（熱門(mén)）招投標報告
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編為大家整理的招投標報告，歡迎大家分享。
招投標報告1
一、綜述
1、實(shí)習單位簡(jiǎn)介
河北鴻翔建工集團有限責任公司創(chuàng )建于1986年，其前身為懷來(lái)縣第三建筑公司，20xx年經(jīng)過(guò)產(chǎn)權制度改革更名為懷來(lái)縣京西水利水電有限責任公司。20xx年12月11日正式更名為河北鴻翔建工集團有限責任公司。公司是經(jīng)河北省建設廳核準集房屋建筑施工總承包貳級、水利水電施工總承包貳級、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)叁級、鋼結構工程、爆破與拆除工程、起重設備安裝工程、消防設施工程專(zhuān)業(yè)承包叁級資質(zhì)與一體，通過(guò)了質(zhì)量管理體系ISO9001：20xx、環(huán)境管理體系ISO4001：20xx、職業(yè)健康安全管理體系GB/T28001-20xx三個(gè)體系認證的具有綜合生產(chǎn)能力的建筑施工安裝企業(yè)集團。集團公司下設恒翔門(mén)窗、佳興電氣、東升裝飾裝潢、京西鋼結構、明珠購物廣場(chǎng)、金長(cháng)城工貿、鴻翔恒居房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等七家子公司和十二個(gè)土建項目部，注冊資本5010萬(wàn)元。擁有各類(lèi)大中型施工設備300余臺套，現有員工3000余人，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員300余人，其中中高級職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員85人。
公司始終堅持“質(zhì)量為本、誠信天下”的宗旨。在近年來(lái)，承建各類(lèi)建筑工程160余項，合同履約率100%；創(chuàng )市級以上優(yōu)質(zhì)工程43項，其中省優(yōu)質(zhì)工程9項，市優(yōu)質(zhì)工程34項，創(chuàng )省市級文明工地10項；獲河北省建筑工程質(zhì)量“安濟杯”獎七項，省“用戶(hù)滿(mǎn)意工程”九項，工程優(yōu)良率連續五年名列全市前列；連續五年被河北省工商局評定為省級“重合同守信用單位”、多次榮獲省市建委授予的“思想政治工作先進(jìn)單位”、“工程質(zhì)量管理優(yōu)勝單位”、“安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號，同時(shí)被評為20xx-20xx年度市級優(yōu)秀企業(yè)及省級先進(jìn)企業(yè)，20xx年度全國優(yōu)秀水利企業(yè)。
2、實(shí)習情況簡(jiǎn)介
通過(guò)兩年的大學(xué)理論知識學(xué)習，讓我對建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)有了系統的、整體的、完善的了解，然后迎來(lái)了深刻的大三實(shí)習生涯。懷來(lái)縣是一個(gè)小縣城，我從公司宿舍到項目部工地都不用半個(gè)小時(shí)的路程，總的來(lái)說(shuō)生活、交通什么的都還是比較方便的，這也就是地方小距離近的好處。實(shí)習的生活過(guò)的是挺規律的，每天朝五晚九的“上班下班”，看上去還真有點(diǎn)像上班族的感覺(jué)，好像都能想象以后真正去上班時(shí)候的樣子了。
項目部承建懷來(lái)縣第三小區A8#住宅樓，建筑面積4776.50，磚混結構，共6層。檐高17.17m，抗震設防烈度八度（地震動(dòng)峰值加速度0.2g）。我項目部由兩個(gè)施工員（每棟樓一個(gè)施工員）、一個(gè)現場(chǎng)負責人、一個(gè)資料員、一個(gè)安全員組成。
我的實(shí)習崗位是技術(shù)員，負責施工現場(chǎng)的放線(xiàn)、抄平以及簡(jiǎn)單的技術(shù)指導，實(shí)習過(guò)程主要以熟悉施工現場(chǎng)各個(gè)環(huán)節，施工流程，施工工藝為主，了解技術(shù)規范，學(xué)習土建預算為輔進(jìn)行的。當然，理論知識與實(shí)際工程相互映證，以及社會(huì )生活經(jīng)驗的學(xué)習穿插于整個(gè)定崗實(shí)習當中。
二、主體
1、實(shí)踐瀝青混合料的拌和施工工藝流程
�。�1）拌合及運輸在工廠(chǎng)拌制混合料所用的固定式拌和設備有間歇式和連續式兩種。前者系在每盤(pán)拌和時(shí)計量混合料各種材料的重量，而后者則在計量各種材料之后連續不斷地送進(jìn)拌和器中拌和。該拌和站采用的是德國安曼4000型間歇式拌和機。
在拌制瀝青混合料之前，應根據確定的配合比進(jìn)行試拌。試拌時(shí)對所用的各種礦料及瀝青應嚴格計量。通過(guò)試拌和抽樣檢驗確定每盤(pán)熱拌的配合比及其總重量（間歇式拌和機）、或各種礦料進(jìn)料口開(kāi)啟的大小及瀝青和礦料進(jìn)料的速度（連續式拌和機)、適宜的瀝青用量、拌和時(shí)間、礦料和瀝青加熱溫度、以及瀝青混合料出廠(chǎng)的溫度。對試拌的瀝青混合料進(jìn)行試驗之后，即可選定施工的配合比。
運輸車(chē)輛采用30t的大中型自卸汽車(chē)；
a、運輸車(chē)輛裝備棉被、苫布等保溫防塵裝置，防止成品在運輸過(guò)程中被揚塵污染；
b、運輸車(chē)輛車(chē)槽四角密封堅固，防止在運輸成品過(guò)程中呈熱融狀態(tài)的瀝青由于滴漏對周邊環(huán)境造成污染；
c、每層鋪筑完成后，進(jìn)行交通管制，如遇大風(fēng)或沙塵污染，在下層施工前注意清掃干凈；
d、在與一期工程交叉施工時(shí)，協(xié)調好道路交通，如確實(shí)需要通過(guò)，須經(jīng)我方同意，對車(chē)輛進(jìn)行清洗后方可通過(guò)，但嚴禁挖掘機等重型機械通過(guò)；
(2)鋪筑
鋪筑工序如下：
a基層準備和放樣
面層鋪筑前，應對基層和路基進(jìn)行檢查處理，確保道路的基層和面層有很好的黏結，減少水分浸入基層。為了控制混合料的攤鋪厚度，在準備好基層之后進(jìn)行測量放樣，沿路面中心線(xiàn)和四分之一路面寬處設置樣樁，標出混合料的松鋪厚度。采用自動(dòng)調平攤鋪機攤鋪時(shí)，還應放出引導攤鋪機運行走向和標高的控制基準線(xiàn)（俗稱(chēng)走鋼絲）。高速公路和一級公路在施工前應鋪筑試驗段。試驗段的長(cháng)度應根據試驗目的確定，宜為100～200m。試驗段宜在直線(xiàn)段上鋪筑，如在其它道路上鋪筑時(shí)，路面結構等條件應相同，路面各結構層的試驗可安排在不同的試驗段上。
b攤鋪
瀝青混合料可用人工或機械攤鋪，高等級公路瀝青路面應采用機械攤鋪（個(gè)別三角段人工攤鋪）。瀝青混合料攤鋪機有履帶式和輪胎式兩種。二者的構造和技術(shù)性能大致相同。本工程用的是山西中大機械集團生產(chǎn)的dt1600大寬度、抗離析攤鋪機。瀝青攤鋪機的主要組成部分為料斗、鏈式傳送器、螺旋攤鋪器、振搗板、攤平板、行使部分和發(fā)動(dòng)機等。
c碾壓
石油瀝青混合料（下面層）的壓實(shí)按初壓、復壓、終壓三個(gè)階段進(jìn)行，擬采用以下機械組合：組合：初壓：雙鋼輪壓路機初壓（靜壓）一遍（不低于135℃）；復壓：膠輪壓路機靜壓2遍，雙鋼輪壓路機重振2遍；終壓：雙鋼輪壓路機靜壓1～2遍。組合：初壓：雙鋼輪壓路機初壓（靜壓）一遍（不低于135℃）；復壓：雙鋼輪壓路機重振2遍，膠輪壓路機靜壓2遍（兩者交替碾壓至壓實(shí)度達到要求）；終壓：雙鋼輪壓路機靜壓1～2遍
改性瀝青（中、上面層）碾壓在攤鋪后立即進(jìn)行,施行跟隨碾壓縮短攤鋪到碾壓的等待時(shí)間,初壓溫度不低于150℃，碾壓終了表面溫度不低于90℃。復壓優(yōu)先選用輪胎式壓路機進(jìn)行搓揉碾壓，以增加密水性。壓路機的碾壓段長(cháng)度以與攤鋪機速度平衡為原則確定，并保持大體穩定，壓路機每次均由兩端折回的位置階梯形的隨攤鋪機向前推進(jìn)，使折回處不在同一斷面上，用插旗法標明區段。在攤鋪機連續攤鋪的過(guò)程中，壓路機不得隨意停頓。壓路機不得在未碾壓成型或未冷卻的路段上轉向、調頭或停車(chē)等候，振動(dòng)壓路機在已成型的路面行使時(shí)要關(guān)閉振動(dòng)。
(3)接縫施工
瀝青路面的各種施工縫（包括縱縫、橫縫、新舊路面的接縫等）處，往往由于壓實(shí)不足，容易產(chǎn)生臺階、裂縫、松散等病害，影響路面的平整度和耐久性，施工時(shí)必須十分注意。特別是上面層施工縫的處理要平順流暢，盡量避免跳車(chē)現象影響平整度和駕乘舒適感。
(4)排水設施
整個(gè)路面為一個(gè)拱型，所以一般路面采用坡面向兩側漫流，流入公路兩邊的邊溝中排走；在道路曲線(xiàn)的地段，公路外側設有超高，采用單面排水，在中央分隔帶設有雨水管道，收集曲線(xiàn)外側路面的雨水，再由路基下敷設的橫向排水管流入邊溝。
2、學(xué)習總結瀝青砼質(zhì)量保證措施
在瀝青砼的拌和過(guò)程中，各種集料加熱溫度、改性瀝青溫度嚴格按照施工規范和設計要求進(jìn)行控制。拌合好的混合料儲存時(shí)間不得超過(guò)24h，期間溫降不得超過(guò)10℃，且不得發(fā)生結合料老化、滴漏以及粗細集料顆粒離析等現象，否則應作費料處理。
在瀝青砼的運輸過(guò)程中采用具有防雨功能的加厚帆布覆蓋。改性瀝青砼的攤鋪應保持連續、均勻、不間斷攤鋪，攤鋪溫度在150～165℃之間。碾壓在攤鋪后立即進(jìn)行：初壓溫度不低于150℃，終壓溫度不低于120℃。由于自身粘度較大，不宜采用輪胎式壓路機，應全部選用雙驅雙振鋼輪壓路機；其碾壓總體方針為：高溫、緊跟碾壓；均勻、慢壓；高頻、低幅、先邊、后中、梯隊前進(jìn)，振動(dòng)壓路機在倒退時(shí)必須關(guān)閉振動(dòng)裝置。
頂崗實(shí)習總結
在為期半年的實(shí)習中，我由剛開(kāi)始的新鮮激動(dòng)，到中間曾經(jīng)萌發(fā)過(guò)的放棄，再到最后的堅持，炎炎烈日的施工現場(chǎng)不僅僅考驗了我的身體素質(zhì)，更重要的是檢驗了我的精神思想，鍛煉了我吃苦耐勞、堅持不懈的毅力。實(shí)習讓我看到了施工管理工作中理論與實(shí)踐的差距，明白了經(jīng)驗的重要性，才讓我真正迫切的想馬上去工作。我認為只有在工地實(shí)實(shí)在在地干工作，才能更快更全面地成長(cháng)為一名合格的工程項目管理人員，這正是我以后努力的方向。
通過(guò)這次外業(yè)的道路實(shí)習，使我們對高速公路的瀝青路面的設計與施工有了一次比較全面的認識并且磨練了意志，進(jìn)一步理解接受課堂上的知識，使理論在實(shí)際的生
產(chǎn)中得到了運用。近年來(lái)，我國的公路事業(yè)特別是高速公路得到了迅猛的發(fā)展，并且其需求也越來(lái)越大，這對于從事道路的工作者來(lái)說(shuō)，既是一個(gè)機遇，也是一個(gè)挑戰。作為將要走出學(xué)校的學(xué)生來(lái)說(shuō)，更應該在有限的.時(shí)間內，掌握更多的專(zhuān)業(yè)知識，加強實(shí)踐和設計能力，這樣更有利于將來(lái)的發(fā)展，使自己在此領(lǐng)域內也有所作為。通過(guò)這次實(shí)習，在處理關(guān)鍵問(wèn)題上面我感覺(jué)自己有了一定的收獲。實(shí)習主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用，增強了我們今后的競爭力，為我們能在以后立足增添了一塊基石。這次實(shí)習豐富了我在這方面的知識，使我向更深的層次邁進(jìn)，對我在今后的社會(huì )當中立足有一定的促進(jìn)作用，但我也認識到，要想做好這方面的工作單靠這短短一年的實(shí)習是不行的，還需要我在平時(shí)的學(xué)習和工作中一點(diǎn)一滴的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。我堅信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗證，我會(huì )不斷的理解和體會(huì )實(shí)習中所學(xué)到的知識，在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗不斷的應用到實(shí)際工作來(lái)，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。感謝前輩們對我的教誨，這次實(shí)習除了在專(zhuān)業(yè)方面得到了非常大的收獲之外，我還學(xué)會(huì )了怎樣和同事們友好相處，虛心向他們請教，怎樣與建設單位、監理單位的人相互溝通協(xié)調。親身經(jīng)歷和熟悉了施工現場(chǎng)的工作程序，開(kāi)闊了眼界。和項目部的同事在一起，我感覺(jué)到非常的快樂(lè )和滿(mǎn)足�？傊�，經(jīng)過(guò)這次實(shí)習之后，我從專(zhuān)業(yè)技能到為人處事，都真真切切的在現實(shí)之中得到了提高。為我今后的工作打下了堅實(shí)的基礎。
招投標報告2
在《結構力學(xué)》、《施工組織設計》、《建筑工程施工技術(shù)》等課程教學(xué)之后，這個(gè)學(xué)期根據工程項目招投標工作程序，選擇致知樓作為工程項目，把全班學(xué)生隨機分組，每4-5人為一組，分別擔任招標人、招標代理機構和投標人；開(kāi)展工程項目招投標全過(guò)程模擬實(shí)訓。
一、實(shí)訓目的
1、加深對專(zhuān)業(yè)理論知識的理解，通過(guò)角色體驗，提高學(xué)生動(dòng)手能力和職業(yè)素養，
