公司安全報告
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家收集的公司安全報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司安全報告 篇1
為貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市政府關(guān)于做好節能減排工作的有關(guān)要求，進(jìn)一把加強和規范全省城市燃氣企業(yè)的運營(yíng)管理。xxx天然氣公司結合本公司實(shí)際情況，從安全生產(chǎn)、平安運行的宗旨出發(fā)認真做好自查工作。依據自查結果落實(shí)整改措施，保證和促進(jìn)城市燃氣行業(yè)的運營(yíng)安全和健康發(fā)展�，F就相關(guān)工作匯報如下：
一、積極落實(shí)上級精神，認真學(xué)習行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識，創(chuàng )建良好的學(xué)習氛圍。
根據公司安排，制定詳盡的學(xué)習計劃內容包括：
1、運行常見(jiàn)隱患與處理；
2、燃氣施工中質(zhì)量安全注意事項；
3、燃氣設備運行中維護和保養知識；
4、燃氣安全使用常識和用戶(hù)應遵守的規定；
5、滅火器材的使用方法；
6、天然氣設施事故應急搶修預案；
7、公司安全管理規章制度；
8、公司消防安全管理措施；
9、公司各部門(mén)管理制度及其他專(zhuān)業(yè)知識及上級文件精神。
為提高學(xué)習效果，采用集中學(xué)習和平時(shí)自學(xué)相結合，以桌面推演、問(wèn)答、演講等形式相結合，激發(fā)學(xué)習興趣。每周一次（周五下午）不低于二個(gè)小時(shí)；學(xué)習活動(dòng)做到有學(xué)習材料，有發(fā)言人。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理負責對學(xué)習效果進(jìn)行驗收，各部門(mén)負責人落實(shí)學(xué)習任務(wù)，責任到人。
二、積極查找薄弱環(huán)節，加強隱患識別，確保運行生產(chǎn)安全。
針對燃氣行業(yè)高風(fēng)險的'特點(diǎn)，我公司嚴格遵照規章制度執行24小時(shí)值班制度。對輸配站及撬裝設備壓力進(jìn)行觀(guān)測做好記錄。對放散口及進(jìn)出閥門(mén)各個(gè)環(huán)節及時(shí)保養維護，按照要求做到開(kāi)關(guān)靈活有效。做好運行、安全閥年檢、滅火器年檢、建檔加嗅記錄維修、 站內流量、消防安全培訓記錄人員、進(jìn)站記錄值班人員撥打、接聽(tīng)電話(huà)、操作、交接班、伴熱帶使用等記錄建檔工作，確保輸配站安全運行。健全安全生產(chǎn)組織機構、安全生產(chǎn)責任制和崗位管理職責落實(shí)到位。生產(chǎn)、辦公、庫房等場(chǎng)所的電器線(xiàn)路安裝符合規定和標準。
三、規范建檔、勞動(dòng)保護和應急機制。
勞動(dòng)保護保護用品配備到位，堅強值班制度的落實(shí)公布服務(wù)服務(wù)搶修電話(huà)并保持通話(huà)暢通�？头翱诎凑諢崆榉⻊�(wù)、規范周到杜絕不良行為的發(fā)生。在通氣前向用戶(hù)發(fā)放安全用氣宣傳資料，講解天然氣使用中的安全知識，入戶(hù)施工中燃氣灶具和燃氣設施按照規范和要求安裝到位不留隱患
建立健全檔案管理，對文檔進(jìn)行嚴格分類(lèi)分別保管，文件出入有登記。建立應急搶修隊伍通過(guò)多次應急演練改進(jìn)模擬環(huán)境下隱患處置中的缺陷和不足。物資、設備、車(chē)輛等應急機具準備到位。
四、嚴格施工質(zhì)量，加強施工環(huán)節的的監管
從材料關(guān)入手嚴格管控進(jìn)入工地的管件等全部合格達到施工要求。開(kāi)挖敷設整個(gè)施工流程實(shí)行簽證制度，責任到人。施工及設計單位有相應的燃氣資質(zhì)。燃氣管道的安裝、焊接、埋設等嚴格把關(guān)，對管道施工各個(gè)環(huán)節實(shí)行現場(chǎng)監管制度，動(dòng)火作業(yè)實(shí)行審批手續。燃氣工程完工后按規定驗收、竣工報告和竣工圖紙齊全，確保工程質(zhì)量不給管網(wǎng)運行遺留隱患。
公司安全報告 篇2
xx電力股份有限公司xx路營(yíng)業(yè)廳XX年1—10月安全自檢報告我營(yíng)業(yè)廳根據xx的精神，由公司營(yíng)業(yè)廳內部的安全員對本公營(yíng)業(yè)廳的安全情況進(jìn)行綜合的自檢自查，并就重大危險源及相關(guān)的臺帳進(jìn)行核查，現把自查情況匯報如下：
一、重大危險源自查情況：
從1月至10月31日，我營(yíng)業(yè)廳營(yíng)業(yè)正常有序，但本營(yíng)業(yè)廳安全員仍然堅持“三不放過(guò)”原則，對近幾個(gè)月的票據、單據及現金管理進(jìn)行了綜合性檢查，此次檢查重點(diǎn)為票據及現金的管理。根據本營(yíng)業(yè)廳的特殊性，已做到票據、單據及現金分別由專(zhuān)人進(jìn)行管理，日收取現金當天存入銀行；單據和票據每天都入庫存放，領(lǐng)用時(shí)有記錄。
二、安全生產(chǎn)臺帳情況：
本營(yíng)業(yè)廳的`安全員對本廳的安全生產(chǎn)臺帳進(jìn)行認真的審核，（1）安全生產(chǎn)責任制簽訂情況是否有記錄，考核是否兌現；（2）職工勞動(dòng)防護用品是否按時(shí)發(fā)放，是否有記錄；（3）職工違章是否進(jìn)行處罰，是否有記錄；（4）從業(yè)人員的安全教育培訓、考核、持證情況是否有記錄；（5）是否列行安全生產(chǎn)會(huì )議，是否有記錄；（6）是否組織職工進(jìn)行安全學(xué)習，是否有記錄；（7）現場(chǎng)安全檢查事故隱患及整改是否有記錄；（8）設備安全管理是否有記錄；（9）班組安全生產(chǎn)會(huì )議是否有記錄。等逐一進(jìn)行審核通過(guò)。
三、本營(yíng)業(yè)廳對廳內的危險源點(diǎn)是否掛有警示牌，是否配置了消防滅火器及防盜設施是否完善。該項檢查已通過(guò)。
四、本營(yíng)業(yè)廳根據公司的管理辦法制定了《安全事故應急預案和救援措施》、《勞動(dòng)防護用品管理制度》、《票據、單據及現金管理制度》《保衛制度》、《崗位職責》等。
五、本營(yíng)業(yè)廳責任書(shū)的簽訂情況：
由公司安全管理委員會(huì )與縣安監局簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)；由公司與本營(yíng)業(yè)廳主任簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)；由本營(yíng)業(yè)廳主任與本營(yíng)業(yè)廳成員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。
本營(yíng)業(yè)廳本著(zhù)“安全第一、預防為主”的原則。按照公司的安全制度進(jìn)行管理，并形成了以公司領(lǐng)導為主，本營(yíng)業(yè)廳主任及廳成員負責的，層層抓安全、天天講安全的好勢頭，以實(shí)例對員工進(jìn)行教育，使每一位員工懂得“安全保障生命、安全才能出效益”的道理。
總結，本營(yíng)業(yè)廳今后將不斷完善安全管理制度，在上級主管部門(mén)的關(guān)心支持下，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的繼續努力，我們堅信公司的安全工作將會(huì )一年比一年做得更好。
公司安全報告 篇3
公司需要與供應商、合作伙伴、客戶(hù)等進(jìn)行良好的溝通和合作，共同推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。下文是一些行業(yè)內知名公司總結的精華摘錄，對總結的寫(xiě)作方法和技巧有一定的指導意義。
公司安全工作自查報告
我營(yíng)業(yè)廳根據xx的精神，由公司營(yíng)業(yè)廳內部的安全員對本公營(yíng)業(yè)廳的安全情況進(jìn)行綜合的自檢自查，并就重大危險源及相關(guān)的臺帳進(jìn)行核查，現把自查情況匯報如下：
一、重大危險源自查情況：
從1月至10月31日，我營(yíng)業(yè)廳營(yíng)業(yè)正常有序，但本營(yíng)業(yè)廳安全員仍然堅持“三不放過(guò)”原則，對近幾個(gè)月的'票據、單據及現金管理進(jìn)行了綜合性檢查，此次檢查重點(diǎn)為票據及現金的管理。根據本營(yíng)業(yè)廳的特殊性，已做到票據、單據及現金分別由專(zhuān)人進(jìn)行管理，日收取現金當天存入銀行；單據和票據每天都入庫存放，領(lǐng)用時(shí)有記錄。
二、安全生產(chǎn)臺帳情況：
本營(yíng)業(yè)廳的安全員對本廳的安全生產(chǎn)臺帳進(jìn)行認真的審核
�。�1）安全生產(chǎn)責任制簽訂情況是否有記錄，考核是否兌現；
�。�2）職工勞動(dòng)防護用品是否按時(shí)發(fā)放，是否有記錄；
�。�3）職工違章是否進(jìn)行處罰，是否有記錄；
�。�4）從業(yè)人員的安全教育培訓、考核、持證情況是否有記錄；
�。�5）是否列行安全生產(chǎn)會(huì )議，是否有記錄；
�。�6）是否組織職工進(jìn)行安全學(xué)習，是否有記錄；
�。�7）現場(chǎng)安全檢查事故隱患及整改是否有記錄；
�。�8）設備安全管理是否有記錄；
�。�9）班組安全生產(chǎn)會(huì )議是否有記錄。等逐一進(jìn)行審核通過(guò)。
三、本營(yíng)業(yè)廳對廳內的危險源點(diǎn)是否掛有警示牌，是否配置了消防滅火器及防盜設施是否完善。
四、本營(yíng)業(yè)廳根據公司的管理辦法制定了《安全事故應急預案和救援措施》、《勞動(dòng)防護用品管理制度》、《票據、單據及現金管理制度》《保衛制度》、《崗位職責》等。
五、本營(yíng)業(yè)廳責任書(shū)的簽訂情況：由公司安全管理委員會(huì )與縣安監局簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)；由公司與本營(yíng)業(yè)廳主任簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)；由本營(yíng)業(yè)廳主任與本營(yíng)業(yè)廳成員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。
本營(yíng)業(yè)廳本著(zhù)“安全第一、預防為主”的原則。按照公司的安全制度進(jìn)行管理，并形成了以公司領(lǐng)導為主，本營(yíng)業(yè)廳主任及廳成員負責的，層層抓安全、天天講安全的好勢頭，以實(shí)例對員工進(jìn)行教育，使每一位員工懂得“安全保障生命、安全才能出效益”的道理。
本營(yíng)業(yè)廳今后將不斷完善安全管理制度，在上級主管部門(mén)的關(guān)心支持下，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的繼續努力，我們堅信公司的安全工作將會(huì )一年比一年做得更好。
公司安全報告 篇4
