醫療設備考察報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編收集整理的醫療設備考察報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
醫療設備考察報告1
以病人為中心、以全面提高醫療質(zhì)量為主題、以建立和醫患關(guān)系為目標，20xx年上半年醫務(wù)科在院委會(huì )的正確領(lǐng)導下。嚴抓醫療規范化和核心制度的落實(shí)，從源頭防控醫療隱患，創(chuàng )新思維、轉變觀(guān)念，使科室的各項工作高效有序的進(jìn)行�，F將20xx年醫務(wù)科上半年工作總結如下：
一、醫療質(zhì)量管理
嚴格醫療質(zhì)量管理，不時(shí)提高醫療質(zhì)量是促進(jìn)醫院發(fā)展的動(dòng)力。全面提升醫療服務(wù)質(zhì)量是醫務(wù)科的重要任務(wù)，20xx年醫務(wù)科始終以《省綜合醫院評價(jià)規范及實(shí)施細則》和“兩好一滿(mǎn)意”為標準，根據年初既定計劃著(zhù)重從核心制度落實(shí)、病案質(zhì)量管理與科室自身建設三個(gè)方面不時(shí)深入。
1上半年各項工作指標完成狀況（截止20xx年5月30日）
1開(kāi)放床位數420張
2病床使用率：111.3%
3全年門(mén)診總人次：19911人次
4住院中人數：10541人
5平均住院日：7天
6全院實(shí)際占用床日數：69875
7病歷甲級率：99%
8處方合格率：
9入院診斷符合率：
10手術(shù)前后診斷符合率：
11ct檢查陽(yáng)性率：
12急危重癥搶救勝利率：
13無(wú)菌手術(shù)切口甲級愈合率：
14無(wú)菌手術(shù)切口感染率：
15病理診斷準確率：
16開(kāi)展成分輸血比例：
17擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日：
促進(jìn)各項制度落實(shí)到實(shí)處2嚴抓管理。
特別是全院開(kāi)展職能科室參與科室交班、查房工作以來(lái)，零九年醫務(wù)科繼續加大十三項核心制度的執行和落實(shí)力度。醫務(wù)科進(jìn)一步深入到科室，每天參與科室交班、三級查房、分組查房，對科室的實(shí)際情況有了更全面的解，這使我加強制度落實(shí)的基礎上更加人性化的管理，面對科室的危重癥患者的重點(diǎn)督察方面，首先要求科室及時(shí)上報相關(guān)信息，醫務(wù)科備案后及時(shí)到科室了解患者病情、查閱病歷后，具體安排全院或科室內會(huì )診，組織會(huì )診人員和時(shí)間并參與會(huì )診全程確保會(huì )診質(zhì)量，這樣就為科室節約了時(shí)間和精力集中于患者的治療和會(huì )診資料收集上，有效提高了科室救治危重患者的勝利率，降低致殘率和病死率。
提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量3規范病歷管理。
每月不定期到病案室抽查終末病歷，環(huán)節病歷方面重點(diǎn)督查病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)性、三級查房的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)反饋、及時(shí)更正；終末病例的抽查中，醫務(wù)科重點(diǎn)強調病歷書(shū)寫(xiě)的高質(zhì)量和完整性，包括大中型手術(shù)的術(shù)前討論、為重癥患者討論的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，依法執業(yè)，醫囑執行記錄等。通過(guò)嚴抓病歷質(zhì)量，將各項規章制度落實(shí)到工作中的每個(gè)環(huán)節，并聯(lián)合質(zhì)控委員會(huì )逐步建立全院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )�，F場(chǎng)督察反饋的基礎上追蹤更正情況，對反饋后未及時(shí)更正者嚴格按照我院制定的醫療文書(shū)質(zhì)量考核獎懲方法”針對不同問(wèn)題進(jìn)行相應處分。截至5月30日醫務(wù)科共督察環(huán)節病歷1000余份、終末病歷150份，未發(fā)現乙、丙級病歷，甲級率為100%,零九年醫務(wù)科仍每周不定期到科室抽查環(huán)節病歷�？傮w書(shū)寫(xiě)質(zhì)量較好的科室有：
