學(xué)校貫徹落實(shí)“雙減”政策情況報告
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學(xué)校貫徹落實(shí)“雙減”政策情況報告1
為踐行“雙減”政策,豐富學(xué)生的動(dòng)手與實(shí)踐能力,XX區城關(guān)小學(xué)內外齊抓多舉措開(kāi)展“雙減”工作。
提升課堂教學(xué)質(zhì)量,在深化教學(xué)效能上發(fā)力。學(xué)校通過(guò)教材教法研討,優(yōu)選教學(xué)方法,提高教學(xué)效能;通過(guò)片區聯(lián)盟活動(dòng),群策群力,積極探索減負增效的'新方法;落實(shí)培優(yōu)與輔困相結合工作,減輕學(xué)生負擔,滿(mǎn)足不同學(xué)生需求。
提升作業(yè)管理水平,在減輕學(xué)生課業(yè)負擔上發(fā)力。學(xué)校先后出臺《X小學(xué)關(guān)于減輕學(xué)生課業(yè)負擔監測制度及八項規定》《XX小學(xué)“雙減”問(wèn)卷調查表》及“雙減”致家長(cháng)書(shū),從制度上規范作業(yè)管理;根據學(xué)生的學(xué)情,分層設計作業(yè),提倡設計可供學(xué)生自主選擇的作業(yè),要求教師作業(yè)做到“精選、精編、精批、精講”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”;在學(xué)校公開(kāi)公示作業(yè)及校門(mén)外設立校長(cháng)信箱,接受家長(cháng)及學(xué)生監督,發(fā)現一例,嚴查一例,將管與控落實(shí)到位。
提升課后服務(wù)水平,在完善制度機制上發(fā)力。學(xué)校率先在全區探索開(kāi)展了“1+X”模式,即每天1節作業(yè)輔導課,為學(xué)有余力的學(xué)生開(kāi)設一節興趣特長(cháng)課,并分年級制定了本學(xué)期課后服務(wù)的內容,保證了一級一策。在學(xué)生興趣特長(cháng)課上,學(xué)校采用“走班選課”的方式,讓家長(cháng)自主為學(xué)生選擇2門(mén)興趣課程,充分尊重學(xué)生的興趣意愿,凸顯個(gè)性發(fā)展這一理念。
提升教學(xué)質(zhì)量監控,在多元評價(jià)機制上發(fā)力。學(xué)校積極破除“唯分數”的評價(jià)體系,探索開(kāi)展了多元評價(jià)機制,嚴格管控作業(yè)難度,精講精練,加大音、體、美、勞等技能評價(jià),為學(xué)生全面發(fā)展及多元評價(jià)體系建立打下基礎。
學(xué)校貫徹落實(shí)“雙減”政策情況報告2
為促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,落實(shí)教育部關(guān)于加強中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)等“五項管理”的通知精神,結合教體《關(guān)于開(kāi)展“五項管理專(zhuān)項督導”工作的通知》,我鎮依據文件要求對學(xué)!半p減”“五項管理”落實(shí)情況進(jìn)行了自查,報告如下:
一、手機管理情況
1.制定了《學(xué)生手機帶入校園申請制度》,定期對手機等電子產(chǎn)品進(jìn)行清查。無(wú)特殊情況禁止學(xué)生帶手機進(jìn)入校園,不得帶入課堂。
2.學(xué)校政教處(教務(wù)處)和班主任為手機管理人,并設有手機專(zhuān)用管理櫥柜。
3.小學(xué)門(mén)衛室外和教學(xué)樓需設有2部公用電話(huà),中學(xué)教室和宿舍設有公用電話(huà)10部。
4.學(xué)校制定了《作業(yè)管理實(shí)施辦法》,通過(guò)召開(kāi)教師會(huì )、學(xué)生會(huì )和家長(cháng)會(huì )傳達并規定并嚴格執行教師不得用手機布置作業(yè),學(xué)生不得用手機完成作業(yè)。
5.通過(guò)學(xué)校電子顯示屏、企業(yè)微信群和致學(xué)生家長(cháng)一封信等形式宣傳上級文件精神,家校合作,教育學(xué)生遠離電子產(chǎn)品。休息日合理、有節制使用手機。
6.學(xué)校通過(guò)家長(cháng)企業(yè)微信群和致學(xué)生家長(cháng)一封信將手機管理要求通知家長(cháng)。不足之處:部分家長(cháng)反映,學(xué)生在家玩手機,不只玩手機游戲,還看抖音、快手等小視頻平臺。盡管設置為未成年人模式,但孩子看手機的時(shí)長(cháng)難以把控,家長(cháng)嘗試各種方法,但效果不大,最后無(wú)計可施,監督作用缺失。
二、學(xué)生睡眠情況
1.依據省市文件精神,我鎮上午上課時(shí)間為8:00,下午上課時(shí)間為14:00,作息時(shí)間通知家長(cháng)。
