關(guān)于5S的標語(yǔ)

　　在日常學(xué)習、工作抑或是生活中，說(shuō)到標語(yǔ)，大家肯定都不陌生吧，標語(yǔ)的作用是便于“造勢”，形成一種氛圍，也容易起到“安民告示”的作用。那么都有哪些類(lèi)型的標語(yǔ)呢？下面是小編為大家收集的關(guān)于5S的標語(yǔ)，希望對大家有所幫助。

關(guān)于5S的標語(yǔ)1

　　清掃清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯;

　　良好素質(zhì)先培養，效率提升心情暢;

　　你做我做他也做,隨時(shí)隨地堅持做!

　　創(chuàng )造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率

　　減少浪費，提升品質(zhì);整齊舒適，安全規范

　　現場(chǎng)差，則市場(chǎng)差;市場(chǎng)差，則發(fā)展滯

　　高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標準的工作環(huán)境

　　藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用

　　人人做整理，場(chǎng)地有條理，全員做清掃，環(huán)境更美好

　　5S是標準化的推動(dòng)者

　　5S是企業(yè)管理的基礎

　　工合作來(lái)打掃，相信明天會(huì )更好

　　全員投入齊參加，自然遠離臟亂差

　　創(chuàng )造清爽的`工作環(huán)境，提升工作士氣和效率

　　減少浪費，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規范

　　現場(chǎng)差，則市場(chǎng)差；市場(chǎng)差，則發(fā)展滯

　　高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標準的工作環(huán)境

　　藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用

　　推行5S活動(dòng)，提升員工品質(zhì)

　　5S始于素養，終于素養

　　5S做好了，才算做了

　　5S只有不斷地檢討修正，才能持續地改善提升

　　5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方

　　5S是一切改善活動(dòng)的前提

　　5S是標準化的基礎

　　5S是節約能手

　　清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的發(fā)生

　　素養-養成良好習慣，提高整體素質(zhì)

　　5S是高效率的前提

　　整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行

　　5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵

　　全員投入齊參與，自然遠離臟亂差

　　5S不只上全員參與，更需要全員實(shí)踐

　　整理整頓做得好，工作效率步步高

　　改善措施是基礎，不懈努力是關(guān)鍵

　　5S推進(jìn)的三個(gè)階段：秩序化活力化透明化

　　5整理-區分物品的用途，清除不要用的東西

　　三固定：場(chǎng)所物品存放位置物品的標識

　　推行5S活動(dòng)，提升員工品質(zhì)

　　整理整頓做得好，工作效率步步高。清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。

　　5S效果要全面，持之以恒是關(guān)鍵。積極投入齊參加,自然遠離臟亂差。

　　污穢不是我們的專(zhuān)利，清新才是我們的風(fēng)格

　　整理整頓做得好，工廠(chǎng)浪費一定少;清掃清潔做得好，環(huán)境優(yōu)美心情好。

　　溫馨明快的工廠(chǎng)，文明進(jìn)取的職工

　　整理：區分物品的用途，清除不要用的東西

　　整頓：必需品分區放置，明確標識，方便取用

關(guān)于5S的標語(yǔ)2

　　1.5S是交貨期的保證

　　2.5S是高效率的前提

　　3.5S是安全的軟件設備

　　4.5S是標準化的推動(dòng)者

　　5.5S創(chuàng )造出快樂(lè )的工作崗位

　　6.決心、用心、信心，5S活動(dòng)有保證

　　7.5S效果很全面，持之永恒是關(guān)鍵

　　8.5S不只是全員參與，更需要全員實(shí)踐

　　9.清掃清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯;

　　10.良好素質(zhì)先培養，效率提升心情暢;

　　11.你做我做他也做,隨時(shí)隨地堅持做!

　　12.創(chuàng )造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率

　　13.減少浪費，提升品質(zhì);整齊舒適，安全規范

　　14.現場(chǎng)差，則市場(chǎng)差;市場(chǎng)差，則發(fā)展滯

　　15.高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標準的工作環(huán)境

　　16.藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用

　　17.推行5S活動(dòng)，提升員工品質(zhì)

　　18.整理整頓做得好，工作效率步步高。清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。

　　19.5 S效果要全面，持之以恒是關(guān)鍵。積極投入齊參加,自然遠離臟亂差。

　　20.污穢不是我們的專(zhuān)利，清新才是我們的風(fēng)格

　　21.整理整頓做得好，工廠(chǎng)浪費一定少;清掃清潔做得好，環(huán)境優(yōu)美心情好。

　　22.溫馨明快的工廠(chǎng)，文明進(jìn)取的職工

　　23.整理：區分物品的用途，清除不要用的東西

　　24.整頓：必需品分區放置，明確標識，方便取用

　　25.清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生

　　26.清潔：維持前3S的成果，制度化，規范化

　　27.素養：養成良好習慣，提高整體素質(zhì)

　　28.干凈整潔的.環(huán)境，管理有序的工廠(chǎng)；人人做整理，場(chǎng)地有條理；整頓做得好，效率節節高；時(shí)時(shí)做清掃，品質(zhì)才會(huì )好；清掃做得好，形象才會(huì )好。

　　29.你清潔，我清潔，工作流程更簡(jiǎn)潔保持素養心，天天好心情

　　30.清爽的工作場(chǎng)所，大家維持，大家共享工廠(chǎng)是我家，整潔靠大家!

