增加人員的請示報告
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，報告與我們的生活緊密相連，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編為大家收集的增加人員的請示報告，希望能夠幫助到大家。
增加人員的請示報告1
尊敬的領(lǐng)導：
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，辦公室工作量日益繁重，現有的人員配置已無(wú)法滿(mǎn)足日益增長(cháng)的工作需求。為了保障公司的正常運轉和高效發(fā)展，我懇請增加辦公室人員配置。
首先，現有的人員配置已接近飽和狀態(tài)。目前，辦公室承擔著(zhù)文件處理、會(huì )議組織、行政事務(wù)等多項工作，人員任務(wù)繁重，工作壓力大。由于人員不足，一些工作往往需要加班加點(diǎn)才能完成，這不僅影響了員工的身心健康，也影響了工作效率和質(zhì)量。
其次，增加人員配置有利于提高工作效率和質(zhì)量。通過(guò)增加辦公室人員，我們可以更好地分擔工作任務(wù)，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。同時(shí)，新員工的加入也可以帶來(lái)新的思維和方法，為公司的創(chuàng )新發(fā)展注入新的活力。
此外，增加人員配置也是公司長(cháng)遠發(fā)展的需要。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和市場(chǎng)競爭的加劇，我們需要擁有一支高效、專(zhuān)業(yè)的辦公室團隊來(lái)支撐公司的運營(yíng)和發(fā)展。只有通過(guò)合理配置人力資源，我們才能更好地應對市場(chǎng)挑戰，實(shí)現公司的戰略目標。
基于以上考慮，我建議增加辦公室人員配置，具體方案如下：
一、根據辦公室現有工作量和未來(lái)發(fā)展規劃，適當增加人員數量，確保每項工作都有專(zhuān)人負責。
二、制定詳細的人員招聘計劃，明確招聘崗位、職責和要求，通過(guò)公開(kāi)招聘、內部推薦等方式吸引優(yōu)秀人才加入。
三、加強新員工培訓和指導，使其盡快熟悉工作環(huán)境和任務(wù)，融入團隊，為公司的發(fā)展貢獻力量。
我相信，通過(guò)增加辦公室人員配置，我們可以更好地應對當前的`工作挑戰，為公司的長(cháng)遠發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。請領(lǐng)導審慎考慮我的請示，并給予批準和支持。
此致
敬禮！
增加人員的請示報告2
縣委組織部：
xx鄉共有行政編制25名，現有在崗工作人員23人(其中：享受正科級待遇離崗人員5人)，二級機構負責人只有1人。黨政辦、經(jīng)濟發(fā)展辦、社會(huì )事務(wù)辦、村鎮規劃建設辦負責人均空缺。隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展，對我鄉整體工作提出了更高、更嚴的要求。鑒于xx鄉鄉情復雜，工作量大，工作人員十分緊張的`實(shí)際，請求縣委組織部對我鄉增加 2名工作人員。建議：
一、盡快從其它鄉鎮選調一名政治思想素質(zhì)高，有一定基層工作經(jīng)驗，會(huì )寫(xiě)作，熟悉電腦操作的年輕同志擔任黨政辦或民政辦主任;
二、xx年安排招錄一名公務(wù)員到我鄉工作。
特此報告，妥否，請批示!
