部門(mén)績(jì)效運行監控報告（通用21篇）

　　在人們素養不斷提高的今天，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，以下是小編收集整理的部門(mén)績(jì)效運行監控報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　部門(mén)績(jì)效運行監控報告 1

　　今年以來(lái)，按照市局的統一部署，我局繼續深入開(kāi)展“六型機關(guān)”建設。結合我局實(shí)際工作情況，充分發(fā)揮財政工作職能，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，并與“創(chuàng )先爭優(yōu)”和“三提升”活動(dòng)緊密結合。使得各項工作得到有序開(kāi)展，現將我局“六型”機關(guān)建設自查情況報告如下：

　　一、健全組織，強化領(lǐng)導，增強服務(wù)水平

　　為保障“六型機關(guān)”建設活動(dòng)有序開(kāi)展，我局成立了以局長(cháng)任組長(cháng)、副局長(cháng)任副組長(cháng)、各科室負責人為成員的領(lǐng)導小組。制定了可行性強的實(shí)施方案和工作細則，明確工作目標，抓住工作重點(diǎn)，理順工作思路，確保各項工作取得實(shí)效。一是強化領(lǐng)導抓落實(shí)。全局領(lǐng)導班子思想高度統一，領(lǐng)導干部率先垂范，全體工作人員步調一致，采取各種有效措施，推進(jìn)“六型機關(guān)”建設全面開(kāi)展。二是強抓理論學(xué)習。進(jìn)一步提高對學(xué)習型機關(guān)的認識、培養學(xué)習型干部，提高干部整體素質(zhì)。通過(guò)不斷學(xué)習，提高干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強干部職工為民理財水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，提高我局干部職工的公仆意識和服務(wù)質(zhì)量。三是做到“三嚴三�！焙汀傲�有”，即嚴格考勤，保證學(xué)習人數；嚴格紀律，保證學(xué)習進(jìn)度；嚴格態(tài)度，保證學(xué)習效果�！傲�有”即有計劃、有專(zhuān)題、有座談、有記錄、有筆記、有心得。

　　二、多渠道，多形式，增強創(chuàng )建實(shí)質(zhì)

　　堅持理論與實(shí)際相結合的原則，我局采取豐富多樣形式，不斷提高“六型機關(guān)”建設水平。

　�。ㄒ唬┩貙拰W(xué)習內容，增加學(xué)習途徑。一是根據學(xué)習優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)的要求，學(xué)習以思想政治和業(yè)務(wù)知識為重點(diǎn)，著(zhù)眼于提高我局干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，以榜樣為準則。學(xué)習上級重要會(huì )議精神和領(lǐng)導講話(huà)；學(xué)習王永利、王彥生、趙治海、郭建仁等同志的先進(jìn)事跡，對照先進(jìn)，樹(shù)立榜樣。三是依次開(kāi)展了3次專(zhuān)家輔導、領(lǐng)導講座和舉辦業(yè)務(wù)培訓班的方式確保了學(xué)習效果。

　�。ǘ�）改進(jìn)學(xué)習方式，和工作實(shí)際相結合，明確對標定位。我局開(kāi)展“三對照”，動(dòng)員廣大黨員干部圍繞工作能力、工作標準、工作效率三方面，向一流水平、更高層次看齊。領(lǐng)導干部和黨員干部按照“對照群眾意見(jiàn)查不足、對照一流標準看差距、對照專(zhuān)家建議找問(wèn)題”，謀劃長(cháng)遠發(fā)展定位和確定階段性目標，形成領(lǐng)導班子和黨員干部的《對標定位報告》。

　�。ㄈ�）加強制度建設，完善運行機制。一是強化制度建設，完善各項管理制度。包括考勤制度、工作制度、學(xué)習制度、財務(wù)制度、公務(wù)用車(chē)管理制度、文明制度、安全衛生制度、廉政制度等一系列制度。二是完善崗位責任制。結合局內各科室職能和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，實(shí)行和完善了崗位責任制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)責任制、一次性告知制、ab崗工作制、限時(shí)辦結制和接訪(fǎng)制度等。三是開(kāi)展崗位練兵制度。通過(guò)以老帶新，集體攻關(guān)，以此鍛煉和培養一批工作骨干，提升機關(guān)干部整體素質(zhì)，增強機關(guān)工作的效率，優(yōu)化機關(guān)服務(wù)體制。四是加強機關(guān)效能建設。切實(shí)規范了工作人員服務(wù)行為，確保辦事效率高、業(yè)務(wù)水平強、行為好、服務(wù)態(tài)度佳，爭創(chuàng )一流的服務(wù)水平。五是完善考核監督機制。我局將“六型機關(guān)”建設開(kāi)展情況列入干部職工考核內容，對敬業(yè)愛(ài)崗先進(jìn)典型進(jìn)行褒獎，嚴肅查處職工的違法違紀行為，不斷完善監督機制，以此提高黨員干部重行風(fēng)、抓行風(fēng)、管行風(fēng)的主觀(guān)能動(dòng)性，督促指導各項工作落實(shí)到實(shí)處。

　　三、對標定位，成績(jì)突出

　　積極創(chuàng )新工作機制，加大依法綜合治稅力度，嚴格落實(shí)責任制，積極開(kāi)展稅收檢查和清查，促進(jìn)各項稅費及時(shí)足額繳庫。截止11月20日，全區全部財政收入完成11961萬(wàn)元，占年初預算139.19%，同比增長(cháng)171.04%，再創(chuàng )歷史新高，首次突破億元大關(guān)。

　�。ㄒ唬┮劳小安菰�新城”為定位。結合財政實(shí)際，“對標先進(jìn)”謀發(fā)展，“創(chuàng )先爭優(yōu)”選標準，著(zhù)力構建“以制度為基礎、以創(chuàng )新為動(dòng)力、以績(jì)效為目標”的高標準工作格局。在促進(jìn)財政增收方面，我局在“高”上定標準；在預算執行方面，從“嚴”上定標準；在開(kāi)展后繼財源建設方面，從“扶”上定標準；在支出績(jì)效方面，在“好”上定標準。實(shí)現財政科學(xué)發(fā)展新跨越。

　�。ǘ�）服務(wù)大局促發(fā)展，推動(dòng)創(chuàng )建見(jiàn)成效。我局在工作中，始終將創(chuàng )建工作是否深入作為首要標準，以創(chuàng )建活動(dòng)推動(dòng)財政工作，在財政工作的.重要方面取得成效為首要目標。把民生工程作為工作的重中之重，在醫療教育方面發(fā)揮財政職能、推動(dòng)我區經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展。高效率、高質(zhì)量落實(shí)關(guān)系民生財政政策、踐行為民理財宗旨。推進(jìn)財政體制、機制和管理創(chuàng )新。提高預算編制質(zhì)量、提高預算執行效率、保障財政安全規范高效運行。進(jìn)一步提高財政管理科學(xué)化、精細化水平。

　�。ㄈ�）圍繞科學(xué)發(fā)展、富民強區總目標。我局從更好地發(fā)揮財政職能作用出發(fā)，建立健全創(chuàng )新機制，營(yíng)造創(chuàng )新氛圍，大力推進(jìn)理財創(chuàng )新，大大激發(fā)了財政干部的創(chuàng )新潛能，使干部職工創(chuàng )新能力得到明顯提升，努力攻克財政工作中的各種重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，提高了財政工作服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的水平。

　　四、注重宣傳，營(yíng)造氛圍，

　　充分利用宣傳媒體，推進(jìn)我局創(chuàng )先爭優(yōu)和三提升活動(dòng)良性發(fā)展。通過(guò)設立意見(jiàn)箱，開(kāi)辟并公布投訴電話(huà)、電子信箱，廣泛收集意見(jiàn)和建議，為“六型機關(guān)”建設工作搭建交流經(jīng)驗、互助提高、共同學(xué)習的平臺；通過(guò)開(kāi)設專(zhuān)題、專(zhuān)欄等形式，積極宣傳我局開(kāi)展活動(dòng)取得的優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果，突出實(shí)效，增強我局健康向上的社會(huì )形象，營(yíng)造良好的輿論氛圍。

　　五、面對新形勢、新要求，目標需不斷提高

　　我局通過(guò)“六型機關(guān)”建設活動(dòng)的開(kāi)展，全局干部職工素質(zhì)明顯提高，工作作風(fēng)明顯轉變，服務(wù)質(zhì)量明顯改善。面對出現的新形勢和新要求，我們將再接再厲，找準不足和薄弱節，建立爭先創(chuàng )優(yōu)和“三提升”長(cháng)效機制，把我局“六型機關(guān)”建設工作提高到一個(gè)更高的水平。下步活動(dòng)將貫徹落實(shí)好“四個(gè)結合”，在實(shí)際工作中找準 “六型機關(guān)”建設與每項具體工作的結合點(diǎn)。

　　一是堅持把“六型機關(guān)”建設與加強政策理論學(xué)習、提高業(yè)務(wù)理論水平相結合，堅持集體學(xué)習制度，樹(shù)立良好的學(xué)習風(fēng)氣。

　　二是堅持把“六型機關(guān)”建設與改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率相結合，形成了作風(fēng)扎實(shí)、辦事高效的工作機制。

　　三是堅持把“六型機關(guān)”建設與黨風(fēng)廉政建設相結合，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。警鐘長(cháng)鳴、防微杜漸，堅持政務(wù)公開(kāi)，對熱點(diǎn)工作進(jìn)行公開(kāi)和公示，確保廉潔公正。

　　四是堅持把“六型機關(guān)”建設與行風(fēng)評議、年終考核相結合。把各項工作分解細化到科室和個(gè)人，做到工作有指標、考核有量化，使“六型機關(guān)”、“創(chuàng )先爭優(yōu)”和“三提升”活動(dòng)更加具體化、形象化。

　　通過(guò)開(kāi)展六型機關(guān)創(chuàng )建活動(dòng)，財政工作業(yè)績(jì)突出，成效顯著(zhù)。我局連續四年獲得“全區民主評議”第一名，并多次獲得省、市有關(guān)部門(mén)的嘉獎，連續多年被區工委、區管委授予“黨風(fēng)廉政建設先進(jìn)單位”、“文明示范單位”、“先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　部門(mén)績(jì)效運行監控報告 2

　　根據《中共關(guān)于做好全區事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（xx發(fā)[x]2號）精神，我辦結合工作實(shí)際，認真組織開(kāi)展了20xx年度考核測評工作�，F將我辦考核測評工作情況總結如下：

　　一、思想認識到位，組織有力

　　我辦高度重視考核工作，切實(shí)把考核工作作為加強干部教育、管理和監督，促進(jìn)信息化隊伍建設的重要內容，作為表彰先進(jìn)、鼓勵創(chuàng )新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施，我辦按照《關(guān)于做好全區事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（xx發(fā)[x]2號）文件精神，制定了實(shí)施意見(jiàn)，成立了考核領(lǐng)導小組，由分管辦公室工作的.副主任具體組織實(shí)施考核測評工作。

　　二、認真開(kāi)展績(jì)效考核，不走形式

　　1、20xx年2月10日，召開(kāi)全體工作人員大會(huì )，組織學(xué)習《中共成都市溫江區組織部成都市溫江區人事局關(guān)于做好全區事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進(jìn)行安排，發(fā)放《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，要求每位同志按照要求對照檢查，對自己的學(xué)習和工作和職責進(jìn)行認真回顧和總結，找準問(wèn)題，明確奮斗方向，如實(shí)填寫(xiě)《登記表》。

　　2、20xx年2月16日，信息化辦公室黨支部組織全體人員開(kāi)展了績(jì)效考核專(zhuān)題會(huì )議。

　　一是領(lǐng)導班子成員進(jìn)行述職，向大家匯報自己履行職責情況；

　　二是單位其他人員根據各自的責任分工自我剖析，認真總結工作中的成績(jì)，同時(shí)查找了自己在工作、學(xué)習、生活中存在的不足，明確今后努力方向，認真寫(xiě)好個(gè)人總結材料，每位同志實(shí)事求是作出評議，單位參加評議率達100%。

　　三是充分開(kāi)展群眾評議，充分討論每位同志20xx年各方面的表現，在提出優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。

　　四是采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行民主測評，推選出20xx年領(lǐng)導班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、年度考核優(yōu)秀等次一名。

　　五是召開(kāi)信息化辦公室考核領(lǐng)導小組考評會(huì )議，綜合民主測評情況，提出考評等次意見(jiàn)。

　　三、公示績(jì)效考核結果，公正公開(kāi)

　　《領(lǐng)導班子成員年度考核民主測評表》和《x區20xx年度考核民主測評表》填寫(xiě)完畢，現場(chǎng)進(jìn)行統計，由單位綜合科統計，考核領(lǐng)導小組組長(cháng)監督，民主評議測評結果當場(chǎng)公布。單位應到在編人員x名，實(shí)到x名，全部參加了測評。李同志經(jīng)考核上報為優(yōu)秀等次人選，劉同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次，其余成員經(jīng)考核全部確定為稱(chēng)職，無(wú)不稱(chēng)職或基本稱(chēng)職人員。并且將績(jì)效考核結果在單位進(jìn)行公示。

　　通過(guò)開(kāi)展考核工作，使大家充分認識到了工作中的薄弱環(huán)節，提出了努力的方向，激勵了斗志，促使全體人員提高綜合素質(zhì)，在今后的工作中發(fā)揚傳統，恪盡職守，努力為我區的信息化建設貢獻自己的力量。

　　部門(mén)績(jì)效運行監控報告 3

　　我校在上級主管部門(mén)及地方黨委、政府領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在全體教職工的共同努力下，已圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，現就根據縣中小學(xué)校長(cháng)工作目標考核內容作如下匯報：

　　一、教育管理

　　每學(xué)初有學(xué)校工作計劃，計劃圍繞“一個(gè)中心，五個(gè)建設”為突出點(diǎn)，制定各項措施辦法，以“貴州教師誓詞”、“貴州教育精神”及《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》嚴格要求教師展示教師形象，在師生中圍繞“三生四愛(ài)五心五好”開(kāi)展教育活動(dòng)，每天堅持“兩課兩操”活動(dòng)，同時(shí)以《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》教育管理學(xué)生，在高年級學(xué)生中開(kāi)展了珍愛(ài)生命，舉辦了禁毒、消防宣傳專(zhuān)欄，編制了《校園生活指南》，使學(xué)生從小養成熱愛(ài)勞動(dòng)的衛生習慣，實(shí)行每天一晨掃、每周兩大掃。

　　二、教學(xué)管理

　　學(xué)初教務(wù)處從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，制定了教務(wù)工作計劃，嚴格按規定開(kāi)足開(kāi)齊課程、課時(shí)，要求每一位教師認真學(xué)習所教學(xué)科的教學(xué)大綱，刻苦鉆研教材，認真擬定教學(xué)工作計劃。向學(xué)生、家長(cháng)書(shū)寫(xiě)教材說(shuō)明書(shū)。認真備課、批改學(xué)生作業(yè)、用普通話(huà)教學(xué)，按期檢測學(xué)生成績(jì)。一月一次例會(huì )，對教師教育教學(xué)工作進(jìn)行績(jì)效考核，對當月工作進(jìn)行總結，對下月主要工作進(jìn)行安排。在學(xué)籍管理方面，認真做好學(xué)生學(xué)籍冊管理，嚴格轉進(jìn)、轉出、休學(xué)等手續。建立了各類(lèi)學(xué)生名冊和“留守兒童”檔案。

　　三、師資隊伍建設

　　要求教師全員參加繼續教育，學(xué)習全員參加了鎮級培訓，有新教師和骨干教師參加縣級培訓4人次，地級培訓2人次，同時(shí)地級參培教師返校后還組織了二級培訓，鼓勵年輕教師人人在職進(jìn)修，個(gè)個(gè)提高學(xué)歷，給他們積極創(chuàng )造進(jìn)修條件，對特崗教師生活及工作給予關(guān)照，老教師鄰校職工主動(dòng)讓寢室給特崗教師。星期日下午給特崗教師安排生活。

　　四、安全及后勤管理方面

　　1、學(xué)初成立以校長(cháng)為組長(cháng)的`安全工作領(lǐng)導小組，時(shí)時(shí)刻刻把安全工作放在首位，指定專(zhuān)人負責，定期或不定期的排查安全隱患，召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì )，制定安全工作應急預案。學(xué)校與班主任、班主任與學(xué)生家長(cháng)層層簽訂責任狀，利用課間操、班會(huì )課對學(xué)生進(jìn)行安全教育，特別是在食品安全方面，我校在年初開(kāi)展了“拒絕零食，從我做起，從現在做起”的養成教育活動(dòng)，懸掛宣傳標語(yǔ)。對食堂從業(yè)人員定期作體質(zhì)健康檢查，要求她們把學(xué)生食品安全時(shí)刻牢記心中，杜絕霉、爛、變質(zhì)食品進(jìn)口，切實(shí)做好三防“防鼠、防蠅、防霉爛”工作。同時(shí)，對食堂物品采購人員作了嚴格登記要求，為確保采購物品絕對安全。要求全體教師與學(xué)生同吃一鍋菜飯。在食堂衛生方面實(shí)行餐前、餐后都要查。

　　2、生均公用經(jīng)費期末實(shí)行了全體教師公開(kāi)參與結賬，學(xué)生營(yíng)養餐補助費實(shí)行了學(xué)生、班主任、物品采購員、驗收員、付款人、校委會(huì )成員及校長(cháng)簽字七簽字。

　　五、存在問(wèn)題：

　　1、教研活動(dòng)不規范，缺教研主題。只存在于教師們在教學(xué)知識方面的一些疑難問(wèn)題探討。

　　2、學(xué)籍管理欠規范，部分轉進(jìn)、轉出學(xué)生無(wú)印證材料。

　　3、教師校本培訓有待加強。

　　4、雖圖書(shū)室開(kāi)放、但生均借閱圖書(shū)量不高。

　　以上匯報材料成績(jì)、缺點(diǎn)有所不足，懇請考核小組全體領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)，以便我們在今后的工作中力求做好。

　　部門(mén)績(jì)效運行監控報告 4

　　為提高公司全員的主動(dòng)性、達成公司的目標，公司試行績(jì)效管理辦法，績(jì)效考核主要是按公司年初與各店簽訂的經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)各項指標為準，結合公司實(shí)際情況，現將9月份績(jì)效考核具體工作情況及存在的主要問(wèn)題匯報如下：

　　一、根據公司發(fā)文，店內員工流失率及衛生評比劃分為區域干部職責，因員工離職不僅是管理方面的問(wèn)題，還存在其他方面因素，如區域員工流失，而導致該區域干部績(jì)效分數過(guò)低，對于平時(shí)表現突出的干部影響較大，從而將會(huì )使干部流失率增加；店內各部門(mén)衛生區域及范圍不同，如同等計算則對范圍較大的部門(mén)不公平，可否考慮將員工流失率及衛生評比計入整個(gè)店。

　　二、績(jì)效評比表格中定性的內容無(wú)任何標準，比較隨意，考核者與被考核者缺乏溝通，全憑印象評分，且以績(jì)效形式發(fā)放獎金，對于部分老員工及老干部還是有一定影響，至少老員工不管在任何方面能力比新員工還是要強一些，如此評分未能實(shí)現和諧、互動(dòng)、改進(jìn)、提高的良性循環(huán)，從而增加了員工對績(jì)效考核的不認同感。

　　三、對績(jì)效考核的重要性認識不足，只是把績(jì)效考核看作是獎金發(fā)放的多和少，沒(méi)有把績(jì)效考核當作戰略管理工具，以此來(lái)提高員工的工作積極性和主動(dòng)性，反而對于績(jì)效有的員工了解，基本上還是有一定作用，對于認識不深的員工來(lái)說(shuō)毫無(wú)約束力，各部門(mén)還需加大員工對績(jì)效考核的重視。

　　四、由于是第一個(gè)月試行，考核小組人員不夠專(zhuān)業(yè)，剛開(kāi)始評比時(shí)顯得有些手忙腳亂，不知道從哪方面先著(zhù)手，對考核標準及流程還有待進(jìn)一步學(xué)習和提高，可針對性的'對各店考核組成員進(jìn)行培訓，并根據現工作實(shí)際情況、工作性質(zhì)對部分人員進(jìn)行合理安排。

　　以后公司績(jì)效考核將深入了解本公司的管理經(jīng)營(yíng)情況，充分結合經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，不斷完善績(jì)效考核體系。從公司和員工的利益出發(fā)，認真做好績(jì)效考核工作，及時(shí)收集員工的建議和意見(jiàn)，相互溝通，做好解釋、協(xié)調工作，使公司的績(jì)效考核工作更上一層樓。

　　部門(mén)績(jì)效運行監控報告 5

　　20xx年，根據總公司下發(fā)的關(guān)于加強完善績(jì)效考核工作的要求，在公司領(lǐng)導的高度重視下，用心推進(jìn)全員績(jì)效考核工作，本著(zhù)規范管理，加強管控，提高效率的目的，特修訂并完善了《績(jì)效考核管理制度》。為績(jì)效考核工作順利推進(jìn)帶給了有力的保障�，F將20xx年度績(jì)效考核工作開(kāi)展狀況匯報如下：

　　一、完善績(jì)效考核制度

　　為了順利推進(jìn)績(jì)效考核工作，針對我公司具體狀況，在原有的制度上修定、完善和補充了我公司《績(jì)效考核管理制度》，新制度充分結合了各部門(mén)的工作職責特點(diǎn)，明確了績(jì)效考核的指導思想、考核的范圍、對象、考核的資料、考核的方法、要求及考核的時(shí)間跨度。更加全面、細致，可操作性、實(shí)用性更強。使我公司的績(jì)效考核管理更加規范化。

　　二、考核進(jìn)行狀況

　　我公司績(jì)效考核工作，始終本著(zhù)客觀(guān)公正的考核原則，實(shí)行上級與下級層層考核的方法，實(shí)行分數制度，打分資料主要涉及德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面。每月、每季度由部門(mén)負責人從工作效率、工作潛力、遵章守紀、上進(jìn)心、精神禮貌等方面進(jìn)行評分，年終，取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結果。

　　在工作中，各部門(mén)負責人加強了對員工工作過(guò)程的監督與管理，在考核標準中記錄員工工作中的關(guān)鍵事件，通過(guò)記錄，更好的發(fā)現了工作中的問(wèn)題，能夠及時(shí)責成改善，同時(shí)也能夠及時(shí)發(fā)現員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，給予認可。在考核過(guò)程中，各部門(mén)負責人都能盡職盡責的對待考核，堅持原則，并且嚴格按照考核細則打分，保證了考核結果的準確性和真實(shí)性。

　　通過(guò)考核，充分體現了領(lǐng)導重視，全員參與，真考核，避免走過(guò)場(chǎng)，以績(jì)效考核為契機進(jìn)一步完善了各項制度，明確崗位職責，理順了工作關(guān)系，改善了工作中不規范的'現象，同時(shí)，進(jìn)一步增強了職工的職責感，激發(fā)了職工的工作熱情。

