【精品】廣告策劃書(shū)范文
時(shí)光在不經(jīng)意中流逝，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，我們又迎來(lái)一個(gè)新的工作階段，要定下新的目標了，是時(shí)候開(kāi)始制定策劃書(shū)了。那么如何把策劃書(shū)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家整理的廣告策劃書(shū)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
廣告策劃書(shū)范文1
1、概述：包含廣告的目的、目標群體、重要性及目標。
2、市場(chǎng)分析：分析行業(yè)、競爭對手、目標群體及需求和趨勢。
3、廣告目標：包括銷(xiāo)售目標、品牌宣傳目標和其他目標。
4、廣告策略：制訂營(yíng)銷(xiāo)策略、傳播媒介和廣告創(chuàng )意。
5、預算：列出廣告活動(dòng)預算及費用分配。
6、實(shí)施計劃：列出廣告實(shí)施日期、內容及推廣渠道。
7、廣告評估：評估廣告效果及滿(mǎn)意度。
廣告策劃書(shū)范文2
前言:隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的生活水平都有在不斷的提升，私人轎車(chē)越來(lái)越多，自然而然空氣污染也越來(lái)越嚴重，因此自行車(chē)給大家提供了很大的便利，對環(huán)境也有很好的保護，尤其是大學(xué)生對單車(chē)有獨特的愛(ài)好。提到自行車(chē)，很多人就立刻想到了永久牌自行車(chē)，永久有限公司是中國最早的自行車(chē)整車(chē)制造廠(chǎng)家之一、“第一批十個(gè)馳名商標之一”、“中國自行車(chē)行業(yè)十大知名品牌”、“國家重點(diǎn)新產(chǎn)品”、“上海市著(zhù)名商標”、“中國國家自行車(chē)隊指定產(chǎn)品”、“上海市名牌產(chǎn)品”、“中國名牌產(chǎn)品”、“最具市場(chǎng)競爭力品牌”、“保護消費者杯”等無(wú)數榮譽(yù)。是指得廣大人民信賴(lài)的產(chǎn)品，我們通過(guò)對產(chǎn)品市場(chǎng)的綜合調查分析，以提高永久牌在武科大學(xué)院的市場(chǎng)占有率為主要目的做了一整套營(yíng)銷(xiāo)策略方案。
(一)市場(chǎng)分析
1.營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
SWOT營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
S(強項、優(yōu)勢)—首先，永久有限公司是中國最早的自行車(chē)整車(chē)制造廠(chǎng)家之一、“第一批十個(gè)馳名商標之一”、“中國自行車(chē)行業(yè)十大知名品牌”、“國家重點(diǎn)新產(chǎn)品”、“上海市著(zhù)名商標”、“中國國家自行車(chē)隊指定產(chǎn)品”、“上海市名牌產(chǎn)品”、“中國名牌產(chǎn)品”、“最具市場(chǎng)競爭力品牌”、“保護消費者杯”等無(wú)數榮譽(yù)。是指得廣大人民信賴(lài)的產(chǎn)品
其次，節能環(huán)保低碳，是永久c永遠倡導的理念。相應國家環(huán)保政策。再次，時(shí)尚、復古是本款自行車(chē)最大的優(yōu)勢，時(shí)尚是新一代年輕人必不可少的追求、復古是中老年人不變的情懷，而這款自行車(chē)正是那個(gè)年代的縮影。這兩點(diǎn)的統一是目前自行車(chē)市場(chǎng)上的為一產(chǎn)品。
W(弱項、劣勢)—首先，這款自行車(chē)的定位相對目前市場(chǎng)上的其他自行車(chē)價(jià)格偏高一些。其次，它的銷(xiāo)售渠道太單一，僅僅局限于淘寶旗艦店而在市場(chǎng)上缺少實(shí)質(zhì)的店鋪，不方便于購買(mǎi)。再次，廠(chǎng)家的物流走的不夠好。再有它的推廣力度不夠強大，廣告做得比較少，缺乏合理的廣告推銷(xiāo)手段。
O(機會(huì )、機遇)—首先，作為永久公司推出的新產(chǎn)品有廣大的市場(chǎng)。其次，他利用網(wǎng)絡(luò )信息時(shí)代的來(lái)臨、網(wǎng)絡(luò )購物的興起所推出的購買(mǎi)方式比較方便于消費者的購買(mǎi)。再次，他所倡導的低碳環(huán)保理念開(kāi)始深入人心。從他的設計理念上來(lái)講既滿(mǎn)足了老年人的懷舊心理又給他們帶來(lái)了年輕人時(shí)尚的氣息，這款自行車(chē)做得無(wú)微不至相比其它自行車(chē)廠(chǎng)商可謂獨占鰲頭。
T(威脅、對手)—首先，目前市場(chǎng)上的仿品太多而他們的價(jià)格低廉，而有傷公司品牌的的聲譽(yù)。其次，其他商家一旦出現價(jià)格低廉的同類(lèi)商品，會(huì )對他造成嚴重的威脅。再次，它的銷(xiāo)售渠道狹窄購買(mǎi)不方便，而其他廠(chǎng)家的實(shí)體店鋪眾多是它的又一威脅。
2.消費者分析
(1)對于年輕人來(lái)說(shuō)，永久C的款式、購物方式是他們喜歡的，但是價(jià)格是他們不能接受的。
(2)對于中年人來(lái)說(shuō)，價(jià)格自然不是問(wèn)題、但是中年的他們的社會(huì )身份已經(jīng)不適合騎自行車(chē)去工作或休閑。
(3)對于老年人來(lái)說(shuō)，永久C是一款不錯的鍛煉身體、回憶過(guò)去的自行車(chē)。但是網(wǎng)購的方式是他們不能接受的。
3.產(chǎn)品分析
產(chǎn)品特征分析:設計理念、質(zhì)量、款式都比較好。相對自行車(chē)而言，價(jià)格比較高。
產(chǎn)品生命周期分析:永久C這一品牌現在正處于導入期。導入期的主要特點(diǎn)有:銷(xiāo)量少、成本高、售價(jià)高、利潤甚至為負值。
產(chǎn)品品牌形象分析:環(huán)保、低碳、時(shí)尚、復古的輕客生活。
4.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略
在整個(gè)中國自行車(chē)具市場(chǎng)中，永久牌自行車(chē)處于領(lǐng)導者的角色，所以，在策略上，針對中國消費者的喜好以及永久牌自行車(chē)本身的市場(chǎng)定位，戰略方向應定位于中高檔的消費。
5.企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析
據最新統計結果顯示，目前捷安特自行車(chē) 、永久自行車(chē)、美利達三大巨頭已經(jīng)占據了中國自行車(chē)市場(chǎng)50%以上的市場(chǎng)份額。業(yè)內人士指出，未來(lái)3年內，國內自行車(chē)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合將會(huì )完成，屆時(shí)，市場(chǎng)和優(yōu)勢資源將進(jìn)一步集中，一線(xiàn)與二線(xiàn)品牌之間差距將迅速拉大。實(shí)上，近年來(lái)，捷安特自行車(chē) 、永久自行車(chē)、美利達等一線(xiàn)品牌紛紛開(kāi)始實(shí)施全國化戰略，其中最突出的一個(gè)表現就是加速對重點(diǎn)區域市場(chǎng)進(jìn)攻，并通過(guò)走多元化的道路進(jìn)一步擠壓當地二線(xiàn)品牌的市場(chǎng)空間。作為上市公司，三巨頭在資金方面具有著(zhù)其他企業(yè)難以企及的優(yōu)勢，依靠強大的資金背景，他們無(wú)論在并購還是宣傳方面，都可以游刃有余與自行車(chē)市場(chǎng)高速增長(cháng)勢頭相反的.是，面對激烈的競爭，自行車(chē)行業(yè)的毛利潤受持續價(jià)格戰和原材料價(jià)格上漲的雙重擠壓下，利益從2002年后就不斷走低，有關(guān)數據顯示，截至2006年底，國內自行車(chē)行業(yè)平均利潤降至5%，全行業(yè)45%以上的區域自行車(chē)企業(yè)遭遇虧損，個(gè)別企業(yè)已到了無(wú)法承接的地步，目前，擺在二線(xiàn)品牌面前的一個(gè)最大尷尬是:一方面，這些企業(yè)不像小企業(yè)那樣“船小好調頭”，能隨時(shí)靈活應變進(jìn)行轉型;另一方面，雖然也有一定的資產(chǎn)規模，卻沒(méi)有一線(xiàn)品牌大企業(yè)那樣雄厚的資金和實(shí)力去擴大品牌的影響力。在這場(chǎng)與巨頭的較量中，它們手中最大的王牌就是“地緣優(yōu)勢”和“人情優(yōu)勢”。有業(yè)內人士指出，未來(lái)隨著(zhù)競爭的逐步加劇，自行車(chē)一線(xiàn)品牌和二線(xiàn)品牌之間的市場(chǎng)爭奪戰在近2-3年內會(huì )越來(lái)越激烈，“而這場(chǎng)戰爭的實(shí)質(zhì)就是地緣優(yōu)勢與資本優(yōu)勢的較量”。
6.企業(yè)和競爭對手的廣告分析
永久自行車(chē)廣告志在給購買(mǎi)者傳達自由，輕盈的理念，給生活帶來(lái)便捷。
捷安特自行車(chē)廣告比較注重產(chǎn)品的功能性，介紹捷安特制作的專(zhuān)業(yè)，根據不同路況的不特性設置。
(二)廣告策略
1.廣告的目標
使永久C的品牌影響力和知名度得到提升，增加銷(xiāo)量。預計目標群體的覆蓋面達到80%，擴大知名度與提高消費者的關(guān)注度，增加30%的市場(chǎng)份額
2.目標市場(chǎng)策略
廣告的目標市場(chǎng)初步定位為喜歡網(wǎng)購的年輕人和70后中年人。
3.廣告的訴求策略
對于喜歡追趕潮流的年輕人來(lái)說(shuō)，我們就要以“輕客”這種新潮的品牌理念吸引他們。對于70后那些中年人，我們要以永久C復古的款式吸引他們。
4.廣告創(chuàng )意策略
(1).郊游篇(質(zhì)量)
風(fēng)和日麗的一個(gè)上午，有一群年輕人騎著(zhù)自行車(chē)去郊游，走在半路上有一個(gè)女的自行車(chē)轱轆的螺絲松了，不能騎了，很著(zhù)急，這時(shí)一個(gè)男的騎著(zhù)一輛永久C停下來(lái)說(shuō)上來(lái)吧。女的做上去后很害羞的低著(zhù)頭笑了。
(2)塞車(chē)篇(輕盈)
