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光伏場(chǎng)站績(jì)效自評報告

時(shí)間:2025-12-17 11:11:59 報告

光伏場(chǎng)站績(jì)效自評報告范文(精選6篇)

  在現實(shí)生活中,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),報告包含標題、正文、結尾等。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?下面是小編精心整理的光伏場(chǎng)站績(jì)效自評報告范文(精選6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

光伏場(chǎng)站績(jì)效自評報告范文(精選6篇)

光伏場(chǎng)站績(jì)效自評報告范文(精選6篇)1

  一、項目基本概況

  20xx年 7月,市委、市政府兩辦正式印發(fā)《冷水江市光伏扶貧工作實(shí)施方案》,并成立了冷水江光伏扶貧工作領(lǐng)導小組。根據上級部門(mén)要求和安排,我市擬定全市14個(gè)省級貧困村每村建設一座光伏扶貧電站,14個(gè)光伏扶貧電站分兩個(gè)年度一次性實(shí)施完畢,20xx年建設6個(gè)村光伏扶貧電站,20xx年建設8個(gè)村光伏扶貧電站,建設規?傤~為1770千瓦,投資總額為1204萬(wàn)元,業(yè)主為冷水江市精準扶貧開(kāi)發(fā)有限公司。

  光伏扶貧電站產(chǎn)權、發(fā)電收益歸電站所在村集體所有,收益對象包括村集體、貧困戶(hù),主要用于各村的小型公益事業(yè)、公益崗位工資以及貧苦戶(hù)的小微獎補。

  二、項目資金使用及管理情況

  本次下達了婁底市獎補資金32.9萬(wàn)元,該資金將全部用于光伏扶貧電站建設,我市所有光伏扶貧電站建設資金,在冷水江市精準扶貧開(kāi)發(fā)責任有限公司建立了專(zhuān)門(mén)賬戶(hù),實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。因電站建設支付工程款使用必須經(jīng)建設單位申請,領(lǐng)導小組、精準扶貧開(kāi)發(fā)有限公司、監理單位等多部門(mén)簽字審核,分管副市長(cháng)簽字同意后,方能進(jìn)行撥付。工程竣工結算時(shí),嚴格按照程序進(jìn)行了財評和審計。

  20xx年,我辦根據工程進(jìn)度及合同條款,與湘能公司共結算工程款500萬(wàn)。其中包括本次下達的婁底市獎補資金32.9萬(wàn)元。

  三、項目組織實(shí)施情況

  我市村級光伏扶貧電站建設項目,聘請了有資質(zhì)的單位對工程量進(jìn)行了測算,經(jīng)財政部門(mén)對工程量進(jìn)行了評審,在婁底市交易中心面向全國進(jìn)行了公開(kāi)招投標。經(jīng)公開(kāi)招投標確定項目建設單位為湖南湘能楚天電力有限公司。

  市委、市政府高度重視光伏扶貧工作,于20xx年7月成立了冷水江市光伏扶貧工作領(lǐng)導小組,由常務(wù)副市長(cháng)任組長(cháng),分管副市長(cháng)任常務(wù)副組長(cháng),相關(guān)市直部門(mén)分管副職任成員且各安排1名聯(lián)絡(luò )員配合工作。領(lǐng)導小組辦公室設發(fā)改局(能源局),指派專(zhuān)人負責日常工作開(kāi)展,實(shí)行5加2,白加黑工作制度,遇到問(wèn)題立即奔赴現場(chǎng)協(xié)調解決。領(lǐng)導小組辦公室工作人員每天下到建設現場(chǎng),協(xié)調處理各種矛盾,督促電站建設進(jìn)度。同時(shí)建立了光伏扶貧電站建設微信群,加強了各單位的.聯(lián)系,迅速、有效的調度光伏扶貧電站建設的相關(guān)工作。

  20xx年10月,經(jīng)請示省里批準、我市主要領(lǐng)導同意后,組織了相關(guān)市直相關(guān)單位、監理單位、村委會(huì ),完成了對全市光伏扶貧電站項目工程的竣工驗收。20xx年12月,根據省、婁底市要求,我辦聘請了第三方上海英格爾檢測技術(shù)服務(wù)有限公司對全市光伏扶貧電站項目工程完成了檢測驗收。