　　三、公示考核結果

　　在每月考核結束后，通過(guò)公司公示欄公布考核成績(jì)，使各部門(mén)員工認識到自我在考核期間內主要的工作成績(jì)與不足，提高了干部職工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，重點(diǎn)突出崗位勞動(dòng)和業(yè)績(jì)貢獻，員工的收入與其崗位職責、工作業(yè)績(jì)掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，績(jì)效考核真正起到了對職工的激勵作用，從而改善和提高了工作效率。

　　總體來(lái)說(shuō)，我公司在20xx年的績(jì)效考核工作取得了較為滿(mǎn)意的效果，在今后的工作中，我公司將再接再厲，進(jìn)一步修訂績(jì)效考核管理制度，及時(shí)收集職工的推薦和意見(jiàn)，相互溝通，協(xié)調工作，使單位的績(jì)效管理更加規范化、細致化。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗。

　　部門(mén)績(jì)效運行監控報告 6

　　根據區編辦《關(guān)于開(kāi)展機構編制績(jì)效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對執行機構編制情況進(jìn)行了認真地自查，現將自查情況報告如下：

　　一、內設機構情況。

　　按照“三定”規定，本單位內設機構為二科一室，即公司管理科、人事科、財務(wù)科、紀監科、綜合辦公室。20xx年6月根據區委、區政府7號文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴大，職工人數增多，業(yè)務(wù)量增大，原有的內設機構不適應工作需要，現實(shí)際內設機構為六科一室，即：xx管理科、xx執法科、xx開(kāi)發(fā)科、人事科、財務(wù)科、紀監科、綜合辦公室。

　　二、編制落實(shí)到人情況。

　　上級主管部門(mén)實(shí)際下達機構人員編制數是34人，經(jīng)過(guò)機構調整以后，沒(méi)有增加人員編制數，供銷(xiāo)社機關(guān)現實(shí)有人數為34人，嚴格按“三定”規定將人員編制落實(shí)到人。

　　三、領(lǐng)導職數配備情況。

　　機關(guān)現有32人，其中：處級干部6人，科級及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領(lǐng)導職數配備問(wèn)題上，處級干部由上級組織部門(mén)考察任命，科級干部我們嚴格按照職數推薦，事前上報上級組織部門(mén)備案后方可任用。

　　四、執行機構編制情況。

　　20xx年6月組建以來(lái)，機關(guān)工作人員嚴格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上，我們嚴格按照《干部任用條件》，堅持標準和程序，嚴格執行審批手續；二是本單位內設機構和工作人員全部實(shí)行了網(wǎng)上公開(kāi)，建立了人員編制管理簿，接受系統內外干部職工的監督；三是我們嚴格按照“三定”方案，沒(méi)有越位和缺位情況；四是在內設機構的問(wèn)題上，重新組建以后，由于管理范圍擴大，業(yè)務(wù)量增加，20xx年經(jīng)區委、區政府同意后增加了內設科室，本單位一直沒(méi)有擅自增加內部科室，更沒(méi)有擅自更改機構名稱(chēng)，掛牌或拆分機構的情況；五是我們每年按照區編委規定的`時(shí)間、程序和要求進(jìn)行年檢，嚴格按照區編委批準的機構名稱(chēng)刻制公章；六是在機構編制管理工作中，沒(méi)有出現群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、舉報投訴，群體上訪(fǎng)等情況。

　　總之，本單位在機構編制人員的問(wèn)題上，嚴格按照區編制辦的規定；在科級干部選拔任用上，嚴格按照規定條件程序和報批手續，沒(méi)有出現違規違紀情況；在管理上嚴格按照“三定”方案，認真履行工作職責，沒(méi)有出現越職、越權的情況。

　　回顧近年來(lái)我們的機構編制工作，在區委、區政府的領(lǐng)導和區編委的指導下，取得了較好的成績(jì)，但是，離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機構成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來(lái)我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策，爭取得到各級領(lǐng)導的大力支持，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時(shí)，我們還要進(jìn)一步提高認識，堅持把機構編制工作納入 重要議事日程，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，要進(jìn)一步加大學(xué)習與宣傳機構編制政策的力度，力求使機構編制政策做到機關(guān)干部人人皆知；要進(jìn)一步加強機構編制管理工作，嚴格執行政策，堅持依法辦事，加強調研指導；要進(jìn)一步健全與完善機構編制基礎工作臺帳，做到上級數據準確及時(shí)，各項資料齊全，按時(shí)整理歸檔。

　　部門(mén)績(jì)效運行監控報告 7

　　按照市委、市政府下達的《市目標績(jì)效管理考核實(shí)施辦法的通知》規定和市目督辦《關(guān)于進(jìn)行市年目標績(jì)效考核的通知》10號文件要求，現將市糧食局年度目標績(jì)效考核情況報告如下：

　　一、總體情況

　　全面完成了年初下達我局的'職能職責、行政效能、服務(wù)質(zhì)量、自身建設四大類(lèi)項三級指標目標任務(wù)，自查評分99.8分。

　　二、職能職責

　�。ㄒ唬┌凑杖�市糧油購銷(xiāo)平衡計劃，組織好糧油購、調、儲、加、銷(xiāo)各環(huán)節業(yè)務(wù)工作，成效突出。

　�。ǘ�）按照省、市糧食局糧油安全儲存的要求，所有庫存糧油經(jīng)各級業(yè)務(wù)主管部門(mén)抽檢，做到了“數量真實(shí)、質(zhì)量可靠、帳實(shí)相符”。

　�。ㄈ�）嚴格執行國家規定的糧食主要品種最低收購價(jià)政策。完善了《糧油應急供應預案》和突發(fā)事件糧食應急保障機制。

　�。ㄋ模┌凑沼嘘P(guān)法規規定，對本區域糧食流通實(shí)施監管。

　�。ㄎ澹┤�面完成了省、市、縣各級糧油儲備任務(wù)，強化了市場(chǎng)的宏觀(guān)調控，確保了本區域糧食安全。

　　三、行政效能，服務(wù)質(zhì)量，自身建設等各項工作成效明顯。

　　1、我局的年工作目標年度任務(wù)，各項考核指標均以正式文件形式上報市糧食局。

　　2、全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿(mǎn)分100分。

　　3、市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統先進(jìn)單位”，已上報專(zhuān)項材料，待批。

　　部門(mén)績(jì)效運行監控報告 8

　　為加強機關(guān)行政效能建設，改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，提高辦事效率和行政管理水平，腰新鄉黨委于今年三月份制定并印發(fā)了《腰新鄉機關(guān)干部業(yè)績(jì)考核辦法》。腰新鄉結合實(shí)際，全面組織實(shí)施績(jì)效考核工作，并取得了明顯成效，現將這一年來(lái)績(jì)效考核工作總結如下：

　　一、開(kāi)展績(jì)效考核的基本情況

　�。ㄒ唬╅_(kāi)展前期調研

　　為確�？�(jì)效考核工作的順利實(shí)施，20xx年1月至3月，鄉黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開(kāi)展調研，就考核對象、考核內容、考核方式方法進(jìn)行詳細調查了解，通過(guò)調研，為制定方案打下堅實(shí)的基礎。

　�。ǘ�）成立領(lǐng)導小組

　　為加強績(jì)效考核工作的組織領(lǐng)導，20xx年12月底，鄉黨委、政府成立了以黨委書(shū)記任組長(cháng)，鄉長(cháng)和黨務(wù)副書(shū)記任副組長(cháng)，涉及的.站所長(cháng)、紀檢專(zhuān)干、公會(huì )主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導小組，并設立領(lǐng)導小組辦公室在鄉組織辦，明確鄉組織人事專(zhuān)干全程負責處理績(jì)效考核工作的日常事務(wù)，確保了績(jì)效考核工作的順利推進(jìn)。

　�。ㄈ�）制定考核方案

　　在認真調研的基礎上，鄉黨委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，20xx年2月20日召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，全面部署績(jì)效改革目的、意義和改革對象、改革內容。20xx年2月25日制定了《腰新鄉機關(guān)干部績(jì)效考核辦法》（討論稿），2月15日至20日，通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì )、職工大會(huì )、黨政班子會(huì )、黨委會(huì )等形式。充分征求意見(jiàn)和建議，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見(jiàn)和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年3月2日起實(shí)施。

　�。ㄋ模┤�面組織實(shí)施

　　20xx年3月2日起，鄉黨委、政府按照職工通過(guò)的《腰新鄉機關(guān)干部業(yè)績(jì)考核辦法》，首先明確崗位職責，由職工自愿報名、組織考核、群眾評議的方式來(lái)決定各自的崗位，做到人人有崗位，人人有職責。

　　二、下一步工作計劃和建議

　　工作計劃一方面是完善績(jì)效考核工作日常監督檢查；另一方面是加強痕跡管理。

　　部門(mén)績(jì)效運行監控報告 9

　　今年以來(lái)，烏蘇市民政局在市委、政府的正確領(lǐng)導下，在烏蘇市績(jì)效考核領(lǐng)導小組辦公室的具體指導下，認真貫徹市委三屆七次全委擴大會(huì )議精神，進(jìn)一步轉變干部作風(fēng)，提升執政效能，強化績(jì)效考核。通過(guò)建立完善科學(xué)合理的績(jì)效管理體系和考核評估機制，創(chuàng )新管理體制，有力地促進(jìn)了烏蘇市民政局貫徹落實(shí)市委、政府決策部署的主動(dòng)性和積極性，機關(guān)和干部作風(fēng)明顯改進(jìn)，執政效能明顯提升，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，履職能力明顯增強，保障和改善民生的各項舉措更加務(wù)實(shí)。

　　一、高度重視，加強組織領(lǐng)導

　　烏蘇市民政局黨支部高度重視提升執政效能建設，加強績(jì)效考核工作，把它作為加強機關(guān)作風(fēng)建設，轉變職能，提高工作效率，完成年初烏蘇市民政工作會(huì )議確定的20xx年民政工作奮斗目標和工作任務(wù)的重要保障措施。一是加強組織領(lǐng)導。成立了烏蘇市民政局績(jì)效考核工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，專(zhuān)門(mén)負責績(jì)效考核日常工作。二是加強思想教育，提高認識。通過(guò)加強學(xué)習，教育引導干部職工深刻理解和認識加強績(jì)效考核工作的重要性和緊迫性，統一思想，提高認識，形成了人人關(guān)心、積極參與績(jì)效考核和機關(guān)效能建設的濃厚氛圍。三是緊密聯(lián)系民政工作實(shí)際，做到了“四個(gè)結合”和“四個(gè)一起”。把加強績(jì)效考核與履行“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”民政宗旨結合起來(lái)，與鞏固學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成果結合起來(lái)，與黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作結合起來(lái)，與糾正部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng)工作結合起來(lái)，與開(kāi)展廉政風(fēng)險防范管理工作結合起來(lái)。堅持把提升執政效能，加強績(jì)效考核與民政業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實(shí)。四是局黨支部多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，學(xué)習貫徹市委、政府和烏蘇市績(jì)效考核領(lǐng)導小組的工作部署，研究烏蘇市民政局開(kāi)展績(jì)效考核工作活動(dòng)事項。

　　二、制定實(shí)施方案，明確目標任務(wù)和方法步驟

　　在深入學(xué)習、廣泛征求意見(jiàn)、充分發(fā)揚民主、集體討論研究的基礎上，結合烏蘇市民政局實(shí)際，制定印發(fā)了《烏蘇市民政局績(jì)效考核的實(shí)施細則》、《烏蘇市民政局績(jì)效考核工作制度》等文件，進(jìn)一步明確了實(shí)施提升執政效能，加強績(jì)效考核工作指導思想、總體要求、工作任務(wù)、方法步驟和具體措施，把績(jì)效考核工作任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)科室和全體工作人員，將各科室、各單位和全體工作人員的效能建設納入目標化管理。

　　三、認真組織實(shí)施，確保取得實(shí)效

　　(一)抓學(xué)習教育，提高班子和干部隊伍的整體素質(zhì)，打造“學(xué)習型”機關(guān)。局黨支部始終把學(xué)習作為提高干部素質(zhì)、做好民政工作的重要前提，在提高干部職工思想道德素質(zhì)、理論政策水平、科學(xué)文化水平和工作創(chuàng )新能力上狠下功夫，采取有效措施，長(cháng)抓不懈。

　　一是完善了黨支部學(xué)習制度，并狠抓落實(shí)，收到了良好的效果。

　　二是健全學(xué)習制度，精心制訂學(xué)習計劃，確保學(xué)習的經(jīng)常性和連續性，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習氛圍。

　　三是注重學(xué)習方式的靈活性，堅持集體學(xué)習與自學(xué)相結合，定期學(xué)習與平時(shí)學(xué)習相結合，理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，通過(guò)撰寫(xiě)學(xué)習筆記、心得體會(huì )，組織討論等措施，保證了學(xué)習的質(zhì)量和效果。

　　四是大力弘揚理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，緊密結合民政工作實(shí)際和自身實(shí)際，在學(xué)習中增新知，在實(shí)踐中探新路，在學(xué)用結合中創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，不斷提高黨員干部運用政策的能力、依法行政的能力、組織協(xié)調的能力和用創(chuàng )新的辦法解決實(shí)際問(wèn)題的能力，努力在結合民政工作實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)上見(jiàn)成效，在促進(jìn)烏蘇市發(fā)展、構建和諧烏蘇上見(jiàn)成效。通過(guò)學(xué)習，提高了干部的政治素養和理論水平，堅定了理想信念，強化了宗旨意識、大局意識和發(fā)展意識。

　　(二)抓制度建設，建立績(jì)效考核工作的長(cháng)效機制。根據烏蘇市民政局實(shí)際，制定了《烏蘇市民政局工作規則》，修訂完善了《黨支部會(huì )議制度》、《局長(cháng)辦公會(huì )議制度》、《崗位責任制》、《首問(wèn)責任制度》、《服務(wù)承諾制度》、《一次性告知制度》、《限時(shí)辦結制度》、《責任追究制度》、《民政干部行為規范》、《檔案管理制度》、《文件傳閱和行文制度》、《信訪(fǎng)工作制度》和《考勤制度》等規章制度，用制度管人管事，做到了機關(guān)各項事務(wù)有章可循。優(yōu)化了行為規范、運作協(xié)調、公開(kāi)、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，有力地促進(jìn)了效能建設，提高了工作效率。同時(shí)，狠抓勤工作，機關(guān)上下形成了嚴謹、務(wù)實(shí)、和諧、高效的工作作風(fēng)。

　　(三)抓依法行政，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，打造群眾滿(mǎn)意的服務(wù)型機關(guān)。依法行政是機關(guān)作風(fēng)建設最根本的任務(wù)，也是開(kāi)展績(jì)效考核工作的重要保障。我們堅持服從中心、服務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，著(zhù)力打造依法行政、公平有序、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。一是組織人員參加行政執法考試，努力做到職權法定。二是堅決糾正重管理輕服務(wù)、重檢查輕指導、重處罰輕規范的傾向，自覺(jué)擺正履行民政職責與服務(wù)烏蘇市經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系。三是增強干部職工為經(jīng)濟建設服務(wù)，為基層服務(wù)，為民政對象服務(wù)的工作理念，在干部職工中牢固樹(shù)立服務(wù)是宗旨、執法是手段、發(fā)展是目的的思想。四是努力改善服務(wù)態(tài)度，堅決杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的'現象。

　　(四)抓政務(wù)公開(kāi)，增強民政工作的透明度。按照政務(wù)公開(kāi)工作的公示程序、承諾程序、追究程序等內容，重點(diǎn)圍繞行政決策、行政審批、退役士兵安置、財務(wù)支出、依法辦事及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行全面的公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾和社會(huì )的監督。

　　(五)心系民生，服務(wù)群眾，切實(shí)維護人民群眾的根本利益。在工作中，烏蘇市民政局把維護廣大人民群眾的根本利益作為制定政策、開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，特別是高度重視城鄉困難群眾、弱勢群體、優(yōu)撫對象、孤寡老人、五保對象和孤殘兒童的生活保障，切實(shí)維護了民政對象的合法權益，促進(jìn)了社會(huì )公平，緩解了社會(huì )矛盾。一是實(shí)施低保動(dòng)態(tài)管理，全市共有城市低保戶(hù)5302戶(hù)，10955人，發(fā)放城市低保資金1954.37萬(wàn);共有農村低保戶(hù)2719戶(hù)，3890人，發(fā)放農村低保資金273.85萬(wàn)。二是加快建立物價(jià)聯(lián)動(dòng)機制，進(jìn)一步解決城鄉困難群眾生活問(wèn)題。三是提升城鄉困難群眾醫療救助水平。四是認真開(kāi)展救災減災工作。五是認真落實(shí)優(yōu)撫安置政策。六是認真開(kāi)展孤殘兒童疾病免費治療，全市共篩查孤殘兒童105名，實(shí)際開(kāi)展手術(shù)康復孤殘兒童38例，其中腦癱兒童16例，唇腭裂兒童5例，斜疝兒童7例。七是全面落實(shí)孤兒基本生活保障制度，完成全市孤殘兒童信息建檔，全市孤殘兒童105名，其中集中供養孤兒8名，社會(huì )散養孤兒97名，制定孤兒基本生活發(fā)放制度，并按照社會(huì )散養孤兒每人600元/月和集中供養孤兒900元/月的標準逐月發(fā)放到位。八是加大流浪未成年人救助保護力度，建成兒童福利院及流浪未成年人救助保護中心，并切實(shí)發(fā)揮作用。九是加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按照自治區加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按時(shí)發(fā)放80歲以上老人生活津貼。

　　(六)認真處理人民群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。在信訪(fǎng)工作中，本著(zhù)群眾利益無(wú)小事的原則，認真對待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)群眾，對涉及民政工作和職能的，及時(shí)為來(lái)信來(lái)訪(fǎng)者解決問(wèn)題。對不屬于民政工作職能范圍的，及時(shí)向群眾說(shuō)明情況，做好解釋工作。共接待信訪(fǎng)50余人次，認真處理了群眾反映的退役士兵安置、生活困難等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

　　四、開(kāi)展績(jì)效考核取得的成效

　　通過(guò)扎實(shí)有效地開(kāi)展績(jì)效考核活動(dòng)，切實(shí)調動(dòng)了干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，機關(guān)工作作風(fēng)明顯轉變，工作效能顯著(zhù)提高，保證了各項工作規范高效運轉。

　　一是強化了作為意識。通過(guò)開(kāi)展績(jì)效考核活動(dòng)，使廣大民政干部樹(shù)立了“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的民政工作理念。在烏蘇市民政局機關(guān)內部形成了不計名利、任勞任怨、奮發(fā)向上、爭創(chuàng )一流的濃厚氛圍。

　　二是強化了創(chuàng )新意識。通過(guò)開(kāi)展績(jì)效考核活動(dòng)，增強了民政干部的進(jìn)取心，使之樹(shù)立起良好的創(chuàng )新意識，做到學(xué)習上先人一步，思路上高人一籌，工作上快人一拍。

　　三是強化了效能意識。通過(guò)開(kāi)展績(jì)效考核活動(dòng)，使民政干部樹(shù)立了民政工作無(wú)小事的思想，努力在提高服務(wù)效能上下功夫，努力創(chuàng )建效能型機關(guān)、服務(wù)型機關(guān)。

　　四是強化了服務(wù)意識。在績(jì)效考核活動(dòng)過(guò)程中，我們從為民政對象服務(wù)出發(fā)，急其所急，想其所想。實(shí)行了服務(wù)承諾制度。按照依法行政、公開(kāi)辦事、簡(jiǎn)化程序、熱情服務(wù)的原則，向基層及辦事群眾做出服務(wù)時(shí)限承諾，自覺(jué)接受群眾監督，提高辦事效率，樹(shù)立和維護了民政部門(mén)良好的社會(huì )形象。

　　五、存在的問(wèn)題和不足

　　烏蘇市民政局績(jì)效考核工作雖然取得了一些成績(jì)，但是與市委、政府的要求還有一定的差距，主要表現在以下兩個(gè)方面：

　　一是績(jì)效考核工作需要進(jìn)一步鞏固完善、積累經(jīng)驗。

　　二是績(jì)效考核工作在部分干部職工的思想上還未引起高度的重視，仍然存在滿(mǎn)足于現狀，得過(guò)且過(guò)的現象。

　　今后我局將進(jìn)一步加強績(jì)效考核工作，提升執政效能，確保民政工作落到實(shí)處。

　　部門(mén)績(jì)效運行監控報告 10

　　依據《聯(lián)績(jì)考核暨干部績(jì)效考核工作的安排意見(jiàn)》文件精神，為正確評價(jià)我局干部職工的履責情況和工作績(jì)效，嚴格獎懲規定，激勵干部在崗盡責、干事創(chuàng )業(yè)，結合實(shí)際，經(jīng)局領(lǐng)導班子研究決定，制定了《局機關(guān)干部職工履責和績(jì)效考核工作實(shí)施方案》，現就我局年度考核情況總結如下：

　　一、加強領(lǐng)導、全面動(dòng)員。

　　為開(kāi)展好我局績(jì)效考核工作，局黨組高度重視，召開(kāi)多次黨組會(huì )議，認真研究《聯(lián)績(jì)考核暨干部績(jì)效考核工作的安排意見(jiàn)》，并結合《年度責任體系建設黨政機關(guān)干部履責和績(jì)效考核工作的'通知》文件精神，制定了《局機關(guān)干部職工履責和績(jì)效考核工作實(shí)施方案》，由局一把手親自抓、親自管。并通過(guò)召開(kāi)全局大會(huì )，明確提出，三點(diǎn)要求：

　　一是局機關(guān)民主成績(jì)占30%，基層民主評議占30%，領(lǐng)導班子評議占40%；

　　二是對科室進(jìn)行績(jì)效考核，評選2個(gè)優(yōu)秀科室；

　　三是評選結束后，要對優(yōu)秀干部和先進(jìn)科室進(jìn)行表彰，并對排名靠后的同志進(jìn)行誡勉談話(huà)。

　　二、制定標準、凸現績(jì)能。

　　為進(jìn)一步激勵干部在崗盡責、干事創(chuàng )業(yè)的精神，對考核量化標準的基礎上重新進(jìn)行了修訂德、能、績(jì)考核分數，分別達到24分、24分和28分，更加注重績(jì)效考核，并提出了五個(gè)方面、十項內容、二十七條具體標準。

　　三、規范程序、科學(xué)打分。

　　嚴格考核程序，采取總結述職、民主評議（分兩項內容，機關(guān)干部職工評議和基層單位評議）、領(lǐng)導班子集體研究等并對各環(huán)節提出明確要求：

　　一是總結述職：科室負責人要按照科室職責和年初工作目標任務(wù)代表科室進(jìn)行總結述職。每名干部要按照崗位職責和年初確定的工作目標進(jìn)行個(gè)人總結�？剖邑撠熑思懊棵�干部均在全局及基層服務(wù)對象范圍述職；

　　二是民主評議：按照《局績(jì)效考核標準》進(jìn)行民主評議打分。機關(guān)干部職工評議占績(jì)效考核的30%；基層單位評議占績(jì)效考核的30%。并做出具體規定：如評議人未按標準進(jìn)行打分，則該分值不計入民主評議分數；

　　三是領(lǐng)導班子考核：綜合季度、半年、年終評價(jià)意見(jiàn)，機關(guān)和基層民主評議情況，局領(lǐng)導班子集體研究決定考核結果。在科室績(jì)效考核上，采取科室成員綜合成績(jì)與主管領(lǐng)導綜合評價(jià)相結合的形式最終確定科室成績(jì)。