中共xx鄉委員會(huì )
xx年12月18日
增加人員的請示報告3
尊敬的xx領(lǐng)導：
根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，本部門(mén)現需增加2名員工，現將詳細情況如下，請審批。
一、現狀分析
本部門(mén)目前共有8名員工，負責公司xxx業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)和維護。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)不斷擴大，客戶(hù)數量增多，以及新項目的啟動(dòng)，我們的工作量也日益加大�，F有的.員工數量無(wú)法滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求，經(jīng)過(guò)多次評估和討論，我們認為增加2名員工是必要的。
二、招聘計劃
為了確保招聘的質(zhì)量和效率，我們將采取以下措施：
1.招聘要求：對申請人進(jìn)行資格審核，要求有相關(guān)工作經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技能，能夠適應公司的工作環(huán)境和文化。
2.招聘方式：采用多種渠道和方式進(jìn)行招聘，包括人才市場(chǎng)、招聘網(wǎng)站和社交媒體等。
3.招聘時(shí)間：計劃在招聘啟動(dòng)之日起2周內完成招聘。
三、預算分析
招聘2名員工的費用主要包括以下方面：
1.人力資源部門(mén)的招聘費用：預計為20xx元；
2.面試和考核的費用：預計為3000元；
3.員工薪酬和福利：預計每人月薪5000元，按照公司的薪酬體系和福利制度進(jìn)行發(fā)放，預計1年的總費用為120,000元。
四、結論
根據以上分析，我們建議增加2名員工。我們將嚴格按照公司的招聘程序進(jìn)行招聘，并確保招聘的質(zhì)量和效率。同時(shí)，我們會(huì )嚴格控制招聘費用，確保在預算范圍內完成招聘工作。
我們懇請領(lǐng)導審批，支持本部門(mén)的招聘工作。如果您有任何問(wèn)題或建議，請隨時(shí)與我們聯(lián)系，感謝您的支持！
此致
敬禮！
申請人：xx
x年xx月xx日
增加人員的請示報告4
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我謹代表XX部門(mén)向您提出一項關(guān)于增加人員編制的請示。在當前日益繁忙和復雜的工作環(huán)境中，我們認為增加人員將有助于提高我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以更好地滿(mǎn)足公司和客戶(hù)的需求。
一、現狀分析
目前，XX部門(mén)承擔著(zhù)公司眾多重要任務(wù)，包括項目管理、客戶(hù)服務(wù)、數據分析等多個(gè)方面。然而，由于人員編制有限，我們的工作負擔日益加重，導致工作效率下降，部分工作甚至無(wú)法按時(shí)完成。這不僅影響了我們的工作質(zhì)量，也可能給公司的'運營(yíng)帶來(lái)不必要的風(fēng)險。
二、增加人員的必要性
提高工作效率：增加人員將使我們能夠更合理地分配工作任務(wù)，減輕現有員工的負擔，從而提高整體工作效率。
提升服務(wù)質(zhì)量：更多的人員意味著(zhù)我們可以為客戶(hù)提供更及時(shí)、更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，增強客戶(hù)滿(mǎn)意度。
應對未來(lái)發(fā)展：隨著(zhù)公司的不斷壯大和業(yè)務(wù)范圍的擴大，我們需要有足夠的人力資源來(lái)應對未來(lái)的挑戰和機遇。
三、人員增加方案
我們建議在XX部門(mén)增加X(jué)名工作人員，具體崗位和職責如下：
項目管理員：負責協(xié)調和管理公司的各個(gè)項目，確保項目按時(shí)完成，提高項目執行效率。
