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公司員工述職報告

時(shí)間:2025-11-02 06:11:18 夏仙 報告 我要投稿

公司員工述職報告(精選21篇)

  隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難,下面是小編幫大家整理的公司員工述職報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

公司員工述職報告(精選21篇)

  公司員工述職報告 1

  我是北京冠xx地產(chǎn)咨詢(xún)有限公司商務(wù)部總監助理杜xx,我于20xx年10月21日進(jìn)入公司,開(kāi)始為期三天的無(wú)薪試用,20xx年10月26日正式進(jìn)入試用期,屆時(shí)試用期已滿(mǎn)一個(gè)月,特向公司提出轉正申請。下面我主要就我的工作內容、工作目標、執行計劃、執行效果、執行總結及轉正后工作展望五個(gè)方面進(jìn)行匯報:

  一、工作內容

  進(jìn)入試用期以來(lái),我的工作主要是:

  1、掌握按揭的相關(guān)知識,并給銷(xiāo)售部人員培訓;

  2、協(xié)助我們的按揭客戶(hù)準備辦理按揭所需資料;

  3、及時(shí)更新銷(xiāo)售狀態(tài)的記錄。

  二、工作目標

  有目標才會(huì )有前進(jìn)的方向。試用期中,我的業(yè)務(wù)目標是在15天內有能力給銷(xiāo)售部人員培訓按揭的知識;在20天內協(xié)助我們的首位按揭客戶(hù)準備好按揭資料;確保房源銷(xiāo)售狀態(tài)、簽約信息、回款情況以及月度銷(xiāo)售簽約資金回收統計一致。試用期中,我的個(gè)人目標是在20天內可以有思路的安排自己的工作事項;一個(gè)月后能夠順利轉正。

  三、執行計劃

  為了實(shí)現工作目標,我的執行計劃如下:

  1、工作前三天上網(wǎng)搜索按揭的相關(guān)知識,并整理成資料。

  2、工作7日內就我了解的按揭知識對銷(xiāo)售部人員進(jìn)行理論知識的培訓。工作思路是:在培訓之前整理好培訓資料,為方便講解,制作成PPT。培訓后,總結銷(xiāo)售部人員期望了解的按揭問(wèn)題,并在一周內整理出來(lái)。

  3、通知我們的首位按揭客戶(hù)準備辦理按揭資料,擬定在20天內準備齊全。由于之前沒(méi)有經(jīng)驗,協(xié)助我們的首位按揭客戶(hù)準備按揭資料,主要是在"通路",一方面了解辦理按揭需提供什么資料、怎樣準備資料,一方面與工行負責按揭的曹主任、宋經(jīng)理建立良好的友誼,樹(shù)立好公司形象和個(gè)人形象。

  4、工作15日內有能力為銷(xiāo)售部人員培訓按揭的知識,并讓他們感覺(jué)到我很專(zhuān)業(yè)。工作思路是:在第二次培訓之前,對比較常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結,并對自己存在的疑問(wèn)及時(shí)向工行的宋經(jīng)理詢(xún)問(wèn)、總結,使培訓資料不斷完善、更加準確、有理有據。

  5、在3天內,結合認購單、簽約單、收據制定出簽約信息統計表、回款情況統計表及月度銷(xiāo)售簽約資金回收統計表,保證內容一致。

  6、在試用期,端正學(xué)習態(tài)度,做好自己的本職工作。做到不遲到、不早退、不曠工,并自愿加班學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,以求順利開(kāi)展工作及順利轉正。

  四、執行效果

  "華人管理教育第一人"余世維曾經(jīng)說(shuō)過(guò)"決戰商場(chǎng),贏(yíng)在執行!"這說(shuō)明了執行力在工作中的重要性,換言之,一個(gè)人的工作業(yè)績(jì)和他對工作的執行情況是密切相關(guān)的,F將我對工作的執行情況總結如下:

  1、我超額完成了"無(wú)薪試用"的工作任務(wù)。剛進(jìn)入公司,李總給我出了按揭的八個(gè)問(wèn)題,包括按揭的含義、按揭出現的原因、辦理按揭的條件、流程、所需資料、按揭還款方式、按揭客戶(hù)能否提前還款、二次購房按揭的規定,要求我在三天內完成。實(shí)際上,我在第一天就順利完成了八個(gè)問(wèn)題的解答。在第二天下午下班后我就按揭的八個(gè)問(wèn)題給李總和同事劉冰進(jìn)行了講解,講解時(shí)我做到了完全脫稿,李總對我的`工作態(tài)度、工作思路給予了充分肯定。

  2、就按揭的知識,我先后對銷(xiāo)售部人員進(jìn)行了兩次培訓。第一次主要是針對按揭理論知識進(jìn)行培訓,盡管我做了充分的準備,但由于我接觸按揭的知識只有一個(gè)星期的時(shí)間,只是學(xué)習了按揭的理論知識,沒(méi)有對辦理按揭過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行研究,所以在培訓時(shí)不能及時(shí)、準確的解答銷(xiāo)售部人員提出的實(shí)際問(wèn)題。為了使銷(xiāo)售部人員對按揭知識有更全面、更準確的認識,半個(gè)月后我給銷(xiāo)售部人員進(jìn)行第二次培訓。在第二次培訓之前,我對比較常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了總結,并對自己存在的疑問(wèn)及時(shí)向工行的宋經(jīng)理進(jìn)行詢(xún)問(wèn),之后自己加以總結,使培訓資料不斷完善,更加詳細,鑒于第二次培訓的時(shí)候我對按揭知識已有深刻的理解,所以我可以自信的給銷(xiāo)售部人員講解并準確的回答他們提出的問(wèn)題,培訓結束前我就培訓內容進(jìn)行了隨機提問(wèn),根據銷(xiāo)售部人員的回答情況,表明他們掌握的情況良好。

  3、我協(xié)助我們的首位按揭客戶(hù)在18天內準備好了按揭資料,比預定目標提前了2天。剛開(kāi)始,我們首位按揭客戶(hù)資料是按照工行提供的《資料清單》準備的,拿到工行審核,工行宋經(jīng)理基于我們的首位按揭客戶(hù)無(wú)法提交個(gè)人收入符合銀行要求的證明,又由于他是企業(yè)法人代表,所以讓其補充公司資料,我一方面通知客戶(hù)補充資料,一方面完善《辦理按揭資料清單》,把學(xué)到的知識添加到資料清單中。三天后,我拿著(zhù)該客戶(hù)的資料到工行請宋經(jīng)理再次審核,宋經(jīng)理又提出了新的問(wèn)題:驗資報告需整本復印、造三個(gè)月工資表,之后我再聯(lián)系客戶(hù),再完善《辦理按揭資料清單》,并添加準備資料的注意事項,如此反復補充了五次資料,我們的首位按揭客戶(hù)的資料才準備齊全,辦理按揭的"路"走通了。同時(shí),為了方便以后的按揭客戶(hù)準備按揭資料,我制定出一套詳細的《萬(wàn)利財富廣場(chǎng)購房客戶(hù)辦理按揭材料》,包括《辦理按揭的條件》、《辦理按揭資料清單》、《辦理按揭的流程》、《分紅證明》(模板)、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況報告》(模板)、《工資表》(模板),這些材料整理的詳細、具體、清晰,給辦理按揭的客戶(hù)減少了許多麻煩,必定提高辦理按揭的效率。

  另外,由于我和李總制作的《辦理按揭資料清單》非常詳細,所以得到了工行宋經(jīng)理的高度評價(jià),并向我索要,當作了他工作的參考資料;通過(guò)與工行個(gè)貸中心曹主任、宋經(jīng)理多次交往,我給他們留下了良好的印象,他們對我的言行舉止、辦理按揭的工作給予了充分肯定。

  公司員工述職報告 2

尊敬的公司領(lǐng)導:

  于20xx年x月份從公司轉到,至今已經(jīng)有兩年多了,從開(kāi)始不了解物業(yè)的抵觸心理,嘗試著(zhù)接觸到適應新的工作管理模式,實(shí)踐中摸索著(zhù)進(jìn)行創(chuàng )新。再到跟著(zhù)的發(fā)展平臺學(xué)習成長(cháng)至今,從當初的班長(cháng)歷經(jīng)輾轉學(xué)習到現在的經(jīng)理助理,從當初的護衛工作到宿舍管理工作再到園區全面工作。是讓我體現了我個(gè)人的人生價(jià)值,是的這個(gè)平臺讓我有機會(huì )在xx物業(yè)行業(yè)中五家一級資質(zhì)物業(yè)公司中的其中一家工作的機會(huì )。

  回想當初,感慨萬(wàn)分。當初還是一個(gè)沒(méi)有系統管理經(jīng)驗的隊長(cháng),只知道每天在工作崗位上等突發(fā)事件發(fā)生后再處理,崗位上只有簡(jiǎn)單的工作流程,沒(méi)有后來(lái)學(xué)習的各種各種突發(fā)事件的處置預案和預防措施,七彩形式的企業(yè)文化(花式多樣的培訓模式,崗位輪動(dòng),生日聚會(huì )、運動(dòng)會(huì )等),在很短的時(shí)間內收取信息甚至是膨脹到閉塞。學(xué)習公司簡(jiǎn)介及領(lǐng)導信息再到徹底的以前的工作模式,的確有點(diǎn)接受不了。嘗試著(zhù)接受并融入團隊運作才發(fā)現物業(yè)有很多可學(xué)的專(zhuān)業(yè)管理知識。短短的兩年,讓我在基層管理崗位上奠定了扎實(shí)的基礎。為后來(lái)在工作中創(chuàng )新管理做足了鋪墊。在公司不斷發(fā)展的`同時(shí)與公司同步開(kāi)拓思路,創(chuàng )新管理。具體事例如下:

  一、在專(zhuān)業(yè)知識不斷學(xué)習的基礎上根據實(shí)際情況對本崗位工作進(jìn)行創(chuàng )新管理

  1、其中在負責園區環(huán)境管理中車(chē)間消殺工作由被動(dòng)等通知安排消殺工作改為主動(dòng)打電話(huà)為分廠(chǎng)提供消殺服務(wù),得到分廠(chǎng)領(lǐng)導一致好評。

  2、園區地勢較低,每年汛期園區逢下雨時(shí)園區都積水成河,制訂了防汛預案,有效組織員工快速反應防汛并及時(shí)排水保證園區正常生產(chǎn)。過(guò)后組織員工對園區淹沒(méi)部位進(jìn)行清洗。受到書(shū)面表?yè)P,獎勵項目處xx元。在20xx年接收時(shí),根據管網(wǎng)走向繪制了園區第一張下水管網(wǎng)平面圖。

  3、在負責污水站污水處理工作期間,有效的和維保公司及污水站員工進(jìn)行結合,在原有上報市環(huán)保局傳輸標準之上制定標準,提前發(fā)現異常情況,第一時(shí)間維修并定期清理污水口和檢測口,在硬件條件之外物業(yè)公司接管污水站沒(méi)有接過(guò)一次停頓整改通知。

  4、有效組織護衛對班車(chē)沿途路線(xiàn)交通情況進(jìn)行疏通,得到公司行政部在集團內刊上進(jìn)行通報表?yè)P。

  二、個(gè)人取得的成績(jì)

  個(gè)人取得的成績(jì)離不開(kāi)公司正確的發(fā)展計劃及領(lǐng)導對員工傳幫帶的指導,在日常工作中我努力做到了以下幾點(diǎn):

  1、日常管理中秉承公司利益及員工成長(cháng)為第一的原則,將公司的發(fā)展規劃與員工的切身利益相掛鉤,要把對上負責和對下負責有機的結合起來(lái),全心全意做好承上啟下作用。