　　四、評定結合、獎優(yōu)促劣。

　　召開(kāi)北辰區安監局干部績(jì)效考核民主評議會(huì )議，全局干部、3名工勤及鎮街代表參加，局每名干部逐一按照崗位職責和年初確定的工作目標進(jìn)行個(gè)人總結，并在全局述職，當場(chǎng)下發(fā)《局干部績(jì)效考核民主評議表》28份，現場(chǎng)由全局干部職工及基層代表進(jìn)行民主測評打分。民主評議結束后，收回28份。結合民主評議情況，局領(lǐng)導班子召開(kāi)會(huì )議，根據民主情況及日常表現，最終確定兩名同志為我局年度優(yōu)秀干部，其他干部均為稱(chēng)職，三名工勤均為合格。對于排名靠后的同志，局領(lǐng)導班子成員已分別進(jìn)行了誡勉談話(huà)，提出了不足和整改意見(jiàn)。

　　部門(mén)績(jì)效運行監控報告 11

　　為解決當下問(wèn)題（體現當下優(yōu)先）、提高公司全員的主動(dòng)性、達成公司的既定目標，公司提出全面推進(jìn)全員績(jì)效管理工作的績(jì)效管理辦法，在公司各高層管理人員的領(lǐng)導下，結合公司經(jīng)營(yíng)管理目標，首先在公司中層管理人員中進(jìn)行了試行�，F將x年度9月以來(lái)績(jì)效考核工作試行情況匯報如下：

　　一、績(jì)效考核工作試行情況：

　　xx年9月，結合公司實(shí)際情況，在總結x年度上半年績(jì)效考核存在的問(wèn)題和不足之后，公司試行了新的績(jì)效管理辦法。新辦法充分結合了各部門(mén)的工作職責，更加全面、細致，可操作性、實(shí)用性更強。

　　1、績(jì)效考核的具體工作情況

　　新績(jì)效管理辦法具體通過(guò)三種溝通：對下溝通（上級對下級）、橫向溝通（部門(mén)與部門(mén)、同級與同級之間）、向上溝通（下級向上級）來(lái)實(shí)現，從被考核人的關(guān)鍵職責、上級建議、內部客戶(hù)三個(gè)方面確定月度關(guān)鍵績(jì)效指標，被考核人為自己的績(jì)效主人，清楚自己的崗位職責、自動(dòng)達成工作成果、實(shí)現個(gè)人職業(yè)價(jià)值；

　　績(jì)效考核周期內，計劃外增加的必須限期完成的為意外（增值）績(jì)效指標，這樣員工既獲得可能拿到的績(jì)效回報，又可獲得意外績(jì)效回報，為公司創(chuàng )造顯著(zhù)價(jià)值工作，還可作為公司年末實(shí)現目標的分紅回報依據，從而使員工通過(guò)考核，真正體會(huì )到多勞多得、多創(chuàng )價(jià)值多分錢(qián)的成就感；新辦法在月初確定被考核人本月的績(jì)效工作目標，被考核人按計劃開(kāi)展本月工作，通過(guò)計劃，提升境界，做任何事情均預先深思熟慮，必得相應成果；提升職場(chǎng)核心競爭力，即主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的技能。

　　2、績(jì)效考核的機構設置

　　新辦法成立了績(jì)效管理推進(jìn)與監督小組，對每月部門(mén)形成的KPI指標進(jìn)行審查、提審、核準、監督、公示、整理歸檔、核算、培訓、指導等工作；成立績(jì)效管理領(lǐng)導小組，對推進(jìn)與監查小組提審的問(wèn)題進(jìn)行分析、討論、確定。兩個(gè)小組保證了保證績(jì)效管理工作的公正、公開(kāi)、透明、有效。

　　3、月度績(jì)效會(huì )議

　　公司在每月初召開(kāi)有關(guān)上月績(jì)效考核情況的績(jì)效會(huì )議，公布考核成績(jì)，使被考核人認識到自己在考核期內主要的工作成績(jì)與不足，會(huì )議對被考核人提出工作建議并找出問(wèn)題改進(jìn)措施�？�(jì)效結果直接決定績(jì)效工資，在月度工資中體現，提高了被考核人的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，使績(jì)效工資真正起到對職工的激勵作用，從而改進(jìn)和提高工作效率。

　　總體來(lái)說(shuō)，x年第四季度的績(jì)效考核工作取得了令人滿(mǎn)意的效果，得到了領(lǐng)導的充分重視，明確了崗位責任，理順了工作關(guān)系，改進(jìn)了工作中不規范的現象，提升了公司的日常管理水平。同時(shí)，通過(guò)考核也進(jìn)一步增強了員工的責任感，激發(fā)了員工的工作熱情

　　二、考核過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及整改措施

　　1、績(jì)效考核試行中仍存在細節問(wèn)題，被考核人仍有不少疑問(wèn)，如：可否根據部門(mén)間工作量等不同設定各部門(mén)績(jì)效系數；績(jì)效計劃任務(wù)約定時(shí)間節點(diǎn)部分完成，是按完成率計部分還是計零分；因不控外因績(jì)效計劃任務(wù)不能完成，申請調整后是否視同完成；申請調整后的績(jì)效任務(wù)與原計劃績(jì)效的分值是否應該相同等。

　　整改措施：公司執行總裁與行政總監繼續完善新辦法，并進(jìn)行全員宣貫，加大“三種溝通”的'溝通力度，克服理解偏差、溝通不暢等問(wèn)題。同時(shí)，績(jì)效管理推進(jìn)與監督小組和要認真全面履職：對不合規的資料打回并指導、服務(wù)（對不及時(shí)配合提交合規資料造成的影響由被考核人自負）；及時(shí)完成績(jì)效調整申請、意外績(jì)效申請等的評定并反饋結果；不能評判等及時(shí)提交績(jì)效管理領(lǐng)導小組討論決策。

　　2、月度關(guān)鍵指標、意外（增值）績(jì)效指標及其他具體操作具有很大的主觀(guān)性。整改措施：各分管領(lǐng)導與部門(mén)負責人面談商定和評定月度關(guān)鍵績(jì)效計劃及意外績(jì)效時(shí)，應履職盡責，對總經(jīng)理負責，站在企業(yè)的高度，堅持原則，做出客觀(guān)公正的評價(jià)；被考核人本人制定月度關(guān)鍵績(jì)效計劃科學(xué);

　　一是基于公司推行的“為自己干”、“人性化管理”、相信凌天人在工作中都會(huì )體現出“我想干、我要干、我能干好”的“自覺(jué)行為”，

　　二是公司的績(jì)效管理系統、完善、全面、務(wù)實(shí)；被考核人本人制定月度關(guān)鍵績(jì)效計劃并不意味著(zhù)被考核人自己說(shuō)了算，

　　一是其計劃必須服從公司的年季月目標，

　　二是被考核人必須遵守公司屬級管理原則、管理服從原則，下級必須服從直接上級指令，在與上級績(jì)效計劃確定、考評溝通達不成一致時(shí)以上級意見(jiàn)為準。

　　3、部分考核小組人員不夠專(zhuān)業(yè)，對考核標準還有待進(jìn)一步學(xué)習和貫徹。整改措施：對各專(zhuān)業(yè)考核組成員進(jìn)行培訓，并根據現工作實(shí)際、工作性質(zhì)對部分人員進(jìn)行調整。

　　x年，公司績(jì)效考核將深入了解本公司的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內容，充分結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，不斷完善績(jì)效管理體系。從公司和員工的利益出發(fā)，認真做好員工的績(jì)效考核工作，及時(shí)收集員工的建議和意見(jiàn)，相互溝通，做好解釋、協(xié)調工作，使公司的績(jì)效管理工作更上一層樓。

　　部門(mén)績(jì)效運行監控報告 12

　　為加強機關(guān)行政效能建設，改善機關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，提高辦事效率和行政管理水平，根據《中華人民共和國公務(wù)員法》、中組部、人事部《公務(wù)員考核規定（試行）》（中組發(fā)2號）和《新平縣機關(guān)工作人員績(jì)效考核辦法（試行）》（新發(fā)24號）文件精神，xx鄉結合實(shí)際，全面組織實(shí)施績(jì)效考核工作，并取得了明顯成效，現將一季度以來(lái)績(jì)效考核工作總結如下：

　　一、開(kāi)展績(jì)效考核的基本狀況

　�。ㄒ唬╅_(kāi)展前期調研

　　為確�？�(jì)效考核工作的順利實(shí)施，20xx年8月至11月，鄉黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開(kāi)展調研，就考核對象、考核資料、考核方式方法進(jìn)行詳細調查了解，通過(guò)調研，為制定方案打下堅實(shí)的基礎。

　�。ǘ�）成立領(lǐng)導小組

　　為加強績(jì)效考核工作的組織領(lǐng)導，20xx年11月底，鄉黨委、政府成立了以黨委書(shū)記任組長(cháng)，鄉長(cháng)和黨務(wù)副書(shū)記任副組長(cháng)，涉及的站所長(cháng)、紀檢專(zhuān)干、工會(huì )主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導小組，并設立領(lǐng)導小組辦公室在鄉組織辦，明確鄉組織人事專(zhuān)干全權負責處理績(jì)效考核工作的日常事務(wù)，確保了績(jì)效考核工作的順利推進(jìn)。

　�。ㄈ�）制定考核方案

　　在認真調研的基礎上，鄉黨委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，20xx年12月10日及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，全面部署績(jì)效改革目的、好處和改革對象、改革資料。

　　20xx年12月15日制定了《xx鄉績(jì)效改革實(shí)施方案》（討論稿），12月15日至20日，通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì )、職工大會(huì )、黨政班子會(huì )、黨委會(huì )等形式，充分征求意見(jiàn)和推薦，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見(jiàn)和推薦，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年1月1日起實(shí)施。

　　xx鄉績(jì)效考核方案明確規定：考核范圍和對象為政府機關(guān)工作人員和參公管理人員（共26人），不含鄉黨委、人大、政府主要領(lǐng)導；事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍�？己速Y金來(lái)源為鄉政府機關(guān)工作人員和參公管理人員（鄉黨委、人大、政府主要領(lǐng)導除外）在職在編。干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金；考核方式為按季度考核；考核方法以百分制考核（加分另計），按崗位職責劃分為公共職責和具體崗位職責，并結合出勤和領(lǐng)導交辦的工作完成狀況，由鄉考核組負責組織考核、兌薪，考核分每分值為15元，考核分低于80分以下視為不合格，不得領(lǐng)取考核資金。

　�。ㄋ模┤�面組織實(shí)施

　　20xx年1月起，鄉黨委、政府按照職工通過(guò)的《xx鄉績(jì)效考核方案》，首先明確崗位及崗位職責，由職工自愿報名、組織考察、群眾評議的`方式來(lái)決定各自的崗位，當同一崗位出現3人以上來(lái)報名，采取競爭上崗位，對沒(méi)有人報名的崗位由組織研究決定，對個(gè)別的崗位實(shí)現輪崗交流任職，全鄉16個(gè)股級崗位全部調整充實(shí)了人員，做到人人有崗位、人人有職責。

　　二、20xx年一季度績(jì)效考核工資分配狀況

　　20xx年4月1日至5日，鄉領(lǐng)導小組對照實(shí)施方案逐人逐條進(jìn)行了檢查考核，并按照考核分值計算出個(gè)人的一季度績(jì)效工資，通過(guò)公示后報縣財政局發(fā)放績(jì)效工資，一季度共兌現績(jì)效工資42000元，平均人均兌現1500元，最高績(jì)效工資1700元，最低1200元，績(jì)效工資差距不大，主要原因是一季度很多指標的數據難于計算，扣分和加分難度都很大。

　　三、績(jì)效考核中存在的問(wèn)題和不足

　　一是考核指標難于細化量化，個(gè)性是工青婦等群團組織

　　二是我鄉在職大部分職工年齡大、文化偏低，加之空編較多，現有的人員滿(mǎn)足不了崗位的職責要求；

　　三是部分職工對用扣他本人津貼來(lái)考核有意見(jiàn)。

　　四、下一步工作打算和意見(jiàn)推薦

　　一是完善績(jì)效考核工作日常監督檢查；

　　二是全面細化、量化指標，根據指標定分值、定工資；

　　三是加強痕跡管理。

　　部門(mén)績(jì)效運行監控報告 13

　　一、主要職能職責

　�。ㄒ唬┡嘤柸�縣黨政領(lǐng)導干部、公務(wù)員、國有企業(yè)領(lǐng)導人員、事業(yè)單位領(lǐng)導人員、年輕干部、理論宣傳骨干、高層次人才、基層干部、黨員；

　�。ǘ�）加強馬克思主義基本理論研究，負責全縣各級干部的理論教育并進(jìn)行理論研究和理論宣傳；

　�。ㄈ�）承辦縣委、縣政府以及相關(guān)部門(mén)舉辦的專(zhuān)題研討班；

　�。ㄋ模╅_(kāi)展重大理論和現實(shí)問(wèn)題調查研究，承擔黨委和政府決策服務(wù)；

　�。ㄎ澹╅_(kāi)展與有關(guān)機構和組織的合作與交流；

　�。�六）參與黨委關(guān)于黨校工作政策以及干部培訓計劃的制定工作；

　�。ㄆ撸┩瓿煽h委交辦的其他任務(wù)。

　　二、機構基本情況

　　中共瀘縣縣委黨校是一級預算單位，屬參公管理事業(yè)單位，無(wú)二級預算單位。根據職能職責，中共瀘縣縣委黨校設五個(gè)職能辦公室，分別為辦公室、教務(wù)股、科研股、信息股、外培股。

　　中國共產(chǎn)黨瀘縣委員會(huì )黨校事業(yè)編制21名（其中參照公務(wù)員管理10名）�，F實(shí)有在職人員共19人，其中行政人員9人，事業(yè)人員10人。

　　三、預算績(jì)效監控總體情況如下：

　�。ㄒ唬┠甓阮A算安排情況

　　公用支出，是用于辦公費、差旅費、培訓費等日常公用支出。公用經(jīng)費全年預算20.8萬(wàn)元。

　　項目支出，主要包括：1.其他交通費用經(jīng)費2萬(wàn)元；2.上爭外引工作經(jīng)費10萬(wàn)元；3科研調研工作經(jīng)費5萬(wàn)元；4.干部培訓工作經(jīng)費35萬(wàn)元。年中追加項目100萬(wàn)元：1.干部培訓20萬(wàn)元；2.代管資金20萬(wàn)元；3.基層干訓機構建設補助專(zhuān)項資金60萬(wàn)元。

　�。ǘ�）1-8月執行情況

　　部門(mén)預算1-8月執行情況

　　1-8月，本單位公用支出7.66萬(wàn)元，為20xx年初預算財政撥款收入20.8萬(wàn)元的36.83%，4個(gè)項目支出29.97萬(wàn)元，為財政撥款收入52萬(wàn)元的57.63%。追加3個(gè)項目支出22.17萬(wàn)元，為財政撥款收入100萬(wàn)元的`22.17%。

　�。ㄈ�）部門(mén)預算績(jì)效目標1-8月完成情況

　　公用支出

　　1-8月，本單位公用支出7.66萬(wàn)元，為20xx年初預算財政撥款收入20.8萬(wàn)元的36.83%。

　　項目支出

　　1.專(zhuān)項資金縣級財政年初預算安排4個(gè)項目52萬(wàn)元，1-8月根據單位需要追加3個(gè)項目100萬(wàn)元，共計152萬(wàn)元項目資金財政全部落實(shí)到位。

　　2.項目資金實(shí)際使用情況分析。

　　年初預算項目：

　�。�1）其他交通費用2萬(wàn)元；

　　主要用于干部培訓差旅費報銷(xiāo)。

　�。�2）上爭外引工作經(jīng)費10萬(wàn)元；

　　主要用于差旅支出。

　�。�3）科研調研經(jīng)費5萬(wàn)元；

　　主要用于調研差旅費、資料印刷等費用。

　�。�4）干部培訓經(jīng)費35萬(wàn)元；

　　用于支付承辦各類(lèi)培訓班資料費、授課費、外出培訓費、租車(chē)費、伙食費等費用。

　　年中追加項目：

　�。�5）干部培訓經(jīng)費20萬(wàn)元；

　　用于支付主體培訓班資料費、授課費、外出培訓費、租車(chē)費、伙食費等費用。

　�。�6）代管資金20萬(wàn)元；

　　主要用于支付單位水電等辦公費用

　�。�7）基層干訓機構建設補助專(zhuān)項資金60萬(wàn)元。

　　主要用于黨校陣地建設所需桌椅、圖書(shū)室書(shū)籍、放映設備、電腦等。

　　總體而言，我校預算績(jì)效目標任務(wù)穩步推進(jìn)，有序開(kāi)展。

　　四、運行監控分析

　�。ㄒ唬┤�年部門(mén)預算預計執行情況

　　年初預算收入212.81萬(wàn)元，追加156.53萬(wàn)元，全年預計執行369.34萬(wàn)元,執行率達到100%。其中：

　　一般性財政撥款支出預計執行369.34萬(wàn)元，執行率達到100%。（基本經(jīng)費預計執217.34萬(wàn)元，執行率100%；項目經(jīng)費預計執行152萬(wàn)元，執行率100%，包括事中新增項目）；

　　事業(yè)支出預計執行0元，執行率0%；

　　其他支出預計執行0元，執行率0%；

　�。ǘ�）全年績(jì)效目標預計完成情況

　　中共瀘縣縣委黨校根據工作開(kāi)展需要，預計能全面完成績(jì)效目標：黨校主要負責全縣各級干部的理論教育并進(jìn)行理論研究和理論宣傳。

　　干部培訓項目中計劃舉辦的11期培訓班將有序開(kāi)展；按照縣委縣政府安排部署，積極組織教師深入基層開(kāi)展宣講，打造好宣傳陣地，及時(shí)有效地將中央及省市縣重要會(huì )議精神、文件精神傳達到基層；圍繞黨的中心任務(wù)和縣委、縣政府的部署，組織教師對全縣重大理論和現實(shí)問(wèn)題開(kāi)展調查研究，為教學(xué)和社會(huì )實(shí)踐服務(wù)，為縣委縣府決策服務(wù)；基層干訓機構建設補助專(zhuān)項資金將有序用于開(kāi)展基礎設施設備采購、陣地建設維修等。

　　部門(mén)績(jì)效運行監控報告 14

　　xx鎮中心校以“全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”為核心，以《漢濱區20xx年教科研工作要點(diǎn)》為指導，緊緊圍繞“課堂、教學(xué)、質(zhì)量、中心教研組”開(kāi)展工作，在常規管理、教研教改、校本研修、質(zhì)量監測等方面取得了一定的成績(jì)。根據漢區教研字[20xx]48號《關(guān)于20xx年全區教科研工作目標考核工作的通知》文件精神，結合“漢濱區鎮辦中心校教研考核標準”，中心教研組進(jìn)行了認真的自查，現將自查結果匯報如下。

　　一、領(lǐng)導重視，保障到位

　　1.加強組織領(lǐng)導。中心校成立了以校長(cháng)為組長(cháng)、xxx為責任組長(cháng)的教科研工作領(lǐng)導小組，中心教研組具體組織實(shí)施。領(lǐng)導小組制定計劃，落實(shí)責任，有步驟的開(kāi)展教科研工作。

　　2.健全組織機構。中心教研組成員分工明確，教研、宣傳、電教相互協(xié)作，合為一體。民主、四合、五小、建設等規模學(xué)校建有教科室，其他學(xué)校由副校長(cháng)或教導主任分管教科室工作。

　　3.工作經(jīng)費保障。中心教研組配備有攝像機、照相機、ipad、電腦等辦公設備，外出學(xué)習、教研經(jīng)費充足，《xx教育》每年出刊4期，征訂教育類(lèi)報刊10余種，對教育質(zhì)量?jì)?yōu)秀單位和個(gè)人中心校每年都有表彰獎勵。

　　二、制定計劃，落實(shí)方案

　　1.制定計劃，有序開(kāi)展教科研工作。每學(xué)期開(kāi)學(xué)前，都能根據教研室的工作要點(diǎn)，結合中心校實(shí)際，制定切實(shí)可行的教科研工作計劃，在寒暑假的教育工作會(huì )議上宣讀，詳細安排每月的教研活動(dòng)，使我鎮教科研活動(dòng)有序開(kāi)展。

　　2.落實(shí)方案，督導檢查教科研工作。為保證計劃的落實(shí)，中心校每學(xué)期都要在開(kāi)學(xué)初、學(xué)期中、學(xué)期末對各校的教科研工作進(jìn)行督導檢查，每次檢查都制定有考核標準，要求學(xué)校先自查，撰寫(xiě)工作總結，保證計劃的落實(shí)。民主學(xué)校的課堂教學(xué)改革工作方案可行，并能按照方案有步驟的實(shí)施，各中小學(xué)、幼兒園的各類(lèi)計劃、總結齊全。

　　三、活動(dòng)助推，注重過(guò)程

　　1.教學(xué)能手評賽。元月份，中心校就下發(fā)了“xx鎮中心校關(guān)于教學(xué)能手評選活動(dòng)的通知”，3月初，開(kāi)展學(xué)校、教研協(xié)作區、中心校三個(gè)層面的教學(xué)能手評賽活動(dòng)，通過(guò)層層選拔、培養，推薦的10名教師都獲得了區級教學(xué)能手稱(chēng)號，其中白春麗榮獲市級教學(xué)能手稱(chēng)號。

　　2.學(xué)科賽教活動(dòng)。9月份，中心校結合區教研室的.文件精神，組織各校開(kāi)展全員賽教活動(dòng)，要求各校制定方案，上報過(guò)程性材料。在此基礎上，中心校選拔45人參加鎮級賽教，推薦區級賽教13人，其中8人獲得一等獎，5人獲得二等獎。

　　3.聯(lián)片教研活動(dòng)。每學(xué)期，中心校都要在民主、五小、四合、建設、富強、中心幼兒園6個(gè)聯(lián)片教研協(xié)作區開(kāi)展活動(dòng)，每次活動(dòng)都要開(kāi)展聽(tīng)課評課、名師送課、專(zhuān)題講座等活動(dòng)，發(fā)揮了我鎮骨干教師的示范引領(lǐng)作用，提升了教師的課堂教學(xué)水平。今年，中心校分別在民主、五小、四合、團結、龍潭、梅花石、富強、冉砭、新華、建小、七一等學(xué)校開(kāi)展聯(lián)片教研活動(dòng)。

　　4.市區研討交流。中心校每年都要承擔市區的教學(xué)觀(guān)摩研討會(huì )，20xx年，我們承擔了“安康市課改協(xié)作體例會(huì )”、“漢濱區中考研討會(huì )”、“漢濱區名師大篷車(chē)送教活動(dòng)”等，邀請區教研室領(lǐng)導專(zhuān)家到民主、四合、富強、五小、中心幼兒園、新華小學(xué)等學(xué)校聽(tīng)課評課、交流研討。