加強科室自身建設4立足自身。
才干確�？剖腋黜椆ぷ鞯挠行ч_(kāi)展。根據零八年全市工作檢查中所提出的問(wèn)題和日常工作中發(fā)現的缺乏，只有不時(shí)提高科室的自身素質(zhì)。醫務(wù)科不時(shí)自我完善、更新，重點(diǎn)包括：轉變工作作風(fēng)，進(jìn)一步強化服務(wù)意識，提高服務(wù)工作的時(shí)效性，對于科室反應的各種問(wèn)題及時(shí)上報，院委會(huì )的指導下快速做出解決方案；統籌安排組織科室院內會(huì )診，聯(lián)系院外會(huì )診或轉診醫院，規范會(huì )診邀請函、轉診證明使聯(lián)系工作規范化；完善和更新各項會(huì )議記錄和各委員會(huì )活動(dòng)記錄，令各項工作均有詳細規范的文字記錄。
二、醫療安全管理
最終和理解病人，切實(shí)把“以病人為中心”作為保證醫療安全相關(guān)工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。此思想基礎上嚴格醫院各項規章制度、工作制度。日常工作中將核心制度貫穿于整個(gè)醫療過(guò)程中，醫務(wù)科在零九年依舊從源頭和細節上消除安全隱患，對危重患者實(shí)行跟蹤式管理，即接到科室上報信息后，從過(guò)去單一的備案工作擴大到親自到科室了解患者情況、醫療信息，布置、組織和參加會(huì )診，并在終末病例中再次檢查會(huì )診和討論的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。杜絕因病歷書(shū)寫(xiě)失誤而產(chǎn)生的'隱患。同時(shí)在總結出現過(guò)的醫療爭議中，依舊加強對病情告知的督察力度，嚴格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術(shù)時(shí)做到詳細告知的同時(shí)必需將告知內容認真完整的填寫(xiě)在相應的知情告知書(shū)中，對填寫(xiě)不完整和空白告知書(shū)的醫務(wù)人員嚴格依照“醫療文書(shū)考核獎懲方法”實(shí)行處分。
經(jīng)市醫學(xué)會(huì )鑒定起，09年上半年醫務(wù)科共處理醫療爭議起。協(xié)商解決起，醫患溝通不到位，缺少相應臨床檢查是發(fā)生爭議的主要原因。
三、繼續醫學(xué)教育管理
人才是關(guān)鍵，醫院要發(fā)展。隨著(zhù)醫院規模的不時(shí)擴大，醫務(wù)科協(xié)助院領(lǐng)導制定適合醫院的短期和中長(cháng)期人才培訓計劃，為醫院貯藏人才。
對進(jìn)修結束回院的進(jìn)修人員將學(xué)到新知識、新技術(shù)很快應用到臨床工作中，12010年上半年我院共派出四名主治、住院醫師分別到齊魯醫院、省立醫院、北京兒童醫院進(jìn)修心內科、血液中心、nicu病理、麻醉等專(zhuān)業(yè)。派出各類(lèi)短期學(xué)習班、研討會(huì )共60余人次。對提高我院的醫療結束水平起到較大作用。
其中進(jìn)修人員11人，22010年上半年我院共接收來(lái)院學(xué)習人員共74人。1127工程14人，三支一扶”12人；泰山醫學(xué)院、杏林醫學(xué)院、現代職業(yè)學(xué)院等醫學(xué)院實(shí)習生43人，同時(shí)我科專(zhuān)門(mén)制定了住院醫師規范化培訓制度，結合其教學(xué)大綱保證其來(lái)院學(xué)習的質(zhì)量。
