值班整改情況報告
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,報告的使用頻率呈上升趨勢,要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家整理的值班整改情況報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市應急辦的具體指導下,天寧區嚴格落實(shí)市政府辦公室《關(guān)于加強和規范突發(fā)公共事件信息報告工作的通知》、《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》規定,認真做好值班工作和突發(fā)事件信息報送工作,為確保政府工作及時(shí)、有序、高效運轉,有效預防和處置突發(fā)事件發(fā)揮了重要作用。根據《市政府辦公室關(guān)于再次重申值班紀律與突發(fā)事件信息報送程序的通知》要求,現將我區值班工作與突發(fā)事件信息報送工作自查情況匯報如下:
一、注重機構建設,應急管理工作全面加強
政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作,是各級政府、政府各部門(mén)單位的一項重要職責。天寧區始終高度重視值班工作和突發(fā)事件信息報送工作,區政府和各部門(mén)主要領(lǐng)導定期聽(tīng)取值班工作匯報,研究解決值班工作中存在的重要問(wèn)題。將值班工作作為本級政府年度工作要點(diǎn),納入本單位年度工作目標責任考核體系。區政府常務(wù)副區長(cháng)親自分管應急工作,各街道辦事處和區政府組成部門(mén)主要領(lǐng)導負責本單位應急值班工作。目前,我區已形成了以區總值班室為樞紐,以街道、部門(mén)值班室為接點(diǎn),層層相連、上下暢通、快捷高效的值班網(wǎng)絡(luò ),為應對各類(lèi)緊急情況和突發(fā)事件奠定了堅實(shí)基礎。
區總值班室選派政治可靠、業(yè)務(wù)熟悉的區委辦、區政府辦在職人員和區職能部門(mén)負責同志擔任區總值班室值班員,明確其具體職責,堅決杜絕非專(zhuān)職工作人員值班、代班情況。
二、注重制度完善,值守工作水平不斷提高
為進(jìn)一步提高行政效能,及時(shí)、高效處理和報告各類(lèi)突發(fā)事件,我們針對當前值班制度中存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理,規范完善了現有值班制度,對值班人員在崗情況、交接班、值班記錄等制度進(jìn)行了明確規定。
區總值班室實(shí)行雙人雙崗24小時(shí)值班,做到值班電話(huà)“隨響隨接,隨接隨辦,隨辦隨記”。交接班人員堅持無(wú)縫交接,確保防止空檔。法定節假日放假期間和重要時(shí)期,各級各部門(mén)實(shí)行主要領(lǐng)導親自值班。定期組織全區值班人員業(yè)務(wù)培訓,通報最新應急管理動(dòng)態(tài),明確值班信息和突發(fā)事件信息處理流程,對值班記錄填寫(xiě)、報送程序、報告詞等工作內容進(jìn)行指導培訓,統一標準。區總值班室不定期對街道和部門(mén)值班室值班情況進(jìn)行電話(huà)和實(shí)地檢查,將檢查情況報告分管領(lǐng)導并在全區進(jìn)行通報。
三、注重程序規范,信息報送工作及時(shí)高效
在值班工作中,我們嚴格按照突發(fā)事件信息報告原則、內容、格式、程序和時(shí)限要求上報信息,念好突發(fā)事件信息報送“快多通”三字經(jīng),及時(shí)高效完成信息報送工作。
一是突出一個(gè)“快”字?焖賲R報,3月7日,常州市
龍城之星染織有限公司染織車(chē)間高溫高壓筒子染色機氣體泄爆,事故發(fā)生后,分管領(lǐng)導第一時(shí)間趕赴現場(chǎng),組織召開(kāi)區安委會(huì )成員會(huì )議,并及時(shí)向市應急辦匯報情況。
二是凸顯一個(gè)“多”字。面對突發(fā)事件呈現出爆發(fā)突然、發(fā)展連續、后果嚴重等特點(diǎn),我們不斷拓展值班指揮手段,充分利用電話(huà)、傳真、網(wǎng)絡(luò )、手機短信、移動(dòng)飛信等多種媒介指揮傳遞信息。
三是確保一個(gè)“通”字。保持信息暢通,值班電話(huà)24小時(shí)待機,實(shí)現信息的準確傳遞,情況的及時(shí)通報,事項的迅速辦理;保持聯(lián)系暢通,將區總值班室建成應急指揮中心,通過(guò)總值班室這個(gè)平臺,構筑區、街兩級應急體系,上下聯(lián)系、左右溝通,實(shí)現工作銜接橫向到邊縱向到底全覆蓋,確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能緊急應對、妥善處置。
近年來(lái),我區在完善應急值班和突發(fā)事件信息報送工作方面做了大量工作,但仍存在一些不足和問(wèn)題,主要表現為“三個(gè)不夠”:
一是工作機制還不夠完善。一些單位的工作制度不健全,部門(mén)之間、條塊之間缺乏互動(dòng)。
二是保障還不夠有力。有的部門(mén)缺少專(zhuān)門(mén)辦公場(chǎng)所,工作設備不全、不精。
三是認識還不夠到位。有些部門(mén)的負責同志對上報工作思想上不夠重視,工作上不夠細致;有些值班工作人員存在著(zhù)對突發(fā)公共事件的認識不夠高、把握不夠準、敏感性不夠強等問(wèn)題。這些都需要我們在今后工作中加以改進(jìn)。
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