2、熟練掌握招標文件、投標文件（含技術(shù)標和商務(wù)標）的編制。
3、深入了解投標技巧、招投標的程序、招投標實(shí)踐操作過(guò)程。
4、培養學(xué)生發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，真正實(shí)現零距離就業(yè)的教學(xué)目標。
二、實(shí)習內容
1、編制資質(zhì)預審文件、招標文件、中標通知書(shū)、合同
2、發(fā)布資格預審文件、組織現場(chǎng)探勘、召開(kāi)投標答疑會(huì )、組織開(kāi)標會(huì )議、發(fā)中標通知書(shū)
五、具體工作過(guò)程
1．投標準備工作
�。�1）信息的收入與整理
準確、全面、及時(shí)地收集各項技術(shù)經(jīng)濟信息是投標成敗的關(guān)鍵。需要收集的信息涉及面很廣，其主要內容可以概括為以下幾方面：
�、僬袠诵畔�。通過(guò)各種途徑，盡可能在招標公告發(fā)出前獲得建設項目信息。
�、谡袠隧椖克诘氐男畔�。包括當地的風(fēng)土人情、自然條件、交通運輸條件、價(jià)格行情等.；
�、凼┕ぜ夹g(shù)發(fā)展的信息。包括新規范、新標準、新結構、新技術(shù)、新材料、新工藝的有關(guān)情況；
�、芡稑藛挝坏那闆r。包括投標單位的資金狀況、社會(huì )信譽(yù)以及對投標工程的工期、質(zhì)量、費用等方面的要求；
�。�2）投標資格審查資料
招標工作機構日常要做好投標資格審查資料的準備工作，資格審查資料起到通過(guò)資格預審、資格后審的作用。
2．研究投標文件
研究設計文件，為制定報價(jià)或制定施工方案提供確切的依據。要認真閱讀設計圖紙、詳細弄清楚各部位做法及對材料品種規格的要求，發(fā)現不清楚或互相矛盾之處，可在招標答疑會(huì )上提請招標單位解釋或更正；研究合同條款，明確中標后的權利與義務(wù)；主要內容有：承包方式、開(kāi)竣工時(shí)間、工期獎罰、材料供應方式、價(jià)款結算辦法、預付款及工程款支付與結算方法、工程變更及停工、窩工損失處理辦法、保險辦法、政策性調整引起價(jià)格變化的處理辦法等。
3．調查投標環(huán)境
招標建設項目的社會(huì )自然及經(jīng)濟條件，會(huì )影響項目成本，因此在報價(jià)前應盡可能了解清楚。主要調查內容有：
�。�1）社會(huì )經(jīng)濟條件。如勞動(dòng)力資源、工資標準、專(zhuān)業(yè)分包能力、地產(chǎn)材料的供應能力等；
�。�2）自然條件。如影響施工的天氣、山脈、河流等；
�。�3）施工現場(chǎng)條件。如場(chǎng)地地質(zhì)條件、承載能力、地上及地下建筑物、構筑物及其他障礙物、地下水位、道路、供水、供電、通訊條件、材料及配件堆放場(chǎng)地等；
4、確定招標方式
公開(kāi)招標、邀請招標、指定招標
5．施工組織設計或施工方案
施工方案或施工組織設計是招標單位評標時(shí)考慮因素之一。應簡(jiǎn)潔明了，突出重點(diǎn)和長(cháng)處。
6、編制標底
編制標的是招標關(guān)鍵工作。盡可能在節省成本的前提下獲得最短的工期最好的工程質(zhì)量。編制標底是技術(shù)與決策相協(xié)調的一個(gè)完整過(guò)程。
7、編制發(fā)布招標文件招標文件的主要內容有：
�。�1）綜合說(shuō)明；
�。�2）標書(shū)情況匯總表、工期、質(zhì)量水平承諾、讓利優(yōu)惠條件等；
�。�3）詳細預算及主要材料用量；
�。�4）施工方案和選用的機械設備、勞動(dòng)力配置、進(jìn)度計劃等；
�。�5）保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工安全的主要技術(shù)組織措施；
�。�6）對合同主要條件的確認及招標文件要求的`其他內容。招標文件必須有法人單位公章、法定代表人或其委托代理人的印鑒。
8、開(kāi)標抽簽流程
投標人派出參加抽簽的代表可以是其法定代表人或其授權的委托代理人，必須隨身攜帶本人身份證參加抽簽。
工程抽簽中標的原則是：由招標方代表在抽簽會(huì )現場(chǎng)通過(guò)搖號的方式確定大號中標或小號中標.工程抽簽會(huì )將按下列程序公開(kāi)進(jìn)行：
�。ㄒ唬┩稑巳税错椖烤W(wǎng)上供應商應標情況的序號進(jìn)行簽到（簽到人與抽簽的代表必須與投標文件中授權人為同一人）；
�。ǘ┱袠朔酱硗ㄟ^(guò)搖號的方式確定抽簽中標的原則；
�。ㄈ┱袠朔礁鶕楹炛袠说脑瓌t宣布抽簽順序：小號中標的，按項目網(wǎng)上供應商應標情況的序號從先到后進(jìn)行抽簽；大號中標的，按項目網(wǎng)上供應商應標情況的序號從后到先進(jìn)行抽簽；
�。ㄋ模┱袠朔礁鶕楹烅樞�，依序查驗投標人派出參加抽簽的代表的身份證明，符合規定者，立即進(jìn)行抽簽，招標方對該投標人的抽簽結果予以記錄。若投標人派出參加抽簽的代表經(jīng)招標方三次呼叫不到場(chǎng)，或未按規定提供身份證明，則該投標人被視為放棄抽簽資格。招標方當場(chǎng)宣布該投標人放棄抽簽資格后，依序對下一名投標人進(jìn)行本步驟；
�。ㄎ澹┤糁袠颂柍霈F重號，則由重號者再重新抽簽，按已確定的中標原則確定預中標單位；
�。⿲M為預中標單位的投標文件及投標資格資料進(jìn)行審查。如果通過(guò)，則該投標人為預中標單位；如果審查不通過(guò)，則依抽簽號順序對下一個(gè)投標人進(jìn)行資格審查；如出現重號，依上述原則確定預中標單位。
9、評標
選取5人以上的單數評標專(zhuān)家進(jìn)行評標，評標專(zhuān)家名單、評標過(guò)程必須保密。
10、發(fā)中標通知，簽訂中標合同
三、實(shí)訓體會(huì )
我堅信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗證，我會(huì )不斷的理解和體會(huì )實(shí)習中所學(xué)到的知識，在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗不斷的應用到實(shí)際工作來(lái)，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。
最后感謝實(shí)訓過(guò)程中老師對我的悉心指導。
招投標報告3
選擇承包商是業(yè)主管理施工項目的第一個(gè)決策，其重要性是人人皆知的。但是，某些項目法人就把事情的重要性搞混淆了。他們只把它看成是一個(gè)工作大忙的時(shí)候到了，但作為項目法人在建設中的主導地位應該力抓什么都不清楚，這就太不應該了，甚至是大錯特錯。
1、招投標的程序
(1)招標前，按項目管理權限向行政主管部門(mén)提交招標報告備案。
�。�2）編制招標文件。
�。�3）招標信息。
�。�4）資格預審文件。
�。�5）按規定日期接受潛在投標人編制的資格預審文件。
�。�6）組織對潛在投標人資格預審文件進(jìn)行審核。
�。�7）向資格預審合格的潛在投標人發(fā)售招標文件。
(8)組織購買(mǎi)招標文件的潛在投標人現場(chǎng)踏勘。
(9)幻接受投標人對招標文件有關(guān)問(wèn)題要求澄清的函件，并書(shū)面通知所有潛在投標人。
(10)組織成立評標委員會(huì )，并在中標結果確定前保密。
�。�11）在規定的時(shí)間和地點(diǎn)，接受符合招標文件要求的投標文件。
(12)組織開(kāi)標評標會(huì )議。
�。�13）在評標委員會(huì )推薦的中標候選人中確定中標人。
(14)向水行政主管部門(mén)提交招標、投標情況的書(shū)面總結報告。
(15)發(fā)中標通知書(shū)，并將中標結果通知所有投標人。
(16)進(jìn)行合同談判，并與中標人訂立書(shū)面合同。
以上16個(gè)程序是必須經(jīng)過(guò)的，但以第九條為界，前9個(gè)程序是在營(yíng)造競爭環(huán)境，后7個(gè)程序則在優(yōu)選承包人。這就是項目法人要掌握的重點(diǎn)和目標，并在這里發(fā)揮主導作用。
先從前9條說(shuō)起，其實(shí)重要的是第三、第四和第八、第九個(gè)程序。第三個(gè)程序是招標信息。這句話(huà)說(shuō)俗了，就是做廣告，即廣而告之，讓所在地區的承包商都知道，某某項目施工要招標了。不僅如此，業(yè)主在廣告詞里就含有濃厚的招攬競爭意識，如它在廣告詞里告訴承包商們該項目的投資來(lái)源，如世界銀行貸款，一定要講明這一點(diǎn)。因為承包商們的經(jīng)驗告訴他們，凡世界銀行貸款項目的建設資金，首先是落實(shí)有保證，其次是支付一定會(huì )及時(shí)而不拖欠。因此,凡有幾個(gè)項目，時(shí)招標時(shí)，承包商首先是選世界銀行貸款的項目，包括工程的性質(zhì)、分標，以及多個(gè)標^中標的優(yōu)惠等。這都是在招攬、吸引承包商們多投它的項目，有更多承包商前來(lái)投標，這就是競爭的先決條件，而且有許多著(zhù)名的承包商們參與投標，更會(huì )使這場(chǎng)商業(yè)競爭眾目所望。
第四個(gè)程序是資格預審文件，這也是很重要的，不是而是內容的編制。也就是說(shuō)根據本項目的情況編制資格預審的要求，資格嚴了，會(huì )減少入圍者，削弱了競爭性；資格松了，入圍者多了，但因來(lái)參與競爭者的素質(zhì)低了，如由國際性降到了部級，這也是減弱了競爭性。因此，要經(jīng)過(guò)調查研究，作出合適的預測，才能確定符合競爭的標準，這樣營(yíng)造的競爭環(huán)境是招標投標的高水平。
2、項目法人應當掌握的主導方向和作用
現在，我國的有些工程招標不作資格預審，而是用投標施工企業(yè)的企業(yè)等級，例如，一級施工總承包資質(zhì)就替代了資格預審,可直接購買(mǎi)招標文件。筆者認為這是錯誤的，是違背14號令的(這是部門(mén)法規），是蔑視了競爭環(huán)境。
承包商們一旦提交了投標文件，就開(kāi)始了優(yōu)選承包人的階段，首先是評標工作組和評標委員會(huì )，對投標文件進(jìn)行全面審查，審查所有投標文件的符合性和響應性，對承包商的資格進(jìn)行后審，對承包商的評標價(jià)的計算、確定和排隊，對承包商的施工方案、施工組織設計及技術(shù)性細則進(jìn)行審查。在此基礎上，由評標委員會(huì )選定中標候選人并確定第一名、第二名、第三名的名單。評委會(huì )評標的這些內容、方法、步驟都是招標文件《投標者須知》中告訴過(guò)投標人的，都是公開(kāi)的。
優(yōu)選中標承包人的第二個(gè)步驟是業(yè)主選定中標承包人，這是在評委會(huì )推薦的第一、二、三候選人名單上選定的，當然業(yè)主還另有對承包人調查研究的補充材料。業(yè)主選定名單前，他肯定要有承包人調研究的補充材料，要同業(yè)主的領(lǐng)導班子研究過(guò)的，而且要說(shuō)明選這個(gè)承包人中標的.理由和要向上級報告的材料，所以業(yè)主的優(yōu)選也決不是一個(gè)或兩個(gè)人的決策，而是一級領(lǐng)導班子的決策。
按照程序，業(yè)主優(yōu)選完后，應立即向主管部門(mén)提交招標的書(shū)面總結報告，在這個(gè)報告中，肯定會(huì )有中標結果的內容和中標承包人情況的介紹。主管部門(mén)負責人看了報告，總得有個(gè)態(tài)度，至少也得問(wèn)一問(wèn)，有個(gè)批復或口頭的說(shuō)法，即使不回答也說(shuō)明了上級領(lǐng)導沒(méi)有不同的意見(jiàn)。但是筆者相信，在一個(gè)地區或部門(mén)，這也算是件大事了，他一定會(huì )問(wèn)，且會(huì )提出選擇性的意見(jiàn)，他即使同意業(yè)主的報告，這也算是經(jīng)過(guò)更高層次的優(yōu)化選擇了。向上級報告過(guò)后，如果上級沒(méi)有不同的意見(jiàn)，就可以進(jìn)行下個(gè)程序的工作了，即可以向中標承包人中標通知了。這里有一個(gè)問(wèn)題值得討論，即先發(fā)中標通知書(shū)好還是先發(fā)意向性中標通知好。14號令沒(méi)有說(shuō)可以先發(fā)意向性中標通知，但是，筆者以為先發(fā)意向性中標通知為好。所謂意向性中標通知不是中標通知，因此沒(méi)有法律效力，凡合同談判達不成協(xié)議，可以另?yè)Q一個(gè)中標候選人。這很重要，合同談判達不成協(xié)議，意味著(zhù)業(yè)主和承包商對一些合同中的重要問(wèn)題看法不一致，那怎么能合作到工程施工竣工？因此就要換一個(gè)能夠合作到底的承包人。在這時(shí)，意向性中標通知的優(yōu)點(diǎn)就顯現出來(lái)了。此外，意向性中標通知還有它另外的好處是，在決定性問(wèn)題上，會(huì )對承包商起到約束作用。因為如果承包商在合同預談判過(guò)程不對其行為進(jìn)行約束，是會(huì )遭到懲罰的，他也會(huì )知道其利害。待到談判結束，沒(méi)有分歧的時(shí)候發(fā)中標通知，并到履約保函寄來(lái)后，再簽署協(xié)議書(shū)。就此招標工作結束。然而,對于意向性中標通知，筆者認為這僅僅是個(gè)方法問(wèn)題，在不影響評標原則下，是可以這樣做的。不過(guò)在做之前要請示一下主管部門(mén)就更好了。
3、結語(yǔ)
這就是招標過(guò)程兩大階段工作中，作為項目法人應當掌握的主導方向和作用。如果不掌握或者忘記了，就會(huì )犯各種可能的錯誤。最易犯的錯誤不會(huì )是嚴重錯誤，而是普遍性錯誤，就是人云亦云，走走過(guò)場(chǎng)，選定了承包人，保了工作，也保了自己，這是毫無(wú)創(chuàng )造性的工作。希望項目法人不要這樣，要為社會(huì )主義的市場(chǎng)經(jīng)濟作點(diǎn)貢獻，這是責任歷史地落到項目法人的頭上了。
