質(zhì)量考核自查報告（精選18篇）
我們眼下的社會(huì )，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編為大家收集的質(zhì)量考核自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
質(zhì)量考核自查報告 篇1
根據本公司對本運輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)情況進(jìn)行了認真考核，并對各項考核標準逐一打分，現將自評結果報上，請予以核定。
本運輸企業(yè)自評分項得分情況如下：
一、安全管理
我公司為貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現把住貨運安全生產(chǎn)源頭關(guān)，落實(shí)公司各部門(mén)安全生產(chǎn)主體責任;有效預防和減少因貨運管理不到位而引發(fā)的安全事故這一總體目標，制定了一系列措施。
1、公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的，由各職能科室負責人組成的安全領(lǐng)導小組。設立了安全小組，安全小組成員是專(zhuān)職安全管理人員。以上安全管理機構負責對本單位安全生產(chǎn)進(jìn)行管理、指導、監督、檢查。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層分解安全生產(chǎn)主體責任，落實(shí)安全生產(chǎn)目標，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，建立安全生產(chǎn)目標管理體系，并逐級建立安全生產(chǎn)責任追究制。
3、公司定期組織所有員工及駕駛員召開(kāi)安全會(huì )議。對從業(yè)人員進(jìn)行安全知識培訓，貫徹傳達政府部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、政策。不斷提高所有從業(yè)人員的安全意識，充實(shí)安全知識。
4、按照上級主管部門(mén)的規定，實(shí)施了安全流程再造。建立健全了公司各崗位的.安全生產(chǎn)制度。擴建、完善了安全生產(chǎn)所需的設施設備。
公司通過(guò)以上措施的制定與實(shí)施，在本年度，實(shí)現了交通肇事率為0，交通責任事故傷亡率為0，交通事故傷人率為0。
二、企業(yè)管理
1、安全生產(chǎn)管理
公司成立了以總經(jīng)理為主任，副經(jīng)理為副主任，安全員為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì )，負責對公司的安全工作進(jìn)行監督檢查。并建立健全了各種管理制度。
公司于上年按照上級主管部門(mén)的要求完成了安全流程再造。
對駕駛員進(jìn)行嚴格檢查，證件不全或無(wú)效的駕駛員及車(chē)輛一律禁止參加營(yíng)運。
2、從業(yè)人員管理
公司一直以來(lái)加強對從業(yè)人員的管理，嚴格按規定資格條件聘用從業(yè)人員，對上崗從業(yè)人員進(jìn)行認真考核。必須符合應聘條件后方可允許其上崗。
3、車(chē)輛管理
建立健全營(yíng)運車(chē)輛二級維護臺帳。按照規定對營(yíng)運車(chē)輛進(jìn)行維護和檢測。保障車(chē)輛技術(shù)狀況良好。車(chē)輛年審合格率達到98%以上。
4、質(zhì)量信譽(yù)檔案
公司各部門(mén)按要求建立健全了各項質(zhì)量信譽(yù)檔案。保持真實(shí)有效、連貫有序。并有專(zhuān)職人員負責記錄保管。
5、企業(yè)穩定
公司的管理始終堅持科學(xué)規范、嚴謹有序。因此從未導致發(fā)生違反《信訪(fǎng)條例》規定，出現過(guò)激行為、嚴重擾亂政府辦公或社會(huì )秩序、造成惡劣社會(huì )影響的群體性的事件。保障了社會(huì )的穩定。
質(zhì)量考核自查報告 篇2
一、違章經(jīng)營(yíng)情況：我公司運輸組無(wú)違章經(jīng)營(yíng)情況。
運輸組在交通形式嚴峻，交通環(huán)境極為復雜、出車(chē)任務(wù)繁忙、行車(chē)任務(wù)艱巨，新司機多，技術(shù)底子相對低的情況下，我組全年安全短途趟數5000余趟，安全長(cháng)途趟數10余趟，共行駛3萬(wàn)余公里，全組全年安全無(wú)事故。保證了公司財產(chǎn)和員工生命的安全，維護了企業(yè)利益和形象，為社會(huì )和諧和穩定做出了運輸組應有的貢獻。我組嚴格操作規定，嚴格作業(yè)規程，全組全年工傷亡事故為零。
二、服務(wù)質(zhì)量情況：我公司運輸組無(wú)服務(wù)質(zhì)量投訴。
我組在應對一切突發(fā)時(shí)間用車(chē)中，我組全體人員都市召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝，精心組織，火速行動(dòng)，及時(shí)滿(mǎn)足領(lǐng)導用車(chē)要求，都能高水平的完成任務(wù)，沒(méi)有點(diǎn)滴失誤。我組都能全心全意為領(lǐng)導服務(wù)，沒(méi)有任何失誤，受到領(lǐng)導的高度好評，全年全組反饋不良意見(jiàn)為零。
三、完成政府指令性運輸任務(wù)情況：
無(wú)
四、企業(yè)穩定情況：我公司運輸組沒(méi)有發(fā)生影響社會(huì )穩定的事件。
我組加強和諧和法律教育，嚴格遵法守紀，全組全年沒(méi)有任何打架斗毆等不團結行為和觸犯法律行為。
五、企業(yè)管理情況：我公司運輸組屬于單位內部運輸。
管理有如下方面：
1、交通安全方面
安全工作是我組重中之重的工作，可以說(shuō)：沒(méi)有安全就沒(méi)有一切，喪失安全就會(huì )喪失一切，我組全年自始至終狠抓安全管理，時(shí)時(shí)事事嚴加防范，確保萬(wàn)無(wú)一失。我組人員都牢固樹(shù)立了安全行車(chē)意識，把安全融化在血液中，落實(shí)在行車(chē)中。出車(chē)前都能自覺(jué)檢查和保養車(chē)輛確保車(chē)輛完好。
2、消防工作方面：
消防工作也是我組重中之重的工作，預防火災，刻不容緩，消防責任重于泰山。我組高度重視，嚴加防范，時(shí)時(shí)事事嚴格把關(guān)。門(mén)衛要堅守工作崗位，嚴禁外單位人員和車(chē)輛進(jìn)入庫內，嚴禁易燃易爆物品帶入庫內。不符合消防安全標準的車(chē)輛嚴禁進(jìn)入庫內，消防通道要暢通，庫內一切設施要齊全有效，嚴禁在庫內明火作業(yè)，庫內所有車(chē)輛要按位停車(chē)，庫內地面要干凈整潔，由于我組嚴格消防管理，我組多年來(lái)消防事故為零。
3、車(chē)輛的管理方面。
�。�1）我組出車(chē)歸來(lái)的車(chē)輛必須按時(shí)歸組必須按車(chē)位停車(chē)，嚴禁在外亂停亂放。
�。�2）夜間無(wú)論什么時(shí)間，執行任務(wù)回來(lái)的車(chē)輛，都要在車(chē)庫停放。嚴禁私自在家或在外停放，一旦發(fā)現嚴格處理造成后果自負。
�。�3）每天門(mén)衛要把庫內所有車(chē)輛統計清楚，要把長(cháng)途在外的車(chē)輛統計清楚，每天都要把所登記的情況向組長(cháng)如實(shí)匯報，登記表由組長(cháng)簽字。
�。�4）在外長(cháng)途的車(chē)輛要把車(chē)保管好、使用好，車(chē)輛的安全情況每天要打電話(huà)向組里匯報。
�。�5）嚴禁私自跑車(chē)，嚴禁私自繞到辦事，一旦發(fā)現，嚴格處理造成后果要自己負責。
�。�6）因自己的原因造成車(chē)輛的早起損壞和丟失，自己要完全負責還要對其進(jìn)行嚴格的處理。
由于我組嚴格的`車(chē)輛管理，確保了車(chē)輛的安全，取得了良好的效果。
4、車(chē)輛保養管理方面
我組全體人員每天都能認真的檢查和保養車(chē)輛、不怕辛苦、盡心盡責、愛(ài)車(chē)如命、相互競爭，確保了車(chē)況良好，確保了車(chē)容車(chē)貌良好，延長(cháng)了車(chē)輛的使用壽命，滿(mǎn)足了領(lǐng)導及時(shí)用車(chē)需求，每次車(chē)組對全組車(chē)輛大檢查，合格率都是非常滿(mǎn)意。
質(zhì)量考核自查報告 篇3
20xx年，我縣水務(wù)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在省、市水利部門(mén)的關(guān)心支持下，緊扣縣委“三個(gè)示范縣”發(fā)展定位、“一中心、五基地”產(chǎn)業(yè)定位和“145”戰略，以全面深化改革為動(dòng)力，以服務(wù)民生為宗旨，以依法治水為主線(xiàn)，以項目推進(jìn)為重點(diǎn)，以水資源保護和可持續利用為核心，以嚴格管理為手段，加快實(shí)施《江安縣“xx”水利發(fā)展規劃》，全力推進(jìn)“民生水利、平安水利、和諧水利、生態(tài)水利、可持續水利”建設，為實(shí)現江安“三大奮斗目標”提供堅強的水利支撐。經(jīng)過(guò)全系統干部職工的共同努力，圓滿(mǎn)完成了各項目標績(jì)效考核工作任務(wù)，現將有關(guān)情況報告如下。
一、目標任務(wù)完成情況(計劃分100分，自查分107.4分)
(一)政務(wù)目標完成情況(計劃分75分，自查分80分)
1.完成江安縣五礦鎮長(cháng)寧河支流新田河防洪治理工程建設任務(wù);加強對在建骨干水利工程施工質(zhì)量監督管理，已完工程質(zhì)量合格率100%。(計劃分10分，自查分10分)
2.繼續抓好農村飲水安全工作，解決1.4萬(wàn)人農村飲水安全，完成市上下達任務(wù)的127%;實(shí)施小農水重點(diǎn)縣建設，新增有效灌面1.116萬(wàn)畝，新增節水灌面1.92萬(wàn)畝，完成市上下達任務(wù)的120%;繼續實(shí)施“清水工程”;抓好小型水利工程的確權，增加農民財產(chǎn)性收益。(計劃分15分，自查分16.5分)
3、加快特色水產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完成水產(chǎn)品產(chǎn)量1.23萬(wàn)噸，完成漁業(yè)經(jīng)濟總產(chǎn)值2.25億元，完成市上下達任務(wù)的110%。(計劃分5分，自查分5.5分)
4.以國土整治和農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)及造林建設重點(diǎn)項目等為依托，在桐梓鎮、陽(yáng)春鎮、怡樂(lè )鎮、留耕鎮等大力開(kāi)展以新建蓄水池、新建及整治山平塘、建設排水溝、坡改梯土臺建設、造林綠化等為主要措施的水土保持綜合治理，治理水土流失面積15平方公里，完成市上下達任務(wù)的214%。(計劃分10分，自查分11分)
5.通過(guò)加強預案管理、嚴格24小時(shí)值班和強化監督檢查整改等措施，全面加強防汛、工程建設、農村飲水、漁業(yè)船舶和水產(chǎn)品等領(lǐng)域安全管理，確保水庫、堤防、水電站和在建水利水電工程安全，全年未出現安全生產(chǎn)事故;全面完成山洪災害防治縣級非工程措施項目建設的竣工驗收，實(shí)現境內15個(gè)鄉鎮雨情、成災雨量等級或成災水位等級實(shí)時(shí)預警，充分發(fā)揮在防汛減災工作中作用。(計劃分10分，自查分11分)
6.加強地方電力行業(yè)管理，完成農村小水電發(fā)電量630萬(wàn)度，實(shí)現利稅157.5完成計劃105%。(計劃分5分，自查分5分)
7.嚴格落實(shí)水資源管理“三條紅線(xiàn)”制度。以落實(shí)部門(mén)執法責任制和最嚴格的水資源管理制度為重點(diǎn)，以“還一湖清水”、飲用水水源地保護、自來(lái)水廠(chǎng)水質(zhì)管理為核心，全面加強依法治水和水資源管理，不斷提高“以水養水、以水興水、以水惠民”水平，保障水利事業(yè)健康持續發(fā)展。(計劃分5分，自查分5分)
8.加強水利資金執行進(jìn)度和監督管理，確保資金安全。一是所有水利工程均嚴格實(shí)行項目法人制、項目合同制、工程監督制、竣工驗收制、縣級報帳制和領(lǐng)導責任追究制，由局紀委牽頭，實(shí)行全程跟蹤專(zhuān)項督查。二是嚴格按照國家對水利基本建設工程項目和專(zhuān)項資金的管理要求，建立、健全了水利資金內部管理制度，做到專(zhuān)戶(hù)儲存、專(zhuān)款核算，依法合理安排資金，及時(shí)辦理工程驗收、審計和工程決算;全面完成支農資金和中央水利資金自查自糾，未發(fā)生違規違紀現象。三是嚴格執行“中央八項規定”系列規定和“站財局管站用”制度，全面加強機關(guān)和基層水務(wù)站財務(wù)管理。資金管理工作被省水利廳表彰先進(jìn)集體。(計劃分5分，自查分5.5分)
9.認真貫徹落實(shí)中、省、市決策部署，優(yōu)質(zhì)高效完成上級交辦工作任務(wù)，主動(dòng)作為，敢于擔當，提高行政效能。其中較突出的是縣城長(cháng)江防洪堤建設前期工作取得重大突破、圓滿(mǎn)完成市縣重點(diǎn)工作(民生工程)、防汛抗旱維穩工作和黨的群眾路線(xiàn)教育工作(計劃分5分，自查分5.5分)
10.圍繞轉型升級開(kāi)展招商引資活動(dòng)，按照簡(jiǎn)政放權、環(huán)境興市要求優(yōu)化項目審批和行政審批。一是規范行政權力運行公開(kāi)平臺，優(yōu)化行政審批(許可)程序。二是嚴格執行行政處罰、行政調解、行政強制程序及相關(guān)規定。全年未出現水務(wù)系統干部職工被投訴、舉報情況。(計劃分5分，自查分5分)
(二)人事目標完成情況。
1.職工教育培訓。一是局黨政將職工教育培訓工作列入年度工作計劃。二是采取會(huì )議、專(zhuān)題講座、集中培訓、送出去請進(jìn)來(lái)等方式，強化干部職工教育培訓,實(shí)現職工教育培訓培訓常態(tài)化、全方位、全員化，系統干部職工思想意境、紀律觀(guān)念、廉政意識和業(yè)務(wù)培訓明顯提高。成功舉辦了50人參加為期3天半全封閉準軍事化的綜合培訓班1期，組織全系統職工參加為期半天的專(zhuān)題廉政教育講座3次，組織由系統中層以上干部、重點(diǎn)崗位人員、檢察院有關(guān)領(lǐng)導參加的.防職務(wù)犯罪專(zhuān)題座談會(huì )1次，組織了近30名職工參加部、省、市業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。(計劃分3分，自查分3.3分)
2.職稱(chēng)評審和考工定級工作。按省、市、縣要求，全面完成系統職稱(chēng)評審和考工定級工作，完成11人中級技術(shù)職稱(chēng)申報、1人助工申報、1人技師申報，完成9人職稱(chēng)聘用和5人崗位晉升，完成直屬事業(yè)單位和鄉鎮水務(wù)站崗位設置調整。(計劃分3分，自查分3.3分)
3.綜合統計工作。全面完成人事、勞資、年度考核等統計工作。(計劃分4分，自查分4.4分)
(三)作風(fēng)建設情況。
1.落實(shí)中央“八項規定”，認真解決“四風(fēng)”問(wèn)題。認真學(xué)習貫徹中央“八項規定”和省委政府“十項規定”，以群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為重點(diǎn)，以整治“四風(fēng)”、正風(fēng)肅紀為核心，以禁止亂發(fā)錢(qián)物、整治庸懶散浮拖為切入點(diǎn)，不斷加強思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設，規范機關(guān)管理，全年未發(fā)生違反規定被處理、通報情況。(計劃分2分，自查分2.2分)
2.落實(shí)“兩個(gè)責任”。將黨風(fēng)廉政建設和反腐化工作納入黨委的重要議事日程，在全面推進(jìn)懲防體系建設中落實(shí)一崗雙責。堅持“黨政一把手”親自抓黨風(fēng)廉政建設和反腐化工作，是第一責任人，分管領(lǐng)導紀委書(shū)記具體抓，承擔監督責任，形成黨政齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。局黨政與機關(guān)站股、鄉鎮水務(wù)站簽訂黨風(fēng)廉政建設“一崗雙責”責任書(shū)，并工程招投標、工程質(zhì)量安全、資金使用、行政權力運行等重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)崗位進(jìn)行監督，全年未發(fā)生干部職工違法違紀行為。(計劃分2分，自查分2.2分)
3.行風(fēng)政風(fēng)建設工作和社會(huì )評價(jià)。據縣上組織的“兩代表一委員”行風(fēng)政風(fēng)測評，我局滿(mǎn)意率在80%以上。(計劃分1分，自查分1分)
(四)共同目標和單項目標完成情況。
以保機關(guān)高效規范運行和目標任務(wù)完成為重點(diǎn)，全面加強機關(guān)建設，圓滿(mǎn)完成政務(wù)管理相關(guān)工作。一是完成人大代表建議和政協(xié)委員提案15件。二是完成目標管理和政務(wù)督辦工作。三是完成宣傳、信息、調研、政務(wù)公開(kāi)、信訪(fǎng)、網(wǎng)絡(luò )輿情、應急、普法工作。四是完成公文處理、檔案管理、電子政務(wù)、保密、政務(wù)接待、統計、人事勞資、財務(wù)管理等工作。六是完成工會(huì )、退管、婦兒、統一戰線(xiàn)、雙擁、幫扶、計生“三結合”、城鄉環(huán)境綜合治理、愛(ài)國衛生等工作。(計劃分10分，自查分11分)