  四、項目績(jì)效情況

  我市《光伏扶貧工作實(shí)施方案》、公開(kāi)招投標文件以及EPC總承包合同中均根據上級文件規定明確了對光伏組件、逆變器以及其他配件、材料的要求,光伏板均采用湖南紅太陽(yáng)公司的A類(lèi)產(chǎn)品,逆變器采用國內知名品牌。為確保光伏電站建設質(zhì)量,市領(lǐng)導小組辦公室組織監理單位及相關(guān)部門(mén),對設備采購企業(yè)進(jìn)行了現場(chǎng)考察,按照實(shí)施方案的要求及技術(shù)標準,采購了國內一線(xiàn)品牌的優(yōu)等產(chǎn)品,從源頭上把好質(zhì)量關(guān)。我市組織的自驗收和聘請第三方檢測公司對電站的光伏組件以及其他配件、材料進(jìn)行了檢測,均達到了驗收合格的標準,沒(méi)有以次充好的情況。

  電站建設施工方面,我市光伏扶貧電站嚴格按照圖紙進(jìn)行施工,沒(méi)有出現光伏陣列散架、歪斜等現象。業(yè)主與監理單位簽訂了監理合同,監理單位每天對各光伏扶貧電站建設現場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)督促整改,保證了工程建設質(zhì)量,第三方檢測公司作出了符合規定要求的結論報告。我市光伏扶貧電站設計壽命為25年,電站主要光伏組件質(zhì)保期為5年。

  電站建成運行發(fā)電后,為了加強對光伏扶貧電站的運營(yíng)管理,提高發(fā)電效率,市政府出臺了《冷水江市光伏扶貧電站運維管理辦法》,目前我市所有電站由EPC總承包單位建立的“光伏扶貧電站運營(yíng)平臺”實(shí)行APP管理,時(shí)刻監控電站運營(yíng)情況,發(fā)現故障,及時(shí)處理。同時(shí),我們建立了“光伏扶電站運維微信群”,及時(shí)的對各電站運維進(jìn)行管理。同時(shí),要求各村選出1-2名電站日常運管人員,建立日值班臺賬,主要負責電站日常運維及衛生清掃等工作,并于20xx年5月舉辦了“村級光伏扶貧電站運維管理培訓班”對各村的日常運管人員進(jìn)行培訓,于20xx年2月27日我市召開(kāi)了光伏扶貧工作會(huì )議,研究確定了電站運維管理的合同簽訂、運維人員工資標準等事項。

  全市光伏扶貧電站陸續建成運行發(fā)電截至目前,全市光伏扶貧電站發(fā)電量為150萬(wàn)度左右,發(fā)電收益達125萬(wàn)元左右,為我市貧困村、貧困戶(hù)脫貧致富作出了重要貢獻。

  在全市脫貧攻堅考核中,市光伏扶貧工作領(lǐng)導小組辦公室被市委、市政府評定為行業(yè)扶貧先進(jìn)單位,被市人民政府授予“集體三等功”。

光伏場(chǎng)站績(jì)效自評報告范文(精選6篇)2

  一、績(jì)效目標分解下達情況

  20xx年,縣財政下達我辦光伏扶貧其他費用資金85.014萬(wàn)元,全部用于發(fā)展光伏扶貧產(chǎn)業(yè)。

  二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況

  根據資金使用的績(jì)效目標要求,縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組辦公室對13個(gè)鄉鎮25個(gè)項目共85.014萬(wàn)元資金使用的效果情況進(jìn)行自評。

  三、績(jì)效目標自評完成情況分析

 。ㄒ唬┵Y金投入情況分析

  1.項目資金到位情況分析。資金均及時(shí)安排到相關(guān)項目實(shí)施單位。

  2.項目資金執行情況分析。各項資金按照按規定進(jìn)行使用。

  3.項目資金管理情況分析。資金報賬嚴格規范,資金專(zhuān)款專(zhuān)用,已完成的項目能及時(shí)完成報賬。

 。ǘ┛(jì)效目標完成情況分析

  1.建立脫貧長(cháng)效機制,鞏固脫貧成效,解決扶貧產(chǎn)業(yè)項目保障問(wèn)題。

  2.滿(mǎn)意度指標完成情況分析

  經(jīng)調查,因項目的`實(shí)施,使貧苦農戶(hù)對通過(guò)產(chǎn)業(yè)致富看到了希望,受訪(fǎng)農戶(hù)滿(mǎn)意率達到100%。