  2、以公司“先做人后謀事”“樹(shù)正氣講團結”的精神為基準團結團隊,團結就是力量。在工作過(guò)程中,我能自覺(jué)按照民主集中制的要求,注重維護團隊團結,創(chuàng )造良好的氛圍;充分發(fā)揚民主,虛心聽(tīng)取各種意見(jiàn);勇于批評和自我批評,注重決策的民主化和科學(xué)化,為順利推進(jìn)公司下發(fā)工作計劃及領(lǐng)導臨時(shí)安排工作創(chuàng )造了先決條件。平時(shí)注重觀(guān)察干部的思想和工作情況,及時(shí)溝通思想,凝聚人心,調動(dòng)各方面的工作積極因素,形成工作合力。

  3、堅持以服務(wù)標準作為工業(yè)園對外展示形象,組織消防、衛生檢查、夜間安全檢查等工作方法排查隱患。對于隱患問(wèn)題第一時(shí)間協(xié)調行政部督促隱患方進(jìn)行整改。根據園區現場(chǎng)實(shí)際情況調整工作流程以保證服務(wù)質(zhì)量。

  三、存在問(wèn)題

  在這兩年多里經(jīng)過(guò)公司的培訓,領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助,對物業(yè)專(zhuān)業(yè)知識的全面學(xué)習,加上工作實(shí)踐,已經(jīng)能勝任工業(yè)物業(yè)基層管理方面的工作,如人員物資配置、大型接待工作、應急突發(fā)事件處理等,但對個(gè)別工作中掌握還不夠。

  在工作作風(fēng)方面缺乏雷厲風(fēng)行、緊扣死抓緊的作風(fēng)。

  1、工作布置多,抓落實(shí)不夠。有很多工作想到了,看到了,也安排布置了,但在抓落實(shí)上有所不足。一向重視解決具體問(wèn)題,對工業(yè)園項目部門(mén)主管工作強調不夠,致使工作成效不明顯。

  2、協(xié)調處理問(wèn)題多,影響了抓大事講大事的時(shí)間和精力。缺乏綱舉目張的工作方法。

  公司員工述職報告 3

  本人自去年11月進(jìn)入xxx公司以來(lái),經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的了解,已全面地了解xxx公司的具體生產(chǎn)狀況及運作,本著(zhù)在其位謀其政的態(tài)度,從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項。來(lái)到xxx一廠(chǎng),因為廠(chǎng)情的不同,大部分的工作方法都必須做出改變,有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時(shí)間過(guò)渡。如何引導,是一個(gè)技巧問(wèn)題,弄不好會(huì )適得其反,所以非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任,并給予機會(huì )讓我擔負(銀碳、綠油、車(chē)。┕ば蛑鞴苓@一重擔,相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規劃和考驗,所以我會(huì )用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)面對現在的工作,只要我努力,一定會(huì )在xxx公司做出成績(jì)。

  xxx公司的認知:主要體現在:

 、偃藛T狀態(tài)良好,但沖勁不足,對公司缺乏歸屬感。

 、诨鶎庸芾韱T渴望認知新鮮事物,但浮于表面。

 、勐氊煵磺,不勇于承擔責任,本職工作未做好。

 、軝C械設備良好,主力做單雙面板不成問(wèn)題。

 、萆a(chǎn)技術(shù)和方法沒(méi)有與產(chǎn)品難度的增大相配套,人員的流失就會(huì )失去技術(shù)力量。

 、蕲h(huán)境管理、設計不到位,當生產(chǎn)難度高的板子時(shí),環(huán)境因素影響凸顯。

  生產(chǎn)設備具有一定的規模,這是我們工廠(chǎng)在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢,但我們要充分利用現有的設備資源、新舊兩個(gè)廠(chǎng)之間資源共享,才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的“瓶頸”,相互取長(cháng)補短,使xxx公司成為pcb行業(yè)的佼佼者。

  管理方法的認知和理解:

 、、首要為安全生產(chǎn),要加強巡拉及有力督促各當班領(lǐng)班、組長(cháng)搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn);

 、、看緊出數與貨期,按公司月目標計劃推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數和交貨期,以達到每天出數的達成率準時(shí)交貨率;

 、、將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴謹地調查與采集,并用e—mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;

 、、注重個(gè)人形象,以自身為榜樣,嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,且員工紀律長(cháng)期嚴抓不懈;

  入職半年來(lái)的工作成績(jì):

  1、以積極進(jìn)取的.工作熱情很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團隊,并已適應了相應的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現出統籌與推動(dòng)的作用,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內的上傳下達、平行溝通和監控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制;

  2、通過(guò)學(xué)習,已由原來(lái)不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,并能推動(dòng)銀碳、綠油、車(chē)啤的生產(chǎn)出數和品質(zhì)改善;

  3、與其它部門(mén),如工程、qa和pmc人員已建立良好的溝通,生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調與嘗試解決;

  4、通過(guò)不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規范及改變部分人紀律觀(guān)念的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。

  5、經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長(cháng)、領(lǐng)班加強車(chē)間的“5s”活動(dòng),有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,維持了廠(chǎng)房所應有的新形象;

  6、在工作中善于發(fā)現問(wèn)題和疑點(diǎn),并即時(shí)將問(wèn)題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,并有力推動(dòng)改善;

  7、剛入職時(shí)發(fā)現生產(chǎn)線(xiàn)上員工操作不規范,在我強烈的反映和制訂了詳細規范下,現生產(chǎn)工序員工都已能按操作規范作業(yè)。

  8、主導成立擦花小組,每?jì)芍苓M(jìn)行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

  工作中的不足之處和需要加強改善的事項:

  1、巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常,末能及時(shí)通知維修處理及末能調配好員工工作,有著(zhù)相當的不可推卸的責任;

  2、協(xié)調能力和推動(dòng)能力有待提高,對部分工序達成率和生產(chǎn)目標均沒(méi)有達標有一定責任。

  以后工作的初步計劃:

  1、應生產(chǎn)形勢要求,下月對生產(chǎn)部所有組長(cháng)進(jìn)行一次培訓,目前培訓教材我已初步完成,下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會(huì )盡最大的熱忱和精力來(lái)挑戰我的工作;

  2、工作中努力學(xué)習pcb生產(chǎn)制程技術(shù),

  3、繼續在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數據呈報經(jīng)理,

  如可采用,將盡最大力度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn);

  4、主導推行成立擦花改善小組,監督各工序的pcb板操作規范的方法,提升員工品質(zhì)意識。

  5、配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃,力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下,全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善。

  6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達到公司所制定的各項指標。讓xxx電路板廠(chǎng)在安靜與詳和中迎來(lái)新的一頁(yè),并祝愿xxx電路板廠(chǎng)在末來(lái)日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績(jì)。

  公司員工述職報告 4

  三個(gè)月的試用期轉眼就要過(guò)去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟,在對您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機會(huì )成為冠華天視的一份子而驚喜萬(wàn)分。

  這段時(shí)間,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下,我通過(guò)不懈努力,各方面均取得一定的進(jìn)步,現將我的工作情況做如下匯報:

  一、通過(guò)理論學(xué)習和日常工作積累我對系統工程較為深刻的認識。

  我進(jìn)公司拿到的第一份資料是《北京電視中心工程投標文件技術(shù)部分》,然而對其中內容的認識只是停留在字面上,這里的一切對我來(lái)說(shuō)都是新鮮挑戰,不懂就學(xué),在這段時(shí)間里,我復習了以前制作web的知識,閱讀了各方面關(guān)于web的資料,從網(wǎng)絡(luò )上獲得了不少的知識和素材。并且完成了關(guān)于北京電視中心觸摸屏的web制作。而后在成都出差的一段時(shí)間了,不僅對培訓資料詳細閱讀,而且在設備日常的配置與設置的時(shí)候留意觀(guān)看并深記,所以對成都乘客咨詢(xún)引導信息發(fā)布系統有了較為深刻的認識,并能獨立對軟件infotv、vnc4.0、系統維護軟件、網(wǎng)絡(luò )監控軟件進(jìn)行操作。通過(guò)日常完成領(lǐng)導交給的任務(wù),認識并熟悉了公司所做工程的其他設備及配件如infotv,高清板卡等。

  二、明確崗位職能,認識個(gè)人技術(shù)能力不足:

  根據崗位職責的要求,我的主要工作及學(xué)習任務(wù)是:

 。1)各種制作軟件學(xué)習。

 。2)系統工程的安裝與維護。

 。3)相關(guān)工程的策劃及籌備。

 。4)擔任講解培訓工作。

 。5)領(lǐng)導交辦的'其他工作。

  目前在軟件、工程籌劃等方面存在不足。為了讓自己做一個(gè)更稱(chēng)職的人員,一定努力學(xué)習并克服各種不足。

  三、提出自己努力計劃。

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種技術(shù)知識,并用于指導實(shí)踐。

  2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習知識,通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項技能。

  3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

  總之我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。感謝公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺,我會(huì )珍惜這次機會(huì ),為公司的發(fā)展竭盡全力。

  公司員工述職報告 5

尊敬的各位領(lǐng)導,同事們:

  大家好!

  時(shí)光飛快,一轉眼已經(jīng)與(公司名)攜手相伴整整一個(gè)念頭,非常榮幸能夠加入(公司名)與大家并肩作戰,在過(guò)去的一年里我收獲頗多,萬(wàn)分感謝。

  今天在這里,我將我過(guò)去一年的工作向各位領(lǐng)導們、同事們作以下匯報,便于以后更方便的工作與溝通。

  第一、介紹工作崗位職責

  我所在的部門(mén)是網(wǎng)絡(luò )部,擔任SEO工作(結合你的實(shí)際工作),主要工作內容如下:

  1、網(wǎng)站維護,內容編輯與更新,增加網(wǎng)站收錄,網(wǎng)站框架改版等;

  2、網(wǎng)站內部?jì)?yōu)化,提升網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名;

  3、網(wǎng)站外部推廣,提高網(wǎng)站瀏覽量,配合優(yōu)化工作;

  4、論壇及站外優(yōu)化,口碑推廣(問(wèn)答、論壇、博客、貼吧等);

  5、配合公司線(xiàn)上線(xiàn)下品牌活動(dòng);

  6、文章編輯創(chuàng )作與收集;

  7、品牌推廣優(yōu)化與對外合作;

  8、微信運營(yíng)配合;

  9、配合其他人的工作(線(xiàn)下銷(xiāo)售、視頻拍攝、后勤支援)等。

  第二、介紹工作中所取得的成績(jì)

  在過(guò)去一年的努力中和部門(mén)各領(lǐng)導同事的配合中,我SEO工作也取得了一定的成績(jì):

  1、官網(wǎng)策劃與上線(xiàn)。剛入職時(shí),官網(wǎng)重新搭建改版重新上線(xiàn),目前已經(jīng)基本不如正規正常運作;

  2、官網(wǎng)內容填充與產(chǎn)品上架。官網(wǎng)產(chǎn)品及時(shí)添加,詳情頁(yè)的更替,讓公司產(chǎn)品得到更好的展示;

  3、官網(wǎng)改版;官網(wǎng)多次改版,應銷(xiāo)售和其他部門(mén)的意見(jiàn),整合修改,達到更優(yōu);

  4、官網(wǎng)權重1,PR1,IP日均500左右。官網(wǎng)經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的優(yōu)化與運營(yíng),網(wǎng)站權重和PR都上升到1,網(wǎng)站日均瀏覽量從最初的個(gè)位數達到目前500人次左右;