共組織包括手足口病、甲型h1n1流感在內的業(yè)務(wù)培訓和講座共13次，3上半年醫務(wù)科在周一、周五業(yè)務(wù)學(xué)習之外。培訓人員達余人次；組織全院理論知識考核兩次（包括手足口病全員考核）共考核500余人次，合格率99%
4完成住院醫師規范化培訓基地的申報工作
醫務(wù)科在院委會(huì )的指導下開(kāi)始了省住院醫師規范化培訓基地”內、外、婦產(chǎn)、兒科專(zhuān)業(yè)的申報工作。先后成立了住院醫師規范化培訓委員會(huì )和住院醫師規范化培訓指導、考核、質(zhì)量監督工作小組，自零九年四月份開(kāi)始。醫務(wù)科兼任培訓委員會(huì )辦公室，處置各項具體申報準備工作。五月份為保證基地申報和考核網(wǎng)絡(luò )化的順利開(kāi)展醫務(wù)科派專(zhuān)人到省紅十字會(huì )參與講座培訓。截至六月初各項申報表和專(zhuān)科情況數據表已全部提交至市衛生局，保證了院今后住院醫師規范化培訓的有效開(kāi)展。
醫療設備考察報告2
一、香港大學(xué)深圳醫院簡(jiǎn)介
香港大學(xué)深圳醫院是由深圳市政府全額投資的，承擔醫療、科研、教學(xué)的綜合性公立醫院， 是推進(jìn)深圳市公立醫院改革的試點(diǎn)單位。醫院總投資約40億元，占地面積19.2萬(wàn)平米，總建筑面積36.7萬(wàn)平米，床位2000張，可容納日門(mén)診量8000—10000人次，設有綜合門(mén)急診中心、家庭醫學(xué)中心、專(zhuān)科診療中心、醫技中心及特需診療中心。醫院將引進(jìn)現代化高效的醫院管理理念和模式，引入與世界接軌的國際化優(yōu)秀人才，同時(shí)將引入香港大學(xué)器官移植、腫瘤綜合治療、骨科與創(chuàng )傷、生殖醫學(xué)及產(chǎn)前診斷、心血管等優(yōu)勢醫療專(zhuān)科，并使其達到香港大學(xué)附屬醫院同等水平。醫院已經(jīng)獲得ACHS國際認證，并為員工提供專(zhuān)業(yè)化系統的職業(yè)培訓，為員工取得國內、國際的專(zhuān)業(yè)認證資格提供良好的機會(huì )、環(huán)境條件和學(xué)習平臺。深圳市政府全力支持配合香港大學(xué)對醫院的'管理，香港大學(xué)深圳醫院將建設成為“國內一流，國際知名”的三級甲等綜合醫院。
醫院根據實(shí)際工作發(fā)展需要，2017年公開(kāi)招聘財務(wù)部崗位，歡迎認同香港大學(xué)深圳醫院辦院理念的優(yōu)秀人才加盟，醫院將為應聘者提供富有挑戰性的工作、合理及具有吸引力的薪酬，提供良好的事業(yè)發(fā)展平臺及赴香港及海外高端專(zhuān)業(yè)培訓和專(zhuān)業(yè)發(fā)展的機會(huì )。
二、招聘對象、條件及有關(guān)要求
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人才招聘工作面向全社會(huì )，凡符合本公告及應聘職位所要求條件的人員均可報名應聘。
�。ǘ┱衅笚l件
應聘者須具備下列基本條件：
1.遵紀守法，品行端正；
2.具有履行職位職責的身體條件；
3.符合本公告及《招聘職位表》所規定的資格條件。
三、報名時(shí)間、方式和要求
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本次報考采取網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)報名方式，有關(guān)招聘人員崗位情況及報名，請登陸香港大學(xué)深圳醫院人才招聘網(wǎng)站注冊帳號、登錄、報名。
報名截止時(shí)間：2018年1月5日
本院沒(méi)有授權給任何單位或網(wǎng)站代理接受報名，所有報名信息以本院官方招聘網(wǎng)站為準，報名也不會(huì )收取任何費用，敬請注意，請勿上當受騙！
�。ǘ﹫竺⒁馐马�
尊敬的閣下：您好！謝謝您關(guān)注本院。在報名之前，請您認真查看本次招聘公告內容，必須嚴格按照公告要求及在線(xiàn)報名流程進(jìn)行！
