廣告活動(dòng)策劃書(shū)范文（精選15篇）
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，迎接我們的是新的工作內容和工作目標，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)策劃書(shū)吧。那么如何把策劃書(shū)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編整理的廣告活動(dòng)策劃書(shū)范文，希望對大家有所幫助。
廣告活動(dòng)策劃書(shū) 1
一、活動(dòng)背景：
3月是文明禮貌月。小廣告影響了校園環(huán)境的美觀(guān)，下雨后掉色、整堵墻又臟又難看、為了加強對校內廣告、宣傳海報公告欄的管理、促進(jìn)校園的精神文明建設、提升校園的文明形象，給同學(xué)們創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習、生活環(huán)境。將墻壁上的“牛皮癬”廣告清楚干凈，讓同學(xué)們有一個(gè)干凈整潔的生活環(huán)境。
二、活動(dòng)目的：
通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)，培養學(xué)生們關(guān)心校容校貌、美化校園環(huán)境的意識和責任感；通過(guò)參與校園公益活動(dòng)，培養學(xué)生的勞動(dòng)觀(guān)念和奉獻精神。以“文明禮貌月”為契機，提高大家的環(huán)境意識。提高同學(xué)的合作團隊精神和勞動(dòng)的積極性。
三、活動(dòng)主題：樹(shù)文明新風(fēng)，創(chuàng )和諧宛職。
四、可行性分析：在餐廳外的墻壁上有大量小廣告，影響校園形象。
1、3月x日上午考察活動(dòng)地點(diǎn)，并準備工具。
2、3月x日下午帶領(lǐng)班級10名同學(xué)，前往餐廳外面，開(kāi)展勞動(dòng)。
3、勞動(dòng)中徹底清理墻壁上的廣告，注意到細節的地方，不留死角。
4、清理結束后站隊帶回。
六、注意事項：
1、所有參與者要愛(ài)護公物，盡可能不傷及公務(wù)的.底漆，將鏟下的廣告不要隨便亂丟，裝進(jìn)垃圾袋、再投到垃圾箱。
2、參與者不要大聲喧嘩、嬉笑打鬧，不妨礙行人的活動(dòng)，保持良好的形象。
3、注意本班帶的勞動(dòng)工具，不把工具遺失。
七、在處理過(guò)程中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，注意總結經(jīng)驗。在結束后及時(shí)總結，以更好的進(jìn)步。
廣告活動(dòng)策劃書(shū) 2
一、廣告目標
�。ㄒ唬┚銟�(lè )部提出的目標：
本次廣告活動(dòng)旨在提高俱樂(lè )部在杭州文教區的品牌知名度，打開(kāi)大學(xué)生細分市場(chǎng)，擴大市場(chǎng)占有率，并提升俱樂(lè )部品牌美譽(yù)度，培養目標消費者戶(hù)外運動(dòng)消費觀(guān)念。
�。ǘ╊A測可達到的目標：
1、大學(xué)生細分市場(chǎng)占有率高于普通旅行社。
2、俱樂(lè )部品牌知名度達到一定程度，成為細分市場(chǎng)的領(lǐng)導者。
�。ㄈ┍敬螐V告活動(dòng)目標：
1、通過(guò)三個(gè)月的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣及廣告促銷(xiāo)活動(dòng)，使俱樂(lè )部在細分市場(chǎng)占有率提高到50%。
2、俱樂(lè )部品牌知名度達到80%以上，形成一定品牌忠誠度。
3、會(huì )員發(fā)展規模達到500人。
二、目標市場(chǎng)定位策略
在一定的市場(chǎng)調研基礎上，結合俱樂(lè )部自身特點(diǎn)，我們將俱樂(lè )部目標市場(chǎng)細分如下：
�。ㄒ唬┤巳憾ㄎ唬�
18~28歲年齡段的年輕人，他們精力旺盛，興趣廣泛，充滿(mǎn)激情，敢于接受挑戰，是戶(hù)外運動(dòng)最主要的參與人群。
第一目標消費人群：在校大學(xué)生。
大學(xué)生族群是一個(gè)個(gè)性鮮明、特征突出的細分市場(chǎng)，這一細分市場(chǎng)年齡基本在18~25歲之間，年輕、活力充沛、好冒險、敢于接受挑戰、并且空余時(shí)間相對豐富，是戶(hù)外運動(dòng)理想的消費市場(chǎng)。
第二目標消費人群：已工作的年輕人
這部分人群同樣年輕有活力，并且有一定經(jīng)濟基礎，但是空余時(shí)間有限，可以作為俱樂(lè )部次要目標對象。
�。ǘ﹨^域定位：
主要推廣區域：杭州市各高教區。西湖文教區、下沙高教區、浙大紫金港校區等。
其他推廣區域：杭州老市區。西湖、上城、下城、拱墅、濱江、江干六區。
三、俱樂(lè )部定位策略
根據《杭州市大學(xué)生戶(hù)外運動(dòng)現狀問(wèn)卷調查》統計分析報告和杭州市戶(hù)外運動(dòng)俱樂(lè )部發(fā)展現狀分析報告，對XXXX戶(hù)外運動(dòng)俱樂(lè )部作如下定位。
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品定位
俱樂(lè )部經(jīng)營(yíng)范圍：
1、組團活動(dòng)：
據《杭州市大學(xué)生戶(hù)外運動(dòng)現狀問(wèn)卷調查》統計分析報告顯示，大學(xué)生在選擇活動(dòng)持續時(shí)間上基本為1~2天，約占51%。其次為3~4天，占34%。5天以上的活動(dòng)選擇比例僅為15%。學(xué)生一般愿意選擇短途游，基本不超過(guò)4天。
另外，在杭大學(xué)生選擇出游目的地的范圍時(shí)以其它省份和浙江省內為最，杭州周邊地區和杭州周邊省份為次。分析原因主要有二，首先，在杭大學(xué)生對杭州周邊地區戶(hù)外運動(dòng)資源的認識存在誤區，認為杭州周邊地區沒(méi)什么好玩的，都是開(kāi)發(fā)殆盡的景點(diǎn)。其實(shí)不然，杭州附近地區丘陵起伏，山川河流溪谷瀑布遍布，有待開(kāi)發(fā)，正是開(kāi)展戶(hù)外運動(dòng)、野外生存拓展的理想場(chǎng)所。其次，在校大學(xué)生敢于迎接挑戰，富有冒險精神，渴望遠行，由于杭州及其周邊省份的地理位置因素，不符合大學(xué)生心中理想的`出行目的地要求。針對這種情況，我們首先要做的就是改變目標消費者對杭州周邊地區戶(hù)外運動(dòng)資源的認識，開(kāi)出符合目標消費者口味的杭州周邊地區短途旅行線(xiàn)路，這個(gè)要求主要指出游持續時(shí)間，符合大學(xué)生4日以?xún)鹊亩掏揪�(xiàn)路，杭州周邊地區以及周邊省份由于距離近，無(wú)疑是首選。其次，適當開(kāi)出中長(cháng)途旅行線(xiàn)路，浙江省內，尤其是浙東浙南浙西。其它省份西藏、青海、新疆、云南等，長(cháng)短線(xiàn)結合，滿(mǎn)足一部分學(xué)生遠足的需要。
調查同時(shí)顯示大學(xué)生消費群體中登山、野營(yíng)兩項喜好程度最高，均達到70%以上。其次為漂流、探洞和溯溪，在30%~50%之間。攀巖、潛水、徒步喜好程度在20%~30%之間。速降由于技術(shù)要求和危險程度過(guò)高，選擇比例最低。
在校大學(xué)生的經(jīng)濟能力決定了可以承受的活動(dòng)費用，63%的大學(xué)生能夠承受250元以?xún)取?1%的大學(xué)生能夠承受251~450元的費用。能夠承受450元以上的僅占7%。從費用的承受能力也可以反映出正好符合目標消費者對于4天以?xún)鹊亩掏韭眯械男枨蟆?/p>
綜合以上分析，作為XXXX最主要的經(jīng)營(yíng)項目，組團活動(dòng)應以短途線(xiàn)路為主，活動(dòng)持續時(shí)間一般為兩天一夜、兩天兩夜，活動(dòng)內容以登山、野營(yíng)、漂流等大學(xué)生喜好程度較高的項目為主。同時(shí)為滿(mǎn)足一部分學(xué)生中長(cháng)途旅行的需要，適當開(kāi)辟省外長(cháng)途線(xiàn)路。
2、戶(hù)外用品零售、出租：
調查顯示大部分在校大學(xué)生個(gè)人戶(hù)外運動(dòng)基本用具擁有程度為一無(wú)所有，需要租或借，這一人群占58%。其次，即便擁有一些戶(hù)外運動(dòng)用品，也因戶(hù)外運動(dòng)基本用品的昂貴費用而不得不擇要購買(mǎi)，其中又以登山鞋、登山包為多。至于帳篷、睡袋、防雨衣褲等擁有者寥寥無(wú)幾。
針對上述情況，俱樂(lè )部在戶(hù)外用品零售上以中檔實(shí)用的登山鞋、登山包等大宗戶(hù)外用具為主，同時(shí)適當經(jīng)營(yíng)一些戶(hù)外運動(dòng)類(lèi)及休閑類(lèi)服飾。另外，由于大部分目標消費者個(gè)人戶(hù)外運動(dòng)基本用具擁有程度為一無(wú)所有，需要租或借，俱樂(lè )部開(kāi)展相關(guān)戶(hù)外用具的出租，其中以帳篷、睡袋、防潮墊、地席、燒烤用具等需求較大的用具為主。
�。ǘ﹥r(jià)格定位
在校大學(xué)生的經(jīng)濟能力決定了可以承受的活動(dòng)費用，調查反映出大學(xué)生對不同檔次費用的承受程度，63%的學(xué)生能夠承受250元以?xún)取?1%能夠承受251~450元的費用。能夠承受450元以上的僅占7%。
鑒于大學(xué)生的經(jīng)濟能力，我們在俱樂(lè )部定價(jià)策略上應以物美價(jià)廉為主旨，突出實(shí)惠性、實(shí)用性、實(shí)際性。倡導以中低檔次的價(jià)格享受中高檔次的產(chǎn)品。
�。ㄈ┚銟�(lè )部形象定位
1、XXXX名稱(chēng)詮釋?zhuān)?/p>
XX是人類(lèi)的一項壯舉，走過(guò)XX的人都是英雄，戶(hù)外運動(dòng)有其探險性、艱難性、不可預見(jiàn)性、需要有堅強的意志，超人的膽量，正與XX挑戰自然戰勝自我的精神吻合。
紅色象征年輕、激情、活力，體現當代大學(xué)生朝氣蓬勃，奮發(fā)向上，敢于挑戰自我的精神風(fēng)貌。
2、俱樂(lè )部個(gè)性形象定位：
年輕活躍激情
3、俱樂(lè )部品質(zhì)定位：
自信，勇敢，堅毅，誠信，合作
4、俱樂(lè )部核心廣告語(yǔ)：Trymybest！
5、俱樂(lè )部核心理念詮釋?zhuān)?/p>
XXXXtrybest，注重自身發(fā)展，為每一位顧客提供細致、周到、個(gè)性化的服務(wù);
Youtrybest，挑戰自然，煉就自我，征服自我，放飛自我。
四、廣告訴求策略
�。ㄒ唬⿵V告訴求對象
第一訴求對象：XXXX的廣告訴求對象主要為在杭高校大學(xué)生。這部分人群年齡基本在18~25歲之間，年輕、活力充沛、好冒險、敢于接受挑戰，對于戶(hù)外運動(dòng)興趣濃厚。同時(shí)，大學(xué)生以學(xué)校為單位，人群密集，便于展開(kāi)集中的廣告宣傳活動(dòng)。
第二訴求對象：已工作的年輕人。這部分訴求對象年齡主要在18~28歲，年輕、好動(dòng)、活躍，并具有一定經(jīng)濟實(shí)力，同樣是俱樂(lè )部重要的目標消費者。
�。ǘ┰V求重點(diǎn)：Trymybest！
