克拉瑪依市關(guān)于一報告兩評議結果的分析報告
自治區黨委組織部干部監督處:

收到自治區反饋結果(新組監字〔2012〕005號)后,克拉瑪依市委組織部及時(shí)在市委常委會(huì )上進(jìn)行了通報。并結合中石油對新疆油田公司“一報告兩評議”情況,對市、油田評議結果進(jìn)行了對比分析。
現將評議結果對比分析情況匯報如下:
一、對克拉瑪依市干部選任工作的總體評價(jià)分析
我市在干部選拔任用工作總體狀況、執行干部選拔任用工作政策法規、整治用人上不正之風(fēng)、深化干部人事制度改革等四個(gè)方面都得到了參評人員的較高評價(jià),總體滿(mǎn)意率(滿(mǎn)意+基本滿(mǎn)意)均為100%,四個(gè)方面的分值在14個(gè)地州市的排名均有上升,都在前5名之內,其中,排名上升最快的是“執行干部選拔任用工作政策法規”分值,由第6位上升到第3位。
保持上升的主要原因:2011年為換屆年,市、區兩級黨委以此為契機,加大干部選拔任用工作政策法規宣傳力度,積極推進(jìn)干部工作的公開(kāi)、透明,全面深入細致地開(kāi)展干部考察工作,并采取各項措施嚴肅換屆紀律和組織人事工作紀律,鮮明地樹(shù)立起選人用人的良好導向,得到了干部群眾的廣泛認可。
二、對新疆油田公司干部選任工作的總體評價(jià)分析
新疆油田公司選人用人工作總體較好,在22個(gè)試點(diǎn)單位中排名第十,總體滿(mǎn)意率為95.23%(高于22個(gè)單位平均值94.30%)。選人用人工作、堅持選人用人標準、履行規定工作程序、整治用人上不正之風(fēng)等四個(gè)分項指標的總體滿(mǎn)意率均高于22個(gè)單位的平均值。
新疆油田公司測評結果反映的突出問(wèn)題及原因分析:對新提拔領(lǐng)導人員的測評總體滿(mǎn)意率較低(77.38%)。造成滿(mǎn)意率較低的主要因素,是參評人員對新提拔人員“不了解”比率較高(17.10%)。
“不了解”比率較高的主要原因是:
1、油田各基層單位由于業(yè)務(wù)的獨立性相對較強,橫向之間的交流聯(lián)系較少。
2、近年來(lái),油田業(yè)務(wù)持續重組整合,隊伍的融合、員工之間的相互了解需要一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。
3、相對于新提拔的正處級來(lái)說(shuō),參評人員對新提拔的副處級人員更加不了解,推高了“不了解”的比率。共對40名新提拔人員進(jìn)行了測評,其中正處級10名,“不了解”比率為11.91%,副處級30名,“不了解”比率為18.83%。
4、參加測評的職工代表比例較大(占32.3%),部分職工代表對領(lǐng)導干部不了解。
三、市、油田測評數據橫向對比分析
市、油田測評的具體項目均為五項,但內容有所不同。我們選取了三個(gè)內容相同的測評指標進(jìn)行對比。
在對選人用人工作評價(jià)、對整治用人上不正之風(fēng)工作評價(jià)這兩個(gè)方面,市、油田的總體滿(mǎn)意率都比較高,其中市上為100%,油田分別為96.11%、94.17%,分別高于自治區、集團公司的平均水平。市、油田之間的測評數據存在一定的差異,主要原因為參評人員的范圍不同。市上的測評是在市委全委擴大會(huì )議上進(jìn)行的,共128人參評(其中“兩代表一委員”占7.8%)。油田公司的測評是在職代會(huì )上進(jìn)行的,共257人參評(其中職工代表占32.3%)。參評人員的結構不同,對干部選任工作的主觀(guān)感受總體上也會(huì )有所差異。
市、油田測評數據差異最大的,是對新提拔領(lǐng)導干部的總體滿(mǎn)意率,市上為95.26%,油田公司為77.38%,主要還是因為“不了解”比率有較大差異,市上“不了解”比率為4.19%(只測正處級),油田為17.10%(含正、副處級,其中對正處級“不了解”為11.91%,副處級為18.83%)。
四、改進(jìn)工作的建議
1、進(jìn)一步規范干部選任工作程序。按照《黨政領(lǐng)導干部選任用工作條例》和市、油田干部選拔任用工作有關(guān)規定,堅持德才兼備、以德為先的用人標準,嚴格選拔任用條件。完善民主推薦、測評、考察、任前公示等各環(huán)節的工作,不斷擴大干部選任中的民主,更好地落實(shí)群眾的知情權、參與權、選擇權、監督權。
2、繼續推進(jìn)干部人事制度改革。堅持民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)的原則,加大競爭性選拔工作力度,總結經(jīng)驗,創(chuàng )新做法,不斷提高選人用人公信度。
3、加大干部選拔任用工作宣傳力度。結合《干部任用條例》頒布10周年,開(kāi)展相關(guān)政策法規專(zhuān)題教育和集中宣傳。通過(guò)宣傳,使各級領(lǐng)導干部增強程序意識,各級組工干部精通業(yè)務(wù),廣大干部群眾了解干部選任工作。
4、深入整治用人上的不正之風(fēng)。加強對基層干部選任工作的監督指導,督促市轄四個(gè)區對“一報告兩評議”結果的分析,找出薄弱環(huán)節,提出整改措施。
【克拉瑪依市一報告兩評議結果的分析報告】相關(guān)文章:
社會(huì )評議報告09-23
績(jì)效考核結果分析報告(通用5篇)10-29
行風(fēng)評議述職報告12-23
學(xué)校行風(fēng)評議整改報告(精品)01-24
公示結果報告范本05-08
行風(fēng)評議自查報告12-02
納稅信用評價(jià)結果報告01-07
培訓分析報告10-08
[精選]銷(xiāo)售分析報告11-06