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廣告活動(dòng)策劃書(shū)

時(shí)間:2025-09-15 07:08:20 策劃書(shū)

廣告活動(dòng)策劃書(shū)15篇

  轉眼間,歲月匆匆,工作已經(jīng)告一段落,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,迎接我們的是新的工作內容和工作目標,是時(shí)候開(kāi)始制定策劃書(shū)了。那么你知道策劃書(shū)如何寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的廣告活動(dòng)策劃書(shū),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

廣告活動(dòng)策劃書(shū)15篇

  廣告活動(dòng)策劃書(shū) 篇1

  在化妝品公司工作了不少了年頭了,從事化妝品銷(xiāo)售業(yè)已經(jīng)有了一點(diǎn)的經(jīng)驗,可是在多年的工作中,我感受很多,最厲害的就是中國化妝品市場(chǎng)的巨大和民族品牌的式微,民族品牌面臨著(zhù)國外知名化妝品的嚴重挑戰!

  作為一個(gè)銷(xiāo)售國內化妝品的工作人員,我必須想出一套可以供國內化妝品公司繼續發(fā)展的道路,雖然我的想法過(guò)于宏大,自己也無(wú)法完成,但是我想我會(huì )努力的:

  一、我國化妝品產(chǎn)業(yè)的現狀:

  隨著(zhù)我國人民生活水平的提高,人們對化妝品的需求也不斷增加。在20世紀80年代前,我國化妝品生產(chǎn)廠(chǎng)家只有50多家,最高年銷(xiāo)售額不足5億元。1990年,全國化妝品銷(xiāo)售總額也僅為40億元。近年來(lái),隨著(zhù)經(jīng)濟的迅速發(fā)展,化妝品產(chǎn)業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展。XX年底,全國化妝品行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)達3000余家,銷(xiāo)售總額達217億元。改革開(kāi)放20多年來(lái),我國化妝品市場(chǎng)銷(xiāo)售額平均以每年23、8%的速度增長(cháng),最高的年份達41%,增長(cháng)速度遠遠高于國民經(jīng)濟的平均增長(cháng)速度,由此可見(jiàn),化妝品是一個(gè)潛力巨大的產(chǎn)業(yè)。

  正是因為發(fā)展前景誘人,化妝品市場(chǎng)的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世后,中外企業(yè)競爭日趨白熱化。根據入世協(xié)議,入世后,我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)將面臨全方位的挑戰:外國化妝品進(jìn)入我國的成本將會(huì )降低,外國高檔化妝品具有更強的競爭力;一些中低檔化妝品也將進(jìn)入我國市場(chǎng),中檔化妝品將成為競爭的焦點(diǎn),這將對以生產(chǎn)中低檔化妝品為主的國內企業(yè)構成很大威脅。此外,入世后國內將會(huì )出現更多的外國個(gè)人護理連鎖商店和私營(yíng)批發(fā)公司。

  二、國產(chǎn)化妝品的國際競爭力分析:

  我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在入世后的國內市場(chǎng)上立于不敗之地,并且進(jìn)軍國際市場(chǎng),就必須正確認識自己與外國企業(yè)的差距,知已知彼,找到適合自己的發(fā)展道路,從而在競爭中取勝。中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)從整體水平上看差距較大,國產(chǎn)化妝品多集中在中低檔水平上,多數產(chǎn)品品質(zhì)不高,品牌知名度低,缺乏國際競爭力。從總體上分析。國產(chǎn)化妝品的主要劣勢是:

  1、品牌知名度低:

  目前,我國的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中,合資企業(yè)和外商獨資企業(yè)有400多家,占全部化妝品生產(chǎn)企業(yè)總數的14%,但這14%的合資和獨資企業(yè)生產(chǎn)的化妝品卻在國內市場(chǎng)上占主導地位。這一方面是因為國外化妝品品質(zhì)好,科技含量高,品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產(chǎn)企業(yè)賦稅和人員負擔重,資金匱乏,在科研和宣傳上的投入都相當低,從而嚴重影響了產(chǎn)品質(zhì)量的提高、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和企業(yè)知名度的提升。另一方面,外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)一般都有幾十年甚至上百年的歷史,企業(yè)在形象塑造和宣傳上具有豐富的經(jīng)驗,而國內的企業(yè)一般只有幾年或十幾年的歷史,與外國同行相比,在經(jīng)驗和企業(yè)文化沉淀上都存在著(zhù)很大的差距。即便是一些有影響力的國內品牌,同國外的知名品牌比較起來(lái),在科技創(chuàng )新、國際知名度等方面也遜色許多。

  2、規模小,質(zhì)量難以保證:

  化妝品生產(chǎn)屬于簡(jiǎn)單加工行業(yè),一般只需一些攪拌反應器皿、灌裝設施加化驗手段就可完成。目前的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中,許多是10人以下的小廠(chǎng)。雖然化妝品的生產(chǎn)相對簡(jiǎn)單,但對質(zhì)量卻有很高的技術(shù)要求。一些小廠(chǎng)由于資金少、技術(shù)落后,雖解決了生產(chǎn)問(wèn)題但產(chǎn)品質(zhì)量很差,對皮膚的傷害大,有的根本達不到國家的衛生檢疫標準。此外,在經(jīng)營(yíng)機制上缺乏現代化的管理體制,不能為聚集人才創(chuàng )造必要的條件,當企業(yè)形成一定規模時(shí),這些缺陷便成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。

  雖然國產(chǎn)化妝品同國外化妝品比較起來(lái)存在較大的差距,但國內化妝品生產(chǎn)企業(yè)對國內市嘗中國人的皮膚特點(diǎn)及消費習慣等都很了解,同時(shí),還可憑借國內市場(chǎng)上廉價(jià)的原材料和勞動(dòng)力等,在產(chǎn)品的成本等方面占有一定的優(yōu)勢:

  1、消費者偏好:

  國內的一些老民族品牌,如美加凈、郁美凈等在國內市場(chǎng)上除一般的消費者外還擁有一個(gè)穩定的消費人群,這部分消費者以中等收入的中老年居多,他們對民族名牌有很強的偏好,其人數約占城市人口的2、5%。這種消費偏好上的優(yōu)勢在一段時(shí)間內,具有其他外國品牌無(wú)法比擬的優(yōu)越性。此外,由于中外消費者在皮膚特點(diǎn)上的差異,外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入我國市場(chǎng)要有一個(gè)適應期,這一適應期雖然很短暫,但卻為國內企業(yè)贏(yíng)得了寶貴的應戰準備時(shí)間。

  2、成本價(jià)格:

  國內化妝品生產(chǎn)企業(yè)同國外同業(yè)的競爭主要依靠的是價(jià)格策略。目前,在中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)的競爭格局中,外國企業(yè)主要占據了高檔化妝品市場(chǎng),而國內企業(yè)多集中在中低檔化妝品市場(chǎng)上。外國化妝品的價(jià)格一般高于同檔次國產(chǎn)化妝品的數倍甚至數十倍,主要是以其優(yōu)良的品質(zhì)贏(yíng)得市場(chǎng),而目前國內品牌有能力與其競爭的很少。但國內高檔化妝品的主要消費者是大中城市的高收人人群,這部分人約占城市人口的1%,市場(chǎng)容量相對較校中低檔次的國產(chǎn)化妝品價(jià)格更能適應國內消費者的消費水平,在城市和農村都有廣闊的消費市常但這方面的優(yōu)勢,將隨著(zhù)我國逐步兌現入世的各項承諾而有所削弱。此外,隨著(zhù)關(guān)稅的降低和對外資企業(yè)進(jìn)入國內市嘗在國內建廠(chǎng)等各種法規限制逐步取消后,外國企業(yè)的生產(chǎn)成本、各項“進(jìn)入費用”等將會(huì )降低,價(jià)格也必然會(huì )有所下降。另外,還會(huì )有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場(chǎng),中低檔化妝品將成為未來(lái)中外企業(yè)競爭的焦點(diǎn)。

  三、媒介策略:

 。ㄒ唬⿵V告市場(chǎng):全國

 。ǘ⿵V告目標

  1、使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標群體,并保持較高的接觸頻次。

  2、擴大“詩(shī)雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽(yù)度。

  3、樹(shù)立北美化妝品公司品牌形象,鞏固市場(chǎng)份額。

 。ㄈ⿵V告目標群

  1、通過(guò)一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。

  2、在目標群和潛在的目標中迅速建立“詩(shī)雪”,“百慕“和”碧妮“的系列產(chǎn)品親和力與知名度。

  3、推動(dòng)招商工作的.全面開(kāi)展與更大范圍的滲透。

  四、我們的市場(chǎng)戰略目標:

  我國已經(jīng)入世,國外化妝品企業(yè)隨著(zhù)我國各項承諾的兌現也將加快進(jìn)入我國市常國內的化妝品生產(chǎn)企業(yè)應采取積極的對策,迎接挑戰。

  1、轉變經(jīng)營(yíng)觀(guān)念:

  在化妝品觀(guān)念的營(yíng)銷(xiāo)方面,國內化妝品生產(chǎn)企業(yè)除了采取柜臺銷(xiāo)售的銷(xiāo)售方式外,還應采取其它有特色的營(yíng)銷(xiāo)方式。如企業(yè)可將現有的市場(chǎng)賣(mài)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )資源及固定的消費群體與一些專(zhuān)業(yè)美容院的場(chǎng)地、網(wǎng)絡(luò )、技術(shù)三大資源進(jìn)行嫁接,打造出品牌、產(chǎn)品與服務(wù)一體化的營(yíng)銷(xiāo)模式。企業(yè)為美容院“打工”,美容院則利用企業(yè)的優(yōu)勢來(lái)服務(wù)大眾,以達到雙贏(yíng)。

  2、進(jìn)行正確的市場(chǎng)定位:

  目前,中外化妝品競爭的主要市場(chǎng)為中高檔化妝品,一些外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)在品牌特征的塑造上,多把自己塑造成年輕白領(lǐng)或是時(shí)尚青年的理想品牌,產(chǎn)品價(jià)位比較高,遠遠高于我國工薪階層的消費水平。國內企業(yè)應充分利用這個(gè)機會(huì )占領(lǐng)中低檔化妝品市場(chǎng),而且由于其自身資金、技術(shù)等條件的限制,也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了,再大舉向其它市場(chǎng)發(fā)展。

