企業(yè)財務(wù)分析報告質(zhì)量探討論文
摘要:財務(wù)分析報告對企業(yè)的決策起到了重要的輔助作用。我國許多中小企業(yè)的財務(wù)分析報告針對性較差、指導性低,如何完成一份高質(zhì)量的財務(wù)分析報告是許多企業(yè)正在思考的問(wèn)題。本文提出通過(guò)強化財務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)能力、加強部門(mén)之間的內部溝通配合、優(yōu)化企業(yè)財務(wù)基礎管理工作等方式來(lái)提高財務(wù)報告質(zhì)量。

關(guān)鍵詞:財務(wù)分析;報告;效率
1引言
財務(wù)分析報告是指財務(wù)人員利用企業(yè)發(fā)布的財務(wù)相關(guān)數據,結合其他相關(guān)信息對企業(yè)的財務(wù)進(jìn)展情況、日常經(jīng)營(yíng)狀況以及現金流等相關(guān)數據進(jìn)行綜合評價(jià)。財務(wù)分析報告能夠幫助企業(yè)管理者迅速全面了解企業(yè)運營(yíng)情況,掌握財務(wù)管理方面的優(yōu)勢與劣勢,提高企業(yè)管理的效率。高質(zhì)量的財務(wù)分析報告對財務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)知識掌握能力要求較高,許多財務(wù)管理人員難以完成高質(zhì)量的財務(wù)分析報告;谝陨媳尘,本文希望通過(guò)分析我國企業(yè)財務(wù)分析報告現狀以及問(wèn)題,探討如何提高企業(yè)財務(wù)分析報告的質(zhì)量。
2我國企業(yè)財務(wù)分析報告的現狀及問(wèn)題
2.1財務(wù)分析報告現狀
對于絕大多數企業(yè)來(lái)說(shuō),財務(wù)分析報告是對財務(wù)指標進(jìn)行數據化的展示以及文字描述。常用的財務(wù)分析指標往往以會(huì )計報表為基礎,通過(guò)分析各種數據的相對比率進(jìn)行刻畫(huà),包括企業(yè)銷(xiāo)售凈利率,銷(xiāo)售毛利率,資產(chǎn)凈收益等,從中可以計算得到流動(dòng)比率,速動(dòng)比率等常用的二級指標。我國的企業(yè)財務(wù)分析對數據的重視程度較高,但是很少對審計報告以及會(huì )計報表進(jìn)行注釋分析,因此許多小型企業(yè)利用這一漏洞,修改經(jīng)營(yíng)不佳的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),向社會(huì )以及消費者提供虛假的財務(wù)報告,使得原本財務(wù)狀況不佳的企業(yè)看起來(lái)利潤十分豐厚,嚴重影響了經(jīng)濟市場(chǎng)的健康發(fā)展。
2.2我國財務(wù)分析報告常見(jiàn)問(wèn)題
。1)時(shí)效性有待提高。財務(wù)分析報告的閱讀者主要是企業(yè)高管以及部門(mén)相關(guān)負責人,通過(guò)閱讀報告快速掌握企業(yè)財務(wù)動(dòng)態(tài)。財務(wù)報告是對上一階段財務(wù)情況的總結,一般分為周報,半月報,月度報告,季度報告與年度報告,由于數據的延時(shí)性以及財務(wù)數據處理消耗的時(shí)間較長(cháng),因此當財務(wù)數據整理完成后,仍然需要1-2天的時(shí)間完成周報,1-2周的時(shí)間完成季度報告。因此財務(wù)分析報告的時(shí)效性降低,對決策的輔助作用也有所降低。(2)針對性較差。財務(wù)分析報告帶有較強的針對性,針對某一階段企業(yè)財務(wù)存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細的分析,為管理者的后期決策提供有用的信息。由于我國許多財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識能力有限,缺少整體的數據分析以及報告整理思維,難以將財務(wù)數據與企業(yè)的具體業(yè)務(wù)進(jìn)行有機結合,因此財務(wù)分析報告的針對性較差,不能將具體的問(wèn)題分析透徹,無(wú)法為管理層決策提供高質(zhì)量的數據支持。
3提高我國企業(yè)財務(wù)分析報告質(zhì)量的對策