公司自20xx年成立以來(lái)，嚴格按照市建委、交通局、交警等各上級部門(mén)要求和指示精神嚴于律己，做到有錯既改，消除隱患于萌芽狀態(tài)，為更好地服務(wù)廣大乘客，提供安全、便利、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，公司每月每日都在自查自糾，努力提高員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，并得到廣大乘客的一致好評。
一、公司的車(chē)輛、人員狀況
xxx公司于xxxx成立城鄉公交，現在16輛營(yíng)運車(chē)，xxxx年6月新購大型公交車(chē)輛，車(chē)上設備都按城內公交車(chē)配置，公司的24名駕駛員均為大客駕駛員，且經(jīng)驗豐富，技術(shù)過(guò)硬，同時(shí)，為了更好服務(wù)旅客，公司還為每輛車(chē)配備了一各乘務(wù)員，并專(zhuān)門(mén)聘請2位有經(jīng)驗的'維修人員負責車(chē)輛的日常維修保養工作，為公司的安全運作打下了良好的基礎。
二、自查自糾情況
通過(guò)近兩年的運作，發(fā)現各種情況，都一一作了回應與解決，針對一些典型事例，公司都作出了相應的解決，給各級部門(mén)和乘客得到了個(gè)滿(mǎn)意的答復。
1、每月定時(shí)召開(kāi)全體職工安全大會(huì )，并邀請交警民警現身說(shuō)法，做到安全永在心中，并且召開(kāi)交法競賽，提高全體人員安全意識。
2、每日對車(chē)輛進(jìn)行出車(chē)前檢查，收車(chē)后檢查，排除一切安全隱患，并且每月對所有車(chē)輛進(jìn)行強保，不合格車(chē)輛嚴禁上路行駛，4月份所有車(chē)輛剎車(chē)系統都進(jìn)行了更新。
3、嚴格檢查車(chē)內安全設施，添配了多套救生錘，滅火器等各配套設施定期檢驗，并確�？烧Ｊ褂�。
4、服務(wù)質(zhì)量嚴格把關(guān)，發(fā)現投訴、處罰當事人，提高所有從業(yè)人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，并且召開(kāi)標兵競賽，給予一定獎勵，細節化服務(wù)標準，樹(shù)立良好形象。
3、行車(chē)安全做到專(zhuān)人負責，嚴控駕駛員超速、超載等違章行為的發(fā)生，嚴厲處罰違章行為，給所有人天天敲警鐘，切實(shí)做到安全第一。
三、通過(guò)實(shí)踐和摸索，公司一定會(huì )在上級主管部門(mén)領(lǐng)導下，結合本公司實(shí)際，盡快完善各項管理制度，做到以人為本，更優(yōu)質(zhì)地服務(wù)廣大乘客。
不妥之處，敬請上級領(lǐng)導提出批評意見(jiàn)。
公司安全報告 篇5
各位領(lǐng)導、同志們：
本人于今年年初被有限公司黨委調整到分公司工作，主要負責分公司的機務(wù)管理和安全保衛工作，本人在任職期間能夠認真學(xué)習黨的十六大精神，認真執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，認真學(xué)習貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，積極擁護上級下達的各項決議，按照“科學(xué)管理、完善體系、安全方便、高效經(jīng)濟、誠信經(jīng)營(yíng)、顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針，在有限公司黨委的指引下，團結分公司一班人，帶領(lǐng)全體職工較好地完成了上級交給的各項任務(wù)，為分公司的發(fā)展起到了積極作用。下面，我將一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導和同志們作以簡(jiǎn)要匯報。
一、工作回顧
�。ㄒ唬┘訌姍C務(wù)管理工作
1、為了更好地搞好有限公司ISO9000質(zhì)量體系認證工作，重點(diǎn)對公司機務(wù)管理過(guò)程中的原始資料、臺帳、記錄等進(jìn)行更加準確細致的分類(lèi)整理和完善，更大限度地為有限公司質(zhì)量體系認證達標，提供依據，同時(shí)為下一步機務(wù)管理工作奠定了良好的基礎。
2、搞好維修廠(chǎng)“安全第一，文明生產(chǎn)”工作，針對維修車(chē)間設備老舊、保修設備落后的情況，利用班前班后會(huì )或在維修過(guò)程中對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使大家充分認識到只有安全才能促進(jìn)生產(chǎn)的思想。并相應制定了安全生產(chǎn)制度，并與每位維修管理人員及修理工層層簽定安全責任書(shū)，使每位職工都能使用好、維護好安全設施，從而達到每位職工都能在安全文明的環(huán)境中生產(chǎn)，為維修廠(chǎng)的正常運轉創(chuàng )造良好條件。
3、強化質(zhì)量管理，提高維修人員業(yè)務(wù)素質(zhì)�！百|(zhì)量就是生命，時(shí)間就是金錢(qián)”對于維修車(chē)間來(lái)講，只有過(guò)硬的保修質(zhì)量，才能贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)，才能在維修市場(chǎng)中立于不敗之地，才能提高職工的收入。針對這種情況，強化了維修管理人員和維修人員的業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，先后派出了13名職工參加了市交通局組織的修理工崗位培訓考核和技術(shù)員崗位培訓學(xué)習。有利提高了維修人員的質(zhì)量意識，培養了良好的工作作風(fēng)，在維修保養過(guò)程中能夠按照工藝規范，技術(shù)標準，對車(chē)輛全面細致地進(jìn)行維修保養工作，保證了維修質(zhì)量，使維修保養返修率降低到最低限度。對小修項目本著(zhù)“保質(zhì)、高效、及時(shí)”的宗旨，真正做到使客戶(hù)放心進(jìn)廠(chǎng)，滿(mǎn)意上路，給客戶(hù)提供質(zhì)量過(guò)硬的運輸力。一年來(lái)，沒(méi)有出現因維修質(zhì)量糾紛發(fā)生的事件，較好地維護了分公司的信譽(yù)。
4、加強車(chē)輛二級維護的管理工作，制定了維護管理制度，對分公司的營(yíng)運車(chē)輛建立維護保養臺帳，編制維護計劃，對到維護日期的車(chē)輛提前以書(shū)面形式提醒駕駛員車(chē)輛二級維護時(shí)間，避免車(chē)輛拖維、漏維現象的發(fā)生，較好地實(shí)現了車(chē)輛按時(shí)維護。今年共完成二級維護車(chē)輛380臺次。由于車(chē)輛按時(shí)維護使車(chē)輛技術(shù)狀況進(jìn)一步得到提高，保證了車(chē)輛的正常運行。同時(shí)正常的維護保養給維護廠(chǎng)帶來(lái)了經(jīng)濟效益，解決了部分修理人員的吃飯問(wèn)題，為分公司的穩定發(fā)展奠定了基礎。
5、搞好車(chē)輛出入庫檢查，消除事故隱患。一分公司擁有客車(chē)18部，如何達到“安全方便、高效經(jīng)濟”出檢是一項長(cháng)期而又細致的工作。車(chē)輛是否帶“病”行駛，出入庫檢查至關(guān)重要�？瓦\班車(chē)點(diǎn)多面廣，人員分散，為了更好地防止車(chē)輛帶“病”行駛，安排專(zhuān)職出檢員到汽車(chē)站每天對車(chē)輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查，對查出的問(wèn)題及時(shí)通知駕駛員進(jìn)行承修，否則停止運行。同時(shí)，要求出檢員每周六將一周來(lái)的檢查情況匯總報上來(lái)，以便對檢查的情況及時(shí)掌握，對檢查出的問(wèn)題妥善處理。一年來(lái)共檢查車(chē)輛一千余車(chē)次。由于檢查及時(shí)，措施得力，車(chē)輛沒(méi)有出現因機械故障造成的交通事故。有效地保證了車(chē)輛的正常運行，為分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了保障。
�。ǘ⿵娀踩芾砉ぷ�，消除事故隱患。
1、認真貫徹落實(shí)交通安全管理制度，做好廣泛的宣傳教育工作。首先，自己把上級的有關(guān)規定文件學(xué)好，吃透文件精神實(shí)質(zhì)，利用每月一期安全簡(jiǎn)報和例會(huì )的形式，及時(shí)傳達到駕乘人員，把有關(guān)上級文件精神和安全管理制度學(xué)習好、貫徹好、宣傳好。
2、認真做好安全管理制度的落實(shí)，首先，堅持周五例會(huì )制度，對駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和職業(yè)道德教育，使廣大駕乘人員充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。懂得交通法規，自覺(jué)維護交通秩序，遵守操作規程，確保安全生產(chǎn)。對不能按時(shí)參加例會(huì )的客運班車(chē)駕駛員由安全人員到汽車(chē)站對其進(jìn)行補課。同時(shí)利用各種形式對駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和職業(yè)道德教育。到目前為止，向駕駛員發(fā)放簡(jiǎn)報11期，《致駕駛員一封信》1期，向駕駛員及管理人員共發(fā)放《中華人民共和國道路交通安全法》讀本240余本，出黑板報12期，標語(yǔ)150余幅。使每位職工做到學(xué)法、懂法，不違法。二是每月帶領(lǐng)安全人員到汽車(chē)站對客運班車(chē)進(jìn)行兩次拉網(wǎng)式安全大檢查。特別是對車(chē)輛技術(shù)狀況、消防器材、五證兩卡等情況進(jìn)行細致檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。同時(shí)利用大檢查和交警隊對車(chē)輛臨檢的有利時(shí)機向駕乘人員做好安全警示教育，提醒駕駛員時(shí)刻牢記“安全責任重于泰山”的理念，做到警鐘長(cháng)鳴。三是根據季節的變換，雨、雪、霧等惡劣天氣及時(shí)到汽車(chē)站提醒駕乘人員做好不同季節氣候環(huán)境下的車(chē)輛行駛安全。四是與安全管理人員及駕駛員層層簽定安全責任合同。
3、及時(shí)處理好安全交通事故，做到接案及時(shí)上報，積極組織人員到達現場(chǎng)，全力做好事后各項事宜。認真做好事故原因分析，積極主動(dòng)地與交警和保險部門(mén)協(xié)調關(guān)系，力爭減少事故損失，并認真吸取事故教訓，有針對性的對駕駛員進(jìn)行安全警示教育。
4、認真落實(shí)ISO9000質(zhì)量認證體系驗收準備工作，按照質(zhì)量認證標準對安全管理方面的各種檔案、臺帳、記錄性基礎管理資料，進(jìn)一步細致準確地進(jìn)行完善，為質(zhì)量認證達標、升級奠定了良好的基礎。
5、加大車(chē)輛的保險投保力度，要求所有營(yíng)運車(chē)輛都必須按照公司的有關(guān)規定足額進(jìn)行投保，并安排專(zhuān)人負責管理。對車(chē)輛的保險情況逐車(chē)建檔并上墻公示，以便掌握車(chē)輛的'投保情況。對近期要到期的車(chē)輛以書(shū)面的形式和打電話(huà)的方式提前通知車(chē)主（駕駛員）及時(shí)投保，否則月底拿養路費時(shí)不予發(fā)放養路票。同時(shí)利用車(chē)輛二級維護的有利時(shí)機將手續扣留，力爭做到不拖、不漏。通過(guò)一系列的監管措施，基本杜絕了車(chē)輛拖保、漏�，F象。為行車(chē)中出現的事故風(fēng)險提供了資金保障。