二、獲獎加分(15.7分)
20xx年，我局共獲縣級以上表彰12項，按照宜水發(fā)[20xx]20號共加分8.9分，加分明細表見(jiàn)附表。
綜上，我局在20xx年度目標管理工作中，緊緊圍繞市、縣下達的各項目標任務(wù)，做到了領(lǐng)導重視、措施有力、工作到位，圓滿(mǎn)完成了上級下達的各項任務(wù)，自查合計得分116.3分。
質(zhì)量考核自查報告 篇4
為了認真做好糧食統計數據質(zhì)量專(zhuān)項檢查工作，深入貫徹依法統計的基本方針，確保統計數據準確、及時(shí)，充分發(fā)揮統計在國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展中的重大作用，根據《國家糧食局關(guān)于開(kāi)展糧食統計數據質(zhì)量專(zhuān)項檢查工作的通知》(國糧調〔20xx〕109號)要求，成立了小組，以糧食流通中心分管統計工作的副主任任組長(cháng)，由調控、監督檢查、行管、為成員統計數據質(zhì)量專(zhuān)項檢查小組。按照省、市統一部署，對轄區內從事糧食收購、銷(xiāo)售、儲存、加工的國有、民營(yíng)和外資糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)，以及飼料、工業(yè)用糧企業(yè)，依法負有提供統計資料義務(wù)的單位和經(jīng)營(yíng)者，進(jìn)行了統計數據質(zhì)量專(zhuān)項檢查全面自查�，F將自查情況匯報如下：
一、主要檢查對象
我縣納入統計范圍糧油企業(yè)14戶(hù)，取得糧食收購資格的企業(yè)（經(jīng)營(yíng)者）10戶(hù)，其中國有企業(yè)1戶(hù)。對所有涉糧企業(yè)20xx年以來(lái)的糧食經(jīng)營(yíng)臺賬建立情況，糧食統計報表報送情況，以及有關(guān)糧食購進(jìn)、銷(xiāo)售、儲存等主要統計數據質(zhì)量情況進(jìn)行了檢查。
1、糧食經(jīng)營(yíng)臺賬建立情況。對涉糧企業(yè)糧食經(jīng)營(yíng)臺賬建立、臺賬資料保存、臺賬填寫(xiě)規范、臺賬數據真實(shí)等進(jìn)行檢查。
2、糧食統計報表報送情況。涉糧企業(yè)報送統計報表是否及時(shí)、真實(shí)，是否存在遲報、拒報統計報表等問(wèn)題。
3、統計數據質(zhì)量情況。對有關(guān)糧食購進(jìn)、銷(xiāo)售、儲存等業(yè)務(wù)的統計處理的準確進(jìn)行檢查，統計賬與保管賬、會(huì )計賬賬賬相符進(jìn)行了核對。重點(diǎn)檢查經(jīng)營(yíng)企業(yè)（經(jīng)營(yíng)者）20xx年以來(lái)從生產(chǎn)者收購及庫存糧油是否存在虛報、瞞報、漏報等問(wèn)題進(jìn)行檢查。
4、在實(shí)際工作中是否辦理統計管理登記，主要數據來(lái)源的方法，有無(wú)原始記錄，統計臺帳，有無(wú)違法行為，存在的問(wèn)題和改正的措施。通過(guò)檢查，糧食統計數據質(zhì)量專(zhuān)項檢查認識到位，領(lǐng)導重視，措施得力，有檢查人員負責。
二、存在問(wèn)題
通過(guò)這次糧食統計數據質(zhì)量專(zhuān)項檢查，發(fā)現以下問(wèn)題：一是統計人員數量偏少，對統計業(yè)務(wù)、統計法律知識掌握不全面；二是統計網(wǎng)絡(luò )不過(guò)健全；三是統計人員學(xué)習不夠；四是在本企業(yè)上報過(guò)程中有時(shí)數據單位口徑不統一等現象依然存在，從而導致統計數據缺乏真實(shí)性、連續性；五是全社會(huì )糧食購銷(xiāo)統計，數據上報還存在遲報、漏報，甚至統計數據的來(lái)源差等現象。
三、整改措施
1、提升統計地位，提高統計素質(zhì)。應該嚴格執行《統計法》、《統計違法違紀行為處分規定》和《江西省糧食行業(yè)統計制度》,保證其相對的獨立性，法定性，以提升統計地位。
2、健全統計監管制度。使統計工作步入正軌，全面提高統計工作的質(zhì)量，要求統計人員必須持證上崗，建立定期檢查制度，加強監督管理力度，杜絕統計違法行為。
3、健全統計臺賬和原始記錄，提升統計數據質(zhì)量。要提高企業(yè)統計數據質(zhì)量，必須依據統計法律法規和統計報表制度建立健全原始記錄、統計臺賬等，真正做到“數出有據”。
4、加強統計隊伍建設，提高統計人員素質(zhì)。相對穩定的統計隊伍，為單位管理起到?jīng)Q策作用，為政府統計部門(mén)提供準確的統計數據。
5、實(shí)現統計電算化，脫離手工報表，提高工作效率。統計工作網(wǎng)絡(luò )化和信息化是必然趨勢，每一個(gè)統計人員都要努力學(xué)習計算機知識，與業(yè)務(wù)工作相結合，快速提高統計工作的.服務(wù)。
6、加大檢查、督促力度，搞好培訓工作。加強統計基礎化建設，經(jīng)常下鄉進(jìn)行指導、檢查、督促，著(zhù)力于經(jīng)營(yíng)者有困難、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，提高統計人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
根據平政統發(fā)（20xx）07號文《關(guān)于開(kāi)展全縣規模以上工業(yè)統計數據質(zhì)量檢查的通知》精神和具體要求，結合本公司實(shí)際，認真的開(kāi)展了本企業(yè)統計數據質(zhì)量自查工作，現將自查情況報告如下。
一、自查范圍情況：本次自查重點(diǎn)是對本企業(yè)20xx年元月至20xx年04月期間的統計調查數據、統計基礎工作、生產(chǎn)月報以及財務(wù)報表、20xx年工業(yè)年報等統計調查表列進(jìn)行了比較全面的自查。
二、自查企業(yè)基本情況：本企業(yè)根據主管統計部的要求和工作需要配備了兼職統計人員，建立了企業(yè)統計管理制度，統計人員參加了20xx年安康市統計資格考試培訓學(xué)習，因故未能如期參加資格考試，擬于本年度繼續參訓參考。企業(yè)統計登記證因企業(yè)變更尚需重新辦理。
三、自查統計檔案管理情況：本企業(yè)各月各類(lèi)報表裝訂成冊，統計臺賬實(shí)行以表代帳，原始報表均加蓋了企業(yè)印章和企業(yè)負責人簽章。各類(lèi)統計報表實(shí)行了立檔管理。
四、自查報表質(zhì)量情況：經(jīng)自查本企業(yè)統計報表與統計臺賬、財務(wù)報表基本相符無(wú)差異，企業(yè)報表均實(shí)行送審制，其審核查詢(xún)實(shí)行現場(chǎng)訂正，確保了統計數字準確無(wú)誤。
五、通過(guò)自查，本企業(yè)統計工作基本符合上級主管部門(mén)的要求，但也存在著(zhù)許多缺點(diǎn)和不足，突出表現在：一是企業(yè)內部三級統計管理體系存在薄弱環(huán)節，統計資料管理不夠全面和規范；二是企業(yè)統計臺賬實(shí)行以表代帳不夠規范；三是統計報表、重數據、輕文字說(shuō)明和分析。所有這些問(wèn)題，我們決心在以后的工作中認真的加以改進(jìn)，不斷強化企業(yè)和統計人員的統計數據質(zhì)量和基礎工作意識，進(jìn)一步提高企業(yè)統計工作的規范化、科學(xué)化管理水平。以上報告如有不妥請批評指正。
質(zhì)量考核自查報告 篇5
針對崇義縣城鄉規劃建設局文件關(guān)于開(kāi)展崇義縣2012上半年建筑工程質(zhì)量安全檢查的通知，我崇義縣武裝部新?tīng)I區新建工程監理部做出以下監理自查報告，如下；
一、工程概況；
本工程位于崇義縣橫水鎮蘿卜巷建筑用途為辦公樓（6F），干部職工宿舍（6F），領(lǐng)導用房（3F），民兵訓練大樓（4F），建設單位為崇義縣國有投資經(jīng)營(yíng)有限公司，深圳藝洲建筑設計有限公司設計，江西省建筑工程建設監理有限公司監理，江西龍峰建設集團有限公司組織施工。建筑總面積為9628.33㎡，建筑總標高為22.3m，結構為框架結構。
經(jīng)審查施工單位管理人員資格證書(shū)，施工組織設計，基礎施工方案，人工挖孔樁施工方案，模板工程施工方案，施工臨時(shí)用水用電方案均符合要求，監理規劃細則也已經(jīng)完善完成。物資進(jìn)場(chǎng)報審及抽樣檢查試驗重要工序實(shí)施旁站，施工階段資料簽字制度嚴格落實(shí)。
為了更好的管理工程質(zhì)量與安全，先從兩個(gè)方面闡述工程質(zhì)量與安全的控制管理；施工準備階段、施工實(shí)施階段，主要講述在于施工實(shí)施階段的質(zhì)量安全管理。
二、施工準備階段
開(kāi)工前首先對施工圖紙進(jìn)行會(huì )審，達到領(lǐng)會(huì )設計意圖，工程質(zhì)量標準，以及新結構，新材料新工藝的技術(shù)要求，了解圖紙間的尺寸關(guān)系，正確的施工方法去實(shí)現設計意圖，同時(shí)在熟悉設計圖圖紙基礎上通過(guò)各單位技術(shù)人員的會(huì )審，將有關(guān)問(wèn)題解決在施工之前，給施工創(chuàng )造良好的條件。
(一) 必要的技術(shù)交底，熟悉組織，操作，質(zhì)量，安全的要求，標準，規范，方法，計劃，措施，工藝，進(jìn)行講解與交代，層層交織。
(二) 及時(shí)準備各項資料報告，協(xié)同業(yè)主做好相關(guān)準備，協(xié)調各方關(guān)系，為開(kāi)工奠定良好的基礎。
(三) 人員配備的審核及查證，持證上崗，督促施工單位做好施工班組的篩選及健康體質(zhì)檢查。
(四) 做好工程定位與標高基礎控制，施工平面布置的控制。
(五) 材料采購訂貨關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，儲存與使用關(guān)。
(六) 施工機械的選型，參數指標的確定，使用操作要求。
三、施工階段的質(zhì)量控制與安全管理
質(zhì)量控制
督促施工質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理體系的建立與運行，以質(zhì)量計劃為主線(xiàn)，過(guò)程管理為重心。按照PDCA循環(huán)的原理，通過(guò)計劃，實(shí)施，檢查，處理等步驟展開(kāi)控制，結合完整的質(zhì)量體系文件。 施工質(zhì)量控制的內容與方法依據；工程建設合同，設計文件，設計交底及圖紙會(huì )審記錄，設計修改與技術(shù)變更，國家和政府有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的質(zhì)量管理有關(guān)的法律和法規性文件。
施工質(zhì)量控制也貫徹全面去過(guò)程質(zhì)量管理的思想，運用動(dòng)態(tài)原理，進(jìn)行質(zhì)量的事前控制，事中控制，事后控制。
審核有關(guān)的技術(shù)文件，報表，報告，并對施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查（開(kāi)工前的檢查，工序交接的檢查，隱蔽工程的檢查，停工復工后的檢查，成品保護的檢查），落實(shí)工程驗收制度，本項檢查合格后，才能進(jìn)入下一道工序。
針對現場(chǎng)質(zhì)量檢查，主要檢查的方法有；
(一) 目測法
(二) 實(shí)測法
(三) 試驗法
施工過(guò)程中還應進(jìn)行必要的技術(shù)交底、測量控制、計量控制、工序控制、特殊過(guò)程控制、成品保護控制。
針對崇義縣武裝部新建工程人工挖孔樁挖至沙漏層以致無(wú)法采取決策，（因地下水多，護壁難度大）造成的停工狀態(tài)�，F各單位正進(jìn)行探討與決策。根據地質(zhì)勘察報告以及各項技術(shù)標準作出優(yōu)選方案。
為配合監督管理部門(mén)的檢查與監督，共同做好工程質(zhì)量方面的控制等工作。
(一) 國家地方行政和主管部門(mén)有關(guān)的安全法律，法規及規定；
(二) 技術(shù)規范，規程，標準及其他依據；
嚴格督促工程生產(chǎn)過(guò)程中安全控制，監理安全管理體系，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責任制，群防群治，保證工程施工勞動(dòng)者的人身與財產(chǎn)安全。
做好安全管理則必須設置安全管理機構，制定施工安全管理計劃，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，安全員應持證上崗，保證項目安全目標的實(shí)現。為了安全目標，我們從施工安全管理控制對象，以人力、物力、環(huán)境為對象，建立一個(gè)安全生產(chǎn)體系。 抓薄弱環(huán)節和關(guān)鍵部位，控制傷亡事故，做好安全教育，安全檢查，安全交底，并對發(fā)生的安全事故做充分的檢查，反省，認真分析，決策，采取措施手段，加強防范。
安全管理目標做到；六杜絕，三消滅，二控制，一創(chuàng )建等工作真正的安全管理，還有依賴(lài)于企業(yè)內部的.規章制度建立與運行，管理人員應做好安全記錄，應對措施、有組織、有技術(shù)的管理。重大質(zhì)量安全事故在承包商采取急救、補救的同時(shí)，應督促承包商立即向政府有關(guān)部門(mén)報送情況，接受檢查與處理。
與此同時(shí)，做好預期效果的評價(jià)，施工安全技術(shù)的審批，安全技術(shù)交底；做好“四口、五臨邊”的防護設施。設置施工現場(chǎng)的的五標志，封閉管理，臨時(shí)用水用電的合理布置，現場(chǎng)材料、工具堆放，現場(chǎng)安全防護的布置，施工現場(chǎng)防火布置，現場(chǎng)綜合治理等安全文明施工工作。
定期與不定期的檢查，質(zhì)量控制與安全控制相結合，為崇義縣武裝部新?tīng)I區新建工程質(zhì)量、安全抬上一個(gè)新的臺階。
質(zhì)量考核自查報告 篇6
為加強我院醫療質(zhì)量管理，保障醫療安全，結合行業(yè)主管部門(mén)與我院簽訂的《鹽津縣衛生系統20xx年綜治維目標管理責任書(shū)》之附件《鹽津縣20xx年醫療業(yè)務(wù)管理檢查評分標準》，同時(shí)以正在開(kāi)展的“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，于20xx年6月28日對我院醫療質(zhì)量管理及醫療安全管理開(kāi)展了自查整改工作，現將我院20xx年第二季度醫療質(zhì)量管理與醫療安全管理的自查整改工作情況匯報如下：
一、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┉h(huán)境衛生問(wèn)題:
1、室內衛生方面的問(wèn)題：
�。�1）由于雨季天來(lái)臨給日常保潔工作帶來(lái)很大困難，不盡人意；
�。�2）留有部分衛生死角長(cháng)時(shí)間不清理打掃，如病床床頭柜角、病床床腳、各樓層飲水機擺放點(diǎn)保潔不及時(shí)、衛生間面盆擦洗不徹底等；
�。�3）住院病房由于部分患者及其家屬對愛(ài)護環(huán)境衛生意識淡薄，隨意亂扔垃圾現象突出，給保潔工作帶來(lái)極大困難；
�。�4）窗玻璃不潔凈、窗臺、窗槽有灰塵壘積；
�。�5）院內墻體有小孩亂涂、亂畫(huà)現象；
�。�6）部分上墻制度有灰塵、粘膠脫落。
2、室外衛生
�。�1）一、二樓門(mén)面外張貼有電話(huà)或紙制小廣告；
�。�2）外懸掛空調機外殼上清掃周期過(guò)長(cháng)。
�。ǘ┫痉矫娲嬖诘膯�(wèn)題
1、每日紫外線(xiàn)消毒記錄登記不及時(shí)；
2、個(gè)別科室消毒液更換周期過(guò)長(cháng)；
4、治療室的治療車(chē)未配備速干手消毒劑；
5、查房、換藥一病人一洗手（雙手無(wú)可見(jiàn)污染時(shí)用速干手消毒劑）制度執行不嚴；
6、呼吸機螺紋管、濕化槽、無(wú)創(chuàng )面罩、止血帶、體溫計、氧氣濕化瓶、吸引瓶等用后消毒執行干燥潔凈保存制度不嚴；
7、霧化器用后水槽及霧化罐存在干燥放置制度執行不嚴；
8、醫用冰箱未能做到每周定期除霜和清潔，每日無(wú)監測記錄。
�。ㄈ┽t療文書(shū)方面存在的問(wèn)題
1、處方
�。�1）處方的后記內容存在有缺項；
�。�2）個(gè)別處方存在書(shū)寫(xiě)不規范或者字跡潦草難以辨認；
�。�3）藥品的劑量、規格、數量、單位等存在書(shū)寫(xiě)不規范或不清楚的現象；
�。�4）處方修改存在未簽名并未注明修改日期，或藥品超劑量使用未注明原因和再次簽名的現象。
2、病歷
�。�1）病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量存在一定問(wèn)題，如：書(shū)寫(xiě)不及時(shí)、不規范、簽字不及時(shí)，質(zhì)控評分不認真；門(mén)診病歷存在不書(shū)寫(xiě)或書(shū)寫(xiě)不完整，不規范現象；
�。�2）病程記錄中對修改的'醫囑、陽(yáng)性化驗結果缺少分析，查房?jì)热莘治錾�，有的像記流水帳�?/p>
�。�3）個(gè)別自費用藥未簽知情同意書(shū)；。
�。�4）在院病人病歷擺放順序不規范。
3、門(mén)診日志