  5、官網(wǎng)后臺開(kāi)始有少量的咨詢(xún)信息。官網(wǎng)目前已經(jīng)有少量的客戶(hù)咨詢(xún)留言,為銷(xiāo)售助力;

  6、關(guān)鍵詞排名,多位靠前((公司名)、生物酶、清洗液、生物酶清洗等均在首頁(yè)和前三頁(yè)能看見(jiàn)我們官網(wǎng)品牌的影子)

  7、百度品牌官網(wǎng)商標認證、百度百科企業(yè)百科上線(xiàn)。目前官網(wǎng)品牌詞及商標都已經(jīng)在認證(部分在年審)中,有效提升網(wǎng)站及(公司名)的品牌展示效果。

  第三、工作中存在的問(wèn)題以及解決方案

  雖然在工作中取得了一點(diǎn)小小的成績(jì),但是距離最好的結果還有很大一段距離,個(gè)人工作中還是存在許多不足,同時(shí)也分析一下工作不足的原因和一些解決辦法:

  1、工作不夠積極主動(dòng)。這個(gè)可能與公司的整體大的工作氛圍有一些關(guān)聯(lián),希望公司能培養好的工作氛圍,發(fā)揮員工最大的`主觀(guān)能動(dòng)性;

  2、工作缺乏預見(jiàn)性、很多問(wèn)題想得不夠全面。這個(gè)與自己自身的能力技術(shù)與認知有一定的關(guān)系,沒(méi)有理解領(lǐng)導同事及部門(mén)的具體需求,從而不易決策不易執行;3、個(gè)人工作缺乏計劃。個(gè)人工作計劃總會(huì )被打亂,被計劃,計劃有時(shí)候也不能有效執行,存在諸多問(wèn)題。這個(gè)大多與個(gè)人與部門(mén)領(lǐng)導溝通有關(guān),如果部門(mén)同事間能夠有效溝通明確目標應該能良好解決這個(gè)問(wèn)題;

  4、不善(擅)于溝通。這與個(gè)人的性格和工作習慣有很大關(guān)系,同時(shí)也感覺(jué)同事部門(mén)公司間缺乏溝通交流,多交流多溝通應該能完美解決這個(gè)問(wèn)題。

  個(gè)人工作中存在的問(wèn)題其實(shí)還有很多,但是這些問(wèn)題顯得尤為突出,在今后的工作中希望能有所改進(jìn),希望各位同事領(lǐng)導能夠監督,一起成長(cháng)。

  第四、工作所屬部門(mén)建議

  目前網(wǎng)絡(luò )部已經(jīng)劃分到推廣運營(yíng)中心,對于我們部門(mén)的整體工作,有以下幾個(gè)不成熟的小建議,希望對于我們以后推廣運營(yíng)中心的工作有一些細微的幫助:

  首先,我們推廣運營(yíng)中心是公司的比較重要的一環(huán),希望在做決策和決定的時(shí)候能夠以大量的數據作為依據考量來(lái)得出結論,做出決定;

  其次,我們部門(mén)所有的工作都要對用結果說(shuō)話(huà),對結果負責;

  第三,希望部門(mén)工作要有明確的階段計劃,讓大家知道整體的大方向,需要達成什么結果等;

  第四,用人用長(cháng),希望部門(mén)能發(fā)揮每一個(gè)人的特長(cháng),讓工作達到最優(yōu)效果,臨時(shí)的工作變動(dòng)可以接受,但是長(cháng)期與個(gè)人工作計劃或者崗位職責相背離,對于工作本身也會(huì )造成不好的影響;

  第五,希望部門(mén)工作能明確分工,這樣大家就知道一件事情來(lái),知道找誰(shuí),知道各自該干什么,做成什么樣;

  第六,部門(mén)間缺乏溝通交流。希望在以后的工作中多討論多溝通多交流,培養默契,培養認同感,提升自己,提升部門(mén)工作效果;

  第七,部門(mén)缺乏集體意識。雖為整體,但是各個(gè)崗位聯(lián)系不夠緊密,對于工作結果缺乏主動(dòng)與集體協(xié)作意識,待加強。

  第五、對于工作未來(lái)的展望

  以上為本人在過(guò)去的時(shí)間里,工作中遇到的一些問(wèn)題和小小意見(jiàn),希望在以后的日子里,能夠和大家共同成長(cháng),把工作做到最好,謝謝各位同事部門(mén)與領(lǐng)導的支持與理解。

  公司員工述職報告 6

  我自XX年6月28日進(jìn)入公司任職,至今已有3個(gè)多月的時(shí)間,現正式提出轉正申請。這期間在公司領(lǐng)導的大力支持下,在公司各部門(mén)同仁的積極配合下,我與公司同仁一道,團結一心,踏實(shí)工作,較好地完成和正在開(kāi)展各項工作任務(wù)。

  下面我將3個(gè)多月來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向公司領(lǐng)導做簡(jiǎn)要匯報:

  一、嚴格要求,遵章守紀,團結同志

  自到公司上班以來(lái),我能?chē)栏褚笞约,每天按時(shí)上下班,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,嚴格遵守公司的各項規章制度;對公司的`人員,不管公司領(lǐng)導還是普通員工,我都能與他們搞好團結。

  二、盡職盡責履行好自己的工作職責

  我在公司主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、初步總結公司財務(wù)目前存在的問(wèn)題并提出解決方案。根據公司規范化運作的要求,熟悉公司各部門(mén)流程,經(jīng)過(guò)到實(shí)地倉庫熟悉物料情況,了解公司成立以來(lái)的帳務(wù)資料,主要發(fā)現的問(wèn)題涉及:資金管理方面,往來(lái)賬管理,單據傳遞,成本核算,稅務(wù)籌劃等方面,提出了包括《公司存貨物流管理實(shí)施細則(草案)》7項等解決方案。

  2、正確核算,及時(shí)編制財務(wù)報表并申報國稅地稅報表。

  在日常財務(wù)工作中,我能?chē)栏癜簇攧?wù)規定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況,按時(shí)結算有關(guān)帳務(wù),每月末及時(shí)將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān);及時(shí)處理遺留發(fā)票問(wèn)題。

  3、及時(shí)做好公司的統計工作,參加本部門(mén)例會(huì )。

  根據福田區統計局要求及時(shí)申報公司的統計數據;及時(shí)參加財務(wù)部馬經(jīng)理組織的財務(wù)部門(mén)例會(huì ),對工作中出現的問(wèn)題及時(shí)提出合理化建議,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的參謀和監督作用;對其他人員在銷(xiāo)售、采購中有關(guān)報銷(xiāo)費用中單據不符合要求的做法,及時(shí)提醒和指出。

  4、規范售后中心倉庫物料管理并指導帳務(wù)核算。

  9月初,按照吳董的指示對公司售后中心進(jìn)行駐部門(mén)規范倉庫管理,在這期間,結合實(shí)際情況和對相關(guān)人員的了解,發(fā)現:帳實(shí)不符,單據白條,未嚴格建立進(jìn)銷(xiāo)存臺帳,于9月25日制定盤(pán)點(diǎn)通知,9月27日和28日進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn);根據倉庫物料的價(jià)值大小結合存貨abc分類(lèi),重點(diǎn)關(guān)注三大件:攝像頭、液晶屏和主板,于9月28日草擬《關(guān)于售后部倉庫材料收發(fā)等情況的補充規定》。到目前為止,根據規范的要求,倉庫物料進(jìn)銷(xiāo)存已建立,卡片已建立,單據已規范起來(lái)(除特殊情況外);根據抽查,三大件基本實(shí)現帳、卡、實(shí)三者相符;針對新發(fā)現的問(wèn)題,相關(guān)規定需要進(jìn)一步修訂。

  三、建議公司有必要完善內部控制管理制度

  總之,由于剛來(lái)公司3個(gè)多月時(shí)間,熟悉和了解的東西不夠深入和全面,希望公司領(lǐng)導多提寶貴意見(jiàn),感謝公司領(lǐng)導和同仁對我的指導和幫助,我愿在今后的工作中更加深入的學(xué)習,和公司同仁一道,為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。

  公司員工述職報告 7

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  日月如梭、時(shí)光飛逝,轉眼間又到了年底,回顧這一年的工作,感覺(jué)收獲有頗豐。20xx年,對于我來(lái)說(shuō),是不平凡的一年。在這一年里,我脫掉了初入社會(huì )時(shí)滿(mǎn)臉的稚氣,也丟掉了以前對煤礦上辛苦作業(yè)的偏見(jiàn),讓自己在生產(chǎn)基層單位得以充分的鍛煉,迅速成長(cháng)。按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開(kāi)工作,圓滿(mǎn)完成了自己所負責分管的各項工作任務(wù),F在已經(jīng)可以獨當一面,在最短時(shí)間內出色地完成領(lǐng)導指派的任務(wù),也可以獨自帶班作業(yè),合理地安排師傅們完成活計,確保設備運轉正常,提高洗煤生產(chǎn)效率效率,F在將一年我思想的進(jìn)步,分管的工作,業(yè)務(wù)水平等方面的成就向各位領(lǐng)導作以述職:

  一、業(yè)務(wù)水平方面

  針對于自己在所在崗位的工藝流程復雜性,技術(shù)含量高這一特點(diǎn),平時(shí)尤其注意理論知識的學(xué)習。而作為一名技術(shù)人員,始終以業(yè)務(wù)知識學(xué)習作為工作的主要任務(wù)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù),做好電氣技術(shù)員的本職工作,翻閱了大量有關(guān)電氣自動(dòng)化和洗煤生產(chǎn)及其技術(shù)檢查方面的書(shū)籍,認真專(zhuān)研電氣知識,學(xué)習工藝流程,保證理論與實(shí)踐切實(shí)相結合的學(xué)習方法,從本質(zhì)上解決問(wèn)題,并找到問(wèn)題的根源,解決問(wèn)題的原理方法,加以鞏固學(xué)習。期間也不忘豐富的網(wǎng)絡(luò )資源,大量的專(zhuān)業(yè)文獻資料更是我學(xué)習的法寶,遇到難題時(shí),再三推敲琢磨,向老師傅們請教,結合網(wǎng)絡(luò )資源找出最佳解決方案。由此在工作中不斷摸索積累實(shí)踐經(jīng)驗,使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿(mǎn)足工作需要。

  二、工作收獲簡(jiǎn)要

  1、十一檢修期間,201、202原煤機頭改造時(shí),連續六天時(shí)間我都堅守在工作第一線(xiàn),為了趕工期,有些老師傅連續三天未回家,親自協(xié)調外委工程隊的工作,并以身作則。經(jīng)過(guò)幾天的檢修工作,我的業(yè)務(wù)水平有了很大程度的提高,更可貴的是,老師傅們的敬業(yè)精神更值得我們學(xué)習。我時(shí)常告誡自己:珍惜每一個(gè)學(xué)習機會(huì ),人人都是我學(xué)習的榜樣。從一點(diǎn)一滴做起,不怕臟,不怕累,沒(méi)有怨言,才能適應洗煤廠(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)緊,檢修任務(wù)艱巨的特殊性,才能提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力,成為平凡人中不平凡的一員。

  2、在一次洗煤生產(chǎn)時(shí),4號變壓器突然掉電,導致主廠(chǎng)房設備全部有過(guò)流顯示,調度室發(fā)不出警報,現場(chǎng)起不了車(chē),經(jīng)過(guò)仔細查驗發(fā)現4號變壓器到高壓的電纜老化,未及時(shí)更換。這次事故反映出我們日常檢查工作不到位,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現潛在隱患,在平時(shí)的巡視檢查工作做的不夠徹底,需進(jìn)一步加強檢查工作的嚴密性,周全性,以免發(fā)生類(lèi)似情況。以這次事故為教訓,強制檢修以及重點(diǎn)設備的定期檢查試驗,必須落到實(shí)處,只有這樣,安全生產(chǎn)才能有保障。

