銀行業(yè)務(wù)自查報告
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,報告不再是罕見(jiàn)的東西,其在寫(xiě)作上有一定的技巧。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲?以下是小編精心整理的銀行業(yè)務(wù)自查報告,歡迎閱讀與收藏。

銀行業(yè)務(wù)自查報告1
所謂的影子銀行是指游離于銀行監管體系之外、可能引發(fā)系統性風(fēng)險和監管套利等問(wèn)題的信用的中介體系。但是,影子銀行也并不單指一種機構,也可以是指不計入信貸業(yè)務(wù)的銀行或信托的理財產(chǎn)品。影子銀行大多存在于外國的金融系統,美國更是擁有數以萬(wàn)計的影子銀行,包括投資銀行、對沖基金、貨幣市場(chǎng)基金、債券、保險公司等非銀行金融機構。美國的影子銀行通過(guò)吸收大量銀行貸款證券化而進(jìn)行信用擴張,把傳統的銀行信貸關(guān)系轉變證券化中的信貸關(guān)系,看上去不像傳統銀行但僅是行使傳統銀行的功能。因為我國絕大部分的信用中介機構都已納入監管體系,并受到嚴格監管,所以我國大部分的投行,信托、保險公司基本不屬于影子銀行。
影子銀行區別于其他傳統的商業(yè)銀行有其以下幾個(gè)特點(diǎn),第一,交易模式采用批發(fā)形式;第二,進(jìn)行不透明的場(chǎng)外交易,信息披露制度很不完善;第三,杠桿率非常高,經(jīng)常利用財務(wù)杠桿舉債經(jīng)營(yíng);第四,主體是金融中介機構,載體是金融創(chuàng )新工具,其充當了信用中介功能;第五,由于影子的負債不是存款,主要是采取金融資產(chǎn)證券化的方式等來(lái)分散風(fēng)險,存在監管套利的行為。
美國的住房按揭貸款的證券化是美國影子銀行的利益來(lái)源,也是導致日后美國次貸危機的原因。這種住房按揭貸款融資來(lái)不僅降低了住房按揭者的融資成本,也讓這種信貸擴張通過(guò)衍生工具全球化與平民化,成了系統性風(fēng)險的新來(lái)源。
美國影子銀行產(chǎn)生于20世紀60、70年代,歐美國家出現了存款機構的資金流失、信用收縮、贏(yíng)利下降、銀行倒閉等現象。為了應對這種信用危機,政府大開(kāi)始規模放松金融部門(mén)的各種管制,促使激烈的市場(chǎng)競爭形成一股金融創(chuàng )新潮。各種金融產(chǎn)品、金融工具、金融組織及金融經(jīng)營(yíng)方式等層出不窮。隨著(zhù)美國金融管制放松,一系列的金融創(chuàng )新產(chǎn)品不斷涌現,影子銀行也在這過(guò)程中逐漸形成。
近幾年中國經(jīng)濟下行壓力不斷加大,今年年末的中央經(jīng)濟會(huì )議更是提出新常態(tài)的概念,中國經(jīng)濟面臨的通縮壓力加大,傳統的商業(yè)銀行資金面不斷吃緊,企業(yè)面臨的融資難的問(wèn)題也會(huì )進(jìn)一步惡化。這時(shí)候,中國影子銀行反而起了很好的作用。影子銀行體系作為一種跨越直接融資和間接融資的新型金融運作方式,能夠有促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟和金融經(jīng)濟的發(fā)展,能夠緩解企業(yè)資金的困難,同時(shí)影子銀行開(kāi)辟了多元化的居民和企業(yè)投資渠道,豐富居民和企業(yè)的投資渠道,以多特征、多層次、多方式的金融服務(wù)產(chǎn)品和衍生工具滿(mǎn)足居民和企業(yè)的投資需求。
影子銀行的大步伐進(jìn)入金融市場(chǎng),與傳統商業(yè)銀行搶占市場(chǎng)份額,加劇金融市場(chǎng)的競爭,客觀(guān)上提高金融體系的運轉效率,尤其是融資效率,有利于中小企業(yè)的發(fā)展,一定程度上緩解融資難,貸款難的問(wèn)題。中小企業(yè)的巨大融資需求也促進(jìn)了影子銀行的快速發(fā)展。
在與其他商業(yè)銀行的斗爭中,影子銀行也在推動(dòng)著(zhù)傳統的商業(yè)銀行轉型創(chuàng )新。由于歷史原因以及長(cháng)期的壟斷地位,中國的傳統商業(yè)銀行目前在金融市場(chǎng)仍占據主導地位,但銀行的不良資產(chǎn)已達近幾年的'新高,而且存款利率比較低,難以大幅度吸引存款,經(jīng)濟低迷以致計提壞賬可能上升。為扭轉困局,傳統商業(yè)銀行不斷進(jìn)行金融創(chuàng )新,既包括產(chǎn)品創(chuàng )新,也包括通道創(chuàng )新、機制創(chuàng )新,并且推出更多的高利率理財產(chǎn)品以吸引存款。
影子銀行在短期對經(jīng)濟發(fā)展的作用是明顯的,但是,凡事皆是雙刃劍,影子銀行的積極作用固然要重視,但其消極作用也不能置之不管。