招投標報告4
今年經(jīng)親戚介紹，有幸到xx建筑設計公司實(shí)習。剛開(kāi)頭時(shí)，走進(jìn)主任的辦公室，還有點(diǎn)不好意思，真的不知道自己能做些什么。學(xué)了一學(xué)期的建筑工程這一專(zhuān)業(yè)的學(xué)問(wèn)了吧，可是面對真正的建筑工程我還是有太多的問(wèn)題，學(xué)的可以說(shuō)只是皮毛。主任人不錯，很隨和，他的熱絡(luò )很快就讓我的拘謹消逝了。
一、實(shí)習時(shí)間
20xx年xx月xx日
二、實(shí)習地點(diǎn)
xx建筑設計有限公司
三、實(shí)習過(guò)程
第一天，我到他們公司的辦公室里逛了一下，這邊看看，那邊瞧瞧，可是不知道該做些什么，什么也插不上手。在建筑設計公司里我看到最多的就是他們大都在用cad制圖。建筑平面，立面，剖面圖做出速度很快，比我們課上學(xué)的建筑制圖快多了，而且我們手工畫(huà)的也比不上電腦做的精確。
在建筑設計公司里除了繪圖外，我還看了好多圖紙，說(shuō)實(shí)話(huà)我的制圖課學(xué)的并不是很好，但看圖還是可以的，這是相對課本上的圖來(lái)說(shuō)。在公司里看到的圖卻讓我驚訝，有些圖紙較大，但條理挺清晰的，可是詳圖我就沒(méi)法看懂了，里面有好多的圖例是我們沒(méi)有學(xué)過(guò)的。
公司里的其他同事也挺熱心，對我的叨擾他們并不感到煩，教了我好多學(xué)問(wèn)，我是在那里第一次作cad做了一張圖。在實(shí)習的過(guò)程中趙工和他的同事耐煩地給我講解設計的流程和不同建筑種類(lèi)的設計規范要求。首先，是對建筑的整個(gè)流程的了解。建筑物的形成、建筑的設計部分占了相當重要的位置。所以設計的時(shí)候，每一步都要根據規定，每一步都要謹慎。
我們并沒(méi)有學(xué)cad，既然來(lái)建筑設計公司實(shí)習，這個(gè)程序就當然是要去嘗試學(xué)習一下。這個(gè)程序具有二維，三維繪圖功能。我所學(xué)習的，就是建筑物平，立，剖的二維繪制。在做這些時(shí)候常常出現錯誤，影響下一步的操作。同事就會(huì )說(shuō)，細心點(diǎn)和耐煩點(diǎn)，漸漸修改。
幾天實(shí)習時(shí)間里，我在運用已學(xué)的.知道外，同時(shí)更大的好外是學(xué)到了更多的新的學(xué)問(wèn)。建筑并不是學(xué)校里一兩本書(shū)就能寫(xiě)完的，許很多多的東西還是在邊學(xué)邊運用才能體會(huì )到。在三明，不像福州那么熱，辦公室里也有空調，環(huán)境不錯，公司里的那些材料也是不錯的學(xué)資源。公司是個(gè)甲級的建筑設計單位，做的工程不少，里面的資料是對我來(lái)說(shuō)是個(gè)學(xué)習建筑學(xué)問(wèn)的好機會(huì )。公司里有不少關(guān)于各個(gè)城市里的代表建筑的材料，有些是中國現代與古典建筑的代表。同事說(shuō)這些建筑可是些不錯的建筑典范，他們有時(shí)會(huì )借鑒一些優(yōu)秀的設想。
為什么建筑可以這樣隨便的按人們的意愿設計成不同的體型？我從同事給我介紹的書(shū)里找到了答案。這和我們結構設計有根本的關(guān)系，古代建筑都是砌體結構、木結構，而新建的大多數都是框架，或框—剪結構。其中以框架為主，高層中多用法框—剪結構�？蚣芙Y構是梁、柱等桿系構件組成的空間承重體系的結構，是多層、高層建筑的一種主要結構形式。這種結構體系的優(yōu)點(diǎn)是建筑平面布置敏捷，能獲得較大的用法空間，建筑立面簡(jiǎn)單處理，可以適應不同的房屋造型。所以人們可以根據自己的想法設計各式房屋，就像搭積木一樣，擺出自己喜愛(ài)的造型，都能夠用框架來(lái)實(shí)現，這就是框架結構的優(yōu)點(diǎn)。
主任說(shuō)可以順便帶我去看一下這里一個(gè)工程的工地，我當然是求之不得了。
工地上鋼筋許多，有些工人正在對鋼筋進(jìn)行處理，也有的樓板上綁扎鋼筋，我和主任說(shuō)了一下就和帶我們來(lái)工地的師傅一塊去樓板上，我去看了一下工人綁扎鋼筋的操作。他們是在筑模，師傅說(shuō)這些鋼筋的綁扎也是特定規定的。我在上建筑概論實(shí)踐課里也有看過(guò)這個(gè)，當時(shí)沒(méi)有在意，所以也不大清晰鋼筋綁扎的規定。于是我請老師傅細說(shuō)了一下。
鋼筋綁扎前先仔細熟識圖紙，檢查配料表與圖紙、設計是否有出入，認真檢查成品尺寸、心頭是否與下料表相符。核對無(wú)誤后方可進(jìn)行綁扎還有不少的規定和要求我只能自己去查資料了，師傅一時(shí)也講不完的。他還有提到鋼筋的綁扎接頭的搭接長(cháng)度在末端距鋼筋彎折處，不得小于鋼筋直徑的10倍，接頭最好不要在構件最大彎矩處。
由于天氣較熱，我們只是看了一會(huì )就回去了，不過(guò)還是很感謝師傅的講解。就這樣我結束了我這幾天的實(shí)習之旅。
四、實(shí)習總結
這次的實(shí)習對我來(lái)說(shuō)是很重要的，在實(shí)習過(guò)程中，我熟悉到我在課堂上學(xué)的學(xué)問(wèn)還有很大的不足，我們這些并不改善的理論學(xué)問(wèn)遇到實(shí)踐真的感到很無(wú)力。所謂實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，在這次的實(shí)習是我學(xué)到了不少東西，對專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的理解更有了進(jìn)一步的認知。雖然才短短的幾天，我在公司辦公室里和同事相處的的時(shí)間也不長(cháng)，在與他們相處的過(guò)程中我也體會(huì )到了不少做人處世的道理，同事們也教會(huì )了我不少東西。
招投標報告5
1．根據南京工程學(xué)院《畢業(yè)設計(論文)工作管理規定》，學(xué)生必須撰寫(xiě)《畢業(yè)設計（論文）開(kāi)題報告》，由指導教師簽署意見(jiàn)、教研室審查，系教學(xué)主任批準后實(shí)施。
2．開(kāi)題報告是畢業(yè)設計（論文）答辯委員會(huì )對學(xué)生答辯資格審查的依據材料之一。學(xué)生應當在畢業(yè)設計（論文）工作前期內完成，開(kāi)題報告不合格者不得參加答辯。
3．畢業(yè)設計開(kāi)題報告各項內容要實(shí)事求是，逐條認真填寫(xiě)。其中的文字表達要明確、嚴謹，語(yǔ)言通順，外來(lái)語(yǔ)要同時(shí)用原文和中文表達。第一次出現縮寫(xiě)詞，須注出全稱(chēng)。
4．本報告中，由學(xué)生本人撰寫(xiě)的`對課題和研究工作的分析及描述，應不少于20xx字，沒(méi)有經(jīng)過(guò)整理歸納，缺乏個(gè)人見(jiàn)解僅僅從網(wǎng)上下載材料拼湊而成的開(kāi)題報告按不合格論。
5．開(kāi)題報告檢查原則上在第2～4周完成，各系完成畢業(yè)設計開(kāi)題檢查后，應寫(xiě)一份開(kāi)題情況總結報告。
招投標報告6
今年以來(lái)，我們在省紀委、省監察廳和市委、市政府的領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)《四川省國家投資建設工程項目招標投標條例》，加強對全市建設工程招投標工作的指導、協(xié)調和監督，取得了較好成效�，F將我市開(kāi)展建設工程招投標監督工作情況匯報如下：
一、主要工作和成效
一是加大宣傳力度，提高部門(mén)和單位的招投標意識。我們以貫徹《四川省國家投資建設工程項目招標投標條例》為契機，綜合利用報刊、電臺、電視臺、網(wǎng)站、會(huì )議、文件等媒介，多途徑、多層面、多形式加大招投標法律、法規的宣傳力度，進(jìn)一步提高了部門(mén)和單位的招投標意識。今年以來(lái)，我們公開(kāi)進(jìn)行招標的建設項目，絕大多數都是招標人主動(dòng)到有關(guān)部門(mén)進(jìn)行咨詢(xún)，銜接招標事宜，自覺(jué)接受有關(guān)部門(mén)的監督。我市的國家投資項目基本實(shí)現了公開(kāi)招投標，部分縣(市)區10萬(wàn)元以上的建設項目都進(jìn)行了公開(kāi)招標。
二是規范招標行為，增強招投標透明度和評標公正性。對國家投資的項目，我們都采用公開(kāi)招標的方式發(fā)包，嚴格控制邀請招標的項目。依法招標的項目，均在省指定媒介上發(fā)布了招標公告。在招標過(guò)程中，大多數項目都采取低價(jià)中標的辦法，并且不使用標底，或標底（預算價(jià)）僅在評標中作參考，評標辦法隨招標文件一起公開(kāi)。招標項目的評標專(zhuān)家從法定專(zhuān)家庫中抽取，杜絕了部分監督人員參加評標的現象。
三是加大監管力度，嚴肅查處違紀違法案件。
今年以來(lái)，我們進(jìn)一步加大了對招投標工作的監管力度。
一是開(kāi)展事前監督。要求計劃、建設、交通等行政主管部門(mén)在項目審批、招標核準、文件備案等前期環(huán)節，必須按照有關(guān)法律法規規定認真審核把關(guān)，否則追究有關(guān)工作人員的失職瀆職責任。
二是開(kāi)展事中監督。要求參與現場(chǎng)監督人員，必須按照招標文件規定的內容、程序和要求實(shí)施監督，不得隨意更改招標程序、內容和方式。
三是開(kāi)展事后監督。實(shí)行了中標公示制度，凡有異議和投訴，及時(shí)進(jìn)行調查處理，對違反招投標規定的堅決進(jìn)行糾正。上半年，我們妥善解決了市濱江建設公司、市氣象局、市人防辦、高坪開(kāi)發(fā)區、西華師大、川北醫學(xué)院新校區、消防支隊7個(gè)單位對工程招投標提出的異議和投訴，對違紀行為進(jìn)行了糾正，嚴肅查處了3起在建筑項目招投標中的違紀違法案件。順慶區嚴肅查處了同仁鄉黨委、政府在無(wú)集體決議、無(wú)建設立項批復、無(wú)施工許可證、無(wú)項目經(jīng)理，未公開(kāi)招投標的情況下，擅自與一無(wú)任何建設資質(zhì)的村支部書(shū)記簽訂了20余萬(wàn)元的《移民住房修建協(xié)議》的行為,對相關(guān)責任的追究正在進(jìn)一步審理中。 通過(guò)加強監管，我市建設工程招投標工作走上了良性發(fā)展的軌道，取得了明顯成效。今年1-8月，我們共參加招投標現場(chǎng)監督30次，其中公開(kāi)招標27宗，邀請招標3宗，委托代理17宗，自行招標13宗；公開(kāi)招標的40個(gè)標段概算投資2.07億元，中標金額1.57億元，比預算下浮24.17％。
二、存在的問(wèn)題
違規招標。部分單位不以法律、法規為標準，而以過(guò)去的招標實(shí)踐為依據，違規違法招標。對依法必須公開(kāi)招標的.項目，招標人沒(méi)有在指定媒介上按要求發(fā)布招標公告；有的招標人發(fā)放標書(shū)到開(kāi)標的時(shí)間未達到法定的20天；有的招標人沒(méi)有按照要求組建評標委員會(huì )，評標專(zhuān)家沒(méi)有達到規定的三分之二以上；有的沒(méi)在法定的專(zhuān)家庫中隨機抽取評標專(zhuān)家，評標結束后也沒(méi)有形成書(shū)面的評標報告。
招投標報告7
為規范政府采購行為，加強反腐倡廉建設，提高資金使用效益，我校嚴格遵守《中華人民共和國招標投標法》與《政府采購法》等政府采購有關(guān)法律法規，依法行政，推行政府采購，加強學(xué)校內分散采購的管理和監督，不斷拓展政府采購范圍和規模，努力規范采購行為，防止和預防行為發(fā)生，實(shí)現依法采購、陽(yáng)光采購。根據《關(guān)于開(kāi)展20xx年度以來(lái)招標采購工作檢查通知》要求，現將我校建設工程中的招投標工作自查自糾情況作簡(jiǎn)要匯報。
一、20xx年以來(lái)招標采購的基本情況
1、建設工程
我校新校區綜合樓工程施工單位于x××日完成招標，中標價(jià)xxx萬(wàn)元。新校區綜合樓工程監理單位于x××日完成招標，中標價(jià)xxx萬(wàn)元。
2、材料、設備采購項目
綜合樓電梯設備采購及安裝工程于x××日完成招標，中標價(jià)xxx萬(wàn)元。
綜合樓塑鋼推拉窗于x××日完成招標，中標價(jià)xxx萬(wàn)元。
綜合樓玻璃幕墻于x××日完成招標，中標價(jià)xxx萬(wàn)元。
二、招標采購制度執行情況
1、強化內部管理，提高招標采購監管水平
我校認真落實(shí)《政府采購法》及縣財政部門(mén)的有關(guān)規定，結合自身實(shí)際情況，不斷加強內部監督管理機制建設。積極組織開(kāi)展和參加
招標采購法律法規知識培訓，增強招標采購執行自覺(jué)性。制訂招投標實(shí)施細則，完善互相制約、科學(xué)嚴謹的政府采購操作流程。嚴格執行政府采購監管部門(mén)要求，規定了政府招標采購各環(huán)節的經(jīng)辦部門(mén)、操作要求及資料報送期限，并在工作中貫徹執行和逐步修改與完善。把政府招標采購工作和廉政建設緊密結合，每次招標活動(dòng)都邀請交通局紀檢人員全程監督，重大項目、重大設備采購活動(dòng)全部形成會(huì )議紀要。
2、堅持“三公開(kāi)”原則，確保政府采購工作透明度
政府采購制度的基本原則是“公開(kāi)、公平、公正”，引入市場(chǎng)競爭機制，杜絕“暗箱操作行為，依法規范采購行為，并實(shí)施有效的監督管理，增強采購透明度。在透明度建設上，我局主要做好：一是政府采購管理規章、辦法公開(kāi)；二是政府采購信息公開(kāi)。三是抓好政府采購活動(dòng)的.監督管理。一年來(lái)，所有政府招標采購項目沒(méi)有出現被質(zhì)疑、被投訴現象。我校在履行政府采購合同過(guò)程中嚴格遵守合同法規定，按時(shí)履行合同義務(wù)，不存在與供應商或采購代理機構惡意串通、在采購過(guò)程中接賂或獲取其他不正當利益等非法行為。
3、嚴格把握程序，杜絕規避政府采購等違規行為。