通過(guò)展現俱樂(lè )部激情、年輕、活躍的個(gè)性形象，自信、勇敢、堅毅、誠信、合作的品質(zhì)以及戶(hù)外運動(dòng)的挑戰性和刺激性，詮釋XXXX戶(hù)外運動(dòng)俱樂(lè )部Trymybest！的核心理念，讓目標消費者感知俱樂(lè )部的個(gè)性魅力。
�。ㄈ┰V求方法
針對廣告訴求對象的特點(diǎn)，廣告采用感性訴求方法，其特點(diǎn)是“以境動(dòng)人”通過(guò)營(yíng)造理性化、實(shí)體化的意境畫(huà)面，刺激目標消費者的感官系統，引導他們進(jìn)入一種浪漫化的境界。感性化訴求方式的表述語(yǔ)言充滿(mǎn)了刺激性和鼓動(dòng)性，能夠影響目標消費者的聯(lián)想心理和夢(mèng)幻心理，在年輕群體中頗具影響力。
五、廣告表現策略
�。ㄒ唬⿵V告主題
根據廣告訴求重點(diǎn)，提煉出XXXX的廣告主題為：Trymybest！
通過(guò)展現XXXX戶(hù)外運動(dòng)俱樂(lè )部激情、年輕、活躍的個(gè)性形象，自信、勇敢、堅毅、誠信、合作的品質(zhì)以及戶(hù)外運動(dòng)的挑戰性和刺激性，最終詮釋Trymybest！的核心理念。
�。ǘ⿵V告創(chuàng )意策略
從XXXX這一名稱(chēng)內涵、戶(hù)外運動(dòng)特色等多個(gè)角度出發(fā)，進(jìn)行一系列聯(lián)想，通過(guò)多種抽象、具象物體有創(chuàng )意的結合，有效表現廣告主題，廣告創(chuàng )意注重體現俱樂(lè )部核心理念、品質(zhì)和個(gè)性形象定位。
�。ㄈ⿵V告表現要求
風(fēng)格：COOL運動(dòng)活力四射激情迸發(fā)
基調：激情刺激浪漫
色調：亮麗跳躍
六、廣告媒介策略
�。ㄒ唬⿵V告媒介總體策略
從目標消費者的媒介接觸習慣出發(fā)，合理的選擇廣告媒介，有效的進(jìn)行媒介整合，以最經(jīng)濟的成本，達到最好的宣傳效果。
�。ǘ⿵V告投放區域選擇
根據目標消費區域定位確定主要廣告投放區域為杭州市各高教區，其次為杭州市六區。
�。ㄈ┟浇檫x擇
根據目標消費者的媒介接觸習慣，以及杭州市有關(guān)媒體指標選擇以下媒介進(jìn)行廣告投放：
電視媒介：杭州有線(xiàn)電視臺
報紙媒介：青年時(shí)報
路牌、候車(chē)亭：文一路、教工路
海報、傳單：各大高校信息欄
�。ㄋ模┟浇榻M合
以在年輕人中覆蓋率和影響力較高的杭州有線(xiàn)電視臺、青年時(shí)報為主，展開(kāi)廣告攻勢，同時(shí)以路牌候車(chē)亭廣告側應，以海報、傳單滲透。
�。ㄎ澹┌l(fā)布頻率
XXXX擬施行先高頻率發(fā)布，以迅速有力的攻勢，滲透大學(xué)生細分市場(chǎng)，短期內提高俱樂(lè )部知名度，擴大細分市場(chǎng)占有率。后低頻率發(fā)布，以求持續長(cháng)久，時(shí)刻提醒目標消費者的策略。
廣告活動(dòng)策劃書(shū) 3
百仕達紅樹(shù)西岸在紅樹(shù)西岸置業(yè)顧問(wèn)選拔賽的轟動(dòng)效應下，就一直引起深圳房地產(chǎn)的關(guān)注。百仕達紅樹(shù)西岸是深圳紅樹(shù)灣的焦點(diǎn)，其力圖打造南中國頂級濱海高尚社區的行動(dòng)也正在如火如荼地開(kāi)展。
百仕達紅樹(shù)西岸金鑰匙物業(yè)管理的服務(wù)簽約儀式預示著(zhù)百仕達物業(yè)已成為深圳市首家成功導入國際酒店“金鑰匙服務(wù)”體系的高尚生活小區物業(yè)管理公司。
百仕達投資3000萬(wàn)美元營(yíng)造紅樹(shù)西岸智能化社區，與國際IT巨頭韓國LG，美國自動(dòng)化控制領(lǐng)袖霍尼韋爾及中國互聯(lián)網(wǎng)著(zhù)名企業(yè)分別簽定了戰略合作協(xié)議。紅樹(shù)西岸將成為國內首家大規模采用國際智能化的高端社區。
百仕達地產(chǎn)與深圳中原之間的合作，更加快了紅樹(shù)西岸在香港的展銷(xiāo)服務(wù)空間。
以上種種行動(dòng)表明，百仕達紅樹(shù)西岸的創(chuàng )舉將會(huì )推動(dòng)紅樹(shù)西岸樓盤(pán)順利銷(xiāo)售。紅樹(shù)西岸的進(jìn)一步營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)將會(huì )加快樓盤(pán)的熱銷(xiāo)。
一、前 言
作為深圳“地王”項目的紅樹(shù)西岸是百仕達地產(chǎn)即將推出的濱海樓盤(pán)。紅樹(shù)西岸位于華僑城填海區，濱海大道以北、沙河東路以東、深圳灣一路以西，白石路以南；占地面積達7、5萬(wàn)平方米，**年公開(kāi)投標價(jià)高達7、8億元人民幣，總建筑面積為25、53萬(wàn)平方米。該樓盤(pán)具有得天獨厚的自然景觀(guān)環(huán)境：樓盤(pán)正面是全線(xiàn)無(wú)敵海景，遠眺香港天水圍，南面是紅樹(shù)濕地，西面是沙河高爾夫球場(chǎng)，北面是深圳旅游區華僑城和著(zhù)名景點(diǎn)世界之窗；項目北側可見(jiàn)紅樹(shù)灣規劃中的主題公園。項目由美國著(zhù)名建筑大師Bernardo規劃設計，集合各領(lǐng)域高度國際化團隊傾力打造，將建成南中國最具濱海特色的現代高尚人居社區。
百仕達 紅樹(shù)西岸將引領(lǐng)深圳豪宅新風(fēng)，成為中國新興知富階層投資與居住的理想住宅和高尚社區。
二、市場(chǎng)分析
�。ㄒ唬┥钲诤勒袌�(chǎng)狀況
豪宅在一個(gè)城市住房市場(chǎng)中的結構，應該和一個(gè)城市私人財富的結構有關(guān)，同時(shí)也與一個(gè)城市的豪宅市場(chǎng)的消費需求有關(guān)。在一個(gè)成熟的市場(chǎng)里，豪宅的數量應該占總的住宅存量的5%-10%。目前深圳的豪宅市場(chǎng)還處于初級階段和稀缺階段，財富階層的聚集度和穩定度不夠，山海等稀缺資源的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)度不夠。
**年全年深圳在售豪宅項目不到15個(gè)，約為20xx年的三分之一，物業(yè)類(lèi)型有別墅、TOWNHOUSE、小高層、高層、超高層等。20xx年豪宅的熱點(diǎn)區域主要是香蜜湖和華僑城片區，其中香蜜湖片區以TOWNHOUSE、小高層為主，華僑城片區以高層為主。20xx年的豪宅市場(chǎng)有一個(gè)顯著(zhù)的特點(diǎn)，越是豪宅，越是昂貴的豪宅越熱銷(xiāo)，香蜜湖和華僑城片區的豪宅物業(yè)均保持了良好的銷(xiāo)售狀態(tài)。比如水榭花都二期開(kāi)盤(pán)3個(gè)月即告罄，熙園已經(jīng)銷(xiāo)售過(guò)半，中旅國際公館銷(xiāo)售也早已過(guò)半，波托菲諾純水岸及天鵝堡二期也保持著(zhù)理想的銷(xiāo)售態(tài)勢。
從價(jià)位上來(lái)看，20xx年熱銷(xiāo)的豪宅普遍均價(jià)較高，如水榭花都二期均價(jià)約10500元／平方米，熙園均價(jià)約9200—9700元／平方米，波托菲諾均價(jià)約9500元／平方米，雅頌居均價(jià)約9500元／平方米，紅樹(shù)東方均價(jià)約8300元／平方米，云深處均價(jià)逾11000萬(wàn)元／平方米，整體看20xx年豪宅均價(jià)普遍較20xx年略高，銷(xiāo)售的速度也較不俗，充分說(shuō)明豪宅市場(chǎng)的需求還是存在的，并且市場(chǎng)需求還比較旺盛，只是沒(méi)有對應合適的產(chǎn)品。
�。ǘ┠仙絽^房產(chǎn)市場(chǎng)預測
20xx年對于南山商品住宅的發(fā)展來(lái)說(shuō)，應該是保持高速增長(cháng)，繼續沖高的一年，批準預售、銷(xiāo)售面積都創(chuàng )下歷史新高，各項指標都顯示市場(chǎng)運行良好。
未來(lái)兩年，在房地產(chǎn)高速增長(cháng)的影響下，住宅空置面積雖然會(huì )有一些增長(cháng)，但對市場(chǎng)影響不會(huì )太大。20xx年，該片區的后海樓盤(pán)密集入市后均取得不錯的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，顯示了南山市場(chǎng)巨大的吸引力。在全市進(jìn)入消化存量的一年，南山供應量的大增無(wú)疑將會(huì )成為今年市場(chǎng)新的熱點(diǎn)之一。
而后海濱海長(cháng)廊的建設將引領(lǐng)后海成為深圳新的無(wú)敵海景高尚社區，華僑城的成功經(jīng)驗將向南移植；后海、南山區中部是未來(lái)兩年的熱點(diǎn)區域；華僑城填海區大型項目紅樹(shù)西岸的啟動(dòng)將會(huì )掀起新一輪“僑城熱”。
�。ㄈ┘t樹(shù)灣市場(chǎng)前景
自1998年開(kāi)始的修建濱海大道的填海工程，使深圳灣畔的灘涂上造就了2、9平方公里的土地———紅樹(shù)灣填海區，xx政府為它定位為：用5年時(shí)間建成全市最大規模的、具有全新生活模式的居住社區和湖景旅游區，深圳作為濱海城市的特色將以此來(lái)實(shí)現，讓它成為深圳的窗口、深圳的名片、深圳的品牌。在深規院的設計方案中有深圳灣淡水沙灘游泳池的設計，要建成中國最大的戶(hù)外淡水游泳池，游泳池的北邊設計真沙灘，海灣邊設計成無(wú)限邊界，恰似一池碧水涌海灣。由此可見(jiàn)，深圳政府已將紅樹(shù)灣規劃為高檔休閑區和高尚住宅區。
深圳灣濱海休閑帶15公里生態(tài)長(cháng)廊的規劃使這一地塊形成更大的生態(tài)優(yōu)勢。創(chuàng )下深圳紅樹(shù)灣地王天價(jià)的紅樹(shù)西岸勢必要在此片區打造頂級豪宅。
三、產(chǎn)品分析
�。ㄒ唬㏒WOT分析
1、優(yōu)勢S
�。�1）自然環(huán)境：該樓盤(pán)具有得天獨厚的自然景觀(guān)環(huán)境：樓盤(pán)正面是全線(xiàn)無(wú)敵海景，遠眺香港天水圍，南面是紅樹(shù)濕地，西面是沙河高爾夫球場(chǎng)，北面是深圳旅游區華僑城和著(zhù)名景點(diǎn)世界之窗。
�。�2）開(kāi)發(fā)商品牌：百仕達花園一期、二期，曾先后獲得中華人民共和國國家質(zhì)量獎銀質(zhì)獎?wù)�、建設部?jì)?yōu)秀建設設計一等獎、全國優(yōu)秀住宅社區環(huán)境特別金獎、廣東省優(yōu)秀住宅小區、深圳金牌尊貴豪宅等，20xx年還作為深圳市參加國際花園城市評比的唯一商品住宅小區，為深圳市獲得“國際花園城市”美譽(yù)作出了應有的貢獻。
�。�3）專(zhuān)業(yè)服務(wù)：百仕達地產(chǎn)通過(guò)大賽的形式在全國范圍內征選20位美女擔任售樓小姐，并計劃將這些售樓小姐派往新加坡培訓，包括地產(chǎn)建筑、高級物管、社交禮儀等。這些接受過(guò)精心培訓的置業(yè)顧問(wèn)，將為紅樹(shù)西岸的顧客提供從挑樓、買(mǎi)樓到入住后的全程服務(wù)等。
2、劣勢W
�。�1）環(huán)境資源：深圳灣的水質(zhì)令人擔憂(yōu)，紅樹(shù)濕地空氣質(zhì)量有待改善。
�。�2）商業(yè)配套：在目前深圳灣片區規劃中缺少一種大型的商業(yè)配套。