�。ㄈ┱J真做好保衛工作。
分公司院內單位多，車(chē)輛、人員流動(dòng)大，進(jìn)出頻繁，管理難度大，如何做好保衛工作，保障公司財產(chǎn)不受損失，保持安全有序的工作環(huán)境，做好安全保衛工作至關(guān)重要。為更好地搞好保衛工作，對保衛人員制定了崗位責任制，同時(shí)利用各種形式經(jīng)常對保衛人員進(jìn)行責任心教育。嚴格堅持保衛工作制度，認真做好車(chē)輛的出入登記管理工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。一年來(lái)院內沒(méi)有出現公司財產(chǎn)被盜和重大事故的'發(fā)生。有力地保障了公司的生產(chǎn)和工作秩序。
二、存在不足
回顧一年來(lái)自己為分公司做了一些應該做的工作，盡到了個(gè)人應盡的義務(wù)，但離上級的要求還相差一些距離，仍存在著(zhù)問(wèn)題和不足，具體表現在：
一是安全肇事頻率較高。
二是安全管理制度的落實(shí)有待于進(jìn)一步加強。直接影響到分公司工作的開(kāi)展。制約了分公司質(zhì)量目標的全面完成。
三、整改措施
針對工作中存在的不足，特制定以下措施：
一是進(jìn)一步加強駕駛員的管理，針對駕駛員流動(dòng)大，技術(shù)水平不均的情況，細致進(jìn)行建檔立卡，分類(lèi)管理，對技術(shù)水平不好，安全意識差的重點(diǎn)靠上抓，重點(diǎn)控制，重點(diǎn)檢查，對不符合要求的駕駛員堅決不用，以此降低車(chē)輛肇事頻率，確保車(chē)輛的行車(chē)安全。
二是強化管理制度的落實(shí)，進(jìn)一步加強車(chē)輛投保管理力度，對不能按時(shí)參加投保的車(chē)輛停止運行。堅決杜絕拖保、漏�，F象的發(fā)生，努力達到足車(chē)，足額投保。為分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供保障，促進(jìn)公司經(jīng)濟健康發(fā)展。
四、下步打算
新的一年即將到來(lái)，我將在新的一年里團結分公司領(lǐng)導班子，充分搞好協(xié)調配合，心往一處想，勁往一處使，齊抓共管，大膽潑辣，更好地完成上級交給的各項任務(wù)。同時(shí)，進(jìn)一步搞好以下幾項工作：
一是努力加強業(yè)務(wù)學(xué)習，對安全人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，提高本人及安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，為駕駛員（車(chē)主）提供一流的服務(wù)。努力達到“高效經(jīng)濟，顧客滿(mǎn)意”。
二是進(jìn)一步完善安全管理工作，密切配合各口搞好車(chē)輛的清欠工作。
三是努力完善安全管理制度，強化管理制度的落實(shí)，并積極改進(jìn)，嚴格按照有限公司及上級有關(guān)部門(mén)制定的管理規定，科學(xué)管理，不斷完善管理體制，更好地發(fā)揮部門(mén)的職能作用。
各位領(lǐng)導、同志們，以上是我向大家對近一年來(lái)的工作總結和對下一步工作的打算，如有不當之處請各位領(lǐng)導、同志們批評指正，我一定虛心接受，積極改正。在新的一年里我決心在上級領(lǐng)導的指引下團結分公司一班人帶領(lǐng)廣大職工以科學(xué)的質(zhì)量管理思想，完善的質(zhì)量管理體系做好各項工作，為公司的發(fā)展多做貢獻。
謝謝大家
公司安全報告 篇6
XX年X月XX日，市安監執法人員對我司進(jìn)行例行安全檢查，發(fā)現如下安全隱患：
1、貨物、車(chē)輛出入廠(chǎng)、出入庫不完善；
2、甲類(lèi)場(chǎng)所人體靜電消除裝置不足，洗眼器不足；
3、甲類(lèi)倉庫物料擺放不符合規范要求，雜物未及時(shí)清理；
4、滅火器材已過(guò)檢測有效期，部分滅火器材軟管已老化破裂；
5、甲類(lèi)車(chē)間使用電子稱(chēng)、防爆區內部分電線(xiàn)管不符合防爆要求，起重吊無(wú)安全扣。操作規程未上墻。
現我司已針對檢查發(fā)現的安全隱患于整改期限內進(jìn)行如下整改。
1、重新設計公司的送/提貨車(chē)輛進(jìn)出登記表，登記內容包括：進(jìn)/出車(chē)輛車(chē)牌號、車(chē)輛使用性質(zhì)、車(chē)輛核載質(zhì)量、車(chē)輛檢驗有效期、司機姓名、司機從業(yè)資格證件號、司機從業(yè)資格證有效期、押運員姓名、押運員從業(yè)資格證號、押運員從業(yè)資格證有效期、貨物名稱(chēng)、送/提貨數量、隨車(chē)自帶貨物、離廠(chǎng)實(shí)載數量、進(jìn)/出廠(chǎng)時(shí)間、當值保安；保安負責將進(jìn)出的車(chē)輛按照新的登記表如實(shí)登記。
2、購買(mǎi)人體防靜電裝置8套，安裝在甲類(lèi)倉庫和甲類(lèi)車(chē)間各進(jìn)出口。
3、購買(mǎi)洗眼器3套，安裝在甲類(lèi)車(chē)間和甲乙類(lèi)倉庫出口處。
4、甲類(lèi)倉庫物品按照“五距”（貨物距頂50cm以上；貨物與燈具距離不小于50cm；貨物與墻距30cm;貨物與倉庫內柱的距離10~20cm;堆與堆的'距離100cm）要求進(jìn)行擺放，保持物料的擺放整齊和現場(chǎng)整潔，桶裝堆垛時(shí)，層與層之間須加上卡板。
5、對全廠(chǎng)滅火器材進(jìn)行檢查，清查發(fā)現不合格的滅火器（共103臺）重新充裝，更換老化破損的器材附件（共75套）。
5、對車(chē)間、倉庫的工具進(jìn)行全面檢查，將開(kāi)桶工具全部換成銅鋁合金的防爆型工具。
6、購買(mǎi)防爆型電子稱(chēng)顯示器，因商家無(wú)足夠現貨，防爆電子稱(chēng)顯示器現已更換兩臺，待商家貨到即全部更換。
7、起重吊鉤已加裝防脫安全副鉤。
8、車(chē)間東門(mén)金屬棚不符合安全要求的電線(xiàn)已拆除。
9、已將各崗位安全作業(yè)指導書(shū)和設備安全操作規程張掛上墻。
特此報告
XX有限公司
X年X月X日
公司安全報告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
光陰似箭，一年的時(shí)間眨眼就過(guò)去了，在***礦業(yè)有限公司擔任安全員的一年里，在公司領(lǐng)導、班組管理人員、同事們得的關(guān)心與幫助下，如期地完成了年初制定的各項工作任務(wù)，在工作能力、學(xué)習能力、溝通能力上有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高，回顧一年來(lái)的工作總結如下：
一、實(shí)行安全目標管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)
一年來(lái)，能主動(dòng)協(xié)助礦山主要領(lǐng)導，全面總結歷年來(lái)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓，并根據安全監督管理部門(mén)的安全生產(chǎn)工作指示精神，結合我礦山實(shí)際，制定了《安全教育技術(shù)培訓計劃》和《安全生產(chǎn)考核獎懲管理辦法》等安全生產(chǎn)指導性意見(jiàn)和卡控措施，完善了安全生產(chǎn)管理制度，明確了年度與月度的安全生產(chǎn)目標和實(shí)施辦法，充分調動(dòng)全員抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性。管理干部帶頭轉變作風(fēng)，嚴格落實(shí)各級安全生產(chǎn)生產(chǎn)崗位責任制，完善了礦山管理干部24小時(shí)輪流值班制度，堅持每日上午8:00各班組例會(huì )制度，堅持每月的3、13、23號安全生產(chǎn)平衡、總結會(huì )議制度、堅持每月的總公司干部、職工學(xué)校的安全業(yè)務(wù)培訓，加強了各級崗位的工作責任意識，全年來(lái)共召開(kāi)全員安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )2次，安全生產(chǎn)辦公會(huì )議36次。
二、樹(shù)立“以人為本”的安全管理理念，強化領(lǐng)導安全教育技術(shù)培訓，是實(shí)現安全生產(chǎn)的必要手段
協(xié)助礦山領(lǐng)導搞好安全培訓工作，結合礦山實(shí)際堅持“以人為本、”與創(chuàng )建和諧企業(yè)的原則，牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作宗旨，堅持強制性培訓制度與分級管理，堅持統一標準、嚴格獎懲考核，堅持持證上崗等措施，不斷加大安全技術(shù)培訓力度，使礦山安全培訓工作走上了“統一規劃、分類(lèi)指導、分級實(shí)施”的良性軌道，從而提高了干部職工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識，規范了職工作業(yè)行為，促進(jìn)了我礦安全工作的本質(zhì)性提高。同時(shí)在每月安排不少于2次的各工種輪流培訓，一年共舉辦培訓班12次、培訓人數500余人次，共舉辦月度安全教育培訓班12次、培訓人數300人次左右，同時(shí)對一二線(xiàn)員工進(jìn)行了覆蓋全員性的安全知識補強培訓工作，參學(xué)率達98%，合格率達100%，特殊工種持證上崗率達100%，通過(guò)培訓提高了全體員工的綜合素質(zhì)和安全生產(chǎn)要義。
三、加大了安全檢查力度，“查隱患、反三違”是實(shí)現安全生產(chǎn)的關(guān)鍵
20xx年，每天堅持宕面、機組、設備設施的安全檢查，不留死角，力求以“嚴、細、實(shí)、勤、狠”的工作作風(fēng)，關(guān)口前移、重心下移、求真務(wù)實(shí)、力求實(shí)效全力做好安全檢查工作，確保安全生產(chǎn)。
�、僖罁V山制定的《安全檢查制度》明確檢查程序和處罰標準。
�、趶娀瘶I(yè)務(wù)學(xué)習、提高安全檢查的整體素質(zhì)，杜絕走過(guò)場(chǎng)的現象。
�、鄱⒖噩F場(chǎng)落實(shí)安全檢查工作，做到“人、事、物”的常規和隱性的檢查，不留死角。
�、�?chē)栏衤鋵?shí)“隱患排查、整治、驗收”的跟蹤與落實(shí)，做到各項安全工作的真正閉環(huán)。
�、莘础叭`”從嚴、從快、從重查處“三違”人員，今年共查處各類(lèi)隱患36次，排查整治各類(lèi)隱患226（項、條），處理各類(lèi)“三違”人員203人次，隱患整治率達100%，整治復檢率達100%。
四、落實(shí)《安全標準》，深開(kāi)展標準化創(chuàng )建活動(dòng)，是實(shí)現安全生產(chǎn)的可靠基礎和保證
�、俳衲�，協(xié)助礦山領(lǐng)導以《全標準化》創(chuàng )建為主線(xiàn)，強化現場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，積極深入開(kāi)展‘標準化’的`創(chuàng )建工作，協(xié)助指導老師對《安全標準》內涵的分解、應用與員工溝通，讓員工理解和認識落實(shí)《全標準化》在礦山安全生產(chǎn)管理中的重要作業(yè)，擺正安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益之間的關(guān)系，促進(jìn)全員關(guān)注安全，真正體現標準化創(chuàng )建的含義和初衷。