1.每人限應聘1個(gè)職位；
2.請嚴格按照職位要求報名；
3.電子版報名材料（在線(xiàn)報名時(shí)上傳提交）應包括：居民身份證、學(xué)歷證書(shū)、學(xué)位證書(shū)及近期彩色證件照等相關(guān)證明材料電子版各一份（資格審查時(shí)驗原件）
4.所有圖片材料及電子相片（在線(xiàn)報名時(shí)上傳提交）格式要求：文件類(lèi)型為JPG或GIF，每張圖大小不能大于1.3M;
5.應聘者提供的聯(lián)系電話(huà)應準確無(wú)誤，確保能夠及時(shí)聯(lián)系；因提供錯誤聯(lián)系信息造成的后果由應聘者本人承擔；
請注意，如報名材料沒(méi)按以上要求和在線(xiàn)系統報名流程進(jìn)行，將被視為無(wú)效報名及不獲接納，謝謝配合。敬請各位的理解和支持！
四、資格審查
醫院將組織專(zhuān)家對應聘者進(jìn)行資格初審，初審合格者參加現場(chǎng)審核。屆時(shí)請初審合格人員本人攜帶報名材料及相關(guān)原件參加現場(chǎng)審核（地點(diǎn)、時(shí)間另行通知），審查通過(guò)后參加醫院組織的筆試或面試、考察。
應聘者應提供真實(shí)的個(gè)人信息資料。凡弄虛作假者，一經(jīng)查實(shí)，即取消考試資格或聘用資格。
面試時(shí)間及地點(diǎn)由醫院自行確定并通知獲面試資格的應聘者。應聘者憑本人身份證參加面試，未在規定時(shí)間內前來(lái)面試者，視為自動(dòng)放棄。
備注：申請人在報名截止后2個(gè)月內如未獲邀請面試，您的本次報名申請將不予考慮，醫院將不再另發(fā)通知，請理解，謝謝。
五、體檢和考察
醫院按照招聘崗位的需要，確定體檢和考察對象。
�。ㄒ唬w檢：體檢標準參照《廣東省事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員體檢實(shí)施細則（試行）》執行。體檢對象無(wú)正當理由不按時(shí)參加體檢的取消體檢資格，被取消體檢資格或體檢不合格造成空額的按總成績(jì)依次遞補。
�。ǘ┛疾欤后w檢合格者進(jìn)入考察環(huán)節，醫院對擬聘人員的道德品行、遵紀守法情況進(jìn)行考察。
六、聘用辦法
醫院根據面試、體檢、考察的實(shí)際情況，擇優(yōu)確定擬聘人選，試用期考核合格后，正式聘入相應崗位。
醫療設備考察報告3
一、引言
作為醫院管理的重要組成部分，醫療器械采購是醫院引進(jìn)醫療器械的主要關(guān)口，它關(guān)系到醫院運行成本的費用與開(kāi)支，關(guān)系到醫院臨床工作的效果與效率，也關(guān)系到醫院整體形象的呈現和發(fā)展的潛力，所以，做好醫療器械采購工作對加強和改進(jìn)醫院管理起著(zhù)不容忽視的重要作用。本文主要探討如何規范醫療器械采購管理行為的措施，因此具有一定的現實(shí)意義和指導意義。
二、醫療器械的采購管理現狀
醫療器械采購的專(zhuān)家咨詢(xún)機構是醫療設備管理委員會(huì )，醫療器械采購的職能主體是儀器設備科，其中，院長(cháng)是決策者。這樣的組織設計從表面上看來(lái)是合理的，但是在實(shí)際運行過(guò)程中仍舊存在一些問(wèn)題：首先是申請采購的科室常常左右醫療器械產(chǎn)品的選擇，他們利用自己的學(xué)術(shù)地位和專(zhuān)業(yè)知識向儀器設備科施加種種壓力；同時(shí)儀器設備科并不像許多專(zhuān)家所認為的那樣，被大眾認為是對醫院的戰略起重要影響作用的部門(mén)，所以往往就會(huì )出現這樣的問(wèn)題：臨床要什么公司的醫療器械產(chǎn)品，儀器設備科就得買(mǎi)什么產(chǎn)品，這就導致設備科經(jīng)常處在被動(dòng)的局面下開(kāi)展工作。醫院的醫療設備管理委員會(huì )的`專(zhuān)家咨詢(xún)作用并沒(méi)有得到充分地發(fā)揮。從湖南省兒童醫院的5家醫院的現實(shí)情況來(lái)看，這5家醫院的醫療設備管理委員會(huì )在每年只會(huì )召集兩次，討論醫院年度采購計劃。