�。�1）填寫(xiě)項目不全，特別是家庭地址存在填寫(xiě)大地址現象；
�。�2）有個(gè)別醫生在填寫(xiě)14周歲以下兒童就診時(shí)未在“備注”欄填寫(xiě)戶(hù)主姓名；
�。�3）門(mén)診日志上登記的傳染病患者在上報后，個(gè)別未在《門(mén)診日志》上標注“疫情已報”，同時(shí)有些存在缺少聯(lián)系方式（電話(huà)號碼）。
�。ㄋ模┖侠頇z查與合理用藥、抗菌、激素藥物使用急救管理等方面的問(wèn)題：
1、個(gè)別醫生在抗菌、激素藥物的應用存在有不合理的現象。
2、急救管理制度執行力度不足。
二、整改措施：
(一)加強學(xué)習，進(jìn)一步提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)認真學(xué)習醫療衛生法律法規、有關(guān)條例及管理辦法，學(xué)習核心制度等及各級各類(lèi)人員行為規范、崗位職責，要求每一個(gè)醫務(wù)人員遵守法律法規、制度、規范及職業(yè)道德。認真履行崗位責任，努力做到團結上進(jìn)、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻。為提高醫務(wù)人員的整體水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)，應定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習、病例討論，通過(guò)學(xué)習討論使每一位醫務(wù)人員都能熟練掌握基礎理論、基本知識和基本技能，都能做到對技術(shù)精益求精、積極進(jìn)取，不斷提高技術(shù)水平。同時(shí)，要結合開(kāi)展“平安醫院”、“三好一滿(mǎn)意”等活動(dòng)，提高醫務(wù)人員醫德水平和人文修養，將醫療質(zhì)量安全管理的各項措施轉化為醫務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng)。
(二)建立健全規章制度，加強醫院管理
健全制度強化責任，認真落實(shí)行政查房制度、業(yè)務(wù)查房制度、總值班制度、院長(cháng)后勤查房制度及請示報告制度等。臨床科室要強化首診醫師負責制、住院醫師24小時(shí)負責制、三級查房制度、會(huì )診制度、術(shù)前討論制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論等核心制度的落實(shí)。要以我院屬縣政府招商引資項目民營(yíng)醫院為契機，進(jìn)一步完善管理制度，加強醫院規范化管理。
�。ㄈ┘哟蟊O督檢查力度，保證核心制度的落實(shí)
1、加強衛生監督檢查力度，切實(shí)提升患者就醫環(huán)境；
2、醫務(wù)科要進(jìn)一步加強質(zhì)量查房和運行病歷檢查工作，這項工作對于提高醫療質(zhì)量是很好的措施，但是要注重實(shí)效，不能流于形式，對查到的問(wèn)題除了當面講解以外，對屢犯的一定要通過(guò)經(jīng)濟處罰，給予懲戒；
3、要加強三基訓練與考核，要不斷完善考核辦法，嚴肅考核紀律，注重考核的實(shí)效，不能流于形式�？剖邑撠熑艘匾暼柧�，要經(jīng)常對醫務(wù)人員講三基學(xué)習的重要性，保證每月進(jìn)行一次科內考核，這對提高醫務(wù)人員的技術(shù)水平至關(guān)重要。8月初，醫務(wù)科要組織一次技能考核，提高醫務(wù)人員的操作水平；
4、加強病案質(zhì)量的管理
要進(jìn)一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標準，要制定獎懲辦法，保證住院病歷的及時(shí)歸檔和安全流轉；
5、進(jìn)一步加強醫院感染的監控
要進(jìn)一步在醫院感染病例監測、消毒滅菌效果監測、環(huán)境衛生監測等工作上下大功夫，嚴格執行各項醫院感染管理制度，要將工作做細，不能應付。要進(jìn)一步加大醫院感染知識的培訓和宣傳力度，讓每個(gè)醫務(wù)人員都要認識到醫院感染控制的重要性，自覺(jué)遵守無(wú)菌操作技術(shù)，做好個(gè)人控制環(huán)節。發(fā)揮科室醫院感染控制小組的職責，配合院感辦積極開(kāi)展工作，杜絕醫院感染事件的漏報；
6、進(jìn)一步加強抗菌藥物的使用管理
根據衛生部《進(jìn)一步加強抗菌藥物臨床應用的管理》通知精神，制定我院具體實(shí)施辦法及獎懲制度，注重監控圍手術(shù)期預防用藥情況。要進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物分級管理制度，對門(mén)診醫生設置處方權限，保證制度的落實(shí)。提高藥敏試驗率，保證合理使用抗菌藥。
(四)強化藥事會(huì )職責，確保病人臨床用藥安全醫院藥事會(huì )要認真履行職責，嚴格執行《醫療機構藥事管理暫行條例》，加強培訓、監督和管理，以保證臨床用藥、醫用材料及檢驗試劑等質(zhì)量合格、安全，符合臨床使用要求。進(jìn)一步完善藥品不良反應監測工作，并按時(shí)上報。規范藥房建設，及時(shí)清查并上報近效期藥品。依法加強醫療用毒性藥品、精神的藥品及麻醉的藥品管理工作，保障臨床用藥安全。
�。ㄎ澹M(mǎn)足患者心理需要，密切醫患關(guān)系，減少醫患糾紛的發(fā)生，營(yíng)造和諧就診環(huán)境。
患者在醫院內的心理是十分復雜的，他們需要被關(guān)懷，被尊重，被接納，需要了解他的診斷、治療信息，需要安全感并渴望早日康復，同時(shí)他們還會(huì )有對今后家庭、工作等社會(huì )問(wèn)題的種種憂(yōu)慮。這些都需要醫護人員很好地了解，予以解決或滿(mǎn)足。首先，醫護人員在接診時(shí)必須著(zhù)裝整齊、態(tài)度和藹、精力充沛，主動(dòng)向患者介紹自己是其分管的醫生或護士，使患者得到一個(gè)良好的印象，對醫護人員產(chǎn)生信任感和有所依托感，使患者情緒穩定，家屬滿(mǎn)意放心，在診治過(guò)程中才能主動(dòng)配合，建立起主動(dòng)合作型的醫患關(guān)系�；颊吆图覍僭谥委熯^(guò)程中，可能會(huì )迫切地要求醫護人員及時(shí)為他們傳達診斷治療信息，這也是患者和家屬的權利。所以醫護人員必須及時(shí)和他們溝通，征求他們的意見(jiàn)，使患者及家屬能主動(dòng)配合，達到預期的目的。如果不能和患者及家屬經(jīng)常交流病情和治療計劃，對他們需要了解的不能滿(mǎn)足，也會(huì )造成誤解甚至引起醫療糾紛。
(六)充分利用現有設備，提高診療水平
醫院目前硬件設施基本配備，要充分利用現有的設備，促進(jìn)我院醫療水平的進(jìn)一步提高，以滿(mǎn)足臨床醫療需求。醫技科室對現有各種設備應及時(shí)進(jìn)行保養維修，保證正常運轉；要操作規范，確保檢查結果準確可靠。對于新購置醫療設備要加強培訓，督促醫務(wù)人員及時(shí)學(xué)習和掌握新設備性能和用途，提高臨床診療水平。綜合上所述，我院自建院以來(lái)在醫療質(zhì)量工作中圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jì)效”作了一些工作，取得了一定成績(jì)，但距離行業(yè)主管部門(mén)的要求還有差距，與兄弟醫院相比還有不足，展望未來(lái)，任重而道遠。在今后工作中，我們將嚴格以《鹽津縣衛生系統20xx年綜治維目標管理責任書(shū)》之附件《鹽津縣20xx年醫療業(yè)務(wù)管理檢查評分標準》為藍本，認真對照自查自糾，持續質(zhì)量改進(jìn)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，加強醫療質(zhì)量管理，保證醫療安全，不斷提升醫療質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)，更好地為當地人民群眾的健康服務(wù)。
質(zhì)量考核自查報告 篇7
為進(jìn)一步落實(shí)豐臺區醫療質(zhì)量安全管理和風(fēng)險防范工作，深入貫徹落實(shí)國家《醫療質(zhì)量管理辦法》，落實(shí)國家衛生計生委關(guān)于進(jìn)一步加強醫療安全管理和風(fēng)險防范工作視頻會(huì )議要求和北京市衛生計生委相關(guān)文件要求。配合豐臺區醫療質(zhì)量安全專(zhuān)項整頓活動(dòng)，護理部開(kāi)展了護理質(zhì)量安全專(zhuān)項整頓自查梳理工作，現將檢查情況匯總如下。
一、完善制度，規范管理，提升風(fēng)險管控能力。
�。ㄒ唬┮罁蹲o理分級》（中華人民共和國衛生行業(yè)執行標準WS/T431-20xx）、《護士條例》、《臨床護理實(shí)踐指南》20xx版、《二級綜合醫院評審標準和實(shí)施細則》、《北京市護理安全（不良）事件報告與管理》要求。20xx年醫院對現行的護理規章制度、各級護理人員崗位職責以及護理系統應急管理預案等內容進(jìn)行了必要的修訂。內容涵蓋護理人力資源管理、護理環(huán)節質(zhì)量管理、護理工作質(zhì)量管理、醫院重點(diǎn)部門(mén)管理以及護理系統應急預案等80余項內容。同時(shí)還修訂了《護理技術(shù)操作規程》、《專(zhuān)科疾病護理常規》等100余項。
�。ǘ┮幏妒褂米o理管理手冊。為了加強對科室級對護理質(zhì)量督導，落實(shí)規范管理。制定下發(fā)護理管理手冊，并制定書(shū)寫(xiě)記錄標準，進(jìn)行嚴格考核管理。
通過(guò)多年的實(shí)踐各項規章制度進(jìn)一步完善，業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步優(yōu)化，管理責任落實(shí)和管理目標實(shí)現能力顯著(zhù)增強。
二、規范建立護理人員分層培訓考核機制，提升人員綜合素質(zhì)。
�。ㄒ唬┙⒘俗o理人員分層培訓考核機制。強調護理人員按能級和職稱(chēng)進(jìn)行分層培訓，同時(shí)根據人員職稱(chēng)和能級制定嚴格的分層培訓計劃。每個(gè)層級均制定不同的培訓內容和考核重點(diǎn)；培訓時(shí)以提升護理人員應急應對能力、臨床帶教能力以及出入院、轉科等關(guān)鍵環(huán)節流程執行能力為重點(diǎn)，不斷強化培訓的實(shí)用性和實(shí)效性。同時(shí)還將案例分析、現場(chǎng)演練以及授課講座等內容貫穿于實(shí)際考核中，考量的是護理人員的臨床實(shí)踐應用能力。
�。ǘ┒嗤緩介_(kāi)展法律法規、規章制度的培訓和宣貫，強化“三基三嚴”培訓考核制度。院內組織對《護士條例》、《臨床護理實(shí)踐指南》、《靜脈輸液操作技術(shù)規范》、《護理分級》、《臨床輸血操作技術(shù)規范》等相關(guān)法律法規、規章制度的'培訓每年2-3次；組織護理人員進(jìn)行護理安全管理、護理技術(shù)操作流程和護理應急預案等相關(guān)內容培訓、演練及考核每季度1次，使護理人員樹(shù)立較強的風(fēng)險防范意識，熟知風(fēng)險應對流程。
�。ㄈ┙⒘嗽簝取白o理技能師”規范化培訓機制，并已完成了17人次的重癥醫學(xué)科臨床實(shí)踐培訓。通過(guò)培訓和臨床實(shí)踐，提升了護理技能師的急診急救技能和危重癥救護技術(shù)，也為促進(jìn)院內護理人才培養和培養專(zhuān)科師資力量奠定了基礎。
三、加強護理不良事件的質(zhì)量督查、跟蹤、應對及管理。
�。ㄒ唬﹪栏衤鋵�(shí)護理不良事件上報、分析制度。醫院制定了“非懲罰性護理不良事件上報制度”，嚴禁瞞報、漏報現象發(fā)生。同時(shí)按照衛計委要求嚴格落實(shí)護理不良事件實(shí)時(shí)上報和網(wǎng)絡(luò )直報工作，護理部有專(zhuān)人負責對護理不良事件的統計匯總和網(wǎng)絡(luò )直報工作。
�。ǘ┮幏顿|(zhì)量跟蹤、分析制度。建立了由“皮膚問(wèn)題管理小組”負責的分區管理責任制，落實(shí)對院內護理不良事件的現場(chǎng)跟蹤、監督指導工作，同時(shí)負責核查所報案例的護理記錄的準確性、護理措施的有效性以及分析整改的及時(shí)性等工作；院內定期召開(kāi)典型案例分析會(huì )每季度一次，選擇院內典型案例，進(jìn)行原因分析、討論整改措施，以實(shí)現相互學(xué)習、經(jīng)驗分享、警鐘長(cháng)鳴的作用。
�。ㄈ┘訌娙藛T培訓與考核，提高風(fēng)險防范意識。將護理不良事件管理納入醫院缺陷考核內容，對于上報不及時(shí)、發(fā)生事件改進(jìn)不到位、措施落實(shí)不到位的科室進(jìn)行考核；同時(shí)組織院級相關(guān)培訓，極大地提高了護理人員的安全意識。
四、加強護理質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理，全面落實(shí)護理質(zhì)量控制與管理措施。
患者安全是醫療服務(wù)的前提和基礎，保證患者就醫安全必須從細節管理入手，從每個(gè)服務(wù)環(huán)節做起。多年來(lái)護理部在醫院護理質(zhì)量管理委員會(huì )領(lǐng)導下，認真履行委員會(huì )職能，通過(guò)完善落實(shí)護理質(zhì)量監察制度，規范人員職業(yè)行為，建全護理安全警示制度等，把控環(huán)節質(zhì)量、落實(shí)和排查護理安全隱患，形成了各級護士、科室、護理部逐級負責的質(zhì)量管理體系，各項規章制度、質(zhì)量管理標準、考核機制運行正常，各項質(zhì)量管理措施落實(shí)到位，具體工作如下。
�。ㄒ唬┘訌姯h(huán)節質(zhì)量管理，提高護理人員風(fēng)險防范意識。
1.加強關(guān)鍵制度及流程的落實(shí)情況督導。護理關(guān)鍵制度包括入院制度、風(fēng)險評估制度、巡視制度、告知制度、護理計劃執行制度和健康教育制度等，護理部將關(guān)鍵制度落實(shí)檢查列入月控考核重點(diǎn)，每月進(jìn)行不定期檢查3-4次，對危重病人、手術(shù)病人實(shí)現100%復合，一級護理病人每月抽查30-50人次，以保證各項護理工作落實(shí)到位。
2.在輸血、輸液、標本采集、圍手術(shù)期管理等環(huán)節質(zhì)量檢查中，加強對醫囑執行、查對制度、腕標制度、交接班制度和手術(shù)安全核查制度等環(huán)節質(zhì)量的督導，加強護理人員在執行護理技術(shù)操作中的操作規程落實(shí)情況的監管，最大限度的保證制度和流程的執行。
3.加強重點(diǎn)病歷的終末質(zhì)量監管，實(shí)現100%復核。對患者年齡≥60歲、ADL≤40分、住院時(shí)間≥7天、出院時(shí)一級護理病重的病歷、輸血病歷以及護理不良事件病歷實(shí)現100%復核。
4.加強護理交接班環(huán)節質(zhì)量督導。護理部每周進(jìn)行不定期的檢查考核3-4科次，每年組織護理交接班觀(guān)摩考評3-4次，通過(guò)督導交接班全過(guò)程，不斷加強護理過(guò)程的監督、檢查、指導和信息反饋，在保證各項安全措施落實(shí)的同時(shí)，提高護理交接班質(zhì)量降低護理風(fēng)險。
5.定期組織護理夜查房每周2次。加強對非正常工作時(shí)間段護理工作質(zhì)量的督導，保證夜間護理質(zhì)量。
�。ǘ┮幏对簝雀呶Ｋ幤饭芾�，保證高危藥品用藥安全。 嚴格執行高危藥品管理要求，針對高危藥品科室要有專(zhuān)人管理和定期清點(diǎn)制度，護理部將高危藥品管理納入質(zhì)量考核紅線(xiàn)項目，每月檢查3-4次，以保證用藥安全。
�。ㄈ┡嫿▽�(zhuān)業(yè)化質(zhì)量管理隊伍，提升專(zhuān)業(yè)管理能力。
1.加強對輸液環(huán)節的質(zhì)量控制，保證患者用藥安全。成立院內“靜脈輸液管理小組”，定期組織靜療小組活動(dòng)發(fā)揮監管作用。結合靜脈輸液實(shí)踐指南標準，定期組織小組及院內培訓，培訓重點(diǎn)是靜脈輸液實(shí)踐指南、靜脈治療藥物配伍方法、靜脈輸液用具的正確選擇、靜脈輸血規范標準等；通過(guò)小組成員定期對臨床靜療過(guò)程中的各種數據進(jìn)行搜集、整理和分析，開(kāi)展靜脈治療問(wèn)題調查和循證護理學(xué)研究，幫助臨床解決實(shí)際問(wèn)題；結合院內用藥動(dòng)態(tài)，在院內局域網(wǎng)建立了安全用藥薈萃提示欄目，將臨床用藥的護理注意事項、常用藥品配伍禁忌以及易發(fā)靜脈炎的藥品等進(jìn)行提示，以保障臨床用藥安全。
2.加強對皮膚問(wèn)題、復雜、難治傷口的處理及環(huán)節質(zhì)量控制管理。成立了“皮膚問(wèn)題管理小組”，對護理安全風(fēng)險評估實(shí)施統一管理，并在全院實(shí)施質(zhì)量監控；定期組織相關(guān)院內培訓，每年2-3次，并依據臨床護理實(shí)踐指南、糖尿病護理及健康教育指南等，規范了院內皮膚問(wèn)題護理管理程序；通過(guò)小組成員對院內護理不良事件進(jìn)行監管，對院內壓瘡、失禁、傷口等復雜的護理問(wèn)題進(jìn)行統一管理和專(zhuān)業(yè)指導，有效提升了護理人員應對能力。
3.成立院內氣道護理管理小組。為進(jìn)一步制定規范化的氣道管理技術(shù)、氧療護理技術(shù)提供保證。
五、護理工作中存在的問(wèn)題。
1.護理隊伍結構還需不斷優(yōu)化，人員素質(zhì)有待提升。