一個(gè)男人坐在車(chē)里不停地按喇叭，一輛接一輛的自行車(chē)從旁邊騎了過(guò)去(永久C牌自行車(chē))，男人無(wú)奈的搖了搖頭
(3)求婚篇(款式、理念)
一個(gè)女生剛從圖書(shū)館抱著(zhù)書(shū)出來(lái)，一個(gè)開(kāi)著(zhù)轎車(chē)的男生過(guò)來(lái)下車(chē)整理了一下自己嶄新的西服準備想自己喜歡的女生求婚。他攔下來(lái)那個(gè)女生，拿出玫瑰花說(shuō)答應我吧。女孩正在糾結中，一個(gè)陽(yáng)光男孩騎著(zhù)一輛永久c走了過(guò)來(lái)，停下來(lái)把手伸向女生，女生微笑著(zhù)把手給了那個(gè)男生，甜蜜的坐上自行車(chē)，消失在路盡頭。西裝男狠狠地踢了一下輪胎，甩掉了玫瑰花。 廣告語(yǔ):愛(ài)上永久c，愛(ài)上他
5.廣告的媒介及發(fā)布策略
電視媒體:在各大衛視每天新聞節目和綜藝節目前后播
平面媒體: 公車(chē)站牌:各大一線(xiàn)城市在 515 路、572路、564 路、903路四路公交車(chē)上使用平面廣告。適合市內郊游的景區門(mén)口廣告牌。 通過(guò)以上媒體的綜合運用，達到預期的廣告效果。
(三)廣告實(shí)施計劃
廣告活動(dòng)的時(shí)間:20xx年11月至20xx年11月
廣告活動(dòng)的計劃:在一線(xiàn)城市舉行全程免費單車(chē)郊游活動(dòng)，熱愛(ài)單車(chē)，熱愛(ài)戶(hù)外運動(dòng)。與此同時(shí)，將廣告在車(chē)內移動(dòng)電視中播出，讓更多的人了解熟悉本產(chǎn)品。
廣告預算總額:電視媒體預計200萬(wàn)，平面媒體，預計50萬(wàn)，單車(chē)郊游活動(dòng)預計80萬(wàn)
(四)廣告活動(dòng)的效果預測
第一，產(chǎn)品知名度，產(chǎn)品使用者比例(使用調查問(wèn)卷方式)
第二，產(chǎn)品銷(xiāo)售額是否有所增長(cháng)
第三，廣告是否提高了永久牌自行車(chē)的忠誠度(使用對現有使用者的追蹤調查)
第四，目標人群對永久牌自行車(chē)認知情況(包括認同率，使用率的調查和品牌認知情況的)
廣告策劃書(shū)范文3
擴大知名度及影響力，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，向消費者提供更好的服務(wù)，建立一個(gè)品牌性的公司的網(wǎng)站系統已經(jīng)成為一項迫切的需求，建立有效的企業(yè)形象宣傳、展示企業(yè)風(fēng)采，傳播企業(yè)文化，樹(shù)立企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度，向新老客戶(hù)介紹更多的企業(yè)服務(wù)與內涵。
方案詳述
1、成立焦點(diǎn)廣告項目組：
我們將會(huì )成立包括不同專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀人員、客戶(hù)方等相關(guān)人員組成的.焦點(diǎn)廣告項目組，負責全面管理項目，有效協(xié)調項目的進(jìn)程。
2、項目經(jīng)理負責制：
將有一名我們的項目經(jīng)理被委派，全面管理并協(xié)調焦點(diǎn)廣告的項目。該項目經(jīng)理將代表我們與焦點(diǎn)廣告方進(jìn)行單點(diǎn)的溝通協(xié)調，以推動(dòng)項目在不同階段按時(shí)、按質(zhì)、按成本的予以完成。
該項目經(jīng)理由我們的項目設計總監和技術(shù)總監提供專(zhuān)業(yè)上的充分支持。
同樣，我們建議與我們相對應，焦點(diǎn)廣告也應委派一名項目經(jīng)理，建立雙方的單點(diǎn)對應溝通。一旦雙方的對應溝通機制建立，項目中的各種問(wèn)題將首先由雙方的項目經(jīng)理負責代表雙方進(jìn)行協(xié)調及解決，以避免因為職責不清而造成的項目延緩或其它問(wèn)題。
3、完善的管理制度及管理方法：
基于我們的項目管理方法論ACM（Application CustomizationMethod），結合焦點(diǎn)廣告項目的特殊需求，我們將會(huì )對項目中的主要日常工作進(jìn)行預先定義，制定能夠實(shí)際操作、方便檢驗的規范流程。對于突發(fā)的事件，我們的項目管理人員將有足夠的實(shí)際操作經(jīng)驗進(jìn)行處理。
適用行業(yè)：廣告行業(yè)、廣告策劃、媒體展覽 網(wǎng)站域名：、com / 、net 英文國際域名
創(chuàng )意策劃：免費策劃、整體風(fēng)格設計 網(wǎng)站空間：200M ASP主機空間
設計風(fēng)格：商業(yè)化、精美設計 企業(yè)郵箱：20xxM 企業(yè)郵箱
頁(yè)面設計：①整體風(fēng)格設計 ②20±頁(yè)頁(yè)面設計 ③3±個(gè)FLASH動(dòng)畫(huà)
功能開(kāi)發(fā)：①新聞管理系統 ②產(chǎn)品展示系統 ③訂單管理系統 ④客戶(hù)反饋系統 ⑤ 流量統計系統
開(kāi)發(fā)周期：15-20個(gè)工作日。
人員培訓：后臺使用培訓1名。
網(wǎng)站維護：一年若干個(gè)頁(yè)面更新、一年免費網(wǎng)站運作維護。
網(wǎng)站推廣：免費登陸到google、百度、新浪、搜狐、雅虎等搜索網(wǎng)站。
廣告策劃書(shū)范文4
在為數不多的20天里，我觀(guān)看了許多廣告方面的書(shū)籍和影視廣告。在廣告創(chuàng )意方面有了一些瑣碎的思考，現在記下來(lái)，以期看到自己的進(jìn)步。在廣告創(chuàng )意，人文素質(zhì)等方面。 廣告并不是一個(gè)容易的行業(yè)，其實(shí)廣告人是孤獨而被遺忘的。在針對哈佛大學(xué)生所做的實(shí)驗錄像帶中我們可以發(fā)現，其實(shí)我們所做的廣告，有75%的人是忽略的，所以如何運用技巧喚醒人們對廣告的注意，是廣告人必須要注意的。要多和消費者溝通和調查，了解市場(chǎng)狀況，廣告是個(gè)問(wèn)題產(chǎn)業(yè)，要解決問(wèn)題 建知名度、個(gè)性、價(jià)格、通路…等。人是廣告最重要的因素，分析問(wèn)題、原因，針對問(wèn)題并且響應，要做一個(gè)廣告。廣告要說(shuō)服誰(shuí)(目標消費群)，產(chǎn)品將給你什么好處，賦予style，而作廣告，最難的便是賦予brand style。在廣告影片中我們發(fā)現，殺蟲(chóng)劑廣告都有小孩在旁邊以顯示產(chǎn)品的安全性，而在衛生紙廣告方面，則以小狗的形象討好觀(guān)眾。而日本幫提衛生紙廣告則是以一個(gè)男人為主軸，在妻子離開(kāi)身邊后的七支一系列廣告，說(shuō)衛生紙和男人間細膩的關(guān)系，顯示商品特色，一方面也增加使用時(shí)機及用量等。如何讓商品有感情的呈現是相當重要的，這來(lái)自于如何找到和消費者相關(guān)的地方。 在KGI銀行的廣告里，我們看到了不同以往的表現風(fēng)貌。泰國廣告多專(zhuān)業(yè)，其創(chuàng )意也較受肯定，亞洲廣告就屬新加坡及泰國最具潛力，天真、幽默而且毫無(wú)禁忌。相較之下，大陸的廣告則受到許多限制，擔心及顧忌太多，不該用現在的觀(guān)念，去限制廣告未來(lái)的發(fā)展。廣告是在反映人生，而許多不可能的現象，在以后回頭來(lái)看，都是非常巧妙創(chuàng )意。一個(gè)好的創(chuàng )意去激發(fā)人對環(huán)境的熱情與幽默，一個(gè)產(chǎn)品所帶來(lái)的廣告，絕對超越你的想象。在國外作公益廣告是要強調效果的，要讓更多人拿出錢(qián)來(lái)支持此公益事業(yè)，這才是重要的。因此主講人表示，它不愿在大陸作公益廣告，因為有太多道德觀(guān)的束縛若是在表現創(chuàng )意，或是達不到真正實(shí)質(zhì)的廣告效益，則浪費了納稅人做公益廣告的錢(qián)。作一個(gè)廣告最基本的是知道它的目的是什么，不是讓自己的公司出名，這是最后的步驟。更重要的是把商品賣(mài)掉，要做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的廣告人，要尋找的應該是這個(gè)東西。
一.前言
為了了解“避風(fēng)塘”奶茶開(kāi)業(yè)一年多來(lái)在華航東校區的傳播效果及學(xué)生對其的喜愛(ài)程度，同時(shí)調查存在的盲點(diǎn)和不足，進(jìn)行分析提出我們的建議及改進(jìn)措施。此次調查策劃我們立足于可操作性上，在實(shí)踐中鍛煉所學(xué)所致。此次調查是在統一、同時(shí)、分地、細化的基礎上進(jìn)行的，調查結果具有較強的準確性，但由于我們所學(xué)尚淺，如果偏差，再商榷改進(jìn)。
二.華航東校區市場(chǎng)的研究及競爭狀況
(一).華航東校區的市場(chǎng)研究
調查表明：“避風(fēng)塘”在本校區有較廣闊的開(kāi)發(fā)潛力。
1.就年級而言，“避風(fēng)塘”在大一、大二、大三年級的知名度分別為、、，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)應在大一年級上，對大二、大三宣傳盲點(diǎn)部分在開(kāi)發(fā)有很大難度，而且成本較高;
2.就喜愛(ài)程度而言，喜歡喝奶茶的比例并不太高，在所調查的人群中，占喜歡喝奶茶的比例如下：從口味考慮比例約為，從價(jià)位考慮比例約為，從包裝考慮比例約為
，從品牌角度考慮比例約為。
3.就感情需求而言，新概念的認同比較大，比例約為。
(二).競爭情況
1.同產(chǎn)品分析：具有較強知名度的“香飄飄”、“優(yōu)樂(lè )美”、“立頓”奶茶對“避風(fēng)塘”的現實(shí)威脅微乎其微，但潛在威脅巨大，品牌因素在購買(mǎi)者心中占有相當比重，而且多為老顧客，同時(shí)也受人們虛榮心的影響。
2.同行業(yè)分析：軟飲料、礦泉水等較奶茶具有較大競爭優(yōu)勢，從而造成奶茶顧客嚴重分流。從消費量上看，奶茶與飲料、礦泉水相比并不具有競爭優(yōu)勢，因此差異化是其必然選擇。
三.消費者研究