除非遇到特大型醫療設備，醫院的醫療設備管理委員會(huì )幾乎是不參加醫療器械的購置工作的。再加上醫院領(lǐng)導比較重視醫院發(fā)展方向和策略等戰略性問(wèn)題，沒(méi)有時(shí)間也沒(méi)有經(jīng)歷參與到具體的采購活動(dòng)中去。這樣就造成了醫院某一臨床學(xué)科帶頭人控制醫療器械采購的局面，醫療器械的供貨商也更傾向于去做臨床專(zhuān)家的工作。在這種個(gè)人主觀(guān)色彩比較濃重的采購框架下，醫院就比較難以獲得有競爭力的采購價(jià)格，從而加大了采購成本，對醫院的長(cháng)期發(fā)展有著(zhù)一定的不利影響。
另一方面，國家對醫院醫療器械采購制度尚無(wú)統一的規定。即使有，也寥寥無(wú)幾，這種情況使得醫院的醫療器械采購無(wú)章可循，有關(guān)部門(mén)各行其是，采購過(guò)程更是難以得到有效控制。雖然很多醫院已經(jīng)意識到這些漏洞，并采取一定措施予以改進(jìn)，但由于缺乏過(guò)硬的制度保證，醫療器械的采購工作依然不盡如人意。
三、如何規范醫療器械的采購管理行為
醫療器械采購管理是規范采購行為，降低采購價(jià)格，保障醫療器械質(zhì)量的有效手段，也是改進(jìn)和加強醫療機構管理工作，促進(jìn)醫療機構進(jìn)一步降低醫療成本，減輕患者醫療費用負擔，改善醫療服務(wù)質(zhì)量，提高醫療服務(wù)水平的重要措施。所以，醫院有關(guān)部門(mén)必須規范醫療器械的采購行為，對其進(jìn)行合理的管理，主要措施可以采取以下幾點(diǎn)：
1.采用院內議標招標采購
凡單價(jià)采購金額和批量萬(wàn)元以上的儀器設備物資必須實(shí)行院內公開(kāi)議標招標，一次性醫療用品、醫用耗材、藥品、檢驗試劑、日用品、辦公用品、印刷品均實(shí)行一年一度的院內招標采購，基建材料、水電維修物資均按次招標采購。采購部通過(guò)醫院網(wǎng)站和網(wǎng)上辦公系統招標公告，不少于7天，要求在省衛生廳信息平臺者一同。招標公告應載明招標項目的性質(zhì)、規格、數量等事項。各類(lèi)物資招標投標人必須在5家以上，不足5家需說(shuō)明理由報請主管領(lǐng)導同意后實(shí)施。選定合格投標人入圍，按時(shí)組織開(kāi)標和評標，各成員應當熟悉招標內容，按公平、公正、科學(xué)合理的原則進(jìn)行綜合評價(jià)。
2.加強評標專(zhuān)家管理
醫院要按照財政部、監察部《政府采購評審專(zhuān)家管理辦法》，規范評標專(zhuān)家的管理與使用。嚴明采購紀律，建立專(zhuān)家庫維護管理與專(zhuān)家抽取使用相互分離的管理制度，評標專(zhuān)家應以隨機方式抽取確定。實(shí)行專(zhuān)家回避與監督評價(jià)制度，與采購項目存在利害關(guān)系的專(zhuān)家一律不得參予評審工作；對不能公正、廉潔履行職責的專(zhuān)家應堅決取消其評標資格并從專(zhuān)家庫中清除。
3.醫療器械應用評價(jià)與選型
積極開(kāi)展醫療器械應用評價(jià)，建立、完善供應商和產(chǎn)品信息庫，切實(shí)做好資格預審工作，優(yōu)選出技術(shù)成熟、應用廣泛的產(chǎn)品。
4.控制采購成本
醫院應充分利用現有的采購平臺開(kāi)展醫療器械采購工作，努力降低采購成本。嚴格設備采購申報與審批，各使用科室根據學(xué)科發(fā)展和臨床需要，科學(xué)合理有計劃地進(jìn)行年度申報，每年初填寫(xiě)“年度儀器采購計劃”，10萬(wàn)元以上設備說(shuō)明申購理由，并作好詳細的可行性論證。按程序審批后，設備科審核設備參數，采購部公開(kāi)招標。
5.對醫療器械采購實(shí)行全過(guò)程監督管理
