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安全生產(chǎn)月活動(dòng)的策劃方案

時(shí)間:2025-11-15 10:55:26 策劃書(shū)

關(guān)于安全生產(chǎn)月活動(dòng)的策劃方案

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,常常需要預先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。我們應該怎么制定方案呢?以下是小編整理的關(guān)于安全生產(chǎn)月活動(dòng)的策劃方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于安全生產(chǎn)月活動(dòng)的策劃方案

關(guān)于安全生產(chǎn)月活動(dòng)的策劃方案1

  為切實(shí)保護職工的身心健康,促進(jìn)公司持續穩定發(fā)展,根據公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,結合安全標準化及環(huán)安體系工作要求,20xx年6月公司將繼續開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

  一、指導思想

  以“強化紅線(xiàn)意識促進(jìn)安全發(fā)展”作為指導思想,強化安全生產(chǎn)的責任意識和反違章管理,樹(shù)立全員參與意識,把保障安全放到至高無(wú)上地位,通過(guò)多樣培訓和演練工作,進(jìn)一步宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規和安全知識,弘揚安全文化,落實(shí)隱患治理的各項措施,創(chuàng )新內容、創(chuàng )新形式、創(chuàng )新手段,注重實(shí)效,努力提高全員安全健康文化素質(zhì),促進(jìn)公司安全發(fā)展。

  二、活動(dòng)時(shí)間和主題活動(dòng)時(shí)間:

  即日起至6月30日

  第十三個(gè)安全生產(chǎn)月主題:“強化紅線(xiàn)意識促進(jìn)安全發(fā)展”

  三、工作目標

  通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎工作,把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置;使安全xx急預案體系進(jìn)一步完善;員工安全意識明顯增強;事故隱患治理取得明顯成效。

  四、組織機構及職責:

  為加強安全月的宣傳力度,拓展安全宣傳的思路,使安全月工作取得實(shí)效,特成立安全月活動(dòng)推進(jìn)小組:

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xx

  組員:xx

  職責:確定安全月活動(dòng)方案,敦促各種活動(dòng)形式的落實(shí),對各xx安全月活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行考核。

  推進(jìn)小組下設辦公室(生產(chǎn)中心綜合管理部),負責組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng)。

  五、活動(dòng)形式和內容:

  1、開(kāi)展安全征文投稿活動(dòng)。

  活動(dòng)要求:各xx結合車(chē)間實(shí)際或安全月主題要求,撰寫(xiě)安全生產(chǎn)管理征文,并向xx處投稿。

  文章要求:主題突出、文章結構完整、層次清晰,字數不少于1500字。5月5日前各部門(mén)(車(chē)間)向xx提交《安全征文》。按要求投稿的,在月度考核中獎勵責任部門(mén)0、5分;稿件被xx采納的,獎勵責任部門(mén)0、5分,同時(shí)稿件撰寫(xiě)人獎勵100元。

  2、開(kāi)展危險源辨識活動(dòng)。

  活動(dòng)要求:各xx結合本年度工作安排,采用各種形式組織、鼓勵員工全員參與崗位安全隱患排查工作,發(fā)掘日常安全管理中的薄弱環(huán)節。并按照LECD評價(jià)法進(jìn)行危險源分級,完善各xx的“危險源清單”。

  5月25日前各部門(mén)提交《20xx危險因素清單》及《20xx環(huán)境因素清單》。

  3、開(kāi)展事故案例教育活動(dòng)。

  活動(dòng)要求:各xx結合工作實(shí)際,組織員工進(jìn)行“事故案例教育培訓”,培訓內容xx包含與本xx生產(chǎn)活動(dòng)相類(lèi)似的事故案例,通過(guò)培訓,以血的教訓警醒員工尊章守法,提高員工安全意識和安全知識水平,避免事故悲劇在我們身上發(fā)生。培訓完成后組織員工進(jìn)行考試(或問(wèn)卷評估)。

  6月25日提交考試試題及分數電子版和培訓現場(chǎng)圖片5張。

  4、組織開(kāi)展xx急預案演練活動(dòng)。

  活動(dòng)要求:通過(guò)xx急演練提高部門(mén)領(lǐng)導xx急指揮能力和員工的xx急避險能力。生產(chǎn)中心下屬各車(chē)間結合車(chē)間xx急預案制定演練方案報綜合管理部審批,演練前必須對演練方案進(jìn)行全員培訓。

  6月30日前完成演練,提交紙版演練記錄和演練現場(chǎng)圖片5張。(演練中如發(fā)現消防系統存在的'問(wèn)題,另附電子版報告至xx,由xx匯總后上報xx)