2.護理管理的信息化手段滯后。醫院對護理人員動(dòng)態(tài)、護理工作量報告、護理排班、護理質(zhì)控以及護士長(cháng)管理工作落實(shí)等方面難以實(shí)時(shí)監控。
3.在日常質(zhì)控管理過(guò)程中還有制度落實(shí)不嚴格，細節管理不到位的現象。
質(zhì)量考核自查報告 篇8
一、主要成績(jì)
上半年，我局共出動(dòng)執法人員人次，檢查生產(chǎn)加工企業(yè)間次，檢查經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)間次，辦理案件宗，作出行政處罰罰沒(méi)款共萬(wàn)元，執行到位萬(wàn)元。其中立案案件宗(計量案件宗，質(zhì)量案件宗，特種設備案件宗)，已審理宗，作出行政處罰罰沒(méi)款共萬(wàn)元，已結案宗，執行到位萬(wàn)元;現場(chǎng)處罰案件宗，作出行政處罰罰款萬(wàn)元，已全部執行到位。
二、機構設置及其人員配備及執行記錄
1、設置政策法規宣教股，配備專(zhuān)職法制工作人員，法制機構工作人員為公務(wù)員。
2、設置稽查隊為專(zhuān)職行政執法機構，并委托其執法，被委托機構符合《行政處罰法》第十九條規定�；殛爤谭ㄈ藛T為公務(wù)員，且持有有效行政執法證件。
3、調整了行政案件審理委員會(huì )成員，由5名執法人員組成，并下設案件審理委員會(huì )辦公室。
4、指定政策法規宣教股為受理行政執法投訴、申訴的機構，并由專(zhuān)人負責。
5、局不定期組織法制機構工作人員和執法人員學(xué)習有關(guān)法律法規、規章和制度以及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，并積極參加省、市上級部門(mén)組織的學(xué)習和培訓�；殛犆吭掳才虐胩鞎r(shí)間舉行案件辦理分析交流會(huì )，對正在辦理的案件進(jìn)行分析、研究，促進(jìn)案件順利執行，提高案件辦理質(zhì)量。
三、建章立制及執行記錄
1、制訂《縣質(zhì)量技術(shù)監督局行政執法制度匯編》，匯總了我局的行政執法責任制、各部門(mén)崗位執法責任制、法制機構和工作人員管理規定、行政案件辦理程序規定、行政案件審理委員會(huì )制度、行政執法人員管理制度、行政案件管理制度，罰沒(méi)財、物和登記保存(封存、扣押)物資管理制度，行政執法錯案責任追究制度、行政執法監督的規定等規章制度。
2、根據實(shí)際情況及時(shí)完善其他有關(guān)行政執法制度，制訂了法制機構工作人員和執法人員教育、培訓制度，案件辦理分析交流制度、行政案件審理制度、罰款決定與罰款收繳分離實(shí)施辦法、打假責任制度，受理、處理行政執法投訴、申訴制度，落實(shí)“五不放過(guò)制度”、案件移送制度以及行政執法證件管理制度等。
3、減免行政處罰嚴格依照《中華人民共和國行政處罰法》等有關(guān)規定執行。
4、對上級轉辦交辦案件及時(shí)登記并根據上級要求開(kāi)展查處工作，查處結束后及時(shí)將處理結果上報轉辦交辦部門(mén)。
5、嚴格依據有關(guān)規定執行案件移送，對涉嫌構成犯罪的案件和超越質(zhì)監部門(mén)職權范圍的案件堅決移送有關(guān)部門(mén)處理。
以上各項制度我局均能認真執行，并對執行情況進(jìn)行記錄。
四、行政執法情況
1、所辦理案件屬于質(zhì)監部門(mén)職權范圍，超出質(zhì)監部門(mén)職權范圍或涉嫌構成犯罪的案件及時(shí)移送有關(guān)部門(mén)處理。
2、行政執法程序合法。按一般程序辦理的行政案件，都經(jīng)過(guò)立案、調查取證、審理并形成處理意見(jiàn)、告知(聽(tīng)證)、作出行政處理決定、送達、執行、結案等程序。案件辦理遵循“先立案，后查處”原則，查處時(shí)有2個(gè)以上執法人員，并出示行政執法證件，所有立案案件經(jīng)集體審理并做到查審分離。
3、定性準確、取證到位。行政案件的辦理能對違法事實(shí)認定清楚、全面，證據確鑿，并采取拍照、錄像和復印有關(guān)資料等方式固化證據，證據間相互佐證，對違法行為定性準確、全面，不避重就輕。
4、法律適用準確，正確行使自由裁量權。嚴格遵循法律適用原則，做到優(yōu)先適用上位法、特別法和新法，不存在選擇性適用法條以及增、減法條規定的行政處罰內容的情況，文字表述準確，適用法律寫(xiě)全稱(chēng)。針對違法行為的輕重和對社會(huì )造成的影響、危害等，正確行使自由裁量權，行政處罰不存在顯失公正的情況。
5、行政處罰執行符合規定。罰沒(méi)款罰收分離，除法律規定可以代收的外，罰沒(méi)款一律由指定銀行代收，并出具省財政統一的罰沒(méi)收據。對不符合行政處罰減、免條件的，不隨意減、免行政處罰。罰沒(méi)物品處理機構與案件辦理機構分離。
6、文書(shū)使用正確、規范。辦理案件使用統一格式的執法文書(shū)，文書(shū)使用正確，內容不存在違反法律法規規定的`情況;文書(shū)語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、規范，不存在隨意使用簡(jiǎn)稱(chēng)、簡(jiǎn)寫(xiě)的情況;文書(shū)不存在涂改現象，更改處由當事人確認;《行政處罰決定書(shū)》以電腦打印形式，并及時(shí)上報市局稽查大隊辦理備案手續。
五、其他情況
1、行政案件投訴、申訴情況。今年，我局沒(méi)有接到質(zhì)監部門(mén)管轄范圍的投訴案件，收到關(guān)于對流通領(lǐng)域商品質(zhì)量問(wèn)題和建筑房屋質(zhì)量問(wèn)題等投訴，我局建議當事人到相關(guān)職能部門(mén)反映情況。
2、涉案物品和罰沒(méi)物品管理情況。設立了固定的物品保管場(chǎng)所，指定專(zhuān)人對涉案物品進(jìn)行統一管理，并建立詳細檔案;詳細記錄物品出入庫、交接及處理情況，物品處理情況及時(shí)歸檔;不存在挪用、調換、私分涉案物品的情況。
3、責任追究落實(shí)情況。我局嚴格執行行政執法錯案責任追究制度，今年沒(méi)有出現因過(guò)錯導致行政處罰錯誤或顯失公正的情況，沒(méi)有出現因過(guò)錯導致具體行政行為在行政復議、行政訴訟中撤消、變更或確認違法的情況。
4、行政執法案件公開(kāi)情況。對符合案件公開(kāi)條件的案件，根據《省質(zhì)量技術(shù)監督系統公開(kāi)行政執法案件管理辦法(試行)》進(jìn)行公開(kāi)，公開(kāi)的范圍、方式、內容、期限、程序均符合規定要求。
5、對本轄區內查處的影響較大的違法行為依照“五不放過(guò)”要求依法查處，做到：案情沒(méi)有查清的不放過(guò)，假冒偽劣商品源頭和流向沒(méi)有查明的不放過(guò)，沒(méi)有依法處理的不放過(guò)，該移送司法機關(guān)沒(méi)有移送的不放過(guò)，支持或參與制假售假的機關(guān)工作人員該建議紀檢監察機關(guān)予以處理而沒(méi)有建議的不放過(guò)。
6、法制宣傳教育情況。我局十分重視法制宣貫工作，調整了普法工作領(lǐng)導小組，由局長(cháng)擔任組長(cháng)，兩名副局長(cháng)擔任副組長(cháng)，加強了對法制宣傳教育工作的領(lǐng)導。我局執法人員通過(guò)書(shū)籍資料，案例分析，互聯(lián)網(wǎng)論壇等方式，加強了對質(zhì)監法律法規的學(xué)習和理解，提高了自身的素質(zhì)。執法人員在巡查企業(yè)和執法過(guò)程中，主動(dòng)對企業(yè)、群眾進(jìn)行計量、標準、質(zhì)量、特種設備等法律、法規和規章的宣傳和教育，提高企業(yè)的守法意識，促進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量管理。在“3.15”消費者權益日等特殊日子，聯(lián)合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展大型現場(chǎng)宣傳活動(dòng)，通過(guò)派發(fā)資料、現場(chǎng)真假鑒別、接受投訴咨詢(xún)等形式，向廣大人民群眾宣傳了有關(guān)的法律法規。另外還通過(guò)報刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)站等新聞媒體大力宣傳有關(guān)法律、法規。今年上半年，分別向省、市、縣媒體投遞稿件并被采納共19篇，其中省局網(wǎng)站采納1篇，市局網(wǎng)站采納1篇，日報采納6篇，市電視臺采納1篇，縣新聞媒體采納9篇，市局簡(jiǎn)報采納1篇。
7、行政復議、訴訟及國家賠償情況。今年我局沒(méi)有行政復議撤消、變更或確認違法的案件;無(wú)行政訴訟撤消、變更或確認違法的案件;無(wú)違法行使職權而導致國家賠償的案件。
六、存在問(wèn)題和整改措施
存在問(wèn)題：
1、有關(guān)規章制度不夠細化，執行情況記錄不夠全面;
2、執法人員數量較少，人員素質(zhì)需進(jìn)一步提高;
3、大案要案少，需進(jìn)一步開(kāi)拓案源;
4、法制宣傳形式比較單一等。
整改措施：
1、進(jìn)一步完善和細化有關(guān)規章制度，認真執行并做好詳細記錄;
2、充實(shí)執法隊伍，加強對執法人員法律法規和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習、培訓，提高執法人員的素質(zhì)，提高辦案水平和辦案質(zhì)量;
3、加大行政執法力度，狠抓大案要案;
4、加大法制宣傳力度，積極開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。
質(zhì)量考核自查報告 篇9
�。ㄒ唬┴斦⻊潛芄�(huì )經(jīng)費不到位
目前在我市十三個(gè)區、縣工會(huì )中，城三區及雁塔區工會(huì )財政劃撥工會(huì )經(jīng)費相對解決得較好，其他區、縣或只解決區、縣工會(huì )機關(guān)人員的工會(huì )經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費，與足額劃撥相差甚遠，臨潼區及3個(gè)開(kāi)發(fā)區至今尚未解決。
�。ǘ┒悇�(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會(huì )經(jīng)費后，各區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )的'建會(huì )率及工會(huì )經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經(jīng)費收繳空白點(diǎn)。據調查顯示，碑林區工會(huì )所屬基層單位已成立工會(huì )的有4000多家，而繳經(jīng)費的只有1600多家，不到40%;雁塔區工會(huì )所屬基層單位已成立工會(huì )的有多家，而繳經(jīng)費的單位只有600多家，也只達到30%。
�。ㄈ┴攧�(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費支出隨意性較大
有的區、縣多年來(lái)沒(méi)有制訂相關(guān)的財務(wù)制度，有的區、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷(xiāo)及審批制度不明確，尤其缺少預決算管理制度，直接導致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明，有的區、縣工會(huì )行政費、工會(huì )業(yè)務(wù)費超支達200%，有的經(jīng)費支出不足預算的5%。有的開(kāi)發(fā)區工會(huì )會(huì )計、出納一人擔任，不符合會(huì )計核算規定，財務(wù)管理基礎薄弱。
�。ㄋ模┴攧�(wù)審批報銷(xiāo)制度不夠規范
有的區、縣審批報銷(xiāo)程序中沒(méi)有會(huì )計人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導簽字報銷(xiāo)，待會(huì )計人員作賬時(shí)發(fā)現問(wèn)題，為時(shí)已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴，存在白條報賬及無(wú)效票據報賬的現象。有的未嚴格執行現金管理規定，支出時(shí)超限額使用現金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。
�。ㄎ澹┼l鎮、街道工會(huì )財務(wù)工作薄弱
�。┤藛T素質(zhì)不高，會(huì )計基礎工作薄弱
有些區、縣工會(huì )財務(wù)人員不具備相應專(zhuān)業(yè)知識，業(yè)務(wù)水平低，人員變動(dòng)頻繁，同時(shí)又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責任意識不強，存在會(huì )計核算不及時(shí)、科目使用不準確、憑證裝訂不規范等現象。有的`單位未制訂票據的管理、使用制度。收經(jīng)費時(shí)每人一本收據，開(kāi)出的收據無(wú)人監督和管理，有的長(cháng)達數年票據和錢(qián)無(wú)法收回，同時(shí)還存在提前開(kāi)收據和票據丟失的現象�？h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓，無(wú)法適應財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
根據縣紀委《轉發(fā)省紀委辦公室關(guān)于在全省開(kāi)展公職人員違規經(jīng)商辦企業(yè)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項整治的通知》和《關(guān)于在全縣開(kāi)展對公職人員違規經(jīng)商辦企業(yè)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項整治的通知》精神，現將本單位公職人員開(kāi)展專(zhuān)項整治自查情況報告如下：
一、認真安排部署
20XX年9月初，縣委老干局召開(kāi)全體工作人員會(huì )議，傳達學(xué)習縣紀委〔20XX〕57號、〔20XX〕64號精神，單位主要領(lǐng)導對本單位全體公職人員個(gè)人自查申報及承諾進(jìn)行專(zhuān)題安排，并要求工作人員對家屬子女經(jīng)商辦企業(yè)等情況進(jìn)行詳細說(shuō)明。通過(guò)全面安排部署，使全體工作人員明確了任務(wù)，為扎實(shí)做好此項工作提供了堅強有力的思想保證。
二、開(kāi)展自查自糾
縣委老干局共有5名工作人員（黨員干部4人，非黨職工1人）。根據單位安排部署，9月份以來(lái)，全體工作人員按照專(zhuān)項整治清理的7項內容認真自查；并填寫(xiě)《機關(guān)單位工作人員私自從事?tīng)I利性活動(dòng)自查情況登記表》進(jìn)行自查，向單位黨組織上交了個(gè)人承諾報告書(shū)，詳細自查了本人及家屬子女經(jīng)商辦企業(yè)情況，并向黨組織作出了嚴格遵守黨紀條規，不從事不參與經(jīng)商辦企業(yè)活動(dòng)的承諾。經(jīng)個(gè)人自查，單位黨組織審核，5名工作人員均無(wú)從事參與經(jīng)商辦企業(yè)等現象。5名工作人員有3名工作人員（郭彩玲、劉瓊、褚文成）家屬子女無(wú)任何人從事經(jīng)商辦企業(yè)現象；2名工作人員家屬從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)（其中：薛增義同志家屬在XX縣惠民小區正門(mén)南側經(jīng)營(yíng)一家小賣(mài)部，主要經(jīng)營(yíng)各類(lèi)日常用品；宋虎年同志家屬在臨澤八一路口原農機公司家屬樓下經(jīng)營(yíng)一家服裝店，主要經(jīng)營(yíng)各類(lèi)女式服裝），他們均不存在利用工作便利為配偶經(jīng)商提供便利條件的情況。
三、公開(kāi)自查結果接受監督
9月22日，縣委老干局召開(kāi)支委會(huì )議，對在職黨員自查情況進(jìn)行審議，并將審議情況在本單位黨務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行為期七天的公示公開(kāi)，接收干部群眾監督。通過(guò)專(zhuān)項整治，進(jìn)一步提升干部職工的廉政意識，堅決杜絕公職人員從事或參與經(jīng)商辦企業(yè)的違紀行為，為營(yíng)造清風(fēng)正氣、廉潔高效的工作環(huán)境奠定了組織保障。
質(zhì)量考核自查報告 篇10
根據縣質(zhì)量興縣辦的《20xx年度龍州縣（市、區）實(shí)施質(zhì)量興縣（市、區）工作完成情況表》文件要求，我局及時(shí)開(kāi)展了質(zhì)量興縣（服務(wù)業(yè)）方面的相關(guān)工作，并對完成的情況進(jìn)行自查、自評，現將今年以來(lái)的工作匯報如下：
一、完成情況
�。ㄒ唬�、制定了20xx年度質(zhì)量興縣服務(wù)質(zhì)量組工作推進(jìn)計劃。并按照工作計劃較好的開(kāi)展各項目工作。相應的工作都有推進(jìn)記錄，相關(guān)會(huì )議材料、記錄完整。
