活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃(經(jīng)典)
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇1
一、活動(dòng)背景:

既去年首屆城市生存體驗活動(dòng)之賣(mài)報大賽 秀出你的夢(mèng)取得圓滿(mǎn)成功后,第二屆城市生存體驗之關(guān)愛(ài)助學(xué) 創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)大賽 即將拉來(lái)帷幕。仍然堅持以磨練大學(xué)生意志,培養大學(xué)生獨立自主精神為出發(fā)點(diǎn),積極響應十八大關(guān)于建設美麗中國、實(shí)現中國夢(mèng)的指導思想,著(zhù)力挖掘大學(xué)生在實(shí)踐活動(dòng)中的創(chuàng )新能力,為國家建設奠定必要的人才基礎。
最近,整個(gè)校園被一些熱點(diǎn)所包圍,十八大、各部門(mén)招新活動(dòng)、支教志愿者招募以及最受學(xué)生關(guān)注的獎學(xué)金的評定,學(xué)生以高漲的熱情參與到各項活動(dòng)中,正體現了師大學(xué)生的激情活力和開(kāi)放的心態(tài)。
匯聚校園焦點(diǎn),關(guān)注大學(xué)生特別是貧困生的成長(cháng),此次活動(dòng)比以往更加注重對大學(xué)生的人文關(guān)懷,以關(guān)愛(ài)助學(xué)為目的,通過(guò)有趣的創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)比賽以及豐厚的獎學(xué)金,吸引在校學(xué)生積極地參與進(jìn)來(lái),此次活動(dòng)勢必在今年秋季的校園中掀起一陣營(yíng)銷(xiāo)熱潮。
二、活動(dòng)介紹:
。ㄒ唬┗顒(dòng)名稱(chēng):第二屆城市生存體驗活動(dòng)——關(guān)愛(ài)助學(xué)創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)大賽
。ǘ┗顒(dòng)主題:激情、創(chuàng )意、協(xié)作、助學(xué)
。ㄈ┗顒(dòng)口號:創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)大賽,獎學(xué)金無(wú)處不在!
。ㄋ模┙M織機構:策劃主辦單位:湖南師范大學(xué)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部
贊助單位:樂(lè )天澳得利7%飲料有限公司
。ㄎ澹┗顒(dòng)內容:
1、此次營(yíng)銷(xiāo)大賽由六個(gè)環(huán)節組成,校園海選,活動(dòng)開(kāi)幕式、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題培訓,團隊創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo),閉幕式即頒獎典禮,城市生存體驗形象大使的評選,制作城市生存體驗語(yǔ)錄特輯。
2、比賽具體流程:
初賽:根據營(yíng)銷(xiāo)方案進(jìn)行選手的初步篩選,重點(diǎn)考察其營(yíng)銷(xiāo)策略的可行性及團隊執行能力,并對自由組隊的選手進(jìn)行組隊。
復賽:由兩個(gè)環(huán)節組成:團隊展示:4分鐘營(yíng)銷(xiāo)計劃ppt演示及一分鐘團隊介紹;評委提問(wèn):團隊展示結束后,評委對營(yíng)銷(xiāo)方案的可行性和團隊危機的處理和執行能力進(jìn)行重點(diǎn)考察。
專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓:復賽結束后對到場(chǎng)的選手進(jìn)行進(jìn)行專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓。
主講人:張天豪講師
7%長(cháng)沙總代理營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理
創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo):
本次活動(dòng)預計選拔80名選手,將選手分成10組,以小組競賽的形式展開(kāi),每個(gè)小組選拔出一個(gè)小組長(cháng),負責此組銷(xiāo)售情況監督,并組織該組人員制定創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)方案,將最終方案上交市場(chǎng)部后進(jìn)行銷(xiāo)售。
不限制銷(xiāo)售地點(diǎn),可以在人流量大的地方自由銷(xiāo)售或擺臺銷(xiāo)售,但為了保證銷(xiāo)售效果,合理規劃各組銷(xiāo)售地點(diǎn),避免出現發(fā)生一個(gè)地點(diǎn)出現過(guò)多銷(xiāo)售團體,造成時(shí)市場(chǎng)的混亂。
每個(gè)參賽選手從小組長(cháng)手里領(lǐng)取一定數量的飲料進(jìn)行銷(xiāo)售,組長(cháng)要作好登記工作。
3、比賽規則:
a.參賽選手可以以個(gè)人或團體,鼓勵以寢室(參與的寢室均有禮品贈送)為單位的報名形式。
b.參賽選手不得無(wú)故退出,不得阻礙團體正常工作,并自主維護市
場(chǎng)部和企業(yè)的形象。