  5、組織開(kāi)展對標查缺陷活動(dòng)。

  6、組織車(chē)間人員觀(guān)看安全教育宣傳片或約請安全專(zhuān)家培訓。

  活動(dòng)要求:綜合管理部結合安全月主題及我中心員工安全意識的現狀進(jìn)行培訓,組織車(chē)間人員觀(guān)看安全教育宣傳片(暫定6月中旬)或組織約請安全專(zhuān)家進(jìn)行培訓(培訓主題另行通知)。

  6月30日前完成培訓。

  7、開(kāi)展“夏季用電使用情況”的專(zhuān)項檢查活動(dòng)。

  活動(dòng)要求:xx結合前期“配電系統檢查”工作,安全月期間在做好“回頭看”的同時(shí),組織開(kāi)展“夏季用電情況專(zhuān)項檢查活動(dòng)”,主要檢查各xx高負荷、多粉塵、高溫、潮濕環(huán)境的配電系統,同時(shí)對xx配電柜進(jìn)行開(kāi)蓋檢查,緊固螺絲。發(fā)現問(wèn)題立即溝通相關(guān)責任人落實(shí)整改,確保用電安全,杜絕超負荷用電現象的發(fā)生。

  6月1日提交《夏季用電使用情況檢查報告》

  8、開(kāi)展規范現場(chǎng)安全標志、標線(xiàn)的專(zhuān)項行動(dòng)。

  活動(dòng)要求:加強安全目視管理,各xx對各自責任區域的安全標志(含禁止、警告、命令、提示及安全標語(yǔ))進(jìn)行清理,完善檔案(見(jiàn)附表模板),并對殘缺、破損的安全標志進(jìn)行更換(包括設備自帶的安全標志);各xx對地面標線(xiàn)、壓力表正常工作壓力上限紅線(xiàn)進(jìn)行清理,更換磨損、殘缺的地面標線(xiàn),健全壓力表上限紅線(xiàn)。在此基礎上,xx等關(guān)鍵部位xx嚴格執行《安全標志使用導則》,對不符合規范的安全標志進(jìn)行更換、對安全標志涵蓋的全面性進(jìn)行推敲,確保標志、標線(xiàn)全面、合規。

  6月20日前提交《xxxx安全標志設置登記表》。xx采取抽查的形式對各xx安全標志、標線(xiàn)的完善情況進(jìn)行檢查。

  9、舉辦一期安全生產(chǎn)月宣傳板報。

  活動(dòng)要求:各xx獨立設計制作主題為“強化紅線(xiàn)意識促進(jìn)安全發(fā)展”的板報,(要求版幅1、2m_2、4m,后部加支撐利于展示)。20xx年5月31日之前完成。(建議各部門(mén)確定題材及稿件,找廣告公司代做展板)

  6月1日至xx門(mén)前展示。

  6月底組織評獎,對前三名給予獎勵。

  10、張貼安全生產(chǎn)月宣傳畫(huà)報。

  活動(dòng)要求:xx(5月31日前)負責購買(mǎi)一批安全生產(chǎn)月宣傳用品。懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳橫幅。各xx張貼安全宣傳,發(fā)放安全宣傳小冊。

  6月5日前張貼。

  11、安全月活動(dòng)開(kāi)展效果評估并提出下一步工作完善措施

  活動(dòng)要求:安全月活動(dòng)的目的就是做好安全宣傳和教育活動(dòng),提高生產(chǎn)作業(yè)的安全。為測試此次安全月活動(dòng)效果,安全月活動(dòng)結束后,xx下發(fā)調查問(wèn)卷對實(shí)施效果進(jìn)行問(wèn)卷調查,收集活動(dòng)建議,提出下一步工作完善措施。

  7月15日前完成效果評估。

  六、活動(dòng)要求:

  安全生產(chǎn)月活動(dòng)要以“強化紅線(xiàn)意識促進(jìn)安全發(fā)展”的主題為指導,緊緊圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作計劃,深入貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,抓好公司安全生產(chǎn)工作。

  1、各xx要高度重視安全月活動(dòng)的開(kāi)展,圍繞本xx實(shí)際情況召開(kāi)動(dòng)員會(huì ),結合公司安全月活動(dòng)計劃及時(shí)開(kāi)展活動(dòng)并按時(shí)間提交相關(guān)材料;

  2、各xx負責人要親自組織各種活動(dòng)開(kāi)展,動(dòng)員廣大員工積極參與。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,排查安全隱患,提高全員安全技能和意識,促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展;

  3、活動(dòng)結束后必須對活動(dòng)效果進(jìn)行評價(jià),對開(kāi)展較好的xx給予獎勵,對開(kāi)展不重視、效果較差的xx通報批評。