　　四、團隊建設，注重實(shí)效

　　1.學(xué)科帶頭人工作坊建設。以“張永軍學(xué)科帶頭人”工作坊建設為契機，把我鎮的省市區教學(xué)能手整合，組建名師團隊，發(fā)揮中心教研組的“服務(wù)、研究、指導”職能，中心組全體成員為服務(wù)團隊。一年來(lái)，這個(gè)團隊到白河、漢陰、紫陽(yáng)、平利、市初中等縣區開(kāi)展工作，同時(shí)積極參與漢濱區組織的各項活動(dòng)。在此基礎上，中心教研組聽(tīng)課260余節。

　　2.三級三類(lèi)骨干教師建設。我鎮把“區、鎮、�！钡摹敖虒W(xué)名師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手”作為重要抓手，學(xué)校有骨干教師培養對象，中心校有骨干教師培養方案，通過(guò)學(xué)習、培訓、賽教、送教等方式，培育骨干教師。一年來(lái)，培養省級教學(xué)新秀林曉鋒、鄧良力、朱婷、余光麗4人，市區級教學(xué)能手白春麗等10人，區級賽教一、二等獎劉吉康等13人，鎮級教學(xué)能手及賽教一等獎50余人。

　　五、校本研修，扎實(shí)有效

　　1.完善校本研修標準和手冊。結合漢濱區校本研修學(xué)時(shí)認定標準和研修手冊范本，中心校和學(xué)校制定了切合學(xué)校實(shí)際的標準和手冊，積極開(kāi)展理論學(xué)習、聽(tīng)課評課、交流研討、學(xué)習培訓等活動(dòng)，校本研修過(guò)程性材料詳實(shí)。

　　2.加強校本研修檢查和學(xué)時(shí)認定。中心校在每次的工作檢查中都要通過(guò)翻閱手冊、匯報交流等形式對校本研修工作進(jìn)行查驗。年終，各校通過(guò)教師自評、學(xué)校認定、中心校確定的方式對校本研修學(xué)時(shí)進(jìn)行認定。

　　3.校本研修成果初顯。教育專(zhuān)著(zhù)《“預檢展評測”教學(xué)模式研究》已經(jīng)出版發(fā)行，在省市級報刊如《中學(xué)數學(xué)教學(xué)參考》、《教育》上發(fā)表論文、案例、隨筆30余篇，在區級以上網(wǎng)絡(luò )媒體上發(fā)表200余篇，有15人的校本研修成果獲得區級一二等獎。

　　六、質(zhì)量監測，認真組織

　　1.期末質(zhì)量檢測。以教研協(xié)作區為單位組織期末質(zhì)量檢測工作，做到學(xué)校之間互換監考、統一閱卷，在上報成績(jì)的同時(shí)提交試卷分析。

　　2.期中質(zhì)量抽測。在5月初，我們對全鎮的八年級數學(xué)、英語(yǔ)和四年級的`語(yǔ)文、數學(xué)進(jìn)行了質(zhì)量抽測，中心校統一調配監考、閱卷教師，宣讀了分析報告，表彰了優(yōu)秀學(xué)校，匯編了抽測材料，取得了良好的效果。

　　3.中考模擬檢測。組織了3次全鎮檢測，1次四鎮聯(lián)考，通過(guò)查找問(wèn)題、比較差距，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的整體提升。

　　七、存在的問(wèn)題

　　1.檔案資料不夠完善。很多教科研活動(dòng)的過(guò)程性材料沒(méi)有收集整理，材料內容顯得單薄。

　　2.影視教育還需加強。要積極主動(dòng)的和區教研室聯(lián)系，開(kāi)展好放映組織工作，同時(shí)加強教師、學(xué)生的影評工作。

　　3.教科研水平有待提升。中心教研組的教科研能力離上級的要求還相差甚遠，離學(xué)校的期望還有差距，自我提升的空間很大。

　　部門(mén)績(jì)效運行監控報告 15

　　20xx年度的考評工作已經(jīng)結束，因種種原因，考核之后的“績(jì)效面談工作”直到上周才基本完成�，F將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問(wèn)題總結如下，既為總結上年度在考核工作中的經(jīng)驗，也為本年度考核工作的改進(jìn)提供參考。

　　20xx年底，非業(yè)務(wù)部門(mén)上海公司參與考核的人員共有24人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實(shí)際參與面談溝通的人共有20人。

　　一、20xx年度績(jì)效考核實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題：

　　1、存在是“績(jì)效工資”還是“年終獎金”疑惑的現象。

　　因20xx年集團的績(jì)效、薪酬制度進(jìn)行過(guò)改革，取消了每季度的“績(jì)效工資”，取而代之的是“實(shí)施年終考核，年終獎根據集團效益確定”的激勵措施。

　　然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認為年底的考核是為了“績(jì)效工資”的發(fā)放，而不是“年終獎金”的發(fā)放。

　　對于一部分在20xx年底得到過(guò)“年終獎金”的人員來(lái)說(shuō)，年終獎金是公司對個(gè)人在本公司一年工作的認可，不論多少，是公司對個(gè)人在公司一年工作表現的`評定，“每家公司的員工都應該有”的觀(guān)念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固，所以，分數多少也無(wú)所謂。

　　2、個(gè)別崗位持“現在做績(jì)效溝通沒(méi)有意義”的觀(guān)點(diǎn)。

　　因種種原因，20xx年底在“考核的實(shí)施”環(huán)節完成之后，并未做“績(jì)效面談”，所以，當此次與被考核人面談時(shí)，認為“沒(méi)有意義”、“工作忙”、“獎金都發(fā)了，面談還有什么作用？”的現象還是存在。

　　3、大部分崗位對“績(jì)效管理流程”存在“不是很清楚”的現象；

　　當與被考核人員溝通時(shí)，普遍反映出對“制定考核計劃，編制評估指標，績(jì)效輔導，實(shí)施評估，績(jì)效面談和績(jì)效結果的應用”績(jì)效管理的這六個(gè)循環(huán)階段不了解�！斑M(jìn)行到了哪個(gè)環(huán)節不是很清楚，接下來(lái)會(huì )有哪些環(huán)節也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級要求做什么自己就做什么，作為被考核人個(gè)人，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。

　　4、個(gè)別崗位對“自己的考核指標”存在“不是很清楚”的現象；

　　作為被考核者，不論是考核之前還是實(shí)施考核的時(shí)候，員工個(gè)人均應知道“考核哪些方面、考核指標有哪些”。但此次溝通發(fā)現：有個(gè)別人員直到此次面談時(shí)仍舊不知道對自己的考核的指標有哪些。

　　5、個(gè)別崗位對“考核指標的準確性”有異議

　　個(gè)別崗位的人員認為考核表中一些指標不能夠很準確的評價(jià)自己的工作，但對“什么樣的指標才能夠評價(jià)自己的工作”卻未有很好的建議。

　　6、個(gè)別崗位對“評分人的確定”有不同意見(jiàn)——此問(wèn)題在部門(mén)經(jīng)理層尤其突出；

　　20xx年實(shí)施考評時(shí)，打分人確定的原則已明確：“對基層人員的打分，由部門(mén)經(jīng)理評定，總經(jīng)理核準；對部門(mén)經(jīng)理的打分，由上級、平級和下級共同評定”。此次溝通發(fā)現，個(gè)別基層員工并不清楚此流程，而部門(mén)經(jīng)理卻認為此評分人確定的原則值得商榷，即：“上級”更應該是有工作中有直接聯(lián)系的上級，“平級”應是對某一項指標的評定而不能是全部指標，“下級”對自己的工作根本不清楚，應該取消下級評分。

　　7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現象；

　　20xx年，因種種原因，評估實(shí)施結束之后沒(méi)有進(jìn)行績(jì)效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當告知他們最終得分時(shí)，大部分基層人員提出過(guò)“評分結果是如何得來(lái)”的疑問(wèn)。

　　8、存在“最終評分尚未確定，而被考評人卻已經(jīng)知道分數”的現象；

　　集團自實(shí)施績(jì)效管理工作以來(lái)，就已明確“任何部門(mén)、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”，但本次的溝通，卻發(fā)現部分人員“事先”已知曉了個(gè)人的得分，盡管他們所知曉的分數并不都是最終核定的分數。

　　9、大部分人員對“評分結果的應用”存在“不是很清楚”的現象；

　　大部分被考核人員認為評分的結果就單純是為了“發(fā)獎金”，就是為了發(fā)獎金而考核，而對于評分結果將是“工作反愧工作評估、職位晉升、薪資調整等一個(gè)很重要的參考”并不是很清楚。

　　10、大部分人員對“獎金發(fā)放的標準”存在“不是很清楚”的現象；

　　集團在20xx年考核分數出來(lái)之后，經(jīng)向上級領(lǐng)導報批后，明確了獎金發(fā)放的標準，簡(jiǎn)而言之為“三、二、一、零”的“四級激勵”措施。但直到面談之時(shí)，仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎金是依據一個(gè)什么樣的標準發(fā)放的，個(gè)別被考核者認為是按集團績(jì)效管理辦法中的標準確定的。

　　二、20xx年度績(jì)效考核實(shí)施后的效果：

　　1、一半的人員認為此次考核表能夠用來(lái)評定自己年度的工作。

　　在交流的過(guò)程中，對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們詳細地介紹了20xx年的考核表的形成過(guò)程；通過(guò)解釋?zhuān)瑥牟僮鞯慕嵌燃氨豢己苏邆�(gè)人主觀(guān)的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看，最終一半的被考核人認為考核表能夠用來(lái)評定自己的工作。

　　2、一半的人員對自己個(gè)人的得分是比較認可的；

　　此次溝通過(guò)程中，采取的是“個(gè)人自我客觀(guān)評估+實(shí)際最終得分反辣的形式來(lái)評估此次績(jì)效考核實(shí)施的效果。

　　一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個(gè)客觀(guān)的自我評估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀(guān)的不足，還是因為存在某些客觀(guān)的原因；經(jīng)與被考核人溝通，一半的人員對自己的最終得分是比較認可的；其余人員，普遍是自我評定分比最終得分略高2—3分，個(gè)別人員的自我評定分比最終得分高5分左右。

　　3、大部分人員對“績(jì)效溝通”一事比較認可，但更希望能夠得到直接上級的評定和面對面的溝通；大部分人員比較認可“績(jì)效溝通”一事，認為很有必要進(jìn)行溝通，只是對“遲到的溝通”略有不滿(mǎn)。

　　大部分人員希望：

　�。�1）與直接上級進(jìn)行溝通，希望直接上級對自己的工作能夠客觀(guān)的評價(jià)，能夠直接指出不足的地方，以便整改，更以便在以后的工作中提高；

　�。�2）縮短“溝通”的周期，到年度考核時(shí)才去做“績(jì)效溝通”導致的結果是：時(shí)間太長(cháng)、成績(jì)與不足不容易記錄、對于“不足”卻沒(méi)有了改進(jìn)的機會(huì )；

　�。�3）與直接上級溝通后再與HR溝通，此時(shí)HR的溝通就更具有針對性。

　　部門(mén)績(jì)效運行監控報告 16

　　一、主要職能職責

　�。ㄒ唬┡嘤柸�縣黨政領(lǐng)導干部、公務(wù)員、國有企業(yè)領(lǐng)導人員、事業(yè)單位領(lǐng)導人員、年輕干部、理論宣傳骨干、高層次人才、基層干部、黨員；

　�。ǘ�）加強馬克思主義基本理論研究，負責全縣各級干部的理論教育并進(jìn)行理論研究和理論宣傳；

　�。ㄈ�）承辦縣委、縣政府以及相關(guān)部門(mén)舉辦的專(zhuān)題研討班；

　�。ㄋ模╅_(kāi)展重大理論和現實(shí)問(wèn)題調查研究，承擔黨委和政府決策服務(wù)；

　�。ㄎ澹╅_(kāi)展與有關(guān)機構和組織的'合作與交流；

　�。�六）參與黨委關(guān)于黨校工作政策以及干部培訓計劃的制定工作；

　�。ㄆ撸┩瓿煽h委交辦的其他任務(wù)。

　　二、機構基本情況

　　中共瀘縣縣委黨校是一級預算單位，屬參公管理事業(yè)單位，無(wú)二級預算單位。根據職能職責，中共瀘縣縣委黨校設五個(gè)職能辦公室，分別為辦公室、教務(wù)股、科研股、信息股、外培股。

　　中國共產(chǎn)黨瀘縣委員會(huì )黨校事業(yè)編制21名（其中參照公務(wù)員管理10名）�，F實(shí)有在職人員共19人，其中行政人員9人，事業(yè)人員10人。

　　三、預算績(jì)效監控總體情況如下：

　�。ㄒ唬┠甓阮A算安排情況

　　公用支出，是用于辦公費、差旅費、培訓費等日常公用支出。公用經(jīng)費全年預算20.8萬(wàn)元。

　　項目支出，主要包括：1.其他交通費用經(jīng)費2萬(wàn)元；2.上爭外引工作經(jīng)費10萬(wàn)元；3科研調研工作經(jīng)費5萬(wàn)元；4.干部培訓工作經(jīng)費35萬(wàn)元。年中追加項目100萬(wàn)元：1.干部培訓20萬(wàn)元；2.代管資金20萬(wàn)元；3.基層干訓機構建設補助專(zhuān)項資金60萬(wàn)元。

　�。ǘ�）1-8月執行情況

　　部門(mén)預算1-8月執行情況

　　1-8月，本單位公用支出7.66萬(wàn)元，為2022年年初預算財政撥款收入20.8萬(wàn)元的36.83%，4個(gè)項目支出29.97萬(wàn)元，為財政撥款收入52萬(wàn)元的57.63%。追加3個(gè)項目支出22.17萬(wàn)元，為財政撥款收入100萬(wàn)元的22.17%。

　�。ㄈ�）部門(mén)預算績(jì)效目標1-8月完成情況

　　公用支出

　　1-8月，本單位公用支出7.66萬(wàn)元，為2022年年初預算財政撥款收入20.8萬(wàn)元的36.83%。

　　項目支出

　　1.專(zhuān)項資金縣級財政年初預算安排4個(gè)項目52萬(wàn)元，1-8月根據單位需要追加3個(gè)項目100萬(wàn)元，共計152萬(wàn)元項目資金財政全部落實(shí)到位。

　　2.項目資金實(shí)際使用情況分析。

　　年初預算項目：

　�。�1）其他交通費用2萬(wàn)元；

　　主要用于干部培訓差旅費報銷(xiāo)。

　�。�2）上爭外引工作經(jīng)費10萬(wàn)元；

　　主要用于差旅支出。

　�。�3）科研調研經(jīng)費5萬(wàn)元；

　　主要用于調研差旅費、資料印刷等費用。

　�。�4）干部培訓經(jīng)費35萬(wàn)元；

　　用于支付承辦各類(lèi)培訓班資料費、授課費、外出培訓費、租車(chē)費、伙食費等費用。

　　年中追加項目：

　�。�5）干部培訓經(jīng)費20萬(wàn)元；

　　用于支付主體培訓班資料費、授課費、外出培訓費、租車(chē)費、伙食費等費用。

　�。�6）代管資金20萬(wàn)元；

　　主要用于支付單位水電等辦公費用

　�。�7）基層干訓機構建設補助專(zhuān)項資金60萬(wàn)元。

　　主要用于黨校陣地建設所需桌椅、圖書(shū)室書(shū)籍、放映設備、電腦等。

　　總體而言，我校預算績(jì)效目標任務(wù)穩步推進(jìn)，有序開(kāi)展。

　　四、運行監控分析

　�。ㄒ唬┤�年部門(mén)預算預計執行情況

　　年初預算收入212.81萬(wàn)元，追加156.53萬(wàn)元，全年預計執行369.34萬(wàn)元,執行率達到100%。其中：

　　一般性財政撥款支出預計執行369.34萬(wàn)元，執行率達到100%。（基本經(jīng)費預計執217.34萬(wàn)元，執行率100%；項目經(jīng)費預計執行152萬(wàn)元，執行率100%，包括事中新增項目）；

　　事業(yè)支出預計執行0元，執行率0%；

　　其他支出預計執行0元，執行率0%；

　�。ǘ�）全年績(jì)效目標預計完成情況

　　中共瀘縣縣委黨校根據工作開(kāi)展需要，預計能全面完成績(jì)效目標：黨校主要負責全縣各級干部的理論教育并進(jìn)行理論研究和理論宣傳。

　　干部培訓項目中計劃舉辦的11期培訓班將有序開(kāi)展；按照縣委縣政府安排部署，積極組織教師深入基層開(kāi)展宣講，打造好宣傳陣地，及時(shí)有效地將中央及省市縣重要會(huì )議精神、文件精神傳達到基層；圍繞黨的中心任務(wù)和縣委、縣政府的部署，組織教師對全縣重大理論和現實(shí)問(wèn)題開(kāi)展調查研究，為教學(xué)和社會(huì )實(shí)踐服務(wù)，為縣委縣府決策服務(wù)；基層干訓機構建設補助專(zhuān)項資金將有序用于開(kāi)展基礎設施設備采購、陣地建設維修等。

　　部門(mén)績(jì)效運行監控報告 17

　　一、部門(mén)概況

　�。ㄒ唬┎块T(mén)主要職責職能，組織架構、人員及資產(chǎn)等基本情況。

　　1.部門(mén)主要職責

　　德安縣工信局貫徹落實(shí)黨中央、九江市委和德安縣委關(guān)于工信工作的方針政策和決策部署，在履行職責過(guò)程中堅持和加強對工信工作的集中統一領(lǐng)導。主要職責是：

　　1、擬訂全縣工業(yè)和信息化發(fā)展的目標、規劃、政策措施并組織實(shí)施，對有關(guān)執行情況進(jìn)行監督檢查。

　　2、監測、分析全縣工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢，發(fā)布相關(guān)信息，進(jìn)行預測預警和信息引導；協(xié)調解決工業(yè)運行中的有關(guān)問(wèn)題并提出政策建議；

　　3、指導企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)改造，推進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級；

　　4、按規定權限備案全縣工業(yè)和信息化固定資產(chǎn)投資項目（主要指技術(shù)改造投資項目），承擔上級工業(yè)和信息化主管部門(mén)備案、核準和審批的投資項目的審核、申報工作；

　　5、承擔全縣工業(yè)節能管理和監察工作；擬訂并組織實(shí)施工業(yè)的能源節約、資源綜合利用、清潔生產(chǎn)促進(jìn)有關(guān)管理辦法和規定；

　　6、負責全縣新型墻體材料、散裝水泥和預拌混凝土、預拌砂漿的管理工作。

　　7、職能轉變。將原縣中小企業(yè)局職責，整體劃入縣工信局；將原縣鹽業(yè)公司（鹽務(wù)局）承擔的鹽業(yè)行政管理職責，劃入縣工信局。

　�。�8）承辦縣政府交辦的其他工作。

　　2、機構設置情況

　　德安縣工業(yè)和信息化局是德安縣政府行政單位，主要負責全縣工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢、中小企業(yè)發(fā)展規劃、指導和推動(dòng)企業(yè)技術(shù)升級改造等工作，內設7個(gè)職能股（室），分別為人秘股、綜合經(jīng)濟運行股、新興產(chǎn)業(yè)與信息化推進(jìn)股、投資計劃與節能股、企業(yè)協(xié)調與行業(yè)管理股、行政許可與行政執法股、企業(yè)管理服務(wù)股。

　　3、人員構成及編制現狀

　　現有編制人數為27人，其中：行政編制13人、全額事業(yè)編制13人、工勤1人；實(shí)有人數23人，其中：在職行政12人、全額事業(yè)11人。離退休人員62人。

　　4、資產(chǎn)情況

　　截至2021年12月31日，我單位資產(chǎn)總額（賬面凈值）208.35萬(wàn)元，負債總額87.97萬(wàn)元，凈資產(chǎn)120.38萬(wàn)元。其中，流動(dòng)資產(chǎn)199.96萬(wàn)元，占資產(chǎn)總額95.97%；固定資產(chǎn)8.39萬(wàn)元，占資產(chǎn)總額4.03%。

　　二、當年部門(mén)履職總體目標、工作任務(wù)。

　　1、強化運行調度，穩定工業(yè)增長(cháng)。進(jìn)一步加強對全縣工業(yè)經(jīng)濟的監測、分析和調度，對照下達的工業(yè)目標任務(wù)，做好運行調度,加強研判分析，確保各項指標平穩增長(cháng)。堅持每月組織工信、高新區、統計等有關(guān)部門(mén)召開(kāi)全縣工業(yè)經(jīng)濟運行分析調度會(huì )議，每季度結合全市經(jīng)濟形勢分析會(huì )的相關(guān)精神及要求，對全縣工業(yè)經(jīng)濟的整體運行情況進(jìn)行分析，對各項經(jīng)濟指標數據的完成情況進(jìn)行調度，并研究制定下一步的具體工作安排和措施。

　　2、強化規劃引領(lǐng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。做優(yōu)做強紡織服裝、電子信息、裝備制造等3大主導產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈支柱企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)效應。積極制定紡織服裝產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展規劃，努力將紡織服裝產(chǎn)業(yè)培育成全省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地，爭創(chuàng )國家級現代紡織產(chǎn)業(yè)基地。落實(shí)好企業(yè)精準幫扶活動(dòng)，摸清產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)資金需求情況，積極搭建產(chǎn)融對接平臺，各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈要完善和加強銀行機構建立常態(tài)化合作機制，積極組織開(kāi)展政銀企對接活動(dòng)。鼓勵和支持生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)對接電商平臺，充分利用新業(yè)態(tài)新模式，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展。

　　3、強化協(xié)調推進(jìn)，推動(dòng)項目建設。嚴格按照“五個(gè)一”要求推進(jìn)項目建設，完善重大工業(yè)項目調度機制，對于確定的重點(diǎn)工業(yè)項目，建立項目推進(jìn)責任制，強化項目建設中突出困難和問(wèn)題的解決，加快簽約項目早開(kāi)工，開(kāi)工項目早竣工，竣工項目早投產(chǎn)。優(yōu)化項目發(fā)展條件，項目用地做到開(kāi)源節流，積極盤(pán)活僵尸企業(yè)、閑置土地；項目用能做到精打細算，一方面讓能耗指標用在刀刃上，另一方面進(jìn)一步挖潛內部潛力并協(xié)助項目單位向上爭取更大能耗支持。拓寬項目融資渠道，完善政銀企合作鏈條，引導金融機構加大重大項目的支持力度。

　　4、強化精準服務(wù)，助力企業(yè)壯大。積極組織幫助企業(yè)申報專(zhuān)精特新和小巨人項目等工作，幫助企業(yè)不斷發(fā)展壯大。認真落實(shí)好規上企業(yè)“一對一”、規下企業(yè)“一對多”的幫扶責任，發(fā)放惠企辦事指南和惠企政策服務(wù)平臺服務(wù)指引，主動(dòng)送政策上門(mén)，切實(shí)為企業(yè)排憂(yōu)解難。做好銀企對接服務(wù)，協(xié)調金融部門(mén)為企業(yè)發(fā)展提供更多支持。積極引進(jìn)、培育科技創(chuàng )新人才，對引進(jìn)的高層次人才，給予更多的優(yōu)惠政策。面對目前企業(yè)招工難的問(wèn)題，各部門(mén)、各單位，應切實(shí)幫助企業(yè)全力紓困解難。持續用好用活企業(yè)優(yōu)惠政策，最大限度創(chuàng )造寬松、開(kāi)放的政策環(huán)境，重點(diǎn)在技術(shù)創(chuàng )新等方面加大扶持。