  四、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施

  經(jīng)調查核對,此次安排的項目未出現偏離績(jì)效目標情況。

  五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況

  此次績(jì)效評價(jià)情況采用政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行公示。

光伏場(chǎng)站績(jì)效自評報告范文(精選6篇)3

  一、績(jì)效目標分解下達情況

  1、財政扶貧資金下達預算及項目情況

  20xx年泌陽(yáng)縣高邑鎮譚園村光伏扶貧村級電站建設項目財政扶貧資金下達預算204.3萬(wàn)元。項目申報按照村級申請、鄉(鎮)審核、行業(yè)部門(mén)論證、脫貧攻堅領(lǐng)導小組審定的程序申報,并實(shí)行公示公告制度。項目公示無(wú)異議后納入20xx年脫貧攻堅項目庫,并按照相關(guān)規定出庫實(shí)施。

  2、財政扶貧資金項目績(jì)效目標設定情況

  項目實(shí)施后,預計可帶動(dòng)高邑鄉譚園村268戶(hù)610人增收,每年人均增收1000元。通過(guò)村級光伏電站發(fā)電收益,每年可增加村集體收入5萬(wàn)元。項目實(shí)施后產(chǎn)權移交村集體所有。

  二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況

  泌陽(yáng)縣扶貧辦高度重視統籌整合財政涉農資金績(jì)效自評工作,財政資金嚴格按照規范程序提前申請、管理和使用。自評工作采用全面評價(jià)、重點(diǎn)評價(jià)與現場(chǎng)評價(jià)相結合的方法進(jìn)行綜合評價(jià)。

  三、績(jì)效目標自評完成情況分析

 。ㄒ唬┵Y金到位情況分析

  1、項目資金到位情況分析

  該項目共下達資金204.3萬(wàn)元,資金文號為:《關(guān)于下達泌陽(yáng)縣光伏扶貧村級電站建設項目資金的'通知》(泌財預[20xx]15號),資金來(lái)源為中央專(zhuān)項扶貧資金。

  2、項目資金執行情況分析

  根據項目下達資金文件,目前已到位資金204.3萬(wàn)元。

  3、項目資金管理情況分析

  項目資金撥付嚴格執行報賬制,根據項目申報實(shí)施,未出現擠占、挪用、截留現象。

 。ǘ┛(jì)效目標完成情況分析

  1、產(chǎn)出指標完成情況分析

  按照項目實(shí)施方案和批復文件要求,結合施工合同,已全部按時(shí)保質(zhì)保量完成,共新建:300KW村級光伏扶貧電站一座。

  2、效益指標完成情況分析

  項目實(shí)施后,預計可帶動(dòng)高邑鄉譚園村268戶(hù)610人增收,每年人均增收1000元。通過(guò)村級光伏電站發(fā)電收益,每年可增加村集體收入5萬(wàn)元。項目實(shí)施后產(chǎn)權移交村集體所有。受益群眾滿(mǎn)意度100%。

  四、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況

  項目實(shí)施后,項目完成情況已泌陽(yáng)縣網(wǎng)站、鄉鎮政府、村委公示欄進(jìn)行了公示公告,接受社會(huì )監督,保障群眾知情權、參與權,更好發(fā)揮群眾監督作用。

光伏場(chǎng)站績(jì)效自評報告范文(精選6篇)4

  一、項目概況

 。ㄒ唬╉椖亢(jiǎn)介

  項目總投資180萬(wàn)元,其中:涉農整合資金180萬(wàn)元。

  該項目主要建設內容為:

  在永寧鄉永寧村建設一座村級光伏電站,282塊光伏板,型號LR6-600PH-355M、一臺逆變器,型號SG100CX(COM1-001)_001_001。

  在永寧鄉籠冊村建設一座村級光伏電站,282塊光伏板,型號LR6-600PH-355M、一臺逆變器,型號SG100CX(COM1-001)_001_001等。

  在永寧鄉阿朝村建設一座村級光伏電站,282塊光伏板,型號LR6-600PH-355M、一臺逆變器,型號SG100CX(COM1-001)_001_001等。

 。ǘ╉椖靠(jì)效目標

  該工程在解決群眾生存困難的同時(shí),也解決城市用電需求,通過(guò)解決群眾用電困難問(wèn)題,進(jìn)一步保障農村居民的基本生存權和健康生活質(zhì)量,在此基礎上保障他們的發(fā)展權,逐步實(shí)現全面建成小康社會(huì )的目標。它是一個(gè)保障基本生存權的宏大的社會(huì )公益工程,對于廣大貧困地區的農村居民的福利和權益將發(fā)生深刻的積極影響。同時(shí)可帶動(dòng)項目周邊開(kāi)展產(chǎn)業(yè)合作、經(jīng)濟交流,促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展。保障基本生存權的宏大的社會(huì )公益工程,直接受益建檔立卡貧困戶(hù)739戶(hù)3091人。