  3、注重品牌宣傳:

  廣告宣傳是提高企業(yè)知名度,樹(shù)立企業(yè)形象,打造產(chǎn)品品牌的重要手段。目前,國內企業(yè)由于資金匱乏,在廣告宣傳上的投入很少,從而影響了產(chǎn)品知名度的提高,致使市場(chǎng)銷(xiāo)售不暢,最終導致企業(yè)效益不佳。很多外國企業(yè)的化妝品價(jià)格高于同檔次的國內化妝品數倍甚至數十倍,并非全在于技術(shù)含量和附加值高,廣告投入在其中占了很大的比例。在化妝品產(chǎn)業(yè),廣告引導時(shí)尚,尤其是在化妝品品質(zhì)差別細微的情況下,廣告宣傳已成為企業(yè)間競爭成敗的關(guān)鍵。國內化妝品企業(yè)應該提高品牌意識,吸收國外企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗,建設良好的企業(yè)文化,擴大企業(yè)知名度,形成以品質(zhì)為基礎的品牌優(yōu)勢。

  4、提高科技水平:

  化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的國際競爭中立于不敗之地,最終還是要在產(chǎn)品的品質(zhì)上戰勝對方。提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵是增加產(chǎn)品的科技含量。只有采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),才能贏(yíng)得市場(chǎng)競爭的制高點(diǎn)。國內化妝品生產(chǎn)企業(yè)在科技方面的投入遠遠低于國外企業(yè),致使產(chǎn)品的科技含量低,缺乏持續的競爭力?萍妓降鸵呀(jīng)成為制約我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)國際競爭力提高的“瓶頸”。我國入世后,國內企業(yè)必須把科技開(kāi)發(fā)放在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵位置上,為企業(yè)競爭打好堅實(shí)的基矗

  現在中國加入wto以后,中國面臨的挑戰十分巨大,所以我們必須要及時(shí)的調整我們的戰略,必須要在新形勢的情況下實(shí)現民族企業(yè)的快速增長(cháng),我相信我們的民族企業(yè)會(huì )在競爭中逐漸取得勝利的!相信我國的化妝品市場(chǎng)最終勝利者還是我們的民族品牌!

  廣告活動(dòng)策劃書(shū) 篇2

  一、活動(dòng)背景

  和諧美好的校園給了我們一個(gè)舒適、安靜的學(xué)習環(huán)境,可是總有一些不文明的人做些不文明的事。我們的校園的各主要校道上的一些小廣告(俗稱(chēng)牛皮腳廯)比比皆是,這大大的損壞了學(xué)校的環(huán)境,就是一名普通的學(xué)生也要對這有所為,更何況我們身為一名志愿者了。校園小廣告的泛濫,直接影響著(zhù)我校的校容,影響著(zhù)我校師生的生活學(xué)習。

  二、活動(dòng)主題

  文明校園,你我同行

  三、活動(dòng)目的及意義

  徹底清除校園小廣告,實(shí)踐我班志愿服務(wù)宗旨。促進(jìn)校園精神文明的`建設,樹(shù)立當建設,立足身邊小事,改善校園環(huán)境,力爭為廣大師生展示一個(gè)特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美校園環(huán)境。

  四、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年x月x日

  五、活動(dòng)地點(diǎn)

  昌邑奎聚十字路小學(xué)及各條主要校道

  六、活動(dòng)對象

  六年級全體學(xué)生

  七、活動(dòng)流程

 、寤顒(dòng)前準備工作階段

  1、安排兩到三名同學(xué)到校園內外了解小廣告到處張貼的情況并拍下照片;

  2、利用多種宣傳方法,先在班級內進(jìn)行宣傳,然后到學(xué)校各處進(jìn)行宣傳,統計好班上參與名單;

  3、對參加此次活動(dòng)的成員進(jìn)行分組,總負責人為每個(gè)小組劃分工作區域,并在每一組中設立小組長(cháng),負責自己所在小組,小組負責人要準備好工具小刀,抹布,垃圾袋或垃圾桶;

 、婊顒(dòng)進(jìn)行階段

  1、下午兩點(diǎn)在班級前集合,各個(gè)小組長(cháng)負責清點(diǎn)好本組人數,確定人數到齊后,負責人強調有關(guān)注意事項和紀律;

  2、兩點(diǎn)半活動(dòng)正式開(kāi)始,各個(gè)小組長(cháng)帶領(lǐng)小組成員出發(fā)前往劃分好的清理區域進(jìn)行清理;

  3、四點(diǎn)半活動(dòng)結束,將垃圾全部帶走,并到班級門(mén)口集中,簽到、交工具。

 、缁顒(dòng)后期階段

  1、負責人為此次活動(dòng)寫(xiě)活動(dòng)總結;

  2、參加活動(dòng)的成員寫(xiě)心得或新聞稿,提出本次活動(dòng)的不足之處和從中吸取的經(jīng)驗教訓。

  八、注意事項

  1、在活動(dòng)的過(guò)程所有的成員要服從指揮,要有紀律性、組織性;

  2、小組長(cháng)要起到通訊員的職責,及時(shí)匯報情況,好讓負責人有所準備;

  3、所帶工具要妥善保管好,認真清除小廣告、亂涂亂畫(huà)非法字跡,

  并把垃圾放在隨身帶的袋子里面;

  4、要注意形象,報名參加的不準直掛名在玩,負責人要嚴格要求,要以學(xué)校的形象為重,注意安全;

  5、活動(dòng)的過(guò)程中所有的成員要注意自己的形象,明白自己代表的不僅是個(gè)人,更是學(xué)校我們這個(gè)大集體。

  活動(dòng)預算:

  1、水桶15個(gè)

  2、抹布30塊

  3、小刀或鏟子30把

  4、垃圾袋或垃圾桶15個(gè)

  廣告活動(dòng)策劃書(shū) 篇3

  一、項目說(shuō)明

  集團公司報刊發(fā)行局聯(lián)合300家重點(diǎn)報刊社,按照報刊零售產(chǎn)品組織“三統一”要求,由報刊社對郵政分省直接供貨,并供給最優(yōu)發(fā)行費率及供貨時(shí)限,經(jīng)過(guò)郵政報刊零售渠道,共同做大發(fā)行規模。

  二、項目目標

  經(jīng)過(guò)整合報刊零售產(chǎn)品供貨渠道,突出發(fā)展高碼洋、高費率期刊,實(shí)現報刊零售新增收入1億元。

  三、市場(chǎng)分析

  (一)市場(chǎng)空間

  目前,全國報刊發(fā)行市場(chǎng)總量中,報刊零售市場(chǎng)占65%,并呈現持續增長(cháng)態(tài)勢。在高碼洋期刊零售市場(chǎng),郵政僅占20%的市場(chǎng)份額,而高碼洋、高費率期刊主要在零售渠道發(fā)行,郵政發(fā)行市場(chǎng)空間潛力較大。

  (二)企業(yè)效益

  1、提高企業(yè)經(jīng)濟收益。發(fā)展市場(chǎng)占有率高,發(fā)展空間大的重點(diǎn)暢銷(xiāo)報刊和高碼洋、高費率期刊,有利于調整產(chǎn)品結構,增加高碼洋、高費率期刊占比,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

  2、滿(mǎn)足終端銷(xiāo)售需求。重點(diǎn)暢銷(xiāo)報刊和高碼洋期刊的讀者認可度高,銷(xiāo)量較大。整合重點(diǎn)暢銷(xiāo)報刊零售渠道有利于滿(mǎn)足終端銷(xiāo)售需求,減少私自進(jìn)貨行為,降低企業(yè)管理難度。

  3、提升市場(chǎng)影響力。發(fā)展重點(diǎn)暢銷(xiāo)報刊和高碼洋、高費率報刊有利于豐富郵政零售產(chǎn)品種類(lèi),提高綜合競爭本事,提升市場(chǎng)影響力。

  4、有利于郵政向期刊產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展。做大一批期刊,把握市場(chǎng)主動(dòng)權,有利于配合訂閱向期刊產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸,拓展新的盈利空間。

  (三)讀者需求

  重點(diǎn)暢銷(xiāo)報刊和高碼洋、高費率報刊影響力大,市場(chǎng)份額占據主導地位,有著(zhù)廣泛的讀者群體,經(jīng)過(guò)郵政零售渠道銷(xiāo)售,能夠為讀者供給更好的文化消費服務(wù)。

  四、SWOT分析

  (一)優(yōu)勢

  1、品牌優(yōu)勢:郵政報刊發(fā)行具有60多年歷史,積累了豐富的報刊訂閱和零售經(jīng)驗。特別是近幾年,郵政報刊發(fā)行的市場(chǎng)份額、掌控的媒體發(fā)行資源、生產(chǎn)管理信息化水平、物流配送本事、以及終端覆蓋面等都有較大提升,得到了報刊社和讀者認可。

  2、渠道優(yōu)勢:一是郵政報刊零售擁有網(wǎng)點(diǎn)共計5萬(wàn)余個(gè),覆蓋范圍廣,郵政報刊零售網(wǎng)點(diǎn)總數占全國報刊零售網(wǎng)點(diǎn)總量的39%,整體優(yōu)勢明顯。二是郵政在地市級城市建設了完善的配送體系,能夠迅速將產(chǎn)品配送至郵政自建終端或社會(huì )網(wǎng)點(diǎn)。

  (二)劣勢

  1、產(chǎn)品進(jìn)貨渠道混亂。各級郵政企業(yè)各自為戰,分散經(jīng)營(yíng),不能構成合力;鶎余]政企業(yè)從民營(yíng)渠道進(jìn)貨,郵政收益低,反而做大了民營(yíng)渠道,培育了競爭對手。

  2、產(chǎn)品結構不合理。沒(méi)有構成郵政報刊零售的核心產(chǎn)品,且經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品主要集中在文摘類(lèi)等低碼洋、低費率期刊上,缺乏高碼洋、高費率期刊。

  3、產(chǎn)品組織本事薄弱。產(chǎn)品組織工作長(cháng)期以來(lái)是地市局組織,省(含自治區、直轄市,下同)郵政公司沒(méi)有設置專(zhuān)門(mén)崗位和人員從事全省產(chǎn)品集中接辦和運營(yíng)工作,以省為單位的產(chǎn)品組織本事較薄弱。