　　5、強化戰興倍增，提升發(fā)展層級。充分利用科創(chuàng )中心和產(chǎn)業(yè)轉型升級示范園兩個(gè)平臺，引進(jìn)培育一批“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)，打造一批“隱形冠軍”“單項冠軍”，力爭每年實(shí)施戰略性新興產(chǎn)業(yè)項目20個(gè)。培育壯大英利能源、美寶利醫用敷料等現有項目，加快實(shí)現英利能源年產(chǎn)太陽(yáng)能電池組件提升至2.8G瓦，投資50億元美寶利醫用敷料產(chǎn)業(yè)園項目建成投產(chǎn)，推進(jìn)戰略性新興產(chǎn)業(yè)倍增發(fā)展。借助英利能源行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)上下游布局，大力推進(jìn)整縣屋頂分布式光伏開(kāi)發(fā)全國試點(diǎn)，壯大光伏產(chǎn)業(yè)集群。鞏固培育盛世創(chuàng )業(yè)發(fā)展潛能，利用九江市平板液晶顯示器工程技術(shù)研究中心平臺優(yōu)勢，提升電子信息產(chǎn)業(yè)協(xié)同效益。圍繞戰略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，支持企業(yè)建立市級以上企業(yè)技術(shù)中心，新增建設一批省市級創(chuàng )新平臺，加強創(chuàng )新成果產(chǎn)業(yè)化，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

　　6、強化融合發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級。實(shí)施產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級行動(dòng)，每年實(shí)施市級優(yōu)化升級項目10個(gè)以上。圍繞提升生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備、管理效能，創(chuàng )建一批“智能制造”“綠色制造”“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造”示范項目。全力推進(jìn)德鑫紡織新建渦流紡車(chē)間、鑫城紡織新增10萬(wàn)紗錠等數字化、智能化技改擴能項目。以?xún)|陽(yáng)紡織5G+智慧工廠(chǎng)項目為標桿，打造一批新時(shí)代5G工廠(chǎng)、智慧工廠(chǎng)。推動(dòng)“兩化”深度融合發(fā)展，積極發(fā)揮萬(wàn)年青已成功通過(guò)國家貫標的優(yōu)勢，組織申報省級兩化深度融合示范企業(yè)，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程，爭取打造為德安縣首家“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”標桿企業(yè)；繼續推進(jìn)英利能源、富煌鋼構、塑麗龍等兩化融合貫標工作，爭取今年年底前全部成功貫標。扎實(shí)推進(jìn)“入網(wǎng)上云”工程，推動(dòng)中小企業(yè)“上云用數賦智”，積極開(kāi)展工業(yè)大數據應用試點(diǎn)示范，大力培育發(fā)展數據驅動(dòng)的制造業(yè)新業(yè)態(tài)。

　　三、當年部門(mén)年度整體支出績(jì)效目標。

　　1、績(jì)效評價(jià)目的

　　通過(guò)對2022年德安縣工信局進(jìn)行整體支出績(jì)效評價(jià)，判斷其資金使用的經(jīng)濟性、效率性和效果性，明確資金使用中存在的問(wèn)題和風(fēng)險，并提出合理建議。

　　2、績(jì)效評價(jià)原則、依據、指標體系和方法

　　在績(jì)效評價(jià)過(guò)程中遵循科學(xué)規范、公正公開(kāi)、分級分類(lèi)、績(jì)效相關(guān)原則，按照相關(guān)績(jì)效評價(jià)文件的要求，通過(guò)查閱資料、分析比較、邏輯判斷、公眾評判法等方法，并結合本單位的具體情況，進(jìn)行整體支出績(jì)效評價(jià)。評價(jià)指標體系分為投入管理指標、產(chǎn)出指標、效益指標、滿(mǎn)意度指標四個(gè)方面，各占30%、40%、20%、10%。具體見(jiàn)附件。

　　3、部門(mén)預算績(jì)效管理開(kāi)展情況。

　�。�1）建章立制。按照相關(guān)文件要求，結合本單位實(shí)際，規范預算績(jì)效指標體系建設、跟蹤監控、績(jì)效評價(jià)、評價(jià)結果運用等工作流程，為預算績(jì)效管理提供制度保障。

　�。�2）加強預算績(jì)效目標管理�？�(jì)效目標是實(shí)施預算績(jì)效管理的基礎和前提，是開(kāi)展預算績(jì)效管理工作的首要環(huán)節。

　�。�3）開(kāi)展績(jì)效運行跟蹤全過(guò)程監控。將財政監督預算績(jì)效運行工作融入日常預算管理工作之中，充分發(fā)揮財政監控職能和國庫資金撥付監管作用，建立起以財政監督檢查為手段、以規范約束績(jì)效運行為目的跟蹤監控機制。

　�。�4）認真組織財政支出績(jì)效評價(jià)工作。在近幾年財政支出績(jì)效評價(jià)工作的基礎上，認真總結經(jīng)驗，進(jìn)一步完善制度設計，規范評價(jià)流程。

　�。�5）強化結果運用，增強績(jì)效約束�？�(jì)效評價(jià)結果應用是整個(gè)預算績(jì)效管理的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，也是預算績(jì)效管理的根本，更是目前整個(gè)預算績(jì)效管理工作的難點(diǎn)。結合績(jì)效評價(jià)結果，對被評價(jià)項目的績(jì)效情況、完成程度和存在的問(wèn)題與建議加以綜合分析，建立了績(jì)效評價(jià)激勵與約束機制，信息報告制度，責任追究制度。

　　四、當年部門(mén)預算及執行情況。

　　2022年全年收入預算678.72萬(wàn)元，其中一般公共預算撥款678.72萬(wàn)元，政府性基金預算撥款0元，未納入一般公共預算管理的收入安排的資金0元，上年結余收入0元。

　　2022全年支出預算數為678.72萬(wàn)元。其中基本支出375.64元，占支出總預算55.35%；項目支出303.08萬(wàn)元，占支出總預算44.65%。

　　截至2022年6月30日，1-6月預算支出執行數854.16萬(wàn)元，執行率125.85%。其中基本支出213.07萬(wàn)元，執行率56.72%；項目支出641.09萬(wàn)元，執行率211.53%，項目執行率超過(guò)正常的'原因是2022年上半年增加了項目但年初未做預算。

　　五、部門(mén)整體支出績(jì)效實(shí)現情況

　　1、成立績(jì)效評價(jià)組，初步了解基本情況，提請單位準備績(jì)效評價(jià)資料。

　　2、德安縣工信局報送年度部門(mén)預算決算及賬務(wù)、履職相關(guān)資料和工作總結。

　　3、滿(mǎn)意度調查和歸納匯總�，F場(chǎng)抽樣進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，結合現場(chǎng)評價(jià)情況對提供的材料進(jìn)行綜合分析、歸納匯總，形成績(jì)效評價(jià)報告。

　　六、履職完成情況：

　　從數量、質(zhì)量、時(shí)效等方面歸納反映年度主要計劃任務(wù)完成情況。

　　1、產(chǎn)出數量指標情況分析

　　2022年，我縣工業(yè)主要指標運行一直保持較好的態(tài)勢，工業(yè)經(jīng)濟幾項主要指標增速在全市排位較2021年度有較大提升，尤其是工業(yè)增加值增速，一直穩居全市前三水平，2022年，在全市季度工業(yè)指標綜合評比通報結果中，我縣工業(yè)指標綜合評分二次進(jìn)入紅榜，躋身全市前三。2022年，德安規上工業(yè)增加值同比增長(cháng)11.6%，增速列全市第3位；規上工業(yè)完成營(yíng)業(yè)收入559.12億元，同比增長(cháng)14.4%；規上工業(yè)實(shí)現利潤總額35.37億元，同比增長(cháng)10.81%；工業(yè)固定資產(chǎn)投資同比增長(cháng)8%，排全市第7位；工業(yè)用電量累計8.43億千瓦時(shí)，同比增長(cháng)34.2%，增速排全市第3位；完成工業(yè)增值稅9.87億元，同比增長(cháng)29.6%，增速排全市第4位。全年新增規上企業(yè)25戶(hù)，凈增16戶(hù)，凈增數排全市第3位，年中在庫規上企業(yè)總戶(hù)數達166戶(hù)，規上企業(yè)數量排全市第5位。綜上所述，產(chǎn)出數量指標完成情況較好。

　　2、產(chǎn)出質(zhì)量指標情況分析

　　畝產(chǎn)效益有效落實(shí)。為強化“畝產(chǎn)論英雄”導向，制定了《德安縣工業(yè)企業(yè)“畝產(chǎn)效益”綜合評價(jià)實(shí)施辦法（試行）》。經(jīng)過(guò)名單確定、指標取數、初評糾偏、終審公布、結果上報等五個(gè)階段，在全市率先完成對76家符合條件的規上企業(yè)進(jìn)行綜合評價(jià)工作。其中美寶利醫用敷料、鵬仕林業(yè)機械設備、欣雅服飾等14家企業(yè)被評為A類(lèi)，富煌鋼構、德鑫紡織、金酷科技等43家企業(yè)被評為B類(lèi)，仁安藥業(yè)、鎂淇實(shí)業(yè)、鑫城紡織等11家企業(yè)被評為C類(lèi)，恒力達機械、三環(huán)水泥等4家企業(yè)被評為D類(lèi)，艾帕智能科技、福懋新材料等4家企業(yè)被評為T(mén)類(lèi)。加大對企業(yè)綜合評價(jià)工作的宣傳力度，做好有關(guān)評價(jià)指標、分類(lèi)管理、政策措施的解讀說(shuō)明，充分發(fā)揮輿論導向和監督作用，營(yíng)造更好的營(yíng)商環(huán)境，促進(jìn)全縣工業(yè)企業(yè)加快轉型升級、提質(zhì)增效。

　　綜上所述，產(chǎn)出質(zhì)量指標完成情況較好。

　　3、產(chǎn)出時(shí)效指標情況分析

　　做優(yōu)做強紡織服裝、電子信息、裝備制造等3大主導產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈支柱企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)效應。積極制定紡織服裝產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展規劃，努力將紡織服裝產(chǎn)業(yè)培育成全省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地，爭創(chuàng )國家級現代紡織產(chǎn)業(yè)基地。落實(shí)好企業(yè)精準幫扶活動(dòng)，摸清產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)資金需求情況，積極搭建產(chǎn)融對接平臺，各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈要完善和加強銀行機構建立常態(tài)化合作機制，積極組織開(kāi)展政銀企對接活動(dòng)。鼓勵和支持生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)對接電商平臺，充分利用新業(yè)態(tài)新模式，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展。全部在計劃時(shí)間內完成階段性工作，產(chǎn)出時(shí)效指標完成情況較好。

　　4、產(chǎn)出成本指標情況分析

　　工業(yè)項目支出成本控制在預算內，且符合國家或相關(guān)部門(mén)支出標準。

　　七、績(jì)效監控分析和監控結論

　　1、項目實(shí)施情況。

　　一是資金到位情況、資金實(shí)際使用情況和執行率等內容。

　　2022年全年支出預算為678.72萬(wàn)元。項目支出303.08萬(wàn)元，占支出總預算44.65%。截至2021年6月30日，項目支出641.09萬(wàn)元，執行率211.53%。項目執行率超過(guò)正常的原因是2022年上半年增加了項目但年初未做預算.

　　截至2022年6月30日，具體項目支出情況如下：

　�。�1）2022年度國有改制企業(yè)職工遺屬生活補助金項目資金39.5萬(wàn)元，實(shí)際支出項目資金19.222萬(wàn)元，執行率48.66%。

　�。�2）2022年度第三方購買(mǎi)服務(wù)（節能審查咨詢(xún)、紡織產(chǎn)業(yè)規劃）項目資金6萬(wàn)元，實(shí)際支出項目資金6萬(wàn)元，執行率100%。

　�。�3）2022年度改制企業(yè)退休職工養老醫療保險金等項目資金150萬(wàn)元，實(shí)際支出項目資金120.9776萬(wàn)元，執行率80.65%。

　�。�4）2022年度郭家新一次性撫恤金及喪葬費資金15.121萬(wàn)元，實(shí)際支出項目資金15.121萬(wàn)元，執行率100%，此筆資金年初未做項目預算。

　�。�5）2022年手工聯(lián)社未參保人員生活補貼項目資金55.3萬(wàn)元，實(shí)際支出項目資金25.92萬(wàn)元，執行率46.87%。

　�。�6）2022年工業(yè)和經(jīng)濟聯(lián)合會(huì )工作經(jīng)費項目8萬(wàn)元，實(shí)際支出項目資金2.4364萬(wàn)元，執行率30.46%。

　�。�7）2022年改制企業(yè)困難職工生活補助資金12萬(wàn)元，實(shí)際支出項目資金3.91萬(wàn)元，執行率32.58%。

　�。�8）2022年礦產(chǎn)改制省屬?lài)�有企業(yè)費用項目資金190萬(wàn)元，實(shí)際支出項目資金90萬(wàn)元，執行率47.36%。

　�。�9）2022年德安縣國有工礦棚戶(hù)區改造（江西彭山錫礦）安置房項目資金523.82萬(wàn)元，實(shí)際支出項目資金171.1988萬(wàn)元，執行率32.68%,此筆資金年初未做項目預算。

　�。�10）2022年全縣春季重大項目集中開(kāi)工費用項目資金9.24萬(wàn)元，實(shí)際支出項目資金9.2377萬(wàn)元，執行率100%。

　�。�11）2020年傳統產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級引導項目項目資金172.5萬(wàn)元，實(shí)際支出項目資金172.5萬(wàn)元，執行率100%。此筆資金年初未做項目預算。

　�。�12）國有改制企業(yè)退休職工福利費項目資金34.98萬(wàn)元，實(shí)際支出項目資金0.0737萬(wàn)元，執行率0.21%。

　�。�13）全縣高質(zhì)量發(fā)展績(jì)效考評獎項目資金7.5萬(wàn)元，實(shí)際支出項目資金4.5萬(wàn)元，執行率60%。此筆資金年初未做項目預算

　　2、績(jì)效目標表各指標完成情況、預期實(shí)現效果和存在的差異情況及說(shuō)明。

　　預計年底能實(shí)現績(jì)效目標的項目有13個(gè)，涉及資金1223.961萬(wàn)元；不能完成績(jì)效目標的項目有0個(gè)，涉及資金0萬(wàn)元。預期實(shí)現的效果：進(jìn)一步加強對全縣工業(yè)經(jīng)濟的監測、分析和調度，對照下達的工業(yè)目標任務(wù)，做好運行調度,加強研判分析，確保各項指標平穩增長(cháng)。堅持每月組織工信、高新區、統計等有關(guān)部門(mén)召開(kāi)全縣工業(yè)經(jīng)濟運行分析調度會(huì )議，每季度結合全市經(jīng)濟形勢分析會(huì )的相關(guān)精神及要求，對全縣工業(yè)經(jīng)濟的整體運行情況進(jìn)行分析，對各項經(jīng)濟指標數據的完成情況進(jìn)行調度，并研究制定下一步的具體工作安排和措施。

　　差異情況分析：資金績(jì)效運行的整體質(zhì)量較好，但單個(gè)項目實(shí)施進(jìn)度影響資金使用進(jìn)度。主要原因是，國有改制企業(yè)退休職工福利費項目資金集中在下半年進(jìn)行支付全年費用，一年付一次，進(jìn)而上半年的資金使用進(jìn)度較慢。下一步將加強預算資金管理，減少預算資金使用的隨意性，對預算的事前、事中、事后進(jìn)行全過(guò)程控制，加大對預算編制與執行的監督管理力度，提高預算資金使用效率。確�？�(jì)效目標實(shí)現預期的效果。

　　2、績(jì)效運行監控結論。

　　本年度開(kāi)展的預算績(jì)效運行監控，反饋的績(jì)效運行情況客觀(guān)、真實(shí)。項目實(shí)施過(guò)程中嚴格按照上級有關(guān)項目管理和經(jīng)費管理規定執行，資金到位及時(shí)，使用得當。

　　八、問(wèn)題、糾偏措施和建議

　　1、存在的問(wèn)題

　�。�1）項目資金支付力度有待加強。本單位上半年預算支出力度總體還可以，預算執行率為56.72%。但項目資金執行率較高，執行率為211.53%，項目執行率超過(guò)正常的原因是2022年上半年增加了項目但年初未做預算。

　�。�2）預算支出明細科目編制不夠準確，預算實(shí)際使用過(guò)程中產(chǎn)生偏差，無(wú)法準確預計全年經(jīng)濟活動(dòng)。

　�。�3）年初預算不夠準確，年中追加預算沒(méi)有及時(shí)撥付到位,導致統計工作開(kāi)展艱難。

　�。�4)根據實(shí)際情況，年初制定的采購計劃未完全實(shí)施，部分采購計劃推遲或取消。

　　九、改進(jìn)措施

　　1、結合上一年度預算執行情況和本年度預算收化因素，科學(xué)、合理地編制本年預算支出，根據項目資金下達時(shí)間及項目工作開(kāi)展情況，及時(shí)撥付項目資金。

　　2、科學(xué)嚴謹編制年度部門(mén)預算，細化部門(mén)預算內容，保證預算的精準性，通過(guò)中期預算執行情況合理調配資金，提高資金使用效益。

　　3、通過(guò)中期預算執行情況合理調配資金，增強與各業(yè)務(wù)股室協(xié)調合作，提高項目執行率，提高資金支付效率。

　　4、進(jìn)一步細化年初采購項目，準確判斷采購項目必要性及合理性，在年初時(shí)合理預估政府采購金額。

　　部門(mén)績(jì)效運行監控報告 18

　　根據《昆明市預算績(jì)效管理暫行辦法》《昆明市財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度市本級預算支出績(jì)效自評工作方案的通知》等文件要求，現將20xx年中共昆明市委宣傳部整體支出績(jì)效評價(jià)有關(guān)情況報告如下。

　　一、部門(mén)概況

　�。ㄒ唬┎块T(mén)基本情況

　　1.部門(mén)機構及人員情況

　　中共昆明市委宣傳部是中共昆明市委員會(huì )的工作部門(mén)，截止20xx年末，人員編制為78人，實(shí)際在職人員69人。市委宣傳部?jì)仍O18個(gè)處室。

　　2.部門(mén)主要職能

　�。�1）負責指導和組織全市理論研究、理論學(xué)習、理論宣傳工作，對市社科院、市社科聯(lián)的工作實(shí)施政治方向、方針、政策的指導和協(xié)調。

　�。�2）負責把握和引導全市的新聞輿論，指導、協(xié)調市屬各新聞單位的工作，并實(shí)施宣傳方針、政策的指導和監督。對市文化廣播電視體育局、昆明日報、昆明人民廣播電視臺和市新聞工作者協(xié)會(huì )的工作實(shí)施政治方向、方針、政策的指導和協(xié)調。

　�。�3）負責指導全市精神產(chǎn)品生產(chǎn)、群眾文化活動(dòng)和文化市場(chǎng)管理工作。聯(lián)系市文化廣播電視體育局，對市文化廣播電視體育局、市文聯(lián)的工作實(shí)施政治方向、方針、政策的指導和協(xié)調。管理市文產(chǎn)辦。

　�。�4）負責指導全市思想政治工作；參與組織實(shí)施全市干部、黨員教育和國防教育以及職工群眾宣傳教育工作。

　�。�5）負責指導、協(xié)調全市群眾性精神文明建設活動(dòng)，管理市文明辦。

　�。�6）負責指導、協(xié)調全市對外宣傳工作以及互聯(lián)網(wǎng)宣傳工作，管理市委外宣辦（市政府新聞辦）和市網(wǎng)信辦。

　�。�7）配合市委組織部做好宣傳思想文化部門(mén)領(lǐng)導班子建設工作；指導和協(xié)調市屬宣傳思想文化單位改革工作；負責宣傳思想文化戰線(xiàn)干部隊伍建設；對各縣（區）委宣傳部部長(cháng)的任免提出意見(jiàn)；負責新聞專(zhuān)業(yè)人員的職稱(chēng)評審工作。

　�。�8）承擔市委和上級部門(mén)交辦的其他工作。

　　3.20xx年主要任務(wù)

　　在市委的堅強領(lǐng)導和各有關(guān)方面的大力支持下，認真貫徹中央和省委、市委各項決策部署，圍繞中心、服務(wù)大局，真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng )新，著(zhù)力打好主動(dòng)仗，唱響主旋律，傳播好聲音，激發(fā)正能量，在服務(wù)大局中發(fā)揮作用，在改革創(chuàng )新中增強活力，在全面推進(jìn)中凝聚力量，為奮力開(kāi)創(chuàng )區域性國際中心城市建設新局面提供堅強思想保證和強大精神力量。

　�。ǘ�）部門(mén)整體支出規模、使用和結余

　　1.部門(mén)整體支出規模

　　根據《昆明市財政局關(guān)于批復20xx年部門(mén)預算的通知》（昆財行〔20xx〕6號）規定，市委宣傳部20xx年初預算資金為3831.92萬(wàn)元，其中：基本支出1703.92萬(wàn)元，項目支出2128萬(wàn)元。

　　2、使用方向和主要內容、涉及范圍

　　基本支出主要用于市委宣傳部在編人員的工資及獎金，對個(gè)人和家庭補助，在編人員的社會(huì )保障繳費，機關(guān)辦公設備設施的日常維護和人員的辦公費，比如水電費、差旅費、會(huì )議費、培訓費、郵電費、交通費等。

　　二、部門(mén)整體支出使用情況

　�。ㄒ唬┗�本支出

　　主要用于市委宣傳部20xx年度人員工資福利、住房保障、社會(huì )保障以及辦公用品的購買(mǎi)、公務(wù)用車(chē)的運行費、接待費等公用經(jīng)費支出，包括工資福利支出（人員支出）、商品及服務(wù)支出（公用支出）和對個(gè)人及家庭補助支出三項內容。

　�。ǘ�）項目支出

　　市委宣傳部20xx年初預算下達完成23個(gè)項目，預算資金為2128萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）部門(mén)預算管理制度建設情況

　　中共昆明市委宣傳部按照《中華人民共和國預算法》等國家相關(guān)法律法規及《行政單位財務(wù)規則》等相關(guān)規定，結合自身實(shí)際，制定了《中共昆明市委宣傳部公務(wù)用車(chē)使用管理辦法》《中共昆明市委宣傳部會(huì )議制度》《中共昆明市委宣傳部公務(wù)接待工作規定》《中共昆明市委宣傳部因公出差管理規定》等規章制度，嚴格按照財經(jīng)紀律規范和使用財政資金，做到財政資金的使用均有完整的審批程序。

　　三、績(jì)效自評工作情況

　�。ㄒ唬┛�(jì)效自評目的

　　黨委部門(mén)加強預算績(jì)效自評，有利于提高管理效率，增強執行力和公信力，并可以促進(jìn)公共資源的科學(xué)合理配置。

　　按照績(jì)效工作要求，結合實(shí)際，中共昆明市委宣傳部制定了年度工作計劃及績(jì)效目標，明確績(jì)效評價(jià)工作重點(diǎn)，明確項目負責人的`工作任務(wù)和職責，推進(jìn)各項工作有序開(kāi)展。