客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員：負責處理客戶(hù)的咨詢(xún)和投訴，提供優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
數據分析師：負責對公司的業(yè)務(wù)數據進(jìn)行深入分析，為公司決策提供有力的數據支持。
四、預期效果
通過(guò)增加人員，我們預期將實(shí)現以下效果：
工作效率顯著(zhù)提升，各項任務(wù)能夠按時(shí)完成。
客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量大幅提升，客戶(hù)滿(mǎn)意度明顯提高。
公司業(yè)務(wù)運營(yíng)更加順暢，風(fēng)險得到有效控制。
五、結論
綜上所述，增加人員對于提高XX部門(mén)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量具有重要意義。我們懇請領(lǐng)導審慎考慮本請示，并予以批準。我們將嚴格按照公司的相關(guān)規定和要求，確保新增人員的合理配置和有效使用，為公司的長(cháng)遠發(fā)展貢獻力量。
再次感謝您對XX部門(mén)的關(guān)注和支持！
此致
敬禮！
XX部門(mén)負責人：XXX
日期：XXXX年XX月XX日
增加人員的請示報告5
xx公司領(lǐng)導：
根據《會(huì )計法》和《內部控制制度》的'要求，結合公司財務(wù)管理制度，按照企業(yè)對財務(wù)崗位的具體要求，財務(wù)部門(mén)需要基本設置以下崗位人員：財務(wù)機構負責人、出納、材料稽核、往來(lái)核算、固定資產(chǎn)核算、成本利潤費用等，出納人員不得兼管稽核、會(huì )計檔案保管和收入、費用、債權債務(wù)賬目的登記工作。
另外，按現代公司財務(wù)發(fā)展的要求需要編制財務(wù)決算和預算，各種專(zhuān)項財務(wù)預測和分析，也需要有專(zhuān)人負責核算。
公司財務(wù)部門(mén)目前財務(wù)人員僅有xx人，為了健全企業(yè)財務(wù)制度，加強財務(wù)管理，特請示公司領(lǐng)導增加財務(wù)人員x？名。
妥否，請批示。
xx財務(wù)部
增加人員的請示報告6
市機構編制委員會(huì )：
xx市公共資源交易中心（原市招投標中心，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中心”）成立于20xx年9月，為副處級全額撥款事業(yè)單位，正式編制23名，今年初按臺編辦【20xx】35號文件減編至21名。中心現有人員編制已無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際工作需要，為此特向市編委申請增加編制4名，具體理由如下：
一、中心現人員編制數難以適應業(yè)務(wù)增長(cháng)需要。
與十年前中心成立初期相比，目前中心年業(yè)務(wù)量成倍上升，但中心工作人員編制始終沒(méi)有增加。人員編制已經(jīng)制約著(zhù)業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展。
1、政府采購人員編制未能適應實(shí)際工作增量
政府采購處原有編制8名。20xx年中心年采購數為98宗，采購量為0.91億元，到20xx年，年采購數增加達220多宗，采購量已達3.2億之多；且近年來(lái)政府購買(mǎi)社會(huì )服務(wù)項目范圍不斷擴大，政府采購項目、參數和程序日趨復雜化，招標文件制作及質(zhì)疑投訴查處所需時(shí)間和精力成倍增加，但人員編制卻減編至7名。至此，人員編制問(wèn)題也制約了采購內控制度的正常實(shí)施。
2、工程建設招投標人員編制未能適應實(shí)際工作增量
工程交易處原有編制5名。20xx年工程建設年招標數249個(gè)，中標價(jià)31.07億元，年辦理交易證862家次。到20xx年，年招標項目個(gè)數增至452個(gè)，中標價(jià)達111.65億元，交易證年辦理量達1664家次。服務(wù)項目逐年增加，工作要求逐步提高，但人員編制卻減編至4名。
3、產(chǎn)權交易人員編制未能適應實(shí)際工作增量
