拖欠工資整改報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告的用途越來(lái)越大，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編幫大家整理的拖欠工資整改報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
拖欠工資整改報告1
按照《州根治拖欠農民工工資工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年度全州保障農民工工資支付工作考核的通知》要求，現負責的`移民安置工程涉及的保障農民工工資支付工作自查情況報告如下：
一、完善機構、落實(shí)責任
為全力作好負責的在建移民安置工程項目及已完成建移民工程項目保障農民工工資支付工作，各股室負責人為成員的縣扶貧開(kāi)發(fā)局保障農民工工資支付領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公設在項目辦，由項目辦負責人兼任辦公室主任，負責處理日常事務(wù)，并按照局分工落實(shí)電站、扶貧項目保障農民工工資支付工作責任人。切實(shí)保障電站移民工程和扶貧工程農民工工資支付按時(shí)按期支付到位。
二、結合核心指標、開(kāi)展自查
涉及的硬梁包移民安置建設單位按照我縣根治欠薪目標考核指標認真開(kāi)展了自查工作，主要對根治欠薪材料報送、勞動(dòng)保障守法誠信登記評價(jià)、在建工程項目總包企業(yè)開(kāi)設農民工工資專(zhuān)用賬戶(hù)、在建工程項目繳納農民工工資保證金、工程款和人工費分離撥付、欠薪導致農民工到州、省、京越級上訪(fǎng)、因欠薪引發(fā)30人以上群體突發(fā)事件、因欠薪引發(fā)極端事件并造成嚴重后果、工程項目有無(wú)欠薪案件辦結等核心指標情況進(jìn)行梳理和自查。經(jīng)自查存在問(wèn)題如下：
1、未按規定向當地繳納農民工工資保證金或提供金融機構保函。
2、勞動(dòng)用工實(shí)名制管理執行不到位，缺少農民工實(shí)名臺賬，退場(chǎng)時(shí)間等。
3、未按月考核農民工工作量、考勤表執行不到位。
4、編制工資支付表并經(jīng)農民工本人簽字確認，本人簽字執行不到位。
5、施工總承包單位沒(méi)有實(shí)行施工現場(chǎng)維權信息公示制度。
三、結合專(zhuān)項行動(dòng)、加強根治工作
根據根治欠薪冬季專(zhuān)項行動(dòng)工作要求，對未按規定執行的，及時(shí)督促落實(shí)，對排查出的欠薪問(wèn)題以限時(shí)解決，確保農民工及時(shí)足額拿到工錢(qián)，實(shí)現元旦、春節基本無(wú)欠薪，將“兩清零”目標落到實(shí)處。為實(shí)現“兩清零”目標，根據近期自查問(wèn)題采取以下整改措施：
1、以督促在建工程項目總包企業(yè)向當地繳納農民工工資保證金或金融機構保函。
2、在建工程項目總包企業(yè)以安排勞資專(zhuān)員按規定完善了農民工實(shí)名制管理臺賬。
3、在建工程項目總包企業(yè)以安排勞資專(zhuān)員按月考核農民工工作量、完善了農民工考勤表執行制度。
4、在建工程項目總包企業(yè)以按要求編制農民工工資表，嚴格執行了農民工本人簽字確認制度。
5、在建工程項目總承包企業(yè)以按規定實(shí)行施工現場(chǎng)維權信息公示制度，在現場(chǎng)制作了維權公示欄，按月將民工考勤表、民工工資發(fā)放進(jìn)行了公示。
四、下一步工作
按照省、州、縣對根治欠薪相關(guān)會(huì )議精神及今冬明春農民工保障服務(wù)行動(dòng)工作方案，將加強涉及移民安置工程項目農民工工資支付情況督查工作，切實(shí)督促用工單位按照農民工工資支付相關(guān)規定將農民工工資全額即時(shí)支付到位，防止因欠薪產(chǎn)生上訪(fǎng)、纏訪(fǎng)、鬧訪(fǎng)事件的發(fā)生。
拖欠工資整改報告2
處于勞動(dòng)者的權益保護立場(chǎng)，本公司對于此次拖欠工資問(wèn)題愿意承擔相應的責任并進(jìn)行整改。
在公司運營(yíng)管理過(guò)程中，由于工資賬戶(hù)的誤操作，導致有20名員工工資未能及時(shí)支付，總金額達到約20萬(wàn)元右。其中，有10名員工實(shí)際到賬時(shí)間了10天；5名員工了20天；5名員工了30天。該問(wèn)題發(fā)生前，公司并未及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，也未采取有效的補救措。此次事件的發(fā)生，嚴重影響了公司形象和員工的正常工作生活。
針對該問(wèn)題，公司成立了專(zhuān)門(mén)的整改小組，展開(kāi)了深入調查。經(jīng)過(guò)對公司財務(wù)數據的徹底排查和核對，以及員工反饋建議的梳理，公司認為此次事件的發(fā)生是由于公司財務(wù)管理不到位和管理流程不規所致。
公司將進(jìn)一步完善財務(wù)管理體系，規運營(yíng)管理流程，加強財務(wù)人員的培訓和管理，加強預算和支出的管控，確保財務(wù)管理規有序。
公司將制定更加明確的員工工資標準，嚴格按照制度執行。同時(shí)加強對員工工資賬戶(hù)管理，確保賬戶(hù)信息的準確性和及時(shí)性。
公司將設立專(zhuān)門(mén)的投訴處理部門(mén)，對于員工的`投訴和意見(jiàn)反饋建議進(jìn)行認真處理和回應。同時(shí)制定更加完善的員工維權制度，保障員工的合法權益。
本次拖欠工資事件，對公司形象和員工的工作生活造成了一定的影響，也使得公司更加認識到了管理流程和財務(wù)管理的重要性。公司將以此次事件為鑒，切實(shí)規管理流程，建立健全制度和完善管理體系，確保公司各工作的順利開(kāi)展。同時(shí)，公司也承擔起了該事件引發(fā)的責任，將盡快將所有員工的工資損失全額補償。
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