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財務(wù)年終優(yōu)秀報告分析

時(shí)間:2025-10-02 11:52:08 報告 我要投稿

財務(wù)年終優(yōu)秀報告分析

  隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升,需要使用報告的情況越來(lái)越多,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家整理的財務(wù)年終優(yōu)秀報告分析,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財務(wù)年終優(yōu)秀報告分析

財務(wù)年終優(yōu)秀報告分析1

  出納工作職責是對全院財務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監督。事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來(lái)說(shuō)話(huà)。但我自任職以來(lái),熱愛(ài)本職工作,立足自身崗位,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實(shí)履行自己的工作職責,F將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、醫院財務(wù)核算及管理工作

  隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)量不斷攀升,出納核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認真對賬務(wù)進(jìn)行了認真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自己的工作任務(wù),學(xué)習醫院管理方案,并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月對結帳出院病人逐個(gè)分項目分科室錄入匯總完成后打印出來(lái)交由各科護士長(cháng)、藥房、醫療股長(cháng)每人一份進(jìn)行核對,確認無(wú)誤后方記入住院收入。

  每月5號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,向院領(lǐng)導提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入匯總對比表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,年終要及時(shí)向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統計各科室收入和個(gè)人收入,根據醫院管理方案真實(shí)準確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導審批后按時(shí)兌現全院人員浮動(dòng)工資。

  二、票據管理工作

  財務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的'結束,意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是作為醫院正常運轉的命脈,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,所以在實(shí)際工作中,本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,我養成了嚴謹細致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆出納事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督,對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認真審核,確保出納信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。

  三、工作中存在的不足之處

  在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自己的本職工作要求還存有一定的差距。開(kāi)展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創(chuàng )新精神。日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒(méi)有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務(wù)監督管理職能,應是我今后工作中的重點(diǎn)。

財務(wù)年終優(yōu)秀報告分析2

  所謂“勞心者治人,勞力者治于人”,經(jīng)理這個(gè)工種說(shuō)好玩也好玩,說(shuō)不好玩呢,那是相當地不好玩,是個(gè)相當勞心的工種!

  但凡勞心的事兒,都是看上去挺優(yōu)哉,可是實(shí)際上腦子里一大堆任務(wù),不同的任務(wù)表盤(pán)在指向不同的進(jìn)度,手底下的人員在等你一聲槍響后立刻沖鋒陷陣,也有一些在原地等著(zhù)你擰發(fā)條。要說(shuō)經(jīng)驗呢,我也有一些,今天記錄一些下來(lái),給大家分享。

  一、利用好早上的黃金時(shí)間

  每天早上是我最忙最集中精力的時(shí)間。我負責的部門(mén)分樓上樓下兩地辦公。我8點(diǎn)10分到公司。8點(diǎn)10分到8點(diǎn)30分做warmingup的活動(dòng),諸如打水、打開(kāi)電腦之類(lèi),同時(shí)開(kāi)始查看前一天的工作備忘錄,并籌劃一天的任務(wù)。

  8點(diǎn)30分至40分抽10分鐘時(shí)間去樓下轉轉,問(wèn)問(wèn)大家有什么事。因為樓下工作的四個(gè)人每天這時(shí)面臨的外部壓力比較少,我在此時(shí)出現不會(huì )給他們太大負擔,另外給他們一個(gè)見(jiàn)到領(lǐng)導的機會(huì )。他們有什么情況可以直接反映,甚至我順手就可以簽好他們的休假申請單,為大家節省時(shí)間。這叫“walk—around”,我得四處走動(dòng)才能掌握信息。

  接下來(lái),每天8點(diǎn)40分部門(mén)開(kāi)早會(huì )。這個(gè)經(jīng)過(guò)一年的實(shí)施已經(jīng)很成熟了,是輪流主持制,F在基本上我不在場(chǎng),團隊成員之間也能借此機會(huì )進(jìn)行溝通。如果我在場(chǎng),一般每天都會(huì )上傳下達一些公司信息,部門(mén)內應該做什么事情。然后聽(tīng)聽(tīng)大家有沒(méi)有需要我支持的事情,給自己也領(lǐng)一些任務(wù),帶著(zhù)任務(wù)去與其他部門(mén)進(jìn)行溝通。

