勞務(wù)分包考察報告
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編精心整理的勞務(wù)分包考察報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、勞動(dòng)保障監察工作現狀
�。ㄒ唬┲貐f(xié)調機制完善，平安計劃成效明顯。1.強化組織保障，壓緊壓實(shí)勞動(dòng)工作職責。嚴抓機構改革落實(shí)落地，深入落實(shí)州、縣勞動(dòng)保障監察“雙重管理”，現作為縣人力資源和社會(huì )保障局管理的股級行政執法機構，參照《公務(wù)員法》管理，核定行政執法編制3名，經(jīng)費形式納入縣級財政預算，現有監察人員2名，執法車(chē)輛1輛，20xx落實(shí)監察預算經(jīng)費12萬(wàn)元。全面履行勞動(dòng)監察4項主要職責、9項監察主要內容，且在職責推進(jìn)中始終將解決好工資支付保障問(wèn)題作為勞動(dòng)監察重要而緊迫的政治任務(wù)，按照中央和省、州、縣關(guān)于保障農民工工資支付工作等有關(guān)政策部署嚴格落實(shí)屬地監管責任，以愚公移山之精神全力預防和解決勞動(dòng)監察工作面臨的形勢任務(wù)，勞動(dòng)保障監察“平安計劃”成效顯著(zhù)。2.夯實(shí)源頭治理，織密織牢勞動(dòng)監察保障網(wǎng)。抓實(shí)勞動(dòng)保障監察“制度、源頭、效能、懲戒、覆蓋”五個(gè)基礎保障，全面推進(jìn)企業(yè)責任制，摸清了縣域內整個(gè)勞動(dòng)用工現狀，建立起日常巡查、季度排查、專(zhuān)項檢查、案件專(zhuān)查、欠薪打擊相結合的多極監管機制，“三查兩清零”、“冬病夏治”、“冬季攻堅”等專(zhuān)項行動(dòng)順勢而為，落實(shí)了整個(gè)工程建設領(lǐng)域工資支付保障體系，進(jìn)一步規范了新建在建項目勞動(dòng)用工、實(shí)名制管理、工資支付專(zhuān)戶(hù)設立、工資總包直發(fā)等方面具體行為。20xx年，總包直發(fā)率、建賬率目標均達到99%及以上。3.加力誠信建設，不偏不倚推動(dòng)失信聯(lián)合懲戒。完善企業(yè)守法誠信管理制度。將欠薪“回頭看”工作作為組織開(kāi)展企業(yè)勞動(dòng)保障守法誠信評價(jià)工作。深入貫徹實(shí)施《省拖欠農民工工資“黑名單”管理實(shí)施細則》，按季度開(kāi)展重大勞動(dòng)保障違法行為社會(huì )公布工作；落實(shí)欠薪聯(lián)合懲戒機制，共促合力在政府資金支持、政府采購、招投標、生產(chǎn)許可、履約擔保、資質(zhì)審核、融資貸款、市場(chǎng)準入、評優(yōu)評先等方面依法依規予以限制，使欠薪企業(yè)“一處違法，處處受限”，提高企業(yè)失信違法成本。20xx年做到了對縣域內600余家用人單位的全面清查，集中力量解決歷史欠薪存案、積案。
�。ǘ┲胤⻊�(wù)水平提升，勞動(dòng)監察推進(jìn)有力。4.懲治預防并舉，不折不撓強化監察執法。依托全省勞動(dòng)保障監察信息管理系統，科學(xué)建立起農民工工資支付保障制度配套體系，以推動(dòng)“兩網(wǎng)化”為目標，在“全覆蓋排查、全過(guò)程監督、全領(lǐng)域清欠、全聯(lián)動(dòng)懲戒、全天候服務(wù)、全方位引導”六個(gè)方面下功夫，不斷暢通勞動(dòng)保障監察機構舉報投訴“綠色通道”，20xx年，組織開(kāi)展對20余個(gè)在建項目實(shí)地核查，主動(dòng)監察用人單位50余家，采取送法律知識進(jìn)企業(yè)、舉辦咨詢(xún)宣傳活動(dòng)、發(fā)放《農民工維權手冊》、設立農民工維權告示牌等形式，加強勞動(dòng)保障法律法規和政策的宣傳，協(xié)調處理投訴舉報案件50余起，涉及農民工400余人，依法追討農民工工資600余萬(wàn)元，未發(fā)生欠薪突發(fā)事件及重大。收存結余農民工工資支付保證金1200余萬(wàn)元，切實(shí)構筑了“體面勞動(dòng)夢(mèng)”，維護了勞動(dòng)者合法權益。
二、勞動(dòng)保障監察存在的困難問(wèn)題
從宏觀(guān)層面上看，縣域經(jīng)濟實(shí)力及種種不確定因素的增加，無(wú)疑給勞動(dòng)保障監察工作尤其是農民工工資支付工作帶來(lái)諸多挑戰；從工作推進(jìn)看，監察保障工作確實(shí)還存在一些體制、機制上的問(wèn)題，迫切需要進(jìn)一步研究解決；從基層能力看，基層平臺基礎薄弱，還不能完全滿(mǎn)足勞動(dòng)監察事業(yè)的形勢需要。從具體實(shí)際看，任然存在以下亟待解決的問(wèn)題：
1.監察執法機構現狀尷尬�？h勞動(dòng)監察在人員管理上實(shí)行縣人社局和縣綜合執法局“雙重管理”，嚴重削弱勞動(dòng)保障監察執法工作力度，也與即將出臺的《保障農民工工資支付條例》產(chǎn)生執法主體分歧。
2.隊伍建設現狀尷尬。屬資源開(kāi)發(fā)大縣，勞資糾紛眾多，因縣勞動(dòng)監察編制限制，實(shí)際在崗專(zhuān)職勞動(dòng)保障監察員2名，監察執法工作面臨諸多困難。
3.執法懲戒力度欠缺。勞動(dòng)監察部門(mén)執法過(guò)程無(wú)過(guò)多行政強制權力，“孤軍奮戰”現象突出，缺乏聯(lián)合強制措施，對違規的用人單位震懾力度不夠，勞動(dòng)監察的懲戒措施往往不能立竿見(jiàn)影、迅速糾正，對違法者的強制性、約束力不夠，對受害者的維權力度大打折扣。
三、工作建議意見(jiàn)
1.建議明確勞動(dòng)保障監察機構執法主體歸屬問(wèn)題，以此增強監察執法工作力度。
2.建議清晰與農民工服務(wù)中心職責權限，規避執法主體模糊不清、執法權限絞織不明等問(wèn)題。
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