  二、績(jì)效評價(jià)工作情況

  1.前期準備。

  鎮黨委政府成立了相應的領(lǐng)導機構和工作組,確保各項具體工作的順利開(kāi)展,項目績(jì)效目標由鎮負責人親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,同時(shí)從鎮屬相關(guān)部門(mén)抽調相關(guān)人員,組成強有力的績(jì)效目標跟蹤工作隊伍,各司其職、分工負責,確保各項績(jì)效目標順利實(shí)施。

  2.組織實(shí)施。

  財政積極籌劃,確保資金及時(shí)足額到位;績(jì)效目標領(lǐng)導小組對各部門(mén)的績(jì)效從目標申報到項目實(shí)施再到項目完成進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤檢查,并對項目績(jì)效實(shí)施全程監督指導,對存在偏差的要求及時(shí)進(jìn)行整改;由財政所專(zhuān)職人員負責績(jì)效目標日常事務(wù)工作,并對績(jì)效目標的進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn)并督促相關(guān)部門(mén)按時(shí)上報。

  3.分析評價(jià)。

  結合項目上報的績(jì)效目標申報表,對照項目實(shí)施情況,逐項對照完成情況進(jìn)行分析評價(jià),確保項目績(jì)效評價(jià)真實(shí)準確。

  三、績(jì)效評價(jià)指標分析情況

 。ㄒ唬╉椖抠Y金收支管理分析

 。1)項目資金到位情況

  20xx年9月30日收到批復218548.78元。

 。2)項目資金使用情況

  20xx年10月13日支付218548.78元。

 。3)資金管理情況分析

  設立項目資金管理小組,公開(kāi)招投標并對項目資金進(jìn)行全程監督和管理,按規定及時(shí)撥付項目資金,確保項目資金安全,合規使用,成員如下:

  組 長(cháng):張 猛 鄉紀委書(shū)記

  副組長(cháng):陶 燕鄉人民政府副鄉長(cháng)

  成 員:馬錦波 永寧鄉農經(jīng)站站長(cháng)

  陳曉光 永寧鄉財政所所長(cháng)

  龔紅琴 永寧鄉農經(jīng)站工作人員

  朱紅英 永寧鄉財政所工作人員

  趙清宇 永寧鄉財政所工作人員

  嚴格執行財政資金報賬管理制度。報賬做到資金明細、票據齊全、合規合法。按照相關(guān)文件的要求,堅持“項目跟著(zhù)規劃走、資金跟著(zhù)項目走、監管跟著(zhù)資金走”的原則,把握資金投向,按照“集中投放,專(zhuān)款專(zhuān)用,項目到村,效益到戶(hù)”的原則,嚴格執行財政扶貧資金鄉級財政報帳制,管好用好資金,專(zhuān)人管理,專(zhuān)賬核算。

 。ǘ╉椖抗芾砬闆r分析

  為加強項目的管理,成立項目管理領(lǐng)導小組,由鄉人民政府鄉長(cháng)任組長(cháng),分管扶貧工作的領(lǐng)導任副組長(cháng),成員由鄉屬相關(guān)單位負責人組成。領(lǐng)導小組下設辦公室在鄉項目辦,并從相關(guān)單位抽調人員負責項目實(shí)施管理的日常事務(wù)工作。

  組 長(cháng):李志國 鄉人民政府鄉長(cháng)

  副組長(cháng):張 猛 鄉紀委書(shū)記

  陶 燕鄉人民政府副鄉長(cháng)

  徐長(cháng)進(jìn) 鄉人民政府副鄉長(cháng)

  成 員:馬錦波 永寧鄉農經(jīng)站站長(cháng)

  陳曉光 永寧鄉財政所所長(cháng)