3、機會(huì )點(diǎn)O
�。�1）政府規劃開(kāi)發(fā)利好因素：xx政府預將紅樹(shù)灣規劃成全市最大規模的、具有全新生活模式的居地社區和湖景旅游區。
�。�2）CEPA的實(shí)施為深圳豪宅市場(chǎng)人群創(chuàng )造增添了人氣。
�。�3）百仕達 紅樹(shù)西岸置業(yè)顧問(wèn)選拔大賽使得紅樹(shù)西岸名氣大增，有較高的知名度
4、風(fēng)險T
深圳豪宅市場(chǎng)競爭激烈，營(yíng)銷(xiāo)手段層出不窮。百仕達地產(chǎn)花天價(jià)買(mǎi)下此地，來(lái)塑造頂級豪宅形象，勢必要創(chuàng )出紅樹(shù)西岸的與眾不同和非同尋常來(lái)。所以，如何精心打造紅樹(shù)西岸，是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)難題，更是一個(gè)風(fēng)險投資機遇與挑戰的難題。
�。ǘ┙�(jīng)濟指標
總占地面積：75101、8平方米
總建筑面積：255300平方米
會(huì )所：3000平方米
幼兒園：3000平方米
總戶(hù)數：約1330戶(hù)
建筑形式：三棟住宅圍繞1萬(wàn)平方米的人工湖而建
戶(hù)型：兩房?jì)蓮d、三房?jì)蓮d、四房?jì)蓮d及復式單位，戶(hù)型建筑面積120-520平方米
戶(hù)型特點(diǎn)：板式結構建筑，采光、通風(fēng)性能好；所有戶(hù)型兩梯兩用，并有兩梯一戶(hù)的超豪華單位，建筑密度低，無(wú)對視，私密性好。
預計入市時(shí)間：20xx年7、8月
四、受眾分析
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品定位
百仕達地產(chǎn)品牌定位：高檔住宅
紅樹(shù)西岸樓盤(pán)定位：豪宅，南中國最頂級的海濱府第及高尚人文社區
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從產(chǎn)品定位分析看，紅樹(shù)西岸的業(yè)主應該是中國新興的知富階層，他們是社會(huì )精英人士，他們擁有絕對的財富。這部分人有效來(lái)源于三個(gè)方面。
1、海歸派：深圳經(jīng)濟發(fā)展一直處于全國前列，深圳是被海歸派人士看好的城市，海歸派人士來(lái)深圳投資創(chuàng )業(yè)，很有可能成為深圳豪宅的新住戶(hù)。
2、部分港資公司：部分港資公司可能會(huì )購置豪宅作為高級職員的住處或者專(zhuān)門(mén)購入作為投資用途。
3、中國內地富豪：即預在深圳定居，投資創(chuàng )業(yè)的內地富豪。豪宅是身份與地位的象征，豪宅也可能成為富豪們實(shí)現物質(zhì)與精神追求的'夢(mèng)想家園。
五、廣告策略
�。ㄒ唬┦矍半A段
此階段以市場(chǎng)推廣和媒體互動(dòng)為主，突出豪宅優(yōu)勢和服務(wù)。
1、利用報刊，以地產(chǎn)秀的形式分期介紹百仕達 紅樹(shù)西岸精心挑選的20名置業(yè)顧問(wèn)，讓紅樹(shù)西岸置業(yè)顧問(wèn)選拔賽的轟動(dòng)效應繼續蔓延，彰顯紅樹(shù)西岸物業(yè)人員的服務(wù)風(fēng)采。
2、抓住房產(chǎn)新動(dòng)向，紅樹(shù)西岸項目負責人發(fā)表言論，利用新聞輿論形式宣傳紅樹(shù)西岸。
3、百仕達花園已與日本高尚社區結成友好社區，可借機創(chuàng )造更多機會(huì )為業(yè)主提供跨國服務(wù)，如免費送業(yè)主游日本，業(yè)主子女享受優(yōu)惠待遇留學(xué)日本。
4、舉行百仕達足球聯(lián)賽，力邀足球明星為紅樹(shù)西岸代言。
5、力邀具有國際知名度的物業(yè)管理公司、銷(xiāo)售代理商以及智能化家居生產(chǎn)商加盟百仕達，共同打造紅樹(shù)西岸。
�。ǘ╅_(kāi)盤(pán)階段
此階段將考慮媒體懸念鋪墊，實(shí)施SP策略。
1、在受眾易出現的地段，如機場(chǎng)、港口等地樹(shù)立戶(hù)外廣告牌。
2、在紅樹(shù)西岸售樓廳舉行公開(kāi)發(fā)售會(huì )，正式對外宣布發(fā)售，邀請擁有金葵花卡的用戶(hù)參加，其間舉行酒會(huì )和超炫的新絲路模特表演，答謝各位來(lái)賓。
3、內部認購業(yè)主簽約儀式：此舉重在烘托產(chǎn)品的說(shuō)服力與業(yè)內品牌，讓買(mǎi)家產(chǎn)生專(zhuān)業(yè)信任感。
4、參加春交會(huì )，展現紅樹(shù)西岸風(fēng)采，優(yōu)選置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)場(chǎng)，大力宣傳紅樹(shù)西岸，促進(jìn)銷(xiāo)售。
�。ㄈ⿵婁N(xiāo)階段
媒體手段：買(mǎi)斷某報刊媒體整版，來(lái)展示樓盤(pán)的品位及其包含的生活方式，圍繞紅樹(shù)西岸的特色與生活理念，來(lái)組織相應的美文與樓市熱點(diǎn)。
�。ㄋ模┏掷m階段
此階段由于接近工程收尾期，工作重點(diǎn)將放在實(shí)景樣板房上�？山M織全裝修樣板間介紹，根據新樣板間客戶(hù)建議并與知名裝潢企業(yè)聯(lián)手組織“誠信裝潢”計劃。計劃將以很多打動(dòng)客戶(hù)的細節使客戶(hù)放心的購買(mǎi)全裝修房，省卻一些繁復的工作與心事。
六、廣告表現策略
訴求重點(diǎn)：星級化管理、智能化家居
核心價(jià)值：頂級濱海高尚社區
廣告主題：上善生活，善待自己
廣告口號：五星級的家，六星級的生活
廣告畫(huà)面創(chuàng )意：
�。ㄒ唬� 開(kāi)盤(pán)前期廣告創(chuàng )意
�。�1） 宣傳企業(yè)品牌：誠信建家，恒心服務(wù) 。微微含笑的漂亮的置業(yè)顧問(wèn)手持拖盤(pán)，盤(pán)上端的不是食品，端的卻是紅樹(shù)西岸的規劃模型。
�。�2） 宣傳樓盤(pán)品牌：深圳市頂級濱海高尚人文社區。A、以柔和平靜湛藍的大海為背景，建筑規劃師側向我們，展示他手中濱海豪宅的設計圖，設計圖與海景糅合在一起。B、聘請某個(gè)預將購買(mǎi)紅樹(shù)西岸的明星為紅樹(shù)西岸代言：“我喜歡住在這里！”
�。ǘ⿲�(shí)景拍攝紅樹(shù)西岸，合理安排平面構圖，充分展現訴求重點(diǎn)（注：此方案暫時(shí)不能完美實(shí)施，紅樹(shù)西岸正處于初步建設中。）
�。ㄈ┓康禺a(chǎn)系列廣告畫(huà)面：
�。�1） 打高爾夫球的愜意：一中年男子揮棒打出高爾夫球的愜意而自信的一笑。
�。�2） 陽(yáng)臺品酒遠眺：黃昏時(shí)分，一美女幽雅地一手端著(zhù)高腳杯，一手搭在陽(yáng)臺玉雕般的欄桿上遠眺深藍的海景。
�。�3） 與自然親近的臥室：180°的開(kāi)窗，窗外似海景般的天空，具有風(fēng)情的窗簾，柔和別致的臺燈，躺在溫床上的芭比娃娃。
�。�4） 發(fā)光的鉆石：將紅樹(shù)西岸樓盤(pán)放入鉆石中，鉆石發(fā)出淡淡的藍色光芒，烘托出濱海的高貴。
報紙廣告文案：
香格里拉的豪華，五星級的享受。然而，它不是家，至少，它不屬于你一個(gè)人所有。
紅樹(shù)西岸，為您傾情打造五星級的家，創(chuàng )造六星級的生活。
? 星級規劃
國際建筑大師、美國建筑學(xué)院院士Bernardo先生規劃設計，集合各領(lǐng)域高度國際化團隊傾力打造。
? 星級品牌
百仕達花園為深圳贏(yíng)得“國際花園城市”功不可沒(méi)，深圳走向世界，百仕達名震九州。天價(jià)奪下紅樹(shù)灣，紅樹(shù)西岸再塑神話(huà)。
星級服務(wù)
搜尋中國，20名才貌出眾、身材高挑的置業(yè)顧問(wèn)為您貼心服務(wù)
星級管理
深圳首家引入國際酒店“金鑰匙服務(wù)”體系，以國際化服務(wù)標準，實(shí)現美好服務(wù)
星級生活
3000萬(wàn)美元營(yíng)造智能化社區，國際三巨頭為您量身訂做
星級享受
生活的色彩，自然的旋律：正面全線(xiàn)無(wú)敵海景，遠眺香港天水圍，南面紅樹(shù)濕地，西面沙河高爾夫球場(chǎng)，北面深圳旅游區華僑城和著(zhù)名景點(diǎn)世界之窗；項目北側可見(jiàn)紅樹(shù)灣規劃中的主題公園。
其他必上元素：投資商、開(kāi)發(fā)商、銷(xiāo)售代理、物業(yè)管理、地理位置圖、售樓熱線(xiàn)
七、媒體策略
紅樹(shù)西岸媒體宣傳主要采用報紙、戶(hù)外、網(wǎng)絡(luò )等三大媒體，進(jìn)行多角度的訴求。
1、報紙：香港東方日報、深圳晶報、深圳晚報
版面形式：整版、1/2版、1/4版
發(fā)布時(shí)間：**年7月-10月
發(fā)布頻率：20次左右（發(fā)布內容、時(shí)間間隔視銷(xiāo)售情況而定）
2、戶(hù)外廣告：香港、深圳兩地的口岸、機場(chǎng)，紅樹(shù)灣附近
廣告牌大�。� 2M×1、5M 2、5M×1、8M 3M×2、5M
廣告條幅：10M×0、5M
3、網(wǎng)絡(luò )：聘請網(wǎng)絡(luò )高手創(chuàng )建網(wǎng)頁(yè)，網(wǎng)上發(fā)布紅樹(shù)西岸樓盤(pán)信息，開(kāi)通網(wǎng)上售房系統，可考慮在房地產(chǎn)網(wǎng)站上創(chuàng )建一些動(dòng)態(tài)廣告。
廣告活動(dòng)策劃書(shū) 4
一、活動(dòng)目的和策劃思路:
1、隨著(zhù)經(jīng)濟的飛速發(fā)展和社會(huì )的不斷進(jìn)步，人民對自然資源的開(kāi)采和使用越來(lái)越大，對環(huán)境造成的污染也越來(lái)越嚴重。為保護環(huán)境，中國已經(jīng)在國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展“十五”計劃中增加了可持續發(fā)展的重要指標;同時(shí)加大了國家環(huán)境保護機構的能力建設;實(shí)施了大規模生態(tài)工程;并在經(jīng)濟結構戰略性調整中把加強環(huán)境保護作為重要內容。保護環(huán)境是每一個(gè)地球公民的義務(wù)。為進(jìn)一步加大環(huán)境宣傳教育力度，結合昆明市委、市政府將昆明市創(chuàng )建為“全國衛生城市”“國家環(huán)境保護模范城市”的目標和“中國公民道德建設”的活動(dòng)要求，更讓昆明市民深刻的認識到環(huán)境保護的重要性。因此，作為一個(gè)春城市民，我們積極的策劃倡導一次全民的“環(huán)保在你身邊”活動(dòng)。
2、昆明市婦聯(lián)巾幗社區服務(wù)中心豐盛服務(wù)站是一個(gè)以安置下崗失業(yè)人員、低保人員再就業(yè)為目的的非正規就業(yè)組織，近兩年來(lái)，得到市委、市政府、市婦聯(lián)、市工會(huì )、市勞動(dòng)和社會(huì )保障局、市就業(yè)局等各部門(mén)以及有關(guān)領(lǐng)導的大力支持與幫助，取得了一定的成績(jì)。為感謝各級部門(mén)和領(lǐng)導的'支持與幫助，我們也在積極地想辦法支持他們的工作，努力動(dòng)員和幫助更多下崗失業(yè)的兄弟姐妹，并在自己力所能及的范圍內對社會(huì )做一點(diǎn)貢獻，我們希望通過(guò)此次活動(dòng)的舉辦募集一定的資金，為廣大熱愛(ài)環(huán)保的市民提供不少于10萬(wàn)條綠色購物布袋。