2.我鎮小學(xué)為半寄宿制學(xué)校,學(xué)生無(wú)提前到校參加統教育教學(xué)活動(dòng)情況,現在學(xué)生晚間睡眠時(shí)間為:20:30—7:00,睡眠時(shí)間共計10小時(shí)30分。中學(xué)為寄宿制學(xué)校,晚間睡眠時(shí)間:22:00-6:30,午間睡眠時(shí)間為:12:30-14:00,睡眠時(shí)間共計10小時(shí)。
3.假期時(shí)間,學(xué)校、班主任督促家長(cháng),要求學(xué)生按時(shí)就寢,保證學(xué)生休息日睡眠。
4.學(xué)校精心布置分層作業(yè),教師利用在校課后看護時(shí)間輔導學(xué)生完成作業(yè),基礎較差的同學(xué)完成“必做”作業(yè),有能力的同學(xué)完成“鼓勵做”和“選做”作業(yè)。保證了學(xué)生的睡眠時(shí)間。
5.學(xué)校通知并要求家長(cháng),學(xué)生休息日不得參加超過(guò)20:30校外培訓活動(dòng),不得以培養學(xué)生興趣、愛(ài)好等借口布置家庭作業(yè)。
6.休息日保證學(xué)生在22:00—8:00充分休息,不得沉迷網(wǎng)絡(luò )游戲。
7.XX鎮建立了學(xué)生睡眠監測機制。
不足之處:部分小學(xué)生晚上回家家長(cháng)疏于管理,導致晚上入睡較晚,白天上課無(wú)精打采。更有部分學(xué)生在假期晚上熬夜,早上不起,生活沒(méi)有規律,荒廢學(xué)習。
三、學(xué)生讀物管理情況
1.在去年我鎮中小學(xué)按省市縣文件精神對我校圖書(shū)室圖書(shū)、學(xué)生課外讀物進(jìn)行了徹底清查,今年我鎮中小學(xué)再一次對學(xué)校圖書(shū)室和班級圖書(shū)角及學(xué)生讀物進(jìn)行了徹底清查,目前學(xué)校、學(xué)生讀物無(wú)12條負面清單中不適合學(xué)生身心健康發(fā)展及不符合意識形態(tài)規定等讀物。
2.學(xué)校通過(guò)設定讀書(shū)日和固定讀書(shū)時(shí)間、閱讀培訓會(huì )等方式指導學(xué)生閱讀。
3.學(xué)校無(wú)強制或變相強制學(xué)生課外讀物行為。
四、體質(zhì)管理情況
1.體育與健康課時(shí)3節(4節)/周,沒(méi)有體育課的當天下午課后組織學(xué)生進(jìn)行了1小時(shí)體育鍛煉。
2.全面落實(shí)30分鐘大課間制度,學(xué)生課間適度外出活動(dòng)、放松。
3.按上級要求建立學(xué)生視力監測機制,每學(xué)期進(jìn)行兩次視力篩查組織學(xué)生上、下午各做1次眼保健操。
4.建立面向全體學(xué)生體質(zhì)健康檢測制度,建立了休質(zhì)健康抽測復核制度,建立了學(xué)生體質(zhì)健康檔案。
不足之處:近視防控形勢仍然嚴峻,不正確的讀寫(xiě)姿勢是導致近視防控形勢嚴峻的原因之一。通過(guò)學(xué)校的宣傳教育,學(xué)生懂得了科學(xué)用眼的重要性,但不良的用眼習慣短時(shí)間難以改正。比如,在老師提醒下,能擺正坐姿,做到“一尺一拳一寸”,但在沒(méi)有人提醒的情況下,很難做到。另外,受醫療資源限制,正規眼科檢查依然是每學(xué)期兩次視力健康監測工作的瓶頸,只能通過(guò)視力燈箱自己測。
五、作業(yè)管理情況
1.學(xué)校制定了《作業(yè)管理實(shí)施方案》,公示欄、教室張貼《作業(yè)管理“十要求”》、《作業(yè)管理“十禁止”》,對全體教師、學(xué)生進(jìn)行警示宣傳教育。嚴格按照教學(xué)計劃開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),保證了課堂教學(xué)完整性。由教導處和班主任分別協(xié)調統籌學(xué)校、年級、班級各學(xué)科教師科學(xué)合理布置作業(yè),把握作業(yè)內容形式和總量,各學(xué)科家庭作業(yè)時(shí)時(shí)間分配:語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ):不超過(guò)20分鐘,物理、化學(xué):不超過(guò)15分鐘,道法、歷史、地理、生物、科學(xué)、小學(xué)英語(yǔ)當堂完成相關(guān)作業(yè),不布置家庭作業(yè)。保證了作業(yè)管理工作的順利進(jìn)行。
2.教師分層布置作業(yè),親自批改作業(yè),沒(méi)有給家長(cháng)布置作業(yè)和要求家長(cháng)批改作業(yè)現象,教師做到全批全改,無(wú)學(xué)生批改作業(yè)現象,無(wú)懲罰性、重復性作業(yè)。杜絕了教師在微信、QQ等布置家庭作業(yè)和休息日額外增加作業(yè)現象。學(xué)生作業(yè)在課后看護時(shí)間全部完成。
3.制定下發(fā)《作業(yè)檢查匯總表》,對教師布置、批改作業(yè)進(jìn)行檢查統計,保證小學(xué)家庭作業(yè)不超過(guò)60分鐘,初中今天作業(yè)不超過(guò)90分鐘.