產(chǎn)權交易業(yè)務(wù)從20xx年陸續開(kāi)始，至20xx年，年國有產(chǎn)權交易15宗，交易金額達1.78億元；其他拓展項目交易共39宗，成交金額8700萬(wàn)元。且按照市委市政府的要求，根據《xx市清理和規范公共資源交易權實(shí)施方案》和《xx市公共資源交易目錄》要求，新增69類(lèi)項公共資源拓展項目納入中心交易。但目前中心產(chǎn)權交易處僅有在編工作人員1名，無(wú)法按正常流程開(kāi)展業(yè)務(wù)。
二、浙江省未上市公司股權轉讓試點(diǎn)xx運行中心工作人員編制尚未解決。
作為省首批試點(diǎn)中心，xx運行中心于20xx年經(jīng)市政府批準在全省率先組建，主要職責是依據省產(chǎn)權所相關(guān)規定及實(shí)施細則，集中顯示股份轉讓信息，為會(huì )員和投資者提供相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)；同時(shí)負責完善交易內控制度，做好交易業(yè)務(wù)運行管理服務(wù)工作及平臺協(xié)調和內控監督工作；并負責配合省產(chǎn)交所做好行政監管、企業(yè)進(jìn)場(chǎng)的初審和推薦工作。xx運行中心建立和運行5年多來(lái)，業(yè)務(wù)量逐漸增加，未上市公司股份轉讓交易股數達2016227股，年均交易金額達1300多萬(wàn)元，但一直沒(méi)有解決人員編制，只能長(cháng)期占用中心其他處室編制人員。
三、xx市農村產(chǎn)權交易所需要增設機構人員職數。
根據市委市政府《關(guān)于規范xx農村產(chǎn)權交易管理的若干意見(jiàn)》（臺市委辦[20xx]53號）精神，xx市公共資源交易中心增掛了“xx農村產(chǎn)權交易所”的牌子，并于20xx年11月參加了市政府組織的農交所成立授牌儀式。xx農村產(chǎn)權交易所將于20xx年組建完成并進(jìn)入日常運行，須及時(shí)落實(shí)人員編制。
四、省內各市地公共資源交易中心編制普遍多于xx中心。
杭州中心正式編制52名，寧波中心正式編制45名，溫州中心正式編制52名。和xx市公共資源交易規模相當甚至更小的`市地中心編制數也均超過(guò)我市，如湖州市中心正式編制為34名，嘉興市中心正式編制為25名，紹興市中心正式編制為30名，舟山市中心正式工作人員編制也達26名。
鑒于目前中心業(yè)務(wù)工作實(shí)際和人員編制現狀，請編委核準增加中心人員編制4名，由中心自行調劑組合使用。
特此請示，請予核準。
增加人員的請示報告7
區編制委員會(huì )：
我區區劃后新增加了兩個(gè)鄉22個(gè)行政村，其中鄉的19個(gè)行政村以農業(yè)生產(chǎn)為主，搞好防汛抗洪，保證灌溉，及時(shí)排澇是保證農業(yè)穩產(chǎn)高產(chǎn)的基礎。而我委及所屬農業(yè)綜合服務(wù)站無(wú)一人懂得水利工程，連最簡(jiǎn)單的水利工程設計、預算、測量及規劃等都必須請人幫助，既增加了開(kāi)支，也耽誤了時(shí)間，更影響一些水利項目的申報。目前區農業(yè)綜合服務(wù)站尚空兩個(gè)事業(yè)編制，為此懇請區編委盡快選招充實(shí)一名熟悉水利工程的技術(shù)人員，以便水利各項工作的順利開(kāi)展。
妥否，請批示。
關(guān)于解決我局機關(guān)借調人員編制的請示
區政府：
根據婁星編〔xx〕22號文件，我局機關(guān)編制調整為行政編制19人、事業(yè)編制28人、工人編制2人、總計編制為49人。局機關(guān)實(shí)際在崗在編人員38人，空編11人。因工作需要，起，我局從基層學(xué)校和二級機構借調了18人到局機關(guān)和新成立的教育資金管理中心工作，實(shí)際在崗人員為56人�，F將我局機關(guān)借調18人的基本情況匯報如下：
一、借調18名同志的原由
我局借調的這18名同志都是基層學(xué)校和二級機構的教師，是通過(guò)兩條途徑借調到局機關(guān)工作的。