�、谕晟平M織，強化管理。建立健全標準化領(lǐng)導機構，落實(shí)創(chuàng )建責任分解到人。
�、奂訌姟度珮藴驶穼W(xué)習與培訓，結合《全標準化》的強制性規范，聯(lián)系礦山賦存的安全生產(chǎn)實(shí)際，制定符合實(shí)際的安全生產(chǎn)內部管理體系。
五、建立、健全完善各類(lèi)班組臺賬，是安全生產(chǎn)的重要工作
主動(dòng)參與并加壓，參照《安全標準化》的14個(gè)元素大綱要求，對礦山、班組的各類(lèi)臺賬進(jìn)行梳理、歸類(lèi)和裝訂，形成了結合本礦實(shí)際《安全標準化》管理載體和支撐管理材料，為20xx年的創(chuàng )建工作打好了堅實(shí)的基礎。
總結回顧一年的工作，查找安全管理中存在的不足，是安全管理的重中之重。
�、儆捎诮佑|《全標準化》時(shí)間較短，對標準內涵和相關(guān)的強制性要求理解不到位，在同步推進(jìn)的班組臺賬建立與運作有差距，是今年安全生產(chǎn)內部管理軟件體系中的首要任務(wù)。
�、诳朔诎踩芾砩系那笕�、從簡(jiǎn)心理，對事件的成因和原因在沒(méi)有深入調查和核實(shí)情下作出的主觀(guān)判斷，給礦山的內部體系運作帶來(lái)了影響。
在新的一年里，我將立足本崗位實(shí)際，在公司的領(lǐng)導下，團結同事和員工，勤奮工作，發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，在實(shí)踐中不斷提高發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，克服自己的不足，為***礦業(yè)有限公司的安全生產(chǎn)作出全力的貢獻。
公司安全報告 篇8
xxx消防大隊：
我公司是入駐開(kāi)發(fā)區的中法合資企業(yè)，自企業(yè)入駐以來(lái)，得到了開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導和貴單位的大力支持和扶助，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利，企業(yè)發(fā)展勢頭良好。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，公司領(lǐng)導高度重視消防安全工作，定期組織人員參加消防安全培訓，設置專(zhuān)門(mén)的安全主任和安全管理員，制定完善各項消防安全制度，保障消防經(jīng)費投入，對消防安全工作常抓不懈。就在本月上旬，又組織了一次消防器材的專(zhuān)學(xué)題習培網(wǎng)訓。
盡管如此，我們在消防防范工作中仍然有工作不到位的地方。20xx年7月23日，在貴單位來(lái)我公司例行消防檢查的過(guò)程中，發(fā)現存在消防安全隱患6處。
針對存在的消防隱患，公司領(lǐng)導高度重視，當天晚上，連夜召開(kāi)“消防隱患排查及整改落實(shí)”會(huì )議，公司董事長(cháng)提出要確�！跋腊踩珯z查不留死角”，與會(huì )人員一致認為，消防安全隱患整改工作不僅關(guān)系到建筑物的生死存亡，更事關(guān)全體員工的生命和公司財產(chǎn)安全，責任重于泰山，必須同心協(xié)力，全力以赴，不惜代價(jià)，徹底整改到位。會(huì )議決定在原有安全管理架構的基礎上進(jìn)一步成立以總經(jīng)理xxx任組長(cháng)，副總經(jīng)理xxx、安全主任xxx任副組長(cháng)，安全員xxx、各部門(mén)經(jīng)理、各工段工段長(cháng)為成員的“消防安全專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組”，針對檢查中發(fā)現的`消防安全隱患以及消防安全自查工作，提出了具體要求，明確責任到人。布置了各部門(mén)自查整改的時(shí)間和任務(wù)，要求一級抓一級、層層抓落實(shí)，部門(mén)經(jīng)理負責制，要一手抓生產(chǎn)、一手抓安全，充分認識到消防安全責任重大，不能存有絲毫的松懈和僥幸心理，安全檢查不留死角，切實(shí)維護公司員工的生命安全。會(huì )議明確了由工作領(lǐng)導小組每月進(jìn)行監督和檢查，并將檢查的結果和各責任人的工作考核相掛鉤，對檢查不達標的，堅決停職整改，確保消防安全工作得到有力執行�，F就檢查中發(fā)現的安全隱患及整改計劃說(shuō)明如下：
一、檢查中發(fā)現的安全隱患
1、二車(chē)間某消防箱玻璃門(mén)蓋缺失；
2、三車(chē)間北側樓道有雜物堆放；
3、三車(chē)間某消防箱中消防水帶缺失；
4、三車(chē)間某應急燈不能正常點(diǎn)亮；
5、配件倉庫東出口有雜物堆放，擋住通道；
6、消防水管路總閥被關(guān)閉。
二、安全隱患的整改情況
1、立即派專(zhuān)人訂購二車(chē)間某消防箱缺失的玻璃門(mén)蓋；
2、立即派專(zhuān)人清理三車(chē)間北側樓道堆放的雜物，確保樓梯口暢通；
3、立即派專(zhuān)人訂購三車(chē)間某消防箱中缺失的消防水帶；
4、立即派專(zhuān)人更換三車(chē)間實(shí)效的應急燈；
5、立即派專(zhuān)人清理配件倉庫東出口堆放的雜物，確保通道暢通；
6、抓緊研究方案，爭取在8月底前完成原有消防管路的改造，解決地下漏水的情況。
另外，針對以上安全隱患出現的根本原因，“消防安全專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組”要求各部門(mén)、各工段必須在第一時(shí)間上報有關(guān)問(wèn)題，并決定由安全員每周巡查公司固定的消防器材和樓梯通道，確保及時(shí)發(fā)現解決可能出現的安全隱患。
三、消防水管路閥門(mén)被關(guān)閉的具體說(shuō)明
1、關(guān)閉消防水管路總閥的原因
發(fā)現地下消防管路破裂問(wèn)題后，公司領(lǐng)導高度重視，5月份安排施工隊伍進(jìn)場(chǎng)，并在5至7月份多次進(jìn)行地面開(kāi)挖，以期尋找到地下消防管路的具體破裂地點(diǎn)，但因地下管路情況不明，雖經(jīng)多次努力，仍然不能找到具體漏點(diǎn)�？紤]到情況特殊，公司領(lǐng)導決定采取地面明管重新布線(xiàn)的方案，徹底解決問(wèn)題。
3、目前存在的困難和進(jìn)展情況
決定采取地面明管重新布線(xiàn)的方案后，如何布線(xiàn)成了一個(gè)大問(wèn)題，因為公司車(chē)間分布較廣，各車(chē)間相對獨立，車(chē)輛進(jìn)出頻繁。加上施工隊不熟悉具體的消防水管路安裝要求，所以尚不能確定具體的改造方案。
盡管困難重重，但是公司領(lǐng)導堅定改造消防水管路的決心毫不動(dòng)搖。目前，正在考慮請專(zhuān)業(yè)設計人員和消防部門(mén)會(huì )商，共同確定合理可行的改造方案并盡快實(shí)施，爭取在8月底前完成改造工作。
四、對消防隱患整改后的思考。
消防理論知識的學(xué)習領(lǐng)會(huì )還總覺(jué)得不夠扎實(shí)，導致計劃沒(méi)有及時(shí)付諸實(shí)施。消防隱患被發(fā)現后，公司全體員工迅速統一思想，樹(shù)立信心，痛下決心，保障投入，確保徹底將隱患整改到位。通過(guò)這次隱患整改工作，不僅排除火險，更為我們公司加強消防意識，認真落實(shí)各項消防措施營(yíng)造了良好的氛圍�！�
公司安全報告 篇9
一、安全制度和責任的落實(shí)情形
公司的安全生產(chǎn)管理制度存案存檔工作完整，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規程考核結果較好，各級干部職工自覺(jué)遵守制度和規程內容，無(wú)違章現象。
公司領(lǐng)導與生產(chǎn)一線(xiàn)各班組組長(cháng)簽訂了《班組長(cháng)安全生產(chǎn)責任書(shū)》，各班組負責人安全生產(chǎn)意識較強，切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想，職工在自己崗位上認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，為安全生產(chǎn)各項措施的落實(shí)，提供了有力的保證。
二、安全宣傳教育和培訓情況
公司根據上級領(lǐng)導的整體安排，組織開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展普法教育，通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議等形式，宣傳和研究《安全生產(chǎn)法》等法律法規。二是豐富宣傳活動(dòng)形式，通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識教育，參加消防安全演練及氯氣泄露演練，并利用宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等宣傳各種安全知識、及安全法規。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。
通過(guò)各種形式(警示牌、宣傳欄、標語(yǔ)等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護措施。培養員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓3次，召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議5次，總結安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的.文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。
三、落實(shí)安全責任和隱患整改情形
設備、管道、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設施的保養維護記錄齊全有效。設備、管道表面清潔，無(wú)破損、裂痕，無(wú)跑冒滴漏現象，各種閥門(mén)、儀表正常。各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規定穿戴勞保防用品。有毒有害場(chǎng)所設置事故柜存放的防護急救用品齊全有效，并進(jìn)行定期檢查。
電氣設備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準裝修電氣設備和線(xiàn)路，對易發(fā)生事故的電氣設備有專(zhuān)人管理，責任到人。電工人員作業(yè)時(shí)能夠按規定配備勞動(dòng)保護用品，按操作規程作業(yè)，并定時(shí)搜檢線(xiàn)路及統統電器設備，所有高壓危險場(chǎng)所，都設置了防護辦法和警示標志，非電工作業(yè)人員嚴禁進(jìn)入配電房或電氣設備護欄內、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場(chǎng)所。
四、應急預案制定和演練情形
