如何提高內部審計的工作效率

　　企業(yè)要增值，就必須加強其內部的管理。因此，內部審計的重要性逐漸受到重視。高效率的內部審計機構不僅能夠對各個(gè)部門(mén)的工作起到良好的監督作用，還能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標的順利達成。但關(guān)注度的提升并不能保證內部審計的效率也得到相應的增加。所以，我們應該重點(diǎn)關(guān)注如何提高內部控制的效率。下面是yjbys小編為大家帶來(lái)的如何提高內部審計的工作效率的知識，歡迎閱讀。

　　(一)擺正內部審計的位置

　　內部審計要逐步實(shí)現由監督職能向服務(wù)與評價(jià)職能的轉化。首先，應該大力加強內部審計在內部控制方面的作用。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)組織過(guò)程中發(fā)揮更大的價(jià)值，從而保證企業(yè)更好地實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標。要立足于企業(yè)的內部管理之中，強化企業(yè)的內部控制，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略、方針目標的順利實(shí)施而服務(wù)。其次，要提升內部審計的評價(jià)職能。通過(guò)內部審計對企業(yè)的風(fēng)險管理進(jìn)行合理的評價(jià)，進(jìn)而對戰略目標做出有效的評估。為了得到高質(zhì)量的審計報告，就要提高內部審計的獨立性，重視審計的客觀(guān)性和公正性。審計機構應該與其他的職能部門(mén)獨立開(kāi)來(lái)，內部審計人員還應該與其被監督的對象沒(méi)有相關(guān)的利益關(guān)系。

　　(二)加強技能培訓，建立高素質(zhì)的內審團隊

　　在現行的企業(yè)環(huán)境下，內部審計已融入了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面之中，這對審計人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。內部審計不單單是監督和考查，還與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等密切相關(guān)。因此，審計人員除了要掌握扎實(shí)的財務(wù)知識和審計知識外，還要精通法律、經(jīng)濟、行政、管理等，更全面地為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現而服務(wù)。多元化的審計人員是發(fā)展主流，為此要從兩個(gè)方面入手：第一，要優(yōu)化企業(yè)內部審計機構的配置。審計團隊中不僅要有懂財務(wù)和審計方面的人員，還要配備精通企業(yè)各相關(guān)業(yè)務(wù)的人才。比如：審計工作逐漸信息化，那么就要為審計部門(mén)配備計算機方面的專(zhuān)家。第二，要定期請企業(yè)各個(gè)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人才對審計人員開(kāi)展講座。讓審計人員更加深入地了解企業(yè)各相關(guān)業(yè)務(wù)的運作流程，熟悉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方針，為風(fēng)險管理做出更準確的評估體系。但僅提高理論水平還不夠，還要重視審計人員之間的交流，要定期召開(kāi)審計工作總結會(huì )議，提出問(wèn)題，集體思考，不斷完善審計日程的安排，這對提高內部審計的效率有極大的幫助。除此之外，還要提高審計人員的職業(yè)道德素質(zhì)。有些審計人員利用職權徇私**，****，因此要對他們進(jìn)行思想道德教育，防止這種不正之風(fēng)的蔓延。

　　(三)運用科學(xué)的審計方法

　　提高企業(yè)內部審計效率最直接的途徑，就是運用科學(xué)的審計方法。審計人員可以從以往的工作中總結經(jīng)驗，也可以借鑒別人的經(jīng)驗整合出一套屬于自己的高效率的審計方法。比如，可以應用分析性復核方式來(lái)提高審計效率，執行計算機輔助審計，做到信息系統、電子信息和系統內部控制的“三位一體”，可以通過(guò)軟件的功能省略掉繁瑣的審計程序，為審計節約時(shí)間。由于信息在互聯(lián)網(wǎng)共享，大量的信息可直接從網(wǎng)絡(luò )獲得，這也為查找數據提供捷徑。隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對知識的需求也在不斷擴大，要時(shí)刻學(xué)習、探索并總結新的科學(xué)的審計方法， 才能在不斷變化的審計環(huán)境中一直保持高的工作效率。

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