我校實(shí)施的各項采購活動(dòng)依據《政府采購法》有關(guān)規定進(jìn)行。應當采用公開(kāi)招標方式采購的全部實(shí)行公開(kāi)招標，沒(méi)有出現應公開(kāi)而未公開(kāi)現象。各采購項目所采用的采購方式符合《政府采購法》的有關(guān)規定，遵循政府采購公開(kāi)透明、公平競爭、公正和誠實(shí)信用原則進(jìn)行。無(wú)規避政府集中采購等違規行為。
招投標報告8
《政府采購法》的貫徹實(shí)施，對于促進(jìn)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟建設，規范政府采購行為，加強財政支出管理，促進(jìn)廉政建設，以及廣泛發(fā)揮政府采購在社會(huì )經(jīng)濟中的作用，具有重大意義。尤其在當前應對全球性金融危機的大背景下，認真實(shí)施《政府采購法》，用好納稅人的錢(qián)顯得格外重要。依法監督，保證法律法規在本行政區域貫徹實(shí)施，是人大及其常委會(huì )的重要職能。服務(wù)大局，搞好監督是人大及其常委會(huì )實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要課題。在深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)開(kāi)始不久，常委會(huì )組成了由我任組長(cháng)、部分市xxx會(huì )委員、副秘書(shū)長(cháng)、市人大代表和預算工委成員組成的執法檢查組，對我市貫徹實(shí)施《xxx國政府采購法》情況開(kāi)展了執法檢查。執法檢查組聽(tīng)取了市財政局關(guān)于我市貫徹《政府采購法》實(shí)施情況的匯報，召開(kāi)了市建委、衛生局、宜秀區等七個(gè)單位和供應商參加的座談會(huì )，并深入到桐城市、岳西縣、市教育局等地進(jìn)行了實(shí)地檢查。
一、貫徹實(shí)施《政府采購法》的基本情況
我市政府采購工作啟動(dòng)較早，自1998年開(kāi)始到xx年1月1日《政府采購法》頒布實(shí)施，6年來(lái)，我市按照公開(kāi)透明、公平競爭、公正和誠實(shí)信用原則，認真貫徹實(shí)施，財政、監察、審計等部門(mén)依法履職、密切配合、分工協(xié)作。建立和完善了政府采購制度，進(jìn)行政府采購預算的編制，落實(shí)政府采購計劃，逐步擴大采購規模，加強政府采購的監管，在規范財政資金支出管理、節約財政性資金、預防和治理腐敗等方面取得初步成效�？傮w來(lái)看，各地各單位依法采購的意識不斷增強，政府采購管理機構、采購人、采購中心、采購代理機構的工作職責分工日趨合理�！墩少彿ā返膶�(shí)施對規范我市政府采購行為，提高政府采購規模和資金的使用效益，維護國家利益和社會(huì )公共利益，保護政府采購當事人的合法權益，促進(jìn)廉政建設等方面收到了較好的效果。
為推進(jìn)政府采購工作的健康運行，形成職責明晰、協(xié)調有序的運行機制，我市著(zhù)力制定政府采購制度，完善政府采購運行機制，切實(shí)提高政府采購的行政效能。
一是實(shí)行管采分離制度。
目前，各級財政部門(mén)陸續設置了政府采購管理機構，專(zhuān)司行政管理職能，負責制度制定、預算編制、資金支付、信息和專(zhuān)家管理、業(yè)務(wù)培訓等管理工作。到目前為止，已有望江、岳西、太湖、宿松四縣實(shí)行了政府采購的管采分離，桐城市政府采購的管采分離正在進(jìn)行中。
二是履行財政、審計、xxx門(mén)的監管職能。
通過(guò)《政府采購法》的貫徹實(shí)施，初步形成了財政部門(mén)負責對政府采購活動(dòng)的全過(guò)程和當事人的監管；審計部門(mén)負責對政府采購活動(dòng)進(jìn)行審計監督和對政府采購項目實(shí)行專(zhuān)項審計；xxx門(mén)負責對參與政府采購活動(dòng)的國家機關(guān)、國家公務(wù)員和國家機關(guān)任命的其他人員實(shí)施監督，初步構建了一個(gè)既有分工又有協(xié)作，各有側重、互相配合的政府采購監督機制，提高了監督效能。
三是完善“管采分離、機構分設、政事分開(kāi)、相互制約”的工作機制。
我市先后制定出臺了《xx市政府采購管理實(shí)施辦法》、《xx市市本級政府采購管理實(shí)施細則》等一系列政府采購規章制度，明確政府采購項目和程序，進(jìn)一步規范了政府采購行為。市公安局規定下屬單位購置交通工具、業(yè)務(wù)器材、大型設備必須實(shí)行預算報批制度，進(jìn)行政府采購。樅陽(yáng)、懷寧、潛山縣和迎江、大觀(guān)區等地也都結合各自實(shí)際制定出臺了政府采購內部管理制度。健全的工作機制，使我市政府采購工作逐步步入法制化、制度化和規范化軌道。
二、《政府采購法》貫徹實(shí)施中存在的主要問(wèn)題
在肯定成績(jì)的同時(shí)，通過(guò)執法檢查我們也清醒地認識到還存在不少差距。
�。ㄒ唬┱少彿梢庾R有待加強
政府采購法是一項從預算管理、采購方式到資金支付全過(guò)程對政府采購行為進(jìn)行規范化管理的法律。個(gè)別單位認識不清，認為只有財政撥款資金的采購人才需要實(shí)行政府采購；個(gè)別單位心存抵觸，認為政府采購程序繁雜，耗時(shí)費力，不如自行采購及時(shí)快捷；規避政府采購的行為時(shí)有發(fā)生。
�。ǘ┱少忣A算編制和執行不夠規范
加強預算管理和發(fā)揮預算的`監控作用，必須建立和完善政府采購預算制度。少數地方少數單位政府采購預算編制沒(méi)有與部門(mén)預算同步；政府采購預算編制不夠細化、缺乏預見(jiàn)性、計劃性；臨時(shí)增加采購項目頻繁；政府采購預算在執行過(guò)程中，少數單位以采購急需、項目特殊為由，執行不嚴格，存在隨意性。
�。ㄈ┱少弿臉I(yè)人員素質(zhì)有待提高
政府采購涉及到項目招標、履約管理、違約仲裁等諸多環(huán)節，同時(shí)還需要正確把握市場(chǎng)行情，因此對從業(yè)人員素質(zhì)要求較高。一些地方政府采購工作人員少，專(zhuān)業(yè)理論知識與業(yè)務(wù)操作技能還難以適應工作需要，與目前擔負的工作任務(wù)不相適應；政府采購代理機構從業(yè)人員良莠不齊，專(zhuān)業(yè)人員少；評審專(zhuān)家資源還較為匱乏等。
�。ㄋ模┱少徎顒�(dòng)的監管有待加強
對政府采購活動(dòng)及集中采購機構的事前、事中、事后的監管力度仍需加強；重大政府采購活動(dòng)審計提前介入不夠；對參與政府采購活動(dòng)的國家機關(guān)、國家公務(wù)員和國家機關(guān)任命的其他人員實(shí)施監督檢查力度還不夠；部門(mén)間的監督合力還需進(jìn)一步加強；對供應商監管力度不大，售后服務(wù)還有待規范。
三、深入貫徹《政府采購法》的幾點(diǎn)建議
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大宣傳力度，切實(shí)提高思想認識
要以深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，充分利用各種傳媒手段廣泛宣傳《政府采購法》，尤其是要加強各級各單位領(lǐng)導依法采購的宣傳工作力度，切實(shí)提高各級領(lǐng)導和政府采購從業(yè)人員對貫徹實(shí)施《政府采購法》重要性的認識，努力提高政府采購資金的使用效益，維護國家利益和社會(huì )公共利益，保護政府采購當事人的合法權益。各機關(guān)事業(yè)單位負責人，要高度重視政府采購工作，依法規范本單位采購行為，切實(shí)加強財政支出管理和廉政建設工作，促進(jìn)經(jīng)濟和社會(huì )協(xié)調發(fā)展。
�。ǘ┻M(jìn)一步規范政府采購預算，嚴格采購計劃約束
要強化采購預算編制，提高政府采購預算編制的完整性。嚴格政府采購預算和專(zhuān)項資金同步審批制度，防止規避政府采購的財政支出行為，對財政性資金、自籌資金和依法采購的事項實(shí)行“應進(jìn)俱進(jìn)、應采盡采”，配合國庫集中支付制度和部門(mén)預算，建立行之有效的政府采購約束機制。依照法規凡是政府采購目錄以?xún)然虿少徬揞~標準以上的貨物、工程和服務(wù)都應編制政府采購預算，凡未編制或編制不全的政府采購預算，審核時(shí)不予通過(guò)部門(mén)不予安排資金。同時(shí)，要強化預算執行管理，不得擅自調整或改變政府采購預算。要規范急事急辦的政府采購程序。
�。ㄈ┻M(jìn)一步整合政府采購監管合力，科學(xué)有效防治腐敗
招投標報告9
抓好了工程招投標工作對企業(yè)的投資管控具有重要意義，根據公司集團黨委《中華人民共和國招投標法關(guān)于進(jìn)一步認真做好省委專(zhuān)項巡視問(wèn)題再自查再整改的通知》，嚴格按招投標程序辦事，確保本礦項目招標工作始終置于集團公司的監督之下，真正做到招標評標工作的公平、公正、公開(kāi)�，F根據工作安排，對本礦項目招標管理情況進(jìn)行了嚴格自查，現將自查情況匯報如下：
一、自查情況簡(jiǎn)述
1.由于省委專(zhuān)項巡查未發(fā)現問(wèn)題，所以本次自查不涉及巡查整改的問(wèn)題。
2.公司共簽訂主體和配套工程類(lèi)合同份，合同總金額約億元；工程全部施工完成，未出現不合規和糾紛事件，各個(gè)項目的招標及合同簽訂等手續規范，材料齊全。
3.公司的'招標管理和監督制度齊全、規范，招標程序合規，中標單位資質(zhì)符合工程項目建設要求，評標辦法科學(xué)、規范、合理，招、投標資料及評標報告齊全、合規、并已及時(shí)歸檔。
二、結合本次自查對招標工作的改進(jìn)建議
1.首先針對存在的苗頭性和傾向性問(wèn)題，我們結合工作實(shí)際及時(shí)研究提出治理的具體措施和整改方案。
2.要進(jìn)一步提高思想認識，開(kāi)展職業(yè)道德教育，進(jìn)一步增強忠于職守、誠信服務(wù)、嚴守法紀、廉潔從業(yè)的責任感和自覺(jué)性。
3.通過(guò)對自查自糾中發(fā)現的問(wèn)題剖析，深入研究問(wèn)題發(fā)生的深層次原因，注重研究探索招投標工作的特點(diǎn)和規律。通過(guò)深化改革，健全制度，從源頭上堵塞漏洞。
三、以后工作的意見(jiàn)
我們要進(jìn)一步提高對招投標管理重要性的認識。根據潞礦投函【20xx】 346號的文件精神，結合本公司實(shí)際情況，建立規范的評標體系，合理細化評標辦法。加強對招投標活動(dòng)的的監督，為了在評標過(guò)程中最大限度的保證公平、公正。對不按規定招標而擅自開(kāi)工的，要加大處罰力度。不得違規設定招標條件，限制潛在投標人，傾向內定中標人。組織研究科學(xué)合理的評標辦法，保證招投標工作質(zhì)量，維護招投標活動(dòng)當事人的合法權益。針對當前招投標活動(dòng)中出現的一些新情況、新問(wèn)題，將進(jìn)一步加強制度建設，推進(jìn)招投標體制機制創(chuàng )新的不斷深化。
招投標報告10
為了貫徹落實(shí)《招標投標法》和《浙江省招標投標條例》精神，學(xué)習借鑒兄弟縣（市）的先進(jìn)經(jīng)驗，4月下旬，由市發(fā)改局牽頭會(huì )同市人大、紀委、招標委組成聯(lián)合學(xué)習考察組，對三門(mén)、縉云、龍游等地的招標投標工作進(jìn)行了學(xué)習考察，我們參觀(guān)了當地的招投標管理和交易場(chǎng)所，聽(tīng)取了他們的招投標工作經(jīng)驗介紹，感到他們的許多招投標管理理念和工作措施很值得我們認真學(xué)習和借鑒。
一、三縣招投標統一平臺建設情況
為加強對招投標市場(chǎng)的管理，根據《招標投標法》和《浙江省招標投標條例》，三縣都建立了招投標統一平臺，進(jìn)行了一些有益實(shí)踐和探索：三門(mén)縣于成立了由縣長(cháng)任主任，常務(wù)副縣長(cháng)和紀委書(shū)記任副主任的招投標監督管理委員會(huì )，在發(fā)改局下設招投標監督管理辦公室，辦公室主任由發(fā)改局局長(cháng)兼任，招標辦規格為正科級的事業(yè)單位，負責全縣的招投標監督管理工作，各行政監督部門(mén)派人參與招投標監督管理工作，招投標中心和招標辦分設，是副科級的事業(yè)單位，為招投標活動(dòng)提供交易平臺�？N云縣成立由常務(wù)副縣長(cháng)任主任的公共資源管理委員會(huì )，在發(fā)改局設置公共資源管理委員會(huì )辦公室，由發(fā)改局長(cháng)兼任辦公室主任，各行政監督部門(mén)派人參與招投標管理工作，招投標中心設在審批中心。龍游縣成立了由縣委副書(shū)記、紀委書(shū)記任主任，人大副主任、政協(xié)副主席、政府副縣長(cháng)任副主任的招投標監督管理委員會(huì )，管委會(huì )下設獨立的監管辦，監管辦是管委會(huì )的日常辦事機構，是市政府的正科級派出機構，由紀委副書(shū)記調任監管辦主任，把各行政監督部門(mén)的招投標監督管理職能全部劃歸監管辦，負責全縣的招投標監督管理工作，招投標交易中心是副科級的直屬事業(yè)單位，為招投標活動(dòng)提供交易平臺。三縣統一平臺建立以來(lái)，基本上實(shí)現了管辦分離、機構分設、職責分開(kāi)，理順了決策層、監督層、操作層的關(guān)系，保證了統一市場(chǎng)健康運行，公共資源從行業(yè)部門(mén)分散交易管理向有序開(kāi)放的集中交易管理轉變，有效地從源頭上防止了腐敗現象產(chǎn)生，取得了明顯成效。
二、三縣招投標工作的主要經(jīng)驗