�。ǘ�、制定了《20xx年龍州縣服務(wù)業(yè)質(zhì)量狀況綜合評價(jià)分析工作方案》和《龍州縣發(fā)改局開(kāi)展物流業(yè)調查工作方案》，并會(huì )同工商、商務(wù)等部門(mén)對全縣的'物流業(yè)進(jìn)行一次初步調查，并撰寫(xiě)好服務(wù)業(yè)質(zhì)量調查報告。
�。ㄈ┪揖謺�(huì )同工商、商務(wù)等部門(mén)對全縣12家物流企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監督檢查，并寫(xiě)好工作總結。
�。ㄋ模┏雠_制定了我縣物流業(yè)品牌培育工作方案，規劃了我縣物流業(yè)“十二五”期間的發(fā)展，為我縣物流業(yè)的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
�。ㄎ澹款^組織物流業(yè)開(kāi)展物流業(yè)質(zhì)量興企活動(dòng)，并有活動(dòng)總結。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┯捎跁r(shí)間較為倉促，涉及部門(mén)較多，協(xié)調工作有待加強，各項工作力度有待加強。
�。ǘ┰O在我局的各機構較多，局業(yè)務(wù)工作繁多，缺乏工作人員。
三、下一步工作打算
一是要加強與各有關(guān)部門(mén)的溝通，通力合作，推進(jìn)相關(guān)工作進(jìn)度；二是要按照工作計劃，全面完成各項工作任務(wù)。
質(zhì)量考核自查報告 篇11
今年，在市局法規處的領(lǐng)導下，我局以科學(xué)監管理念為指導，以加強執法監督、落實(shí)執法責任制、強化執法案件辦理和突出法制宣傳培訓為著(zhù)力點(diǎn)，從食品藥品監管實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步統一、規范全局執法工作，提高了執法人員執法能力水平，有效發(fā)揮政策法規參謀、助手的作用，做到了組織隊伍、制度職責、案件辦理、普法宣傳各項工作的全落實(shí)，執法工作取得了較好成效。為做好此次執法監督檢查自查工作，我局認真對照市局文件中的五項檢查內容和標準，對全局2019年度執法工作進(jìn)行了認真地自查�，F將自查情況匯報如下：
一、行政執法的基本情況
今年以來(lái)，我局共立案16起，查處一般程序案件16起，處罰案件16起，已全部處罰到位，無(wú)撤案案件，餐飲服務(wù)業(yè)行政許可11件。無(wú)涉刑案件，無(wú)行政復議、行政訴訟情況。開(kāi)展了優(yōu)秀案卷、典型案卷的評查工作，評出優(yōu)秀處罰案件1件，許可案件1件，1件送省法制辦評選，獲得二等獎。
二、法制監督機構建設情況
今年我局成立了法制監察室、執法監督領(lǐng)導小組，組長(cháng)由王鴻平負責，成員有賀小光、王志春、王松華組成。負責對執法情況進(jìn)行監督。
三、執法相關(guān)制度建設的落實(shí)情況
一是我局認真執行了政務(wù)公開(kāi)有關(guān)制度，對機關(guān)行政執法的有關(guān)事項按規定時(shí)間、內容、程序進(jìn)行了公開(kāi);按上級有關(guān)要求再一次對行政職權進(jìn)行了認真梳理，進(jìn)一步查找了各項職權的風(fēng)險點(diǎn)，明確了風(fēng)險等級，并通過(guò)政務(wù)公開(kāi)欄和政府信息公開(kāi)網(wǎng)站向社會(huì )進(jìn)行了公開(kāi)。二是我局把藥品監管執法具體要求、做法和程序予以規范化、制度化，明確了藥監系統推進(jìn)依法行政的具體工作目標，為做好評議考核機制和行政執法責任制提供了制度保障。今年3月，我局與縣衛生局完成了職能移交：我局將食品安全綜合協(xié)調職能移交給了縣衛生局，同時(shí)從縣衛生局手中接過(guò)了對餐飲服務(wù)的.監管職能。為了進(jìn)一步規范行政執法行為，規范服務(wù)行為，在認真落實(shí)上級有關(guān)規定的基礎上，健全完善并嚴格執行了首問(wèn)負責制、一次性告知制、限時(shí)辦結制等效能建設“十項制度”。根據《藥品監督行政處罰程序規定》和縣優(yōu)化環(huán)境指揮部的有關(guān)規定，我局對執法人員制訂了嚴格的監管工作程序，分別明確了執法前、執法中、執法后的具體行為事項，從而進(jìn)一步避免了執法的盲目性和隨意性，使我局執法人員的執法檢查工作更加條理有序，受到全縣藥械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用單位的擁護。通過(guò)堅持實(shí)行這些制度，全局工作人員做到了不失職、不錯位、不越位、不缺位。三是建立了執法監督的相關(guān)制度�！栋冈垂芾碇贫取�、《立、查、審、定四分離制度》、《日常檢查工作制度》等，并按制度要求開(kāi)展各項工作。
四、法制學(xué)習宣傳情況
今年以來(lái)，我局針對食品藥品市場(chǎng)監管工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，組織開(kāi)展了一系列的食品藥品法制法規宣傳活動(dòng)，在3.15宣傳活動(dòng)、4月份的綜治宣傳活動(dòng)、6月份的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)、6月中旬的全國食品安全宣傳周和餐飲食品安全周等宣傳活動(dòng)中印發(fā)傳單5000余份，宣傳手冊800多本，接待來(lái)訪(fǎng)咨詢(xún)58次，受理舉報投訴案4起;對贛星賓館、蓮花大酒店、工業(yè)園企業(yè)、食堂從業(yè)人員進(jìn)行了培訓。同時(shí)、按要求開(kāi)展了xx普法工作，建立健全了有關(guān)學(xué)習制度，認真組織學(xué)習了《憲法》《行政許可法》《行政復議法》《行政訴訟法》《行政處罰法》《藥品管理法》《食品安全法》《藥品管理法實(shí)施條例》《醫療器械監督管理條例》等有關(guān)法律法規，要求執法人員熟知相關(guān)法律知識，并做到學(xué)習有記錄、有體會(huì )。
雖然，今年以來(lái)我局在行政執法監督中做了大量的工作，但與上級的要求還存在一定的差距，主要表現在：一是執法人員執法水平還有待加強。二是與其他部門(mén)聯(lián)合執法不夠。今后，我們將進(jìn)一步加強執法人員的培訓，提高執法人員水平。加強與其他部門(mén)的聯(lián)系和溝通，聯(lián)合其他部門(mén)開(kāi)展執法活動(dòng)。
質(zhì)量考核自查報告 篇12
我局于6月13日收到市局城調隊《關(guān)于開(kāi)展工業(yè)品價(jià)格調查統計數據質(zhì)量檢查的通知》后，局領(lǐng)導高度重視，立即組織專(zhuān)業(yè)人員及分管專(zhuān)業(yè)的副局長(cháng)認真學(xué)習文件，領(lǐng)悟文件精神，經(jīng)商討后并精心安排布署自查工作，現將自查結果匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，精心組織，狠抓落實(shí)。
接市局通知后，我局領(lǐng)導高度重視，立即召集分管此專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)導及專(zhuān)業(yè)負責人召開(kāi)會(huì )議，商討如何開(kāi)展自查工作，及時(shí)將責任落實(shí)到人頭，并精心組織安排布暑：
一是要求專(zhuān)業(yè)負責人及分管領(lǐng)導擬定自查方案，認真摸清工業(yè)品價(jià)格調查統計專(zhuān)業(yè)的詳實(shí)情況，積極做好隨時(shí)接受市局城調隊檢查的各項工作；
二是要求立即電話(huà)通知各相關(guān)鄉鎮及相關(guān)調查企業(yè)在開(kāi)展自查的基礎上，以良好的工作態(tài)勢迎接區統計局對工業(yè)品價(jià)格統計數據質(zhì)量的大檢查；
三是要求專(zhuān)業(yè)人員起草廣朝統計發(fā)[]26號文件《朝天區統計局關(guān)于開(kāi)展工業(yè)品價(jià)格調查統計數據檢查的通知》，共印30余份，分別下發(fā)至各鄉鎮及相關(guān)調查企業(yè)，以此加強各相關(guān)鄉鎮及調查企業(yè)對工業(yè)品價(jià)格調查統計工作的.高度重視，要求他們務(wù)必認真對待，積極配合此項工作的開(kāi)展。
二、存在的問(wèn)題及原因。
通過(guò)歷時(shí)半個(gè)月的深入自查，我局工業(yè)品調查工作存在以下問(wèn)題：
1、個(gè)別相關(guān)鄉鎮及調查企業(yè)對開(kāi)展工業(yè)品價(jià)格統計調查工作的目的、意義不明確，重視程度不夠。調查企業(yè)統計人員上崗情況很差，統計數據質(zhì)量不高。
2、由于我區政策及各相關(guān)調查企業(yè)內部因素所致，我區如東溪河方圓金礦、朝天巖金開(kāi)發(fā)有限公司、羊木油脂加工廠(chǎng)、宣河壁峰石材工藝廠(chǎng)、西北的烏木沱煤礦等調查企業(yè)均已停業(yè)整頓或遷址，使我局工業(yè)品價(jià)格調查源頭數據難以按時(shí)收集，給我局工業(yè)品價(jià)格調查工作的開(kāi)展增加了難度。
三、對加強工業(yè)品價(jià)格調查工作的措施和建議：
在工業(yè)品價(jià)格調查統計數據質(zhì)量檢查之后，我局領(lǐng)導針對檢查組反饋的有關(guān)問(wèn)題，逐一進(jìn)行分析，查原因，找癥結，為了揚長(cháng)避短，推動(dòng)今后我區工業(yè)品價(jià)格調查工作順利開(kāi)展，特采取了以下措施和建議：
1、加強與各相關(guān)鄉鎮及調查企業(yè)的聯(lián)系協(xié)調、指導和領(lǐng)導力度，及時(shí)準確的掌握調查企業(yè)的情況，從源頭杜絕工業(yè)品價(jià)格數據的失真。
2、對已停產(chǎn)或遷址的調查企業(yè)要進(jìn)一步深入企業(yè)，了解具體情況及原因，并將詳細情況反映市局城調隊。
3、抓業(yè)務(wù)培訓，提高調查企業(yè)工價(jià)統計人員的業(yè)務(wù)能力和水平。
4、強化宣傳，勤于檢查。要求專(zhuān)業(yè)負責人及分管領(lǐng)導要大力宣傳工業(yè)品價(jià)格調查統計工作的目的和意義，爭取各相關(guān)鄉鎮及調查企業(yè)領(lǐng)導對此項工作的認識和重視；監督各企業(yè)工價(jià)調查方案的貫徹執行；采取定時(shí)或不定時(shí)的方法隨時(shí)入各相關(guān)調查企業(yè)指導、檢查工作，了解情況，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理和解決
質(zhì)量考核自查報告 篇13
根據本公司對本運輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)情況進(jìn)行了認真考核，并對各項考核標準逐一打分，現將自評結果報上，請予以核定。
本運輸企業(yè)自評分項得分情況如下：
一、安全管理
我公司為貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現把住貨運安全生產(chǎn)源頭關(guān)，落實(shí)公司各部門(mén)安全生產(chǎn)主體責任;有效預防和減少因貨運管理不到位而引發(fā)的安全事故這一總體目標，制定了一系列措施。
1、 公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的，由各職能科室負責人組成的安全領(lǐng)導小組。設立了安全小組，安全小組成員是專(zhuān)職安全管理人員。以上安全管理機構負責對本單位安全生產(chǎn)進(jìn)行管理、指導、監督、檢查。
2、 落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層分解安全生產(chǎn)主體責任，落實(shí)安全生產(chǎn)目標，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，建立安全生產(chǎn)目標管理體系，并逐級建立安全生產(chǎn)責任追究制。
3、 公司定期組織所有員工及駕駛員召開(kāi)安全會(huì )議。對從業(yè)人員進(jìn)行安全知識培訓，貫徹傳達政府部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、政策。不斷提高所有從業(yè)人員的安全意識，充實(shí)安全知識。
4、 按照上級主管部門(mén)的規定，實(shí)施了安全流程再造。建立健全了公司各崗位的安全生產(chǎn)制度。擴建、完善了安全生產(chǎn)所需的設施設備。
公司通過(guò)以上措施的制定與實(shí)施，在本年度，實(shí)現了交通肇事率為0，交通責任事故傷亡率為0， 交通事故傷人率為0。
二、企業(yè)管理
1、安全生產(chǎn)管理
公司成立了以總經(jīng)理為主任，副經(jīng)理為副主任，安全員為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì )，負責對公司的安全工作進(jìn)行監督檢查。并建立健全了各種管理制度。
公司于上年按照上級主管部門(mén)的要求完成了安全流程再造。
對駕駛員進(jìn)行嚴格檢查，證件不全或無(wú)效的駕駛員及車(chē)輛一律禁止參加營(yíng)運。
2、從業(yè)人員管理
公司一直以來(lái)加強對從業(yè)人員的管理，嚴格按規定資格條件聘用從業(yè)人員，對上崗從業(yè)人員進(jìn)行認真考核。必須符合應聘條件后方可允許其上崗。
3、車(chē)輛管理
建立健全營(yíng)運車(chē)輛二級維護臺帳。按照規定對營(yíng)運車(chē)輛進(jìn)行維護和檢測。保障車(chē)輛技術(shù)狀況良好。車(chē)輛年審合格率達到98%以上。
4、質(zhì)量信譽(yù)檔案
公司各部門(mén)按要求建立健全了各項質(zhì)量信譽(yù)檔案。保持真實(shí)有效、連貫有序。并有專(zhuān)職人員負責記錄保管。
5、企業(yè)穩定
公司的管理始終堅持科學(xué)規范、嚴謹有序。因此從未導致發(fā)生違反《信訪(fǎng)條例》規定，出現過(guò)激行為、嚴重擾亂政府辦公或社會(huì )秩序、造成惡劣社會(huì )影響的群體性的事件。保障了社會(huì )的穩定。
一、主要工作完成情況
(一)工程質(zhì)量監督檢查情況
20xx年，我站共辦理監督登記工程411個(gè)，面積432萬(wàn)㎡;完成竣工備案工程147個(gè)，竣工面積177萬(wàn)㎡。檢測中心1～11月完成檢測90809批/次，其中查明并排除不合格建筑材料1383批/次。另外，開(kāi)展了全市重建工程質(zhì)量安全大檢查6次，開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)材料、壓縮工期、裝飾裝修專(zhuān)項檢查累計998 次，發(fā)出整改通知820 份。對存在違規行為的1個(gè)建設單位、34個(gè)施工單位、14個(gè)監理單位進(jìn)行了行政處罰。罰款金額為110.18萬(wàn)元。配合上海援建監督組推薦申報四川省“天府杯”、成都市“芙蓉杯”項目40起，現已經(jīng)省市質(zhì)量安全監督機構審核通過(guò)，并公示。全年查明并排除重大施工質(zhì)量隱患5起，杜絕了重大質(zhì)量事故發(fā)生，忠實(shí)履行了《建筑法》和《建設工程質(zhì)量管理條例》賦予的職責。
(二)工程質(zhì)量監督管理情況
20xx年，為進(jìn)一步加強工程質(zhì)量監督，完善監督管理制度，我站按照《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑法》以及強制性條文的要求，針對我市災后重建工程時(shí)間緊、任務(wù)重、情況復雜、矛盾交錯等因素，在省市質(zhì)監站的關(guān)心支持下，采取有力措施，有針對性地做好重建工程質(zhì)量監督管理工作。
1、開(kāi)展縮短工期專(zhuān)項檢查和進(jìn)場(chǎng)材料專(zhuān)項檢查。
針對災后重建工程規模大、進(jìn)度快的特點(diǎn)，我站印發(fā)了《關(guān)于禁止違反技術(shù)規律壓縮工期杜絕重特大安全質(zhì)量事故的通知》和《關(guān)于加強建筑工程進(jìn)場(chǎng)材料監督管理的通知》，并在全市所有重建項目上開(kāi)展縮短工期專(zhuān)項檢查和進(jìn)場(chǎng)材料專(zhuān)項檢查。截止目前為止，已完成第一輪全部項目的專(zhuān)項檢查，第二輪專(zhuān)項檢查正在進(jìn)行中。累計實(shí)施專(zhuān)項檢查998 次，發(fā)出整改通知820份，對存在違規質(zhì)量行為的113項目移交城監大隊立案查處。
2、堅持原則性和靈活性的有機結合，積極配合和推動(dòng)重建項目快速推進(jìn)。
首先是執行報建接待制度和節假日值班制度，保證工程施工的連續進(jìn)行和質(zhì)量監督的全程覆蓋;二是在保證監督全程覆蓋的提前下，允許三層(含三層)以下的房屋，基礎和主體合并驗收;三是實(shí)行” 兩個(gè)承諾”，即對于獲得施工許可的重建項目承諾30分鐘內派出監督員到現場(chǎng)履行職責，當天申報的監督檢查承諾當天按時(shí)全部完成。