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司xxx針對部門(mén)員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預案的研究，(消防安全研究和漏氯安全研究)在研究的基礎上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災消防演練和加氯系統泄漏演練。在演練上著(zhù)重考察了員工應對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情形。經(jīng)由過(guò)程實(shí)地開(kāi)展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強了員工應對突發(fā)變亂的能力，逐步健全和美滿(mǎn)應急救援預案，提高員工應急處理及實(shí)地救援的技能。
公司安全報告 篇10
按照公司的要求和部署，我公司結合實(shí)際，認真開(kāi)展了一次安全生產(chǎn)大檢查，現將自查情況報告如下：
一、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況
為了明確責任，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備了專(zhuān)職安全員。在工作中樹(shù)立“以人為本，安全第一”的理念，對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行了層層分解，嚴格落實(shí)責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)的順利開(kāi)展。
二、檢查情況
1、安全生產(chǎn)隱患排查：利用此次大檢查活動(dòng)，我公司開(kāi)展地毯式安全生產(chǎn)隱患排查活動(dòng)，對辦公場(chǎng)所電路、網(wǎng)線(xiàn)、空調、電腦、打印機等設備逐一查看有無(wú)線(xiàn)路裸露現象，對門(mén)窗防盜設施進(jìn)行維護，檔案資料柜損壞的鎖具進(jìn)行更換，確保測繪成果資料保密；
2、加強野外項目區的安全管理：我公司安全生產(chǎn)管理員深入實(shí)地，做好野外安全教育現場(chǎng)培訓工作。同時(shí)將涉水、登高測點(diǎn)、高溫防暑、惡劣天氣防風(fēng)防雷等問(wèn)題進(jìn)行研討，防蟲(chóng)咬，防刮傷，防墜落，防物體打擊，并隨身攜帶防暑降溫防蟲(chóng)藥品，確保項目安全實(shí)施；
3、抓好交通安全管理：制定司機出車(chē)管理制度，加強
車(chē)輛檢修保養，同時(shí)做好駕駛員的安全培訓工作。
4、在今后的工作中將開(kāi)展“我為公司安全獻一策活動(dòng)”，要求每位員工對公司安全隱患、安全制度等方面提出合理化建議，并認真總結，及時(shí)整改。
5、開(kāi)展反違章活動(dòng)：我公司將深入持久地開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，逐步使反違章活動(dòng)成為我公司員工的`自覺(jué)行為。
通過(guò)這次大檢查，公司全體人員安全生產(chǎn)意識有了很大提高，作業(yè)現場(chǎng)安全管理工作有所加強，能夠認真落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度，配備了專(zhuān)職安全員，安全管理資料逐步規范化。
今后公司將繼續深化安全生產(chǎn)事故隱患的專(zhuān)項整治，進(jìn)一步推進(jìn)安全標準化現場(chǎng)管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實(shí)加強現場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
Xxxx公司
20xx年12月18日
公司安全報告 篇11
根據年初制定的20xx年工作計劃：以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想，從各班長(cháng)著(zhù)手以班長(cháng)帶動(dòng)班員的形式抓好安全教育，以以往各單位出現的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。我結合計劃認真進(jìn)行了實(shí)施，通過(guò)切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過(guò)自身努力和踏實(shí)工作以及各車(chē)間班長(cháng)及廣大員工的積極配合、努力，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下，確保安全事故發(fā)生率為0，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)目標�，F將全年工作總結下：
一、加強安全工資考核，規范日常生產(chǎn)行為
把安全工作和獎金掛鉤，對出現問(wèn)題較多較嚴重的車(chē)間或個(gè)人進(jìn)行一定金額的處罰，極大地促進(jìn)了車(chē)間安全管理，使職工認識到由于自己的違章行為可使整個(gè)車(chē)間、全體職工都受到損失，增強了自我監督和互相監督意識，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀的意識，使我廠(chǎng)的安全管理邁上了一個(gè)新臺階。
二、在安全上全面推行qhse管理體系
1、認真做好交通管理工作，針對我廠(chǎng)的三臺抓管機，我們基層hse檢查小組不定期的對駕駛員及車(chē)輛進(jìn)行全面檢查，內容包括：持證情況、特種設備運行情況、設備的各種記錄，發(fā)現問(wèn)題立即整改，不能整改的聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行維修，并在冬季來(lái)臨之前督促司機及時(shí)進(jìn)行入冬前的換季保養及保溫工作，切實(shí)保證了特種車(chē)輛的安全運行。教育并要求駕駛私家車(chē)的員工必須佩戴安全帶，在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣，盡量乘坐班車(chē)上下班，確保人身安全。使駕駛人員責任意識得到普遍提高，從而使交通安全得到保障。
2、建立健全了領(lǐng)導負責制，主管領(lǐng)導在主抓全面的同時(shí)，對各項工作都做到心中有數。實(shí)行干部承包班組制度，對各班組出現的問(wèn)題能夠解決的立即解決，不能解決的上報有關(guān)部門(mén)盡快給于解決。成立港西油管廠(chǎng)領(lǐng)導檢查小組，領(lǐng)導小組每周對各車(chē)間班組進(jìn)行檢查，對檢查出的問(wèn)題向所在班組下發(fā)整改通知單，責令限期整改，并在整改后進(jìn)行驗收。成立港西油管廠(chǎng)領(lǐng)導小組會(huì )，在公司分公司下達文件后及時(shí)召開(kāi)小組會(huì )，研究部署各項工作。
3、認真做好消防工作各車(chē)間都配備了所需數量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場(chǎng)所配置了火災應急所需的設備設施。為了確保冬季消防安全，我廠(chǎng)組織人員在國慶期間對廠(chǎng)區內的所有雜草進(jìn)行了清除，從而消滅了火險隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習，提高了員工對突發(fā)事件的應急能力及熟練掌握消防器材的使用。
三、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識
1、對外來(lái)施工人員加強監管，及時(shí)教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現場(chǎng)結合實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的安全教育，規范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。
2、加強hse培訓，提升員工素質(zhì)、對員工進(jìn)行全面培訓。及時(shí)組織特種設備人員進(jìn)行學(xué)習，保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓和一次標準化宣貫，重點(diǎn)培訓與各崗位相關(guān)的標準。對新入廠(chǎng)的員工進(jìn)行了車(chē)間教育、班組教育及qhse知識的培訓，并有考核，確保了培訓的內容適應實(shí)際崗位需求。充分利用周一安全會(huì )、班前講話(huà)等方式，開(kāi)展多種形式的學(xué)習培訓，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習本崗位的應知應會(huì )、操作規程、及相關(guān)文件的學(xué)習等。并對崗位應知應會(huì )、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠(chǎng)員工中形成了良好的學(xué)習氛圍。
3、利用工作之余集中全場(chǎng)人員進(jìn)行安全的學(xué)習、討論，學(xué)習各個(gè)車(chē)間及崗位的安全操作規程，下發(fā)學(xué)習材料，及時(shí)傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內外各類(lèi)事故案例，舉一反三，結合公司實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據季節性特點(diǎn)，并結合本廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問(wèn)題等，對下周須注意事項進(jìn)行全面分析和部署，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò )的'作用。
4、針對公司具體生產(chǎn)情況編制了本車(chē)間各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個(gè)職工。特別是對進(jìn)一年來(lái)的新進(jìn)的員工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學(xué)習，普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等機會(huì )與職工深入探討，及時(shí)掌握職工安全心理，隨時(shí)結合實(shí)際進(jìn)行安全教育，收到了非常良好的教育效果。
5、開(kāi)展了事故警示教育。組織全體職工觀(guān)看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤(pán)。采用案例再現的表現形式，通過(guò)對企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現，使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著(zhù)安全。通過(guò)豐富多彩的內容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評，提高了職工的安全素質(zhì)。
6、對重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠(chǎng)級安全培訓教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應急措施；有關(guān)事故案例等。通過(guò)對新員工認真進(jìn)行教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