調查顯示：喜歡喝奶茶的比例為------，女生占，男生占。因此，女生可作為奶茶的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)人群，可開(kāi)發(fā)新概念奶茶，賦予情感需求，把男女的需求結合起來(lái)。
(一).對于東校區女生的研究
東校區女生約為3500人，女生的目標消費群體約為-----人，但由于女生購買(mǎi)習慣及地理選擇多為航天超市，故目標消費群體并未真正開(kāi)發(fā)。
喜歡喝奶茶的女生知道“避風(fēng)塘’在華航地點(diǎn)的比例為------，開(kāi)發(fā)潛力巨大，因為“避風(fēng)塘”在大一學(xué)生中的'知名度較低，因此，重點(diǎn)應在開(kāi)發(fā)大一女生。
(二).對于男生的研究
四.問(wèn)題點(diǎn)和機會(huì )點(diǎn)
(一)避風(fēng)塘奶茶問(wèn)題點(diǎn)
1.品牌傳播上，知名度
2.價(jià)格:認為2到3元合理價(jià)位所占比例，男生開(kāi)發(fā)價(jià)位在2元一下
3.地理位置上
(二)機會(huì )點(diǎn)
1.關(guān)鍵在地里選擇上，品牌的擴大重任有重要作用，系列產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)則有利于多樣型顧客的開(kāi)發(fā)，樹(shù)立差別化競爭優(yōu)勢
五.商品定位
女生：口味、品牌、概念
男生：口味、價(jià)格、概念
六.建議
(一)地理位置
1.在愛(ài)民市場(chǎng)東側銷(xiāo)售繁忙時(shí)，設立移動(dòng)銷(xiāo)售點(diǎn)
2.在華航東校區，開(kāi)辟方便女生購買(mǎi)的合理位置(合租或移動(dòng))
(二)奶茶品類(lèi)上
僅需改良包裝，推出系列奶茶(根據學(xué)校具體狀況，可開(kāi)發(fā)有形象，個(gè)體差別的情侶包裝形象等)
(三)定價(jià)上
如果定位于女生奶茶，不易降價(jià)，如果開(kāi)發(fā)男生市場(chǎng)，則需適當幅度降價(jià)(1到2元較為合適)
(四)品牌推廣
適合相對長(cháng)期(一周)的展示推廣，按心理分析，則需展示技術(shù)要求相對較高的咖啡制作正常產(chǎn)品組合
七.大范圍內創(chuàng )意方向，廣告策略及媒體選擇(表演性，傳染性策略，情感訴求) 廣告策劃：避風(fēng)塘奶茶
廣告創(chuàng )意闡述：通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單幽默的故事，表現避風(fēng)塘奶茶的口味牽起人濃濃的情愫，喚起人們內心最珍貴的記憶
地點(diǎn)：教室
場(chǎng)景：我鐘情于避風(fēng)塘奶茶的口味，鐘情于它帶給我濃濃的記憶
男：把一張小紙條傳給同桌女(女桌上放一杯避風(fēng)塘奶茶)
女：(打開(kāi))你知道白雪公主的故事嗎?
女寫(xiě)完傳給男，男：(打開(kāi))知道
男寫(xiě)完又傳給女：你知道白雪公主結婚后生的孩子是誰(shuí)嗎?
女寫(xiě)完又傳給男：不知道啊，有這樣的童話(huà)故事嗎?
男又傳給女：白雪公主生了個(gè)女孩子，叫灰姑娘，她很失望自己生了這么難看的孩子，所以和王子離婚了
女看完，撲哧笑了
男(喝了一口奶茶)：多年以后我仍然會(huì )想起她，仍然會(huì )想起那個(gè)喜歡喝奶茶的女孩(她)
特寫(xiě)：鏡頭移至兩杯避風(fēng)塘奶茶
場(chǎng)外廣告語(yǔ)：避風(fēng)塘，你心靈的避風(fēng)港!!
八.廣告表現
通過(guò)往事喚起回憶，通過(guò)物質(zhì)的載體來(lái)表現美好的記憶中的細節及純真時(shí)代的感受，以奶茶為媒介，以飲一杯奶茶來(lái)引出一支難忘的青春之歌
九.小范圍內(08營(yíng)策)的媒介及銷(xiāo)售手段
1.展示傳播產(chǎn)品(禮儀及解說(shuō)詞)
2.品嘗游戲(品位)媒介：POP廣告
3.有獎競答(關(guān)于避風(fēng)塘的)
十.預算分配
1.費用如下：勞務(wù)費49(7*7) 通訊費(1*7) 打印費元 音樂(lè )、資料收集費(2*7) 劇本創(chuàng )作費( ) 奶茶費用(*7)
2.大范圍內的影視廣告不投入，小范圍內的POP廣告100到150元
十一.廣告效應測定
1. 專(zhuān)業(yè)人士的測評
2. 同學(xué)們的反應及反響上
3. 銷(xiāo)售點(diǎn)的銷(xiāo)售增減
廣告策劃書(shū)范文5
一、目標市場(chǎng)
以3—12歲兒童及其家長(cháng)為目標市場(chǎng)，特別關(guān)注5—9歲核心消費群。
二、廣告主題
“快樂(lè )成長(cháng)，時(shí)尚童年”——為孩子打造一個(gè)充滿(mǎn)活力、創(chuàng )意與時(shí)尚并存的節日裝扮。
三、廣告創(chuàng )意
故事化廣告：通過(guò)溫馨、有趣的動(dòng)畫(huà)短片，展現孩子們在節日里的歡樂(lè )時(shí)光，穿著(zhù)我們的'服裝，釋放無(wú)盡想象。
明星代言：邀請知名兒童明星或網(wǎng)絡(luò )紅人，穿著(zhù)我們的童裝，展現自信與活力。
互動(dòng)體驗：在社交媒體平臺推出“童裝搭配大賽”，鼓勵家長(cháng)和孩子一起參與，增強品牌與消費者的互動(dòng)。
四、廣告渠道
電視廣告：在兒童頻道及家庭觀(guān)眾集中的時(shí)段投放廣告。
網(wǎng)絡(luò )廣告：在社交媒體平臺、兒童網(wǎng)站及親子論壇投放廣告。
線(xiàn)下活動(dòng)：在大型商場(chǎng)、兒童樂(lè )園等舉辦主題活動(dòng)，吸引家庭消費者參與。
五、預期效果
提升品牌知名度，增強消費者對產(chǎn)品的認知與好感，提高市場(chǎng)份額。
六、評估與調整
根據市場(chǎng)反饋和銷(xiāo)售數據，對廣告效果進(jìn)行評估，及時(shí)調整策略。
廣告策劃書(shū)范文6
一、活動(dòng)名稱(chēng)
消滅小廣告
二、活動(dòng)背景
走在學(xué)校的道路上，校園的美時(shí)刻深深吸引著(zhù)過(guò)路人，但每次走到體育館和后山拿快遞總是能看見(jiàn)墻上被無(wú)良商家貼滿(mǎn)了各種各樣的宣傳海報，嚴重影響了我們學(xué)校的形象，就算有人組織清除不久就又被貼滿(mǎn)了，這是一項需要長(cháng)期作斗爭的事業(yè)。劉校長(cháng)也提出了作為一名嶺師學(xué)子要維護學(xué)校這個(gè)家，保護嶺師的環(huán)境對學(xué)生來(lái)說(shuō)人人有責，我們有義務(wù)為嶺師的環(huán)境做出自己的一份貢獻。
三、活動(dòng)意義
�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)消滅小廣告活動(dòng)將嶺師長(cháng)期存在的環(huán)境漏洞重視起來(lái)并通過(guò)義工動(dòng)手鏟除來(lái)美化校園生活環(huán)境；
�。ǘ┳屃x工在去除小廣告的.過(guò)程中回報學(xué)校，回報社會(huì )，從中感悟感恩的重要性和意義；
�。ㄈ┝x工們做先行者呼吁和宣傳學(xué)子們應該共同愛(ài)護學(xué)校環(huán)境，關(guān)注學(xué)校這個(gè)大家一起生活的大家庭。
四、活動(dòng)時(shí)間
20xx年3月31日15：30—16：30
五、活動(dòng)地點(diǎn)
嶺南師范學(xué)院新民苑、至善苑外墻和體育館快遞處
六、服務(wù)對象
新民苑至善苑外墻與體育館快遞處柱子
七、活動(dòng)主辦方
“感恩圓夢(mèng)”義工服務(wù)隊機電工程學(xué)院分隊
八、活動(dòng)流程
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)前期：
1、活動(dòng)前讓各班副班在班上進(jìn)行宣傳活動(dòng)，活動(dòng)共招募10名義工，5名負責體育館后面，5名負責新民至善外墻（場(chǎng)地為公共場(chǎng)合無(wú)需申請）。
2、突發(fā)情況方案：若遇節假日和大風(fēng)大雨等特殊天氣則取消活動(dòng)并提前通知校負責干部已取消活動(dòng)；若小廣告數量不多可適當減少招募義工的數量。
�。ǘ┗顒�(dòng)進(jìn)行時(shí)：
1、星期六下午3：10，二級學(xué)院帶隊小隊長(cháng)到達志道苑門(mén)口處拿工具，義工則在3：15準時(shí)到達，小隊長(cháng)考勤完畢后，利用5分鐘給隊員們講解工作內容和注意事項。
2、義工們平均分成兩組，一組前往體育館后面快遞處，另一組前往至善苑和新民苑進(jìn)行鏟小廣告活動(dòng)，將墻上和柱子上的小廣告鏟除并達到無(wú)過(guò)多殘余紙屑留在墻上，并將垃圾倒到附近垃圾桶。
3、活動(dòng)完畢后于志道苑集合，院隊小隊長(cháng)檢查鏟除情況并清點(diǎn)檢查工具，待院小隊長(cháng)核實(shí)工具無(wú)誤后工具歸還，活動(dòng)完畢。
九、預期效果
學(xué)校環(huán)境更加美化，通過(guò)活動(dòng)讓義工感受到為學(xué)院工作出一份力的快樂(lè )，從中鍛煉自己刻苦耐勞，樂(lè )于為他人付出的奉獻精神。
十、注意事項
�。ㄒ唬┤w參與人員都要服從工作安排，履行好各自的職責，發(fā)揚不怕苦、不嫌累的精神，確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展。
�。ǘ┻M(jìn)行工作的過(guò)程中，不許玩手機，不可喧嘩，必須認真工作。
�。ㄈ﹨⑴c活動(dòng)的所有人員要保持禮貌，服務(wù)時(shí)必須主動(dòng)熱情，說(shuō)話(huà)得體，不可發(fā)生沖突。
�。ㄋ模┗顒�(dòng)中途如無(wú)特殊情況，不得私自離開(kāi)。如有同學(xué)離開(kāi)，則視作該同學(xué)放棄該次活動(dòng)時(shí)間。特殊情況必須經(jīng)帶隊隊長(cháng)同意并說(shuō)明緣由方可離開(kāi)，同時(shí)要保證工作有人完成。
�。ㄎ澹┍敬位顒�(dòng)的義工必須是自愿參加，確保在本次活動(dòng)中的各項行動(dòng)均屬自愿。
�。┟课粎⒓恿x工活動(dòng)的工作人員遵守并履行以上各條注意事項，以便活動(dòng)能夠正常進(jìn)行。
十一、時(shí)間安排