  三、加強技術(shù)培訓,提高員工素質(zhì)

  在年初,就對員工的技術(shù)培訓工作制定了完整的計劃,按照計劃有序貫徹各工種的技術(shù)操作規程,工作標準及各崗位工作應注意的細節問(wèn)題,通過(guò)每日一題和每季的規程考試對每名員工進(jìn)行安全教育培訓,杜絕事故的`發(fā)生,提高工作效率。針對工人師傅理論知識水平薄弱這一實(shí)際問(wèn)題,以解決實(shí)際問(wèn)題為目的進(jìn)行有針對性的理論和生產(chǎn)現場(chǎng)的實(shí)際操作培訓,逐步拓展員工思維方式和改善作業(yè)方法,進(jìn)一步提高員工的實(shí)際操作水平,以便更好協(xié)調電氣技術(shù)工作。在安全治理方面,嚴格落實(shí)“預防為主”的方針,嚴格治理,把不安全隱患消除在萌芽狀態(tài),沒(méi)有發(fā)生人身、設備事故。積極配合車(chē)間的工作,與全廠(chǎng)技術(shù)人員一起攻克難關(guān),提前預知以及解決安全隱患,從而保障洗煤工作能夠安全有序的進(jìn)行。

  四、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認為主要是現場(chǎng)設備工作原理只知其一,不知其二,沒(méi)有做到了如指掌;創(chuàng )新意識不夠;對外協(xié)調能力需進(jìn)一步加強。主要原因是任職時(shí)間較短、缺乏經(jīng)驗。

  在今后的工作中,我一定要努力做到以下三點(diǎn):

  1、努力學(xué)習,勤下現場(chǎng),理論結合實(shí)際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作做出自己最大的貢獻。

  2、勇于創(chuàng )新,多學(xué)習,多汲取高科技所帶有的簡(jiǎn)便,靈活地運用到洗煤廠(chǎng)電氣檢修工作中來(lái)。

  3、放下思想包袱,多與員工溝通,特意增強協(xié)調能力,想民之所想,急民之所急,力爭做一名優(yōu)秀的管技人員。

  以上是我任職一年來(lái)的述職報告,敬請各位領(lǐng)導批評指正。

  公司員工述職報告 8

尊敬的領(lǐng)導:

  進(jìn)企業(yè)一年以來(lái),在x總的領(lǐng)導與支持下,在各位同事的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作,F簡(jiǎn)要回顧述職如下:

  “忙并收獲著(zhù),累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換,連帶著(zhù)工作思想、方法等一系列的適應與調整,壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )。

  一、進(jìn)企業(yè)一年來(lái)的'工作表現

 。ㄒ唬┱_處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進(jìn)步,細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教。

 。ǘ┮荒陙(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守企業(yè)各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,與客戶(hù)溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

 。ㄒ唬┌l(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(cháng)才干。

 。ǘ┌l(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí),講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立辦公室的良好形象。

 。ㄈ┊敽弥。對各項決策和出現的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考。

  公司員工述職報告 9

  本人自進(jìn)入公司以來(lái),任職于工程部工程督導一職,就職以來(lái)一直遵守公司的各項規章制度,服從領(lǐng)導統一指揮調配,注重加強思想品德修養,樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴謹的工作作風(fēng),嚴守工作紀律,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,熱愛(ài)本職工作,愛(ài)崗敬業(yè),廉潔奉公,恪盡職守,與全體工程人員人員通力合作,扎實(shí)苦干,圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),F將一年來(lái)的工作述職如下:

  一、加強技能鍛煉

  工作中,本人注重協(xié)調各方關(guān)系,及時(shí)向我公司和甲方(移動(dòng))上報工程進(jìn)度情況,及時(shí)了解甲方的工程要求,并給予配合。14年,本人主要負責廣東惠州、汕頭、江門(mén)、陽(yáng)江、茂名、湛江6個(gè)地市區的移動(dòng)無(wú)線(xiàn)建設工程,包括鐵塔、單管塔、仿生樹(shù)、景觀(guān)塔、美化桿的安裝等,一年來(lái),本人在工作中注意加強學(xué)習,吸取經(jīng)驗,自己的技術(shù)和工程管理的技能都得到了提高。特別是7月份,在公司領(lǐng)導的支持與幫助下,我公司組織了一次對廣東區域06年到14年來(lái)所完成的站點(diǎn)進(jìn)行免費的巡檢維護工作,針對查出有問(wèn)題的基站,予以解決,此項工作的開(kāi)展得到了廣東各個(gè)地市移動(dòng)公司的好評。

  二、加強人員管理

  在人員管理上,注重協(xié)調配合,密切協(xié)作,認真做好區域人員的分配和安排。作為工程主管,本人除了負責工程人員的管理調配、安裝隊的管理外,也作為機動(dòng)人員處理突發(fā)意外問(wèn)題。每3個(gè)區域一個(gè)業(yè)務(wù)員配一個(gè)工程人員,一對一配合工程施工,做到工作合理安排,分工明確,責任到位,落實(shí)到位,確保各項工程實(shí)施有力,有序推進(jìn)。

  三、加強工程管理

  在各項工程施工中,本人緊緊圍繞“工期是重心,安全是中心,質(zhì)量是核心”,精心組織施工,確保了各項工程建設順利推進(jìn)。一是抓進(jìn)度。由于工期緊,任務(wù)重,本人倒排計劃,每天和甲方代表都到各個(gè)展開(kāi)施工的工地巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。每周堅持召開(kāi)項目工程例會(huì ),督促工程進(jìn)度,整理和聽(tīng)取現場(chǎng)施工中出現的'問(wèn)題,及時(shí)與甲方溝通,確保工程能保質(zhì)保量如期完成。二是抓質(zhì)量。突出質(zhì)量控制,在各施工項目配備專(zhuān)職質(zhì)量管理人員,通過(guò)項目部自檢、質(zhì)量員監管、維護部門(mén)驗收等方式來(lái)一環(huán)扣一環(huán)的強化質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量。三是抓管理。在各項工程建設中,本人制定了嚴格的施工現場(chǎng)管理和安全文明施工辦法,采取各種有效措施,狠抓施工現場(chǎng)質(zhì)量、安全管理,得到了甲方的一致好評。

  一年來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jì),但也有不足之處。下一步,我將進(jìn)一步加強溝通,通過(guò)多種渠道,學(xué)習掌握TD技術(shù)相關(guān)要領(lǐng),加強對公司新產(chǎn)品的學(xué)習了解,掌握新產(chǎn)品的前沿技術(shù),為自己更好的開(kāi)展工作奠定扎實(shí)的基礎。同時(shí),發(fā)揚團隊合作精神,齊心協(xié)力,團結合作,為公司的又好又快發(fā)展再做新貢獻。

  公司員工述職報告 10

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家下午好!

  很榮幸能參加公司今年的述職大會(huì ),感謝公司,也感謝在座的各位。這是我進(jìn)公司三年來(lái),第一次參加公司述職大會(huì )。也許,在公司在座前輩面前三年并不代表什么,但是對于我來(lái)說(shuō),人生第一份工作做了三年,有著(zhù)很深刻的意義。

  三年,我從剛出校門(mén)的懵懂,進(jìn)而收獲了人生初期最重要的工作和社會(huì )經(jīng)驗,接受了社會(huì )對我的第一次塑造。盡管是物業(yè)管理科班出身,但是,公司才是真正意義上讓我了解并掌握了物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識。再次感謝公司,也感謝各位領(lǐng)導及同事對我的幫助和支持,藉此機會(huì )我衷心的說(shuō)聲:謝謝你們!

  我將一如既往的做好自身的本職工作,也希望在今后的工作中能繼續得到大家的支持和幫助?偨Y過(guò)去,我們才能更好的展望未來(lái),現在,我將就本人在xx年的工作做以下陳述:

  一、在鳳凰城主管期間的工作

  在鳳凰城擔任客服中心主管一年多時(shí)間,我很榮幸能夠帶領(lǐng)這支優(yōu)秀的管理員團隊,我從他們身上感受到了對工作的熱情和執著(zhù)。我們一起經(jīng)歷過(guò)各種困難,一起分享成功的喜悅。從他們新入司參加物業(yè)工作,到現在很多人成長(cháng)為和我一樣的主管,我很榮幸,我也在和他們一起成長(cháng)。

  在這里,我想說(shuō)的是,在部門(mén)內部,部門(mén)主管對于人才的培養具有很大的影響。作為一個(gè)基層管理者,首先需要培養員工的不僅僅是專(zhuān)業(yè)技能和工作技巧,更多時(shí)候我們要讓他們樹(shù)立自己的人生規劃和職業(yè)規劃,因為員工不會(huì )一輩子是員工,有了目標和機遇,他們就會(huì )成為和我們一樣的管理者,甚至若干年后成為我們的領(lǐng)導。因此,管理者眼光,不僅僅要將他們看成有潛力的公司員工,也應該看到他們是社會(huì )上一個(gè)優(yōu)秀的人才,無(wú)論他們將來(lái)是否成為公司的生力軍,我們管理者的職責就是將他們培養成社會(huì )的人才。

  二、在左岸主管期間的工作

  09年夏天我有幸到左岸管理處工作學(xué)習,在此期間,也是我后來(lái)工作的一大轉折。時(shí)值公司準備導入ISo9001國際質(zhì)量管理體系認證,我有幸與另一位同事參加質(zhì)量體系的內審員培訓,回來(lái)后參加公司在左岸“貫標”的試點(diǎn)工作,從一開(kāi)始體系文件的編制到之后的試運行階段,我們全程參與其中,并且對整個(gè)體系的運行和檢查有了更深層次的認識和了解。ISo9001質(zhì)量管理體系,它的運行過(guò)程中規范了企業(yè)各項工作的流程,具備完全可操作性,是目前十分優(yōu)秀的企業(yè)管理工具,公司一直以來(lái)追求更高層次的管理模式和管理思路,提升企業(yè)服務(wù)水平和管理水平,而“貫標”無(wú)疑是我們面前一次難得機遇。而針對集團公司在后來(lái)提出順應時(shí)代和行業(yè)的發(fā)展,整合物業(yè)公司與置業(yè)公司有效資源,促進(jìn)房產(chǎn)銷(xiāo)售與物業(yè)服務(wù)同步進(jìn)取的思路,我們導入ISo9001質(zhì)量管理體系促進(jìn)企業(yè)高水平發(fā)展與盧總在11月份物業(yè)公司員工會(huì )議上提出的`物業(yè)公司要打造“全國一流”物業(yè)管理企業(yè)的目標不謀而合。時(shí)運與機遇都已經(jīng)具備,我們相信在置業(yè)公司的大力支持和幫助下,全公司導入質(zhì)量體系管理將會(huì )給物業(yè)公司的未來(lái)發(fā)展展開(kāi)一個(gè)全新的畫(huà)卷。

  三、未來(lái)的計劃

  我目前的主要工作是推行ISo9001質(zhì)量管理體系的運行和監督以及參加公司對新員工的培訓和發(fā)展社區文化方面工作。在我未來(lái)的工作計劃中,我將以推行ISo9001質(zhì)量管理體系的運行和監督為重點(diǎn),協(xié)助領(lǐng)導建立全公司的質(zhì)量管理運行體系,我將在體系運行過(guò)程中每月初定期及不定期對各管理處體系的運行情況做相關(guān)調查,并在體系運行過(guò)程中不斷根據實(shí)際,完善體系的實(shí)際內容,使之更加契合我們的服務(wù)工作,真正意義上發(fā)揮出體系對我們工作的指導作用。

  培訓方面,綜合管理部制定了全年培訓計劃,統籌全公司師資,我們將在20xx完善公司培訓體系,針對入司新員工及部分主管或以上級別進(jìn)行針對性培訓工作,重點(diǎn)將是在工作方式方法及工作思路上做培訓內容,以期能達到提升服務(wù)水平的工作。

  社區文化方面,綜合管理部意欲在20xx年讓偉星社區文化發(fā)展進(jìn)入一個(gè)全新的領(lǐng)域,不僅僅是針對我們的客戶(hù)群,同時(shí),也將積極開(kāi)展公司內部的員工活動(dòng),加大社區文化的影響力和員工團隊建設,并最終實(shí)現業(yè)主與員工的雙滿(mǎn)意局面。

  我們始終堅信,物業(yè)公司在集團公司指導下,置業(yè)公司的大力支持下,偉星物業(yè)終將實(shí)現從優(yōu)秀到卓越的跨越,我們的明天就是全國一流甚至是世界一流,我的述職報告完畢,謝謝大家!

