn)出發(fā)，慢騎到終點(diǎn)，用時(shí)最長(cháng)者獲勝。起點(diǎn)、終點(diǎn)均以前輪為準，比賽時(shí)雙腳不得踩踏除踏板以外任何位置，運動(dòng)員身體任何部位接觸地面即淘汰出局，車(chē)輪不得壓左右邊線(xiàn)，違者淘汰出局;因他人原因導致落地者，經(jīng)裁判核準后可以重新比賽。
獎項設立：
中年組：每組一等獎1個(gè)，二等獎1個(gè)，三等獎2個(gè)。
青年組：每組一等獎1個(gè)，二等獎1個(gè)，三等獎2個(gè)。
3.加油站(個(gè)人項目)
負責人：王慧
聽(tīng)到發(fā)令后，舀一碗水，單手持碗(另一只手不得罩住碗口)，跑向終點(diǎn)，將水倒入飲料瓶里，返回起點(diǎn)繼續運水，規定時(shí)間內，運水最多者勝出。 獎項設立：
每組一等獎1個(gè)，二等獎1個(gè)，三等獎2個(gè)。
4.袋鼠跳(個(gè)人項目)
負責人：王歡
聽(tīng)到發(fā)令后，迅速將雙腳套進(jìn)(標準的)麻袋里向前跳躍到終點(diǎn)，速度最快者勝出。
獎項設立：
中年組：每組一等獎1個(gè)，二等獎1個(gè)，三等獎2個(gè)。
青年組：每組一等獎1個(gè)，二等獎1個(gè)，三等獎2個(gè)。
5.端球跑(個(gè)人項目)
負責人：付敏
聽(tīng)到發(fā)令后，手執平盤(pán)端乒乓球跑到終點(diǎn)，如果乒乓球掉地，需撿起球從起點(diǎn)重新跑，速度最快者勝出。
獎項設立：
中年組：每組一等獎1個(gè)，二等獎1個(gè)，三等獎2個(gè)。
青年組：每組一等獎1個(gè)，二等獎1個(gè)，三等獎2個(gè)。
6.三人四足(集體項目)
負責人：韓鳳杉
(1)以班級為單位進(jìn)行，行政、后勤人員自由結組
(2)規則：三人并肩站立，內側的小腿用小布條捆住，形成三人四足，聽(tīng)到發(fā)令后向終點(diǎn)出發(fā);布條必須捆在小腿上，不得高于膝蓋，并捆緊，如中途松開(kāi)需系好再前進(jìn);中途若有人摔倒，應立即停下來(lái)，等重新準備好再前進(jìn)。最先到達終點(diǎn)者勝出。
獎項設立：
一等獎1個(gè)，二等獎1個(gè)，三等獎1個(gè)。(各3人)
7.蜈蚣賽跑(集體項目)
負責人：韓鳳杉
(1)每組6人參賽。
(2)賽程50米。
(3)比賽規則：6人站一豎排，兩根竹竿，左右手齊拿，
行進(jìn)過(guò)程中，不許松手，不許掉隊，必須6人一豎排，不許分為兩排，如有一人松手或掉隊，即為違規。
獎項設立：
一等獎1個(gè)，二等獎1個(gè)，三等獎1個(gè)。(各6人)
項目策劃書(shū)模板4
一、前言
隨著(zhù)我國經(jīng)濟持續發(fā)展和人民生活水平的提高，我國人均預期壽命大大延長(cháng)。我國人口老齡化已經(jīng)表現出明顯的高齡化趨勢，解決養老問(wèn)題迫在眉睫，備受政府關(guān)注。
但我國做為發(fā)展中國家，各項養老設施不健全，傳統養老以國家政府福利為主，以經(jīng)濟為導向的養老機制目前在我國非常少且盈利能力通產(chǎn)不高。因此在我國發(fā)展養老服務(wù)時(shí)機成熟，市場(chǎng)巨大，前景廣闊。
二、養老服務(wù)項目概念及說(shuō)明
�。ㄒ唬╉椖扛拍�
本項目以提高老年群體生活質(zhì)量，注重老年人的精神生活，提高老年人的生活質(zhì)量和生活追求，讓老年人享受一個(gè)溫馨、健康、快樂(lè )的老年生活，同時(shí)，幫助成人家庭減輕照料老人的負擔，讓他們“放心”工作，創(chuàng )造社會(huì )財富。本項目采取傳統養老翻新，配以現代化信息網(wǎng)路技術(shù)，換句話(huà)說(shuō)就是實(shí)體與網(wǎng)絡(luò )虛擬相結合的模式。
1.首先我們會(huì )重點(diǎn)創(chuàng )建滿(mǎn)足各層級老年消費群體需求的老年公寓，該地位于城郊，交通便捷地段，周邊風(fēng)景秀麗，水質(zhì)清潔，有良好的生態(tài)環(huán)境，是休閑、養老的好地方。
定位為“夕陽(yáng)之家”，公司內部各種硬件設施齊全，包括聊天室，書(shū)畫(huà)間、健身室、老年餐廳、接待室、閱覽室、多功能活動(dòng)室，醫療中心等，實(shí)施開(kāi)放型養老，方便老人與子女常聯(lián)系。
2.虛擬網(wǎng)絡(luò )模式是指與上述養老公寓型相區別的形式，這只是個(gè)居家養老的信息交流中心，也就是我們公司會(huì )整合社會(huì )優(yōu)質(zhì)資源，如家政公司、物業(yè)公司、醫療服務(wù)中心、餐廳等，從而達到上門(mén)服務(wù)的效果。
顧客可以通過(guò)我們建立網(wǎng)絡(luò )和呼叫服務(wù)中心平臺，預約服務(wù)，機構將會(huì )在預約的時(shí)間和地點(diǎn)派專(zhuān)員上門(mén)服務(wù)。
�。ǘ╉椖�?jì)?yōu)點(diǎn)
1.這里的老年公寓不同于國家集體辦的社會(huì )福利設施，它是一個(gè)服務(wù)產(chǎn)品，宗旨必須是滿(mǎn)足客戶(hù)需求。因此入住的老年人可以根據自己現有的經(jīng)濟條件和他們本身的身體健康狀況選擇住房的等級和服務(wù)項目。
2.老年公寓設施齊全，兼顧老人各方面需求，方便、舒適、安全。
3.虛擬平臺方便快捷，適合現代社會(huì )發(fā)展方式，也給養老賦予了新形勢。
4.老年公寓配以網(wǎng)路服務(wù)平臺，靈活度高，服務(wù)面廣。
5.本項目?jì)煞N模式相結合很好的迎合了中國的養老觀(guān)，給了消費者很好的選擇余地。
三、市場(chǎng)調查與分析
中國自1999年以來(lái)就已進(jìn)入了老年型國家，新世紀“銀發(fā)的浪潮”也滾滾而來(lái)，并且中國的老年人口基數大、發(fā)展速度快、來(lái)勢勁頭足。因此解決老年人的'養老問(wèn)題是擺在我們眼前得重大社會(huì )問(wèn)題。
�。ㄒ唬┲袊丝诘睦淆g化成加速之勢
據調查我國20xx年全國第五次人口普查數據顯示.我國60歲及以上老年人口和65歲及以上老年人口占總人口比例為10.46%和7.10%，20xx年這兩個(gè)比例分別達到了13.01%和9.07%。
從20xx年開(kāi)始我國老齡化進(jìn)入快速發(fā)展階段，老年人口將年均增加800萬(wàn)至900萬(wàn)人；到20xx年，老年人口將達到2.48億人。
老齡化水平將達到17%。預計到20xx年進(jìn)入重度老齡化階段，老年人口將達4.37億人，約占總人口30%。老年人口的劇增，尤其是高齡老人的增多，使養老問(wèn)題越來(lái)越重。
�。ǘ┘彝ソY構小型化、空巢化
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，家庭規模呈現出小型化、結構核心化的趨勢。我國將普遍出現“四二一”家庭成員構成，即一對年輕夫婦撫育一個(gè)孩子而贍養四位或六位老人（父母、岳父母）。
另外，由于工作流動(dòng)性的增強（特別是大量的農民進(jìn)城），致使很多子女家庭無(wú)法與父母在一起，空巢家庭增多，子女難以照顧年老的父母，家庭可以為老年人提供照料的資源越來(lái)越少。相對農村而言城市家庭由于子女異地工作甚至出國等原因也導致“空巢”明顯。
目前北京市60歲以上180多萬(wàn)的老齡人口中“空巢家庭”已近30%，未來(lái)10年，“空巢家庭”將成為老人家庭的主要形式，目前天津市內六區的空巢老年人家庭，占總老年戶(hù)的62.4%，可見(jiàn)，隨著(zhù)經(jīng)濟和人口老齡化的發(fā)展，空巢家庭將不斷增長(cháng)。
�。ㄈB老需求家加大化
由上面的家庭結構、空巢現象和我國人口老年化趨勢我們可以推測養老需求會(huì )日益加大。而目前我國養老服務(wù)服務(wù)行業(yè)還出在新生期，因此發(fā)展養老服務(wù)既能滿(mǎn)足社會(huì )需求，也能抓住商機獲取經(jīng)濟效益。
四、市場(chǎng)細分、定位及發(fā)展戰略
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)細分
1.老年公寓這塊應該根據老年消費群體的特點(diǎn)和經(jīng)濟狀況劃分不同類(lèi)型，分不同的檔次以滿(mǎn)足不同收入人的需求。
�。�1）獨立式老年住宅：主要針對生活可以自理，身體健康的老人，有獨門(mén)獨棟，子女可以過(guò)來(lái)看望同住。
�。�2）集合式老年住宅：針對生活可以自理，身體健康的老人，一室一廳一廚衛，子女可以來(lái)看望。
�。�3）護理型老年人住宅：主要專(zhuān)為體力和智力衰退并患有疾病、受傷等的老人入住，有專(zhuān)業(yè)的服務(wù)人員和護理人員。
2.網(wǎng)路平臺服務(wù)可根據消費家庭經(jīng)濟狀況和消費需求分星級服務(wù)建立會(huì )員制度。
�。�1）五星級服務(wù)：客戶(hù)可以享受本機構條件下各項最優(yōu)服務(wù)，使用頻率達到一定數量將享受會(huì )員優(yōu)惠，同時(shí)機構會(huì )為老人辦慶生會(huì )。
�。�2）三星級服務(wù)：客戶(hù)可以享受本機構條件下的一般性服務(wù)，同時(shí)也配以相應的會(huì )員制度優(yōu)惠。
�。�3）一星級服務(wù)：為經(jīng)濟條件欠佳的客戶(hù)聯(lián)系提供普通的養老服務(wù)，包括低保人群。
�。ǘ┦袌�(chǎng)定位
本公司主要進(jìn)駐高端養老市場(chǎng)，即獨立式老年住宅，高級老年護理，五星級或三級級養老服務(wù)。同時(shí)兼顧社會(huì )大眾養老需求，為無(wú)經(jīng)濟能力、或經(jīng)濟能力不夠需要幫助的特殊人群提供養老幫助。
�。ㄈ┦袌�(chǎng)發(fā)展戰略
1.生活照料服務(wù)
主要包括起居服務(wù)、助餐服務(wù)、代辦服務(wù)等。
2.醫療保健服務(wù)
主要包括預防保健服務(wù)、醫療協(xié)助服務(wù)、康復護理和康復咨詢(xún)服務(wù)、老年人健康檔管理服務(wù)等。
3.家政服務(wù)
主要有安裝維修家具和家電、清洗服務(wù)、疏通服務(wù)等其他家政類(lèi)服務(wù)。