關(guān)于安全生產(chǎn)月活動(dòng)的策劃方案2

  一、活動(dòng)指導思想

  根據省交通運輸廳黑交辦發(fā)20xx83號《黑龍江省交通運輸廳辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入貫徹新《安全生產(chǎn)法》,以有效防范、堅決遏制重特大事故為目標,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,努力推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況持續穩定,為實(shí)現建撫高速公路安全生產(chǎn)目標奠定堅實(shí)基礎。

  二、活動(dòng)主題及活動(dòng)目標

  本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題為“平安交通、為您服務(wù)”;顒(dòng)目標為:

  (一)重大交通責任事故為零;

  (二)重大火災責任事故為零;

  (三)人身傷亡責任事故為零;

  (四)“三違”施工造成的安全質(zhì)量責任事故為零。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  本次活動(dòng)共分為三個(gè)階段,時(shí)間為20xx年6月1日至20xx年6月30日。

  四、組織機構

  為保證活動(dòng)順利實(shí)施,特成立建撫高速“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):郭友(建撫高速指揮部常務(wù)副指揮)

  副組長(cháng):唐城(建撫高速指揮部副指揮)

  孫立陽(yáng)(建撫高速指揮部副指揮)

  劉中國(建撫高速指揮部副指揮)

  紀永剛(建撫高速指揮部總工)

  郭志鵬(建撫高速指揮部副指揮)

  成員:周保安栗民王天旸趙憲忠任熙朝孫智穎各總監辦總監、安全監理工程師

  各監理駐地辦主任、安全監理工程師

  各項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)負責人、專(zhuān)職安全員

  組委會(huì )下設辦公室,辦公室設在安全部。辦公室負責活動(dòng)的組織實(shí)施和綜合指導。

  主任:周保安

  成員:秦波姜珊王旭威張亮

  五、活動(dòng)內容

  (一)積極做好安全生產(chǎn)宣傳工作,使安全生產(chǎn)月活動(dòng)深入人心。

  緊緊圍繞“平安交通、為您服務(wù)”的活動(dòng)主題,結合工程實(shí)際,廣泛開(kāi)展形式多樣、內容豐富的安全教育活動(dòng)。利用張貼宣傳畫(huà)、懸掛橫幅、制作標語(yǔ)等形式,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等安全法律法規,普及安全知識,不斷提高從業(yè)人員的安全責任意識、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和操作能力。

  (二)突出重點(diǎn),使安全生產(chǎn)月活動(dòng)深入開(kāi)展。

  1.完善事故防范制度,做好各項安全預案的補充制定。

  積極落實(shí)安全生產(chǎn)責任,針對目前工程施工生產(chǎn)過(guò)程中的場(chǎng)所、工序,積極查找易發(fā)生安全隱患的位置、施工方法,及時(shí)完善各項防范制度,制定安全技術(shù)交底,確定安全責任人,根據不同施工環(huán)境和施工特點(diǎn)補充完善安全生產(chǎn)應急響應預案。使安全工作事事有措施,步步有控制,時(shí)時(shí)有監督。

  2.強化施工現場(chǎng)交通運輸安全專(zhuān)項整治。

  針對本年度施工任務(wù)較重,工作量大,施工運輸車(chē)輛大量多的特點(diǎn),強化對各施工路口、構造物等處的交通安全指示、警示標志和施工圍擋的設置。對運輸車(chē)輛實(shí)行限載、限速等措施。對車(chē)輛自身安全標識的配備、消防器材的配備、反光標識的粘貼等進(jìn)行強制要求。

  3.加強施工機械安全管理。

  重點(diǎn)落實(shí)各類(lèi)施工機械的剎車(chē)、限位裝置,加強各類(lèi)機械安全操作規程管理和交底落實(shí)管理,特別注意各類(lèi)拌和設備基礎安全可靠性及安全操作,執行大型拌和設備的安裝備案制度。

  4.加大施工現場(chǎng)安全用電管理的重視程度。

  嚴格安全用電管理,大型用電設備必須采用標準配電設施,并由專(zhuān)職電工進(jìn)行操作。堅決杜絕線(xiàn)路私拉亂接現象。

  5.加強各級專(zhuān)職安全人員和特種作業(yè)人員的管理。

  嚴格審查各施工、監理單位專(zhuān)職安全人員的設置和持證上崗情況。要求各單位設立安全技術(shù)人員和特種作業(yè)人員臺帳,對各單位安全人員進(jìn)行定期考核和工作檢查,以時(shí)刻掌握各級安全人員的工作能力。