(一)政策先行，協(xié)調配合，構筑交易平臺。三縣在招投標統一平臺搭建的初期，都遇到了管辦不分、職責不清、招投標事項應進(jìn)未進(jìn)等問(wèn)題。為保證平臺的順利運轉，三縣政府先后出臺了政府令和政府規范性文件，把各行政監督部門(mén)的招投標監督管理職能劃歸監管辦，并對招投標中心的職能，對各類(lèi)招投標交易活動(dòng)進(jìn)場(chǎng)運作的程序，對相關(guān)部門(mén)的分工配合都作出了明確的規定，確保有章可循。
(二)確立制度，統一規則，抓好平臺規范化建設。三縣都從制度入手，規范工作行為和交易程序，制訂并推行充分體現轉變政府職能，提高效能效率要求的規范化服務(wù)標準等基本制度。特別是縉云縣制訂了一套比較完善的招投標操作流程，實(shí)行標準化、程序化運作，他們把所有的招投標信息都在網(wǎng)上發(fā)布，網(wǎng)上下載招標文件，并直接進(jìn)入開(kāi)標，實(shí)行資格后審，有效杜絕了串標現象。
(三)發(fā)揮各方職能，依法強化監督。首先，加強市場(chǎng)監管。招管辦負責對招投標中心、進(jìn)場(chǎng)交易各方進(jìn)行監管。其次，突出職能監管。各行業(yè)主管部門(mén)按照管辦分離的原則，履行行業(yè)監督職能，著(zhù)重抓好招標文件審核、資格審查、專(zhuān)家抽取、開(kāi)評標現場(chǎng)等環(huán)節的監管，確保招投標活動(dòng)的合法和公正性。第三，嚴格執法監察。紀檢監察部門(mén)高度重視和大力支持招投標工作，通過(guò)現場(chǎng)督查、重點(diǎn)監督、專(zhuān)項監察、舉報調查等形式加大監督力度。
三、幾點(diǎn)啟示和建議
(一)加強領(lǐng)導，理順體制，是做好招投標工作的前提。理順管理體制是統一市場(chǎng)建設的關(guān)鍵，從三縣的考察情況來(lái)看，他們特別注重理順“一委一辦一中心”之間的關(guān)系，明確了招投標監督管理委員會(huì )、招投標監督管理辦公室和招投標交易中心各自的職責和相互之間的關(guān)系。管委會(huì )是決策層，主要實(shí)行宏觀(guān)管理，定期召開(kāi)會(huì )議，對市場(chǎng)建設過(guò)程中出現的重大情況和問(wèn)題進(jìn)行討論和決策。招管辦是監督層，是管委會(huì )的日常辦事機構，履行日常管理和場(chǎng)內監管職能。招投標交易中心是服務(wù)層，為招標投標提供統一的交易平臺。三縣按照政府職能與市場(chǎng)職能分離、管理機構與交易機構分設的要求，將各行業(yè)主管部門(mén)市場(chǎng)交易服務(wù)職能剝離，統一集中授予招投標中心，行業(yè)主管部門(mén)依法負責實(shí)施對本行業(yè)招投標活動(dòng)的具體監管，真正擔當起裁判員的角色，招投標中心具體負責招投標活動(dòng)交易服務(wù)。這樣，就從機制上理順了各行業(yè)主管部門(mén)與招投標中心的關(guān)系，使各類(lèi)招投標活動(dòng)在中心有效地開(kāi)展起來(lái)。
從我市情況來(lái)看，招標委于成立，和辦證中心合署辦公，辦證中心常務(wù)副主任兼任招標委主任，交易中心直屬招標委，實(shí)質(zhì)上相當于招標委的一個(gè)科室。因招標委先天不足，法律法規沒(méi)有授予其招投標監督管理職責，難以統籌、協(xié)調、指導全市的招投標工作；不能對各種招投標違法違規行為作出處罰；招標委和交易中心職責混淆不分，對招投標工作的審查和監管容易扯皮，不能發(fā)揮真正的監管職能；業(yè)主肢解項目，規避招標現象依然存在；企業(yè)串標、掛靠等不誠信行為時(shí)有發(fā)生，且招標委對此很難制約；招標委因職能限制無(wú)法對招投標后各方行為進(jìn)行監管，后續監管產(chǎn)生嚴重脫節。
，浙江省第十屆人民代表大會(huì )常務(wù)委員會(huì )第二十二次會(huì )議通過(guò)了《浙江省招標投標條例》，其第四條明確規定：“省發(fā)展改革行政部門(mén)負責指導、綜合協(xié)調和監督全省招標投標工作，會(huì )同省有關(guān)行政部門(mén)擬定招標投標法律、法規的配套制度，組織實(shí)施本條例。市、縣發(fā)展改革行政部門(mén)負責指導、綜合協(xié)調和監督本行政區域招標投標工作”；此外，成立于的省公共資源管理委員會(huì )辦公室設立在省發(fā)改委，因和我市辦證中心沒(méi)有直接隸屬關(guān)系，所以造成了上級的'工作任務(wù)、政策文件很難貫徹落實(shí)到位，經(jīng)常產(chǎn)生工作脫節現象，每年上級對我市的考核都因此而不同程度地扣分。建議市委、市政府按省里的模式成立市公共資源管理委員會(huì )，由市長(cháng)或常務(wù)副市長(cháng)任主任，把招標委更名為招標投標管理局，由發(fā)改局代管，為正局級事業(yè)單位，招投標交易中心隸屬于招標投標管理局，作為招投標市場(chǎng)交易平臺進(jìn)行運作。
(二) 健全制度、完善政策，是做好招投標工作的基礎。公共資源招投標牽涉面廣，涉及到各方面的利益，為了保證招標投標交易活動(dòng)有章可循、規范運作，必須認真貫徹國家《招標投標法》和《浙江省招標投標條例》，并根據當地實(shí)際情況配套出臺各種規范性文件，以制度保證招投標統一市場(chǎng)順利運作是三縣重要經(jīng)驗之一。
《關(guān)于國務(wù)院有關(guān)部門(mén)實(shí)施招標投標活動(dòng)行政監督的職責分工的意見(jiàn)》：國家發(fā)展計劃委員會(huì )指導和協(xié)調全國招投標工作，會(huì )同有關(guān)行政主管部門(mén)擬定《招投標》配套法規，綜合性政策；《浙江省招標投標條例》第四條規定：“省發(fā)展改革行政部門(mén)負責指導、綜合協(xié)調和監督全省招標投標工作，會(huì )同省有關(guān)行政部門(mén)擬定招標投標法律、法規的配套制度，組織實(shí)施本條例�！蔽覀円J真貫徹落實(shí)上級的法律法規精神，根據溫嶺實(shí)際情況出臺各種配套政策、并要根據形勢、環(huán)境的變化及時(shí)修改完善我市原有的各種規范性文件。
近年來(lái)，我市陸續出臺了包括《溫嶺市國有產(chǎn)權資源交易管理暫行辦法》在內的許多規范性文件，對規范招投標行為，保證平臺的順利運轉起到了積極作用，但尚有部分規范性文件亟須修改，如《溫嶺市建設工程招標投標管理實(shí)施辦法》，它依據的是已經(jīng)廢止的《浙江省建設工程招標投標管理條例》，我們應該根據新頒布的《浙江省招標投標條例》來(lái)修訂我市的招標投標管理實(shí)施辦法。年初，省發(fā)改委、省公共資源管理委員會(huì )辦公室把建立完善統一的招投標市場(chǎng)專(zhuān)家庫、建立招投標信用體系作為今年的招投標工作要點(diǎn)，我市應根據省里的統一部署，對我市的專(zhuān)家庫進(jìn)行整合，并把它納入全省統一的專(zhuān)家庫，制定統一的專(zhuān)家庫的入庫標準、運作程序和管理方法，對專(zhuān)家庫實(shí)行資源共享，統一使用，統一管理。同時(shí)應規范我市的招投標信息發(fā)布工作，根據省發(fā)改委制定的《浙江省招標公告發(fā)布辦法》規定，應在省發(fā)改委指定的媒體上發(fā)布招投標信息；建立投標保證金的統一退繳制度；建立招投標信用體系。
(三)嚴格監督、強化管理，是做好招投標工作的保證。三縣地方政府高度重視和大力支持招投標工作，加強對招投標市場(chǎng)的管理、監督與協(xié)調。在具體工作上，出臺各種規范性文件，強力規范各類(lèi)招投標行為。紀檢、監察部門(mén)都有負責同志長(cháng)期定員聯(lián)系招投標工作，確保各項規定得到貫徹執行，為有形交易市場(chǎng)創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。
在我市，各類(lèi)建設工程招投標、政府采購、國土資源交易、產(chǎn)權交易已經(jīng)基本上進(jìn)入招投標交易中心，但仍有部分項目因手續不齊備等原因不能進(jìn)中心交易、有些項目存在肢解現象而在場(chǎng)外繞道操作，招標委和交易中心無(wú)能力控制這種現象的發(fā)生，極易造成國有、集體資產(chǎn)和財政的流失。建議市政府明確相關(guān)部門(mén)的責任以及制訂擅自在場(chǎng)外交易的追究處理措施，促進(jìn)各類(lèi)招投標項目進(jìn)場(chǎng)交易，實(shí)現職能部門(mén)和市場(chǎng)的徹底分離。建議成立由發(fā)改部門(mén)牽頭，紀檢監察和各行業(yè)監督部門(mén)參與的招投標工作聯(lián)席會(huì )議制度，以防止市場(chǎng)運作過(guò)程中部門(mén)相互“扯皮”現象的產(chǎn)生，保證各部門(mén)形成合力，加強對招投標工作的管理和監督。市紀委和各行業(yè)監督部門(mén)加大執法力度，適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項檢查，公開(kāi)查處和曝光一批違法、違紀案件，確保政令暢通。從而建立起紀檢監督、行業(yè)監督、社會(huì )監督三個(gè)層次的招投標監督體系。同時(shí)對招投標工作實(shí)行責任追究制，責任追究的對象包括各行政主管部門(mén)、進(jìn)場(chǎng)參與招投標活動(dòng)的業(yè)主、中介機構以及有關(guān)工作人員，防止少數行業(yè)主管部門(mén)和單位放任自流不作為，減少招投標過(guò)程中明招暗定、規避招標、串通投標、操縱評標等問(wèn)題的發(fā)生。從而保證招標投標工作在我市的健康順利進(jìn)行。
招投標報告11
為深入貫徹落實(shí)州發(fā)展改革委、住房城鄉建設局、交通運輸局、水利局、自然資源局、林草局、公安局、政務(wù)服務(wù)和公共資源交易服務(wù)中心《關(guān)于印發(fā)州工程招投標領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項整治工作方案的通知》（發(fā)改〔20xx〕283號）文件精神，縣抽調8名行業(yè)項目骨干力量組成交叉檢查工作組，于7月16日趕赴縣開(kāi)展了工程招投標領(lǐng)域突出專(zhuān)項檢查，現將暗訪(fǎng)抽查情況報告如下：
一、暗訪(fǎng)抽查項目
根據縣發(fā)展和改革局提供的`統計報表，縣20xx年以來(lái)依法必須招標的工程有60個(gè)，其中已竣工項目30個(gè)、在建項目25個(gè)、其余5個(gè)項目正處于項目前期工作階段。檢查組于20xx年7月16日至17日通過(guò)不打招呼直奔工地現場(chǎng)檢查和到業(yè)主單位查閱資料的方式開(kāi)展了抽查工作。本次共計暗抽查項目14個(gè)，分別為縣公安局信息技術(shù)與執法辦案中心、縣人民法院審判法庭建設項目、縣鄉尼格嶺至眾措旅游公路、20xx年國家重點(diǎn)生態(tài)功能區轉移支付縣川西高原生態(tài)脆弱區綜合治理項目、州縣20xx退牧還草工程項目、縣色柯鎮寄宿制學(xué)校建設項目、縣鄉色曲河防洪治理工程、縣城市風(fēng)貌改造工程、縣道路提升改造建設項目（二期）、縣城市自來(lái)水廠(chǎng)擴容擴建項目、縣城市功能提升改造工程（二期）、縣城鎮集中供暖（二期）工程項目、安康社區異地扶貧搬遷集中安置點(diǎn)f區基礎設施建設項目、州縣草原黑帳篷體驗景區。行業(yè)抽查比例超過(guò)20%，總項目抽查覆蓋率為23%。
二、暗訪(fǎng)抽查內容
本次抽點(diǎn)圍繞以下六個(gè)方面開(kāi)展：
1、招標人規避招標、虛假招標，以不合理條件限制競爭問(wèn)題。
2、投標人弄虛作假、圍標串標問(wèn)題。
3、部分評標專(zhuān)家素質(zhì)不高、評標專(zhuān)家評標不公、不嚴格遵守保密規定問(wèn)題。
4、中介機構市場(chǎng)管理混亂。
5、中標人轉包和違法分包問(wèn)題。
6、領(lǐng)導干部和主管部門(mén)違規插手干預問(wèn)題。
三、暗訪(fǎng)抽查結果
從抽查情況來(lái)看，縣發(fā)展和改革局落實(shí)工程招投標領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項整治工作情況良好，招投標領(lǐng)域運行有序，管理有力。但在檢查過(guò)程中也發(fā)現一些問(wèn)題，共計7個(gè)，具體情況如下：
�。ㄒ唬C構工作不規范
具體表現為：
1、縣公安局信息技術(shù)與執法辦案中心項目監理合同業(yè)主未簽字，責任單位為縣公安局；
2、安康社區異地扶貧搬遷集中安置點(diǎn)f區基礎設施建設項目設計合同、勘察合同未明確年月日，責任單位為縣住建局；
3、縣鄉色曲河防洪治理工程施工專(zhuān)家抽取回避單位表監督、業(yè)主、公司未簽字，責任單位為縣水利局；
4、縣人民法院審判法庭建設項目可研評估咨詢(xún)合同、可研編制合同、設計施工合同簽訂未簽日期、地點(diǎn)，責任單位為縣法院；
5、州縣金馬草原黑帳篷體驗景區施工日志、監理日志不完善，責任單位為縣文廣局。
整改措施：已現場(chǎng)要求業(yè)主單位整改。
�。ǘ┵Y料管理不規范
具體表現為：
1、縣鄉至眾措旅游公路資料歸檔較差，責任單位為縣交通運輸局。
2、20xx年國家重點(diǎn)生態(tài)功能區轉移支付縣川西高原生態(tài)脆弱區綜合治理項目專(zhuān)卷管理較差，責任單位為縣林草局。
招投標報告12
3個(gè)月的實(shí)習生涯，令我感觸頗多，這期間有歡笑也有眼淚,有得到也有失去。不管怎 么說(shuō)，它豐富了我人生的閱歷，開(kāi)闊了我的視野，增長(cháng)了我的見(jiàn)識，成為了我成長(cháng)過(guò)程中切 實(shí)存在的一部分。我很感謝這次的實(shí)習經(jīng)歷，它讓我有機會(huì )嘗試了不同的工作，令我逐步完 成了職業(yè)化角色的轉換，發(fā)現了自己真實(shí)的潛力和興趣，為我奠定了良好的事業(yè)基礎，讓我 有了奮斗的目標和方向。