4.嚴格按和省市要求,征訂教材教輔,無(wú)強制或暗示學(xué)生訂閱教輔材料等行為。
不足之處:仍有部分科目布置作業(yè)量大重復的現象,學(xué)生每天忙于文字搬家,缺少創(chuàng )新和思考。
六、課后服務(wù)
一是加強宣傳引導。通過(guò)致家長(cháng)的一封信、落地式家長(cháng)學(xué)校家委會(huì )、班級微信群等方式進(jìn)一步加大對科學(xué)教育理念和“雙減”政策的宣傳解讀力度,合理引導預期,增進(jìn)社會(huì )共識。及時(shí)總結、宣傳,引導廣大家長(cháng)樹(shù)立正確的教育觀(guān)和成才觀(guān)。二是建立長(cháng)效機制。探索“雙減”落實(shí)落細機制,分層遞進(jìn)落實(shí),完善責任落實(shí)、制度保障、家校協(xié)同、督導檢查、社會(huì )監督機制,深化教育教改。三是加大檢查力度。落實(shí)“雙減”,緊盯不放,持續發(fā)力。要求分包核查員提高思想認識,壓實(shí)責任擔子,確保責任范圍,不定期組織開(kāi)展實(shí)地核查,加大校外培訓機構專(zhuān)項治理。對不符合資質(zhì)、管理混亂、借機斂財、虛假宣傳等違規問(wèn)題的'校外培訓機構,進(jìn)行全方位、無(wú)死角的綜合治理,全力形成良好的外部育人環(huán)境,構建健康有序的教育秩序。對我校所有在職教師進(jìn)行嚴格管控,杜絕一切辦班輔導行為。學(xué)校面向社會(huì )公布舉報電話(huà),通過(guò)落地式家長(cháng)發(fā)動(dòng)家長(cháng)形成監督合力,防止違規輔導行為死灰復燃。讓學(xué)校與家庭攜手,給孩子們創(chuàng )造健康發(fā)展,快樂(lè )成長(cháng)的空間。具體做法如下:
(一)嚴格執行課程計劃。
1.嚴格根據《云南省義務(wù)教育課程計劃》,開(kāi)齊開(kāi)足課程。
2.教師嚴格按照各學(xué)科課時(shí)量安排教學(xué),不得以任何理由增減課程和課時(shí)。
3.任課教師嚴格按課表上課,遵守課堂秩序和教學(xué)規范,不得隨意調課、占課,不得隨意剝奪學(xué)生上課權。
學(xué)校貫徹落實(shí)“雙減”政策情況報告3
20xx年7月,《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見(jiàn)》下發(fā),這是重大民生工程!半p減”工作啟動(dòng)以來(lái),我校堅決以沉疴猛藥之決心落實(shí)“雙減”政策,以破釜沉舟之勇氣踐行“融”學(xué)課堂,主動(dòng)擔起一個(gè)基層學(xué)校減輕學(xué)生負擔和家長(cháng)負擔的重任。
我們的嘗試與行動(dòng):
一、認真組織學(xué)習文件精神,促進(jìn)教師教育理念轉型。開(kāi)學(xué)伊始,我校就將“雙減”文件發(fā)到釘釘群,要求每一位教師認真研讀;暑期校本培訓,XX校長(cháng)作了題為《創(chuàng )建良好教育生態(tài),全面提升育人質(zhì)量——“雙減”政策解讀》的主題報告。從何謂“雙減”、“雙減”之我見(jiàn)、落實(shí)“雙減”做法等三方面作了詳細解讀。通過(guò)學(xué)習,老師們對“雙減”的.內容和意義有了深入了解,教育觀(guān)念有了大的轉變。