　�。ǘ�）自評指標體系

　　在市委、市政府的大力推動(dòng)下，中共昆明市委宣傳部加強預算績(jì)效管理制度建設，認真編制預算支出績(jì)效目標，積極開(kāi)展績(jì)效評價(jià)。但是預算績(jì)效管理是一項系統工作，尤其涉及到自評指標的設計和選用，此工作不僅關(guān)系到預算績(jì)效目標編制、績(jì)效監控、績(jì)效評價(jià)質(zhì)量、而且關(guān)系到預算績(jì)效管理的成本和效率。

　　為了提高預算績(jì)效管理的質(zhì)量和效率，市委宣傳部績(jì)效領(lǐng)導小組通過(guò)梳理項目功能、資金性質(zhì)、預期投入、支出的范圍、實(shí)施內容、工作任務(wù)、受益對象來(lái)明確項目支出的功能特性；項目實(shí)施單位通過(guò)對項目的功能特性的細化來(lái)預計項目在實(shí)施過(guò)程中所要達到的總體產(chǎn)出和效果，最終確定該項目所要實(shí)現的總體績(jì)效目標，并以相關(guān)指標進(jìn)行表述，進(jìn)而提煉績(jì)效指標。

　�。ㄈ�）自評組織過(guò)程

　　1.前期準備

　　市委宣傳部績(jì)效領(lǐng)導小組對績(jì)效工作高度重視，召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行專(zhuān)題研究，對年度的項目分批、分重點(diǎn)的進(jìn)行部署，各項目實(shí)施單位嚴格進(jìn)行分析，包括對項目的經(jīng)濟性分析、效率性分析等分析。

　　在評價(jià)過(guò)程中績(jì)效領(lǐng)導小組嚴格遵循基本程序：

　�。�1）確定績(jì)效評價(jià)對象；

　�。�2）下達績(jì)效評價(jià)通知；

　�。�3）成立績(jì)效評價(jià)工作小組；

　�。�4）制訂并下發(fā)績(jì)效評價(jià)工作方案、評價(jià)指標和信息調查表；

　�。�5）項目實(shí)施單位按規定填寫(xiě)相關(guān)表格，撰寫(xiě)執行情況報告。

　　2.組織實(shí)施

　�。�1）組織抽查和分析，形成評價(jià)結論；

　�。�2）撰寫(xiě)并向績(jì)效領(lǐng)導小組提交評價(jià)報告。

　　四、評價(jià)情況分析及綜合評價(jià)結論

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟性分析

　�。�1）成本控制情況

　　20xx年中共昆明市委宣傳部整體支出按照《關(guān)于批復20xx年部門(mén)預算的通知》和《中共昆明市委宣傳部財務(wù)管理制度》的規定，對于基本支出中的工資福利支出和對個(gè)人和家庭的補助支出按照實(shí)際在編人員及進(jìn)度均衡支付；對于商品和服務(wù)支出按照下達的預算執行，實(shí)現“統分結合、統一管理”的管理體制，經(jīng)費支出做到精打細算、勤儉節約、注重績(jì)效。

　�。�2）成本節約情況

　　20xx年度各項目在支出時(shí)，本著(zhù)節約意識，確保財政資金使用最大化，發(fā)揮最優(yōu)績(jì)效。

　�。ǘ�）效率性分析

　　1.實(shí)施進(jìn)度

　　20xx年，中共昆明市委宣傳部圍繞中心、服務(wù)大局，按照年初既定的各項目標任務(wù)，理論武裝、文明創(chuàng )建、意識形態(tài)、輿論引導、文化建設、隊伍建設等按序時(shí)進(jìn)度要求扎實(shí)推進(jìn)，取得積極成效，為全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展營(yíng)造了良好氛圍。同時(shí)，預算執行進(jìn)度嚴格按照要求執行，到20xx年11月30日已全部完成。

　　2.完成質(zhì)量

　　中共昆明市委宣傳部在20xx年工作中按質(zhì)按量完成了各項工作，未發(fā)現任何重大的工作失誤。

　�。ㄈ�）履職效益

　　1.注重提高思想凝聚力。把黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，著(zhù)力用黨的創(chuàng )新理論凝心聚魂。

　　2.注重提高輿論引導力，為全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展營(yíng)造良好輿論氛圍。堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主，整合系統內外、內宣外宣、網(wǎng)上網(wǎng)下、市內市外媒體資源，精心組織開(kāi)展主題宣傳、形勢宣傳、成就宣傳、典型宣傳、社會(huì )宣傳，匯聚團結奮進(jìn)正能量提振精氣神。

　　3.注重提高價(jià)值引領(lǐng)力，深入推進(jìn)全國文明城市創(chuàng )建。以培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)為根本，堅持“兩手抓、兩手都要硬”，把精神文明建設貫穿經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全過(guò)程、滲透社會(huì )生產(chǎn)生活各方面。固化宣傳陣地，健全刊播機制，體現昆明風(fēng)格的“講文明樹(shù)新風(fēng)”公益廣告實(shí)現“全覆蓋”，中國特色社會(huì )主義和中國夢(mèng)更加深入人心。

　　4.注重提高服務(wù)保障力，建設文化小康增強群眾文化獲得感。深化公共文化服務(wù)體系建設，深化“基層公共文化服務(wù)包”建設，深入推進(jìn)基本公共文化服務(wù)標準化均等化，努力創(chuàng )建國家公共文化服務(wù)體系示范區。

　　5.注重提高文化創(chuàng )新力，文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。深入實(shí)施文化引領(lǐng)發(fā)展戰略，深入推進(jìn)文化建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展“510工程”。

　　6.注重提高品牌影響力，媒體融合發(fā)展取得積極成效。把黨管媒體的原則貫徹到新媒體領(lǐng)域，突出抓好“兩微一端”等新媒體宣傳陣地，積極構建“微宣傳”工作體系。

　　7.注重提高工作執行力，進(jìn)一步加強黨的建設和干部隊伍建設。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化，落實(shí)機關(guān)黨支部規范化建設，進(jìn)一步加強宣傳思想文化戰線(xiàn)黨的建設和隊伍建設。

　　五、存在的問(wèn)題

　　黨委部門(mén)要在預算績(jì)效管理取得扎實(shí)長(cháng)遠的成效，首先要解決績(jì)效目標評估問(wèn)題，也就是如何定義“績(jì)效”，定義后的“績(jì)效”是否符合黨委預算單位的要求，是否有利于社會(huì )發(fā)展，這一系列的指標設定都非常重要。

　　中共昆明市委宣傳部系黨委部門(mén)，黨委部門(mén)的工作涉及面廣，一些績(jì)效指標之間缺乏有機地整合，這就容易致使績(jì)效指標缺乏系統性和有機性，難以全面反映黨委部門(mén)的管理工作業(yè)績(jì)。

　　六、績(jì)效自評結果應用

　　中共昆明市委宣傳部制定多項措施來(lái)加強預算績(jì)效管理，強化績(jì)效評價(jià)結果管理和應用。

　　建立績(jì)效評價(jià)結果管理與預算資金安排相結合的激勵和約束機制，按照整改為主的原則，對績(jì)效評價(jià)中發(fā)現的問(wèn)題主動(dòng)進(jìn)行整改，根據整改結果建立項目的調整與退出機制，做到政策有進(jìn)有退；對整改不到位或不按要求整改的，將緩撥或停撥項目經(jīng)費。

　　硬化預算約束機制，強化各責任處室的支出主體責任，加強預算執行動(dòng)態(tài)監控和跟蹤問(wèn)效，確保項目資金的均衡性、有效性、安全性。

　　七、主要經(jīng)驗及做法

　　近年來(lái)，在市委、市政府的大力推動(dòng)下，中共昆明市委宣傳部轉變管理理念，加強預算績(jì)效管理制度建設，認真編制預算支出績(jì)效目標，積極開(kāi)展績(jì)效評價(jià)，預算績(jì)效管理取得一定成效。

　　中共昆明市委宣傳部按照績(jì)效公開(kāi)的有關(guān)部署要求，積極推進(jìn)預算績(jì)效信息公開(kāi)工作，充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò )等現代傳媒手段，多途徑、多渠道的宣傳績(jì)效文化，利用網(wǎng)絡(luò )定期進(jìn)行預算績(jì)效管理信息公開(kāi)，不斷提高管理效率，增強執行力和公信力。

　　八、其他需說(shuō)明的情況

　　中共昆明市委宣傳部將加強日常監督，強化績(jì)效管理考核結果的運用，確保財政資金使用最大化，發(fā)揮最優(yōu)績(jì)效。

　　部門(mén)績(jì)效運行監控報告 19

　　一、部門(mén)基本情況

　�。ㄒ唬┎块T(mén)概況

　　1.部門(mén)職能

　　中共開(kāi)遠市委宣傳部負責組織全市貫徹落實(shí)中央、省委、州委、市委宣傳思想文化工作重大方針政策和事業(yè)發(fā)展總體規劃，研究擬定全市宣傳思想文化工作相關(guān)政策和事業(yè)發(fā)展規劃，統籌協(xié)調推進(jìn)全市宣傳思想文化領(lǐng)域法治建設，按照市委的統一部署，協(xié)調宣傳思想文化系統各部門(mén)之間的工作，統籌協(xié)調全市黨的意識形態(tài)工作，統籌指導協(xié)調全市理論研究、理論學(xué)，理論宣傳工作、組織推動(dòng)理論武裝工作，組織實(shí)施馬克思主義理論研究和建設工程。負責規劃組織全市思想政治工作，配合做好黨員教育工作，統籌分析研判和引導社會(huì )輿論，負責組織全市貫徹落實(shí)黨和國家新聞出版（版權）工作的方針政策，指導全市“掃黃打非”工作。

　　2.機構設置及人員情況

　　中共開(kāi)遠市委宣傳部共設置7個(gè)內設機構，包括：辦公室、意識形態(tài)工作協(xié)調科、理論教育科、新聞宣傳科、文化管理科、市文明辦秘書(shū)科、市委網(wǎng)信辦秘書(shū)科。

　　中共開(kāi)遠市委宣傳部20xx年末實(shí)有人員編制39人。其中：行政編制16人（含行政工勤編制1人），事業(yè)編制23人；在職在編實(shí)有行政人員18人（含行政工勤人員3人），事業(yè)人員18人。

　　離退休人員10人。其中：離休0人，退休10人

　　3.年度工作計劃及重點(diǎn)工作任務(wù)情況

　　1、加大對黨委（黨組）意識形態(tài)工作的指導力度，強化黨委（黨組）及其班子成員主體責任，不斷健全完善意識形態(tài)工作機制。牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導權和話(huà)語(yǔ)權，弘揚主旋律、傳播正能量。暢通輿情監測交辦處置渠道，搭建黨委政府與群眾溝通的新平臺，有效化解社會(huì )矛盾，確保意識形態(tài)可管可控。

　　2、強化輿情監測處置和網(wǎng)絡(luò )安全責任落實(shí)。堅持24小時(shí)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )巡查，及時(shí)交辦反饋和做好引導性網(wǎng)絡(luò )評論，確保輿情平穩可控。加強對民間自媒體的管理和引導，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò )生態(tài)空間清新明朗。

　　3、推動(dòng)理論宣講工作落到實(shí)處。市委主領(lǐng)導帶頭講黨課、做輔導；嚴格落實(shí)《開(kāi)遠市黨委（黨組）理論學(xué)習中心組學(xué)習巡聽(tīng)旁聽(tīng)實(shí)施方案》，推動(dòng)全市黨委（黨組）理論學(xué)習中心組學(xué)習制度化、規范化、有序化開(kāi)展。推進(jìn)理論宣講“進(jìn)社區”“進(jìn)農村”“進(jìn)學(xué)�！薄斑M(jìn)網(wǎng)絡(luò )”。做到每個(gè)街道每月2期“集中宣講到樓棟”、每個(gè)社區理論宣傳專(zhuān)欄（區）每月一換；每個(gè)鄉鎮每月3期“集中宣講到村民小組”、每個(gè)村民小組理論宣傳專(zhuān)欄（區）每2月一換�！邦I(lǐng)導干部上思政課”，做到每個(gè)市級領(lǐng)導到中小學(xué)課堂至少上1堂思政課，每個(gè)鄉鎮班子成員到轄區中小學(xué)課堂上1堂思政課，為新時(shí)代社會(huì )主義建設者和接班人上好“人生第一課”。

　　4、推動(dòng)媒體向縱深發(fā)展。探索融合渠道，做好新聞宣傳工作。按照深度融合、合二為一的理念，在機構、人員、業(yè)務(wù)、機制等方面，進(jìn)一步探索優(yōu)化符合開(kāi)遠實(shí)際的融合渠道，大力推進(jìn)“兩微一臺一報一端”建設。建立健全符合新聞工作規律的評價(jià)激勵、薪酬分配、職稱(chēng)晉升等方面制度，提升干事創(chuàng )業(yè)積極性，堅持培養新型復合型人才。

　　5、做好黨的十九屆五中全會(huì )精神宣傳。全面學(xué)習宣傳貫徹黨的十九屆五中全會(huì )精神，將會(huì )議精神傳播到千家萬(wàn)戶(hù)，凝聚民心跟黨走；宣傳闡釋“十三五”期間經(jīng)濟社會(huì )取得的成就和“十四五”規劃的重要內容。

　　6、推進(jìn)城鄉精神文件建設。全面啟動(dòng)全國文明城市創(chuàng )建工作。召開(kāi)開(kāi)遠市創(chuàng )建文明城市動(dòng)員大會(huì )，健全完善機制，細化責任，明確目標和時(shí)限，全域推進(jìn)創(chuàng )建，形成創(chuàng )建工作大格局。強化文明實(shí)踐中心（所、站）的陣地和服務(wù)功能。突出文化優(yōu)勢，彰顯地方特色，建立起多層次、分眾化、互動(dòng)式的綜合性平臺支撐。積極打造特色志愿服務(wù)品牌，大力引導非公組織、社會(huì )組織等注冊和加入各級志愿服務(wù)隊，讓志愿服務(wù)成為新時(shí)代文明實(shí)踐中心（所、站）運轉的驅動(dòng)力。深入宣傳貫徹《新時(shí)代公民道德實(shí)施綱要》，常態(tài)化開(kāi)展尋找身邊“最美”典型評選活動(dòng)，選樹(shù)一批身邊各行各業(yè)“最美”典型，深入推進(jìn)社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設。抓實(shí)農村精神文明建設，把文明新風(fēng)示范村創(chuàng )建與鄉村振興工作有機結合，切實(shí)發(fā)揮農民群眾在鄉村振興中的主體作用，形成實(shí)施鄉村振興戰略的強大精神力量。

　　7、穩步提升文化軟實(shí)力。構建完善的城鄉公共文化服務(wù)設施網(wǎng)絡(luò )。堅持城鄉統籌，實(shí)行重點(diǎn)突破，優(yōu)先安排涉及農村的文化建設項目，重點(diǎn)加強市級文化館和圖書(shū)館、鄉鎮綜合文化站、村文化室建設。同時(shí)，加大對民族地區、邊遠山區、貧困地區文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設支持力度，增加公共文化設施總量，有效解決城鄉、區域公共文化設施布局不平衡問(wèn)題，鼓勵公共圖書(shū)館、文化館等公益性文化單位面向農村提供網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)、流動(dòng)服務(wù)，建立流動(dòng)服務(wù)平臺，整合資源，推動(dòng)農家書(shū)屋深化改革、提升服務(wù)效能。

　�。ǘ�）當年部門(mén)履職總體目標、工作任務(wù)

　　1、總體目標：按照中央、省委、州委、市委的工作部署，堅持黨管意識形態(tài)不動(dòng)搖，著(zhù)力提高宣傳思想工作科學(xué)化水平，為奮力推進(jìn)開(kāi)遠高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供堅強思想保證和強大精神力量。

　　2、工作任務(wù)：負責組織全市貫徹落實(shí)中央、省委、州委、市委宣傳思想文化工作重大方針政策，研究擬定全市宣傳思想文化工作相關(guān)政策，統籌協(xié)調推進(jìn)全市宣傳思想文化領(lǐng)域法治建設。統籌協(xié)調全市黨的意識形態(tài)工作，協(xié)調全市理論研究、理論學(xué)習，理論宣傳工作、組織推動(dòng)理論武裝，管理新聞出版行政事務(wù)，協(xié)調全市“掃黃打非”工作。指導協(xié)調全市互聯(lián)網(wǎng)宣傳和信息內容管理工作，推動(dòng)全市精神文化產(chǎn)品的創(chuàng )作生成，落實(shí)黨和國家電影工作的方針政策，統籌指導全市輿情信息工作。完成上級部門(mén)和市委、市政府交辦的其他任務(wù)。

　�。ㄈ�）當年部門(mén)整體支出績(jì)效目標

　　中共開(kāi)遠市委宣傳部深入貫徹《中國共產(chǎn)黨宣傳工作條例》，圍繞中心、服務(wù)大局、主動(dòng)作為，宣傳思想工作取得了新的成效。

　�。ㄋ模┎块T(mén)預算績(jì)效管理開(kāi)展情況

　　我單位據《預算法》和預算績(jì)效管理相關(guān)規定，結合年度目標任務(wù)，在申報預算的同時(shí)，設立了主要績(jì)效目標。同時(shí)，從以下幾方面做好績(jì)效工資管理跟蹤實(shí)施：一是確定監控重點(diǎn)。側重于將“三公”經(jīng)費及專(zhuān)項經(jīng)費收支納入績(jì)效運行重點(diǎn)監控范圍；二是明確監控內容。從績(jì)效目標預期完成情況、專(zhuān)項經(jīng)費收支情況、項目績(jì)效完成情況等方面明確預算執行績(jì)效運行監控分析要點(diǎn)；三是建立定期報送制度。相關(guān)科室每季度按照明確的績(jì)效運行監控分析要點(diǎn)報送相關(guān)情況，在規定時(shí)限內報送市財政局；四是及時(shí)督促整改。根據績(jì)效目標實(shí)施情況，分管領(lǐng)導督促各科室結合績(jì)效評審報告所反映的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改，促進(jìn)各科室按照年度計劃實(shí)現績(jì)效目標。

　�。ㄎ澹┊斈瓴块T(mén)預算批復及整體支出安排情況

　　1.預算批復情況

　�。�1）部門(mén)財務(wù)收入情況

　　20xx年部門(mén)總收入900.82萬(wàn)元，其中:一般公共預算財政撥款900.82萬(wàn)元，政府性基金預算財政撥款0萬(wàn)元，國有資本經(jīng)營(yíng)預算財政撥款0萬(wàn)元，事業(yè)收入0萬(wàn)元，事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)收入0萬(wàn)元，其他收入0萬(wàn)元。

　�。�2）財政撥款收入情況

　　20xx年部門(mén)財政撥款收入900.82萬(wàn)元，其中:本年收入900.82萬(wàn)元。本年收入中，一般公共預算財政撥款900.82萬(wàn)元，政府性基金預算財政撥款0萬(wàn)元，國有資本經(jīng)營(yíng)預算財政撥款0萬(wàn)元。

　�。�3）預算單位支出情況

　　20xx年部門(mén)預算總支出900.82萬(wàn)元。本年財政撥款安排支出900.82萬(wàn)元，其中:基本支出503.92萬(wàn)元，項目支出396.90萬(wàn)元。

　　2.整體收支情況

　�。�1）財政撥款收入

　　市級財政撥款收入1,777.87萬(wàn)元，一般公共預算收入1,777.87萬(wàn)元，政府性基金收入0萬(wàn)元；

　�。�2）一般公共預算財政撥款支出

　　基本支出586.53萬(wàn)元，項目支出1,191.34萬(wàn)元；

　　3.預算執行情況

　�。�1）收入支出預算安排情況

　　20xx年度年初預算收入為900.82萬(wàn)元，相比20xx年度年初預算723.46萬(wàn)元，增加了177.36萬(wàn)元。增加的主要原因為：新增了新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設經(jīng)費81.33萬(wàn)元及廣告租位費補助經(jīng)費80萬(wàn)元。

　�。�2）收入支出預算執行情況

　　20xx年收入預算執行數為1,777.87萬(wàn)元，較上年966.92萬(wàn)元有所增加；增加的主要原因為：新增了新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設經(jīng)費81.33萬(wàn)元及廣告租位費補助經(jīng)費80萬(wàn)元。

　　二、部門(mén)整體支出績(jì)效目標實(shí)現情況

　�。ㄒ唬┛�(jì)效目標完成情況

　　市委理論學(xué)習中心組共計開(kāi)展8次672人次，通過(guò)個(gè)人自學(xué)、集中傳達、觀(guān)看視頻、重點(diǎn)發(fā)言、隨機抽取發(fā)言等方式，編印《開(kāi)遠理論學(xué)習摘編》8期。全市開(kāi)展理論學(xué)習中心組活動(dòng)411場(chǎng)次7295人次、巡聽(tīng)旁聽(tīng)65次。開(kāi)展常態(tài)化宣講836場(chǎng)次，受眾40868人次。二是學(xué)習宣傳貫徹州九次黨代會(huì )會(huì )議精神。把學(xué)習宣傳貫徹好州九次黨代會(huì )精神作為當前一項重要政治任務(wù)，通過(guò)理論學(xué)習中心組學(xué)習、支部“三會(huì )一課”、干部職工大會(huì )等多種形式，及時(shí)傳達會(huì )議精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)迅速統一到州委的決策部署上來(lái)。市委常委帶頭，積極主動(dòng)到掛聯(lián)鄉鎮（街道）面向干部、群眾、青年群體分別開(kāi)展分眾化宣講。截至目前，開(kāi)展州第九次黨代會(huì )精神宣講125場(chǎng)次，覆蓋受眾12200人次。三是創(chuàng )新宣講方式，推動(dòng)黨的創(chuàng )新理論入腦入心。在“美麗開(kāi)遠”抖音號下設“來(lái)聽(tīng)啦”欄目，推動(dòng)黨的創(chuàng )新理論“飛入尋常百姓家”，已播發(fā)45期，瀏覽量達75.4萬(wàn)余次，獲得大眾點(diǎn)贊1.7萬(wàn)余次。全市共有“學(xué)習強國”注冊學(xué)員19385名，學(xué)習積分45000分以上有50人；向“學(xué)習強國”平臺推送稿件263篇、采用180篇；組織參加第二屆紅河州“學(xué)習強國·學(xué)習達人”學(xué)習競賽，獲團隊賽一等獎。

　�。ǘ�）績(jì)效目標未完成原因分析

　　20xx年度績(jì)效目標均已完成。

　　三、績(jì)效自評結論

　　經(jīng)過(guò)對財務(wù)資料、統計數據等有關(guān)資料的分析，對部門(mén)整體支出的“目標設定”的合理性、相關(guān)性、明確性，“預算配置”的合理性、科學(xué)性，“預算執行、管理”的合法合規性、完整性，“資產(chǎn)管理”的合法合規性、規范性，“履職產(chǎn)出和效果”的真實(shí)性、相關(guān)性等方面進(jìn)行全面詳細分析計算，20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效自評綜合得分98分，自評等級為優(yōu)。