四、深入細致的開(kāi)展安全檢查工作，做到預防為主
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)做的：
持續組織開(kāi)展車(chē)間安全自查
安全工作如果光靠一個(gè)人進(jìn)行而沒(méi)有全場(chǎng)職工的參與將會(huì )落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細小、隱蔽，往往逃不掉本車(chē)間職工的眼睛，所以必須規范組織車(chē)間開(kāi)展安全自查活動(dòng)。這些檢查分三類(lèi)進(jìn)行，將查出的問(wèn)題、隱患、整改情況定期向我匯報，有效的促進(jìn)了車(chē)間安全管理：
1.生產(chǎn)線(xiàn)檢查：由各班長(cháng)組織每天班前會(huì )結束后嚴格按照生產(chǎn)線(xiàn)檢查表，日常設備的巡回檢查圖對本車(chē)間的生產(chǎn)線(xiàn)逐項進(jìn)行檢查，重點(diǎn)為工藝執行情況，并將檢查結果上報。
2..一周日常檢查匯總：由安全員每天進(jìn)行多次檢查并及時(shí)做好記錄，檢查內容包括現場(chǎng)環(huán)境、設備衛生，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項必須落實(shí)具體整改人和完工具體時(shí)間，使檢查取得實(shí)效，不致流于形式。通過(guò)檢查發(fā)現和消除了很多安全隱患，對實(shí)現安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。
加強日常安全檢查
每天進(jìn)行日常巡檢，風(fēng)雨無(wú)阻。著(zhù)重查看生產(chǎn)現場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現場(chǎng)。如在檢查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，馬上通知相關(guān)人員對現場(chǎng)進(jìn)行整改，發(fā)現人的問(wèn)題，立即批評、教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理，親臨現場(chǎng)、親自觀(guān)察，得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡，使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。
開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查
對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理，并納入工資考核。對存在的問(wèn)題要求車(chē)間限期進(jìn)行整改，發(fā)現安全管理工作較突出的部門(mén)、人員進(jìn)行獎勵。20xx年累計檢查出100多項安全隱患或不安全因素，對這些問(wèn)題分類(lèi)進(jìn)行了處罰和整改，有效的保證了生產(chǎn)安全。對不能及時(shí)整改的制定了相應的監控措施。并逐條進(jìn)行了分析，從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生，在全廠(chǎng)上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。
五、貫徹落實(shí)安全標準化工作，提高安全管理水平
只有充分認識到安全標準化工作的重要意義，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過(guò)安全標準化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律，將傳統的事后處理轉變?yōu)槭虑邦A防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開(kāi)展工作，收到了良好的效果。
1、進(jìn)一步搞好標桿隊建設，在原有標準化的基礎上，再接再厲努力完善各種制度健全了港西油管廠(chǎng)千分制細則，并逐條的、予以實(shí)行，從而使標準化更上一個(gè)臺階。
2、制定了各項切實(shí)有效的規章制度。年初我廠(chǎng)根據實(shí)際情況制定了港西油管廠(chǎng)管理實(shí)施規定，并嚴格按章執行。制定了質(zhì)量獎懲規定從而有效地提高了全員的質(zhì)量意識。完善了崗位職責及各崗位設備的操作規程和保養規程，由于較好的落實(shí)了各崗位人員的責任，嚴格標準的執行，從而使各車(chē)間設備現場(chǎng)都達到規范要求。并且各項安全管理制度做到及時(shí)修訂、補充和完善，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善；崗位操作規程、事故應急救援預案得到及時(shí)修訂；嚴格按照規范工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，真正做到預防為主，實(shí)現安全生產(chǎn)。
3、安全警示標語(yǔ)、標識隨處可見(jiàn)；生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現場(chǎng)的安全、消防和防護器材得到進(jìn)一步完善；
4、職工將標準轉化為習慣，能按標準化的要求來(lái)規范自己的行為，并持之以恒堅決執行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標準化意識得到進(jìn)一步增強，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。
六、存在問(wèn)題和不足
安全生產(chǎn)本身固有長(cháng)期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。
1、首先在思想上不堅定，對一些問(wèn)題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規定動(dòng)作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規程等進(jìn)行操作，以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復驗等，為安全生產(chǎn)留下了隱患。
2、其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監督檢查還很不到位，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現和糾正職工存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒(méi)能形成規定動(dòng)作，使得落實(shí)上存在偏差，并且對措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗收。
3、安全培訓教育工作做的還很不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
在未來(lái)新的一年里，在公司及分公司提供的良好環(huán)境中，我們會(huì )更加努力工作，加強思想政治及各項知識學(xué)習，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質(zhì)。全廠(chǎng)干部職工共同攜手，用實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)大港油田建設而努力！
公司安全報告 篇12
同志們：
今天，我們在這里召開(kāi)20ｘｘ年度安全工作會(huì )議，主要任務(wù)是總結20ｘｘ年的工作，表彰先進(jìn)，分析當前安全生產(chǎn)面臨的形式和存在的問(wèn)題，對今年安全工作進(jìn)行安排部署，進(jìn)一步強化安全責任落實(shí)，加強風(fēng)險管控，夯實(shí)安全工作基礎，提升安全管理水平，確保公司安全生產(chǎn)持續穩定。
一、2018年安全工作回顧
20ｘｘ年，在集團的正確領(lǐng)導下，我們始終把安全放在首要位置，我們認真貫徹落實(shí)集團安全生產(chǎn)決策部署，堅定“三不四可”和“三基三抓一追究”，以安全檢查考核為重心，不斷健全完善安全管理機制，加強基礎工作建設，強化責任落實(shí)監督，嚴格現場(chǎng)管理，為公司的安全生產(chǎn)穩定提供了保障。主要工作如下：
（一）健全完善安全責任考核體系
去年，公司從總經(jīng)理到職工，逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，修訂完善了全員安全生產(chǎn)責任制，下發(fā)實(shí)施了《安全生產(chǎn)責任制考核辦法》、《三三三一安全生產(chǎn)績(jì)效考核辦法》考核制度，明確了各級人員的安全職責，逐步完善了安全責任考核體系。在安全考核過(guò)程中，對涉及考核人員的罰款比例進(jìn)行了詳細分解細化，從單一處罰違章人員，轉變?yōu)樘幜P隱患責任人和相關(guān)管理人員，出現責任追究的，對分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)進(jìn)行考核；在處理隱患和違章直接責任人的同時(shí)，更加注重管理責任考核，向隱患和違章的根源下手；對安全工作盡職盡責和表現優(yōu)秀的單位實(shí)施獎勵，提高了安全工作積極性，進(jìn)一步發(fā)揮了落實(shí)安全責任的監督和導向作用。
（二）強化培訓，提升全員安全素質(zhì)
落實(shí)“安全是企業(yè)第一核心競爭力”的根本要求，全年公司舉行安全培訓班4個(gè)，分廠(chǎng)部門(mén)安全培訓班8個(gè)，累計培訓人數600余人次。利用班前會(huì )、班后會(huì )、微信群，開(kāi)展“安全每日一題”“職業(yè)衛生每周一課”“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、等培訓方式對全員進(jìn)行安全培訓。利用公司安全環(huán)保群、分廠(chǎng)、工段安全管理各級微信群等新媒體，使培訓內容及時(shí)、準確傳遞給每一位員工。
（三）嚴格隱患排查治理，提升現場(chǎng)管理水平
進(jìn)一步健全了隱患排查治理體系，盯住重點(diǎn)領(lǐng)域，抓住關(guān)鍵環(huán)節，制定有效措施，隱患治理全面深入推進(jìn)。建立公司、職能部門(mén)、分廠(chǎng)、班組及崗位隱患排查機制，制定了隱患排查表，對隱患實(shí)施跟蹤督促閉合整改，并在月度安辦會(huì )上對各單位隱患檢查、整改及考核情況進(jìn)行通報，確保隱患排查治理到位。全年共排查、整改各類(lèi)隱患510條，責任追究29起，全部得到整改落實(shí)，保障了公司安全生產(chǎn)。
（四）開(kāi)展雙預控機制建設工作
按照雙重預防機制建設工作要求，構建了以危險源辨識和風(fēng)險評估為基礎、以風(fēng)險預控為核心、以隱患排查為重點(diǎn)的雙預控體系。公司共劃分風(fēng)險區域單元4個(gè)，初步查找出256個(gè)風(fēng)險點(diǎn)，為下一步完善隱患排查表奠定了基礎。