c.大賽組織者在評獎過(guò)程中要始終本著(zhù)平等公正的原則。
d.從銷(xiāo)售量、方案創(chuàng )意、團隊能力、積分等方面對參賽隊伍做出綜合評價(jià),評出獎學(xué)金并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。一等獎學(xué)金1000元、二等獎學(xué)金800元、三等獎學(xué)金500元。
。┗顒(dòng)時(shí)間:歷時(shí)兩個(gè)星期
。ㄆ撸┗顒(dòng)閉幕式:
包括頒獎典禮,風(fēng)采展示(包括城市生存體驗感言版),形象大使選拔三個(gè)環(huán)節組成。
三、工作安排
1、聯(lián)系協(xié)辦單位和媒體
2、宣傳工作
海報、傳單、網(wǎng)絡(luò )宣傳:制作手繪海報,介紹活動(dòng)內容和參賽具體流程,櫥窗海報、大海報,開(kāi)幕式海報各一張。制作宣傳單,在各學(xué)院各寢室樓下進(jìn)行張貼。利用網(wǎng)站或在論壇上持續發(fā)帖,更新銷(xiāo)售的最新情況。
3、定點(diǎn)擺臺銷(xiāo)售
定點(diǎn)銷(xiāo)售與活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行,可以擴大活動(dòng)的影響力。安排部門(mén)人員在木蘭路食堂或超市門(mén)口或天馬園區進(jìn)行銷(xiāo)售。銷(xiāo)售內容可以并不局限于此飲料,可以將部門(mén)現有的業(yè)務(wù)聯(lián)系起來(lái),銷(xiāo)售多種產(chǎn)品。這樣既可以獲得其他商家的支持又可以以多種產(chǎn)品吸引消費者,達到產(chǎn)品的彼此促銷(xiāo)。
4、聯(lián)系小商店或各大高校,擴大銷(xiāo)售渠道
由于此次業(yè)務(wù)任務(wù)重、時(shí)間緊,所以只依靠學(xué)生自由銷(xiāo)售勢必不會(huì )達到銷(xiāo)售目標,在擺臺銷(xiāo)售的同時(shí),還應主動(dòng)挖掘潛在市場(chǎng)的.潛力。
5、設立參賽選手激勵機制
考慮到此次的活動(dòng)周期較長(cháng),任務(wù)較重,選手在活動(dòng)中可能會(huì )中途失去信心,所以,有效的激勵機制必定會(huì )在活動(dòng)中發(fā)揮重要作用。
具體實(shí)施方案:在市場(chǎng)部的宣傳欄上每日更新各組銷(xiāo)售情況,采取積分制,每組有十分固定積分,當天銷(xiāo)售最多的組,可以獲得三分的積分,銷(xiāo)售最少的組扣三分,通過(guò)對最后銷(xiāo)售產(chǎn)品的數量和積分數來(lái)評定獎金。
6、評選城市生存體驗活動(dòng)形象大使
形象大使是由小組內部推薦和主辦方審核選拔產(chǎn)生,并頒發(fā)形象大使證書(shū)和獎品。形象大使要積極配合城市生存體驗的一系列宣傳活動(dòng),維護市場(chǎng)部的形象。
7、制作城市生存體驗活動(dòng)語(yǔ)錄特輯
語(yǔ)錄的內容主要是采集參賽選手的此次活動(dòng)心得和對活動(dòng)的建議和寄予。
四. 商家贊助方案
1、 商家為此次營(yíng)銷(xiāo)大賽提供飲料共1000箱。
2、 商家提供相關(guān)明星海報。
大海報1000張,小海報4000張。
五、經(jīng)費預算
一條橫幅:30元
獎金:一等獎學(xué)金:1000元
二等獎學(xué)金:800元
三等獎學(xué)金;500元
榮譽(yù)證書(shū):10元
形象大使獎品: 共 100 元
總計:共 2410 元
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇2
一、活動(dòng)主題:
“光棍不再有,用餐不寂寞”XXXX雙十一節日活動(dòng)
二、活動(dòng)時(shí)間:
XXXX年11月11日
三、活動(dòng)地點(diǎn):
XX餐廳
四、參與辦法:
凡是關(guān)注本餐廳眾號的用戶(hù),皆可參與本餐廳最優(yōu)惠的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
五、活動(dòng)平臺:
依托賽風(fēng)微贏(yíng)-營(yíng)銷(xiāo)平臺上的幸運大轉盤(pán)、拆禮盒、微投票、優(yōu)惠券功能開(kāi)展本次雙十一光棍節營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
六、活動(dòng)形式:
1、“關(guān)注餐廳,光棍節禮物免費送”
凡光棍節當天到店關(guān)注餐廳號即送:涼菜一份,飲料一杯,甜點(diǎn)一份。(每桌限一份。)
2、幸運大轉盤(pán),吃嗨雙十一
用戶(hù)在本公眾平臺回復"大轉盤(pán)"即可有機會(huì )獲得本餐廳精心準備的4-6人餐一份。
活動(dòng)獎品:
一等獎:精致4-6人餐(468元)
二等獎:美食抵用卷(100元)
三等獎:剁椒魚(yú)頭(108元)
3、我要拆禮盒,既要對象也要吃
關(guān)注餐廳。
在餐廳平臺回復關(guān)鍵字“拆禮盒”。
領(lǐng)取禮盒后,邀請3位好友幫助拆開(kāi)禮盒。
活動(dòng)獎品:
一等獎:1+1雙人套餐(256元)
二等獎:111元代金券一張
三等獎:招牌菜11元尊享一份(原價(jià)99元)
4、 唱情歌,贏(yíng)霸王餐
11月1日-9日,將自錄的情歌以語(yǔ)音形式發(fā)送到公眾號,由粉絲投票選出最動(dòng)聽(tīng)的'情歌,票數最多的前11位,可享受到店用餐1.1折的優(yōu)惠!