作為一名即將完全與學(xué)校脫離的畢業(yè)生，通過(guò)這次實(shí)習，我的觀(guān)念也發(fā)生了潛移默化的 變化，我想學(xué)習的目的并不僅僅在于通過(guò)考試，更重要的是通過(guò)學(xué)習來(lái)獲取知識，獲取工作 技能，換句話(huà)說(shuō)，在學(xué)校學(xué)習是為了能夠適應社會(huì )的需要，以保證在將來(lái)的工作中能夠順利 完成，為社會(huì )貢獻出自己的一份力量。然而步出象牙塔進(jìn)而步入社會(huì )是有很大的不同和落差 的，能夠通過(guò)實(shí)習的名義來(lái)作為進(jìn)入社會(huì )的緩沖，對我們而言也是一件幸事，通過(guò)實(shí)習工作 進(jìn)一步了解到社會(huì )工作的實(shí)際需要，從而使得學(xué)習的目的性更明確，獲得的效果也相應更明 顯。
我所在的實(shí)習單位是一家典型的本土小建筑公司，成立于1998年，經(jīng)過(guò)了十二年的發(fā) 展迄今也算初具規模，現在已經(jīng)是具有房屋建筑工程施工總承包二級資質(zhì)的企業(yè)。公司設有 經(jīng)理辦公室、總工室、工程科、安全科、財務(wù)科、經(jīng)營(yíng)科等職能科室。我很有幸的在公司的 經(jīng)營(yíng)科實(shí)習，所以這些科室中我對于經(jīng)營(yíng)科的業(yè)務(wù)范圍最為了解。在我的認知里，經(jīng)營(yíng)科是 公司所有科室中管轄事務(wù)最為瑣碎的一個(gè)部門(mén)，小至給各項目部的資料蓋章，大至工程的合 同談判，這些事情全都要由經(jīng)營(yíng)科來(lái)做。不過(guò)我深知任何大事都是由一點(diǎn)一滴的小事堆砌 起來(lái)的，要有大的成就，就必須要經(jīng)歷磨練。古語(yǔ)有云：寶劍鋒從磨礪出 ，梅花香自苦寒來(lái)。而且對于工作上的事情我還只是一知半解，這些小事正好可以給我一個(gè)熟悉和鍛煉的機會(huì )，讓我可以在不知不覺(jué)中慢慢提升自己。
在經(jīng)營(yíng)科我的主要工作是做招投標，具體點(diǎn)說(shuō)就是做各種工程的投標標書(shū)，而且這部分不包括招投標中的工程預算部分，這點(diǎn)是讓我最失望的，因為我一直想能在實(shí)踐中鍛煉一下自己做預決算的能力，從而更深層次的了解工程造價(jià)工作。不過(guò)現在的這份工作對我來(lái)說(shuō)也沒(méi)什么壞處，它讓我可以從不同的方面去了解一個(gè)項目的運作程序，進(jìn)而更好的定位自己的事業(yè)方向。在為期五個(gè)月的實(shí)習生涯中，我對招投標工作也有了一個(gè)較為深入的了解，下面 我將談?wù)勛约旱恼J識。
招投標，是在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下進(jìn)行大宗貨物的買(mǎi)賣(mài)、工程建設項目的發(fā)包與承包以及服務(wù)項目的采購與提供時(shí)，所采取的一種交易方式。招標和投標是一種商品交易行為，是交易過(guò)程的兩個(gè)方面。它有公開(kāi)招投標和邀請招投標兩種形式：公開(kāi)招投標，又稱(chēng)無(wú)限競爭性招標，是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標。公開(kāi)招標的投標人不少于3家，否則就失去了競爭意義；邀請招投標，又稱(chēng)有限競爭性招標，是指招標人以投標邀請書(shū)的方式邀請特定的法人或者其他組織投標。邀請招標的投標人不少于3家。我國在建筑領(lǐng)域實(shí)踐中還有一種較為廣泛的招標方式，被稱(chēng)為“議標”，是發(fā)包人和承包商之間通過(guò)一對一談判而最終達到目的的一種方式。
投標文件通�？煞譃橐韵聝深�(lèi)：商務(wù)文件。這類(lèi)文件是用以證明投標人履行了合法手續 及招標人了解投標人商業(yè)資信、合法性的文件。一般包括投標保函、投標人的法人資格證明 材料及授權委托書(shū)、承諾書(shū)、聯(lián)合體投標人提供的聯(lián)合協(xié)議、投標人所代表的公司的資信證 明、工程量計價(jià)清單等，如有分包商，還應出具其資信文件供招標人審查；技術(shù)文件。如果 是建設項目，則包括全部施工組織設計內容以及投標人人力和機械投入情況，譬如建造師、 施工員、質(zhì)檢員、安全員等工程主要建設人員配備情況，用以評價(jià)投標人的技術(shù)實(shí)力和建設 經(jīng)驗，技術(shù)復雜的項目對技術(shù)文件的編寫(xiě)內容及格式均有詳細要求，投標人應當認真按照規 定填寫(xiě)。
在制作了這么多不同類(lèi)型的標書(shū)之后，我認識到投標文件制作不當，不僅會(huì )成為無(wú)效標，而且容易產(chǎn)生廢標。因為《政府采購法》規定，當符合專(zhuān)業(yè)條件的供應商或者對招標文件作實(shí)質(zhì)性響應的供應商不足三家的，就應當予以廢標。如果不幸成為了廢標，就意味著(zhù)還要重新招標，這無(wú)疑會(huì )對社會(huì )和企業(yè)資源造成嚴重的浪費。更重要的是，投標標書(shū)還是評標的主 要依據，是事關(guān)投標者能否中標的關(guān)鍵要素。綜合我自己在制作標書(shū)過(guò)程中的失敗教訓以及公司前輩的經(jīng)驗之談并且翻閱了很多資料之后，我總結出標書(shū)制作者所需要注意的以下幾個(gè)方面。
一、要仔細研讀“投標須知”�！巴稑隧氈蓖ǔ橐粋�(gè)表格，簡(jiǎn)明扼要的列出有關(guān)工程的各種資料。它是招標人提醒投標者在投標書(shū)中務(wù)必全面、正確回答的各具體注意事項的書(shū)面說(shuō)明，可以說(shuō)是投標書(shū)的核心。因此，投標人在制作標書(shū)時(shí)，必須對“招標須知”進(jìn)行反復學(xué)習、理解、直至弄懂弄透，否則一個(gè)不小心，就會(huì )將“招標須知”理解錯，導致投標書(shū)成為無(wú)效標。例如，在一次編制過(guò)程中，工程的“招標須知”要求投標人在投標書(shū)中提供近兩年獲獎工程的證書(shū)復印件，我沒(méi)有注意下面的小字說(shuō)明部分所列舉的`獲獎工程僅包括用戶(hù)滿(mǎn)意工程和精品工程，而附錄上了獲其他獎項的工程證書(shū)，幸好在封標前我和同事又認真核
對了一下發(fā)現了這個(gè)問(wèn)題才不致釀成大錯。
二、不要遺漏了“實(shí)質(zhì)要求”�！墩少彿ā�、《招標投標法》以及《政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法》等法律法規都規定：投標文件應當對招標文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應。這意味著(zhù)投標者只要對招標文件中的某一條實(shí)質(zhì)性要求遺漏，未作出響應，都將成為無(wú)效標。例如某招標文件規定，擬派建造師近三年內需有承擔不低于類(lèi)似本次招標工程業(yè)績(jì)，這就要求投標人提供該建造師的類(lèi)似業(yè)績(jì)合同或備案資料并且將日期嚴格限定在投標之日起向前追溯三年，如果對其中的任何一項要求沒(méi)有進(jìn)行響應，此次的標書(shū)將淪為廢標，投標單位將被淘汰。
三、不要輕視“聯(lián)合體投標”。聯(lián)合體投標，是指兩個(gè)以上法人或者其他組織組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)投標人的身份共同投標的行為。聯(lián)合體共同投標一般適用于大型建設項目和結構復雜的建設項目，鑒于我實(shí)習的時(shí)間不是很久，而且所在的公司承接業(yè)務(wù)又偏向于校安工程和居住小區，所以在實(shí)際操作中我還沒(méi)有碰到過(guò)類(lèi)似的案例。聯(lián)合體是一個(gè)臨時(shí)性的組織，組成聯(lián)合體的目的是增強投標競爭能力，減少聯(lián)合體各方因支付巨額履約保證而產(chǎn)生的資金負擔，分散聯(lián)合體各方的投標風(fēng)險，彌補有關(guān)各方技術(shù)力量的相對不足，提高共同承擔的項目完成的可靠性。這樣，投標書(shū)就需要幾家投標者一起合作，那么參加聯(lián)合制作的任何一方都不能輕視，如果大家都持不重視態(tài)度，就會(huì )發(fā)生我以你、你依他的推諉情況，大家都不認真，都不負責，以致于形成無(wú)效標的情形。我在翻閱的資料里看到一個(gè)這樣的案例：在一次大型工程招標中，有9個(gè)投標者組成聯(lián)合體投標。由于大家都不重視投標書(shū)制作，制作前也沒(méi)有哪一方詢(xún)問(wèn)其他方是否符合《管理辦法》第三十四條所規定的“聯(lián)合體各方均應當 符合政府采購法第二十二條第一款規定的條件”，即“具有獨立承擔民事責任的能力”。結果，投標書(shū)發(fā)出后，被人舉報查實(shí)，其中有一方不具有獨立承擔民事責任的能力，其法人資格證書(shū)是租的，以致于使這份聯(lián)合制成的投標書(shū)成為無(wú)效標。所以，聯(lián)合體各方千萬(wàn)不可輕視投標書(shū)的聯(lián)合制作，務(wù)必做到制作時(shí)首先要驗證各方是否具備投標資格，并且當采購人根據采購項目的特殊要求規定投標人特定條件的，聯(lián)合體各方中至少有一方符合采購人規定的特定條件；其次，聯(lián)合體各方應當簽訂共同投標協(xié)議，明確約定聯(lián)合體各方承擔的工作和相應的責任，尤其不能缺少出了問(wèn)題，責任人應當承擔多大經(jīng)濟責任的內容；再者，投標書(shū)制成后除牽頭方認真匯總校對外，還要確保一至兩方進(jìn)行復核，且不能忘記將共同投標協(xié)議作為投標書(shū)附件一并提交招標采購單位。
四、“重要部分”不可忽視�！巴稑撕�、“投標承諾責任書(shū)”、“施工組織設計”、“技術(shù)措施”以及招標文件中附錄的合同等都是投標書(shū)的重要部分，也是體現投標者是否具有競爭實(shí)
力的具體表現。倘若，投標者對這些重要部分不重視，不進(jìn)行認真、詳盡、完美的表述，就會(huì )使投標者在商務(wù)標、技術(shù)標等方面失分，以至于最后落榜。例如，投標者不重視寫(xiě)好投標函，則就會(huì )在投標函中無(wú)法全面反映本公司的“身價(jià)”，不能充分表述本公司的業(yè)績(jì)。甚至如果將公司獲得的重要獎項，承建的大型重要項目等在投標函中沒(méi)有詳細說(shuō)明，則不能完全表達本公司對此招標項目的重視程度和誠意。再如，一些投標者對技術(shù)措施不重視，忽視對擬派出的項目負責人與主要技術(shù)人員簡(jiǎn)歷、業(yè)績(jì)和擬用于本項目精良設備名稱(chēng)的詳細介紹，以致于在這些方面得分不高而出局。還有，一些投標者不注重對施工組織設計的改進(jìn)，每次投標都是使用同樣的設計文本，長(cháng)此以往，如何能形成有效的競爭能力？
五、“細小項目”莫大意。在制作投標書(shū)的時(shí)候，有一些項目很細小，也很容易做，但稍一粗心大意，就會(huì )影響全局，導致全盤(pán)皆輸。這些細小項目主要是：①投標書(shū)未按照招標文件的有關(guān)要求封記的；②未全部加蓋法人或委托授權人印簽的，如未在投標書(shū)的每一頁(yè)上簽字蓋章，或未在所有重要匯總標價(jià)旁簽字蓋章，或未將委托授權書(shū)放在投標書(shū)中；③投標者單位名稱(chēng)或法人姓名與登記執照不符的；④未在投標書(shū)上填寫(xiě)法定注冊地址的；⑤投標保證金未在規定的時(shí)間內繳納的；⑥投標書(shū)的附件資料不全，如設計圖紙漏頁(yè)，有關(guān)表格填寫(xiě)漏項等；⑦投標書(shū)字跡不端正，無(wú)法辨認的；⑧投標書(shū)裝訂不整齊，或投標書(shū)上沒(méi)有目錄，沒(méi)有頁(yè)碼，或文件資料裝訂前后顛倒的等。其實(shí)這些項目只要在封標之前秉著(zhù)認真負責的態(tài)度仔細核查，是完全可以杜絕的。
如果標書(shū)制作者嚴格遵循了以上幾條建議，相信廢標的幾率會(huì )大大減少，其實(shí)在我看來(lái) 做標書(shū)最重要的就是細心謹慎，因為每個(gè)工程的招標文件其實(shí)從根本上來(lái)說(shuō)都是大同小異的，只要你端正工作態(tài)度，對自己的工作認真負責我相信無(wú)論是誰(shuí)都是可以勝任的。
在慢慢接觸招投標的這段時(shí)間里，我也發(fā)現了很多不盡如人意的地方。招標投標活動(dòng)是我國在計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟過(guò)渡的情況下，為保證公平、公開(kāi)、公正原則，凈化建筑市場(chǎng)環(huán)境，遏制建設領(lǐng)域貪腐而采取的一項重要措施，但是在執行的過(guò)程中卻出現了很多引人深思的問(wèn)題，制約了建筑市場(chǎng)的可持續發(fā)展，人們普遍感到招投標市場(chǎng)缺少公平、公開(kāi)、公正的陽(yáng)光，那么到底是誰(shuí)遮擋了陽(yáng)光的普照，又是什么制約了招投標的天平，造成了如今這種競爭無(wú)序的局面呢？
首先就是地方政府，當前招投標活動(dòng)中，省、市、縣的項目，按行政隸屬分別由各省、市、縣的行業(yè)行政主管部門(mén)組織、管理、監督，而各地、各行業(yè)性質(zhì)主管部門(mén)彼此沒(méi)有聯(lián)系，仍沿襲著(zhù)計劃經(jīng)濟時(shí)代的方式，即按照行業(yè)屬性，按照各系統的性質(zhì)主管部門(mén)分頭監管，各行其是。而如此多的部門(mén)對同一性質(zhì)的行為進(jìn)行管理是十分罕見(jiàn)的，不僅被監管人無(wú)所適從，