“感恩·圓夢(mèng)”義工服務(wù)隊機電工程學(xué)院分隊
廣告策劃書(shū)范文7
一、廣告背景
可口可樂(lè )是國際知名的飲料品牌，其品牌形象廣受人們喜愛(ài)和認可。然而，隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)競爭的加劇，可口可樂(lè )的品牌形象已經(jīng)逐漸喪失了一些原有的魅力。為了突破現有的困境和重新樹(shù)立品牌形象，可口可樂(lè )決定開(kāi)展一次大規模的廣告宣傳活動(dòng)，通過(guò)創(chuàng )新、突破、刺激等方式吸引消費者的關(guān)注和注意力。
二、廣告目標
1. 提升可口可樂(lè )的品牌知名度和美譽(yù)度；
2. 增強消費者的品牌忠誠度和購買(mǎi)欲望；
3. 擴大可口可樂(lè )的市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售額。
三、廣告策略
1.創(chuàng )新
創(chuàng )新是廣告成功的重要因素。為了讓廣告更加引人注目和獨特，需要針對目標受眾的特點(diǎn)和需求，從廣告內容、形式、語(yǔ)言、色彩等多個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng )新。通過(guò)獨特的創(chuàng )意和新穎的形式，吸引消費者的注意力和興趣，進(jìn)而提高品牌的認知度和美譽(yù)度。
2.突破
突破是廣告成功的另一個(gè)重要因素。為了突破傳統的廣告形式和框架，需要在廣告內容、營(yíng)銷(xiāo)渠道、推廣方式等方面進(jìn)行突破。通過(guò)獨特的視覺(jué)效果、互動(dòng)體驗、虛擬現實(shí)等創(chuàng )新方式，讓消費者深刻記住可口可樂(lè )，從而提升品牌認知度和美譽(yù)度。
3.刺激
刺激是廣告成功的另一個(gè)重要因素。為了讓廣告更加具有影響力和吸引力，需要在廣告內容、營(yíng)銷(xiāo)渠道、推廣方式等方面進(jìn)行刺激。通過(guò)大規模的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、優(yōu)惠券等方式，吸引消費者參與活動(dòng)并購買(mǎi)可口可樂(lè )，從而提升品牌的銷(xiāo)售額和市場(chǎng)占有率。
四、廣告內容
1.廣告主題
“輕松喝可口可樂(lè )，快樂(lè )生活從此開(kāi)始！”通過(guò)這個(gè)主題，引導消費者從心理上接受可口可樂(lè )的產(chǎn)品特點(diǎn)，認同可口可樂(lè )的品牌形象，進(jìn)而在購買(mǎi)時(shí)更加積極主動(dòng)。
2.廣告語(yǔ)
“可以此刻，輕輕松松，一口可口可樂(lè )，頓時(shí)跌進(jìn)人生谷底……”這句廣告語(yǔ)不僅是廣告內容中的亮點(diǎn)，還是廣告傳播中的重點(diǎn)。它引導消費者用幽默的方式、輕松的心態(tài)來(lái)接受品牌形象，進(jìn)而提高品牌的認知度和美譽(yù)度。
3.廣告形式
廣告形式包括電視、平面、戶(hù)外、網(wǎng)絡(luò )等多種形式。為了吸引消費者的關(guān)注和注意力，廣告形式應該結合目標受眾的特點(diǎn)和需求，采用互動(dòng)體驗、虛擬現實(shí)等創(chuàng )新方式。比如，可以在電視上播放一款富有創(chuàng )意和互動(dòng)性的廣告，讓消費者通過(guò)屏幕上的.動(dòng)態(tài)演示來(lái)親身感受可口可樂(lè )的產(chǎn)品特點(diǎn)。
五、廣告推廣
1.電視廣告
電視廣告是廣告的重要載體。通過(guò)創(chuàng )新的廣告形式和視覺(jué)效果，吸引消費者的注意力和興趣，進(jìn)而提高品牌的認知度和美譽(yù)度。電視廣告的目標受眾廣泛，傳播效果也顯著(zhù)。
2.網(wǎng)絡(luò )廣告
網(wǎng)絡(luò )廣告是廣告的新載體。通過(guò)社交媒體、微信公眾號、直播平臺等多個(gè)網(wǎng)絡(luò )渠道，讓廣告內容和品牌形象迅速傳播。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )廣告，可以更好地接觸年輕消費者、話(huà)題發(fā)起人和網(wǎng)民領(lǐng)袖。
3.戶(hù)外廣告
戶(hù)外廣告是一種重要的城市空間廣告。通過(guò)公交站牌、地鐵車(chē)廂、路燈桿等方式，將廣告內容和品牌形象呈現在消費者眼前，提高品牌的認知度和美譽(yù)度。
六、廣告效果
通過(guò)以上廣告策略和推廣活動(dòng)，可口可樂(lè )的品牌形象得到較好的提升。廣告宣傳活動(dòng)不僅增強了消費者的品牌忠誠度和購買(mǎi)欲望，還擴大了可口可樂(lè )的市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售額。廣告效果顯著(zhù)，極大地促進(jìn)了可口可樂(lè )的品牌發(fā)展和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
廣告策劃書(shū)范文8
第一部分：前言
1.廣告商品 ：
保潔公司—洗發(fā)水海飛絲
2.產(chǎn)品簡(jiǎn)介：
始創(chuàng )于1837年的寶潔公司，是世界最大的日用消費品公司之一。著(zhù)名護發(fā)品牌海飛絲奉獻最新研究成果——活力鋅。這一最新研究成果的突破之處在于全面激發(fā)了“鋅”的活性狀態(tài)，使它在去屑產(chǎn)品中更好地發(fā)揮作用，更快速有效去屑，讓秀發(fā)盡享無(wú)屑的新生。
新海飛絲洗發(fā)水已經(jīng)形成了怡神舒爽型（天然薄荷）、滋養呵護型（草本精華）、四肢柔潤型（二合一）、潔凈呵護型、檸檬草控油型、瑩彩烏黑型、去屑潤發(fā)精華露七大系列。
第二部分：市場(chǎng)分析
1.營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
中國洗發(fā)水市場(chǎng)容量巨大。中國總計有20xx余家洗發(fā)水制造商生產(chǎn)的3000多個(gè)洗發(fā)水品牌，總銷(xiāo)售額超過(guò)200億人民幣，總產(chǎn)量和總銷(xiāo)量居世界第一，且日趨壯大。
2.消費者分析
整體上，中國人習慣每周洗發(fā)1-3次。據調查結果，每周使用洗發(fā)水3次以上的消費者僅占全部使用者的34.9%，比上年提高4.5%。從性別來(lái)看，男性使用洗發(fā)水洗發(fā)的頻率明顯高于女性;從地域來(lái)看,南方人使用洗發(fā)水洗發(fā)的頻率比北方人高。
據調查，78.2 % 的消費者表示自己喜歡在超市或大賣(mài)場(chǎng)購買(mǎi)洗發(fā)水。20-50歲這一年齡層的消費者占了89.1 % 的購買(mǎi)分額。在購買(mǎi)洗發(fā)水消費者中,女性占71.8%, 起決定作用.她們的購買(mǎi)欲相對男性來(lái)說(shuō)較強，而且易受廣告和促銷(xiāo)等因素的影響。
3.產(chǎn)品分析
海飛絲洗發(fā)水一直定位非常明確，是去屑類(lèi)洗發(fā)產(chǎn)品，近期也在不停更換包裝。所以作為中低檔洗發(fā)水產(chǎn)品的銷(xiāo)售還不錯，但是可以加大產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，現在的寶潔公司產(chǎn)品都是通過(guò)向產(chǎn)品里加其它不同成分來(lái)實(shí)現差異化，其實(shí)去屑產(chǎn)品不必如此，可以通過(guò)對不同發(fā)質(zhì)的人，去屑程度要求不同來(lái)細分產(chǎn)品，比如油性發(fā)質(zhì)人適合的去屑，干性發(fā)質(zhì)適合的去屑產(chǎn)品，中性頭發(fā)的去屑產(chǎn)品。就是通過(guò)外包上對不同發(fā)質(zhì)的人去屑強度的不同來(lái)細分產(chǎn)品。這樣前景更好。而不是像其它品牌的產(chǎn)品通過(guò)加皂角，杏仁，黑芝麻等。 海飛絲主要成分是活力鋅。
海飛絲系列產(chǎn)品較多，有怡神舒爽型、深層潔凈型、絲質(zhì)柔滑型等。
產(chǎn)品價(jià)格：海飛絲的`價(jià)格一般在35-40元/400ml之間，比同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格要高。
4.企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析
寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、 沙宣等幾乎占領(lǐng)近70％的市場(chǎng)份額，而在剩余約30 ％的
市場(chǎng)份額中，聯(lián)合利華（力士、夏士 蓮）、日本花王（詩(shī)芬等）等跨國企業(yè)品牌又占去了約25％，總共約有5％的市場(chǎng)是國有品牌。
飄柔洗發(fā)水一直是中國洗發(fā)水市場(chǎng)的領(lǐng)導品牌，成為中國女性生活的一部分， 忠誠度較高，這與消費者長(cháng)期使用的消費習慣和品牌信賴(lài)是分不開(kāi)的。
5.企業(yè)和競爭對手的廣告分析
飄柔的最大利益點(diǎn)在于用后能使秀發(fā)“柔順”。飄柔是專(zhuān)門(mén)為中國女性而生產(chǎn)的產(chǎn)品，很適合中國女性的特質(zhì)，用此贏(yíng)得了許多中國女性的喜愛(ài)。
飄柔的廣告以女性為主要對象，突出秀發(fā)的柔順和自然，廣告語(yǔ)是“發(fā)動(dòng)，心動(dòng)，飄柔”。
第三部分：廣告策略
1.廣告的目標
�、僮尭嗟娜速徺I(mǎi)
�、谥饕憩F海飛絲洗發(fā)水的特征
�、圩尣涣私獾娜肆私膺@個(gè)品牌進(jìn)一步促使他們行動(dòng) ④擴大市場(chǎng)，同時(shí)讓海飛絲向城鎮農村地區發(fā)展
�、葆槍ε缘南窗l(fā)水廣告較多，這次的海飛絲廣告主要針對男性做廣告
2.目標市場(chǎng)策略
人群：
海飛絲的主要功效是去屑，價(jià)位較高，主要對象是青中年人群，收入中層。 區域：
地區是面向全國各地，但最好是信息流通好，交通好的發(fā)達城市地區。 地點(diǎn)：
海飛絲是老品牌，顧客一般信得過(guò)的是超市銷(xiāo)售的產(chǎn)品，所以面向超市大量批發(fā)是很好的途徑