5、簽到,坐享優(yōu)惠
凡是連續在上簽到11天以上的(包括11天),即可獲得價(jià)值111元的優(yōu)惠券一張(消費滿(mǎn)500元即可使用優(yōu)惠券)
另:凡是參與以上活動(dòng)并到店用餐的顧客,消費滿(mǎn)111元即送玫瑰花一支。
本活動(dòng)最終解釋權歸xx餐廳所有。
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇3
一、活動(dòng)引言
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是一種商業(yè)技能,更是一種對人、事、物進(jìn)行研究的科學(xué)的認識論,成為了當今社會(huì )最重要的思維方式。鑒于其獨特而又包羅萬(wàn)象的學(xué)科特點(diǎn),一直以來(lái),除了經(jīng)商人士及商科學(xué)生外,眾多人文科學(xué)、社會(huì )科學(xué)的學(xué)生都對其深感興趣。xx年新的學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始,為了讓在校學(xué)生領(lǐng)略營(yíng)銷(xiāo)的魅力,提升社會(huì )實(shí)踐能力,大學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )攜手市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì ),聯(lián)同廣西大學(xué)、廣西財經(jīng)學(xué)院等七大高校,以兼顧理論與實(shí)踐兩方面為宗旨,組織策劃了本次駐邕高校營(yíng)銷(xiāo)大賽。
二、活動(dòng)目的
為了豐富同學(xué)們的校園文化生活,展現同學(xué)們的青春風(fēng)采,同時(shí)也為本校學(xué)生的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐提供一個(gè)可信賴(lài)的機會(huì )。我大學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )聯(lián)合駐邕其他六所高校,申請舉辦龍盛杯“陳光標好人涼茶”營(yíng)銷(xiāo)大賽,并取得了廣西龍盛世紀投資有限公司的.贊助,旨在挖掘本校優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人才,同時(shí)也能提高學(xué)生學(xué)以致用的實(shí)踐能力和營(yíng)銷(xiāo)綜合技能。
三、活動(dòng)組織機構
主辦單位:廣西民族大學(xué)大學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )
四、比賽細則
1、參賽對象:本校在校學(xué)生
3、比賽時(shí)間:4月8日——4月21日,宣傳報名
4月22日——4月28日,海選團隊,進(jìn)行培訓包裝
5月4日——5月25日,營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰+入圍賽
媒體支持:待定
五、宣傳方式
1、攤點(diǎn)宣傳:于校內四坡、五坡食堂門(mén)前擺設報名咨詢(xún)點(diǎn),方便學(xué)生進(jìn)行咨詢(xún)及報名。
2、海報/展板宣傳:在學(xué)校各大公告欄內張貼相關(guān)海報,并將印有相關(guān)信息的展板展于人流量大的學(xué)校要道。
3、網(wǎng)絡(luò )宣傳:通過(guò)論壇、網(wǎng)站、微博等形式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )上的大規模宣傳,擴大比賽信息的覆蓋面。
六、評分標準
1、海選
入圍海選隊伍提供營(yíng)銷(xiāo)草案供項目組篩選,選拔標準含:方案創(chuàng )新性、團隊成員表現力、團隊可塑性等,選拔結束后,項目組對參賽隊進(jìn)行方案呈現、ppt制作、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰、客戶(hù)開(kāi)發(fā)等方面的培訓。入圍初賽的隊伍進(jìn)行為期2-3周的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰。
2、初賽
評分標準
。1) 方案創(chuàng )意及可行性:應包含市場(chǎng)分析、產(chǎn)品分析、用戶(hù)洞察,概念展示,營(yíng)銷(xiāo)方案是否形式新穎且具可行性;
。3) 表現形式:團隊風(fēng)貌,現場(chǎng)呈現形式及團隊分工等;
。4) 加分項目:是否有附加的創(chuàng )意視頻、照片等,方案呈現時(shí)是否已獲得傳播效果等。
3、決賽
決賽考核標準:
。1)方案完整度:創(chuàng )意、可行性、預期效果等,占總成績(jì)50%;
(2)表現形式:團隊風(fēng)貌,現場(chǎng)表現形式及團隊分工,占30%;