同時(shí)各行政部門(mén)之間的程序和政策都有所不同，經(jīng)常造成反復管理，互相推諉等情況，降低行政效率。
不少招投標活動(dòng)中地方保護主義嚴重，主辦單位設下道道難關(guān)，卡死外來(lái)企業(yè)，如若非親非故則難以公平競標，一些地區或部門(mén)抬高進(jìn)入門(mén)檻，采取歧視性資質(zhì)審查、限制信息發(fā)布地點(diǎn)和范圍、制定不公平的評標標準和方法等措施，排斥外地或外系統的投標人。例如:縮短投標時(shí)間，讓外省投標者來(lái)不及編制投標文件；劃分小標段，使外省投標者感覺(jué)不值得從而自動(dòng)放棄；在招標文件中規定保護性或獎勵性條款給本地企業(yè)以?xún)?yōu)惠；評標中加入多項省內外不同的評分標準；通過(guò)各個(gè)環(huán)節的審批加以限制；或者不惜在招投標之外與外地投標人私下簽訂強制性條款，要求投標人在中標之后要把其中多少標額分包給本地企業(yè)，甚至要求外地投標人與本地低資質(zhì)或無(wú)資質(zhì)的企業(yè)組成聯(lián)合體進(jìn)行聯(lián)合投標，如果外地投標人不同意，就想辦法讓其不能中標等等。這些看似無(wú)賴(lài)而令人不齒的行為，的的確確就發(fā)生在我們的建筑市場(chǎng)中。
其次就是項目業(yè)主，由于建筑市場(chǎng)供求不平衡，業(yè)主處于優(yōu)勢地位，給業(yè)主干預和影響評標餓公正性提供了溫床，使得業(yè)主權力過(guò)大，行為不規范。尤其是國有資金工程項目業(yè)主，掌握著(zhù)資金的使用權，業(yè)主處于自身利益的考慮，容易導致人情關(guān)系，以實(shí)行項目法人負責制為借口，從受理投標人報名、制定資格預審文件和評分標準、簽訂合同等各個(gè)環(huán)節掌握主動(dòng)權，以不正當手段浸入，讓一些投標人對該類(lèi)項目的評標結果的公正性、公平性、競爭性 提出質(zhì)疑，影響中標結果。
在工程項目實(shí)行招投標，規范建筑市場(chǎng)，必然會(huì )影響某些人的利益，因而就會(huì )受到他們的抵制，因此，某些工程項目的業(yè)主和主管部門(mén)或者施工企業(yè)為了自身利益，采取多種方式逃避工程項目公開(kāi)招標，常見(jiàn)的方式有：一是肢解工程，化整為零，將依法必須招標的工程項目分階段實(shí)施，使之達不到法定的招標工程規模標準；二是部分招標，只對項目的部分工程，如主體工程進(jìn)行招標，附屬工程則直接發(fā)包；三是一些業(yè)主單位為了私利，不肯把自己應當招投標的項目進(jìn)行公開(kāi)招標，而是交給自己所屬的單位內部瓜分，既不顧質(zhì)量，也不講效率、效益；四是排斥潛在投標人，將依法必須公開(kāi)招投標的工程，想方設法找借口邀請招標，縮小招標范圍以達到既排斥潛在投標人，又達到內定隊伍中標的目的，以邀請招標代替公開(kāi)招標；五是在信息發(fā)布上做文章，要么限制信息發(fā)布范圍，要么不公開(kāi)發(fā)布信息，規避公開(kāi)招標；六是利用外資，一些業(yè)主利用外資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)工程項目沒(méi)有要求必須進(jìn)入交易中心進(jìn)行招投標的規定，以假合同、假合作、假合股的形式由外資、私營(yíng)企業(yè)出面辦理手續，從而規避公開(kāi)招標。
招投標報告13
一、實(shí)習目的
1、進(jìn)行招投標實(shí)習，使我對招投標有了初步的了解，使我自覺(jué)的綜合學(xué)習了資料審核、價(jià)格預算、施工組織設計等招投標專(zhuān)業(yè)知識，并擴大專(zhuān)業(yè)知識范圍。
2、通過(guò)實(shí)踐，熟悉和了解各項工程項目（農村飲水安全工程、隧洞整治工程，道路工程等等）在施工階段的造價(jià)控制，以及投標材料的編制過(guò)程（資格審查、價(jià)格預算、施工組織設計），加深對工程造價(jià)管理活動(dòng)的感性認識。
3、聯(lián)系理論實(shí)際，培養自己綜合運用理論知識和專(zhuān)業(yè)技能的能力，學(xué)會(huì )分析解決各項工程設計，施工組織設計中的實(shí)際問(wèn)題。
4、了解投標資料所需響應招標人要求的內容，按招標文件編制完整的投標文件。
二、實(shí)習內容（投標）
1、報名購買(mǎi)招標文件
2、認真查看招標文件內容，對招標項目了解
3、整理招標所需資料
4、填寫(xiě)投標文件
4.1投標函及投標函附錄
4.2法定代表人身份證明
4.3授權委托書(shū)
4.4聯(lián)合體協(xié)議書(shū)
4.5投標保證金
4.6已標價(jià)工程量清單
4.7施工組織設計
4.8項目管理機構
4.9擬分包項目情況表
4.10資格審查資料
4.11其他材料
5、進(jìn)行現場(chǎng)投標
三、實(shí)習情況
1、招投標，是在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下進(jìn)行大宗貨物的買(mǎi)賣(mài)，工程建設項目的發(fā)包與承包，以及服務(wù)項目的采購與提供時(shí)，所采取的一種交易方式。招標和投標是一種商品交易行為，是交易過(guò)程的兩個(gè)方而。
2、招投標形式有公開(kāi)招投標和邀請招投標兩種形式。
3、招標投標活動(dòng)原則：公開(kāi)、公平、公正和誠實(shí)信用。
4、招投標流程：
�。�1）招標人（即業(yè)主）辦理項目審批或備案手續，當招標人發(fā)出招標公告（公開(kāi)招標〕或投標邀請（邀請招標）投標人看到公告或收到邀請后前往招標公司或招標代理處購買(mǎi)招標文件。
�。�2）獲得招標文件后，投標人應研究招標文件和準備投標文件。其間，如有相關(guān)問(wèn)題可與招標公司進(jìn)行招標文件澄清，必要時(shí)招標公司將組織招標項問(wèn)答疑會(huì )。并根據答疑或澄清內容，對全部投標人發(fā)布補充文件，作為招標文件的必要組成和修改。
�。�3）招標公司組織招標人、投標人在招標文件規定的時(shí)間進(jìn)行開(kāi)標。
開(kāi)標包括：
1）招標公司委派的主持人宣布開(kāi)標紀律
2）確認和宣讀投標情況
3）宣布招標方有關(guān)人員情況
4）檢查投標文件密封情況
5）唱標（對投標函或投標一覽表中的投標人名稱(chēng)、價(jià)格、交貨期、投標保證金等內容唱標）
6）完成開(kāi)標記錄并各方簽字
7）開(kāi)標結束
5、評委會(huì )審查投標文件進(jìn)行初步評審、詳細評審和澄清（如有必要〕，最終確定中標人。
6、招標公司根據評委會(huì )意見(jiàn)出具評標報告，招標人根據評標報告確定中標人。
7、招標公司根據評標報告發(fā)出中標、落標通知書(shū)。
8、中標人根據中標通知書(shū)，在規定時(shí)間內與招標人簽訂合同。另外，在第五項可以增加資格預審。即招標公告中增加對投標人資格要求，投標人事先遞交資格文件、滿(mǎn)足資格條件后，招標公司才將招標文件發(fā)售給該投標人。此時(shí)的招標公告實(shí)際為招標資格預審公告，代替了招標公告的作用。
四、實(shí)習內容和總結
在進(jìn)行4年半的理論知識積累之后，要有一個(gè)踏入社會(huì )進(jìn)行實(shí)踐的過(guò)程，也就是理論與實(shí)踐的結合。而且在學(xué)校書(shū)本上學(xué)的有一定程度的差異，在這次實(shí)習中能使我們所掌握的理論知識得以升華，把理論與實(shí)踐找到一個(gè)最好的切入點(diǎn)，為我所用。所以就要有一個(gè)將理論與實(shí)踐相融合的機會(huì )。在實(shí)習中可以得到一些只有實(shí)踐中才能得到的技術(shù)，為我們以后參加工作打好基礎，這就是這次實(shí)習的目的所在。
通過(guò)這次的實(shí)習，我不但掌握了一些不懂的具體細節，而且也鞏同了我在學(xué)校期間所學(xué)習到的理論知識。在學(xué)校學(xué)習，理論與實(shí)際相差較大，一些知識雖然能在短期內被掌握、被運作，但一些知識則不能掌握，也不便于記憶，更談不上掌握運用了，因此，老師所傳授的內容雖然多、廣、博，但是我們學(xué)習到的只是其一部分，或者是一些皮毛的東西，要想真真正正的掌握所有理論知識，只有通過(guò)實(shí)際的學(xué)習和參觀(guān)，才能達到這個(gè)目的。
這次實(shí)習還是很客觀(guān)的，我不僅學(xué)到一些新的知識，也鞏同了在校期間所學(xué)到的理論知識。以前對一些技術(shù)要點(diǎn)，只是粗略地知道其作用，而其具體的環(huán)節，具體的步驟如何，卻是知之甚少，但現在實(shí)習了，對它們的具體環(huán)節及詳細步驟，我應該可以掌握了，這樣就提高了自己的理論水平，也增強了自己的實(shí)際操作能力。通過(guò)實(shí)習，增強了自己對專(zhuān)業(yè)的'熱情，讓自己更有興趣將來(lái)能在這個(gè)行業(yè)開(kāi)創(chuàng )天地。
在整個(gè)實(shí)習過(guò)程中，自己都保持一種積極好學(xué)，不懂就問(wèn)的原則。雖然在學(xué)校課堂上對整個(gè)招投標沒(méi)有一個(gè)很好的感念，但來(lái)到公司努力的向師哥師姐學(xué)習，慢慢得懂得什么叫做招標，什么叫做投標以及招投標整個(gè)流程。雖然每天對著(zhù)電腦操作者，其中也不乏疲憊和艱辛，但是學(xué)到東西后又很有一種成就感，總之一切路上都會(huì )有著(zhù)不同得經(jīng)歷，有著(zhù)酸、甜、苦、辣。但學(xué)會(huì )些東西總歸是好的！
實(shí)習作為大學(xué)生涯的最后-課，實(shí)習不僅重要，更有其獨特性，讓我慢慢褪變學(xué)生的浮躁與稚嫩，真正地接觸這個(gè)社會(huì )，漸漸地融入這個(gè)社會(huì )，實(shí)現我邁入社會(huì )獨立成長(cháng)的第一步。
社會(huì )是一個(gè)復雜的社會(huì )，適者生存也是社會(huì )一成不變的潛規則，當我們還是學(xué)生，我們可以躲在溫室里，可以依賴(lài)，也可以無(wú)條件地索取，一旦踏入社會(huì )，我們就必須讓自己獨立起來(lái)，要學(xué)會(huì )選擇，學(xué)會(huì )自己作主，沒(méi)有誰(shuí)可以幫你一輩子，社會(huì )是一個(gè)競爭的社會(huì )，我們處的時(shí)代講究?jì)?yōu)勝劣汰，不能獨立，勢必就要被社會(huì )淘汰。所以，我們要學(xué)會(huì )擺脫依賴(lài)的心理，讓自己慢慢獨立，自己為自己負責。
社會(huì )是一個(gè)大染缸，形形色色的人都有，不公平的現象也會(huì )有。社會(huì )終究是社會(huì )，它不是校園，也不像校園里的一切那么簡(jiǎn)甲明了，單純透明。社會(huì )充斥了成人之間的明爭暗斗，而對這些我們無(wú)力改變的狀況，我們能做的，就是堅持自我，不隨波逐流。在工作屮，我們可以忍受，可以退避，但是，我們不能放棄我們自己的原則，我們要堅持做自己，端正做人，專(zhuān)心做事.作為辦公室的一個(gè)新人，在這個(gè)新的環(huán)境里，勤快一點(diǎn)總是沒(méi)錯的.論輩分，辦公室的同事都是我們的長(cháng)輩，出于對前輩們的尊重，也是為自己創(chuàng )造更多學(xué)習的機會(huì )，辦公室的小事我都要主動(dòng)勤快地去做，不要認為自己主動(dòng)多做一些事情就是自己吃虧，其實(shí)，事情做的比別人多并不一定就是自己吃虧了，有時(shí)候恰恰相反，我們做的愈多，我們得到的學(xué)習機會(huì )就越多，便愈能鍛煉我們自己.我們的上動(dòng)積極會(huì )給我們創(chuàng )造更好的環(huán)境和更多的機會(huì )，只有去做，去付出，才會(huì )有收獲！
在這實(shí)習的三個(gè)月里，我獲得的不僅僅是工作經(jīng)驗，還有許多朋友和更多寶貴的人生財富，我很珍惜這次選擇，在這一點(diǎn)一滴都在改變著(zhù)我，促使著(zhù)我成長(cháng)，使我拓展了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，體驗到社會(huì )競爭的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗，為將來(lái)自己走上工作崗位做好準備。這是一段難忘的時(shí)光。相信在以后的生活中我將體會(huì )到更多的東西，也相信自己在以后實(shí)習中將會(huì )更好。我堅信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗證，我會(huì )不斷的理解和體會(huì )實(shí)習中所學(xué)到的知識，在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗不斷的應用到實(shí)際工作來(lái)，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現自我的理想和光明的前程努力！
招投標報告14
實(shí)習地點(diǎn)：xxx有限公司
實(shí)習目的：增加社會(huì )實(shí)踐經(jīng)驗
實(shí)習時(shí)間：20xx年2月1日-------20xx年5月20日
實(shí)習職務(wù)：投標專(zhuān)員