中國的影子銀行體系的負債業(yè)務(wù)脫離傳統的商業(yè)銀行等正規金融體系,以金融創(chuàng )新的方式以及高收益的各類(lèi)理財產(chǎn)品獲取市場(chǎng)化融資;但是它的資產(chǎn)并未實(shí)現市場(chǎng)化,而是以高風(fēng)險的原始信貸方式搶占傳統的商業(yè)銀行的主營(yíng)業(yè)務(wù)。這種長(cháng)期斗爭的后果就是信貸市場(chǎng)的高度競爭與無(wú)序擴張。高度競爭促使貸款價(jià)格的降低增加社會(huì )福利,推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展。但是,無(wú)序擴張的后果就很?chē)乐亓。影子銀行的低利率貸款導致大量融資盤(pán)的誕生,最終會(huì )推動(dòng)某些行業(yè)的泡沫、債務(wù)會(huì )滾雪球式發(fā)展,不良貸款大量增加,極其容易引爆金融危機,挫傷投資者的信心。
從國家層面來(lái)看,中國的影子銀行不受監管,極其容易逃避宏觀(guān)調控,導致資金流向高收益但是國家宏觀(guān)調控不希望其泡沫化的經(jīng)濟領(lǐng)域,大量的資金流入會(huì )進(jìn)一步加劇本已存在泡沫的行業(yè)泡沫化,加劇產(chǎn)能過(guò)剩,這種負面的系統性風(fēng)險,不僅無(wú)法優(yōu)化經(jīng)濟結構,反而使其惡化,影響金融體系的穩定。
影子銀行的弊端分分鐘可以秒殺中國經(jīng)濟,所以,有必要防控影子銀行帶來(lái)的風(fēng)險,消除經(jīng)濟發(fā)展的隱患,促進(jìn)經(jīng)濟和諧發(fā)展。為了更有效的掌握影子銀行的信息,政府應該提高對影子銀行系統的監管強度,盡量將其納入金融監管體系,并要求各大私募或基金提供符合要求的資質(zhì)能力報告和效內部治理、估值方法資料。同時(shí)可以借鑒美國的標準,要求私募基金,信托以及相關(guān)的基金向政府的監管機構上交一定數量的保證金,限制風(fēng)險,提高他們的運行成本。政府應該加強影子銀行的信息披露,明確的監管主體,監督影子銀行履行信息披露義務(wù);建立信息披露的激勵和懲罰機制,保證監管機構的社會(huì )公信力,提高監管過(guò)程的透明度。
政府應該加強風(fēng)險隔離,防止風(fēng)險從影子銀行傳遞到傳統的商業(yè)銀行以及防范道德風(fēng)險,每年按照一定比列提取影子銀行的一部分資產(chǎn)以應對其破產(chǎn)所產(chǎn)生的社會(huì )問(wèn)題。
綜上所述,影子銀行所帶來(lái)的風(fēng)險如果防范得當,其能夠激活市場(chǎng)活力,拉動(dòng)投資需求,為推動(dòng)我國加快產(chǎn)業(yè)結構升級,轉變經(jīng)濟發(fā)展方式貢獻一份力量。
銀行業(yè)務(wù)自查報告2
工總行下發(fā)的《員工行為守則》《員工行為禁止規定》、《員工違規行為處理規定》構建了一套完整的與員工行為規范守則,作為一線(xiàn)員工的我從職業(yè)道德、職業(yè)素養、職業(yè)紀律、職業(yè)安全等進(jìn)行了深刻的自我剖析,自我檢查:
一、職業(yè)道德方面
我牢記《員工行為守則》職業(yè)道德提綱提出的七條要求“牢記使命,忠于工行;履行職責,回報社會(huì );胸懷整體,顧全大局;愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守;品行端正,誠實(shí)守信;服務(wù)為本,客戶(hù)至上;穩健合規,防范風(fēng)險”。
二、職業(yè)素養方面
我明確了作為一線(xiàn)員工的基本服務(wù)規范、行為禮儀規范、經(jīng)營(yíng)操作規范和客戶(hù)服務(wù)規范,用“三聲”服務(wù)和“微笑”服務(wù)感動(dòng)客戶(hù)、以自己最飽滿(mǎn)的.熱情去面對客戶(hù),讓他們感覺(jué)到我們的真誠。把真心、誠心的服務(wù)風(fēng)采展現給客戶(hù),為客戶(hù)提供全方位、貼心的服務(wù),表達我們至純至真、真誠燦爛的笑容。每天帶著(zhù)微笑與客戶(hù)說(shuō)的第一句話(huà):“您好!請問(wèn)您要辦理什么業(yè)務(wù)?”從“謝謝、對不起”一些看似不經(jīng)意的小事做起,服務(wù)體現周到,細節決定成敗。因為,我們代表的不僅僅是我們自己,而是整個(gè)工商銀行。
三、職業(yè)紀律方面
我沒(méi)有經(jīng)常遲到、曠工、早退等不遵守勞動(dòng)紀律和情緒低落、工作消極的行為;沒(méi)有經(jīng)常無(wú)故不參加政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習等集體活動(dòng)的行為;利用工作便利收受客戶(hù)紅包、禮品、手續費,索取財物或借用通訊設備、交通工具、報銷(xiāo)各種費用、謀取個(gè)人私利的行為。沒(méi)有組織或參與涉及黃、賭、毒等違法活動(dòng);信用卡惡意透支,的行為等,一切遵照行為規范嚴格執行。
四、職業(yè)安全方面