(3)加分項:創(chuàng )意視頻、照片等,是否具有可傳播性,占20%。
七、賽制說(shuō)明(詳見(jiàn)附件)
1、海選階段——通過(guò)組建營(yíng)銷(xiāo)參賽隊參加比賽,向比賽組委會(huì )提供簡(jiǎn)單的文字營(yíng)銷(xiāo)方案,證明團隊自身的執行力、創(chuàng )造力,團隊協(xié)作能力,取得營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰的資格。
2、初賽階段——篩選出的參賽隊通過(guò)銷(xiāo)量、渠道拓展、創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)等綜合評判,現場(chǎng)提交營(yíng)銷(xiāo)方案,以ppt的形式向大家展示。分賽區成績(jì)前五名晉級決賽。
3、決賽階段——10支營(yíng)銷(xiāo)參賽隊,通過(guò)方案展示比拼,角逐并得出一等獎、二等獎、三等獎,并現場(chǎng)給與獎勵。
1、入圍賽:入圍獎:1000元
2、決賽:一等獎(數量:1):5000元+證書(shū)
三等獎(數量:1):xx元+證書(shū)
銷(xiāo)售冠軍獎:銷(xiāo)量100件以上獎勵1500元,100件以下獎勵1000元
3、團隊獎勵政策:
亞軍獎勵指導老師400元
季軍獎勵指導老師300元
九、注意事項
1、報名者自愿參加本次比賽,接受本比賽規則及大賽組委會(huì )的日程安排,報名者必須是我校在校學(xué)生。
2、各參賽隊伍不得以不正當方式影響比賽公正(如復制網(wǎng)上相關(guān)資料的營(yíng)銷(xiāo)策略或抄襲其他參賽隊伍營(yíng)銷(xiāo)策略等),如若發(fā)現,將取消參賽資格。
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇4
一、店鋪的活動(dòng)頁(yè)一定要做
當天,你會(huì )發(fā)現不論是淘寶,還是其他的門(mén)戶(hù)平臺,都會(huì )把頁(yè)面精心設計一番,吸引客戶(hù)點(diǎn)擊。小賣(mài)家不是美工,但并不妨礙我們弄一個(gè)吸引人的活動(dòng)頁(yè)。很多圖片的網(wǎng)站大促都會(huì )提供很多免費的模板,隨便下一個(gè)復制到你店鋪就可以,至少要讓進(jìn)來(lái)的客戶(hù)知道,你的店鋪也在做活動(dòng),這對于店鋪的轉化很有幫助。
二、把商品的下架時(shí)間都設置到當天
有很多商家說(shuō)期間設置下架時(shí)間沒(méi)有用,原因是雙十二期間的活動(dòng)產(chǎn)品的排序是依靠賽馬機制的。誠然賽馬機制會(huì )影響商品排序,但是我要說(shuō)的是你的店鋪那么多產(chǎn)品,能進(jìn)會(huì )場(chǎng)的有多少?能參加活動(dòng)打標的有多少?
在大部分產(chǎn)品都不能參加活動(dòng)的情況下,淘寶給這些沒(méi)有參加活動(dòng)的產(chǎn)品排序,其排名依然會(huì )受到下架時(shí)間的影響。下架設置到活動(dòng)當天,你的引流至少是超過(guò)同行30%的。前提你的產(chǎn)品必須有銷(xiāo)量基礎!有的商家說(shuō)參加活動(dòng)的'商品不能設置下架時(shí)間了,其實(shí)可以通過(guò)淘寶服務(wù)里的軟件設置活動(dòng)商品的下架時(shí)間。
三、產(chǎn)品的主圖自己打上標
在之前的一周,淘寶就開(kāi)始給參加活動(dòng)的商品達標推廣了,可是店鋪的很多產(chǎn)品都沒(méi)有參加活動(dòng)怎么辦。如果是C店賣(mài)家就可以自己打標,B店的話(huà)為了安全起見(jiàn)還是低調一些。
在搜索頁(yè)面,一些活動(dòng)入口都會(huì )設置在產(chǎn)品圖下面,這些活動(dòng)入口非常醒目,點(diǎn)擊率非常高。作為淘寶開(kāi)店小賣(mài)家,我們可以把產(chǎn)品圖片也偽裝成這樣的產(chǎn)品入口。
在寶貝編輯頁(yè)面會(huì )有一個(gè)800_1200的豎圖,可以展現在很多手機客戶(hù)端的搜索列表和一些活動(dòng)入口的瀑布流,把你做的活動(dòng)圖片放到這個(gè)位置,流量提升效果非常好,當然除此之外你的主圖也可以加一些的小標。
做完以上的三點(diǎn),引流和活動(dòng)氛圍差不多了,現在說(shuō)說(shuō)當天的玩法,越來(lái)越近,說(shuō)到爭取活動(dòng)資源必須得提一下的賽馬機制。
之前的一周賽的是加購金額和收藏,誰(shuí)的產(chǎn)品加購金額多,收藏多,那么他的產(chǎn)品在的0點(diǎn)就會(huì )有好位置。當天賽的是銷(xiāo)售額,活動(dòng)當天每個(gè)小時(shí)的產(chǎn)品排名都是不一樣的。舉個(gè)淺顯例子,你的產(chǎn)品在9—10點(diǎn)銷(xiāo)售額高,那么10點(diǎn)開(kāi)始你的產(chǎn)品排名就會(huì )靠前,當然這只是一個(gè)例子,只能參考,還有更多的排名因素以及時(shí)間節點(diǎn)淘寶還沒(méi)有公布,但是銷(xiāo)售額的排序肯定是最主要的因素。