4.精神慰藉服務(wù)
主要是通過(guò)陪著(zhù)聊形式對老人進(jìn)行精神疏導從而提供精神支持；老年人心里疏導服務(wù)；老年人隱私保護服務(wù)。
5.緊急救助服務(wù)
如呼叫器、求助門(mén)鈴、安全防護器材、特殊呼叫號碼等。
6.其他
如提供文化體育服務(wù)、法律咨詢(xún)服務(wù)以及其他老年人需求的服務(wù)。
五、服務(wù)策略與設計
�。ㄒ唬⿲υ诶夏旯⒕幼〉睦先�，公司統一發(fā)放各種網(wǎng)絡(luò )的手機卡，每人一張，網(wǎng)絡(luò )類(lèi)型由老人或其家人選擇。
同時(shí)公司配備輕巧型可懸掛式的老人專(zhuān)用機，原則上每人配用一臺，但不實(shí)施強制措施，采取自愿領(lǐng)用原則。
這張電話(huà)卡將成為老人在本機構所有場(chǎng)所消費、娛樂(lè )休閑的憑證（如醫療保健、健身室、餐廳等等），同時(shí)老人也可以享受集團優(yōu)惠，本機構將會(huì )對這種老年用戶(hù)的手機卡并入集團網(wǎng)，在集團網(wǎng)內打其他老人的電話(huà)將免費。
當然為老年人陪手機還有一個(gè)方面很重要，方便工作人員聯(lián)系老人，也方便老年人之間的聯(lián)系，有利于加強雙方的聯(lián)系，相互幫助，增進(jìn)感情，避免老年生活的孤苦感。當然對于不喜歡使用手機的老年朋友我們將發(fā)放信息類(lèi)型的白卡。
�。ǘ⿲τ谶x擇居家型的養老服務(wù)的對象，由于其動(dòng)態(tài)性，我們也將靈活的建立其信息檔。
首先是發(fā)放會(huì )員卡，了解服務(wù)對象的需求情況；同時(shí)建立專(zhuān)業(yè)化的呼叫中心，這個(gè)中心既可以是預約服務(wù)的熱線(xiàn)，也可以是回饋會(huì )員的服務(wù)中心，換句話(huà)說(shuō)是這個(gè)專(zhuān)業(yè)中心會(huì )派專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員定期給會(huì )員打電話(huà)，調查其對服務(wù)的滿(mǎn)意度，同時(shí)挖掘其新的需求，從而提供更好的服務(wù)。
六、價(jià)格策略與設計
我們將根據市場(chǎng)細分、定位、發(fā)展戰略以及參考我們機構所在地的物價(jià)水平，乃至行業(yè)水平來(lái)設計和制定價(jià)格策略。
我們主要按養老公寓養老服務(wù)和居家型養老服務(wù)實(shí)施差異化定價(jià)：
�。ㄒ唬┰诒緳C構養老機構養老型服務(wù)定價(jià)
在機構長(cháng)住型養老主要根據住房類(lèi)型、居住時(shí)間和入住者健康狀況彈性的設計價(jià)位：
1.獨立式老年住宅：起住繳費5000元，以后每月2500元，可享免費享受機構內市場(chǎng)發(fā)展戰略中所提供的各項服務(wù)以及其它娛樂(lè )設施，但突發(fā)事件，突發(fā)危機機構視情況給予幫助。
2.集合式老年住宅：起住費3000元，以后每月1000元，同樣可免費享受機構內的各項娛樂(lè )設施。
3.護理型老年人住宅：起住費用根據老人的身體狀況而定，不低于5000元，以后每月費用可分以下幾種：
�。�1）智力癡呆，身患老年重�。好吭戮幼≠M用加專(zhuān)人護理費用5000元，包含普通醫療費用。
�。�2）智力一般，體力一般者：每月居住費用加看護費用20xx元，提供普通醫療。
�。�3）智力體力正常，但患有一般老年疾病者：每月居住費用加普通醫療費用1500元。
�。ǘ┫硎苌祥T(mén)服務(wù)養老型服務(wù)定價(jià)
上門(mén)服務(wù)型定價(jià)本質(zhì)上不在本機構完成，我們機構只是提供一個(gè)中介平臺。但我們通過(guò)整合各項資源，調查各項行情，我們會(huì )根據顧客需要推薦合理星級價(jià)位的服務(wù)。
一般來(lái)說(shuō)對于居家型養老服務(wù)我們主要根據顧客的消費層級、項目和時(shí)間來(lái)計價(jià)，價(jià)格公開(kāi)，公正，以客戶(hù)滿(mǎn)意度為核心，努力做好服務(wù)！
項目策劃書(shū)模板5
一、目標
實(shí)施“體育、藝術(shù)、2+1+1項目”，旨在全面貫徹落實(shí)黨和國家的教育方針，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校德育、體育、美育改革與發(fā)展，讓每個(gè)學(xué)生在小學(xué)教育階段能夠掌握兩項體育運動(dòng)技能、一項藝術(shù)特長(cháng)，為學(xué)生的全面發(fā)展奠定良好的基礎
二、原則
�。ㄒ唬┮源龠M(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展為宗旨，培養學(xué)生健康的學(xué)習和生活習慣。
�。ǘ┮陨罨瘜W(xué)校體育、藝術(shù)教學(xué)改革為核心。設立適當的體育、藝術(shù)選修項目，最大限度地提高學(xué)生參加體育鍛煉、藝術(shù)活動(dòng)的興趣，有效地提高學(xué)生的運動(dòng)技能、藝術(shù)技能水平。
�。ㄈ┮蕴岣唧w育、藝術(shù)教育師資的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力為先導。通過(guò)各種培訓提高廣大體育、藝術(shù)教師的教學(xué)能力，以滿(mǎn)足“2+1+1項目”對教師教學(xué)技能的較高要求。
�。ㄋ模┮源龠M(jìn)學(xué)校教育和家庭教育的結合為原則。
三、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，建立組織，有計劃地組織實(shí)施“2+1+1項目”
體育、藝術(shù)2+1+1項目領(lǐng)導小組。
組 長(cháng): 苑京洛
副組長(cháng)：楊延忠 賈國玉
成 員：體育、美術(shù)、音樂(lè )教師
體育項目負責人：于寶京 劉洪勛 侯銘金 劉云玲
音樂(lè )項目負責人：原公珍 賈國環(huán) 王金東 王金英
美術(shù)項目負責人：趙衛霞 任松花 卞增輝
�。ǘ┮幏掇k學(xué)，嚴格執行教學(xué)計劃
1、發(fā)揮“主渠道”作用。我校將把實(shí)施“2+1+1項目”融入新課改之中，以保證體育、音樂(lè )、美術(shù)課程有效教學(xué)為核心，充分發(fā)揮課堂教學(xué)這一“主渠道”的作用。嚴格執行國家頒發(fā)的教學(xué)計劃，開(kāi)齊開(kāi)足體育、音樂(lè )、美術(shù)課程。
2、整合體藝科課程目標。學(xué)校將結合學(xué)生的實(shí)際水平和意愿，選擇學(xué)習內容，對課程目標進(jìn)行整合，把課程目標改造成為具有操作意義的學(xué)習目標，使“2+1+1項目”的指標落到實(shí)處。
3、充分結合家庭教育。我們將把實(shí)施“2+1+1項目”和家庭教育緊密聯(lián)系起來(lái)，充分調動(dòng)家長(cháng)的積極性，讓他們積極參與到孩子完成“2+1+1項目”的過(guò)程中。
四、實(shí)施辦法
�。ㄒ唬w育技能、藝術(shù)特長(cháng)的實(shí)施
1、“2+1+1項目”的認定，由學(xué)�！�2+1+1”領(lǐng)導小組總體負責，班主任具體實(shí)施，充分發(fā)揮體育與藝術(shù)教師業(yè)務(wù)能力與專(zhuān)長(cháng)，全面科學(xué)地進(jìn)行認定工作。
2、制定我�！绑w育、藝術(shù)項目”采取證書(shū)認定、測試認定等辦法，鼓勵學(xué)生通過(guò)體育藝術(shù)課程的學(xué)習，參加課外文體活動(dòng)方式獲得項目認定。即學(xué)生可以通過(guò)參加各級各類(lèi)體育、藝術(shù)比賽及活動(dòng)獲取成績(jì)達到相應水平的項目認定；也可以通過(guò)在學(xué)校完成體育、藝術(shù)學(xué)科教學(xué)測試，達到相應水平等級獲得認定。
�。ㄈ⿲W(xué)校為每位學(xué)生編制“2+1+1”項目達標手冊和 “2+1+1”項目檔案袋，班主任具體負責本班學(xué)生手冊和檔案的管理。組織引導學(xué)生積極參加該項目的學(xué)習與訓練，按照項目的`階段要求逐步完成項目目標。
五、“2+1+1”體育、藝術(shù)項目選擇
�。ㄒ唬w育類(lèi)
1、田徑類(lèi)：60米、 100米、 200米 400米、 800米、 1500米 、跳高、跳遠、鉛球、 壘球等
2、球類(lèi)項目：籃球、足球、乒乓球、羽毛球等
3、體操類(lèi)：藝術(shù)體操 健美操
4、武術(shù)類(lèi)：武術(shù)基本功和基本動(dòng)作 著(zhù)名拳種 各種器械等
5、棋類(lèi)項目：圍棋 國際象棋 中國象棋
6、其他項目：輪滑 航模 跆拳道 柔道
�。ǘ┧囆g(shù)
選擇性項目：
1.音樂(lè )表演類(lèi)項目：鋼琴 手風(fēng)琴 電子琴 豎笛 口琴 口風(fēng)琴 葫蘆絲等
民族樂(lè )器 西洋管弦樂(lè )器 聲樂(lè ) 戲曲 曲藝 舞蹈等
2.美術(shù)類(lèi)項目：素描、中國畫(huà)、版畫(huà)、水彩（水粉）畫(huà)、動(dòng)漫、雕刻、工藝設計、
書(shū)法、篆刻、攝影、兒童畫(huà)、雕塑與陶藝、民間美術(shù)類(lèi)等。
六、“2+1+1”項目成績(jì)的認定
1、認定等級
認定分為優(yōu)秀、合格、待合格三個(gè)等級。
2、認定的實(shí)施方式
�。�1） 體育類(lèi)
a、比賽認定：在校級各類(lèi)體育競賽中獲得單項四至六名認定為合格，獲得單項前三名者認定為優(yōu)秀；代表學(xué)校參加鎮、市級及以上各類(lèi)體育競賽中者，認定為優(yōu)秀；在校（集體項目）中參加訓練12個(gè)月以上者。
b、技能認定：按有關(guān)標準對學(xué)生進(jìn)行測試認定；技能認定是認定的主要方式，主要由學(xué)校按照體育、藝術(shù)、科技“2+1+1項目”所制定的項目要求和評價(jià)標準，具體組織實(shí)施，并根據測試成績(jì)確定等級。
�。�2）藝術(shù)類(lèi)