　　四、績(jì)效評價(jià)指標分析

　�。ㄒ唬┩度肭闆r分析

　　目標設定情況：部門(mén)制定了年度預算整體績(jì)效目標，制定依據充分，與部門(mén)履職、年度工作任務(wù)相符，整體績(jì)效目標清晰、細化、可衡量�？茖W(xué)、合理設立了項目績(jì)效目標，目標明確、細化、量化。

　　預算配置情況：部門(mén)本年度預算編制完整，與履職目標相匹配，編制依據充分。重點(diǎn)支出保障率達100%。

　�。ǘ�）過(guò)程情況分析

　　預算執行情況：20xx年度預算執行率為94%，結轉結余變動(dòng)率為256.34%，“三公”經(jīng)費變動(dòng)率為0%，“三公”經(jīng)費控制率為13.85%，政府采購預算執行率為100%。部門(mén)收入依據充分、來(lái)源合規，符合“放管服”改革要求和減稅降費要求。部門(mén)使用預算資金符合相關(guān)的預算財務(wù)管理制度的規定。

　　預算績(jì)效管理：具有預算績(jì)效管理辦法、財務(wù)管理制度、會(huì )計核算制度等，具有項目支出管理辦法或制度、規定，建立部門(mén)支出內控制度或相應措施，管理辦法、制度、措施得到有效執行。成立部門(mén)預算績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組，開(kāi)展事前績(jì)效評估、績(jì)效目標管理、績(jì)效運行監控、績(jì)效評價(jià)等工作。對近三年內人大、紀檢監察、審計、財政等部門(mén)各項檢查、績(jì)效評價(jià)等發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行規范整改。部門(mén)按照規定時(shí)間及時(shí)收集、整理、分析與部門(mén)整體階段性資金支出及績(jì)效目標完成相關(guān)的數據、信息并上報、預算決算公開(kāi)。

　　資產(chǎn)管理：已具有資產(chǎn)管理制度，相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規、完整，相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執行。資產(chǎn)保存完整，資產(chǎn)配置合理，資產(chǎn)處置規范，資產(chǎn)賬務(wù)管理合規、帳實(shí)相符，資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳。20xx年度固定資產(chǎn)使用率為100%。

　�。ㄈ�）產(chǎn)出情況分析

　　20xx年重點(diǎn)工作辦結率達100%。20xx年設定績(jì)效指標28條，截止20xx年12月31日，實(shí)際完成績(jì)效指標28條，實(shí)際完成率、完成及時(shí)率和質(zhì)量達標率為100%。

　�。ㄋ模┬Ч�情況分析

　　社會(huì )效益：有效引領(lǐng)全市各族人民心向黨、聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走、感黨恩。提升全市文化產(chǎn)業(yè)效能、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　行政效能：工作中未出現被政府通報批評情況，未發(fā)生廉政問(wèn)題。

　　社會(huì )公眾或服務(wù)對象滿(mǎn)意度：采取實(shí)際詢(xún)問(wèn)方式，群眾及部門(mén)工作人員滿(mǎn)意度大于90%。社會(huì )公眾、單位的服務(wù)對象對部門(mén)履職效果滿(mǎn)意。

　　五、部門(mén)整體支出績(jì)效中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

　�。ㄒ唬┲饕獑�(wèn)及原因分析

　　市委宣傳部20xx年度財政預算資金、項目資金收支基本平衡，達到了預期目標，但預算編制的計劃性和執行管理上有待提高，制度的執行力有待進(jìn)一步強化，資金使用的合規性有待進(jìn)一步規范。

　�。ǘ�）改進(jìn)的方向和具體措施

　　針對上述問(wèn)題，在今后的工作中主要從以下幾方面加強管理，改進(jìn)措施：一是明確主體，強化主體責任。成立領(lǐng)導工作小組，細化任務(wù)至各科室（局）。二是制定措施，提高效率。組織有關(guān)各科室（局）制定詳細的工作方案，確定評價(jià)指標細則。三是工作細化，嚴格項目管理。指定專(zhuān)人專(zhuān)管項目，跟蹤、督促項目進(jìn)度，確保項目資金合理、合法、規范使用。四是嚴遵法律法規，確保資金使用規劃范。

　　六、主要經(jīng)驗及做法

　�。ㄒ唬┘毣�預算編制工作，認真做好預算的編制。進(jìn)一步加強單位內部機構各站所的預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預算編制；全面編制預算項目，優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的.費用支出項目，盡量壓縮變動(dòng)性的、有控制空間的費用項目，進(jìn)一步提高預算編制的科學(xué)性、嚴謹性和可控性。加強內部預算編制的審核和預算控制指標的下達。

　�。ǘ�）加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審核。加強單位財務(wù)管理，健全單位財務(wù)管理制度體系，規范單位財務(wù)行為。在費用報賬支付時(shí)，按照預算規定的費用項目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算，杜絕超支現象的發(fā)生。

　�。ㄈ�）完善資產(chǎn)管理，抓好“三公”經(jīng)費控制。嚴格編制政府采購年初預算和計劃，規范各類(lèi)資產(chǎn)的購置審批制度、資產(chǎn)出租出借和收入管理制度、資產(chǎn)采購制度、使用管理制度、資產(chǎn)處置和報廢審批制度、資產(chǎn)管理崗位職責制度等，加強單位內部的資產(chǎn)管理工作。嚴格控制“三公”經(jīng)費的規模和比例，把關(guān)“三公”經(jīng)費支出的審核、審批，杜絕挪用和擠占其他預算資金行為；進(jìn)一步細化“三公”經(jīng)費的管理，合理壓縮的“三公”經(jīng)費支出。

　�。ㄋ模�對相關(guān)人員加強培訓。特別是針對《預算法》《行政事業(yè)單位會(huì )計制度》等學(xué)習培訓，規范部門(mén)預算收支核算，切實(shí)提高部門(mén)預算收支管理水平。

　　七、其他需說(shuō)明的情況

　　無(wú)。

　　部門(mén)績(jì)效運行監控報告 20

　　根據《昌寧縣財政局關(guān)于20xx年部門(mén)整體支出和項目支出績(jì)效自評及財政績(jì)效評價(jià)有關(guān)事項的通知》（昌財發(fā)﹝20xx﹞70號）文件要求，中共昌寧縣委宣傳部對20xx年部門(mén)整體支出情況進(jìn)行績(jì)效自評，現將部門(mén)整體支出績(jì)效自評情況報告如下：

　　一、部門(mén)基本情況

　�。ㄒ唬┎块T(mén)概況

　　根據《中共保山市委辦公室保山市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<昌寧縣機構改革方案>的通知》（保辦字〔20xx〕12號）、《中共昌寧縣委昌寧縣人民政府關(guān)于印發(fā)<昌寧縣深化機構改革實(shí)施方案>的通知》（昌發(fā)〔2019〕1號）精神，制定本規定。

　　中共昌寧縣委宣傳部是中共昌寧縣委主管意識形態(tài)工作的工作機關(guān)，為正科級，列縣委機構序列，加掛昌寧縣新聞出版（版權）局、昌寧縣政府新聞辦公室、昌寧縣廣播電視局牌子。中共昌寧縣委網(wǎng)絡(luò )安全和信息化委員會(huì )辦公室設在中共昌寧縣委宣傳部，對外加掛昌寧縣互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室牌子，昌寧縣社會(huì )科學(xué)界聯(lián)合會(huì )是中共昌寧縣委領(lǐng)導下的學(xué)術(shù)性人民團體，為正科級，列群團機構序列，與中共昌寧縣委宣傳部合署辦公。主要職責是：

　　1.負責組織全縣貫徹落實(shí)中央、省委、市委宣傳思想文化工作重大方針政策和事業(yè)發(fā)展總體規劃，研究擬訂全縣宣傳思想文化工作相關(guān)政策和事業(yè)發(fā)展規劃，統籌協(xié)調推進(jìn)全縣宣傳思想文化領(lǐng)域法治建設，按照縣委的統一部署，協(xié)調宣傳思想文化系統各部門(mén)之間的工作。

　　2.統籌協(xié)調全縣黨的意識形態(tài)工作，結合巡視巡察工作開(kāi)展專(zhuān)項檢查。會(huì )同有關(guān)部門(mén)分析、研究、通報意識形態(tài)領(lǐng)域情況。

　　3.統籌指導協(xié)調全縣理論研究、理論學(xué)習、理論宣傳工作，組織推動(dòng)理論武裝工作，組織實(shí)施馬克思主義理論研究和建設工作。

　　4.負責規劃組織全縣思想政治工作，配合縣委組織部做好黨員教育工作，指導協(xié)調編寫(xiě)黨員教育教材，會(huì )同有關(guān)部門(mén)研究和改進(jìn)群眾思想教育工作。

　　5.統籌分析研判和引導社會(huì )輿論，指導協(xié)調縣級新聞單位工作，組織全縣突發(fā)公共事件應急新聞工作。

　　6.統籌規劃和指導協(xié)調新聞出版事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、監督管理出版物內容和質(zhì)量，監督管理印刷業(yè)，管理著(zhù)作權，管理新聞出版行政事務(wù)，負責有關(guān)行政審批工作。統籌指導全縣“掃黃打非”工作。負責縣內報紙刊物的監督管理，負責全縣新聞?dòng)浾咦C的管理。

　　7.統籌指導協(xié)調全縣網(wǎng)絡(luò )安全和信息化工作。組織開(kāi)展對涉及政治、經(jīng)濟、文化、社會(huì )等各個(gè)領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò )安全和信息化重大問(wèn)題的研究，組織協(xié)調開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )宣傳、信息內容管理、輿論斗爭等工作，維護互聯(lián)網(wǎng)意識形態(tài)安全。統籌指導網(wǎng)絡(luò )陣地建設，統籌規劃重點(diǎn)新聞網(wǎng)站信息安全建設工作。統籌協(xié)調處理網(wǎng)絡(luò )安全和信息化重大突發(fā)事件有關(guān)應急工作。統籌協(xié)調數字新媒體的建設與管理。

　　8.從宏觀(guān)上統籌指導協(xié)調推動(dòng)全縣精神文化產(chǎn)品的創(chuàng )作和生產(chǎn)，協(xié)調組織中華優(yōu)秀傳統文化傳承發(fā)展有關(guān)工作，指導協(xié)調推動(dòng)群眾文化建設。

　　9.擬訂全縣電影業(yè)的管理政策并督促落實(shí)，負責管理電影行政事務(wù)，指導監管電影放映等有關(guān)工作，指導協(xié)調全縣性重大電影活動(dòng)。

　　10.對全縣新聞出版、廣播電視、文化事業(yè)改革發(fā)展研究提出意見(jiàn)建議，統籌指導協(xié)調文化體制改革和文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)及旅游業(yè)發(fā)展，指導協(xié)調國有文化資產(chǎn)監管工作。負責管理縣級文化事業(yè)建設費和文化產(chǎn)業(yè)等專(zhuān)項資金。

　　11.統籌指導全縣輿情信息工作，組織協(xié)調開(kāi)展輿情信息收集分析研判工作，跟蹤了解、研究掌握宣傳輿情動(dòng)態(tài)。

　　12.負責擬訂全縣廣播電視、網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)節目服務(wù)管理的政策措施，監督檢查行業(yè)標準實(shí)施，指導監督廣播電視重點(diǎn)基礎設施建設。實(shí)施依法設定的行政許可，組織查處重大違法違規行為。負責監督管理、審查廣播電視節目、網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)節目的內容和質(zhì)量。指導監管廣播電視廣告播放。指導協(xié)調全縣廣播電視重大宣傳活動(dòng)，指導實(shí)施廣播電視節目評價(jià)工作。承擔全縣廣播電視編輯記者、播音員主持人職業(yè)資格和網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)從業(yè)人員管理工作。統籌協(xié)調全縣廣播電視與新媒體新技術(shù)新業(yè)態(tài)融合發(fā)展，推進(jìn)廣電網(wǎng)與電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合。負責對廣播電視節目傳輸覆蓋、檢測和安全播出進(jìn)行監管。統籌推進(jìn)全縣應急廣播體系建設。指導協(xié)調廣播電視系統安全和保衛工作。

　　13.統籌協(xié)調全縣對外宣傳工作，組織全縣貫徹落實(shí)中央、省委、市委對外宣傳工作戰略、重大方針政策和對外宣傳事業(yè)發(fā)展總體規劃，指導協(xié)調有關(guān)部門(mén)研究擬訂全縣對外宣傳工作相關(guān)政策和事業(yè)發(fā)展規劃。統籌組織對外傳播能力建設，指導對外文化交流工作，協(xié)調推動(dòng)昌寧文化走出去工作。

　　14.組織協(xié)調涉及港澳新聞宣傳和輿論工作，協(xié)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展涉臺問(wèn)題的宣傳工作。

　　15.統籌協(xié)調組織開(kāi)展全縣新聞發(fā)布工作，承擔縣委新聞發(fā)布有關(guān)組織協(xié)調工作，負責縣政府新聞發(fā)布組織實(shí)施工作，指導協(xié)調縣級各部門(mén)和各鄉鎮的新聞發(fā)布工作，推動(dòng)新聞發(fā)言人制度建設。擬訂全縣重大問(wèn)題對外宣傳口徑。

　　16.負責聯(lián)系縣外宣傳單位和媒體，開(kāi)展對外新聞宣傳工作。會(huì )同有關(guān)部門(mén)做好縣外來(lái)訪(fǎng)記者采訪(fǎng)事務(wù)方面的工作。負責組織開(kāi)展新聞領(lǐng)域國際交流與合作。

　　17.會(huì )同有關(guān)部門(mén)組織涉及人權問(wèn)題和涉及西藏、新疆對外宣傳和輿論斗爭工作。

　　18.受縣委委托，會(huì )同縣委組織部管理新聞、文化、廣播電視、出版、社會(huì )科學(xué)研究和互聯(lián)網(wǎng)信息等方面縣級宣傳文化單位的領(lǐng)導干部。對鄉鎮宣傳委員的任免提出意見(jiàn)。負責有關(guān)重要宣傳輿論陣地和重要崗位領(lǐng)導干部管理。負責組織開(kāi)展宣傳思想文化系統干部教育培訓和人才工作。

　　19.歸口管理縣融媒體中心，主管縣屬?lài)�有文化企業(yè)。負責縣精神文明建設工作指導委員會(huì )日常工作。

　　20.完成中共保山市委宣傳部、中共保山市委網(wǎng)絡(luò )安全和信息化委員會(huì )辦公室、保山市廣播電視局和縣委交辦的其他任務(wù)。

　　21.指導協(xié)調所屬各學(xué)會(huì )、協(xié)會(huì )、研究會(huì )和社科普及基地開(kāi)展學(xué)術(shù)研究和日常管理工作，促進(jìn)全縣社會(huì )科學(xué)學(xué)科和人才隊伍建設。

　　22.組織和推動(dòng)全縣社會(huì )科學(xué)工作者開(kāi)展課題研究、理論研究和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，為縣委、縣政府及有關(guān)部門(mén)的科學(xué)決策提供理論依據和對策建議。

　　23.組織和推動(dòng)社會(huì )科學(xué)知識的宣傳普及工作，開(kāi)展社會(huì )科學(xué)信息咨詢(xún)服務(wù)。

　　24.組織哲學(xué)社會(huì )科學(xué)優(yōu)秀成果的評選表彰，激勵社會(huì )科學(xué)工作者研究問(wèn)題、服務(wù)發(fā)展大局，推動(dòng)研究成果的轉化和應用。

　　25.向縣委、縣政府反映社會(huì )科學(xué)工作者的意見(jiàn)和建議，向社會(huì )科學(xué)工作者傳達黨委和政府的希望和要求。

　　26.加強對社會(huì )科學(xué)界和自然科學(xué)界的橫向聯(lián)系合作，組織開(kāi)展對外交流和學(xué)術(shù)交流。

　　27.完成保山市社會(huì )科學(xué)界聯(lián)合會(huì )和縣委交辦的其他任務(wù)。

　　機構設置情況：中共昌寧縣委宣傳部、昌寧縣社會(huì )科學(xué)界聯(lián)合會(huì )內設8個(gè)機構：

　　1.辦公室。負責機關(guān)日常運轉工作和內外聯(lián)系、綜合協(xié)調。調查了解全縣宣傳思想文化工作情況，協(xié)調組織研究宣傳思想文化工作政策并提出建議，承擔起草有關(guān)重要文件、報告和文稿，統籌指導有關(guān)宣傳思想文化工作刊物等工作。統籌指導全縣宣傳思想文化領(lǐng)域法治建設等相關(guān)工作。負責機關(guān)黨建、黨風(fēng)廉政建設工作。負責管理縣級文化事業(yè)建設費和文化產(chǎn)業(yè)等專(zhuān)項資金，負責機關(guān)財務(wù)管理、國有資產(chǎn)管理、政府采購、內控內審工作。

　　2.干部理論股。會(huì )同縣委組織部有關(guān)科室負責縣級宣傳文化單位干部管理的業(yè)務(wù)工作。對鄉鎮宣傳委員的任免提出意見(jiàn)。負責有關(guān)重要宣傳輿論陣地和重要崗位領(lǐng)導干部管理。組織開(kāi)展宣傳思想文化系統干部教育培訓和人才工作。負責機關(guān)和直屬單位干部人事管理。負責機關(guān)和直屬單位老干部工作。負責指導協(xié)調全縣理論研究、理論學(xué)習、理論宣傳和理論隊伍建設，對中小學(xué)思想教育進(jìn)行宏觀(guān)指導。負責馬克思主義理論研究和建設工程的組織實(shí)施工作。

　　3.輿情管理股。負責組織全縣貫徹落實(shí)中央、省委、市委關(guān)于網(wǎng)絡(luò )安全和信息化工作的方針政策及決策部署。負責新聞媒體宣傳輿情和內容的分析監管工作。組織協(xié)調網(wǎng)絡(luò )宣傳、信息內容管理、輿論斗爭等工作，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )輿論生態(tài)治理，負責組織開(kāi)展網(wǎng)上評論，監管縣內自媒體活動(dòng)，牽頭處置負面輿情等工作。負責組織協(xié)調和指導全縣宣傳思想文化系統輿情信息工作，開(kāi)展社會(huì )輿情動(dòng)態(tài)、社會(huì )思想反映方面的信息收集報送工作，對社會(huì )輿情和思想理論領(lǐng)域總體態(tài)勢進(jìn)行分析研判等。統籌規劃重點(diǎn)新聞網(wǎng)站信息安全建設工作。統籌協(xié)調數字新媒體的建設與管理。統籌協(xié)調處理網(wǎng)絡(luò )安全和信息化重大突發(fā)事件有關(guān)應急工作。結合巡視巡察工作開(kāi)展專(zhuān)項檢查。承擔縣委意識形態(tài)工作領(lǐng)導小組辦公室的日常業(yè)務(wù)。

　　4.新聞宣傳股。負責統籌指導縣內新聞輿論宏觀(guān)管理業(yè)務(wù)和新聞隊伍建設，負責組織協(xié)調重大新聞宣傳報道活動(dòng)，負責指導協(xié)調全縣互聯(lián)網(wǎng)宣傳和信息內容管理工作，負責新聞媒體宣傳輿情和內容的分析監管，組織推動(dòng)新聞理論研究工作。承擔統籌協(xié)調全縣新媒體建設管理相關(guān)工作，研究提出新媒體發(fā)展規劃和管理政策建議，了解掌握新媒體發(fā)展動(dòng)態(tài)，研究新媒體運行和管理規律，制定落實(shí)相關(guān)領(lǐng)域新媒體準入管理相關(guān)規定。承擔全縣應急新聞報道的相關(guān)工作。負責規劃部署指導全縣思想政治工作，組織重大先進(jìn)典型的學(xué)習和推廣，配合有關(guān)部門(mén)做好黨員教育工作等。指導協(xié)調配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項宣傳和教育活動(dòng)。負責指導協(xié)調對外新聞宣傳工作，承擔縣委、縣政府新聞發(fā)布有關(guān)組織協(xié)調工作，指導協(xié)調縣級各部門(mén)和各鄉鎮的新聞發(fā)布工作。研究擬訂全縣重大問(wèn)題對外宣傳口徑。負責縣政府政務(wù)宣傳和日常報道協(xié)調工作。組織擬訂全縣對外宣傳項目規劃和開(kāi)展昌寧文化走出去相關(guān)工作，協(xié)調推動(dòng)對外宣傳有關(guān)重大活動(dòng)，組織協(xié)調對外宣傳品的策劃、制作和發(fā)行。參與組織協(xié)調重大外事對外宣傳活動(dòng)。組織協(xié)調涉及港澳新聞宣傳和輿論斗爭工作，協(xié)同有關(guān)部門(mén)組織協(xié)調對臺宣傳工作。負責涉及人權問(wèn)題和涉及西藏、新疆等方面的宣傳和輿論斗爭工作，負責輿論斗爭工作。負責聯(lián)系縣內對外宣傳單位和媒體，開(kāi)展對外新聞宣傳工作。擬訂全縣對外宣傳工作規劃和開(kāi)展綜合協(xié)調工作，研究對外宣傳重大理論問(wèn)題，組織協(xié)調對外傳播能力建設和對外話(huà)語(yǔ)體系建設工作。指導縣級各部門(mén)和各鄉鎮對外宣傳有關(guān)工作，組織協(xié)調對外輿論陣地建設，會(huì )同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展意識形態(tài)領(lǐng)域反滲透的相關(guān)工作。會(huì )同有關(guān)部門(mén)做好縣外來(lái)訪(fǎng)記者相關(guān)管理服務(wù)工作，負責指導協(xié)調網(wǎng)絡(luò )對外宣傳有關(guān)工作。

　　5.文產(chǎn)廣電股。負責統籌指導協(xié)調全縣文化體制改革和文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)及旅游業(yè)發(fā)展，研究提出新聞出版、廣播電視、文化藝術(shù)和網(wǎng)絡(luò )文化等方面改革發(fā)展的規劃和政策建議，指導協(xié)調全縣公共文化服務(wù)體系建設，聯(lián)系指導縣屬?lài)�有文化企業(yè)改革工作。負責推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與旅游、科技、金融以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展工作。承擔指導協(xié)調國有文化資產(chǎn)監管有關(guān)工作。會(huì )同縣級有關(guān)部門(mén)，對縣屬?lài)�有文化企業(yè)黨的建設、黨風(fēng)廉政建設、重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事項、內容導向、國有文化資產(chǎn)進(jìn)行全面管理。承擔全縣廣播電視編輯記者、播音員主持人職業(yè)資格和網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)從業(yè)人員管理工作。負責擬訂全縣廣播電視、網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)節目服務(wù)管理的發(fā)展規劃，監督檢查行業(yè)標準實(shí)施，指導、監督廣播電視重點(diǎn)基礎設施建設，推動(dòng)廣播電視建設和發(fā)展。實(shí)施依法設定的行政許可，組織查處重大違法違規行為。監督管理、審查廣播電視節目、網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)節目的內容和質(zhì)量。指導監管廣播電視廣告播放。指導協(xié)調全縣廣播電視重大宣傳活動(dòng)，指導實(shí)施廣播電視節目評價(jià)工作。統籌協(xié)調縣級廣播電視與新媒體新技術(shù)新業(yè)態(tài)融合發(fā)展，推進(jìn)廣電網(wǎng)與電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合。負責對廣播電視節目傳輸覆蓋、檢測和安全播出進(jìn)行監管，指導、推進(jìn)全縣應急廣播體系建設。指導、協(xié)調廣播電視系統安全和保衛工作。