加購怎么玩,很多小賣(mài)家互購互藏,但是作用不大,很多虛假的加購金額都被清了。其實(shí)這個(gè)要考慮一個(gè)安全的的問(wèn)題,加購金額和加購比例必須要有很好的控制,根據你的行業(yè)類(lèi)目平均水平去加,生意參謀都會(huì )有參考數據。
再來(lái)談?wù)劗斕斓馁愸R補單,最安全的辦法就是通過(guò)之前的購物車(chē)補單,每個(gè)小時(shí)都要保證你的產(chǎn)品銷(xiāo)售額增長(cháng)比同行們多一點(diǎn),做好以上幾步店鋪的氛圍營(yíng)造基本算是完成了,最后談?wù)劥蟠倨陂g的客戶(hù)來(lái)源與抓取。
老客戶(hù)是大促活動(dòng)的第一位,老客戶(hù)的維護自然是平時(shí)的積累,那么大促的時(shí)候就是回收的時(shí)候了,短信、、微淘、微博能夠利用到的工具都去發(fā)發(fā),自然會(huì )有回頭客。
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇5
XX年是集團轉型變革,進(jìn)入發(fā)展快車(chē)道、真正凸顯轉型成果、實(shí)現規模爆發(fā)性增長(cháng)的一年。為助力集團校園市場(chǎng)的推廣與互聯(lián)網(wǎng)形象在校園內的傳播,同時(shí)推動(dòng)校園招聘的精準化、創(chuàng )新人才引進(jìn)的`形式,擬舉辦校園營(yíng)銷(xiāo)大賽。
一【活動(dòng)意義】
推動(dòng)大學(xué)生對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下校園市場(chǎng)的開(kāi)拓、推廣的思考與實(shí)踐,為學(xué)生提供展現自我、實(shí)現人生價(jià)值的平臺;增強我校學(xué)生的實(shí)踐能力和就業(yè)競爭力,提高我校就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。
二【活動(dòng)主題】
易行天下 構筑未來(lái)
三【參賽對象】
。1)參賽學(xué)生要求為本校全日制在校大學(xué)生
。2)學(xué)生組隊參加比賽,每支團隊3-4人,允許跨專(zhuān)業(yè)組隊。
四【舉辦單位】
主辦:南陽(yáng)理工學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院分團委
承辦:經(jīng)濟與管理學(xué)院學(xué)生會(huì )學(xué)習部
五【大賽方案】
大賽分宣傳報名、培訓、經(jīng)營(yíng)、頒獎儀式四個(gè)階段。
。ㄒ唬┬麄鲌竺
報名時(shí)間:5月20日-5月28日
參賽形式:團隊報名,每個(gè)團隊3-4人
覆蓋范圍:全校在校學(xué)生
資格篩選:篩選出20支團隊,參與人數60-80
所有報名團隊通過(guò)郵件進(jìn)行報名,報名后將活動(dòng)策劃方案以及報名表,發(fā)送至郵箱792117709@qiewO.cOm,方案中需寫(xiě)清楚報名表中所要求的信息。
。ǘ┡嘤
培訓時(shí)間:5月30日
培訓地點(diǎn):9509
培訓形式:課堂講授和分享交流
培訓內容:參賽所需網(wǎng)購流程、參賽微店運營(yíng)知識
培訓對象:資格篩選通過(guò)的團隊所有成員
。ㄈ┙(jīng)營(yíng)
時(shí)間:5月31日-6月7日
內容:團隊每個(gè)成員落地經(jīng)營(yíng)推廣
經(jīng)營(yíng)指標:買(mǎi)家數、銷(xiāo)售額、APP下載量
。ㄋ模╊C獎儀式
儀式時(shí)間:6月10日(待定)
儀式地點(diǎn):待定
儀式內容:領(lǐng)導講話(huà)、個(gè)團隊實(shí)戰成果展、頒獎儀式。(PPT形式
講演)
參與人員:前三名團隊參與成果展,4-10名團隊參與其他頒獎儀
式(4-10獎品待定)。
儀式嘉賓:學(xué)院老師
【六】評分標準
根據團隊營(yíng)銷(xiāo)成果以及展示分析,由評委老師具體判定。
【七】獎項設置:
特等獎:一名
一等獎:一名
二等獎:兩名
三等獎:三名
優(yōu)秀獎:兩名
經(jīng)濟與管理學(xué)院分團委
經(jīng)濟與管理學(xué)院學(xué)習部
XX年5月20日
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇6