  劉紅剛 永寧鄉供水辦主任

  劉躍成 永寧鄉項目辦主任

  龍 梅 永寧鄉扶貧專(zhuān)干

  張炳全永寧鄉永寧村黨總支書(shū)記

  周云濤永寧鄉籠冊村黨總支書(shū)記

  尹文興永寧鄉阿朝村黨總支書(shū)記

  項目實(shí)施必須按照國家、省、州的有關(guān)方針、政策規定執行,實(shí)行計劃管理、項目管理、資金管理和領(lǐng)導小組負責制,做到集中布置,統一規劃、統一施工,資金到項目,管理到項目,核算到項目,嚴格按照建設項目的基本程序進(jìn)行辦理,按工程進(jìn)度核撥資金,確保資金足額到位。嚴把項目建設質(zhì)量關(guān),確保合格,爭創(chuàng )優(yōu)良,按期完工。

  1. 紀委監察部門(mén)進(jìn)行全方位監督,一經(jīng)發(fā)現違規違紀現象,堅決從嚴查處,情節嚴重的移交司法機關(guān)。

  2. 建立群眾監督制度。一是嚴格執行公示制度,對所有項目的資金、物資、工程管理等都要進(jìn)行公示,接受群眾監督;二是充分發(fā)揮群眾監測評價(jià)的'職能,加強過(guò)程群眾監督,對工程建設不符合要求的及時(shí)糾正;三是制定規章制度,建立工程管護制度。

 。ㄈ╉椖靠(jì)效情況分析

  1.項目成本(預算)控制情況

  在該項目建設中,實(shí)施工程嚴格按照上級劃撥資金開(kāi)展建設,控制好建設成本,節約工程投入,盡可能以較少的投入完成預期內容。

  2.項目完成質(zhì)量

  通過(guò)相關(guān)部門(mén)現場(chǎng)調查、核實(shí),并了解受益村相關(guān)代表,一致認為工程建設質(zhì)量合格。

  3.項目的效益性分析

 。1)項目預期目標完成程度

  該項目嚴格按照預期績(jì)效目標實(shí)施完成,達到了預期工程建設效益,取得了較好的社會(huì )、經(jīng)濟效益,項目完成進(jìn)度100%。該項目完成內容為:

  在永寧鄉永寧村建設一座村級光伏電站,282塊光伏板,型號LR6-600PH-355M、一臺逆變器,型號SG100CX(COM1-001)_001_001。

  在永寧鄉籠冊村建設一座村級光伏電站,282塊光伏板,型號LR6-600PH-355M、一臺逆變器,型號SG100CX(COM1-001)_001_001等。

  在永寧鄉阿朝村建設一座村級光伏電站,282塊光伏板,型號LR6-600PH-355M、一臺逆變器,型號SG100CX(COM1-001)_001_001等。

 。2)項目實(shí)施對經(jīng)濟和社會(huì )的影響

  20xx年永寧鄉村級光伏扶貧電站建設項目,符合國家的有關(guān)政策和經(jīng)濟發(fā)展要求,通過(guò)項目實(shí)施,將有效改善項目區用電條件,有效增加群眾可供用電量,全面解決群眾用電困難問(wèn)題,為脫貧攻堅成果鞏固提供強有力保障。

  20xx年永寧鄉村級光伏扶貧電站建設項目符合國家的有關(guān)政策和經(jīng)濟發(fā)展要求,符合堅決打贏(yíng)脫貧攻堅戰的要求和全面建成小康社會(huì )的目標,項目區將充分利用優(yōu)越的自然條件,因地制宜合理配置各種資源,加強基礎設施建設,加快項目區群眾脫貧致富步伐,項目實(shí)施,可以改善農民生產(chǎn)、生活條件,增加經(jīng)濟收入,逐步提高農民生活質(zhì)量,經(jīng)濟、社會(huì )、生態(tài)效益十分明顯,其政治、經(jīng)濟意義重大,促進(jìn)致富效果十分明顯,覆蓋全村建檔立卡貧困戶(hù)739戶(hù)3091人。