3、此次活動(dòng)，通過(guò)采取統一回社區住戶(hù)捐贈的廢舊紙張、塑料等廢舊物資，銷(xiāo)售后的款項用于訂制10萬(wàn)條以上綠色布購物袋，并通過(guò)各社區居委會(huì )發(fā)到各家庭的活動(dòng)方式，將綠色環(huán)保與獻愛(ài)心兩個(gè)社會(huì )公益活動(dòng)主題有機地結合在一起。讓更多的市民和單位參與到此次活動(dòng)中來(lái)，將自己沒(méi)有利用價(jià)值 的廢舊物資作為捐贈品，既力所能及、不增加經(jīng)濟負擔，還有助于保護環(huán)境，這是一種創(chuàng )新的社會(huì )公益捐助方式，并希望真正做到全民聯(lián)合起來(lái)，共同保護人類(lèi)賴(lài)以生存的環(huán)境。
4、擬在昆明市五華、盤(pán)龍區各修建5個(gè)“垃圾廢物收集亭”(貸款)，配合昆明市環(huán)境保護局創(chuàng )建“環(huán)保綠色社區”，做一些探索和示范工作。
5、通過(guò)此次活動(dòng)，吸納更多“環(huán)保志愿者”參予到各種環(huán)�；顒�(dòng)當中來(lái)。逐步組成一支長(cháng)期從事環(huán)保宣傳和推廣的“環(huán)保志愿”隊伍。
二、活動(dòng)單位:
主辦——(政府有關(guān)職能部門(mén))
協(xié)辦——(熱愛(ài)環(huán)保的企業(yè))
承辦——昆明市婦聯(lián)巾幗社區服務(wù)中心豐盛服務(wù)站
三、活動(dòng)名稱(chēng):“環(huán)保在你身邊”關(guān)心春城社會(huì )公益活動(dòng)
四、活動(dòng)時(shí)間:20xx年
五、活動(dòng)內容:
1、啟動(dòng)儀式:20xx年xx月xx日，某辦事處社區(某社區廣場(chǎng))。邀請市委市政府、市環(huán)保局及有關(guān)部門(mén)、單位的領(lǐng)導和新聞媒體參加。
2、收集廢舊物品:在昆明市范圍內，以街道辦事處為單位，組織開(kāi)展宣傳活動(dòng)，在指定的時(shí)間和地點(diǎn)收集捐贈的廢舊書(shū)報和廢棄塑料瓶。在有關(guān)部門(mén)的監督下由豐盛服務(wù)站統一收購。
3、捐贈:所有物資回收后銷(xiāo)售款項用于訂制10萬(wàn)條以上綠色布購物袋，并通過(guò)各社區居委會(huì )散發(fā)到各家庭。所有回收的廢舊塑料將統一送到加工廠(chǎng)加工成紅、黑、白三種顏色的垃圾袋，回贈給綠色社區示范點(diǎn)的居民住戶(hù)。
4、在活動(dòng)結束時(shí)，舉行儀式現場(chǎng)捐贈。擬邀各有關(guān)領(lǐng)導參加，并對本次有突出貢獻的單位和個(gè)人給予表彰。
六、活動(dòng)宣傳形式:
1、現場(chǎng)宣傳由各有關(guān)單位組織人員與承辦單位臨時(shí)聘用人員共同開(kāi)展。
2、對外的宣傳將邀請省、市電視臺和<昆明日報><春城晚報>、<生活新報>、<滇池晨報>等媒體進(jìn)行報道。
七、活動(dòng)所需的費用:
通過(guò)企業(yè)對本次活動(dòng)冠名給予贊助。
以上是我單位對本次活動(dòng)的一個(gè)簡(jiǎn)單策劃，望政府有關(guān)領(lǐng)導給予指導和支持。并幫助協(xié)調有關(guān)部門(mén)使活動(dòng)順利開(kāi)展。
廣告活動(dòng)策劃書(shū) 5
一 、廣告市場(chǎng)的分析
目前果汁飲料市場(chǎng)還沒(méi)達到飽和，果汁飲料市場(chǎng)仍然是一個(gè)有待開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)，隨著(zhù)中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，消費者的消費意識和觀(guān)念都有了提高，他們已不僅僅是為了滿(mǎn)足物質(zhì)方面的需求了，更多的是追求精神方面的追求。
果汁飲料早已成為人們日常的生活飲用之品，享受美好的瞬間的首選佳品�？墒�，走進(jìn)商場(chǎng)，面對琳瑯滿(mǎn)目的各類(lèi)品牌，消費者難以抉擇，消費者關(guān)心發(fā)的不僅僅是一瓶果汁飲料，而是產(chǎn)品的品質(zhì)、口感及味道，他們要求整瓶進(jìn)料可以帶來(lái)非凡的感覺(jué)。面對日益成熟的消費者，本公司全力以赴研制出高品質(zhì)的北奇神集團藍莓之夜果汁飲料，希望給大家美好的果汁飲料體驗。
中國消費者的需求在日益增加。然而要想在這個(gè)市場(chǎng)占領(lǐng)導地位，必須對消費者的需求做細致全面的研究，有的放矢地制定市場(chǎng)策略，比如開(kāi)發(fā)新的果藍莓之夜汁飲料市場(chǎng)，做市場(chǎng)中的市場(chǎng)，也就是做到果汁市場(chǎng)里去。畢竟，現階段我國的飲料市場(chǎng)，果汁是現今飲料市場(chǎng)的競爭焦點(diǎn)，而藍莓之夜果汁要成為消費熱點(diǎn)的話(huà)，還需要一段較長(cháng)的路要走。
1.市場(chǎng)分析
企業(yè)在多處森林公園都有飲用水的生產(chǎn)基地,這讓產(chǎn)品生產(chǎn)占據了原料的優(yōu)勢。但是生產(chǎn)地卻不靠近人口集中地和銷(xiāo)售地,這樣運輸問(wèn)題也使成本提高,企業(yè)應當在不放棄自身優(yōu)勢的同時(shí)解決問(wèn)題。
據調查結果顯示，哈爾濱藍莓果汁飲料市場(chǎng)品牌品牌集中度極高，消費者主要喝兩個(gè)品牌的果汁飲料，統一、康師傅、匯源和娃哈哈，現已形成批量生產(chǎn)的品種有數十種，主要有：蘋(píng)果汁、鮮橙汁、鮮桃汁、葡萄汁、花生露、藍莓汁等。
宏觀(guān)環(huán)境分析：中國是一個(gè)人口大國，飲料在中國的市場(chǎng)很大，果藍莓之夜的主要購買(mǎi)人群來(lái)自小孩和年輕人，因為這類(lèi)人群比較喜歡嘗試新鮮的東西。果藍莓之夜果汁飲料采用多種水果混合配制而成，給消費者一種新鮮感。
微觀(guān)環(huán)境分析：企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)是以滿(mǎn)足顧客需求為中心，顧客是企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)的對象，也是影響企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的重要力量。所以，根據市場(chǎng)調查了解企業(yè)的目
標市場(chǎng)是一、二線(xiàn)城市的家庭。他們有足夠的品牌認知度及購買(mǎi)能力。
2.產(chǎn)品分析
(1)途用：送禮、自己喝
(2)種類(lèi)：藍莓之夜果汁飲料
(3)命名：具有情切感的中國名字
(4)包裝：采用時(shí)尚的風(fēng)格，包裝精美
(5)口味：果香濃郁、口感柔和。
(6)價(jià)格：零售價(jià)3元
3.產(chǎn)品優(yōu)勢
色澤自然；口感柔和；適合大眾人群飲用；健康消費。
4.產(chǎn)品劣勢
量少；品種少。
5.競爭對手分析
統一、康師傅、匯源和娃哈哈等產(chǎn)品較早進(jìn)入哈爾濱市場(chǎng)，在消費者心中有一定的分量。在哈爾濱，市場(chǎng)對果汁飲料貢獻最大的是年、節市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品銷(xiāo)售恰好以禮品、禮盒為主。
目前，匯源已成為中國果汁行業(yè)第一品牌。匯源商標被評為"中國馳名商標"，匯源產(chǎn)品被授予"中國名牌產(chǎn)品"稱(chēng)號和"產(chǎn)品質(zhì)量國家免檢資格"。集團累計研發(fā)和生產(chǎn)了500多種飲料食品。據權威調查機構AC尼爾森最新公布的數據，匯源100％果汁占據了純果汁46％的市場(chǎng)份額，中高濃度果汁占據39.8％的市場(chǎng)份額。同時(shí)，濃縮汁、水果原漿和果汁產(chǎn)品遠銷(xiāo)美國、日本、澳大利亞等30多個(gè)國家和地區。
“匯源”果汁充分滿(mǎn)足了人們當時(shí)對于營(yíng)養健康的需求，憑借其100%純果汁專(zhuān)業(yè)化的“大品牌”戰略和令人眼花繚亂的“新產(chǎn)品”開(kāi)發(fā)速度，在短短幾年時(shí)間就躍升為中國飲料工業(yè)十強企業(yè)，其銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)占有率、利潤率等均在同行業(yè)中名列前茅，從而成為果汁飲料市場(chǎng)當之無(wú)愧的引領(lǐng)者。其產(chǎn)品線(xiàn)也先后從鮮桃汁、鮮橙汁、獼猴桃汁、蘋(píng)果汁擴展到野酸棗汁、野山楂汁、果肉型鮮桃汁、葡萄汁、木瓜汁、藍霉汁、酸梅湯等，并推出了多種形式的包裝。應該說(shuō)這種對果汁飲料行業(yè)進(jìn)行廣度市場(chǎng)細分的做法是匯源公司能得以在果汁飲料
市場(chǎng)競爭初期取得領(lǐng)導地位的關(guān)鍵成功要素。
“東風(fēng)汽車(chē)”與“匯源果汁”有著(zhù)良好的'合作關(guān)系，此前“匯源果汁”已擁有東風(fēng)輕型車(chē)48輛。在此次戰略合作協(xié)議簽字儀式上，雙方還為“匯源果汁”一次性購買(mǎi)179臺東風(fēng)輕型車(chē)舉行了交車(chē)儀式。匯源果汁與MTV全球音樂(lè )電視臺，宣布成為2007戰略合作伙伴，資源共享、互惠雙贏(yíng)，共同打造音樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)新理念，袁泉代言匯源、當選MTV頭號人物，雙喜臨門(mén)。
二 廣告戰略
1.廣告目標
新產(chǎn)品要想在競爭激烈的市場(chǎng)中獲勝，必須在各方面都與其它同類(lèi)產(chǎn)品區分開(kāi)來(lái)，無(wú)論是產(chǎn)品定位，市場(chǎng)定位，亦或是品牌定位都要尋求創(chuàng )新，使新產(chǎn)品真真正正地走出一條真正的差異化營(yíng)銷(xiāo)道路來(lái)。
通過(guò)對果汁飲料市場(chǎng)的調查研究了解，目前市場(chǎng)上的藍莓果汁飲料的產(chǎn)品定位大致都雷同，市場(chǎng)上的同類(lèi)產(chǎn)品都缺乏一個(gè)具有鮮明，個(gè)性的產(chǎn)品定位，對目標市場(chǎng)也沒(méi)有一個(gè)準確的劃分，更加沒(méi)有對目標消費者進(jìn)行明確的細分，也因此，我們結合企業(yè)的情況，將公司旗下的藍莓果汁飲料進(jìn)行重新定位，以一個(gè)新產(chǎn)品的姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)，尋求差異化。在提高產(chǎn)品知名度的前提下，逐步擴大市場(chǎng)占有率。