銷(xiāo)3.0時(shí)代,很多企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)思路仍舊停留在營(yíng)銷(xiāo)1.0和2.0時(shí)代,熱衷于4P、4C、定位等理論,不知活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)為何物,或認為做活動(dòng)效果不佳,活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念不強。很多企業(yè)缺乏整體活動(dòng)規劃,做完一場(chǎng)活動(dòng)就沒(méi)有了下文,或多次活動(dòng)之間缺少聯(lián)動(dòng)呼應。而在活動(dòng)執行階段,企業(yè)也經(jīng)常出于縮減成本等目的,臨時(shí)抽調一些員工組建活動(dòng)班子負責活動(dòng)策劃執行,或請有廣告業(yè)務(wù)合作的廣告公司兼做活動(dòng)。
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)科學(xué),也是一門(mén)藝術(shù)。營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)進(jìn)入戰略競爭階段,活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)首先是一個(gè)科學(xué)決策的過(guò)程,是戰略與戰術(shù)的系統決策過(guò)程。在實(shí)際情況中,活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)組合拳,不是靠一招兩式或一場(chǎng)活動(dòng)就能贏(yíng)得勝利的。如果說(shuō)一次活動(dòng)可以被模仿,那么一系列活動(dòng)很難被模仿。很多企業(yè)非常重視營(yíng)銷(xiāo)推廣計劃或廣告計劃,新活動(dòng)傳媒董事長(cháng)王偉在其新書(shū)《活動(dòng)的力量——后廣告時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)突圍》中建議,企業(yè)應以活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)計劃為核心,規劃全年營(yíng)銷(xiāo)推廣。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)切忌虎頭蛇尾,沒(méi)有延續性。因為消費者不是一個(gè)純理性的群體,相反,他們是一個(gè)十分不專(zhuān)業(yè)的群體,需要持續不斷的刺激才能完成對企業(yè)活動(dòng)的記憶,也只有被強化的記憶才能讓他們產(chǎn)生實(shí)質(zhì)的消費欲望。
以傳播學(xué)的`理論來(lái)說(shuō),延續性是保障傳播效果的最佳途徑;顒(dòng)營(yíng)銷(xiāo)要受到良好的效果也需要一系列相關(guān)的延續拓展措施,慢慢的積累才能完成品牌的塑造。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)方式的基本流程應當由以下幾個(gè)環(huán)節組成:預熱---活動(dòng)宣傳---活動(dòng)導引(聚集)---活動(dòng)展開(kāi)(第一次高潮)---活動(dòng)延伸(產(chǎn)品延伸)---噱頭(話(huà)題)引發(fā)(第二次高潮)---維護。但我們的企業(yè)往往把重心放在活動(dòng)展開(kāi)階段,也就是活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)掀起的第一次的時(shí)候。這其實(shí)是一個(gè)很大的誤區。
不可否認,活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的第一次高潮確實(shí)是活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)效果展現得最為淋漓盡致的時(shí)候,而且也是一個(gè)非;鸨默F場(chǎng),但是短板就在于可能之后會(huì )出現疲軟的情況。企業(yè)很可能在這之后就止步不前;顒(dòng)現場(chǎng)雖然可以吸引到消費者的眼光,但是不一定能夠停留住他們的眼光,如果把活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)僅僅局限于這個(gè)階段則可謂對資源的極大浪費。在通過(guò)前期的預熱、宣傳、導引等環(huán)節到掀起第一次高潮的階段企業(yè)的活動(dòng)已經(jīng)聚集了大量的關(guān)注度,利用這些關(guān)注度,通過(guò)對活動(dòng)的延續則又能掀起一波大的高潮;顒(dòng)營(yíng)銷(xiāo)真正的效果在這個(gè)時(shí)候才算是比較完整的展現出來(lái)。
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)效果的開(kāi)發(fā)和維護是一項長(cháng)期的艱巨的工程,不可能一蹶而就。一次活動(dòng)即使是很成功的、轟動(dòng)性的,其影響也是有限的,遠遠不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要,因此企業(yè)在策劃活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)一定要注意連續性。在主題統一的前提下,幾個(gè)甚至十幾個(gè)相關(guān)的活動(dòng)連綿不斷,環(huán)環(huán)相扣,承前啟后,才能對市場(chǎng)和消費者形成一波接一波的沖擊。