  我覺(jué)得早上的這一圈走動(dòng)非常重要。早上是布置任務(wù)的黃金時(shí)間,因為每個(gè)人的工作都剛剛開(kāi)始,下屬可以將我的想法納入到一天的工作計劃中去。這半個(gè)小時(shí)的付出保證了前一天我所接受到的任務(wù)與信息不會(huì )丟失,基本上會(huì )在次日全部傳達給部門(mén)內全部人員。

  二、利用好會(huì )議

  除了早會(huì )以外,部門(mén)每周四下午開(kāi)周例會(huì )。會(huì )議程序是這樣的:

  1、拿出上周的會(huì )議紀要,看當時(shí)提出了哪些事,到本周為止進(jìn)展如何。

  2、每人再講下周的工作計劃,以及需要什么資源。

  3、遇專(zhuān)項問(wèn)題,大家討論解決。

  4、公司的重大信息由部門(mén)經(jīng)理負責分享給大家,為大家統一思想與步調。

  每周的會(huì )議有話(huà)則長(cháng),無(wú)話(huà)則短,注重實(shí)效。會(huì )議氣氛非常民主,大家都進(jìn)行開(kāi)放的討論。過(guò)去的一年里,我們在這個(gè)會(huì )議上解決了不少問(wèn)題,并且通過(guò)這個(gè)形式,大家都能感覺(jué)到是在進(jìn)行teamwork,信息與知識的共享使得每個(gè)人都在成長(cháng)與進(jìn)步。

  部門(mén)會(huì )議安排在周四是因為公司的管理會(huì )議安排在周三,我會(huì )在周四立刻將前一天接受到的信息傳達給全體員工。也是怕自己忘記。

  周例會(huì )的作用是如此重要,是因為我發(fā)現這是一個(gè)的保證執行力的方式。一個(gè)人如果當眾親口講了自己的計劃,就相當于做出了承諾,他就會(huì )自動(dòng)去履行。否則下周就得當眾講明原因。這是個(gè)自動(dòng)的透明的檢查機制,根本不用我這個(gè)當經(jīng)理的親自去督促。

  一度,為了簡(jiǎn)化,我們沒(méi)有做會(huì )議紀要。很快,我就發(fā)現,其實(shí)大家都記不得自己曾有的承諾與誓言了,甚至有時(shí)我們有一些好的點(diǎn)子,談得也會(huì )比較興奮,但最后可能會(huì )不了了之。于是,我定出了游戲規則,大家輪流做會(huì )議紀要。非常簡(jiǎn)短、但是有很好的提示作用。

  集體的力量是巨大的。做為經(jīng)理,一定要調動(dòng)起部門(mén)內全體人員的積極性與創(chuàng )造性,單靠自己一個(gè)人,就是智商再高、能力再強,也完不成公司制訂的目標。例會(huì )是一種有效的方法?赡苡腥藭(huì )說(shuō),會(huì )議太浪費時(shí)間了!但我的經(jīng)驗告訴我,沒(méi)有這種固化的溝通渠道的話(huà),團隊內的信息不暢會(huì )浪費大家更多精力與時(shí)間。關(guān)鍵是看開(kāi)什么樣的會(huì )。所有本著(zhù)解決問(wèn)題、分享信息的會(huì )議都是高效率溝通的工具,需要發(fā)起。不信,試一試,你的.團隊如果在6個(gè)人以上,又沒(méi)有固定的例會(huì )形式的話(huà),有的團隊成員之間可能會(huì )幾個(gè)月也不知道對方在干什么工作!大家其實(shí)都不好意思開(kāi)口的……

  三、walk—around多多益善

  記得以前自己當下屬時(shí),是很少主動(dòng)找經(jīng)理溝通的?傆X(jué)得上司很忙,不便去打擾(當然上司當時(shí)有可能在對著(zhù)電腦看股票,我也搞不清楚,但上司形象多高大呀,就是看股票我也不敢隨便打擾)。

  到現在這家公司后,我覺(jué)得“walk—around”這個(gè)講法很好。我們是做零售的,需要了解很多現場(chǎng)信息。雖然我只是財務(wù)經(jīng)理,但我覺(jué)得這個(gè)說(shuō)法用在自己的部門(mén)管理工作上也是非常有效的。我最怕自己變成只對著(zhù)電腦算數字的財務(wù)經(jīng)理,我需要與各個(gè)部門(mén)不斷溝通,與他們建立良好的關(guān)系,了解他們的需求,才能更好地支持業(yè)務(wù)。