廣告的目的在于消費者在看到或聽(tīng)了廣告之后，對產(chǎn)品的特征有一個(gè)比較清晰的認識與了解，提高消費者購買(mǎi)興趣，激發(fā)購買(mǎi)欲望。
2．廣告對象
學(xué)生族、上班族、網(wǎng)絡(luò )族及所有追求健康消費的人群。
3.廣告地區
這所以將一、二線(xiàn)城市這為我們的目標消費區，也是有其原因的。一、二線(xiàn)城市大部分處于沿海地區經(jīng)濟發(fā)達，消費群體廣，產(chǎn)品信息傳播速度快，這些城市的流動(dòng)人口多，具有高收，高消費的特性。
在一、二城市家庭中家長(cháng)對孩子的“溺愛(ài)”遠大于三線(xiàn)城市及農村家庭，都想給孩子最好的和孩子希望的。且一、二線(xiàn)城市有著(zhù)便利的交通，產(chǎn)品就能更及時(shí)的從水果基地轉到銷(xiāo)售地區，而銷(xiāo)售渠道一、二線(xiàn)城市比三線(xiàn)城市及農村更完善，也有利于新產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
4.廣告實(shí)施階段
20xx年5月~20xx年5月
三 、廣告策略
1.廣告主題
“果香濃郁，色澤自然，口感柔和”。
2.廣告訴求方式
從產(chǎn)品本身的功能出發(fā)，訴求能滿(mǎn)足消費者需求的營(yíng)養 健康 生態(tài) 天然
3.廣告創(chuàng )意
廣告場(chǎng)景：略
4.廣告媒體
�。�1）媒體選擇與結合
�、匐娨暶襟w和網(wǎng)絡(luò )媒體：視頻效果更好，能夠更好地突出產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)；②女士時(shí)尚雜志為最佳；③車(chē)燈、車(chē)體媒體廣告。
�。�2）媒體的地理分配
將城市中的公車(chē)站臺和人口集中的地區推出產(chǎn)品廣告
�。�3）媒體的時(shí)間、版面分配
各超市和零售店的門(mén)口。節假是大多數人都有假期，有時(shí)間到購物什么的，所以將店面周?chē)N上精美的大型的宣傳海報，吸引消費者眼球，促銷(xiāo)期間價(jià)格相對下調，多買(mǎi)還有禮物或新產(chǎn)品送。將城市中的公車(chē)站臺和人口集中的地區推出產(chǎn)品廣告
�。�4）媒體的頻率分配
電視廣告在黑龍江衛視播放，采用節目冠名方式，每周一次。網(wǎng)絡(luò )廣告，刊播6個(gè)月。雜志廣告刊登12期。車(chē)體廣告發(fā)布6個(gè)月。
四 、廣告預。
電視、網(wǎng)絡(luò )、雜志及車(chē)體廣告共計100萬(wàn)元人命幣。
五、 廣告效果預測
廣告推廣后將有50%的消費者認識本產(chǎn)品，并產(chǎn)生購買(mǎi)。
廣告活動(dòng)策劃書(shū) 6
前言
伴隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷推廣和應用，網(wǎng)絡(luò )越來(lái)越被廣大人們所重視，尤其是廣告成熟的今天，網(wǎng)絡(luò )廣告業(yè)，逐漸發(fā)展成為又一大宣傳企業(yè)形象、刺激消費的載體。
一、 媒體介紹
泰州公交廣告目前的載體有：掌上公交、公交網(wǎng)站、站臺顯示屏、車(chē)廂內廣告。
二、 媒體特點(diǎn)優(yōu)勢
1.掌上公交載體，目前每日點(diǎn)擊率超過(guò)2000次，具有受眾主動(dòng)和一對一接觸的特點(diǎn)，可開(kāi)放廣告資源廣。整體核算戰略成本低，收益頗豐，可開(kāi)發(fā)資源有：①啟動(dòng)頁(yè)面可加上廣告推廣②進(jìn)入頁(yè)面的公交提示和導乘頁(yè)面，可加上廣告滾動(dòng)顯示③地圖頁(yè)面可加上店名和附近美食搜索。
2.公交廣告網(wǎng)站，目前點(diǎn)擊率相對比較低，相對于其他載體，沒(méi)有太大受眾主動(dòng)接觸的特點(diǎn)。網(wǎng)站還需要進(jìn)一步建設，增加吸引受眾的平臺。
3.站臺顯示屏，價(jià)格低廉，但其影響與效果卻不可小看，它是過(guò)往行人視覺(jué)停留時(shí)間較長(cháng)的廣告位置，對于等公交車(chē)的人群來(lái)說(shuō)更有超級的信息吸引力，適合在上面做品牌推廣短期商品促銷(xiāo)宣傳活動(dòng)信息等。
4.車(chē)廂內廣告，相對于車(chē)身廣告而言車(chē)內廣告優(yōu)勢在于車(chē)內空間封閉，受眾量大流動(dòng)性強，信息直接明了，傳遞迅速，與受眾近距離接觸，具有親和力、視覺(jué)效果好、制作快，大大加強了目標人群對產(chǎn)品的深刻性，便于宣傳，加大競爭優(yōu)勢。
三、 媒體廣告投放費用
1. 掌上公交①啟動(dòng)頁(yè)面廣告（10000元/年，6000元/半年，3000元/3個(gè)月）。②進(jìn)入頁(yè)面廣告滾動(dòng)（8000元/年，5000元/半年，3000元/3個(gè)月）。③地圖頁(yè)面廣告（8000元/年，5000元/半年，3000元/3個(gè)月）。
2. 公交廣告網(wǎng)站
3. 站臺顯示屏（2000元/1個(gè)月）。
4. 車(chē)廂內廣告每塊（20000元/年，16000/半年，10000元/3個(gè)月）。
四、 宣傳辦法及目的
1. 為了達到更好的.廣告投放效果，首先可在公交站臺的地圖頁(yè)面增加掌上公交的宣傳力度。
2. 可打印發(fā)放廣告新媒體的宣傳。
五、 市場(chǎng)開(kāi)拓
1、 我們有大量的廣告合作老客戶(hù)，可以繼續溝通拜訪(fǎng)。
2、 不同的品牌及產(chǎn)品具備不同的市場(chǎng)需求，吸引客戶(hù)針對自身產(chǎn)品及品牌特征考慮公交新媒體的優(yōu)勢。
廣告活動(dòng)策劃書(shū) 7
廣告主題：水資源的保護與節約
廣告目的：
1.引起社會(huì )對中國水問(wèn)題和水危機的關(guān)注；
2.提高公眾對水與健康、水與環(huán)境及水與經(jīng)濟可持續發(fā)展的認識；
3.倡導人們科學(xué)用水、保護水資源、防止水污染。
背景簡(jiǎn)介：
我國人均淡水為世界人均水平的四分之一，屬于缺水國家。全國已有300多個(gè)城市缺水，已有29％的人正在飲用不良水，其中已有7000萬(wàn)人正在飲用高氟水。每年因缺水而造成的經(jīng)濟損失達100多億元，因水污染而造成的經(jīng)濟損失更達400多億元。
宣傳重點(diǎn)：
1．呈現水之美，倡導人與自然的和諧，好江、好河、好湖、好海；好山、好水、好景水美人才美。
2．認識水對人類(lèi)健康的重要性。世界上70%的疾病是通過(guò)水傳染的，水的清潔、飲用水的質(zhì)量與人類(lèi)健康息息相關(guān)。
3．反映水資源的破壞與污染；水量短缺；水質(zhì)惡化、水體功能的降低和喪失；水源環(huán)境的生態(tài)遭到了不同程度的破壞，比如：草場(chǎng)退化、大漠荒化、湖泊退縮、水資源減少、干旱、雪害等。
4．警醒依賴(lài)科學(xué)技術(shù)過(guò)度開(kāi)發(fā)利用水資源。水資源的綜合開(kāi)發(fā)利用有賴(lài)于科學(xué)技術(shù)的全面介入，包括充分發(fā)揮現有供水工程效益、調整地區用水不平衡、提高污水治理回用能力、建立良性的.水能資源機制等。然而，人類(lèi)在征服自然方面取得偉
大成就的同時(shí)，由于無(wú)止境地侵入自然而破壞了生態(tài)環(huán)境，造成無(wú)可挽回的損失，這是值得我們深思和警醒的。
5．倡導人人參與節約水源：從身邊做起，從一點(diǎn)一滴做起。
廣告目標對象：
1.廣大公眾；
2.污染水資源的廠(chǎng)商、企業(yè)；
3.對于水資源改善具有影響力的政府部門(mén)；
使用場(chǎng)合：
1.電視、廣播、報刊、新聞事件等各方面媒體傳播
2.網(wǎng)絡(luò )傳播
3．戶(hù)外傳播
廣告活動(dòng)策劃書(shū) 8
xx是中國著(zhù)名的品牌之一，是中國軟飲料市場(chǎng)的領(lǐng)導企業(yè)，在中國積極推進(jìn)本土化進(jìn)程。我們的愿景是令全球人們的身體思想及精神更怡神暢快，讓我們的品牌及形象不斷激勵人們保持樂(lè )觀(guān)向上，讓我們所觸及的一切更有價(jià)值。作為新疆最大的軟飲料公司，此次在中國地區展開(kāi)的廣告活動(dòng)主要是為了提高其在中國市場(chǎng)的占有率和知名度，使xx成為消費者的第一選擇！
一、廣告目標
本策劃的目的是通過(guò)2009年夏季到2010年夏季一年的廣告戰略和廣告戰術(shù)計劃的實(shí)施, 進(jìn)一步提高xx公司產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度, 提高指名購買(mǎi)率,使其品牌形象深入人心。 建立、健全銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ), 形成穩固的市場(chǎng)。
1、企業(yè)提出的目標
�。�1）通過(guò)廣告活動(dòng)，在一年內市場(chǎng)占有率提高10%—15%。
�。�2）使xx飲料知名度再次居領(lǐng)先水平
2、根據市場(chǎng)情況可以達到的目標：
�。�1）市場(chǎng)占有率在中國趕上和超過(guò)百事可樂(lè )。
�。�2）使可口可樂(lè )飲料的品牌超過(guò)百事可樂(lè )。
二、企業(yè)、市場(chǎng)情況分析
(一)可口可樂(lè )公司概況
xx公司是新疆最大的軟飲料公司。公司總部設在新疆昌吉。
xx公司制造和分配濃縮軟飲料和果汁，它的產(chǎn)品xx是從牛奶中取出液汁制成的一種飲料。作為該公司主要部門(mén)的軟飲料每年的銷(xiāo)售額約占公司，新疆xx公司是舉世聞名的牛奶大王，它在中國各地
�。ǘ┲饕a(chǎn)品
牛奶 香草牛奶 大果粒 新疆老酸奶
�。ㄈ┢髽I(yè)優(yōu)勢
中國最大之軟性飲料業(yè)巨人,擁有大廠(chǎng)優(yōu)勢及強大之全球競爭力，強勢行銷(xiāo)能力,體系及企業(yè)廣告，品牌形象深植人心,已成為消費者生活之一部分，核心產(chǎn)品之神秘配方處於極度保密,使其流行50年後而不衰，通路布建相當完整(尤其是自動(dòng)販賣(mài)機之設置),并擁有速食業(yè)(以麥當勞為首)的強大銷(xiāo)售通路，新疆xx公司的作業(yè)流程標準化，具有創(chuàng )新及高度研發(fā)能力,最具代表性為xx老酸奶之推出,甫一上市即造成風(fēng)潮，市場(chǎng)占有率高,產(chǎn)品更為市場(chǎng)之領(lǐng)導品牌，產(chǎn)品擁有便利性(隨處可得),獨特風(fēng)味(神秘配方)及價(jià)格公道等特色，產(chǎn)品生命周期為循環(huán)再循環(huán)型態(tài),歷久彌堅，日前宣布將股票選擇權視為員工薪質(zhì)費用之一部分,此舉將充分反映企業(yè)之財務(wù)狀況,引起眾多專(zhuān)家學(xué)者之一片好評,更一掃投資者因安隆弊案而對美國企業(yè)所產(chǎn)生之陰霾。
〔四〕面臨威脅
�、蹦壳笆袌�(chǎng)上牛奶等飲料的產(chǎn)品替代性仍不低，消費者的選擇空間非常大。而且，隨著(zhù)人們生活水平的提高，消費者追求健康之意識抬頭,勢必將減少對別的飲料之飲用.
