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建筑工程質(zhì)量管理規劃方式
房屋建筑是人們生活起居的處所，其質(zhì)量安全關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全，所以必須提高房屋建筑施工的整體質(zhì)量，以保障房屋使用者的權益。下面是小編為大家分享建筑工程質(zhì)量管理規劃方式，歡迎大家閱讀瀏覽。
1.房屋施工的準備工作
房屋施工的前期準備工作，不僅是繁雜而且又非常重要的系統工作。執行人員需要對所有的項目有一個(gè)系統深入的了解，把握整個(gè)施工的流程，才能縱觀(guān)全局，做到駕馭自如，消除隱患，防患于未然。
要了解整個(gè)工程項目的運行，必須掌握所屬施工地區的地形、地質(zhì)特征、氣候條件、交通管道、標高等，對這些有了一定的了解后，需要對相關(guān)的暖通、線(xiàn)路照明、通信等做一個(gè)調查核對，從整體的角度對施工圖的主體結構、節點(diǎn)構造以及對施工建設單位提供的進(jìn)度造價(jià)、設備等做系統分析，選用合理的設備。為避免錯漏，還必須對設計圖紙中涉及的強條問(wèn)題等做事前的處理，設定相應的應對措施，準備備案，保障施工質(zhì)量。
編制設定指導性文件，要充分考慮到整個(gè)項目施工、質(zhì)量管理等問(wèn)題，推進(jìn)施工，保障進(jìn)度，在編制的同時(shí)還必須考慮施工場(chǎng)地的實(shí)際情況，對檢測要求、設備型號等都要做詳細的交代。最后要在監理閱覽提議后，進(jìn)行修正完善。
2.建立質(zhì)量保障體系
工程質(zhì)量的保障，在于具有完善的質(zhì)量保障體系，這對工程施工有著(zhù)直接的影響。所有質(zhì)量保證體系的第一要義就是“預防為主”。為了讓工程施工更加可靠，既要對整個(gè)施工項目有一個(gè)系統的質(zhì)量控制，還必須具有很好的可預見(jiàn)性。質(zhì)量保證體系要想行之有效，就必須明確總承包商單位經(jīng)理負責的施工范圍，加強各級管理人員的責任意識，建立有效的管理體系，并落實(shí)到位。
在不斷完善質(zhì)量保障體系的同時(shí)，責任要落實(shí)到各個(gè)工序的專(zhuān)職人員，不可出現互相推脫責任的現象，控制施工現場(chǎng)的秩序，確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。另一方面，需要從工程調研和使命接受、施工準備、材料采購、施工生產(chǎn)、試驗與查驗、修建房屋的功用試驗、施工交驗、回訪(fǎng)用戶(hù)與保修這八個(gè)環(huán)節完善和改善質(zhì)量體系結構，并使之有效操控運轉，目的在于嚴密操控所修建房屋的質(zhì)量。
3.房屋施工的質(zhì)量把控
房屋施工的全過(guò)程，最重要的環(huán)節就是對建筑工程質(zhì)量的控制。它包括設計圖紙、建筑材料的選擇、地形地質(zhì)特征、施工工藝、工序實(shí)行方法、管理制度、人員調配、水文氣象等等，所以，從施工角度來(lái)說(shuō)，必須嚴格把控，才能保證質(zhì)量。
建筑工程質(zhì)量，指的是在符合國家的法律法規、設計標準和規范文件的前提下，同時(shí)滿(mǎn)足業(yè)主的需要，其壽命、性能、安全性、可靠性等還需要滿(mǎn)足社會(huì )的需求及使用功能的需要。
建筑工程質(zhì)量的特征，重點(diǎn)包括實(shí)用性、安全性、可靠性等。施工人員是直接參與者及施工決策管理人，所以人為因素是第一要素，必須不斷提高施工人員的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識、責任感及整體素質(zhì)。對于需要參與高危工作的施工人員，需要對他們做專(zhuān)業(yè)的特殊培訓，強化他們的安全意識，設立獎懲機制，激發(fā)員工的工作潛力。同時(shí)在工程質(zhì)量的把控上，工序的完善性非常重要。
1)可調控性人為因素。施工人員的心理素質(zhì)和文化素質(zhì)，對整體施工有著(zhù)非常重要的作用。加強培訓，提高員工的文化素養、生理健康、工藝技術(shù)等整體素質(zhì)，可以充分發(fā)揮員工潛能，使工作更加順利。
2)機械配置的把控。機械設備的控制，是指對整個(gè)項目流程中需要的各類(lèi)器械的把控，其質(zhì)量的好壞直接影響施工的進(jìn)度。其中包括配套的工藝配備和器械如電梯、攪拌器等等，必須記錄所需配置的型號，對于測量?jì)x器、計量器、運輸設備等，在前期都需要做安全監測，以保障施工質(zhì)量。