  公司員工述職報告 11

尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  20xx年來(lái),在領(lǐng)導和同事們的的支持幫助和指導下,加上自身的不斷努力探索,在思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上,我都得到了很大的進(jìn)步,并取得了一定的工作成績(jì),現就我多年來(lái)的工作、學(xué)習情況,作一個(gè)總結匯報如下:

  一、加強理論學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)

  在過(guò)去的工作里,我注重自身思想素質(zhì)的培養和提高,具有全心全意為人民服務(wù)的意識,以科學(xué)的理論武裝自己,不斷提高自身綜合素質(zhì),加強自身的思想道德建設,提高職業(yè)修養,樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān);

  二、愛(ài)崗敬業(yè),注重培養自己的團隊精神和協(xié)作意識,自覺(jué)實(shí)現自身價(jià)值

  在日常的工作中,以自身實(shí)際行動(dòng)加強愛(ài)崗敬業(yè)意識的培養,進(jìn)一步增強工作的.責任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作,做到“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”,牢固樹(shù)立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;作為委派會(huì )計,每天認真核對賬務(wù),把好質(zhì)量關(guān),及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,協(xié)調好儲蓄柜的突發(fā)事件,保證工作的有序開(kāi)展。牢固樹(shù)立“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念,時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標準來(lái)嚴格要求自己,自覺(jué)接受廣大客戶(hù)監督,定期開(kāi)展批評與自我批評,力求做一名合格的信合人。

  三、恪守,履行

  在過(guò)去的工作里,本人能夠嚴格恪守各項金融,認真履行崗位職責。辦理會(huì )計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準確地使用會(huì )計憑證、科目和帳戶(hù);堅持當時(shí)記帳、當日核對,做到要素齊全、內容真實(shí)完整、數字字跡清楚,確保帳務(wù)處理“五無(wú)”、帳戶(hù)核算“六相符”等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認真落實(shí)“實(shí)名制”規定,登記好相關(guān)證件手續等等。每日營(yíng)業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿,堅持一日三核庫制度。填送會(huì )計報表時(shí)做到內容真實(shí)、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報送,各種報表、各項目之間相關(guān)數字銜接一致。

  四、增強防范意識,落實(shí)“三防一!

  能夠不斷地增強安全防范意識,認真落實(shí)各項防范措施,把安全工作落到實(shí)處。遵照聯(lián)社安全保衛相關(guān)要求,嚴格按照各項制度行事。當班期間能夠時(shí)刻保持警惕,嚴格按“三防一!钡囊,熟記防盜防搶防暴預案和報警電話(huà),熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話(huà)是否正常,防范器械是否處于良好狀態(tài),當出現異常情況,能當場(chǎng)處理的當場(chǎng)處理,不能處理的能及時(shí)向上級匯報等等,確保二十四小時(shí)不失控,同時(shí)加強憑證、印章管理,從源頭上防范案件。以身作則,職工職責明確,防范意識到位,確保了安全無(wú)事故。

  五、有成績(jì)也有不足之處

  經(jīng)過(guò)幾年的工作,積累了很多的,各方面得到了長(cháng)足的進(jìn)步,但也存在很多的不足之處,如學(xué)習的積極主動(dòng)性還不夠,尤其是對新變更的制度、規章的學(xué)習還不夠,工作的效率和速度還有待提高等等,在今后工作中我將繼續努力學(xué)習,不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識,為成為一名合格的委派會(huì )計而奮斗。

  公司員工述職報告 12

  自入職公司以來(lái),一向從事一線(xiàn)維修電工工作,多年來(lái),我嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個(gè)方面來(lái)述職:

  一、民主方面

  積極參加各種民主活動(dòng),參與民主管理,以廠(chǎng)為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線(xiàn)電工應做的職責。

  二、生產(chǎn)方面

  1、貫徹落實(shí)上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工職責心。

  2、落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度。

  3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。

  4、一個(gè)確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

  三、培訓學(xué)習方面

  多年來(lái),我積極參加各種學(xué)習和培訓,努力學(xué)習電工知識基本知訓,系統知識,線(xiàn)路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動(dòng)機維修和維護,機床電氣控制線(xiàn)路,plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習,我都學(xué)到一些新的理論,并用來(lái)指導工作實(shí)踐,運用到工作中來(lái),對工廠(chǎng)的供電系統,控制系統進(jìn)行改善,受到一致的好評。

  四、在降耗方面

  在節能方面,我積極運用已學(xué)的知識,為工廠(chǎng)的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠(chǎng)線(xiàn)路改造方面,為工廠(chǎng)每年節約電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對工廠(chǎng)的老的設備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設備重新煥發(fā)青春。

  五、實(shí)踐生產(chǎn)方面

  在生產(chǎn)實(shí)踐方面,例如:電動(dòng)機的電氣故障的查找和排除實(shí)例。

  六、電氣方面

  1、檢查引出線(xiàn)絕緣是否完好,電動(dòng)機是否過(guò)熱,查其接線(xiàn)是否貼合銘牌規定,繞組和首、尾端電否正確;

  2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象;

  3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現問(wèn)題時(shí),能夠直接通電試驗,用三相調壓器開(kāi)始施加較低的`電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠(chǎng)多臺電機查找故障,并將其修好。及時(shí)總結各種故障現象及解決方法,并記錄在案,用來(lái)指導實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  總之,在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規章制度上墻,嚴格按規章制度辦事。多年來(lái),工廠(chǎng)未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠(chǎng)通過(guò)多次技術(shù)改造,設備運行更加科學(xué)化、合理化。

  公司員工述職報告 13

尊敬的領(lǐng)導:

  一年的時(shí)間就要過(guò)去了,以下是我對這一年工作的述職報告:

  一、對工作的認識和問(wèn)題

  我從一個(gè)不善于溝通和交流變的活潑開(kāi)朗了許多,從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認識到自己的不足,總是在工作上固執己見(jiàn),不聽(tīng)從大家給與的有效意見(jiàn)和見(jiàn)解,與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴重問(wèn)題。

  二、工作改進(jìn)與措施及努力方向

  當我認識到自己工作上的錯誤與不足時(shí),認識到這系列的錯誤給自己工作上帶來(lái)的嚴重后果,我以決心努力改進(jìn),在工作上與同事以一種謙虛認真的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習,取長(cháng)補短,多聽(tīng)取大家的有效意見(jiàn)和見(jiàn)解,與同事之間建立友好關(guān)系,以便提高自己的工作效率,將自己的本職工作做的更好,對工作嚴肅認真,按時(shí)到崗,工作上聽(tīng)從領(lǐng)導按排。休息時(shí)間做到勞逸結合,與同事搞好團結。

  一年多來(lái)的工作實(shí)踐使我體會(huì )到,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同事、誠懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個(gè)腳印,從小事做起,老老實(shí)實(shí)做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進(jìn)而創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

  三、個(gè)人職責

  我到貴公司上班有一年多了,這一年多是我人生旅途中的難忘的一程,期間在同事們的關(guān)心支持下我很快容入這個(gè)集體當中,和大家一樣成為貴公司的普通員工,做好錄入工作,幾月份公司進(jìn)行學(xué)習培訓并使用軟件畫(huà)圖。在今年成立公司后,使我們在工作中學(xué)到了更多的知識,并很快的運用到工作中。在此感謝公司領(lǐng)導給我的機會(huì )讓我向美工發(fā)展。

  四、工作感悟

  歲首年終,我靜心回顧這一年的工作生活,收獲頗豐。在工作這一年來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在全體同事們的支持配合下,我服從工作安排,加強學(xué)習鍛煉,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來(lái)說(shuō)每都是很好的鍛煉,感覺(jué)到自己逐漸成熟了。

  我相信每個(gè)人都懷揣著(zhù)一個(gè)夢(mèng)想,夢(mèng)想引領(lǐng)我們奮發(fā)進(jìn)取,踏平坎坷,品味成功。天高任鳥(niǎo)飛,海闊憑魚(yú)躍,我的.夢(mèng)想那就是與公司一起飛翔。在工作中,我毫無(wú)怨言,勇敢地經(jīng)受著(zhù)每工作中的困難和壓力,用堅定的意志,執著(zhù)地追求著(zhù)夢(mèng)想。我不去想是否能夠成功,我不去想未來(lái)是平坦還是泥濘,只要熱愛(ài)工作,一切會(huì )在意料之中。

  五、工作展望及自己的發(fā)展方向

  新的一年給了我們新的機遇和挑戰,抓住機遇,只爭朝夕,在工作中以“從嚴、從細、從實(shí)”的標準要求自己,不斷學(xué)習業(yè)務(wù),提高個(gè)人綜合素質(zhì),為公司的輝煌而努力。不斷加強個(gè)人修養,自覺(jué)加強學(xué)習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長(cháng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹(shù)立辦公室的良好形象。

  我會(huì )努力學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識,利用空余時(shí)間學(xué)習與相關(guān)知識,盡可能的早日成為一名合格的員工。

  公司員工述職報告 14

尊敬的集團公司領(lǐng)導、同事們:

  我主要負責熱電的各項工作,一年來(lái)在集團各級領(lǐng)導正確的指揮下,團結熱電廠(chǎng)全體員工,相互協(xié)作、緊緊圍繞集團公司的中心任務(wù)而開(kāi)展工作,在安全生產(chǎn)方面均取得了一定的成績(jì),我的述職報告分為以下部分:

  一、生產(chǎn)方面

  牢牢把握項目一把抓生產(chǎn)抓安全,始終以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局為己任,按照年初的工作部署,認真執行,重點(diǎn)做好設備管理工作,設備管理包含日常維護、大中小修、物資計劃制定和管理、技術(shù)改造及生產(chǎn)安全等工作,明確了各級人員的責任和權限,切實(shí)貫徹年初制定的技改的奮斗目標,針對設備管理中出現的問(wèn)題,完善了設備管理臺帳,維修、保養計劃及設備檢查記錄,整理成冊,歸檔保存,做到有據可循,有資料可查,切實(shí)把設備管理工作做到實(shí)處。設備管理、檢查、處理現場(chǎng)化,重點(diǎn)抓現場(chǎng)管理,加大設備檢查力度,消除安全隱患。針對設備運行中出現的'問(wèn)題,及時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現,及時(shí)督促整改與維修,今年7月份和8月份,在保持一臺機運行的情況下,我們分別完成一期和二期系統整改,與不合格閥門(mén)的更換,確保各種設備處于可靠狀態(tài),從而避免或減少各類(lèi)設備事故的發(fā)生,檢修后設備運行狀態(tài)良好,有力的保證了冬季對化工的正常供熱。設備管理工作目標及措施本年度全部主要設備完好率≥95%、檢修計劃完成率大于95%,備品備件及材料杜絕備而無(wú)用,用而無(wú)備。由于安全檢修,全年責任性的人身、設備事故為零。