3、實(shí)行例會(huì )制度，落實(shí)工作責任，確保重建工程質(zhì)量監督履職到位。
為保證質(zhì)監站對全市災后重建工程質(zhì)量的有效控制，都江堰市質(zhì)監站實(shí)行每周例會(huì )制度，對于本周的各項任務(wù)特別是重建工程的質(zhì)量監管情況進(jìn)行匯總和分析，確保監督工作的靈活性和有效性，每周例會(huì )情況以報表形式上報市建設局和市重建辦。所有災后重建項目均建立站長(cháng)—監督組—責任監督員的三級管理機制，責任監督員負責具體項目的跟蹤管理和監督資料收集整理，監督組長(cháng)對重要節點(diǎn)和責任監督員履行職責的情況進(jìn)行抽查，站長(cháng)根據每周例會(huì )的情況安排對全站監督工作的督查。
4、高度重視質(zhì)量投訴和舉報的處理。
我市災后重建工程特別是涉及廣大人民群眾切身利益的城鎮安居房、居民自建點(diǎn)、農村集中安置點(diǎn)、農村自建點(diǎn)和場(chǎng)鎮聯(lián)建房，必須高度重視涉及工程質(zhì)量的投訴和舉報，為此我站成立了質(zhì)量投訴和舉報專(zhuān)項工作小組，專(zhuān)門(mén)負責處理質(zhì)量投訴和舉報工作。接到質(zhì)量投訴和舉報后，必須于24小時(shí)之內安排專(zhuān)人開(kāi)展調查處理工作。經(jīng)調查存在質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量糾紛的，由分管領(lǐng)導牽頭組織實(shí)施處理，對涉嫌違規行為的責任主體一律立案查處。同時(shí)，為加強我市安居安置房質(zhì)量投訴和舉報的工作力度。
我站要求安居安置住房在移交住戶(hù)時(shí)，建設、施工和監理單位必須在移交現場(chǎng)明顯位置設立質(zhì)量投訴受理工作站，及時(shí)解決住戶(hù)反映的問(wèn)題。做到投訴不出戶(hù)、糾紛不出小區。質(zhì)監站把投訴站設立和運行情況納入重點(diǎn)監控環(huán)節。對于未及時(shí)建立投訴受理工作站或工作站運轉不正常的，要求建設、施工和監理單位限期整改。對于拖延整改或推卸責任的，將立案調查頂格處罰。截止目前為止，我市安居房及廉租房已移交15000余戶(hù)，基本做到“投訴不出戶(hù)，糾紛不出小區”，實(shí)現平穩移交。目前我站已受理建設工程質(zhì)量投訴13起，已辦結12起，其中1起正在辦理中。
5、高度重視檔案管理工作。
制定了監督小組資料管理制度，為監督小組配備了專(zhuān)職資料員，強化了監督過(guò)程控制，完善了監督信息管理。災后重建期間，我站每月定期整理監督檔案，梳理監督過(guò)程中的遺留問(wèn)題，匯總后限期解決，確保我市災后重建工程的質(zhì)量技術(shù)檔案隨時(shí)處于迎檢狀態(tài)。
6、建立工程質(zhì)量回訪(fǎng)制度。
按照成都市建設委員會(huì )《關(guān)于加強災后重建工程質(zhì)量保修和回訪(fǎng)制度的通知》要求，建立了工程質(zhì)量回訪(fǎng)制度，并要求施工單位在工程竣工驗收交付使用后，應制定工程質(zhì)量回訪(fǎng)計劃，確定資料回訪(fǎng)時(shí)間、數量、方式和處理辦法，及時(shí)妥善解決好住戶(hù)在使用過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題。
7、加大行政處罰力度。
20xx年度， 我站對違規質(zhì)量行為立案查處40起，對存在違規行為的1個(gè)建設單位、34個(gè)施工單位、14個(gè)監理單位進(jìn)行了行政處罰。非常時(shí)期要有非常之為，在繁重的災后重建任務(wù)推進(jìn)中，對于放棄質(zhì)量責任、違規操作的違法行為必須嚴肅處理，否則不能保證我市正常的質(zhì)量管理秩序。不僅要對違規行為進(jìn)行處罰，而且對于推諉責任、整改拖沓的行為也要進(jìn)行督查和處理，從而為我市災后重建工作提供強有力的質(zhì)量保證體系。
8、積極支持和引導重建項目創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程。
對申報項目給予技術(shù)支持和指導，積極聯(lián)系省市建設行政管理部門(mén)對我市重建工程創(chuàng )優(yōu)評杯進(jìn)行指導，簡(jiǎn)化申報評審流程，引導重建項目創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程。2019年以來(lái)，我市共有40個(gè)重建項目通過(guò)省市優(yōu)質(zhì)結構、“天府杯”、“芙蓉杯”的評審，并已公示。
二、重點(diǎn)工作完成情況
(一)加強城區加固和居民自建點(diǎn)的質(zhì)量監督
根據建設局下發(fā)的目標要求，我站抽調了2名工作人員到解放社區參加災后重建工作組，對震后受損住房維修、加固工程的報建，到社區、點(diǎn)位現場(chǎng)進(jìn)行協(xié)助、指導、督辦，多次參與原址重建和組合重建點(diǎn)位的業(yè)主協(xié)調會(huì )，幫助解決協(xié)調樓層、面積分配等矛盾糾紛，為業(yè)主委員會(huì )負責人提供幫助服務(wù)，對報建所需資料、程序進(jìn)行講解、指導，積極做好報建前的主動(dòng)服務(wù)，確保城區居民自建工作快速推進(jìn)。
其次為加快城區自建點(diǎn)位建設進(jìn)度，確保重建任務(wù)順利完成，我站按照年初工作安排，主動(dòng)對災后重建自建點(diǎn)位提前介入，建立跟蹤服務(wù)機制，形成以監督員、監督組、監督站三級管理機制，落實(shí)了監督人員、監督組組長(cháng)和站長(cháng)的質(zhì)量管理責任。
目前，全市城區143個(gè)居民自建點(diǎn)位已開(kāi)工建設的110個(gè)工程，我站按照綠色通道程序提前介入，實(shí)施正常監督。并有針對性的開(kāi)展專(zhuān)項檢查。同時(shí)印發(fā)了《城區原址重建工程需協(xié)調解決問(wèn)題調查表》，督促相關(guān)單位和責任人針對檢查中發(fā)現的.問(wèn)題，采取切實(shí)有效的措施進(jìn)行整改。我站將對存在質(zhì)量問(wèn)題的項目加強跟蹤檢查，嚴格責任落實(shí)，確保整改到位。并將各項目提交的《城區原址重建工程需協(xié)調問(wèn)題調查表》存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總，逐一針對存在的問(wèn)題協(xié)調處理，確保自建單位建設進(jìn)度正常推進(jìn)。
(二)加強市政基礎設施建設質(zhì)量監督
20xx年，我市以爭當災后重建樣板和創(chuàng )建“世界現代田園城市示范區”為契機，同時(shí)為配套安居安置房建設，加大了城市基礎設施建設力度，市政道路、橋梁和給排水管網(wǎng)工程建設數量和規模不斷擴大，技術(shù)含量不斷提高。為確保市政基礎設施建設項目工程質(zhì)量，今年以來(lái)，我站堅持“保證工程質(zhì)量、建設精品工程”的工作思路，創(chuàng )新監管手段，強化監管力度。
一是根據現有國家技術(shù)規范的要求，結合我市工程實(shí)際，編制了《城鎮道路工程施工質(zhì)量驗收記錄》、《市政橋梁工程施工質(zhì)量驗收記錄》、《給水排水工程施工質(zhì)量驗收記錄》及各個(gè)檢驗批質(zhì)量驗收記錄等市政工程暫用表格。進(jìn)一步明確了市政道路、橋梁、給水排水工程檢查要點(diǎn)，規范了驗收程序，從施工過(guò)程控制到分部工程驗收做到操作規范、責任明確。
二是強化技術(shù)指導，針對參建施工企業(yè)多，施工水平良莠不齊的現狀，我站根據工程實(shí)際，制訂了詳細的質(zhì)量監督方案，認真進(jìn)行監督交底，舉辦了市政工程監督知識培訓，大大促進(jìn)我市市政工程質(zhì)量穩步提升。
三是加強重點(diǎn)工程的質(zhì)量監督工作，針對重點(diǎn)工程工期緊任務(wù)重的特點(diǎn)，監督人員主動(dòng)放棄節假日休息時(shí)間，提供全天候服務(wù)，熱情認真搞好服務(wù)，確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度。四是加大執法力度。對檢查中發(fā)現違反工程建設法律法規和相關(guān)規范標準的，移交城監大隊立案查處。
(三)規范原址自建點(diǎn)位揚塵管理，推動(dòng)城鄉環(huán)境綜合整治
當前，我市災后重建、城區受損房屋加固、統規自建等項目全面開(kāi)工，施工揚塵污染情況突出。按照市建設局統一分工安排，我站負責城區原址自建點(diǎn)位的揚塵整治。按社區劃分，將點(diǎn)位分解落實(shí)到人，由個(gè)人負責日常監管，監督小組定期和不定期開(kāi)展環(huán)境綜合整治巡查，特別是對荷花池片區、金羊小區、外北街沿線(xiàn)等地段進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。并針對全市自建點(diǎn)位項目及存在的問(wèn)題進(jìn)行了分類(lèi)梳理，督促各項目限期整改。目前，已將荷花池片區原址自建、水電十局、石油街E-39-7、9等項目項目移交城監大隊立案查處。
(四)加強對加固工程質(zhì)量通病的治理。
針對我市加固工程量大、點(diǎn)多、面廣的特點(diǎn)，按照《成都建設工程質(zhì)量通病控制標準》要求，我們及時(shí)編制了《加固工程質(zhì)量通病》，要求施工單位在工程開(kāi)工前做好工程質(zhì)量通病控制措施，監理單位要突出地對質(zhì)量通病進(jìn)行控制。質(zhì)監站在監督抽查、巡查中，重點(diǎn)檢查各責任主體對質(zhì)量通病控制措施的落實(shí)。逐步減少以往常見(jiàn)的現澆板裂縫、墻面裂縫、起砂空鼓、外墻滲水等質(zhì)量缺陷，有效的確保加固工程的質(zhì)量安全。
(五)加快推進(jìn)安居房分戶(hù)驗收復查工作，確保我市安居房建設任務(wù)順利完成
由于我市安居住房總建設規模達230萬(wàn)平方米，分戶(hù)驗收標準要求高、量多面廣、技術(shù)門(mén)類(lèi)復雜，為加快和保證安居住房建設及分戶(hù)驗收的進(jìn)度和質(zhì)量，確保重建任務(wù)按期保質(zhì)完成，我站采取了以下措施：
1、完善機制。
針對每個(gè)安居房建立了“責任監督員事前指導、事中控制、事后驗收，監督組長(cháng)重點(diǎn)督促監控，站長(cháng)全面督查”的安居房質(zhì)量監督工作機制。制定了《都江堰市安居房質(zhì)量監督工作方案》，明確責任監督員、監督組長(cháng)和站長(cháng)的工作責任和要求。完善了安居房分戶(hù)驗收配套表格，形成了安居房監督工作定期例會(huì )制度。
2、專(zhuān)項檢查、全面復查和加強培訓。
為確保安居房分戶(hù)驗收順利進(jìn)行，我站印發(fā)了《關(guān)于加強災后重建工程裝飾裝修階段質(zhì)量管理的通知》和《關(guān)于加強災后重建住宅工程竣工驗收質(zhì)量監督管理的通知》，并在全市范圍內開(kāi)展竣工驗收階段裝飾裝修專(zhuān)項檢查，嚴格要求建設、施工和監理單位對存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改。按照市領(lǐng)導要求將分戶(hù)驗收復查比例由規定的5%提升到100%，直到合格為止。我站要求全體監督人員在完成日常監督任務(wù)的同時(shí)，將不少于一半的工作精力放在安居房的質(zhì)量監督和指導上，通過(guò)放棄節假日或加班等方式確保完成安居房監督任務(wù)。并于2019年1月29日舉辦了安居房分戶(hù)驗收培訓班，對建設單位項目管理人員、施工單位項目經(jīng)理部技術(shù)人員、施工班組長(cháng)、監理單位總監和監理人員進(jìn)行了分戶(hù)驗收的培訓和答疑。
3、落實(shí)指標、制定樣板。
指導安居房建立分戶(hù)驗收指標體系，把《成都市住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收指南(第二期)》關(guān)于房間凈高、凈寬等要求具體落實(shí)到每一個(gè)安居房項目的每一種戶(hù)型。把這個(gè)指標體系落實(shí)到樣板間，樣板間通過(guò)驗收后進(jìn)一步推行到整個(gè)安居房項目。分批組織建設單位項目管理人員、施工單位項目經(jīng)理部技術(shù)人員、施工班組長(cháng)、監理單位總監和監理人員參觀(guān)上海援建安居房，以直觀(guān)明確質(zhì)量標準。
4、實(shí)行校地合作和委派第三方監理單位執行安居住房分戶(hù)驗收。
由于我市安居住房分戶(hù)驗收標準要求高、量多面廣、技術(shù)門(mén)類(lèi)復雜，我站已與四川農業(yè)大學(xué)都江堰分校進(jìn)行聯(lián)系，以安居房重建工程質(zhì)量管理工作需要及提高社會(huì )實(shí)踐技能，選派60名具有一定專(zhuān)業(yè)知識的在校大學(xué)生作為監督員的助手從事檔案資料整理和分戶(hù)驗收輔助性工作。同時(shí)為提高監督管理力量，向市屬各監理公司下達指令性監理任務(wù)，委托他們作為第三方見(jiàn)證人全程參與建設業(yè)主組織的分戶(hù)驗收，確保分戶(hù)驗收數據準確、結論可靠。
5、實(shí)行“三色”動(dòng)態(tài)評價(jià)機制。為確保安居房按時(shí)保質(zhì)移交住戶(hù)，我站將安居房工程進(jìn)度和質(zhì)量納入一體化的監控體系。根據各項目進(jìn)度節點(diǎn)并結合質(zhì)量監督管理情況，對安居房各項目實(shí)施綜合控制，區別不同質(zhì)量進(jìn)度情況進(jìn)行紅、黃、綠三色評價(jià)，并相應啟動(dòng)不同工作方案和監管處罰機制，增強安居房工作的針對性。
6、加大行政處罰力度，質(zhì)量責任追溯到人。
對重大、典型違規行為，一查到底。特別是對在分戶(hù)驗收中發(fā)現問(wèn)題未整改，玩忽職守、弄虛作假的違規人員將嚴厲查處、頂格處罰，確保安居房建設依法有序進(jìn)行。
(六) 全力以赴投入“8.13”虹口、龍池抗洪搶險工作
按照建設局的統一部署，我站緊急啟動(dòng)應急預案，第一時(shí)間與都江堰市三羊公司、成都建工集團取得聯(lián)系，緊急調運3臺機械設備，火速趕赴龍池重災區，及時(shí)開(kāi)展塌方路段清理、傷員轉移和受災人員疏散等抗洪搶險工作。在救災指揮部的堅強指揮下，配合市建設局完成了清理泥石、淤泥近7萬(wàn)方，疏通河道近1600米，搶通臨時(shí)道路8條，清障17處，安全轉移受困群眾約120人，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。
此后積極與光大、三羊公司等相關(guān)單位協(xié)調，并組織了40余臺機械設備進(jìn)入待命狀態(tài)。同時(shí)制作了90個(gè)鋼筋籠調往龍池抗洪救災第一線(xiàn)，保障了搶險救援人員有利、有序，有效的開(kāi)展抗洪救災工作。隨著(zhù)路段、河道的疏通，我站立即組織工程技術(shù)人員對龍池、虹口等因暴雨影響造成房屋受損或停工的在建項目進(jìn)行了摸底排查，對每一間房屋、每一個(gè)角落，每一面墻體，都一一仔細地檢查，做好詳盡的記錄。并印發(fā)了《都江堰市質(zhì)監站關(guān)于切實(shí)加強雨季施工工程質(zhì)量的通知》，要求建設、施工和監理單位進(jìn)一步完善應急預案，制定切實(shí)可行的現場(chǎng)排水防洪措施，加強施工現場(chǎng)安全巡查監控，及時(shí)排除暴雨給施工現場(chǎng)帶來(lái)的安全隱患。
三、其他工作完成情況
(一)積極推進(jìn)我市“兩基”工作任務(wù)
為切實(shí)推進(jìn)我市“兩基”迎檢各項工作，我站按照市政府下發(fā)的相關(guān)文件，對照“兩基”迎檢工作主要內容、任務(wù)和要求，并結合我市實(shí)際情況，精心部署，強化監督。
一是由上海援建的23所中小學(xué)校舍工程均按照建設程序要求由上海市質(zhì)量監督站實(shí)施了工程質(zhì)量監督，并通過(guò)了建設、勘察、設計、施工和監理單位等相關(guān)責任主體的竣工驗收。由成都市興蓉投資公司新建的22所中小學(xué)校舍工程均按照建設程序由我站實(shí)施了工程質(zhì)量監督，并通過(guò)了建設、勘察、設計、施工和監理單位等相關(guān)責任主體的竣工驗收。
二是對于震后仍在使用的工程，如都江堰中學(xué)、中興九年制學(xué)校、外實(shí)校、徐渡職高等均按照相關(guān)要求于今年實(shí)施了加固工程的監督工作。
三是按照市委辦公室《關(guān)于成立接受玉樹(shù)民族中學(xué)師生過(guò)度安置工作領(lǐng)導小組的通知》(都委辦〔2019〕134號)要求，我站及時(shí)安排技術(shù)人員對八一聚源高級中學(xué)進(jìn)行了檢查，督促相關(guān)單位對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，確保按期保質(zhì)投入使用。
四是我站將繼續按照《建設工程質(zhì)量管理條例》規定，對今后新建的中小學(xué)校舍工程加大工程質(zhì)量監督力度，確保相關(guān)責任主體認真履行職責，保證工程質(zhì)量。
(二)接受住宅與城鄉建設部檢查組檢查。