1、通過(guò)內部公開(kāi)考試、考核選調到機關(guān)工作。和，我局在干部隊伍嚴重老化、編制空余，工作需要的情況下，經(jīng)區委、區政府主要領(lǐng)導同意，先后兩次通過(guò)公開(kāi)考試和考核，從教育系統內部選調了陳勇君等11名同志到局機關(guān)工作。這部分人都是基層學(xué)校有著(zhù)豐富管理經(jīng)驗的行政人員和骨干教師，考試報名時(shí)年齡大多在35歲以下，都有大學(xué)文化，大多有中、高級職稱(chēng)，到局機關(guān)后都很快就勝任了自己的工作，工作成績(jì)都很出色，得到了機關(guān)全體干部和領(lǐng)導的充分肯定，同時(shí)，也得到了區領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的好評。我局當時(shí)決定在內部考試選調這部分同志是出于兩方面的考慮，一是從內部管理人員中選調，這些同志熟悉教育情況，并有著(zhù)相關(guān)的業(yè)務(wù)能力和管理水平，比公開(kāi)招考的公務(wù)員能更快和更好的勝任工作，二是從內部選調，暫緩新增編制，多少能給區財政減輕點(diǎn)壓力。
2、成立婁星區教育資金管理中心抽調到機關(guān)工作。，根據婁星編〔xx〕3號文件，我局從基層學(xué)校和二級機構擇優(yōu)抽調了7名業(yè)務(wù)能力強的財會(huì )人員到區教育資金管理中心工作，迄今這7名同志的編制也未得到解決，這對教育資金安全管理存在嚴重隱患，其他兄弟縣市教育資金管理中心均是10人以上正式在編工作人員。
二、借調人員編制不解決所帶來(lái)的問(wèn)題
去年以來(lái)，因《公務(wù)員法》的實(shí)施和機關(guān)津補貼的規范，借調人員沒(méi)有納入實(shí)施范圍，從而這部分人的.津貼無(wú)法到位，局機關(guān)也不可能在公用經(jīng)費中給他們補足，同時(shí)相關(guān)財政紀律也不允許，這些人的相關(guān)待遇與機關(guān)其他在編人員相比就有了較大的差距。而在當時(shí)組織選調考試的公告中，我局保證選調人員的待遇與在編干部一視同仁�，F在在津補貼規范以后，借調人員的津補貼不能得以落實(shí)，這樣極不利于調動(dòng)借調人員的工作積極性，也勢必會(huì )影響整個(gè)機關(guān)工作的開(kāi)展。
三、請求解決借調人員編制的理由
1、及時(shí)補充編制是保證我局機關(guān)工作正常運轉的需要。根據婁星編〔xx〕22號文件，我局機關(guān)總編制調整為49人，現實(shí)際在編38人，空編11人。我局機關(guān)并非人滿(mǎn)為患、人浮于事，而是人手短缺且已嚴重老化，50歲以上的達18人，40歲以下的僅有2人，相關(guān)崗位不及時(shí)補充人員，已無(wú)法保證機關(guān)工作的正常運轉，且再過(guò)幾年這種青黃不接的情況將會(huì )更加突出。我局現在全部解決這11人的編制也正好只是滿(mǎn)編，并沒(méi)有超編。
2、我局借調人員的素質(zhì)是完全能夠勝任工作的。借調人員進(jìn)機關(guān)工作均通過(guò)了公開(kāi)考試、考核，且經(jīng)區委、區政府主要領(lǐng)導同意并參加了組考工作，只是因所招人員崗位工作特殊，才只面向教育系統內部有相關(guān)工作經(jīng)驗的人員招考，這些人的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力與在編的干部一樣都是十分可靠的。
3、教育資金管理中心定編10人應該按規定到位。根據婁星編〔xx〕3號文件，成立婁星區教育資金管理中心，該中心定編10人，當時(shí)是從財政抽調3人，從教育擇優(yōu)抽調7人，這10人應該享受同等的編制待遇。
綜上所述，特向區委、區政府慎重請求：
1、在我局干部隊伍嚴重老化、編制尚空余11個(gè)的情況下，請求將在和通過(guò)內部公開(kāi)考試選調的陳勇君等11名借調人員納入我局機關(guān)參管人員的范圍，并解決他們的編制。
2、請求將教育資金管理中心抽調的曾和平等7人按婁星編〔xx〕3號文件規定，將他們的編制正式納入教育資金管理中心，且一并納入我局機關(guān)參管人員的范圍。
以上意見(jiàn)妥否，請批示。