  另外,財務(wù)部的收銀室也是很重要的現場(chǎng)管理工作,我要求自己每天至少再下去兩次,上、下午各一次,親眼看看?吹绞浙y員的著(zhù)裝有些不規范,立刻當場(chǎng)指出。再看他們是否在崗、是否有微笑?吹阶烂嫔蠑[放東西不整潔也會(huì )當場(chǎng)指出。

  在管理上,為什么walk—around非常重要呢?因為,現場(chǎng)的感受是有力的。我認為所有的經(jīng)理都應該去主動(dòng)走動(dòng)去溝通。不要天天靠Email做事。

  管理其實(shí)是很細致的工作,也可以說(shuō)是很瑣碎的。不需要太多豪言壯語(yǔ),只需要一件事一件事地去推動(dòng)、去認真做。天長(cháng)日久積累下來(lái),一個(gè)公司的面貌就會(huì )大大改善。

財務(wù)年終優(yōu)秀報告分析3

  我公司系統財務(wù)會(huì )計工作在縣社黨委直接領(lǐng)導和上級社指導下,根據xx公司xx年工作思路和xx公司財會(huì )工作要點(diǎn)精神,狠抓扭虧增盈、切實(shí)加強社有資產(chǎn)管理、服務(wù)和支持企業(yè)改革,為供銷(xiāo)社建設和發(fā)展服務(wù)。

  一、積極參與和服務(wù)企業(yè)改制工作。xx年我公司系統在干部職工上下努力下全面完成企業(yè)改制工作,為使企業(yè)改制工作順利進(jìn)行,我公司會(huì )科積極參與配合企業(yè)改制工作,一是幫助企業(yè)認真做好資產(chǎn)清查、家底落實(shí)二是配合主管部門(mén)、會(huì )計師事務(wù)所等合法中介機構對改制企業(yè)進(jìn)行全面審計,房地產(chǎn)評估和產(chǎn)權界定,補辦兩證,資產(chǎn)確認等大量基礎工作,使企業(yè)改制順利進(jìn)行,三是組建新公司進(jìn)行清算驗資,調賬建賬使組建新公司能順利運作。

  二、堅定不移抓好扭虧增盈工作,嚴格目標責任考核。xx年年初及時(shí)下達xx年度xx公司系統企業(yè)考核指標及考核辦法,按各企業(yè)實(shí)際情況實(shí)行多指標考核,幫助企業(yè)落實(shí)扭虧增盈措施,并按月公布指標執行情況,檢查督促各企業(yè)力爭完成年度各項指標。xx年全xx公司系統實(shí)現利潤24.07萬(wàn)元,較上年同期增利57.87萬(wàn)元,全xx公司系統無(wú)虧損單位,與上年同期比較減少虧損單位6個(gè)。

  三、切實(shí)加強社有資產(chǎn)管理,努力盤(pán)活閑置資產(chǎn),優(yōu)化資產(chǎn)結構,提高資產(chǎn)利用率。對企業(yè)盤(pán)活存量資產(chǎn)實(shí)行專(zhuān)項考核,在盤(pán)活存量資產(chǎn)過(guò)程中,做到手續嚴格,動(dòng)作規范,資金專(zhuān)控,所得資金一律匯入縣社專(zhuān)項賬戶(hù)統一管理、調劑使用,確保資金使用安全達到資產(chǎn)保值增值。xx年全系統拍賣(mài)房地產(chǎn)到位資金738萬(wàn)元,歸還銀行貸款262萬(wàn)元,用于改制費用80萬(wàn)元。

  四、抓資金管理,做好系統內部資金融通和調劑工作。xx年系統調劑資金300萬(wàn)元,節約利息支出18萬(wàn)元。

  五、幫助專(zhuān)業(yè)合作社建制建賬及會(huì )計核算等工作。

  六、配合審計監察科,搞好系統內部審計工作

財務(wù)年終優(yōu)秀報告分析4

  大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來(lái)人手較少和頻煩的人員變動(dòng),從而使財務(wù)部的管理工作達不到公司領(lǐng)導的要求,但在x年財務(wù)部通過(guò)大家的努力,整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門(mén)做的一個(gè)工作總結:

  1、出納崗位

  人員已穩定,除了日常按時(shí)準確的付款/及時(shí)的.登賬/和日清月結外,還建立了按月費用支出的分類(lèi)歸集表,按月收匯明細表及匯總表,及時(shí)了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注。