�、诧嬃鲜袌�(chǎng)競爭頗為激烈,主要競爭對手(挑戰者)-維維威脅力十足,而在過(guò)去幾年當中xx業(yè)績(jì)出現停滯不前之情形,而百事可樂(lè )卻是持續在成長(cháng)當中，其贏(yíng)得了多數年輕階層的喜歡，這也是xx要爭取的廣大消費群體。
�。ㄎ澹� 消費者及市場(chǎng)分析
許多年來(lái)，xx不斷用創(chuàng )新的手段加強與消費者的聯(lián)系，激發(fā)年輕人的共鳴，點(diǎn)染他們對自由表達自我和追尋人生夢(mèng)想的無(wú)限熱情。
1、 商品定位
商品特征 可口可樂(lè )綜合各層面人士意見(jiàn)認定，其飲料產(chǎn)品屬于營(yíng)養型，適銷(xiāo)的空間與時(shí)間范圍大；更屬于興奮型，適用于各個(gè)年齡、職業(yè)群體及社會(huì )生活各種場(chǎng)合。（沒(méi)有特別重視其老牌、名牌因素）
消費特點(diǎn) 初次為沖動(dòng)性購買(mǎi)；使用后若留有好感則習慣性重復購買(mǎi)；對品牌加深印象后則選擇性、固定性重復購買(mǎi)。餐飲業(yè)、娛樂(lè )場(chǎng)所、家庭、學(xué)校、單位購買(mǎi)受季節性影響低微。
2、 市場(chǎng)分析
區分層次，選擇重點(diǎn)在取得詳盡的調查資料基礎上加以分析，按照購買(mǎi)力、營(yíng)銷(xiāo)能力、市場(chǎng)潛力等因素測算出綜合指數，據此確攻擊重點(diǎn)。如濟南營(yíng)業(yè)所調查發(fā)現該市有飲料銷(xiāo)售點(diǎn)8000余個(gè)，經(jīng)過(guò)分析，從中選取出2500個(gè)作為重點(diǎn)，由各片業(yè)務(wù)員負責全力攻。確定適宜的商品面目 即確定攻擊方式，根據不同地區、不同銷(xiāo)售場(chǎng)所、不同消費群體的不同習慣，分別選擇提供大瓶或小瓶、玻璃瓶或塑料瓶、瓶裝或罐裝或使用現調機或配備冷凍展示柜等等。
3、 市場(chǎng)細分
潛力與現實(shí) 根據目標市場(chǎng)全部售點(diǎn)數量、人口密度及購買(mǎi)力水平等因素，將本產(chǎn)品在各區域的最大市場(chǎng)潛力測算出來(lái)加以列示；現將已占領(lǐng)的售點(diǎn)及銷(xiāo)量一一對應列示，加以對比，使市場(chǎng)開(kāi)拓任務(wù)從總體到各個(gè)分區域都一目了然。
幾年的發(fā)展，但是其仍然影響xx的業(yè)績(jì)發(fā)展。
三、廣告對象
�、瀹a(chǎn)品定位
可口可樂(lè )屬于碳酸類(lèi)飲料，這類(lèi)飲料的'宣傳對象應以思想前衛，追求時(shí)尚的年輕群體為主，具體為15—30歲的青年人。競爭對手為百事可樂(lè )。
�、鏉撛谙M者分析
現階段應以下述對象為主：
�、潘枷肱涯�、前衛的高中生
�、朴胁糠质杖氲拇髮W(xué)生
�、悄贻p業(yè)務(wù)人員
�、雀呒壜殕T
�、蓮氖鹿P(guān)工作人員
�、食鞘袀�(gè)體戶(hù)
�、似渌惺杖�，追求時(shí)尚的人
�、虂�(lái)華旅游、出差的人
四、廣告地區
本次廣告將在全國范圍進(jìn)行，從市場(chǎng)的角度來(lái)說(shuō)，中國是一個(gè)擁有16億人口的國家，擁有著(zhù)強大的市場(chǎng)消費潛力；從季節的角度來(lái)說(shuō)， 我國夏天氣溫普遍較高，夏日飲料需求旺盛，我們力爭使xx，成為人們夏日首選飲品。
五、廣告戰略
六、廣告戰術(shù)
七、廣告主題，
主題是廣告的靈魂。廣告主題是根據廣告目標所提出來(lái)的中心思想, 它通過(guò)廣告信息的傳播, 直接明白地表現廣告主的意愿。因此, 廣告設計、創(chuàng )意文案以及廣告表達方式, 都應符合主題的中心思想。
廣告主題是廣告策劃的重點(diǎn)內容。一般說(shuō)來(lái), 廣告對象策劃是確立廣告目標策劃的前提和基礎, 廣告目標策劃又是確 立廣告主題的依據, 三者都以促進(jìn)銷(xiāo)售為目的。它們之間有聯(lián)系, 也有區別, 成為相互影響、依存、制約的有機整體。
創(chuàng )意是為了表現廣告主題的, 因而確立主題是創(chuàng )意的基礎, 創(chuàng )意就是構思。有好的創(chuàng )意, 才可能制作出好的廣告, 所以說(shuō)創(chuàng )意是廣告策劃成功的重要因素。
xx擁有十幾年的歷史，它進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間比較長(cháng)，已經(jīng)被人們接受和認可。因此，廣告語(yǔ)的宣傳應趨于感性，在功能性的訴求基礎之上，應著(zhù)重對其象征意義進(jìn)行宣傳。 由于xx的口味清爽，有營(yíng)養，廣告應形成自己時(shí)尚，熱情的特點(diǎn)。
另外，xx的配方神秘，所以廣告應突出其口感的與眾不同。
總之，廣告創(chuàng )作的總原則應該是強調商品時(shí)尚、熱情，與眾不同的特點(diǎn)，突出口味優(yōu)勢。
八、廣告預算和廣告設計制作
(一)廣告預算表
本表為廣告預算，今后各項開(kāi)支以此為依據，不會(huì )有大的浮動(dòng)，最后以實(shí)報實(shí)銷(xiāo)結算。
�。ǘ⿵V告設計制作項目表
九、廣告效果監測
如果同意按照本計劃的廣告戰略和廣告戰術(shù)施行 , 預計可達到 一項內所規定的任務(wù)與目標。
以下幾個(gè)問(wèn)題必須按計劃落實(shí) :
(1) 廣告效果監督 ;
(2) 廣告反饋的管理 ;
(3) 廣告 計劃要因情況變化而合理調整 ;
(4) 定期以問(wèn)卷、座談會(huì )等方式進(jìn)行廣告效果測定。
廣告活動(dòng)策劃書(shū) 9
一、前言
中國已經(jīng)加入了wto，使得經(jīng)濟不斷的發(fā)展，消費者的生活水平在提高，而消費觀(guān)念也在增強。中國糖果市場(chǎng)在中國食品市場(chǎng)中占據著(zhù)重要地位。而巧克力市場(chǎng)為中國糖果市場(chǎng)的一股新興力量，占據重要的市場(chǎng)地位。XX年中國巧克力月產(chǎn)能力超過(guò)10萬(wàn)噸，但實(shí)際生產(chǎn)量
不足6萬(wàn)噸，每人平均年消費能力不足5噸，不及西方國家。中國這一塊巧克力市場(chǎng)正在空缺，我們必須先搶占這個(gè)市場(chǎng)。
二、市場(chǎng)分析
1、銷(xiāo)售額分析
1999年監測零售店巧克力銷(xiāo)售額為9900、58萬(wàn)元，占30種商品銷(xiāo)售額的2、69%占全部商品零售的0、94%，在30種商品中排第15位，與1998年相比上升了2位。銷(xiāo)售額占30種商品總銷(xiāo)售額的比例1998年增加了0、16%，但占全部商品零售總額比例比1998年增加了0、13%。
2、巧克力牌子分析
監測范圍內巧克力品牌總數為109個(gè)，比1998年減少了12、8%，平均單個(gè)品牌銷(xiāo)售額為58、8萬(wàn)元，平均值以上的品牌有12個(gè)，占11、01%，平均值以下的品牌有97個(gè)，占88、99%。進(jìn)入500領(lǐng)先品牌的品牌有15個(gè)、與1998年相同。其中健達新進(jìn)入500領(lǐng)先品牌。進(jìn)入500領(lǐng)先品牌占巧克力品牌總數13、7%，占500領(lǐng)先品牌的2、76%，比各品種平均值低0、57%。其中排位較高的是德芙（第13位）在500領(lǐng)先品牌里排位上升幅度最大的是金絲猴，下降幅度最大的是萊勒克。
�。�1）市場(chǎng)背景
國產(chǎn)品牌在上海市場(chǎng)并不多見(jiàn)。但是國產(chǎn)的巧克力在質(zhì)量上不盡如人意，只有5%的認為國產(chǎn)巧克力好吃。國產(chǎn)巧克力即使在價(jià)格上比國外品牌要低很多，但還是被擠到市場(chǎng)的下層，在國產(chǎn)巧克力中，只有上海地產(chǎn)的申豐、梁豐表現較為出色，但也分別只有7%，1%的人認為它們是最好的品牌。
�。�2）品分析
1、種類(lèi)
a。黑巧克力，乳質(zhì)含量少于12%
b。手奶巧克力，10%的可可漿及至少12%的乳質(zhì)
c。白巧克力，不含可可粉的巧克力
d。夾心巧克力，含有各種果汁加手奶夾心的巧克力
2命名
以較容易記的詞來(lái)命名
�。�3）包裝
采用中國物色的設計
�。�4）顏色
以紅色為主、白色為襯
�。�5）品味
既保持了歐式巧克力細膩典雅的風(fēng)茫，又吸收了英式巧克力奶香濃郁和美式巧克力多吃不膩的.風(fēng)格，更加入了中國人所喜歡的細膩柔和、鮮醇幼滑的特點(diǎn)。
�。�6）容量
100克排塊
�。�7）價(jià)格
1、零售定價(jià)12、8元
2、零售進(jìn)價(jià)10元
3、中盤(pán)進(jìn)價(jià)8元
4、廠(chǎng)價(jià)3元
三、競爭對手分析
1999年巧克力排在前十位的品牌依次為德芙、吉百利、金莎、金帝、m8m、申豐、奇巧、好時(shí)、大昌兒童、雀巢。巧克力十大品牌變化不大其中新上榜品牌是雀巢。1999年排在第10、下榜的是萊勒克，由1998年第10位退居第13位。
1999年十大牌中，排序上升的有3個(gè)，升幅最大的雀巢；排序不變的有5個(gè)，排序下降的有2個(gè)，降幅無(wú)為1位。
巧克力在500領(lǐng)先品牌的排序變化指數為55·67%。
四、廣告目標
提高產(chǎn)品知名度，打進(jìn)中國市場(chǎng)，要加入500領(lǐng)先品牌。
五、廣告對象
1、10～15歲，特征；消費行為具有經(jīng)常性，習慣性甚至依賴(lài)性，心理上有相互攀比的人頃向，在思想、意識上尚未形成模式和概念。
2、正在戀愛(ài)或想戀愛(ài)的年青男女們，由于情人節的到來(lái)，他們會(huì )是夠買(mǎi)的主要群體。
六、廣告地區
先在廣西、廣東兩省開(kāi)始打入市場(chǎng)
七、廣告創(chuàng )意
1、奇遇篇
兩個(gè)旅游者正乘熱汽球環(huán)游世界，他們正所最后一盒清爽巧克力拿出來(lái)，打算分來(lái)吃，但一小晃動(dòng)，整盒巧克力就掉到下面的森林里。而森林里有一個(gè)食人族正圍著(zhù)幾個(gè)昌險者，發(fā)現一盒東西掉下來(lái)，感到奇怪，就打開(kāi)來(lái)看，巧克力的香味就往四周飄，引起了其它人的興趣，馬上圍著(zhù)那盒東西猛瞧，想到底是什么呢？他們決定每個(gè)人都嘗一下，他們就嘰嘰歪歪的講著(zhù)，昌險者們從驚訝中反應過(guò)來(lái)，就趕快逃走了，食人族們卻未發(fā)現，還在繼續討論，最后決定等他們望著(zhù)天空，希望能再掉下一個(gè)奇怪的盒子，一天一天的過(guò)去了，他們還是執著(zhù)的等著(zhù)奇跡的發(fā)生。
廣告語(yǔ)：好吃的，永遠忘不掉，清爽巧克力.
2、偶然篇
b、在一個(gè)荒島上，一個(gè)落迫此地的人，正坐在沙灘上，臉上帶著(zhù)蒼桑與無(wú)耐已經(jīng)有好久了，都沒(méi)有看到一艘船經(jīng)過(guò)，島上能吃已經(jīng)吃了，就在這個(gè)饑鋨交加的時(shí)刻，希望正向他駛來(lái)，一只箱子從遠處漂來(lái)，他馬上充滿(mǎn)了力氣，把它從海里托到岸上，打開(kāi)看，原來(lái)是一箱的清爽巧克力�！翱酀纳�，而您的清爽巧克力卻不是�！�
8）廣告實(shí)施階段：XX年1月--10月
9）廣告媒體策略
1、主要以電視及網(wǎng)絡(luò )做宣傳
2、電視廣告排在黃金時(shí)段播出
10）廣告預算
電視及網(wǎng)絡(luò )將花20萬(wàn)元人民幣
11）廣告效果預測
廣告推出后將有50%的消費者認識本產(chǎn)品，并產(chǎn)生購買(mǎi)。
廣告活動(dòng)策劃書(shū) 10
一、廣告商品
某某牌智能電飯煲
二、廣告目的
1、促進(jìn)指名購買(mǎi)
2、強化商品特性
3、傳播影響程度：知名—了解—信服—行動(dòng)
三、市場(chǎng)背景分析
�。ㄒ唬┠繕耸袌�(chǎng)：每一個(gè)廚房都必須配備的廚具，每個(gè)家庭都必不可少的家電產(chǎn)品。
�。ǘ┫M偏好：本產(chǎn)品強調的是外觀(guān)+速度+質(zhì)量+品牌。
�。ㄈ┵徺I(mǎi)模式：購買(mǎi)的頻率、價(jià)格、場(chǎng)所和購買(mǎi)時(shí)最看中的品質(zhì)。
�。ㄋ模┬畔⑶溃喝藗儷@得信息的渠道主要是通過(guò)電視廣告，廣播廣告以及商場(chǎng)張貼的海報等。而人們最依賴(lài)的.媒體應該是前兩者。
�。ㄎ澹└偁帬顩r：目前市場(chǎng)上歡迎的該類(lèi)產(chǎn)品品牌主要有：
1、美的Midea（中國馳名商標，中國，十大電飯煲（電飯鍋）品牌）
2、蘇泊爾Supor（中國馳名商標，中國，十大電飯煲（電飯鍋）品牌
3、奔騰POVOS（中國馳名商標，大型企業(yè)，十大電飯煲（電飯鍋）品牌）
4、松下Panasonic（中國馳名商標，世界品牌，十大電飯煲（電飯鍋）品牌）
5、半球牌電飯鍋（廣東，十大電飯煲（電飯鍋）品牌，廣東半球實(shí)業(yè)）
6、愛(ài)德電飯鍋（中國馳名商標，廣東，十大電飯煲（電飯鍋）品牌）
7、三角牌（十大電飯煲（電飯鍋）品牌，廣州輕工業(yè)品集團公司）
8、紅牌HONG（中國，廣東省湛江市家用電器工業(yè)有限公司）
9、三源電飯鍋（中國，佛山市盛發(fā)電器有限公司，十大電飯煲品牌）