3.產(chǎn)品定位策略
海飛絲定位于去屑功效，男性占的人數較多，海飛絲去屑功效在北方市場(chǎng)會(huì )比較突出。
4.廣告訴求策略
�。ㄒ唬┟鞔_訴求對象
中層收入青中年人群（重點(diǎn)男性） (二)明確訴求符號 電視廣告 名人效應強調去屑
�。ㄈ┟鞔_訴求信息
海飛絲去寫(xiě)效果，和海飛絲系列 (四)明確訴求方式
廣泛深入宣傳，讓廣大人民都知道并開(kāi)始使用這個(gè)品牌
5.廣告表現策略
進(jìn)行海飛絲的宣傳讓人們更加了解海飛絲，如
�、僭谌硕嗟牡胤秸迟N海飛絲名人大海報，做大的宣傳招牌。 ②做小的宣傳單或小卡片進(jìn)行更好的介紹。 ③在超市有海飛絲專(zhuān)柜，讓銷(xiāo)售人員推薦。 ④名人現場(chǎng)表演。
6.廣告媒介策略
電視廣告 路邊廣告 名人現場(chǎng)表演 產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)
第四部分：廣告實(shí)施計劃
1.廣告活動(dòng)的目標
宣傳海飛絲，擴大知名度，滲入市場(chǎng)。
2.廣告活動(dòng)的時(shí)間
20xx年10月——20xx年5月
3.廣告的目標市場(chǎng)
全國各地，以大城市為主，試著(zhù)向農村發(fā)展
4.廣告的訴求對象
廣大居民用戶(hù)，重點(diǎn)城市地區青年人群（男性為主）
5.廣告的訴求重點(diǎn)
以男性成功與時(shí)尚為主題
6.廣告活動(dòng)的表現(設計草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿)
鏡頭一：一個(gè)成功氣派的老板出現，打扮成熟而穩重，頭發(fā)烏黑發(fā)亮，老板要出去，坐進(jìn)車(chē)
里發(fā)現重要文件忘記了，老板要他的男司機進(jìn)他辦公室幫他取回，男司機進(jìn)入老板辦公室找文件時(shí)發(fā)現了海飛絲。
鏡頭二：司機時(shí)尚動(dòng)感，一直在跳著(zhù)街舞，一直甩頭發(fā)，吸引眾多路人的目光。 鏡頭三：老板質(zhì)問(wèn)司機：“我的海飛絲怎么不見(jiàn)了?” 鏡頭四：海飛絲洗發(fā)水出現，“清飛揚、無(wú)頭屑，都選海飛絲”廣告語(yǔ)標出。
7.廣告媒介計劃
通過(guò)電視廣告來(lái)表現，可以在CCTV各頻道播放，播放時(shí)間最好在晚上七點(diǎn)到九點(diǎn)之間。
8.其他活動(dòng)計劃
請名人現場(chǎng)表演、唱歌等 現場(chǎng)曾送或降價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)
9.廣告費用預算
十萬(wàn)元人民幣
第五部分：廣告效果預測
1.廣告效果的預測 2.廣告媒介的監控
廣告策劃書(shū)范文9
一·前言
簡(jiǎn)要說(shuō)明制定本策劃書(shū)的緣由，企業(yè)的概況、企業(yè)的處境或者面臨的問(wèn)題點(diǎn)，希望通過(guò)策劃能解決問(wèn)題�；蛘吆�(jiǎn)提示策劃的總體構想，使客戶(hù)未深入審閱策劃書(shū)之前，能有個(gè)概括的了解。
二·市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析主要包括三個(gè)方面有內容
1、背景資料：與被策劃企業(yè)產(chǎn)品有關(guān)的市場(chǎng)情況。
2、目前同類(lèi)產(chǎn)品情況：目前國內市場(chǎng)中進(jìn)口、國產(chǎn)的同類(lèi)產(chǎn)品的幾種主要牌號；這幾種主要牌號的知名度與美譽(yù)度如何？
3、同類(lèi)產(chǎn)品的競爭狀況：可分為國內市場(chǎng)與國際市場(chǎng)分析。
三·產(chǎn)品分析
被策劃產(chǎn)品的那些優(yōu)越性及其不利因素
1.產(chǎn)品的特點(diǎn)：具體分析產(chǎn)品的工藝、成分、用途、性能、生命周期狀況；
2、產(chǎn)品優(yōu)劣比較：同國內及進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)行比較。
四·銷(xiāo)售分析
銷(xiāo)售是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要組成部分，透徹的了解同類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況，將為廣告促銷(xiāo)工作提供重要的依據。銷(xiāo)售分析有下列內容：
1、地域分析：同類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售的地域分布與地點(diǎn)；
2、競爭對手銷(xiāo)售狀況：分析主要競爭對手的銷(xiāo)售的'手法與策略；
3、優(yōu)劣比較：通過(guò)分析比較，找好本策劃產(chǎn)品最有利的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )與重要地區。
五·企業(yè)目標
企業(yè)目標分為短期和長(cháng)期兩種。
短期目標以一年為度，可具體定出增加銷(xiāo)售或提高知名度的百分比。長(cháng)期目標是三年至五年，廣告策劃中提到企業(yè)目標�？梢哉f(shuō)明廣告策劃是怎樣支持市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃，并幫助達到銷(xiāo)售和盈利目標的，六企業(yè)市場(chǎng)戰略為了實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標，企業(yè)在總市場(chǎng)戰略上必須采取全方位的策略，這些包括：
1、戰略訴求點(diǎn)：如何提高產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率；產(chǎn)品宣傳中是以事實(shí)訴求為主還是以感情訴求為主；
2、產(chǎn)品定位：可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種。如福達彩膠定位為：高質(zhì)量、低價(jià)格，國際流行的產(chǎn)品；柯達技術(shù)，廈門(mén)制造的國產(chǎn)高檔彩色膠卷。
3、銷(xiāo)售對象：分析產(chǎn)品的主要購買(mǎi)對象，越具體越好，包括人口因素各方面，如年齡、性別、收入、文化程度、職業(yè)、家庭結構等，說(shuō)明他們的需求特征和心理特征，經(jīng)及生活方式和消費方式等；
4、包裝策略：包裝的基調、標準色；包裝材料的質(zhì)量；包裝物的傳播、設計重點(diǎn)文字、標志、色彩等。
六·零售點(diǎn)戰略
零售網(wǎng)點(diǎn)的設立與分布是促銷(xiāo)的重要手段，廣告應配合零銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)策略擴大宣傳影響。
七·阻礙分析
根據上面對市場(chǎng)、產(chǎn)品、銷(xiāo)售、企業(yè)目標、市場(chǎng)戰略等的研究分析、已可以順理成章地找出本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)銷(xiāo)售中的“難”點(diǎn)。排除這些阻礙，就是下一步廣告戰略與策略的主要目的。
八·廣告戰略
1、競爭廣告宣傳分析，分析主要競爭對手的廣告訴求點(diǎn)、廣告表現形式、廣告號、廣告攻勢的強弱等。
2、廣告目標。依據前面企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標，確定廣告在提高知名度、美譽(yù)度、市場(chǎng)占有率方面應達到的目標。
3、廣告對象，依據銷(xiāo)售分析和定位研究，可大略計算出廣告對象的人數或戶(hù)數，并根據數量、人口因素、心理因素等說(shuō)明這一部分人為什么是廣告的最好對象。
4、廣告創(chuàng )意。確定廣告總體的表現構思。如廣告口號，使用的模特兒或象征物，廣告的訴求點(diǎn)或突出表現某種觀(guān)念、傾向等。
5、廣告創(chuàng )作策略。既向目標市場(chǎng)傳播什么內容。按照電視、報刊、廣播、ＰＯＰ等不同媒介的情況，分別提出和特色的、能準確傳遞信息的創(chuàng )作意圖。九公關(guān)戰略公關(guān)活動(dòng)旨在樹(shù)立良好的企業(yè)形象和聲譽(yù)，溝通企業(yè)與公關(guān)的關(guān)系，增進(jìn)消費者對企業(yè)的好感。公關(guān)戰略要與廣告戰略密切配合，通過(guò)舉辦一系列具有社會(huì )影響力的活動(dòng)達到上述目的。
九·媒介戰略
根據廣告的目標與對象，選擇效果最佳的媒介來(lái)表達到廣告對象
1、媒介的選擇與組合：以哪種媒介為主，哪些媒介為輔；
2、媒介使用的地區：配合產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)需要進(jìn)行，分重點(diǎn)與非重點(diǎn)地區，
3、媒介的頻率：在一年中可分為重點(diǎn)期和保持期，每種媒介每周或每月使用的次數安排；
4、媒介的位置、版面：電臺、電視臺選擇哪一種傳播時(shí)機最好；報刊選擇什么日期、版面等；
5、媒介預算分配：組合媒介所需的費用進(jìn)行預算。
十·廣告預算分配
必須把年度內的所有廣告費用列入
1、調研、策劃費；
2、廣告制作費；
3、媒介使用費；
4、促銷(xiāo)費、管理費；
5、機動(dòng)費等。
十一·廣告統一設計
根據上述各項綜上所述綜合要求，分別設計出報紙、雜志、廣播、電視、POP廣告的設計稿或腳本，以供年度內廣告制作的統一設計作參考或依據。
十二·廣告效果預測
預計廣告策劃可以達到的目標或效果反饋、檢測的方法。
廣告策劃書(shū)范文10
一、項目背景
隨著(zhù)夏日的來(lái)臨，消費者對清涼、舒適、時(shí)尚的購物需求日益增強。本零售企業(yè)計劃舉辦“夏日清涼購物節”活動(dòng)，以豐富的商品、優(yōu)惠的價(jià)格和獨特的購物體驗吸引顧客，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
二、目標受眾
年齡段：18-45歲
性別：男女不限