我意識到遵循職業(yè)安全不僅是對自己的保護,也是對他人的關(guān)愛(ài),在工作中提高警惕意識和安全意識,掌握安全基本技能,平時(shí)按照規則制度和業(yè)務(wù)流程辦理業(yè)務(wù),積極參加各種形式的應急演練,以避免不必要的風(fēng)險事故。
通過(guò)對《員工行為規范手冊》和《操作風(fēng)險防范手冊》的學(xué)習和自查,加深了我對員工行為的規范和防范風(fēng)險意識的建設,更堅定了我執行行為規范的決心。
銀行業(yè)務(wù)自查報告3
為了迎接銀監會(huì )對商業(yè)銀行個(gè)人理財業(yè)務(wù)的檢查,規范支行個(gè)人理財業(yè)務(wù),根據銀監會(huì )下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規范商業(yè)銀行個(gè)人理財業(yè)務(wù)有關(guān)問(wèn)題的通知》精神,我支行對20xx年以來(lái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面、逐項、細致的檢查,現將開(kāi)展自查工作情況匯報如下:
一、人員配備情況
為了確保個(gè)人理財業(yè)務(wù)的合規銷(xiāo)售,支行配備了專(zhuān)職理財經(jīng)理一名,該人員已通過(guò)××銀行總行的理財經(jīng)理資格考試、并取得了保險代理從業(yè)人員資格證書(shū)。所有銀行理財產(chǎn)品、基金、保險、券商集合理財產(chǎn)品均由專(zhuān)職理財經(jīng)理銷(xiāo)售。
鮮有一般產(chǎn)品銷(xiāo)售人員向客戶(hù)介紹理財產(chǎn)品情況發(fā)生,現已全面杜絕。
二、銷(xiāo)售流程
支行理財經(jīng)理均是在充分了解客戶(hù)的財務(wù)狀況、投資目的、投資經(jīng)驗、風(fēng)險偏好、投資預期等的前提下向客戶(hù)推薦理財產(chǎn)品,并為每一位購買(mǎi)產(chǎn)品的客戶(hù)填寫(xiě)《個(gè)人客戶(hù)投資風(fēng)險評估報告》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《評估報告》),理財經(jīng)理根據其評估結果,向客戶(hù)推薦相應得理財產(chǎn)品!对u估報告》經(jīng)理財經(jīng)理與客戶(hù)進(jìn)行簽字后,交由支行理財主管審核并簽字,單筆購買(mǎi)金額超過(guò)100萬(wàn)的`客戶(hù),《評估報告》還經(jīng)由支行分管個(gè)人理財業(yè)務(wù)行長(cháng)簽字。自查中發(fā)現有少數客戶(hù)的《評估報告》未經(jīng)支行理財主管簽字審核,已補交給支行主管審核。
在具體的理財產(chǎn)品銷(xiāo)售前,理財經(jīng)理均向客戶(hù)說(shuō)明了產(chǎn)品結構、風(fēng)險、收益等相關(guān)信息,讓客戶(hù)在充分了解產(chǎn)品的基礎上作出選擇。理財產(chǎn)品的《合約》、《合同》、《風(fēng)險揭示書(shū)》中客戶(hù)資料均填寫(xiě)完整。
三、資料檔案保存
20xx年以來(lái),所有理財產(chǎn)品的《風(fēng)險評估報告》、《合約》、《合同》、《風(fēng)險揭示書(shū)》等文件資料均保存完整,并按期裝訂成冊,入庫統一保管,其中,《客戶(hù)風(fēng)險評估報告》實(shí)行專(zhuān)夾保管、一年內有效的保管機制。支行理財經(jīng)理為每期產(chǎn)品和《風(fēng)險評估報告》建立了詳盡的客戶(hù)電子檔案,方便及時(shí)了解客戶(hù)情況和日后與客戶(hù)溝通。本次自查中發(fā)現有些風(fēng)險評估報告未裝訂建表,擬定于今天下班前完成建表裝訂工作。
四、今后工作計劃
支行雖一直堅持專(zhuān)職理財人員介紹、合規銷(xiāo)售理財產(chǎn)品,但本次自查中仍然發(fā)現了一些問(wèn)題,這些問(wèn)題我們將在近幾天集中整改。在今后的工作中,支行將繼續堅決貫徹執行《關(guān)于進(jìn)一步規范商業(yè)銀行個(gè)人理財業(yè)務(wù)有關(guān)問(wèn)題的通知》的精神,合規銷(xiāo)售、定期開(kāi)展個(gè)人銀行理財業(yè)務(wù)自查工作,保證××銀行蕪湖××支行理財業(yè)務(wù)的健康、規范發(fā)展。
銀行業(yè)務(wù)自查報告4
為貫徹總行關(guān)于行風(fēng)建設的有關(guān)安排,我們分行營(yíng)業(yè)部在行長(cháng)的帶領(lǐng)下對我機構各方面的日常工作進(jìn)行了全方位的自查,通過(guò)大家的共同努力,已經(jīng)對其中業(yè)已發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了有效整頓。為了改善今后的工作質(zhì)量,提高今后的工作效率,更為了以此為戒,警示自我,本人將在此次自查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題歸納如下:
第一,由于長(cháng)期處于高度緊張的工作狀態(tài),自己放松了對服務(wù)的要求,遇到業(yè)務(wù)高峰期,容易引起煩躁心理,導致服務(wù)質(zhì)量下降。對于標準化服務(wù)中要求的站立服務(wù)、微笑服務(wù)以及“唱收唱付”標準服務(wù)用語(yǔ)的使用都做的不夠。通過(guò)自查,我決定從提高自己的思想認識入手,進(jìn)一步提高自我的服務(wù)規范化意識,嚴格要求自己從即日起按規范化服務(wù)的標準為客戶(hù)服務(wù),爭做服務(wù)之星。
第二,創(chuàng )新意識不足。通過(guò)自查以及與同事們的互查后,我深刻的感覺(jué)到自己在平日的工作中只專(zhuān)注于自身工作,而對營(yíng)業(yè)部整體的規劃以及其他員工的關(guān)心和幫助做的還有所欠佳。作為一名老員工,在工作中不僅要做好自己的本職工作,更重要的是要有能組織整個(gè)機構條理工作的能力,以及做好本機構與其他部門(mén)的協(xié)調能力。特別是自己做為一名黨員,在工作中一定要起到模范帶頭作用,成為領(lǐng)導工作中的好助手、部門(mén)工作中的業(yè)務(wù)骨干、同事工作中的好榜樣。
第三,思想有所松懈,學(xué)習意識不強。首先是學(xué)習理論不夠,不能真正做到在干中學(xué),在學(xué)中干。其次是學(xué)習的自覺(jué)性不高。雖然平時(shí)比較注重學(xué)習,集體組織的各項活動(dòng)和學(xué)習都能積極參加,但平時(shí)自己學(xué)習的自覺(jué)性不高,鉆不進(jìn)去,學(xué)習的內容不系統、不全面,對很多新事物、新知識的學(xué)習不深不透,不能精益求精。工作一忙就對業(yè)務(wù)的學(xué)習和技能的訓練有所放松,導致近來(lái)自己的業(yè)務(wù)技能水平?jīng)]有顯著(zhù)進(jìn)步。
第四,獨立解決問(wèn)題的能力欠佳。遇到問(wèn)題習慣于求助別人而不愿自己鉆研。這就需要我在今后端正學(xué)習態(tài)度,嚴肅對待自己思維方式的拓展。在問(wèn)題前面先要求自己對其有個(gè)認知和思考,并在有必要時(shí)將其記錄下來(lái),在不影響工作的前提下,盡量嘗試自身解決問(wèn)題,一回生兩回熟,現在面對的.各種問(wèn)題就是將來(lái)提升自身能力的種種財富。更可以以自身的轉變?yōu)樾聠T工樹(shù)立榜樣,為他們解決同樣的困難。
第五,工作積極性下降。長(cháng)期而枯燥的會(huì )計工作導致自己工作積極性的下降。對于工作中的壓力,有時(shí)容易產(chǎn)生抱怨心理,而不能很好的想辦法解決問(wèn)題。這主要是自身精神方面的主觀(guān)認識依然存在缺陷,雖然有客觀(guān)因素的存在,但作為一名合格的員工,應在自己出現此種狀況的情形下,清醒把握尺寸。我個(gè)人認為應該建立一種工作的節奏和安排,在狀態(tài)好壞的不同中,處理不同的工作,學(xué)會(huì )勞逸結合。更應該在情緒不高的時(shí)候,主動(dòng)尋找領(lǐng)導交流,接受精神上的教育和洗禮,拓寬自己的眼界和思路,明白問(wèn)題出現的價(jià)值。
當然,我們依然值得改進(jìn)目前業(yè)已出現的問(wèn)題,更依然有尚未發(fā)現的問(wèn)題存在,這就需要我們懷著(zhù)良好的職業(yè)操守,本著(zhù)實(shí)事求是的職業(yè)作風(fēng),在困難面前不要害怕,在問(wèn)題前面不能退縮,樹(shù)立“四多”(多看,多想,多學(xué),多做)精神,扎實(shí)自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),努力通過(guò)一系列類(lèi)似與此的自查、互查活動(dòng)完善自身。我個(gè)人相信,這就好像一種人生的個(gè)貸等比還款,問(wèn)題和代價(jià)好比本金和利息,一開(kāi)始可能我需要付出足夠的“本金”和相應的“利息”,而隨著(zhù)歲月的過(guò)往,需要償還的“負債”會(huì )越來(lái)越少。是的,適當給自己一些壓力,才能創(chuàng )造動(dòng)力;及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,才能解決問(wèn)題。也許我現在還無(wú)法走在問(wèn)題的前面,可我已經(jīng)產(chǎn)生這種意識,這就是一種進(jìn)步,相信這也是此次自查的目的所在。如果每個(gè)民生人都能產(chǎn)生這種轉變的意識,原本強大的我們便在未來(lái)更加值得期待。
銀行業(yè)務(wù)自查報告5
我行在收到《中國銀監會(huì )蕪湖監管分局轉發(fā)關(guān)于加強影子銀行風(fēng)險防控的通知》文件后立即組織相關(guān)人員對我行進(jìn)行了影子銀行風(fēng)險排查,并安排部署了我行員工的自查工作,現將風(fēng)險排查情況匯報如下:
一、風(fēng)險排查情況
未發(fā)現我行與影子銀行有任何業(yè)務(wù)往來(lái),與我行合作的xxx融資擔保有限公司、xxxx擔保有限公司、xxxx融資擔保(集團)有限公司在我行無(wú)貸款業(yè)務(wù),且我行無(wú)理財業(yè)務(wù)及信托業(yè)務(wù),目前不存在影子銀行的風(fēng)險隱患。
二、風(fēng)險自查情況
我行組織全行所有員工進(jìn)行影子銀行風(fēng)險自查工作,未發(fā)現我行員工有參與社會(huì )融資、資金中介、私售產(chǎn)品等違法違規行為。
三、下一步工作要求
我行按有關(guān)要求不與影子銀行發(fā)生相關(guān)業(yè)務(wù),以確保符合監管規定要求和有效防控風(fēng)險;改進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)系統,嚴格執行既定風(fēng)險限額和政策,杜絕自營(yíng)業(yè)務(wù)和代理業(yè)務(wù)之間的.利益讓渡和風(fēng)險轉移等;規范對小額貸款公司和融資性擔保公司的準入合作和最高額擔保限額管理制度;同時(shí)我行將不定時(shí)的對我行業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險排查,對違法違規行為予以嚴厲打擊。
銀行業(yè)務(wù)自查報告6
20xx年8月22日我部收到辦公室印發(fā)“關(guān)于印發(fā)《xx村鎮銀行“兩個(gè)加強、兩個(gè)遏制”回頭看自查方案》的報告”的文件。按照文件精神,內審合規部自查要點(diǎn)為“內部控制、風(fēng)險管理、案件防控”。以下為自查情況報告:
一、我行內控體系較為健全,組織結構設置符合自身特點(diǎn),明確了內部控制和相關(guān)職能部門(mén)的責任、權限和信息報告路線(xiàn)。我行主要發(fā)起行為xx銀行,同時(shí)吸收當地優(yōu)質(zhì)企業(yè)和自然人投資參股村鎮銀行,股權結構較為合理,為良好公司治理奠定堅實(shí)的股權基礎。
我行按照現代企業(yè)制度要求,建立了完善以“三會(huì )一層”即股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )及高級管理層為主體的治理結構并設立風(fēng)險管理委員會(huì )、提名委員會(huì )、薪酬委員會(huì )、關(guān)聯(lián)交易控制委員會(huì )、信息科技管理委員會(huì )和資產(chǎn)負債管理委員會(huì )六個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì )。但尚未建立獨立董事制度。
我行各個(gè)治理主體的職責邊界較清晰,并制定了股東大會(huì )議事規則、董事會(huì )議事規則、監事會(huì )議事規則和高級管理層議事規則五項規范的議事規則,但各項議事規則有待進(jìn)一步完善。
我行參照以流程為核心的全新的銀行模式開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理,即在整個(gè)銀行塑造“以客戶(hù)為中心”的企業(yè)文化,提高市場(chǎng)反應速度,改善服務(wù)水平;并通過(guò)業(yè)務(wù)模塊化、管理扁平化與運營(yíng)集中化,提高銀行運作效率,實(shí)現成本節約與規模效益,促進(jìn)價(jià)值創(chuàng )造與績(jì)效進(jìn)步,并全面提升銀行的核心競爭能力。但此項工作在該行尚處起步階段,內部組織架構不完善,距流程銀行要求還有較大差距,但我行在20xx年成立了內審合規部門(mén),隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展,20xx年我行將進(jìn)一步完善組織架構。
二、各部門(mén)、各崗位之間職責分離、相互制約,并定期不定期進(jìn)行崗位測評及意見(jiàn)反饋。認真執行輪崗和強制休假制度,并向監管當局按季度上報人員、安防非現場(chǎng)監管報表。我行在業(yè)務(wù)領(lǐng)域和部門(mén)之間建立了信息交流、信息共享及信息反饋機制。我行建立了《xx村鎮銀行內部控制評價(jià)試行辦法》,定期對內部制度的健全性等進(jìn)行評價(jià),但評價(jià)效果有待提高。
我行20xx年成立內審合規部門(mén),建立了內部審計及合規管理的'相關(guān)規章制度,并定期聘請發(fā)起行進(jìn)行業(yè)務(wù)督導及業(yè)務(wù)檢查。我行聘請外部審計機構進(jìn)行審計,但審計結果未及時(shí)上報監管部門(mén)。我行的內部控制缺陷被發(fā)現和被報告后能夠及時(shí)得到解決和糾正,并能夠及時(shí)糾正和整改外部監管機構發(fā)現的內部控制方面的問(wèn)題和缺陷。我行正逐步建立及完善各項內控制度,完善組織架構,有效開(kāi)展內外部審計工作,在高管層的科學(xué)領(lǐng)導下,20xx年我行未發(fā)生案件。