醫院紀檢監察，財務(wù)，工會(huì )等部門(mén)要主動(dòng)協(xié)調，配合，建立起齊抓共管、各司其職的聯(lián)合監管工作機制，對醫療器械采購行為實(shí)行全過(guò)程監督管理。要對社會(huì )公布投訴電話(huà)，主動(dòng)接受社會(huì )公眾、輿論監督，及時(shí)受理采購過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)疑、投訴，并及時(shí)查處違法違紀行為，向社會(huì )公布處理結果。
總之，加強醫療器械采購管理，杜絕暗箱操作，糾正醫療器械購銷(xiāo)中的不正之風(fēng)，關(guān)系到人民群眾的切身利益，也關(guān)系到衛生行業(yè)的形象和聲譽(yù)。醫院必須加大力度，從源頭抓起，對醫療器械的采購行為進(jìn)行科學(xué)、有效、合理的管理，促進(jìn)我國醫療事業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展！
醫療設備考察報告4
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，建立完整的監察組織架構，制定有效的監察管理制度，建設高效實(shí)用的監察平臺，形成全縣統一的“陽(yáng)光醫藥”網(wǎng)上監察系統，實(shí)現對藥品和醫用耗材的采購機構、配送機構和使用機構各項行為以及機構檢查治療情況的實(shí)時(shí)監控。發(fā)現和糾正問(wèn)題，建立和完善相關(guān)制度，不斷規范藥品和醫用耗材的采購、配送、使用、回款等行為，促進(jìn)合理用藥、合理檢查、合理治療，筑牢醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域反商業(yè)賄賂的防線(xiàn)。
二、基本原則
堅持統一建設。以縣為單位，統一制定方案、統一組織機構、統一信息平臺，統一開(kāi)展“陽(yáng)光醫藥”網(wǎng)上監察系統建設。
堅持資源整合。整合醫療機構醫藥信息系統、藥品電子監管信息系統、新農合信息系統和醫保信息系統，實(shí)現資源整合。
堅持穩步推進(jìn)。先在縣直二級醫院試點(diǎn)實(shí)施“陽(yáng)光醫藥”網(wǎng)上監察系統，不斷完善系統功能，認真總結工作經(jīng)驗，逐步將全縣所有公立醫療機構和公辦基層醫療衛生機構納入監察系統。
三、主要內容
“陽(yáng)光醫藥”網(wǎng)上監察系統包括醫藥集中采購系統、醫療機構醫藥信息系統、藥品電子監管信息系統，并與新農合信息系統、醫保信息系統進(jìn)行整合對接，實(shí)現數據交換。
�。ㄒ唬┍O察用戶(hù)
紀檢監察部門(mén)、衛生行政管理部門(mén)、物價(jià)部門(mén)、醫療保險行政管理部門(mén)、食品藥品監督管理部門(mén)、醫院內部監督管理部門(mén)等。
�。ǘ┍O察對象
藥品采購管理機構，醫療機構及其工作人員，藥品生產(chǎn)企業(yè)和配送企業(yè)。
�。ㄈ┍O察方式
1、網(wǎng)絡(luò )監察。運用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)連通“陽(yáng)光醫藥”網(wǎng)上監察系統與監察對象的信息系統，根據監察重點(diǎn)，自動(dòng)采集監察對象信息數據，實(shí)時(shí)分析和判別，使用紅、黃、綠燈顯示監察狀態(tài)，異常狀態(tài)顯示紅燈，預警狀態(tài)顯示黃燈，正常狀態(tài)顯示綠燈。
2、分類(lèi)監察。分別設置各級各類(lèi)監察用戶(hù)的監察權限。
紀檢監察部門(mén)和衛生行政管理部門(mén)對藥品和醫用耗材的采購使用等情況進(jìn)行監察，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)在線(xiàn)督辦。
物價(jià)部門(mén)對藥品和醫用耗材的價(jià)格信息進(jìn)行監察。
醫療保險行政管理部門(mén)對定點(diǎn)醫療機構合理用藥、合理檢查、合理治療以及三個(gè)目錄的使用管理情況進(jìn)行監察，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出糾正意見(jiàn)并按有關(guān)規定處理。