按照《四川省住房和城鄉建設廳轉發(fā)住房和城鄉建設部〈關(guān)于開(kāi)展地震災區恢復重建工程質(zhì)量檢查的緊急通知〉的通知》要求，我站聯(lián)合建管科、安監站開(kāi)展了全市重建工程質(zhì)量安全大檢查。3月18日，在省建設廳譚新亞副廳長(cháng)的陪同下，檢查組抵達都江堰市，對我市醫療中心、慧民雅居和都江堰市外實(shí)校等建設項目進(jìn)行了檢查。檢查組認真聽(tīng)取了各項目基本情況的介紹和項目質(zhì)量安全監督管理機制創(chuàng )新的情況匯報，分別對項目報建情況、勘察設計質(zhì)量、施工安全管理和現場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。我市受檢項目得到檢查組專(zhuān)家高度評價(jià)。并提出了意見(jiàn)和建議，我們將按照檢查組的意見(jiàn)，進(jìn)一步改進(jìn)工作，不斷加強我市災后重建工程的安全和質(zhì)量管理，奪取災后重建的全面勝利。
(三)深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，增強干部職工廉政意識。
今年年初，根據建設局黨委的統一部署和要求，我站成立了創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導小組，認真開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)爭先活動(dòng)�；顒�(dòng)中，我支部先后制定了《深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》、《學(xué)習計劃》、《公開(kāi)承諾書(shū)》和《黨支部工作及管理制度》等一系列制度文件，通過(guò)學(xué)習動(dòng)員、召開(kāi)民主生活會(huì )、邀請服務(wù)對象座談等方式，深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，同時(shí)采取問(wèn)、聽(tīng)、查、評議的方式，積極開(kāi)展調研走訪(fǎng)工作，廣泛征求意見(jiàn)建議，認真查找存在的問(wèn)題、不足和原因，制定整改措施，有效的解決了工作中存在的突出問(wèn)題，通過(guò)此次活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我站黨員干部的黨性觀(guān)念和服務(wù)意識，在工作中自覺(jué)落實(shí)“首問(wèn)責任制”、“窗口辦公制”、“政務(wù)公開(kāi)制”等工作制度，嚴格遵守廉政制度，認真執行《結構工程報檢暫行規定》、《節假日值班制度》等優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度，把提高工作質(zhì)量和改善投資環(huán)境落到實(shí)處。
(四)大力開(kāi)展宣傳工作。
我站高度重視信息宣傳，大力宣傳工程質(zhì)量安全監督工作，特別是災后恢復重建中，及時(shí)采集信息、及時(shí)宣傳報送，收到了明顯宣傳效果，為局領(lǐng)導掌握工作動(dòng)態(tài)、科學(xué)決策提供有效信息。全年向建設局完成信息上報20份，調研文章兩篇，全面完成信息目標任務(wù)。
(五)細致嚴謹做好人事勞資工作。
一是全面完成20xx年正常增資工作及工資數據管理。進(jìn)一步規范了工資數據庫管理，實(shí)現了動(dòng)態(tài)管理，確保全站在職和退休人員工資數據準確，真實(shí)。
二是完成人事檔案查漏補缺工作。
為了確保個(gè)人檔案的規范性、完整性和真實(shí)性，我站安排專(zhuān)人對存放在組織部、人才中心的全站正式干部職工個(gè)人檔案進(jìn)行逐卷清查，仔細校對，對所缺檔案進(jìn)行認真查找收集，及時(shí)補充完善，目前基本補全了每份檔案。
(六)全力做好民工工資清欠工作
按照市建設局統一安排，我站主要負責蒲陽(yáng)鎮和經(jīng)開(kāi)區在建項目民工工資清欠工作。截止目前，蒲陽(yáng)鎮排查涉及拖欠民工工資建設項目7個(gè)，涉及人數295人，金額417萬(wàn);經(jīng)開(kāi)區排查項目涉及拖欠民工工資建設項目13個(gè)，涉及人數425人，金額323萬(wàn)。
我站已安排專(zhuān)人聯(lián)系相關(guān)片區工作人員共同協(xié)商對拖欠項目的處置措施及工作要求，還數次到現場(chǎng)參加協(xié)調處置兩起拖欠薪酬事件(蒲陽(yáng)鎮上游A標段項目、蟠龍村一號點(diǎn)項目，經(jīng)調解、協(xié)商工程竣工驗收解決民工工資)。同時(shí)按照清欠辦要求定期上報相關(guān)清欠信息，隨時(shí)跟蹤督促辦理其它拖欠農民工工資問(wèn)題，發(fā)生重大問(wèn)題及時(shí)向局分管領(lǐng)導匯報。11月9日，我站聯(lián)合建管、安監、審批、村鎮組成民工工資專(zhuān)項檢查組對我市在建工程民工工資管理和企業(yè)分包單位進(jìn)行專(zhuān)項整治。目前，已檢查項目251個(gè)，辦理施工許可證(含說(shuō)明)153個(gè)，綠色通道34個(gè)，提前介入47個(gè)，具有勞務(wù)分包單位的有69個(gè)。
質(zhì)量考核自查報告 篇14
按照上級主管部門(mén)要求，xxx認真貫徹落實(shí)了《轉發(fā)交通部辦公廳關(guān)于開(kāi)展20xx年度公路工程質(zhì)量安全綜合督查工作的通知》文件精神，進(jìn)一步規范了xxx20xx年農村公路工程建設質(zhì)量安全，并對此項工作做專(zhuān)項安排，具體如下：
一、明確質(zhì)量目標，質(zhì)量責任落實(shí)到人
以“湘宇高等級公路建設開(kāi)發(fā)有限公司”為項目法人制單位，分項目建立各項目分公司，按照項目法人制、工程招投標制、社會(huì )監理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責任終身制的總體要求，建立健全公司規章制度，全方位實(shí)行“質(zhì)量、進(jìn)度、資金”的控制與管理，根據各工程項目的特點(diǎn)，分別明確質(zhì)量目標，并簽訂質(zhì)量目標責任狀，建設質(zhì)量終身責任制檔案，一旦出現質(zhì)量事故，視情節輕重，給予相應的責任人以經(jīng)濟處罰及行政處分，將工程質(zhì)量管理責任層層落實(shí)到人，這一舉措使參建人員質(zhì)量意識、責任心大大增強，施工質(zhì)量得到切實(shí)的保證。為強化工程質(zhì)量目標管理，我們主要做了以下兩個(gè)方面的工作：
一是切實(shí)提高參建人員的素質(zhì)，對參與施工的所有管理人員和民工隊伍采取崗前培訓學(xué)習，使他們掌握施工技術(shù)規范，明確施工要求；
二是實(shí)行質(zhì)量與目標責任獎掛鉤，市局按季度、半年、年終對各項目公司進(jìn)行綜合考核評比，其重點(diǎn)是對工程質(zhì)量獎罰兌現，規范施工行為，通過(guò)考核，對施工隊伍觸動(dòng)很大，施工人員責任心大為增強，推動(dòng)了整體工程質(zhì)量的提高。
二、健全質(zhì)量保證體系，把好市場(chǎng)準入關(guān)，為工程質(zhì)量管理打下基礎
�。ㄒ唬┌押檬┕ぜ氨O理單位的準入關(guān)。各項工程項目施工和監理招標均在省廳、省局的指導下進(jìn)行，其中省道1811線(xiàn)二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò )線(xiàn)均面向社會(huì )進(jìn)行了公開(kāi)招標，通過(guò)招標擇優(yōu)選擇施工單位和監理單位，打破了工程地域局限，對加強管理、提高質(zhì)量、降低造價(jià)起到了積極的作用。
�。ǘ┌押檬┕と藛T及隊伍的準入。在工程開(kāi)工前，由項目分公司或市局質(zhì)監科組織管理
人員進(jìn)行培訓，通過(guò)崗前培訓考試合格者，頒發(fā)上崗證，方能參予工程建設。施工民工隊伍需憑每年市局年審過(guò)的民工隊伍《施工許可證》方可進(jìn)場(chǎng)施工，堅決清退責任心不強、技術(shù)水平低的施工人員，使每一個(gè)參予工程建設人員有較強的管理和操作能力，確保了施工隊伍的素質(zhì)。
�。ㄈ┙∪|(zhì)量保證體系。全面推行“施工自檢、專(zhuān)業(yè)監理、政府監督”的三級質(zhì)量保證體系，每個(gè)項目經(jīng)理部都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，制訂并完善了有關(guān)施工質(zhì)量管理規定和質(zhì)量管理措施，市局及所屬各單位由行政一把手任質(zhì)量領(lǐng)導小組組長(cháng)，切實(shí)加強組織領(lǐng)導；聘請專(zhuān)家、學(xué)者，解決技術(shù)難題、確定重大技術(shù)方案；成立由工程管理部及中心試驗室主要人員參加的質(zhì)量檢查組，加大了對工程質(zhì)量的檢查力度，通過(guò)嚴格的質(zhì)量檢測手段，對施工階段和各個(gè)環(huán)節實(shí)行全面質(zhì)量管理，按規定頻率進(jìn)行質(zhì)量抽檢，憑數據反映質(zhì)量的真實(shí)情況；各項目部成立以質(zhì)檢負責人為首的質(zhì)檢機構，加強工程質(zhì)量自檢工作，嚴格按技術(shù)規范規定的頻率和辦法進(jìn)行自檢，工程施工中沒(méi)有進(jìn)行自檢或自檢不合格的工程，不得報請監理驗收，不得擅自進(jìn)行下道工序施工，工地試驗室認真做好工地檢測試驗工作，隨時(shí)對各種進(jìn)場(chǎng)材料及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格的試驗檢測，以試驗檢測數據控制工程質(zhì)量，消除質(zhì)量隱患。通過(guò)三級質(zhì)量保證體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行有效監控，對查出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下發(fā)指令，要求監理單位嚴肅處理并及時(shí)反饋，為工程質(zhì)量管理打下了堅實(shí)的基礎。
三、精心組織施工，加強質(zhì)量
全過(guò)程控制一是以創(chuàng )建精品工程為核心加強質(zhì)量宣傳。在所屬各項目分公司、駐地施工單位以及工程施工現場(chǎng)，通過(guò)懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)、辦宣傳欄、宣傳簡(jiǎn)報等多種形式進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育，營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍。
二是重視質(zhì)量通病的治理。市局針對施工中遇到的質(zhì)量難題，抽調業(yè)務(wù)骨干組成QC科技攻關(guān)小組，收集一手資料，綜合吸收國內其他工程項目較為成功的經(jīng)驗，實(shí)行動(dòng)態(tài)監控與研究，收效明顯。如在黃土路基施工中，填挖接合部采用強夯壓實(shí)，挖方段采用沖擊碾壓，保證了黃土路基地壓實(shí)度；紅砂巖路基填筑技術(shù)的.探討；在處理橋頭跳車(chē)方面，橋頭臺背采用土工格柵、灌漿、填筑透水性材料等措施，保證了橋頭臺背的壓實(shí)度，在伸縮縫安裝時(shí)，先鋪筑路面，再安裝伸縮縫。
三是加強施工質(zhì)量過(guò)程控制。每項工程工地開(kāi)工前，抽調業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，負責編撰施工組織設計。針對工程質(zhì)量中可能出現的問(wèn)題，制定細致的控制措施，在工程實(shí)施過(guò)程中認真予以落實(shí)。如在省道xxx線(xiàn)路基土方施工中，通過(guò)在取土區灑水悶料，掛線(xiàn)控制填土厚度等措施，使土方壓實(shí)度的抽檢合格率達到100。衡棗高速公路祁東連絡(luò )線(xiàn)全線(xiàn)大部分為紅砂巖，公司針對施工難度大的特點(diǎn)，采取鋪筑試驗路段，確定了施工技術(shù)指標，如紅砂巖填筑粒徑、壓實(shí)厚度、最小壓實(shí)遍數，以及土石含量比例等，項目公司明確重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工程質(zhì)量要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理。經(jīng)常對工地進(jìn)行日常檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，通過(guò)下發(fā)工作指令、停工令、返工令等形式對工程存在的問(wèn)題及時(shí)指出，使工程質(zhì)量不留隱患。省道xxx線(xiàn)項目公司和衡棗高速公路祁東連絡(luò )線(xiàn)項目公司各停工整頓一次和三次；對隱蔽工程實(shí)行全過(guò)程旁站監理，有目的地加強監管，使工程質(zhì)量全面達標，不留死角。
四、采取的措施
1、為確保公路建設施工安全，交通局專(zhuān)門(mén)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，并由副局長(cháng)蘇宏具體負責公路建設施工的安全生產(chǎn)工作，從貫徹安全生產(chǎn)工作指導思想，到建立健全安全生產(chǎn)責任制，從加強安全生產(chǎn)法規的學(xué)習，到各項安全法規的貫徹落實(shí)，從加強公路建設施工現場(chǎng)的安全管理到內部人員的管理，各公司嚴格要求，明確責任，并在開(kāi)展公路建設開(kāi)工前，與交通局簽定安全生產(chǎn)責任狀，確保公路建設施工安全。開(kāi)工以來(lái)，交通局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對整個(gè)施工現場(chǎng)進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)增設安全防護欄、車(chē)輛通行標志牌等警示標志，消除安全隱患，保證了施工安全。
2、為確保工程質(zhì)量，杭錦后旗交通局成立“四級管理”制度：企業(yè)自檢、社會(huì )監理、政府監督、業(yè)主管理，在施工單位每進(jìn)行完一道工序之后，進(jìn)行施工單位自檢、監理抽檢、業(yè)主驗收，確保工程每一道工序符合施工規范及設計要求。交通局成立質(zhì)量監督小組，對路槽施工不符合要求的段落，進(jìn)行了嚴格的檢查、驗收，最終使工程質(zhì)量達到要求。
質(zhì)量考核自查報告 篇15
為了認真貫徹落實(shí)住房和城鄉建設部整頓和規范建筑市場(chǎng)秩序電視電話(huà)會(huì )議精神，落實(shí)市政府《關(guān)于全面規范本市建筑市場(chǎng)進(jìn)一步強化建設工程質(zhì)量安全管理工作的意見(jiàn)》和《xx區整頓和規范建筑市場(chǎng)綜合執法檢查實(shí)施方案》內容。我單位立即召集相關(guān)人員進(jìn)行宣貫會(huì )議精神內容，并成立工程安全質(zhì)量管理領(lǐng)導小組。
1、成立未來(lái)科技城市政工程安全質(zhì)量管理領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
工作職責：負責落實(shí)對自管項目開(kāi)展自查自糾，組織聯(lián)合大檢查對自查自糾情況進(jìn)行抽查、評比，對違法違規的舉措進(jìn)行全面整改，積極配合做好此次專(zhuān)項治理工作，以此為契機建立長(cháng)效的監督檢查機制。
2、明確重點(diǎn)檢查整治內容
1、是否按照施工合同內容的'環(huán)保、安全、質(zhì)量等要求實(shí)施。
2、施工現場(chǎng)是否建立安全質(zhì)量管理保證體系，環(huán)境保護管理體系和綠色施工保證措施。
3、施工組織設計內容是否包含有防止揚塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施。
4、環(huán)保資金是否專(zhuān)款專(zhuān)用。
5、是否對管理人員及工人進(jìn)行環(huán)境保護法規知識和文明施工培訓及考核。
6、施工現場(chǎng)是否設置“五牌一圖“及監督電話(huà)，是否有環(huán)保宣傳標語(yǔ)。
7、現場(chǎng)材料是否分類(lèi)碼放、碼放整齊，材料標識是否清晰準確等。
8、是否對現場(chǎng)施工揚塵進(jìn)行管理。土方運輸車(chē)輛是否苫蓋嚴密，是否做到清掃及時(shí)等。
9、安全員是否持證上崗并滿(mǎn)足人數要求。
10、落實(shí)項目總監理工程師負責制，配備足夠及專(zhuān)業(yè)配套的監理人員，嚴格按照監理程序開(kāi)展監理工作。
11、監理工程師是否按照工程監理規范的要求，采取旁站、巡視、平行檢驗等多種形式進(jìn)行及時(shí)到位的監督檢查。
質(zhì)量考核自查報告 篇16