a證書(shū)認定：獲得藝術(shù)等級證書(shū)者視情況認定等級。
b比賽認定：在校級各類(lèi)藝術(shù)比賽中獲得單項三等獎?wù)J定為合格，二等獎以上者認定為優(yōu)秀；代表學(xué)校參加鎮、市級及以上各類(lèi)藝術(shù)比賽中獲得團體或個(gè)人三等獎以上者認定為優(yōu)秀；在校及校以上各類(lèi)藝術(shù)代表團（集體項目）中參加訓練六個(gè)月以上者視情況認定等級。
c技能認定：學(xué)生本人現場(chǎng)表演、創(chuàng )作，按有關(guān)標準進(jìn)行認定；技能認定是認定的主要方式，主要由學(xué)校按照體育、藝術(shù)、2+1+1項目所制定的項目要求和評價(jià)標準，具體組織實(shí)施，并根據測試成績(jì)確定等級。
3、認定的程序
�。�1）學(xué)期初，學(xué)生根據項目設置和標準自主選擇體育、藝術(shù)項目，以班級為單位以表格的形式上報學(xué)校。
�。�2）內容選定后，利用課堂、課外活動(dòng)、校外學(xué)習等方式進(jìn)行學(xué)習。
�。�3）學(xué)校采取統一認定和隨時(shí)認定相結合的辦法對每一名學(xué)生所掌握的技能進(jìn)行認定。學(xué)校統一組織技能測試認定(已取得等級證書(shū)和比賽成績(jì)的上交有關(guān)材料即可)統一認定，原則上每學(xué)年一次。
�。�4）認定結束后，由班主任和任課老師將成績(jì)填入“2+1+1項目”檢測成績(jì)表和項目達標手冊中。
七、“2+1+1”項目認定結果的處理
1.學(xué)生 “2+1+1”項目相關(guān)結果記入“2+1+1”項目達標手冊”。
2.學(xué)生“2+1+1”項目是否達標作為評尋三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”等的基礎條件。
八、完善措施、確�！�2+1+1”項目開(kāi)展
�。�1）加大基礎設施投入，增加經(jīng)費，加大體育、藝術(shù)場(chǎng)地和器材的配備力度，合理配置體育、藝術(shù)家與資源。
�。�2）開(kāi)齊、開(kāi)足并上好音、體、美課程，確保課程的開(kāi)課率為100%。
�。�3）通過(guò)成立各類(lèi)有助于開(kāi)發(fā)學(xué)生智能和提高體育、藝術(shù)、興趣小組，引導學(xué)生自由選擇自己喜愛(ài)的活動(dòng)內容和活動(dòng)項目，廣泛開(kāi)展小型多樣、豐富多彩的藝體比賽活動(dòng)和各類(lèi)實(shí)踐活動(dòng)，提高學(xué)生的參與度，促進(jìn)師生養成積極參加藝體活動(dòng)的良好習慣和健康的生活方式。
�。�4）為每個(gè)學(xué)生搭建了體育技能和才藝展示的舞臺，每年要舉行運動(dòng)會(huì )、藝術(shù)節以及師生才藝展示和體育競賽等小型多樣的活動(dòng)。
�。�5）通過(guò)完善各種評價(jià)制度等方式，讓每個(gè)輔導教師、班主任都明確課外文體活動(dòng)和競賽開(kāi)展的規范職責，從而最大限度的促進(jìn)“2+1+1項目”的開(kāi)展。
�。�6）提高音、體、美教師待遇，音、體、美教師參與“2+1+1項目”訓練、輔導納入教師考核工作。
項目策劃書(shū)模板6
項目說(shuō)明：綠石原為一個(gè)學(xué)生組織，隨著(zhù)綠石的發(fā)展，綠石的社會(huì )化是不可避免的，如何擴大綠石在社會(huì )群體中的影響，使綠石迅速成長(cháng)為社會(huì )的綠石。我們首先想到是讓社會(huì )了解綠石，我們的第一步是讓我們的綠石社會(huì )志愿者了解綠石。綠石的文化，綠石的傳統，綠石的理念，相信我們對環(huán)保共同的愛(ài)可以讓我們可以做得過(guò)多，走得更遠。
項目的目的：加強社會(huì )志愿者之間的交流，加強志愿者和綠石的聯(lián)系緊密性。
傳播綠石的綠色文化，促進(jìn)綠石社會(huì )化。
項目時(shí)間性質(zhì)：長(cháng)期項目，兩周一次（周末時(shí)間開(kāi)展）
項目針對人群：南京及其周邊地區社會(huì )志愿者
項目的執行人員： 綠石工作人員和所有的南京及周邊地區的綠石注冊志愿者。
項目的啟動(dòng)時(shí)間：10月底
項目的宣傳： 通過(guò)綠石志愿者板塊和志愿者聊天群，發(fā)布消息公告。利用綠石志愿者郵箱定期向志愿者發(fā)出邀請函。有聯(lián)系電話(huà)的志愿者還可以通過(guò)電話(huà)聯(lián)系。
活動(dòng)經(jīng)費： 自籌。參與活動(dòng)志愿者費用自己處理。
項目的內容：在每?jì)芍苣┡e辦綠石沙龍，活動(dòng)的具體內容由我們的志愿者推薦加綠石人員的`推薦，定期安排我們的沙龍活動(dòng)。鼓勵志愿者們自我組織活動(dòng)，提出活動(dòng)計劃建議�；顒�(dòng)具體的內容不限。
其他事項；活動(dòng)的后續跟進(jìn)（參與人員對活動(dòng)的建議活動(dòng)感想可以發(fā)到綠石的志愿者郵箱中g(shù)reen-volunteer@163.com ，有專(zhuān)人負責回復整理工作），對活動(dòng)的總結在活動(dòng)結束后兩天內發(fā)到志愿者參與板塊中。
項目策劃書(shū)模板7
活動(dòng)策劃書(shū)模板（試用）
活動(dòng)說(shuō)明：活動(dòng)的目的及簡(jiǎn)介
活動(dòng)宗旨：活動(dòng)的主導思想（可以省略）
活動(dòng)主題：簡(jiǎn)明扼要地突出活動(dòng)的亮點(diǎn)及特點(diǎn)，形式，標題式語(yǔ)言。
活動(dòng)對象：面對的主要對象
活動(dòng)時(shí)間：正式開(kāi)展時(shí)間
活動(dòng)地點(diǎn)：具體活動(dòng)地點(diǎn)
活動(dòng)形式：活動(dòng)所采取的具體形式（辯論賽、文娛晚會(huì )、論壇、沙龍、培訓、講座等等，因所舉辦的活動(dòng)而異）
主辦單位：廣東工業(yè)大學(xué)學(xué)生會(huì )
協(xié)辦單位: 贊助商（一般對外策劃書(shū)才需要）
總負責人：活動(dòng)總負責人
工作人員：承擔活動(dòng)策劃及執行人員
活動(dòng)流程: 簡(jiǎn)化的活動(dòng)時(shí)間與工作流程（比如用表格式清晰明了的列出來(lái)）
前期準備：前期準備工作的安排：如活動(dòng)申請、場(chǎng)地申請、物資借用等等，以及各項目相關(guān)負責人的安排及完成時(shí)間。
宣傳方案：列明負責人、時(shí)間、地點(diǎn)和宣傳方式（宣傳方式應把傳單、海報、橫幅、網(wǎng)站等等分開(kāi)一點(diǎn)一點(diǎn)地寫(xiě)清楚內容、宣傳時(shí)間、地點(diǎn)及相關(guān)負責人。）
布場(chǎng)方案：對于各個(gè)活動(dòng)特定的地點(diǎn)進(jìn)行布場(chǎng)的設置和安排，方便物資的統計和布場(chǎng)工作的開(kāi)展。
現場(chǎng)工作方案：當天現場(chǎng)的工作安排（做什么、哪些人做、怎樣做、誰(shuí)負責、各自的分工等等，要盡量詳細，把工作分項落實(shí)到個(gè)人，要備注細節工作一些必要的注意事項）。 應急方案：對當天活動(dòng)可能出現的緊急情況進(jìn)行預估和預備相對的解決措施。如下雨，冷場(chǎng)，爆場(chǎng)等問(wèn)題。
后續工作：如物資的清點(diǎn)與歸還、宣傳物資的清理、工作總結、財務(wù)報告等等。
財務(wù)預算：整個(gè)策劃書(shū)不可缺的，要按照實(shí)際活動(dòng)預算經(jīng)費。分項目、單價(jià)、數量、項目花費、總計等。
財預決算：活動(dòng)之后，進(jìn)行所用及所剩物資的清算，并按實(shí)際所用做出財務(wù)決算。 可行性分析：對活動(dòng)的可操作性與預期效果等進(jìn)行預計和評估，并作出期望闡述。（一般給外聯(lián)商家看的策劃書(shū)才需要這一部分）
主要負責人聯(lián)系表：活動(dòng)各分項負責人
策劃書(shū)負責人署名和日期
大創(chuàng )項目策劃書(shū)模板（相關(guān)范文）
一、發(fā)展前景
據考察，現在不論在城鄉、集貿市場(chǎng)、大街小巷、還是公園、小區及夜市，燒烤及休閑小吃隨處可見(jiàn)，它已成為消費者飲食文化中不可缺少的一部分，造就了一個(gè)龐大的消費市場(chǎng)。隨著(zhù)時(shí)尚更新，燒烤和煮燙食品因其自然淳樸的做法和原始野性的味道，收到越來(lái)越多消費者的青睞。約上幾個(gè)朋友圍桌而坐，叫上冰涼的鮮啤酒，邊烤邊吃、邊喝邊聊，四溢的烤肉香加上“滋滋”的烤肉聲，都是令人垂涎欲滴的理由，足以讓每一位美食家按捺不住。
目前燒烤小吃已成為人們熱衷的食品，風(fēng)靡國內外，但真正有特色、能吸引回頭客的特色燒烤卻不多見(jiàn)。特別是在夏天，夜晚休閑的時(shí)候人越來(lái)越多，那么品嘗燒烤小吃是一個(gè)不可或缺的活動(dòng)，這樣不僅可以豐富官兵們的業(yè)余生活，而且還會(huì )增加彼此的交流和溝通，使我們更好得團結一致，為祖國的美好明天貢獻自己的力量，所以開(kāi)一家有特色有風(fēng)格的燒烤小吃店還是會(huì )有不錯的市場(chǎng)收益的。
二、店面簡(jiǎn)介
本店位于我們部隊內，主要針對的客戶(hù)群是部隊官兵。經(jīng)營(yíng)面積約為100平米左右。主要提供各種燒烤和煮燙食品，燒烤和煮燙食材主要有各種肉類(lèi)：豬肉、雞肉、雞翅、翅中、牛肉、羊肉、羊排、羊腿、各種香腸和肉丸等，海鮮類(lèi)：魷魚(yú)、蝦、扇貝、各種魚(yú)肉及肉丸等，蔬菜類(lèi)：土豆、香菇、豆腐、白菜、茄子、紅薯、黃瓜、尖椒、韭菜、白菜、生菜、豆芽、冬瓜等各種蔬菜，并提供啤酒和各種飲料。本餐廳采用自助的方式，使顧客有輕松的就餐環(huán)境與選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時(shí)負有現代氣息，墻面采用偏淡的溫色調，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀(guān)介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。