因此,企業(yè)最好是制定年度活動(dòng)計劃,形成活動(dòng)之間的聯(lián)動(dòng)效應,突出同一主題,形成統一風(fēng)格。這樣才能最大限度的保障活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的效果。
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇7
人間芳菲四月天。四月份的天氣恰是最好的,讓人感到溫暖又充滿(mǎn)著(zhù)希望。就在此月中旬,導師鄭云翔先生通知我們,學(xué)校經(jīng)管系將與錦豐集團聯(lián)合舉辦的“心島一面”校園營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意大賽,并給我們看了參賽的具體要求和大賽的獎項設置。毫不隱瞞的說(shuō),促使我們有欲望參與此次比賽的是那豐厚的獎金。至少我是這樣。所以,說(shuō)什么是為了鍛煉啊,也就“打打醬油”啊,都是混話(huà)。獎品挺豐厚的。但我們知道“臨淵羨魚(yú),不如退而結網(wǎng)”。組隊,報名。隊名確定了——“伍星戰士”。我們無(wú)非想從名字傳達給評審者們一個(gè)理念:我們團隊五個(gè)人,都有著(zhù)“五星級”(高級別)的營(yíng)銷(xiāo)策略,還有像戰士們那種縱觀(guān)全局的分析能力。剛開(kāi)始,取之為“五星戰士”。但覺(jué)得容易讓人望文生義,不免有失深度。思前顧后,便加了個(gè)單人旁。畢竟是由“五個(gè)人”組成的團隊。
之后,我們匆匆的把隊名和團隊成員名報上去后,開(kāi)始了為期一周的營(yíng)銷(xiāo)方案策劃。對于此次營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃,在“開(kāi)工”之前我們便達成共識:要么不做,要做,就理應全力以赴把它做好。就我個(gè)人而言,此次比賽的過(guò)程帶給我的經(jīng)驗教訓,遠勝于比賽結果所帶來(lái)的各種榮耀和贊賞。一個(gè)團隊懂得合作與否,直接關(guān)乎到這個(gè)隊的賽績(jì)。每個(gè)人都有自己獨特的優(yōu)勢,沒(méi)有誰(shuí)樣樣都出眾的,這點(diǎn)毋庸置疑!懊讽氝d雪三分白,雪卻輸梅一段香”講的大概也就是這一道理。故我們只有上下一心,少計較多做事,才能在“粥少僧多”的困局里“斬荊披棘”勇往直前,百戰不殆,F在談?wù)勥@份讓我們得以進(jìn)入實(shí)戰賽的營(yíng)銷(xiāo)方案罷。我們可謂費盡心血,盡自己所能,全力以赴。校對了一次又一次,改了又改。后來(lái)自己想了想,其實(shí)比賽的過(guò)程就如同是奮斗著(zhù)的人一生的“簡(jiǎn)略版”,需要有個(gè)目標,也需要有達到目標不懼一切困難挫折百折不撓的勇氣。我認為在我們策劃營(yíng)銷(xiāo)方案的過(guò)程,可借用國學(xué)大師王國維的三種境界。
其一“昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)。獨上高樓,望盡天涯路”…… 雖然知道比賽很殘酷,優(yōu)勝劣汰。也清楚我們沒(méi)有學(xué)企業(yè)管理、電子商務(wù)、會(huì )計這些專(zhuān)業(yè)的同學(xué)那樣,有足夠的專(zhuān)業(yè)知識來(lái)支撐。我們只是敢于在競爭激烈的環(huán)境中齊心協(xié)力挑戰群雄,敢于登高遠望從而尋找自己要達到的目標,勇于嘗試探索,不怕寂寞。
其二“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”…… 在目標明朗后,我們開(kāi)始策劃了。首先,搜集資料、圖案設計、版面設置…… 其實(shí),對于一周就要策劃一個(gè)比較理想的營(yíng)銷(xiāo)方案,我個(gè)人覺(jué)得,沒(méi)有足夠的耐力與定力是很難完成的。目標明確后,開(kāi)始動(dòng)手做的時(shí)候,卻發(fā)現,原來(lái)要在50多支隊伍中突圍是很有難度的,并不是我們當初想的那么美好。