　　31.選擇臟亂無(wú)序，還是選擇清潔有序，權利在你手中!你有權選擇一個(gè)清潔干凈、心情舒暢的工作環(huán)境!你的素養，是從你的工作環(huán)境中體現出來(lái)的。

　　32.看得見(jiàn)和看不見(jiàn)的地方，都要徹底打掃干凈

　　33.分工合作來(lái)打掃，相信明天會(huì )更好

　　34.全員投入齊參加，自然遠離臟亂差

　　35.5S始于素養，終于素養

　　36.5S做好了，才算做了

　　37.5S只有不斷地檢討修正，才能持續地改善提升

　　38.5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方

　　39.5S是一切改善活動(dòng)的前提

　　40.5S是標準化的基礎

　　41.5S是做好PDCA的第一步

　　42.5S是企業(yè)管理的基礎

　　43.5S是最佳的推銷(xiāo)員

　　44.5S是品質(zhì)零缺陷的護航者

　　45.5S是節約能手

　　46.紅牌作戰：找到問(wèn)題點(diǎn)并懸掛紅牌、加以改善

　　47.看板作戰：標明必需品的管理方法，短時(shí)間取用

　　48.識別管理：人員工種職務(wù)熟練設備產(chǎn)品等

　　49.標準化：將最好的實(shí)施方法作為標準并遵照執行

　　50.標準化的步驟：制定標準、執行標準、完善標準

　　51.改善就是尋找更好的方法并作為新的標準來(lái)實(shí)施

　　52.改善的種類(lèi)：事后改善、事前改善

　　53.五現手法：現場(chǎng)、現物、現實(shí)、原理、原則

　　54.PDCA循環(huán)：計劃、執行、檢查、行動(dòng)

　　55.定置管理是實(shí)現人與物的最佳結合的管理方法

　　56.三固定：場(chǎng)所、物品存放位置、物品的標識

　　57.5S推進(jìn)的三個(gè)階段：秩序化、活力化、透明化

　　58.5S目標：明確、量化、達成、實(shí)際、時(shí)間

　　59.三定原則：定點(diǎn)、定容、定量

　　60.工作不能脫離實(shí)際，5S離不開(kāi)現場(chǎng)

　　61.堅持可視化和激勵化的5S推進(jìn)

　　62.整理：要與不要，一留一棄;整頓：科學(xué)布局，取用快捷;清掃：清除垃圾，美化環(huán)境;清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底;素養：形成制度，養成習慣。

　　63.抽一塊磚頭倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁，機修人員謹記心，安全生產(chǎn)萬(wàn)年長(cháng)。

　　64.健康安全環(huán)境好，整理整頓不可少，每日清掃清潔勤，我們都有好素養。

　　65.要想環(huán)境好，整理整頓要做到，每日清掃不能少，清潔素養最重要。

　　66.種下思想，收獲行動(dòng)，種下行動(dòng)，收獲習慣，種下習慣，收獲品格，種下品格，收獲命運。

　　67.態(tài)度變則行為變，行為變則習慣變，習慣變則人生變。

關(guān)于5S的標語(yǔ)3

　　1、減少浪費，提升品質(zhì)，整齊舒適，安全規范

　　2、清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯

　　3、清潔-維持前3S的成果，制度化，規范化

　　4、決心、用心、信心，5S活動(dòng)有保證

　　5、整頓用心做徹底，處處整齊好管理

　　6、5S是一切改善活動(dòng)的前提

　　7、31、5S是品質(zhì)零缺陷的護航者

　　8、23、5S做好了，才算做了

　　9、人人做整理，場(chǎng)地有條理，全員做清掃，環(huán)境更美好

　　10、5S是標準化的推動(dòng)者

　　11、現場(chǎng)差，則市場(chǎng)差，市場(chǎng)差，則發(fā)展滯

　　12、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用

　　13、5S是企業(yè)管理的基礎

　　14、5S是節約能手

　　15、清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的發(fā)生

　　16、素養-養成良好習慣，提高整體素質(zhì)

　　17、5S是高效率的前提

　　18、整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行

　　19、5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵

　　20、全員投入齊參與，自然遠離臟亂差

　　21、5S不只上全員參與，更需要全員實(shí)踐

　　22、整理整頓做得好，工作效率步步高

　　23、改善措施是基礎，不懈努力是關(guān)鍵

　　24、5S推進(jìn)的.三個(gè)階段：秩序化、活力化、透明化

　　25、整理-區分物品的用途，清除不要用的東西

　　26、三固定：場(chǎng)所、物品存放位置、物品的標識

　　27、5S創(chuàng )造出快樂(lè )的工作崗位

　　28、整頓-必須品分區放置，明確標識，方便取用

　　29、22、5S始于素養，終于素養

　　30、5S是標準化的基礎

　　31、定置管理是實(shí)現人與物的最佳結合的管理方法

　　32、5S是安全的軟件設備

　　33、5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方

　　34、摒棄壞習慣，打造新風(fēng)氣

　　35、5S是交貨期的保證

　　36、24、5S只有不斷地檢討修正，才能持續地改善提升

　　37、推行5S活動(dòng)，提升員工品質(zhì)

　　38、5S目標：明確、量化、達成、實(shí)際、時(shí)間

　　39、5S是最佳的推銷(xiāo)員

　　40、5S是做好PDCA的第一步

　　41、創(chuàng )造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率

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