三個(gè)月的實(shí)習生涯，令我感觸頗多，作為一名即將完全與學(xué)校脫離的畢業(yè)生，通過(guò)這次實(shí)習，我的觀(guān)念也發(fā)生了潛移默化的變化，我想學(xué)習的目的并不僅僅在于通過(guò)考試，更重要的是通過(guò)學(xué)習來(lái)獲取知識，獲取工作技能，換句話(huà)說(shuō)，在學(xué)校學(xué)習是為了能夠適應社會(huì )的需要，以保證在將來(lái)的工作中能夠順利完成，為社會(huì )貢獻出自己的一份力量。然而步出象牙塔進(jìn)而步入社會(huì )是有很大的不同和落差的，能夠通過(guò)實(shí)習的名義來(lái)作為進(jìn)入社會(huì )的緩沖，對我們而言也是一件幸事，通過(guò)實(shí)習工作進(jìn)一步了解到社會(huì )工作的實(shí)際需要，從而使得學(xué)習的目的性更明確，獲得的效果也相應更明顯。
我所在的實(shí)習單位是xxx有限公司，是一家集設計、施工為一體的專(zhuān)業(yè)建筑裝飾工程公司，公司業(yè)務(wù)涉及石材幕墻工程、室外裝修裝飾工程、園林古建筑工程。公司成立于20xx年，擁有建筑幕墻工程設計與施工一級、園林古建筑工程一級、建筑裝飾工程設計與施工二級的資質(zhì)。
公司位于中國石雕之都、中國民間藝術(shù)（雕藝）之鄉惠安，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展公司現擁有優(yōu)秀的設計團隊及異型裝飾石材生產(chǎn)基地，現有共員工610多人，其中中高級以上技術(shù)人員36人，占地100畝，建筑面積50000平方米，投資總額達8000萬(wàn)元�，F已發(fā)展成下設廈門(mén)榮拓進(jìn)出口貿易有限公司、福建共榮石業(yè)有限公司、xxx有限公司--上海分公司、北京分公司、江蘇分公司、山東分公司、陜西分公司、浙江分公司、內蒙古分公司、建筑建材分廠(chǎng)、奇石景觀(guān)分廠(chǎng)、水頭分公司、國外礦區開(kāi)發(fā)的大型綜合建筑飾企業(yè)。在堅持“堅定步伐，走向世界”的發(fā)展理念下，公司積極開(kāi)拓國內外市場(chǎng)，迄今在上海、杭州、福建、廈門(mén)、廣西、哈爾濱、印度、香港、新加坡、印尼和臺灣等地均有共榮所承接的各類(lèi)工程業(yè)績(jì)。
共榮建筑裝飾公司在惠安地區石材幕墻行業(yè)中率先通過(guò)了國家ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系認證和ISO14001：20xx環(huán)境管理體系認證，多年來(lái)連續被評為“守合同、重信用”企業(yè)，公司提供的石材榮獲20xx年（第五屆）上海優(yōu)秀石材建設工程“金石獎”。20xx年9月被評為福建省建筑業(yè)3A級企業(yè)，成為石材幕墻行業(yè)里少有獲該榮譽(yù)的企業(yè)之一。
我在公司里面的職位是投標專(zhuān)員，主要工作是做招投標，除此之外我還兼做人力，是從屬于綜合部的。綜合部里面又可以分為四個(gè)板塊：1、投標2、人力資源、3資質(zhì)4、內務(wù)。在印象里綜合部是公司所有科室中管轄事務(wù)最為瑣碎的一個(gè)部門(mén)，小至給各項目部的資料蓋章，大至工程的合同談判，這些事情全都要由綜合部來(lái)做。不過(guò)我深知任何大事都是由一點(diǎn)一滴的小事堆砌起來(lái)的，要有大的成就，就必須要經(jīng)歷磨練。古語(yǔ)有云：寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。而且對于工作上的事情我還只是一知半解，這些小事正好可以給我一個(gè)熟悉和鍛煉的機會(huì )，讓我可以在不知不覺(jué)中慢慢提升自己。
招投標具體點(diǎn)說(shuō)就是做各種工程的投標標書(shū)，而且這部分不包括招投標中的工程預算部分，這點(diǎn)是讓我最失望的，因為我一直想能在實(shí)踐中鍛煉一下自己做預決算的能力，從投標人的法人資格證明材料及授權委托書(shū)、承諾書(shū)、聯(lián)合體投標人提供的聯(lián)合協(xié)議、投標人所代表的公司的資信證明、工程量計價(jià)清單等，如有分包商，還應出具其資信文件供招標人審查；技術(shù)文件。如果是建設項目，則包括全部施工組織設計內容以及投標人人力和機械投入情況，譬如建造師、施工員、質(zhì)檢員、安全員等工程主要建設人員配備情況，用以評價(jià)投標人的技術(shù)實(shí)力和建設經(jīng)驗，技術(shù)復雜的項目對技術(shù)文件的編寫(xiě)內容及格式均有詳細要求，投標人應當認真按照規定填寫(xiě)。
在制作了這么多不同類(lèi)型的標書(shū)之后，我認識到投標文件制作不當，不僅會(huì )成為無(wú)效標，而且容易產(chǎn)生廢標。因為《政府采購法》規定，當符合專(zhuān)業(yè)條件的供應商或者對招標文件作實(shí)質(zhì)性響應的供應商不足三家的，就應當予以廢標。如果不幸成為了廢標，就意味著(zhù)還要重新招標，這無(wú)疑會(huì )對社會(huì )和企業(yè)資源造成嚴重的浪費。更重要的是，投標標書(shū)還是評標的主要依據，是事關(guān)投標者能否中標的關(guān)鍵要素。綜合我自己在制作標書(shū)過(guò)程中的失敗教訓以及公司前輩的經(jīng)驗之談并且翻閱了很多資料之后，我總結出標書(shū)制作者所需要注意的以下幾個(gè)方面。
一、要仔細研讀“投標須知”�！巴稑隧氈蓖ǔ橐粋�(gè)表格，簡(jiǎn)明扼要的列出有關(guān)工程的各種資料。它是招標人提醒投標者在投標書(shū)中務(wù)必全面、正確回答的各具體注意事項的書(shū)面說(shuō)明，可以說(shuō)是投標書(shū)的核心。因此，投標人在制作標書(shū)時(shí)，必須對“招標須知”進(jìn)行反復學(xué)習、理解、直至弄懂弄透，否則一個(gè)不小心，就會(huì )將“招標須知”理解錯，導致投標書(shū)成為無(wú)效標。例如，在一次編制過(guò)程中，工程的“招標須知”要求投標人在投標書(shū)中提供近兩年獲獎工程的證書(shū)復印件，我沒(méi)有注意下面的小字說(shuō)明部分所列舉的獲獎工程僅包括用戶(hù)滿(mǎn)意工程和精品工程，而附錄上了獲其他獎項的工程證書(shū)，幸好在封標前我和同事又認真核對了一下發(fā)現了這個(gè)問(wèn)題才不致釀成大錯。
二、不要遺漏了“實(shí)質(zhì)要求”�！墩少彿ā�、《招標投標法》以及《政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法》等法律法規都規定：投標文件應當對招標文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應。這意味著(zhù)投標者只要對招標文件中的某一條實(shí)質(zhì)性要求遺漏，未作出響應，都將成為無(wú)效標。例如某招標文件規定，擬派建造師近三年內需有承擔不低于類(lèi)似本次招標工程業(yè)績(jì)，這就要求投標人提供該建造師的類(lèi)似業(yè)績(jì)合同或備案資料并且將日期嚴格限定在投標之日起向前追溯三年，如果對其中的任何一項要求沒(méi)有進(jìn)行響應，此次的標書(shū)將淪為廢標，投標單位將被淘汰。
三、“重要部分”不可忽視�！巴稑撕�、“投標承諾責任書(shū)”、“施工組織設計”、“技術(shù)措施”以及招標文件中附錄的合同等都是投標書(shū)的重要部分，也是體現投標者是否具有競爭實(shí)力的具體表現。倘若，投標者對這些重要部分不重視，不進(jìn)行認真、詳盡、完美的表述，就會(huì )使投標者在商務(wù)標、技術(shù)標等方面失分，以至于最后落榜。
四、“細小項目”莫大意。在制作投標書(shū)的時(shí)候，有一些項目很細小，也很容易做，但稍一粗心大意，就會(huì )影響全局，導致全盤(pán)皆輸。如果標書(shū)制作者嚴格遵循了以上幾條建議，相信廢標的幾率會(huì )大大減少，其實(shí)在我看來(lái)做標書(shū)最重要的就是細心謹慎，因為每個(gè)工程的招標文件其實(shí)從根本上來(lái)說(shuō)都是大同小異的，只要你端正工作態(tài)度，對自己的工作認真負責
我相信無(wú)論是誰(shuí)都是可以勝任的。
經(jīng)過(guò)這次實(shí)習，我體會(huì )到一下幾點(diǎn)收獲：
一、要學(xué)會(huì )自主學(xué)習。工作后不像在學(xué)校里面，有作業(yè)和考試逼著(zhù)你不得不付諸努力，而是要一切依靠自己去主動(dòng)學(xué)習。只要你想學(xué)習，還是有很多機會(huì )的，公司會(huì )有很多熱心的'前輩愿意指導你，讓你少走彎路，而且公司內部還會(huì )不定期的舉行各種各樣的學(xué)習培訓區提高員工的水平。你所要做的就是分辨出什么是你需要的，然后認準了目標就不斷努力；
二、要有積極進(jìn)取的工作態(tài)度。在工作中，你不止為公司創(chuàng )造了效益，同時(shí)也提高了自己，像我們這種初出茅廬，沒(méi)有任何工作經(jīng)驗的新人，就更需要通過(guò)多做事情來(lái)積累經(jīng)驗。特別是現在我們的實(shí)習工作并不像正式員工那樣有明確的工作范圍，如果我們自己工作態(tài)度不夠積極就可能沒(méi)什么事情做，所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭取多做事情，這樣才能有所提高；
三、要有團隊精神。工作往往不是一個(gè)人的事情，是一個(gè)團隊在完成一個(gè)項目，眾人拾柴火焰高，在工作的過(guò)程中學(xué)會(huì )與同事進(jìn)行有效的溝通和交流也是相當重要的；
四、要重視基本禮儀。步入社會(huì )就要了解社會(huì )的基本禮儀，如何與人相處，如何待人接物，我們之前一直在學(xué)校里，面對的都是自己的同學(xué)、老師，自然不會(huì )講究那么多，可是工作之后我們將面對形形色色的人物，做事應當力求合乎禮儀規范，妥善處理好每一件事。
我堅信通過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗將令我受益終身，在今后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗證，我會(huì )不斷的理解和體會(huì )實(shí)習中所學(xué)到的知識，在未來(lái)的工作中不斷的融會(huì )貫通，將自己所學(xué)的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗有機結合起來(lái)，充分展示自我價(jià)值，為實(shí)現自己的理想努力奮斗。
招投標報告15
為深入貫徹落實(shí) 黨的精神，規范政府采購行為，加強反腐倡廉建設，提高資金使用效益，我校嚴格遵守《中華人民共和國招標投標法》與《政府采購法》等政府采購有關(guān)法律法規，依法行政，推行政府采購，加強學(xué)校內分散采購的管理和監督，不斷拓展政府采購范圍和規模，努力規范采購行為，防止和預防行為發(fā)生，實(shí)現依法采購、陽(yáng)光采購。根據《關(guān)于開(kāi)展20xx年度以來(lái)招標采購工作檢查通知》要求，現將我校建設工程中的招投標工作自查自糾情況作簡(jiǎn)要。
一、20xx年以來(lái)招標采購的基本情況
1、建設工程
我校新校區綜合樓工程施工單位于xxx日完成招標，中標價(jià)xxx萬(wàn)元。新校區綜合樓工程監理單位于xxx日完成招標，中標價(jià)xxx萬(wàn)元。
2、材料、設備采購項目
綜合樓電梯設備采購及安裝工程于xxx日完成招標，中標價(jià)xxx萬(wàn)元。
綜合樓塑鋼推拉窗于xxx日完成招標，中標價(jià)xxx萬(wàn)元。
綜合樓玻璃幕墻于xxx日完成招標，中標價(jià)xxx萬(wàn)元。
二、招標采購執行情況
1、強化內部管理，提高招標采購監管水平
我校認真落實(shí)《政府采購法》及縣財政部門(mén)的.有關(guān)規定，結合自身實(shí)際情況，不斷加強內部監督管理機制建設。積極組織開(kāi)展和參加
招標采購法律法規知識培訓，增強招標采購執行自覺(jué)性。制訂招投標實(shí)施細則，完善互相制約、科學(xué)嚴謹的政府采購操作流程。嚴格執行政府采購監管部門(mén)要求，規定了政府招標采購各環(huán)節的經(jīng)辦部門(mén)、操作要求及資料報送期限，并在工作中貫徹執行和逐步修改與完善。把政府招標采購工作和廉政建設緊密結合，每次招標活動(dòng)都邀請局紀檢人員全程監督，重大項目、重大設備采購活動(dòng)全部形成會(huì )議紀要。
2、堅持“三公開(kāi)”原則，確保政府采購工作透明度
政府采購制度的基本原則是“公開(kāi)、公平、公正”，引入市場(chǎng)競爭機制，杜絕“暗箱操作行為，依法規范采購行為，并實(shí)施有效的監督管理，增強采購透明度。在透明度建設上，我局主要做好：一是政府采購管理規章、辦法公開(kāi)；二是政府采購公開(kāi)。三是抓好政府采購活動(dòng)的監督管理。一年來(lái)，所有政府招標采購項目沒(méi)有出現被質(zhì)疑、被投訴現象。我校在履行政府采購過(guò)程中嚴格遵守合同法規定，按時(shí)履行合同義務(wù)，不存在與供應商或采購代理機構惡意串通、在采購過(guò)程中接賂或獲取其他不正當利益等非法行為。
3、嚴格把握程序，杜絕規避政府采購等違規行為。
我校實(shí)施的各項采購活動(dòng)依據《政府采購法》有關(guān)規定進(jìn)行。應當采用公開(kāi)招標方式采購的全部實(shí)行公開(kāi)招標，沒(méi)有出現應公開(kāi)而未公開(kāi)現象。各采購項目所采用的采購方式符合《政府采購法》的有關(guān)規定，遵循政府采購公開(kāi)透明、公平競爭、公正和誠實(shí)信用原則進(jìn)行。無(wú)規避政府集中采購等違規行為。
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