  2、成本崗位

  這是本年新增的一個(gè)崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實(shí)行按訂單號乃至套件號進(jìn)行成本臺帳的核算與控制,對各訂單的實(shí)際成本負責,為相關(guān)部門(mén)提供及時(shí)有用的信息,這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門(mén)鏈接的崗位,新增這一個(gè)崗位后,建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及發(fā)票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在,導致今年的成本核算沒(méi)能達到預計的效果,希望在新的一年里各部門(mén)能夠積極的配合財務(wù)部門(mén)成本核算的工作,共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力,同時(shí)作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,從而達到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。

  3、總賬崗位

  在前面的個(gè)人總結里已做總結,再此處就不再贅訴。

  4、財務(wù)部門(mén)

  總的來(lái)說(shuō)本年度財務(wù)部門(mén)算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作鏈接,包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門(mén)都建立了良好的關(guān)系。

  總之,今年的工作即將轉瞬成為歷史。也希望財務(wù)部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著(zhù)x年的逝去而成為歷史,在新的一年x到來(lái)之際,讓我們?yōu)樽约杭佑,為部門(mén)加油,為公司加油,共同進(jìn)步,共同成長(cháng)。

  最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會(huì )更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收獲無(wú)限的希望!

財務(wù)年終優(yōu)秀報告分析5

  這一年,我也是按照財務(wù)要求,根據公司領(lǐng)導的一個(gè)指示,去盡責完成自己財務(wù)的一個(gè)工作,沒(méi)有犯什么大錯,同時(shí)也是做出了一些成績(jì),自己提出的一些財務(wù)方法也是在工作上去很好運用,讓我們部門(mén)工作的更有效率,在此我也是來(lái)總結下個(gè)人的財務(wù)工作。

  財務(wù)的要求是要盡責的去做好,為公司而服務(wù),去節約成本,去核對開(kāi)支,清楚自己做的每一筆賬目都是符合規范和法律的,也是不能出一些差錯,和其他部門(mén)以及外部工作人員的工作處理上,也是要盡到自己的責任,我也是耐心的去處理好工作,我們財務(wù)是熟悉我們的工作,但是很多的部門(mén)同事其實(shí)對于我們的工作并不是那么的了解,這一年也是有很多需要報銷(xiāo)的事情要處理,而有時(shí)候也是一些流程不夠規范或者同事們不清楚怎么來(lái)做,可以說(shuō)也是給我們添加了一些麻煩,但我也是拿出了一套方法,去做了一次財務(wù)的培訓,也是把報銷(xiāo)的事情給規范化了,同時(shí)也是得到領(lǐng)導肯定,自己的工作也是減少了很多沒(méi)必要的麻煩以及和同事們更好的協(xié)調處理好事情。

  除了工作,平時(shí)自己也是會(huì )積極的學(xué)習,無(wú)論是公司的'一些運營(yíng)情況,同事們的工作以及自己財務(wù)的知識,都是要深入的了解,我也是清楚自己雖然有一些經(jīng)驗,但是也是不能去驕傲,不能覺(jué)得以往的經(jīng)驗都是對的,很多事情都是在改變的,而只有去學(xué)習新的,熟悉新的財務(wù)知識,了解更多公司的發(fā)展,那么自己在工作的一個(gè)規劃以及處理事情上面也是會(huì )更容易,而不會(huì )遇到新的情況卻是處理的糟糕,或者跟不上公司前進(jìn)的步伐,作為財務(wù)不僅僅是埋頭做賬就夠了,更是需要多了解外部的情況,讓我們的工作是時(shí)刻跟著(zhù)前進(jìn)的。積極的學(xué)習過(guò)程中,我也是去把所學(xué)用到工作里頭,同時(shí)積累財務(wù)的知識,讓自己面對新的情況也是可以更好的處理。同時(shí)也是在學(xué)習之中發(fā)現自己的一些不足,還有可以提升空間的方面而這些也是讓我這一年有了挺多收獲。

  一年過(guò)去了,對于來(lái)年的工作,我也是充滿(mǎn)了信心可以去做好,我也是會(huì )繼續的把工作去規劃好,同時(shí)跟著(zhù)公司的腳步去前進(jìn),為工作把好財務(wù)關(guān),做好賬,不犯錯誤,同時(shí)也是和同事積極的配合,處理工作,相互的幫助而共同的去進(jìn)步。

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