目錄得分成幾部分較好?市場(chǎng)分析怎么樣做?SWTO分析又該如何?團隊要怎么分工才合理?歌詞改編、宣傳單設計、宣傳營(yíng)銷(xiāo)的策略是否有建設性等等的問(wèn)題接踵而來(lái)。我也曾經(jīng)彷徨過(guò),因為不知道大家這么努力到底最后能不能進(jìn)實(shí)戰賽,至少拿個(gè)優(yōu)秀也行罷,那種惴惴不安的感覺(jué)總是不時(shí)地襲來(lái),還好有時(shí)候隊友會(huì )開(kāi)玩笑似地互相鼓勵:“哎喲!這部分做得!瞧我們這方案做的,要是一不小心拿了個(gè)大賽的冠軍那也不為過(guò)”。接著(zhù)大家就會(huì )歇息一會(huì )兒,這一小會(huì )兒經(jīng)常在發(fā)“白日夢(mèng)”,至少當時(shí)給人感覺(jué)是這樣。就五個(gè)人在那兒七嘴八舌的議論著(zhù)如果拿了獎金要怎么樣瓜分,要怎么樣利用它。我們團隊不是夜郎自大。而是大家心照不宣,都知道這么一個(gè)道理:為了使磨能夠轉得快且磨出的東西質(zhì)量好,通常在推磨的驢眼前放些它們感興趣的東西,它們才會(huì )繼續努力,不斷前進(jìn),絲毫不會(huì )懈怠。即使這些東西可望而不可即。永遠只在眼前卻是夠不著(zhù)的,但是驢依然還會(huì )因此不斷前進(jìn)。這也許就叫“無(wú)形的鞭策”吧。還有,我們經(jīng)常忙到?jīng)]吃午餐抑或只是草草了事。因為追求自己的目標,廢寢忘食、夜以繼日,就是累瘦了也不覺(jué)得后悔。
其三,“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”…… 其實(shí)越往后,我們就越發(fā)疲憊甚至開(kāi)始喪失“戰斗力”;有時(shí)會(huì )忘了把剛做好的小部分文書(shū)保存而拍桌大嚷;會(huì )期待比賽結果同時(shí)也伴隨著(zhù)擔憂(yōu)。但是,我們深信只要堅持、再堅持,要善始善終。沒(méi)有永遠的勝境,也沒(méi)有永遠的絕境,一切皆有轉機,一切都在改變。 …… 最后,我們獲得了亞軍。我在此次比賽的過(guò)程中,受益良多。例如:知道了單有目標而不懂如何努力是不行的',而且還要練就一股堅韌不拔的意志。
還有,就如何合作才能成為一個(gè)優(yōu)秀的團隊,我總結了以下5個(gè)經(jīng)驗,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)可以用4個(gè)C和1個(gè)S表示。 4個(gè)C就是Caring(體貼)、Cheerful(開(kāi)朗)、Confident(自信)、Creative(創(chuàng )意)
第一,體貼。一個(gè)合作的團隊,在剛開(kāi)始合作的時(shí)候鐵定少不了摩擦的,但是隨著(zhù)時(shí)間的推移,隊員們會(huì )漸漸了解各自的個(gè)性與其行事的方式。那么在這過(guò)程中,隊員之間應該互相諒解包容,最重要的還要體貼他人。當然這一點(diǎn)不是說(shuō),所有事都攔自己去做就是體貼他人。而是在大家工作的時(shí)候,遇到什么難題大家一起解決,有什么疑問(wèn)大家一同分析、討論從而把它解決掉。關(guān)心、體貼對方,整個(gè)團隊共進(jìn)退,齊發(fā)展。
第二,開(kāi)朗。一個(gè)死氣沉沉,絲毫沒(méi)有活力的團隊是難以進(jìn)步的。就像生活需要樂(lè )趣,才能活得更好一樣,枯燥的策劃團隊的生活也需要“調料”進(jìn)行“調味”。而這調料恰恰是隊員們的“開(kāi)朗”。工作累的時(shí)候偶爾幽上一默,不僅能夠減少疲勞活躍氣氛,還能增進(jìn)彼此之間的感情。
第三,自信。在一項繁重艱難的任務(wù)面前,團隊最不能少的是自信。就像蒲松齡寫(xiě)下的那句話(huà)一樣:有志者、事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚。即使對手再強大,只要大家不要畏懼,相信“天生我材必有用”,在有足夠的自信下努力,肯定會(huì )事半功倍。第四,創(chuàng )意。生活在不斷的變化,社會(huì )的發(fā)展,夸張點(diǎn)的說(shuō)可謂是以光的速度。所以,管理的制度要新,觀(guān)念也要與時(shí)俱進(jìn)。這樣才不會(huì )落在他人之后!昂玫膭(chuàng )意便成功了一半”這道理放在任何地方都適用。那么很顯然,最后那個(gè)S就是Sincere(真誠)。像海爾兄弟的廣告詞說(shuō)的那樣:真誠到永遠。隊員彼此之間互相信任,真誠待人,不但可以使隊員在合作過(guò)程中減少互相猜疑,減少矛盾,而且能夠一心一意,專(zhuān)心地向目標一步步邁進(jìn)。就像這次比賽,我們商量后,決定把財務(wù)管理這重任交給xx同學(xué)主管,xx同學(xué)協(xié)助。期間,他們做得井井有條。我們也從沒(méi)多說(shuō)些什么。更多的是關(guān)心我們當天的“戰績(jì)”。我們相互信任,真誠待彼此。這也是我們團隊能夠合作愉快的重要原因之一。
經(jīng)過(guò)這一次校園營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽,我們不僅學(xué)會(huì )了策劃營(yíng)銷(xiāo)方案,而且得到了許多關(guān)于團隊該如何合作的寶貴“經(jīng)驗”,是那用再多的金錢(qián)也買(mǎi)不來(lái)的“經(jīng)驗”——5個(gè)C和一個(gè)S。
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