三、發(fā)展戰略
1、本餐廳開(kāi)業(yè)之前，要作宣傳，因為主要客戶(hù)群是部隊內的官兵，餐廳位置坐落在部隊內，所以不需作很大的宣傳，開(kāi)始的時(shí)候采取一些優(yōu)惠政策即可。
2、本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水。燒烤和煮燙食材都是新鮮的，我們將始終秉承物美價(jià)廉的原則為顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)，本著(zhù)服務(wù)廣大官兵的原則，給顧客提供更多的優(yōu)惠，價(jià)格上優(yōu)惠于其他同標準的餐廳，以吸引更多的客源，用長(cháng)遠的眼光看待企業(yè)的`發(fā)展，著(zhù)眼于企業(yè)的持續發(fā)展。
3、餐廳使用精致的陶瓷自助餐盤(pán)，即節約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養殖戶(hù)聯(lián)系，讓其免費定期收取，如此可以互利。據悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。
5、夏天吃燒烤的會(huì )多一些，冬天由于天氣寒冷，吃火鍋的人又會(huì )增多，鑒于季節影響，我們采取燒烤和火鍋一體的商業(yè)模式，這樣不至于由于季節因素影響我們的營(yíng)業(yè)狀況，在不同的季節均可盈利。
6、市場(chǎng)經(jīng)濟是快速發(fā)展的，變化的，動(dòng)態(tài)的，因此要以長(cháng)遠的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析，制作出長(cháng)期的計劃，每過(guò)一個(gè)階段就該對經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結，并做出下一步計劃和調整，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營(yíng)穩定后，可以考慮擴大經(jīng)營(yíng)規模，增加其它服務(wù)項目，并可以尋找新的市場(chǎng)，做連鎖經(jīng)營(yíng)，并慢慢打造屬于自己的品牌，做大做強，可以往專(zhuān)為部隊提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展，總之，要以長(cháng)遠的眼光看待問(wèn)題，如此才能有企業(yè)的未來(lái)。
四、餐廳管理結構
店長(cháng)2名，主管1名，收銀員2名，廚師兼采購2名，服務(wù)員3名。
經(jīng)營(yíng)理念側重于以下幾點(diǎn)：
主要的文化特色：休閑放松、愉快飲食
主要的產(chǎn)品特色：具有休閑特色的燒烤和煮燙食品
主要的服務(wù)特色：會(huì )員制的跟蹤服務(wù)
主要的環(huán)境特色：在嚴肅緊張的軍營(yíng)中打造一個(gè)休閑舒適的進(jìn)餐環(huán)境
五、市場(chǎng)分析
部隊的飲食一直是個(gè)問(wèn)題，部隊的飲食營(yíng)養搭配雖然比較合理，但方式單一，只是簡(jiǎn)單的炒，燉，無(wú)法滿(mǎn)足官兵們的精神追求，時(shí)間長(cháng)了自然會(huì )產(chǎn)生厭煩感。
本企劃就是根據這一點(diǎn)，為了豐富部隊的飲食文化，提高部隊官兵的飲食方式的多元化，旨在為部隊官兵提供更加舒適愉快的飲食環(huán)境。下面我們看一下本項目存在的優(yōu)勢和劣勢:
優(yōu)勢分析：
目前來(lái)看，燒烤和煮燙小吃已經(jīng)成為一種時(shí)尚，因其自然淳樸的做法和原始野性的味道，收到越來(lái)越多消費者的青睞。所以本項目能吸引消費者的眼球，特別是在飲食方式單一的部隊中。本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了部隊餐廳飲食方式單一的問(wèn)題，為部隊官兵豐富了業(yè)余生活，為他們解決了外出就餐的麻煩，這是本店的一大特色。另外，本餐廳采用自助就餐方式，很容易受到顧客歡迎，并能節省部分人力資源。同時(shí)，餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥等，并提供免費茶水。顧客都喜歡在干凈衛生的餐廳就餐，然而大部分的燒烤都是在露天的流動(dòng)小攤上進(jìn)行的，這種就餐環(huán)境威脅消費者的飲食安全，因此舒適整潔的就餐環(huán)境將是本店的另外一大特色。
劣勢分析：創(chuàng )業(yè)初期餐廳的規模較小，餐廳的人力資源、服務(wù)項目等都比較有限，而部隊區外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著(zhù)不小的劣勢。另一方面，由于我們平時(shí)時(shí)間有限，在管理上有時(shí)會(huì )無(wú)暇顧及，這就需要聘請一位有豐富經(jīng)驗的主管來(lái)幫我們打理這家餐廳，由于我們是在部隊里邊，管理比較嚴格，所以招聘優(yōu)秀的店員也是個(gè)比較麻煩的問(wèn)題。
機會(huì )分析：據我們的市場(chǎng)調查與分析，本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的，并具有很強的競爭力。而本人正是軍人——這個(gè)最大客戶(hù)群中的一員，更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來(lái)看，還是很有機會(huì )把握住市場(chǎng)的。
威脅分析：因為這是我們投資的第一個(gè)項目，之前也沒(méi)有相關(guān)的開(kāi)店經(jīng)驗，所以在管理上我們可能會(huì )存在問(wèn)題，這就需要我們多借鑒其他創(chuàng )業(yè)者的經(jīng)驗以及自己的慢慢積累，形成一套有效地管理模式。其次，雖然我們的餐廳是自助式的，但燒烤食品的配料決定著(zhù)其口味，所以我們應該選擇好的配料，使我們的產(chǎn)品有獨特誘人的口味，讓消費者流連忘返，這樣我們才會(huì )有好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
六、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透
促銷(xiāo)策略：
前期宣傳：大規模，高強度，投入較大。后期宣傳：重視已有顧客關(guān)系管理，借此進(jìn)行口碑營(yíng)銷(xiāo)。定期具體活動(dòng)的策劃和組織如贊助部隊組織的晚會(huì )借此進(jìn)行宣傳，通過(guò)活動(dòng)時(shí)時(shí)提醒顧客的消費意識。針對節假日，開(kāi)展有針對性的促銷(xiāo)策略如發(fā)傳單等。
七、財務(wù)狀況分析
、據計算分析，餐廳設立初期，會(huì )發(fā)生如下費用：
1、辦理營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、衛生許可證等各項費用20xx元，
2、場(chǎng)地租賃費5000元，
3、餐廳裝修費15000元，
4、燒烤設備15臺，每臺300元，大約4500元
5、冰箱、冰柜冷凍設備3臺5000元，
6、桌椅、廚房用具等設備10000元
7、招聘主管1名，月薪3000元，廚師兼采購2名，月薪3000元，收銀員2名，月薪20xx元。服務(wù)員3名，月薪20xx，共計19000元左右。
8、水電燃氣費等10000元。
綜上分析，餐廳建立初期，需要大約70000元。
下面我們再來(lái)分析一下我們餐廳預計未來(lái)盈利情況。
我們可以以份為單位計量，一份即一盤(pán)（盤(pán)為中盤(pán)）。（1）肉售價(jià)8元/份左右，成本為
5元/份，利潤是3元/份。（2）蔬菜2元/份，成本為1元/份，利潤為1元/份。（3）海鮮10元/份，成本6元/份，利潤為4元/份（4）啤酒售價(jià)3、5元/瓶，成本3元/瓶，利潤為0、5元/瓶。
下面再來(lái)分析一下客流量
大部分顧客吃燒烤食品以肉食為主，蔬菜瓜果只是輔食。因為中午時(shí)間有限，客流量會(huì )少一些，預計50人左右，每人消費量在2份肉，2份海鮮，1份蔬菜，我們即可獲利15元左右，所以中午利潤在750元左右。晚上時(shí)間相對充分，預計100人左右，總利潤額1500元左右，啤酒預計每天銷(xiāo)售400瓶，利潤200元，所以每天利潤總額為2500元左右，月利潤總額為80000元左右。
每月除去水電費、員工工資、稅費、利潤凈額為50000元左右。
按照預計利潤，我們可在2個(gè)月內收回成本。
八、營(yíng)銷(xiāo)組合策略
有形化營(yíng)銷(xiāo)策略：
由于本餐廳的經(jīng)濟實(shí)力尚弱，因此初期將采取避實(shí)就虛的營(yíng)銷(xiāo)戰略，避開(kāi)大量的硬廣告營(yíng)銷(xiāo)，而采取一整套行之有效的承諾營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。通過(guò)菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)等向消費者進(jìn)行宣傳、倡導天之素的經(jīng)營(yíng)宗旨與理念。
技巧化營(yíng)銷(xiāo)策略：
做出持續性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹(shù)立起權威感和信賴(lài)感，本餐廳將會(huì )建立一套完整的會(huì )員信息反饋系統，實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)承諾：
l、顧客反饋表。在服務(wù)中嚴格要求工作人員樹(shù)立顧客第一的觀(guān)念，認真聽(tīng)取顧客意見(jiàn)。