（五）嚴格危險作業(yè)安全管理
建立健全危險作業(yè)管理制度，明確了職責，規范了控制程序，加大了危險作業(yè)管理程序的檢查力度，發(fā)現違規違章行為和現象進(jìn)行嚴肅查處。每月對開(kāi)具的作業(yè)票證實(shí)施歸檔集中管理，對所有作業(yè)項目進(jìn)行登記列表，規范作業(yè)票證管理。
（六）認真做好應急管理工作
按照年度應急預案培訓演練計劃，公司組織了兩次消防培訓，一次職業(yè)健康應急培訓，提高了職工應急技能。相繼開(kāi)展了動(dòng)力廠(chǎng)觸電事故、捻織廠(chǎng)中暑事故、浸膠廠(chǎng)調膠工段甲醛中毒事故、捻織廠(chǎng)布機機械傷害事故、捻織車(chē)間織機現場(chǎng)火災事故、捻織車(chē)間行車(chē)起重事故、浸膠車(chē)間天然氣火災事故、防汛演練等八場(chǎng)應急演練，并在演練過(guò)程中不斷對應急預案進(jìn)行補充、完善，注重演練現場(chǎng)細節與實(shí)際情況的`結合，增強了預案可操作性。提升了職工演練的實(shí)戰性和應急的快速反應能力。20ｘｘ年，按照上級要求，公司對綜合應急預案、現場(chǎng)處置方案進(jìn)行了精簡(jiǎn)和優(yōu)化，編制完善了應急處置卡，使應急措施更為簡(jiǎn)明、更易操作、更有實(shí)效。
（七）職業(yè)衛生管理規范有效。積極貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》，堅持“預防為主、防治結合”的方針，把職業(yè)健康與安全生產(chǎn)放在同等重要位置，依法依規強化職業(yè)健康管理，組織職工進(jìn)行崗前、崗中和離崗的職業(yè)健康體檢。組織了職業(yè)衛生展板教育、職業(yè)健康有獎競答活動(dòng)。開(kāi)展了職業(yè)健康一人一檔檔案的建設，完善了職業(yè)危害場(chǎng)所告知和體檢流程，完善現場(chǎng)警示標識管理。公司對ｘｘ個(gè)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素檢測；對接毒、噪音重點(diǎn)崗位的92名職工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢；按照要求配置了噪聲、有毒氣體監測儀器，對捻織、調膠、吸膠等重點(diǎn)崗位進(jìn)行監測，同時(shí)實(shí)施嚴格勞動(dòng)防護用品佩戴使用管理，對未按要求佩戴的人員進(jìn)行考核，不斷提高職工職業(yè)病防治意識。
（八）嚴格承包商和施工現場(chǎng)管理
為規范承包商現場(chǎng)作業(yè)管理，提高施工人員安全意識，確保作業(yè)安全，公司在加強施工單位入廠(chǎng)資質(zhì)審查的同時(shí)，重點(diǎn)加強了施工作業(yè)人員安全教育培訓，對施工人員實(shí)施公司、分廠(chǎng)、班組三級安全培訓教育，培訓合格后方可施工作業(yè)，同時(shí)發(fā)放出入證，加強人員管理。公司與承包商均簽訂了安全協(xié)議書(shū)，明確了相互間的安全責任，并對作業(yè)現場(chǎng)加大檢查力度，對現場(chǎng)設備、施工條件等達不到安全標準的，要求現場(chǎng)整改，保障了施工安全。
（八）完成國家二級標準化驗收
公司按照安全標準化評審細則，發(fā)動(dòng)全體職工，開(kāi)展安全標準化創(chuàng )建工作，同時(shí)通過(guò)聘請專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)檢查和指導、到同行業(yè)先進(jìn)單位進(jìn)行學(xué)習等方式，提高公司安全管理標準化水平。在公司全體員工的努力下，11月份，公司順利通過(guò)了國家二級標準化驗收。
（九）完成公司建設項目驗收工作
按照建設項目“三同時(shí)”的要求，公司組織中介機構和相關(guān)專(zhuān)家對《平頂山神馬化纖制造有限責任公司搬遷升級改造及1萬(wàn)噸浸膠帆布項目》進(jìn)行了建設項目驗收。經(jīng)過(guò)公司上下努力，11月份，公司順利通過(guò)了安全設施、職業(yè)病危害因素效果評價(jià)驗收。
同志們，剛剛過(guò)去的一年，面對艱巨繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，我們順利實(shí)現了年度安全生產(chǎn)目標，創(chuàng )建了國家二級“安全標準化示范企業(yè)”。在此，我代表公司，向一年來(lái)為公司安全生產(chǎn)傾注大量心血、付出辛勤汗水的全體安全管理人員和廣大干部職工，表示衷心的感謝和崇高的敬意！
二、當前存在的問(wèn)題和安全生產(chǎn)形勢
同志們，當前我們面臨的突出問(wèn)題有：一是安全認識有待進(jìn)一步加強，仍有部分人員把安全當成別人的事情，沒(méi)有認真落實(shí)一崗雙責要求，對現場(chǎng)安全要求不夠重視，不按標準執行；二是職工培訓有待進(jìn)一步加強，當前公司的生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設備不斷升級，部分職工的綜合素質(zhì)水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力不足，不能做到百分之百達標上崗；三是職能部門(mén)業(yè)務(wù)保安作用需要進(jìn)一步加強，一些部門(mén)對本單位安全主體責任認識不到位，在業(yè)務(wù)工作開(kāi)展過(guò)程中不能按照相關(guān)安全標準執行，所轄專(zhuān)業(yè)內安全管理缺失；四是班組隱患排查工作需進(jìn)一步加強，部分崗位隱患排查過(guò)度依賴(lài)公司和分廠(chǎng)，隱患排查工作自主積極性不高，甚至應付了事；五是危險作業(yè)管理需進(jìn)一步提升標準，分廠(chǎng)對作業(yè)方案編制、安全措施落實(shí)、人員培訓要求、監護人員應急應會(huì )程度的要求標準不高，對施工人員的培訓力度不夠。
當前，國家和社會(huì )對安全的要求更為嚴格，對事故企業(yè)及責任人的處理更為嚴厲，安全關(guān)乎企業(yè)生存，個(gè)人命運。不重視安全，就是在鋌而走險，做不好安全，就是對自己、對企業(yè)不負責任。
20ｘｘ年安全工作目標是：
1、實(shí)現零事故、零傷害、零火災，杜絕二級及以上非傷亡事故。
2、職業(yè)病發(fā)病率為零。
3、深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化水平。
三、20ｘｘ年安全重點(diǎn)工作
認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針，緊緊圍繞集團安全工作總體部署要求，堅定“三零”目標，把握“六個(gè)堅持”基本方略，深化“三不四可”“三基三抓一追究”，強化紅線(xiàn)意識，壓實(shí)安全責任，加強風(fēng)險預控，夯實(shí)基礎建設，嚴格現場(chǎng)管理，全面保障公司安全生產(chǎn)形勢的持續穩定，我們要重點(diǎn)抓好以下工作：
（一）進(jìn)一步明確全員安全責任，督促安全責任落實(shí)到位。在公司全員安全生產(chǎn)責任制修訂的基礎上，加大安全責任宣傳、細化、檢查、考核力度，逐步建立完善全員安全責任制及考核體系，壓實(shí)各級人員安全責任。在加強分廠(chǎng)安全責任監督落實(shí)的基礎上，重點(diǎn)強化業(yè)務(wù)保安部門(mén)安全責任的落實(shí)，發(fā)揮生產(chǎn)、設備、工藝、技術(shù)等職能部門(mén)的督導作用，進(jìn)一步提升公司安全綜合管理水平，為安全生產(chǎn)提供更有力的保障。
（二）完善安全培訓機制，提升培訓工作質(zhì)量。要把安全培訓作為素質(zhì)提升工程的重要途徑，堅持“先培訓、后上崗”“干什么學(xué)什么、缺什么補什么，應知應會(huì )、必知必會(huì )”原則。加大職工培訓力度，從工藝操作、設備運行、應急處置等多個(gè)方面保證培訓內容的全面性，倡導優(yōu)秀管理人員和工程技術(shù)人員兼職培訓師，鼓勵一線(xiàn)工程技術(shù)人員兼職授課，提升安全培訓質(zhì)量。真正使每名領(lǐng)導干部職工都成為“想安全、會(huì )安全、能安全”的本質(zhì)安全人，每個(gè)崗位都成為管理無(wú)缺陷、操作無(wú)失誤、崗位無(wú)隱患的本質(zhì)安全崗，全面提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
（三）深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化水平。安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)的基礎工程、生命工程，代表著(zhù)企業(yè)的安全發(fā)展水平。在成功創(chuàng )建國家安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)基礎上，要進(jìn)一步鞏固提升。各單位要高度重視，把標準化建設作為“一把手工程”全面落實(shí)推進(jìn)，嚴加考核問(wèn)責。
（四）加大隱患排查治理力度，提升現場(chǎng)管理水平。把隱患排查作為常態(tài)化工作，并通過(guò)綜合檢查、專(zhuān)項檢查、日常檢查、季節性檢查等方式增強檢查效果。加強管理人員對安全標準規范的學(xué)習，增加隱患排查的深度。對未整改隱患加強整改督促，確保各項隱患整改到位。
（五）深入開(kāi)展雙預控體系建設工作。防范遏制安全事故是我們做好安全工作的頭等大事。在當前雙預控工作開(kāi)展的基礎上，進(jìn)一步實(shí)施全面鞏固和提升工作。要始終把浸膠天然氣管道及附件、燃燒裝置、變電站、各類(lèi)倉庫（關(guān)鍵部位），調膠工藝（重點(diǎn)環(huán)節），八大作業(yè)（危險作業(yè)）作為管控重點(diǎn)，深入開(kāi)展安全事故應急預案優(yōu)化和應急處置卡編制工作，加大獎勵考核力度增強職工參與積極性，全面提升公司安全風(fēng)險防范能力。
（六）嚴格危險作業(yè)管理。進(jìn)一步強化落實(shí)危險作業(yè)管理程序，通過(guò)引導、督促、檢查、考核等方式，確保各個(gè)環(huán)節管理落實(shí)到位，消除管理漏洞和短板。加強作業(yè)監護人員管理，提升現場(chǎng)監護水平，切實(shí)發(fā)揮危險作業(yè)監護人一線(xiàn)關(guān)口作用。
（七）強化應急處置能力。在公司、分廠(chǎng)兩級應急演練的基礎上，要增強班組級演練管理，更加突出事故第一時(shí)間、第一現場(chǎng)的應急處置能力，堅決把事故遏制在初發(fā)階段。加強崗位應急處置方案和應急處置卡編制完善工作，建立各種風(fēng)險應急處置措施，加強職工應急培訓，提升職工應急能力。
（八）加大科技保安投入。要轉變思想認識，重視科學(xué)技術(shù)對安全管理的保障提升作用。要進(jìn)一步加大安全投入，在生產(chǎn)裝置中引入先進(jìn)可靠的安全硬件設施，對較大風(fēng)險設備及工藝進(jìn)行安全升級改造，健全完善四大系統防控體系，切實(shí)提升工藝、裝置的本質(zhì)安全水平。
（九）加大安全考核工作。今年，集團對風(fēng)險抵押辦法和安全考核辦法進(jìn)行了修訂，公司將加大、加重安全考核力度，讓安全與位子、面子、票子掛鉤，督促各項安全工作落實(shí)到位。