。1)提高財務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)能力。中小型企業(yè)現有的財務(wù)管理人員在財務(wù)知識的專(zhuān)業(yè)性以及業(yè)務(wù)邏輯的理解性上都有所欠缺,因此,企業(yè)需要通過(guò)培訓以及招聘專(zhuān)業(yè)人員來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。首先,企業(yè)應當定期對現有的財務(wù)人員進(jìn)行財務(wù)知識培訓,邀請行業(yè)知名人士前來(lái)講座,將培訓計入員工的績(jì)效考核,監督財務(wù)人員不斷學(xué)習新財務(wù)知識,提高處理數據能力;此外,也應該積極鼓勵財務(wù)人員與業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行交接,只有充分理解了業(yè)務(wù)邏輯,財務(wù)人員才能抓住財務(wù)分析的重點(diǎn)分析對象,提高財務(wù)分析報告撰寫(xiě)效率。其次,企業(yè)可以通過(guò)優(yōu)厚的待遇以及人才晉升制度吸引外界人才加入,提高財務(wù)管理團隊的整體質(zhì)量。最后,企業(yè)也可以積極與高校合作,參與到高校課題中,將學(xué)術(shù)成果應用到實(shí)際工作操作環(huán)節,提高財務(wù)分析工作效率。(2)加強財務(wù)基本工作管理。財務(wù)基本工作的效率是財務(wù)分析報告質(zhì)量的保證。首先,企業(yè)應當建立財務(wù)數據后臺,由財務(wù)部門(mén)進(jìn)行臺賬管理,將財務(wù)信息按照地域以及時(shí)間進(jìn)行有序的排列,定期整理并進(jìn)行數據分析,從而簡(jiǎn)化撰寫(xiě)報告時(shí)財務(wù)數據的提取以及對比分析環(huán)節的工作量,保證財務(wù)數據的準確有效性。其次,財務(wù)人員應當保持敏感的財務(wù)數據性,實(shí)時(shí)記錄相關(guān)支出以及重要事項,從時(shí)間、計劃、預算、實(shí)際花費等多個(gè)方面進(jìn)行存檔,方便今后工作查詢(xún)。最后,財務(wù)人員需要定期向企業(yè)各個(gè)部門(mén)收集相關(guān)報表,及時(shí)提出報表格式以及內容問(wèn)題,建立統一的報表管理方式,為撰寫(xiě)財務(wù)分析報告做準備。(3)加強了解企業(yè)內部信息。只有深入了解企業(yè)內部各個(gè)部門(mén)的運作情況以及業(yè)務(wù)邏輯,才能夠深入分析企業(yè)的財務(wù)運轉情況。因此,財務(wù)負責人應該深入到產(chǎn)品研發(fā)。運營(yíng),銷(xiāo)售,采購等諸多部門(mén),對工作流程,產(chǎn)品特點(diǎn),銷(xiāo)售規律,大客戶(hù)基本情況等信息進(jìn)行必要的了解,擴大財務(wù)分析的視野與角度,結合企業(yè)的基本財務(wù)數據進(jìn)行有效的探索分析,保證財務(wù)報告具備較高的針對性與適用性。如對于某小型企業(yè)來(lái)說(shuō),核心產(chǎn)品為該企業(yè)帶來(lái)了超過(guò)50%的利潤收益,財務(wù)管理人員應當參與制定一套特定的監控分析體系,及時(shí)了解產(chǎn)品原材料。庫存。生產(chǎn)成本,銷(xiāo)售利潤等數據的變化,密切關(guān)注該產(chǎn)品各項財務(wù)指標數據變動(dòng)對于企業(yè)整體財務(wù)數據變動(dòng)的影響。此外,財務(wù)人員也需要綜合考慮企業(yè)發(fā)展戰略變化,市場(chǎng)政策變化,庫存處理方式變化等諸多外界因素變化對企業(yè)的利潤自己成本支出的影響,從而提出建設性意見(jiàn)。
4結語(yǔ)
綜合上述,財務(wù)分析報告是企業(yè)高管迅速了解企業(yè)階段性運營(yíng)現狀的重要方式之一。但是我國許多企業(yè)的財務(wù)分析報告存在一定問(wèn)題,如針對性較差,難以對實(shí)際的業(yè)務(wù)起到指導性作用;財務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)能力較低,不能提供高質(zhì)量分析報告等。近年來(lái),財務(wù)分析報告的重要性不斷提高,企業(yè)也必須加強對財務(wù)人員的培訓管理工作,優(yōu)化日常財務(wù)管理流程,鼓勵部門(mén)合作,為財務(wù)工作提供良好的企業(yè)環(huán)境基礎。
參考文獻
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