2、將顧客滿(mǎn)意進(jìn)行到底。樹(shù)立“顧客滿(mǎn)意自己才滿(mǎn)意”的觀(guān)念，做到時(shí)時(shí)刻刻為顧客著(zhù)想。
3、建立餐廳顧客服務(wù)調查表，定期由專(zhuān)人負責對顧客進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
九、大力打造“休閑食品”的品牌形象
因為我們餐廳采用的是健康環(huán)保的無(wú)煙燒烤，燒烤出的食品口味鮮美獨特，綠色健康。因此我們餐廳圍繞“綠色、健康、休閑”為核心，樹(shù)立自己獨特的品牌，推動(dòng)健康休閑來(lái)實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)目標。作為一個(gè)餐廳開(kāi)展休閑營(yíng)銷(xiāo)，我們有著(zhù)天然的優(yōu)勢，本餐廳將嚴格貫徹綠色休閑餐廳的標準。無(wú)論從原料采購、食品加工還是衛生環(huán)境，都將嚴格把關(guān)。努力營(yíng)造出休閑舒適又不失時(shí)尚的就餐環(huán)境。通過(guò)對餐廳設計的布局、裝飾風(fēng)格、溫度等，體現健康休閑的理念。
十、重視搞好一系列的企業(yè)公關(guān)活動(dòng)
本餐廳將通過(guò)一系列的公關(guān)活動(dòng)，處理各方面的關(guān)系，為餐廳的發(fā)展提供寬松有利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
1、與員工建立團結、信任一致的合作關(guān)系。在員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式，通過(guò)發(fā)行內部刊物、免費會(huì )員提供獎勵，集體娛樂(lè )等活動(dòng)增加員工的凝聚力和工作積極性。
2、與顧客建立良好的關(guān)系。為保證充足的人力資源，獲得穩定的顧客群，得到可靠的后勤保障，應積極參與維護部隊環(huán)境、積社區極支持部隊文化事業(yè)。尊重顧客的合法權利，提供優(yōu)質(zhì)餐品和服務(wù)，正確處理顧客的要求和建議。
3、政府關(guān)系。及時(shí)了解并遵守政府相關(guān)法律法規，加強與政府部門(mén)的聯(lián)系，主動(dòng)協(xié)助解決一些社會(huì )問(wèn)題。與宣傳媒介建立并保持廣泛關(guān)系;向其提供本行業(yè)的真實(shí)信息。
十一、管理風(fēng)險
內部管理風(fēng)險：
餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對較低的行業(yè)，但是它需要嚴格的管理才能贏(yíng)得消費者的信賴(lài)，對于大多數中國自辦的餐廳來(lái)說(shuō)大部分存在著(zhù)內部管理松散，服務(wù)人員素質(zhì)較低，如何建立現代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制強化企業(yè)內部管理關(guān)系著(zhù)企業(yè)的生與存，成與敗。
如何應對：
一、找出有關(guān)成本的各項組合前提。
充實(shí)利用"What咨詢(xún)法"，把店肆中所有會(huì )影響成本的因素，逐條細細列出。如廚師、干部、P-T、廠(chǎng)商、季節(時(shí)蔬)、售價(jià)、制度、庫存方式……再集結相關(guān)人等共思良策，并時(shí)時(shí)保持著(zhù)"毋恃敵(成本偏高)之不來(lái)，而恃吾有以待之"的認真態(tài)度。
二、制定標準調理手冊。
三、成立良好的庫存(倉庫)辦理。
從先進(jìn)先出的表格成立使用，到交叉污染的制止、物品的定位置放、濕度、溫度(冷藏、冷凍設備)的節制、蟲(chóng)害防治、盤(pán)點(diǎn)(日、周、月盤(pán))確實(shí)，甚至滅火器的位置、數量、意外險類(lèi)的投保---都是庫存辦理的必備掌握要件。
四、多看、多聽(tīng)、多比較。
所說(shuō)的貨比三家不吃虧，更況且經(jīng)營(yíng)者本身不該該盲目的身陷疆場(chǎng)(店務(wù))，而不知外面早已群雄環(huán)生、虎視眈眈，欲噬于己的環(huán)境衍生。"出奔辦理"是當下盛行的經(jīng)營(yíng)模式，善用此法走走量販店、百貨公司或相關(guān)商號，將特價(jià)、折價(jià)品等適量適物的調用在己店內，成本自然可降低。
五、導入獎懲制度。
不乏發(fā)現店內在業(yè)人員大都朝"被動(dòng)性"的屬性偏走時(shí)，此制度就得順勢推出(事前可先完置備用)，到達制定標準就施以獎勵(如獎金、禮券、歇假……)，未達成(需明了原因)則賜與薄懲(如減薪、記缺點(diǎn)……)。恩威并施可收較好效益。
六、同業(yè)可以為師。
此法較合用于連鎖加盟行業(yè)可透過(guò)會(huì )議、聯(lián)誼活動(dòng)及總部的資訊來(lái)源(固然必須是總部經(jīng)營(yíng)數字透明化的前提下)，如此則可清楚懂得同樣經(jīng)營(yíng)形態(tài)的店肆是怎樣合理節制成本，繼續往前揚長(cháng)避短地讓本身獲取更大的利益。
十二、樹(shù)立自己的品牌和客戶(hù)群
初期(1-3月)
主要產(chǎn)品是針對城市三種群體不同身體健康狀況的餐品，市場(chǎng)策略為通過(guò)積極有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，樹(shù)立“休閑食品”的良好的品牌形象，提升知名度、美譽(yù)度;收回初期投資，積極進(jìn)行市場(chǎng)推廣。
中期(1年)
鞏固、擴展已有的市場(chǎng)分額，進(jìn)一步健全餐廳的經(jīng)營(yíng)管理體制，提高企業(yè)的科學(xué)管理水平;著(zhù)手準備品牌擴張所必須的企業(yè)形象識別系統、統一的特色優(yōu)勢餐品、統一的管理模式等方面的建設。
長(cháng)期(2年)
屆時(shí)，餐廳運營(yíng)已經(jīng)步入穩定良好的狀態(tài)，隨著(zhù)企業(yè)的勢力與影響力的增強，服務(wù)范圍不再能滿(mǎn)足潛在顧客的需要時(shí)，以特許經(jīng)營(yíng)的方式，開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間，擴大餐廳的輻射范圍和影響力。
十四、店面設計
視覺(jué)識別
店名：一方面應該和自己的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有緊密的相關(guān)，另一方面要照顧到經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所是在部隊內部，要貼近部隊文化特色，易于為部隊群體喜愛(ài)和接受，店名應有格調，意味悠長(cháng)。
顏色：以黃色，紅色，橙色等暖系色調為主，輔以輕快活潑的冷系色調。彰顯時(shí)尚，潮流，雅致，品位。
店面布局
恰當運用燈光，地毯，隔斷等元素，盡量一方面有效利用空間，一方面顯得錯落有致，不顯開(kāi)闊平淡之感�？蛇m當設計一些較為私密的桌位，然長(cháng)時(shí)間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調。分區布局，讓每個(gè)細分群體的消費者都有自己喜愛(ài)的角落和桌位。
燈飾和燈光：燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素，選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分，可以選擇不同顏色的燈光，烘托出餐廳宜人的氣氛。同時(shí)，顧客應該保留在自己的空間按照自己的要求調節燈光的便利。
墻面裝飾和窗簾：按照季節及時(shí)調整，各種織物材質(zhì)，圖案，顏色盡量顯得和諧，顯示餐廳的格調，貼近消費者感官享受。
桌位：桌位設計和擺放應該總體上和諧，個(gè)體上有差異，避免給消費者大排檔那樣的感受。
工藝品擺放：工藝品的選擇應該貼近餐廳氣氛和消費者偏好，烘托出餐廳的品位。
餐具：干凈，整潔。
背景音樂(lè )：以浪漫，柔和的輕音樂(lè )為主，響度適中，切合季節變化。
項目策劃書(shū)模板8
只要你是就讀中山大學(xué)南方學(xué)院的在校學(xué)生，對創(chuàng )業(yè)有足夠的熱情、沖勁，希望通過(guò)創(chuàng )業(yè)大賽積累更多創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗，培養自己的創(chuàng )新思維，勇于開(kāi)拓實(shí)踐，就可以報名參加由中山大學(xué)南方學(xué)院舉辦的中山大學(xué)南方學(xué)院首屆創(chuàng )業(yè)大賽。
本活動(dòng)鼓勵參賽者跨院系，跨專(zhuān)業(yè)搭配組建團隊。人數一般為2至6人。
一、活動(dòng)主題
中山大學(xué)南方學(xué)院首屆創(chuàng )業(yè)大賽
二、主辦方
中山大學(xué)南方學(xué)院團委
三、策劃承辦方
成功聯(lián)盟協(xié)會(huì )
四、贊助方
172校園活動(dòng)網(wǎng)、大學(xué)生精英論壇、精英入黨
五、比賽時(shí)間
4月15日—4月17日：接受報名，上交報名表
4月18日—4月24日：上交參賽作品
4月25日—4月27日：初賽（選出10個(gè)作品參加決賽）
決賽待定
六、獎勵制度
一等獎1獎金800元授予證書(shū)
二等獎1獎金500元授予證書(shū)
三等獎1獎金300元授予證書(shū)
表現優(yōu)異者可以獲得到企業(yè)參觀(guān)或實(shí)習的機會(huì )。
任何切合我院具體情況并具有可行性的項目，學(xué)院考慮給予支持發(fā)展。
注：詳情請于4月14日—17日（星期三至五）到報名處（超市門(mén)口）咨詢(xún)。中午時(shí)間為11：30—12：30，下午時(shí)間為5：00—6：00。
七、參賽者身份要求