  過(guò)程實(shí)施中,搞好設備的日常維護保養,作到小事不過(guò)班,大事不過(guò)夜,保質(zhì)、保量、保安全。加強領(lǐng)導人員和職工的日常巡檢,及早發(fā)現隱患,及時(shí)消除漏點(diǎn),并充分利用停車(chē)機會(huì )進(jìn)行集中處理,積極應用新技術(shù)堵漏消缺。搞好備品、備件、材料準備工作,提高設備故障診斷技術(shù),加強計劃檢修的嚴肅性和科學(xué)性。

  建立健全各種臺帳和管理制度,并按要求及時(shí)總結填寫(xiě)、歸檔。吃透設備狀況、科學(xué)合理申報備件計劃,降低檢修費用。作為熱電廠(chǎng)領(lǐng)導,我堅持身先士卒,堅守在生產(chǎn)現場(chǎng)的第一線(xiàn),同運行工人一道解決生產(chǎn)運行中的難題。并嚴格執行“兩票三制”制度,加強運行管理,強化勞動(dòng)紀律,實(shí)行交接班全值人員點(diǎn)名制,要求班前有內容,班后有總結,在當班期間嚴格執行請、消假制度,有效地杜絕了職工違紀現象的發(fā)生。經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng),同職工一道解決技術(shù)上的難題,攻克各種技術(shù)難關(guān),真正關(guān)心職工疾苦,傾聽(tīng)職工呼聲,能夠為職工解決實(shí)際問(wèn)題,讓他們真正為我廠(chǎng)的生產(chǎn)獻計獻策。

  二、個(gè)人廉潔方面

  強化廉潔意識,樹(shù)立人生方向,率先垂范,以身作則,日常生活和工作中本人能夠嚴格遵守集團公司對廉潔相關(guān)要求,規范自己的言行,切實(shí)做到自重、自警、自勵,并自覺(jué)接受職工的監督。工作做到嚴于律己、率先垂范、注重實(shí)效,堅持高標準,要求別人做的自己身先士卒做表率;生活上嚴格要求自己,從不搞特殊化,尊重領(lǐng)導,團結同事,積極幫助有困難的職工,認真開(kāi)展批評與自我批評,能認真聽(tīng)取領(lǐng)導和同事提出的意見(jiàn)和建議。

  三、存在不足

  雖然經(jīng)常加班加點(diǎn),努力學(xué)習,勤奮工作。但是,仍然深感自己還有許多差距和不足。主要集中體現以下幾個(gè)方面:

  1、思想保守、創(chuàng )新意識不強。

  2、不能深入系統地進(jìn)行理論學(xué)習,從而,也沒(méi)有很好地做到理論指導實(shí)踐,致使管理粗放,工作有時(shí)沒(méi)有章法,且工作方法簡(jiǎn)單,雖一心為公,但效果不佳。

  四、明年工作打算

  嚴格執行年度工作計劃,加強物資管理及檢修的計劃性,控制修理費用。嚴細治理,在將會(huì )更加注重經(jīng)濟工作的考核,每月認真進(jìn)行分析、總結、匯總,針對存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)、落實(shí)方案,進(jìn)行整改。注重點(diǎn)檢實(shí)效,整理、規范、完善各設備點(diǎn)檢記錄,定期進(jìn)行檢查、考核;開(kāi)展設備零故障管理活動(dòng),強化現場(chǎng)管理加強對檢(搶?zhuān)┬蕃F場(chǎng)和外來(lái)施工管理,文明施工;加大對因操作責任造成設備損壞的事故考核力度;加大設備隱患排查和整改力度;遵守技術(shù)規范,開(kāi)展反事故演習;完善主要設備事故應急預案;采取激勵機制,激發(fā)員工熱情。繼續努力學(xué)習企業(yè)管理的新知識、新方法、新理念,密切聯(lián)系職工群眾,關(guān)心職工,把他們的冷暖疾苦時(shí)刻放在心里。進(jìn)一步加強個(gè)人修養,在各方面嚴格要求自己,一言一行,一舉一動(dòng)都要經(jīng)得起考驗,自覺(jué)接受領(lǐng)導和同志們的監督。繼續深入研究當前管理工作的薄弱環(huán)節,想方設法把下屬管理人員的水平有個(gè)大的提高。

  以上是我在工作中的體會(huì )和做法,與集團公司領(lǐng)導的要求還有一定差距,實(shí)際工作中還存在很多缺點(diǎn)和不足,希望各位領(lǐng)導和同志門(mén)給予指正并支持和幫助!

  公司員工述職報告 15

  一學(xué)期即將過(guò)去,可以說(shuō)既緊張忙碌而又收獲多多。為今后更好地開(kāi)展工作,總結一學(xué)期以來(lái)工作方面點(diǎn)點(diǎn)滴滴的得與失,總是每學(xué)期必不可少,也是尤為必要的事情;仡櫠潭桃粚W(xué)期以來(lái)的工作,現述職如下:

 。ㄒ唬┕ぷ骷皪徫桓艣r。

  本學(xué)期本人擔任高X級兩個(gè)文科班的歷史教學(xué)工作,在學(xué)校各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,年級組教師的大力支持下及本人的辛勤勞動(dòng)下,順利地完成了教學(xué)任務(wù)。除了感謝學(xué)校對我的信任外,我必須在上學(xué)期的基礎上,回報之以更大的工作熱情!

 。ǘ┧枷爰肮ぷ鲬B(tài)度方面。

  一學(xué)期來(lái),本人除自始至終以認真、嚴謹的治學(xué)態(tài)度,勤懇、堅持不懈的精神從事教學(xué)工作外,對學(xué)校各部門(mén)的工作,對學(xué)校組織的各項活動(dòng)、事宜也都予以積極配合。

 。ㄈ┙虒W(xué)工作方面。

  作為科任教師,能認真制定計劃,注重研究中學(xué)教學(xué)理論,認真備課和教學(xué),積極參加教研組的各項教研活動(dòng),上好每一堂課,并能經(jīng)常聽(tīng)各老師的課,從中吸取教學(xué)經(jīng)驗,取長(cháng)補短,提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。每節課都以佳的精神狀態(tài)站在講壇,以和藹、輕松、認真的形象去面對學(xué)生。

  針對我校學(xué)生的特點(diǎn),切實(shí)地做到因材施教。許多學(xué)生曾經(jīng)都認為歷史學(xué)科枯燥而乏味,怎樣才能將一節課上怎樣使學(xué)生愛(ài)聽(tīng)歷史課?本校又無(wú)同學(xué)科老教師的指導,況且教學(xué)本身也無(wú)定法,加上我們的學(xué)生大部分基礎并不是很好,怎么辦?對于從教僅四年而已的我來(lái)說(shuō),確實(shí)是個(gè)極大的挑戰。

  功夫不負有心人,通過(guò)課后找學(xué)生談心,了解到個(gè)別行為上有偏差、學(xué)習態(tài)度不夠端正的學(xué)生,由于基礎太差,很多課都無(wú)法聽(tīng)懂,所以大部分都有著(zhù)"破罐子破摔"的思想,找到了問(wèn)題的癥結所在,解決問(wèn)題也就相對容易多了。課后我把大量的時(shí)間花在了資料的'查閱上,盡量多找一些歷史小故事,歷的有爭議的話(huà)題等等,上課時(shí)密切結合教材內容,給學(xué)生設疑,輔以有激情地講解,將傳統的"深入淺出"變成"淺入深出"。

  除讓學(xué)生掌握好科學(xué)知識外,更注重以德為本,多方面、多角度去培養學(xué)生良好的品德和高尚的人格。當一個(gè)教師在課堂上贏(yíng)得了學(xué)生之后,他自然也就贏(yíng)得了學(xué)生的尊敬,師生間的距離也就自然拉近了。

  公司員工述職報告 16

尊敬的公司領(lǐng)導:

  我叫xxx,現任公司物業(yè)部經(jīng)理,公司物業(yè)部經(jīng)理的述職報告。負責住宅小區、社區庭院物業(yè)管理工作。一年來(lái)在公司領(lǐng)導的正確決策下,在全體員工的共同努力下做了一些工作,距離公司領(lǐng)導的要求還有很大差距,我決心認真總結工作中的經(jīng)驗教訓,把一年來(lái)的工作表現和不足,分幾個(gè)方面述職報告如下:

  一、小區、社區經(jīng)營(yíng)收費工作

  狠抓協(xié)助收取了xx小區衛生費xx%,垃圾清運費減少了xx%確保了小區的正常經(jīng)營(yíng)。xx號院、畜牧局院、服務(wù)公司院、第二技校院衛生費的收取支付工作。公園小區的物業(yè)費收取工作。房管局小區、xx小區的車(chē)位費收取工作。能給公司費用收取及經(jīng)營(yíng)扭虧做了大量的工作。但是同領(lǐng)導的希望和要求還有很大差距。我每天起早貪黑,深入到每一棟樓前,解答每一位業(yè)主提出的問(wèn)題。

  對每一個(gè)院的收費工作都進(jìn)行細致的部署,對收費的每一個(gè)環(huán)節想盡了一切辦法。言傳身教把自己十多年來(lái)的收費經(jīng)驗教給員工,同自己一起工作的很多同志共同的一句話(huà):"你不是經(jīng)理是老師,跟著(zhù)你干我們踏實(shí)心甘情愿,你不干了我們立馬走人。"說(shuō)明工作的難度之大,任務(wù)之艱巨,非常人所能接受的工作壓力。對xx小區、房管局小區的物業(yè)費收取工作,進(jìn)行了前所未有的詳細調查,財務(wù)費用分析。提交了切實(shí)可行的解決方案。經(jīng)常通宵達旦的整材料,完成了自己應盡的職責。

  二、分管社區工作以來(lái),詳細調查匯總了四個(gè)辦事處

  xx個(gè)庭院的:人員配備、工作職責、收支費用、垃圾處置等工作。及時(shí)給公司領(lǐng)導,提供了社區庭院的經(jīng)營(yíng)整改方案。逐步落實(shí)整改:由原來(lái)的xx個(gè)庭院、員工xx人、每月支付工資xx元,F在的:xx個(gè)庭院、xx人、每月支付工資xx元。每月減少工資費用x萬(wàn)余元。對現有的庭院,進(jìn)行認真核算,收入同服務(wù)協(xié)調進(jìn)行,經(jīng)營(yíng)中的協(xié)議簽訂、剩余費用的.收取工作、人員的合理調整、垃圾清運費處置費的合理收支等問(wèn)題還有大量的工作急需解決。由于原來(lái)的項目經(jīng)理工作調整,存在大量的遺留問(wèn)題還要進(jìn)行,爭取早日理順努力完成。