  四、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論

  為確保項目建設按質(zhì)、按量、按時(shí)完成,充分發(fā)揮項目的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,我鎮積極加強項目資金管理,強化項目監管,以資金使用效益為重要評價(jià)手段。按照《云南省人民政府辦公廳關(guān)于加強扶貧項目資金績(jì)效管理工作的通知》(云政辦發(fā)[20xx]92號)、《云南省財政廳、云南省扶貧辦、云南省發(fā)展和改革委員會(huì )關(guān)于轉發(fā)國務(wù)院辦公廳轉發(fā)財政部國務(wù)院扶貧辦國家發(fā)展改革委扶貧項目資金績(jì)效管理辦法的通知》(云財農〔20xx〕134 號)、《云南省財政廳關(guān)于做好20xx年度扶貧項目資金績(jì)效管理工作的通知》(云財績(jì)〔20xx〕1號)等文件精神,績(jì)效評價(jià)結果采取“四個(gè)相結合”加以應用,即:與預算資金安排相結合,與完善制度規范管理相結合,與通報、報告和公開(kāi)相結合,與責任追究相結合。該項目的建成有利于促進(jìn)農業(yè)增效,農民增收,農村經(jīng)濟可持續健康發(fā)展,促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整,建立農民增收的長(cháng)效機制?陀^(guān)公正的對20xx年永寧鄉村級光伏扶貧電站建設項目進(jìn)行綜合評價(jià)得分100分,評價(jià)結果為優(yōu)。

  五、主要經(jīng)驗和做法、存在的問(wèn)題和建議

  對項目績(jì)效自評存在和發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí),首先是高度重視,精心組織。提高對項目績(jì)效評價(jià)工作重要性的認識,加強組織領(lǐng)導,健全工作機制,強化協(xié)調配合,加大保障力度,加強內部控制人才隊伍建設,積極做好內部控制報告編報、審核、分析和使用等工作。

  對績(jì)效自評結果向社會(huì )公開(kāi),接受社會(huì )監督;加強績(jì)效目標編制,實(shí)施全過(guò)程績(jì)效管理?(jì)效評價(jià)結果為項目后續資金投入、分配和管理提供決策依據。對績(jì)效好的項目原則上優(yōu)先保障,對績(jì)效一般的項目予以調整,對低效資金一律削減或取消,對長(cháng)期沉淀的資金一律收交財政。

  強化績(jì)效目標跟蹤分析,規范和改進(jìn)項目管理。通過(guò)項目實(shí)施前、中、后全過(guò)程監督,及時(shí)發(fā)現績(jì)效目標編制中存在的問(wèn)題,建立健全績(jì)效工作機制;揭示項目建設中的問(wèn)題,規范項目實(shí)施。

光伏場(chǎng)站績(jì)效自評報告范文(精選6篇)5

  一、項目概況

  隆回縣村級光伏扶貧電站項目涉及184個(gè)貧困村,總規模18390KW,總投資約1.3億。其中:由貧困村自主建設存量光伏電站5個(gè),規模440KW;由縣扶貧辦統一招標建設的電站180個(gè)(新建178個(gè),擴建塘新村、民族村2個(gè),另有小沙江鎮等北面高寒山區8個(gè)鄉鎮53個(gè)貧困村電站在縣城東南工業(yè)園異地聯(lián)村建設),規模17950KW。全縣電站于20xx年9月底前并網(wǎng)投產(chǎn)發(fā)電,至12月底已累計實(shí)現上網(wǎng)電量364萬(wàn)千瓦時(shí)。項目正式運營(yíng)后,預計為每村每年增加集體經(jīng)濟收入7萬(wàn)元,直接幫扶貧困戶(hù)約3128戶(hù)8280人。

  二、項目資金使用及管理情況

  本批184個(gè)貧困村光伏扶貧項目建設實(shí)施分2個(gè)部分,一是貧困村自主建設的5個(gè)電站,由各鄉鎮實(shí)施并負責管理。各電站在20xx年上半年已完成建設,投入資金440萬(wàn)元,其中財政資金182萬(wàn)元,其他自籌資金258萬(wàn)。二是縣扶貧辦統一招投標建設的180個(gè)電站,由縣扶貧辦實(shí)施,投資預計12400萬(wàn)元。項目一次申報,同步建設,資金分年度安排,20xx年已安排3632萬(wàn)元,20xx年安排5218.6萬(wàn)元,剩余部分20xx年安排。統建電站自20xx年12月開(kāi)工建設,至20xx年9月30日前已全部并網(wǎng)發(fā)電。至20xx年底,185個(gè)電站均已按合同完成進(jìn)度要求,資金全部撥付到位。

  三、項目組織實(shí)施情況

  我縣180個(gè)統建電站原則上按照“規劃、設計、施工、驗收、運維”五統一原則實(shí)施。項目于20xx年9月14日在縣發(fā)改局以[20xx]76號文件備案,20xx年10月13日發(fā)布招標公告,項目劃分為4個(gè)標段,采用工程總承包EPC模式建設,11月10日完成招投標程序,從19家報名企業(yè)中遴選東莞英格、湖南京能、株洲變流、湖南恒宇等4家企業(yè)牽頭的.聯(lián)合體中標承建,項目施工監理中標單位為中通服項目管理咨詢(xún)有限公司。同時(shí)縣里注冊成立隆回縣隆興新能源電力扶貧開(kāi)發(fā)有限責任公司,歸屬縣扶貧辦管理,作為平臺公司負責電站建設運營(yíng)。