20xx年，公司領(lǐng)導班子繼續團結和帶領(lǐng)全體員工，發(fā)揚開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、奉獻的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩步上升，圓滿(mǎn)地實(shí)現了全年工作目標，保持了公司持續、穩定的發(fā)展態(tài)勢。
一、完成的主要建設工程
今年公司先后開(kāi)工了住宅樓，建筑面積約5萬(wàn)平方米。
二、以項目施工管理為重點(diǎn)，確實(shí)抓好“質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、資金”管理工作
�。ㄒ唬�、質(zhì)量管理
1、為保證工程質(zhì)量，公司質(zhì)安部先后組織了春節大檢查、節后大檢查、質(zhì)量、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類(lèi)專(zhuān)項安全大檢查，接受各級主管部門(mén)的質(zhì)安檢查十多次，毫不松懈地抓好項目施工管理工作，重點(diǎn)抓好“質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”五大任務(wù)的管理工作.為切實(shí)貫徹執行國家頒發(fā)的驗收規范，公司安排組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干編寫(xiě)了《企業(yè)施工執行標準》，保證了司屬各項目部施工操作過(guò)程有章可循，使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據可依。公司建立以監事會(huì )、總工辦為首的質(zhì)量監督檢查組織機構，橫向包括各職能機構，縱向包括工程部、項目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )，項目建立以項目經(jīng)理為總負責，項目質(zhì)量工程師中間控制，項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全員的控制。在施工工程中，根據工程的實(shí)際情況和公司管理體系建立健全項目管理的各項制度。實(shí)施技術(shù)總負責人管理工作責任制，用嚴謹的科學(xué)態(tài)度和認真的工作作風(fēng)正確貫徹執行政府的各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。同時(shí)健全各級技術(shù)責任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權限，使每位工程技術(shù)人員各有專(zhuān)職、各司其事，有職，有權、有責。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng )造性。
2、實(shí)施施工組織設計和施工方案的審查制度，工程開(kāi)工前，將我公司技術(shù)主管部門(mén)批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，項目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施呈報監理主管工程師審批，對于需要專(zhuān)家論證各項施工方案提前一個(gè)月報專(zhuān)家論證。
3、實(shí)施嚴格的獎罰制度，在施工前和施工過(guò)程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據公司有關(guān)規定，制定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現不合格品。
4、實(shí)施技術(shù)復核制度和技術(shù)交底制度，在認真組織進(jìn)行施工圖會(huì )審和技術(shù)交底的基礎上，進(jìn)一步強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復核。工程施工過(guò)程，除按質(zhì)量標準規定的復查、檢查內容進(jìn)行嚴格的復查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進(jìn)行嚴格的復核。如建筑物軸線(xiàn)坐標和高程；基礎的土質(zhì)、位置、標高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高，以及預埋件（管）和預留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料，特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復核的項目，杜絕重大差錯事故的發(fā)生。
5、堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上，請監理工程師審核并簽證認可。公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次。檢查中嚴格執行有關(guān)規范和標準，對在檢查中發(fā)現的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗證。
6、實(shí)施工程例會(huì )制，總結階段工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達業(yè)主或監理工程會(huì )議精神，明確各專(zhuān)業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責任，加強各專(zhuān)業(yè)工種之間的協(xié)調、配合及工序交接管理，保證施上順利進(jìn)行。
�。ǘ�、安全管理
對于項目部的安全管理，公司已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系并成立了安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組。公司安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組領(lǐng)導全面的.安全工作，主要職責是領(lǐng)導公司開(kāi)展安全教育，貫徹宣傳各類(lèi)法規，通知和上級部門(mén)的文件精神，制訂各類(lèi)管理條例，每周對各項目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問(wèn)題。項目部成立安全管理小組，并設專(zhuān)職安全員，主要職責是負責進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開(kāi)工程安全會(huì )議一次。制訂具體的安全規程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導小組匯報1次。各作業(yè)班組設立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認真操作，對每個(gè)工人耐心指導,發(fā)現問(wèn)題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報工作。在施工過(guò)程中，除正常的項目安全檢查外，公司每月檢查一次，工程部每半月檢查一次。通過(guò)檢查，及時(shí)糾正了違章，消除了隱患，促進(jìn)了管理。
�。ㄈ�、文明施工管理
我公司要求所有承建的工程項目，要求按照懷化市建設局頒發(fā)的《懷化市建設工程現場(chǎng)文明施工管理辦法》實(shí)施。我公司對派駐工程的一切人員進(jìn)行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現給社會(huì )各方面，把文明施工做為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作，要求全體員工自覺(jué)自愿地積極參與。
�。ㄋ模�、進(jìn)度管理
項目部進(jìn)度控制的原則是在保證質(zhì)量和安全的基礎上，確保施工進(jìn)度，建立項目總控制網(wǎng)絡(luò )并以此為依據，按不同施工階段、不同專(zhuān)業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標，以各項技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。以關(guān)鍵線(xiàn)路和次關(guān)鍵線(xiàn)路為線(xiàn)索，以網(wǎng)絡(luò )計劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象，
制定施工細則。達到保證控制節點(diǎn)的實(shí)現。在不同專(zhuān)業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現。
�。ㄎ澹�、資金管理
加強工程項目資金使用的管理。為加強對各工程項目的監控管理，保證施工進(jìn)度資金劃撥的均衡適度，經(jīng)業(yè)務(wù)部門(mén)商討研究，分別制發(fā)了施工隊伍專(zhuān)用的《資金登記專(zhuān)用簿》和監理員專(zhuān)用的《項目資金使用記錄薄》。通過(guò)監理員對照工地的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等相關(guān)管理制度執行情況對項目部的領(lǐng)款進(jìn)行審批，做好資金使用登記，嚴格掌控工程款項支出流向，在加強資金管理、規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、保障民工工資工作中取得了一定的成效。
我公司充分發(fā)揮人才、技術(shù)、設備等優(yōu)勢，嚴格按省建筑市場(chǎng)管理條例規范自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，依法經(jīng)營(yíng)，規范施工，每一處工程，都嚴格按建設行業(yè)主管部門(mén)的要求和程序辦理有關(guān)手續，沒(méi)有違反建筑市場(chǎng)管理條例的行為。多年來(lái)，合同履約率為100%。并連續多年被評為市“守合同重信用”單位。
質(zhì)量考核自查報告 篇17
一、工程概況
主要簡(jiǎn)述：質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展情況，工程審批情況，包括工程位置、審批、規模及任務(wù)、效益等；工程設計變更、調概的情況，包括變更原因、變更內容、審批結果；簡(jiǎn)要說(shuō)明工程建設實(shí)施情況或竣工面貌。
二、工程質(zhì)量管理
�。ㄒ唬┕芾頇C構
主要簡(jiǎn)述：建設、監理、設計、施工單位及其現場(chǎng)機構設置的基本情況，質(zhì)量監督、質(zhì)量檢測的現場(chǎng)機構設置情況。
主要簡(jiǎn)述：建設單位法人代表、項目負責人、現場(chǎng)質(zhì)檢人員配備情況；設計單位的項目技術(shù)負責人、現場(chǎng)設計代表；施工單位的法人代表、項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量負責人、現場(chǎng)質(zhì)檢人員；監理單位總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師；項目質(zhì)量監督負責人及項目站成員組成情況；質(zhì)量檢測單位派往現場(chǎng)的檢測負責人及檢測技術(shù)人員配備情況。（包括參建各方主要人員上崗培訓及持證情況、人員變動(dòng)情況和工作情況）。
�。ǘ┕こ探ㄔO管理法規標準
主要簡(jiǎn)述：國務(wù)院令
�。ㄈ┵|(zhì)量管理制度
主要簡(jiǎn)述：參建各方制定的施工圖會(huì )審制度，項目劃分與質(zhì)量評定制度，質(zhì)量檢查“聯(lián)合開(kāi)倉證”制度，質(zhì)量事故報告及處理制度，監理月報制度，工程質(zhì)量月報制度，工程進(jìn)度結算制度等一系列質(zhì)量管理制度及質(zhì)量控制措施的`制定和執行情況。
�。ㄋ模┙邮苜|(zhì)量監督
主要簡(jiǎn)述：項目劃分及提交質(zhì)量監督機構認可情況，及時(shí)辦理質(zhì)量監督手續和接受監督情況，階段（中間）驗收有無(wú)監督機構評價(jià)意見(jiàn)等情況。
三、施工質(zhì)量
�。ㄒ唬┦┕す芾�
主要簡(jiǎn)述：施工組織安排、施工工藝方法是否科學(xué)合理，文明施工布局是否合理、有無(wú)違規現象等情況，施工現場(chǎng)測試和試驗工作是否符合規定、滿(mǎn)足施工要求。
�。ǘ┵|(zhì)量評定與工程驗收
主要包括：已完工單元工程、分部工程、單位工程、工程項目的施工質(zhì)量及評定情況（合格數量及優(yōu)良率、單位工程外觀(guān)質(zhì)量得分率等），是否按照相關(guān)規程進(jìn)行了分部工程驗收、階段驗收、單位工程驗收和竣工驗收，工程質(zhì)量事故及處理情況。
四、施工企業(yè)評價(jià)
主要簡(jiǎn)述：是否對企業(yè)資質(zhì)嚴格管理、是否實(shí)行施工單位關(guān)鍵崗位持證上崗管理，是否重合同守信用，主動(dòng)接受監理與質(zhì)監部門(mén)的質(zhì)量監督檢查，對工程建設資料是否進(jìn)行規范管理，是否及時(shí)開(kāi)展工程質(zhì)量評定與工程驗收等情況的綜合評價(jià)。
質(zhì)量考核自查報告 篇18
一、醫療質(zhì)量管理
我院狠抓服務(wù)質(zhì)量，嚴防醫療差錯，依法執業(yè)，文明行醫。醫院成立了以張季岳副院長(cháng)為組長(cháng)的醫療質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，定期抽查處方、病歷，及時(shí)反饋相關(guān)責任人，對全院醫療質(zhì)量進(jìn)行監督。各種單病重質(zhì)量控制達到市、區標準。
二、醫療文書(shū)
嚴格遵守《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》中的各項要求，對于病人做到客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整的書(shū)寫(xiě)各項醫護文書(shū)。
三、規章制度
我院完善并實(shí)施一系列規章制度，完善各項管理制度，包括十三項核心制度、新技術(shù)準入制度、藥事管理制度、突發(fā)公共事件管理制度等。對于就診病患，掛號時(shí)要求出示醫療證及身份證，住院病人住院期間需提交兩證復印件，認真查對，嚴防冒名頂替。嚴格掌握入院標準，遵循門(mén)診能治療的，堅決不住院，嚴格按照標準收治住院，不隨意降低住院指針，不拖延住院日。
我院嚴格遵守醫保各項相關(guān)制度，組織全院醫務(wù)人員反復認真學(xué)習醫保相關(guān)政策，并且進(jìn)行了考核工作，將考核成績(jì)與個(gè)人利益分配掛鉤。
四、基本藥物制度
對于就診或住院病人的`檢查、治療，我院嚴格按照《基本藥物目錄》規定執行。要求每位醫師嚴受執業(yè)道德規范，切實(shí)做到合理檢查、合理用藥、合理施治、合理收費，能用價(jià)格低的藥品則不用價(jià)格高的藥品，切實(shí)減輕農民醫療費用負擔。藥庫藥品備貨達到目錄規定的90%以上。嚴格控制了處方用藥量，住院病人用藥不超過(guò)3日量，出院病人帶藥不超過(guò)7日量，嚴禁開(kāi)大處方、人情方和濫用藥物，且出院帶藥天數不得超過(guò)實(shí)際住院天數。嚴格按照規定進(jìn)行檢查，堅決杜絕一人醫保，全家用藥的現象。
五、醫療費用控制
我院嚴格按照省、市、區物價(jià)、衛生、財政等部門(mén)聯(lián)合制定的收費標準進(jìn)行收費。狠抓內涵建設，提高服務(wù)質(zhì)量，縮短病人平均住院日，嚴格控制住院費用。
六、醫療幫扶
今年市、區衛生局加大了醫療幫扶力度，市傳染病醫院、區一醫院均有專(zhuān)家、教授下鄉進(jìn)行醫療幫扶工作，對提高一線(xiàn)醫療人員專(zhuān)業(yè)知識水平，完善知識結構，更新最新專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)，均有很大的幫助。
七、目前存在的不足
1、由于經(jīng)費不足，有些醫療設備得不到及時(shí)維修或更新，一定程度上影響了相關(guān)業(yè)務(wù)的深入開(kāi)展，專(zhuān)業(yè)性發(fā)展的后勁不足
2、高年資中醫師對于電腦掌握不佳，未能實(shí)現全部電子處方，對于完善門(mén)診統籌有一定阻力。
3、發(fā)現個(gè)別醫師存在門(mén)診處方不合格現象，包括處方格式不合格，門(mén)診抗菌藥物使用比列大于20%等等。
八、今后努力方向
我院一定以此次醫院等級評審暨年度考核為契機，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的領(lǐng)導下，嚴格遵守《醫療機構管理條例》，強化管理措施，優(yōu)化人員素質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平。
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