  (三)挑戰

  1、市場(chǎng)競爭激烈。國家進(jìn)取鼓勵多元化資本進(jìn)入發(fā)行市場(chǎng),導致民營(yíng)渠道、外資企業(yè)、報業(yè)集團紛紛進(jìn)入報刊零售市場(chǎng),新建網(wǎng)點(diǎn),爭取產(chǎn)品代理,搶奪市場(chǎng)占有率。

  2、數字媒體對紙媒的沖擊。網(wǎng)絡(luò )和閱讀終端對傳統紙質(zhì)媒體沖擊嚴重,時(shí)限快、價(jià)格低、互動(dòng)性強易獲年輕讀者青睞。

  (四)機會(huì )

  1、政策層面,中央高度重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,明確提出推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮的要求,為報刊發(fā)行專(zhuān)業(yè)的發(fā)展供給了寶貴的戰略機遇。

  2、企業(yè)層面,集團公司對報刊發(fā)行專(zhuān)業(yè)定位明確,經(jīng)過(guò)報刊零售連鎖經(jīng)營(yíng)體制改革推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,各級報刊零售經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)發(fā)展進(jìn)取性高漲,為業(yè)務(wù)健康發(fā)展供給了有力支撐。

  五、渠道整合

  集團公司從整合供貨渠道著(zhù)手,統談分簽300種重點(diǎn)暢銷(xiāo)報刊作為連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品,報刊社向各省郵政直接供貨,解決長(cháng)期困擾各級郵政企業(yè)的貨源組織問(wèn)題,提高發(fā)行費率和時(shí)限,滿(mǎn)足終端網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售需求。郵政集中全網(wǎng)力量,重點(diǎn)做大15種高碼洋、高費率期刊的規模,調整產(chǎn)品結構,利用有限資源突出抓好高效期刊發(fā)展。

  1、自有終端:利用郵政報刊零售自有終端,下達銷(xiāo)售計劃,開(kāi)展銷(xiāo)售競賽,制定增量獎勵政策,強化終端人員培訓,鼓勵終端主動(dòng)銷(xiāo)售。

  2、社會(huì )終端:制定社會(huì )終端發(fā)展政策,鼓勵終端進(jìn)取銷(xiāo)售,根據不一樣終端,選擇不一樣產(chǎn)品,發(fā)揮配送優(yōu)勢,提高服務(wù)質(zhì)量。

  3、批銷(xiāo)渠道:在郵政批銷(xiāo)中心、批銷(xiāo)門(mén)市部陳列展示重點(diǎn)暢銷(xiāo)報刊。召開(kāi)報刊產(chǎn)品訂貨會(huì ),向民營(yíng)批發(fā)商推薦重點(diǎn)產(chǎn)品。

  4、特殊渠道:在車(chē)站、醫院、學(xué)校、超市、加油站等特殊渠道擺放報刊展示銷(xiāo)售架或開(kāi)展流動(dòng)銷(xiāo)售。

  六、推進(jìn)措施

  (一)加強組織,盡快落實(shí)統談分簽工作。各省郵政公司要圍繞集團公司下發(fā)的統談分簽目錄及條款,集中精兵強將,盡快與各報刊社完成本省發(fā)行分簽協(xié)議。

  (二)明確職責,落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)策劃。各省郵政報刊發(fā)行負責人作為省內全國報刊零售連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品組織第一職責人已與集團公司簽訂職責書(shū),各省郵政公司要盡快成立項目組,指定專(zhuān)人負責,圍繞集團公司制定的營(yíng)銷(xiāo)方案,盡快制定本省落實(shí)措施及實(shí)施辦法。

  (三)整合資源,加快業(yè)務(wù)發(fā)展。一是利用集團公司統談取得的報刊費率政策和促銷(xiāo)政策,開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),實(shí)現銷(xiāo)量增長(cháng);二是充分利用刊社供給的代銷(xiāo)政策,提高300種統談分簽產(chǎn)品的'終端覆蓋率,15種高碼洋、高費率期刊統一陳列在明顯的展示位置,加強宣傳推薦;三是經(jīng)過(guò)強化郵政報刊零售配送本事,進(jìn)取發(fā)展社會(huì )批銷(xiāo)商和零售網(wǎng)點(diǎn),方便讀者購買(mǎi);四是利用內部營(yíng)銷(xiāo)資源,聯(lián)合市場(chǎng)部、大客戶(hù)中心開(kāi)展專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),拉動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng)。

  (四)精耕細作,提高服務(wù)水平。一是聯(lián)合報刊社,依據報刊零售產(chǎn)品市場(chǎng)規律及特點(diǎn),重新調整發(fā)運時(shí)限及內部處理時(shí)限,優(yōu)化作業(yè)組織,提高服務(wù)本事,最大限度滿(mǎn)足基層業(yè)務(wù)發(fā)展需要;二是加強主動(dòng)配送力度,增加配送頻次,做好主動(dòng)配貨、調貨,提高服務(wù)水平,滿(mǎn)足網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者的銷(xiāo)售需求。

  (五)加強管理,支撐發(fā)展。一是依托信息系統加強管理,認真分析全網(wǎng)性產(chǎn)品在各省及重點(diǎn)地市銷(xiāo)售環(huán)境,細分市場(chǎng),供給不一樣種類(lèi)期刊發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)措施;二是加強報刊零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者的培訓工作,增強主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的本事。

  七、項目考核

  為促進(jìn)項目落實(shí),集團公司將各省郵政公司渠道整合項目的完成情景納入年度專(zhuān)業(yè)績(jì)效考核。同時(shí),集團公司加強監測力度,定期通報各地項目進(jìn)展情景,及時(shí)總結經(jīng)驗,向全國宣傳推廣。

  廣告活動(dòng)策劃書(shū) 篇4

  一、前言

  中國已經(jīng)加入了wto,使得經(jīng)濟不斷的發(fā)展,消費者的生活水平在提高,而消費觀(guān)念也在增強。中國糖果市場(chǎng)在中國食品市場(chǎng)中占據著(zhù)重要地位。而巧克力市場(chǎng)為中國糖果市場(chǎng)的一股新興力量,占據重要的市場(chǎng)地位。XX年中國巧克力月產(chǎn)能力超過(guò)10萬(wàn)噸,但實(shí)際生產(chǎn)量

  不足6萬(wàn)噸,每人平均年消費能力不足5噸,不及西方國家。中國這一塊巧克力市場(chǎng)正在空缺,我們必須先搶占這個(gè)市場(chǎng)。

  二、市場(chǎng)分析

  1、銷(xiāo)售額分析

  1999年監測零售店巧克力銷(xiāo)售額為9900、58萬(wàn)元,占30種商品銷(xiāo)售額的2、69%占全部商品零售的0、94%,在30種商品中排第15位,與1998年相比上升了2位。銷(xiāo)售額占30種商品總銷(xiāo)售額的比例1998年增加了0、16%,但占全部商品零售總額比例比1998年增加了0、13%。

  2、巧克力牌子分析

  監測范圍內巧克力品牌總數為109個(gè),比1998年減少了12、8%,平均單個(gè)品牌銷(xiāo)售額為58、8萬(wàn)元,平均值以上的品牌有12個(gè),占11、01%,平均值以下的品牌有97個(gè),占88、99%。進(jìn)入500領(lǐng)先品牌的品牌有15個(gè)、與1998年相同。其中健達新進(jìn)入500領(lǐng)先品牌。進(jìn)入500領(lǐng)先品牌占巧克力品牌總數13、7%,占500領(lǐng)先品牌的2、76%,比各品種平均值低0、57%。其中排位較高的是德芙(第13位)在500領(lǐng)先品牌里排位上升幅度最大的.是金絲猴,下降幅度最大的是萊勒克。

 。1)市場(chǎng)背景

  國產(chǎn)品牌在上海市場(chǎng)并不多見(jiàn)。但是國產(chǎn)的巧克力在質(zhì)量上不盡如人意,只有5%的認為國產(chǎn)巧克力好吃。國產(chǎn)巧克力即使在價(jià)格上比國外品牌要低很多,但還是被擠到市場(chǎng)的下層,在國產(chǎn)巧克力中,只有上海地產(chǎn)的申豐、梁豐表現較為出色,但也分別只有7%,1%的人認為它們是最好的品牌。

 。2)品分析

  1、種類(lèi)

  a。黑巧克力,乳質(zhì)含量少于12%

  b。手奶巧克力,10%的可可漿及至少12%的乳質(zhì)

  c。白巧克力,不含可可粉的巧克力

  d。夾心巧克力,含有各種果汁加手奶夾心的巧克力

  2命名

  以較容易記的詞來(lái)命名

 。3)包裝

  采用中國物色的設計

 。4)顏色

  以紅色為主、白色為襯

 。5)品味

  既保持了歐式巧克力細膩典雅的風(fēng)茫,又吸收了英式巧克力奶香濃郁和美式巧克力多吃不膩的風(fēng)格,更加入了中國人所喜歡的細膩柔和、鮮醇幼滑的特點(diǎn)。

 。6)容量

  100克排塊

 。7)價(jià)格

  1、零售定價(jià)12、8元

  2、零售進(jìn)價(jià)10元

  3、中盤(pán)進(jìn)價(jià)8元

  4、廠(chǎng)價(jià)3元

  三、競爭對手分析

  1999年巧克力排在前十位的品牌依次為德芙、吉百利、金莎、金帝、m8m、申豐、奇巧、好時(shí)、大昌兒童、雀巢。巧克力十大品牌變化不大其中新上榜品牌是雀巢。1999年排在第10、下榜的是萊勒克,由1998年第10位退居第13位。

  1999年十大牌中,排序上升的有3個(gè),升幅最大的雀巢;排序不變的有5個(gè),排序下降的有2個(gè),降幅無(wú)為1位。

  巧克力在500領(lǐng)先品牌的排序變化指數為55·67%。

  四、廣告目標

  提高產(chǎn)品知名度,打進(jìn)中國市場(chǎng),要加入500領(lǐng)先品牌。

  五、廣告對象

  1、10~15歲,特征;消費行為具有經(jīng)常性,習慣性甚至依賴(lài)性,心理上有相互攀比的人頃向,在思想、意識上尚未形成模式和概念。

  2、正在戀愛(ài)或想戀愛(ài)的年青男女們,由于情人節的到來(lái),他們會(huì )是夠買(mǎi)的主要群體。

  六、廣告地區

  先在廣西、廣東兩省開(kāi)始打入市場(chǎng)

  七、廣告創(chuàng )意

  1、奇遇篇

  兩個(gè)旅游者正乘熱汽球環(huán)游世界,他們正所最后一盒清爽巧克力拿出來(lái),打算分來(lái)吃,但一小晃動(dòng),整盒巧克力就掉到下面的森林里。而森林里有一個(gè)食人族正圍著(zhù)幾個(gè)昌險者,發(fā)現一盒東西掉下來(lái),感到奇怪,就打開(kāi)來(lái)看,巧克力的香味就往四周飄,引起了其它人的興趣,馬上圍著(zhù)那盒東西猛瞧,想到底是什么呢?他們決定每個(gè)人都嘗一下,他們就嘰嘰歪歪的講著(zhù),昌險者們從驚訝中反應過(guò)來(lái),就趕快逃走了,食人族們卻未發(fā)現,還在繼續討論,最后決定等他們望著(zhù)天空,希望能再掉下一個(gè)奇怪的盒子,一天一天的過(guò)去了,他們還是執著(zhù)的等著(zhù)奇跡的發(fā)生。

  廣告語(yǔ):好吃的,永遠忘不掉,清爽巧克力.