只要你是就讀中山大學(xué)南方學(xué)院的在校學(xué)生，對創(chuàng )業(yè)有足夠的熱情、沖勁，希望通過(guò)創(chuàng )業(yè)大賽積累更多創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗，培養自己的創(chuàng )新思維，勇于開(kāi)拓實(shí)踐，就可以報名參加由中山大學(xué)南方學(xué)院舉辦的中山大學(xué)南方學(xué)院首屆創(chuàng )業(yè)大賽。
本活動(dòng)鼓勵參賽者跨院系，跨專(zhuān)業(yè)搭配組建團隊。人數一般為2至6人。
本項比賽活動(dòng)鼓勵學(xué)生自由創(chuàng )新，同時(shí)也鼓勵學(xué)生在條件允許的情況下邀請本校老師作為本團隊的指導老師，本項比賽將根據具體情況分別給與指導老師以及該團隊相應的支持。有指導老師的參賽隊伍必須在報名時(shí)提交指導老師的相關(guān)資料，并由指導老師在打印版的報名表中填寫(xiě)相應欄目。指導老師不能算入團隊成員。
八、參賽作品基本原則
�。�1）科學(xué)性。創(chuàng )業(yè)策劃方案應當是真實(shí)可靠的.，不允許夸大或虛構；觀(guān)點(diǎn)應當是在經(jīng)過(guò)細致的思考與調查后實(shí)事求是地提出來(lái)的，而不是任意的猜測或臆斷；語(yǔ)言應當準確、清晰、嚴密、合乎邏輯，不能模棱兩可、含糊費解、粗疏缺漏。
�。�2）合法性。參賽作品不能是與國家現行法律和法規有抵觸的項目，也不能是涉及生命財產(chǎn)安全的項目。學(xué)生創(chuàng )業(yè)方案所有權為團隊（個(gè)人）所有，舉辦方不能侵占方案所有權。
九、時(shí)間安排
初步計劃比賽時(shí)間如下：
4月14日—4月17日：接受報名，上交報名表；
4月18日—4月26日：上交參賽作品；
4月27日—4月30日：初賽（校內）（選出10個(gè)作品參加決賽）；
5月5、6日：決賽（在10個(gè)策劃項目中確定一，二，三等獎）。
項目策劃書(shū)模板9
一、活動(dòng)背景：
每個(gè)人都有青春，青春對于每個(gè)人都很重要，剛步入大學(xué)的我們對于青春是什么可能還不了解，而大學(xué)正是青春蓬發(fā)的時(shí)期，這時(shí)的我們需要好好的韻發(fā)青春的魅力，來(lái)展現我們大學(xué)生的風(fēng)采，因此我院將組織“觀(guān)看青春勵志電影”主題活動(dòng)，希望通過(guò)此次活動(dòng)去充分體現我們大學(xué)生的青春朝氣，追求卓越，創(chuàng )造一流的先進(jìn)精神。
二、活動(dòng)目的:
對同學(xué)們緊張的學(xué)習生活起調節放松作用，豐富同學(xué)們的課余文化生活，促進(jìn)大家的溝通交流，給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)健康、文明、活躍、創(chuàng )新的校園文化環(huán)境，激勵同學(xué)們不畏艱難、積極進(jìn)取，全面提高綜合素質(zhì)。幫助大學(xué)生確立人生目標，塑造正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，激勵同學(xué)們銳意進(jìn)取，不斷奮進(jìn)。
三、活動(dòng)主題：
“影”響青春，勇敢追夢(mèng)
四、活動(dòng)口號：
張開(kāi)自強的翅膀，讓我們一起追夢(mèng)
五、活動(dòng)主辦：
土木工程學(xué)院團總支學(xué)生會(huì )學(xué)習部
六、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年3月25日星期二晚7：00-9：00
七、活動(dòng)地點(diǎn)：
各專(zhuān)業(yè)自習室
八、活動(dòng)流程：
1、做好宣傳工作，并及時(shí)通知同學(xué)們觀(guān)看電影；
2、向同學(xué)們征集優(yōu)秀的'勵志電影并進(jìn)行篩選、確定；
3、活動(dòng)期間，學(xué)生會(huì )成員提前到場(chǎng)做好準備工作，在放映期間維持現場(chǎng)秩序。各專(zhuān)業(yè)在活動(dòng)結束后打掃衛生、整理教室；
4、看完電影后組織同學(xué)們做一個(gè)討論，交流心得；
九、活動(dòng)意義：
通過(guò)“觀(guān)看勵志電影，勇敢追逐夢(mèng)想”勵志電影放映活動(dòng)，讓緊張的學(xué)習生活得到適當的調節，豐富同學(xué)們的校園課余生活，使同學(xué)們更加深入領(lǐng)略電影的魅力；增強同學(xué)們戰勝困難，實(shí)現理想的信心，激勵同學(xué)們用樂(lè )觀(guān)、積極的生活態(tài)度和頑強不懈的意志詮釋生命，絕不放棄，勇敢的追尋目標和理想。
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項目名稱(chēng)：大型游樂(lè )城建設項目
功能定位：項目主要包括五大功能定位：接待服務(wù)區、大型游樂(lè )園、田園生態(tài)園、山水景觀(guān)園、娛樂(lè )健身園。
發(fā)展目標：根據規劃用地的現狀、地勢、地形、地貌、周邊發(fā)展要求等方面因素來(lái)分析、擬定的確實(shí)可行的園區規劃。創(chuàng )造一個(gè)陽(yáng)光、休閑、運動(dòng)、健康、生態(tài)的休閑娛樂(lè )空間。
建設規模：本項目建設內容包括建設接待服務(wù)區、大型游樂(lè )園、田園生態(tài)園、山水景觀(guān)園、娛樂(lè )健身園等五大功能分區組成。目標建成以游樂(lè )為主，集陽(yáng)光、休閑、運動(dòng)、健康、生態(tài)于一體的大型休閑娛樂(lè )空間。
業(yè)態(tài)規劃：接待服務(wù)區是公園用地的主入口；大型游樂(lè )園定位為大型的`游樂(lè )場(chǎng)所；田園生態(tài)園定位為以田園休閑活動(dòng)和田園風(fēng)光觀(guān)賞為主導的場(chǎng)所；山水景觀(guān)園定位為一平緩的開(kāi)放空間，親切迷人、富有現代氣息，視野開(kāi)闊；娛樂(lè )健身園是針對青少年、青壯年以及喜歡極限、趣味、技巧性運動(dòng)的人群設立的以?shī)蕵?lè )為主，起到健身作用的趣味運動(dòng)區域。
投資規模：該項目總投資估算為70000萬(wàn)元，其中：主體工程費用5350萬(wàn)元，設備及裝飾費用55320萬(wàn)元，其他費用5997萬(wàn)元，預備費用3333萬(wàn)元。
效益預測：正常年份的營(yíng)業(yè)收入為28770萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金為1582萬(wàn)元。
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一、 活動(dòng)主題：優(yōu)化低碳生活，倡導節能減排！
二、 活動(dòng)背景：
伴隨著(zhù)現代社會(huì )經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，人類(lèi)由于過(guò)分追求眼前利益和發(fā)展速度，而忽視了發(fā)展所帶來(lái)的負面效應，這些問(wèn)題隨著(zhù)時(shí)間的推移已經(jīng)暴露的越來(lái)越明顯，如溫室效應、水污染等問(wèn)題。因此，人們開(kāi)始注意自己的行為所帶來(lái)的影響，也提出了倡導低碳生活和節能減排的努力方向。
當前，實(shí)現節能減排目標面臨的形勢十分嚴峻。20xx年以來(lái)，全國上下加強了節能減排工作，國務(wù)院發(fā)布了加強節能工作的決定，制定了促進(jìn)節能減排的一系列政策措施，各地區、各部門(mén)相繼做出了工作部署，節能減排工作取得了積極進(jìn)展。
三、 活動(dòng)目的：
開(kāi)展此次“倡導節能減排”活動(dòng)，主要是為了在校園里對節能減排進(jìn)行宣傳介紹和低碳節約理念的倡導，讓在校大學(xué)生體會(huì )自己所必要承擔的社會(huì )責任，也是為我們每個(gè)人健康生活的的.貢獻和努力。
四、 活動(dòng)意義：
我國經(jīng)濟快速增長(cháng)，各項建設取得巨大成就，但也付出了巨大的資源和環(huán)境被破壞的代價(jià)，這兩者之間的矛盾日趨尖銳，群眾對環(huán)境污染問(wèn)題反應強烈。這種狀況與經(jīng)濟結構不合理、增長(cháng)方式粗放直接相關(guān)。不加快調整經(jīng)濟結構、轉變增長(cháng)方式，資源支撐不住，環(huán)境容納不下，社會(huì )承受不起，經(jīng)濟發(fā)展難以為繼。只有堅持節約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實(shí)現經(jīng)濟又好又快發(fā)展。同時(shí)，溫室氣體排放引起全球氣候變暖，備受?chē)H社會(huì )廣泛關(guān)注。進(jìn)一步加強節能減排工作，也是應對全球氣候變化的迫切需要。
通過(guò)“倡導節能減排”活動(dòng)，不僅可以使節能減排的生態(tài)意識深入人心，讓同學(xué)們在每天的日常生活中運用一些節能減排的方法，減少身邊的能源消耗，減少污染物的隨便排放和丟棄，從而節約能源，美化我們的生活環(huán)境。
五、 活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)：
20xx年3月11日（周日）9:30—12：00，地點(diǎn)在北園食堂廣場(chǎng)
六、 活動(dòng)過(guò)程：
1、 活動(dòng)前期準備：
�。�1）準備活動(dòng)開(kāi)展所需的物資；
�。�2）組織協(xié)會(huì )工作人員，分配好各自的工作，并協(xié)調各環(huán)節的工作開(kāi)展；
�。�3）分派相關(guān)人員布置活動(dòng)會(huì )場(chǎng)，并維持現場(chǎng)秩序。
�。�4）做好活動(dòng)前的各項準備工作，如多媒體、條幅等的設置、擺放等。
2、 活動(dòng)開(kāi)展：