缺少人才技術(shù)成為水利事業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。近年來(lái)，中省逐年加大農業(yè)基礎設施投入力度，南水北調流域治理工程、農村飲水安全工程、煙水配套工程、小水工程等一大批重點(diǎn)水利工程先后在我縣啟動(dòng)實(shí)施，使我縣的水利建設速度明顯加快，水利工程社會(huì )效益日益顯著(zhù)，但水利行業(yè)自身發(fā)展嚴重滯
增加人員的請示報告8
區編委:
我局農村能源辦公室是7月5日經(jīng)你委批準成立的直屬事業(yè)單位，人員編制2名。成立運行1年來(lái)，人員編制遠遠不能滿(mǎn)足我區農村能源建設、管理和服務(wù)需要。為更好地履行《四川省農村能源條例》賦予的農村能源建設、管理、服務(wù)的各項職能，確保全區1.3萬(wàn)余口農村沼氣正常安全運行。特申請區農村能源辦公室增加人員編制2名。
xx
x月xx日
增加人員的.請示報告9
公司領(lǐng)導：
隨著(zhù)公司項目進(jìn)度的推進(jìn)，業(yè)務(wù)量的增加，現有的.人員無(wú)法滿(mǎn)足公司正常管理的需求，人力資源部對各部門(mén)現有的在職人員情況進(jìn)行了匯總，對現有崗位人員進(jìn)行分析，為了能夠滿(mǎn)足公司發(fā)展需求，能更好的為項目的推進(jìn)做好前期工作，現申請增加以下崗位人員，具體增加人員編制請示如下：
以上請示妥否，請批示。
xx
x月xx日
增加人員的請示報告10
尊敬的總公司領(lǐng)導：
xx職業(yè)技術(shù)培訓學(xué)校按編制配備了行政編制人員6人(其中主任一人，下屬教務(wù)一人，辦公室一人，招生一人，財務(wù)一人，及出納一名)。在7個(gè)分公司中，我們公司的人員配備，無(wú)論是領(lǐng)導總數還是人員總數都是最少的。隨著(zhù)培訓工作的.逐步細化和發(fā)展，在新形勢學(xué)生培訓出現了許多新情況、新問(wèn)題，職校的培訓工作；學(xué)生問(wèn)題；學(xué)生報考處理；考點(diǎn)準備、執行及后續等任務(wù)相當繁重。因此，我們職校人員少任務(wù)重的矛盾十分突出，已經(jīng)難以適應職校工作發(fā)展的需要。為了切實(shí)加強職校的工作，進(jìn)一步發(fā)揮職校的橋梁、紐帶作用，懇請區編委能考慮職校的實(shí)際困難，增加一名工作人員。 妥否，請批示。
xx職業(yè)培訓學(xué)校
xx年10月27日
增加人員的請示報告11
市政府：
近年來(lái)，在市委、市政府的關(guān)心支持下，我市知識產(chǎn)權工作取得了長(cháng)足進(jìn)展。xx年專(zhuān)利申請量達xx件，今年可望突破xx件，全市有x家企業(yè)分獲省知識產(chǎn)權局有關(guān)計劃項目的立項資助。專(zhuān)利申請量的大幅增長(cháng)和企業(yè)知識產(chǎn)權工作深入開(kāi)展，對推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新，促進(jìn)轉型升級，提高區域經(jīng)濟核心競爭力，已發(fā)揮了重要作用。
但隨著(zhù)《xx省知識產(chǎn)權戰略綱要》（xx號）的頒布，知識產(chǎn)權工作的`領(lǐng)域更寬，任務(wù)更重，要求更高。特別是《xx專(zhuān)利促進(jìn)條例》（xx月20日省人大常委會(huì )通過(guò)）賦予縣級專(zhuān)利行政管理部門(mén)行政執法職能后，我市知識產(chǎn)權局無(wú)人員編制和人手不足的矛盾十分突出。由于目前知識產(chǎn)權局只有1名同志從事該項工作，已直接影響到有關(guān)工作的推進(jìn)和開(kāi)展，尤其是對照上級有關(guān)查處專(zhuān)利侵權需3名行政執法人員的要求差距較大。為推進(jìn)知識產(chǎn)權工作深入開(kāi)展，健全相關(guān)工作機制，積極為申報國家知識產(chǎn)權試點(diǎn)市創(chuàng )造條件，現請求市政府批準增加知識產(chǎn)權局人員編制2名。
特此請示！
xx
x月xx日
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