  2、偶然篇

  b、在一個(gè)荒島上,一個(gè)落迫此地的人,正坐在沙灘上,臉上帶著(zhù)蒼桑與無(wú)耐已經(jīng)有好久了,都沒(méi)有看到一艘船經(jīng)過(guò),島上能吃已經(jīng)吃了,就在這個(gè)饑鋨交加的時(shí)刻,希望正向他駛來(lái),一只箱子從遠處漂來(lái),他馬上充滿(mǎn)了力氣,把它從海里托到岸上,打開(kāi)看,原來(lái)是一箱的清爽巧克力!翱酀纳,而您的清爽巧克力卻不是!

  8)廣告實(shí)施階段:XX年1月--10月

  9)廣告媒體策略

  1、主要以電視及網(wǎng)絡(luò )做宣傳

  2、電視廣告排在黃金時(shí)段播出

  10)廣告預算

  電視及網(wǎng)絡(luò )將花20萬(wàn)元人民幣

  11)廣告效果預測

  廣告推出后將有50%的消費者認識本產(chǎn)品,并產(chǎn)生購買(mǎi)。

  廣告活動(dòng)策劃書(shū) 篇5

  一、廣告目的

  讓建設銀行品牌深入人心,成為廣大消費者首選品牌;

  為了建立建設銀行關(guān)心社會(huì )公益事業(yè)良好的企業(yè)形象,樹(shù)立建設銀行美譽(yù)度,以及建設銀行品牌的知名度;

  為了樹(shù)立建設銀行的營(yíng)銷(xiāo)新觀(guān)念。公益廣告策劃案二、廣告策略

  居民社區內司空見(jiàn)慣的小廣告亂貼亂畫(huà),不僅污染了社區的環(huán)境,讓居民極度反感,也嚴重影響了“創(chuàng )城”進(jìn)程。因此,本廣告適時(shí)進(jìn)入社區,凈化美化了小區生活環(huán)境,而且也潛移默化地提升了居民的精神文化生活。

  此舉是建設銀行牽公益事業(yè)之手,樹(shù)企業(yè)良好形象之舉,必定得到廣大市民的認可與贊許;

  此也是不失一次絕好的'政府公關(guān),拉近了建設銀行與政府的距離;

  此廣告形式新穎、別致兼有公益廣告與企業(yè)商業(yè)廣告,注目率高,定為建設銀行創(chuàng )造良好的社會(huì )效益與經(jīng)濟效益。

  因此這是一項政府滿(mǎn)意、市民滿(mǎn)意、企業(yè)滿(mǎn)意三滿(mǎn)意工程。

  三、廣告名稱(chēng)

  社區便民信息服務(wù)欄

  四、廣告形式

  在各社區大門(mén)的出入口或小區內街路兩側等醒目的位置安裝。

  五、廣告規格及其材料

  1。 2。4M×1。2M 本規格為不銹鋼制作,高檔大方

  2。 1。0M×1。5M 本規格是方管框架,彩色噴繪,制作精美

  六、廣告發(fā)布區域

  濟寧市城區共有古槐、阜橋、金城、越河、濟陽(yáng)、南苑、觀(guān)音閣、仙營(yíng)、等8個(gè)街道辦事處所轄131個(gè)社區居委會(huì )。

  第一批重點(diǎn)發(fā)布在:洸河社區、洸河花園、櫻花園小區、明珠小

  區、新世紀花園、郵電新苑、永勝花園、益民社區、北門(mén)小區、牛市小區、鴻順花園、仙營(yíng)小區、紅星小區、土城社區、西孟社區、興東社區居委、半截閣社區、劉莊小區、玉苑小區、濟陽(yáng)大街社區居委、粉蓮小區、太白小區、運河社區、東門(mén)社區、國光社區、東興社區居委、建設社區居委、東發(fā)社區居委、觀(guān)音閣社區居委、棗店閣社區居委、解放路社區居委、浣筆泉社區居委、太東社區居委、鐵塔寺社區居委、縣城街社區居委、古槐路社區居委、郭家花園社區居委等50多個(gè)社區居委。

  七、廣告牌數量及發(fā)布時(shí)間

  50個(gè)規范化、形象佳的社區,每個(gè)社區設立2塊,

  時(shí)間為一年。

  八、廣告價(jià)格

  1、不銹鋼宣傳欄:2500元/個(gè)/年

  2、方管宣傳牌: 500元/塊/年

  以上價(jià)格包括制作、發(fā)布、日常維護維修等費用。

  附件一,濟寧市市中區文明辦批準文件

  附件二,不銹鋼公益廣告宣傳欄效果圖

  附件三,方管公益廣告宣傳牌效果圖

  廣告活動(dòng)策劃書(shū) 篇6

  “寢室里的那些事”主題微視頻大賽策劃書(shū)為努力營(yíng)造我校良好活躍的校園文化藝術(shù)氛圍,描繪和記錄美好大學(xué)生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,激發(fā)大學(xué)生對視頻創(chuàng )作剪輯的興趣愛(ài)好,促進(jìn)廣大同學(xué)主動(dòng)學(xué)習電腦知識技術(shù),給自己的才華和創(chuàng )意有一個(gè)展示的平臺,青春飛揚,激情蕩漾,創(chuàng )意無(wú)限,歡迎各位同學(xué)積極踴躍參加。

  一、活動(dòng)主題

  我的大學(xué)與你e起同行

  二、活動(dòng)方式

  視頻創(chuàng )作剪輯

  三、活動(dòng)時(shí)間

  11月15日-11月20日

  四、活動(dòng)地點(diǎn)

  E1A108教室

  五、活動(dòng)對象

  懷化學(xué)院全體同學(xué)

  六、參賽形式

  以班級若干同學(xué)組成的團隊或者個(gè)人為單位報名參賽,作品數量沒(méi)有上限,將作品以郵件附件的形式發(fā)送到指點(diǎn)的郵箱中,并在郵件中注明“作品題目、系別、班級、團隊負責人及成員聯(lián)系方式(或個(gè)人聯(lián)系方式)”。

  七、作品要求

  1、作品以美好的大學(xué)生活、學(xué)習為題材,可以自己拍照攝影,也可以從影視片段中截取或合并多個(gè)片段,自行搭配上文、圖片、音樂(lè )、聲音等素材。

  2、作品須有一定的明確主題,具有原創(chuàng )性,內容積極向上,思想健康,不能涉及任何政治色彩。

  3、作品可以以詼諧、幽默的形式表達,創(chuàng )作的作品無(wú)須高水平高水準,但嚴禁惡搞、抄襲,一經(jīng)發(fā)現取消該作品參評資格。

  4、作品限時(shí)為15分鐘以?xún)取?/p>

  八、活動(dòng)流程概括

  1、以班級若干同學(xué)組成的.團隊或個(gè)人為單位報名參賽;

  2、確定參賽名單后我們會(huì )通知參加的同學(xué)做一個(gè)簡(jiǎn)單的視屏剪輯培訓,讓同學(xué)們更加了解如何去創(chuàng )作視屏;

  3、各參賽同學(xué)在活動(dòng)期間制作并將作品發(fā)至規定郵箱;

  4、由相關(guān)人員評選出優(yōu)秀作品,進(jìn)行獎項鼓勵;

  5、活動(dòng)未盡事宜,另行通知。

  九、活動(dòng)具體流程策劃

  1、由相關(guān)部門(mén)負責宣傳本次活動(dòng),讓每個(gè)同學(xué)了解本次活動(dòng),知道如何參加本次活動(dòng)。具體為到班級上宣傳,讓想參加的同學(xué)們填表參與,分個(gè)人和團體報名兩種。(團體報名的同學(xué)還可以個(gè)人報名,評獎可以重復評獎,但是作品不可重復)

  2、請熟悉視頻剪輯的老師或者學(xué)長(cháng)來(lái)對想參加活動(dòng)的,但不會(huì )視頻剪輯的同學(xué)做一個(gè)簡(jiǎn)單的培訓。

  3、指定同學(xué)們在規定時(shí)間內將參賽作品發(fā)至指定郵箱。另外正文附上作品簡(jiǎn)介。

  4、請藝術(shù)系專(zhuān)業(yè)人員對作品進(jìn)行仔細評判,對其打分,評獎后將作品名稱(chēng)以及分值作者聯(lián)系方式發(fā)送至主辦方負責人處。

  5、統計出一等獎等獎項后公布并對其進(jìn)行獎勵。并在院新浪博客設置專(zhuān)欄進(jìn)行展示。

  十、獎項設置

  一等獎1名

  二等獎2名

  三等獎13名

  最佳特色獎

  最佳效果獎

  最佳創(chuàng )意獎

  十一、獎項評選標準

  創(chuàng )意新穎,主題明確,內容健康,畫(huà)面清晰,聲音清楚,畫(huà)面流暢穩定,幕規范。

  計算機系團總支權益部、素質(zhì)拓展部

  廣告活動(dòng)策劃書(shū) 篇7

  一、活動(dòng)背景:

  3月是文明禮貌月。小廣告影響了校園環(huán)境的美觀(guān),下雨后掉色、整堵墻又臟又難看、為了加強對校內廣告、宣傳海報公告欄的管理、促進(jìn)校園的精神文明建設、提升校園的文明形象,給同學(xué)們創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習、生活環(huán)境。將墻壁上的“牛皮癬”廣告清楚干凈,讓同學(xué)們有一個(gè)干凈整潔的生活環(huán)境。

  二、活動(dòng)目的:

  通過(guò)實(shí)踐活動(dòng),培養學(xué)生們關(guān)心校容校貌、美化校園環(huán)境的意識和責任感;通過(guò)參與校園公益活動(dòng),培養學(xué)生的勞動(dòng)觀(guān)念和奉獻精神。以“文明禮貌月”為契機,提高大家的環(huán)境意識。提高同學(xué)的合作團隊精神和勞動(dòng)的積極性。

  三、活動(dòng)主題:

  樹(shù)文明新風(fēng),創(chuàng )和諧宛職。

  四、可行性分析:

  在餐廳外的墻壁上有大量小廣告,影響校園形象。

  1、3月1日上午考察活動(dòng)地點(diǎn),并準備工具。

  2、3月1日下午帶領(lǐng)班級10名同學(xué),前往餐廳外面,開(kāi)展勞動(dòng)。

  3、勞動(dòng)中徹底清理墻壁上的廣告,注意到細節的地方,不留死角。

  4、清理結束后站隊帶回。

  五、注意事項:

  1、所有參與者要愛(ài)護公物,盡可能不傷及公務(wù)的'底漆,將鏟下的廣告不要隨便亂丟,裝進(jìn)垃圾袋、再投到垃圾箱。

  2、參與者不要大聲喧嘩、嬉笑打鬧,不妨礙行人的活動(dòng),保持良好的形象。

  3、注意本班帶的勞動(dòng)工具,不把工具遺失。

  六、在處理過(guò)程中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,注意總結經(jīng)驗。在結束后及時(shí)總結,以更好的進(jìn)步。

  廣告活動(dòng)策劃書(shū) 篇8

  一、廣告商品

  某某牌智能電飯煲

  二、廣告目的

  1、促進(jìn)指名購買(mǎi)

  2、強化商品特性

  3、傳播影響程度:知名—了解—信服—行動(dòng)

  三、市場(chǎng)背景分析

 。ㄒ唬┠繕耸袌(chǎng):每一個(gè)廚房都必須配備的廚具,每個(gè)家庭都必不可少的家電產(chǎn)品。

 。ǘ┫M偏好:本產(chǎn)品強調的是外觀(guān)+速度+質(zhì)量+品牌。

 。ㄈ┵徺I(mǎi)模式:購買(mǎi)的頻率、價(jià)格、場(chǎng)所和購買(mǎi)時(shí)最看中的品質(zhì)。

 。ㄋ模┬畔⑶溃喝藗儷@得信息的渠道主要是通過(guò)電視廣告,廣播廣告以及商場(chǎng)張貼的海報等。而人們最依賴(lài)的媒體應該是前兩者。

 。ㄎ澹└偁帬顩r:目前市場(chǎng)上歡迎的該類(lèi)產(chǎn)品品牌主要有:

  1、美的.Midea(中國馳名商標,中國,十大電飯煲(電飯鍋)品牌)

  2、蘇泊爾Supor(中國馳名商標,中國,十大電飯煲(電飯鍋)品牌

  3、奔騰POVOS(中國馳名商標,大型企業(yè),十大電飯煲(電飯鍋)品牌)

  4、松下Panasonic(中國馳名商標,世界品牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌)

  5、半球牌電飯鍋(廣東,十大電飯煲(電飯鍋)品牌,廣東半球實(shí)業(yè))

  6、愛(ài)德電飯鍋(中國馳名商標,廣東,十大電飯煲(電飯鍋)品牌)

  7、三角牌(十大電飯煲(電飯鍋)品牌,廣州輕工業(yè)品集團公司)

  8、紅牌HONG(中國,廣東省湛江市家用電器工業(yè)有限公司)

  9、三源電飯鍋(中國,佛山市盛發(fā)電器有限公司,十大電飯煲品牌)

  國外品牌主要是以先進(jìn)過(guò)硬的技術(shù)為優(yōu)勢但價(jià)格較高,國內品牌主要是以?xún)r(jià)格低廉功能齊全為優(yōu)勢。銷(xiāo)售狀況則是國外品牌略占優(yōu)勢。

 。┙Y論:雖然暫時(shí)處于略勢,但發(fā)展前景廣闊,機遇與挑戰并存。只有不斷創(chuàng )新才能立于不敗。

  四、廣告區域

  全國各大城市

  五、廣告對象

  一般大眾家庭

  六、產(chǎn)品定位

  高效、快速、外觀(guān)時(shí)尚

  七、廣告主題表現及媒體運用

  1、電視廣告策劃

  運用多個(gè)快速運動(dòng)畫(huà)面的切換以及火箭升空、子彈彈道畫(huà)面等多個(gè)表示高速的事物來(lái)表現出產(chǎn)品速度快的特點(diǎn)。

  2、人員安排

  攝像:朱亞坤、劉森

  策劃:蘇麗蓉、張悅、周佳

  3、道具:

  電飯鍋、菜、米、盤(pán)子、廚具、鐘、鑰匙

  八、預算分配

  1、道具采購50元

  2、雜費50元

  廣告活動(dòng)策劃書(shū) 篇9

  前言

  伴隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷推廣和應用,網(wǎng)絡(luò )越來(lái)越被廣大人們所重視,尤其是廣告成熟的今天,網(wǎng)絡(luò )廣告業(yè),逐漸發(fā)展成為又一大宣傳企業(yè)形象、刺激消費的載體。

  一、 媒體介紹

  泰州公交廣告目前的載體有:掌上公交、公交網(wǎng)站、站臺顯示屏、車(chē)廂內廣告。

  二、 媒體特點(diǎn)優(yōu)勢

  1.掌上公交載體,目前每日點(diǎn)擊率超過(guò)20xx次,具有受眾主動(dòng)和一對一接觸的特點(diǎn),可開(kāi)放廣告資源廣。整體核算戰略成本低,收益頗豐,可開(kāi)發(fā)資源有:①啟動(dòng)頁(yè)面可加上廣告推廣②進(jìn)入頁(yè)面的公交提示和導乘頁(yè)面,可加上廣告滾動(dòng)顯示③地圖頁(yè)面可加上店名和附近美食搜索。

  2.公交廣告網(wǎng)站,目前點(diǎn)擊率相對比較低,相對于其他載體,沒(méi)有太大受眾主動(dòng)接觸的特點(diǎn)。網(wǎng)站還需要進(jìn)一步建設,增加吸引受眾的平臺。

  3.站臺顯示屏,價(jià)格低廉,但其影響與效果卻不可小看,它是過(guò)往行人視覺(jué)停留時(shí)間較長(cháng)的廣告位置,對于等公交車(chē)的`人群來(lái)說(shuō)更有超級的信息吸引力,適合在上面做品牌推廣短期商品促銷(xiāo)宣傳活動(dòng)信息等。

  4.車(chē)廂內廣告,相對于車(chē)身廣告而言車(chē)內廣告優(yōu)勢在于車(chē)內空間封閉,受眾量大流動(dòng)性強,信息直接明了,傳遞迅速,與受眾近距離接觸,具有親和力、視覺(jué)效果好、制作快,大大加強了目標人群對產(chǎn)品的深刻性,便于宣傳,加大競爭優(yōu)勢。

  三、 媒體廣告投放費用

  1. 掌上公交①啟動(dòng)頁(yè)面廣告(10000元/年,6000元/半年,3000元/3個(gè)月)。②進(jìn)入頁(yè)面廣告滾動(dòng)(8000元/年,5000元/半年,3000元/3個(gè)月)。③地圖頁(yè)面廣告(8000元/年,5000元/半年,3000元/3個(gè)月)。

  2. 公交廣告網(wǎng)站

  3. 站臺顯示屏(20xx元/1個(gè)月)。

  4. 車(chē)廂內廣告每塊(20000元/年,16000/半年,10000元/3個(gè)月)。

  四、 宣傳辦法及目的

  1. 為了達到更好的廣告投放效果,首先可在公交站臺的地圖頁(yè)面增加掌上公交的宣傳力度。

  2. 可打印發(fā)放廣告新媒體的宣傳。

  五、 市場(chǎng)開(kāi)拓

  1、 我們有大量的廣告合作老客戶(hù),可以繼續溝通拜訪(fǎng)。

  2、 不同的品牌及產(chǎn)品具備不同的市場(chǎng)需求,吸引客戶(hù)針對自身產(chǎn)品及品牌特征考慮公交新媒體的優(yōu)勢。

  廣告活動(dòng)策劃書(shū) 篇10

  一、活動(dòng)名稱(chēng)

  消滅小廣告

  二、活動(dòng)背景

  走在學(xué)校的道路上,校園的美時(shí)刻深深吸引著(zhù)過(guò)路人,但每次走到體育館和后山拿快遞總是能看見(jiàn)墻上被無(wú)良商家貼滿(mǎn)了各種各樣的宣傳海報,嚴重影響了我們學(xué)校的形象,就算有人組織清除不久就又被貼滿(mǎn)了,這是一項需要長(cháng)期作斗爭的事業(yè)。劉校長(cháng)也提出了作為一名嶺師學(xué)子要維護學(xué)校這個(gè)家,保護嶺師的環(huán)境對學(xué)生來(lái)說(shuō)人人有責,我們有義務(wù)為嶺師的環(huán)境做出自己的一份貢獻。

  三、活動(dòng)意義

 。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)消滅小廣告活動(dòng)將嶺師長(cháng)期存在的環(huán)境漏洞重視起來(lái)并通過(guò)義工動(dòng)手鏟除來(lái)美化校園生活環(huán)境;