食品藥品監督管理部門(mén)對藥品和醫用耗材的采購配送等情況進(jìn)行監察。
醫療機構監督管理部門(mén)對本單位藥品和醫用耗材的采購使用等情況進(jìn)行監察，查看督辦信息，及時(shí)糾正不規范的采購使用等行為，并反饋處理意見(jiàn)與結果。
�。ㄋ模┍O察重點(diǎn)
依據《中華人民共和國社會(huì )保險法》、《醫療機構藥事管理規定》、《處方管理辦法》、《省醫療機構基本藥物使用管理暫行規定》、《醫療機構藥品集中采購工作規范》等相關(guān)法律法規、部門(mén)規章和政策規定以及聯(lián)席會(huì )議決定，在藥品和醫用耗材的采購、配送、使用和回款等環(huán)節，確定監察重點(diǎn)。
1、采購環(huán)節監察重點(diǎn)。主要對醫療機構是否按規定編制藥品和醫用耗材供應目錄、是否按規定嚴格執行網(wǎng)上采購，基本藥物配備率是否達標等進(jìn)行監察。
2、配送環(huán)節監察重點(diǎn)。主要對生產(chǎn)和配送企業(yè)能否根據訂單及時(shí)足量向醫療機構配送貨物進(jìn)行監察。
3、使用環(huán)節監察重點(diǎn)。主要針對醫療機構和醫務(wù)人員的藥品和醫用耗材使用以及檢查治療的規范性和合理性進(jìn)行監察，通過(guò)使用數據的實(shí)時(shí)監控和匯總分析，查找違規的、不合理的或潛在的問(wèn)題。
4、回款環(huán)節監察重點(diǎn)。主要對醫療機構能否按規定及時(shí)回款進(jìn)行監察。
�。ㄎ澹┩晟葡嚓P(guān)信息系統
1、完善醫療機構醫藥信息系統。醫療機構對各項信息進(jìn)行規范和完善，全面覆蓋藥品和醫用耗材的采購使用等環(huán)節，保證數據的準確性、完整性和及時(shí)性。
2、完善縣藥品電子監管信息系統。食品藥品監督管理部門(mén)對藥品的電子監管碼逐步做到全覆蓋，提供相關(guān)藥品和醫用耗材的基本信息以及藥品生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)向醫療機構配送藥品的'信息數據。
3、完善縣醫保信息系統。醫療保險行政管理部門(mén)擴大對醫療機構數據的抓取范圍，提供醫療機構所有藥品和醫用耗材的使用及檢查治療等數據。
四、工作步驟
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（3月10日前）。建立政府主導、衛生牽頭、紀檢監察監督檢查、部門(mén)配合、醫療機構積極參與的工作機制。成立由縣衛生局、監察局、人力資源和社會(huì )保障局、物價(jià)局、食品藥品監督管理局、政府信息辦組成的聯(lián)席會(huì )議，負責組織、協(xié)調、督促、指導全縣“陽(yáng)光醫藥”工作，下設辦公室，辦公室設在縣衛生局。3月初，縣聯(lián)席會(huì )議辦公室組織召開(kāi)全縣“陽(yáng)光醫藥”網(wǎng)上監察系統建設工作會(huì )議，進(jìn)行動(dòng)員部署。
�。ǘ蕚潆A段（3月11日至3月31日）。組織相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，強化操作技能，各有關(guān)單位和醫療機構要加強與上級的溝通和對接，積極梳理相關(guān)信息和數據，要結合以電子病歷為核心的醫院信息化建設，加強信息系統升級改造，更新添置硬件設備，確保本單位醫藥信息系統與“陽(yáng)光醫藥”系統、標準軟件接口的兼容性，為全面推進(jìn)“陽(yáng)光醫藥”網(wǎng)上監察系統建設工作做好準備。
�。ㄈ┰圏c(diǎn)實(shí)施階段（20xx年4月底前）。在縣直二級醫院試點(diǎn)實(shí)施。
�。ㄋ模┛偨Y推廣階段。通過(guò)縣直二級醫院試點(diǎn)實(shí)施，及時(shí)總結經(jīng)驗，將“陽(yáng)光醫藥”網(wǎng)上監察系統向全縣所有公立醫療機構和政府辦基層醫療衛生機構推廣實(shí)施。
五、保障措施
�。ㄒ唬┙y一思想認識