  三、狠抓小區服務(wù)質(zhì)量的提高

  對人員的技能培訓,日常事務(wù)處理,能起到表率作用,積極配合甲方解決小區存在的實(shí)際問(wèn)題,為改變小區的環(huán)境面貌,受到廣大業(yè)主的一致好評,做了大量的工作。小區的車(chē)棚啟用管理、綠化工作、垃圾箱的更新、傾注了大量的心血。小區在沒(méi)有維修人員的情況下,督促協(xié)助解決了很多維修任務(wù),一頭汗一手屎的為業(yè)主服務(wù),心系廣大業(yè)主的生活必須,協(xié)調處理供暖、供水、供電中的問(wèn)題,甲方領(lǐng)導對我們的工作是肯定的,更是信任的,兩三天見(jiàn)不到我,聽(tīng)不到我的電話(huà)就著(zhù)急。

  今天礦上通知我六萬(wàn)多的服務(wù)費補貼,今天就匯給公司。囑咐很抓衛生管理迎接局里創(chuàng )建衛生小區驗收工作。人非草木,孰能無(wú)過(guò)。小區管理的工作中還有很多不足,衛生工作還有一些方面,沒(méi)有按照做好做細,有待整改。非機動(dòng)車(chē)輛亂停亂放現象,還有待廣大業(yè)主自覺(jué)改正,我們已粘貼通知幾次廣為宣傳,不斷提醒個(gè)別業(yè)主自覺(jué)存放到車(chē)棚內,早日解決小區不協(xié)調的現象。

  四、公司通過(guò)機構調整,讓我擔任第七項目部經(jīng)理,后又合并第六項目部

  工作擔子很重,點(diǎn)多面廣路途遠。一個(gè)人頂兩個(gè)項目部經(jīng)理、兼xx小區經(jīng)理、還具體管理東電廠(chǎng)三個(gè)家屬院和三個(gè)保安崗點(diǎn)。(以前一個(gè)中隊長(cháng)的工作)我從未叫過(guò)苦叫過(guò)累,大事小事認真處理,從未上交給主管領(lǐng)導,更沒(méi)有推給下面。能深入崗點(diǎn)檢查、解決、關(guān)心每一名員工存在的困難和問(wèn)題。很抓保安隊伍形象教育,班組長(cháng)技能培訓網(wǎng)上教育,并抓好早操訓練工作。能及時(shí)傳達公司領(lǐng)導,對當前工作重點(diǎn)的要求,并安排逐級傳達。對突發(fā)事件迅速到位妥善處理。

  能及時(shí)對甲方進(jìn)行回訪(fǎng),并按照甲方的要求進(jìn)行整改并配合工作。對六、七項目部的人員招聘、調整、定崗嚴格按照公司領(lǐng)導的要求辦理,對離司人員的工資手續按公司規定處理。對小區、社區、各個(gè)崗點(diǎn)的物料領(lǐng)取嚴格把關(guān)審批。能積極續簽合同提高服務(wù)費,并聯(lián)系新崗點(diǎn)業(yè)務(wù)。這次四大隊工作交接給保安部,其中三個(gè)班長(cháng)一致同意,還愿意和我一起工作,我真的很知足,我覺(jué)得是我那一份執著(zhù)的敬業(yè)之情,感染了同志們的友情之花,知足了很知足!

  一年是短暫的也是漫長(cháng)的,通過(guò)不斷地學(xué)習,兢兢業(yè)業(yè)的辛勤勞作,做了一些應該做的工作,是公司領(lǐng)導培養教育的結果。和現任職務(wù)的嚴格要求還有一定差距。還存在著(zhù)很多缺點(diǎn)和錯誤,通過(guò)以上的總結和敘述,懇請公司領(lǐng)導給予批評指正,通過(guò)述職以利于以后的工作更好地開(kāi)展,給公司作出更大的貢獻!

  公司員工述職報告 17

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  來(lái)到公司已經(jīng)一年有余,這一年中在科室各位同事的幫助支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道團結一心較好的完成了自己的本職工作。

  下面我將一年來(lái)自己的工作學(xué)習等方面的情況向大家做簡(jiǎn)單匯報。

  一、 嚴于律己、嚴格要求、遵章守紀、團結同事

  自到公司上班以來(lái),我能?chē)栏褚笞约,每天按時(shí)上下班,同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫,對公司的人員我都能與他們搞好團結。工作中我虛心向周?chē)耐聦W(xué)習請教,從他們身上我不但學(xué)習到了一些寶貴的工作經(jīng)驗,更加學(xué)習到了愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻的精神,為自己做好本職工作打下了良好的基礎。

  二、盡職盡責履行好自己的工作職責

  自進(jìn)入公司熟悉公司環(huán)境及財務(wù)工作流程以來(lái),先從最簡(jiǎn)單的原材料備查賬做起。根據會(huì )計們指導和參考物資部相關(guān)同事給定的價(jià)格,我從核算出入庫單做起,按照合同中規定的甲供材料價(jià)格表進(jìn)行價(jià)格核算確定銷(xiāo)售價(jià)格,再與進(jìn)價(jià)對比得出差價(jià)。然后進(jìn)行材料賬登記按月結轉。通過(guò)近兩個(gè)月的學(xué)習操作,我漸漸掌握了關(guān)于備查賬的所有要求及計算登記方法等,在工作中盡己所能避免發(fā)生核算錯誤,嚴格按照價(jià)格核算要求和出入庫單復核傳遞制度流程,將錯誤發(fā)生的可能降到最低,做好核算登記工作。

  在月底結賬前,將原材料賬與物資部相關(guān)人員進(jìn)行核對,認真檢查每個(gè)小區每棟樓每項材料在本月的增減變動(dòng)情況,查看本月扣款情況是否與物資部保持一致,查找自己是否有遺漏與錯誤。若發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行更正,做到早發(fā)現早處理,爭取在發(fā)現問(wèn)題的第一時(shí)間里將其解決,所以不論記賬或對賬與物資部的及時(shí)溝通是做好賬本的重要環(huán)節。在公司的這么長(cháng)時(shí)間里也明白了各部門(mén)的良好溝通是我們工作的重要保障。

  在完成本職工作之余,努力向身邊的同事學(xué)習。以增長(cháng)自己的綜合能力。當今的`職場(chǎng)需要職業(yè)化的員工,要求員工除了專(zhuān)業(yè)知識精通外還要能觸類(lèi)旁通,隨時(shí)準備好公司交辦給自己與本職工作相關(guān)的臨時(shí)工作。在科室同事的指導幫助下我一點(diǎn)點(diǎn)接觸出納的相關(guān)知識和會(huì )計除了相關(guān)工作的流程。除了學(xué)習他們的工作技能之外還要學(xué)習他們身上處事不亂嚴謹認真等優(yōu)秀品質(zhì)。以增強自己的自身素質(zhì),達到公司的要求。

  二、 存在的問(wèn)題

  一年來(lái),圍繞自身工作職責做了一定努力,取得了一定成績(jì)。但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:

  一是,對一些工作認識不深,一些情況還不熟悉,對公司的部門(mén)業(yè)務(wù)及相關(guān)聯(lián)系的財務(wù)處理方式還沒(méi)吃透;二是,個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識仍需加強,在工作中面臨的相關(guān)業(yè)務(wù)自己總是感覺(jué)模棱兩可,不知該用哪種方法理解、解決問(wèn)題,嚴重阻礙了自己的進(jìn)步;三是,個(gè)人工作態(tài)度要加強,在工作中偶爾會(huì )有學(xué)生脾氣,給同事和自己的工作造成了一定的消極影響,致使當時(shí)工作效率較低,影響了工作的部分進(jìn)展。

  以上便是我這一年的簡(jiǎn)單匯報,有的具體工作沒(méi)有談到,感謝大家這一年來(lái)對我的指導與支持。在今后的工作中希望大家多提寶貴意見(jiàn),能一如既往地支持和幫助我,我將和大家一起為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

  公司員工述職報告 18

  在一年的時(shí)間里,我能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習國家的各項金融政策法規,在自己的工作崗位上盡職盡責,完成上級和社領(lǐng)導交給自己的工作任務(wù),現就一年來(lái)自己的學(xué)習、工作狀況向組織和領(lǐng)導匯報以下:

  一、勤學(xué)苦練,盡快適應工作,進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)水平和技能

  從最基本做起,從學(xué)習開(kāi)頭,之前輩、同事為榜樣,以書(shū)本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學(xué)中干,干中學(xué),邊學(xué)邊干,融會(huì )貫穿,學(xué)以致用,不懂的地方虛心向單位同事請教,通過(guò)學(xué)習使自己的基本上把握了業(yè)務(wù)操縱規程和要領(lǐng),對自己應承當的工作能夠獨立完成,也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的進(jìn)步。

  二、恪守規章制度,履行崗位職責

  辦理睬計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求正確地使用會(huì )計憑證、科目和帳戶(hù);堅持當時(shí)記帳、當日核對,作到要素齊全、內容真實(shí)完全、數字字跡清晰,確保帳務(wù)處理五無(wú)、帳戶(hù)核算六符合等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠仔細落實(shí)實(shí)名制規定,登記好相干證件手續等等。逐日營(yíng)業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿,堅持碰庫制度。填送會(huì )計報表時(shí)作到內容清晰、數字真實(shí)、計算正確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報送,各種報表、各項目之間相干數字連接全都。

  三、團結奮進(jìn),共同營(yíng)建良好的工作環(huán)境

  在工作中,能夠團結同事,和諧相處,相互學(xué)習,相互增進(jìn);在生活中,相互關(guān)心,相互關(guān)懷,共同制造的氛圍。同時(shí),不斷進(jìn)行自我定位,更新觀(guān)念,進(jìn)步服務(wù)意識,增加服務(wù)水平。

  總之,在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷關(guān)心下,我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)力量也得到較大程度的進(jìn)步,但我深化體會(huì )到,這與組織的要求還有肯定的'差距,有些方面還存在著(zhù)許多不足,對本身業(yè)務(wù)素養有待更進(jìn)一步的進(jìn)步。但我信任,在上級領(lǐng)導的關(guān)懷支持下,在同事的熱忱關(guān)心下,我將會(huì )更加努力,仔細學(xué)習信用社的法規、規章制度,進(jìn)步自己的理論學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、加強思想道德建設,建立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。把工作做的更穩更好,爭取在以后的工作中能有更好的成果。

  公司員工述職報告 19

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  首先感謝大家來(lái)參與我們這一次會(huì )議。之前幾位經(jīng)理的報告都說(shuō)的非常好,我感受到了他們作為管理人員的艱辛和工作的認真程度,現在到我開(kāi)始報告了。我的`報告就是我們部門(mén)的工作,即公司業(yè)務(wù)部進(jìn)來(lái)的工作情況。

  我與xx20xx年6月任個(gè)人業(yè)務(wù)部經(jīng)理,兩年來(lái),再省公司黨委、總經(jīng)理室得正確領(lǐng)導下,再機關(guān)各處室、市分公司得大力支持下,較好地完成了各項工作任務(wù).再業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍管理、教育訓練等方面取得了一定成績(jì).下面就兩年來(lái)作得主要工作作簡(jiǎn)要總結,不妥之處請批評指正:

  一、抓緊抓好教育訓練工作,為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍管理創(chuàng )造有效得保障體系

  幾年來(lái),教育訓練始終處與業(yè)務(wù)發(fā)展得前沿,支持這業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍管理,組訓隊伍得培訓.至今不能忘記得是xx20xx年8月,我省第1期以自己得力量教學(xué),為期xx天有116人參加得組訓班.由與準備充分、訓練嚴格、內容

  二、努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論,不斷增加管理水平和崗位技能

  兩年來(lái)無(wú)論工作多么繁忙,沒(méi)有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習.由與保險市場(chǎng)競爭得日趨激烈和復雜化,深感責任重大,除了積極參加各種培訓外,利用了大量得業(yè)余時(shí)間學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論、法律法規、營(yíng)銷(xiāo)邊緣理論及金融專(zhuān)業(yè)知識,兩年來(lái)用業(yè)余時(shí)間撰寫(xiě)具有業(yè)務(wù)指導性得文章六篇,分別再總省公司不同刊物上使用,起到了一定得導向作用。