 。ǘ┳屃x工在去除小廣告的過(guò)程中回報學(xué)校,回報社會(huì ),從中感悟感恩的重要性和意義;

 。ㄈ┝x工們做先行者呼吁和宣傳學(xué)子們應該共同愛(ài)護學(xué)校環(huán)境,關(guān)注學(xué)校這個(gè)大家一起生活的`大家庭。

  四、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年3月31日15:30—16:30

  五、活動(dòng)地點(diǎn)

  嶺南師范學(xué)院新民苑、至善苑外墻和體育館快遞處

  六、服務(wù)對象

  新民苑至善苑外墻與體育館快遞處柱子

  七、活動(dòng)主辦方

  “感恩圓夢(mèng)”義工服務(wù)隊機電工程學(xué)院分隊

  八、活動(dòng)流程

 。ㄒ唬┗顒(dòng)前期:

  1、活動(dòng)前讓各班副班在班上進(jìn)行宣傳活動(dòng),活動(dòng)共招募10名義工,5名負責體育館后面,5名負責新民至善外墻(場(chǎng)地為公共場(chǎng)合無(wú)需申請)。

  2、突發(fā)情況方案:若遇節假日和大風(fēng)大雨等特殊天氣則取消活動(dòng)并提前通知校負責干部已取消活動(dòng);若小廣告數量不多可適當減少招募義工的數量。

 。ǘ┗顒(dòng)進(jìn)行時(shí):

  1、星期六下午3:10,二級學(xué)院帶隊小隊長(cháng)到達志道苑門(mén)口處拿工具,義工則在3:15準時(shí)到達,小隊長(cháng)考勤完畢后,利用5分鐘給隊員們講解工作內容和注意事項。

  2、義工們平均分成兩組,一組前往體育館后面快遞處,另一組前往至善苑和新民苑進(jìn)行鏟小廣告活動(dòng),將墻上和柱子上的小廣告鏟除并達到無(wú)過(guò)多殘余紙屑留在墻上,并將垃圾倒到附近垃圾桶。

  3、活動(dòng)完畢后于志道苑集合,院隊小隊長(cháng)檢查鏟除情況并清點(diǎn)檢查工具,待院小隊長(cháng)核實(shí)工具無(wú)誤后工具歸還,活動(dòng)完畢。

  九、預期效果

  學(xué)校環(huán)境更加美化,通過(guò)活動(dòng)讓義工感受到為學(xué)院工作出一份力的快樂(lè ),從中鍛煉自己刻苦耐勞,樂(lè )于為他人付出的奉獻精神。

  十、注意事項

 。ㄒ唬┤w參與人員都要服從工作安排,履行好各自的職責,發(fā)揚不怕苦、不嫌累的精神,確;顒(dòng)順利開(kāi)展。

 。ǘ┻M(jìn)行工作的過(guò)程中,不許玩手機,不可喧嘩,必須認真工作。

 。ㄈ﹨⑴c活動(dòng)的所有人員要保持禮貌,服務(wù)時(shí)必須主動(dòng)熱情,說(shuō)話(huà)得體,不可發(fā)生沖突。

 。ㄋ模┗顒(dòng)中途如無(wú)特殊情況,不得私自離開(kāi)。如有同學(xué)離開(kāi),則視作該同學(xué)放棄該次活動(dòng)時(shí)間。特殊情況必須經(jīng)帶隊隊長(cháng)同意并說(shuō)明緣由方可離開(kāi),同時(shí)要保證工作有人完成。

 。ㄎ澹┍敬位顒(dòng)的義工必須是自愿參加,確保在本次活動(dòng)中的各項行動(dòng)均屬自愿。

 。┟课粎⒓恿x工活動(dòng)的工作人員遵守并履行以上各條注意事項,以便活動(dòng)能夠正常進(jìn)行。

  十一、時(shí)間安排

  “感恩·圓夢(mèng)”義工服務(wù)隊機電工程學(xué)院分隊

  廣告活動(dòng)策劃書(shū) 篇11

  陜西省大學(xué)生廣告藝術(shù)節是第十九屆“校園之春”陜西省大學(xué)生文化藝術(shù)節的重要活動(dòng)之一,是面向全省大學(xué)生的一項群眾性的公益廣告策劃創(chuàng )意實(shí)踐活動(dòng)。目的'在于活躍大學(xué)生的課外文化生活,激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng )意靈感,提高大學(xué)生的實(shí)踐能力、策劃能力、協(xié)調組織能力,培養大學(xué)生的創(chuàng )新精神。本屆廣告藝術(shù)節將以大學(xué)生廣告設計大賽為主體舉辦一系列活動(dòng),現將活動(dòng)方案通知如下:

  一、活動(dòng)名稱(chēng):

  第十九屆“校園之春”·陜西省大學(xué)生廣告藝術(shù)節

  二、組織機構:

  主辦單位:****陜西省委教育工委、共青團陜西省委

  陜西省學(xué)生聯(lián)合會(huì )

  承辦單位:西安美術(shù)學(xué)院

  協(xié)辦單位:陜西省廣告協(xié)會(huì )、西安市廣告協(xié)會(huì )、陜西學(xué)生在線(xiàn)

  三、活動(dòng)內容:

  本屆“校園之春·陜西省大學(xué)生廣告藝術(shù)節”系列活動(dòng)共分為三個(gè)篇章:競賽篇、法苑篇、對話(huà)篇。在舉辦廣告設計大賽主體活動(dòng)的同時(shí),引入以“廣告行為、知識產(chǎn)權、藝術(shù)法”為內容的民商法律知識講座及生動(dòng)的“模擬法庭”演示等,并且在展覽期間,邀請陜西知名廣告設計企業(yè)及業(yè)界知名人士與在校大學(xué)生直面對話(huà),通過(guò)學(xué)術(shù)沙龍、講座、現場(chǎng)手繪演示等多種形式,拓寬在校學(xué)生的視野,了解用人單位需求、進(jìn)一步加強院校與企業(yè)的交流與合作。

  廣告活動(dòng)策劃書(shū) 篇12

  一、公司簡(jiǎn)介:

  陽(yáng)江創(chuàng )富廣告有限公司是一家集品牌活動(dòng)策劃及執行、廣告創(chuàng )意及發(fā)布、地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)推廣、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)廣告、廠(chǎng)家產(chǎn)品渠道推廣策劃、校園廣告策劃、慶典會(huì )展項目、展覽展示等業(yè)務(wù)為一體的專(zhuān)業(yè)化廣告公司。公司秉承“多視角的營(yíng)銷(xiāo)層面、現代化的營(yíng)銷(xiāo)理念、切合市場(chǎng)的傳媒服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念,我們從精彩的活動(dòng)創(chuàng )意,到精細的活動(dòng)執行,讓廣告宣傳活動(dòng)成為輿論關(guān)注的中心及銷(xiāo)售的集中地。公司自成立以來(lái)秉承:“以誠為本,以信取人,以專(zhuān)創(chuàng )富”的`原則,服務(wù)于各大中小型企業(yè),深得客戶(hù)及業(yè)內人士的好評。公司本著(zhù)誠信專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)原則,在不斷自我完善基礎上,利用優(yōu)勢資源,為政府機關(guān)、公益機構、商業(yè)企業(yè)廠(chǎng)家等大、中、小型企業(yè)提供最為優(yōu)質(zhì)的宣傳推廣的廣告服務(wù)。

  二、公司優(yōu)勢

  1、專(zhuān)業(yè):公司策劃與執行團隊原屬于廣州專(zhuān)業(yè)活動(dòng)策劃廣告公司的高層及執行總監,擁有過(guò)百場(chǎng)大型活動(dòng)項目策劃及執行經(jīng)驗。

  2、精準高效:本土化,緊貼消費者市場(chǎng),掌握此群體最新最全面各方面動(dòng)態(tài)信息,精準策劃合適的推廣方案,并快捷到位完成活動(dòng)項目各項指標。

  3、資源網(wǎng)絡(luò ):掌握最廣泛高消費群體資源,整合電視媒體、網(wǎng)絡(luò )媒體、戶(hù)外廣告、公車(chē)廣告和廣場(chǎng)路演資源布局,提供廣告全案服務(wù)體系。

  4、一站式廣告服務(wù):將應用于房地產(chǎn)、家具、車(chē)行、五金廠(chǎng)、酒店餐飲以及快消品領(lǐng)域,通過(guò)科學(xué)縝密的服務(wù)體系從市場(chǎng)分析、產(chǎn)品定位、廣告設計、包裝策略、推廣策劃及后續服務(wù)層面,全方位定制“產(chǎn)品完全解決方案”。

  三、長(cháng)期合作客戶(hù):

  地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商:恒大地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、萬(wàn)科地產(chǎn)、雅居樂(lè )地產(chǎn)、越秀星匯文華等。

  家具建材:辦公家具、順德家居、酒店,五金、臺面、門(mén)板、照明、衛浴等。

  快消品:可口可樂(lè )、百事可樂(lè )、紅牛、王老吉、蒙牛、康師傅、伊利脈動(dòng)等。

  數碼產(chǎn)品:蘋(píng)果、華碩、三星、諾基亞、索愛(ài)、佳能、酷派、中興、天翼等。

  大型賣(mài)場(chǎng):國美、蘇寧、大潤發(fā)、南大連鎖百貨、銅鑼灣、新一佳、建皇等。

  教育培訓:中小學(xué)培訓機構、電腦培訓、設計培訓、英語(yǔ)培訓、一對一家教等。

  生活用品:LG竹鹽、旁氏、飄柔、玉蘭油高露潔、薇婷脫毛膏、屈臣氏等。

  網(wǎng)絡(luò )游戲:盛大游戲、網(wǎng)易游戲、騰訊游戲、征途網(wǎng)絡(luò )、完美時(shí)空、摩力游等。

  金融銀行:中國銀行、工商銀行、建設銀行、招商銀行、廣發(fā)銀行、農商行等。

  汽車(chē)4S店:大眾、東風(fēng)日產(chǎn)、奔馳、寶馬、奧迪、海馬、豐田、東風(fēng)起亞等。

  四、廣告合作聯(lián)系

  聯(lián)系方式:*****鄧經(jīng)理

  公司地址:陽(yáng)江市江城區新江路214號(金至尊KTV正對面)