  電站建設納入重點(diǎn)項目管理,成立項目建設指揮部,分管副縣長(cháng)劉華中任指揮長(cháng),扶貧、發(fā)改、電力、工業(yè)園等為成員,各部門(mén)集中精干力量,緊密配合,全力以赴推進(jìn)項目建設,20xx年6月即完成電站主體工程,7月份開(kāi)始陸續并網(wǎng),9月底全部投產(chǎn)發(fā)電。目前項目已進(jìn)入試運行階段,計劃于20xx年上半年委托第三方專(zhuān)業(yè)機構完成電站技術(shù)檢測,隨后開(kāi)展竣工驗收和審計結算工作。

  四、項目績(jì)效情況

  統建電站原則上按照每個(gè)電站規模100KW、投資不超過(guò)70萬(wàn)元的標準實(shí)施,設計運行壽命不低于20年。電站正式投運后,每100KW電站年發(fā)電量9萬(wàn)度,按度電0.85元計算,年收入7.65萬(wàn)元,除運維、管理等成本開(kāi)支外,歸屬貧困村集體收入7萬(wàn)元左右,收益全部用于扶貧事業(yè),分配使用遵循公益崗位扶貧、小型公益事業(yè)扶貧、獎勵補助扶貧等原則。電站按5-7千瓦左右規模配置幫扶一戶(hù)貧困戶(hù),項目直接幫扶貧困戶(hù)3128戶(hù)8280人,每年安排幫扶資金約400萬(wàn)元。

  按村級光伏扶貧電站管理要求,縣里將制訂出臺《電站收益分配管理辦法》和《電站運營(yíng)維護管理辦法》兩個(gè)文件,規范電站收益及運營(yíng)管理,確保電站安全穩定運行,提高電站生產(chǎn)效益,確保貧困村和貧困戶(hù)長(cháng)期受益。

光伏場(chǎng)站績(jì)效自評報告范文(精選6篇)6

  一、項目基本情況

  1、項目概況:本光伏發(fā)電項目是湖南溆浦縣光伏精準扶貧項目,光伏發(fā)電清潔環(huán)保,技術(shù)可靠,收益穩定,因地制宜開(kāi)展光伏扶貧,既符合精準扶貧、精準脫貧戰略,又有利于擴大光伏發(fā)電市場(chǎng),有利于促進(jìn)貧困人口穩收、增收。

  2、項目績(jì)效目標:該光伏電站項目建設規模1.05MW,本項目選定多晶硅光伏組件,18個(gè)村光伏發(fā)電項目集中在指定點(diǎn)八門(mén)村和平村交界處安裝太陽(yáng)能支架采用固定式鋼結構。該光伏組件按25年累計衰減不超過(guò)20%,本項目運營(yíng)期內25年總發(fā)電量為2175萬(wàn)KWh,年平均發(fā)電量為87萬(wàn)KWh。帶動(dòng)增加18個(gè)貧困村集體經(jīng)濟年收67萬(wàn)元以上,受益建檔立卡貧困人口數9696人。

  二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況

  根據《扶貧項目資金績(jì)效管理辦法》等上級相關(guān)文件精神要求,于20xx年11月10日,成立光伏扶貧發(fā)電站項目績(jì)效工作領(lǐng)導小組,由溆浦工業(yè)集中區管理委員會(huì )副主任周釗任組長(cháng),湖南紅花園投資開(kāi)發(fā)有限公司董事長(cháng)、財務(wù)部孫征武、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部舒鵬飛、運維部楊旭、中科恒源(益陽(yáng))新能源科技有限公司管理人員周晉為成員?(jì)效工作領(lǐng)導小組分工明確,客觀(guān)公正地對光伏扶貧發(fā)電站項目立項、實(shí)施和管理,對資金管理和使用及最終取得的績(jì)效目標情況作自我評價(jià)。