3)材料的選擇與控制。加強建材的質(zhì)量控制，是提升整體工程質(zhì)量的前提。建筑材料的質(zhì)量直接關(guān)系到工程質(zhì)量，對于成品、半成品、原材料、結構配件等都需要嚴格把控，選擇達到國家標準的材料。首先，材料必須選擇正規廠(chǎng)商的國家注冊品牌材料，其次，進(jìn)場(chǎng)后對品牌材料進(jìn)行復核合格后方可放行，最后，施工安裝完成后，驗收檢查。
4)施工技術(shù)的把控。施工工藝、技術(shù)措施等方面，都需要成熟的技術(shù)把控。良好的技術(shù)水平，對施工非常重要;規范施工工藝，對提髙產(chǎn)品的精確度、潔凈度、平整度、密閉性等，都有著(zhù)很好的推動(dòng)作用。
5)對施工環(huán)境的控制。首先按節能要求，選擇合格的材料。其次施工過(guò)程中的污染、噪聲及安全環(huán)境也是影響工程質(zhì)量的因素。最后是環(huán)保綠色工程的控制。
4.工程責任規劃管理
4.1 質(zhì)量職責準則
對于工程項目中的每個(gè)項目細則，必須規劃出相應的管理負責人員。只有施工人員、明確了工作責任制度后，才能對工作有著(zhù)更強的責任感。
對整個(gè)工程項目來(lái)說(shuō)，每位施工人員都非常重要，他們既是操作者亦是指揮員，又是質(zhì)量保證的源頭，也是會(huì )麻痹大意造成不必要事故的起端。規劃整個(gè)工程質(zhì)量管理，必須以人為本，樹(shù)立質(zhì)量責任制，明確管理人員的責任和權利，并對整個(gè)工程項目進(jìn)行規劃。
4.2 技能復核準則
施工管理人員，應事前研討擬定出各分部分項間、各工序間、各工種間合作聯(lián)接的最合理技術(shù)流程。裝置工程各工種應與土建施工緊密配合，應設專(zhuān)人隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行預留、預埋，加強工種間合。4.3質(zhì)量事故陳述和處理準則樹(shù)立和履行質(zhì)量事故陳述和處理準則，是指在質(zhì)量事故發(fā)生后由有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量事故的辨認和評定，剖析發(fā)生質(zhì)量事故的緣由，并擬定處理質(zhì)量事故的辦法，經(jīng)相應職責部門(mén)審閱同意后進(jìn)行處置，并經(jīng)關(guān)聯(lián)部門(mén)復核檢驗。
房屋建筑施工的質(zhì)量，關(guān)系到整體建筑的安全性。在施工前，施工人員必須檢驗好相應的施工設備，技術(shù)人員需要嚴格把關(guān)，確認好各項工序的完善性。在施工過(guò)程中，務(wù)必保證施工人員和各項程序的配合。由于現澆板很容易出現部分非結構性的裂縫，需要施工人員在施工過(guò)程中細心地觀(guān)察，采取合理科學(xué)的防御措施預防裂縫產(chǎn)生。
與此同時(shí)，還必須結合建筑工程項目自身的項目管理特征，在施工前做好充分的準備工作，在施工中加強對工程質(zhì)量的監督，施工完成后必須嚴格按照國家標準進(jìn)行檢驗，以最大程度地保證房屋建筑的質(zhì)量。
5.建立好現場(chǎng)質(zhì)量管理制度
現場(chǎng)管理制度包括質(zhì)量責任制度、技術(shù)復核制度、現場(chǎng)會(huì )議制度、施工過(guò)程控制制度、現場(chǎng)質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統計報表制度、質(zhì)量事故報告和處理制度等。
1)質(zhì)量責任制度
人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動(dòng)力又是控制的對象。人是質(zhì)量的創(chuàng )造者，也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者。因此，在整個(gè)現場(chǎng)質(zhì)量管理的過(guò)程中，應該以人為中心，建立質(zhì)量責任制，明確從事各項質(zhì)量管理活動(dòng)人員的職責和權限，并對工程項目所需的資源和人員資格做出規定。
2)質(zhì)量事故報告和處理制度
工程建設過(guò)程中，由于設計失誤，原材料、半成品、構配件、設備不合格，施工工藝、施工方法錯誤，施工組織指揮不當等原因造成工程質(zhì)量不符合質(zhì)量標準和設計要求，或造成工程倒塌、報廢或重大經(jīng)濟損失的事故，都是工程質(zhì)量事故。
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