  廣告活動(dòng)策劃書(shū) 篇13

  x年夏季,飲料市場(chǎng)風(fēng)起云涌。新生代源源而來(lái),老面孔步步為營(yíng)怎樣在琳瑯滿(mǎn)目的同類(lèi)中脫穎而出,第一時(shí)間獲得消費者的青睞?簡(jiǎn)單、直白的行動(dòng)往往最有效請消費者親身品嘗您的得意之作,用口味感染他們,用誠意打動(dòng)他們!讓他們的味蕾審定:是今夏至熱之品!

  x年夏季,飲料市場(chǎng)風(fēng)起云涌。新生代源源而來(lái),老面孔步步為營(yíng)……怎樣在琳瑯滿(mǎn)目的同類(lèi)中脫穎而出,第一時(shí)間獲得消費者的青睞?簡(jiǎn)單、直白的行動(dòng)往往最有效――請消費者親身品嘗您的得意之作,用口味感染他們,用誠意打動(dòng)他們!讓他們的味蕾審定:xxx是今夏至熱之品!

  x“xx之夏”飲料鑒審團活動(dòng)草案

  一、活動(dòng)簡(jiǎn)述:

  1、版面支持:

  以《楚天金報》“潮流百貨”為依托,推出“夏季飲料鑒審團”特刊。每周一次,每次一至二個(gè)整版。

  2、特刊主題:

  按飲料類(lèi)型分類(lèi),大致可分為“碳酸飲品”、“果汁飲品”、“茶飲”、“功能型飲品”、“復合型飲品”、“06新味”……每期一個(gè)主題,請消費者品嘗鑒審,選出該品類(lèi)的“閃亮之星”。

  2、合作對象:

  由xx超市牽頭,與本地市場(chǎng)內的各飲料廠(chǎng)家合作,挖掘潛在客戶(hù)群。

  3、出刊時(shí)間:

  x年6月3日起,至x年8月止。

  二、特刊版塊構成:

  整體描敘:

  整個(gè)特刊強調參與性,互動(dòng)性。用來(lái)自民間最真實(shí)的聲音,為客戶(hù)搖旗吶喊。同時(shí),圖文并茂,注重可讀性與觀(guān)賞性,最大限度的'吸引讀者,使客戶(hù)盡享“眼球經(jīng)濟”之利。

  類(lèi)型一:多家

  a、“頭文字x”:對當期鑒審飲料的類(lèi)型的市場(chǎng)情況作出全局概論。

  b、“飲料鑒審團”:鑒審團團員照片+評審意見(jiàn)+星級指數+酷評

  請5位(人數可根據實(shí)際情況靈活調節)消費者現場(chǎng)品嘗指定品牌飲料,逐一品嘗后,選出最?lèi)?ài)并以星級評判;綜合意見(jiàn)后,選出當期飲品的“閃亮之星”,并作小編酷評一篇。

  c、“星路歷程”。以圖文并茂的形式,介紹當期“閃亮之星”的這一品牌的歷史、現狀等各方面資訊,即軟文一篇。

  d、“感言”。請“閃亮之星”的有關(guān)負責人發(fā)表獲獎感言。又一篇軟文。

  f、應客戶(hù)要求,可作增加、調整。

  類(lèi)型二:包版

  除按飲料類(lèi)型鑒審外,本特刊也歡迎包版。一個(gè)品牌可將一期特刊包版。如娃哈哈可將旗下的多個(gè)飲料品牌:龍井茶、果汁、非常檸檬、非?蓸(lè )……集體登場(chǎng),展現集團完全實(shí)力!

  a、“頭文字x”:對改品牌的市場(chǎng)情況作出全局概論。

  b、“飲料鑒審團”:飲品炫彩圖片+評審意見(jiàn)+酷評

  請5位(人數可根據實(shí)際情況靈活調節)消費者現場(chǎng)品嘗指定品牌飲料,逐一品嘗后給出評審意見(jiàn);最后,作小編酷評一篇。

  c、“專(zhuān)訪(fǎng)”:以適當篇幅,對該品牌有關(guān)負責人作一篇專(zhuān)訪(fǎng)。

  d、應客戶(hù)要求,可作增加、調整。

  e、下半部分為廣告位。

  三、流程:

  1、提前訂版。

  各飲料品牌請至少提前一個(gè)星期訂版。不得于見(jiàn)報當周訂版。

  2、詳細步驟:(以6月3日特刊為例)

  a、廠(chǎng)商確定版面。

  b、5月26日周四,在《楚天金報》發(fā)布征集“飲料鑒審團”的信息。

  預計規格23x8。

  c、5月30日周一,將征集到的消費者集中到商業(yè)工作室,開(kāi)始現場(chǎng)飲料品嘗。

  編輯將在一旁記錄、拍照。

  d、5月31日周二,整理前一天的現場(chǎng)記錄。

  e、6月1日周三,上版。

  f、6月2日周四,將樣稿返傳至客戶(hù)審閱,并最終定稿。

  g、6月3日周五,首期“x夏季飲料鑒審團”特刊熱辣出爐!

  廣告活動(dòng)策劃書(shū) 篇14

  一、活動(dòng)背景

  近期,校園小廣告鋪天蓋地,久治不絕,嚴重影響了校園環(huán)境。為了繼承和發(fā)揚中華民族熱愛(ài)勞動(dòng)的光榮傳統,增強廣大同學(xué)熱愛(ài)勞動(dòng)的意識,進(jìn)一步加深?lèi)?ài)校榮校觀(guān)念,引導教育廣大新同學(xué)加入到美化校園的行列,為廣大師生營(yíng)造更為舒適溫馨的學(xué)習生活環(huán)境,我部決定聯(lián)合全校各系志愿者,清理小廣告,并擴大宣傳力度,使張貼小廣告的.危害性深入每一個(gè)學(xué)子之心。

  二、活動(dòng)目的

  1、為全院師生營(yíng)造一個(gè)良好的校園環(huán)境

  2、使粘貼小廣告的危害深入人心,倡導對校園小廣告說(shuō)“不”

  3、進(jìn)一步加深同學(xué)們的榮校愛(ài)校觀(guān)念

  三、活動(dòng)主題

  “愛(ài)我華科,美我校園”

  四、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年5月28日(周六)

  五、活動(dòng)地點(diǎn)

  華北科技學(xué)院北校中區、北區

  六、活動(dòng)參與者

  全院志愿者

  七、前期策劃

  1、通知各活動(dòng)參與單位負責人,并商討活動(dòng)計劃和交換雙方意見(jiàn)

  2、召開(kāi)會(huì )議,討論活動(dòng)計劃,確定活動(dòng)人數、活動(dòng)內容和活動(dòng)分工

  3、分工后,各組指派小組負責人到相關(guān)活動(dòng)地點(diǎn)了解小廣告主要位置

  4、活動(dòng)宣傳形式:宣傳單、海報、展板等

  八、活動(dòng)工具

  手套、鏟刀、刀子、刷子、水桶、抹布、掃把、板凳、垃圾袋等工具若干

  九、活動(dòng)內容

  1、清理中區、北區張貼欄、取款機、宣傳欄、墻面、電線(xiàn)桿、樹(shù)桿上的廣告

  2、統計中區和北區的小廣告

  3、宣傳張貼小廣告的危害性(宣傳海報、展板2塊)

  4、懸掛警示牌(《禁止張貼小廣告》)

  5、協(xié)請校園電視臺、校園之聲廣播站對此活動(dòng)進(jìn)行報道,呼吁大家從自身做起,保護校園環(huán)境

  十、活動(dòng)安排

  1、全體活動(dòng)人員在中區籃球場(chǎng)集合,清點(diǎn)人數,并發(fā)放工具

  2、活動(dòng)負責人講話(huà),通告注意事項

  3、根據之前分工,分頭行動(dòng),清除小廣告,并懸掛警示牌

  4、活動(dòng)完畢,隊伍集結在中區籃球場(chǎng),收拾工具,打道回府

  5、活動(dòng)過(guò)程,指派相關(guān)人采集照片,為活動(dòng)總結做好準備

  6、 “有志青年”雜志社對活動(dòng)進(jìn)行報道

  7、學(xué)校廣播此次活動(dòng),鼓勵大家愛(ài)護學(xué)校環(huán)境

  8、中區中心噴泉處擺放展板、宿舍樓張貼宣傳海報

  十一、注意事項

  1、參加活動(dòng)的志愿者須遵守活動(dòng)紀律,確;顒(dòng)有序進(jìn)行

  2、考慮天氣情況,確;顒(dòng)順利進(jìn)行

  3、注意強調持“刀、鏟”人員的安全問(wèn)題

  4、統一穿著(zhù)校服,戴志愿者帽(如天熱可不予考慮)

  5、為防止清理過(guò)程中發(fā)生的意外受傷情況,工作前提醒大家工具的使用,并配備創(chuàng )可貼!