建立全縣“陽(yáng)光醫藥”網(wǎng)上監察系統是實(shí)現扁平化、網(wǎng)絡(luò )化政府管理新模式、加強我縣懲治和預防腐敗體系建設的一項重大舉措，是糾正醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)領(lǐng)域不正之風(fēng)的有力抓手�！瓣�(yáng)光醫藥”網(wǎng)上監察系統的運行將有利于降低藥品與醫用耗材的虛高價(jià)格，減輕患者的醫藥負擔；有利于規范診療服務(wù)行為，促進(jìn)合理用藥，提升醫院管理水平；有利于促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)的改進(jìn)，樹(shù)立醫療行業(yè)良好形象；有利于預防醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的發(fā)生，保護醫務(wù)人員。各單位要高度重視，深入學(xué)習，廣泛宣傳，統一思想，充分認識“陽(yáng)光醫藥”網(wǎng)上監察系統建設的重大意義，切實(shí)增強建設“陽(yáng)光醫藥”網(wǎng)上監察系統的責任感和緊迫感，采取有力措施，確保按時(shí)完成目標任務(wù)。
�。ǘ┘訌娊M織領(lǐng)導
為保障“陽(yáng)光醫藥”網(wǎng)上監察系統建設工作的順利開(kāi)展，建立縣政府主導，衛生牽頭，監察、物價(jià)、人保、藥監、信息等部門(mén)參加的縣聯(lián)席會(huì )議制度。聯(lián)席會(huì )議召集人由衛生局主要領(lǐng)導擔任，各成員單位分管領(lǐng)導為組成人員，負責全縣“陽(yáng)光醫藥”網(wǎng)上監察系統建設的組織、協(xié)調和管理等工作，聯(lián)席會(huì )議下設辦公室，由縣衛生局負責協(xié)調安排日常工作。各醫療機構要成立“陽(yáng)光醫藥”網(wǎng)上監察工作領(lǐng)導小組，院長(cháng)為組長(cháng)，紀檢監察、醫務(wù)、醫保、信息、藥學(xué)、臨床、醫院感染、檢驗、器械、質(zhì)控及后勤采購等部門(mén)負責人和專(zhuān)家為成員，負責本單位的具體工作。
�。ㄈ┟鞔_部門(mén)職責
根據各部門(mén)職能，明確職責分工。監察部門(mén)負責督促檢查各部門(mén)各單位工作落實(shí)情況和任務(wù)完成情況，協(xié)調解決系統建設中的難點(diǎn)問(wèn)題，對違紀違規行為及時(shí)進(jìn)行調查處理；衛生行政管理部門(mén)負責組織協(xié)調醫療機構信息系統的建設和完善，協(xié)助監察部門(mén)處理系統建設相關(guān)問(wèn)題；物價(jià)部門(mén)負責監督檢查藥品和醫用耗材價(jià)格執行情況，并提供數據等相關(guān)支持；人保部門(mén)負責監督檢查醫保制度的執行情況，完善醫保信息系統，并為“陽(yáng)光醫藥”網(wǎng)上監察系統的對接，提供技術(shù)和數據等相關(guān)支持；食品藥品監督管理部門(mén)負責監督檢查藥品和醫用耗材的流通情況，并為“陽(yáng)光醫藥”網(wǎng)上監察系統的對接，提供技術(shù)和數據等相關(guān)支持；縣政府信息辦負責支持縣監察局的工作，為開(kāi)發(fā)“陽(yáng)光醫藥”網(wǎng)上監察系統和數據接口標準軟件提供技術(shù)支撐與服務(wù)保障。
�。ㄋ模﹪栏衤鋵�(shí)責任
各有關(guān)單位要按照本實(shí)施方案明確的責任分工和時(shí)間節點(diǎn)，切實(shí)履行好牽頭責任、配合責任，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓。要嚴明工作紀律，對工作進(jìn)展緩慢，消極應付，配合不到位的，要予以通報批評；對工作嚴重滯后，影響整體推進(jìn)，或泄露工作秘密，造成嚴重后果的，要嚴肅追究相關(guān)領(lǐng)導和人員的責任。
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