同志們，生命至上，安全為天。新的一年，新的征程，我們必須統一思想、居安思危，時(shí)刻保持高度警惕，俯下身子認真打基礎、抓落實(shí)、提水平，打好安全工作攻堅戰、持久戰，為保障公司20ｘｘ年安全生產(chǎn)目標的順利實(shí)現而努力奮斗。
公司安全報告 篇13
按照我市燃氣辦下發(fā)的《市燃氣辦關(guān)于開(kāi)展全市燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》文件精神工作指示要求，為加強我公司燃氣安全生產(chǎn)工作，堅決遏制重特大事故發(fā)生，確保安全形勢持續穩定安全生產(chǎn)及供氣保障工作而營(yíng)造穩定有序的安全生產(chǎn)環(huán)境，公司組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查工作活動(dòng)，具體自查整改工作匯報如下：
一、自查工作內容：
1、安全生產(chǎn)管理責任落實(shí)情況；
2、隱患排查治理情況，主要針對燃氣老舊管網(wǎng)改造、占壓的重點(diǎn)隱患排查整改情況；
3、對燃氣用戶(hù)安全用氣及風(fēng)險防控等相關(guān)常識宣傳和問(wèn)題解決；
4、公司員工文明服務(wù)情況、入戶(hù)安檢及環(huán)境衛生情況；
5、公司員工安全生產(chǎn)教育、人員技能培訓情況及人員持證上崗情況；
6、燃氣調壓、儲配、充裝場(chǎng)站、加氣站的供應與運行情況；
7、壓力容器、壓力表、安全閥、儲氣井、防雷防靜電、加氣機計量等燃氣設施設備的檢驗情況；
8、安全報警系統運行及消防設施、器材完好情況；
9、公司應急方案的制定、修訂、搶險物資的配備、使用及應急演練的開(kāi)展情況；
10、燃氣設施、控制設備運行、維護、巡查、巡檢情況；
11、各類(lèi)安全管理制度落實(shí)情況；
12、文明服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況。
二、整改工作內容：
公司按照年度計劃和方案，定期組織召開(kāi)安全工作會(huì )議，對安全管理工作落實(shí)執行情況，調查、分析、總結，時(shí)時(shí)監督加強管理力度，保證公司各部門(mén)排查安全隱患全面到位。
1、管線(xiàn)巡查：
公司相關(guān)部門(mén)對燃氣管線(xiàn)每天安排專(zhuān)人負責維護巡查，更新了管網(wǎng)現狀分布圖，完善了巡查記錄，補充完善管網(wǎng)臺賬資料，便于巡查準確到位。本月目前簽訂施工安全協(xié)議6份，施工頂管1處，施工開(kāi)挖工程5處。對閥井管線(xiàn)補栽警示樁18根，閥井清理4處。公司生產(chǎn)運營(yíng)部正在進(jìn)行第二季度庭院小區安檢工作，對發(fā)現的表箱、調壓箱隱患問(wèn)題進(jìn)行整改維護。在自檢過(guò)程中，重點(diǎn)檢查小區樓棟調壓箱運行情況。本月調壓箱運行故障維修67處，主要為調壓箱切斷故障，均已更換配件。
2、安裝通氣：
近期安裝、通氣時(shí)發(fā)現無(wú)管卡、包管、以及開(kāi)放式廚房隱患8戶(hù)，整改安裝4戶(hù)。其余4戶(hù)開(kāi)放式廚房現場(chǎng)安裝人員已下整改單告知用戶(hù)相關(guān)安裝通氣規定，并要求用戶(hù)自行整改。開(kāi)放式廚房這類(lèi)問(wèn)題將作為我們安裝、通氣時(shí)的重點(diǎn)隱患整改，并整理出更為明確的通氣規范，確保無(wú)安全隱患發(fā)生。
對于其他散戶(hù)預約通氣較少，能聯(lián)系住戶(hù)通氣的盡量安排通氣，其余時(shí)間通氣員協(xié)助部門(mén)庭院安檢人員進(jìn)行安全隱患維修整改。戶(hù)內通氣做好安全準備工作熟知正確操作通氣流程，對不符合通氣要求的用戶(hù)一律不予通氣，嚴格遵守公司安全管理規范要求整改合格后方可予以通氣。發(fā)現安全隱患，通氣人員及時(shí)維修；不能維修的匯報至公司研究解決，在通氣過(guò)程中做到安全用氣，耐心向用戶(hù)講解天然氣安全使用流程，使用戶(hù)也能做到日常自檢自查。
3、公服巡檢及抄表：
在公服用戶(hù)這方面我們存在較多的信息不全面的問(wèn)題，很多公服用戶(hù)的使用信息不是很詳細，我們要求每一個(gè)公服用戶(hù)必須有詳細的資料，不單單只是燃氣表及報警器的規格和數量，還要查看并記錄每一個(gè)公服用戶(hù)所使用的各類(lèi)燃氣灶、壁掛爐及鍋爐的'規格型號，以及所用燃氣設備的數量、廠(chǎng)家。計劃在下周完成轄區所有公服用戶(hù)詳細信息的整理，并做好每一戶(hù)的安檢工作。
4、入戶(hù)安檢：
今年截止20xx年8月入戶(hù)安檢發(fā)現漏氣維修152戶(hù)，隱患整改23起，私接私改8戶(hù)，其中7月份共計入戶(hù)安檢3257戶(hù)，漏氣48戶(hù)，隱患整改17起，私接私改3起。對安檢發(fā)現的問(wèn)題現場(chǎng)下發(fā)隱患整改通知單，對隱患問(wèn)題進(jìn)行拍照存檔，并且由部門(mén)安全員跟進(jìn)后續整改反饋情況。一般分兩種情況：一是用戶(hù)配合整改（協(xié)助用戶(hù)完成，如需搶修隊上門(mén)整改，返單至搶修隊上門(mén)整改）；二是用戶(hù)拒絕整改（由相關(guān)部門(mén)以書(shū)面形式返單至安全監察部，由安全監察部繼續跟進(jìn)處理，并將處理情況書(shū)面反饋至相關(guān)部門(mén)安全員）。
對于入戶(hù)安檢無(wú)人在家的情況，張貼無(wú)人在家告知單并拍照存檔，同時(shí)無(wú)人在家告知單上留有我公司24小時(shí)客服熱線(xiàn)，用戶(hù)如打來(lái)電話(huà)預約安檢，對這類(lèi)用戶(hù)將統計記錄，每周安排一名安檢員進(jìn)行一次統一上門(mén)安檢。
5、工程施工安全：
根據燃氣辦文件通知要求，公司對在建工程安全質(zhì)量組織開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾工作，嚴格落實(shí)日常巡查制度，確保及時(shí)發(fā)現安全隱患，杜絕違規操作，保證各項工程安全進(jìn)行。自8月份起我部門(mén)對在建工程的安全情況進(jìn)行了更加詳細的檢查，存在一項安全隱患：寶湖錦都立管焊口未對齊，已對施工單位進(jìn)行嚴厲處罰并已整改完成。其他工程都按照施工規范進(jìn)行作業(yè)，材料及燃氣設備的規格型號都符合國家規定，施工人員入場(chǎng)及施工時(shí)安全防護措施到位，管材堆放整齊，暫未發(fā)現其他違規操作及安全隱患。同時(shí)，對施工現場(chǎng)安全用電、人員施工作業(yè)安全等進(jìn)行了檢查，均無(wú)安全隱患。
6、各油氣站安全自查：
公司安全監察部和油氣事業(yè)部聯(lián)合組織召開(kāi)會(huì )議通知開(kāi)展安全自查自糾活動(dòng)，對各站的站長(cháng)、安全員下達工作安排，制定自查計劃方案，監督管理落實(shí)執行。
針對燃氣辦組織開(kāi)展的燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)打非治違工作，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，確保無(wú)安全生產(chǎn)事故隱患發(fā)生，積極做好安全檢查：
�。�1）、突出消防檢查為重點(diǎn)。
各站成立了安全委員會(huì )組織，設立安全員和消防員，建立了微型消防站，對各類(lèi)消防器材安全帽、防靜電服、消防鍬、應急箱、滅火器、滅火毯等檢查配備。
�。�2）、公司制定了崗位責任制，安全責任制。將這些制度全部掛于墻上明顯部位。要求每1—2小時(shí)，安全員必須對設備巡檢一次。制定了壓力容器一覽表和特種設備情況一覽表，建立檔案，壓力容器在有效期內，安全閥和排放口設置符合規定，止閥位置鉛封完好。接地裝置完好，防雷防靜電設施完整，壓力表，安全閥全在校驗期內。
�。�3）、對于所使用的設備、壓力容器登記注冊，現有加氣加油機、壓縮機、壓力容器、儲氣瓶、油罐等外觀(guān)檢查完好，沒(méi)有跑、冒、滴、漏氣現象。
�。�4）、檢查車(chē)輛進(jìn)站時(shí)，禁止攜帶易燃物的車(chē)輛進(jìn)入本站，禁止為不合格的氣瓶充裝，加大對燃氣設施的巡查力度，做好各站特種設備安全檢查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改維修。
�。�5）、各站每個(gè)季度組織一次安全培訓和演練，確保員工熟練掌握消防設施的使用與維護，提高應對突發(fā)事件的能力，堅持事故應急與預案相結合。
�。�6）、對加油加氣員和壓縮機工嚴格按照正確的操作規程標準流程作業(yè)，杜絕違章作業(yè)，并嚴格遵守加氣“八不準”和“嚴禁十大條令”內容規定。
�。�7）、嚴格實(shí)行日常巡查檢查制度，對發(fā)生的安全管理漏洞，安全隱患做到及時(shí)整改，全面杜絕違章指揮，違章操作、違反勞動(dòng)紀律。對安全設施要按規定使用和維護，對重大危險源要按規定安裝檢測，做到安全生產(chǎn)無(wú)事故。
公司各部門(mén)、各加氣站積極組織進(jìn)行自查整改工作，發(fā)現隱患及時(shí)處理，及時(shí)上報整改，并在安全管理工作中做好以下工作措施：
1、定期或不定期組織召開(kāi)安全工作分析研討會(huì )，制定計劃方案措施，安排部署具體工作落實(shí)，總結經(jīng)驗成果和不足，提出合理化建議等。
2、對各業(yè)務(wù)部門(mén)所發(fā)現的安全隱患和違法違規行為等問(wèn)題公司嚴格要求依據燃氣管理條例和公司規定處理、不留情面死角，堅決遏制消除安全隱患。
3、大力開(kāi)展庭院小區安全宣傳活動(dòng)，及時(shí)與物業(yè)溝通達成協(xié)作，通過(guò)宣傳活動(dòng)進(jìn)一步提高三方（蘭星公司、小區物業(yè)、居民用戶(hù)）安全責任意識，正確行使權力和義務(wù)。
4、扎實(shí)開(kāi)展公司各部門(mén)、各站自查自糾活動(dòng)，及時(shí)排查上報安全工作問(wèn)題，特別是居民用氣和管線(xiàn)設備安全隱患問(wèn)題，組織及研究應對措施，進(jìn)行維護整改工作。
5、組織公司及各單位開(kāi)展定期和不定期的事故應急演練活動(dòng)和開(kāi)展公司員工安全教育培訓工作，提高安全責任意識和業(yè)務(wù)安全技術(shù)操作水平。
6、對公司搶修車(chē)輛、設備、材料進(jìn)行整理加強配備各類(lèi)維修、搶險工具、設備器材，計劃再采購一臺激光檢測儀，確保預防安全事故工作的防范，排查整治到位。
通過(guò)公司開(kāi)展安全大檢查自查整改活動(dòng)，成效顯著(zhù)。公司充分的發(fā)揮各單位領(lǐng)導干部的骨干作用，實(shí)行一級對一級管理，一級對一級負責，分工明確，責任到人，嚴格遵守公司管理制度、紀律規定和業(yè)務(wù)規范標準，確保不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)、不留死角，真抓實(shí)干。同時(shí)，公司各單位做好相互協(xié)同配合，集思廣益，進(jìn)一步加強對我公司運行的天然氣設施設備全面的安全檢查和提高對居民天然氣用戶(hù)的安全檢測工作，對發(fā)現的安全隱患及時(shí)整改處理，不能解決的問(wèn)題及時(shí)匯報上級領(lǐng)導，確保我公司燃氣供應保障持續穩定無(wú)安全事故。
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