  廣告活動(dòng)策劃書(shū) 篇15

  武漢作為華中最大都市,擁有800萬(wàn)的消費者,其中常佳人口700萬(wàn),流動(dòng)人口100萬(wàn),再加上"火爐"的氣溫,對于任何一支飲料新軍來(lái)講,都是一個(gè)不可估量的"黃金市場(chǎng)"。如今,春尚未走,武漢飲料市場(chǎng)已是產(chǎn)品繁多,群雄驟起,悄然進(jìn)入戰國時(shí)代,由此可見(jiàn)一斑。

  三九集團是國內外知名大型軍工企業(yè)集團,獨特的管理,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品早已樹(shù)立了良好的企業(yè)形象,這也為開(kāi)啟武漢市場(chǎng)提供了一把金鑰匙。

  一、市場(chǎng)背景分析:

  1、據不完全統計武漢市目前已有20多種品牌的礦泉中(包括蒸餾水、太空水、純水等),其中,知名品牌約有5、6種。整個(gè)礦泉水市場(chǎng)以"樂(lè )百氏"為霸主。另外,有兩支力量也值得注意:一是"太陽(yáng)神",二是"健士霸"。

  2、市場(chǎng)競爭分析:

  當前1999蒸餾水的主要競爭對手有:

  A、樂(lè )百氏:

  優(yōu)勢特點(diǎn):

  a、長(cháng)期經(jīng)營(yíng),是最先打人武漢市場(chǎng)的礦泉水品脾之一。

  b、廣告投入大,"當然樂(lè )百氏"頗受青睬。

  c、產(chǎn)品質(zhì)量較好。

  d、擁有穩定消費群。

  e、市場(chǎng)點(diǎn)、面較廣。

  B、太陽(yáng)神:

  優(yōu)勢特點(diǎn):

  a、廣告投入大,"太陽(yáng)神"是國內最著(zhù)名的品牌之一。

  b、產(chǎn)品質(zhì)量較好。

  c、進(jìn)入武漢市場(chǎng)較早,有不俗的指名購買(mǎi)率。

  C、健士霸:

  產(chǎn)品分析:健士霸同999一樣,也是今年初初步人武漢市場(chǎng),但其廣告投入僅前期就號稱(chēng)近200萬(wàn)元,并擁有一套專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人馬,是999成為"黑馬"的有力競爭對手。

  D、其他:相比之下勢頭較弱,略過(guò)不提

  3、產(chǎn)品問(wèn)題點(diǎn)/機會(huì )點(diǎn):

  A、產(chǎn)品問(wèn)題點(diǎn):

  a、各競爭對手實(shí)力雄厚;

  b、產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)晚;

  c、消費者通常將"999"與胃泰聯(lián)系在一塊,不能馬上適應從胃泰到礦泉水的轉變,需要一段時(shí)間的心理接受乃至認同過(guò)程。

  B、市場(chǎng)機會(huì )點(diǎn):

  a、良好的企業(yè)形象,知名度高的品牌,有助于迅速打開(kāi)市場(chǎng);

  b、產(chǎn)品質(zhì)量上乘,價(jià)格適中;

  c、廣告與營(yíng)銷(xiāo)的同步運作;

  d、通過(guò)"樂(lè )百氏"、"太陽(yáng)神"等"粵水"打先鋒,江城消費者對"粵水",尤其是著(zhù)名品牌的"粵水"有一定的信任度與好感度。一些暢銷(xiāo)品牌價(jià)格上漲較快,且市面上偽劣產(chǎn)品較多。消費者往往愿意接受新品牌,以防"假水"。

  4、消費者狀況調查及分析:

  A、對品脾的記憶率,飲用率和近期購買(mǎi)較高的晶牌,均為老品牌,廣告促銷(xiāo)多的`品牌,并且分布相當集中。

  B、據調查,有90%以上的消費者飲過(guò)礦泉水,有72%的人表示滿(mǎn)意,另有30%的女性,10%的兒童,65%的男性消費者長(cháng)期飲用,但同時(shí)值得注意的是,有近20%的消費者在不提示情況下回憶不起礦泉水的具體品牌,這表明目前的武漢市場(chǎng)仍有一部分消費者的品牌陣地未被占領(lǐng)。

  C購買(mǎi)場(chǎng)所及比重:百貨商場(chǎng)(含超市)35%,夜總會(huì )及溜冰城等15%,副食商店25%,冷飲攤點(diǎn)及其它25%。

  E。廣告效果調查:礦泉水廣告影響比重為電視45%,報紙17%,戶(hù)外10%,POP12%,車(chē)身12%,電臺及其它4%,這表明999的廣告重心仍須側重電視。

  二、市場(chǎng)策略:

  1、市場(chǎng)定位:

  A、以武漢市為主,輻射整個(gè)湖北省,市內以七個(gè)市區為主,輻射各郊區(縣);

  B.商品定位:高質(zhì)低價(jià)的清純蒸餾水

  C.目標市場(chǎng):所有礦泉水現有消費者及潛在市場(chǎng)

  D、廣告定位:以情感訴求廣告為主,公關(guān)活動(dòng)為輔

  三、廣告策略:

  1、綜合立體策略:上市伊始,集中優(yōu)勢兵力從電視、報紙、車(chē)身、POP、電臺等方面推進(jìn),造就廣告優(yōu)勢。

  2、差別策略:通過(guò)針對性的廣告活動(dòng),使消費者逐步做到在看到999時(shí)不僅只想到胃泰,還有蒸餾水,為避免部分消費者誤認為"999蒸餾水"是藥用水,或者將999與藥品相聯(lián)的心理,廣告須采取有效而必要的差別策略,主題應突出"純"、保健等。

  3、廣告主題:為配合"關(guān)鍵時(shí)刻,還是999"的企業(yè)主題,可將純蒸餾水的主題擬為"九百九十九次的選擇之后,還是999純蒸餾水在手"。

  四、營(yíng)銷(xiāo)策略:

  1、營(yíng)銷(xiāo)思路:"推拉"相結合

  推銷(xiāo):建立、保持、發(fā)展與零售商的合作關(guān)系。

  拉銷(xiāo):通過(guò)大量而具有廣泛影響的傳播媒介把產(chǎn)品信息傳達給消費者,反復訴求,刺激其購買(mǎi)欲望和行動(dòng)。

  2、銷(xiāo)售目標:

  從經(jīng)營(yíng)的階段性發(fā)展規律著(zhù)手,制定短、中、長(cháng)期目標。

  短期目標:成功地切人市場(chǎng)。

  中期目標:逐步形成一個(gè)較為穩定的消費群,開(kāi)拓新客源,尋求更多消費者的指名購率。

  長(cháng)期目標:維持產(chǎn)品的市場(chǎng)占有量,謀求最大利潤。

  3、市場(chǎng)目標:第一年:占有同類(lèi)市場(chǎng)的10%,第二年遞增為20%一25%,第三年達到30%以上,作為切人市場(chǎng)的96年,銷(xiāo)售額暫定為50萬(wàn)元一80萬(wàn)元。

  五、廣告目標:

  1、通過(guò)廣告活動(dòng)的整體、細致的策劃與實(shí)施,使999蒸餾水變市場(chǎng)新軍為市場(chǎng)領(lǐng)頭羊。

  2、誘導消費者的指名購買(mǎi),刺激需求。

  3、提高市場(chǎng)知名度與好感度,讓90%以上的消費者知道并接受999蒸餾水。

  4、提高市場(chǎng)獲利能力。

  六、媒介策略:

  以硬廣告為主,硬廣告,軟廣告交錯并行。

  1、硬廣告:

  A、電視:

  a、武漢有線(xiàn)臺:時(shí)間4月20日一5月30日共40天為第一期廣告。這一階段內投播量須大而當,可一天2-3次。第二期為6月1日一8月30日,這一時(shí)間為礦泉水的黃金時(shí)期,有線(xiàn)臺實(shí)際收視率居市內各電視臺之首,應加重投入,每天可選擇綜藝臺,電影臺各2-3次。9月以后為第三期,勢頭漸弱,做維持性廣告。

  b、武漢電視臺:與有線(xiàn)臺同步交相輝映,覆蓋整個(gè)武漢市,也可選擇播1月停l周再重復。

  B、報紙:以《長(cháng)江日報》、《武漢晚報》、《電視周報》為首選報紙,其特點(diǎn)是發(fā)行量大,信息面廣。

  C、車(chē)身:選擇4條線(xiàn)路,同時(shí)穿武漢三鎮的專(zhuān)線(xiàn)車(chē),每條線(xiàn)路5臺車(chē),可訂為分別往武昌青山,洪山,火車(chē)站三條線(xiàn)路及往漢口客運港,火車(chē)站不同方向的四條線(xiàn)路。

  D、戶(hù)外:可選擇二橋,江漢路等地段發(fā)布三九集團企業(yè)形象的廣告。

  E、POP:分海報(懸掛、招貼等形式)和看板兩種形式。

  F、電臺:針對廣大青年、尤其是學(xué)生,也可考慮選用收聽(tīng)率較高的楚天音樂(lè )臺、湖北文藝臺、武漢文藝臺等。

  2、軟廣告:

  A、新聞發(fā)布會(huì )。

  B、文化衫。

  C,參加大型商品展覽會(huì )。

  C、與經(jīng)銷(xiāo)商、部分零售商的聯(lián)誼會(huì )。

  ※特別公關(guān)活動(dòng)推薦:(未計入預算內)

  街角拍照,征求認領(lǐng):

  5月一9月每日在市內拍10張999蒸餾水的消費者消費相片,選l張評為"武漢市三九純水今日之星",獲"二九形象獎",此活動(dòng)由武漢有線(xiàn)臺辟專(zhuān)欄主辦,每日晚于有線(xiàn)臺公開(kāi)征求照片’中人認領(lǐng),獲獎?wù)叩锚劷?0元,如果親友轉告中獎?wù)哳I(lǐng)獎,那么,第一個(gè)轉告者同時(shí)獎20元,(此項以50元/日計)每月在30名形象獎的人圍者中選1名評為當月"三九最佳形象者"獎金200元,同樣,最初轉告者獲100元。估計其影響將深人家庭,無(wú)疑,每一個(gè)獲獎?wù)叨紩?huì )對其親友、鄰居、周?chē)h(huán)境中人產(chǎn)生巨大的廣告效應,并有刺激購買(mǎi)之功效。

  七、經(jīng)費預算:

  1、硬廣告:

  A、電視、15"

  a、有線(xiàn)臺:

  第一期(每天2次)l1、84萬(wàn)元七五折:8、88萬(wàn)元

  第二期視實(shí)際情況另定

  第三期視實(shí)際情況另定

  b、武漢臺:

  第一期(每天2次)16萬(wàn)元八折:12、8萬(wàn)元

  第二期視實(shí)際情況另定

  第三期視實(shí)際情況另定

  B、報紙:

  14萬(wàn)元

  C、車(chē)身:20萬(wàn)元

  D、戶(hù)外:20萬(wàn)元八折:16萬(wàn)元E、POP:1萬(wàn)元F、電臺l萬(wàn)元

  2、軟廣告:

  A、新聞發(fā)布會(huì )5-8萬(wàn)元B、文化衫5萬(wàn)元

  C、公關(guān)活動(dòng)10萬(wàn)元

  八、廣告效果評估:

  于廣告刊播后,不定期以問(wèn)卷、座談會(huì )等方式作廣告效果測定,以隨時(shí)修正廣告企劃案。

  1、電視廣告以一星期測定1次。

  2、不定期以問(wèn)卷測定。

  3、每月開(kāi)消費者座談會(huì )1次。

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