國外品牌主要是以先進(jìn)過(guò)硬的技術(shù)為優(yōu)勢但價(jià)格較高，國內品牌主要是以?xún)r(jià)格低廉功能齊全為優(yōu)勢。銷(xiāo)售狀況則是國外品牌略占優(yōu)勢。
�。┙Y論：雖然暫時(shí)處于略勢，但發(fā)展前景廣闊，機遇與挑戰并存。只有不斷創(chuàng )新才能立于不敗。
四、廣告區域
全國各大城市
五、廣告對象
一般大眾家庭
六、產(chǎn)品定位
高效、快速、外觀(guān)時(shí)尚
七、廣告主題表現及媒體運用
1、電視廣告策劃
運用多個(gè)快速運動(dòng)畫(huà)面的切換以及火箭升空、子彈彈道畫(huà)面等多個(gè)表示高速的事物來(lái)表現出產(chǎn)品速度快的特點(diǎn)。
2、人員安排
攝像：朱亞坤、劉森
策劃：蘇麗蓉、張悅、周佳
3、道具：
電飯鍋、菜、米、盤(pán)子、廚具、鐘、鑰匙
八、預算分配
1、道具采購50元
2、雜費50元
廣告活動(dòng)策劃書(shū) 11
一、活動(dòng)主題：
廣播愛(ài)心，傳遞公益
二、活動(dòng)背景：
在互聯(lián)網(wǎng)排擠電視的今天，在廣告成為濫觴的今天，我們逐漸遺忘"公益廣告"的重要性。從我們牙牙學(xué)語(yǔ)到如今，多少公益廣告曾潤濕我們的眼睛，多少度告訴我們世界的美好。
眉月明夜，星火燎原，公益廣告像一盞明燈，照亮我們蜿蜒前行的社會(huì )之旅。身為大學(xué)生的我們需要這樣的關(guān)愛(ài)，也需要創(chuàng )造這樣的關(guān)愛(ài)。就讓我們舞動(dòng)自己的雙手，為世界點(diǎn)亮一盞耀眼的明燈吧！
三、活動(dòng)目的：
為積極響應社團文化節，我們從大學(xué)生角度出發(fā)，在和諧，向善，求美的價(jià)值觀(guān)的.基礎上提升大學(xué)生審美能力，開(kāi)發(fā)其創(chuàng )造性。
四、活動(dòng)具體過(guò)程：
預期分為初賽和決賽兩個(gè)環(huán)節。其中初賽時(shí)可以指導有希望進(jìn)入決賽的作品的不足之處，決賽放在大教室進(jìn)行，讓所有選手做觀(guān)眾，評出具有深刻意義的作品。
五、活動(dòng)形式：
由于大一新生基本不帶電腦，所以我們拓寬了形式的多樣性。過(guò)程可以是真人小品，ppt，flash，漫畫(huà)等多種形式。
六、活動(dòng)時(shí)間：
社團文化節期間
七活動(dòng)對象：
臺州學(xué)院全體學(xué)生
八、活動(dòng)策劃主辦方：
希望愛(ài)心社
九、活動(dòng)預期：
希望能看到設計新穎，富含道德與愛(ài)的作品，深化大學(xué)生的價(jià)值觀(guān)建設。
廣告活動(dòng)策劃書(shū) 12
武漢作為華中最大都市，擁有800萬(wàn)的消費者，其中常佳人口700萬(wàn)，流動(dòng)人口100萬(wàn)，再加上"火爐"的氣溫，對于任何一支飲料新軍來(lái)講，都是一個(gè)不可估量的"黃金市場(chǎng)"。如今，春尚未走，武漢飲料市場(chǎng)已是產(chǎn)品繁多，群雄驟起，悄然進(jìn)入戰國時(shí)代，由此可見(jiàn)一斑。
三九集團是國內外知名大型軍工企業(yè)集團，獨特的管理，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品早已樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，這也為開(kāi)啟武漢市場(chǎng)提供了一把金鑰匙。
一、市場(chǎng)背景分析：
1、據不完全統計武漢市目前已有20多種品牌的礦泉中(包括蒸餾水、太空水、純水等)，其中，知名品牌約有5、6種。整個(gè)礦泉水市場(chǎng)以"樂(lè )百氏"為霸主。另外，有兩支力量也值得注意：一是"太陽(yáng)神"，二是"健士霸"。
2、市場(chǎng)競爭分析：
當前1999蒸餾水的主要競爭對手有：
A、樂(lè )百氏：
優(yōu)勢特點(diǎn)：
a、長(cháng)期經(jīng)營(yíng)，是最先打人武漢市場(chǎng)的礦泉水品脾之一。
b、廣告投入大，"當然樂(lè )百氏"頗受青睬。
c、產(chǎn)品質(zhì)量較好。
d、擁有穩定消費群。
e、市場(chǎng)點(diǎn)、面較廣。
B、太陽(yáng)神：
優(yōu)勢特點(diǎn)：
a、廣告投入大，"太陽(yáng)神"是國內最著(zhù)名的品牌之一。
b、產(chǎn)品質(zhì)量較好。
c、進(jìn)入武漢市場(chǎng)較早，有不俗的指名購買(mǎi)率。
C、健士霸：
產(chǎn)品分析：健士霸同999一樣，也是今年初初步人武漢市場(chǎng)，但其廣告投入僅前期就號稱(chēng)近200萬(wàn)元，并擁有一套專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人馬，是999成為"黑馬"的有力競爭對手。
D、其他：相比之下勢頭較弱，略過(guò)不提
3、產(chǎn)品問(wèn)題點(diǎn)／機會(huì )點(diǎn)：
A、產(chǎn)品問(wèn)題點(diǎn)：
a、各競爭對手實(shí)力雄厚；
b、產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)晚；
c、消費者通常將"999"與胃泰聯(lián)系在一塊，不能馬上適應從胃泰到礦泉水的轉變，需要一段時(shí)間的心理接受乃至認同過(guò)程。
B、市場(chǎng)機會(huì )點(diǎn)：
a、良好的企業(yè)形象，知名度高的品牌，有助于迅速打開(kāi)市場(chǎng)；
b、產(chǎn)品質(zhì)量上乘，價(jià)格適中；
c、廣告與營(yíng)銷(xiāo)的同步運作；
d、通過(guò)"樂(lè )百氏"、"太陽(yáng)神"等"粵水"打先鋒，江城消費者對"粵水"，尤其是著(zhù)名品牌的"粵水"有一定的信任度與好感度。一些暢銷(xiāo)品牌價(jià)格上漲較快，且市面上偽劣產(chǎn)品較多。消費者往往愿意接受新品牌，以防"假水"。
4、消費者狀況調查及分析：
A、對品脾的記憶率，飲用率和近期購買(mǎi)較高的晶牌，均為老品牌，廣告促銷(xiāo)多的品牌，并且分布相當集中。
B、據調查，有90％以上的消費者飲過(guò)礦泉水，有72％的人表示滿(mǎn)意，另有30％的女性，10％的兒童，65％的男性消費者長(cháng)期飲用，但同時(shí)值得注意的是，有近20％的消費者在不提示情況下回憶不起礦泉水的具體品牌，這表明目前的武漢市場(chǎng)仍有一部分消費者的'品牌陣地未被占領(lǐng)。
C購買(mǎi)場(chǎng)所及比重：百貨商場(chǎng)(含超市)35％，夜總會(huì )及溜冰城等15％，副食商店25％，冷飲攤點(diǎn)及其它25％。
E。廣告效果調查：礦泉水廣告影響比重為電視45％，報紙17％，戶(hù)外10％，POP12％，車(chē)身12％，電臺及其它4％，這表明999的廣告重心仍須側重電視。
二、市場(chǎng)策略：
1、市場(chǎng)定位：
A、以武漢市為主，輻射整個(gè)湖北省，市內以七個(gè)市區為主，輻射各郊區(縣)；
B.商品定位：高質(zhì)低價(jià)的清純蒸餾水
C.目標市場(chǎng)：所有礦泉水現有消費者及潛在市場(chǎng)
D、廣告定位：以情感訴求廣告為主，公關(guān)活動(dòng)為輔
三、廣告策略：
1、綜合立體策略：上市伊始，集中優(yōu)勢兵力從電視、報紙、車(chē)身、POP、電臺等方面推進(jìn)，造就廣告優(yōu)勢。
2、差別策略：通過(guò)針對性的廣告活動(dòng)，使消費者逐步做到在看到999時(shí)不僅只想到胃泰，還有蒸餾水，為避免部分消費者誤認為"999蒸餾水"是藥用水，或者將999與藥品相聯(lián)的心理，廣告須采取有效而必要的差別策略，主題應突出"純"、保健等。
3、廣告主題：為配合"關(guān)鍵時(shí)刻，還是999"的企業(yè)主題，可將純蒸餾水的主題擬為"九百九十九次的選擇之后，還是999純蒸餾水在手"。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略：
1、營(yíng)銷(xiāo)思路："推拉"相結合
推銷(xiāo)：建立、保持、發(fā)展與零售商的合作關(guān)系。
拉銷(xiāo)：通過(guò)大量而具有廣泛影響的傳播媒介把產(chǎn)品信息傳達給消費者，反復訴求，刺激其購買(mǎi)欲望和行動(dòng)。
2、銷(xiāo)售目標：
從經(jīng)營(yíng)的階段性發(fā)展規律著(zhù)手，制定短、中、長(cháng)期目標。
短期目標：成功地切人市場(chǎng)。
中期目標：逐步形成一個(gè)較為穩定的消費群，開(kāi)拓新客源，尋求更多消費者的指名購率。
長(cháng)期目標：維持產(chǎn)品的市場(chǎng)占有量，謀求最大利潤。
3、市場(chǎng)目標：第一年：占有同類(lèi)市場(chǎng)的10％，第二年遞增為20％一25％，第三年達到30％以上，作為切人市場(chǎng)的96年，銷(xiāo)售額暫定為50萬(wàn)元一80萬(wàn)元。
五、廣告目標：
1、通過(guò)廣告活動(dòng)的整體、細致的策劃與實(shí)施，使999蒸餾水變市場(chǎng)新軍為市場(chǎng)領(lǐng)頭羊。
2、誘導消費者的指名購買(mǎi)，刺激需求。
3、提高市場(chǎng)知名度與好感度，讓90％以上的消費者知道并接受999蒸餾水。
4、提高市場(chǎng)獲利能力。
六、媒介策略：
以硬廣告為主，硬廣告，軟廣告交錯并行。
1、硬廣告：
A、電視：
a、武漢有線(xiàn)臺：時(shí)間4月20日一5月30日共40天為第一期廣告。這一階段內投播量須大而當，可一天2-3次。第二期為6月1日一8月30日，這一時(shí)間為礦泉水的黃金時(shí)期，有線(xiàn)臺實(shí)際收視率居市內各電視臺之首，應加重投入，每天可選擇綜藝臺，電影臺各2-3次。9月以后為第三期，勢頭漸弱，做維持性廣告。
b、武漢電視臺：與有線(xiàn)臺同步交相輝映，覆蓋整個(gè)武漢市，也可選擇播1月停l周再重復。
B、報紙：以《長(cháng)江日報》、《武漢晚報》、《電視周報》為首選報紙，其特點(diǎn)是發(fā)行量大，信息面廣。
C、車(chē)身：選擇4條線(xiàn)路，同時(shí)穿武漢三鎮的專(zhuān)線(xiàn)車(chē)，每條線(xiàn)路5臺車(chē)，可訂為分別往武昌青山，洪山，火車(chē)站三條線(xiàn)路及往漢口客運港，火車(chē)站不同方向的四條線(xiàn)路。
D、戶(hù)外：可選擇二橋，江漢路等地段發(fā)布三九集團企業(yè)形象的廣告。
E、POP：分海報(懸掛、招貼等形式)和看板兩種形式。
F、電臺：針對廣大青年、尤其是學(xué)生，也可考慮選用收聽(tīng)率較高的楚天音樂(lè )臺、湖北文藝臺、武漢文藝臺等。
2、軟廣告：
A、新聞發(fā)布會(huì )。
B、文化衫。
C，參加大型商品展覽會(huì )。
C、與經(jīng)銷(xiāo)商、部分零售商的聯(lián)誼會(huì )。
※特別公關(guān)活動(dòng)推薦：(未計入預算內)
街角拍照，征求認領(lǐng)：
5月一9月每日在市內拍10張999蒸餾水的消費者消費相片，選l張評為"武漢市三九純水今日之星"，獲"二九形象獎"，此活動(dòng)由武漢有線(xiàn)臺辟專(zhuān)欄主辦，每日晚于有線(xiàn)臺公開(kāi)征求照片’中人認領(lǐng)，獲獎?wù)叩锚劷?0元，如果親友轉告中獎?wù)哳I(lǐng)獎，那么，第一個(gè)轉告者同時(shí)獎20元，(此項以50元／日計)每月在30名形象獎的人圍者中選1名評為當月"三九最佳形象者"獎金200元，同樣，最初轉告者獲100元。估計其影響將深人家庭，無(wú)疑，每一個(gè)獲獎?wù)叨紩?huì )對其親友、鄰居、周?chē)h(huán)境中人產(chǎn)生巨大的廣告效應，并有刺激購買(mǎi)之功效。
七、經(jīng)費預算：
1、硬廣告：
A、電視、15"
a、有線(xiàn)臺：
第一期(每天2次)l1、84萬(wàn)元七五折：8、88萬(wàn)元
第二期視實(shí)際情況另定
第三期視實(shí)際情況另定
b、武漢臺：
第一期(每天2次)16萬(wàn)元八折：12、8萬(wàn)元
第二期視實(shí)際情況另定
第三期視實(shí)際情況另定
B、報紙：
14萬(wàn)元
C、車(chē)身：20萬(wàn)元
D、戶(hù)外：20萬(wàn)元八折：16萬(wàn)元E、POP：1萬(wàn)元F、電臺l萬(wàn)元
2、軟廣告：
A、新聞發(fā)布會(huì )5-8萬(wàn)元B、文化衫5萬(wàn)元
C、公關(guān)活動(dòng)10萬(wàn)元
八、廣告效果評估：
于廣告刊播后，不定期以問(wèn)卷、座談會(huì )等方式作廣告效果測定，以隨時(shí)修正廣告企劃案。
1、電視廣告以一星期測定1次。
2、不定期以問(wèn)卷測定。
3、每月開(kāi)消費者座談會(huì )1次。
廣告活動(dòng)策劃書(shū) 13
一、前言
本公司代理廣告飄飄洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤(pán)廣告作業(yè)，至今已將近兩年，兩年來(lái)，本公司無(wú)時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度，為該系列產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷(xiāo)及廣告策略等做積極的策劃，在廣告上除了力求表現外，更時(shí)時(shí)配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。