興趣愛(ài)好：追求時(shí)尚、注重生活品質(zhì)、喜歡購物
三、廣告策略
定位：將活動(dòng)定位為“夏日時(shí)尚購物盛宴”，強調清涼、舒適、時(shí)尚的購物體驗。
創(chuàng )意內容：設計一系列以夏日清涼為主題的創(chuàng )意海報和視頻，如海灘度假、冰淇淋派對等場(chǎng)景，展現活動(dòng)的.歡樂(lè )氛圍和豐富商品。
傳播渠道：通過(guò)社交媒體、電商平臺、實(shí)體店宣傳等多渠道進(jìn)行廣泛傳播。
四、執行計劃
活動(dòng)策劃：制定詳細的活動(dòng)方案，包括商品選擇、價(jià)格優(yōu)惠、購物體驗等。
宣傳推廣：在社交媒體上發(fā)布活動(dòng)預告和海報，與知名博主合作進(jìn)行推廣。
實(shí)體店布置：對實(shí)體店進(jìn)行夏日主題的裝飾布置，營(yíng)造清涼舒適的購物環(huán)境。
五、預期效果
提升品牌知名度和美譽(yù)度。
吸引大量顧客參與活動(dòng)，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
增強顧客對品牌的忠誠度和滿(mǎn)意度。
六、總結
本策劃書(shū)通過(guò)精準的目標受眾定位、創(chuàng )意的廣告內容和多元化的傳播渠道，旨在打造具有吸引力的“夏日清涼購物節”品牌形象，推動(dòng)零售企業(yè)夏日銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的提升。
廣告策劃書(shū)范文11
一、前言
雨龍家具做為老牌的專(zhuān)業(yè)家具綜合市場(chǎng)，于1997年登陸昆明，長(cháng)達7年的市場(chǎng)實(shí)踐讓雨龍積累了豐富的家具市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售經(jīng)驗。然而，隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈，也給雨龍家具品牌的提升帶來(lái)了不利因素，以致在競爭中一度舉步維艱。令人慶幸的是，雨龍已經(jīng)意識到了自己的不足，著(zhù)眼于長(cháng)期的市場(chǎng)目標，醞釀著(zhù)長(cháng)足發(fā)展的市場(chǎng)戰略。今年9月，雨龍家具投資5000多萬(wàn)元對原家具商場(chǎng)進(jìn)行了全面的改擴建。原來(lái)只有兩層的雨龍家具商場(chǎng)變成了三層樓，營(yíng)業(yè)面積達到了10多萬(wàn)平方米，經(jīng)營(yíng)規模再上新臺階。
然而，在其他家具市場(chǎng)品牌價(jià)值飆升的今天，雨龍家具奮起直追談何容易！ 雨龍家具應借鑒他人品牌戰略的成功經(jīng)驗，再造雨龍品牌形象。 本文僅就雨龍電視廣告策劃及投播策略提出建設性方案，請不吝指正。
二、市場(chǎng)分析
近年來(lái)，昆明家具市場(chǎng)出現了前所未有的繁榮。大批專(zhuān)業(yè)家具市場(chǎng)相繼登陸昆明，種類(lèi)繁多的家具品牌紛紛來(lái)昆明爭得一杯羹。
就地理位置來(lái)看，小板橋鎮先后建立了雨龍、經(jīng)典、得勝、藍天、得勝等專(zhuān)業(yè)家具商場(chǎng)，占據了昆明家具市場(chǎng)的半壁江山。其中以得勝家具城最甚。作為雨龍的主要競爭對手，從規模上講，得勝在云南，乃至西南都是首屈一指的。得勝在品牌打造上可以說(shuō)花費了巨大的資本沉淀。面對幾近飽和的家具市場(chǎng)，得勝不斷求變，在發(fā)展中創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)理念，即規模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和廣告優(yōu)勢。規模效應能在人力成本、經(jīng)營(yíng)成本、稅收成本等方面降低支出，而品牌和廣告優(yōu)勢則造就了得勝良好的市場(chǎng)態(tài)勢、穩定的客戶(hù)群體。種種優(yōu)勢打造了得勝非�？捎^(guān)的零售額。此外，得勝經(jīng)過(guò)多年的精心經(jīng)營(yíng)，品牌的知名度和美譽(yù)度已經(jīng)建立起來(lái)。就市場(chǎng)份額來(lái)看，得勝無(wú)論是零售還是批發(fā)都一直遙遙領(lǐng)先。但從市場(chǎng)整體的態(tài)勢來(lái)看，得勝的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )并不是堅不可摧的。龐大的家具市場(chǎng)仍有較大的市場(chǎng)空間。
首先，得勝家具的營(yíng)業(yè)場(chǎng)地較為冗長(cháng)凌亂。街道式獨立的商鋪讓得勝在整體上無(wú)法發(fā)揮自身的專(zhuān)業(yè)一體化優(yōu)勢，各代理商各行其事缺乏整體性的經(jīng)營(yíng)方式，加大了得勝品牌戰略的實(shí)現難度和對外宣傳的統一效果。其次，從自身得勝家的品牌因素、經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)看，得勝家具的市場(chǎng)反映并不靈敏，眾多商家難以協(xié)調，不能緊湊地跟隨多變的市場(chǎng)潮流。就以前的市場(chǎng)經(jīng)驗來(lái)看，得勝龐大的規模、繁多的種類(lèi)、強大的廣告宣傳使得得勝在很長(cháng)一段時(shí)間以來(lái)引領(lǐng)了云南家具市場(chǎng)，從而掩蓋了其自身的不足。隨著(zhù)經(jīng)濟的增長(cháng)、消費品味的不斷提高和競爭對手的日益繁多，得勝的優(yōu)勢必將逐漸淡化，而其不足之處也隨之暴露了出來(lái)。再次，得勝雖然一直以來(lái)引領(lǐng)著(zhù)云南家具市場(chǎng)，但并沒(méi)有做到帝國式的壟斷或者部分壟斷，市場(chǎng)的強化已勢在必行。樂(lè )觀(guān)的是得勝還沒(méi)有市場(chǎng)強化的明顯效果，其他商家的市場(chǎng)爭奪契機也就此顯現了出來(lái)。
擴建后的雨龍雖然依然背負著(zhù)以前市場(chǎng)反映不良的包袱，但其自身的優(yōu)勢也慢慢顯現了出來(lái)。第一，豪華透明的賣(mài)場(chǎng)能給消費者以氣派、規模宏大的'感覺(jué)；減少了了解市場(chǎng)的時(shí)間和壓力，更容易貨比三家。輕松的購物環(huán)境自然能得到消費者的青睞。第二，三層的賣(mài)場(chǎng)各有不同之處，批發(fā)、零售，高、中、低不同檔次的集中賣(mài)場(chǎng)能給消費者以強烈的視覺(jué)和感覺(jué)刺激，專(zhuān)業(yè)的優(yōu)勢集中的突現出來(lái)。第三，從短期的戰略目標來(lái)看，雨龍明智地避開(kāi)零售優(yōu)勢強大的得勝家具，著(zhù)力加強批發(fā)市場(chǎng)，穩定自身在消費者心目中的地位。正如雨龍宋思明總經(jīng)理所說(shuō)，價(jià)格競爭只是一個(gè)短期手段，最終的競爭必然是由規模、實(shí)力、人才、服務(wù)決定勝負。以此為出發(fā)點(diǎn)，相信雨龍在短期內必將塑造出全新的企業(yè)文化，并占有相當的市場(chǎng)分額。
據專(zhuān)家分析，云南家具市場(chǎng)在以后應注意以下幾點(diǎn)：
2、消費者對家具考慮最多的是舒適性和和搬運方便，色彩、價(jià)格、使用年限設計等將逐漸退居二線(xiàn)。
3、功能性家具不斷攀升，消費者對功能和靈活性的家具由了強烈的要求。隨著(zhù)家裝市場(chǎng)的不斷規范和、成熟，許多商家開(kāi)始對家具進(jìn)行“量身訂做”。將家具和內裝修二者巧妙的結合在一起。
4、簡(jiǎn)約和多元化的家具將是將來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的新方向。造型簡(jiǎn)潔明快，具有強烈的時(shí)代由著(zhù)良好的市場(chǎng)前景。
三、品牌定位
1、功能定位：大型一站式綜合家具商城。
2、形象定位：國內一流家具商場(chǎng)。
3、人群定位：區域內各類(lèi)有購買(mǎi)能力的顧客群體。
4、USP（獨特銷(xiāo)售主張）：透明比較購物、層次購物。
5、品牌名稱(chēng)建議：將“雨龍”更改為“禹龍”。借助“大禹治水”的典故和龍的龐大具象，一改“雨龍”給人的昔日印記，營(yíng)造全新的氛圍，可謂大氣磅礴，氣壯山河。
四、品——機會(huì )點(diǎn)
1、規模宏大，擁有10萬(wàn)平方米的超大室內賣(mài)場(chǎng)。
2、賣(mài)場(chǎng)裝修豪華，氣派。
3、賣(mài)場(chǎng)層次感強烈，不同類(lèi)型賣(mài)場(chǎng)集中。
4、購物環(huán)境透明、輕松，顧客容易比較。
5、服務(wù)周到，價(jià)格適中，可挖掘潛在顧客豐富。
6、可依賴(lài)原有市場(chǎng)優(yōu)勢，揚長(cháng)避短，重塑并提升品牌。
7、交通便利，公路四通八達。
五、品——問(wèn)題點(diǎn)
1、先前品牌問(wèn)題將影響現在市場(chǎng)態(tài)勢，需做品牌重塑。
2、廣告宣傳不到位，沒(méi)有將全新的雨龍家具城完整地推向市場(chǎng)。
3、沒(méi)有將明確的企業(yè)文化傳達給消費者。
4、競爭對手非常強勁（其中猶以得勝家具為甚）
六、廣告策略
以電視硬性廣告和廣告專(zhuān)題（二類(lèi)電視廣告）為主，其他參與電視欄目÷新聞報道等軟性方式次之。
廣告專(zhuān)題片以重新塑造雨龍家具城為主題，集中宣傳雨龍家具城擴建后的種種優(yōu)勢。以昆明市為目標區域，于黃金時(shí)間進(jìn)行短期專(zhuān)題宣傳。理性的訴求雨龍的整體變化以及全新的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念。
電視廣告應采用雙重訴求的方式。首先，以昆明市為目標區域，以廣告專(zhuān)題片為輔助，集中強化雨龍家具城在昆明市廣大消費者心目的新的形象。其次，以云南電視臺、昆明電視臺收視率最高的廣告時(shí)段為載體，輻射全省各地州的家具市場(chǎng)，需要注意的是，在訴求內容上昆明市區應以零售為主，批發(fā)為輔，而在全省范圍內應以批發(fā)為主，零售為輔。以上二者互相配合，相輔相成。預計時(shí)間為半年左右。