  三、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展取得了明顯成效

  我想作為業(yè)務(wù)部門(mén)得主要負責人,抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我得中心工作,任何時(shí)候都不能有絲毫得放松,兩年來(lái)圍繞這個(gè)中心抓好幾項具體工作:

  1、搞好總結.業(yè)務(wù)計劃、業(yè)務(wù)推動(dòng)、搞好總結,政策兌現是生產(chǎn)力增加得關(guān)鍵.兩年來(lái)堅持不失信與人得誠信原則,每一項活動(dòng)結束后,即時(shí)總結并如期安排落實(shí)相關(guān)政策,特別是競賽活動(dòng)中得承諾,沒(méi)有讓一位業(yè)務(wù)員失望.當去基層公司看望業(yè)務(wù)員時(shí),他門(mén)講到"我門(mén)不是為了別得,我門(mén)連續開(kāi)單零幾日就是看看省公司得人講話(huà)算不算話(huà)."再一次巡回報告會(huì )上曾經(jīng)承諾凡是再本月能夠連續開(kāi)單零天者,我都要親自去看望他.由此使我備感誠信得重要性和因此產(chǎn)生得強大能量,基與這一點(diǎn),兩年來(lái)再這一方面堅持作到了講到作到,決不失信得人,也正因為如此,再四萬(wàn)名業(yè)務(wù)員當中建立了很不錯得信譽(yù),形成比較強勁得凝聚力和向心力。

  2、科學(xué)計劃.兩年來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃都是再大量調查研究基礎上,根據總公司和省公司黨委得指導思想,結合機關(guān)相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)制定而成。

  3、作好推動(dòng).業(yè)務(wù)計劃能否落實(shí),關(guān)鍵再推動(dòng).兩年來(lái)先后組織實(shí)施了八個(gè)重大得業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng),都達到了很不錯得業(yè)務(wù)推動(dòng)效果.20xx年5至5月,由與分紅險剛剛上市,加之市場(chǎng)又受高息集資得影響余波未盡,分紅險上市三個(gè)月情況不太好,為了盡快扭轉局面,帶領(lǐng)工作組經(jīng)過(guò)精心策劃和準備,以具有本省特點(diǎn)得產(chǎn)品講明會(huì )為突破口,掀起了分紅險銷(xiāo)售得高潮。

  四、抓住隊伍管理不放松,全力打造業(yè)務(wù)發(fā)展得生力軍

  隊伍管理工作是個(gè)人業(yè)務(wù)工作得又一項中心工作之一,張總曾經(jīng)指出:抓隊伍就是抓業(yè)務(wù),兩年來(lái)再隊伍管理問(wèn)題上煞費了心思,20xx年得隊伍是再前幾年業(yè)務(wù)規模急速擴張時(shí)建立起來(lái)得,由與人民銀行七次降息,保險條款由儲蓄型向保障型急速轉軌,業(yè)務(wù)員和客戶(hù)心理準備不足,業(yè)務(wù)員得業(yè)績(jì)急速下滑,收入大幅下降,隊伍出現了非常不穩定得狀況.當時(shí)感到有千斤壓力,面對現狀作了以下幾個(gè)方面得工作:

  1、親情管理.兩年來(lái),利用各種機會(huì )和條件同全系統一半以上得業(yè)務(wù)員直接見(jiàn)面和交流.任何時(shí)候都以一個(gè)兄弟般得身份和親情對待業(yè)務(wù)員,最廣泛地向他門(mén)傳承公司得文化、觀(guān)念和發(fā)展前景,結下了深厚得友誼,樹(shù)立了很不錯得公司形象.這一切也再隊伍管理中也起到了零分重要得作用。

  2、全面明白情況.到任得第三天便帶領(lǐng)工作組下基層,深入一線(xiàn)和業(yè)務(wù)安員面對面交談.數零天得調查研究基本摸清了影響隊伍穩定得六大因素即政策棚架、行政干預、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴等。

  3、對癥下藥.根據上述問(wèn)題,經(jīng)總經(jīng)理室同意,迅速召開(kāi)代理人管理工作會(huì )議,通報情況、研究對策.各級公司根據各自存再得不同問(wèn)題,有針對性地進(jìn)行解決,并指出了嚴格按照"基本法"辦事,使營(yíng)銷(xiāo)團隊得管理走上制度化.20xx年6月,根據市地得工作情況和全系統一年多得思想和制度得準備和成熟情況,省公司下發(fā)文件,果斷廢止了各市地自行得"基本法",到20xx年底全拾基本法"達到了相對得統一,為實(shí)施新得"基本法"打下了堅實(shí)得基礎同時(shí)就業(yè)務(wù)員得相關(guān)待遇和獎勵問(wèn)題,省公司連發(fā)了相關(guān)文件,我部又組成工作組兩次進(jìn)行巡回交叉檢查,督促落實(shí),有些問(wèn)題會(huì )同省公司財務(wù)部門(mén)也有效地得到了落實(shí),再業(yè)務(wù)員當中引起了強烈反響.這期間還借助推行"兩個(gè)規范",增加了活動(dòng)量,加之后來(lái)新險種得上市,業(yè)績(jì)攀升,收入增加,隊伍穩定,工作得到了有效解決。

  公司員工述職報告 20

  我自進(jìn)入公司以來(lái),任職于工程部工程督導一職,就職以來(lái)一直遵守公司的各項規章制度,服從領(lǐng)導統一指揮調配,注重加強思想品德修養,樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴謹的工作作風(fēng),嚴守工作紀律,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,熱愛(ài)本職工作,愛(ài)崗敬業(yè),廉潔奉公,恪盡職守,與全體工程人員人員通力合作,扎實(shí)苦干,圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),F將一年來(lái)的工作述職如下:

  一、加強技能鍛煉

  工作中,我注重協(xié)調各方關(guān)系,及時(shí)向我公司和甲方(移動(dòng))上報工程進(jìn)度情況,及時(shí)了解甲方的工程要求,并給予配合。14年,我主要負責廣東惠州、汕頭、江門(mén)、陽(yáng)江、茂名、湛江6個(gè)地市區的移動(dòng)無(wú)線(xiàn)建設工程,包括鐵塔、單管塔、仿生樹(shù)、景觀(guān)塔、美化桿的安裝等,一年來(lái),我在工作中注意加強學(xué)習,吸取經(jīng)驗,自己的技術(shù)和工程管理的技能都得到了提高。特別是7月份,在公司領(lǐng)導的支持與幫助下,我公司組織了一次對廣東區域06年到14年來(lái)所完成的站點(diǎn)進(jìn)行免費的巡檢維護工作,針對查出有問(wèn)題的基站,予以解決,此項工作的開(kāi)展得到了廣東各個(gè)地市移動(dòng)公司的好評。

  二、加強人員管理

  在人員管理上,注重協(xié)調配合,密切協(xié)作,認真做好區域人員的分配和安排。作為工程主管,我除了負責工程人員的管理調配、安裝隊的管理外,也作為機動(dòng)人員處理突發(fā)意外問(wèn)題。每3個(gè)區域一個(gè)業(yè)務(wù)員配一個(gè)工程人員,一對一配合工程施工,做到工作合理安排,分工明確,責任到位,落實(shí)到位,確保各項工程實(shí)施有力,有序推進(jìn)。

  三、加強工程管理

  在各項工程施工中,我緊緊圍繞“工期是重心,安全是中心,質(zhì)量是核心”,精心組織施工,確保了各項工程建設順利推進(jìn)。一是抓進(jìn)度。由于工期緊,任務(wù)重,我倒排計劃,每天和甲方代表都到各個(gè)展開(kāi)施工的'工地巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。每周堅持召開(kāi)項目工程例會(huì ),督促工程進(jìn)度,整理和聽(tīng)取現場(chǎng)施工中出現的問(wèn)題,及時(shí)與甲方溝通,確保工程能保質(zhì)保量如期完成。二是抓質(zhì)量。突出質(zhì)量控制,在各施工項目配備專(zhuān)職質(zhì)量管理人員,通過(guò)項目部自檢、質(zhì)量員監管、維護部門(mén)驗收等方式來(lái)一環(huán)扣一環(huán)的強化質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量。三是抓管理。在各項工程建設中,我制定了嚴格的施工現場(chǎng)管理和安全文明施工辦法,采取各種有效措施,狠抓施工現場(chǎng)質(zhì)量、安全管理,得到了甲方的一致好評。

  一年來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jì),但也有不足之處。下一步,我將進(jìn)一步加強溝通,通過(guò)多種渠道,學(xué)習掌握TD技術(shù)相關(guān)要領(lǐng),加強對公司新產(chǎn)品的學(xué)習了解,掌握新產(chǎn)品的前沿技術(shù),為自己更好的開(kāi)展工作奠定扎實(shí)的基礎。同時(shí),發(fā)揚團隊合作精神,齊心協(xié)力,團結合作,為公司的又好又快發(fā)展再做新貢獻。

  公司員工述職報告 21

尊敬的領(lǐng)導:

  時(shí)光如箭,歲月如梭。一眨眼的功夫,我來(lái)到晶陽(yáng)這個(gè)大家庭已經(jīng)四個(gè)半月了。這期間,經(jīng)過(guò)公司的教育和車(chē)間的培訓以及同事的關(guān)懷,我已從一名懵懂的大學(xué)生真正的轉變?yōu)橐幻湴恋木ш?yáng)員工。下面就四個(gè)半月的工作做如下。

  一、思想意識方面

  從進(jìn)xx的第一天,“家園舞臺夢(mèng)”幾個(gè)大字就給我留下了深刻的印象,通過(guò)公司的入職教育及隨后在公司的工作生活,我明白了這幾個(gè)字的意義及這幾個(gè)字的作用。所以說(shuō)在思想上,我堅定了自己要融入晶陽(yáng)這個(gè)大家庭的信念。

  二、學(xué)習方面

  作為一名剛入職的大學(xué)生學(xué)員,我深知自己目前最重要的任務(wù)是對操作規程的學(xué)習。從來(lái)到動(dòng)力的第二天我拿到操作規程起,我就決定要擺正自己的態(tài)度,認真學(xué)習,虛心請教,爭取早日成為一名的合格的員工。在師傅和班組的帶領(lǐng)下,我通過(guò)自身的學(xué)習和師傅的講解再加上現場(chǎng)的對照,已經(jīng)對水處理工藝有了很深的'認識。

  三、工會(huì )工作方面

  在車(chē)間工會(huì )工作方面,我首先拿為人民服務(wù)的態(tài)度來(lái)對待這項工作,事事吃苦在先,享福在后。每次的工會(huì )活動(dòng),在工會(huì )主席和其他委員的帶領(lǐng)下,我們都會(huì )認真準備,積極參加。

  四、不足及今后努力的方向

  雖然在短短的四個(gè)半月中自己取得了一些成績(jì),但我更通過(guò)四個(gè)半月認識到了自己的不足:

  (1)學(xué)習方面有時(shí)候比較懶惰,不是很主動(dòng)的去學(xué)習。

  (2)工作上還不是很積極,上不夠創(chuàng )新。

  針對以上倆點(diǎn),我會(huì )認真,盡快改正,爭取早日全身心的投入到自己的本職工作中。

  心動(dòng)不如行動(dòng),請大家監督指正。

  我的述職完畢,謝謝大家。

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