  三、績(jì)效評價(jià)指標分析情況

 。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析

  1、該光伏電站項目總預算資金530萬(wàn)元,第一批到位246萬(wàn),第二批到位284萬(wàn),目前已全部到位且已經(jīng)支付。

 。ǘ╉椖繉(shí)施情況

  1、光伏電站項目由湖南紅花園投資開(kāi)發(fā)有限公司負責管理,中科恒源(益陽(yáng))新能源科技有限公司具體實(shí)施,該項目在湖南溆浦縣雙井鎮和平村及橋江鎮八門(mén)村新建裝機總容量1.05兆瓦光伏發(fā)電站,20xx年完成建設投資530萬(wàn),受益村18個(gè)。項目已經(jīng)全部達標完工并投入使用。項目實(shí)現實(shí)際裝機總容量達到1.05兆瓦,年發(fā)電量達87萬(wàn)千瓦時(shí),目前發(fā)電站發(fā)電數據已經(jīng)實(shí)現電力聯(lián)網(wǎng)監控系統對接,發(fā)電情況可實(shí)時(shí)監測。

 。ㄈ╉椖靠(jì)效情況分析

  1、項目的經(jīng)濟性分析:項目完成實(shí)際裝機總容量達到1.05兆瓦規模,年發(fā)電量達87萬(wàn)千瓦時(shí),按照目前平均電價(jià)0.85每千瓦時(shí)計算,年發(fā)電量經(jīng)濟收益達67萬(wàn)元,經(jīng)項目運行情況實(shí)現帶動(dòng)增加貧困村集體經(jīng)濟年收入指標67萬(wàn)元以上,受益建檔立卡貧困戶(hù)數達2707戶(hù),受益建檔立卡貧困人口數9696人,經(jīng)濟效益顯著(zhù)。

  2、項目的效益性分析:除了經(jīng)濟效益顯著(zhù),同時(shí)光伏扶貧工程既開(kāi)發(fā)了當地優(yōu)勢資源,又增加了建檔立卡貧困戶(hù)的現金收入,年收入超過(guò)67萬(wàn)元,還加強了貧困村的基礎設施建設,做到了扶持對象精準、項目安排精準、扶貧資金使用精準、措施到戶(hù)精準、脫貧成效精準,地方政府歡迎、項目業(yè)主積極、貧困老百姓擁護,是一舉多得、各方共贏(yíng)的各項效益顯著(zhù)的好項目。太陽(yáng)能電站的生產(chǎn)過(guò)程是將當地的太陽(yáng)能轉變?yōu)殡娔艿倪^(guò)程,在整個(gè)工藝流程中,不產(chǎn)生大氣、水體、固體廢棄物等方面的污染物,也不會(huì )產(chǎn)生大的噪聲污染。因此,太陽(yáng)能光伏發(fā)電項目不僅可以帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟效益,而且能夠帶來(lái)社會(huì )和環(huán)境效益。

  四、項目后續工作計劃

  建成投入運營(yíng)后,都需要設置專(zhuān)門(mén)的.管理機構集中管理。主要管理對象為太陽(yáng)能電站內的組件及其他配套設施。主要工作為太陽(yáng)能電站光伏組件、逆變器和并網(wǎng)柜等的日常巡視、維護、小規模設備檢修。太陽(yáng)能電站,按少人值班的原則設計,可按無(wú)人值班(少人值守)方式管理,設備檢修可委托給當地供電部門(mén)。工程管理機構的組成和編制按如下原則:全站定員2人,其中,運行人員1人,檢修人員1人。

  五、評價(jià)情況及評價(jià)結論

  1、總裝機容量1.05MW,年平均上網(wǎng)電量87萬(wàn)KWh,覆蓋18個(gè)村光伏扶貧分布式發(fā)電站項目,其各項績(jì)效考核指標情況來(lái)看,從投入指標、產(chǎn)出指標、效益指標和滿(mǎn)意度指標分析均獲得了較滿(mǎn)意的評價(jià)結果,指標值與實(shí)際情況值基本上保持一致,完成了該項目表現的預期效果,專(zhuān)項資金使用的效率也比較明顯。

  六、主要經(jīng)驗做法、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施和建議

  該項目建設地跨度比較大,資源整合,安裝實(shí)施起來(lái)相對比較困難,項目統一管理難度較大,工期把控難以同步,資金使用比較難規劃。另外在建議方面,由于項目涉及的方方面面,三級指標需要更加細化,能更加充分、更加科學(xué)地說(shuō)明項目的績(jì)效成果,增加更多可量化的指標,為項目實(shí)施提供規范性可量化的數值作為依據。

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