二、積極舉辦教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng),推進(jìn)教師課堂生態(tài)升級。 “雙減”核心是減負增效。我們以落實(shí)“雙減”為契機,積極舉辦“融課堂”理念指導下的各教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)。先后委派各科種子教師XX多人參加了區教師發(fā)展中心組織的“融課堂”培訓會(huì )、推進(jìn)會(huì )和現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)。學(xué)校邀請發(fā)展中心化學(xué)研訓員王文富主任到校開(kāi)展“融”課堂展示與交流活動(dòng);語(yǔ)文研訓員余恒祥主任應邀到校親自執教七年級《陳太丘與友期》示范課,指導我校語(yǔ)文“融課堂”建設;XX校長(cháng)在XX主任的指導下,對全區數學(xué)骨干教師開(kāi)設《有理數的乘法和除法3》“融課堂”示范課,兼職研訓員XX主任對語(yǔ)文組開(kāi)設《湖心亭看雪》“融課堂”交流課,均取得良好效果,得到高度評價(jià)。我校通過(guò)各種方式努力探索“融課堂”基本范式,力推“融課堂”建設,助力全體教師課堂生態(tài)轉型升級。
三、研究細化各項“雙減”措施,確!半p減”“換湯”更“換藥”。
為確!半p減”政策落地生根,“雙減”工作“換湯”更“換藥”,我校研究細化了各項“雙減”措施。
1.全面開(kāi)展課后延時(shí)服務(wù)。周一至周五每天開(kāi)設兩節延時(shí)課,周六全天開(kāi)展延時(shí)服務(wù)以滿(mǎn)足家長(cháng)和學(xué)生需求。延時(shí)服務(wù)形式多樣,融學(xué)單科學(xué)設計,各學(xué)科老師答疑解惑。
2.組建學(xué)習共同體。學(xué)習共同體建構是“融課堂”建設的突破口。各班以“2好2中2困”的模式組建由組長(cháng)、副組長(cháng)、記錄人、對外交流人等六人組成的學(xué)習共同體。通過(guò)學(xué)習共同體引導學(xué)生開(kāi)展學(xué)習等活動(dòng)。
3.設計融學(xué)單助學(xué)。各個(gè)學(xué)科堅持著(zhù)力提升各科個(gè)性化的融學(xué)單質(zhì)量,以高質(zhì)量融學(xué)單助力提升高效課堂。
4.做好作業(yè)公示。學(xué)校要求每天將各科作業(yè)張貼公示,要求全體教師統布置作業(yè),不得另加“小鍋菜”,從根本上減輕學(xué)生課業(yè)負擔。
我們的思考和探索:
1.進(jìn)一步豐富學(xué)習培訓方式,引導教師更新轉變教育理念。
“雙減”之后,我們要朝哪個(gè)方向改進(jìn)教育教學(xué)?雙減下,家長(cháng)、社會(huì )對學(xué)校、教師有怎樣更高的期待?這些問(wèn)題,都需要我們進(jìn)一步豐富學(xué)習培訓方式,引導教師深入領(lǐng)會(huì )“雙減”精神,主動(dòng)參與融課堂理念下的高校課堂的探索與構建。
2.充分探究“融課堂”課堂教學(xué)模式,引導教師積淀素養,提升能力。
學(xué)校將精心設計各類(lèi)平臺,聚焦“雙減”和“融課堂”理念,組織學(xué)習前沿教育教學(xué)理論,觀(guān)摩優(yōu)秀教師融課堂實(shí)踐,追求以豐富多彩的課堂學(xué)習活動(dòng),助力學(xué)生學(xué)習。
3.進(jìn)一步發(fā)揮備課組功能,提高融學(xué)作業(yè)設計水平,減量提質(zhì)。
“雙減”嚴控測驗次數和規模。我校將以備課組為單位,引導教師靜心思考并向榜樣學(xué)習,真正從源頭上降低以刷題為習慣的作業(yè)模式,提高作業(yè)效果。
“雙減”政策關(guān)乎教育長(cháng)遠發(fā)展,關(guān)乎每一個(gè)學(xué)生的身心健康,其探索實(shí)踐到落地生根,必然不是簡(jiǎn)單的過(guò)程。相信在區教育的指導下,在全體師生的積極參與下,我們定能在“雙減”落地和“融課堂”建構上取得突破,真正迎來(lái)課堂和教育生態(tài)的顛覆性改變。
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