七、媒體選擇
媒體名稱(chēng) 媒體時(shí)段 長(cháng)度 頻次 投播時(shí)間 選擇原因
云南電視臺衛星頻道（1套） 一、二檔電視劇 15秒 覆蓋全國。擁有強大的收視率和地州輻射強度，權威，可信度高，可短時(shí)間內完成品牌塑造。
云南電視經(jīng)濟頻道（2套） 《都市條形碼》欄目中間插播 15秒 覆蓋全省。該欄目已躍居昆明收視率之首。作為云南電視欄目的后起之秀，日益飆升的收視率保證了廣告的覆蓋。
昆明電視臺新聞綜合頻道（1套） 電視劇中插播 15秒 昆明電視臺1套播出首輪優(yōu)秀電視劇，歷來(lái)是昆明市收視率最高的時(shí)段。能迅速完成品牌塑造，提升品牌知名度。
昆明電視臺影視頻道（5套） 電視劇中插播 15秒 影視專(zhuān)業(yè)頻道擁有龐大的收視群，能迅速傳播企業(yè)訴求信息，提高企業(yè)品牌知名度。
廣告策劃書(shū)范文12
一、社區公益廣告牌的介紹
首先，電視、報刊雜志、戶(hù)外、互聯(lián)網(wǎng)、已成為現如今四大媒體廣告，而我們創(chuàng )意的樓牌廣告應屬于戶(hù)外廣告范疇，是由政府主辦，由各省市區精神文明辦批準，將企業(yè)品牌與公益宣傳結合在一起的新穎廣告媒體。
其次，我們將企業(yè)信息、產(chǎn)品信息、以最直接的方式傳遞到消費者手中，具有很強的滲透力和傳播力，京順醫院主要消費群體為大眾消費者，所以是十分適合投放這種居民公益廣告的，并且這個(gè)項目是由我公司獨家承辦，不僅在北京而且在全國各大城市均安裝樓牌廣告，并進(jìn)行宣傳。
二、京順醫院投放社區公益廣告的戰略意義
1、促進(jìn)京順醫院企業(yè)樹(shù)立文明形象
如果要滲透到北京甚至全國，不僅要有好的產(chǎn)品，好的客戶(hù)服務(wù)之外，還要在消費者心目中樹(shù)立良好的企業(yè)形象，即文明健康的企業(yè)形象。社會(huì )公益宣傳，包含家庭幸福、鄰里和睦等。都是以親切的語(yǔ)言關(guān)心居民的，對企業(yè)來(lái)講只有真正關(guān)心消費者的企業(yè)，才會(huì )最終贏(yíng)得消費者，所以這是企業(yè)樹(shù)立形象的最佳媒體。
2、增加百姓對此醫院的信賴(lài)程度
同行業(yè)來(lái)講能真正讓百姓信得過(guò)的醫院很多，對于貴院，師資雄厚，醫術(shù)精湛，是值得我們信賴(lài)的好醫院，再由政府向百姓推薦，百姓是放心的、信賴(lài)的，由此可以增加企業(yè)的`知名度。這樣百姓受益，企業(yè)受益，企業(yè)和消費者達到雙贏(yíng)。
3、社區居民廣告將彌補媒體不足
京順醫院的宣傳方式可能有電視、報刊雜志、街牌等，還有一些促銷(xiāo)活動(dòng)，這些形式?jīng)_擊力很強，能喚起公眾的注意，而我們要知道，不斷保證銷(xiāo)售量上升的關(guān)鍵是讓消費者的記憶強化，廣告的目的不僅是喚起注意，還有不斷提醒，如果每天每時(shí)投放電視廣告是不現實(shí)的，而樓牌廣告持續時(shí)間長(cháng)，可以不斷提醒消費者記住企業(yè)，記住產(chǎn)品。所以這種廣告媒體有效彌補了原來(lái)媒體的組合不足。
4、有利于京順醫院進(jìn)一步擴大市場(chǎng)份額
京順醫院在北京市場(chǎng)已有一定規模，但現在面臨的競爭十分激烈，為了在競爭中保持優(yōu)勢地位，并不斷增加市場(chǎng)份額，有必要采取一定的宣傳方式提升醫院品牌。
5、對廣告牌地理分布建議
——怎樣達到最佳廣告宣傳效果
以各區人口密集的居民樓小區為中心，向四周輻射，加深百姓對產(chǎn)品的認知、認識，促進(jìn)醫院品牌樹(shù)立，并可增加醫院人流量及營(yíng)業(yè)額。
6、安裝樓牌時(shí)的促銷(xiāo)手段
在安裝時(shí)，我們可向各居委會(huì )發(fā)放優(yōu)惠卡，會(huì )員活動(dòng)，這樣，更易于貼近百姓，樹(shù)立醫院形象，同時(shí)，還能對貴醫院進(jìn)行一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)。
三、公益廣告的優(yōu)勢
1、無(wú)法抗拒
百姓每天都要上下班，進(jìn)進(jìn)出出就會(huì )看見(jiàn)公益廣告，具有不可抗拒性。
2、新穎性
同其它廣告相比，我們以公益形式進(jìn)入百姓生活屬全國首創(chuàng )。
3、公益性
貼近百姓生活、關(guān)心百姓、關(guān)注百姓是利于百姓的。
4、持久性
對廣告發(fā)布期而言，年限為一年，同其它廣告相比，時(shí)間要長(cháng)得很多。
5、相對其它廣告媒體成本低
比電視、雜志、報刊等成本要低廉。
6、權威性
是由政府主辦，各省、市精神文明辦批準。
7、覆蓋面廣
廣告牌可滲入到北京乃至全國各大城市、小區。
8、易于接受
公益廣告牌關(guān)注百姓、體貼百姓、而且還美化了樓內環(huán)境，因此百姓愿意接受。
9、針對性
廣告牌針對百姓，而京順醫院的產(chǎn)品也是針對百姓，因此我們能溶為一體。
10、條件反射
由于整天看到廣告牌，不知不覺(jué)會(huì )在長(cháng)期記憶中存儲，當百姓需要時(shí)會(huì )產(chǎn)生購買(mǎi)產(chǎn)品聯(lián)想。
11、百姓對此產(chǎn)品信譽(yù)度高
由政府推薦的產(chǎn)品百姓是放心的。
四、媒體質(zhì)量分析
這種媒體覆蓋率廣，如果只是在北京投放，若投放10000塊
以朝陽(yáng)區為例，有22個(gè)街道，每個(gè)街道平均有6個(gè)居委會(huì )，即小區，居民社區的大小不同，一個(gè)街道平均的容量是500到1500塊，10000塊就可以覆蓋朝陽(yáng)區的80%以上。當然可以在各個(gè)區分散投放，其覆蓋率可以達到很高。由于樓的規模有不同，塔樓一般在８到30層不等，板樓一般都是６層，而現在北京近十年所建小區決大部分是塔樓。所以平均我們一棟樓口的居民廣告牌的熟知受眾是20xx人以上。而經(jīng)過(guò)我公司價(jià)格優(yōu)惠后，平均到每千人每天僅為0、1元左右。
由于廣告發(fā)布時(shí)間和發(fā)布位置的特殊性，廣告的觸及率可達到100%。
廣告策劃書(shū)范文13
概述：本次廣告宣傳主要針對手機行業(yè)市場(chǎng)，目標群體為20—35歲的年輕人，我們的廣告目標是提高品牌知名度，促進(jìn)銷(xiāo)售增長(cháng)。
市場(chǎng)分析：手機市場(chǎng)競爭激烈，主流品牌包括蘋(píng)果、三星、華為等，目標群體對手機品牌、功能、外觀(guān)設計等有很高要求。年輕人喜愛(ài)時(shí)尚、新穎的設計和功能，他們也更愿意花錢(qián)購買(mǎi)高端手機。
廣告目標：該廣告活動(dòng)的'目標是增加銷(xiāo)售額，同時(shí)提高品牌知名度，以吸引更多年輕人購買(mǎi)該品牌手機。
廣告策略：我們的廣告策略是利用社交媒體、電視廣告、戶(hù)外廣告等多種媒介宣傳，并采用創(chuàng )新、時(shí)尚的設計和語(yǔ)言來(lái)吸引年輕人的關(guān)注。
預算：廣告活動(dòng)預算為200萬(wàn)，其中50%用于電視廣告，20%用于社交媒體宣傳，30%用于戶(hù)外廣告。
實(shí)施計劃：本次廣告宣傳計劃從8月1日到10月31日，主要推廣媒介包括電視廣告、社交媒體宣傳、戶(hù)外廣告等。具體時(shí)間和推廣內容將根據市場(chǎng)反應進(jìn)行調整。
廣告評估：我們將跟蹤廣告效果并評估廣告活動(dòng)的滿(mǎn)意度，以確定我們的宣傳是否成功，并繼續優(yōu)化我們的宣傳策略。
廣告策劃書(shū)范文14
1、商業(yè)模式和贏(yíng)利模式可行
2、產(chǎn)品/服務(wù)
3、風(fēng)險管理
4、成長(cháng)與發(fā)展
5、制造計劃
6、在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中要對未來(lái)的成長(cháng)與發(fā)展有一定的預估和計劃：下一步要怎么樣，三年后要怎么樣，五年以后要怎么樣，這個(gè)計劃是要能永續經(jīng)營(yíng)的，所以在規劃時(shí)要能夠做到深耕化、多元化和全球化。
7、應包括以下內容：需求進(jìn)行預測；市場(chǎng)預測市場(chǎng)現狀綜述；競爭廠(chǎng)商概覽；目標顧客和目標市場(chǎng)；本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。
8、財務(wù)規劃一般要包括以下內容：企業(yè)在初創(chuàng )或擴張時(shí)，對流動(dòng)資金需要預先有周詳的計劃和進(jìn)行過(guò)程中嚴格控制；損益表反映的是企業(yè)盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運作后的經(jīng)營(yíng)結果；資產(chǎn)負債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可用資產(chǎn)負債表中的數據衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。
9、長(cháng)期目標計劃書(shū)，在制定時(shí)，首要制定品牌與產(chǎn)品的行銷(xiāo)策略，包括銷(xiāo)售據點(diǎn)、通路、定價(jià)及長(cháng)期促銷(xiāo)原則，以及廣告商等行銷(xiāo)計劃的成本估算。另外，分析未來(lái)5年市場(chǎng)走向以及對應的行銷(xiāo)策略規劃，要注意的是因為行銷(xiāo)領(lǐng)域的變化大，制訂策略時(shí)要盡量維持行銷(xiāo)預算的彈性。
10、下列三種時(shí)候尤其要做競爭分析：要創(chuàng )業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)時(shí)；當一個(gè)新競爭者進(jìn)入自己在經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)時(shí)；隨時(shí)隨地做競爭分析。
11、參考資料來(lái)源：