�。�1） 將桌子擺好，進(jìn)行 “節能減排”展牌的展示；
�。�2） 安排主持人進(jìn)行活動(dòng)的宣傳和相關(guān)知識的講解；
�。�3） 在中午人流量多時(shí)，在食堂廣場(chǎng)進(jìn)行橫幅的簽名活動(dòng)，倡導節能減排的重要性。
�。�4） 現場(chǎng)進(jìn)行關(guān)于“節能減排”的有獎問(wèn)答。
七、 活動(dòng)注意事項及處理辦法：
1、 活動(dòng)現場(chǎng)的秩序問(wèn)題：分派相關(guān)工作人員專(zhuān)門(mén)負責活動(dòng)現場(chǎng)的秩序維持，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行；
2、 如遇下雨天氣，可選擇將活動(dòng)地點(diǎn)移至南園食堂的南門(mén)進(jìn)行，或者將活動(dòng)日程推遲安排；
八、 活動(dòng)所需物資及經(jīng)費預算：
節能減排小海報6個(gè)，大海報1個(gè)，桌子5個(gè)，條幅1條，宣傳海報（手寫(xiě)）5張，雙面膠若干，音響1個(gè)，話(huà)筒2個(gè)
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【拓展項目】：
劇毒廢墟場(chǎng)
【項目難度】：
【項目時(shí)間】：
1小時(shí)以上
【項目人數】：
8—20人。
【項目道具】：
兩根長(cháng)約30米，直徑20毫米的繩子，繩子的彈性越小越好。
一處寬闊場(chǎng)地，里面栽有很多距離較近的樹(shù)。
概述：這個(gè)游戲向每個(gè)隊員挑戰的同時(shí)又注重培養團隊精神。
【項目目的】：
1.使團隊的`各個(gè)隊員獨自面對挑戰。
2.培養團隊精神。
【項目準備】：
1.培訓開(kāi)始之前，就需要著(zhù)手搭建游戲場(chǎng)地。選一個(gè)地方，里面栽有幾棵粗壯的大樹(shù)，大樹(shù)要能承受幾個(gè)人的重量而不彎曲。
2.拿一根繩子緊緊捆在其中一棵樹(shù)的樹(shù)干上，距地面1米高。把繩子拉到距其3～4米遠的另外一棵樹(shù)上，在樹(shù)干上纏繞幾圈后拉緊，重復下去，直到繩子用完為止，而且繩子要緊緊捆在最后一棵樹(shù)上。依舊從第一顆樹(shù)開(kāi)始，用另一根繩子重復同樣的步驟，只不過(guò)繩子距地面約3米高。
3.務(wù)必保證把繩子的起始端和末端緊緊綁在樹(shù)上。最后，兩根繩子都連結在樹(shù)之間，一根繩子距地面l米，另一根繩子比它高2米左右。
【項目步驟】：
1.把隊員帶到已經(jīng)布置好的場(chǎng)地上。
2.要求隊員必須從繩子一端移動(dòng)到另一端，且不能踩地。如果有人不慎踩地，全隊必須重新開(kāi)始。
3.開(kāi)場(chǎng)白示例如下：
你們外出在一個(gè)無(wú)邊的灌木叢中徒步旅行，返回途中。遇到了這個(gè)劇毒廢墟場(chǎng)。一個(gè)隊員已經(jīng)察覺(jué)到地上的物質(zhì)有劇毒，如果接觸到它，立即致人斃命。天馬上要黑
了，你們沒(méi)有充裕的時(shí)間返回去再走另一條路，只能向前走。很明顯在此之前，一定有人路過(guò)這里。因為這些樹(shù)之間都連結著(zhù)繩子，并且這些大樹(shù)已經(jīng)跨出了有毒的廢墟場(chǎng)。所有隊員必須攀爬繩子，穿越廢墟場(chǎng)，而不能踩地。如果有人不慎踩地，全隊必須返回去重新開(kāi)始。
【討論問(wèn)題示例】：
所有隊員都勝利穿越廢墟場(chǎng)了嗎?
游戲過(guò)程中哪些人認為自己不能穿越廢墟場(chǎng)?為什么?
隊員之間相互支持了嗎?
什么因素有助于成功完成游戲?
【項目安全】：
在游戲過(guò)程中多安排幾個(gè)監護員，不失為一個(gè)好辦法。向隊員們解釋一下，監護員之所以能夠在地上行走，而不會(huì )中毒，是因為他們穿著(zhù)特制的防毒鞋——但是你們不可以，其他人都不允許穿這種鞋。
或許，你想把第一根繩子綁得低一點(diǎn)——距地面半米高——但是要保持第二根繩子比第一根繩子高出2米左右。
【項目變通】：
蒙住幾個(gè)隊員的眼睛，增加難度。顯然，開(kāi)場(chǎng)白也要相應地變動(dòng)一下。
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一、活動(dòng)組織名稱(chēng)：
社工系學(xué)社聯(lián)
二、活動(dòng)組織介紹：
社工系學(xué)社聯(lián)應學(xué)院的號召，于20xx年11月份成立，學(xué)社聯(lián)負責管理社工系各個(gè)協(xié)會(huì )組織的事物，自從成立以來(lái)，做過(guò)很多事情，同時(shí)也配合系學(xué)生會(huì )各協(xié)會(huì )組織開(kāi)展了一系列的活動(dòng)，活動(dòng)最終也取得很好的效果。
三、活動(dòng)宗旨與目的：
1、現在在我系有九大協(xié)會(huì )組織，隨著(zhù)各個(gè)協(xié)會(huì )的不斷發(fā)展，每年都有不同的收獲，協(xié)會(huì )每年也會(huì )有不同的'活動(dòng)與貢獻，此次活動(dòng)的召開(kāi)可以讓大家對協(xié)會(huì )有更多的了解；
2、對星城協(xié)會(huì )“愛(ài)心助殘”項目獲獎表示祝賀和鼓勵；
3、通過(guò)這次交流進(jìn)一步的加深各個(gè)協(xié)會(huì )間的交流和學(xué)習；
4、讓大家更一步的了解社會(huì )工作的宗旨與意義。
四、活動(dòng)主辦方：
社會(huì )工作系團總支學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )
五、活動(dòng)對象：
各協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)
六、活動(dòng)地點(diǎn)：
教學(xué)樓七棟八樓
七、活動(dòng)步驟：
1、主持人介紹到場(chǎng)嘉賓及成員；
2、請社工系主任史鐵爾教授發(fā)表講話(huà)；
3、星城協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)張玲玲同學(xué)對堅持十年之久的“愛(ài)心助殘”項目給我們作了簡(jiǎn)要介紹和展示。
4、會(huì )上所有同學(xué)在社工系學(xué)社聯(lián)指導老師帶動(dòng)下積極參與交流；
5、交流會(huì )結束。
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一、前景分析 旅游市場(chǎng)分析 餐飲市場(chǎng)分析
二、網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)分析
絡(luò )覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離，帶來(lái)了許多主便，介是很多網(wǎng)站都沒(méi)有能存活下來(lái)，很快被網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)所淘汰，被淹沒(méi)在網(wǎng)絡(luò )浪潮之中。
1.許多站點(diǎn)不注重盈利點(diǎn)和盈利周期，只想著(zhù)賺錢(qián)，不善于選擇經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式;
2.站點(diǎn)的信息更新速度慢，信息有吸引力不強;
3.沒(méi)有自己的特點(diǎn)，定信不明確，缺少一定的氣氛和感覺(jué);
4.服務(wù)水平不高，功能不全;
5.沒(méi)有抓住顧客的
三、網(wǎng)站的戰略分析
(一)提供什么
1.要獲得更大的發(fā)展，必須吸引大量網(wǎng)民、旅游景點(diǎn)、旅行社和賓館飯店，為想來(lái)蘇旅游的游客提供便利。
2.提供蘇州旅游景點(diǎn)和賓館飯店的分布圖;
3.提供最新的旅游線(xiàn)路; 4.市場(chǎng)分析
5.介紹各類(lèi)優(yōu)惠信息。
(二)、成功的因素
1較好的商業(yè)動(dòng)作模式及盈利模式;
2.有價(jià)值的咨詢(xún)信息，有價(jià)值的市場(chǎng)分析
3.公平合理
4.網(wǎng)上訂購
5.網(wǎng)站人員文泛，便于操作管理
6.充分利用網(wǎng)民的參與、商家參與及互動(dòng)全作 7.網(wǎng)站立足于人們感興趣的旅游和飲食 8.網(wǎng)民可直接從本站訂餐、組團旅游 (三)、憑什么盈利
下江南旅游網(wǎng)是集咨詢(xún)、娛樂(lè )、體閑、商務(wù)于一體的旅游網(wǎng)站，
集顧客商家為一點(diǎn)的區域，是人們茶余飯后的體閑區，是現代生活的首選，幫人員潛力極是龐大，它給旅行社、賓館飯店帶來(lái)如下利益：
1、獲取巨大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。 2、知名度迅速提升。
3、為經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)更多的顧客。
4、協(xié)助商家進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)，使個(gè)商家的服務(wù)更加的.全面。
5、同時(shí)，也給顧客帶來(lái)各種優(yōu)惠和利益及方便。 第二部分
四、網(wǎng)站欄目架構] 1.吳地文化
2.蘇州景點(diǎn)
3.預訂服務(wù)
4.天堂論壇
5.旅游常識
6.飲食文化
7.咨詢(xún)廣場(chǎng)
8.會(huì )員注冊：個(gè)人注冊和商家注冊
9.服務(wù)區
五、網(wǎng)站設計
網(wǎng)頁(yè)的版面設計直接影響到網(wǎng)站的效率。避免與其他網(wǎng)站的雷同，以致于被埋沒(méi)在網(wǎng)絡(luò )的大海之中，故本網(wǎng)站將全方們設計一個(gè)具格令人回味的界面。
1.優(yōu)化視圖設計，插入動(dòng)畫(huà)，但數量不能太多