　　6.文藝電影和出版監管股。負責宏觀(guān)指導協(xié)調全縣文化藝術(shù)工作和文藝隊伍建設，組織協(xié)調文藝產(chǎn)品創(chuàng )作生產(chǎn)的引導和管理，指導推動(dòng)協(xié)調群眾文化建設，統籌協(xié)調中華優(yōu)秀傳統文化傳承發(fā)展工程有關(guān)工作，組織開(kāi)展文藝作品申報等有關(guān)工作。承擔電影放映單位和業(yè)務(wù)的監督管理工作，負責有關(guān)行政審批工作。了解掌握和分析研究電影創(chuàng )作和思潮情況，指導協(xié)調全縣性重大電影活動(dòng)。指導電影檔案管理、技術(shù)研發(fā)、公益服務(wù)。負責與有關(guān)電影機構和組織進(jìn)行聯(lián)系。負責指導出版管理工作，監督管理出版單位和出版活動(dòng)、出版物內容和質(zhì)量，指導監督期刊圖書(shū)音像電子出版活動(dòng)。統籌協(xié)調數字媒體內容和活動(dòng)的監督管理工作。組織實(shí)施精品出版工程、農家書(shū)屋工程、內部資料性出版物審批和全民閱讀推廣活動(dòng)。負責新聞出版有關(guān)行政審批工作。負責縣外新聞機構在縣內活動(dòng)的監督管理。統籌全縣新聞?dòng)浾咦C初審申報和管理工作。組織查處縣內重大新聞違法活動(dòng)。組織協(xié)調縣內印刷、發(fā)行重大違法違規行為的.查處工作。統籌指導全縣“掃黃打非”等工作，組織協(xié)調非法和違禁出版傳播活動(dòng)案件的查處工作。負責組織推進(jìn)全縣軟件正版化工作。組織對著(zhù)作權領(lǐng)域違法違規行為的查處。

　　7.精神文明創(chuàng )建股。負責縣精神文明建設工作指導委員會(huì )辦公室日常工作。負責指導協(xié)調縣精神文明建設工作指導委員會(huì )成員單位的精神文明建設工作。指導、督促、檢查縣級各部門(mén)和各鄉鎮開(kāi)展精神文明創(chuàng )建工作。負責文明城市、文明村鎮、文明單位、文明家庭、文明校園等的創(chuàng )建和管理。負責全縣未成年人思想道德建設工作。負責全縣志愿服務(wù)工作。負責全縣精神文明建設宣傳，總結推廣精神文明建設中的先進(jìn)經(jīng)驗。

　　8.社會(huì )科學(xué)股。指導協(xié)調昌寧縣社會(huì )科學(xué)界聯(lián)合會(huì )所屬各學(xué)會(huì )、協(xié)會(huì )、研究會(huì )和社科普及基地開(kāi)展學(xué)術(shù)研究和日常管理工作，促進(jìn)全縣社會(huì )科學(xué)學(xué)科和人才隊伍建設。組織和推動(dòng)全縣社會(huì )科學(xué)工作者開(kāi)展課題研究、理論研究和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，為縣委、縣政府及有關(guān)部門(mén)的科學(xué)決策提供理論依據和對策建議。組織和推動(dòng)社會(huì )科學(xué)知識的宣傳普及工作，開(kāi)展社會(huì )科學(xué)信息咨詢(xún)服務(wù)。組織哲學(xué)社會(huì )科學(xué)優(yōu)秀成果的評選表彰，激勵社會(huì )科學(xué)工作者研究問(wèn)題、服務(wù)發(fā)展大局，推動(dòng)研究成果的轉化和應用。向縣委、縣政府反映社會(huì )科學(xué)工作者的意見(jiàn)和建議，向社會(huì )科學(xué)工作者傳達黨委和政府的希望和要求。加強對社會(huì )科學(xué)界和自然科學(xué)界的橫向聯(lián)系合作，組織開(kāi)展對外交流和學(xué)術(shù)交流。

　　人員情況包括當年變動(dòng)情況及原因：中國共產(chǎn)黨昌寧縣委員會(huì )宣傳部20xx年末實(shí)有人員人數為32人，其中：行政編制19人，事業(yè)編制13人（含參公管理事業(yè)人員0人），其他人員0人。離退休人員7人，其中：離休0人，退休7人。實(shí)有車(chē)輛編制2輛，在編實(shí)有車(chē)輛2輛。

　�。ǘ�）部門(mén)績(jì)效目標的設立情況

　　年初預算：中國共產(chǎn)黨昌寧縣委員會(huì )宣傳部20xx年度收入年初預算數465.33萬(wàn)元，比上年增36.94萬(wàn)元增加8.26%；支出年初預算數465.33萬(wàn)元，比上年增36.94萬(wàn)元增加8.26%。

　　根據單位職責職能，確定各項具體工作分工，并結合單位中長(cháng)期規劃和年度工作計劃，明確年度主要工作任務(wù)，確定單位總體目標，以定量和定性相結合的方式目標設定，從中概括、提煉出最能反映工作任務(wù)預期實(shí)現程度的關(guān)鍵性指標，確定為相應的績(jì)效指標，通過(guò)收集基準數據，結合年度預算安排等情況實(shí)現目標計劃。

　�。ㄈ�）部門(mén)整體收支情況

　　中國共產(chǎn)黨昌寧縣委員會(huì )宣傳部20xx年度收入797.07萬(wàn)元，為年初預算數465.33萬(wàn)元的171.29%；本年支出892.95萬(wàn)元，為年初預算數465.33萬(wàn)元的191.90%。變動(dòng)原因為：一般公共預算財政年度項目增多，收入數、支出數增大。

　　20xx年度收入合計797.07萬(wàn)元，均為一般公共預算財政撥款收入；20xx年度支出合計892.95萬(wàn)元。其中：基本支出411.95萬(wàn)元，占總支出的46.13％；項目支出481.00萬(wàn)元，占總支出的53.87％。

　　按功能分類(lèi):一般性公共服務(wù)支出704.15萬(wàn)元，占總支出的78.86％；文化旅游體育與傳媒支出93.01萬(wàn)元，占總支出的10.42％；社會(huì )保障和就業(yè)支出29.63萬(wàn)元，占總支出的3.32％；衛生健康支出25.16萬(wàn)元，占總支出的2.82％；其他支出41.00萬(wàn)元，占總支出的4.59％。

　　按支出經(jīng)濟分類(lèi):工資福利支出364.57萬(wàn)元，占總支出的40.83%；商品服務(wù)支出497.71萬(wàn)元，占總支出的55.74%；對個(gè)人和家庭補助7.47萬(wàn)元，占總支出的0.84%；資本性支出23.19萬(wàn)元，占總支出的2.60%。

　�。ㄋ模┎块T(mén)預算管理制度建設情況

　　根據《中華人民共和國預算法》、《中華人民共和國會(huì )計法》、《中華人民共和國政府采購法》等有關(guān)法律、法規規定，年初預算的編制緊密結合本單位當年主要職責任務(wù)、工作目標，考慮財政的承受能力，本著(zhù)實(shí)事求是、從嚴從緊、區別輕重緩急支出事項，堅持厲行節約，反對鋪張浪費，量入為出管好用好財政資金。對項目財務(wù)管理制度及執行情況，預算管理采用事前控制方法對項目進(jìn)行監控，事中事后跟蹤問(wèn)效。在核算管理上的合理性、內部控制制度的完備性和有效性、會(huì )計報表的真實(shí)性、預算執行和考核體系的有效性進(jìn)行檢查和評估。

　　二、績(jì)效自評工作情況

　�。ㄒ唬┛�(jì)效自評目的

　　根據項目資金的立項情況、資金使用情況、項目實(shí)施管理情況、項目績(jì)效評價(jià)的目的在于促進(jìn)部門(mén)高效履職，是否達到了預期目標、資金管理是否規范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問(wèn)題及原因，及時(shí)總結經(jīng)驗，改進(jìn)管理措施，不斷增強和落實(shí)績(jì)效管理責任，完善工作機制，提高項目資金管理水平和使用效益。

　�。ǘ�）自評指標體系

　　結合部門(mén)實(shí)際設置自評指標體系。具體如下：

　　一級指標分別為產(chǎn)出指標、效益指標、滿(mǎn)意度指標。

　　二級指標中產(chǎn)出指標的二級指標為數量指標、質(zhì)量指標、成本指標、時(shí)效指標；效益指標的二級指標為經(jīng)濟指標、社會(huì )效益、生態(tài)效益、可持續影響指標；滿(mǎn)意度指標的二級指標為服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標。

　　三級指標策劃拍攝《星火》《鐵流西進(jìn)》《金鳳花開(kāi)》地方黨史紀錄片3部；建成昌寧縣“百年風(fēng)華茶鄉筑夢(mèng)”黨史主題展館1個(gè)；理論宣講主題宣講≧900場(chǎng)次，受眾≧10萬(wàn)人次；依托縣級媒體平臺，開(kāi)設新聞專(zhuān)欄≧30個(gè)，推送新聞信息≧6000條次；引導網(wǎng)評員用云南正能量APP完成指令≧8000條次、轉發(fā)≧6000條次、跟評≧5000條次；全縣文明村鎮覆蓋率≧80%，文明單位、文明校園占比率提高20%。

　　與時(shí)俱進(jìn)促進(jìn)宣傳思想干部能力提升，以組織開(kāi)展大練兵、師帶徒、跟班學(xué)、外出考察等形式；充分運用縣級媒體平臺，圍繞縣委、縣政府中心工作，持續開(kāi)展主題宣傳，講好昌寧故事，傳播好昌寧聲音，制發(fā)任務(wù)清單，明確時(shí)間表、路線(xiàn)圖，并定期跟蹤了解工作推進(jìn)情況。

　　總成本892.95萬(wàn)元；人員經(jīng)費372.05萬(wàn)元；公用經(jīng)費39.90萬(wàn)元；項目經(jīng)費481.00萬(wàn)元。

　　年度工作計劃完成率（各項工作按時(shí)完成比率）≧95%。

　　深入挖掘文化資源，實(shí)施傳統工藝振興行動(dòng)計劃，突出文化與產(chǎn)業(yè)融合，打造傳統工藝品展示項目，加大對紅茶企業(yè)的扶持力度；保障人民群眾基本文化權益，保障廣大群眾讀書(shū)看報、觀(guān)看電視、觀(guān)賞電影、進(jìn)行文化鑒賞、開(kāi)展文化體育活動(dòng)等基本文化權益；全力推動(dòng)媒體發(fā)展深度融合，加強新聞策劃，持續推出新聞精品力作；選優(yōu)配強宣傳思想干部，深入開(kāi)展宣傳思想戰線(xiàn)“四力”教育實(shí)踐活動(dòng)。

　　社會(huì )公眾滿(mǎn)意度調查情況≧95%。

　�。ǘ�）自評組織過(guò)程

　　根據《昌寧縣財政局關(guān)于20xx年部門(mén)整體支出和項目支出績(jì)效自評及財政績(jì)效評價(jià)有關(guān)事項的通知》（昌財發(fā)﹝20xx﹞70號）文件要求，中共昌寧縣委宣傳部高度重視，及時(shí)召開(kāi)會(huì )議并對此項工作進(jìn)行了安排部署，對20xx年宣傳部門(mén)整體支出進(jìn)行了全方位自查和自評。

　　自評工作包括準備、實(shí)施、整改三個(gè)階段。

　　1.前期準備。首先，確定評價(jià)對象；其次，擬定評價(jià)計劃；再次，明確評價(jià)組織實(shí)施方式，確定評價(jià)目的、內容、任務(wù)、依據、評價(jià)時(shí)間及要求等方面的情況；最后，自評實(shí)施階段，擬定評價(jià)實(shí)施方案，根據評價(jià)計劃擬定組織實(shí)施方案、評價(jià)指標體系等具體評價(jià)方案。

　　2.組織自評。一是按照相關(guān)要求進(jìn)行自評，并按照自評指標體系認真進(jìn)行分析評價(jià)；二是撰寫(xiě)績(jì)效自評報告，自評工作按照參考提綱撰寫(xiě)績(jì)效自評報告，并上報上級主管部門(mén)。

　　3.督促整改。部門(mén)結合自評報告和上級部門(mén)審核結果提出的整改意見(jiàn)，在限期內做出相應整改。

　　三、評價(jià)情況分析及綜合評價(jià)結論

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)出指標分析

　　產(chǎn)出指標設定二級指標四個(gè)，分別為數量指標、質(zhì)量指標、成本指標和時(shí)效指標，在目標設置上做到了設立的整體績(jì)效目標依據充分，符合客觀(guān)實(shí)際，設定的績(jì)效指標清晰、細化、可衡量，設定分值70分，自評得分70分。

　�。ǘ�）效益指標分析

　　效益指標設定二級指標四個(gè)，分別為經(jīng)濟指標、社會(huì )指標、生態(tài)指標和效益指標。堅持“一制、兩論、兩文、兩心、一隊”的“12221”工作思路，全面履行“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務(wù)，全縣宣傳思想工作主陣地更加鞏固、主旋律更加昂揚、正能量更加強勁、服務(wù)中心大局更加有力。設定分值20分，自評得分20分。

　�。ㄈ�）滿(mǎn)意度指標分析

　　20xx年宣傳部始終堅持講政治、顧大局，諫言獻策助推昌寧發(fā)展，始終把服務(wù)發(fā)展作為履行職能的首要任務(wù)，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，著(zhù)力推進(jìn)我縣科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供了思想保證、輿論支持、精神動(dòng)力和文化條件。積極整合縣內資源，主動(dòng)邀請中央和省、市主流媒體記者蒞昌采訪(fǎng)，在中央和省、市主流媒體推出了一批極具影響力的新聞作品，擴大昌寧影響，提升昌寧形象。設定分值10分，自評得分10分。

　　四、存在的問(wèn)題和整改情況

　�。ㄒ唬┐嬖趩�(wèn)題

　　一是預算管理不夠精細。

　　二是內部控制制度不完善，缺乏系統的內控制度體系，內控制度涉及的范圍缺乏全面性，未能包含所有人員和業(yè)務(wù)環(huán)節，僅局限于財務(wù)管理制定、會(huì )計核算管理制定，對內部控制的設計、運行和監督等問(wèn)題缺乏全面性和深層次的思考，內控發(fā)揮不出應有的效果。

　�。ǘ�）整改情況

　　一是細化整體預算編制工作，加強預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預算編制，強化財政預算執行的剛性，嚴格按照預算項目進(jìn)行，不得隨意調整和變更預算，確保預算的剛性，推進(jìn)項目預算執行的時(shí)效性強化預算執行，切實(shí)提高資金使用效率。

　　二是進(jìn)一步建立健全單位內部控制體系，切實(shí)加強對內部控制建設的組織領(lǐng)導，做好工作部署，找準失控環(huán)節，明確自控重點(diǎn)，對于預算管理、資金撥付與費用支出管理、報銷(xiāo)審批程序以及對錯誤核算與錯誤支出的糾正等經(jīng)濟活動(dòng)方面，確定單位內控的重點(diǎn)和目標，設立合理的組織結構，規范單位內部各層的全體人員，確保單位內部基礎性評價(jià)工作結果真實(shí)有效。

　　五、績(jì)效自評結果應用

　　全力推動(dòng)媒體發(fā)展深度融合，提升策劃水平，規范媒體管理，擴大傳播矩陣，健全黨管媒體導向的制度保障。推動(dòng)文明實(shí)踐陣地提檔升級，啟動(dòng)縣級中心提升改造，發(fā)揮縣級中心示范作用，加大基層指導力度，完善管理和運行機制，規范傳播秩序，壯大社會(huì )主流思想輿論。

　　六、主要經(jīng)驗及做法

　　1.加強單位預算編制工作，根據人員情況、業(yè)務(wù)開(kāi)展需要，嚴格按照財政部制定的《內部會(huì )計控制規范》及上級財政部門(mén)要求開(kāi)展財務(wù)活動(dòng)，在每項經(jīng)濟事務(wù)中，能依照財經(jīng)紀律、法規制度辦理，有效實(shí)現了權力制衡，使單位領(lǐng)導從源頭上規避了經(jīng)濟責任風(fēng)險。構建內控機制，保障內控實(shí)施，建立了單位層面的內控運行制約機制，逐項做出合理預算。

　　2.部門(mén)整體績(jì)效評價(jià)工作是一項長(cháng)期性的工作，專(zhuān)業(yè)性強，工作量大，加強開(kāi)展相關(guān)的業(yè)務(wù)工作培訓，組織開(kāi)展部門(mén)之間、單位之間的經(jīng)驗交流，切實(shí)推進(jìn)績(jì)效評價(jià)工作的開(kāi)展。

　　七、其他需說(shuō)明的情況

　　無(wú)其他需說(shuō)明的情況。

　　部門(mén)績(jì)效運行監控報告 21

　　按照《蘆山縣財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度事中績(jì)效監控工作的通知》（蘆財辦〔20xx〕59號）的工作安排，蘆山縣農業(yè)農村局組織相關(guān)股室（部），認真開(kāi)展了績(jì)效管理和績(jì)效運行相關(guān)工作。蘆山縣農業(yè)農村局機關(guān)現有行政編制人員73人，事業(yè)編制人員62人，機關(guān)工勤人員2名,退休職工106人，內設機構16個(gè)。預算績(jì)效監控總體情況如下：

　　一、年度預算安排情況

　　按照《蘆山縣財政局關(guān)于下達20xx年部門(mén)預算的通知》（蘆財辦〔20xx〕109 號），批復給我單位預算撥款收入19214100元，其中:基本經(jīng)費17387400元,項目經(jīng)費374000元.截至6月底，20xx年轉款結轉1452700元，追加預算（轉移支付）13372732.92元（其中20xx年項目經(jīng)費10371446.41元）

　　二、1-6月執行情況

　�。ㄒ唬┎块T(mén)預算1-6月執行情況

　　1-6月日常公用經(jīng)費支出1,523,610.43元，完成全年預算66.13%； 辦公經(jīng)費支出43,510.33元，完成全年預算7.25%；差旅費支出304,420.00元，完成全年預算50.74%；郵電費支出44,879.00元，完成全年預算44.88%；公務(wù)接待費21,404.00元，完成全年預算30.58%；其他交通費346,350.00元，完成全年預算68%。

　�。ǘ�）部門(mén)項目預算1-6月執行情況

　　20xx年具體實(shí)施的項目（含20xx年續建項目）主要包括：民生項目工作經(jīng)費、農產(chǎn)品質(zhì)量檢測經(jīng)費、高標準農田建設項目、稻谷目標價(jià)格補貼、耕地地力保護補貼、農機購置補貼、種糧一次性補貼、基層農技推廣體系改革與建設、農產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保險設施建設、合作社培育、家庭農場(chǎng)培育、科技扶貧、省級現代農業(yè)園區培育項目、耕地保護與質(zhì)量提升、農產(chǎn)品質(zhì)量安全、綠色有機和地標認證獎補、川茶發(fā)展激勵獎補、強制免疫補助、養殖環(huán)節無(wú)害化處理補助、農村戶(hù)用沼氣池后續管護項目、省級財政鄉村振興轉移資金、長(cháng)江十年禁捕等(詳見(jiàn)縣級項目預算績(jì)效監控分析表)。20xx年項目預算金額50058126元（不含XX經(jīng)費），其中：上年結轉結余資金1452700元、年初預算安排374000元、年中追加預算13372732.92元），20xx年1-6月預算執行金額22203225元（其中：上年結轉結余資金執行金額1040637.71元、年初預算安排執行金額34515元、年中追加預算執行金額1944680元），至6月預算執行率為100%（全部完成）的.項目為9個(gè)，有1個(gè)項目預算執行率為4，主要原因為：（其中部分工程項目雖已全部完工并已辦理完支付手續，但因財政未清算，因而預算執行率為0；部分項目雖已部分完工，但因財政未清算因而預算執行率也為0；部分工程項目尚在進(jìn)行中，因而預算執行率為0，其余項目工程未全部完工）。

　�。ㄈ�）部門(mén)預算績(jì)效目標1-6月完成情況

　　1-6月日常公用經(jīng)費和人員經(jīng)費共支出10964861.19元，完成全年預算55.85%；項目經(jīng)費22203225元，完成全年預算44.35%，已完成項目9個(gè)，其余項目正在實(shí)施中。

　　三、運行監控分析

　�。ㄒ唬┤�年部門(mén)預算預計執行情況

　　年初預算收入19214100元，截至6月底追加預算2245500元，1至6月完成支付33168086.19元，其中項目經(jīng)費完成支付22203225元。全年預計執行43662825元,執行率達到100%。

　�。ǘ�）全年績(jì)效目標預計完成情況

　　預計全年的績(jì)效目標任務(wù)都能夠按照年初制定的計劃和指標全部完成，部門(mén)支出績(jì)效和項目支出績(jì)效都能按照年初制訂的目標任務(wù)完成。

　　四、存在問(wèn)題及整改措施

　　(一）存在問(wèn)題。

　　1.目執行進(jìn)度滯后，竣工驗收不及時(shí)。一方面，由于部分項目實(shí)行縣級財政報賬，施工企業(yè)提交請款資料后，監理、業(yè)主需要進(jìn)行復核工程量和資金，以及相關(guān)部門(mén)需要對資料進(jìn)行審核等因素導致工程款的撥付進(jìn)度滯后于施工進(jìn)度。另一方面，個(gè)別項目因工程超概算與施工單位結算問(wèn)題，遲遲未能驗收。

　　2.不同項目資金下達科目同性質(zhì)均為同一科目，不方便結算。

　�。ǘ�）整改措施。

　　1.加快項目建設進(jìn)度，對標對表，逐項銷(xiāo)號。一是督促完工企業(yè)及時(shí)按照財政報賬要求，完善工程提交請款資料。二是聯(lián)合監理、業(yè)主及相關(guān)部門(mén)及時(shí)對資料進(jìn)行審核，提高工程款撥付進(jìn)度。

　　2.將資金支出更加詳細化。理清項目資金性質(zhì)，精準下達項目科目。

　　五、工作建議

　�。ㄒ唬┘訌婍椖咳�過(guò)程監督。施工期間及時(shí)與各單位溝通，加大協(xié)調管理力度，嚴格按照項目實(shí)施方案進(jìn)度，在既定的時(shí)間節點(diǎn)內，保質(zhì)按時(shí)完成項目進(jìn)度。

　�。ǘ�）進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央,省市的各項規章制度，政府工作報告中提及：過(guò)緊日子，反對形式主義，該用盡用，不該用堅決不用，中央政府帶頭過(guò)緊日子，各級政府都要過(guò)緊日子，絕不允許搞形式主義，干大手大腳花錢(qián)的事�！钡南嚓P(guān)要求。建立“三公經(jīng)費”等公務(wù)支出管理制度及厲行節約制度，加強經(jīng)費審批和控制，規范支出標準與范圍，并嚴格執行。

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