12、產(chǎn)品介紹應包括以下內容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力；產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預測；產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。
13、編寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的基本要求：
14、在企業(yè)的'生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著(zhù)人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。這里面每個(gè)環(huán)節都很重要。
15、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設備現狀；新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃；技術(shù)提升和設備更新的要求；質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。
16、必須描述所要進(jìn)入的行業(yè)、產(chǎn)品（或服務(wù)）及主要客戶(hù)范圍、所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長(cháng)、成熟還是衰退階段。另外還有，企業(yè)所選用的公司形態(tài)、營(yíng)業(yè)時(shí)間長(cháng)短等。
17、提供有說(shuō)服力的公司財務(wù)增長(cháng)預測是你義不容辭的責任。所以，風(fēng)險投資都選擇有競爭力的企業(yè)、行業(yè)中的龍頭。要想吸引投資，商業(yè)計劃書(shū)要寫(xiě)明自己企業(yè)的規模、計劃、發(fā)展狀況等。
18、商業(yè)模式是如何生產(chǎn)商品，如何提供服務(wù)和市場(chǎng)策劃等，贏(yíng)利模式是如何賺錢(qián)，如何把產(chǎn)品和服務(wù)轉化為利潤。商業(yè)模式和贏(yíng)利的模式的可行性，最終又體現在企業(yè)的執行力上。
19、營(yíng)銷(xiāo)策略
20、競爭分析
21、事業(yè)描述
22、風(fēng)險投資都是利字當頭
23、需要有一定的風(fēng)險管理：公司在市場(chǎng)、競爭和技術(shù)方面需面臨的基本的風(fēng)險；風(fēng)險防范措施；（公司獲得附加機會(huì )可能；現有資本基礎的擴展；計劃表現的預估設定。
24、擴展資料：
25、應包括以下內容：市場(chǎng)機構和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇；營(yíng)銷(xiāo)隊伍和管理；促銷(xiāo)計劃和廣告策略；價(jià)格決策。
26、財務(wù)需求與運用
27、風(fēng)險投資者如何擺脫某種狀態(tài)是影響其投資決策的重要因素。主要退出有公司股票上市。投資者可將自己擁有的該公司股權公開(kāi)出售；公司整體出售。即包括風(fēng)險資本公司的權益同時(shí)出售給有關(guān)公司；公司、你個(gè)人或第三團體把投資者擁有的本公司權益買(mǎi)下或賣(mài)回。
28、通常，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)一般分為以下部分：
29、體現企業(yè)的優(yōu)勢在技術(shù)、品牌、成本等方面，而這些優(yōu)勢能保持多長(cháng)時(shí)間也是投資方?jīng)Q定是否投資的重要因素之一。
30、高效的管理
31、退出機制
32、大多數風(fēng)險投資者認為，任何風(fēng)險投資的成功關(guān)鍵都是管理。管理也是風(fēng)險投資者第二關(guān)心的問(wèn)題，風(fēng)險投資領(lǐng)域的傳統觀(guān)點(diǎn)認為，如果你的點(diǎn)子好，但管理差，可能失去機遇，如果點(diǎn)子差，但管理好，則可能爭取機遇。
33、市場(chǎng)預測
34、產(chǎn)品和服務(wù)具有獨特性
35、設定階段目標性包含了對整個(gè)市場(chǎng)的期待及自身能力與野心的展望，說(shuō)明短、中、長(cháng)期的目標及經(jīng)營(yíng)策略在不同期也要做一個(gè)現實(shí)性的調整，但記得不能好高鶩遠。
廣告策劃書(shū)范文15
生活最缺少什么？有人會(huì )說(shuō)是錢(qián)；有人會(huì )說(shuō)是精彩；也有人會(huì )說(shuō)是時(shí)間，但其實(shí)，在我們這些年輕人的眼中，生活最缺少的就是激情。在這個(gè)應該激情四射的時(shí)代，我們就應該秀出自己的活力，讓自己秀出自己的激情。哇哈哈其中的一款產(chǎn)品“激活”活性維生素飲料具有兩大特色，一是富含了活性維生素B3、B6、B12等，二十添加了巴西的“瓜拉那”。瓜拉納（Guaraná）學(xué)名叫做PaullinaCupana，屬無(wú)患子科，是巴西最知名的，且很早就有史冊記載的雨林藥用植物之一。Maues-Sateres土著(zhù)稱(chēng)其為“神秘的眼睛”。
"瓜拉那"是天然植物的果子，需種植4-5年才開(kāi)花結果，7-9年盛產(chǎn)。一年采收一次，其營(yíng)養價(jià)值非常高，富含氨基酸、生物堿，多種礦物質(zhì)，丹寧酸，多種維生素和碳水化合物等等，非常利于人體的吸收，有改變人體組織結構而延年益壽的功效。不論男女老幼都適合食用，尤其對從事大量用腦力勞動(dòng)，體力勞動(dòng)，機能衰退，有慢性疾病和追求美容養顏，保持青春美麗的人群。
中國科學(xué)家研究后也認為它有醒腦提神、補充體力的能力。但是，由于維生素飲料品種的繁多，使得“激活”的銷(xiāo)售量得不到擴寬，一定程度上影響了激活的發(fā)展。所以，我們認為必須針對對手找出差異點(diǎn)，
明晰自身的市場(chǎng)定位，根據定位做出可行有效的營(yíng)銷(xiāo)策略與行動(dòng)策劃，增強自身的競爭力。本策劃案詳細分析了激活的'內外部市場(chǎng)環(huán)境，通過(guò)SWOT分析提出了方案建議。針對消費群體的購買(mǎi)點(diǎn)與主要競爭對手品類(lèi)的多樣化提出的建議。致使激活收到消費者的青睞。
激情生命“活力”四射——哇哈哈激活飲料營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
一、激活飲料市場(chǎng)分析
�。ㄒ唬┢髽I(yè)目標和任務(wù)
1.策劃方案的目標：
提高對哇哈哈激活飲料的宣傳，提高銷(xiāo)售量。
2.任務(wù)
分析市場(chǎng)環(huán)境，對本產(chǎn)品進(jìn)行定位并分析最佳目標市場(chǎng)，制定一系列營(yíng)銷(xiāo)戰術(shù)和計劃，從理論與行動(dòng)上提高哇哈哈激活的銷(xiāo)售量。
�。ǘ┦袌�(chǎng)現狀與策略
1.市場(chǎng)現狀
目前，市場(chǎng)上主要銷(xiāo)售的軟飲料主要有：碳酸飲料、乳品飲料、果汁飲料、茶飲料和功能飲料五大類(lèi)。最近幾年，一直穩占飲料業(yè)榜的碳酸飲料開(kāi)始逐漸呈現下滑趨勢，而一直處于飲料邊緣的功能型飲料也有了顯著(zhù)的提高，而功能型飲料中也有了明顯的較量與競爭，如其中的“紅�！�，“佳得樂(lè )”，“脈動(dòng)”等幾個(gè)產(chǎn)品相應有了一定市場(chǎng)，而娃哈哈的激活飲料也一直緊追其后。
2.策略
目前，功能型飲料有很多品種，種類(lèi)繁多，如紅牛，脈動(dòng)等基本已經(jīng)站穩了功能型飲料的市場(chǎng)，而我們所要做的就是加強對“激活”的宣傳力度，提高銷(xiāo)售量，擴寬其市場(chǎng)。
�。ㄈ┲饕偁帉κ�
我們的產(chǎn)品“激活”，顧名思義，讓人擁有青春活力，激情四射的生活，而本產(chǎn)品的主要競爭對手便是類(lèi)似的“脈動(dòng)”。由中國樂(lè )百氏推出的脈動(dòng)，作為維生素飲料的先鋒，如今的脈動(dòng)已經(jīng)有五種口味，分別是（青檸、水蜜桃、橘子、荔枝、菠蘿），而近期即將推出青蘋(píng)果，香蕉，西瓜等三種口味。脈動(dòng)由其廣告“行動(dòng)你的脈動(dòng)”可見(jiàn)，其針對的市場(chǎng)不可能是老年群體，也不可能是中年群體。其目標市場(chǎng)定位在15-30歲左右的學(xué)生、年輕人、時(shí)尚運動(dòng)愛(ài)好者、白領(lǐng)�！懊}動(dòng)動(dòng)茶”以冰紅茶、綠茶與經(jīng)典“脈動(dòng)”互補，如果說(shuō)，經(jīng)典脈動(dòng)是給愛(ài)好時(shí)尚而運動(dòng)的男性群體設計，那“動(dòng)茶”無(wú)疑更突出了休閑、安逸的女性氣息。脈動(dòng)的價(jià)格在康師傅、統一之上。之所以?xún)r(jià)格定位高于同類(lèi)產(chǎn)品，是為了追求更多的企業(yè)利潤；更重要的是從哇哈哈、康師傅的戰場(chǎng)中脫穎而出。
脈動(dòng)相對于激活的優(yōu)勢：
1.脈動(dòng)飲料本身含有維生素B3（有效幫助身體釋放能量）
2.維生素B5（脂肪和糖類(lèi)轉變成能量的必須元素）
3.“脈動(dòng)”在前期市場(chǎng)推廣時(shí)，曾投入大量資金，在cctv等媒體打出“運動(dòng)、時(shí)尚、脈動(dòng)、激情、籃球、輪滑”為關(guān)鍵字的廣告。用年輕的學(xué)生在街頭籃球、在街頭show輪滑技術(shù)為內容，并配以動(dòng)感十足的音樂(lè )，很容易捕捉到消費群體。
4.“脈動(dòng)”已經(jīng)打入市場(chǎng)多時(shí)，消費群體已經(jīng)穩定下來(lái)，日后必會(huì )擴大銷(xiāo)售量。脈動(dòng)相對于激活的劣勢：
1.激活含有肌醇（促進(jìn)脂肪代謝、降低脂質(zhì)在肝臟的堆積，對人體好）
2.激活就好比是功能型飲料的一股新鮮血液一般，新穎誘人，有很大發(fā)展空間。
3.脈動(dòng)已經(jīng)定位好消費群體，而激活的消費群體是所有人適宜，銷(xiāo)售量激活有看點(diǎn)。
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