三、我行正逐步建立及完善各項內控制度,建立了存款、會(huì )計、重要空白憑證等管理制度和崗位規范,我行業(yè)務(wù)部已制定如下規章制度:貸款管理辦法、企業(yè)信用評級管理暫行辦法、信貸業(yè)務(wù)操作辦法、農戶(hù)貸款操作細則、擔保管理辦法、信貸業(yè)務(wù)審批管理辦法、存貸款利率管理暫行辦法、貸后管理辦法、信貸檔案管理辦法、抵貸資產(chǎn)管理辦法、貸款五級分類(lèi)管理辦法、訴訟管理辦法、信貸責任追究制度、項目融資業(yè)務(wù)管理暫行辦法、職能部門(mén)設置、個(gè)人貸款管理暫行辦法、固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法、流動(dòng)資金貸款管理暫行辦法。并嚴格按照相關(guān)規章制度開(kāi)展業(yè)務(wù)。
四、我行的風(fēng)險管理能夠對信用風(fēng)險、流動(dòng)性風(fēng)險和操作風(fēng)險等各類(lèi)風(fēng)險進(jìn)行較為持續的監控。并制定了相關(guān)業(yè)務(wù)政策、制度和程序。專(zhuān)門(mén)設立了履行內部控制、風(fēng)險管理和審計職能的部門(mén)和崗位。我行雖建立了風(fēng)險識別評估制度、職責和崗位,但制度和職責未及時(shí)更新,手段和技術(shù)不夠完善。
我行董事會(huì )能夠根據本行的情況,制定整體風(fēng)險管理政策、風(fēng)險限額和重大風(fēng)險管理制度,但并沒(méi)有明確的風(fēng)險偏好;高級管理層制定了監測和管理風(fēng)險的程序和方法;但沒(méi)有結合本行特點(diǎn),開(kāi)發(fā)高效的風(fēng)險管理信息系統,不能對對各類(lèi)風(fēng)險進(jìn)行準確的計量和管理。
銀行業(yè)務(wù)自查報告7
俗話(huà)說(shuō),無(wú)規矩不成方圓。凡事都要有個(gè)規矩,有了規矩,便有了度量是非的原則。國有法,家有規,對于民生銀行員工來(lái)講,“行內小法”就是我們的“家規”。上周總行老師蒞臨分行指導重溫行內小法,結合近些年來(lái)具體案例,組織了這次“重操守,防風(fēng)險,促騰飛”的培訓,使我受益匪淺,如醍醐灌頂。個(gè)人要進(jìn)步,企業(yè)求發(fā)展,一切都應遵循“嚴肅紀律,合乎規范”的原則,這樣才能穩步,才能長(cháng)久。只有自律嚴紀,方能穩步騰飛。
在經(jīng)濟全球化的今天,金融市場(chǎng)可謂是百家爭鳴,欣欣向榮,高速發(fā)展的繁榮背后也隱藏著(zhù)急功近利的浮躁。很多企業(yè)為了片面的追求利益最大化,走了畸形發(fā)展的路子,違背了法規法紀,到頭來(lái)也只是曇花一現,過(guò)眼浮云而已。孫子有言:將者,智信仁勇嚴也。作為企業(yè)的領(lǐng)軍人物,董事長(cháng)很明確的提出民生銀行的運營(yíng)策略,那就是“扎扎實(shí)實(shí),規規矩矩,開(kāi)動(dòng)腦筋”去,正是這句話(huà)鐫刻在心,民生銀行才能在短短15年里走完了其他銀行30年甚至更長(cháng)的路。事實(shí)很好的證明,只有規規矩矩,自律嚴紀,才能使企業(yè)穩步騰飛。
作為民生銀行的一名員工,應當嚴肅紀律,時(shí)刻銘記行內小法,自我約束。對于銀行從業(yè)人員來(lái)講,風(fēng)險無(wú)處不在,既要有良好品德,遵守法規,杜絕內部風(fēng)險,又要善于觀(guān)察,積極應對,防范外部風(fēng)險。結合自身工作來(lái)講,日常每一筆業(yè)務(wù)的受理不僅要嚴格執行金融法規、政策,還要認真審核票據憑證的真實(shí)性、有效性、合理性、合法性,盡量使風(fēng)險在可控范圍之內。在合乎法規的基礎上,針對每一位客戶(hù)的不同心理和需求,為他們提供快捷優(yōu)質(zhì)的.服務(wù),以“點(diǎn)點(diǎn)滴滴打造品牌”的服務(wù)理念來(lái)吸引客戶(hù);始終堅持“客戶(hù)第一”的思想,把客戶(hù)的事情當成自己的事來(lái)辦,換位思考問(wèn)題,急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想,針對不同客戶(hù)采取不同的工作方式,努力為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)意的服務(wù)。
民生銀行“二次騰飛”的新目標是把民生銀行建設成最具特色、盈利能力強,具有國際競爭力的中國最佳商業(yè)銀行。這就要求我們每一位員工不僅必須精通金融理論知識和業(yè)務(wù)技能,還必須熟悉國家金融法律法規、黨紀黨規和我行各項規章制度,依法辦事,合規經(jīng)營(yíng),做“規規矩矩”的典范;同時(shí),要從自身做起,自律嚴紀,關(guān)愛(ài)他人,為民生的二次騰飛揮灑青春的激昂!
