物流個(gè)人述職報告

　　隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編收集整理的物流個(gè)人述職報告，希望對大家有所幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　感謝公司與領(lǐng)導的關(guān)心與支持，我于20xx年X月X日從XX業(yè)務(wù)運營(yíng)部調任至XX子公司出任見(jiàn)習經(jīng)理，承擔XX企業(yè)的日常運營(yíng)管理，并協(xié)助總部倉儲部開(kāi)展零擔外協(xié)轉貨工作。在過(guò)去的幾年中，自XX年X月入職至今，我一直在倉儲部門(mén)從事出單和車(chē)輛配載工作。三年的倉儲業(yè)務(wù)經(jīng)歷鍛煉我的韌性與執著(zhù)。我參加了數次公司組織的倉儲技術(shù)培訓及其一次儲備管理干部培訓和主管培訓班，并有幸參與了XX的培訓，這些教育經(jīng)歷使我對物流行業(yè)的工作流程和現況有了更深刻的理解，并有助于我更好地開(kāi)展工作。在工作上，我堅持以顧客服務(wù)為中心，嚴格執行企業(yè)對貨物安全與時(shí)效要求進(jìn)行操作，保證貨物能夠安全、按時(shí)地送到顧客。同時(shí)，我也遵照公司財務(wù)制度，及時(shí)上交財務(wù)資金，做好資金安全管理。以下是我在高盛公司階段的履職情況與總結：

　　一、履職情況

　　1. 在業(yè)務(wù)層面，因為分點(diǎn)位于物流園區的中心位置，自去年運營(yíng)至今，我在轉貨的同時(shí)積極宣傳企業(yè)的長(cháng)途運力和配送車(chē)輛的優(yōu)點(diǎn)，主動(dòng)承攬貨物，做好打包、價(jià)格等增值服務(wù)的增收工作。積極尋求與同行及第三方物流的協(xié)作，宣傳大家XX品牌同時(shí)，努力攬收同行件，保證代收款業(yè)務(wù)的優(yōu)點(diǎn)，維護老客戶(hù)并發(fā)掘新貨源。從元月X號至元月X號，高X分點(diǎn)已承包貨物X票，營(yíng)收總額達XX元。

　　2. 根據半年的外協(xié)轉貨工作，我發(fā)現大家XX片區到XX等角度的貨物量非�？捎^(guān)。如果全部依靠自取從XX轉站，將不能滿(mǎn)足時(shí)效要求較高的出單顧客。因此，與專(zhuān)線(xiàn)外轉的合作成為必要挑選，這涉及到價(jià)錢(qián)承諾、合同簽署、時(shí)效、回單和貨物追蹤等基礎問(wèn)題，不然會(huì )給雙方帶來(lái)困擾，進(jìn)而影響客戶(hù)利益。目前德淵項目中就有相當一部分貨物要進(jìn)行外轉操作。

　　3. 很多同行物流公司只有一個(gè)運營(yíng)分部，存有配送車(chē)輛不足甚至欠缺配送車(chē)輛的現象。通過(guò)交流了解到，他們在送上門(mén)時(shí)通常根據物流平臺或個(gè)人貨運司機來(lái)聘請車(chē)輛，這不但成本較高，并且也存有很大的風(fēng)險。對此，我主動(dòng)上門(mén)商談，承攬他們在XX市區的無(wú)代收款的配送業(yè)務(wù)，并與我司在各鎮區有網(wǎng)點(diǎn)的轉貨業(yè)務(wù)展開(kāi)合作。經(jīng)過(guò)一周的溝通，目前已與XX專(zhuān)線(xiàn)的XX物流XX分點(diǎn)戰略合作。

　　二、存在的問(wèn)題和努力方向

　　1. 學(xué)習不夠，工作經(jīng)歷需要進(jìn)一步積累，時(shí)常出現瞻前顧后的現象。

　　2. 在了解了XX年考核標準后，我感受到了一定的壓力。但我會(huì )及時(shí)糾正情況，將壓力轉化為驅動(dòng)，為提升業(yè)務(wù)努力弘揚主動(dòng)進(jìn)攻的精神，積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，開(kāi)拓新市場(chǎng)，竭盡所能完成年度考核標準，向公司交出一份滿(mǎn)意的答卷。

　　我的述職報告告一段落，謝謝你們！

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