  6.繼續加強安全生產(chǎn)教育。

  嚴格執行人員進(jìn)場(chǎng)三級教育制度,加強對從業(yè)人員的安全教育和培訓,做到橫向到邊、縱向到底,使施工生產(chǎn)第一線(xiàn)的`人員能夠掌握與自身工作相關(guān)的安全注意事項及必要的規避和防護措施。加強各級安全生產(chǎn)負責人和專(zhuān)職安全人員的培訓工作。深入推進(jìn)安全進(jìn)現場(chǎng)、進(jìn)隊伍的活動(dòng),營(yíng)造濃厚的懂安全、重安全、保安全氛圍。組織開(kāi)展安全單位、安全標兵評比活動(dòng),提高本項目各單位安全管理水平。

  7.加大安全隱患排查治理力度。

  不定期對施工作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查,對有重大安全隱患的作業(yè)現場(chǎng)和作業(yè)方法及時(shí)進(jìn)行制止并進(jìn)行整改。切實(shí)做好“排查建檔、下達指令、整治落實(shí)、驗收注銷(xiāo)”的閉合管理,確保整改到位。嚴防坍塌、墜落、機械傷害事故的發(fā)生。

  (三)強化措施,為推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提供保障。

  1.加強安全檢查力度。指揮部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組將在施工生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行不定期的安全檢查,各施工、監理單位每周不少于一次對本標段所轄范圍的安全檢查。檢查過(guò)程中要有針對性,堅決防止走形式、走過(guò)場(chǎng),務(wù)求取得實(shí)效。嚴厲打擊違章作業(yè)、違規指揮、違反勞動(dòng)紀律的現象。對失職、瀆職造成事故的,追究相關(guān)單位和人員的責任;對不重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的單位和個(gè)人,及時(shí)予以通報批評。

  2.認真調查處理生產(chǎn)安全事故。按規定的權限,各單位在組織調查處理各類(lèi)事故時(shí),要嚴格落實(shí)國務(wù)院《安全生產(chǎn)事故報告和調查處理條例》和墾區有關(guān)生產(chǎn)安全事故報告的有關(guān)規定,認真按照“四不放過(guò)”和“依法依規、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則,嚴肅查處各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。

  3.細化分解責任,嚴格安全目標責任考核。各單位要根據本安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,結合本單位實(shí)際,制定實(shí)施方案,細化工作措施。做到層層分解落實(shí)任務(wù),落實(shí)到基層,落實(shí)到現場(chǎng),落實(shí)到崗到人,落實(shí)到施工生產(chǎn)全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節。

  六、專(zhuān)項安全活動(dòng)

  在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,指揮部針對建撫安全生產(chǎn)的特點(diǎn)組織安全專(zhuān)項大檢查。

  (一)專(zhuān)職安全人員持證上崗。

  要求各單位必須配備專(zhuān)職的安全管理人員,并持證上崗,對專(zhuān)職安全管理人員的工作能力進(jìn)行檢查,對不能夠符合工程施工需要的安全人員做到及時(shí)更換。

  (二)高處作業(yè)及交叉施工。

  高處作業(yè)人員必須佩戴安全保護裝置,作業(yè)面下方不得設其他作業(yè)面,以防止墜落、坍塌、墜物傷人事件發(fā)生。

  所有現場(chǎng)施工作業(yè)人員必須穿反光背心,施工現場(chǎng)必須配備安全專(zhuān)職人員,防止交叉施工帶來(lái)的人員安全隱患。

  七、實(shí)施步驟

  本活動(dòng)方案分三個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施。

  (一)宣傳發(fā)動(dòng),制定方案階段(6月1日-6月5日)。

  各施工、監理單位根據本活動(dòng)方案,結合各單位工作特征及工作環(huán)境特點(diǎn),制定本標段開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。明確活動(dòng)目標、活動(dòng)內容、工作重點(diǎn)和工作要求。切實(shí)加大宣傳力度,在全線(xiàn)營(yíng)造出開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的濃厚氛圍,配合指揮部重點(diǎn)抓好重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節,以及節假日期間的各施工單位的安全生產(chǎn)工作,配合指揮部做好排查治理和監督檢查工作。

  (二)組織實(shí)施,全面推進(jìn)階段(6月5日-6月25日)。

  全面開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),以上述安全生產(chǎn)月活動(dòng)的七項重點(diǎn)工作為主線(xiàn),采取最嚴厲的措施對安全管理存在在問(wèn)題和薄弱環(huán)節進(jìn)行治理整頓,切實(shí)加大排查治理力度,堅決遏制安全事故發(fā)生,確保建撫高速安全生產(chǎn)形勢穩定,安全目標順利實(shí)現。

  (三)檢查考核,總結提高階段(6月25日-6月30日)。指揮部及各施工、監理單位應及時(shí)對活動(dòng)情況進(jìn)行總結,對活動(dòng)中出現的問(wèn)題和隱患,認真抓好整改落實(shí),總結經(jīng)驗教訓,確!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。

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