2.圖文并茂，色彩圖片、文字合理搭配，在保持網(wǎng)頁(yè)整體一致性的情況下追求屬于本網(wǎng)站獨特品味，造出一些亮點(diǎn)。
3.網(wǎng)讓導航欄的設計，使整個(gè)網(wǎng)站的組織形式清晰，并保證頁(yè)面不單調 4.網(wǎng)站設計真正做到以服務(wù)顧客為核心。 5.及時(shí)和定期與日俱增新信息。 六、風(fēng)店的特點(diǎn)
個(gè)性化，應用靈活，功能強大，可擴展性、實(shí)用性強。宣傳效果佳，成本低廉，服務(wù)優(yōu)，維護有保障，便于操作，立足于服務(wù)，立足于提高人們的生活水平。
七、網(wǎng)站的維護
1.時(shí)時(shí)監控，若軟硬件出現問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行評估并在24小進(jìn)內解決。 2.第天備份數據，優(yōu)化數據庫設計 八、運營(yíng)事宜
1宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接，注同搜索引擎
2.與商家保持聯(lián)系，取得他們的支持，獲取網(wǎng)頁(yè)素材和市場(chǎng)信息
3.通過(guò)制作成功的風(fēng)站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣，配合商家的有關(guān)活動(dòng)，增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內容，加大推廣力度，吸引蘇州人和來(lái)蘇旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內能運轉起來(lái)，以便為將來(lái)網(wǎng)站盈利作準備。
九、財務(wù)分析
(一)、支出
1.維護費用
2.設備費用
3.人員工資
4.推廣費用
(二)、收入
1.廣告收入
2.注冊收費VIP
3.出售旅游用品
4.代理業(yè)務(wù)
七、網(wǎng)站的維護
1.時(shí)時(shí)監控，若軟硬件出現問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行評估并在24小進(jìn)內解決。
2.第天備份數據，優(yōu)化數據庫設計
八、運營(yíng)事宜
1宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接，注同搜索引擎
2.與商家保持聯(lián)系，取得他們的支持，獲取網(wǎng)頁(yè)素材和市場(chǎng)信息
3.通過(guò)制作成功的風(fēng)站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣，配合商家的有關(guān)活動(dòng)，增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內容，加大推廣力度，吸引蘇州人和來(lái)蘇旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內能運轉起來(lái)，以便為將來(lái)網(wǎng)站盈利作準備。
九、財務(wù)分析
(一)、支出
1.維護費用
2.設備費用
3.人員工資
4.推廣費用
(二)、收入
1.廣告收入
2.注冊收費VIP
3.出售旅游用品
4.代理業(yè)務(wù)
項目策劃書(shū)模板15
一、活動(dòng)前言：
在我們河南境內有一條流淌了兩千多年的河流，它就是賈魯河。翻開(kāi)河南地圖，我們可以看到今天的賈魯河發(fā)源于新密市，向東北流經(jīng)鄭州市，至市區北郊折向東流，經(jīng)中牟，入開(kāi)封，過(guò)尉氏縣，后至周口市入沙潁河，最后流入淮河，它全長(cháng)255.8公里。古時(shí)的賈魯河水量充沛，可通舟楫，還時(shí)常有洪水泛濫，因此，古人又將它稱(chēng)為小黃河。今天的賈魯河雖然淺可見(jiàn)底，但它仍是河南省境內除黃河以外最長(cháng)、流域面積最廣的河流�，F在的賈魯河，發(fā)源于新密白寨圣水峪的賈魯河，進(jìn)入市區后又有索須河、金水河、熊兒河、七里河、東風(fēng)渠等支流匯入，但這些河基本上都無(wú)天然水源，賈魯河成了鄭州市的排污河。數據顯示，鄭州市城區每天產(chǎn)生的污水近130萬(wàn)噸，而鄭州現有污水處理廠(chǎng)的日處理能力不到110萬(wàn)噸。這就意味著(zhù)，每天有超過(guò)20萬(wàn)噸未經(jīng)處理的污水直接流入了賈魯河。就此現象對賈魯河展開(kāi)調研。
二、活動(dòng)主題：尋賈魯河源，思鄭州環(huán)境
三、活動(dòng)時(shí)間：XX年5月1號—5月3號
四、組織單位：河南省青少年生態(tài)環(huán)保社團聯(lián)盟--行知大河項目組
五、活動(dòng)目的：
1、了解賈魯河，總結賈魯河存在的環(huán)境問(wèn)題，根據對賈魯河整治展開(kāi)調研；
2、通過(guò)行知大河宣傳，促使市民們關(guān)注河流保護，喚醒人們心中的環(huán)保理念；
3、團結各個(gè)成員，加強組織內部交流，傳承綠色文化；
4、促進(jìn)省內外各高校環(huán)保社團成員間的積極交流，鍛煉個(gè)人能力，培養營(yíng)員吃苦耐勞、團結協(xié)作、相互學(xué)習的精神，加強對環(huán)保社團骨干和團隊建設、素質(zhì)拓展培訓師的培養。
5、為暑期準備參與綠色營(yíng)的孩子，進(jìn)行知識的灌輸。
六、日程安排：
5月1號
上午
9:30在河南工業(yè)大學(xué)新校區集合，相互認識，整隊出發(fā)
下午
13：00左右騎車(chē)至尖崗水庫，尋找賈魯河源頭
晚上
在水庫附近露營(yíng)，團建破冰融合，綠色知識培訓以及營(yíng)歌的學(xué)習。
5月2號
上午
6:30集合，開(kāi)始晨練
8:00出發(fā)去西流湖，沿途分組進(jìn)行賈魯河調研
下午
在西流湖整頓，搞一次環(huán)教，廣宣，
晚上
在西湖公園進(jìn)行調研分享和社團交流
附錄（二）
綠意中原簡(jiǎn)介
河南省青少年生態(tài)環(huán)保社團聯(lián)盟（簡(jiǎn)稱(chēng)“綠意中原”），是河南省各高校環(huán)保社團在自愿、自主的基礎上組建于XX年4月2日的大學(xué)生環(huán)保志愿者的區域環(huán)境及公益信息交流和活動(dòng)組織合作平臺。綠意中原成立的目的對內是為了促進(jìn)各社團之間的交流與協(xié)作，組織協(xié)調區域性的社會(huì )活動(dòng)，推動(dòng)社團的建設和發(fā)展；對外代表整個(gè)河南地區的環(huán)保社團，加強與外界的聯(lián)系與互動(dòng)，增強河南地區環(huán)保社團的社會(huì )影響力。其宗旨是為社團的成長(cháng)與發(fā)展提供相應意見(jiàn)和建議，整合區域的資源和經(jīng)驗，服務(wù)于各高校社團。其活動(dòng)的指導方針是：“讓河南的`大學(xué)生積極參與到環(huán)�；顒�(dòng)中，讓全國性的和環(huán)�；顒�(dòng)都能有河南大學(xué)生的身影！”綠意中原植根于省內高校環(huán)保社團，服務(wù)于省內環(huán)保社團，以集體名義協(xié)調各社團之間的關(guān)系，組織區域性活動(dòng)。
XX年3月，為進(jìn)一步聯(lián)系、凝聚全省青少年生態(tài)環(huán)保社團，促進(jìn)河南省青少年生態(tài)環(huán)保社團的全面活躍和健康發(fā)展。在共青團河南省委的指導下，整合社團資源，成立河南省青少年生態(tài)環(huán)保社團聯(lián)盟。聯(lián)盟成立后，將著(zhù)力促進(jìn)各社團之間的交流與合作，組織協(xié)調區域性的社會(huì )活動(dòng)，重點(diǎn)推廣團組織的各類(lèi)品牌活動(dòng)，不斷增強河南地區青少年生態(tài)環(huán)保社團的社會(huì )影響力。
新的綠意中原，新的希望。綠意中原在逐步調整和逐步完善中摸索前進(jìn)。我們立足河南，堅持環(huán)保民間自組織，堅持為發(fā)展河南的環(huán)境事業(yè)而不懈努力。我們堅信，環(huán)保唯有廣泛的公眾參與，才能真正解決本地環(huán)境問(wèn)題。
行知大河的職能
行知大河項目組肩負著(zhù)培養河南省內高校環(huán)保社團的力量和增強河南省內高校環(huán)保社團對外影響力的重任。其主要職能包括以下三個(gè)方面：
一、培養聯(lián)盟成員為組織目標奮斗的愿望，通過(guò)組織自然體驗等方式使成員真正熱愛(ài)自然、了解環(huán)保，最終真切希望為環(huán)保做些事情；
二、培養聯(lián)盟成員為組織目標奮斗的能力，通過(guò)社團交流、團隊培訓等方式提高成員做環(huán)保的能力；
三、項目組通過(guò)邀請省外優(yōu)秀社團參與暑期綠色營(yíng)并選派成員參加外
省綠色營(yíng)，通過(guò)對外交流提高做環(huán)保社團的能力，同時(shí)也通過(guò)這種方式宣傳著(zhù)河南的環(huán)保力量，使綠意中原和各高校環(huán)保社團獲得更大的社會(huì )影響力。
行知大河的工作
一、在綠意中原層面聯(lián)合各高校開(kāi)展并協(xié)助各高校環(huán)保社團單獨開(kāi)展徒步、野營(yíng)等自然體驗活動(dòng)，促進(jìn)各高校自然體驗活動(dòng)經(jīng)驗及新思維的交流；
二、策劃并組織河南綠色營(yíng)及遴選外派營(yíng)員，做好營(yíng)員的前期培訓及后期資料整理，加強營(yíng)員聯(lián)絡(luò )；
三、所在高校成員宣傳行知大河，加強各環(huán)保社團與項目組的聯(lián)系，培養下屆成員。
微博名：行知大河
微博網(wǎng)址：
郵箱為
注：本策劃的最終解釋權歸河南省青少年生態(tài)環(huán)保社團聯(lián)盟--行知大河項目組所有
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