銀行業(yè)務(wù)自查報告8
今年我縣開(kāi)展“企業(yè)評機關(guān)”、“行風(fēng)評議”活動(dòng)幾個(gè)月來(lái),我們中國工商銀行谷城支行通過(guò)自查存在的問(wèn)題和廣泛搜集社會(huì )各界的意見(jiàn),歸納起來(lái),主要是服務(wù)環(huán)境需要進(jìn)一步改善,服務(wù)水平需要進(jìn)一步提高,貸金力度需要進(jìn)一步加大。對這些問(wèn)題,我行邊查邊改,F將自查自糾及整改情況匯報如下。
加強硬件建設,改善服務(wù)環(huán)境。近幾年來(lái),我行投資一百多萬(wàn)元,先后對銀城等分理處和支行營(yíng)業(yè)室進(jìn)行了裝修改造,在今年9月下旬把支行營(yíng)業(yè)室建成全市首批“貴賓理財中心”,把其他網(wǎng)點(diǎn)建成標準化的“綜合理財中心”、“金融便利網(wǎng)點(diǎn)”。通過(guò)改造,共增加營(yíng)業(yè)面積260多平方米,增加營(yíng)業(yè)窗口6個(gè),每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都安裝(配備)有自動(dòng)柜員機、自動(dòng)存款登折機、網(wǎng)上銀行電腦,還安裝了一臺自動(dòng)存款機、兩臺離行式自動(dòng)柜員機,服務(wù)環(huán)境有了顯著(zhù)改善。
開(kāi)展三項活動(dòng),提升服務(wù)品質(zhì)。一是深入開(kāi)展“服務(wù)價(jià)值年”活動(dòng),以服務(wù)創(chuàng )造價(jià)值;二是繼續在網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展評選“服務(wù)明星”、服務(wù)“紅旗單位”活動(dòng),讓典型引路;三是廣泛開(kāi)展“規范服務(wù)”活動(dòng),組織員工規范操作。同時(shí),支行加大了對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的培訓力度、檢查力度、獎罰力度,推動(dòng)了全行服務(wù)水平的提升。目前,全行一線(xiàn)員工堅持統一著(zhù)裝、掛工號牌上崗,網(wǎng)點(diǎn)員工普遍做到了微笑服務(wù)、雙手接遞客戶(hù)憑證服務(wù)等“五項規范服務(wù)”。在工行省分行三季度“神秘人”優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查中,我行綜合得分在工行襄樊分行22個(gè)支行中居第2位。
堅持信貸創(chuàng )新,加大貸金力度。我行在辦好企業(yè)抵押貸金的同時(shí),針對部分企業(yè)貸金抵押值不足的實(shí)際,創(chuàng )新貸金路子,先后辦理了以企業(yè)鋼材、小麥、棉紗等大宗物質(zhì)質(zhì)押的商品融資,以企業(yè)應收帳款質(zhì)押的貿易融資,以企業(yè)對方銀行開(kāi)具的確認函為質(zhì)押的信用證賣(mài)方融資,還發(fā)放了企業(yè)一次抵押、循環(huán)使用的小企業(yè)網(wǎng)絡(luò )循環(huán)貸金。為了支持我縣個(gè)體民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展和居民創(chuàng )業(yè)就業(yè),我行發(fā)放了商鋪按揭貸金,等等。信貸工作的.創(chuàng )新,拓展了貸金路子,增加了信貸資金容量。到9月末,我行各項貸金余額達到2.95億元,比年初增加1.1億元,增加額居全市金融機構前列,有力地支持了我市經(jīng)濟的發(fā)展。
縣委縣部門(mén)將我行作為評議對象是對我們的關(guān)心,企業(yè)、客戶(hù)對我行行風(fēng)建設提出寶貴意見(jiàn)是對我們的信任。我行廣大員工決心在今后的工作中,以開(kāi)展“行風(fēng)評議”、“企業(yè)評機關(guān)”活動(dòng)為契機,更加扎實(shí)地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),更加有力地擴大信貸投放,更加全面地履行社會(huì )責任,為我市經(jīng)濟社會(huì )的科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻。
銀行業(yè)務(wù)自查報告9
為了規范電子銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),防范風(fēng)險,保證xx支行電子銀行業(yè)務(wù)健康、快速、規范發(fā)展,特根據總行下發(fā)的《關(guān)于加強風(fēng)險管理促進(jìn)電子銀行業(yè)務(wù)健康發(fā)展的通知》對支行所有電子銀行交易及簽約數據進(jìn)行全面自查。
自20xx年x月止xx支行共簽約網(wǎng)上銀行企業(yè)用戶(hù)x戶(hù),個(gè)人用戶(hù)x戶(hù),在網(wǎng)上銀行的簽約、柜臺操作、后臺操作以及客戶(hù)經(jīng)理等銀行內部人員的工作管理上規范合理;對企業(yè)簽約的客戶(hù)資料實(shí)行一戶(hù)一袋制,個(gè)人簽約的客戶(hù)資料專(zhuān)夾保管,各類(lèi)登記薄完善健全;其中企業(yè)客戶(hù)證書(shū)載體出入紀錄健全,證書(shū)載體及密碼做到雙線(xiàn)傳遞、及時(shí)發(fā)放,并按總行統一收費標準向客戶(hù)收取相關(guān)費用;同時(shí)嚴禁行內員工參與客戶(hù)相關(guān)資金交易,F就總行統一下發(fā)的.非現場(chǎng)審計疑點(diǎn)清單中可疑交易模型以及可疑簽約數據說(shuō)明如下:
一、網(wǎng)銀虛假簽約疑點(diǎn)核實(shí)說(shuō)明:
1、“xxx”系我行內部員工,于20xx年x月x日在xx建行xx分理處以卡號xxx簽約個(gè)人網(wǎng)銀,后xx分理處網(wǎng)點(diǎn)撤并入xx支行;經(jīng)聯(lián)系得知其簽約證件號xxx系當時(shí)所在網(wǎng)點(diǎn)柜員輸入有誤,正確號碼為x,已告知本人在網(wǎng)上將其錯誤簽約撤消后從新簽約。
2、“xxx”客戶(hù)姓氏雖不在中國標準姓氏范圍之內,但經(jīng)查留存客戶(hù)資料,確有其人,并與身份證姓名相符。
3、“xxx”系xx支行x單位代發(fā)工資戶(hù),查詢(xún)留存客戶(hù)資料后發(fā)現是柜面柜員簽約時(shí)將證件號錯輸為xxx,正確號碼為x,已向客戶(hù)道歉并說(shuō)明情況,同時(shí)通知其本人在網(wǎng)上將其錯誤簽約撤消后從新到柜面簽約。
4、網(wǎng)點(diǎn)單日累計簽約筆數大于20筆的記錄中20xx年x月x與x日xx支行柜面批量簽約xx戶(hù),系x及x兩單位代發(fā)戶(hù),相關(guān)客戶(hù)資料齊全,所以集中簽約是xx支行在營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù),宣傳電子銀行業(yè)務(wù)時(shí),客戶(hù)單位對網(wǎng)銀匯款優(yōu)惠手續費有興趣,且出具相關(guān)委托書(shū)委托我支行辦理批量簽約手續;由我支行柜面統一簽約后將簽約認證書(shū)送其單位,由其單位客戶(hù)簽字確認,同時(shí)告知員工自行上網(wǎng)下載證書(shū)修改密碼所至,從柜面簽約到客戶(hù)簽名確認,從客戶(hù)資料保管到其真實(shí)性確認均按規定雙人操作、雙線(xiàn)傳遞、主管監督,全面強化風(fēng)險管理工作,以有效遏止、杜絕風(fēng)險產(chǎn)生。
二、個(gè)人網(wǎng)上銀行相互對轉虛增交易量疑點(diǎn)核實(shí)說(shuō)明:
為順應我行電子銀行發(fā)展需要,將建行建成國際一流電子銀行的目標要求,xx支行結合自身任務(wù)加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度,積極向客戶(hù)推銷(xiāo)網(wǎng)銀業(yè)務(wù);因支行地處城郊,網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)對新興業(yè)務(wù)接受能力較差,此次涉及我支行個(gè)人網(wǎng)上銀行相互對轉共有x人,均是xx支行營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)質(zhì)客戶(hù),其中x、x、x等三人更是我支行發(fā)展的省級vip客戶(hù),在建行日均存款高達百萬(wàn)以上,由于這些客戶(hù)簽約網(wǎng)銀后對網(wǎng)上交易概念較為模糊,在接受xx支行宣傳后,為更加熟知電子銀行業(yè)務(wù)的情況下,多次重復進(jìn)行個(gè)人網(wǎng)銀業(yè)務(wù)往來(lái)的操作,且xx支行與20xx年x月x日發(fā)現后,當即予以禁止。xx支行在接總行非現場(chǎng)審計中對電子銀行可疑交易進(jìn)行核實(shí)的通知后又對其全面調查了解:
1、其交易資金是自有資金;
2、單筆交易額最高為八萬(wàn);
3、sum借貸方發(fā)生額相等。由此,排除交易風(fēng)險問(wèn)題,但對轉交易總額較大,存在虛增交易量的嫌疑,對此,xx支行再次要求客戶(hù)以后一切以真實(shí)交易為主,不要再相互對轉多筆同數額網(wǎng)銀交易,當然,我支行也將在以后的相關(guān)宣傳方面作出調整,確保不再出現類(lèi)似情況。
三、企業(yè)網(wǎng)上銀行相互對轉虛增交易量疑點(diǎn)核實(shí)說(shuō)明:
xxxx有限公司是由我行公司部直接經(jīng)營(yíng)的一家大型中外合資企業(yè),其單位日常結算量大,每年日均存款均在5000萬(wàn)以上,在xx支行開(kāi)立一般存款戶(hù);首先該單位網(wǎng)銀簽約資料齊全,對疑點(diǎn)交易xx支行將其交易憑證逐筆查找,其中8筆由xx分行x支的xx有限公司銅桿分公司轉入憑證用途為貨款和轉款,8筆由xx支行結算戶(hù)付款,xx支行收款交易憑證用途為買(mǎi)匯和轉款,2筆由xx支行轉入款項憑證用途為轉款,經(jīng)與單位核實(shí),確屬真實(shí)交易。
在此,xx支行依然存在不足之處,沒(méi)有設置電子銀行監控崗位,并落實(shí)專(zhuān)門(mén)人員監控和嚴密的再監督檢查方案。xx支行將以總行此次《關(guān)于加強風(fēng)險管理促進(jìn)電子銀行業(yè)務(wù)健康發(fā)展的通知》為契機,高度重視對電子銀行風(fēng)險控制,加強管理,決不容許出現為完成任務(wù)而弄虛作假的行為。并制定有效的檢查方案,注重檢查實(shí)效,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改,將業(yè)務(wù)檢查經(jīng);、系統化、規范化,建立風(fēng)險防范的長(cháng)效監督機制,按照建設國際一流電子銀行的標準,從根本上保障電子銀行業(yè)務(wù)的快速、健康發(fā)展。
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