本公司代理洗發(fā)水廣告，第一年（1999）年的廣告重點(diǎn)是放在飄飄香皂上，對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻，該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟日報主辦的廣告金橋獎[“最佳創(chuàng )意獎”第二名]。第二年（2000）為配合貴公司的經(jīng)營(yíng)方針，前半年度以飄飄洗發(fā)水為廣告之主力的商品，強調頭皮屑不可忽視，即采取行動(dòng)，我們選用的標題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”，教育消費者正確選擇洗發(fā)水觀(guān)念及方法，也收到良好的效果，同時(shí)亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創(chuàng )意“優(yōu)勝獎”。
然而，根據分析，洗發(fā)水的市場(chǎng)雖然較大，但因競爭品牌眾多，廣告投資量大，欲爭取較高的市場(chǎng)占有率，殊非易事。本公司建議明年度銷(xiāo)售及廣告訴求重點(diǎn)，應放在指名購買(mǎi)及銜接1999及2000年廣告投資重點(diǎn)上，并以飄飄洗發(fā)水為主，以下即本公司根據市場(chǎng)及消費者心理各項因素所研擬的20xx年飄飄洗發(fā)水廣告企劃案，尚且不吝斧正。
二、廣告商品
廣東飄飄洗發(fā)水公司——飄飄洗發(fā)水
三、廣告目的
1、促進(jìn)指名購買(mǎi)
2、強化商品特性
3、銜接99、00年廣告
4、傳播影響程度：不知名—知名—了解—信服—行動(dòng)
四、廣告期間
20xx年6月——20xx年6月
五、廣告區域
全國各地區（以城市為主）
六、廣告對象
所有居民用戶(hù)
七、策劃構思
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)大小的變化情況的兩種：
A：量的變化——隨著(zhù)人口的自然增減而變化。
B：質(zhì)的變化——隨著(zhù)社會(huì )形態(tài)（如農業(yè)進(jìn)入工業(yè)區）、價(jià)值觀(guān)念、文化水準等而變化。
在這兩種變化中同類(lèi)型商品都會(huì )蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且變化多是漸進(jìn)的，也非單獨某一品牌的力量所可左右的。
�。ǘ┡f市場(chǎng)占有率的提升（即襲奪其它品牌的市場(chǎng)）
�。ㄈ┦褂眉百徺I(mǎi)頻度的增加。
就飄飄洗發(fā)水而言，因系屬化妝生活用品，為個(gè)性之商品，與一些會(huì )導致沖動(dòng)購買(mǎi)的商品不同，故“新市場(chǎng)之開(kāi)發(fā)”甚為不易，只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知，以增加新市場(chǎng)，而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴增的市場(chǎng)也不可能獨占。
在“使用及購買(mǎi)頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品，購買(mǎi)率很高，但是各種品牌太多，而無(wú)法對整個(gè)業(yè)績(jì)的增加有所裨益，故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場(chǎng)占有率的提升”一途，以及如何襲奪其他品牌的'市場(chǎng)，使其消費者轉換品牌，指名購買(mǎi)我品牌，此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區分為：
1、促使消費者指名購買(mǎi)飄飄。
2、促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦飄飄。
八、廣告策略
針對消費者方面—。
1、針對各階層消費者，運用不同媒體做有效的訴求。
2、制作STICKER張貼計程車(chē)上，公共椅背上及公共電話(huà)或公司行號的電話(huà)機上，以隨時(shí)隨地地提醒消費者注意，彌補大眾傳播媒體之不足，并具有公益及PR作用。
3、制作小型月歷卡片，于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用，譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區（服務(wù)臺）供人隨意索取，也可夾于雜志頁(yè)內，贈送讀者。
4、除正式大篇幅的廣告外，在報紙雜志上另可采用游擊式的策略，運用經(jīng)濟日報的插排（孤島廣告）和聯(lián)合、中時(shí)的分類(lèi)廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢(qián)，二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡(jiǎn)明、醒目，依舊有很大的效果，美商海陸公司即會(huì )運用此一策略。
九、廣告主題表現及媒體運用
�。ㄒ唬┛ㄆ皬V告牌的廣告內容
好的頭發(fā)，選擇飄飄。
在廣告牌上畫(huà)一個(gè)美女，重點(diǎn)體現在他的頭發(fā)上，還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此，不過(guò)可以附送試用品。讓用戶(hù)感受以下效果，讓他們買(mǎi)的更放心。
�。ǘ╇娨晱V告策劃
在電視臺的黃金時(shí)間播出：
畫(huà)面：一個(gè)美麗的女孩，一頭飄逸的長(cháng)發(fā)，邊走邊抖動(dòng)者，街上的人都回頭看她，然后他說(shuō)了一句，想要好的頭發(fā)嗎？學(xué)我��！愛(ài)生活，愛(ài)飄飄。
�。ㄈ⿵V播臺
廣播內容就是介紹飄飄，例如請嘉賓，做一個(gè)飄飄專(zhuān)訪(fǎng)。
廣告策劃方案：和楓雅居策劃文案。
說(shuō)明：和楓雅居是烏魯木齊新開(kāi)盤(pán)的高層住宅區，地理位置、周邊環(huán)境俱佳，特此寫(xiě)了一系列廣告文案。
文案一：
未來(lái)15年不宜投資？
經(jīng)濟學(xué)家說(shuō)，中國經(jīng)濟泡沫即將破滅，中國經(jīng)濟將面臨15年的蕭條。
管他呢！反正你已經(jīng)有了一整套的和楓雅居。
文案二：
知道么？世界首富羅伯·沃頓是個(gè)小氣鬼！
世界第一大零連鎖超市沃爾瑪的老板羅伯·沃頓是個(gè)小氣鬼。他蝸居在15平方米的辦公室里，開(kāi)著(zhù)老式的雪佛蘭廂貨，理發(fā)向來(lái)只花5元錢(qián)，并且不給理發(fā)師一分錢(qián)的小費。
但世界每個(gè)人都知道羅伯·沃頓，都表現出對他無(wú)比的尊敬，無(wú)須張揚，每個(gè)人都認識世界首富，哪怕他套著(zhù)二流背心，拖拉著(zhù)街頭購買(mǎi)的僅值1。5元的拖鞋。
那么你呢？認識你的每個(gè)家伙都表現出了對你的尊敬嗎？還是僅僅把你當作一個(gè)暴發(fā)戶(hù)？
除非你有一套和楓雅居的房子。
文案三：
他們說(shuō)你是暴發(fā)戶(hù)！
他們說(shuō)你是暴發(fā)戶(hù)，僅僅因為你的財產(chǎn)不是“世襲”，而是依靠自己的雙手打拼積聚而成。
你很憤怒，你應當憤怒，因為沒(méi)有人瞧得起那些承襲祖蔭的小白臉。
買(mǎi)一套和楓雅居吧！這樣，那些背后非議你的的蒼蠅自然會(huì )閉上嘴巴！
因為，暴發(fā)戶(hù)顯然不會(huì )買(mǎi)和楓雅居。
文案四：
投資痛苦吧！
你上一次休假是什么時(shí)候？
昨天你的老寒腿又犯了么？
嗯，生活有時(shí)就這么痛苦。
生活還在繼續。
但是，痛苦不能總是無(wú)休無(wú)止。
買(mǎi)套和楓雅居吧！
為了讓該死的老寒腿見(jiàn)鬼。
為了每日工作完畢后有個(gè)休假的地兒。
買(mǎi)一套和楓雅居。
有葡萄長(cháng)廊的和楓雅居。
蜿蜒小路直達長(cháng)亭。
光腳走過(guò)石子砌成的水堤。
廣告活動(dòng)策劃書(shū) 14
一、項目背景
隨著(zhù)城市生活節奏的加快，人們對于快餐小吃的.需求日益增長(cháng)，尤其是對那些具有地方特色、口味獨特的小吃情有獨鐘。本店作為一家主打地道川味小吃的餐飲新秀，計劃在近期開(kāi)業(yè)，并通過(guò)一系列廣告策劃活動(dòng)吸引顧客，快速打開(kāi)市場(chǎng)。
二、目標群體
年齡段：18-40歲
性別：男女不限
興趣特征：熱愛(ài)美食，尤其偏好嘗試各地特色小吃；喜歡社交分享，活躍于社交媒體
地理位置：店鋪周邊3公里范圍內的居民、上班族及游客
三、廣告目標
開(kāi)業(yè)首月吸引至少5000名新顧客到店消費。
在社交媒體上創(chuàng )造至少10個(gè)與店鋪相關(guān)的話(huà)題討論，總曝光量超過(guò)10萬(wàn)次。
提升店鋪在本地美食排行榜中的排名至前10名。
四、廣告策略
內容創(chuàng )意：
制作一系列短視頻，展示小吃制作過(guò)程及成品，強調食材新鮮、手工制作。
邀請本地知名美食博主進(jìn)行試吃評測，分享個(gè)人體驗。
設計趣味互動(dòng)海報，如“猜小吃名稱(chēng)贏(yíng)優(yōu)惠券”等。
媒體選擇：
社交媒體（抖音、微博、小紅書(shū)）投放短視頻和圖文廣告。
本地生活服務(wù)平臺（如美團、餓了么）合作，推出開(kāi)業(yè)特惠套餐。
店鋪周邊社區、寫(xiě)字樓投放傳單和海報。
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)：
開(kāi)業(yè)前三天，所有小吃買(mǎi)一贈一。
設立“分享獎”，鼓勵顧客在社交媒體上分享用餐體驗，點(diǎn)贊量者可獲得店鋪VIP會(huì )員卡。
與周邊商家聯(lián)合舉辦“小吃街巡游”活動(dòng)，共同吸引顧客。
五、預算分配
內容制作費用：2萬(wàn)元
媒體投放費用：3萬(wàn)元
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)費用：2萬(wàn)元
總計：7萬(wàn)元
六、效果評估
通過(guò)社交媒體數據、店鋪銷(xiāo)量、顧客反饋等評估廣告效果。
定期收集顧客意見(jiàn)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。
廣告活動(dòng)策劃書(shū) 15
背景:
該公司是一家新成立的時(shí)裝品牌公司，主要銷(xiāo)售女裝。公司打算推出一款名為“花仙子”的限量版女裝系列，以吸引更多的年輕女性消費者。需要一份廣告策劃案來(lái)宣傳和推廣這一系列產(chǎn)品。
目標受眾:
18-35歲的年輕女性，對時(shí)尚和品質(zhì)有高要求的都市女性。
廣告策略:
1.網(wǎng)紅代言
選擇一個(gè)名氣較大的網(wǎng)紅作為花仙子系列的'代言人。這名網(wǎng)紅代言人應擁有一定的時(shí)尚影響力，并能夠吸引到目標群體的關(guān)注。通過(guò)網(wǎng)紅代言，可以增加產(chǎn)品的曝光度，并建立品牌的信譽(yù)度。
2.社交媒體宣傳
利用社交媒體平臺，如微博、微信和抖音等，通過(guò)發(fā)布花仙子系列的圖片和視頻，向消費者展示產(chǎn)品的魅力。同時(shí)，還可以利用社交媒體與消費者互動(dòng)，回答他們的問(wèn)題，促進(jìn)消費者與品牌的互動(dòng)和交流。
3.戶(hù)外廣告
在年輕女性經(jīng)常逛街購物的商圈和購物中心，選擇適當的廣告牌和燈箱，用生動(dòng)的圖片和創(chuàng )意的元素，吸引消費者的注意力，增加對花仙子系列的認識和記憶。
4.主題活動(dòng)
舉辦一些有關(guān)花仙子的主題活動(dòng)，例如時(shí)裝發(fā)布會(huì )、街頭時(shí)裝秀、互動(dòng)式展覽等，可以吸引更多的關(guān)注和參與。通過(guò)這些活動(dòng)，可以讓消費者更直觀(guān)、更真實(shí)地感受到花仙子的魅力和品質(zhì)。
預算分配:
- 網(wǎng)紅代言費用: 300,000元
- 社交媒體宣傳費用: 200,000元
- 戶(hù)外廣告費用: 150,000元
- 主題活動(dòng)費用: 250,000元
- 其他費用: 100,000元
總預算: 1,000,000元
效果評估:
- 通過(guò)社交媒體平臺的轉化率和互動(dòng)數據，評估宣傳效果。
- 統計店鋪銷(xiāo)售額，評估推廣效果。
- 通過(guò)消費者反饋，評估廣告整體效果。
結論:
以上是針對花仙子系列產(chǎn)品的廣告策劃案，通過(guò)系列的網(wǎng)紅代言、社交媒體宣傳、戶(hù)外廣告和主題活動(dòng)，我們將吸引更多的目標受眾的關(guān)注，促進(jìn)銷(xiāo)售額的增長(cháng)，以及增強產(chǎn)品的品牌影響力和市場(chǎng)地位。
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